Itinerario Industria. El almacén 2.0 (17-07-2014)

Itinerario Industria. El almacén 2.0 (17-07-2014)

La logística inteligente en el
sector industrial: el Almacén 2.0
SOLUCIONES:
ESTANTERÍAS DE PALETIZACIÓN
PALETIZACIÓN SEMI-AUTOMÁTICA
ALMACENES VERTICALES AUTOMÁTICOS
PALETIZACIÓN AUTOMÁTICA
Estanterías de paletización
Estanterías de paletización
Paletización convencional
Paletización compacta
El sistema más universal para
el acceso directo y unitario a
cada palet.
Almacenaje por acumulación
que facilita la máxima
utilización del espacio
disponible, tanto en superficie
como en altura.
Movirack
Paletización dinámica
Con Movirack se consigue
compactar las estanterías y
aumentar la capacidad del
almacén sin perder el acceso
directo a cada palet.
Sistema idóneo para
almacenes de productos
perecederos, aplicable a
cualquier sector de la industria
y distribución.
Push-back
Almacenes autoportantes
Sistema de almacenaje por
acumulación que permite
almacenar hasta cuatro palets
en fondo por cada nivel.
Grandes obras de ingeniería en
las que las propias estanterías
forman parte del sistema
constructivo del edificio.
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Picking
Picking
Estanterías picking M7
Estanterías picking M3
Sistema de almacenaje de
productos para picking manual
siguiendo el principio “hombre a
producto”.
Sistema básico de
almacenaje manual y archivo
destinados a cargas medias y
ligeras.
Estanterías picking dinámico
Armarios Movibloc
Estanterías formadas por
plataformas inclinadas de
roldanas o rodillos que
garantizan la óptima entrada y
salida del material.
Conjunto de estanterías
montadas sobre bases
móviles que se desplazan
sobre raíles.
Estanterías Simplos
Estanterías sin tornillos
Metal Point
La mejor solución de
almacenaje para cargas
medias y ligeras.
Estanterías de ángulo ranurado
Son estanterías totalmente desmontables
que cubren todas las exigencias de
almacenaje por su adaptabilidad.
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Se adaptan a un sinfín de
usos y aplicaciones en su
almacén, oficina, en su
hogar...
Radio Shuttle: solución semi-automática
Radio Shuttle
Sistema semiautomático de paletización
compacta.
• Reducción de los tiempos de carga y
descarga.
• Disminución del riesgo de accidentes.
• Menor riesgo de daños a la estantería.
• Sistema de almacenaje de alta densidad
ideal para cámaras frigoríficas.
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Almacén vertical Clasimat
Clasimat
Almacén vertical automático
Idóneo para almacenamiento de cualquier
tipo de producto almacenado en cajas.
• Ahorro de tiempo y
espacio.
• Aplicación del principio
“Producto al hombre”.
• Gestión informática del
almacén.
• Seguridad de los
productos
almacenados.
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Almacenes automáticos
Almacenes automáticos
Más de 300 almacenes automáticos instalados en todo el mundo.
Nuestra gama de transelevadores se adapta
fácilmente a las necesidades de cada almacén
• Optimización del espacio.
• Inventario permanente.
• Aumento de la productividad y gran
adaptabilidad.
• Disminución de accidentes.
• Absoluta seguridad de la carga.
• Eliminación de errores derivados de la gestión
manual.
• Reducción de los costes laborales y de
mantenimiento.
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Transelevadores para palets
Transelevadores para palets
La gama de transelevadores se
adapta fácilmente a las
necesidades de cada almacén.
• Transelevador trilateral
automático para palets
monocolumna.
• Transelevador para palets
monocolumna MT’s.
• Transelevador trilateral
automático para palets
bicolumna.
• Transelevador para palets
bicolumna MTB.
• Pueden alcanzar hasta
45m de altura y soportar
1.500Kg.
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Transportadores para palets
Transportadores para palets
Conjunto de elementos dedicados al traslado, acumulación y/o distribución de la
mercancía hacia las posiciones específicas que requiera la operativa logística.
• Amplia gama de elementos
vinculados al transporte de
unidades de carga.
• Máxima estandarización de
las medidas y los
componentes con el objetivo
de facilitar la producción, el
montaje y la futura puesta en
marcha.
• Reducción en los plazos de
entrega y los costes de la
instalación.
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Transelevadores para cajas
Transelevadores para cajas
Máximo aprovechamiento del
espacio disponible.
• Inventario permanente.
• Eliminación de errores.
• Automatización del
proceso de entrada /
salida del producto.
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Transportadores para cajas
Transportadores para cajas
Diseñado para soportar el trabajo diario, con
un alto nivel de rendimiento.
• El sistema ha sido diseñado, pensando en
la mejora de la ergonomía de los operarios.
• Rapidez en la preparación de los pedidos.
• Reducido coste operativo.
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Software de gestión de almacenes
Easy WMS
Software de gestión de almacenes
Control, coordinación y gestión de todos los procesos de almacén.
EasyWMS es un software de gestión de
almacén que ha sido desarrollado
íntegramente por Mecalux. Dirigido a
empresas de cualquier tamaño que
realizan la gestión de sus almacenes de un
modo óptimo, eficiente e integrado.
EasyWMS Es una herramienta flexible y
modular que optimiza los procesos de
gestión en almacenes automáticos o
convencionales de un modo fácil y
eficiente. Entre las ventajas que ofrece, el
sistema reduce los tiempos de trabajo, los
errores y mantiene la trazabilidad de los
productos.
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Easy WMS
Software de gestión de almacenes
• GESTION DE ENTRADAS. RECEPCION
– Recepciones
– Devoluciones
– Captura de datos logísticos (Lote, carga, caducidad, peso, etc….)
– Cierre de recepción ERP
• GESTION DE UBICACIONES
– Gestión de ubicaciones mediante reglas y estrategias. Elegir la localización idónea
para cada mercancía
– Cross-Docking. Ahorra movimientos en la carga
– Gestión de reposición y consolidación
• GESTION CONTROL DE STOCK
– Visualización de mapa de almacén
– Calculo rotación de los artículos
– Generación de Informes e Históricos de proceso
• GESTION DE SALIDAS
– Gestión de la preparación de la carga
– Procesos de picking
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¿Automatizamos?
Un dato…
A la hora de automatizar un almacén hay que identificar cuáles son los
generadores principales de coste y sus ineficacias.
REPERCUSIÓN COSTES POR AREA
ALM ACEN
Expedición
Almacén
12%
Expe dició n Alm acén
Ineficacias
5%
Varios
8%
Recepción
Mercancía
12%
Mano de obra
18%
Handling
5%
Preparación de
pedidos
49%
Preparación de pedidos
Instalaciones
8%
Handling
23%
25
Varios
6%
Mano de obra
19%
Handling
6%
Almacenaje / Reposición
Ineficacias
12%
Ineficacias
20%
Varios
4%
Ineficacias
6%
Instalaciones
63%
Instalaciones
64%
Almacenaje /
Reposición
27%
Recepción M ercancías
Mano de obra
45%
Varios
6%
Instalaciones
31%
Mano de obra
25%
Handling
26%
Proporcionando al cliente una gran ventaja en costes
ENTORNO EL 45% DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN SE INVIERTE EN RECORRIDOS
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Factores clave de la automatización
La automatización permite una mejora significativa tanto en la reducción de
costes como en la mejora del nivel de servicio.
Para llevarla a cabo de forma efectiva debe tenerse en cuenta los siguientes aspectos:
• Primero reordenar y simplificar.... después automatizar. No automatizar el caos.
• La automatización implica muchas veces cambiar como se realizan las operaciones.
• La automatización debe centrarse en aquellas tareas repetitivas y no las excepciones
(automatización selectiva).
• Toda automatización debe basarse en un análisis Coste \\\ Beneficio (Plazos para el
retorno de inversión, entre 1 y 4 años).
• Por mucho que se automatice, la persona sigue siendo necesaria y por tanto debe de
cuidarse la participación, motivación y formación del personal involucrado, para lograr
los resultados esperados.
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Beneficios de la automatización del almacén
Aumento de la
productividad
Reducción
de errores
Optimización
del espacio
Estandarización
de procesos
REDUCCIÓN DE COSTES LOGÍSTICOS
Y AUMENTO DE LA CALIDAD DE SERVICIO
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Mecalux ofrece soluciones integrales
EJECUCIÓN
MANTENIMIENTO
CONSULTORÍA
LOGÍSTICA
DPTO.
PROYECTOS
DPTO.
POST-VENTA
OFICINA
TÉCNICA
Ciclo de vida de un proyecto
•
•
•
•
•
Toma de datos
Identificación de necesidades del cliente
Diseño, dimensionamiento de las áreas, stock y otras
necesidades de la empresa
Definición de alternativas y viabilidad de las mismas
Proyecto ejecutable
•
•
•
•
•
•
Concreción técnica
Diseño e Ingeniería
Compras y fabricación
Montaje y puesta en marcha
Implantación software de gestión
Formación del personal, seguimiento y validación
•
•
•
•
Estudio con cliente, de Repuestos recomendados
Presentación servicios Mantenimiento preventivo / correctivo
Presentación servicios Telemantenimiento
Estudio de mejoras y ampliaciones
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Nuestras ventajas competitivas
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Proveedor único; Fabricante e integrador
Áreas de asistencia inmediata estratégicamente localizadas
Equipo humano debidamente especializado
Departamentos propios especializados en cada Área
Servicio de consultoría logística
Dirección de proyectos
Implantación y puesta en marcha
Servicios de mantenimiento y soporte en remoto
Estandarización en la mayoría de los elementos
Diseño y producción propia
SW Gestión & Control con gran capacidad adaptativa
Soluciones “Llaves en mano”
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Caso práctico: Granada La Palma
La Palma
Cooperativa Granada
Presentación de empresa
DATOS EMPRESA
Fundación: 13 Marzo de 1973
Tipo de empresa: Cooperativa de Agricultores
Presidente: Pedro Ruiz
Miembros Asociados: 525 agricultores
Superficie de Producción: 550 ha (aprox.)
4 Plantas de envasado: Carchuna, Albuñol, Puntalón, Vélez de Benaudalla.
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
Granada La Palma SCA está situada en la provincia de Granada
ACTIVIDAD Y MERCADOS
Su actividad principal es la producción y comercialización de frutas y hortalizas en fresco. Sus productos
principales son tomate cherry, pepinos y otras especialidades de tomate. La Palma es la mayor productora
mundial de tomate cherry y especialidades de tomate. Los principales mercados son los de la Unión
Europea y especialmente Reino Unido, Francia, Alemania y España.
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La Palma
Cooperativa Granada
Innovación
Reinversión completa de beneficios.
Ha posibilitado un gran ritmo de crecimiento y de actualización de
los medios de producción a las más modernas técnicas y
tecnologías disponibles.
Pionera en programas de certificación agrícola y
medioambiental.
En la actualidad la producción está completamente certificada
según los más altos estándares del sector (EUREPGAP, BRC,
ISO, HACCP, etc.)
Innovación tecnológica.
La trazabilidad es total mediante un innovador sistema de
radiofrecuencia (RFID).
Innovación y desarrollo.
Centro de investigación propio para el desarrollo de nuevos
productos.
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La Palma
Cooperativa Granada
Razones empresariales para automatizar
1, ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
Imagen corporativa
Aplicación de nuevas tecnologías y robótica
Desarrollar sistemas de control y monitorización
PREVISION CRECIMIENTO VOLUMEN HORTOFRUTICOLA (KG.)
51.440.000
51.420.000
51.400.000
51.380.000
51.360.000
2. RESOLVER NECESIDADES OPERATIVAS
Segmentación en las producciones
Buffer de producción
Logística de productos
Productos con FIFO
Productos con LIFO
M. KG
51.340.000
51.320.000
51.300.000
51.280.000
2012
2013
2014
AÑO
10% ANUAL
(próximos 3 años)
3. CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES
Crecimiento del 30% durante los últimos 4 años.
Previsión de crecimiento de la capacidad en
torno al 10% anual.
Incorporación de nuevos productores
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La Palma
Cooperativa Granada
Solución técnica adoptada
GESTIONADOS
POR EL
ALMACÉN
AUTOMÁTICO
Entradas totales:
270 pal/h
Salidas totales:
140 pal/h
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La Palma
Cooperativa Granada
Objetivos de la automatización
AUMENTO VOLUMEN
PRODUCTO
MANIPULADO CON
AUTOMÁTICO
MOVIMIENTOS PALETS
1.800
1.600
1.400
1.200
37%
1.000
800
ACTUAL
600
ALMAC. AUTOMATICO
400
200
0
Nº PALETS
ENTRADAS Nº PALETS
SALIDAS
37
Nº PALETS
TOTALES
La Palma
Cooperativa Granada
Objetivos de la automatización
DISMINUCIÓN COSTE
MANIPULACIÓN
PRODUCTO
C OSTE MANIPULACION (KG.)
0,060
0,060
5%
0,059
COSTE MANIPU ALCION
(KG.)
0,059
0,058
0,058
0,057
ACTUAL
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ALMAC. AUTOMATIC.
La Palma
Cooperativa Granada
Objetivos conseguidos de la automatización
• Máximo aprovechamiento del espacio,
con el consiguiente aumento de la
capacidad de almacenaje.
• BUFER de producción.
• Disminución costes de manipulación.
• Inventario constante y fiable, gracias al
sistema informático asociado.
• Alta productividad y disponibilidad.
• Aumento seguridad del personal.
Movimientos de las cargas son
automáticos sin presencia de operarios.
• Seguridad de la carga almacenada y
manipulada.
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Estudio DHL sobre el futuro de la
logística: los 5 escenarios
Escenario 1. Economía descontrolada; colapso inminente.
Escenario 2. Supereficiencia en grandes metrópolis.
Escenario 3. Estilos de vida personalizados.
Escenario 4. Proteccionismo paralizante.
Escenario 5. Resistencia global, adaptación local.
Gracias por su atención