Memoria Anual 2007

Transcripción

Memoria Anual 2007

parque arauco
MEMORIA ANUAL 2007
parque arauco
MEMORIA ANUAL 2007
índice
04
lo que
sabemos
hacer
06
nuestra
presencia
10
nuestra
estrategia
corporativa
12
nuestro
crecimiento
14
mensaje del
presidente
18
directorio y
administración
22
parque
arauco:
somos un
animal en
movimiento
24
un cuarto
de siglo:
somos historia
“Contamos con un agresivo plan de crecimiento en
Latinoamérica, que contempla, entre 2007 y 2009, una
inversión de US$ 1.000 millones; al día de hoy, 70% de
los proyectos se encuentran en etapa de ejecución.
Esta estrategia nos permitirá duplicar la superficie
arrendable de la compañía hacia el 2010, alcanzando
1,2 millones de m2 de ABL.”
José Said, Presidente Parque Arauco S.A.
26
2007:
ampliando
gestión
40
nuestro
futuro:
próximos
desafíos
46
nuestro
aporte a la
comunidad:
mucho más
que comprar
50
información
de la
sociedad
66
estados
financieros
lo que sabemos hacer
“Somos un operador ‘multiformatos’, materializamos espacios comerciales que
crean experiencias de consumo únicas, según las necesidades de nuestros locatarios
y visitantes. Así es como la estrategia de Parque Arauco S.A. contempla las mejores
ubicaciones, los mejores socios, la mejor mezcla comercial, las mejores marcas y el
100% del esfuerzo puesto en potenciar las ventas de nuestros clientes”.
Gonzalo Quinteros, Gerente Corporativo Comercial de Parque Arauco S.A.
1
º
en levantar un mall en Chile: el más grande
y con mayor prestigio
en expandirnos hacia Latinoamérica
Propiedad en
16
2.200
183 millones
locales arrendables
Más de
malls distribuidos
en Perú, Chile y Argentina
visitas anuales
577 mil
m2 de ABL en Latinoamérica
En 2007 nuestro EBITDA
aumentó en un
Contamos con la orientación estratégica
de Equity International, dueño del
21%
13,5%
de Parque Arauco S.A. y uno de
los más prestigiosos inversionistas
inmobiliarios a nivel mundial
Agresivo plan de inversiones por
US$
1.000 millones
de los cuales un 70% está en ejecución
c h i l e
p e r ú
2007
2007
Centros comerciales: 5
Parque Arauco Kennedy, Arauco Maipú,
Mega Plaza Norte
Mall Plaza el Roble, Marina Arauco, Mall Center Curicó
Ventas totales: US$ 262 millones
Ventas totales: US$ 1.113 millones
Superficie ABL: 63.111 m2
Visitas anuales: 33 millones
ABL: Área Bruta Locativa, corresponde al espacio arrendable de cada centro comercial.
nuestra presencia
“Somos una empresa diversificada y de alcance regional, con presencia
en 4 países de Latinoamérica y con una distribución accionaria
atomizada, lo que asegura el consenso en la toma de decisiones y la
alta competitividad como grandes atributos de nuestro negocio”.
Andrés Olivos, Vicepresidente Ejecutivo Parque Arauco S.A.
a r g e n t i n a
c o l o m b i a
2007
2007
Abasto, Alto Palermo, Alto Avellaneda, Paseo Alcorta,
Patio Bullrich, Alto Noa, Buenos Aires Design,
Mendoza Plaza, Alto Rosario, Córdoba Shopping
Ingreso y creación de filial
Ventas totales: US$ 918 millones
Primera etapa contempla inversión de US$ 200 millones
nuestra presencia
“Hemos logrado diversificar nuestras inversiones a
través del desarrollo de proyectos en distintos países,
convirtiéndonos en el único operador de centros
comerciales con presencia regional”.
m a l l s
país
total ABL
(m2)
% propiedad
ABL propios
(m2)
nº visitas
(miles)
Parque Arauco Kennedy
Chile
107.167
100,0%
107.167
27.022
Arauco Maipú
Chile
54.029
100,0%
54.029
14.243
Plaza el Roble
Chile
26.089
100,0%
26.089
12.632
Marina Arauco
Chile
57.453
33,3%
19.151
18.187
Mall Center Curicó
Chile
45.584
33,3%
15.195
6.320
Mega Plaza Norte
Perú
63.111
45,0%
28.400
33.285
Alto Palermo
Argentina
18.210
31,6%
5.754
9.007
Abasto
Argentina
39.683
31,6%
12.540
19.181
Patio Bullrich
Argentina
10.978
31,6%
3.469
4.534
Paseo Alcorta
Argentina
14.403
31,6%
4.551
10.095
Alto Avellaneda
Argentina
27.336
31,6%
8.638
7.805
Buenos Aires Design
Argentina
13.988
17,1%
2.387
3.592
Alto Noa
Argentina
18.831
31,6%
5.951
7.086
Alto Rosario
Argentina
30.261
31,6%
9.562
10.425
Mendoza Plaza
Argentina
39.392
26,9%
10.581
-
Córdoba
Argentina
11.056
31,6%
3.494
-
316.957
183.417
centro comercial
TOTAL
577.570
nuestra estrategia
corporativa
El foco de nuestra estrategia corporativa está en
crear una plataforma de operación regional en
Latinoamérica para impulsar el crecimiento de la
empresa. Esta estrategia se sustenta
en 5 focos de acción:
· Intensificar la internacionalización hacia los demás países de América Latina, con
foco en Perú y Colombia.
· Ampliar la regionalización de la Compañía a través de la expansión en provincias
en Chile.
· Potenciar el crecimiento de los activos existentes, a través de inversiones que
mejoren el atractivo de los actuales centros comerciales.
· Desarrollar nuevos conceptos y formatos para crecer y llegar a nuevos segmentos
(Strip Centers - Power Centers - Malls Vecinales).
· Crear alianzas con actores relevantes de retail y real estate, los cuales ya tengan
un posicionamiento importante en activos inmobiliarios.
nuestro crecimiento
ingresos consolidados
EBITDA consolidado
millones de pesos 2007
millones de pesos 2007
50.000
46.058
40.000
30.000
30.118
32.069
33.414
30.000
26.349
25.000
36.377
20.000
17.498
19.764
20.441
2004
2005
21.525
15.000
20.000
10.000
10.000
5.000
0
0
2003
2004
2005
2006
2007
fuente: parque arauco s.a.
2003
2006
2007
“En Parque Arauco tenemos un compromiso; debemos ser capaces
de seguir rentabilizando las actuales operaciones y de concretar todos
los nuevos proyectos. Así lograremos aumentar el valor de la Compañía,
entregando atractivos retornos a nuestros accionistas”.
Juan Pablo Spoerer, Gerente Corporativo de Finanzas de Parque Arauco S.A.
total ABL
visitas anuales
metros cuadrados
miles
600.000
577.540
400.000
200.000
183.417
520.985
500.000
393.134
435.360
456.642
150.000
300.000
128.572
136.859
2003
2004
144.126
159.103
100.000
200.000
50.000
100.000
0
0
2003
2004
2005
2006
2007
2005
2006
2007
mensaje del presidente
Durante 2007, ingresamos a Colombia, iniciamos nuevos
proyectos en Perú, crecimos en Argentina y fortalecimos
nuestra presencia en Chile, lo que se tradujo en un
aumento del EBITDA de 21%.
estimados accionistas:
En representación del Directorio y de todas las personas que integran nuestra Compañía,
me es muy grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual 2007 de Parque
Arauco S.A.
2007 fue un año de crecimiento y de éxito para la empresa, en que nuestros logros
cimentaron las bases de una expansión sin precedentes en términos de ingresos, resultado
operacional, adquisiciones, nuevos formatos y lanzamiento de nuevos proyectos.
Enfocamos todo nuestro esfuerzo y compromiso en consolidar una posición de liderazgo como
desarrolladores inmobiliarios del retail, tanto en Chile, Argentina, Perú, y ahora Colombia. Para
lograr este importante desafío y hacer más eficiente cada uno de los procesos, creamos una
nueva estructura corporativa que cuenta con un equipo ejecutivo de alto nivel profesional y
humano, cuyo foco principal es extender nuestra experiencia y profunda visión hacia los otros
mercados donde la compañía está presente. Esto, a través de un agresivo plan de inversiones
de US$1.000 millones para el periodo 2007-2009. De estas inversiones, aproximadamente un
50% se está gestionando en Chile, un 30% en Colombia y un 20% en Perú. Este plan, ya en
ejecución, nos permitirá duplicar la superficie arrendable de casi 600.000 metros cuadrados a
fines del 2007 a 1,2 millones de metros cuadrados a comienzos del 2010.
Durante este ejercicio, nuestra compañía aumentó en Chile la productividad de sus activos
disponibles, así como la superficie arrendable a 290.000 m². Inauguramos el nuevo mall
Arauco Maipú, incrementando su área arrendable (ABL) en un 53%. En Parque Arauco
Kennedy, creamos Piso Diseño -un nuevo concepto que reúne en un solo espacio lo mejor
del diseño y la decoración-, además de comenzar la construcción de dos torres de oficinas,
que estarán operativas en el segundo semestre de 2008. También iniciamos el desarrollo
de nuevos formatos que gestionaremos tanto a nivel nacional como en otros mercados:
comenzamos las obras de un strip center en Maipú y de un mall vecinal en Quilicura.
Para potenciar la regionalización dentro de Chile –pilar importante dentro de la estrategia de crecimiento de
la Empresa-, adquirimos el 100% de Mall Plaza El Roble en Chillán, el mayor centro comercial de la región
del Ñuble. Y en enero, firmamos un compromiso de compra por el 83% de Mall Paseo Estación en Santiago,
centro comercial que cuenta con la mayor cantidad de visitas en Chile, con más de 70 millones anuales.
Reforzando nuestro plan de expansión en Perú, junto a nuestros socios locales, aumentamos el área
arrendable del centro comercial Mega Plaza Norte en 8.000 m². Además, comenzamos el desarrollo de tres
nuevos centros comerciales: dos en la ciudad de Lima y uno en Arequipa, todos ellos ubicados en sectores
estratégicos para el desarrollo del retail. Estos 3 proyectos demandarán una inversión total en el entorno de
los 135 millones de dólares, generando más de 110.000 metros cuadrados de nueva superficie arrendable.
Nuestras inversiones en Argentina a través de APSA también dieron sus frutos; Parque Arauco reconoció por
esta filial una utilidad 37% superior al año anterior. Durante 2007, incrementamos las ventas de nuestros
centros comerciales en un 24%, alcanzando a US$ 918 millones. Adquirimos junto a nuestros socios locales
un mall en la ciudad de Córdoba, y empezamos la construcción de dos centros comerciales, uno en Buenos
Aires y otro en la ciudad de Neuquén.
En este ejercicio, asimismo, iniciamos nuestra llegada a Colombia, creando una filial que tiene como desafío
la adquisición, desarrollo y explotación de distintos centros comerciales. La ciudad de Pereira, con más de
un millón de habitantes en su entorno, fue la elegida para llegar al país cafetero con un mall de un área
aproximada de 92.000 m², emplazado en una zona estratégica de la ciudad, con un gran potencial de
desarrollo inmobiliario.
Hoy, con una presencia en 16 malls, distribuidos en Chile, Perú y Argentina, con la llegada a Colombia, con
más de 183 millones de visitas anuales, con más de 2.200 locales y 577.000 m² de ABL, en Parque Arauco
S.A. hemos ido consolidando y haciendo crecer la relación con los actores del retail, enfocándonos en operar
todos nuestros centros comerciales con los más altos estándares de calidad y eficiencia.
A
N
I
G
P A
p
a
r q
u
e
mensaje del presidente
A partir de enero de 2008, la acción PARAUCO forma parte del IPSA (Índice de Precio Selectivo de Acciones),
indicador que concentra a las 40 empresas que más transadas de la Bolsa de Comercio de Chile.
Todos estos grandes pasos se reflejan en los resultados de la Compañía en todos los mercados donde
participa. El sólido balance nos ubica en una inmejorable posición para enfrentar el 2008. El EBITDA creció un
21% con respecto al año anterior, lo que nos confirma la senda de crecimiento que hemos iniciado. Una vez
que los proyectos en curso entren en operación comercial y generen EBITDA, Parque Arauco y sus accionistas
verán los frutos de todo el trabajo y esfuerzos de un agresivo y rentable plan de inversión. La Utilidad Neta
del año 2007 se vio afectada por el prepago de bonos realizado durante el año, lo que nos permitió disminuir
considerablemente nuestro costo de financiamiento.
Como compañía, creemos que la industria del retail presenta grandes oportunidades de desarrollo para
expandir nuestro negocio y nuestra posición de liderazgo en Latinoamérica, acrecentando el valor de la
Empresa en un mediano y largo plazo.
Queremos agradecer la confianza de nuestros accionistas y la contribución, apoyo, trabajo en equipo y
compromiso de nuestro directorio, de nuestro grupo de ejecutivos, de cada uno de nuestros trabajadores,
clientes y proveedores, que hacen día a día posible esta gran transformación que estamos realizando al
interior de la Empresa. Les recuerdo que para el año 2008 el desafío es aun mayor. Los invito a continuar
compartiendo y contribuyendo al crecimiento de Parque Arauco S.A.
Atentamente,
José Said Saffie
Presidente del Directorio
a
r
a
u
17
c
o
José Said Saffie · Presidente
Rafael Aldunate Valdés · Director
Rut: 2.305.902-9
Rut: 5.193.449-0
Licenciado en Derecho, Universidad de Chile. Presidente del BBVA,
Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Universidad de Harvard:
Chile. Presidente de Parque Arauco S.A. Director de la Asociación de
Grado AMP. Director de GTD Manquehue, Viña San Pedro, Corredora
Bancos e Instituciones Financieras A.G. Consejero de la Universidad
MCC, Moneda-Asset, Parque Arauco S.A. e Instituto Libertad.
Jesuita Alberto Hurtado. Consejero Honorario del Centro de
Estudios Públicos - CEP. Presidente de la Fundación Palestina Belén
Patricio Claro Grez · Director
2000 Chile. Presidente Consejo Interempresarial Chileno-Arabe.
Rut: 5.206.994-7
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Director de Industrias
Rodrigo Abumohor Carniglia · Director
Forestales, Cía. de Seguros BiceVida, Parque Arauco S.A., Enersis
Rut: 6.978.209-4
S.A., Banco Bice y Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor
Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. MBA en
Combanc S.A.
Estrategia Financiera, Anderson School, UCLA. Gerente General de
Manufacturas Interamericanas S.A. Profesor titular de Estrategia,
Thomas Mc Donald · Director
Pontificia Universidad Católica de Chile.
Pasaporte: 028553698
B.A. en Relaciones Internacionales y Español, Universidad de Notre
Dame. Socio y Jefe de la oficina estratégica de Equity International.
Director de Gafisa, BR malls y Parque Arauco S.A.
directorio
Timothy Purcell · Director
Guillermo Said Yarur · Director
Rut: 14.577.313-k
Rut: 6.191.544-3
B.A., Universidad de Cornell, Master en Asuntos Internacionales
Egresado Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile. Postgrado
y MBA, Wharton School, Universidad de Pennsylvania. Ha sido
Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Director de Parque Arauco
Director de Nortel Inversora, Patagon.com, Almacenes Exito, Banco
S.A. y Comercial Café Mokka.
Mercantil, Celulosa Arauco, Cruz del Sur Vida S.A. y Parque Arauco
S.A., entre otros.
Raimundo Valenzuela Lang · Director
Rut: 7.836.580-3
Salvador Said Somavía · Director
Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. Master en
Rut: 6.379.626-3
Administración de Empresas, Wharton School, Universidad de
Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral. Director Ejecutivo
Pennsylvania. Socio de R&R Wine Ltda. e Inmobiliaria Estrella del
del Grupo Said. Participa en los Directorios de Parque Arauco S.A.,
Sur Ltda. Director de Parque Arauco S.A.
Envases del Pacífico S.A., The Endeavor Initiative Inc. Presidente
del Directorio de Isapre Cruz Blanca S.A. y Vicepresidente de los
Directorios de Embotelladora Andina S.A., BBVA Chile: Subsidiarias
de Leasing, Fondos Mutuos y Consultorías Financieras. Consejero
de Generación Empresarial y Telmex Chile.
JORGE MONTERO
FRANCISCO JAVIER
ARRIETA
JUAN PABLO SPOERER
Andrés Olivos Bambach · Vicepresidente Ejecutivo
Rut: 7.013.115-3
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Presidente Inmuebles Comerciales
del Perú S.A.C. y Parque Arauco Argentina. Director Alto Palermo S.A. y
Construmart S.A., entre otras. Su carrera se ha enfocado en la gestión de
empresas comerciales y de consumo masivo con operaciones en Chile, Argentina
y Brasil, participando directamente en la definición y ejecución de estrategias de
desarrollo, negociación, y sistemas de gestión. Ha participado en la evaluación
y adquisición de empresas, liderando operaciones de financiamiento en los
mercados internacionales de capital (ADR’S) y deuda (Estados Unidos, Europa
y Chile) por más de US$1.500 millones entre 1994 y 2007.
Juan Pablo Spoerer Hurtado
Gerente Corporativo de Finanzas
GONZALO QUINTEROS
ANDRÉS OLIVOS
SOLANGE IBARBOURE
Francisco Javier Arrieta Larraín
Gerente de División Chile
Rut: 6.866.049-1
Estudios de Ingeniería Comercial, Universidad de Chile. Cuenta con una
amplia experiencia de 23 años en el sector financiero, tanto nacional como
internacional (Perú, Argentina y Venezuela), y 5 años en el sector retail. Fue
Vicepresidente Ejecutivo de Sucursales y Banca de Personas de Corp Banca
en Venezuela, Gerente General de la Financiera de Consumo perteneciente
al Banco Interbank en Perú y Representante del Banco Trasandino en
Argentina. Trabajó como Gerente de Sucursales Banca Personas en Banco
Osorno por siete años. Además, se desempeñó como Gerente Comercial
de la División Shopping Centers de Cencosud, lo que le aporta un amplio
conocimiento de la industria inmobiliaria.
Rut: 10.877.023-6
Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. MBA, Duke University.
Durante más de catorce años, trabajó en la gestión de empresas del Grupo
Enersis, desempeñándose entre 2005 y 2007 como gerente de Finanzas y
Planificación Estratégica de Chilectra, con amplia experiencia en procesos
de M&A en la región. Fue Director de Codensa y de Ampla, empresas de
distribución eléctrica en Bogotá y Río de Janeiro respectivamente. En 2006, en
Chilectra recibió el premio por excelencia en ejecución estratégica, otorgado por
profesores de Harvard University. En 2007, fue elegido por sus pares “Mejor CFO
José Luis Acuña Velasco
Gerente Corporativo Control y Gestión
de la Industria”, premio entregado por la Revista Capital y Seminarium Penrhyn.
principalmente en Chile, Brasil, Perú y Colombia.
Rut: 13.039.425-6
Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile y MBA, Universidad
Adolfo Ibáñez. Su carrera se ha desarrollado principalmente en Chilectra
S.A., donde se especializó en finanzas corporativas, primeramente como
Investor Relations en las inversiones que la compañía mantiene en América
Latina, y luego como Subgerente de Planificación y Control, encargado de
la planificación estratégica y el monitoreo del negocio de la distribución,
JOSÉ LUIS ACUÑA
BLAS BELLOLIO
FRANCISCO AZCONA
JORGE CASTRO
administración
Blas Bellolio Roth · Gerente Corporativo Legal
Rut: 12.404.377-8
Abogado, Universidad Católica de Chile. Master in Laws (LL.M.), London
School of Economics. Diplomado del Postítulo de Economía y Finanzas Para
Abogados de la Facultad de Ingeniería Comercial de la Universidad de Chile.
Su experiencia incluye ámbitos de derecho corporativo, judicial y de propiedad
industrial. Además, se ha desempeñado en los estudios de abogados
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla, Alvarez y Cía. y Federico Villaseca y Cía.
Francisco Azcona Virrueta
Gerente Corporativo de Nuevos Negocios
Rut: 6.289.488-1
Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez. Se ha desempeñado en
diversas áreas -comercial, marketing, inmobiliaria y administración general- en
el sector retail y agroindustrial, en empresas como D&S, Santa Isabel, Empresas
Iansa y MTS. Además, ha participado en procesos de M&A en Chile y Brasil.
Gonzalo Quinteros Anwandter
Gerente Corporativo Comercial
Rut: 5.894.656-7
Estudios de Ingeniería Civil. En Parque Arauco ha liderado durante 14 años
el desarrollo comercial y marketing de la Compañía. Es miembro del Consejo
Consultivo para Sudamérica de la ICSC (International Council of Shopping
Centers).
Jorge Castro Orrego · Contralor y Comité de Auditoría
Rut: 9.768.458-8
Contador Público y Auditor con especialidad en US GAAP, IFRS y regulaciones
chilenas, Universidad de Santiago. Ha realizado auditorías financieras y reportes
para compañías como Banchile S.A., Citibank S.A., Wella Chile, BellSouth Chile,
y Embotelladora Andina S.A., como parte de sus labores en Langton Clarke
y Cía. (hoy Ernst & Young Chile). Posteriormente, en Embotelladora Andina
S.A., supervisó el sistema de control de gestión y presupuestos corporativo y la
consolidación de los informes de gestión de las filiales del Holding Andina.
Solange Ibarboure Barnetche
Gerente Corporativo Personas y Organización
Rut: 6.521.170-k
Antropóloga y Administradora de Empresas, Universidad Austral de Valdivia.
Master en Marketing y Negocios, ESEM. Durante 16 años se ha desarrollado
en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales,
gestionando proyectos y liderando procesos de gestión del capital humano.
Jorge Montero Urbinas · Gerente División Perú
ID: 6.674.612
Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería. Magíster en
Administración de ESAN. Durante más de 20 años ha trabajado en desarrollos
inmobiliarios, liderando, entre otros desarrollos, los residenciales y los de
oficinas en Perú. Cuenta con experiencia en el manejo de organizaciones de
promoción de exportaciones y en el sector educativo.
parque arauco:
somos un animal en movimiento
“Hemos sido protagonistas de la rápida evolución que ha vivido el
consumo, tanto en Chile como en el mundo, siendo capaces de visualizar
nuevas tendencias, adaptándolas a diversas realidades y ofreciendo un mix
que reúne los mejores operadores, servicios y alternativas del mercado”.
Francisco Azcona, Gerente Corporativo Nuevos Negocios Parque Arauco S.A.
Por nuestra capacidad de reinventarnos constantemente y la singularidad del negocio al que nos
dedicamos, nos autodefinimos como un Animal Puro.
· Somos un ente vivo en constante movimiento: Nos adaptamos con versatilidad y destreza
a las constantes transformaciones que experimenta el mercado del retail.
· Nuestra pureza radica en una línea de negocios única: Nos enfocamos en desarrollar espacios
de uso comercial y de entretención para ser arrendados a diversos operadores comerciales.
· Estamos siempre atentos a nuevas oportunidades de negocios: Hemos desarrollado nuestro
instinto para identificar cuáles son las necesidades de cada público, creando propuestas
originales que apuntan a reunir una diversa gama de opciones y soluciones, siempre a la
vanguardia y marcando la pauta.
· La evolución nos revitaliza: Actualizamos constantemente cada uno de nuestros proyectos,
replicando los conceptos innovadores que han sido exitosos en la industria.
Además, somos un animal de sólidos principios:
· Trabajo en equipo
Valoramos el aporte de cada uno de nuestros colaboradores.
· Honestidad
Incentivamos la búsqueda de la verdad y la libertad de expresión.
· Responsabilidad
Cumplimos nuestros compromisos, y así creamos confianza.
· Respeto
Valoramos la dignidad de cada persona y la diversidad en nuestro equipo.
· Solidaridad
Recibimos más al compartir nuestros logros y éxitos.
· Profesionalismo
Trabajamos por hacer las cosas bien.
siempre innovando
FOODCOURT
Fuimos los primeros en incluir un PATIO
DE COMIDAS en un shopping center,
reuniendo diferentes alternativas de
restaurantes y comida rápida en un
espacio que agrega valor a la
experiencia de compra de nuestros
clientes
1998
1997
1989
Nuestros 25 años se pueden resumir a través de dos grandes ejes: por una parte,
consolidamos proyectos, concretamos alianzas e ingresamos a nuevos mercados
que nos han permitido aumentar considerablemente el tamaño de nuestra
compañía. Pero en un sentido más profundo, nuestra historia se ha construido en
base a la introducción de atractivos formatos y conceptos en nuestros centros
comerciales, hitos de innovación que han potenciado nuestra visión del negocio,
posicionando la marca Parque Arauco como un referente para la industria.
TORRE MÉDICA
Inauguramos la primera TORRE MÉDICA
integrada a un centro comercial en
Chile, ofreciendo a nuestros visitantes
un sistema de salud dotado de la más
alta y moderna tecnología, además de
un equipo médico de primera línea.
CINES
Fuimos pioneros en incorporar un CINE
MULTIPLEX a un mall, integrando a
nuestro circuito de entretenimientos un
complejo compuesto por 14 salas de
cine de última tecnología, con una oferta
cinematográfica única en nuestro país.
un cuarto de siglo
1993
1994
1982
PARQUE ARAUCO KENNEDY
MALL ARAUCO MAIPÚ
El 2 de abril de 1982, ubicado en los terrenos del
Los
la
Comienza la internacionalización de Parque
Fundo San Luis, Parque Arauco abre sus puertas
experiencia en Parque Arauco Kennedy, impulsan
Arauco S.A. Para dar los primeros pasos,
al público, cambiando radicalmente la filosofía de
la creación de un nuevo centro comercial en la
escogimos al mejor representante del retail en
compra de los chilenos y generando espacios
Región Metropolitana. Durante noviembre de ese
Argentina -Alto Palermo S.A.- y consolidamos
únicos de encuentro y entretención que antes no
año,
Maipú,
una sociedad, a través de la cual participamos
existían. Con el paso del tiempo, se transforma
emplazado en un lugar estratégico de esta
-con un 31.6%- en la propiedad de 10 centros
en un icono de vanguardia, innovación y
comuna.
comerciales.
modernidad de la cultura en nuestro país.
buenos
resultados
inauguramos
Mall
ARGENTINA
obtenidos
Arauco
de
2007
2003
BOULEVARD
Inauguramos BOULEVARD DEL PARQUE
con el desafío de dar más entretención a
nuestros visitantes a través de la mejor
oferta gastronómica, artística y cultural,
en un ambiente ideal para disfrutar en
familia y con los amigos.
SREP
Implementamos el primer Sistema de
Reconocimiento Electrónico de Patentes
(SREP), lo que nos permite tener un
control de todos los automóviles que
ingresan a los estacionamientos de
Parque Arauco.
Seguridad y disponibilidad son los dos
ejes centrales de este plan que hemos
efectuado con gran éxito, y para lo cual
invertimos en tecnología de punta, para
asegurar un servicio de excelencia y la
más completa protección.
PISO DISEÑO
Creamos el primer espacio en Chile
dedicado al diseño y a la decoración.
PISO DISEÑO es un gran hito para
Parque Arauco S.A., a través del cual
acercamos a nuestro país las tendencias
más vanguardistas del diseño a nivel
mundial, reuniendo las mejores marcas
en un solo lugar.
somos historia
2006
1997
2007
INMOBILIARIA MALL VIÑA DEL MAR
MALL CENTER CURICÓ
JUNIO - COLOMBIA
Los
Este año inauguramos Mall Center de Curicó,
aportando al proceso de regionalización que
posicionaría la marca Parque Arauco en nuevas
zonas del país.
Para consolidar nuestra estrategia de crecimiento
planes
de
regionalización
de
nuestra
compañía se logran concretar a través de la
asociación con Almacenes Paris y Ripley, donde
Parque Arauco S.A. participa con un 33.3% de la
y abordar el plan de inversiones, establecimos
una filial de Parque Arauco S.A. en Colombia,
donde estamos desarrollando diversos proyectos
inmobiliarios.
Inmobiliaria Mall Viña del Mar en la propiedad de
dos centros comerciales: Mall Marina Arauco, de
EQUITY INTERNATIONAL
Viña del Mar, y el Mall Center de Curicó.
Una de las firmas de inversiones privadas de
mayor prestigio internacional en el sector
inmobiliario, Equity International, adquiere el
13,5% de Parque Arauco S.A., con una inversión
de US$ 50 millones. La integración de esta firma
incorpora a Parque Arauco S.A. una mirada
diferente sobre los negocios y un expertise único
en este rubro.
DICIEMBRE - MALL PLAZA EL ROBLE
Para fortalecer nuestra presencia en regiones e
imprimir el sello Parque Arauco en la zona sur,
tomamos el control de Mall Plaza El Roble, a
través de una inversión de US$ 35 millones.
Mall Plaza El Roble es un activo estratégico para
nuestra compañía, ya que es el principal
PERÚ
Perú es un mercado clave para Parque Arauco
S.A., donde vimos grandes posibilidades de
desarrollo, y Shopping Mega Plaza fue el
comienzo. A través de una unión estratégica con
el reconocido socio local Grupo Weisse,
adquirimos el 45% de este centro comercial.
shopping center de la provincia de Ñuble por
ventas y por tamaño, contando con un público
objetivo de un millón de personas mensuales.
2007:
ampliando gestión
“En Parque Arauco S.A. hacemos un excelente balance
de 2007. Fue un año de crecimiento y expansión, tanto
en Chile como en el mercado internacional, lo que nos
convierte en uno de los principales desarrolladores
y operadores de centros comerciales de América
Latina. Este liderazgo nos permitió mantener un buen
desempeño bursátil, reflejado en un aumento del 52%
en el valor de nuestra acción”.
¿por qué crecer afuera?
1. Hemos detectado que en Latinoamérica todavía existen mercados muy desatendidos
y consumidores que día a día demandan más y mejores productos y servicios.
2. Perú y Colombia -nuestros mercados prioritarios- registran el mayor crecimiento
en consumo de la región y presentan un aumento sostenido del ingreso per cápita
durante los últimos años.
3. La estabilidad política y social de ambos países les otorga una ventaja comparativa,
pues presentan mercados donde existen reglas claras y proyectos rentables, cualidades
que los hacen atractivos y seguros para los inversionistas extranjeros.
4. Queremos replicar en Perú y Colombia nuestra experiencia, conocimiento y
profunda visión de mercado, que hemos desarrollado a través de exitosos proyectos
en Chile. En esta línea, queremos aprovechar la oportunidad de introducir marcas
que hoy no tienen presencia en estos países, incrementando la oferta para los
consumidores.
mercado chileno
Nuestro crecimiento ha ido de la mano del aumento del poder
adquisitivo de los chilenos. En los ’90 el retail emerge junto a
Parque Arauco, siendo hoy el sector más dinámico de la economía
nacional. Según el estudio del Consejo Asesor Presidencial: “Trabajo
y Equidad”, $1 de cada $4 ganados por los chilenos, son gastados en
una tienda del sector.
chile
parque arauco kennedy · santiago
El primer mall de Chile, el más grande, innovador y el que más vende por metro cuadrado, con un total de
ventas de US$ 661 millones y 27 millones de visitas anuales.
Parque Arauco Kennedy es y seguirá siendo el referente de los centros comerciales en nuestro país. Pionero
en recibir la llegada de marcas internacionales y líder en el desarrollo de nuevos conceptos, ha logrado
integrar de forma exitosa espacios que agregan valor a la experiencia de compra de sus visitantes y que
posteriormente son referentes para la industria.
El atractivo y variado mix comercial en tiendas, productos y servicios que posee Parque Arauco Kennedy, lo
constituye como un negocio consolidado para las inversiones de la Compañía, otorgando un importante
nivel de diversificación de sus ingresos y manteniendo altos niveles de rentabilidad y eficiencia.
Durante 2007, integramos el más moderno sistema de seguridad de Sudamérica (SREP) y creamos PISO
DISEÑO, un nuevo concepto que agrupa oferta de diseño y decoración en un ambiente exclusivo dentro de
nuestro centro comercial. Además, comenzamos a construir TORRES DEL PARQUE, dos modernos edificios
de oficinas que serán inaugurados durante 2008.
arauco maipú · santiago
Símbolo de evolución, Arauco Maipú posee un renovado mix de marcas, entretenimientos y servicios que lo
transforman en un centro comercial de primera categoría y con la más variada oferta de la zona sur-poniente
de la Región Metropolitana.
Inserto en una de las comunas de Santiago con mayor crecimiento -tanto demográfico como en nivel
de ingresos-, Mall Arauco Maipú convoca a más de 1.200.000 visitantes al mes provenientes no sólo de
Maipú, sino también de las comunas de Cerrillos, Santiago Centro, Pudahuel, Lo Prado y Estación Central,
entre otras.
Además, es un centro comercial con un importante potencial de desarrollo, que nos hemos propuesto
impulsar a través de su modernización y ampliación arquitectónica.
Durante 2007, invertimos más de US$ 38 millones en su remodelación, dando origen a un renovado mall al
incrementar su superficie en más de un 50%. Se agregó una tienda Ripley, una tienda Paris y una renovada
tienda La Polar.
Nuestro próximo desafío será posicionarlo como uno de los malls de vanguardia de la zona y más completos
del país, con la construcción de una torre médica y un Boulevard.
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2007: ampliando gestión
plaza el roble · chillán
Ubicado a pocos metros de la plaza principal y a pasos de las principales arterias comerciales y financieras de
Chillán, este centro comercial aborda a un público objetivo de más de 500.000 visitas mensuales.
Mall Plaza El Roble es el principal centro comercial de la provincia de Ñuble y su excelente ubicación lo
convierte en un activo estratégico para Parque Arauco S.A.
Durante 2007, invertimos US$ 32,7 millones en su adquisición. Tenemos el desafío de imprimirle el sello
de innovación y calidad que caracteriza a Parque Arauco S.A., entregando a los habitantes de Chillán y sus
alrededores una mejor calidad de vida, objetivo que será clave para nuestro proceso de regionalización.
marina arauco · viña del mar
A través de la Sociedad Inmobiliaria Mall de Viña del Mar, Parque Arauco S.A. participa en la propiedad de
Mall Marina Arauco -en igual proporción que sus socios Ripley y Cencosud-, aportando su expertise y sólidos
conocimientos en el desarrollo de centros comerciales de primer nivel.
Desde el comienzo de su operación en 1999, tanto las ventas del mall como la afluencia de público han ido
aumentando progresivamente, recibiendo más de 1.6 millones de visitas mensuales.
mall center · curicó
Parque Arauco S.A. participa también en la propiedad de Mall Center Curicó a través de la Sociedad
Inmobiliaria Mall de Viña del Mar. Este mall se ubica en el centro de la ciudad de Curicó, ofreciendo una
amplia gama de productos y servicios a los habitantes de esta zona. Durante 2007, este centro comercial fue
visitado por más de 6 millones de personas y las ventas de sus locatarios alcanzaron a casi US$ 80 millones.
En conjunto con Marina Arauco, ambos centros comerciales han aportado a la regionalización de nuestra
empresa en Chile, siendo ambos las mejores alternativas de comercio de sus respectivas ciudades.
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mercado peruano
Con 27 millones de habitantes y sólo 6 centros comerciales en Lima
–donde se concentran 7 millones de personas–, Perú es un mercado
clave en el proceso de expansión de Parque Arauco S.A., cuya solidez
económica, alta rentabilidad y reglas claras, lo hacen ser un polo de
inversión atractivo para nuestra empresa.
El incipiente mercado peruano presenta un sinfín de posibilidades
de inversión, donde buscamos ser pioneros de ese desarrollo,
afianzando la posición internacional de la Compañía.
perú
pARQUE
A R A U C O
en
per ú
mega plaza norte · lima
Participamos con un 45% de Mall Mega Plaza Norte, centro comercial clave para la expansión latinoamericana
de Parque Arauco S.A. Desde nuestra llegada en 2006, sus ventas han aumentado en un 31%, con un total
de US$ 262 millones al año.
Mega Plaza Norte, ubicado en el sector norte de Lima, posee actualmente una superficie arrendable de
63.111 m2 y se espera que para el año 2008, tras los proyectos de expansión, la superficie arrendable alcance
a los 80.000 m2. Mega Plaza Norte se encuentra orientado hacia el estrato socioeconómico C, siendo el
único centro comercial de Lima que sirve a ese mercado.
mercado argentino
Durante los últimos 13 años hemos participado -a través de nuestra
sociedad con Alto Palermo S.A.- del extenso mercado trasandino.
El ingreso a este país ha sido todo un desafío, y podemos decir que
hemos contribuido al desarrollo de la industria en todos los ámbitos.
Hoy tenemos una participación de mercado muy importante en
los centros comerciales del país, generando ventas cercanas a los
US$ 918 millones en una superficie arrendable de 224.138 m2.
Durante 2007, incrementamos las ventas de nuestros centros
comerciales en un 27% con US$ 720 millones. Además, se aumentó
el ABL en un 32%.
argentina
buenos
aires
alto palermo shopping · buenos aires
Alto Palermo es sinónimo de “shopping center” en Argentina. Ubicado en la intersección de dos de las principales
avenidas de Buenos Aires, este centro comercial con un estilo arquitectónico vanguardista -premiado por el
International Council of Shopping Centers- tiene las ventas por m2 más altas del país, alcanzando un total de
US$ 204 millones al año, cifra que se encuentra por sobre el promedio de los centros comerciales en Estados Unidos.
abasto de buenos aires · buenos aires
Imponente edificio -que data del año 1889- donde conviven los rasgos antiguos de su estilo arquitectónico
original con las últimas tendencias de los centros comerciales. Es el mall más grande y completo de la capital
trasandina, cuenta con la más variada oferta de marcas, entretenimiento y cultura, en un ambiente cálido y
seguro para el esparcimiento familiar. Sus ventas anuales superan los US$ 234 millones.
alto avellaneda · buenos aires
Ubicado en la zona sur de la capital -en un barrio que se caracteriza por su vitalidad económica, la llegada
de los inmigrantes, los primeros tranvías y las más diversas expresiones culturales-, Alto Avellaneda se ha
consolidado como uno de los puntos de encuentro más importantes de la ciudad, ofreciendo grandes marcas
a buenos precios, y totalizando anualmente ventas por US$ 173 millones.
paseo alcorta · buenos aires
Con un total de US$ 129 millones de ventas anuales, Paseo Alcorta es un mall que se inserta en una de
las zonas edificadas más bellas de Buenos Aires, con un concepto arquitectónico de avanzada y los más
exclusivos locales comerciales y de gastronomía internacional. Esto hace que las más exclusivas marcas y
diseñadores de la moda argentina lo escojan para lanzar sus colecciones.
patio bullrich · buenos aires
Símbolo del refinamiento cultural argentino, este centro comercial -ubicado en el barrio de Recoleta, una de las
zonas más lindas del centro de Buenos Aires- es un edificio de arquitectura neoclásica que reúne desde lo más
tradicional hasta lo más innovador y exclusivo de la moda local e internacional. Con ventas anuales que superan
los US$ 90 millones, Patio Bullrich se sitúa en una inmejorable ubicación que atrae a clientes y turistas.
buenos aires design · buenos aires
Innovación y estilo en decoración son los conceptos que Home Design -ubicado en el barrio Recoleta- introduce
en Buenos Aires, brindando una oferta integral que lo convierte en el centro de referencia y visita de todos los
profesionales del rubro de arquitectura, diseño y decoración, con un total de ventas anuales de US$ 45 millones.
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2007: ampliando gestión
regiones
alto rosario · rosario
En el predio Scalabrini Ortiz, revivió un espacio lleno de historia. Las antiguas estructuras de los talleres del
Ferrocarril Central Argentino se fundieron con las modernas expresiones de la arquitectura actual en Alto
Rosario, un proyecto comercial y cultural que totaliza ventas anuales por US$ 86 millones.
alto noa · salta
Ubicado en la ciudad de Salta -capital de una de las provincias del noroeste argentino más importantes por
sus recursos naturales, población y nivel sociocultural-, Alto Noa cuenta con una variada oferta comercial
de las mejores marcas a los mejores precios, espacios de gastronomía y diversión para toda la familia, en un
entorno único por su paisaje y naturaleza. Sus ventas anuales totalizan US$ 45 millones.
córdoba shopping · córdoba
Primer centro comercial del interior del país, se caracteriza por contar con una anticipada percepción de las
tendencias de moda y diseño. Córdoba Shopping está ubicado en la cuarta ciudad en términos de poder de
compra y totaliza ventas por US$ 39 millones.
mendoza plaza · mendoza
Ubicado en Guaymallén, es el mall más importante de la región de Cuyo y fue creado como una respuesta
a las necesidades del público mendocino que requería de un centro comercial de características modernas,
amplias y cómodas para efectuar sus compras. Mendoza Plaza posee una magnitud y variedad de servicios
que lo convierten en Regional Mall y sus ventas anuales totalizan US$ 125 millones.
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mercado colombiano
Colombia es el tercer país con mayor población en América Latina,
con 41 millones de habitantes. Posee un mercado atractivo por su
crecimiento económico y estabilidad jurídica, lo que se suma al
escaso desarrollo de centros comerciales de renta, que abre muchas
posibilidades de incorporar un nuevo modelo de negocios como el
de Parque Arauco S.A., con una administración ‘activa’ que logra
mantener sus proyectos en permanente renovación e innovación, a
través de nuevos conceptos, servicios y formatos.
colombia
pARQUE
A R A U C O
en
colombia
durante 2007
Creamos una filial en el país cafetero que tiene como objeto la adquisición, desarrollo, administración y
explotación, por cuenta propia o en asociación con terceros, de centros comerciales e inversiones. Bajo esta
figura, la Compañía realizará alianzas con socios locales para expandirse a distintas zonas del país.
Actualmente nos encontramos estudiando y desarrollando proyectos en distintas ciudades del país, siendo el
centro comercial en Pereira el primero de ellos.
nuestro futuro:
próximos desafíos
Tenemos un amplio portafolio de proyectos en
desarrollo: un 50% de nuestras inversiones están
en Chile, un 30% en Colombia y un 20% en Perú,
lo que significa que contamos con un potencial de
crecimiento que nos permitirá duplicar la superficie
arrendable hacia el 2010.
santiago
arauco maipú · ii etapa
Con el objetivo de convertir a Mall Arauco Maipú en uno de los centros comerciales más
modernos del país, la segunda etapa de este nuevo mall contempla un segundo piso
donde habrá más tiendas y un nuevo patio de comidas. Adicionalmente, se construirá una
torre de oficinas, un centro médico, un boulevard y un gimnasio, que serán inaugurados
en tres fases sucesivas, entre 2008 y 2010.
paseo estación
Con visitas anuales que superan los 70 millones, Mall Paseo Estación –ubicado en el
Terminal de Buses San Borja y adquirido a comienzos de 2008– es uno de los centros
comerciales de mayor relevancia en Chile. Los planes para esta nueva adquisición
(que actualmente se encuentra en proceso de due diligence) consisten en homologar
las mejores prácticas del modelo de negocios de Parque Arauco S.A., con una
orientación a mejorar la experiencia de compra de los consumidores. Actualmente se encuentra en proceso
de ampliación, en el que se agregarán dos tiendas ancla, sumándose 29.000 m2 de ABL adicionales.
nuevos
formatos
strip center pajaritos
Con una privilegiada ubicación –entre Américo Vespucio y Pajaritos-, este centro comercial será una alternativa
de fácil acceso y rápida para los vecinos de Maipú. Bajo el formato de Strip Center, este nuevo polo comercial
ofrecerá, a través de tiendas menores y un supermercado, una variada gama de productos y servicios.
mall vecinal quilicura
Disminuir los tiempos de viaje es el principal valor agregado que ofrecerá este centro comercial ubicado en
el centro de Quilicura. A través de 2 tiendas ancla, tiendas menores, un supermercado, una torre médica, un
gimnasio y cines, los vecinos del sector podrán optar a productos y servicios de primer nivel.
torre de oficinas · kennedy
Nuevamente seremos los pioneros en desarrollar un nuevo concepto; esta vez serán dos torres de oficinas
ubicadas en plena comuna de Las Condes y en el centro comercial Parque Arauco Kennedy. Éstas contarán
con aproximadamente 28.000 m2 de ABL y contemplan una inversión total de US$ 35 millones.
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Proyecto San Isidro, Lima
nuestro futuro:
próximos desafíos
regionalizaci ó n
plaza el roble · chillán
Es el principal centro comercial de la Provincia del Ñuble -ubicado en un punto estratégico, cerca de la plaza
principal, colindante con el mercado y vecino del centro financiero y comercial de Chillán-; recibe más de un millón
de visitas anuales. En este mall, adquirido en diciembre de 2007, impregnaremos el sello de Parque Arauco S.A.,
posicionando marcas de prestigio y entretenimiento que mejorarán la oferta para los habitantes de la VIII región.
internacionalizaci ó n
el golf · san isidro · lima · perú
Excelencia, calidad, elegancia y exclusividad, son algunas de las características que definen a este centro
comercial mixto de primera categoría, que incluirá un “fashion mall” con presencia de las mejores marcas
internacionales, restaurantes, dos torres de oficina y un hotel de lujo.
Este proyecto será un polo de atracción para el creciente mercado limeño y abrirá sus puertas en enero de 2010.
mega plaza arequipa · arequipa · perú
Con el objetivo de descentralizar las operaciones en el Perú, construiremos -junto a nuestros socios locales- un
centro comercial amplio y moderno, pero respetuoso con las tradiciones de Arequipa, una de las principales
ciudades peruanas.
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strip center chorrillos · perú
Aprovechando el potencial de desarrollo del mercado peruano y la diversidad de segmentos por satisfacer,
decidimos exportar un nuevo formato hasta esta estratégica y exclusiva ubicación residencial limeña, donde
instalaremos un moderno strip center que abrirá sus puertas a comienzos de 2009.
mall alameda · pereira · colombia
Para debutar en Colombia hemos elegido la ciudad de Pereira, donde esperamos inaugurar en 2009 un mall
que contará con un área aproximada de 40.000 m2 de ABL. Este shopping center estará emplazado en una
zona estratégica de la ciudad, con un gran potencial de desarrollo inmobiliario.
otros proyectos · colombia
Tal como hemos anunciado, en Colombia tenemos un plan de inversión que contempla US$ 200 millones en
activos con centros comerciales en las principales ciudades de Colombia, entre los que podemos destacar el
proyecto en la ciudad de Pereira ya en ejecución.
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nuestro futuro:
próximos desafíos
p r o y e c t o s
2 0 0 8
·
2 0 1 0
superficie arrendable
(m2)
inversión total
(MMUS$)
fecha de
apertura
· Arauco Maipú, II Etapa
12.348
53
4º trimestre 2008
· Torres Oficinas Cerro Colorado
27.842
35
Agosto 2008
· Quilicura
24.629
42
Mayo 2009
· Pajaritos
5.274
9
Mayo 2008
· Plaza El Roble
27.484
61
En operación
· Paseo Estación
58.982
98
En operación
156.559
299
· San Isidro
57.224
84
Enero 2010
· Arequipa
48.330
40
Enero 2009
· Chorrillos
5.501
4
Enero 2009
111.055
129
· Pereira
40.201
70
COLOMBIA (*)
40.201
70
proyecto
CHILE
PERÚ
(*):
4º trimestre 2009
Los proyectos en Colombia contemplan una inversión de US$ 200 millones. Sin embargo, sólo hemos hecho público el proyecto en la ciudad de Pereira.
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nuestro aporte a la
comunidad: mucho más
que comprar
“Nuestro compromiso con la comunidad es una
responsabilidad que asumimos a través de diferentes
iniciativas que buscan el beneficio y bienestar de las
personas que se relacionan con Parque Arauco S.A.:
nuestros trabajadores, clientes, vecinos o los sectores
de la sociedad que necesitan del apoyo de la empresa”.
Solange Ibarboure, Gerente Corporativo Personas y Organización Parque Arauco S.A.
nuestras personas
Trabajo en equipo, creatividad, innovación y experiencia en el rubro del retail, son algunas
de las cualidades que mejor representan al equipo humano que constituye Parque Arauco
S.A. Comprendemos que el crecimiento de nuestra compañía se sustenta en las cualidades
que cada uno de sus integrantes aporta, en un espacio concebido para propiciar el
desarrollo personal y el de nuestra empresa.
En esta línea y con el objetivo de potenciar nuestra estrategia de crecimiento, durante 2007
rediseñamos la estructura organizacional de nuestra empresa, creando nuevas divisiones
corporativas y operativas por los países donde tenemos presencia. Este profundo cambio
responde a la necesidad de abordar de manera eficiente la consolidación internacional y
la expansión en Chile de Parque Arauco S.A.
Gracias al talento de nuestro equipo y a su capacidad para realizar proyectos audaces
y pioneros, hemos logrado posicionarnos como una compañía vanguardista y líder en
el mercado de los centros comerciales en Latinoamérica, lo que se fundamenta en una
profunda visión y conocimiento de la industria inmobiliaria y del retail.
En Parque Arauco S.A. cada uno de sus colaboradores está comprometido con el plan de
expansión de la Empresa y día a día nos preocupamos por generar un clima laboral que
incentive constantemente el desarrollo integral de nuestras personas. El aporte de cada uno es clave para
que logremos en conjunto proyectos que cumplan en un 100% las necesidades y expectativas de nuestros
clientes. Ése es nuestro sello, siempre bajo el espíritu de Parque Arauco: de hacer las cosas bien.
Junto al equipo de Recursos Humanos de Parque Arauco S.A., el Departamento de Bienestar evalúa
constantemente los beneficios otorgados a sus trabajadores:
· Programas de capacitación anual, y talleres de liderazgo y trabajo en equipo.
· Becas de estudio para hijos de funcionarios con excelencia académica.
· Colaboración en financiamiento de estudios de pre y postgrado para funcionarios.
· Programa de vacaciones para los hijos de nuestros colaboradores.
· Actividades recreativas para funcionarios de Parque Arauco.
El bajo índice de rotación de personal de un 1 % que presenta Parque Arauco S.A. durante 2007, es algo
que, sin duda, nos enorgullece.
responsabilidad social empresarial
Hemos detectado la posibilidad de desarrollar una acción social efectiva en nuestros centros comerciales,
debido al enorme potencial que genera el tráfico de público y la diversidad de espacios en que generar
oportunidades para los sectores más desprotegidos.
Hemos puesto al alcance de las personas y organizaciones -sin fines de lucro-, espacios físicos para la
realización de exposiciones de beneficencia, la captación de socios, venta de artículos, tarjetas de Navidad y
difusión de actividades.
Durante 10 años, Parque Arauco Kennedy ha abierto un lugar de solidaridad e integración en su Food
Garden, acogiendo a los niños Down del Colegio Rotario Paul Harris, quienes trabajan en el mantenimiento
de la limpieza y el orden.
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nuestro aporte a la
comunidad: mucho más
que comprar
La actividad social que marcó 2007 y que involucró a todo el equipo de nuestra compañía, fue el
apadrinamiento del jardín infantil “Papelucho”, al que colaboramos con útiles escolares durante el mes
de marzo y con juguetes para Navidad, instancia solidaria que reemplazó al clásico “amigo secreto” entre
compañeros de trabajo.
Como una manera de ayudar al pueblo peruano, luego de la tragedia sufrida por el terremoto que afectó a
la zona del Valle de Ica durante el mes de agosto, entregamos recursos para cooperar en la construcción de
viviendas para las familias afectadas. Esta ayuda se inserta dentro de nuestras políticas de responsabilidad
social con las comunidades donde se emplazan nuestros proyectos.
nuestros clientes
Durante estos 25 años de experiencia, la historia nos ha enseñado que para alcanzar el éxito debemos comprender
las necesidades de nuestros clientes, interiorizándonos de ellas para luego satisfacerlas a través de proyectos
atractivos y consistentes para nuestros consumidores, fórmula que hemos patentado como el sello de nuestra
obra y grabado como una de las máximas en cada uno de los negocios en los cuales hemos participado.
Bajo estas directrices, desarrollamos proyectos que se adaptan a las necesidades y realidades de cada uno
de los sectores en los cuales se insertan, conformándose en polos de atracción y entretenimiento para
los habitantes de los sectores aledaños. La idea de generar un cambio en los espacios de emplazamiento
nos ha guiado a conformar centros comerciales que no sólo solucionen las necesidades de compra de los
clientes, sino que también les permita vivir una experiencia única en torno a la cultura, el entretenimiento y
la gastronomía.
La oferta de nuestros centros comerciales apunta a integrar y desarrollar diferentes experiencias en un solo
espacio, privilegiando la comodidad, la seguridad y la variedad, en recintos modernos y vanguardistas que
han sido pensados y construidos para ese propósito.
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información de la sociedad
identificación de la sociedad
IDENTIFICACIÓN BÁSICA Y DIRECCIÓN
· Razón Social:
Parque Arauco S.A.
· Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Abierta
· Nemotécnico Bolsa:
PARAUCO
· Domicilio Legal:
Avenida Presidente Kennedy 5413, Las Condes, Santiago
· Dirección:
Avenida Presidente Kennedy 5413, Las Condes, Santiago
· Teléfono:
(562) 299 - 0500
· Fax:
(562) 211 - 4077 · 211 - 4131
· Sitio Web:
www.parquearauco.cl
· R.U.T.:
94.627.000-8
· Duración de la Sociedad:
Indefinida
· Número de Inscripción Registro de Valores: 0403
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de Noviembre de
1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por
escritura pública de fecha 23 de Febrero de 1981, otorgada en la misma Notaría. Se
autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos por resolución 363-S de fecha 22 de
Junio de 1981 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos, fue inscrito en el
Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 11.408 Nº 6.348
correspondiente al año 1981, y se publicó en el Diario Oficial N° 31.003 de fecha 30 de
Junio de 1981.
Los estatutos han sido reformados posteriormente en múltiples ocasiones, siendo las últimas
reformas las que constan en: escrituras públicas de fecha 1 de Junio de 1992, otorgada en
la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 20.648 Nº 10.800 del
Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año
1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.308 de fecha 6 de Julio de 1992; escritura pública
de fecha 20 de Julio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores cuyo extracto
se inscribió a Fs 23.842 Nº 12.725 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.333 de fecha
4 de Agosto de 1992; escritura pública de fecha 7 de Abril de 1994, otorgada en la Notaría
de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 8.260 Nº 6.805 del Registro de
Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se
publicó en el Diario Oficial Nº 34.852 de fecha 29 de Abril de 1994; escritura pública de fecha 21 de Octubre de 1994, otorgada en
la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 25.747 Nº 20.928 del Registro de Comercio del Conservador de
Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.024 de fecha 24 de Noviembre de 1994;
escritura pública de fecha 14 de Mayo de 1997, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs.
12.154 Nº 9.722 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1997, y se publicó en
el Diario Oficial Nº 35.773 de fecha 24 de Mayo de 1997; escritura pública de fecha 13 de Octubre de 2005, otorgada en la Notaría de
don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 38.425 Nº 27.337 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
de Santiago, correspondiente al año 2005, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.291 de fecha 20 de Octubre de 2005; escritura pública
de fecha 03 de Octubre de 2006, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 40.703 Nº 28.935
del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006, y se publicó en el Diario Oficial
Nº 38.583 de fecha 07 de Octubre de 2006; y escritura pública de fecha 11 de mayo de 2007 ante Notario Público de Santiago don
Luis Poza Maldonado y cuyo extracto se inscribió a fojas 20.217 número 14.744 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Raíces de Santiago y publicado en el Diario Oficial número 38.771 de 25 de Mayo del año 2007.
PROPIEDAD DE LA EMPRESA
El capital de la Compañía se divide en 615.000.000 de acciones sin valor nominal y todas de una misma y única serie. Al 31 de
Diciembre de 2007 se encuentran suscritas y pagadas 607.250.000.
1 2
p r i n c i p a l e s
a c c i o n i s t a s
·
d i c i e m b r e
2 0 0 7
nombre o razón social
RUT
acciones
porcentaje
EI FUND II CHILE LLC
59.124.410-8
81.754.887
13,46%
INVERSIONES RANCO LTDA.
77.133.070-3
57.066.174
9,40%
INVERSIONES CABURGA S.A.
96.854.480-2
51.572.490
8,49%
BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.A.
96.571.220-8
37.227.692
6,13%
CITIBANK CHILE CTA.DE TERCEROS CAP.XIV RES
97.008.000-7
36.818.883
6,06%
AFP PROVIDA S.A. PARA FDO. PENSION C
98.000.400-7
18.111.746
2,98%
INVERSIONES DEL PACIFICO S.A.
78.031.260-2
17.901.448
2,95%
SOCIEDAD CONSTRUCTORA JARDINES DEL BOSQUE LTDA.
88.036.500-2
17.569.334
2,89%
INVERSIONES GUADALMINA S.A.
96.532.940-4
17.530.000
2,89%
INVERSIONES LAS NIEVES S.A.
76.681.360-7
14.782.026
2,43%
JOSE DOMINGO ELUCHANS ASESORIAS LTDA.
77.406.660-8
14.179.944
2,34%
LEGG MASON FONDO DE INVERSION
96.613.580-8
10.250.500
1,69%
La Sociedad no registra Controlador, de acuerdo a lo definido en el Título XV de la Ley N° 18.045.
A
N
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Los accionistas que poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más
del capital de la Compañía, al 31 de Diciembre de 2007, son:
(i)
Sr. José Joaquín Said Saffie, Rut N° 2.305.902-9, participa de forma indirecta en un 16,08% de la propiedad de Parque Arauco S.A.,
(ii)
Equity International Management, LLC, fondo inmobiliario de inversión privado, participa en un 13,46% de la propiedad de
(iii)
Arturo, Jorge, María Inés y Guillermo, todos Said Yarur, participan de forma directa e indirecta en un 10,08% de la propiedad
Parque Arauco S.A., a través de EI Fund II Chile LLC (Rut N° 59.124.410-8), y
de Parque Arauco S.A., a través de Inversiones Ranco Limitada (Rut N° 77.133.070-3), Sociedad Inversora Rautén Limitada (Rut
N° 77.092.640-8) y aquellas acciones mantenidas a título personal.
c o m p o s i c i ó n
OTROS
14,4%
FONDOS MUTUOS
2,4%
a c c i o n a r i a
·
3 1
d i c i e m b r e
2 0 0 7
JOSE SAID
16,1%
DOMINGO SAID
10,1%
FONDOS DE INVERSION
14,5%
FAMILIA ABUMOHOR
7,3%
CORREDORES DE BOLSA
10,3%
AFPs
11,4%
EQUITY INTERNATIONAL
13,5%
descripción de la organización
Directorio
Parque Arauco es una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio compuesto por nueve miembros que se eligen
en Junta Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El Directorio es presidido por el Presidente del mismo y cuenta
adicionalmente con un Vicepresidente, que reemplaza al Presidente en ausencia de éste. En Junta Ordinaria de Accionistas
celebrada el 26 de Abril de 2007 se realizó la elección de los miembros del Directorio, quienes se presentan individualizados en
este documento.
53
c
o
Comité de Directores
·
·
·
Sr. Guillermo Said Yarur
Rut: 6.191.544-3 · Egresado de Ingeniería Civil Industrial
Sr. Patricio Claro Grez
Rut: 5.206.994-7 · Ingeniero Comercial
Sr. Rafael Aldunate Valdés
Rut: 5.193.449-0 · Ingeniero Comercial
Patrimonio
A continuación se presentan las cuentas del patrimonio al 31 de Diciembre de 2007:
p a t r i m o n i o
Capital pagado
M$
Sobreprecio en venta de acciones propias
M$
139.832.568
9.193.570
Otras reservas
M$
-18.817.199
Reservas futuros dividendos
M$
71.895.445
Utilidad (pérdida) del ejercicio
M$
5.758.883
TOTAL PATRIMONIO
M$
207.863.267
Bancos
BBVA, B.I.C.E., Chile, Citibank, CorpBanca, B.C.I., Santander Santiago, Security, Scotiabank y BancoEstado.
Auditores Externos
Ernst & Young.
Asesores Jurídicos
Departamento Corporativo Legal de Parque Arauco S.A. Se contratan servicios legales a terceros de acuerdo a necesidades particulares.
Clasificadores de Riesgo
Fitch Ratings y Feller Rate.
Marcas y Patentes
La Sociedad tiene registradas ante el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economía, la marca Parque Arauco y
otras en sus diferentes clases. Las inscripciones se encuentran vigentes por un lapso de diez años, renovables a su vencimiento.
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Clientes
Los clientes directos de Parque Arauco S.A. son los arrendatarios de sus locales comerciales y oficinas. Sin embargo, el cliente
indirecto, que es el público consumidor que asiste a los Centros Comerciales, es también base fundamental de la actividad de la
Compañía.
Proveedores
Dadas las características del negocio de Parque Arauco S.A., los principales proveedores son empresas de servicios generales, tales
como Chilectra Metropolitana y Aguas Cordillera; empresas constructoras y empresas de servicios de publicidad y marketing, tales
como SB&Partners, y otras empresas de servicios en general como seguridad, mantenimiento, aseo, etc.; medios de comunicación
masivos, tales como diarios, revistas, radios y canales de televisión, y otros.
Propiedades
El Centro Comercial Parque Arauco Kennedy está ubicado en la comuna de Las Condes, está construido sobre un terreno de
86.787 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por cuatro terrenos de la porción C del plano del loteo del ex
fundo San Luis de la Comuna de Las Condes, que se encuentran debidamente inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago a Fs 32.018 Nº 36.740 de 1982, Fs 13.872 Nº 9.264 de 1992, Fs 33.996 Nº 24.697 de 1992, que
conforman el lote fusionado C-5A y a Fs 1.700 Nº 1.609 de 1993 que corresponde al Lote C-6.
El Centro Comercial Parque Arauco Maipú está ubicado en un terreno de 165.516 metros cuadrados, situado en la comuna
de Maipú. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno-A y B y lote Dos, conformados por los inmuebles que se
encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 47.433 números 37.090 37.091 y a Fs 47.434, números 37.092 - 37.093, todos ellos correspondientes al año 1993.
El Centro Comercial Plaza el Roble está ubicado en la ciudad de Chillán y está construido sobre un terreno de 5.440 metros
cuadrados. El inmueble en referencia está conformado por dos terrenos, que se encuentran debidamente inscritos en el Registro
de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Chillán a Fs 7.269 Nº 4.392 de 2001 y Fs 7.525 Nº 5.976 de 2007.
En el terreno de la comuna de Quilicura, se encuentra en construcción el Centro Comercial Arauco Quilicura, en un terreno de
40.000 metros cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en calle O´Higgins con Arturo Prat, conformado por el inmueble
que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 12.008 Nº 19.113
correspondiente al año 2007.
Ubicado en la comuna de Maipú, se encuentra en construcción el Strip Center de Pajaritos, en un terreno de 14.428 metros
cuadrados. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno, Dos, Tres y Cuatro, conformados por los inmuebles que
55
c
o
se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 57.477 Nº 93.894, a Fs
57.477 Nº 93.895, a Fs 57.478, Nº 93.896 y a Fs 57.479 Nº 93.897, todos ellos correspondientes al año 2006.
Equipos: principales maquinarias y equipos que la entidad poseE
La Empresa es propietaria de un parque de maquinarias y equipos necesarios para sus requerimientos operacionales, cuya
mantención y reposición se efectúa de acuerdo a un programa de inversión que anualmente aprueba la administración superior de
la Compañía. A continuación se individualizan las principales maquinarias y equipos de la Empresa:
1.
Sistemas de Agua Potable
2.
Sistemas Eléctricos
3.
Sistemas de Red Húmeda contra Incendios
4.
Sistemas de Climatización
5.
Sistemas de Circuito Cerrado de TV
6.
Equipos Electrógenos de Emergencia
7.
Sistemas de Audio
8.
Sistemas de Comunicación Interna
9.
Sistemas de Detección de Humos
10.
Escaleras Mecánicas
11.
Ascensores
12.
Sistemas Sprinklers
13.
Sistemas de Alcantarillado
14.
Sistemas de Gas
15.
Red de Fibra Óptica
16.
Sistemas de Extracción de Aire
17.
Control Centralizado de Climatización
18.
Sistemas de Detección de Fugas de Gas
19.
Sistemas de Extracción de Aguas Servidas
20.
Sistema Contador de Público
21.
Sistema de Audioevacuación
22.
Central Telefónica
23.
Sistema de Cobro de Estacionamientos
A
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Seguros
Los bienes físicos de la Compañía se encuentran asegurados contra todo riesgo con las Compañías de Seguros Royal & SunAlliance
Seguros (Chile) S.A. Los activos y montos asegurados son los siguientes:
s e g u r o s
detalle
Misceláneo comercial (seguro contra terrorismo & sabotaje)
·
m o n t o
a s e g u r a d o
e n
U F
parque arauco
kennedy
parque arauco
maipú
plaza el roble
chillán
6.312.618
1.308.535
1.206.250
6.352.618
2.685.785
1.246.250
40.000
40.000
30.000
550
550
550
5.000
2.000
2.000
2.000
1.000
1.000
15.000
0
0
Misceláneo comercial (condiciones generales seguro todo
riesgo de daños físicos y perjuicio por paralización)
Responsabilidad civil general
Accidentes personales
Cristales
Fidelidad funcionaria EE.PP.
Robo comercio (vehículos ubicados en los estac. del mall con ticket de ingreso)
Actividades Financieras
La Compañía se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, fondos mutuos, fondos de
inversión, depósitos a plazo, etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como
de la liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el
mercado de capitales.
En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que
nos permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes.
En lo que se refiere a los pasivos financieros, éstos están principalmente representados por préstamos bancarios estructurados a
largo plazo, de tal forma de asegurar un calce de plazos entre la generación de recursos y el servicio de la deuda.
Los principales “covenants financieros” están representados por los siguientes índices:
·
Razón de Endeudamiento: 1.4 veces.
·
Razón de Cobertura de Gastos Financieros: 2.0 veces para el 2008, aumentando anual y linealmente hasta 2.5 al 2012.
·
Aumento de Endeudamiento en forma transitoria: La Compañía podrá aumentar su nivel de endeudamiento por sobre
los covenants permanentes hasta 1.7 veces, por una sola vez hasta el 2015, y por un período máximo de 12 meses.
En Sesión de Directorio del día 25 de Junio de 2007 se acordó el prepago de la totalidad de los bonos de las series D y E, emitidas
por Parque Arauco S.A., cuyo pago se efectuó el día 1 de Agosto del mismo año.
57
c
o
Stock Options
La Compañía cuenta con un sistema de incentivos para sus principales ejecutivos de la Sociedad, consistente en un Plan de Opción
de Acciones en los términos del artículo 24, inciso tercero, de la Ley sobre Sociedades Anónimas.
A este efecto, un 5% de la emisión del aumento de capital aprobado por las Juntas Extraordinarias de Accionistas de fechas 13 de
Octubre de 2005 y 02 de Octubre de 2006, esto es, 7.750.000 acciones, serán ofrecidas dentro del plazo máximo de 5 años desde
la primera fecha, de acuerdo a la modalidad y montos aprobados por el Directorio de la Compañía.
Contratos
A continuación se detallan los contratos de mayor importancia y sus principales características:
c o n t r a t o s
empresa
plazo
Eulen Seguridad S.A.
Anual
Cobertura de la vigilancia interior del mall Parque Arauco Kennedy.
Preservi S.A.
Anual
Cobertura de la vigilancia exterior Parque Arauco Kennedy.
Seguricorp S.A.
prestación del servicio
Cobertura de vigilancia interior y exterior de Mall Arauco Maipú.
Control Integral de Plagas Ltda.
Anual
HigIene ambiental, fumigación, desratización, desinsectaciones y sanitizaciones del mall Parque
Trane de Chile S.A.
Anual
The Synergy Group S.A.
Anual
Desodorización ambiental y control grasas de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.
Ascensores Schindler (Chile) S.A.
Anual
Mantención de escaleras mecánicas y ascensores de Parque Arauco Kennedy.
Ascensores Otis Chile Ltda.
Anual
Mantención de escaleras mecánicas y ascensores de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.
Thyssenkrupp Elevadores S.A.
Anual
Mantención de escaleras mecánicas, ascensores y montacargas de Parque Arauco Kennedy.
Eulen S.A.
Anual
Aseo general de Parque Arauco Kennedy.
Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.
Mantención preventiva del sistema de aire acondicionado de Parque Arauco Kennedy y Mall
Arauco Maipú.
ISS Servicios Generales Ltda.
Aseo general de Mall Arauco Maipú.
Caneclin Ltda.
Anual
Servicio de barrido mecanizado y lavado de calles de estacionamientos de Parque Arauco
Ecoclean S.A.
Anual
Extracción de residuos, basura y escombros Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.
Siemens S.A.
Anual
Sistema de detección y extinción de incendios Parque Arauco Kennedy.
Tyco S.A.
Anual
Sistema de detección y extinción de incendios Parque Arauco Maipú.
Burson-Marsteller
Anual
Agencia de Comunicaciones.
SB & Partners
Anual
Agencia Creativa.
Mindshare
Anual
Agencia de Medios.
Digitaria
Anual
Desarrollo y mantención sitio web.
Kennedy y Mall Arauco Maipú.
MAC Editores
Anual
Editorial Revista Detalle.
TMS Chile
Anual
Servicio de RRHH externo.
Ingeniería e Informática (servidor web).
IIA
Anual
El Mercurio
Anual
Prensa.
La Tercera
Anual
Prensa.
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u
Investigación y Desarrollo
Un objetivo primordial de la compañía es satisfacer las necesidades de nuestros visitantes, lo que obliga a estar permanentemente
evaluando nuestro desempeño, nuevas tendencias del mercado y cambios de hábitos y preferencias del consumidor. Lo anterior
se logra con un constante proceso de investigación de mercado, análisis de la información interna y evolución de esta industria en
mercados más desarrollados.
Por otra parte, la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes nos ha obligado a mantener una permanente innovación en nuestros
centros comerciales, lo que nos permite renovar constantemente nuestra oferta y así seguir siendo líderes indiscutidos en la industria.
Factores de Riesgo
Los principales factores de riesgo para la compañía son un deterioro general y prolongado en la actividad económica junto con la
intensificación de la competencia en el sector.
políticas de inversión y financiamiento
La Compañía privilegia la inversión en proyectos de alta calidad, eficiencia y que satisfagan los altos índices de rentabilidad exigidos
por el Directorio para cada nuevo proyecto.
Desde el punto de vista financiero, la Compañía privilegia el endeudamiento a largo plazo, el calce de monedas entre sus ingresos
y sus egresos y el cumplimiento estricto de los covenants financieros establecidos en sus contratos de deuda.
La Compañía no mantiene posiciones abiertas en el mercado de derivados, y el uso de estos instrumentos sólo se restringe en
general para la toma de cobertura y control del riesgo.
relaciones con sociedades filiales y coligadas
s o c i e d a d
filiales
patrimonio
M$
m a t r i z
objeto social
·
p a r q u e
a r a u c o
administración
directa
s . a .
participación
directa (%)
prop. sobre
activos (%)
Sociedad de Inversiones
Internacionales Parque Arauco S.A.
17.151.487
Sociedad
de Inversiones
Presidente: Andrés Olivos Bambach
Gerente General: Juan Carlos Molina S.
99,99
5,07
Constructora y Administradora
Uno S.A.
24.636.415
Construcción y Arrendamiento
de Locales Comerciales
Gerente General: Gonzalo Quinteros A.
99,99
7,28
Organización de eventos
publicitarios, promociones
Gerente: General Juan Carlos Molina S
99,99
0,012
Gerente General: Andrés Olivos Bambach
95,00
0,0004
Todo Arauco S.A.
Comercial Arauco Ltda.
40.606
1.327
59
c
o
s o c i e d a d
filiales
patrimonio
M$
c o l i g a n t e
·
p a r q u e
a r a u c o
directorio y administración
directa
objeto social
s . a .
participación
directa (%)
prop. sobre
activos (%)
207.503.846
Directores:
Eduardo Elsztain
Abraham Perelman
Daniel Elsztain
Ira Chaplik
Alejandro Elsztain
Fernando Elsztain
Gabriel Reznik
José Said S.
Andrés Olivos B.
Saúl Zang
Gerente General: Alejandro Elsztain
Gerente de Finanzas: Gabriel Blasi
27,68
16,08
Inmobiliaria
Mall Viña del Mar S.A.
35.764.931
Directores:
Lázaro Calderón
Lawrence Golborne
Andrés Olivos
Gerente General: Rodrigo De Diego
Subgerente de Adm. y Finanzas:
Jaime González Mallea
33,33
3,33
Inmuebles Panamericana S.A.
11.685.174
Directores:
45,00
14,69
Alto Palermo S.A.
Augusto Wiese
Ismael Noya
Gonzalo de la Puente
José Said S.
Mauricio Olaya
Marco Aveggio
Andrés Olivos B.
Gerente General: Carlos Neuhaus
Gerente de Finanzas: Guillermo Boitano
Política de Dividendos
La política de dividendos consiste en distribuir a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio.
d i v i d e n d o s
dividendo nº
11
12
13
14
15
16
17
p a g a d o s
p o r
a c c ió n
·
ú l t i m o s
fecha reparto
dividendo
$ por acción en moneda
de cada fecha
$ por acción
igual valor
03.05.01
09.05.02
08.05.03
05.05.04
09.05.05
08.05.06
08.05.07
17,8500
4,3000
10,0000
5,0000
9,0000
10,0000
10,0000
20,5382
4,8269
10,7932
5,4121
9,4631
10,1330
10,6606
7
a ñ o s
imputado
a ejercicio
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
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PERSONAL PARQUE ARAUCO S.A.
n ú m e r o
d e
e m p l e a d o s
matriz
filiales
total
Gerentes y Ejecutivos
28
5
33
Profesionales y Técnicos
59
26
85
Trabajadores
22
9
31
109
40
149
TOTAL
n ó m i n a
nombre
RUT
José Luis Acuña Velasco
13.039.425-6
Augusto Aninat De La Maza
10.552.618-0
p r i n c i p a l e s
cargo
Gerente Corporativo Control de Gestión
e j e c u t i v o s
profesión
Ingeniero Comercial
Gerente Desarrollo Comercial
Ingeniero Comercial
Francisco J. Arrieta Larraín
6.866.049-1
Gerente División Chile
Estudios Ingeniería Comercial
Francisco Azcona Virrueta
6.289.488-1
Gerente Corporativo de Nuevos Negocios
Ingeniero Comercial
Gerente Corporativo Legal
Abogado
Contralor
Contador Auditor
Gerente Desarrollo Negocios
Ingeniero Civil
Blas Bellolio Roth
Jorge Castro Orrego
Felipe Guzmán Honorato
12.404.377-8
9.768.458-8
10.655.726-8
Solange Ibarboure Barnetche
6.521.170-K
Gerente Corporativo de Personas y Organización
Antropólogo
Rodrigo Infante Ureta
9.267.610-2
Gerente Servicios e Infraestructura
Ingeniero Civil
Francisco Magini Hayes
3.550.627-6
Gerente Ingeniería
Ingeniero Eléctrico
M. Francisca Merino Reed
9.977.418-5
Gerente de Marketing
Ingeniero Comercial
Juan Carlos Molina Silva
9.085.644-8
Gerente Desarrollo Negocios
Ingeniero Comercial
Miguel Mujica Arriagada
10.795.415-5
Gerente Proyecto
Constructor Civil
Andrés Olivos Bambach
7.013.115-3
Vicepresidente Ejecutivo
Ingeniero Comercial
Gonzalo Quinteros Anwandter
5.894.656-7
Gerente Corporativo Comercial
Estudios de Ingenieria Civil
Gerardo Riquelme Cortés
9.329.062-3
Gerente Finanzas
Ingeniero Comercial
Hermann Schacht Rotter
8.813.993-3
Gerente Comercial PAM
Ingeniero Naval
Gerente Corporativo Finanzas
Ingeniero Comercial
Gerente Comercial PAK
Ingeniero Comercial
Gerente ICP (Perú)
Ingeniero Civil
Juan Pablo Spoerer Hurtado
10.877.023-6
Andrés Torrealba Ruiz-Tagle
7.622.704-7
Jorge Montero Urbinas
(ID) 6.674.612
u
61
c
o
Pago a Directores
p a g o
director
a
d i r e c t o r e s
RUT
2 0 0 7
y
2 0 0 6
2007
M$
2006
M$
Sr. José Said Saffie
2.305.902-9
36.151
37.472
Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia
6.978.209-4
18.076
18.736
Sr. Rafael Aldunate Valdés
5.193.449-0
14.515
-
5.206.994-7
22.310
23.447
14.577.313-K
18.076
12.572
Sr. Salvador Said Somavía
6.379.626-3
18.076
18.736
6.191.544-3
22.497
23.463
Sr. Raimundo Valenzuela Lang
7.836.580-3
16.597
23.463
166.298
157.889
Sr. Timothy Purcell
TOTAL
Remuneraciones Principales Ejecutivos Las remuneraciones de los principales ejecutivos de la Compañía percibidas durante el año 2007 ascienden a la suma de
$1.233.376.874.
Planes de Incentivo
Algunos ejecutivos de la Compañía cuentan con planes de incentivos basados en el cumplimiento de metas. Estas metas son fijadas
de manera individual, dependiendo del alcance de sus funciones.
o r g a n i g r a m a
c o r p o r a t i v o
DIRECTORIO
CONTRALOR Y
COMITÉ AUDITORÍA
GERENTE CORPORATIVO
CONTROL GESTIÓN
GERENTE CORPORATIVO
COMERCIAL
GERENTE CORPORATIVO
NUEVOS NEGOCIOS
GERENTE CORPORATIVO
FINANZAS
VICEPRESIDENTE
EJECUTIVO
GERENTE CORPORATIVO
PERSONAS Y ORG.
GERENTE CORPORATIVO
LEGAL
GERENTE DIVISIÓN
CHILE
GERENTE DIVISIÓN
PERÚ
GERENTE DIVISIÓN
COLOMBIA
A
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e
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63
u
estructura jurídica parque arauco s.a., subsidiarias y compañías relacionadas
INMOBILIARIA MALL
VIÑA DEL MAR S.A.
33,330%
COMERCIAL ARAUCO
LTDA.
95,000%
99,999%
PARQUE ARAUCO S.A.
99,900%
99,99%
99,996%
SOC. DE INVERSIONES
INTERNACIONALES
PARQUE ARAUCO S.A.
TODO ARAUCO S.A.
CONSTRUCTORA Y
ADMINISTRADORA UNO S.A.
0,003704%
PLAZA EL ROBLE S.A.
0,01%
95,00%
PARQUE ARAUCO
ARGENTINA S.A.
99% INVER. NTERNACIONALES
1,0%
99,9% INMUEBLES COMERCIALES
0,1%
COLOMBIA S.A.
19,51368%
8,17103%
ALTO PALERMO S.A.
DEL PERU S.A.C.
45,0%
5,00%
INMUEBLES
PANAMERICANA S.A.
e s t a dí s t i c a
nº acciones
transadas
a c c i ó n
monto total
transado (MM$)
P A R A U C O
precio promedio
($)
1° trimestre 2005
13.345.480
4.280
2° trimestre 2005
30.990.867
10.988
321
355
3° trimestre 2005
19.036.135
7.615
400
4° trimestre 2005
14.506.980
4.750
327
1° trimestre 2006
11.953.884
4.077
341
2° trimestre 2006
36.477.538
12.728
349
3° trimestre 2006
17.979.946
6.008
334
4° trimestre 2006
35.539.742
13.545
381
1° trimestre 2007
39.475.797
18.294
463
2° trimestre 2007
44.993.764
26.893
598
3° trimestre 2007
21.270.775
13.967
657
4° trimestre 2007
46.017.517
27.994
608
c
o
t r a n s a c c ió n
fecha
transacción
11/1/07
2/3/07
vendedor/
relación con
la sociedad
QUINTEROS
RUT
vendedor
comprador/
relación con
la sociedad
5.894.656-7
LARRAÍN VIAL S.A.
ANWANDTER
CORREDORA
GONZALO ALEJADRO
DE BOLSA
GERENTE
NINGUNA
MAGINI HAYES
3.550.627-6
d e
SANTANDER
FRANCISCO
INVESTMENT S.A.
GERENTE
CORREDORES DE BOLSA
a c c i o n e s
RUT
comprador
nº acciones
transadas
serie
p o r
% capital
suscrito
p a r t e
precio
unitario
transacción
d e
r e l a c i o n a d o s
transacción
cancelada
contado
periodo
cierre
bolsa
transacción
efectuada
en la bolsa
participación
en el capital
(vendedor)
participación
en el capital
(comprador)
80.537.000-9
350.000
UNICA
0,05789553
384,000000
SI
412,000000
SI
0,000000
0,76571137
96.638.200-2
40.015
UNICA
0,00790696
480,000000
SI
490,000000
SI
0,024702
0,25449172
78.267.570-2
3.751.348
UNICA
0,61776007
-
SI
500,100000
NO
1,853280
0,61776007
76.265.250-8
3.751.348
UNICA
0,61776007
-
SI
500,100000
NO
1,235520
0,61776007
78.265.280-K
3.751.348
UNICA
0,61776007
385,000000
SI
495,000000
NO
0,61776007
0,61776007
76.265.260-5
3.751.348
UNICA
0,61776007
385,000000
SI
495,000000
NO
0,000000
0,61776007
85.544.000-8
195.080
UNICA
0,03212515
545,000000
SI
624,970000
SI
0,000000
0,04140601
96.772.490-4
14.782.026
UNICA
2,43425706
545,000000
SI
604,740000
SI
0,000000
2,64434582
96.772.490-4
7.000.000
UNICA
1,15273775
545,000000
SI
655,340000
SI
1,281519
1,36572203
96.665.450-3
463.546
UNICA
0,07633528
605,000000
SI
605,000000
SI
0,000000
0,10730951
NINGUNA
27/3/07
INVERSIONES
95.676.000-3
INVERSIONES
SAN CARLOS S.A.
LOS NAVEGANTES S.A.
RELACIONADO
NINGUNA
CON DIRECTOR
27/3/07
INVERSIONES
95.676.000-3
INVERSIONES
SAN CARLOS S.A.
HYERA LIMITADA
RELACIONADO
NINGUNA
CON DIRECTOR
30/3/07
30/3/07
18/5/07
23/5/07
5/6/07
INVERSIONES
95.676.000-3
INVERSIONES
SAN CARLOS S.A.
SAN SERGIO
RELACIONADO
LIMITADA
CON DIRECTOR
NINGUNA
INVERSIONES
95.676.000-3
INVERSIONES
SAN CARLOS S.A.
LA VILLA
RELACIONADO
LIMITADA
CON DIRECTOR
NINGUNA
SAID SAFFIE
2.631.271-K
UGARTE Y CIA.
MARIA TERESA
CORREDORES
RELACIONADO
DE BOLSA S.A.
CON DIRECTOR
NINGUNA
INVERSIONES
95.677.000-9
CONSORCIO
VIA ROJA S.A.
CORREDORES
RELACIONADO
DE BOLSA S.A.
CON DIRECTOR
NINGUNA
SN HOLDING S.A. /
95.678.000-4
CONSORCIO
RELACIONADO
CORREDORES
CON DIRECTOR
DE BOLSA S.A.
NINGUNA
14/11/07
SAID YARUR
4.106.958-9
CORP CAPITAL
ARTURO PATRICIO
CORREDORES
RELACIONADO
DE BOLSA S.A.
CON DIRECTOR
NINGUNA
A
N
I
G
P A
p
e v o l u c ió n
a c c i ó n
a
r q
u
e
a
r
a
u
P A R A U C O / I P S A
parauco
ipsa
200
180
160
51,9%
140
120
13,3%
100
ene · 2007
feb · 2007
mar · 2007
abr · 2007
may · 2007
jun · 2007
jul · 2007
ago · 2007
sep · 2007
oct · 2007
nov · 2007
65
dic · 2007
suscripción de la memoria
En conformidad a las Normas de Carácter General Nº30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la presente Memoria es
suscrita por la mayoría absoluta de los directores de la Compañía.
Sr. José Said Saffie
Presidente
Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia
Sr. Rafael aldunate VAldés
Director
Director
Sr. Thomas McDonald
Director
Director
Sr. Timothy Purcell
Sr. Salvador Said Somavía
Director
Director
Sr. raimundo valenzuela lang
Director
Director
c
o

Memoria Anual 2007

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