Cooperative La Florida
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Cooperative La Florida
EXPERIENCIA CREDIFLORIDA 1. 2. 3. CAC LA FLORIDA COMO ENTIDAD MOTOR DEL DESARROLLO DE CREDIFLORIDA. CONCEPTUALIZANDO UN MODELO COORPORATIVO. INTERACTUANDO EN EL CIRCUITO PRODUCTIVO DE LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS La Florida, fue fundada el 30 de Octubre de 1966, por colonizadores de diversos departamentos del país y agricultores nativos de tribus ashánincas y campas, asentados en la selva Central del Perú, con el objetivo de buscar de manera sostenida el desarrollo económico y social de sus asociados a traves de la comercialización de su producción. Después de 44 años La Florida, ya es una organización empresarial en base a un modelo corporativo que ha modernizado su estructura empresarial, basando su liderazgo en su sólida base social, producción de alta calidad, infraestructura y maquinarias modernas, asegurando con ello productos de alta calidad para los mercados más exigentes. La Florida en su producción aplica técnicas integrales amigables con la naturaleza y la biodiversidad, siendo una de sus prioridades el elevar la productividad de los cafetales de sus socios en función a un cuidado del medio ambiente. La Florida, esta certificada por :OCIA, NATURLAND, BIRD FRIEDLY, FLO= MAX HAVELAAR Y TRANS FAIR CORPORACION CETPRO CAC LA FLORIDA CENTRAL DE ORG. DE CAFÉ Y CACAO CREDIFLORIDA MERCADO INTERNACI ONAL CORPORACION PROVISION DE RECURSOS FINANCIEROS CREDIFLORIDA OTRAS CAC Y ASOCIACIONES CAC ALTO PALOMAR CAC SAN JUAN DEL ORO CAC PANGOA CAC SATIPO CAC LA FLORIDA CANALIZACION DE LA PRODUCCION PARA SU EXPORTACION OTRAS CAC Y ASOCIACIONES CAC ALTO PALOMAR CAC SAN JUAN DEL ORO CAC PANGOA CAC SATIPO CAC LA FLORIDA CETPRO CORPORACION DE PRODUCTORES ASISTENCIA TECNICA PARA LA PRODUCCION ORGANICA CENTRAL CAFÉ Y CACAO DEL PERU COMPONENTE FINANCIERO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS CREDIFLORIDA OTRAS CAC Y ASOCIACIONE S CAC ALTO PALOMAR CAC SAN JUAN DEL ORO CAC PANGOA CAC SATIPO CAC LA FLORIDA REPRESENTACION GREMIAL Y GENERACION DE PROYECTOS Esta cadena productiva soporta los siguientes servicios : ORGANIZACION :Realizado por las Cooperativas. PROVISION DE INSUMOS :Realizado por las Cooperativas y CREDIFLORIDA ASISTENCIA TECNICA :Realizado por las Cooperativas y CREDIFLORIDA SERVICIO FINANCIERO :Realizado por CREDIFLORIDA Pos cosecha/Transformación :Realizado por la Corporación y Cooperativas COMERCIALIZACION :Realizado por la Corporación y Cooperativas La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Florida – CREDIFLORIDA se forma sobre la base del Departamento de Créditos de la C.A.C. La Florida que venía operando desde el año 1998 hasta Marzo de 2004 para contar con el desarrollo de herramientas eficaces en el otorgamiento de créditos. Es por esto que el 16 de Marzo de 2004 se crea La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Florida – CREDIFLORIDA contando con sus primeros colaboradores al personal que formo parte del departamento de créditos de la C.A.C. La Florida, heredando la tecnología crediticia de aquel entonces y enmarcada en un modelo corporativo del movimiento cooperativo del sector cafetalero de la zona de Chanchamayo. con fines y principios de responsabilidad social. Visión CREDIFLORIDA, al 2013 es la Institución Financiera de la selva peruana, integrando Instituciones, Cooperativas y Asociaciones ligadas al sector cafetalero, brindando servicios de alta calidad a sus asociados, y vinculada al desarrollo de la comunidad rural. Misión Brindar servicios financieros diversificados a sus asociados para apoyar su desarrollo económico y social, que permita elevar la calidad de vida del socio y su familia, vinculados al desarrollo de su comunidad. Valores Institucionales 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Ayuda Mutua: Disposición a encontrar solución a los problemas financieros de los socios, con intervención de otros socios. Responsabilidad: Administración eficiente de los recursos y cumplimiento de las obligaciones institucionales. Democracia: Promover la participación de los afiliados en la definición de las políticas y el control cooperativo. Solidaridad: Compromiso con el desarrollo de los socios de menores recursos económicos, apoyando iniciativas viables. Honestidad y honradez: Una relación de transparencia y mutuo beneficio guía la interacción entre los socios, directivos, trabajadores y proveedores. Perseverancia: en la búsqueda continua de mejoras e innovación en los servicios. Identificación: Promover el compromiso de los socios hacia el desarrollo de su cooperativa. Estrategia CREDIFLORIDA expandirá su mercado y por consiguiente intermediará recursos financieros junto a sus asociados (mediante el ahorro y las aportaciones) y de la cooperación internacional en las condiciones mas relevantes para brindar servicios financieros adecuados, (a menores costos con vistas a mejorar su competitividad) para sus socios, manteniendo objetivos de equilibrio en su desempeño financiero, institucional y social, y con preocupación de la preservación del medio ambiente. Objetivo General Lograr que CREDIFLORIDA se consolide como institución sostenible, con la capacidad de brindar servicios financieros, en función de la demanda diversificada de sus socios (productores cafetaleros y sus organizaciones). ORGANIGRAMA GENERAL ASAMBLE A G EN ERAL CONSEJO D E AD MI NISTRA CION C ONSEJ O DE VIG ILA NCIA U. AUDIT ORIA IN TERN A COMITE ED UC ACI ON COM ITE EL ECTORAL U. RIESGO S CONTABILI D AD SISTEMAS GERENCI A LEGAL Y SECR ETARIA OPERAC IONES CA JER OS LA PA NGOA CA JER OS PI CHANA QUI CA JER OS LA MERC ED COMI TE C REDI TOS CRED ITOS ANA L ISTA PANGOA A NA LI STA P ICHA NA QUI A NAL ISTA LA MERCED AUXILI A R PA NGOA AUXI LI AR PICHA NAQUI A UX IL IA R L A MAERC ED ESTRUCTURA Y ORGANIZACION Órganos de Gobierno Asamblea General de Delegados Consejo de Administración Consejo de Vigilancia Comités Asociativos Comité de Educación Comité Electoral Comité de Previsión Social Comités Profesionales Comité de Créditos Órgano de Control Auditoría interna Área de Gerencia Área de Riesgos Gerencia Unidad de Riesgos Asesoría Legal Asesores externos Administración Contabilidad Operaciones / Caja Créditos y Cobranzas Agencia Pichanaki Agencia Pangoa Áreas de Asesoría Áreas de Apoyo Áreas de Línea SOCIOS PORCENTAJE DE APORTES C.A.C. La Florida 40.823% Corporación de Productores Café Perú SAC 0.554% C.A.C. San Juan del Oro 0.860% C.A.C. Satipo Ltda. 0.902% Central de Org. Prod. De Café y Cacao 0.100% CETPRO La Florida 0.003% C.A.C.E. Alto Palomar 1.369% Mide La Chuspa 0.046% CODEFAM - C.A.C. La Florida 0.003% C.A.C. Pangoa Ltda. 0.966% SIDI – Francia 13.746% C.A.I. Naranjillo 0.043% C.A.C. Perene 0.043% Proyectos Agroforestales PAF S.R.L. 0.042% Socios Personas Naturales (2240 socios) 40.499% 2254 SOCIOS TOTAL APORTES 100% SERVICIOS DE CREDITO Y TASAS DE INTERES TASAS ITEM Nombre del Producto Gastos Adicionales TEA MN TEA ME Comisión por Seguimiento 22% 20% - 02 CREDITO AGRARIO CREDITO AGRARIO CUMPLIMIENTO DE CADENA 20% 18% - 03 CREDITO PRE-COSECHA 22% 20% - 04 CREDITO DIVERSIFICACION 22% 20% - 05 CREDITO DE COMERCIALIZACION 06 CREDITO CREDIMYPE 26% 24% - 07 CREDITO DE MUJERES - 10% 2% 17% 15% 2% LINEA A: CAPITAL DE TRABAJO 01 LINEA B: INVERSIONES CREDITO DE CAPITALIZACION Y DE ACTIVOS 08 FIJOS 14% a 18% 13% a 16% 0 - 1% LINEA C: CONSUMO 09 CREDITO DE CONSUMO 26% 24% 10 CREDITO ADMINISTRATIVO 19% 17% - 11 CREDITO DE EMERGENCIA POR SALUD 10% - - 16% 15% 2% 12% a 16% 6% a 15% 0% a 2% 12 CREDITO DE SERVICIO SOCIAL LINEA D: INSTITUCIONALES 13 CREDITO INSTITUCIONAL SERVICIOS DE AHORROS Y TASAS PASIVAS TASAS Gastos Adicionales ITEM Nombre del Producto TEA MN TEA ME Talonario Mantenmto.MN Mantenmto.ME Inactiv. X mes MN Inactiv. X mes ME 01 Cuenta Ahorro Libre Disponibilidad 3% 2% - - - S/. 3 $1 02 Cuenta Ahorro Junior 4% 3% - - - - - 03 Cuenta Ahorros con Ordenes de Pago 0% 0% S/. 25 S/. 15 $5 S/. 6 $2 04 Depósito a Plazo 90 Mas 7.0% 4% - - - - - 05 Depósito a Plazo 180 Mas 8% 5% - - - - - 06 Depósito a Plazo 360 Mas 11% 8% - - - - - 07 Depósito a Plazo Mas Mas de 360 11.5% 8.5% - - - - - CRECIMIENTO DE CREDIFLORIDA ACTIVO-PASIVO –PATRIMONIO 2008-2009-2010 (Nuevos soles) CRECIMIENTO DE CREDIFLORIDA CARTERA DE CREDITOS 2008-2009-2010 (Nuevos soles) CRECIMIENTO DE CREDIFLORIDA CAPTACIONES 2008-2009-2010 (Nuevos Soles) GESTION SOCIAL Y ASISTENCIA TECNICA PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE NUESTROS SOCIOS ATRAVES DE SERVIOCIOS NO FINANCIEROS GESTION DE APOYO SOCIAL A SUS SOCIOS MEDIANTE LA CREACION DEL FONDO DE PREVISION SOCIAL CREDIFLORIDA, inicio la aplicación del Estatuto referente al artículo sobre el servicio de Previsión Social con la instalación de su Comité y uso del reglamento interno a partir del mes de Marzo del 2009 para que los socios puedan utilizar este servicio en créditos para salud y en caso de fallecimiento a recursos no reembolsables para hacer frente a estas contingencias. GESTION DE APOYO SOCIAL A SUS SOCIOS MEDIANTE LA CREACION DEL FONDO DE PREVISION SOCIAL • La situación económica del Fondo de Previsión Social al 31 de Diciembre del 2010: asciende a S/. 163,890.71 nuevos soles. • Se utilizó el Fondo de Previsión Social durante el ejercicio 2010; la suma por préstamos por salud S/. 53,200.00 a un interés del 10% anual para 25 socios, y por fallecimiento la suma de S/. 21,000.00 a seis socios fallecidos, siendo la asignación no reembolsable de S/. 3,500 LINEAMIENTOS IMPORTANTES DEL FONDO DE PREVISION SOCIAL El Fondo de Previsión Social, brinda los siguientes servicios: •Monto para la defunción. •Ayuda por sepelio en efectivo o brindándole el ataúd para el socio fallecido. •Crédito de emergencia. (invalidez - enfermedades-accidentes) El Fondo de Previsión Social está sujeto a evaluación por los órganos de control y supervisión, internos y externos. El Fondo de Previsión Social será administrado por el Comité de Previsión Social, correspondiendo a este su organización, manejo, programación y evaluación dentro de las normas y procedimientos establecidos en el Reglamento, debiendo comunicar al Consejo de Administración todos los acuerdos que sobre el particular se tome, quien a su vez los comunicara al Consejo de Vigilancia, a fin de que pueda ejercer su función fiscalizadora, de conformidad con el Estatuto y la Ley General de Cooperativas. • Brindamos Asistencia Técnica en el manejo e instalación de nuevas áreas de cultivo de café, asociado a un crédito integral a cuatro años y medio • Brindamos Asistencia Técnica en el manejo de cafetales en producción a fin de elevar la productividad de estos, siempre asociados a un crédito de hasta el 80% de las necesidades de capital de trabajo. • Brindamos Asistencia Técnica en diversificación de cultivos, como la producción de plátanos que genere ingresos adicionales a nuestros socios, acompañado siempre del crédito.
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