Virgin

Virgin Brand
• Richard Branson (17 años) fundó el magazine
“Student”
1968
Virgin Group's date of incorporation is listed as 1989 by Companies
House,
who class
it as a como
holding company;
however
Virgin's “mail
business order”
and
• Virgin
empezó
empresa
de discos
(el
activities
to the 1970s.
nombre
sedate
refiere
a la falta de experiencia en el sector)
1970 trading
Although Branson retains complete ownership and control of the
Virgin Brand, the commercial set up of companies using it is varied and
• Primera tienda de discos “Virgin”
complex. The group is sometimes perceived as a conglomerate, but this is not
1971
in fact the case. Each of the companies operating under the Virgin brand are
separate entities, with some being wholly owned by Branson, while he holds
minority or majority stakes in others. Occasionally, he simply licenses the
1984
• Virgin Atlantic Airways
brand to a company that has purchased a division from him, such as Virgin
Radio (now part of SMG plc) and Virgin Music (now part of EMI). With a few
exceptions, all of the companies began as wholly owned Virgin subsidiaries.
1985
• Virgin Holidays (viajes)
• Branson concentra todos sus negocios (con excepción de viajes) en
una empresa llamada Virgin Group y entró en el mercado de
1986
valores
1988
• Virgin Megastores and Hotels empiezan sus actividades
• Virgin Radio
1992 • Virgin Music Group vendido a THORN EMI por USD 1 bill.
1994
• Virgin Cola
• Adquirido la más grande organización de teatro de Gran Bretaña
1995 • Empiezan un negocio de servicios finacieros
1997
1999
2000
2001
• Railway Business
• Comercio de teléfonos Móviles
• Virgin cinemas vendidos a Vivendi
• Virgin Blue (más grande Australian airline)
• El 49% de Virgin Atlantic vendido a Singapore Airlines
• Virgin Sun (package holidays) vendido a First Choice Holidays, otra
empresa de tour operator
• 16 Virgin Megastores en Francia vendidos a Lagardère.
“Virgin is a universal Brand, which is used
for a wide range of products and services”.
“Virgin Group includes more than 200
companies”.
Travel
and
tourism
Leisure
&
Pleasure
Shopping
Media
and
Telecom
Finance
and
Money
Virgin Money
Virgin
Atlantic
Virgin
Games
Virgin Megastore
Virgin Mobile
Virgin
Holidays
Virgin
Comics
Virgin Books
Virgin Media
Virgin
Drinks
Virgin Radio
Virgin Trains
Health
Social
&
Enviro
nment
Virgin Active
Virgin Earth
Virgin Life
care
Virgin Unit
Best quality
Innovative
Optimal quality-price ratio
Challenges existing alternative product
To bring the spirit of fun and cheek
Private PR-company of Branson
Bold and creative advertisement
“We like to oppose our brand to big
companies…” Richard Branson
• Law suit Virgin vs. British Airways
• Virgin Cola vs. Coca-Cola
Personal Qualities
•
•
•
•
Casual way to dress up
Public way of life
Personal participation in Brand promotion
Virgin Global Challenger
Posicionamiento
internacional tiene que ser
lo mismo, con la excepción
de unas adaptaciones a
mercados locales
Ejemplo: publicidad de
Virgin Atlantic en el
mercado Chino es más
tradicional
“The Virgin Brand could face a big problem if Branson
gives up or retire”
Unas de la empresas que han el brand Virgin son bajo el
control de Branson, en otros casos Branson tiene sólo una
participación menor o mayor del 50%, sino no total. En otros
casos, Virgin es una marca licenciada a otras empresas (que
fueran vendidas antes, como Virgin Radio, ahora parte del grupo
SMG plc) y Virgin Music, ahora parte del grupo EMI).
La falta de control podría significar falta de
control sobre las estrategias de mercado y sobre
el posicionamiento?
Incoherencias dentro de la marca
• La marca se ocupa de muchos negocios,
que pueden ser incompatibles
Incoherencia en el desarrollo del
brand a nivel internacional
• Diferente desarrollo del brand en cada País, aunque
el posicionamiento general es parecido
Muchas Gracias!!