ÍNDICE DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR” BASES
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ÍNDICE DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR” BASES
ÍNDICE DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR” BASES Y PREMIOS DEL DESAFÍO I.- Presentación II.- Disposición para los participantes III.- Beneficios para el participante IV.- Ámbito geográfico del desafío V.- Condiciones para participar 5.1 Presentación de equipos 5.2 Modelo de negocio 5.3 Consentimiento de condiciones legales, bases del desafío y autoría VI.- Procesos del desafío 1. ° Periodo - Preparatoria (inscripción de proyectos) 2. ° Periodo - Preselección de Proyectos 3. ° Periodo – Exposición de Proyectos y Ceremonia de Premiación Departamental VII.- Cuadro de desarrollo de las fases VIII.- Galardones IX.- Matriz de evaluación XI.- Política de reserva de información ANEXOS DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR” BASES Y PREMIOS DEL DESAFÍO I.-PRESENTACIÓN Emprendedor Junior es un DESAFÍO para alumnos emprendedores de cuarto y quinto año de secundaria que se desarrollará en las distintas instituciones educativas de educación secundaria a nivel nacional. Su finalidad es desarrollar las capacidades emprendedoras a través de la generación de ideas novedosas que puedan plasmarse en modelos de negocio promotores del emprendimiento en nuestro país con soluciones innovadoras a los problemas sociales de nuestra comunidad. Esta iniciativa cuenta con el apoyo y patrocinio de la Universidad César Vallejo y el respaldo de la Cámara de Comercio de Lima. ¿QUÉ BUSCA “EL DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR”? Promover las capacidades ligadas al emprendimiento en alumnos de cuarto y quinto año de secundaria, tales como la innovación, creatividad, trabajo en equipo, etc. Por tal motivo, convoca a la juventud escolar a la presentación de modelos de negocio con enfoque empresarial así como con garantías de futuro que generen un valor social y económico ajustado a las bases del DESAFÍO. Con esta iniciativa se busca potenciar las características emprendedoras que los estudiantes han desarrollado a través de sus vivencias cotidianas (apoyando a sus padres en pequeños negocios familiares o propios). El propósito es consolidar este capital de conocimientos y orientarlos en el camino a la formalización de los mismos mediante la identificación de oportunidades, estructuración de proyectos y la posterior consolidación de emprendimiento en nuestro país. II.- DISPOSICIÓN PARA LOS PARTICIPANTES El DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR está dirigido a alumnos de cuarto y quinto año de educación secundaria de colegios públicos o privados del Perú que cuenten con una idea innovadora y viable para su constitución y consolidación como proyecto y posteriormente en un emprendimiento empresarial con garantías de futuro que generen un valor social y económico. Para participar, los estudiantes con sus proyectos deben haber cumplido con su inscripción y registro de acuerdo al cronograma establecido en la página www.ucv.edu.pe/desafioEJ Los modelos de negocio deben presentar los requisitos que mencionaremos a continuación: ● ● ● ● ● ● Los integrantes deben ser estudiantes de cuarto y quinto año de secundaria y residir en el Perú. Los trabajos se presentarán individualmente o en equipo, de hasta tres integrantes, quienes podrán presentar solo un modelo de negocio, el que consideren conveniente. Los modelos de negocio presentados no pueden vulnerar los derechos de propiedad intelectual o industrial ya existentes y debidamente registrados. Cualquier proyecto que contravenga las normas legales del país y/o afecte los derechos e imagen de terceros será inmediatamente descalificado sin lugar a reclamo. La persona que realice la inscripción del modelo de negocio se convertirá en el responsable de la veracidad de la información presentada. La persona o equipo de trabajo que inscriba el proyecto asumirá plenamente las responsabilidades correspondientes en caso las hubiere. La Universidad excluirá inmediatamente y sin lugar a reclamo a los participantes que no cumplan con los requisitos o que presenten información falsa, datos incompletos o sin la autorización correspondiente, además de reservarse el derecho a proceder de acuerdo al marco legal de las leyes del Perú. III.-BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE: A través del DESAFÍO los estudiantes emprendedores tendrán acceso a los siguientes beneficios: ● Acceso a la plataforma virtual donde podrán hacer llegar sus inquietudes referidas al DESAFÍO, además de recibir orientación complementaria que les permitirá precisar y mejorar su proyecto. ● Interacción con profesionales especializados en distintos ámbitos del mundo empresarial. ● Los ganadores obtendrán premios en efectivo que se utilizará en la implementación del proyecto presentado como Capital Semilla. ● Los participantes inscritos tendrán acceso a una conferencia magistral sobre emprendimiento y caso de éxito empresarial. ● Todos los proyectos serán ingresados a la incubadora de negocios del Centro de Emprendedores de la Universidad César Vallejo, con la finalidad de garantizar su continuidad. IV.- ÁMBITO GEOGRÁFICO DEL DESAFÍO Los proyectos presentados por los concursantes emprendedores deben desarrollarse dentro del territorio peruano. V.- CONDICIONES PARA PARTICIPAR 5.1 PRESENTACIÓN DE EQUIPOS Los proyectos participantes deberán ser registrados a través del formulario que se encuentra en la página web: www.ucv.edu.pe/desafioEJ 5.2 MODELO DE NEGOCIO La idea de emprendimiento presentada deberá desarrollarse mediante el Modelo Canvas, el cual es un resumen del modelo de negocio que permite la evaluación de su viabilidad, concreción y posterior seguimiento. En dicho diseño deberá expresarse con claridad la idea y la manera de concretarlo. La estructura del diseño del modelo de negocios se encuentra en el anexo del presente documento. 5.3 CONSENTIMIENTO DE CONDICIONES LEGALES, BASES DEL DESAFÍO Y AUTORÍA Los candidatos deberán declaran haber leído y aceptado las bases y condiciones legales del DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR, con tal razón, los participantes y apoderados deberán firmar la aceptación en su registro de participación y marcar la casilla de conformidad que se encuentra en nuestra página web. La aceptación de las bases implica lo siguiente: ● El DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR tendrá derecho durante el proceso del DESAFÍO de solicitar entrevistas con los integrantes de los proyectos participantes, así como también contar con autorización para visitar las instituciones educativas y recibir las aclaraciones que considere necesarias. VI.- PROCESOS DEL DESAFÍO 1.er periodo - Preparatoria (inscripción de proyectos) a) La Universidad César Vallejo remite a las distintas instituciones educativas públicas y privadas la invitación a participar del DESAFÍO Emprendedor Junior que se realizará en cada departamento del Perú, en donde se encuentren nuestras sedes institucionales, el cual comprende los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre de 2016. b) Se procederá inmediatamente después a realizar la inscripción de los modelos de negocios, adjuntado un vídeo de 3 minutos en la PLATAFORMA VIRTUAL. El formato del video se encuentra adjunto en el anexo 2. c) Las inscripciones se realizarán desde el 29 de agosto hasta el 16 de septiembre de 2016, dejando claro que luego de esta fecha no hay lugar a inscripciones extemporáneas. 2.° periodo - Preselección de Proyectos a) Luego del proceso de inscripción de proyectos y el video de negocio, se realizará un filtro de todos los proyectos inscritos a nivel provincial, quedando un número determinado de proyectos finalistas los que desarrollarán el DESAFÍO en sus modelos de negocio. b) Los proyectos serán evaluados por especialistas de la Universidad César Vallejo y analistas empresariales. c) Se efectuarán conferencias de alto impacto durante el mes de octubre en cada departamento donde se encuentra desarrollándose el evento con la intención de capacitar a nuestros participantes con las herramientas oportunas para darle un nivel más elevado, creativo e innovador al DESAFÍO y mantener motivados a nuestros concursantes con testimonios reales de emprendimiento. d) Los proyectos preseleccionados recibirán la noticia de haber pasado a la siguiente etapa por medio de una carta física entregada al director de la Institución Educativa, a los participantes y a los padres o apoderados de los participantes. e) Los proyectos preseleccionados cumplirán con el primer desafío de ingresar en la plataforma virtual un video de 3 minutos donde explicarán las razones por las que su proyecto deberá ganar. f) Los proyectos preseleccionados deberán seguir los desafíos que se les irán presentando. 3.er periodo – Exposición de Proyectos y Ceremonia de Premiación Departamental a) El día 4 de Noviembre se llevará a cabo la Exposición de Proyectos que dará inicio a las 17:00horas culminando a las 19:00horas, inmediatamente después de esta, se realizará la Ceremonia de Premiación desde las 19:00horas hasta las 20:00horas en cada sede departamental, donde se desarrollará un evento de gala y se premiarán a los 3 mejores modelos de negocio. b) Los proyectos preseleccionados participarán del “Elevator pitch”, donde cada participante o equipo deberá sustentar su proyecto (3 minutos por participante) con un mensaje que llame la atención ante un jurado en tres minutos. c) El jurado calificador estará conformado por docentes de la Universidad César Vallejo y asesores externos del mundo empresarial. d) Durante la ceremonia contaremos con la presencia de alumnos, padres de familia, docentes y directores de las Instituciones educativas a las que los alumnos pertenecen. La ceremonia será en presencia de las autoridades de la Universidad César Vallejo y un representante de la ONAGI. VII. CUADRO DE DESARROLLO DE LAS FASES PERIODO ACTIVIDAD FECHA LUGAR Difusión e invitación Primero Inscripciones Segundo Tercero Del lunes 29 de agosto al viernes 16 de septiembre Evaluación y selección de proyectos Viernes 7 de octubre Conferencias magistrales Durante el mes de octubre Ceremonia de premiación y exposición de proyectos Viernes 4 de noviembre Plataforma virtual Universidad César Vallejo Universidad César Vallejo VIII.- GALARDONES Los alumnos ganadores de los 3 primeros puestos serán premiados como estímulo y aliento a sus logros. PRIMER LUGAR: 1. Capital semilla de S/ 5000 2. Pensión especial, contemplada en la Escala 5 de acuerdo a restricciones de escala de la Institución (anexo N°3) que se hará efectiva en todo el desarrollo de la carrera, bajo condiciones de mantener un ponderado no menor a 14. 3. Implementación de una biblioteca virtual (15 iPad) para la Institución Educativa que representa el ganador. · SEGUNDO LUGAR Capital semilla de S/ 3000 · TERCER LUGAR Capital semilla de S/ 2000 Además: · ● Los estudiantes ganadores de los 3 primeros puestos serán reconocidos con Resolución Universitaria y a la vez con el BEG (Beneficio Empresarial Gerencial) para la formación formal de su empresa real (seguimiento, formalización, inscripción, permisos, estrategias de marketing, etc.). ● Todos los proyectos serán ingresados a la incubadora de negocios del Centro de Emprendimiento de la Universidad César Vallejo, con la finalidad de garantizar su continuidad. ● En la primera, segunda y tercera etapa se entregarán diplomas de reconocimiento a los directores, docentes y estudiantes que participaron con el proyecto de empresa y ocupen los 20 primeros puestos de honor. ● Los estudiantes ganadores de los 3 primeros puestos tendrán el derecho a participar en nuestro próximo desafío (DESAFÍO FINAL) que se llevará a cabo el 11 de Noviembre a las 18:00horas en la Sede de la Universidad César Vallejo, Lima Norte, previa coordinación y aprobación de resolución de la ONAGI. · IX.-MATRIZ DE EVALUACIÓN La matriz de evaluación permitirá realizar una calificación acertada y puntual. Los criterios a evaluar serán los siguientes: Idea de Negocio Presentación del Modelo de negocio Plan estratégico Elevator Pitch Beneficios a la sociedad y medio ambiente Se calificará la idea de negocio más innovadora y creativa. Se evaluará la estructura y el buen desarrollo del Modelo de Negocio. Se evaluará el establecimiento de la misión y visión, con objetivos propuestos realistas y alcanzables, donde las políticas y valores se realicen de acuerdo al modelo de negocio. Se evaluará el sustento y exposición del modelo de negocio durante el proceso del “Elevator Pitch”. Se evaluará si el modelo de negocio se enfoca en el beneficio social responsable. XI.- POLÍTICA DE RESERVA DE INFORMACIÓN El comité organizador del DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR informa que se respeta la normativa vigente en materia de protección de datos de carácter personal. EMPRENDEDOR JUNIOR se compromete a utilizar los datos incluidos en nuestra plataforma virtual, respetando su confidencialidad y dando uso de los mismos a fin de gestionar datos de contacto, cumpliendo con la obligación de guardarlos y adoptando todas las medidas para evitar la alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado. Los datos son tomados con la finalidad de llevar a cabo la gestión del DESAFÍO, la comunicación de decisión del jurado y la difusión de la actividad. ANEXOS DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR 2016 Anexo 1 PLAN ESTRATÉGICO Anexo 1. PLAN ESTRATÉGICO Resumen ejecutivo Permite una visión rápida y clara de la idea del producto y/o servicio, así como la metodología que se utilizará en su elaboración, su justificación y las características técnicas que muestran su grado de innovación y viabilidad técnica y comercial, además debe precisar las posibles aplicaciones industriales y comerciales. Es el resultado de la investigación que permite afirmar que dicha idea es viable y posiblemente rentable. Misión Representa la esencia de la organización, implica responder preguntas como: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos? No debe superar las 60 palabras. Visión La visión es una imagen a futuro de la organización. Expresa lo que la empresa quiere alcanzar en un tiempo determinado y debe responder a las preguntas guías siguientes: ¿Qué esperamos como organización alcanzar en el futuro? ¿En qué periodo de tiempo lo alcanzaré? Valores El equipo debe establecer y describir brevemente un mínimo de 6 valores que permitan a su organización realizar sus labores de manera ética y ser concordantes con lo establecido en su misión y visión. ● MODELO DE NEGOCIO 1. Propuesta de valor: es el valor tangible o intangible que se proporciona a cada segmento de clientes: ¿Qué problemas ayudamos a solucionar? ¿Qué necesidades satisfacemos a cada segmento de mercado? ¿Qué deseamos ofrecer a los clientes en términos de productos/servicios? ¿Cuánto pagan sus clientes por un producto o servicio similar? ¿Lo que ofrecemos en qué se diferencia de otros competidores? 2. Segmento de mercado: grupos de consumidores con necesidades, comportamientos y características similares: ¿Para quiénes creamos valor? ¿A quiénes nos dirigimos? ¿Quiénes serían nuestros clientes y/o usuarios más importantes? ¿Podemos describir los diferentes tipos de clientes? ¿Cuál es la diferencia de cada segmento? 3. Canales de distribución: los canales de comunicación, distribución y venta establecen el contacto entre la empresa y los clientes: ¿Cómo haría el cliente para adquirir el producto o servicio? ¿A través de qué medios o lugares los adquiriría? Dar a conocer a los clientes nuestros productos o servicios (recordatorio) Ayudar a nuestros clientes a evaluar nuestra propuesta de valor (evaluación) ¿Cómo les permitimos comprar? (compra) ¿Cómo hacemos llegar nuestra propuesta de valor? (entrega) ¿Cómo brindamos apoyo posventa a los clientes? (posventa) 4. Administración de la relación con los clientes: el objetivo de las relaciones que establecemos con los clientes pueden ser la adquisición o retención de los mismos: ¿Qué tipo de relación construiría usted con sus clientes? ¿Cuál es la estrategia que planea realizar? Asistencia personal Asistencia individualizada Servicios automatizados Comunidades 5. Ingresos/Precios ¿Por qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿Cuál es el precio que pensamos deben pagar nuestros clientes por el producto o servicio? ¿Cuál será nuestra estructura de ingresos? ¿Qué tipo de ingresos obtenemos? (transacciones bancarias, facturación directa, pago por crédito, etc.) 6. Recursos claves: Son los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione (sustantivos). ¿Cuáles son los recursos clave y más costosos en su modelo de negocios? Tipos de recursos clave Físicos Económicos Intelectuales Humanos Pueden ser Propios Alquilados Subcontratados Por alianzas 7. Actividades claves: son las actividades más importantes que debe emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione (verbos). ¿Cuáles son las actividades y los procesos clave en su modelo de negocios? Ejemplos de actividades clave: programar, administrar, implementar el marketing, etc. 8. Socios estratégicos: red de proveedores y socios que contribuyen al funcionamiento del modelo de negocio. ¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave? ¿Quiénes nos ofrecen servicios y recursos estratégicos? ¿Qué recursos clave adquirimos de nuestros socios? ¿Qué actividades clave realizan los socios? ¿Qué les doy yo a cambio? ¿Qué actividades internas podrían subcontratarse para bajar costos y mejorar la calidad? 9. Estructura de costos: Conjunto de costos que implican la puesta en marcha de un modelo de negocio ¿Cuáles son los costos más importantes e inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿Cuáles son los recursos clave más caros? ¿Cuáles son las actividades clave más caras? DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR 2016 Anexo 2 VIDEO ARGUMENTATIVO Los grupos durante la inscripción deberán enviar un vídeo en formato mp4 en el que presenten su proyecto innovador, cuyo tiempo no podrá ser mayor a 3 minutos. Formato: 1.- Define tu proyecto: ¿Quién es tu público? ¿Quién va a utilizar tu producto? ¿Qué problema tiene? ¿Qué problema o necesidad latente vas a satisfacer? ¿Qué solución ofreces? ¿Cómo lo vas a satisfacer? 2. - Responde a las preguntas más comunes: ¿Quién eres? ¿De dónde vienes? ¿Por qué puedes llevar este proyecto al éxito? ¿Qué necesitas para triunfar? ¿Qué mercado hay? ¿Qué tan grande es el mercado al que te diriges? 3.- Deja bien claro qué te diferencia de los demás y qué tiene de atractivo tu proyecto: ¿Por qué deben invertir en ti y no en otro? 4.- Explica tu modelo de negocio: ¿Cómo vas a ganar dinero? ¿Por qué va a ser un éxito? DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR 2016 Anexo 3 ESCALA DE PENSIONES PREGRADO 2016 - II