Descargar - Asefarma

Transcripción

Descargar - Asefarma
-+
ESPECIAL FknmniirUTICO
nnnrn
swawrnt3AlsLXmo~2oio
w
PROMOCl6N DE EXCELENCIk Cosas que la crisis si ha mejorado (pág. 22) AL SERVICIO DE U6ESll6N: La planMcaci6n de
ventas pone coto al 'sobrestock' de la compra directa ( p l . 24) LA CARA ASISTENCIAL DE LA INFORMA TIC^ Protamas informAticos,
los grandes aliados para el desarrollo de la AF (pa& 25) AUTOMATIUCI~NDE UBOiICI: La crisis no frena la apuesta por la
robotización (pág. 26) BEST16N AL SERVICIO DEL PACIENTE: Los servicios en nutrición, cosmética y cardiologia fldelizan
Surtido servicios selección = éxito
+
+
Expertos
que
la farmacia
selecciona
a d a p t ~ ~ d ~ las
o s necesidades
a
de
-.coinciden
- . .en
-. seíialar
..-- que
. - -. sus
.-. productos
--.. =servicios
sus pacientes
.. sale
fortalecida de la crisis con sólo.-actuar sobre algunos aspectos clave (promoci6n, tecnologa
--. y consejo)
. .-.Profesional. asesor mluil empresario.A las mú1aplesfaoeturdelf~~ñ180htice, difíciles de wmpaginarpor falta de f e w s d ó n
o vocadón, ae sumó el iRo
pasado una d i a quemothró la m m c d ó n del msumaPrsDie a eso, la botica ha tanido que plantea?
soluciones para relanzar
sus resuiUido(i. CF dedica
esta semane un e s ~ c d aal
mhs esenciales. que han
permitido ly pmmiisiil poner busas c m a los malos
tiaoporLt.clm,&den
1 w a x p e ~ s . kaelecdón
e~
da produotos y seruidosa
sw nsi6aidadas
As~samioaptimizar
ei apiwisioesmiento. evlt a n d o e l ~ ~ d a ~ b insstoá) g e n d o . en buna medida. por la compra
dirsdanapl-iIlabomtorio,recurrir a la mnologfa para facilitar tani a la administrio16n de la
empresaarmolalabor asistanda1 con sistemas de
apoyaala~aabnola
organización del almaoh
son algunas de las astralsd a s recoddas Todo ello.
.~
..~
~~,~~
~.~
- "~ ~~~.~
. ~.~
~
~
~
~
~
~~
~
~
' ~ m i ~ . < m o a p u n t a ~ ub- k m e s w i b e l l u & É s t a & a r i d a d h x a q u ) l a a p a ñ
m d c o ~ l a ~ m z a d a ( w w ~ e e a w s u g e n d ea ne an g a r d e y w w h
m. eortuny, asesora espe- d o d s d l ~ ~ p m d u c t o . a ~ ~ q u ( ~ c a d a ~ ~ ~ mlmhdm d s s eLla~a aa n
stmdqacamba.~ds~m(ssmmmaumad~
woay E 1
d
a sena raamservaifos
ddisie.%w <me erradicar dad ~mdar un sewic'o d e m w conñdenciahdad con el ~adenteEn aenaal. el m o s l r a d a ~a~zonade caurcpcidn mr saalancia La i
.,
ciniordisntexpuedenenmnimr de todo".
~
~.
~.
~
~
~~
~
~~
~~~
p m n a c b i e s n ~ v a s y 0 ~ 8 u ~ , d e t ~ e l ~ d u o t o á & y s e i &~ ~d e s d e e l p i n t o d e w n t a y ~ e l ~ p a l o s ~ e n t ~ d s l a ~
mRvIULEm
Más adecuado es contar
En un entorno de crisis,
amunaorg~dón
bssa- se ha detectadola necesidaalwpadentes.Belinda dad de captar la atsnci6n
J i m k . m r a d e F u n t 0 - del consumidor con sus
fa-,lo
ratifica: 'No tie- pmductos deventa übreg
ne sentido tenslpmducto parafarmacia. Javier Góahnacenado queno se um mez. da Formacfón Argón.
suina,gaquegcneraunp- dastacaquelalabor d e p b
to de compra. almacena- sidonamiento s n e l m s r c
miento e inmovilización does digi>ademsnción.Z.
queno sejuaofioa".
onrz w r d s w un logo psr-
fntamsnte identificabie
mmo establaomisntosrmitario de confianza. así lo
nem&elciudadano".dice
Coincide con Q s"sana
Lbpes,asssora deMonra6Lbpez. quisn.insista enla
marca de calidad del farrnac6utico. quien inspira
"tnrapnUid8d a un consumidor que encuentra los
mismosumductosaiwal~
mejor p k d o en otras-tiendas y. sin embargo. +en
vwdo a s u f d .
Porcsopids%¡mo.cai@naiidad y alegria's la hora
deempnmdercoalqtümacción en lafannacia conla
quequieramejmarla wnta
deun dekmhadopmductoo dedarunamapor s d -
.
~
oio v un conseio más nrofes&al al pachue. '
solidado su diente1a.Y es
que lo que percibe al usuano es que "alfamachtico
mmlK&DÍle-~~~
rssnelm un mblde
-~
La fldeüaadñla tr&
de salud*. Darconsejopmfelos cmiseja;y la a s i m d a simial y soluciones a proes básica. Sagán arplica blemas de la piel, de nutnAraatashlsdariaga,famia- cih o colssterol, por
c6utica de Bilbso. apmfar. plo, son algunos senimos
en su caso. por un semida que permiten afianzar la
dean&is &la@el hamn- d w a del pedante
~~
~
~~
~~
r
~
~~~~~
~
~
~
F-
la
-
.
.
A P R O V 1 S I O W A M I ~Asesores de fannacia y empresas lnformáticassellalan a la planificación de@ compras de
de
. mejora
.en.-.
la gestión
. ..
.-.
del
..
. .dla
a día
- .y que
..-.mas
- preocupa
aprovis'ionamiento
como
- una
--.de
.
. las
. . áreas
.. prioritarias
. - al.-pfesiwial
. . ..---.
L ~ Scalculadoras de
hplanificacidn de ventas pone coto al
'sobrestock' de la compra directa
edidos 'ganan peso' en
a oficina de farmacia
1
ts. con qu6 imcumcia.etr
Segán aui estimaciones.
Ga~DlildsrswalmmmñIa-
r - - ~ - ~ - --- -
-~
cada farmacia. fadlmmte.
1RdimiU*lkñrBIIC~1drIiY*i&m-1.350 pmducu>s p no 8s
hpn~docaiunlllo'.
ba$r~h-mmkbraiis
L C a p n r * h f f i n r c * m ~ k P b y ~ m Poresolaprioridnddcbs
U h m a s de
'software' y
asesores orientan
la compra
- - ~ ~ ~ de;;~~-~~~~
den que ~ a d l i l a e l
nono da una gssdQ par
categorias quecadaves
rrLUnOdelasmqwm es16 mis implintsda en
prooH**Ws-llariiLrt*rabdr
m e e i ó n y ~ ~ t opreocupadonea del fa- Isa bod
' ces:
Zm*rdr,-lU*ndrY-(dnsci*
m.edimso a s.bsrselm
&WU~nau*lulo'.ap%Ul&
Javk lxdbJa* diracbucm wmpredor. Por eso tormmezdaldRUaicop.
ddw6eiirrmiu*bnni*.
oonr6iam.y..defn&z. taier
un programa de @SU&
udawlsmim6almaw- spmitaqneusrdesusno--irilr
adecuado. Jim6na a m i smB8emnwy1~pm.
%ompmndinitwisntaal pmrsrunl8pmolsntsdsI drw nindm<eiitall. ..lecgrama6 qua cdcuiui d unaaplio.al6n que par&depmPalma,laplapacüdo &a idscuado mits wldu el pedido
laaomaloynrliaEoocrIt, col~LloJinmenado'.
ri0adMrngraareldac.bPusMi~dAngeloon- n l f i a a o i t m & l a s ~ y
paraoadi~,
idsnl".bsu tomicomorsirmmcissouimtosporgnn- r & a , da &stock Puma. '-da d a ia<~as,como mihisMriw de
J u a n ~ ~ u >ferenda's1
81 prlinnfdlo apuvce de# vddsiewi".No cent a t a sttnaciáo ea conss- nlma, un Inventaria de los
menial de Conroft, em- nmtldelafandlitaymau c M . A ests rsoisiáo
presa del pmgrnma de d i n i t i i f ~ a m a t < o n 6 d h d o de k compra di- praraaorrbaluliaaddo ~encia'&laf&dopranetaalolhkmw&m.ao- ded~~erakuno,.olm.*gb ~ d e i ~ o o O A zm
b d-i c a de las &#tengatiónpennatlc. apun- ücasoaticina lo pvs ~s
bra todo ea w m m a c i a . nmqwhsgaimidsdssal- bosrspadiliairsFcinCid5, das.wmoaciara.oonMbuia m e onda ver es máa avendermunñdunm8s
Bdhda Jim(mSr. upeda- maosnsdssalssauenou m.eónlrausnohwdam ?tnW Una gesu6Il DO1
Uimafiatata.E
Z Aun-~
ras de aprhi&a;nisn- prsniardi&"mtar
1Lt.de Puntofunu. apunto".Tin
tima
i n m su labor
- - tagm
..~. ~las
~ -un
(i.CPqnehPymuchufar
m a d u que. sim t ~ i un
a
&toa da -la de la f u mada y le dice al botlca*grd>.,-
.
RESPONSABILIDAC
RIG-UROSIDAD;.:
EXIGENCIA
EFECTIVIDADEXCELENCIA
* 4
Jn paso por del ante

Documentos relacionados