Acta 2015

Transcripción

Acta 2015

ACTA 104
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS DE
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.
En Medellín a los veintisiete (27) días del mes de marzo de 2015, siendo las 09:00 horas, se reunió
en el Salón Antioquia del Hotel Intercontinental de Medellín la Asamblea General Ordinaria de
Accionistas de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P., con la participación de las personas que a
continuación se relacionan, de acuerdo con el registro de accionistas efectuado por FIDUCIARIA
BANCOLOMBIA S.A. y que hizo constar mediante oficio C303700260 – GTC0577, radicado en ISA
con el número 201588002169 el 9 de abril de 2015:
N° DE
ACCIONES
APODERADO O REPRESENTANTE
ACCIONISTA
LUCERO CAMPAÑA FRANCISCO MANUEL
MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
GIL DUQUE MARIA ALEJANDRA
EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN E.S.P.
CANO CORREA ALEJANDRO ESTEBAN
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR
MODERADO
79.322.882
FONDO PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR
CONSERVADOR
1.925.310
FONDO PENSIONES OBLIGATOR. PORVENIR
MAYOR RIESGO
258.233
FONDO ESPECIAL PORVENIR DE RETIRO
PROGRAMADO
1.546.525
FONDO DE CESANTIAS PORVENIR
FPV ACCIONES COLOMBIA PESOS
FPV ALTERNATIVA 100 ACCIONES ISA
F.P.V ALTERNATIVA 8 - DIVERSIFICADA EXTREMA
FPV DIVERSIFICADO BASICO
ALTERNATIVA 60
ALTERNATIVA 68-EN SUS MANOS ESTUDIO 2022
TAPIAS MEJIA MARCELA
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS
PROTECCION MAYOR R
569.472.561
1.360
112.605.547
2.612.859
255.422
691.824
120.585
81.741
43.000
16.701
10.926
1.577.500
FDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION
MODERADO
54.051.718
PROTECCION CONSERV
627.132
PROTECCION RETIRO
1.539.917
FONDO CESANTIAS PROTECCIÓN - CORTO PLAZO
FONDO DE CESANTIAS PROTECCION- LARGO
PLAZO
FONDO DE PENSIONES SMURFIT DE COLOMBIA
FONDO DE PENSIONES PROTECCION
FDO DE PENSIONES PROTECCION - BALANCEADO
MODERADO
FDO DE PENSIONES PROTECCION - ACCIONES ISA
FDO DE PENSIONES PROTECCION - BALANCEADO
CONSERVAD
67.531
FONDO DE PENSIONES PROTECCIONMUTOCOLOMBIA
50.000
FONDO DE PENSIONES MINEROS ENERGETICO
FDO DE PENSIONES PROTECCION - BALANCEA
CRECIMIENTO
FONDO DE PENSIONES PROTECCION SUCROMILES
PROTECCION - FONDO DE PENSIONES MI RESERVA
CORELLA VANESSA
ADVANCED SERIES TRUST - AST GOLDMAN SACHS
MULTI-AS
13.623
CORELLA VANESSA
ADVANCED SERIES TRUST - AST QMA EMERGING
MARKETS E
14.179
CORELLA VANESSA
AQUILA EMERGING MARKETS FUND
CORELLA VANESSA
BNY MELLON TRUST AND DEPOSITARY (UK)
LIMITED AS TR
102.158
CORELLA VANESSA
COMPASS EMP EMERGING MARKET 500
VOLATILITY WEIGHTE
7.753
CORELLA VANESSA
DREYFUS OPPORTUNITY FUNDS-DREYFUS
STRATEGIC BETA
567
1.589.993
1.264.150
48.308
737.662
661.952
280.783
36.443
34.013
13.850
11.573
78.828
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKET EQUITY MANAGERS
PORTFOLIO 1 OFF-SH
9.100
CORELLA VANESSA
GUGGENHEIM MSCI EMERGING MARKETS EQUAL
WEIGHT ETF
7.036
CORELLA VANESSA
INVESTIN PRO F.M.B.A., GLOBAL EQUITIES I.
CORELLA VANESSA
LEGG MASON GLOBAL FUNDS PLC-LEGG MASON
BATTERYMARC
16.105
CORELLA VANESSA
LPI PROFESSIONEL FORENING, LPI AKTIER
EMERGING MAR
60.084
CORELLA VANESSA
THE SEVENTH SWEDISH NATIONAL PENSION FUND
- AP7 EQ
301.755
CORELLA VANESSA
VOYA EMERGING MARKETS INDEX PORTFOLIO
CORELLA VANESSA
WILMINGTON INTERNATIONAL EQUITY FUND
SELECT LP
CORELLA VANESSA
WILMINGTON MULTI MANAGER INTERNATIONAL
CORELLA VANESSA
9.794
65.926
6.791
13.178
ADVISOR MANAGED TRUST - TACTICAL OFFENSIVE
EQUITY
10.192
CORELLA VANESSA
FIDELITY SALEM STREET TRUST:SPARTAN GLOB EX
US IND
15.685
CORELLA VANESSA
FIDELITY SALEM STREET TRUST: SPARTAN
EMERGING MARK
CORELLA VANESSA
GLOBAL X FUNDS
CORELLA VANESSA
GLOBAL X/INTERBOLSA FTSE COLOMBIA 20 ETF
CORELLA VANESSA
THE NOMURA TRUST AND BANKING
CO,LTD.RE:INTER.EMERG
13.000
CORELLA VANESSA
VANGUARD EMERGING MARKERTS STOCK INDEX
FUND
6.183.987
CORELLA VANESSA
VANGUARD FTSE ALL-WORLD EX-US INDEX FUND
CORELLA VANESSA
VANGUARD FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY
CORELLA VANESSA
VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND
CORELLA VANESSA
UBS LUX INSTITUCIONAL SICAV EMERGING
MARKETS EQUIT
50.202
CORELLA VANESSA
SCRI ROBECO CUSTOMIZED QUANT EMERGING
MARKETS FOND
197.527
CORELLA VANESSA
SCRI ROBECO INSTITUCIONEEL EMERGING
MARKEST QUANT
472.464
40.708
25.610
987.362
414.847
54.675
43.966
CORELLA VANESSA
STICHTING PGGM DEPOSITARY
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS CORE EQUITY PORTFOLIO
OF DFA INVE
1.389.234
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS SOCIAL CORE EQUITY
PORTFOLIO OF F
110.882
CORELLA VANESSA
PANAGORA DIVERSIFIED RISK MULTI-ASSET FUND
LTD
156.537
CORELLA VANESSA
T.A WORLD EX U.S. CORE EQUITY PORTFOLIO OF
DFA INV
31.226
CORELLA VANESSA
THE EMERGING MARKETS SERIES OF THE DFA
INVESTMENT
542.799
CORELLA VANESSA
COLONIAL FIRST STATETE INVESTMENT LIMITED
CORELLA VANESSA
COLONIAL FIRST STATE INVESTMENT LIMITED AS
CORELLA VANESSA
COLONIAL FIRST STATE INVESTMENTS LIMITED AS
RESPON
CORELLA VANESSA
NATIONAL COUNCIL FOR SOCIAL SECURITY FUND
CORELLA VANESSA
ALASKA PERMANENT FUND
CORELLA VANESSA
ARIZONA PSPRS TRUST
CORELLA VANESSA
AT T UNION WELFARE BENEFIT TRUST
CORELLA VANESSA
BELLSOUTH CORPORATION RFA VEBA TRUST
CORELLA VANESSA
CF DV EMERGING MARKETS STOCK INDEX FUND
CORELLA VANESSA
EATON VANCE MANAGEMENT
CORELLA VANESSA
EATON VANCE TRUST COMPANY COMMON TRUST
FUND-PARAME
23.200
CORELLA VANESSA
EATON VANCE COLLECTIVE INVESTMENT TRUST
FOR EMPLOY
544.469
CORELLA VANESSA
EVANGELICAL LUTHERAN CHURCH IN AMERICA
BOARDBOARD
6.679
CORELLA VANESSA
EVTC CIT FOR EBP-EVTC PARAMETRIC SEM CORE
EQUITY F
31.490
CORELLA VANESSA
INTERNA BANK FOR RECONSTRUCTION AND
DEVELOPMENTIBR
17.560
CORELLA VANESSA
LVIP BLACKROCK EMERGING MARKETS INDEX
RPM FUND
23.598
1.278.693
11.492
14.259
57.923
94.547
87.493
20.345
26.614
8.496
17.162
7.140
CORELLA VANESSA
NATIONAL TREASURY MANAGEMENT AGENCY (AS
CONTROLLER
22.059
CORELLA VANESSA
PANAGORA GROUP TRUST
CORELLA VANESSA
THE PENSION RESERVE INVESTMENT TRUST FUND
CORELLA VANESSA
PUBLIC EMPLOYEE RETIREMENT SYSTEM OF
IDAHO
CORELLA VANESSA
PUBLIC SECTOR PENSION INVESTMENT BOARD
CORELLA VANESSA
SAN DIEGO GAS ELECTRIC CON NUCLEAR FACILITY
QUALIF
CORELLA VANESSA
TEXAS EDUCATION AGENCY
CORELLA VANESSA
THE BANK OF NEW YORK MELLON EMPLOYEE
BENEFIT COLLE
CORELLA VANESSA
UNIVERSITY OF TEXAS
CORELLA VANESSA
UPS GROUP TRUST
CORELLA VANESSA
ABU DHABI RETIREMENT PENSIONS AND BENEFITS
FUND
111.551
CORELLA VANESSA
AMERGEN CLINTON NUCLEAR POWER PLANT
NONQUALIFIED F
CORELLA VANESSA
BAERUM KOMMUNE
CORELLA VANESSA
CITY OF LOS ANGELES FIRE AND POLICE PENSION
CORELLA VANESSA
COMMONWEALTH SUPERANNUATION
CORPORATION
CORELLA VANESSA
EXELON CORPORATION NUCLEAR DECOMMISSION
TRUST TAX
18.606
CORELLA VANESSA
FIDELITY SALEM STREET TRUST:FID SERIES GLOBA
EX US
53.392
CORELLA VANESSA
FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT
MASTER T
5.904
CORELLA VANESSA
FUTURE FUND BOARD OF GUARDIANS
CORELLA VANESSA
MICROSOFT GLOBAL FINANCE
CORELLA VANESSA
MUNICIPAL EMPLOYESS ANN AND BEN FND OF
CHICAGO
8.393
CORELLA VANESSA
NATIONAL RAILROAD RETIREMENT INVESTMNET
TRUST
40.719
204.726
81.009
53.140
94.640
10.900
113.368
185.722
24.498
157.939
2.057
1.896
62.531
17.013
180.667
36.817
CORELLA VANESSA
NAV CANADA PENSION PLAN
CORELLA VANESSA
NEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND
CORELLA VANESSA
NORTHERN EMERGING MARKETS EQUTY FUND
CORELLA VANESSA
NORTHERN TRUST INVESTMENT FUNDS PLC
CORELLA VANESSA
NTGI-QM COMMON DAILY ALL COUNTRY WORLD
EX-US EQUIT
CORELLA VANESSA
NTGI QM COMMON DAILY ALL COUNTRY WORDL
CORELLA VANESSA
NTGI-QM COMMON DAILY EMERGING MARKETS
EQUITY INDEX
2.792
CORELLA VANESSA
NTGI-QM COMMON DAILY EMERGING MKTS
EQUITY INDEX F
38.613
CORELLA VANESSA
NTGI-QUANTITATIVE MANAGEMENT COLLECTIVE
FUNDS TRUS
565.978
CORELLA VANESSA
OYSTER CREEK NUCLEAR GENERATING STATION
QUALIFIED
3.746
CORELLA VANESSA
PYRAMIS GLOBAL EX U.S. INDEX FUND LP
CORELLA VANESSA
QS INVESTORS DBI GLOBAL EMERGING MARKETS
EQUITY FU
69.933
CORELLA VANESSA
STICHTING BLUE SKY ACTIVE EQUITY EMERGING
MARKETS
38.976
CORELLA VANESSA
TEXAS SCOTTISH RITE HOSPITAL FOR CRIPPLED
CHILDREN
8.682
CORELLA VANESSA
THE BUNTING FAMILY EMERGING EQUITY LIMITED
LIABILI
10.385
CORELLA VANESSA
THREE MILE ISLAND UNIT ONE QUALIFIED FUND
CORELLA VANESSA
UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS
CORELLA VANESSA
VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJE FREMVOKSENDE
MKR IDKS I
CORELLA VANESSA
WHEELS COMMON INVESTMENT FUND
CORELLA VANESSA
ACWI EX-US INDEX MASTER PORTFOLIO OF
MASTER INVEST
6.953
CORELLA VANESSA
AMERICAN INTERNATIONAL GROUP INC
RETIREMENT PLAN
4.859
CORELLA VANESSA
BLACKROCK INSTIT TRUST CO. N.A. INVEST FUNDS
FOR E
31.985
43.480
65.867
137.048
98.174
10.835
10.803
20.511
2.505
64.223
98.901
3.632
CORELLA VANESSA
BLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG
ON BEHALF OF
CORELLA VANESSA
BLACKROCK CDN ACWI ALPHA TILTS FUND
CORELLA VANESSA
BLACKROCK CDN MSCI EMERGING MARKETS
INDEX FUND
44.618
CORELLA VANESSA
BLACKROCK MSCI EMERGING MARKET EQUITY
ESG SCREENED
18.957
CORELLA VANESSA
BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY
N.A.
2.973.816
CORELLA VANESSA
CAISSE DE DEPOT ET PLACEMENT DU QUEBEC
CORELLA VANESSA
CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT
SYSTEM CALP
1.002.351
CORELLA VANESSA
CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT
SYSTEM CALSTR
132.652
CORELLA VANESSA
CITY OF NEW YORK GROUP TRUST
CORELLA VANESSA
COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND
CORELLA VANESSA
COSMOPOLITAN INVESTMENT FUND
CORELLA VANESSA
DIVERSIFIED MARKETS (2010) POOLED FUND
TRUST
34.746
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS EQUITY FUNDS SERIES OF
MOUNTAIN P
140.800
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS EQUITY INDEX MASTER
FUND
344.048
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS EQUITY INDEX PLUS FUND
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS EQUITY TRUST1
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS EQUITY TRUST 4
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS EX-CONTROVERSIAL
WEAPONS EQUITY I
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS INDEX FUND
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS PLUS SERIES OF BLACKROCK
QUANTITA
58.195
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKESTS INDEX NONLENDABLE
CORELLA VANESSA
FLOURISH INVESTMENT CORPORATION
1.859
4.648
938.740
1.046.567
621.856
242.931
25.336
38.971
50.100
21.306
718.358
263.030
658.105
CORELLA VANESSA
GE INVESTMENTS FUNDS, INC - TOTAL RETURN
FUND
CORELLA VANESSA
GEUT EMERING EQUITY PASSIVE 1
CORELLA VANESSA
GLOBAL EX-US ALPHA TILTS FUND
CORELLA VANESSA
GLOBAL EX-US ALPHA TILTS FUND B
CORELLA VANESSA
GOLDMAN SACHS FUNDS- GOLDMAN SACHS GIVI
GROWTH AND
CORELLA VANESSA
GOVERNMENT OF THE PROVINCE OF ALBERTA
CORELLA VANESSA
HIRTLE CALLAGHAN EMEGING MARKETS
PORTAFOLIO
211.400
CORELLA VANESSA
HC CAPITAL TRUST - THE INSTITUTIONAL
INTERNATONAL
16.956
CORELLA VANESSA
HC CAPITAL TRUST - THE INTERNATIONAL EQUITY
PORTFO
9.604
CORELLA VANESSA
INTERNATIONAL MONETARY FUND
CORELLA VANESSA
ISHARES CORE MSCI EMERGING MARKETS ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES CORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL
STOCK ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES II PUBLIC LIMITED COMPANY
CORELLA VANESSA
ISHARES III PUBLIC LIMITED COMPANY
CORELLA VANESSA
ISHARES MSCI COLOMBIA CAPPED ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES MSCI EMERGING MARKETS ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES MSCI EMERGING MARKETS HORIZON ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES MSCI EMERGING MARKETS LATIN
AMERICA ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES MSCI EMERGING MARKETS VALUE ETF
CORELLA VANESSA
ISHARES PUBLIC LIMITED COMPANY
CORELLA VANESSA
ISHARES VII PLC ON BEHALF OF ISHARES MSCI EM
LATIN
7.359
CORELLA VANESSA
JOHN HANCOCK FUNDS II EMERGING MARKETS
FUND
311.840
12.838
64.500
6.230
7.793
1.611
171.800
4.802
568.679
26.834
116.187
17.989
224.599
2.594.452
1.446
6.831
4.180
576.337
CORELLA VANESSA
JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY
ALLOCATION
23.285
CORELLA VANESSA
LEGG MASON BATTERYMARCH EMERGING
MARKETS TRUST
42.264
CORELLA VANESSA
LEGG MASON FUNDS ICVC - LEGG MASON
EMERGING MARKET
15.603
CORELLA VANESSA
MANAGED PENSION FUNDS LIMITED
CORELLA VANESSA
MINISTRY OF STRATEGY AND FINANCE
CORELLA VANESSA
MONETARY AUTHORITY OF SINGAPORE
CORELLA VANESSA
NEW YORK STATE TEACHER RETIREMENT SYSTEM
CORELLA VANESSA
PACIFIC SELECT FUND - PD EMERGING MARKETS
PORTFOLI
CORELLA VANESSA
PARAMETRIC EMERGING MARKETS FUND
CORELLA VANESSA
PARAMETRIC TAX-MANAGED EMERGING
MARKETS FUND
945.400
CORELLA VANESSA
PEAR TREE PANAGORA RISK PARITY EMERGING
MARKETS FU
45.457
CORELLA VANESSA
PRUDENTIAL TRUST COMPANY COLLECTIVE
TTRUST
55.578
CORELLA VANESSA
QMA EMERGING MARKETS EQUITY FUND
CORELLA VANESSA
SCHWAB EMERGING MARKETS EQUTY ETF
CORELLA VANESSA
SPDR MSCI BEYOND BRIC ETF
CORELLA VANESSA
SPDR SP EMERGING LATIN AMERICA ETF
CORELLA VANESSA
SSGA DAILY MSCI EMERGING MARKETS INDEX
NONLENDING
746.275
CORELLA VANESSA
SSGA EMER.MARKS.INDEX PLUS
NONLEND.COMMON TRUST FD
97.192
CORELLA VANESSA
SSGA EMERGING MARKETS MANAGED VOLATILITY
NON-LENDI
106.210
CORELLA VANESSA
SSGA GLOBAL EMERGING MARKETS INDEX EQUITY
FUND
6.836
CORELLA VANESSA
SSGA MSCI ACWI EX USA IMI SCREENED NONLENDING COM
5.515
CORELLA VANESSA
SSGA MSCI ACWI EX USA INDEX NON LENDING
DAILY TRUS
13.247
238.731
170.744
40.067
171.608
8.404
901.290
11.199
145.408
1.477
18.147
CORELLA VANESSA
SSGA RUSSELL FUNDAMENTAL GLOBAL EX-U.S.
INDEX NON-
CORELLA VANESSA
SSGA SPDR ETFS EUROPE I PLC
CORELLA VANESSA
SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLIC LIMITED
COMPANY
CORELLA VANESSA
ST. JAMES' PLACE GLOBAL EQUITY UNIT TRUST
CORELLA VANESSA
STATE OF MINNESOTA
CORELLA VANESSA
STATE STREET GLOBAL ADVISORS EXEMPT UNIT
TRUST
15.245
CORELLA VANESSA
STATE STREET GLOBAL ADVISORS LUXEMBOURG
SICAV - SS
71.418
CORELLA VANESSA
STATE STREET GLOBAL ADVISOR LUXENBOURG
CORELLA VANESSA
STATE STREET GLOBAL EQUITY EX-US INDEX
PORTFOLIO
CORELLA VANESSA
STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS
CORELLA VANESSA
TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS
CORELLA VANESSA
TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF
ILLINOI
28.526
CORELLA VANESSA
THE BANK OF KOREA
CORELLA VANESSA
THE GENERAL MOTORS CANADIAN HOURLY -RATE
EMPLOYEES
5.499
CORELLA VANESSA
THE GOVERNMENT OF HIS MAJESTY THE SULTAN
AND YANG
38.961
CORELLA VANESSA
TIAA-CREF FUNDS-TIAA-CREF EMERGING
MARKETS EQUITY
77.656
CORELLA VANESSA
UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST
CORELLA VANESSA
UBS ETF- MSCI EMERGING MARKETS UCITS ETF
CORELLA VANESSA
WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD
CORELLA VANESSA
EMERGING EQUITY MOTHER FUND
CORELLA VANESSA
GLOBAL EQUITY MOTHER FUND
CORELLA VANESSA
FONDO BURSATIL ISHARES COLCAP
CORELLA VANESSA
AMP EMERGING MARKETS INDEX FUND
3.239
37.841
2.388
444.817
23.289
80.146
1.874
29.169
369.551
585.765
28.200
40.101
18.255
2.215
68.000
9.318.210
15.927
CASTRILLON RAMIREZ MARIA CECILIA
COLFONDOS MODERADO
22.440.152
FONDO DE PENS OBLIGATORIAS COLFONDOS
CONSERVADOR
485.220
FDO DE PENS OBLIGATORIAS COLFONDOS RETIRO
PROGRAMA
755.241
FDO PENS OBLIGATORIAS COLFONDOS MAYOR
RIESGO
77.464
FONDO DE CESANTIAS COLFONDOS
FDO DE PENSIONES VOL.CLASS INVERSION DE
COLFONDOS
MAYORGA MONCADA HELIODORO
EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTA S.A. E.S.P.
GARAVITO ESCRIBANO NICOLAS
OLD MUTUAL FONDO DE PENS. OBLIGATORIAS MODERADO
7.746.620
OLD MUTUTAL FONDO DE PENS.OBLIGATORIASCONSERVADOR
209.547
OLD MUTUAL FDO DE PEN OBLIGATORIAS-MAYOR
RIESGO
317.850
OLD MUTUAL FDO DE PENS OBLIGATOR-RETIRO
PROGRAMADO
261.784
OLD MUTUAL FONDO DE CESANTIAS - LARGO
PLAZO
89.333
OLD MUTUAL FONDO DE PENSIONES
VOLUNTARIAS
633.920
OLD MUTUAL FONDO ALTERNATIVO DE
PENSIONES
255.649
RESTREPO BARRIOS MANUELA
AVIVA I LIFE AND PENSIONS UK LIMITED
SHELL TRUST (BERMUDA) LIMITED
SHELL PENSIONS TRUST LIMITED AS TRUSTEE OF
SHELL C
19.346
BUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR PENSION
FUND
1.434
KAPITALFORENINGEN LAERERNES PENSION
INVEST
108.465
STICHTING SHELL PENSIOENFONDS
STICHTING DEPOSITARY APG EMERGING MARKETS
EQUITY P
387.065
441.762
268.562
18.448.050
47.025
28.413
68.128
BRITISH COAL STAFF SUPERANNUATION SCHEME
VANGUARD INVESTMENTS AUSTRALIA LTD ATF
VANGUARD
VANGUARD INVESTMENT SERIES
VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX
FUND
2.323.902
BLACKROCK INDEXED EMERGING MARKETS IMI
EQUITY FUND
40.997
PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF
OHIO
52.426
STATE OF WYOMING, WYOMING STATE
TREASURER
23.748
SBC MASTER PENSION TRUST
JNL / MELLON CAPITAL EMERGING MARKETS
INDEX FUND
BLACKROCK INDEX SELECTION FUND
NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND
CONSTRUTION AND BUILDING UNIONS
SUPERANNUATION FUN
15.403
ONEPATH GLOBAL EMERGING MARKETS SHARES
(UNHEDGED)
20.450
UBS GLOBAL ASSET MANAGEMENT LIFE LTD
CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES
RETIREMENT S
22.923
RETIREMENT INCOME PLAN OF SAUDI ARABIAN
OIL COMPAN
14.777
UTILICO EMERGING MARKETS LIMITED
FLEXSHHARES MORNINGSTAR EMERGING
MARKETS FACTOR TI
FUNDACAO CALOUSTE GULBENKIAN
FIDELITY INVESTMENT FUNDS- FIDELITY INDEX
EMERGING
SHELL FOUNDATION
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN LTD TRUSTEE
FOR GOV
267.765
58.524
103.479
654.567
41.597
92.232
209.989
86.640
6.162
500.000
46.544
5.260
4.976
6.530
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD TRUSTEE
FOR
359.492
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LDT. AS
TRUSTEE FO
374.596
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. AS
TRUSTEE FO
349.055
TRUSTEE FO
313.901
TRUSTEE FO
277.508
TRUSTEE FO
91.211
CGI CONN GEN LIFE OMNIBUS
AVIVA INVESTORS
HSBC ETFS PUBLIC LIMITED COMPANY
SANCHEZ GARCIA MANUELA
SEGUROS DE RIESGOS LABORALES
SURAMERICANA S.A.
SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A.
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
MARIN SALAZAR CARLOS ANDRES
RENTA ACC. VALORES BANCOLOMBIA CCA
MARIN SALAZAR CARLOS ANDRES
FONDO ABIERTO POR COMPARTIMIENTOS
VALORES BANCOLOM
DUQUE JARAMILLO JUAN DAVID
FIDUCOLOMBIA - ISA ADR PROGRAM
SABA LOPEZ STELLA
UNIVERSIDAD DE MEDELLIN
ESTRADA VELASQUEZ LUZ HELENA
POSADA GARCES GUSTAVO JAIRO
POSADA ESTRADA ESTEBAN
MARULANDA RESTREPO MANUELA
CARTERA COLECTIVA ABIERTA INDEACCION
MARULANDA RESTREPO MANUELA
FONDO INV.CAP.EXT.SUVALOR RENTA VAR COL.SA
OMNIBUS
32.141
JARAMILLO OCHOA LEIDY JOHANNA
TIRADO TORRES ALEJANDRO
FOND MUT INV DE LOS TRAB DE GRUP NUTR SA Y
CIAS SU
INVER ARCOIRIS S.A.S.
10.206
15.902
30.779
274.352
600.000
556.888
412.426
880.698
1.094.925
256.119
70.288
7.227
97.918
90.514
62.761
42.401
MUÑOZ GOMEZ MARIO
MUÑOZ GOMEZ MARIO
MUÑOZ GOMEZ MARIO
RODAS GOMEZ BEATRIZ CECILIA
COSSIO SANCHEZ JUAN DIEGO
COSSIO SANCHEZ JUAN DIEGO
SALDARRIAGA POSADA MARTHA INES
SALDARRIAGA POSADA MARTHA INES
PUERTA ESTRADA MAGNOLIA MARA
FONDO MUTUO DE INVERSION FUTURO
GALLEGO MONTOYA FREDY ALBERTO
LOPEZ ECHEVERRI LUIS FERNANDO
MADRID GIL JOSE MIGUEL
MADRID GIL JOSE MIGUEL
URREGO DURANGO TITO
URREGO DURANGO TITO
JARAMILLO PELAEZ JUAN FRANCISCO
TORO FUECHTEMANN MICHAEL
POLAR S.A.
FUNDACION LOYOLA
SALAZAR DE LONDOÑO MARIA TERESA
SALAZAR DE LONDOÑO MARIA TERESA
LOPEZ CALLE LUZ YOLANDA
BETANCOURT GUERRERO FLAVIO
ORTIZ PLATA GERMAN
ORTIZ PLATA GERMAN
GARCIA DOMINGUEZ GENARO
GARCIA DOMINGUEZ GENARO
PALACIO POSADA ANA LUCIA
FONCOLTABACO
VELEZ ESCOBAR MARIA CATALINA
VELEZ ESCOBAR MARIA CATALINA
RAMIREZ ROJAS CESAR AUGUSTO
RAMIREZ ROJAS CESAR AUGUSTO
LANDAZABAL VELEZ MARTA MONICA DE
FATIMA
LANDAZABAL VELEZ MARTA MONICA DE FATIMA
PELAEZ GAVIRIA JAIRO ALBERTO
PELAEZ VELEZ JUAN CAMILO
RESTREPO POSADA SERGIO ALONSO
RESTREPO POSADA SERGIO ALONSO
JAIMES GAVIRIA REYNALDO
JAIMES GAVIRIA REYNALDO
22.334
20.000
41.422
29.254
25.000
21.103
20.659
20.139
10.000
5.000
5.000
19.685
10.490
7.927
17.760
17.425
16.611
16.289
15.901
15.808
15.000
15.000
14.673
SALAZAR MARTINEZ JOSE HERNAN
SALAZAR MARTINEZ JOSE HERNAN
MARTINEZ VELASQUEZ LIBARDO
MARTINEZ VELASQUEZ LIBARDO
LAVERDE DE PINZON CARMENZA
LAVERDE DE PINZON CARMENZA
RAMIREZ GIRALDO JORGE IVAN
RAMIREZ GIRALDO JORGE IVAN
ALDANA CARDENAS LUIS EDUARDO
ALDANA CARDENAS LUIS EDUARDO
ZAPATA CADAVID ESPERANZA DEL
SOCORRO
ZAPATA CADAVID ESPERANZA DEL SOCORRO
BOTERO TOBON EFRAIN
BOTERO TOBON EFRAIN
SUAREZ TORO JOSE HERNAN
SUAREZ TORO OLGA AMPARO
ARISTIZABAL ZULUAGA GLORIA DEL
SOCORRO
ARISTIZABAL ZULUAGA GLORIA DEL SOCORRO
ARISTIZABAL ZULUAGA GLORIA DEL
SOCORRO
ARISTIZABAL ZULUAGA BLANCA MARINA
VILLA CARMONA LUIS CARLOS
VILLA CARMONA LUIS CARLOS
LOPEZ RAMIREZ MARIA NOHEMY
LOPEZ RAMIREZ MARIA NOHEMY
FRANCO ALONSO EDUARDO
FRANCO ALONSO EDUARDO
GARCIA HINCAPIE MARLENY
BONILLA CARDONA HECTOR LEON
ALVAREZ LOPEZ MARTHA INES
ALVAREZ LOPEZ MARTHA INES
ESTRADA RIVERA ELENA VICTORIA
ESTRADA RIVERA ELENA VICTORIA
JARAMILLO VELEZ JUAN GONZALO
JARAMILLO VELEZ JUAN GONZALO
MEJIA ESCOBAR FRANCISCO RODRIGO
MEJIA ESCOBAR FRANCISCO RODRIGO
MARULANDA OTALVARO NORA BEATRIZ
MONTOYA RUIZ MIRIAM DEL SOCORRO
MARULANDA OTALVARO LUZ FABIOLA
MEDINA LEMA CARLOS FERNANDO
13.017
13.000
12.682
11.634
11.230
11.209
11.137
4.446
6.261
8.911
1.553
9.754
9.747
9.507
9.500
9.433
9.426
9.032
8.710
5.756
739
2.043
7.640
TATIS PEREZ JACKELINE MARIA
GALLEGO RAMIREZ AMPARO PATRICIA
ARBELAEZ RESTREPO IGNACIO JOSE
ARBELAEZ RESTREPO IGNACIO JOSE
CORREDOR AVELLA PABLO HERNAN
CORREDOR AVELLA PABLO HERNAN
CATAÑO ALVAREAZ NELSON D JESUS
MUÑOZ RODAS MONICA ALEJANDRA
RENDON BETANCURT MARIA DOLLY
RENDON BETANCURT MARIA DOLLY
OSORIO ARBELAEZ MARGARITA
OSORIO ARBELAEZ MARGARITA
MUÑOZ DE SALAZAR LILLIAM
SALAZAR MUÑOZ MARIA EUGENIA
MEJIA ALVAREZ MARIA ISABEL
MEJIA ALVAREZ MARIA ISABEL
PAZ PARRA JORGE PEDRO IGNACIO
PAZ PARRA JORGE PEDRO IGNACIO
PEREZ TORO MARIA LUZMILA
ALMARIO ESCAMILLA PEDRO ROBERTO
RENDON PEREZ LUZ DARY
ROJAS JARAMILLO MARGARITA LIGIA
LEGUIZAMON DE QUINTERO JOSEFINA
GARCIA OSORIO SILVIA HELENA
ESPINOSA HINCAPIE MARIA VICTORIA
CANO ARROYAVE CARLOS ANDRES
OCHOA FLOREZ JHON WILSON
ECHEVERRI URIBE LUISA MARGARITA
MARIA
ECHEVERRI URIBE TULIO GERMAN
LOPEZ BETANCUR JORGE IVAN
LOPEZ BETANCUR JORGE IVAN
RESTREPO DE LONDO?O MARIA DEL
SOCORRO
RESTREPO DE LONDO?O MARIA DEL SOCORRO
SALAZAR CORREA SANDRA VICTORIA
500
132
8.230
8.120
8.000
7.837
7.736
7.300
7.035
7.000
1.500
1.000
4.500
5.757
589
784
969
3.703
886
6.316
6.218
6.158
984
CALDERON SALAZAR PABLO
CALDERON SALAZAR RICARDO
GRACIANO DAVID GLORIA AMPARO
LOPEZ RAMIREZ FABIOLA
MESA LONDOÑO MARTA LUCIA
MESA LONDOÑO CARLOS AUGUSTO
BALLESTEROS BEDOYA ALBA LUCIA
BALLESTEROS BEDOYA ALBA LUCIA
PEREZ GALLO MARIA STELLA
PEREZ MORALES CARLOS ARTURO
VELEZ GARCIA LIBARDO ANTONIO
VELEZ GARCIA LIBARDO ANTONIO
SIERRA LOPERA FRANCISCO HERNAN
FOND ACUMULATIVO SOC. MEJORAS PUBLICAS DE
MEDELLIN
5.330
CASTRO RODRIGUEZ LUIS ALBERTO
CASTRO LONDOÑO JIGLIOLA
MEJIA ALZATE ALVARO
MEJIA ALZATE ALVARO
ABREU DIEZ GENOVEVA
ABREU DIEZ GENOVEVA
MESA LONDOÑO SILVIA MARIA
MESA LONDOÑO GLORIA INES
NOREÑA HURTADO LUZ OFELIA
BOLIVAR SALDARRIAGA AURA
MESA LONDOÑO ANA CECILIA
MESA LONDOÑO ANA CECILIA
NAVARRO CARREÑO ABELARDO
NAVARRO CARREÑO ABELARDO
TAMAYO DE TAMAYO OFELIA DE JESUS
TAMAYO TAMAYO JUAN DAVID
GONZALEZ VELEZ INES DE JESUS
GONZALEZ VELEZ INES DE JESUS
VALENCIA LOTERO GUILLERMO LEON
VALENCIA LOTERO GUILLERMO LEON
BEATRIZ VELASQUEZ VASQUEZ
BEATRIZ VELASQUEZ VASQUEZ
MAHECHA PEREZ MARIA NOELBA
MAHECHA PEREZ MARIA NOELBA
GONZALEZ LONDONO JORGE HUMBERTO
GONZALEZ LONDONO JORGE HUMBERTO
848
4.289
6.096
4.627
1.401
5.758
5.756
5.580
4.627
589
5.215
5.065
1.393
3.631
5.000
4.782
4.759
4.665
4.638
4.547
4.497
4.471
4.471
CORREA CANO MARTA LUCIA DE JESUS
SALAZAR CORREA JUAN ESTEBAN
ORTIZ SÁNCHEZ CAMPO ELIAS
ORTIZ SÁNCHEZ CAMPO ELIAS
SILVA BUITRAGO WALTER DE JESUS
SILVA BUITRAGO WALTER DE JESUS
GARCIA JAIRO LEON
GARCIA JAIRO LEON
ZAPATA CRUZ HELENA
ZAPATA CRUZ HELENA
COSSIO COSSIO ISRAEL DE JESUS
COSSIO COSSIO ISRAEL DE JESUS
VELEZ ANGEL ANA CLARA
SOTO VELEZ MARIA CLARA
2.809
1.536
4.332
4.292
4.215
4.024
4.000
3.923
BETANCUR BETANCUR ADRIANA MARIA DE
BETANCURT VELEZ ROSALBA
LA CRUZ
1.939
BETANCUR BETANCUR ADRIANA MARIA DE
INVERSIONES CINCO B S.A.S.
LA CRUZ
1.893
VILLEGAS MEJIA ALVARO ALBERTO
VILLEGAS RAMELLI ANDRES
MARIN HOYOS MARIA MARGARITA
MARIN HOYOS BLANCA JUDITH
GIRALDO MONTOYA LUZ ROSARIO
GIRALDO MONTOYA LUZ ROSARIO
AWAD ZAINETE RAFAEL JOSE
AWAD ZAINETE RAFAEL JOSE
HOYOS ZAPATA SONIA EDILMA
HOYOS ZAPATA SONIA EDILMA
VESGA GOMEZ MARIA ELIZABETH
VESGA GOMEZ MARIA ELIZABETH
POSADA RUIZ JOSE JAIRO
POSADA HENAO JOHN JAIRO
POSADA RUIZ JOSE JAIRO
POSADA HENAO MONICA PATRICIA
NARANJO BETANCOURT SORAYA
NARANJO BETANCOURT SORAYA
PEDRAZA LOZANO ANTONIO
PEDRAZA LOZANO ANTONIO
SERNA MADRID NICANOR DARIO
SERNA MADRID NICANOR DARIO
MAYA GUTIERREZ FERNANDO ROQUE
MAYA GUTIERREZ FERNANDO ROQUE
VILLA ALZATE LUIS EDUARDO
VILLA ABREU LUIS ALBERTO
3.823
3.775
3.775
3.745
3.720
3.713
883
2.820
3.682
3.646
3.631
3.631
3.622
SANCHEZ RUBIO JOSE MARDOQUEO
RESTREPO DE SANCHEZ MARIA ISABEL
SANCHEZ RUBIO JOSE MARDOQUEO
RESTREPO POSADA CLARA INES
OSORIO SANCHEZ DIEGO DE JESUS
OSORIO SANCHEZ DIEGO DE JESUS
AGUDELO AGUDELO MARIA TERESA
AGUDELO AGUDELO MARIA TERESA
CARDONA MUÑOZ LUCELLY
ARIAS CARDONA MIGUEL ANGEL
ARCILA RESTREPO LINA MARIA
ARCILA RESTREPO LINA MARIA
HERRERA HERRERA AMADOR DE JESUS
HERRERA HERRERA AMADOR DE JESUS
MONTES OTALVARO MARIA IRENE
MONTES OTALVARO MARIA IRENE
MARIN GIL GERMAN ANTONIO
MARIN GIL GERMAN ANTONIO
RAMIREZ DE RUIZ CONSUELO DE JESUS
RAMIREZ DE RUIZ CONSUELO DE JESUS
RESTREPO LOPEZ MARIA PIEDAD
HERRERA CORTES ANGELA MARIA
RESTREPO RESTREPO MARIA AMPARO
VALENCIA JAIME
VALENCIA JAIME
GALEANO MANUEL JOSE
GALEANO MANUEL JOSE
GALEANO MANUEL JOSE
GALEANO CANO LILIANA MARIA
MOSQUERA MOSQUERA CLEOFAS
MOSQUERA MOSQUERA CLEOFAS
HERNANDEZ ZAPATA ELVIRA
HERNANDEZ ZAPATA ELVIRA
NARANJO YEPES GLORIA MARIA
NARANJO YEPES GLORIA MARIA
DIAZ DE LUNA TRINIDAD ELVIRA
ARISTIZABAL MORENO MARIO
OSORIO RAMIREZ BLANCA CELINA
OSORIO RAMIREZ BLANCA CELINA
1.500
2.040
3.497
3.450
1.656
1.657
3.298
3.219
3.205
3.205
3.205
2.568
589
40
3.156
1.931
1.177
3.107
3.107
3.100
2.568
530
3.080
RIVERA HERNAN
RIVERA HERNAN
RIVERA HERNAN
RIVERA BETANCUR SAUL ANDRES
RIVERA HERNAN
RIVERA BETANCUR DIANA MARIA
RIVERA HERNAN
BETANCURT DE RIVERA MARGARITA
DE LA CRUZ ANDRADE ALEJANDRO
DE LA CRUZ ANDRADE CAROLINA
DE LA CRUZ CHARRY EDUARDO GUSTAVO
ANDRADE DE LA CRUZ MARIA ISABEL
PEREZ DE ALZATE ELVIA
PEREZ DE ALZATE ELVIA
JARAMILLO POSADA LUZ AMPARO
JARAMILLO POSADA LUZ AMPARO
ESCOBAR DIEZ ALVARO JULIAN
ACEVEDO RESTREPO MONICA MARIA
VELASQUEZ DE VASQUEZ ZORAIDA NELLY
VELASQUEZ DE VASQUEZ ZORAIDA NELLY
BELLO DE CAMARGO LAURA VICTORIA
CAMARGO HERNANDEZ JOSE VICENTE
GARCIA FRANCO LUZ YAMILE
GARCIA FRANCO LUZ YAMILE
VELEZ ESCOBAR LUCRECIO FERNAND
VELEZ ESCOBAR LUCRECIO FERNAND
ZAPATA GARCIA CLAUDIA
ZAPATA GARCIA CLAUDIA
BERNAL ROMERO SAMUEL
BERNAL ROMERO SAMUEL
MAYA AGUDELO GONZALO LEON
MAYA AGUDELO GONZALO LEON
BERMUDEZ QUIROGA HUGO LEON
BERMUDEZ QUIROGA HUGO LEON
SIERRA BEDOYA BLANCA LAURA
SIERRA BEDOYA BLANCA LAURA
LOPEZ MARIN OLGA LUCIA
LOPEZ MARIN OLGA LUCIA
SANCHEZ MOSQUERA RODRIGO
SANCHEZ MOSQUERA RODRIGO
MONTOYA DE YEPES MARIA ANGELA
MONTOYA DE YEPES MARIA ANGELA
OSORIO ARBELAEZ HORACIO DE JESUS
OSORIO ARBELAEZ HORACIO DE JESUS
848
516
180
1.530
1.177
1.177
353
353
3.029
3.029
3.012
3.000
3.000
2.967
2.940
2.935
2.928
2.900
2.842
2.799
2.784
2.780
2.780
2.766
MARTINEZ JIMENEZ DISNARDA
MARTINEZ JIMENEZ DISNARDA
ARANGO MONTOYA DANIEL
ARANGO MONTOYA DANIEL
ESPINOSA CORREA NURY DEL SOCORRO
BETANCUR ESPINOSA OSCAR ANTONIO
MARIN MARIN ANA RESFA
MARIN MARIN ANA RESFA
MEJIA ACOSTA JOSE FERNANDO
MEJIA ACOSTA JOSE FERNANDO
PALACIO DE BOTERO MARIA INES
PALACIO DE BOTERO MARIA INES
RESTREPO LOPEZ ISABEL CRISTINA
RESTREPO DE ALZATE GLORIA EMILIA
CASANOVA NAVAS LUIS MIGUEL
CORPOINAT
ROMAN MEDINA DIANA MARIA
ROMAN MEDINA DIANA MARIA
TORRES DIAZ GERMAN AUGUSTO
TORRES BAUTISTA EDILBERTO
PINO RESTREPO OLIVIA
PINO RESTREPO OLIVIA
VELASQUEZ TRUJILLO GLORIA CECILIA
VELASQUEZ TRUJILLO GLORIA CECILIA
CORREA GIL MARTHA CECILIA
VELASQUEZ TANGARIFE CLAUDIA PATRICIA
CORREA GIL MARTHA CECILIA
CORREA GIL BLANCA LUCIA
RESTREPO GONZALEZ ANA FELISA
RESTREPO GONZALEZ ANA FELISA
VANEGAS MARTHA ALICIA
VANEGAS MARTHA ALICIA
ROJAS DE ARENAS AIDE DE LAS MERCEDES ROJAS DE ARENAS AIDE DE LAS MERCEDES
CARO MUÑOZ GLORIA NELLY
CARO MUÑOZ GLORIA NELLY
SIERRA JIMENEZ SONIA DEL CARMEN
SIERRA JIMENEZ SONIA DEL CARMEN
MEJIA ALVAREZ BERNARDA DEL SOCORRO MEJIA ALVAREZ BERNARDA DEL SOCORRO
PEREZ CANO ARTURO DE JESUS
PEREZ CANO ARTURO DE JESUS
PEREZ AGUILAR ALEJANDRO CESAR
PEREZ AGUILAR ALEJANDRO CESAR
2.728
2.700
2.677
2.631
2.600
2.568
2.568
1.789
739
2.519
2.484
2.484
2.430
589
1.802
2.378
2.377
2.354
2.353
2.348
2.321
2.321
2.316
GALEGO MONTOYA MARTHA ALIRIA
MONTOYA BEDOYA BROCARDO DE JESUS
MEJIA GUTIERREZ JULIO CESAR
MEJIA GUTIERREZ JULIO CESAR
FACIO LINCE URIBE LUZ STELLA
FACIO LINCE URIBE LUZ STELLA
ARIAS SALAZAR GUILLERMO
ARIAS SALAZAR GUILLERMO
ALZATE SIERRA ELVIA LUZ
ALZATE SIERRA ELVIA LUZ
GONZALEZ DUQUE FABIO WILLIAM
GONZALEZ DUQUE FABIO WILLIAM
HERRERA RESTREPO OSCAR AUGUSTO
HERRERA RESTREPO OSCAR AUGUSTO
ALZATE MORALES GUSTAVO DE JESUS
ALZATE MORALES GUSTAVO DE JESUS
LONDOÑO SALAZAR JUAN FERNANDO
LONDOÑO SALAZAR JUAN FERNANDO
SANCHEZ AGUILAR LARISA
SANCHEZ AGUILAR LARISA
RIOS VALENCIA GUILLERMO LEON
RIOS VALENCIA GUILLERMO LEON
TORO ISAZA MARTHA INES
TORO ISAZA MARTHA INES
ZAPATA GARCIA NUBIA
ZAPATA GARCIA NUBIA
ZAPATA GARCIA NUBIA
BERNAL LATORRE ALBERTO MAURICIO
VELEZ CARMONA GABRIELA DEL SOCORRO VELEZ CARMONA GABRIELA DEL SOCORRO
GUTIERREZ DE VELEZ MARIA CRISTINA
GUTIERREZ DE VELEZ MARIA CRISTINA
ALZATE PEREZ LUIS FERNANDO
ALZATE PEREZ LUIS FERNANDO
AYALA MONTOYA JUAN ERNESTO
AYALA MONTOYA JUAN ERNESTO
GALLON RESTREPO GILBERTO
GALLON RESTREPO GILBERTO
CAMPO GIRON CARLOS EDUARDO
CAMPO GIRON CARLOS EDUARDO
PEÑA GIRALDO PIEDAD
PEÑA GIRALDO PIEDAD
RIVERO FLORIAN HIPOLITO
RIVERO FLORIAN HIPOLITO
FLORES DE HERRERA MARIA NELLY
FLORES DE HERRERA MARIA NELLY
2.309
2.246
2.246
2.235
2.234
2.211
2.211
2.200
2.200
2.170
2.166
2.137
58
2.053
2.088
2.083
2.075
2.075
2.075
2.049
2.048
2.043
2.043
LOPEZ VALENCIA BEATRIZ ELENA
LOPEZ VALENCIA BEATRIZ ELENA
AREIZA MUNERA GILBERTO
AREIZA MUNERA GILBERTO
TAFUR CRUZ JUAN PABLO
TAFUR OREJUELA FRANCISCO JAVIER
AGUDELO ORTIZ FABIOLA DE LA CRUZ
AGUDELO ORTIZ FABIOLA DE LA CRUZ
RIOS TOBON LUZ STELLA
RIOS TOBON LUZ STELLA
AUBAD DE AWAD MIRIAM YALILA
AUBAD DE AWAD MIRIAM YALILA
JARAMILLO POSADA GLORIA ANTONIA
JARAMILLO POSADA GLORIA ANTONIA
FALQUEZ ORTIGA JAIME ENRIQUE
FALQUEZ ORTIGA JAIME ENRIQUE
ECHAVARRIA PEREZ JESUS ARTURO
ECHAVARRIA PEREZ JESUS ARTURO
BARRENECHE SANCHEZ MARIA CECILIA
BARRENECHE SANCHEZ MARIA CECILIA
MORA VELASQUEZ ISABEL CRISTINA
MORA VELASQUEZ ISABEL CRISTINA
PALACIOS DE ZULUAGA TERESITA
PALACIOS DE ZULUAGA TERESITA
ESTRADA GARCIA CARLOS ENRIQUE
ESTRADA GARCIA CARLOS ENRIQUE
BETANCUR OSCAR DARIO
BETANCUR OSCAR DARIO
ANGEL DE PEARSON LUZMILA
ANGEL DE PEARSON LUZMILA
CASTAÑO RESTREPO MARIA LUZ
CASTAÑO RESTREPO MARIA LUZ
RAMIREZ DE GOMEZ NUBIA
RAMIREZ DE GOMEZ NUBIA
CAÑAS SANTAMARIA ASTRID INES
CAÑAS SANTAMARIA ASTRID INES
BUILES JIMENEZ MARTHA ELENA
BUILES JIMENEZ MARTHA ELENA
LONDOÑO NARANJO FABIO EDUARDO
LONDOÑO NARANJO FABIO EDUARDO
RIOS ARREDANDO ALBANI DEL SOCORRO
PATIÑO PEREZ CARLOS IVAN
BUILES SALAZAR MARIA RUBIELA
BUILES SALAZAR MARIA RUBIELA
MONTOYA MONTOYA MAGNOLIA INES
MONTOYA MONTOYA MAGNOLIA INES
2.016
2.011
2.010
2.000
2.000
2.000
1.996
1.991
1.939
1.939
1.931
1.931
1.931
1.931
1.880
1.872
1.867
1.853
1.849
1.789
1.789
1.765
1.765
VELASQUEZ VELEZ MARTHA DEL SOCORRO VELASQUEZ VELEZ MARTHA DEL SOCORRO
CARDONA ZAPATA JUAN CARLOS
CARDONA ZAPATA JUAN CARLOS
MUNERA GONZALEZ LUZ ESTELA
MUNERA GONZALEZ LUZ ESTELA
HERNANDEZ OSORIO JOSE ERNESTO
HERNANDEZ OSORIO JOSE ERNESTO
PALACIOS DE MADRID ELISA
PALACIOS DE MADRID ELISA
CUARTAS PALACIO JORGE OCTAVIO
CUARTAS PALACIO JORGE OCTAVIO
CAMPIÑO MORALES LUZ MERY
CAMPIÑO MORALES LUZ MERY
CARDONA DE MESA AMANDA DE JESUS
CARDONA DE MESA AMANDA DE JESUS
ARIAS MEJIA SALVADOR ALONSO
ARIAS MEJIA SALVADOR ALONSO
VASQUEZ RESTREPO MARIA CECILIA
VASQUEZ RESTREPO MARIA CECILIA
RAMOS MONTOYA MARGARITA MARIA
RAMOS MONTOYA MARGARITA MARIA
SALAZAR CORREA JAIME RODRIGO
SALAZAR CORREA JAIME RODRIGO
VERGARA CASTRO LUZ ANGELA
VERGARA CASTRO LUZ ANGELA
LOPEZ TOBON MABEL
LOPEZ TOBON MABEL
JARAMILLO ARBELAEZ SUSANA
JARAMILLO ARBELAEZ SUSANA
SIERRA ALVAREZ ARCADIO EMILIO
SIERRA ALVAREZ ARCADIO EMILIO
BERMUDEZ ARROYAVE CLAUDIA ANDREA
BERMUDEZ ARROYAVE LUZ NELLY
GIRALDO GOMEZ CONCEPCION
GIRALDO DE CASTAÑO MARIA TERESA
OCHOA URIBE BLANCA LIA
OCHOA URIBE BLANCA LIA
VILLA FRANCO TERESITA MARIA
VILLA FRANCO MERCEDES CECILIA
DUQUE GOMEZ GILMA DEL ROSARIO
DUQUE GOMEZ GILMA DEL ROSARIO
ESCOBAR ECHANDIA MARIA PATRICIA
ESCOBAR ECHANDIA MARIA PATRICIA
1.765
1.765
1.765
1.761
1.733
1.733
1.721
1.704
1.700
1.698
1.666
1.666
1.666
1.662
1.638
1.637
1.637
1.000
631
1.612
1.612
1.605
1.605
ZAPATA MONTOYA MARIA FANNY DE
JESUS
MAYA TOBON GLORIA INES
ZAPATA MONTOYA MARIA FANNY DE
JESUS
MAYA TOBON MARTHA LUZ
SALGADO NARANJO BEATRIZ ELENA
SALGADO NARANJO YANNET STELLA
ARANGO INFANTE MARISOL PATRICIA DE4
ALVAREZ GOMEZ PEDRO LEON
LAS MERCEDES
ARANGO VIDAL MARTHA LUCIA
ARANGO VIDAL MARTHA LUCIA
GOMEZ CANO MARGARITA MARIA
GOMEZ CANO MARGARITA MARIA
ATEHORTUA LOZADA GUSTAVO
ATEHORTUA LOZADA GUSTAVO
JARAMILLO DE CORRALES CARMEN
JARAMILLO DE CORRALES CARMEN
CASTAÑO OSPINA LUIS CARLOS
CASTAÑO OSPINA LUIS CARLOS
HERNANDEZ JARAMILLO ABEL JULIO
HERNANDEZ JARAMILLO ABEL JULIO
GUERRA DE PINEDA MIRIAM
GUERRA DE PINEDA MIRIAM
BERNAL CARMONA GUSTAVO
BERNAL CARMONA GUSTAVO
ACOSTA MOLINA MARIA CONCEPCION
ACOSTA MOLINA MARIA CONCEPCION
HERRERA HURTADO GUSTAVO HERNAN
HERRERA HURTADO GUSTAVO HERNAN
TORO DE TIRADO MARIA GLADYS
TORO DE TIRADO MARIA GLADYS
HERNANDEZ OSORIO JOHN JAIRO
HERNANDEZ OSORIO JOHN JAIRO
ARISTIZABAL ARISTIZABAL JOSE BERNAL
OLIVIO
ARISTIZABAL TORRES IVAN DARIO
PALACIO OSORIO INES LUCIA
PALACIO OSORIO INES LUCIA
VALLEJO POSADA ALBA LUCIA
VALLEJO POSADA ALBA LUCIA
HOYOS DE SOTO CARLOTA LIBIA
HOYOS DE SOTO CARLOTA LIBIA
RESTREPO ARCILA MARIA NANCY
RESTREPO ARCILA MARIA NANCY
PAREJA LOPEZ MARIA BERNANDA
PAREJA LOPEZ MARIA BERNANDA
1.000
590
848
739
1.567
1.557
1.551
1.530
1.501
1.500
1.480
1.472
1.468
1.456
1.455
1.424
1.404
1.393
1.393
1.393
1.382
1.352
1.343
CARDONA DE CARDONA MARIA ROSALBA
CARDONA DE CARDONA MARIA ROSALBA
MAHECHA PEREZ CELINA
MAHECHA PEREZ CELINA
GUILLEN GOMEZ GERARDO HUMBERTO
GUILLEN GOMEZ GERARDO HUMBERTO
ALVAREZ GAVIRIA NHUR
ALVAREZ GAVIRIA NHUR
ECHEVERRI VIVARES BLANCA LUCIA
ECHEVERRI VIVARES BLANCA LUCIA
MONTOYA NICOLAS ALBERTO
MONTOYA NICOLAS ALBERTO
SUAREZ OSORIO OSCAR IVAN
SUAREZ OSORIO OSCAR IVAN
VILLA ROJAS FLOR ALBA
VILLA ROJAS FLOR ALBA
JARAMILLO RICO ANGELA DEL SOCORRO
JARAMILLO RICO ANGELA DEL SOCORRO
CANO ALVAREZ MIRYAM DE JESUS
CANO ALVAREZ MIRYAM DE JESUS
CALLEJAS HENAO FABIO DE JESUS
CALLEJAS HENAO FABIO DE JESUS
FLOREZ ESPINOSA HERNAN
FLOREZ ESPINOSA HERNAN
OROZCO DE FLOREZ LUZ EDITH
OROZCO DE FLOREZ LUZ EDITH
RAMIREZ CUERVO INES OLIVA
VELEZ VELEZ LUIS GONZALO
MUÑOZ RESTREPO JOSE LUIS
MUÑOZ RESTREPO JOSE LUIS
BEDOYA SANCHEZ ORLANDO
BEDOYA SANCHEZ ORLANDO
MONSALVE TORO DANIEL SANTIAGO
TORO ARIZMENDI ALBA
ESPINOSA RUIZ JUAN EVANGELISTA
ESPINOSA RUIZ JUAN EVANGELISTA
RESTREPO OCAMPO FABIO DE JESUS
RESTREPO OCAMPO FABIO DE JESUS
MENDEZ ALVARO
MENDEZ ANA
MONTOYA DE CEBALLOS SONIA DEL
SOCORRO
MONTOYA DE CEBALLOS SONIA DEL SOCORRO
MUÑOZ URIBE MARLENY
MUÑOZ URIBE MARLENY
ZAPATA COSSIO MARLENY
ZAPATA COSSIO MARLENY
ARAMENDIZ HERRERA XIOMARA
ARAMENDIZ HERRERA XIOMARA
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.343
1.334
1.328
1.313
1.311
1.291
VILLA PIZA MARIA FABIOLA
VILLA PIZA MARIA FABIOLA
TABORDA URIBE CLAUDIA YANET
TABORDA URIBE CLAUDIA YANET
MONTALVO MUÑOZ ROSIRIS
HERRERA ARISTIZABAL MARIO HUMBERTO
JARAMILLO SOTO OLGA CECILIA
VILLA VELASQUEZ EDUARDO ANTONIO
VILLA VELASQUEZ EDUARDO ANTONIO
QUIROZ DE JARAMILLO ANALILIA
QUIROZ DE JARAMILLO ANALILIA
BEATRIZ HELENA VALENCIA GOMEZ
RESTREPO GALLEGO LUZ STELLA
LOPEZ MEJIA HENRY ARLES
LOPEZ MEJIA HENRY ARLES
MUÑOZ DE SIERRA BLANCA OLIVA
SIERRA MUÑOZ BEATRIZ HELENA
MUÑOZ DE SIERRA BLANCA OLIVA
SIERRA MUÑOZ LUIS FERNANDO
CORREA MUÑOZ ALVARO ALFONSO
MONTOYA RAMIREZ MARIA MATILDE
VASQUEZ OCHOA CRUZ EDILMA
VASQUEZ OCHOA CRUZ EDILMA
TOBON VALENCIA MARIA FABIOLA
TOBON VALENCIA MARIA FABIOLA
SAKR ARANGO AMPARO
SAKER ARANGO MARTA CECILIA
SAKR ARANGO AMPARO
SAKR ARANGO TERESITA
ROJAS ZAPATA OSCAR HUMBERTO
PATIÑO MUÑOZ JORGE ADRIAN
ROJAS ZAPATA OSCAR HUMBERTO
HINCAPIE HERNANDEZ ANGELA ROSA DE LA
TRINIDAD
QUINTERO GARCIA MARIA EUGENIA
GARCIA ARBELAEZ JHON FLABIO
LOPEZ ORTIZ OSCAR
LOPEZ ORTIZ OSCAR
MUÑOZ ALVAREZ LUZ ELENA
MUÑOZ ALVAREZ LUZ ELENA
1.284
1.279
113
598
551
1.257
1.257
1.252
1.223
600
589
589
589
1.178
1.178
589
589
589
589
589
589
1.177
1.177
GUARIN MARIN FLOR MARIA
MARIN GUARIN GERMAN DARIO
BUSTAMANTE ZAPATA PEDRO LUIS
BUSTAMANTE ZAPATA PEDRO LUIS
RENDON BETANCUR FABIO ALBERTO
RENDON BETANCUR FABIO ALBERTO
ROLDAN ARANGO REINA DEL SOCORRO
ROLDAN ARANGO REINA DEL SOCORRO
CORREA URAN LUCELLY DE JESUS
CORREA URAN LUCELLY DE JESUS
MEJIA ALVAREZ ANA MARGARITA
MEJIA ALVAREZ ANA MARGARITA
CASTRO RUIZ OSCAR DARIO
CASTRO RUIZ OSCAR DARIO
ESTEPA DE COBALEDA MARIA AMELIA
ESTEPA DE COBALEDA MARIA AMELIA
ASPRILLA MARCELA
ASPRILLA MARCELA
LOPEZ DE RESTREPO ROCIO
RESTREPO LOPEZ CLAUDIA ELENA
GOMEZ ARENAS FERNANDO MARIO
GOMEZ ARENAS FERNANDO MARIO
LOPERA MEDINA LUIS FERNANDO
LOPERA MEDINA LUIS FERNANDO
GRISALES GARCIA MARIA EMMA
GRISALES GARCIA MARIA EMMA
MEDINA HURTADO MARTHA LUCIA
MEDINA HURTADO MARTHA LUCIA
RESTREPO GONZALEZ MARINA E
RESTREPO GONZALEZ MARINA E
GONZALEZ JARAMILLO MIGUEL SANTIAGO GONZALEZ JARAMILLO MIGUEL SANTIAGO
ESCOBAR RICO DAVID ALEXANDER
ESCOBAR RICO DAVID ALEXANDER
ARANGO GERMAN
ARANGO GERMAN
PEREZ AVILA JOSE JACINTO
PEREZ AVILA JOSE JACINTO
ALVAREZ VDA DE MAZO MARIA HERMINIA ALVAREZ VDA DE MAZO MARIA HERMINIA
VELEZ VENEGAS GLORIA INES
VELEZ VENEGAS GLORIA INES
GALLEGO LOPEZ NOHEMY
GALLEGO LOPEZ NOHEMY
HENAO HENAO LILIA
HENAO HENAO LILIA
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.177
1.175
1.175
1.175
1.167
1.148
1.121
1.121
1.121
1.121
1.121
1.115
GARCIA RESTREPO CAROLINA
GARCIA RESTREPO CAROLINA
RAMIREZ CANO FRANCISCO JAVIER
RAMIREZ CANO FRANCISCO JAVIER
TAMAYO MORA LUZ STELLA
TAMAYO MORA LUZ STELLA
TORRES ROLDAN MERY ELENA
TORRES ROLDAN MERY ELENA
BECERRA SAMUDIO LUIS ALFREDO
BECERRA SAMUDIO LUIS ALFREDO
RIVILLAS CARDONA LIBARDO DE JESUS
MADRID HERNANDEZ MARTHA MYRIAM
JARAMILLO DELGADO LINA MARIA
JARAMILLO DELGADO LINA MARIA
CALDERON GIL CESAR OCTAVIO
CALDERON GIL CESAR OCTAVIO
CARDONA DUQUE FLOR ALBA
CARDONA DUQUE LUIS ALBERTO
ALFONSO CASTILLO ANA BEATRIZ
ALFONSO CASTILLO ANA BEATRIZ
VALENCIA AGUDELO GUILLERMO LEON
VALENCIA AGUDELO GUILLERMO LEON
TORRES RODRIGUEZ CARLOS
TORRES RODRIGUEZ CARLOS
MORALES OSORNO MARIA GLADYS
MORALES OSORNO MARIA GLADYS
JARAMILLO ACOSTA GLORIA MARIA
JARAMILLO ACOSTA ALVARO
JARAMILLO ACOSTA LOURDES DEL SOCORRO
JARAMILLO ACOSTA AUGUSTO
JARAMILLO ACOSTA MARINA
JARAMILLO ACOSTA ANGELA MARIA
RODRIGUEZ DE GONZALEZ MARIA
CRISTINA
RODRIGUEZ DE SERNA MARIA EUGENIA
RAMIREZ OCAMPO IVAN DE JESUS
RAMIREZ OCAMPO IVAN DE JESUS
FERNANDEZ LONDOÑO FERNANDO
FERNANDEZ LONDOÑO FERNANDO
TIRADO CUARTAS RODRIGO
TIRADO CUARTAS RODRIGO
LOPEZ HENAO JOSE ALVARO
LOPEZ HENAO JOSE ALVARO
1.102
1.068
1.037
1.021
1.008
1.000
1.000
985
984
984
957
940
939
156
156
156
156
156
156
911
900
888
883
883
LAVERDE DE AGUDELO FANNY DEL
SOCORRO
LAVERDE DE AGUDELO FANNY DEL SOCORRO
LAVERDE DE AGUDELO FANNY DEL
SOCORRO
AGUDELO LAVERDE NATALIA MARIA
RODRIGUEZ CORTES ALEJANDRO
HERACLITO
RODRIGUEZ CORTES ALEJANDRO HERACLITO
VERA PARADA HILDA MARINA
VERA PARADA HILDA MARINA
GOMEZ ARISTIZABAL MARIA EMITH
GOMEZ ARISTIZABAL MARIA EMITH
GIL JULIO CESAR
GIL JULIO CESAR
HERNANDEZ GOMEZ MARIA OLGA
HERNANDEZ GOMEZ MARIA OLGA
LOPERA ARDILA MARIA NUBIA
LOPERA ARDILA MARIA NUBIA
RODRIGUEZ POSADA JAVIER IGNACIO
RODRIGUEZ POSADA JAVIER IGNACIO
CARO MUÑOZ MARIA NURY
CARO MUÑOZ MARIA NURY
VALENZUELA ARANGO CARLOS IGNACIO
ROBLEDO VILLA VICTOR ALEJANDRO
GIRALDO DE MARIN MARIA DEL CARMEN
GIRALDO DE MARIN MARIA DEL CARMEN
RENDON CORTES LUZ ALEIDA
RENDON CORTES CRUZ ADIELA
RODRIGUEZ DORA INES
RODRIGUEZ DORA INES
SANCHEZ SANCHEZ ROSA ELENA
SANCHEZ SANCHEZ MARIA DOLORES
DUQUE RAMIREZ JORGE ANIBAL
DUQUE RAMIREZ JORGE ANIBAL
RAVE DUQUE CRISTIAN FELIPE
LEAÑO MARTINEZ DICSON FERNANDO
DUQUE MARIN DE AGUIRRE ALICIA
DUQUE MARIN DE AGUIRRE ALICIA
RESTREPO OSORIO LUZ MOHEMY
RESTREPO OSORIO JUAN JOSE
RESTREPO OSORIO LUZ MOHEMY
ESPINOSA SALAZAR RUBEN DE JESUS
ECHEVERRIA ECHEVERRIA ALVARO RAFAEL ECHEVERRIA ECHEVERRIA ALVARO RAFAEL
RESTREPO MUÑOZ TERESA DEL NIÑO
JESUS
LONDOÑO CORREA CARLOS HELLEN
RESTREPO MUÑOZ TERESA DEL NIÑO JESUS
LONDOÑO CORREA CARLOS HELLEN
289
589
848
848
848
848
848
848
848
848
848
848
848
848
844
832
820
819
59
754
800
800
800
PINEDA BETANCUR NATALIA
PINEDA BETANCUR NATALIA
ALVAREZ LOPEZ LUZ AMPARO
RAVE ALVAREZ JOHN FREDY
PAEZ ALVAREZ MARIA SITELLA
PAEZ ALVAREZ MARIA SITELLA
RESTREPO MUNERA ANA MERCEDES
RESTREPO MUNERA ANA MERCEDES
VILLAREAL MARIMON JOSE IGNACIO
VILLAREAL MARIMON JOSE IGNACIO
CANO SALAZAR PIEDAD CECILIA
CANO SALAZAR PIEDAD CECILIA
HERRERA PEÑA RUTH
HERRERA PEÑA RUTH
LOPEZ ZULUAGA MARGOTH
LOPEZ ZULUAGA MARGOTH
DURAN HERNANDEZ MARTA MONICA
DURAN HERNANDEZ MARTA MONICA
RAMIREZ GIRALDO PEDRO NEL
RAMIREZ GIRALDO PEDRO NEL
CARO RESTEPO ADELMO
MEJIA DE CARO ROSALBA
OTALVARO DE MARULANDA BERTA LIGIA
OTALVARO DE MARULANDA BERTA LIGIA
ECHEVERRIA FERNANDEZ MARIA
FERNANDA
ECHEVERRIA FERNANDEZ MARIA FERNANDA
PIEDRAHITA AGUDELO FABIOLA
PIEDRAHITA AGUDELO FABIOLA
CALLE CAÑAS MARIA OLIVA
CALLE CAÑAS MARIA OLIVA
GONZALEZ BERRIO ELVIA NUBIA
GONZALEZ BERRIO ELVIA NUBIA
TAMAYO VARGAS BERTHA
TAMAYO VARGAS BERTHA
VILLA PIZA OSCAR DARIO
VILLA PIZA OSCAR DARIO
ALZATE CARDONA MARIA ISMENIA
ALZATE CARDONA MARIA ISMENIA
CARDENAS ALZATE ISABEL CRISTINA
ALZATE CARDONA MARIA OFELIA
MOLINA RAMIREZ JESUS ELEAZAR
MOLINA RAMIREZ JESUS ELEAZAR
BARRIENTOS ECHAVARRIA ROSA MARIA
BARRIENTOS ECHAVARRIA ROSA MARIA
800
395
395
773
773
758
755
755
743
742
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
BOTERO DE MARULANDA ALCIRA
BOTERO DE MARULANDA ALCIRA
NARANJO ARIAS CARLOS ALBERTO
NARANJO ARIAS CARLOS ALBERTO
RESTREPO DE RESTREPO MARIA VICTORIA
RESTREPO DE RESTREPO MARIA VICTORIA
GIL DE ACEVEDO TERESITA DE JESUS
GIL DE ACEVEDO TERESITA DE JESUS
JARAMILLO LONDOÑO MARGARITA DE
JESUS
JARAMILLO LONDOÑO MARGARITA DE JESUS
CADAVID GOMEZ NUBIA DEL SOCORRO
CADAVID GOMEZ NUBIA DEL SOCORRO
MAYA ZAMBRANO JUAN MANIUEL
MAYA MUÑOZ GUILLERMO ANTONIO
GARCIA ARDILA MARIA NELA
GARCIA ARDILA MARIA NELA
AGUDELO RAMIREZ ROCIO DEL SOCORRO
AGUDELO RAMIREZ ROCIO DEL SOCORRO
ARISTIZABAL GOMEZ LUCIA MARGARITA
ARISTIZABAL GOMEZ LUCIA MARGARITA
RESTREPO OSORIO MARTA LIA
RESTREPO OSORIO MARTA LIA
ARANGO ARANGO GORA LUCIA
TAMAYO CARVAJAL SARA MARIA
ATEHORTUA GIRALDO MARIA EUGENIA
ATEHORTUA GIRALDO MARIA EUGENIA
MAZO GOMEZ CARMEN LUCIA
BARRIOS OSORIO SOFIA
RODRIGUEZ OSORIO TERESA DE JESUS
RODRIGUEZ OSORIO TERESA DE JESUS
HERRERA GALLEGO OSCAR JOHN
HERRERA GALLEGO OSCAR JOHN
CARLUCCIO SACCO CLAUDIA ROSALIA
CARLUCCIO SACCO CLAUDIA ROSALIA
ARIAS RODRIGUEZ JAIRO
ARIAS RODRIGUEZ JAIRO
DUQUE GOMEZ MARIA NOHEMY
DUQUE GOMEZ MARIA NOHEMY
ZAPATA ZULETA HECTOR HERNAN
TOBON DE MAYA ELVIA
HERRERA MARIN MARTA ALICIA
HERRERA MARIN MARTA ALICIA
MUÑOZ FRANCO LUIS CARLOS
FUNDACION HOGARES JUVENILES CAMPESINOS
DE COLOMBIA
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
739
730
726
700
700
690
677
87
589
CORAL BENAVIDES JULIA ESPERANZA
CORAL BENAVIDES JULIA ESPERANZA
PEREZ MORA FRANCISCO CARLOS JULIO
PEREZ MORA FRANCISCO CARLOS JULIO
ACEVEDO ACEVEDO BERNARDO DE JESUS
TRUJILLO LUJAN MARIA AMPARO
CANO JARAMILLO SANTIAGO
JARAMILLO TORO MARIA CLEMENCIA
VILLARRAGA MARIN ANA MARIA TERESA
VILLARRAGA MARIN ANA MARIA TERESA
OSPINA MONTOYA JUAN CAMILO
OSPINA MONTOYA JUAN CAMILO
HERNANDEZ ESTRADA SARA BEATRIZ
HERNANDEZ ESTRADA SARA BEATRIZ
FERNANDEZ RAMIREZ CESAR AUGUSTO
FERNANDEZ RAMIREZ CESAR AUGUSTO
MONTOYA BURGOS HECTOR ALONSO
MONTOYA BURGOS HECTOR ALONSO
CASTRO GONZALEZ RODOLFO
CASTRO GONZALEZ RODOLFO
MARIN ALVAREZ EUSEBIO ORLANDO
MARIN ALVAREZ EUSEBIO ORLANDO
BUSTAMANTE DE MENESES ARACELLY DE
JESUS
BUSTAMANTE DE MENESES ARACELLY DE JESUS
GONZALEZ DE BAENA BELEN DE JESUS
GONZALEZ DE BAENA BELEN DE JESUS
RESTREPO ACOSTA NUBIA
RESTREPO ACOSTA NUBIA
RESTREPO ACOSTA MIRYAM ELENA
ACOSTA DE RESTREPO ELENA
GARCIA HINCAPIE ELIZABETH
GARCIA HINCAPIE ELIZABETH
BOTERO CASTAÑO ROSALBA
BOTERO CASTAÑO ROSALBA
LOPEZ PEREZ NICOLAS ADOLFO
BONILLA DE LOPEZ MARIA FANNY
LONDOÑO MARIA ENGRACIA
LONDOÑO MARIA ENGRACIA
CASTRILLON OSPINA HERNANDO DE JESUS CASTRILLON OSPINA HERNANDO DE JESUS
CHALARCA DE SANTA MARIA DEYANIRA
CHALARCA DE SANTA MARIA DEYANIRA
SALAZAR ZULUAGA LUCELLY DE MARIA
AUXILIADORA
SALAZAR ZULUAGA LUCELLY DE MARIA
AUXILIADORA
GIRALDO ISAZA LUZ GABRIELA
FRANCO GIRALDO JUAN ANDRES
671
633
630
615
613
601
600
600
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
CADAVID CEPEDES LUI RAMIRO
SALAZAR PINEDA OLGA CECILIA
MONSALVE SALDARRIAGA JUAN JOSE
MONSALVE SALDARRIAGA JUAN JOSE
JIMENEZ MORENO DORY LILIA
JIMENEZ MORENO DORY LILIA
SALAZAR GARCES MARIBEL
SALAZAR GARCES MARIBEL
HINCAPIE LOPEZ HENRY
HINCAPIE LOPEZ HENRY
MARTINEZ HERNANDEZ GLORIA ELENA
MARTINEZ HERNANDEZ GLORIA ELENA
RAMIREZ RAMOS SIMON
RAMIREZ RAMOS SIMON
NOREÑA HURTADO LUZ DIBIA
NOREÑA HURTADO LUZ DIBIA
CARMONA VILLEGAS LUCIA DE LOS
DOLORES
CARMONA VILLEGAS LUCIA DE LOS DOLORES
RAMOS MELCHOR ANA FALCONERY
RAMOS MELCHOR ANA FALCONERY
AGUDELO CALLE BERNARDO DE JESUS
AGUDELO CALLE BERNARDO DE JESUS
GONZALEZ URAN LUIS FERNANDO
GONZALEZ URAN LUIS FERNANDO
CASTILLO MENDIETA MARIA CECILIA
CASTILLO MENDIETA MARIA CECILIA
MONTOYA HERRERA ALEJANDRO
HERRERA BETANCOURTH MARIA IRMA
POSADA SALDARRIAGA SILVIA ELENA
POSADA SALDARRIAGA SILVIA ELENA
RICO GUTIERREZ DORA ELENA
RICO GUTIERREZ DORA ELENA
BOSCH MORENO GLORIA MARIA
BOSCH MORENO GLORIA MARIA
GOMEZ GOMEZ HUGO HERNAN
GOMEZ GOMEZ HUGO HERNAN
HERNANDEZ ZAPATA MARIA DEL PILAR
HERNANDEZ ZAPATA MARIA DEL PILAR
GARCES HERNANDEZ VIVIANA MARIA
GARCES HERNANDEZ CATALINA
DIAZ MORA ANTONIO DE JESUS
DIAZ MORA ANTONIO DE JESUS
CARVAJAL SANCHEZ RUBBY
CARVAJAL SANCHEZ RUBBY
LONDOÑO GOMEZ JAQUELINE
LONDOÑO GOMEZ JAQUELINE
GOMEZ VILLA MICAELA MERCEDES
GOMEZ VILLA MICAELA MERCEDES
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
589
LONDOÑO GOMEZ HELINA
LONDOÑO GOMEZ HELINA
RUIZ ORTIZ GILDARDO DE JESUS
RUIZ ORTIZ GILDARDO DE JESUS
GOMEZ DE QUINTERO EUCARIS
GOMEZ DE QUINTERO EUCARIS
GONZALEZ LONDOÑO MARITZA DEL PILAR GONZALEZ LONDOÑO MARITZA DEL PILAR
LONDOÑO DE GONZALEZ NOEMY
LONDOÑO DE GONZALEZ NOEMY
VILLA MAZO CARLOS MARIO
VILLA MAZO CARLOS MARIO
RESTREPO FRANCO JUDITH
RESTREPO FRANCO JUDITH
JARAMILLO DE SALAZAR PAULINA
JARAMILLO DE SALAZAR PAULINA
GARZON MERA INES
GARZON MERA INES
TOBON BOTERO LIBIA STELLA
ARANGO JARAMILLO OSCAR
AGUDELO LAVERDE FANNY ELENA
AGUDELO LAVERDE FANNY ELENA
HERNANDEZ GUTIERREZ MARIA EUCARIS
VARGAS HERNANDEZ JANET PATRICIA
VELEZ RODRIGUEZ MARIA AMPARO
VELEZ RODRIGUEZ MARIA AMPARO
CUARTAS DE ARIAS ROSA AMALIA
CUARTAS DE ARIAS ROSA AMALIA
YEPES TABARES AMANDA DE JESUS
CUARTAS CARMONA MIGUEL ANGEL
ALVAREZ RENGIFO GLORIA PATRICIA
ALVAREZ RENGIFO GLORIA PATRICIA
BENJUMEA MUNOZ SERGIO NICOLAS
BENJUMEA MUNOZ SERGIO NICOLAS
ROJAS MONSALVE ELKIN NTONIO
ROJAS MONSALVE MARGARITA MARIA
FLOREZ OSORIO GUSTAVO
ALVAREZ ARANGO BERTHA NUBIA
GALEANO SIERRA MARIA PATRICIA
GALEANO SIERRA MARIA PATRICIA
JARAMILLO GOMEZ BEATRIZ ELENA
JARAMILLO GOMEZ BEATRIZ ELENA
CARDONA GIL FRANCISCO LUIS
CARDONA GIL FRANCISCO LUIS
ASCUNTAR CORAL PEDRO FELIX
ASCUNTAR CORAL ROSA MARIA
589
589
589
589
589
589
566
562
561
550
539
535
518
502
500
500
500
500
500
464
448
431
415
ECHEVERRY VILLA FRANCISCO DE PAULA
ECHEVERRY VILLA FRANCISCO DE PAULA
VILLA ZAPATA LUIS ALFONSO
VILLA ZAPATA LUIS ALFONSO
RIVAS NAVAS DIONISIO
RIVAS NAVAS DIONISIO
ARANGO ARANGO MARTHA HELENA
ARANGO ARANGO MARTHA HELENA
ALVAREZ LOPEZ DOLLY DE JESUS
ALVAREZ LOPEZ DOLLY DE JESUS
RESTREPO URIBE MONICA
DUQUE RESTREPO LAURA
RESTREPO URIBE MONICA
DUQUE RESTREPO ANA MARIA
GARCIA VALENCIA AMPARO
GARCIA VALENCIA AMPARO
POSADA RESTREPO MARIA PUBENZA
POSADA RESTREPO MARIA PUBENZA
RAMIREZ ALVAREZ CLAUDIA MATILDE
RAMIREZ ALVAREZ CLAUDIA MATILDE
OCAMPO PARDO ALBERTO
OCAMPO PARDO ALBERTO
TORRES POSADA ALVARO
MEJIA POSADA JUAN BAUTISTA
DUQUE NIETO JUAN MANUEL
DUQUE NIETO JUAN MANUEL
CANAS SANTAMARIA GLORIA ELENA
CANAS SANTAMARIA GLORIA ELENA
PAREJA LOPEZ MARINA DE JESUS
PAREJA LOPEZ MARINA DE JESUS
GONZALEZ ECHEVERRI OCTAVIO
GONZALEZ ECHEVERRI OCTAVIO
CARO MUÑOZ AMERICO DE JESUS
CARO MUÑOZ AMERICO DE JESUS
ACOSTA MOLINA FRANCISCO ARTURO
ACOSTA MOLINA FRANCISCO ARTURO
ESCOBAR VILLAREAL ALEGRIA DEL
ROSARIO
ASCUNTAR CORAL ZOILA ESPERANZA
MARQUEZ HERNANDEZ LUCRECIA HELENA BETANCUR MARQUEZ PAULA ANDREA
MARQUEZ HERNANDEZ LUCRECIA HELENA OJEDA PESCADOR JOHN ALEXANDER
VELEZ LEON MARTHA HELENA
VELEZ LEON MARTHA HELENA
DIAZ REDONDO MARIA ELENA
DIAZ REDONDO MARIA ELENA
VASQUEZ MARTINEZ LIBARDO DE JESUS
VASQUEZ GALLO LUZ ADRIANA
412
400
400
400
395
111
276
380
370
351
349
345
326
306
304
301
300
286
278
85
191
271
257
200
COLORADO HERRERA ANA MIRIAM
COLORADO HERRERA ANA MIRIAM
JARAMILLO GOMEZ MARIA CECILIA
JARAMILLO GOMEZ LUIS GUILLERMO
CARDENAS RAMON
CARDENAS RAMON
BERNAL CAMPUZANO MARIA RUTH
BERNAL CAMPUZANO AURA
PALACIOS DE TABARES MARTA LUCIA
PALACIOS DE TABARES MARTA LUCIA
JIMENEZ DE POSADA BERTHA EUGENIA
JIMENEZ DE POSADA BERTHA EUGENIA
CORREA DE GAVIRIA MARIELA DE JESUS
CORREA DE GAVIRIA MARIELA DE JESUS
JARAMILLO ACOSTA LUZ ELENA
JARAMILLO ACOSTA LUZ ELENA
SANTA CHALARCA OLGA LUCIA
SANTA CHALARCA OLGA LUCIA
ESPINAL ORTEGA ANGELA MARIA
ESPINAL ORTEGA ANGELA MARIA
ASCUNTAR ESCOBAR CRISTIAN RAMON
ASCUNTAR ESCOBAR CRISTIAN RAMON
OSORIO MONTOYA MARY LUZ
OSORIO MONTOYA MARY LUZ
DUQUE PINEDA GERMAN HORACIO
DUQUE RESTREPO SANTIAGO
RODRIGUEZ ROSAS MARTHA ARACELY
RODRIGUEZ ROSAS MARTHA ARACELY
AGUDELO GARCES EMILIANO DE JESUS
DE LA OSSA NADER LUCY JOSEFINA DEL CRISTO
TRUJILLO DELGADO ALVARO DE JESUS
TRUJILLO DELGADO ALVARO DE JESUS
GIRALDO SANCHEZ ANA DORA ELIZABETH
GIRALDO SANCHEZ ANA DORA ELIZABETH
SOTO SOTO CARLOS EDUARDO
SOTO SOTO CARLOS EDUARDO
ANGEL MEJIA ESTHER MARIA
ANGEL MEJIA ESTHER MARIA
VARGAS CHAUX JAIME
VARGAS CHAUX JAIME
RODRIGUEZ POSADA ANA MARIA
RODRIGUEZ POSADA ANA MARIA
OCAMPO FRANCO GABRIEL JAIME
OCAMPO FRANCO GABRIEL JAIME
VILLEGAS ALVAREZ DIANA LUCIA
VILLEGAS ALVAREZ DIANA LUCIA
200
190
189
186
181
168
160
156
141
139
139
129
111
111
110
100
100
100
100
93
90
89
86
SANCHEZ CALLE GLORIA ELENA
SANCHEZ CALLE GLORIA ELENA
OSORIO DE RESTREPO MARIA NOEMY
OSORIO DE RESTREPO MARIA NOEMY
PANIAGUA MUÑOZ LUIS EDUARDO
PANIAGUA MUÑOZ LUIS EDUARDO
CANO ROCZEK LIGIA AMPARO
RODRIGUEZ CANO SARA
MEJIA ANGEL ANA MARIA
MEJIA ANGEL ANA MARIA
URREGO AGUDELO LILLIAM
URREGO AGUDELO LILLIAM
ARISTIZABAL CORREA NORA BEATRIZ
ARISTIZABAL CORREA NORA BEATRIZ
ARISTIZABAL GOMEZ ELEAZAR DE JESUS
MESA MESA JUAN GUILLERMO
VILLADA GOMEZ ELSY DEL SOCORRO
VILLADA GOMEZ ELSY DEL SOCORRO
LOPERA MARTINEZ LUZ CARMENZA
LOPERA MARTINEZ LUZ CARMENZA
SANCHEZ LOPERA LORENA MARIA
SANCHEZ LOPERA LORENA MARIA
VEGA ROJAS OMAIRA DE LA CRUZ
VEGA ROJAS OMAIRA DE LA CRUZ
VELEZ VELEZ MARTHA ELENA
VELEZ VELEZ MARTHA ELENA
84
50
27
25
20
19
10
10
7
5
5
5
4
ACCIONES EN CIRCULACIÓN: 1,107,677,894
ACCIONES REPRESENTADAS: 942.952.708
NÚMERO DE ACCIONISTAS REPRESENTADOS: 948
NÚMERO DE REPRESENTANTES: 528
QUÓRUM: 85.13%
Los accionistas y apoderados de éstos, atendieron la convocatoria realizada por el Gerente
General de la empresa, publicada el 1 de marzo de 2015 mediante aviso de prensa en El
Colombiano y El Tiempo, periódicos de amplia circulación nacional, y reiterada el 22 de marzo de
2015 en el periódico El Colombiano.
Se hizo constar que, durante el término de quince (15) días hábiles, señalado en la ley y en los
estatutos, los libros de la compañía y demás documentos exigidos por la ley estuvieron a
disposición de los accionistas en la sede principal de ISA, Calle 12 Sur 18-168 de la ciudad de
Medellín, Sala 1, Bloque 1.
También concurrieron a la reunión la doctora Alba Lucia Guzmán Lugo, en representación de
ERNST & YOUNG., en su calidad de Revisor Fiscal.
Igualmente asistieron a la Asamblea, como invitados, los miembros de la Junta Directiva, doctores
Tomás González Estrada, Ministro de Minas y Energía, Santiago Montenegro Trujillo, presidente de
la Junta Directiva de ISA, Carlos Mario Giraldo Moreno, Bernardo Vargas Gibsone, Carlos
Fernando Eraso Calero, Henry Medina González, Jesús Aristizábal Guevara, Camilo Zea Gómez,
Carlos Felipe Londoño Álvarez,
El doctor Luis Fernando Alarcón Mantilla, en su calidad de Gerente General de ISA, dio inicio a la
Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P., saludando a los
accionistas y dándoles la bienvenida y solicitó a la Secretaria de la Empresa presentar a los
miembros de la Junta Directiva, lo que se realizó mencionando nombres y cargos de los miembros
presentes.
VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM
La Secretaria General de la empresa, a quien le corresponde la Secretaría de la Asamblea, según
lo previsto en el Reglamento Interno de la misma, informó que se encontraban representadas en la
reunión novecientos ocho millones cuatrocientos diecinueve mil trescientos noventa y ocho
(908.419.398) acciones de un total de mil ciento siete millones seiscientos setenta y siete mil
ochocientas noventa y cuatro acciones (1,107,677,894) que integran el capital suscrito, pagado y
en circulación de la Compañía, que equivalían a un 82.01% y que, en consecuencia los presentes
podían constituirse válidamente en Asamblea, con capacidad para deliberar y tomar decisiones,
según el quórum determinado para el efecto o sea un número plural de accionistas que
representen por lo menos la mayoría absoluta de las acciones suscritas. Agregó que del total de
acciones suscritas mencionadas anteriormente, no hacían parte las diez y siete millones
ochocientas veinte mil ciento veintidós (17.820.122) acciones de propiedad de ISA, que se
readquirieron y que por ende tienen en suspenso todos los derechos inherentes a las mismas.
Los apoderados presentaron los poderes otorgados por los respectivos accionistas con las
formalidades contempladas en la ley y la reglamentación de la Superintendencia Financiera de
Colombia.
El doctor Santiago Montenegro Trujillo, en su calidad de Presidente de la Junta Directiva de ISA,
manifestó que, teniendo en cuenta la existencia del quórum para deliberar y decidir válidamente,
declaró abierta la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Interconexión Eléctrica S.A.
E.S.P.
A continuación, la Secretaria de la Asamblea, indicó que se daba inicio a la Asamblea General
Ordinaria de Accionistas con los acordes del Himno Nacional.
El Presidente de la Junta Directiva recordó que la mesa principal de la Asamblea estaba habilitada
por el reglamento de la Asamblea para actuar como comisión de proposiciones y
recomendaciones, con el propósito de recibir las inquietudes que los señores accionistas deseen
presentar. Una vez efectuada esta recomendación, le solicitó a la Secretaria dar lectura al orden
del día previsto para la reunión.
La Secretaria, antes de leer el Orden del día, manifestó que era importante tener en cuenta como
metodología de trabajo de la Asamblea, que si los asistentes deseaban intervenir o tenían alguna
pregunta sobre un tema en particular, lo debían hacer después de cada presentación.
APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA
A continuación se procedió a dar lectura al Orden del día:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Elección Presidente de la Asamblea.
Informe del Secretario sobre aprobación del Acta 103 de marzo 28 de 2014.
Elección de Comisión para la aprobación del acta y escrutinios.
Palabras del Señor Ministro de Minas y Energía, doctor Tomás González Estrada.
Saludo del Presidente de la Junta Directiva y lectura del Informe de la Junta sobre su
funcionamiento.
Informe de Gestión Año 2014, Junta Directiva y Gerente General.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Informe de la Junta Directiva y del Gerente General sobre el cumplimiento y desarrollo del
Código de Buen Gobierno.
Lectura y presentación de los Estados Financieros Individuales y Consolidados de ISA a 31
de diciembre de 2014.
Lectura del dictamen del Revisor Fiscal.
Aprobación de los Estados Financieros Individuales y Consolidados de ISA a 31 de
diciembre de 2014.
Aprobación del proyecto de distribución de utilidades del ejercicio 2014 para decretar
dividendos y constitución reservas patrimoniales.
Elección del Revisor Fiscal y asignación de honorarios.
Lectura y aprobación de Reforma de Estatutos Sociales.
Elección de Junta Directiva.
Lectura y aprobación de la Política de Remuneración de la Junta Directiva.
Aprobación de honorarios de miembros de Junta Directiva para la vigencia de abril de 2015
a marzo 2016.
Lectura y aprobación de la Política de Sucesión de la Junta Directiva.
Varios.
El Presidente de la Junta Directiva, preguntó a la Asamblea si aprobaba el Orden del día propuesto
para la reunión.
Aprobación:
La Asamblea, por unanimidad aprobó el Orden del día.
A continuación la Secretaria procedió a dar lectura al primer punto del Orden del día.
1.
ELECCIÓN PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA
El doctor Santiago Montenegro Trujillo, en su calidad de Presidente de la Junta Directiva, propuso
se designara como Presidente de la Asamblea al doctor Tomás Gonzáles Estrada, Ministro de
Minas y Energía.
Aprobación:
La Asamblea, por mayoría aprobó la anterior proposición.
A continuación se indican los accionistas que se abstuvieron de votar:
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
CORELLA VANESSA
ADVANCED SERIES TRUST - AST GOLDMAN SACHS
MULTI-AS
13.623
CORELLA VANESSA
78.828
CORELLA VANESSA
WILMINGTON MULTIMANAGER INTERNATIONAL
13.178
CORELLA VANESSA
OF DFA INV
1.389.324
CORELLA VANESSA
EMERGING MARKETS SOCIAL CORE EQUITY
PORTAFOLIO
110.882
CORELLA VANESSA
T.A. WORLD EX U.S. CORE EQUITY PORTFOLIO OF
DFA INV
31.226
CORELLA VANESSA
RPM FUND
23.598
CORELLA VANESSA
UNIVERSITY OF TEXAS
24.498
CORELLA VANESSA
CITY OF LOS ANGELES FIRE AND PLCE
62.531
CORELLA VANESSA
36.817
CORELLA VANESSA
TEXAS SCOTTISH RITE HOSPITAL FOR CRIPPED
CHILDREN
8.682
CORELLA VANESSA
1.046,567
CORELLA VANESSA
GOLDMAN SACHS FUNDS - GOLDMAN SACH GIVI 1.611
GROWTH
CORELLA VANESSA
224.599
311.840
CORELLA VANESSA
FUND
8.404
CORELLA VANESSA
PACIFIC SELECT FUND - PD EMERGING MARKETS
PORTAFOLIO
CORELLA VANESSA
SPDR S&P EMERGING LATIN AMERICA ETF
18.147
3.239
CORELLA VANESSA
SSGA RUSSELL FUNDAMENTAL GLOBAL EX U.S
INDEX NON-
CORELLA VANESSA
369.551
CORELLA VANESSA
15.927
MANUELA RESTREPO BARRIOS
AVIVA LIFE AND PENSIONS UK LIMITED
47.025
28.413
19.346
SHELL CONTRIBUTORY PENSION FUND
BURAU OF LABOR FUNDS-LABOR PENSION FUND
1.434
STITCHING SHELL PENSIOENFONDS
68.128
STITCHING DEPOSITARY APG EMERGING MARKETS 387.065
EQUITY POOL
103.479
VANGUARD EMERGING MKTS SHARE INDEX FUND
VANGUARD INVESTMENT SERIES
654.567
2.266.931
FUND
40.997
EQUITY FUND
23.748
TREASURER
41.597
92.232
INDEX FUND
15.403
CONSTRUCTION AND BUILDING UNIONS
SUPERANNUATION FUND
20.450
(UNHEDGED) INDEX POOL
6.162
22.923
RETIREMENT SYSTEM
14.777
OIL COMPANY
FLEXSHARES MORNINGSTAR EMERGING MARKETS 46.544
FACTOR TILT INDEX FUND
58,524
5.260
4.976
FIDELITY INVESTMENT FUNDS-FIDELITY INDEX
EMERGING MARKETS FUND
SHELL FOUNDATION
6.530
267.765
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD.
TRUSTEE FOR GOVERNMENT PENSION
INVESTMENT FUND
359.492
INVESTMENT FUND
374.596
INVESTMENT FUND 794
349.055
INVESTMENT FUND 828
313.901
INVESTMENT FUND 829
277.508
INVESTMENT FUND 795
91.211
INVESTMENT FUND 078
CGI CONN GEN LIFE
10.206
AVIVA INVESTORS
15.902
30.779
1.094.925
La Secretaria da lectura al segundo punto del Orden del día.
2.
INFORME DEL SECRETARIO DE LA ASAMBLEA SOBRE APROBACIÓN DEL ACTA 103
DE LA ASAMBLEA ORDINARIA DE MARZO 28 DE 2014
“Señor Presidente, señores miembros de Junta Directiva, señores accionistas: Informo que los
doctores: María Alejandra Gil Duque, en representación de las acciones de Empresas Públicas de
Medellín E.S.P, Manuel Humberto Peláez Díaz, en representación de las acciones de su propiedad
y Francisco Manuel Lucero, en representación de las acciones de la Nación, fueron elegidos por la
Asamblea General del 28 de marzo de 2014 para conformar la comisión de revisión y aprobación
del Acta de la Asamblea, a los cuales se les envió un proyecto de la misma preparado por la
Secretaría de la Asamblea y, previa revisión al encontrarlo ajustado a la realidad, procedieron a
firmar el acta en señal de conformidad.
Igualmente se informa que el Acta 103 de la Asamblea de marzo 28 de 2014, fue publicada en la
página WEB de ISA una vez suscrita.
SONIA ABUCHAR ALEMAN
Secretaria General
Medellín, marzo de 2015”
La Secretaria da lectura al tercer punto del orden del día.
3.
ELECCIÓN DE COMISIÓN PARA LA APROBACIÓN DEL ACTA Y ESCRUTINIOS
Por parte de la Secretaria de la Asamblea, se informó al Presidente que se encontraba radicada
una proposición del señor Pablo Hernán Corredor Avella, en su calidad de accionista de ISA y cuyo
texto era el siguiente:
“Medellín, 27 de marzo de 2015
Señores
ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.
E.S.P-
–ISA S.A
Teniendo en cuenta que el Acta de la Asamblea General de Accionistas debe ser registrada en la
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y enviada a la Superintendencia Financiera de
Colombia dentro de los 15 días siguientes a la fecha de la celebración de la misma, se estima
necesario que se designe una comisión para aprobación del Acta y escrutinios.
Para tales efectos, propongo que se nombre a los doctores: Maria Alejandra Gil Duque en
representación de las acciones de Empresas Públicas de Medellín E.S.P. y Francisco Manuel
Lucero, en representación de acciones de la Nación, domiciliados en la ciudad de Medellín y
Bogotá respectivamente, quienes han manifestado su disponibilidad inmediata para efectuar la
revisión e impartirle su aprobación.
Atentamente,
PABLO HERNÁN CORREDOR AVELLA
Accionista de ISA”
El Presidente preguntó a la Asamblea si se aprobaba la anterior proposición.
Aprobación:
La Asamblea por mayoría aprobó la propuesta.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
1.094.925
CORELLA VANESSA
15.927
CORELLA VANESSA
78,828
1,046,567
CORELLA VANESSA
224,599
47.025
28.413
19.346
BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR PENSION FUND 1.434
EQUITY POOL
387.065
VANGUARD EMERGING MKTS SHARE INDEX FUND 103.479
VANGUARD INVESTMENTS SERIES
654.567
FUND
2.266.931
68.128
58.524
EQUITY FUND
40.997
TREASURER
23.748
41.597
INDEX FUND
92.232
209.989
SUPERANNUATION FUND
15.403
20.450
6.162
RETIREMENT SYSTEM.
22.923
OIL COMPANY
14.777
MARKETS FACTOR TILT INDEX FUND
46.544
5.260
4.976
SHELL FOUNDATION
6.530
INVESTMENT FUND 400045796
267.765
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD
359.492
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN LDT AS
374.596
349.055
313.901
INVESTMENT FUN 400045795
277.508
TRUSTEE FOR PENSION FUND ASSOCIATION
400039078
91.211
CGI CONN GEN LIFE
10.206
AVIVA INVESTORS
33.768
30.779
La Secretaria da lectura al cuarto punto del orden del día:
4.
PALABRAS DEL SEÑOR MINISTRO DE MINAS Y ENERGÍA, DOCTOR TOMÁS
GONZÁLEZ ESTRADA
El señor Ministro se dirige a la asamblea en los siguientes términos:
“Nuevamente muy buenos días a todos, un saludo muy especial a todos los accionistas que nos
acompañan en esta Asamblea, un saludo muy especial al doctor Luis Fernando Alarcón, para todo
el equipo de trabajo de ISA, y por supuesto a mis compañeros de mesa directiva.
Hoy cuando me entregaron el paquete que le entregaron a todos los accionistas, había una libreta
que decía: “ISA, Hechos de futuro”, cuando yo vi esa frase no pude sino quedarme pensando:
“claro muchos hechos de futuro”, pero ISA hoy tiene muchos hechos de presente. Si uno mira lo
que han sido estos 47 años de la compañía se da cuenta que tiene presencia en ocho países, que
tiene 33 compañías asociadas, que tiene una solidez y un respeto más fuerte y más grande que
quizás en ningún otro momento de su historia, que es testimonio claro de cómo una empresa mixta
donde el sector público es el accionista mayoritario pero donde también hay participación de
privados, donde hay una gran cantidad de accionistas mayoritarios que tienen una voz tangible,
una voz concreta que ayudan a que la compañía tome mejores decisiones, no puede uno sino
sentirse complacido y sentirse a gusto de ser parte de esta Junta, de esta Asamblea y de trabajar
para accionistas como ustedes, lo más importante todavía, es mirar lo que ha pasado en estos
últimos años. En el año 2013 esta ruta del crecimiento o en esta ruta del desarrollo que ha sido
ISA, en el 2013 se hizo una revisión estratégica que puso el énfasis en un elemento, claro ISA
tiene que ser grande, claro ISA tiene que crecer, pero lo tiene que hacer fundamentado en la
rentabilidad, la rentabilidad tiene que ser uno de los derroteros que nos guíe hacia adelante,
queremos ser grandes, queremos ser importantes, queremos ser influyentes, pero sobre todo
queremos ser rentables, y uno mira que esa rentabilidad estuvo muy enfocada en dos cosas:
escoja muy bien los proyectos y sobre todo seamos muy eficientes en nuestros procesos
operativos, en nuestros costos, en todas las decisiones que tomemos y 2014 que es el año
completo que hemos tenido con la adopción de esa estrategia es un año muy positivo que
complace mucho al gobierno y que será buen motivo de análisis de los informes que se presenten
en la discusión que se da hoy en día. Quiero dar tres cifras que son testimonio de ese trabajo, la
utilidad de este año ha sido 20% superior a la esperada, y casi una tercera parte mayor a la que
tuvimos en 2013, segundo tenemos unas cifras muy concretas de eficiencia operativa, reducción
en costos pero de reducción en costo sin sacrificar la calidad, sin sacrificar los estándares, y
tercero tenemos unos márgenes por encima de lo que teníamos esperado ahí hay tres elementos
muy concretos que muestran que esa importancia que tiene hoy la compañía, que esa revisión de
estrategia que le dimos en 2013 la hemos transitado o la estamos transitando como se necesita, y
en el centro de todo esto esta y ha estado el doctor Luis Fernando Alarcón, ha estado ocho años
como capitán de la compañía, como capitán de ISA, y es una persona en cuyos logros se destacan
unas cualidades personales muy evidentes, yo lo he conocido principalmente en el tiempo que he
estado vinculado a la Junta Directiva de ISA, pero la experiencia que tengo trabajando con él es
similar a la que ha tenido todos sus colaboradores de muchos años, Luis Fernando es una persona
de gran visión él tiene muy claro para donde vamos y para donde debemos ir, es una persona
además que es enormemente generosa con sus conocimientos, yo personalmente he aprendido
muchas cosas de la discusiones con él, como todos los que hemos tenido el privilegio de trabajar
con él a su lado, y también es una persona que por esas dos características, es muy grato tener
desacuerdos, porque los desacuerdos que uno pueda tener, las diferencias de opinión siempre
logran encauzarse, es por eso que cuando uno mira esos ocho años, lo que ha hecho el doctor
Alarcón, se da cuenta que bajo la tutela del doctor Alarcón, ISA entro a tres nuevos países, bajo la
tutela del doctor Alarcón se aumentaron los activos de la compañía en un ciento por ciento, se
duplicaron por dos los activos de esta compañía y la utilidad en su periodo creció en un ciento
sesenta por ciento, ahí hay tres cosas muy concretas que reflejan esa capacidad de trabajo, esas
características personales que lo único que nos hacen es tener agradecimiento por su gestión
doctor Alarcón y decirle que ha sido un gran ejemplo, que deja usted un gran legado en ISA.
Hacia el futuro desde el gobierno nacional queremos decirles que vemos con absoluta confianza el
camino que está transitando ISA, ISA tiene el equipo correcto, tiene un equipo de colaboradores
excepcional, ISA tiene la estrategia correcta, y yo creo que si seguimos transitando el camino que
nos hemos propuesto, que si seguimos con el equipo de trabajo que tenemos, que si seguimos
muy enfocados con la rentabilidad vamos a tener el camino que queremos, vamos a seguir
teniendo resultados muy positivos, van a ser resultados de la mayor complacencia para el país y
todos sus accionistas, Muchas Gracias.”
La Secretaria de la Asamblea agradece al Ministro y da lectura al punto quinto del orden del día.
5.
SALUDO DEL PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA Y LECTURA DEL INFORME DE
LA JUNTA SOBRE SU FUNCIONAMIENTO
El doctor Santiago Montenegro Trujillo, en su calidad de Presidente de la Junta Directiva, se dirigió
a la Asamblea para presentar su saludo y dar lectura del informe de la Junta Directiva sobre su
funcionamiento, en los siguientes términos:
“En cumplimiento de lo consagrado en los Estatutos Sociales y en el Código de Buen Gobierno, y
como presidente de la Junta Directiva de Interconexión Eléctrica S. A. E.S.P. –ISA–, presento a
ustedes resumen ejecutivo sobre el funcionamiento de la Junta Directiva en el período abril 2014 –
marzo 2015, el cual en forma más completa encontrarán en el informe de gestión. Manifiesto a los
señores accionistas que el texto completo de este informe hace parte del paquete de información
que les fue entregado al ingreso. Adicionalmente, y tal como ustedes lo pudieron observar en las
pantallas, antes de iniciar esta Asamblea, puede ser consultado en la página Web de ISA:
www.isa.co
Composición y conformación de la Junta Directiva de ISA
El 28 de marzo de 2014, la Asamblea General de Accionistas designó cargos y personas para
conformar la Junta Directiva. Las personas elegidas son reconocidas por su solvencia moral, sus
conocimientos y experiencia.
JUNTA DIRECTIVA
Principales
Suplentes
Ministerio de Minas y Energía
Ministro
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Viceministro General
Carlos Mario Giraldo Moreno (*)
Empresas Públicas de Medellín E.S.P.
Gerente General (*)
Santiago Montenegro Trujillo (*)
Alejandro Linares Cantillo (*)
Bernardo Vargas Gibsone (*)
Viceministro de Energía
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Director de Crédito Público y del Tesoro Nacional
Henry Medina González (*)
Jesús Aristizábal Guevara (*)
Camilo Zea Gómez (*)
Tomás González Estrada (**)
Carlos Felipe Londoño Álvarez (*)
(*) Miembros independientes
(**) A partir de agosto 19 de 2014, Tomás González Estrada se posesionó como Ministro de Minas y Energía y
por tanto pasó a ser parte del primer renglón de la Junta Directiva
Los siguientes miembros desempeñan cargos públicos dentro de la administración central, y por lo
tanto tienen relación con la Nación, accionista mayoritario de ISA:

Ministro de Minas y Energía.

Viceministro de Energía del Ministerio de Minas y Energía.

Viceministro General del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Director de Crédito Público y del Tesoro Nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito
Público.
La Junta en pleno, en la sesión 746 de abril 25 de 2014, nombró al doctor Santiago Montenegro
Trujillo como su Presidente.
Por asistir a las reuniones de Junta y sus comités, los miembros recibieron la remuneración fijada
por la Asamblea General de Accionistas, que equivale a 4.5 salarios mínimos legales mensuales
vigentes por reunión.
Operatividad de las reuniones
Dentro del período, la Junta sesionó en 13 oportunidades, 12 ordinarias y una extraordinaria. El
promedio de duración de cada una de las reuniones fue de cinco horas, y siempre se cumplió con
la agenda acordada para cada sesión.
En las sesiones de la Junta se dio prioridad a los temas relacionados con la implementación de la
estrategia y la adecuación de la organización como grupo empresarial. En este sentido, se destaca
el seguimiento a los proyectos orientados a la búsqueda de eficiencias en OPEX, CAPEX y
abastecimiento; y los temas de gobierno relacionados con la actualización del marco de referencia
corporativo, de los Estatutos Sociales y reglamentos de funcionamiento de la Junta Directiva y sus
comités.
La Secretaria de la Junta, con no menos de cinco días de anterioridad a cada reunión, puso a
disposición de los miembros la documentación relacionada con los temas a tratarse en la sesión y
la información adicional solicitada.
Al inicio de cada reunión la Secretaria verificó el cumplimiento del quórum. Todas las reuniones
contaron con quórum deliberatorio y decisorio. Aunque a las reuniones de Junta se cita y asisten
los miembros principales y suplentes, al momento de votar se cuenta sólo el voto del principal.
La asistencia de la Junta Directiva fue la siguiente:
Las actas aprobadas llevan las firmas del Presidente y la Secretaria y se conservan en el libro
debidamente foliado, en orden consecutivo, en el archivo central de la Empresa.
Conflictos de interés
Cuando los miembros de Junta consideraron que pudo existir un conflicto de interés en un tema
específico debatido, lo manifestaron a los demás y se abstuvieron de participar en la discusión y
decisión, retirándose transitoriamente del recinto donde sesionó la Junta mientras se deliberó y
decidió sobre el tema.
Las Empresas Públicas de Medellín -EPM- tienen por cuociente electoral un renglón en la Junta
Directiva de ISA. En marzo 28 de 2014, la Asamblea General de Accionistas designó al Gerente
General de esta entidad, doctor Juan Esteban Calle Restrepo como miembro principal.
Sin embargo, el doctor Calle, basado en las prácticas de Buen Gobierno Corporativo recogidas en
el Código País y la evaluación de desempeño de la Junta Directiva, realizada a finales del año
pasado, concluyó que era prudente y altamente recomendable darle un manejo al conflicto de
interés permanente que se presenta por ser EPM un transportador de energía, situación que la
convierte en un competidor de ISA, lo que dificulta el manejo de ciertos asuntos cuando la misma
persona es el Gerente General de EPM y a su vez Administrador de ISA; por lo tanto, a partir de
febrero de 2015 renunció como miembro principal del renglón 4 de la Junta Directiva, dejando claro
que el derecho como accionista seguirá siendo ejercido a través de personas independientes e
idóneas para tal fin.
Comités de la Junta Directiva
Según lo establecido en el Acuerdo 91 de abril 25 de 2014, que reglamenta el funcionamiento de la
Junta Directiva, en ISA funcionan de manera institucional el Comité de Junta y Gobierno
Corporativo, el Comité de Negocios y el Comité de Auditoría Corporativo.
Comité de Junta y Gobierno Corporativo
Este Comité tiene entre sus principales responsabilidades acompañar a la Administración en temas
estratégicos, financieros, de gobierno corporativo y de talento humano; así como velar por el
cumplimiento del Código de Buen Gobierno y evaluar al Gerente General.
Se reunió en 15 ocasiones durante el período, está integrado por el Viceministro de Energía, la
Viceministra General del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Santiago Montenegro Trujillo,
Carlos Mario Giraldo Moreno y Carlos Felipe Londoño Álvarez.
Comité de Negocios
Su función es analizar y dar recomendaciones sobre las iniciativas de inversión consideradas en la
estrategia de crecimiento de ISA y sus empresas, así como monitorear los negocios en ejecución.
Durante el período, se reunió en 15 ocasiones para analizar y aportar lineamientos sobre las
oportunidades de negocio que se presentaron en los diferentes sectores y mercados en los cuales
ISA tiene interés.
Está integrado por el Ministro de Minas y Energía, el Viceministro de Energía, la Viceministra
General del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Santiago Montenegro Trujillo, Bernardo
Vargas Gibsone y Henry Medina González.
Comité de Auditoría Corporativo
Es el órgano orientador y facilitador del control interno y entre sus funciones está velar porque la
Organización disponga de un sistema de control empresarial efectivo. Sus recomendaciones están
relacionadas con el mejoramiento de los controles establecidos en temas de gobierno,
administrativos, financieros, técnicos e informáticos; así como en temas de gestión ética y el
sistema de administración de riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.
Se reunió en nueve oportunidades durante el período y está integrado por el Director de Crédito
Público y del Tesoro Nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Jesús Aristizábal
Guevara, Carlos Felipe Londoño Álvarez y Camilo Zea Gómez.
Evaluación de la Junta Directiva
Avanzando en la incorporación de las mejores prácticas internacionales en materia de evaluación
de la eficacia de las juntas directivas como órganos colegiados, y acogiendo la recomendación de
alternar entre metodologías como la autoevaluación y la evaluación realizada por asesores
externos; en 2014 se contrató a la firma Spencer Stuart para efectuar una evaluación externa sobre
el desempeño de la Junta Directiva.
Las conclusiones de la evaluación exaltan su liderazgo, funcionalidad, agregación de valor, aporte
constructivo, adecuada dedicación de tiempo a los temas de estrategia, apropiada operación, y un
muy buen balance entre el monitoreo de la gestión y los resultados de la Compañía.
La Junta Directiva confía y acompaña a la Administración, la reta y exige con respeto; así mismo, la
Administración respeta y acata a la Junta y siente que le agrega mucho valor.
Los resultados de la selección de los integrantes de la Junta, hasta la fecha, han sido satisfactorios
y esto debe defenderse y preservarse bajo cualquier circunstancia. Ser un buen miembro implica,
en general, alta dedicación de tiempo y mucha disciplina de trabajo. Por último la compensación
económica que reciben se considera adecuada.
La firma evaluadora hizo también algunas recomendaciones entre las que se destacan: la
validación del grado de cumplimiento de algunas de las medidas sugeridas por el nuevo Código
País, y la reestructuración de la Junta Directiva para que esté compuesta por nueve miembros
principales, sin suplentes.
El aseguramiento de la Junta Directiva como responsable principal para que dentro del grupo
empresarial se mantenga un adecuado ambiente de control; se promueva una cultura de
conocimiento y manejo del riesgo derivado de la definición estratégica y de los procesos de
negocio; y se definan los roles, responsabilidades y las líneas de reporte, incluso hasta llegar a la
designación de un Chief Risk Officer –CRO–.
Con respecto a los comités de Junta se propone designar como presidentes de éstos a miembros
independientes de la Junta, así mismo comprometer al Presidente de la Junta y los comités a
participar en la estructuración de la agenda de cada sesión.
En este orden se recomienda establecer una agenda más activa del Comité de Junta y Gobierno
Corporativo y que en ellos se traten, con mayor alcance, los temas de recursos humanos, para
luego compartirlos con la Junta en pleno. La designación del Auditor Interno debe tener en cuenta
la recomendación del Comité de Auditoría, y se debe promover la definición en los estatutos de
una política de renovación de la Revisoría Fiscal.
Por último, establecer que la Junta Directiva esté compuesta por una variedad de perfiles como:
presidentes de grandes organizaciones; internacionalistas de Latinoamérica; abogados de grandes
negocios; banqueros de inversión internacionales; personas conocedoras/promotoras de temas de
sostenibilidad, relaciones con la comunidad, nuevos negocios, y recursos humanos y economistas
con experiencia en función pública, organismos multilaterales o grandes empresas.
La evaluación se realizó entre el 15 de octubre y el 11 de diciembre de 2014, se realizaron 26
entrevistas así: a 11 integrantes de la Junta Directiva, siete ex-integrantes y ocho miembros de la
Administración.
Por último, informo a los señores accionistas, que todos y cada uno de los miembros de la Junta
Directiva aportaron con sus conocimientos, experiencia, dedicación, y con su actitud crítica y
positiva al crecimiento y sostenibilidad de ISA.
La Secretaria de la Asamblea da lectura al punto sexto del orden del día.
6.
INFORME DE GESTIÓN AÑO 2014 JUNTA DIRECTIVA Y GERENTE GENERAL, A
CARGO DEL GERENTE GENERAL DE ISA, DOCTOR LUIS FERNANDO ALARCÓN MANTILLA
Acto seguido el doctor Luis Fernando Alarcón Mantilla, Gerente General de la empresa, presentó el
informe de Gestión año 2014, Junta Directiva y Gerente General, en los siguientes términos:
“Voy a comenzar haciendo una breve referencia al desarrollo e implementación de la estrategia
corporativa ISA 2020 que presentamos a ustedes en detalle el año pasado, aquí y para recordarles
cuales son los elementos principales de esa estrategia permítanme decirles que las principales
recomendaciones adoptadas dentro de ese direccionamiento estratégico pasan por la ratificación
de los negocios en los que ISA está y los países en los que ISA está, la búsqueda como señalaba
muy bien el señor Ministro de una mayor rentabilidad de las operaciones actuales, buscar crecer
con una alta rentabilidad y por supuesto eso dentro del marco de la vocación de ISA que implica
ser una compañía involucrada en la operación y el desarrollo de los distintos proyectos, de las
distintas obras de infraestructura en las cuales participa. Nuestra visión para el año 2020 se
sintetiza de la siguiente manera y allá es donde queremos llegar, en el año 2020 ISA habrá
multiplicado por tres sus utilidades por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento
más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y
de la optimización de su portafolio de negocios. Ese es el derrotero, son los lineamientos a los
cuales nos hemos venido ciñendo durante este último tiempo.
En el 2014 pusimos en práctica la reorganización empresarial que fue resultado de los análisis
hechos durante esa revisión estratégica, como ustedes saben a partir del primero de enero de
2014, ISA comenzó a operar de una manera distinta, ISA se convirtió en la matriz del grupo
empresarial dedicada a la gestión estratégica del grupo, a la captura de oportunidades de
crecimiento, y a la promoción de la eficiencia de sus distintas actividades. La Gestión, la
administración de los activos de transmisión eléctrica que forman parte del balance de ISA, de los
activos de ISA, paso a ser desarrollada a través de una nueva filial creada para ese fin que es
Intercolombia y ustedes aquí en el diagrama la pueden ver en azul y que al igual que las otras
filiales nacionales y las filiales internacionales forman parte de este conglomerado empresarial.
Durante el 2014 fue muy importante trabajar intensa y aceleradamente en la implementación de la
estrategia, en relación con los tres ejes de la estrategia: crecimiento con rentabilidad superior,
rentabilización de los negocios actuales y gestión de nuestro portafolio de negocios, se obtuvieron
grandes logros. En primer lugar con lo que tiene que ver con el crecimiento con rentabilidad
superior, por una parte tuvimos nuestras metas de rentabilidad en la presentación de las ofertas
pero por otra parte fuimos muy exitosos en la consecución de nuevos negocios, de 30 ofertas
presentadas para llevar a cabo nuevas inversiones tuvimos 17 ofertas exitosas con una tasa de
éxito de 60%, y en lo que tiene que ver con la rentabilización de las operaciones actuales a través
de la búsqueda de importantes mejoramientos en nuestras prácticas de operación, de
estructuración de proyectos y de abastecimiento, logramos identificar ahorros por treinta millones
de dólares en el OPEX de las compañías que corresponde aproximadamente al treinta por ciento
de la meta que nos hemos fijado para el 2020, con lo cual vemos que ya se empiezan a
materializar todas estas definiciones y todos estos propósitos que nos fijamos en el
direccionamiento estratégico, y en lo que tiene que ver con la gestión de la compañía, la cartera de
negocios, adoptamos una metodología para la evaluación, el análisis de ese portafolio de
inversiones con miras a mejorar su gestión.
El tema de sostenibilidad, es fundamental dentro de nuestro enfoque de negocio, por eso para
nosotros la sostenibilidad no es carreta ni son planteamientos puramente abstractos, para nosotros
en ISA la sostenibilidad es un enfoque de negocios que le permite a la empresa de una manera
responsable, transparente y ética, gestionar las oportunidades de negocios y los riesgos
socioeconómicos, medio ambientales y sociales, todo esto con el fin de crear valor para los
distintos grupos de interés, para los accionistas y demás grupos de interés, mantener nuestras
ventajas competitivas y contribuir al desarrollo de las comunidades en las que tenemos presencia.
Todo esto se materializa en compromisos en relación con los distintos grupos de interés, acá
ustedes tienen manifestaciones en relación con todos ellos y debo destacar que durante este año
durante el 2014, ISA obtuvo el reconocimiento como una de las 20 empresas más sostenibles de
Colombia con base en el análisis hecho por un evaluador independiente canadiense llamado
“Sustainalytics”, adicionalmente recibimos la certificación del sello de calidad por parte de la Bolsa
de Valores de Colombia y actuamos en los distintos frentes, tuvimos una magnifica calificación en
la evaluación hecha por transparencia por Colombia donde estuvimos nueve puntos por encima del
promedio del sector, hicimos acciones de promoción de los derechos humanos en muchas de las
comunidades en las que tenemos presencia, llevamos a cabo proyectos de fortalecimiento
institucional con 3250 personas beneficiadas, tuvimos una mejora sustancial en la evaluación de
clima organizacional al interior de la empresa, actuamos en el tema de cambio climático mediante
la compensación de los gases efecto invernadero emitidos por la compañía, llevamos a cabo el
proyecto de transformación educativa que en un lapso de 5 años debe representar cincuenta y
cuatro mil quinientos estudiantes beneficiados y cuatrocientas setenta instituciones educativas, en
fin, fueron múltiples y consistentes las acciones que llevamos a cabo en este tema de
sostenibilidad.
Pasemos ahora a ver los avances en nuestros distintos negocios, en primer lugar destacar como
también lo hizo el señor Ministro la amplia presencia que hoy en día, tiene ISA en la región, donde
es reconocida como una verdadera líder Multilatina en los temas de infraestructura, actividades
que desarrollamos a través de 33 filiales y subsidiarias en ocho países y adicionalmente en centro
américa a través de nuestras cuatro líneas de negocios, y esas son las filiales que conforman
nuestro grupo empresarial en la actualidad. Por supuesto el transporte de energía eléctrica sigue
siendo nuestro principal negocio, este mapa muestra nuestra presencia en la región donde los
países identificados con el azul oscuro, son aquellos países donde hoy en día ISA tiene presencia
en este negocio de transmisión eléctrica. Sin duda ISA se ha constituido como el mayor
transportador internacional de electricidad de América Latina, en la actualidad nuestra
infraestructura físicamente está compuesta por cuarenta y un mil quinientos kilómetros de circuitos
de alta tensión, una capacidad de transformación de setenta y siete mil setecientos MBA´s y
también tenemos presencia como allí señalaba en Colombia, Perú, Bolivia, Brasil, Chile, Panamá y
América Central. Nuestros indicadores de calidad medidos por la disponibilidad de la red en los
distintos países, son excelentes, y sobrepasa los límites establecidos por los distintos reguladores.
Durante el año, en 2014, entraron en operación quince nuevos proyectos en Colombia, Perú y
Brasil, son en total proyectos con aproximadamente mil kilómetros de nuevas líneas de transmisión
y dos mil MBA de capacidad de transformación adicionales que representaron aproximadamente
una inversión de doscientos ochenta millones de dólares. ISA continuo creciendo en la región
durante el año, poniendo en servicio nuevas obras constituidas durante los últimos años, pero
adicionalmente y como señalaba, durante el año fuimos muy exitosos en varios de los proyectos en
los distintos países, en total serán proyectos que demandaran inversiones, los que nos ganamos el
año pasado, por un monto cercano a cuatrocientos millones de dólares e implicaran la construcción
de ochocientos kilómetros de líneas de transmisión y tres mil trescientos MBA de transformación,
fueron tres proyectos de ampliaciones en Colombia, tres proyectos en Perú y dos proyectos en
Chile los que nos ganamos durante este periodo en el negocio de transmisión eléctrica,
adicionalmente, y esto es muy satisfactorio, este año hemos sido muy exitosos en la participación,
en las convocatorias abiertas por la UPME en Colombia, en el mes de febrero pasado, ISA resultó
adjudicataria de dos proyectos muy grandes de la UPME, que son: el proyecto de refuerzo de la
costa caribe y el proyecto para la interconexión del proyecto hidroeléctrico de Ituango, obra muy
cercana a la región, que nos van a implicar nuevos ingresos a partir de la entrada en operación de
los mismos por cerca de cincuenta y nueve millones de dólares, serán ochocientos sesenta
kilómetros de circuito y dos mil ochocientos cincuenta GMBA de transformación, y dicho sea de
paso, ayer ganamos una nueva convocatoria, pequeña sí, pero igualmente muy satisfactorio seguir
siendo exitosos en estos procesos llevados a cabo por las autoridades en los distintos países.
En el negocio de transporte de telecomunicaciones, nuestra filial Internexa ha logrado crear la
mayor red terrestre de tendido continuo en el continente, prácticamente y con excepción de
Uruguay, Paraguay, Bolivia y las Guyanas tenemos interconectado con fibra óptica todo
Suramérica, son en total veintiséis mil setecientos kilómetros de fibra óptica que además dan
acceso a siete cabezas de cables submarinos. Tenemos presencia en Colombia, Venezuela,
Ecuador, Perú, Chile, Argentina y Brasil, y tenemos participación accionaria en la red de fibra
óptica de Centro América, conocida como REDCA, por lo demás, no es solamente el tamaño de la
infraestructura, Internexa, ganó durante el 2014 el premio al mejor proveedor mayorista y el mejor
servicio por cuarto año consecutivo reconocimiento otorgado por el Metro Ethernet Forum. Durante
el 2014, logramos avanzar en la consolidación de las operaciones de Internexa, los ingresos
crecieron en cincuenta y seis por ciento y se logró estabilizar y crear una senda de crecimiento muy
favorable en los países del sur, en Chile, en Argentina y en Brasil, donde las operaciones habían
comenzado recientemente, en particular vemos grandes oportunidades en Brasil, que es el
mercado de la región con el mayor potencial y donde hemos logrado consolidar ya una red de fibra
óptica de seis mil ochocientos kilómetros de red.
En el negocio de concesiones viales como ustedes saben, nuestra participación en la actualidad
está circunscrita a ser el mayor operador de vías interurbanas de Chile, son cinco concesiones
contiguas, con un total de novecientos siete kilómetros que como se puede ver, van desde
Santiago hasta Rio Bueno, novecientos siete kilómetros hacia el sur de Santiago, es una operación
muy grande, por nuestras vías transitan en el año más de cien millones de vehículos y recaudamos
en peajes cerca de cuatrocientos millones de dólares, pero como ustedes saben, estamos
trabajando también en la búsqueda de una expansión en este negocio de concesiones viales, en
Chile, estamos llevando a cabo algunas expansiones acordadas con el Ministerio de Obras
Públicas, para fortalecer y crecer la capacidad de transporte en nuestras actuales vías, entonces
en ruta del MAIPO estamos llevando a cabo el proceso de construcción de terceros carriles o
terceras pistas como se le llama allá y en Colombia estamos trabajando en la búsqueda de
oportunidades, buscando participar en los proyectos de cuarta generación que ustedes muy bien
saben, es un programa muy ambicioso llevado a cabo por la Agencia Nacional de Transporte,
hasta el momento no hemos logrado ser exitosos en este proceso, seguimos trabajando
intensamente, y si vale la pena mencionar que estamos muy vinculados al proyecto de parques del
rio Medellín en Colombia, mediante un acuerdo suscrito, un memorando de entendimiento, firmado
con el municipio de Medellín y con empresas públicas de Medellín, nuestros diálogos con el señor
Alcalde Gaviria llevan a que lo ideal para la ciudad serÍa que dos empresas de la fortaleza y el
conocimiento de empresas públicas de Medellín y de ISA, fueran quienes se hicieran cargo del
desarrollo y ejecución de este importantísimo proyecto, entonces estamos avanzando muy bien en
los diálogos con ellos dos, que deben conducir a la estructuración final del proyecto.
En el negocio de gestión inteligente de sistemas de tiempo real que llevamos a cabo a través de
nuestra filial XM, en primer lugar, sacamos la inmensa responsabilidad que significa operar los
recursos del sistema interconectado nacional, la atención de la demanda del país que asciende a
cerca de sesenta y cuatro mil gigavatios hora, es por así decirlo, gestionada, coordinada, por el
cerebro del sistema eléctrico que es XM, administramos también en el mercado de energía
mayorista en el cual se mueven, en el año, más de trece billones de pesos en las transacciones
realizadas por los agentes. Nuestra intención en este negocio de la gestión inteligente de sistemas
en tiempo real es lograr transferir esa experiencia y ese conocimiento, que durante varias décadas
ha logrado acumular XM a otros sectores en beneficio indudablemente del país, es así, como en la
actualidad XM es el gestor del centro de control de la movilidad de Medellín, como apoyamos a la
DIAN el año pasado en la estructuración de un proyecto para la modernización del sistema de
gestión de la aduana nacional y esperamos que esas recomendaciones y ese plan de trabajo
identificado el año pasado pueda ser llevado a la práctica en fases superiores, para la cual
estamos adelantando las conversaciones correspondientes con el gobierno, estamos adelantando
una importante iniciativa orientada a poner en práctica métodos modernos de gestión de demanda,
no solamente en Colombia sino en otros países de la región, y hemos trabajado con el
departamento de Antioquia en la búsqueda de herramientas tecnologías para realizar el
seguimiento a la ejecución de obras de infraestructura en el departamento y seguimos trabajando
en la búsqueda de nuevas oportunidades en distintos sectores, en donde ese conocimiento, esa
experiencia, esa capacidad técnica de XM, empresa realmente única en Colombia por su alto nivel
de talento, de capital humano, y de conocimiento pueda ser transferido a otras actividades.
Los resultados financieros ahora, tema que interesa mucho a ustedes señores accionistas, fueron
realmente muy buenos, la utilidad neta ascendió a quinientos noventa y tres mil millones de pesos
con un aumento de treinta y siete por ciento respecto a la utilidad del año pasado, algunos hechos
que afectaron los resultados tuvieron que ver con las reformas tributarias de Colombia y de Chile,
que si bien en términos del pago de impuestos empieza a operar a partir de este año, nos afecta
en lo que tiene que ver con los impuestos diferidos puesto que es necesario mirar a las tasas de
tributación a futuro que en ambos países aumentaron, también es importante mencionar el impacto
de la devaluación de las monedas en los distintos países, en Colombia, en Chile y en Brasil,
respecto del dólar de los estados unidos, efecto que de alguna manera se compensa después en
el resultado final pero que no deja de ser un tema que impacta en los resultados de la compañía. El
desglose de los resultados es muy sencillo, los ingresos consolidados de ISA, es decir, en los
estados financieros que consolidan todas las operaciones de nuestras compañías, crecieron ocho
punto nueve por ciento, esto debido al crecimiento vegetativo de los ingresos, a la entrada de
nuevos proyectos, en fin, a los efectos naturales del crecimiento de los ingresos de la compañía,
pero frente a ese crecimiento del 8.9% en el ingreso, lo importante y lo que es necesario destacar,
es que los costos y gastos asociados no crecieron sino que se redujeron ligeramente en un 0.4%
esto debido fundamentalmente a los esfuerzos que se han venido haciendo en búsqueda de
eficiencias y donde un rol muy importante en este magnífico desempeño en lo que tiene que ver
con los costos operativos tuvo una importante participación de nuestras filiales brasileñas donde se
produjeron menores gastos en distintos aspectos de la operación, con eso pues es lógico y es un
resultado natural que el EBITDA, que es la diferencia entre esas dos cosas, crece un 13.1% y que
el margen EBITDA de la compañía en consecuencia mejore sustancialmente y pase de cincuenta y
seis con nueve a cincuenta y ocho por ciento, esto entonces, en lo que tiene que ver con los
resultados operacionales. En el resultado no operacional también se tiene una mejora originada en
el hecho de que durante el año 2014 fue necesario llevar a cabo una provisión asociada con una
contingencia que existe allí con una Ley que se llama 4819 relacionada con el reconocimiento de
unos beneficios extra legales a los pensionados de la compañía y de otras compañías del estado
de Sao Paulo, provisión que se hizo por trescientos cincuenta y cuatro mil millones de pesos, esta
provisión desde luego no llega plena al final del día, a los estados financieros de ISA, puesto que
parte se compensa con el impacto de la reversión de provisiones de ISA capital de Brasil y el
impacto que tiene sobre nuestros otros accionistas, sobre nuestros socios a través del rubro del
interés minoritario, pero eso lo veremos después. En impuestos hay un crecimiento importante de
trescientos catorce por ciento en buena medida por lo que señalaba hace un momento porque en
el año 2014 la provisión que se llevó a cabo tuvo un efecto importante sobre la reducción de
impuestos en Brasil, estos impuestos entonces aumentan de una forma significativa durante este
año, y aquí el resultado final. Como le señalaba la utilidad neta aumenta en 37% con un resultado
que es muy satisfactorio y que como veíamos al comienzo, y este año la explicación de los estados
financieros es muy sencilla, tenemos un aumento de los ingresos cercano al 10%, un crecimiento
prácticamente de 0 en los costos y gastos como consecuencia y como es natural tenemos un
mejoramiento sustancial en la utilidad de la compañía. En términos del balance los activos
crecieron trece punto cuatro por ciento, el patrimonio de la compañía crece 16.8%, el crecimiento
de los activos debido a más proyectos en construcciones, un mayor activo financiero en Brasil, y en
parte por el efecto de conversión debido a la devaluación del peso. En cuanto al patrimonio es
resultado de ese aumento del patrimonio en las mayores utilidades y en el efecto de como
persisten. En cuanto al endeudamiento del grupo hay un crecimiento en el endeudamiento de
aproximadamente 8.4% explicado fundamentalmente por la evaluación de las distintas monedas,
cuando hacemos a un lado el efecto de conversión de monedas se produce una disminución real
de la deuda por un monto de 300 mil millones de pesos pero que después, al convertir en pesos
colombianos la deuda de los distintos países, y debido a que la devaluación del peso fue superior a
la de los otros países, se produce este aumento del endeudamiento.
Es necesario presentar también además de estos estados financieros consolidados, los estados
financieros individuales de ISA y esos son además los que deben ser aprobados por esta
Asamblea General de Accionistas, es necesario hacer una advertencia a presentar los estados
financieros individuales de la compañía, a partir de 2014, lo que antes eran los estados financieros
de ISA, incluían la actual operación de Intercolombia. En la medida de que ahora separamos a
Intercolombia y a que mediante un contrato de cuentas en participación Intercolombia gestiona
nuestros activos se presenta una reducción en los ingresos y también en los costos y gastos de
ISA como vamos a ver a continuación, pero es importante hacer esta aclaración porque como
ustedes pueden ver acá, aquí aparece que los ingresos de ISA, individuales caen de novecientos
siete mil millones a setecientos ochenta y un mil millones, pero como ustedes ven en la siguiente
línea, los costos y gastos AOM de la compañía caen de 392 mil a 112 mil millones de pesos, y esto
es debido a que la operación de Intercolombia fundamentalmente los gastos AOM, en que incurre
Intercolombia, para gestionar nuestros activos se deducen del ingreso, nosotros recibimos el neto
de lo que recauda Intercolombia menos sus gastos AOM, pero también los gastos de esa
compañía ya no aparecen dentro de los gastos de ISA, esa es la aclaración que es necesaria
hacer porque ya hecho eso el resultado final, dado que todavía para el 2014 no hemos pasado a
normas internacionales de información financiera, hace que coincida el resultado final con el que
acabo de presentarles asociado a los estados financieros consolidados, es decir, una utilidad de
quinientos noventa y tres mil millones de pesos con un crecimiento de treinta y siete por ciento
respecto al año anterior, el patrimonio de ISA solita crece un 15.9%, los activos equivalen a un
crecimiento de 10.3%. Algunas consideraciones sobre el comportamiento de la acción, el año
pasado fue un año particular, comenzó a darse la recuperación económica de Estados Unidos,
muy vigorosa, lo que ha llevado a un muy buen desempeño en el mercado accionario en ese país
como ustedes pueden ver en la línea de arriba donde el índice estándar creció un 11.4% durante el
año 2014. En Colombia el mercado accionario medido a través del COLCAF tuvo una caída
durante el año 2014 de 5.8%, el desempeño de la acción de ISA siguió durante el año muy de
cerca el comportamiento del mercado colombiano con algunas diferencias transitorias y
temporales, el resultado final con nuestra acción fue que cayó un 5%, cayo un poquito menos que
el mercado accionario colombiano, pero en toda América latina en el índice agregado de Morgan
Stanley para América latina cayó un 14.1% , es decir, a Colombia le fue un poco mejor que a los
distintos países de la región, a ISA le fue marginalmente mejor que al mercado colombiano, y
donde las cosas funcionaron muy bien, en términos de mercado accionario, fue en Estados Unidos,
este es entonces un resumen muy rápido de los logros de este año.
Antes de terminar tal vez si quisiera hacer un llamado de atención sobre dos grandes retos que
enfrenta ISA, enfrenta nuestro grupo empresarial, para el inmediato futuro, estos están centrados
en un lado en Brasil y creo que es importante informales a ustedes sobre cómo va el proceso de
reconocimiento de la indemnización que aún nos debe el gobierno brasileño después de los
cambios que se hicieron en el 2012, siguiendo todos los procedimientos establecidos por el
regulador brasileño. El año pasado, en agosto 13 para ser exactos, entregamos a ANEL el informe
de avaluó de esa indemnización hecho sobre la base del conjunto de activos de la compañía de
CTEEP, sujeto a ese proceso de indemnización, ese avaluó hecho siguiendo los estándares por un
avalador independiente, ascendió a cinco mil ciento ochenta y seis millones de reales de diciembre
del año 2012. Este año en enero 8, CTEEP recibió el informe de fiscalización por parte de ANEL en
el que de acuerdo con ellos ese valor se reduce cerca de un 30% y se reduce a tres mil seiscientos
cinco millones de reales. Creemos nosotros que habiendo seguido el proceso el procedimiento
establecido por ANEL, no hay lugar, no se justifica un reajuste en ese avalúo del tamaño propuesto
por ANEL, en consecuencia presentamos recurso de reposición respecto del cual todavía no
hemos obtenido respuesta, esperamos que en los próximos días haya un pronunciamiento final de
ANEL, y en caso de que ese pronunciamiento tampoco sea satisfactorio para nosotros tendremos
que seguir presentando recursos en este caso, ante el directorio pleno de ANEL, debo destacar
que hemos recibido una gran colaboración de parte del gobierno nacional en llevar frente a las
autoridades brasileñas nuestros puntos de vista y señalar la importancia del tema para nosotros y
al mismo tiempo la sorpresa que da sobre las revisiones que se están produciendo de una manera
a nuestro juicio un tanto caprichosa y arbitraria.
El segundo tema que quiero mencionar y constituye un gran reto para el futuro inmediato, es la
revisión tarifaria de la transmisión que viene siendo adelantada por la CREG en Colombia desde el
año pasado, esa es una facultad que recae en la CREG, que debe llevarse a cabo de acuerdo con
unos parámetros preestablecidos, aproximadamente cada cinco años, en eso no hay gran misterio,
durante el año pasado, la CREG expidió circulares con estudios que contrató relacionados con la
metodología de remuneración, con la valoración de las unidades constructivas, con el proyecto
para fijar la tasa de remuneración, para remunerar nuestras inversiones. Este año, febrero 19,
publicó la Resolución 178 que presenta ya un proyecto de resolución con la propuesta de
metodología y algunos aspectos, no todos, los relacionados con la aplicación de esa metodología,
valga decir que en relación con todos esos temas, ISA ha sido tremendamente diligente desde el
comienzo y hemos enviado nuestros comentarios y nuestros análisis a la CREG para que sean
tenidos en cuenta. Tenemos una opinión en relación con la propuesta presentada con la CREG, y
es que allí hay un cambio de modelo para la remuneración de la transmisión y para el manejo de la
transmisión en Colombia que tiene serias implicaciones, implicaciones de fondo, no solamente
sobre las empresas, sino sobre el manejo del sistema que esa propuesta conlleva de alguna
manera a la coadministración de los activos de transmisión por parte de las autoridades y que eso
puede incluso impactar la confiabilidad y la forma de llevar a cabo las actividades de la compañía,
por otra parte, si se insiste en este cambio metodológico le hemos dicho a la CREG, a las
autoridades, que es necesario definir correctamente un régimen de transición, una tasa de
remuneración apropiada, y un cálculo correcto de las unidades constructivas que van a ser
remuneradas, aquí un comentario muy general, el sistema o el modelo para el manejo de la
transmisión en Colombia es prácticamente idéntico al chileno donde por primera vez se hicieron
cambios de esta naturaleza en el mundo, todos deberíamos ser conscientes de que Chile es el
país que en estos temas regulatorios y de buenas prácticas tiene el liderazgo continental, por otra
parte, el cambio que está proponiendo la CREG, busca movernos de esas buenas prácticas
reconocidas con un modelo como el chileno a parecernos mucho más al modelo brasileño cuyas
buenas prácticas, no son precisamente la mejor de las características y donde nosotros hemos
tenido que sufrir y estamos viviendo las complejidades de este tipo de enfoques regulatorios, esto
se lo hemos dicho con esta claridad al gobierno, a los reguladores y esperamos que nuestras
observaciones sean racionalmente tenidas en cuenta. Seguiremos por supuesto atentos a estos
desarrollos e ISA seguirá participando en las distintas instancias de discusión y presentado sus
puntos de vista.
Y así entonces llegamos al final, solo me resta entonces, una vez más, expresarles mis
agradecimientos a ustedes los accionistas, a nuestros proveedores, a los clientes, a los gobiernos
de los países donde estamos, al gobierno de Colombia con quienes hemos actuado
permanentemente, pero un reconocimiento muy especial en primer lugar a ustedes señores
accionistas que siempre durante estos ocho años han sido amables y cálidos con la compañía y
conmigo, un agradecimiento muy especial a la Junta Directiva, que ha trabajado hombro a hombro
con la administración, proponiendo, dando ideas, creo que nuestra gestión se ha fortalecido mucho
al tener una junta de las calidades de las que ustedes han designado para dirigir y orientar la
gestión de esta compañía, ellos saben que les agradezco inmensamente todo el apoyo, toda la
colaboración para gestionar adecuadamente la compañía, y por supuesto y de una manera muy,
muy fuerte y muy cálida, mi agradecimiento a todos los colaboradores de ISA en Colombia y fuera
del país, a su personal directivo en Colombia y en las distintas filiales de afuera, creo que el gran
activo y eso siempre se dice pero en este caso sí que es verdad, el gran activo de este grupo
empresarial es su gente, gente comprometida, gente motivada por el logro, inspirada siempre en
buscar lo mejor para la empresa, y en poder llevar a feliz término los objetivos propuestos,
entonces a todos ellos y muy especialmente al equipo directivo que trabaja directamente conmigo
que está aquí sentado, a todos ellos mis agradecimientos, cuentan ustedes por supuesto con todo
mi afecto y me llevo a ISA, como decía en alguna oportunidad reciente, en mi corazón y en los
mejores pensamientos, Muchas gracias”.
La Secretaria de la Asamblea informa que se continúa con el punto 7 del orden del día.
7.
INFORME DE LA JUNTA DIRECTIVA Y DEL GERENTE GENERAL SOBRE EL
CUMPLIMIENTO Y DESARROLLO DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO, A CARGO DEL
DOCTOR SANTIAGO MONTENEGRO TRUJILLO.
El doctor Santiago Montenegro Trujillo, en su calidad de Presidente de la Junta Directiva, se dirigió
a la Asamblea para presentar su saludo y dar lectura del informe de la Junta Directiva y del
Gerente General sobre el Cumplimiento del Código de Buen Gobierno, en los siguientes términos:
“En cumplimiento de lo consagrado en los estatutos sociales y en el Código de Buen Gobierno,
como presidente de la Junta Directiva de Interconexión Eléctrica S. A. E.S.P. –ISA–, presento a
ustedes resumen ejecutivo sobre el cumplimiento y desarrollo del Código de Buen Gobierno en el
período abril 2014 – marzo 2015, el cual en forma más completa encontrarán en el Informe de
Gestión y puede ser consultado en la página web de ISA: www.isa.co
De la Asamblea General de Accionistas
En dos periódicos, uno de amplia circulación nacional y otro local, se publicó la convocatoria a la
Asamblea General Ordinaria de Accionistas de marzo 28 de 2014.
El 2 de marzo de 2014, a través de la prensa nacional, la Empresa recordó a los accionistas la
fecha establecida para la Asamblea y publicó la información relacionada con los poderes para
hacerse representar en la misma.
Simultáneamente, a través de la página Web de la Empresa, ISA divulgó el aviso de convocatoria,
el orden del día, las proposiciones que se someterían a consideración y la lista y hoja de vida de
los postulados que la Nación, en su calidad de accionista mayoritario, presentó para conformar la
Junta Directiva.
La Asamblea contó con el quórum exigido por la Ley, los temas aprobados en el orden del día
fueron sometidos a consideración de los accionistas y su desarrollo fue transmitido por streaming,
en tiempo real, vía Internet.
El acta fue firmada por el Presidente y la Secretaria de la Asamblea y por la comisión respectiva, y
en ella se consignaron los temas presentados, las aprobaciones y autorizaciones otorgadas por la
Asamblea y las observaciones formuladas por los señores accionistas. El acta se registró en la
Cámara de Comercio de Medellín y las copias de la misma, fueron enviadas a la Superintendencia
Financiera de Colombia y a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Para información de los accionistas, en la página Web de la Empresa se publicó un extracto del
Acta 103 correspondiente a la reunión ordinaria de la Asamblea General de Accionistas de marzo
28 de 2014.
De la Administración
En la Asamblea General de marzo 28 de 2014 se eligió la Junta Directiva para el período abril 2014
– marzo 2015. Todos los miembros elegidos manifestaron por escrito su aceptación, hecho que
también se registró en la Cámara de Comercio donde tiene sede la Sociedad.
Conforme con los Estatutos Sociales, hacen parte de la Administración el Gerente General, los
vicepresidentes, y directores corporativos. En la página Web, en la sección Gobierno Corporativo,
se puede conocer la calidad profesional y la trayectoria laboral de los administradores de la
Empresa.
El Gerente General es evaluado de acuerdo con los resultados de los indicadores que hacen parte
del cuadro de gestión integral, el cual alcanzó un cumplimiento de 74,8% por encima de la meta
inferior.
La Junta Directiva en su sesión del 27 de febrero realizó la evaluación del Gerente General, doctor
Luis Fernando Alarcón, como líder del Grupo empresarial durante el año 2014. En la evaluación se
consideraron los diversos aspectos que comprenden su responsabilidad en la orientación del
grupo, incluyendo el cumplimiento de las metas y del presupuesto establecido para el período:
“La Junta manifiesta su satisfacción por la solidez de los resultados financieros, cuyos principales
indicadores presentaron un comportamiento superior a lo presupuestado. La utilidad neta tuvo un
crecimiento de 37% con respecto al año anterior y presentó un cumplimiento de 120%. Los
indicadores de margen EBITDA, margen operacional y margen neto tuvieron igualmente
incrementos destacados entre el 2013 y el 2014: los ingresos operacionales y los costos y gastos
operacionales presentaron ejecuciones del 101% y 92% respectivamente. En términos del balance
consolidado, el activo se incrementó por mayores proyectos en construcción en Perú, mayor activo
financiero en Brasil y un mayor impuesto diferido en Chile; de igual manera, el pasivo se
incrementó por el reconocimiento de la variación de la tarifa impositiva en Chile y, el patrimonio se
incrementó por la utilidad del año y por la conversión de las inversiones.
Así mismo, se destaca el avance en la implementación de la estrategia ISA 2020, aprobada por la
Junta Directiva. En 2014, la Compañía estuvo comprometida con la implementación del Plan
Estratégico ISA 2020, la cual ratifica las escogencias del modelo de negocio en relación con sus
actividades tradicionales y materializa las acciones que se desprenden de los ejes estratégicos y
que son necesarias para incrementar la rentabilidad de ISA en los próximos años.
Dentro del plan estratégico ISA 2020 estaba estipulado que 2014 debía ser un año retador, ya que
además de dar inicio al funcionamiento de ISA como matriz e INTERCOLOMBIA como filial, era
necesario conseguir victorias tempranas en todos los proyectos emprendidos, movilizar el
compromiso de toda la organización hacia el logro de la estrategia, y traducir las grandes
aspiraciones en metas de corto y mediano plazo. Los resultados obtenidos asociados a los ejes
estratégicos reafirman la solidez de la posición competitiva de los negocios de ISA para mantener
la generación de valor en el tiempo.
También sobresale el resultado de la evaluación del clima organizacional, que a pesar de
realizarse en un año de grandes transformaciones para la Compañía, presentó el mejor resultado
de favorabilidad (70%), desde el año 2007.
La solidez de los resultados financieros de 2014 de ISA y sus empresas, los avances en el
cumplimiento de las iniciativas estratégicas y la gestión del clima organizacional, dan cuenta de la
capacidad de gestión, la energía, la visión estratégica, el enfoque en el logro y el liderazgo del
doctor Alarcón que con su compromiso y dedicación dirigió de manera exitosa la estrategia, los
recursos, el equipo humano y las decisiones para alcanzar los resultados actuales y asegurar la
implementación efectiva y la continuidad del negocio.
Con motivo de su renuncia a la Gerencia General de ISA, la Junta Directiva quiere extender este
reconocimiento a la labor desarrollada durante su administración (2007-2015). ISA tuvo una
transformación y consolidación sin precedentes, diversificó los negocios al incursionar en
concesiones viales con la adquisición del mayor concesionario interurbano en Chile, al ampliar la
presencia de la Compañía de 5 a 8 países en la región, los activos crecieron 109% y la utilidad
neta tuvo un incremento de 162%, hechos que contribuyeron en gran medida al posicionamiento y
reconocimiento que tiene ISA hoy en Latinoamérica y dan cuenta de su gran capacidad de
gestión, visión estratégica y contribución efectiva a los resultados de la Compañía.
Los miembros del Comité concluyeron, en forma unánime, que hay amplias y favorables
expectativas frente al futuro de ISA, pues la exitosa implementación del proceso de transformación
estratégica y el liderazgo mostrado por el doctor Alarcón y su equipo directivo son factores
fundamentales que servirán de base sólida a la nueva administración para la sostenibilidad de las
empresas. El reto es ahora continuar en la senda del crecimiento y la consolidación de una
empresa que es patrimonio de los colombianos.”
Los vicepresidentes, directivos y demás trabajadores de la Compañía son evaluados según los
indicadores establecidos para cada nivel y con base en ellos se elabora el plan de mejoramiento
para el siguiente período.
Para negociar acciones de ISA, sus administradores deben contar con la autorización de la Junta
Directiva, según se consagra en el Acuerdo 60 de 2006 de la Junta Directiva. ISA no hace uso de
mecanismos especiales de pago o remuneración en acciones de la Sociedad para empleados,
personal directivo o administradores.
Del control
La Compañía, en su proceso de vigilancia y control permanente, respondió con eficiencia y
oportunidad en el suministro de la información y/o documentos a los entes de control
gubernamentales y obtuvo calificaciones por parte de las firmas autorizadas.
Entes de control externos
ISA entregó los reportes solicitados por los entes externos competentes.
La firma Gestión y Auditoría Especializada Ltda. se desempeñó como auditor externo de gestión y
resultados para el período 2013-2014, en su informe publicado en prensa nacional (10 de julio de
2014), expresó que el sistema de control interno cumplió en forma efectiva con los objetivos de
control establecidos, que el nivel de riesgo de la Compañía es bajo, que su metodología para
identificar y administrar los riesgos es adecuada y que no se observaron situaciones que indicaran
la existencia de problemas en la viabilidad financiera de la Compañía. Dicho informe fue
presentado a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Durante el período comprendido entre abril de 2014 y marzo de 2015, la firma Ernst & Young llevó
a cabo la Revisoría Fiscal. Cumpliendo con su deber legal, la firma presentará a la Asamblea
General de Accionistas un dictamen sobre la gestión, los estados financieros y la administración de
la Sociedad.
Las agencias calificadoras de crédito ratificaron la fortaleza y solidez financiera de ISA y sus
empresas. En 2014, Standard & Poor's elevó la calificación crediticia corporativa de ISA de BBB- a
BBB con perspectiva estable.
Para conocimiento y análisis de accionistas e inversionistas, el Informe del Revisor Fiscal, la
opinión del Auditor Externo y la evaluación de las agencias calificadoras de riesgos se publican en
la página Web de la Compañía.
Es importante agregar que durante el período no se presentaron solicitudes de los accionistas o
inversionistas para realizar auditorías especializadas, ni investigaciones que comprometieran a ISA
por parte de las entidades de vigilancia y control.
Órganos de control interno
La Auditoría Corporativa realiza sistemáticamente en ISA y sus empresas, las evaluaciones de sus
sistemas de control interno con la imparcialidad, objetividad e independencia necesaria para el
cumplimiento de su función, conforme lo dictan los principios y prácticas internacionales de
auditoría. Para el cumplimiento de esta responsabilidad, acuerda los planes de trabajo con los
comités de auditoría de cada empresa, los cuales conforme a sus niveles de riesgo y sus
particularidades, brindan las orientaciones y estrategias a seguir.
Para contribuir al fortalecimiento del Sistema de Control Interno, en 2014 se realizaron auditorías a
los temas propios de los negocios, así como evaluaciones a los procesos administrativos,
tecnológicos y financieros. Las evaluaciones realizadas por la Auditoría Corporativa confirmaron el
acatamiento tanto del marco normativo interno como externo y no evidenciaron desviaciones
significativas o materiales que pongan en riesgo la continuidad de los negocios de ISA y sus
empresas, apreciación que está acorde con las evaluaciones de los entes de control externo,
quienes emitieron conceptos favorables sobre el Sistema de Control Interno.
De los grupos de interés
Los derechos y obligaciones con los accionistas e inversionistas y las relaciones jurídicas y
económicas con los proveedores pueden ser consultados en el Informe de Sostenibilidad.
Relaciones con el accionista mayoritario
ISA ha celebrado convenios interadministrativos con la Nación, que es su accionista mayoritario, al
cierre de 2014 estaba vigente:
Contrato Interadministrativo GSA–57–2009–ISA4000763, entre la Nación–Ministerio de Minas y
Energía e ISA, para la administración general y ejecución de los recursos del FAZNI: construcción
de la línea Popayán – Guapi a 115 kV y sus subestaciones asociadas, suscrito el 13 de octubre de
2009 y ampliado mediante un otrosí en diciembre de 2014 para totalizar un valor de $286.270
millones.
De los riesgos
ISA y sus empresas dan cumplimiento a la Política para la Gestión Integral de Riesgos, mediante la
identificación, valoración e implementación de medidas para la gestión de los riesgos a los cuales
se encuentran expuestas.
Cada empresa cuenta con su propio mapa de riesgos y efectúa una valoración de ellos, a partir de
la probabilidad de ocurrencia y la severidad de sus consecuencias sobre los recursos
fundamentales (financiero, humano, información y reputación), priorizando los más relevantes para
el desarrollo de sus operaciones y el logro de la estrategia. Así mismo, monitorea su estado y
define e implementa medidas para mejorar su gestión. De forma periódica, las compañías
presentan los avances en su gestión y los principales eventos que se han materializado.
En la página Web y en este informe, ISA publica el mapa de riesgos, los eventos más significativos
y las principales medidas de administración implementadas para mitigar su impacto.
De la información suministrada al público
ISA, a través de su página Web, informa al público sobre los acontecimientos de la Empresa.
Del cumplimiento del Código de Buen Gobierno
Durante 2014 el Código de Buen Gobierno no fue reformado y su cumplimiento se monitoreó
mediante un mecanismo de verificación. Los ejes centrales de verificación de su cumplimiento
fueron el suministro de información en la página Web, el reporte a los organismos de control y
vigilancia, el reporte a través del mecanismo de verificación y los informes presentados a la Junta
Directiva.
Las auditorías que sobre el cumplimiento del Código de Buen Gobierno realizan anualmente
Auditoría Corporativa y Revisoría Fiscal, no arrojaron hallazgos que comprometieran el
cumplimiento de los compromisos.
Adicionalmente, los accionistas y el público en general no reportaron ningún incumplimiento al
Código a través de las líneas telefónicas y buzones de correo disponibles para el efecto.
Es de anotar que adicional a las instancias anteriores, también la Superintendencia Financiera de
Colombia está a disposición de los accionistas, especialmente de los minoritarios.”
La Secretaria de la Asamblea dio lectura al punto octavo del orden del día.
8.
LECTURA Y PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES Y
CONSOLIDADOS DE ISA A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
La Secretaria de la Asamblea informó que los estados financieros estuvieron a disposición de los
accionistas durante el término legal, en cumplimiento del Código de Comercio y demás normas
sobre el derecho de inspección, por lo cual, se ha radicado en la Secretaría, una iniciativa para
omitir la lectura de los Estados Financieros, presentada por la señora MARIA ALEJANDRA GIL
DUQUE, como representante de las acciones de Empresas Públicas de Medellín E.S.P, accionista
de ISA.
La Secretaria de la Asamblea informó que el texto de la proposición era el siguiente:
“Medellín, marzo 27 de 2015
Señores
ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS DE INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P
S.A. E.S.PCiudad
Respetados señores:
–ISA
Considerando que los estados financieros de ISA y consolidados, los libros de contabilidad, y
demás documentos que ordena la ley, han estado a disposición de los accionistas, y que además
se nos ha hecho entrega el día de hoy de la información que contiene los Estados Financieros de
ISA y consolidados con corte a 31 de diciembre de 2014, las Notas a estos Estados Financieros, el
informe de la Junta Directiva, y el dictamen del Revisor Fiscal, propongo se omita su lectura, pues
tal actuación haría muy prolongado y dispendioso el desarrollo de la Asamblea.
Cordialmente,
MARIA ALEJANDRA GIL DUQUE
Representante acciones de Empresas Públicas de Medellín E.S.P.”
El Presidente de la Junta Directiva, preguntó a la Asamblea si aprobaba la proposición sobre
omisión de la lectura de los estados financieros de ISA y consolidados:
Aprobación:
La asamblea, por mayoría aprueba la proposición.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
1.094.925
CORELLO VANESSA
15.927
47.025
28.413
19.346
68.128
EQUITY POOL
387.065
58.524
654.567
FUND
2.266.931
EQUITY FUND
40.997
TREASURER
23.748
41.597
INDEX FUND
92.232
209.989
SUPERANNUATION FUND
15.403
20.450
6.162
RETIREMENT SYSTEM.
22.923
OIL COMPANY
14.777
46.544
5.260
4.976
SHELL FOUNDATION
6.530
267.765
THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD
359.492
374.596
349.055
313.901
277.508
400039078
91.211
CGI CONN GEN LIFE
10.206
AVIVA INVESTORS
33.768
30.779
Se continúa con el Orden del día y la Secretaria de la Asamblea dio lectura al punto noveno del
orden del día.
9.
LECTURA DEL DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL
El señor Ministro en su calidad de presidente de la asamblea citó al Revisora Fiscal, doctora Alba
Lucia Guzmán Lugo, para dar lectura al dictamen sobre estados financieros individuales y
consolidados a 31 de diciembre de 2014.
La doctora Alba Lucia Guzmán Lugo en su calidad de Revisora Fiscal, se dirigió a la Asamblea en
los siguientes términos:
“Señores accionistas, he auditado los estados financieros de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.
que comprenden el balance general al 31 de diciembre de 2014 y los correspondientes estados de
situación financiera económica social y ambiental, de cambios en el patrimonio y de flujos de
efectivo por el año terminado en esa fecha y el resumen de las políticas contables significativas y
otras notas explicativas. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 fueron auditados por
otro revisor fiscal quien en su informe el 27 de febrero de 2014 emitió una opinión sin salvedades
sobre los mismos.
La administración es responsable por la preparación y correcta presentación de los estados
financieros, de acuerdo con los principios de contabilidad pública generalmente aceptados en
Colombia, prescritos por la Contaduría General de la Nación y las disposiciones contables emitidas
por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, de diseñar, implementar y mantener el
control interno relevante para la preparación y correcta presentación de estados financieros libres
de errores materiales bien sea por fraude o error, de seleccionar y aplicar las políticas contables
apropiadas y de establecer estimaciones contables razonables en las circunstancias. Mi
responsabilidad es la de expresar una opinión sobre los mencionados estados financieros
fundamentada en mi auditoria, obtuve las informaciones necesarias para cumplir con mis funciones
y efectué mi examen de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia,
las citadas normas requieren que una auditoria se planifique y lleve a cabo para obtener seguridad
razonable, así en cuanto los estados financieros están libres de errores materiales, una auditoria
incluye desarrollar procedimientos para obtener la evidencia que respalda las cifras y las
revelaciones en los estados financieros, los procedimientos seleccionados dependen del juicio del
auditor incluyendo la evaluación del riesgo de riesgos materiales de los estados financieros. En el
proceso de evaluar estos riesgos, el auditor considera los controles internos relevantes para la
preparación de los estados financieros, con el fin de diseñar procedimientos de auditoria que sean
apropiados en las circunstancias, así mismo, incluye una evaluación de los principios de
contabilidad adoptados y de las estimaciones de importancia efectuadas por la administración, así
como la presentación en su conjunto de los estados financieros, considero que mi auditoria
proporciona una base razonable para emitir mi opinión.
En mi opinión los estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos de
importancia, la situación financiera de ISA al 31 de diciembre de 2014, el resultado de sus
operaciones y el flujo efectivo por el año terminado en esa fecha de conformidad con los principios
de contabilidad pública generalmente aceptados en Colombia prescritos por la contaduría general
de la nación y las disposiciones contables emitidas por la superintendencia de servicios públicos
domiciliarios. Como se indica en notas a los estados financieros, CTEEP, subordinada de ISA a
través de ISA capital de Brasil, mantiene ante la Agencia Nacional de Energía de Brasil, ANEL, una
reclamación relacionada con la indemnización de activos clasificados como servicios existentes,
con ocasión de la renovación de 2012 de las concesiones asociadas a la Ley 2783 de 2013 y la
nota técnica 402 de 2013 de ANEL, el resultado de la valoración de la indemnización presentada
por CTEEP en 2014 fue de aproximadamente 4.6 billones, base 2012. El 8 de enero de 2015
CTEEP recibió de ANEL una valoración por aproximadamente 3.2 billones base 2012, monto que
representa un menor valor, de aproximadamente 1.4 billones, en consecuencia se adelanta el
proceso de argumentación por las partes para la definición del valor final de la indemnización. Los
estados financieros adjuntos no incluyen ajustes relacionados con dicha indemnización cuyo
resultado a la fecha no es posible predecir. Como se indica en notas a los estados financieros,
CTEEP subordinada de ISA, tiene registrado un saldo neto de cuentas por cobrar al estado de
Sao Paulo por aproximadamente setecientos veintidos mil cuatrocientos sesenta millones
relacionados con los impactos de la Ley 4819 de 1958, que otorgó a los empleados de las
empresas bajo el control del estado se Sao Paulo beneficios ya concedidos a otros servidores
públicos. CTEEP ha adelantado gestiones jurídicas ante las respectivas autoridades estatales para
recaudar estas cuentas por cobrar, los estados financieros no incluyen ajustes que puedan resultar
del desenlace de esta incertidumbre, además, fundamentada en el alcance de mi auditoria no
estoy enterada de situaciones indicativas de inobservancia en el cumplimiento de las siguientes
obligaciones de la compañía:
1. Llevar los libros de actas, registro de accionistas y de contabilidad según las normas
legales y la técnica contable.
2. Desarrollar las operaciones conforme a los estatutos y decisiones de la Asamblea De
Accionistas y de la Junta Directiva y las normas relativas a la seguridad social integral.
3. Conservar la correspondencia y los comprobantes de las cuentas.
4. Adoptar medidas de control interno y de conservación y custodia de los bienes de la
compañía o terceros en su poder.
5. Implementar mecanismos para la prevención y control del lavado de activos, financiación
del terrorismo, de acuerdo a las instrucciones impartidas por La Superintendencia
Financiera de Colombia en la Circular 62 de 2007.
Adicionalmente existe concordancia entre los estados financieros y la información contable incluida
en el informe de gestión preparado por la administración de la compañía, el cual incluye la
constancia por parte de la administración sobre la circulación de las facturas con endoso emitidas
por los vendedores o proveedores.
Informe dado en Medellín el 27 de febrero de 2015.”
Acto seguido, la Secretaria de la Asamblea dio lectura al punto decimo del orden del día aprobado.
10.
APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES Y CONSOLIDADOS
DE ISA A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
La Secretaria de la Asamblea expresó que de acuerdo con el Artículo 185 del Código de Comercio,
los administradores y empleados de la Sociedad no pueden votar los balances y cuentas de fin de
ejercicio.
Se hace constar que si bien no se leyeron los Estados Financieros individuales y Consolidados a
31 de diciembre de 2014, según la proposición aprobada por la Asamblea General, éstos fueron
entregados a los accionistas presentes en la reunión.
El Presidente, preguntó a la Asamblea que si luego de conocer el Informe de Gestión, los Estados
Financieros individuales y consolidados de ISA a 31 de diciembre de 2014, los libros de
contabilidad y demás documentos que ordena la Ley, así como el informe del Revisor Fiscal, le
imparten su aprobación.
Aprobación:
El presidente de la asamblea le otorgo la palabra al señor Orlando Bedoya en su calidad de
accionista en los siguientes términos:
“Buenos días, puesto que los informes que presentan son en pesos colombianos, tengo una
inquietud respecto a lo expresado por el revisor fiscal porque hablaba de las cifras referentes a
CTEEP pero no he oído si es en pesos colombianos, pero entonces, relacionándonos con el
informe del Gerente, encuentro que el sí hizo expresa denominación de las cifras en reales,
quisiera la aclaración si es en pesos colombianos, uno u otro informe, o si es reales”
La señora Alba Lucia Guzmán Lugo en su calidad de Revisora Fiscal aclaro en los siguientes
términos:
“Buenos días, los estados financieros de ISA, están preparados en pesos colombianos y las
referencias que hace el revisor fiscal en su informe son en pesos colombianos”
El doctor Luis Fernando Alarcón en su calidad de Gerente General de la compañía respondió en
“Es totalmente valido señor Ministro, la verdad por eso el monto de la indemnización que está en
estos momentos en discusión, yo pues hable de que el avalúo presentado por CTEEP, equivalía a
5.1 billones cinco mil cien millones de reales, entiendo que en la mención que hace la revisora
fiscal eso equivale a una cifra expresada en miles de millones de pesos, pues suena un poquito
distinto, pero son equivalencias totales, lo único es la expresión que yo hice, la cifra que
normalmente manejamos en millones de reales, los formalismos de la presentación del concepto
revisor fiscal obliga que se haga la conversión a pesos.”
Luego la señora Alba Lucia Guzmán confirmo lo dicho por el doctor Luis Fernando Alarcón.
La Asamblea por mayoría de los votos habilitados para hacerlo, aprobó los Estados Financieros
Individuales y Consolidados de ISA a 31 de diciembre de 2014.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
EQUITY POOL
387.065
58.524
EQUITY FUND
40.997
209.989
OIL COMPANY
14.777
CGI CONN GEN LIFE
10.206
CORELLO VANESSA
VOLATILITY WEIGHT
7,753
CORELLO VANESSA
GLOBAL X FUNDS
25,610
CORELLO VANESSA
COLONIAL FIRST STATE INVESTMENTS LIMITED AS 57,923
RESPON
CORELLO VANESSA
64,223
1.094.925
A continuación se indican los accionistas que votaron en contra:
CORELLO VANESSA
ACCIONISTA
RPM FUND
No. DE
ACCIONES
23,598
A continuación se dio lectura al punto décimo primero del orden del día.
11.
APROBACIÓN DEL PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES DEL EJERCICIO
2014 PARA DECRETAR DIVIDENDOS Y CONSTITUIR RESERVAS PATRIMONIALES
El doctor Luis Fernando Alarcón Mantilla, en su calidad de Gerente General de ISA procedió a
presentar la proposición en los siguientes términos:
“Muchas gracias, como ustedes saben de acuerdo con la legislación y nuestras normas
estatutarias, la distribución de utilidades la hacemos con base en la utilidad líquida del periodo que
corresponde a las utilidades netas que presentamos en los informes, los quinientos noventa y tres
mil millones de pesos y a ellas les deducimos la reserva de ley, valga decir, la reserva legal y la
reserva por disposición fiscal y así llegamos a los dividendos, en consecuencia haciendo las
operaciones correspondientes a los quinientos noventa y tres mil millones de pesos de utilidad neta
del 2014 le restamos la reserva por disposición fiscal que equivale a noventa y cinco mil millones
de pesos y con eso la utilidad liquida del ejercicio es cuatrocientos noventa y seis mil millones de
pesos.
La propuesta de distribución de dividendos que se trae es distribuir el 60% de la utilidad líquida,
valga decir, doscientos noventa y seis mil ochocientos cincuenta y ocho millones de pesos para un
dividendo de 268 pesos por acción, con un incremento respecto del dividendo del año pasado del
25%, ahora. Esta distribución se propone hacerla en un dividendo ordinario y en un dividendo
extraordinario, un dividendo ordinario de 208 pesos por acción y un dividendo extraordinario de 60
pesos por acción, ya recuerden ustedes que el año pasado se había hecho también la distribución
de un dividendo extraordinario.
La propuesta es constituir una reserva fiscal por noventa y seis mil novecientos treinta y tres
millones, constituir una reserva ocasional para el fortalecimiento patrimonial por ciento noventa y
nueve mil doscientos setenta y cuatro millones de pesos y distribuir como dividendos el sesenta por
ciento de la utilidad líquida equivalente a doscientos noventa y seis mil ochocientos cincuenta y
ocho millones de pesos, que se propone pagar en cuatro cuotas de la siguiente manera:
Pagos en:
1) Abril 28.
2) Julio 28.
3) Octubre 27.
4) Diciembre 10.
Con el fin de que los cuatro pagos se hagan todos durante el año 2015. Aquí quiero comentar que
si bien en los dos últimos años el dividendo se ha pagado en una única cuota, aquí proponemos
volver a la práctica de un pago en 4 cuotas, motivado fundamentalmente en que hemos encontrado
después de varios estudios que para la liquidez de la acción y en consecuencia para el
desempeño de la acción en el mercado es muy importante que se mantenga este pago periódico
de los dividendos, es la principal razón, soy consciente de que algunos de ustedes preferirían el
pago en una única cuota pero llamo la atención sobre el hecho de que tan bien a todos ustedes les
conviene, a todos nos conviene que la acción de ISA tenga mayor liquidez en el mercado y en
consecuencia tenga un desempeño más estable en el precio de la misma. Por esa razón
proponemos que se haga el pago en las cuatro cuotas y esa es entonces la proposición para la
distribución de dividendos señor presidente.”
Se presentó una inconformidad por uno de los accionistas a la mesa principal antes de someterse
a votación, la secretaria de la Asamblea da lectura a la inconformidad de la señora Ana Méndez en
nombre y representación de su hijo Álvaro Méndez quien manifiesta su inconformidad con los
dividendos que se van a decretar, considera y manifiesta que hay otras compañías que están
haciendo mayor distribución de dividendos y que esto no está acorde con el desempeño financiero
de la compañía, no es una proposición, simplemente es una comunicación.
Informada la asamblea de esta comunicación y habiendo escuchado la propuesta presentada por
el doctor Alarcón, por parte del Presidente de la Asamblea, se somete a consideración de los
accionistas la proposición de aprobación del proyecto de distribución de utilidades del ejercicio
2014 para decretar dividendos y constitución reservas patrimoniales.
Aprobación: La Asamblea General de Accionistas, por mayoría aprueba la proposición anterior.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
CORELLO VANESSA
VOLATILITY WEIGHT
7,753
CORELLO VANESSA
GLOBAL X FUNDS
25,610
CORELLO VANESSA
GLOBAL X/INTERBOLSA FTSE COLOMBIA 2
987,362
CORELLO VANESSA
COLONIAL FIRST STATE INVES LIMITED AS RESPON 57,923
CORELLO VANESSA
64,223
CORELLO VANESSA
ACCIONISTA
RPM FUND
No. DE
ACCIONES
23,598
La secretaría general informa que la participación de las acciones suscritas se encuentra en el
85.12%, es decir, se encuentran presentes 942’924.288 acciones.
A continuación se dio lectura al punto décimo segundo del orden del día.
12.
ELECCIÓN DE REVISOR FISCAL Y ASIGNACIÓN DE HONORARIOS
Se dio lectura a la proposición de elección del Revisor Fiscal y asignación de honorarios,
presentada por el Comité de Auditoría Corporativo de la Junta Directiva de ISA, de la siguiente
manera:
“ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS
PUNTO 12 DEL ORDEN DEL DÍA
Proposición elección del Revisor Fiscal y asignación de honorarios
LA JUNTA DIRECTIVA DE INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.
CONSIDERANDO QUE:

La empresa requiere de los servicios de Revisoría Fiscal para dar cumplimiento a la
normatividad vigente.

De conformidad con el numeral 9, Artículo 26 de los Estatutos de Interconexión Eléctrica
S.A. E.S.P., es atribución de la Asamblea General de Accionistas nombrar el Revisor
Fiscal.

De acuerdo con el Código de Buen Gobierno de ISA, Título IV, Capítulo II, Numeral 1.1, el
Revisor Fiscal de la compañía se nombra por un (1) año y puede ser reelegido hasta por
tres (3) períodos más.

Ernst & Young Audit S.A.S., cumple el 31 de marzo de 2015, su primer año prestando los
servicios de Revisoría Fiscal para Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.

La firma Ernst & Young Audit S.A.S., presentó propuesta económica para el período
comprendido entre el 1 de abril de 2015 y el 31 de marzo de 2016, por un valor de
CUATROCIENTOS SEIS MILLONES TRECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL PESOS
($406.347.000) equivalente a un incremento del IPC (3,66%) más el correspondiente
impuesto al valor agregado IVA.
PROPONE:
1. Reelegir como Revisor Fiscal de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. a la firma Ernst &
Young Audit S.A.S., para el período comprendido entre el 1 de abril del 2015 y el 31 de
marzo del 2016.
2. Fijar los honorarios profesionales para la Revisoría Fiscal de Interconexión Eléctrica S.A.
E.S.P. en la suma de CUATROCIENTOS SEIS MILLONES TRECIENTOS CUARENTA Y
SIETE MIL PESOS ($406.347.000) equivalente a un incremento del IPC (3,66%) más el
correspondiente impuesto al valor agregado IVA.”
Por parte del Presidente de la Asamblea se somete a consideración de los accionistas la
proposición de aprobación elección del Revisor Fiscal y asignación de honorarios.
Aprobación: La Asamblea por mayoría, aprobó la elección del Revisor Fiscal para el período
comprendido entre el 1 de abril de 2015 y el 31 de marzo de 2016 y su asignación de honorarios.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
CORELLA VANESSA
VOLATILITY WEIGHT
7,753
CORELLA VANESSA
GLOBAL X FUNDS
25,610
CORELLA VANESSA
GLOBAL X/INTERBOLSA FTSE COLOMBIA 2
987,362
CORELLA VANESSA
COLONIAL FIRST STATE INVES LIMITED AS RESPON 57,923
CORELLA VANESSA
64,223
La Secretaria de la Asamblea dio lectura al punto décimo tercero del orden del día.
13.
LECTURA Y APROBACIÓN DE REFORMA DE ESTATUTOS SOCIALES.
El doctor Luis Fernando Alarcón en su calidad de Gerente General de ISA, procede a hacer una
presentación sobre los aspectos más importantes que contiene la reforma estatutaria, la cual fue
puesta a disposición de los accionistas desde el día de la convocatoria.
“Efectivamente como señala la señora secretaria, este es un tema extenso, de mucho detalle, por
esa razón pues ustedes han tenido a disposición y ha sido publicada con suficiente tiempo la
propuesta de reforma de los estatutos, no voy a entrar a artículo por artículo al detalle de los
mismos, pero voy a tratar de sintetizar los principales aspectos y la sustentación de porque es
necesaria esta reforma estatuaria.
Lo primero, la principal razón de esta reforma estatutaria, es que como ustedes saben, ISA siempre
se ha caracterizado por sus muy buenas prácticas de gobierno corporativo, las que desde el punto
de vista normativo, y siguiendo estándares internacionales, fueron dentro del gobierno revisadas
recientemente y hay una propuesta de lo que se llama Código País, que fue expedida
recientemente por la Superintendencia Financiera, la idea es que los emisores adopten en la
medida de lo posible, las mencionadas prácticas con las consecuencias y procedimiento que a
continuación les voy a mostrar, desde luego, lo que se busca con la adopción de estas buenas
prácticas de gobierno corporativo pues es aumentar el valor de la compañía, hacer una mejor
gestión de los riesgos, crear confianza dentro de los inversionistas y por esta vía crear condiciones
para la generación de valor, en la medida en que los inversionistas se sienten atraídos por la
compañía, bien sea en sus acciones o al adquirir deuda de la Compañía.
El procedimiento general es que el año pasado se expidió el código país que propone estos
estándares, hace unas recomendaciones como acabo de señalar, la empresa adopta lo que
considere que puede y debe adoptar, es un proceso desde luego interno de reflexión y estas
propuestas a partir del año entrante van a ser objeto de evaluación, todos los años el emisor de
valores debe hacer un informe donde señale en que cumple y en que no cumple con estos
lineamientos del código país y explique cómo lo cumple, porque lo cumple o porque no lo cumple,
por supuesto la Superintendencia Financiera va a velar por la integridad de la información
suministrada por los emisores, por la transparencia y veracidad de los reportes hechos por cada
uno y lo que esperamos es que los mercados premien o castiguen las prácticas de gobierno
corporativo de los emisores de valores según sea el caso.
Los principales capítulos tienen que ver con derechos de los accionistas, Asamblea General de
Accionistas, Junta Directiva, Presidente y otras disposiciones y arquitectura de control de la
compañía.
En lo que tiene que ver con los derechos de los accionistas se establece el compromiso para la
Junta Directiva, esto como norma estatutaria, de aprobar un procedimiento concreto que defina las
prácticas de relacionamiento de la sociedad con distintas clases de accionistas. En lo que tiene
que ver con solicitud de información se establece que los accionistas tienen derecho a solicitar, con
una antelación no inferior a cinco días hábiles a la celebración de la asamblea, la información o
aclaraciones que estimen pertinentes, son dos recomendaciones que se hacen en el Código País y
que estamos incorporando a los estatutos de la Compañía.
En lo que tiene que ver con la Asamblea General de Accionistas, en primer lugar hay unas nuevas
atribuciones que son: Aprobar la política general de remuneración para la Junta Directiva y para la
Alta Gerencia cuando a esta última se le reconozca un componente variable en la remuneración
vinculado al valor de la acción y adicionalmente una política de sucesión de la Junta Directiva, es
decir, que queden claramente establecidos los lineamientos para esos dos temas.
En cuanto al plazo de convocatoria, debe hacerse con una anticipación no menor de treinta días
calendario para las ordinarias y quince días para las extraordinarias, aquí hay una mayor extensión
en el plazo de la convocatoria respecto de la situación actual, son como quince días adicionales,
un par de semanas para que la convocatoria se haga con una mayor celeridad.
En cuanto al orden del día, se señala que independientemente de su tamaño, los accionistas
tienen derecho a proponer nuevos puntos a debatir en el orden del día, dentro de los cinco días
calendario siguientes a la publicación de la convocatoria, y siempre que la solicitud se acompañe
de una justificación, se dice además que en este mismo plazo podrán presentar de forma
fundamentada nuevas propuestas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos previamente en el orden
del día, es decir, se abren formas de mayor participación por parte de los accionistas en la fijación
de los temas de la asamblea y en la forma de presentar.
En lo que tiene que ver con la Junta Directiva en primer lugar en relación con sus funciones,
primero que todo se establece una cláusula general de competencia que fundamentalmente
significa que todos aquellos temas que los estatutos no hayan asignado a la asamblea o la
administración ejecutiva de la compañía, le corresponden a la Junta Directiva, si hay un tema
nuevo que no está reglado en los estatutos será la Junta Directiva la competente para ocuparse de
ellos. Aquí viene un listado de temas, algunos de los cuales están de una u otra manera
incorporados en los estatutos actuales, para no extenderme en la lectura de los puntos voy a
concentrarme en aquellos que están subrayados, más oscuros, que son aquellos que de alguna
forma no están explícitamente mencionados en los estatutos actuales, dentro de ellos se destaca
como función de la Junta Directiva expresamente establecida en los estatutos:
-
Definir el modelo de gobierno, los lineamientos organizacionales, técnicos y financieros y
de inversión del grupo empresarial.
-
Conocer y monitorear periódicamente los riesgos de la Sociedad.
-
Proponer la política general de remuneración de la Junta Directiva a la Asamblea General
de Accionistas.
-
Supervisar la independencia y eficiencia de la función de Auditoria Interna.
-
Actuar como enlace entre la sociedad y sus accionistas, creando los mecanismos
adecuados para suministrar información veraz y oportuna sobre la marcha del emisor.
-
Supervisar la eficiencia de las prácticas de gobierno corporativo implementadas y el nivel
de cumplimiento de las normas éticas y de conducta adoptadas por la Sociedad.
-
Conocer y administrar los conflictos de interés entre la sociedad y los accionistas,
miembros de la Junta Directiva, Alta Gerencia y demás administradores.
-
Proponer la política de sucesión de la Junta Directiva para su aprobación por parte de la
Asamblea General de Accionistas, tema que será tratado más adelante.
-
Constitución o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o
domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así
como otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga.
-
Asegurar la sostenibilidad mediante la formulación de acciones teniendo en cuenta las
mejores prácticas así como monitorear y hacer seguimiento a la gestión corporativa.
Esos temas que les acabo de mencionar, no están expresamente contemplados en los estatutos
actuales, si bien, y esto es importante enfatizarlo, son actividades y funciones que en la actualidad
desempeña la Junta Directiva, todos esos temas que allí se mencionan normalmente son
discutidos con la junta, y la administración recibe lineamientos en relación con ellos por parte de la
junta.
En cuanto a las funciones del presidente de la Junta Directiva, aquí voy a hacer lo mismo, señalar
las cosas que son realmente nuevas dentro de los estatutos:
1) Asegurar que la Junta Directiva fije e implemente eficientemente la dirección estratégica de
la sociedad.
2) Coordinar y planificar el funcionamiento de la Junta Directiva mediante el establecimiento
de un plan anual de trabajo basado en las funciones asignadas.
3) Velar por la entrega en tiempo y forma de la información a los miembros de la Junta
Directiva, directamente o por medio del secretario de la Junta Directiva.
4) Monitorear la participación activa de los miembros de la Junta Directiva.
5) Liderar el proceso de evaluación anual de la Junta y los Comités excepto su propia
evaluación.
Funciones del secretario de la Junta Directiva:
1) Velar por la legalidad formal de las actuaciones de la junta y garantizar que sus
procedimientos y reglas de gobierno sean respetados y regularmente revisados de acuerdo
con lo previsto en los Estatutos Sociales y demás normativa interna de la Sociedad.
2) Prestar asesoría legal a la Junta Directiva y rendir informes sobre los asuntos legales de
importancia material para la actividad de la sociedad.
Entonces como ustedes ven se trata de una mayor precisión en las responsabilidades de la
asamblea, junta y de su presidente.
En cuanto al tamaño de la Junta Directiva, estamos diciendo en los estatutos y también siguiendo
la recomendación al respecto del nuevo Código País, que la Junta Directiva de ISA estará
integrada por nueve miembros sin suplentes. En la actualidad son 7 renglones con su respectivo
suplente.
El quórum para deliberar será cinco miembros, la mitad más uno, y las decisiones se adoptaran
con mayoría de los votos presentes, un cambio importante dentro de los nuevos estatutos.
Se incorporan en los Estatutos Sociales los siguientes deberes y derechos, cosas que
normalmente todos sabemos que es así pero que deben quedar clara y explícitamente señalados.
Nuevos deberes:
-
Deber de lealtad: los administradores deben obrar de buena fe, con lealtad y con la
diligencia de un buen hombre de negocios, sus actuaciones se cumplirán en interés de la
sociedad, teniendo en cuenta los intereses de sus asociados.
-
Deber de no uso indebido de los activos sociales.
-
Deber de secreto: guardar y proteger la reserva comercial e industrial de la sociedad, y
abstenerse de usar indebidamente información privilegiada.
Derechos:
-
Contar con el auxilio de expertos.
-
Recibir una adecuada remuneración.
-
Derecho a tener una inducción y un entrenamiento permanente.
En cuanto al presidente de la Sociedad, un primer cambio es que estamos cambiando en estos
estatutos la denominación de Gerente General de la Sociedad por Presidente de la Sociedad, y
esto tiene su razón de ser, entre otras cosas en que en la nueva estructura organizacional de ISA
en la actualidad existen vicepresidentes (técnico, financiero y de estrategia) y pareciera lógico que
dentro de esa estructura donde existe esa denominación, exista por supuesto la presidencia como
cabeza administrativa de la organización, lo que tiene que ver con la representación legal. El
Presidente de la Sociedad será el representante legal con facultades para celebrar o ejecutar sin
otras limitaciones que las establecidas en estos estatutos relacionadas con operaciones que deban
ser autorizadas por la Asamblea de Accionistas o la Junta Directiva, todos los actos o contratos
comprendidos dentro del objeto social o que tengan el carácter de preparatorio, accesorios o
complementarios para la realización del objeto social y los relacionados con la existencia y
funcionamiento de la Sociedad. El Presidente de la Sociedad no podrá ser miembro de la Junta
Directiva pero la presidencia de la Sociedad podrá encargarse provisionalmente a algún miembro
de la Junta Directiva si eso llegase a ser necesario. Se aclara en lo que tiene que ver con
administradores que además del Presidente de la Sociedad y los miembros de la junta directiva,
son también administradores los Vicepresidentes, el Secretario General, los Directores
Corporativos, el Auditor Corporativo y los demás directores. Todos los empleados de la Sociedad
estarán subordinados al Presidente y estarán bajos sus órdenes e inspección inmediata. Los
administradores y empleados de la Sociedad se encuentran obligados a cumplir con las
recomendaciones de Código País que voluntariamente ha adoptado la Sociedad.
Algunas funciones nuevas del Presidente de la Sociedad: elaborar los prospectos para suscripción
y colocación de acciones y bonos, compilar en un código de buen gobierno las normas y sistemas
exigidos en la ley para el adecuado gobierno de la Sociedad y de conformidad con las mejores
prácticas internacionales sobre la materia, el código de buen gobierno, sus actualizaciones y
modificaciones se presentaran a la Junta Directiva para su aprobación y ese código de buen
gobierno deberá mantenerse permanentemente a disposición de los inversionistas para ser
consultado en las instalaciones y en la página web de la Sociedad.
Dentro de otras disposiciones se señala con claridad, y se regula con claridad, el tema relacionado
con conflictos de interés. Se señala que todas las personas vinculadas a las Sociedad deberán
actuar con la diligencia y lealtad debida, los directivos, administradores y empleados de la
Sociedad se encuentran en una situación de conflicto de interés, cuando en razón de sus funciones
deban tomar una decisión o realizar u omitir una acción y se encuentren en la posibilidad de
escoger entre el interés de la sociedad, y su interés propio o el de un tercero, de manera que de
optar por cualquiera de estos dos últimos, estaría comprometiendo su objetividad o independencia,
es una definición donde lo que se está diciendo es: hay conflicto de interés cuando en la eventual
toma de decisiones por parte de un administrador o funcionario, pueda comprometerse su
objetividad o independencia. Se señala que la Sociedad adoptará un proceso definido para la
puesta en conocimiento, administración y resolución de conflictos de interés, ya sean directos o
indirectos a través de partes vinculadas, esporádicos o permanentes que puedan afectar a los
miembros de la Junta Directiva o los demás administradores.
En cuanto a la arquitectura de control se señala que la Sociedad tendrá un revisor fiscal con sus
correspondientes suplentes, se establece un plazo máximo de permanencia de siete años, en la
actualidad si mal no recuerdo son cuatro años, estableciendo eso sí, que en caso de que si el
revisor fiscal permanece los 7 años, a los 4 años deberá cambiarse el socio de la firma de revisoría
fiscal y su correspondiente equipo de trabajo. Se señala que en la medida de lo posible el revisor
fiscal debe ser el mismo para todas las empresas del grupo. Se prohíbe tajantemente para el
revisor fiscal, contratar servicios profesionales distintos a los de la revisoría fiscal, a los de la
auditoría financiera y demás funciones reconocidas en la normatividad vigente y esta prohibición es
total, incluye a empresas de consultoría distintas a la revisoría fiscal que puedan formar parte del
mismo grupo de firma que se esté contratando para los servicios de revisoría fiscal.
En cuanto a las auditorias especializadas que anteriormente se solicitaban al Gerente General, se
está diciendo que un número de accionistas que represente por lo menos el 5% de las acciones de
la compañía o un número de inversionistas cuya inversión sea mayor o superior al 5% de la
capitalización bursátil de ISA al momento de presentarse la solicitud, podrá solicitar a la Junta
Directiva la realización de auditorías especializadas y se da un plazo de 10 días hábiles para que la
Junta directiva responda a la solicitud indicando cuál es la firma seleccionada para llevar a cabo la
correspondiente auditoría.
Esos son entonces los temas centrales, como ustedes pueden observar, lo que se busca de
verdad es fortalecer las buenas prácticas de gobierno de la sociedad en lo que tiene que ver con la
relación con ustedes los accionistas, en lo que tiene que ver con el funcionamiento de la asamblea,
la Junta Directiva y las responsabilidades de los administradores de la empresa, muchas gracias.”
La secretaria general de la asamblea a continuación da lectura de la proposición para someterla a
consideración de la asamblea.
“PROPOSICIÓN REFORMA DE ESTATUTOS SOCIALES
CONSIDERANDO:
1. Que ISA revisó el modelo organizacional que dio origen a una nueva estructura, a través del cual
se ajustó el modelo de gobierno (matriz – filiales), se estableció un esquema de incentivos que
movilizara los resultados esperados e identificó las competencias requeridas para este nuevo ciclo.
2. Que para materializar los lineamientos estratégicos planteados, se estructuró un plan de
implementación con aspectos a ser desarrollados en el período 2013-2020, para el cual se
definieron entre otros los siguientes proyectos: Estructura; Modelo de Gobierno; Modelo de
Incentivos.
3. Que la Junta Directiva y la Administración durante la ejecución del proyecto de actualización
estratégica, identificaron que era necesaria una reforma de Estatutos Sociales que diera cuenta de
la nueva realidad de la Compañía, en relación con las definiciones de roles y responsabilidades del
Corporativo, funciones básicas de la matriz para reflejarlas en las responsabilidades de la Junta
Directiva y la alta dirección de la compañía.
4. Que ISA se encuentra comprometida con el cumplimiento de las mejores prácticas de Gobierno
Corporativo, las cuales fueron incorporadas por la Superintendencia Financiera de Colombia en la
nueva Circular de Código País, como un elemento que contribuye en las empresas a mayor
generación de valor, mejor gestión de los riesgos, creación de confianza a los inversionistas en
contextos nacionales e internacionales y obtención de mejores condiciones de financiación por
percepción de menor riesgo por parte de acreedores e inversionistas.
PROPONE:
PRIMERO: Aprobar la Reforma de los Estatutos Sociales mediante los cuales se modifican los
artículos 1, 2, 3, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 21, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 33, 34, 35, 37,
38, 39, 40, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 50, 51, 56, 57, 59, 60.
SEGUNDO: Autorizar al Presidente de la Sociedad, una vez aprobada la reforma, para incorporar
en una sola escritura pública todos los artículos que componen los estatutos sociales de ISA,
incluyendo esta modificación.”
Por parte del Presidente de la Asamblea se somete a consideración de los accionistas la propuesta
de reforma de estatutos sociales presentada por la administración de la empresa.
Antes de comenzar la votación se le da la palabra al señor Francisco Lucero en su calidad de
representante de las acciones de la Nación quien se dirige a la mesa principal en los siguientes
términos:
“Quisiera que se ajuste la redacción al artículo 48 que habla de los estados financieros, para que
no solo se incluya uno de los componentes de esta redacción que es el balance general, sino lo
que corresponde a dichos informes entre ellos el balance general, estado de resultados y el flujo de
efectivo”
A esto responde la Secretaria de la Asamblea “de acuerdo, está muy bien”.
El presidente de la asamblea le otorga la palabra al señor Orlando Bedoya en su calidad de
accionista de ISA en los siguientes términos:
“Voy a hacer dos preguntas que están condicionadas a lo que diga Código de Comercio cuyo texto
no recuerdo en este momento, primero ¿se amplían los términos de convocatoria de las asambleas
y el derecho de inspección se queda intacto? Segunda, tampoco recuerdo que diga el Código de
Comercio de la obligatoriedad donde los suplentes en la Junta Directiva si es opcional u obligatorio,
y un comentario sobre la justificación de cambio de nombre de Gerente a Presidente, porque
existen cargos en la empresa denominados vicepresidentes, pues llámelos vicegerencias”
Responde la señora Secretaria de la Asamblea: “en cuanto al tema del Código de Comercio, lo que
estamos es ampliando el término de la convocatoria y a su vez dejando claro que desde ese
momento que se publica el aviso de la convocatoria se tiene el derecho de inspección, es decir,
desde el día 30, eso es lo que está allí. Hay una garantía adicional que se está estableciendo al
interior de los estatutos para los accionistas y es que cinco días después de que se publique la
convocatoria le pueden escribir a la administración y pedirle nuevos puntos para el orden del día o
hacer nuevas proposiciones, eso sin perjuicio de todo lo que se puede hablar aquí en la asamblea
de accionistas, ese es como el primer punto. Está supremamente claro, expreso inclusive empieza
desde el día de la publicación del aviso, como se adelanta la publicación del aviso se amplían los
días del derecho de inspección. Lo segundo en cuanto al tema de los suplentes es lo siguiente,
existe una ley la 964 de 2005, esa ley dice que aquellas empresas que sean emisoras de valores
pueden tomar la decisión de dejar de tener miembros suplentes, solo esas sociedades no todas las
demás sociedades, al tomar la decisión de dejar de tener miembros se dejó como algo potestativo
al interior de la Ley 964, lo que dijo Código País es que recomienda a los emisores de valores
acogerse a esa disposición y nosotros como buena práctica de gobierno estamos adoptando ello,
estamos dejando una junta de nueve miembros principales, también cumpliendo con lo que
establece la ley, ese es el segundo punto. En cuanto al tema de nominación de presidente es un
término que se utiliza mucho al interior de las compañías, sobre todo cuando estamos hablando de
un grupo empresarial, es bastante importante, es un tema de nominación, no tiene ninguna otra
connotación, es un tema de coherencia con la estructura organizacional también.
El presidente de la asamblea le otorga la palabra a Luis Alfonso Villa en su calidad de accionista
quien se dirige en los siguientes términos:
“Buenos días, Hay dos o tres cosas en esa nueva reglamentación que a mí no me suenan. Primero
hay una parte que según las acciones, hacer un incremento según como se muevan las acciones,
eso fue lo que entendí en uno de los párrafos de las acciones, que hacerle un incremento a los de
la junta. Segundo que tanto hay dentro de una cosa y la otra, que el presidente tome tantas
atribuciones y que los demás no sepan, supongamos que eso se presta para malversación de
fondos y de otras cosas que ya ha pasado en otras cosas, entonces, darle ciertas potestades a
solo una persona, si con varios se ha prestado, ahora una sola persona se va a prestar para la
malversación de fondos, entonces esa es la parte que quisiera que me explicaran.”
Responde el doctor Luis Fernando Alarcón en su calidad de Gerente General de ISA: “La verdad,
de los estatutos no se deduce, ni está dicho, ni implica un incremento en la remuneración de los
miembros de la junta, lo que se está diciendo es que debe haber una política que vamos a ver más
adelante, como lineamientos generales de cómo está conformada esa remuneración de los
miembros de junta, y esto es importante por una razón, en algunas empresas, particularmente
fuera de Colombia, en el mundo anglosajón, se acostumbra que los miembros de junta tengan una
remuneración adicional asociada con el desempeño de la acción, esa no es una práctica común en
Colombia pero podría existir, entonces que se establezca esa política para que se apruebe acá es
bien importante, ahora, la política no riñe con el hecho de que todos los años debe ser aprobada la
remuneración especifica de los miembros de junta para ese año, tema que también será
presentado más adelante a consideración de ustedes, entonces ahí no hay ningún cambio, en lo
que tiene que ver con las funciones del presidente, si usted piensa la Junta Directiva como cuerpo
colegiado requiere que exista un director de orquesta, una persona que la coordine, que asuma las
responsabilidades de ser el que organice el trabajo de ese cuerpo colegiado, así es y así ha sido
siempre, aquí lo que se está proponiendo no es nada distinto a ser de una manera más precisa ese
tipo de responsabilidades, y le voy a poner un ejemplo, que se diga expresamente que el
presidente de la junta tiene la responsabilidad de coordinar con la administración la agenda de las
reuniones, pues bueno, alguien tiene que hacerlo, eso es apenas natural y así funcionan, pero
dentro del Código País se ha pedido que ese tipo de responsabilidades quede explícito dentro de
los estatutos de la compañía, entonces no se trata de que el Presidente pueda tomar decisiones
materiales ni económicas ni mucho menos desconociendo la necesidad de la aprobación de la
Junta Directiva como cuerpo colegiado.”
El presidente de la Asamblea le otorga la palabra a Luis Fernando Lopera accionista de ISA, quien
interviene en los siguientes términos:
“Buenos días, mi nombre es Luis Fernando, yo interpretando lo que dijo el compañero anterior, el
compañero accionista, es que hay una parte de los estatutos donde dice que el presidente debe
ser remunerado con una asignación variable dependiendo del desempeño de la acción, entonces
lo que dice el compañero es ¿por qué al presidente se le va a remunerar de acuerdo al desempeño
de la acción?, y ¿por qué no a otros miembros de la Junta o directores de la Sociedad se remunera
con una asignación variable?”
La Secretaria de la Asamblea responde: “esa inquietud que ustedes están planteando va a quedar
absuelta en los siguientes puntos del orden del día de la asamblea, uno de los temas que vamos a
aprobar acá, es la política de remuneración de la Junta Directiva, por código de buen gobierno, y
una de las cosas que se está dejando aquí clara para aprobación de ustedes es que todos los
miembros de la Junta Directiva reciben la misma remuneración, no hay diferencia entre el
presidente y el resto de los miembros de junta directiva, va a quedar expreso, ahora lo vamos a
leer, y es lo que vamos a someter a consideración por parte de ustedes, yo creo que con eso
podríamos dejar ese tema claro. Lo segundo es lo del desempeño de la acción, también se está
dejando claro que la junta no va a recibir remuneración asociada al desempeño de la acción,
entonces yo creo que con eso podríamos dejar esos temas cerrados con los puntos que vamos a
leer a continuación. En el presidente de la sociedad lo que se tiene establecido, es que a él se le
remunera de la misma manera que a los empleados de la compañía, en el sentido en el que tiene
una remuneración fija, y una remuneración variable que depende del cumplimiento de unos
indicadores y acuerdos que se hacen anualmente con la Junta Directiva, eso aplica para toda la
compañía, eso es lo que se tiene.”
Por parte del presidente de la Asamblea se somete a consideración de los accionistas la propuesta
de reforma de Estatutos Sociales presentada por la administración de la empresa, incluyendo la
precisión de los estados financieros como fue indicado.
Aprobación:
sociales.
La Asamblea por mayoría, aprobó la proposición de reforma de los estatutos
No. DE
ACCIONES
ACCIONISTA
ADRIANA MARIA DE LA CRUZ BETANCUR ADRIANA MARIA DE LA CRUZ BETANCUR
BETANCUR
BETANCUR
3.832
A continuación la Secretaria de la Asamblea dio lectura al punto décimo cuarto del orden del día.
14.
ELECCIÓN DE JUNTA DIRECTIVA
La Secretaria General informó al señor presidente de la asamblea, que se recibió comunicación del
Ministerio de Hacienda y Crédito Público proponiendo una plancha para integrar la Junta Directiva.
Igualmente se recibieron las hojas de vida de las personas que conforman esta plancha, y las
comunicaciones mediante las cuales cada uno de los postulados acepta su inclusión como
miembro independiente o no independiente de acuerdo con lo establecido en el artículo 44 de la
Ley 964 de 2005, las cuales fueron publicadas en la página web de ISA.
La Secretaria General lee la comunicación recibida:
“Bogotá D.C.,
Doctor
LUIS FERNANDO ALARCÓN MANTILLA
Gerente General
Calle 12 Sur 18-168
Medellín
Referencia: Designación candidatos Junta Directiva de ISA S.A. E.S.P.
Respetado doctor Alarcón:
Con el fin de dar aplicación a la Ley del Mercado de Valores (ley 964 de 2005) y su decreto
reglamentario 3923 de 2006, se adjunta la lista que la Nación propondrá a la Asamblea General de
Accionistas Ordinaria de ISA S.A. ESP, a celebrarse el próximo 27 de marzo del año en curso, para
elegir la Junta Directiva de la Compañía.
Se aclara que las designaciones de los renglones uno (1), dos (2) y tres (3) se hacen en
consideración al cargo y no a la persona natural que lo desempeña.
Ministro de Minas y Energía
Viceministro General
Ministerio de Hacienda y Crédito Publico
Director de Crédito Publico y Tesoro Nacional
Ministerio de Hacienda y Crédito Publico
Carlos Mario Giraldo*
Independiente -nominado por la Nación MHCP
Bernardo Vargas Gibsone*
Independiente - nominado por la Nación MHCP
Jesús Arturo Aristizabal Guevara*
Independiente - nominado por EPM
Henry Medina González*
Independiente - nominado por Ecopetrol
Santiago Montenegro Trujillo*
Independiente - nominado por los Fondos de
Pensiones
Camilo Zea Gómez *
Independiente - nominado por los Fondos de
Pensiones
* Miembros Independientes, conforme a lo dispuesto en la Ley 964 de
2005.
Agradecemos su publicación en la página Web de la Empresa para conocimiento de todos los
accionistas.
Cordialmente,
MAURICIO CARDENAS SANTAMARÍA
Ministro de Hacienda y Crédito Público”
Se menciona que de la Junta Directiva quedan 6 miembros con la característica de miembros
independientes. Conforme a la ley de valores el número mínimo de miembros debe ser el 25% de
los integrantes de la Junta Directiva, y aquí se está superando ese mínimo.
Por parte del presidente de la Asamblea se somete a consideración de los accionistas la
proposición sobre elección de la Junta Directiva.
Interviene la señora María Cecilia Castrillón en representación de Colfondos Pensiones y
Cesantías, la cual solicita dejar explícito en el acta su voto negativo toda vez que no recibieron
oportunamente a tiempo los formatos de independencia.
Aprobación: La Asamblea General de Accionistas, por mayoría, aprueba la anterior proposición.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
ALEJANDRO ESTEBAN CANO CORREA
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR
MODERADO
79.322.882
FONDO PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR
CONSERVADOR
1.925.310
FONDO PENSIONES OBLIGATOR. PORVENIR
MAYOR RIESGO
258.233
FONDO ESPECIAL PORVENIR DE RETIRO
PROGRAMADO
1.546.525
FONDO DE CESANTIAS PORVENIR
2.612.859
FPV ACCIONES COLOMBIA PESOS
255.422
FPV ALTERNATIVA 100 ACCIONES ISA
691.824
F.P.V ALTERNATIVA 8 - DIVERSIFICADA EXTREMA
120.585
FPV DIVERSIFICADO BASICO
81.741
ALTERNATIVA 60
43.000
16.701
10.926
MERCEDES VILLA GOMEZ
MERCEDES VILLA GOMEZ
589
HELINA LONDOÑO GOMEZ
589
JAQUELINE LONDOÑO GOMEZ
589
ELVIA LUZ SIERRA ALZATE
ELVIA LUZ SIERRA ALZATE
2.234
1.094.925
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
47.025
28.413
19.346
68.128
EQUITY POOL
387.065
58.524
654.567
TREASURER
23.748
41.597
INDEX FUND
92.232
209.989
NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND
86.640
SUPERANNUATION FUND
15.403
46.544
5.260
4.976
SHELL FOUNDATION
6.530
267.765
374.596
349.055
313.901
277.508
400039078
91.211
CGI CONN GEN LIFE
10.206
CORELLO VANESSA
15.927
COLFONDOS MODERADO
22.440.152
CONSERVADOR
485.220
PROGRAMA
755.241
RIESGO
77.464
441.762
COLFONDOS
268.562
La secretaria de la asamblea da lectura al punto décimo quinto del orden del día.
15.
LECTURA Y APROBACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN DE LA JUNTA
DIRECTIVA
La secretaria de la asamblea presentó la proposición de la Política de Remuneración de la Junta
Directiva de INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A E.S.P en los siguientes términos:
“PROPOSICIÓN POLÍTICA DE REMUNERACIÓN
DE
LA
JUNTA
DIRECTIVA
DE
CONSIDERANDO:
2. Que dentro de las mejores prácticas de gobierno corporativo se encuentra la aprobación de una
Política de Remuneración de la Junta Directiva por parte de la Asamblea General de Accionistas.
PROPONE:
Aprobar la siguiente Política de Remuneración de la Junta Directiva:
PROPÓSITO
Establecer criterios para lograr una adecuada remuneración de los miembros de la Junta Directiva.
PRINCIPIOS
-
La Asamblea General de Accionistas determinará, además de la remuneración, las
directrices a tenerse en cuenta para la misma, en relación con la Junta Directiva y sus
Comités.
-
La remuneración de los miembros de la Junta Directiva será fijada y aprobada cada año
por la Asamblea General de Accionistas y será igual para todos los miembros. La
Asamblea debe establecer una suma o monto adecuada(o), que sea coherente con las
obligaciones y responsabilidades de los miembros de Junta, las características de la
empresa, la dedicación efectiva y experiencia de la Junta como un colectivo.
-
Los honorarios definidos para cada reunión a la que asistan estarán expresados en
términos de Unidad de Valor Tributario –UVT–. Para determinar esta cuantía, se
considerarán referencias de mercado de compañías similares o comparables con ISA.
-
Adicional a los honorarios por asistencia a las sesiones de Junta Directiva o Comités de
Junta, los miembros no recibirán ningún otro tipo de remuneración individual o colectiva.
Tampoco recibirán como retribución por sus servicios acciones de ISA o de sus
subordinadas.
La Compañía asume los siguientes costos no retributivos:
-
Los gastos de viaje, alojamiento, transporte terrestre, envío de información y demás
costos que sean necesarios para que los miembros de Junta puedan desarrollar
adecuadamente sus funciones.
-
Los gastos relacionados con capacitaciones, actualizaciones y contratación de asesores
externos que requiera la Junta Directiva como órgano colegiado.
-
Los costos asociados a la póliza de Directores y Administradores de ISA, la cual cubre la
responsabilidad derivada de un acto de la administración en el desempeño de sus
respectivas funciones.”
proposición de aprobación de la Política de Remuneración de la Junta Directiva.
Aprobación:
Directiva.
La Asamblea por mayoría, aprobó la Política de Remuneración de la Junta
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
589
MERCEDES GOMEZ VILLA
589
589
ELVIA LUZ ALZATE SIERRA
2.234
RETIREMENT SYSTEM.
22.923
A continuación la secretaria de la asamblea da lectura del punto décimo sexto del orden del día.
16.
APROBACIÓN DE HONORARIOS DE MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA PARA LA
VIGENCIA DE ABRIL DE 2015 A MARZO DE 2016.
CONSIDERANDO:
1. Que la remuneración que actualmente reciben los miembros de Junta Directiva de Interconexión
Eléctrica S.A. E.S.P. ISA, por su asistencia a las reuniones de Junta Directiva y de comités de la
Junta Directiva es de cuatro punto cinco salarios mínimos legales mensuales vigentes (4.5
SMLMV).
2. Que es función de la Asamblea General de Accionistas fijar los honorarios por la asistencia a las
reuniones de Junta Directiva y de sus Comités.
3. Que se considera importante que los honorarios se determinen en Unidades de Valor Tributario
(UVT), debido a que éstas se calculan con base en el dato de inflación anual publicado por el
DANE, mientras que el Salario Mínimo Mensual Vigente tiene en cuenta factores de equidad
salarial para personas de bajos ingresos además de la inflación.
4. Que en la reforma de Estatutos Sociales de ISA presentada en la Asamblea General Ordinaria
de Accionistas del 27 de Marzo de 2015, los temas asociados a solución de conflictos y topes en
funciones de Junta Directiva, se modificaron de unidad de medida, pasando de Salarios Mínimos
Legales Mensuales Vigentes a Unidades de Valor Tributario (UVT).
5. Que esta proposición de fijación de honorarios no constituye un incremento en el valor de los
mismos.
PROPONE:
Aprobar como honorarios a los miembros de Junta Directiva de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.
la suma equivalente a ciento tres (103) Unidades de Valor Tributario (UVT) por cada reunión a la
que asistan de Junta Directiva y de Comités de Junta Directiva para la vigencia de abril de 2015 a
marzo 2016.
Después de haber hecho la proposición a la asamblea la secretaria de la asamblea da una breve
explicación en la que dice que lo que se está haciendo es conversión de unidad de medida, la
remuneración fue convertir 4.5 salarios mínimos a UVT, no se está incrementando la remuneración
de la Junta Directiva.
El presidente de la asamblea da la palabra al señor Hernán Rivera en su calidad de accionista:
“Buenas tardes, este tema que voy a mencionar aquí, quizá no tenga relación directa con el orden
de la asamblea, simplemente es un lamento que hacemos las comunidades de menor categoría en
nuestro país, se trata de la construcción de las autopistas de la prosperidad y que cuando se
trazaron el señor Alarcón era el que dirigía la obra, yo le propuse el año anterior al señor Alarcón
que buscara la manera de que se ratificara al sector al cual me estoy refiriendo, es decir la vereda
el espinal de Antioquia y el me prometió que lo llevaría a junta, pero como ha transcurrido un año y
no hemos recibido información, razón por la cual hago la intervención, estamos haciendo esta
petición porque esto allí en la vereda el espinal es una fuente de oxigeno porque la arborización
que va a quedar radicada es enorme, y también por los antecedentes que se dieron cuanto
construyeron la vía en la vereda cativo, en esa oportunidad el gobierno nacional en cabeza del
ministerio de obras públicas no acepto ninguna propuesta y siguió con la construcción de esa vía
con la consecuencia de que creció el desierto que existe en nuestro municipio, se acabaron las
fuentes hídricas y la gente tuvo que abandonar sus parcelas y no recibieron ninguna
contraprestación por la obra que se hizo, a nosotros nos interesa que nuestro país avance, que
haya una verdadera… aumento en la economía pero no a costilla de unos infelices como son los
de la vereda del espinal, allí no tenemos representación, hemos presentado alternativas y dijeron
que eso no se podía hacer porque costaría mucho más dinero, entonces el beneficio económico
que unos van a recibir vamos a recibirlo nosotros como perjuicio, entonces le pregunto al doctor
Alarcón que si hizo alguna gestión y cuál fue la respuesta que le dio a esa solicitud que hace la
junta de acción comunal de la vereda espinal en el municipio Santa Fe de Antioquia.”
El presidente de la asamblea responde al señor Hernán Rivera, que al este ser un punto que al no
guardar relación con el punto que se está tratando, remuneración de los honorarios de miembro de
junta, le propone que sea tratado en proposiciones y varios donde el doctor Alarcón podrá
reaccionar a su pregunta.
proposición de honorarios de miembros de Junta Directiva para la vigencia de abril de 2015 a
marzo de 2016.
Se da lugar a recibir las intervenciones de algunos accionistas:
La señora Gloria Elena Martínez interviene en los siguientes términos: “Quiero hacer una reflexión,
todos estamos más o menos familiarizados con lo que corresponde al salario mínimo pero el otro
término que pusieron allí, es un término conocido para personal de contabilidad, contaduría más no
por el grueso de la asistencia que tenemos acá en este momento. Cuando se va a discutir el
aumento de un salario mínimo sabemos que son muchas discusiones, que no se toma ni un
segundo, ni una hora, ni una semana como para decidir una cosa como un aumento que no
sabemos realmente en costo cuanto es más que lo que se está ganando en el momento, entonces
me parece que es muy sencillo para los que están en una Junta Directiva simplemente coger una
población que no está muy bien informada y que todos pensando que listo, aplaudamos al respecto
sin saber cuantitativamente que significa ese cambio en esa diferencia, el salario mínimo versus
UVT, que no sabemos interpretar qué es. Y me gustaría que la gente tomara una actitud más
crítica y no simplemente dedicarnos a dar un aplauso de unos temas que nosotros aparentemente
no conoces y todos los otros dominan “.
Responde el Presidente de la Junta Directiva: “Le pedí al presidente que me dé la oportunidad de
explicar y responder a esta pregunta porque de hecho en el interior de la junta yo fui quien tomó la
iniciativa para este cambio y lo he hecho en otras juntas directivas de las cuales hago parte y
básicamente la explicación es que si bien es un cambio que en un principio no se va a entender,
que requiere explicación, es un cambio que es muy útil porque los incrementos con la inflación son
incluso menores que los incrementos del salario mínimo, entonces si se mantiene en términos
constantes la corrección, y se hace la corrección por la inflación, esos incrementos van a ser
menores que mantener esta remuneración en términos de salarios mínimos, porque el salario
mínimo se ajusta unos puntos por encima de la inflación correspondientes a un estimativo del
crecimiento de la productividad que calcula el Departamento Nacional de Planeación, entonces yo
acepto que es un cambio, que hay que explicar, que no va a ser fácil entender pero créame que es
un cambio y un ajuste que va a ser inferior a lo que venimos haciendo, eso tiene otras bondades y
que desindexa, remuneración como estas y otro tipo de cosas, por ejemplo el costo de los
pasaportes, ciertas multas, otros precios de la economía se ajustan en salarios mínimos y eso no
tiene ningún sentido, económico, y créanme que lo vamos a explicar, se va a ilustrar correctamente
pero esto es una forma mucho más racional y más justa, no se le da un incremento que realmente
ni nosotros ni otras personas merecemos, paradójicamente al ajustar por el salario mínimo se está
haciendo eso y eso lo estamos corrigiendo al tomar esta medida.”
Interviene la señora Irene Montes en los siguientes términos: “mi consulta se refería a lo que dijo la
señora anterior, y la señora secretaria iba a hacer la aclaración a lo mejor era sobre el mismo
tema”
La representante de COLFONDOS Pensiones y Cesantías solicita dejar constancia en el acta que
vota negativo este punto toda vez que no aprueban la conformación de la Junta.
Interviene el señor Luis Fernando Lopera en su calidad de accionista en los siguientes términos: “el
sentido de la señora que habló hace dos minutos es que nos digan la equivalencia de 4.5 salarios
mínimos con 103 UVT para concretar el cambio.”
Responde el presidente de la asamblea: “de nuevo como lo ha aclarado el Presidente de la junta,
esto es simplemente al momento de tomar la decisión un cambio de unidades, es como medir la
estatura de una persona en centímetros o pulgadas, la persona mide lo mismo pero se mide en
unidades diferentes, lo que pasa es que hacia adelante esto va a garantizar que los honorarios de
los miembros de junta solo crezcan con la inflación y no más allá de la inflación.”
Interviene Silvia Posada en su calidad de accionista en los siguientes términos: “mi inquietud es
que es una UVT”
Responde el presidente de la asamblea: “la UVT es una unidad de valor tributario, y es una unidad
que trata de mantener su valor constante en el tiempo, ésta se introdujo hace varios años y así
como el salario mínimo y otras unidades de referencia sirve para valorar las cosas, las cifras que
van a ir cambiando en el tiempo, se dejan constante 103 unidades en esta caso, y con la inflación
va a ir subiendo pero van a ser 103 hasta que la asamblea no determine lo contrario”
Interviene el señor Luis Alfonso Villa:
“si nos ponemos a ver el mínimo, lo que suben es una chichigua, si nos ponemos a ver van a subir
por encima del mínimo, porque ni siquiera al mínimo le están subiendo por encima del valor
tributario que hay en este momento, cuánto ha subido la vida acá, cuánto han subido las cosas en
este momento, y dicen que las cosas no suben, entonces nosotros que calidad de economistas
tenemos que vienen a decir que no sube la tasa de acá, que no sube la economía, entonces que
clases de economistas tenemos, con perdón de ustedes, que nos vienen a decir que el porcentaje
que subió la tasa de interés es de tanto por ciento y el mínimo ni siquiera sube ese porcentaje, es
un 2 por ciento cada año y las cosas cada trimestre se triplican, sube el arroz, la papa, todo tres
veces más de lo que realmente debería subir, entonces no nos vengan a decir que el UVR O UVT
va a ser mejor que el salario mínimo, va a estar por encima, porque eso está subiendo por encima,
el mínimo está por encima de esa tabla de inflación entonces no nos digamos mentiras, digamos
las cosas como son.”
Responde el presidente de la asamblea: “la UVT por diseño, por definición sube con la inflación, y
el salario mínimo sube la inflación porque así lo mando la corte más unos puntos adicionales de
productividad, también por mandato legal, de manera que con las UVT estamos garantizando que
los honorarios se queden estrictamente pegados a la inflación y no tengan aumentos adicionales
que como explicó el Presidente de la junta, no se merecen o tienen justificación.”
Aprobación: La Asamblea por mayoría, aprobó la proposición de los honorarios de miembros de
Junta Directiva para la vigencia de abril de 2015 a marzo de 2016.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
2,234
RETIREMENT SYSTEM.
22,923
1.094.925
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
CORELLO VANESSA
ADVANCED SERIES TRUST - AST GOLDMAN SACHS 13,623
MULTI
CORELLO VANESSA
WILMINGTON INTERNATIONAL EQUITY FUND
SELECT LP
CORELLO VANESSA
WILMINGTON MULTI MANAGER INTERNATIONAL 13,178
CORELLO VANESSA
OF DFA INV
1,389,234
CORELLO VANESSA
EMERGING MARKETS SOCIAL CORE EQUIT Y
PORTFOLIO
110,882
CORELLO VANESSA
T.A. WORLD EX U.S. CORE EQUITY PORTFOLIO OF
DFA INV
31,226
CORELLO VANESSA
THE EMERGING MARKETS SERIES OF THE DFA
INVESTMENT
542,779
CORELLO VANESSA
UNIVERSITY OF TEXAS
24,489
CORELLO VANESSA
CITY OF LOS ANGELES FIRE AND PLCE
62,531
CORELLO VANESSA
36,817
CORELLO VANESSA
TEXAS SCOTTISH RITE HOSPITAL FOR CRIPPLED
CHILDREN
8,682
CORELLO VANESSA
1,046,567
CORELLO VANESSA
GOLDMAN SACHS FUNDS - GOLDMAN SACHS GIVI 1,611
GROWTH
CORELLO VANESSA
6,791
311,840
FUND
CORELLO VANESSA
PACIFIC SELECT FUND - PD EMERGING MARKETS 8,404
PORTFOLIO
CORELLO VANESSA
SPDR S&P EMERGING LATIN AMERICA ETF
18,147
CORELLO VANESSA
SSGA RUSSELL FUNDAMENTAL GLOBAL EX US
INDEX
3,239
CORELLO VANESSA
369,551
COLFONDOS MODERADO
22.440.152
CONSERVADOR
485.220
PROGRAMA
755.241
RIESGO
77.464
441.762
COLFONDOS
268.562
A continuación la secretaria de la asamblea da lectura al punto décimo séptimo del orden del día.
17.
LECTURA Y APROBACIÓN DE LA POLÍTICA DE SUCESIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA.
PROPOSICIÓN POLÍTICA DE SUCESIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA DE INTERCONEXIÓN
ELÉCTRICA S.A. E.S.P.
CONSIDERANDO:
2. Que dentro de las mejores prácticas de gobierno corporativo se encuentra la aprobación de una
Política de Sucesión de la Junta Directiva por parte de la Asamblea General de Accionistas.
PROPONE:
Aprobar la siguiente Política de Sucesión de la Junta Directiva:
PROPÓSITO
Establecer los principios que permitan la postulación de los mejores candidatos para conformar la
Junta Directiva de ISA y garantizar su efectivo funcionamiento y contribución al logro de los
objetivos organizacionales.
PRINCIPIOS
-
Para la postulación de los candidatos a conformar la Junta Directiva se tendrá en cuenta
un razonable equilibrio y diversidad en el seno de la misma, en aras de su adecuado
desempeño. Para ello, entre los candidatos que se postulen, se tendrán en cuenta que no
estén incursos en las inhabilidades e incompatibilidades de carácter legal y que cuenten
con las competencias, experiencia, formación académica, independencia de criterio,
conocimientos, cualidades, capacidades y disponibilidad suficiente para ser candidato a
miembro de Junta.
-
Para lograr una Junta Directiva conformada por miembros con distintos perfiles, se debe
propender porque los siguientes conocimientos y experiencias se encuentren en uno o
varios de sus miembros: (i) Infraestructura Lineal, (ii) Negocios Internacionales, (iii)
Gerencia Ejecutiva en grandes Empresas, (iv) Banca de Inversión internacional, (v) Manejo
de Riesgos, (vi) Recursos Humanos, (vii) Sostenibilidad y relaciones con la comunidad,
(viii) Experiencia en funciones públicas u organismos multilaterales, (ix) Temas legales, y
en general, personas de negocios visionarias e integradoras, que con sus experiencias y
conocimientos se complementen para conformar un colectivo fuerte y conocedor con visión
empresarial.
Por parte del Presidente de la Asamblea se somete a consideración de los accionistas la
proposición de la política de sucesión de la Junta Directiva.
Aprobación: La Asamblea por mayoría, aprobó la Política de Sucesión de la Junta Directiva.
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
2,234
ACCIONISTA
No. DE
ACCIONES
589
589
589
A continuación la secretaria de la asamblea de lectura al punto décimo octavo del orden del día.
18.
VARIOS
El presidente de la asamblea pregunta a los señores accionistas si hay puntos que quieren
presentarse en este punto, se les pide a los accionistas levantar la mano para darles la palabra, y
se va a comenzar por el punto anteriormente presentado por el señor Hernán.
Se le da palabra al señor Luis Fernando Alarcón para responder la pregunta de las autopistas de la
prosperidad presentado por el señor Hernán, responde en los siguientes términos:
“Señor Hernán nosotros ya no tenemos ninguna responsabilidad, ninguna función en el desarrollo
de las autopistas de la montaña, la verdad ese proyecto fue asumido en su ejecución íntegramente
en parte por la Agencia Nacional de Infraestructura, yo consulté internamente con los responsables
del tema y con nuestros abogados de que podíamos hacer y la verdad la respuesta es que nada,
que realmente sugerirle a la ANI cualquier cosa es equivalente a que lo haga usted o a que lo haga
otra persona dado que no tenemos ninguna relación en ese campo, distinto sería si nosotros
fuéramos los responsables de la ejecución del proyecto en cuyo caso pues todas las sugerencias,
comentarios, problemas que surgieran del proyecto seria de nuestro resorte, nosotros quedamos
totalmente por fuera de ese proyecto, lo único que me agrada mucho y no tiene que ver mucho con
su pregunta pero debo decirlo, para nosotros en ISA y para mí personalmente es motivo de gran
satisfacción que esos proyectos se estén ejecutando y se estén desarrollando en las propuestas
que hicimos en ISA. Yo le voy a hacer una sugerencia don Hernando, dado que el tema que usted
está planteando es un tema de un impacto ambiental severo, la instancia a la que hay que acudir
en el momento en que empiecen a hacerse todos los trámites para la obtención de los permisos
ambientales es precisamente con la Agencia Nacional de licencias ambientales, porque son temas
que son del resorte de ellos y ustedes como comunidad van a tener seguramente la opción de
poner de presente sus observaciones por supuesto ante la ANI como ejecutor del proyecto y
quienes sean concesionarios de las vías, y en lo que tiene que ver con la aprobación de la licencia
ambiental, yo le sugiero y pienso que es más efectivo, independientemente de que hayamos
entregado los estudios, ya esos estudios son de responsabilidad de la ANI, nosotros hicimos una
propuesta, ellos pudieron cambiarla, acogerla plenamente, es una decisión libre de ellos, pero yo si
le sugiero que el alcalde u otras autoridades, juntas de acción comunal, la comunidad empiecen a
poner de presente desde ya en la agencia nacional de licencias ambientales los comentarios que
tiene sobre eso. Es un impacto ambiental fuerte que ustedes deberían poner de presente de quien
es el responsable de vigilar esos temas que es la ANLA.
El presidente de la asamblea responde a esta misma intervención:
“Muchas gracias, don Hernán, para cerrar este punto le haría la siguiente sugerencia, un poco en
línea con lo que manifiesta el doctor Alarcón, formalmente mandan una carta al doctor Alarcón y él
puede hacérsela llegar a la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales y a la autoridad ambiental
nacional para que puedan darle curso y respuesta a sus inquietudes. “
Interviene el señor Jorge Roque en los siguientes términos:
“Quería hacer un reconocimiento y darle un agradecimiento al señor Luis Fernando Alarcón
Mantilla por su trabajo al frente de ISA, muy importante, se sintió su presencia durante estos años,
a pesar de tantas diferencias que tuvimos en algunas asambleas no siempre pensamos igual,
quiero desearle muchos éxitos en lo que sigue, en su vida, y una última notica para decirles que
me alegro que se hubieran ganado las líneas de Ituango, era importante que quedaran en cabeza
de ISA y en eso también estoy metido, entonces quede muy contento con eso, a todos muchas
gracias, de nuevo doctor Alarcón, muchas gracias.”
El presidente de la asamblea le da la palabra al señor Fabio Henao en su calidad de accionista
quien interviene en los siguientes términos:
“Sea lo primero pedir un aplauso para mi vecino de región, el occidente medio, un líder ambiental,
estoy con usted para ayudarle con lo poquito que pueda, por lo menos a llevar las cartas. Segundo
para felicitar al doctor Alarcón porque todos también tenemos derecho a descansar, felicitaciones,
que dios lo bendiga, que le vaya muy bien, y tercero felicitar a los nuevos miembros de la Junta
Directiva de ISA en la cual quisiera ver a un antioqueño que lleva más de 20 años trabajando
incansablemente en estas organizaciones y que sabe cómo muchos para donde va, para donde
avanzamos hito a hito, el doctor Jesús Arturo Aristazabal Guevara.”
Responde el presidente de la asamblea: “Don Fabio, para su tranquilidad el doctor Aristazábal va a
seguir acompañándonos”.
Interviene el señor Fernando Bedoya en su calidad de accionista en los siguientes términos:
“Tengo varias preguntas para hacer, una de ellas que no quise hacer en su momento para no
aplazar la votación respectiva. Primera pregunta, en la cuenta en participación con Intercolombia,
quien es el socio participe gestor, la segunda pregunta; para la elección o designación del revisor
fiscal se invitaron a varias firmas diferentes a Ernst & Young y se obtuvo respuesta y en qué
sentido dieron respuesta ellos, finalmente una protesta en la designación de los honorarios de la
Junta Directiva, hicimos una pregunta muy concreta, cuánto vale el salario mínimo por 4.5 y cuánto
vale la UVT por 103”
Responde el doctor Luis Fernando Alarcón:
“Lo que tiene que ver con el contrato de cuentas en participación, en la medida en que ISA es la
dueña de los activos, y eso es lo que aporta a las cuentas en participación e Intercolombia aporta
su capacidad de gestión, entonces Intercolombia es el gestor de ese contrato de cuentas en
participación e ISA es el participe, con una particularidad, no es oculto, precisamente no es oculto,
aquí todos conocemos la naturaleza del contrato y eso fue muy importante en la celebración del
contrato y en la aprobación del contrato por parte de las autoridades, particularmente del regulador,
está muy claro que aquí a diferencia de otros contratos de cuentas en participación, no hay
participe oculto, entonces el contrato es muy simple, Intercolombia es el gestor y nosotros en ISA
aportamos los activos. En lo de la revisoría fiscal le recuerdo que ERNST & YOUNG lleva un año
en la revisoría fiscal, por esa razón simplemente se le pidió oferta a ellos en el entendido que si
esa oferta era razonable, y estaba dentro de unos términos sensatos la idea era renovar el contrato
por un año más, pensando en que lo más traumático que puede haber en una compañía es el
cambio de la revisoría fiscal, que tiene un periodo de ajuste, de acoplarse a las cosas, por lo
demás la evolución de la evaluación de los servicios del revisor fiscal fue muy bien calificada.
Nosotros hacemos una encuesta en ISA y demás compañías, indagando con las distintas personas
responsables de la comunicación con la revisoría fiscal y fue muy bueno, por eso procedimos de
esa manera, además la oferta en términos económicos fue muy razonable, porque simplemente
solicitaron un incremento acorde a la inflación, nos pareció que eso es lo correcto, en cuanto al
tema de los honorarios de la Junta Directiva, lo que se busco es que hubiera una coincidencia
exacta entre los 4.5 salarios mínimos y el número de UVT.”
Responde la secretaria de la asamblea en los siguientes términos:
“Una UVT corresponde a 28.279 pesos, 103 UVT que es lo que estamos aprobando son 2’912.737
pesos, 4.5 salarios mínimos son 2’899.755 pesos, hay una diferencia de trece mil pesos en la
conversación por ajustarlo exacto, no decir 102.5 UVT, lo dejamos en 103 UVT, el incremento
fueron trece mil pesos, pero en los años siguientes va a ser inferior porque como mencionaba el
doctor Montenegro es más lo que sube el salario mínimo que la UVT.”
Interviene el señor Cleofas Mosquera en su calidad de accionista en los siguientes términos:
“La pregunta es; ¿si un accionista decide vender sus acciones, puede solicitar que se le cancelen
los dividendos inmediatamente, en vez de esperar hasta la última fecha establecida?”
Responde el doctor Alarcón:
“La respuesta es no, los dividendos se pagan en las fechas establecidas, lo que pasa es que
cuando usted vende una acción, de alguna manera el comprador incorpora esos dividendos que va
a recibir más adelante, pues eso forma parte del proceso de formación del precio de la acción.”
Interviene el señor Álvaro Escobar en su calidad de accionista en los siguientes términos:
“En primer lugar cual es el efecto en el plan de crecimiento de ISA (inversiones en el país) respecto
de la política tributaria que tiene el gobierno actual y en segundo lugar he escuchado en otras
asambleas que han manejado el pago del impuesto a la riqueza con cargo a las reservas, entiendo
que puede quedar un saldo mayor para distribución de dividendos”
“La verdad estos negocios tienen una particularidad y es su gran estabilidad y capacidad de ser
negocios predecibles, no obstante usted tiene razón en un punto, la política tributaria nos afecta en
la medida en que quedan menos recursos disponibles para financiar el plan de crecimiento, es
decir, si hay unos impuestos muy altos pues hombre, la plata se va en el pago de impuestos y los
recursos disponibles para el crecimiento de la compañía, pues se reducen, no es secreto a todas
las compañías nos afectó la reforma tributaria, consideramos que la tasa efectiva de tributación de
los negocios en Colombia ha llegado a unos niveles muy altos, entendemos por otro lado que el
gobierno ha entendido que eso es así y por esa razón ha creado la comisión para analizar una
propuesta de reforma estructural, condición que además está teniendo la asesoría de expertos de
distintas partes del mundo, yo en eso quisiera decirle que efectivamente la tributación de las
empresas en Colombia podría ser mucho más eficiente, y puede ser mucho más amigable con la
inversión, no es el caso, somos una empresa colombiana con vocación de una fuerte presencia en
el país, pero sin lugar a dudas una excesiva tributación a las empresas, pues simplemente se
vuelve en un factor de desestimulo a la inversión privada y creo que nadie quiere que eso ocurra,
todos queremos que haya más inversión, inversión extranjera y todo ese tipo de cosas. Si hay un
impacto que por el momento no es tan grande teniendo en cuenta que ya se venía pagando el
equivalente al impuesto a la riqueza, pero existe el impacto, podemos vivir con él pero hacemos
votos por una reforma tributaria pues un poco más neutral en relación con las empresas. El
impuesto a la riqueza lo estamos pagando con cargo al PIG, de hecho fue necesario hacer ya el
pago de ese impuesto a la riqueza más aun, queríamos de hecho el pago diferirlo contablemente,
pero la revisoría fiscal nos comentó que eso debería hacerse de un solo golpe, entonces en el mes
de febrero vamos a tener que cargar plenamente el pago del impuesto a la riqueza y no lo
podemos diferir para efectos contables durante el año, pero nosotros lo estamos pagando con
cargo al PIG.”
Interviene de nuevo el señor Álvaro Escobar en los siguientes términos:
“Mi inquietud era, si se puede, escuche en otras Asambleas, que se podía cargar el pago de ese
impuesto a la riqueza contra una cuenta de reservas, y esa cuenta de reservas permitiría que el
saldo disponible para distribuir como dividendos podría ser mayor”
Interviene el vicepresidente financiero en los siguientes términos:
“Dos razones, para avanzar en esa discusión que menciona el doctor Alarcón, una es que también
si lo llevamos con cargo al PIG en parte los cargos que nos reconocen por los servicios que
prestamos podemos recuperar ese impuesto entonces tiene una posibilidad a futuro de irlo
recuperando, versus si lo llevamos por el lado del patrimonio como usted lo propone, y lo otro a
tener en cuenta es que no obstante de haberlo incluido en el PIG, la política de dividendos que
ustedes han aprobado en el día de hoy, no nos ha comprometido para nada, entonces no habría
una mala coincidencia en ese sentido y por ello hemos considerado que los beneficios de incluirlo
son superiores a dejarlo por fuera.”
Interviene el señor accionista Luis Alfonso Villa Zapata en los siguientes términos:
“A mí me da tristeza que nosotros como colombianos vendamos nuestras industrias a países
extranjeros, a nosotros aquí nos llenan de impuestos, y a los países extranjeros les están dando
más espacio para que los impuestos se vayan más hacia allá que hacia acá, si somos un país en
vía de desarrollo deberíamos tener unas empresas bien constituidas y bien apoyadas sobre un
impuesto que valga la pena, cuantas empresas en este momento se han acabado por esos
impuestos que solamente lo que hacen es acrecentar más la deuda al país y aumentar el beneficio
a los extranjeros, si nosotros seguimos repartiendo la plata así, Colombia que va a hacer en este
momento, un país donde la gente supuestamente tiene oportunidades de montar un negocio pero
los impuestos excesivos no nos dejan, entonces qué clase de país estamos creando, nosotros
tenemos una constitución y nos acomodamos más a las inversiones de otras partes que a una
constitución que nosotros tenemos, entonces en Colombia para que hay una constitución si no la
están manejando por otros lados, yo creo que a la inversión extranjera deberían de ponerle unos
estándares más fuertes que a la inversión colombiana, porque una persona que quiera montar una
empresa tiene que prestar la plata de otra parte y pasarla como inversión extranjera, que tristeza
que nosotros los colombianos tengamos que estar jugando por debajo para poder tener unas
empresas aquí, es triste que nos tengamos que asociar con otros países para que hagan eso, aquí
hay mucha gente que tiene la capacidad de emprender empresa, de hacer muchos negocios, pero
a raíz de esos impuestos , que tristeza de nosotros colombianos, y nosotros mismos estamos
vendiendo nuestro país, entonces hasta donde vamos a llegar, así nos digan que somos
revolucionarios, pero yo soy de esos revolucionarios que miro las cosas con un buen ojo, entonces
para que nosotros podamos tener algo productivo tenemos que vender nuestras empresas a otra
parte, y tenemos que estar haciendo impuestos e impuestos y los que vienen de otros países
tienen todos los aranceles por venir, solo pagan el impuesto y ya, y las empresas que invierten en
el país y le dan rentabilidad al país y ayudan a que nuestra sociedad mejore, las estamos
vendiendo, entonces esa es la tristeza del país que a mí me da. Nosotros con esa constitución tan
amplia que tenemos y la estamos pasando por la faja.”
“Yo quiero dejarle una reflexión al planteamiento que me parece bien importante, sus comentarios
señor accionista, pues, realmente no se aplican al caso de ISA y más bien lo que quiero recordarle
es que nosotros somos grandes inversionistas en el exterior, el 60% más o menos de nuestros
ingresos son generados en el exterior y en el exterior compramos en los distintos países empresas
y participamos en sectores muy estratégicos, lo que no me gusta de su propuesta es que si a los
gobiernos les da por subir los estándares de la inversión extranjera que tal que por allá un
brasileño, peruano o chileno lo escuchan a usted y le sigan el consejo y allá nos aprieten las
tuercas, realmente no sería justo, entonces uno siempre debe ver las cosas desde los dos lados,
de las dos caras de la moneda, en el caso de ISA simplemente le recuerdo que la mayor parte de
nuestra actividad no está en Colombia sino por fuera del país, y una gran parte de las utilidades
que estamos distribuyendo son originadas en Colombia.”
El presidente de la Asamblea le otorga la palabra a la señora Nubia en su calidad de accionista en
“Mi pregunta tiene que ver en relación con el cobro de los dividendos, cobro por taquilla, cuando yo
voy a cobrar siempre me viene muy diferente el pago de dividendos entonces me dicen, no esto es
la orden que nosotros tenemos de pago de la compañía, llame a la compañía y haga el reclamo,
entonces yo no sé por qué razón la cantidad es diferente a lo que se ha estandarizado acá en la
asamblea.”
Responde el presidente de la asamblea:
“Señora Nubia, yo creo que lo mejor es que aquí en ISA hay una oficina de atención al
inversionista y hay personas de esa oficina en este momento acá, yo le propongo que a usted la
puedan atender, se pueda sentar con ellos, usted puntualmente les explique su preocupación y
ellos le podrán hacer las aclaraciones del caso.”
Interviene el señor Juan Manuel Duque Nieto en su calidad de accionista en los siguientes
términos:
“Era para proponer que a los minoritarios nos podrían al menos agrupar un poco más los
dividendos, por ejemplo en Ecopetrol se hizo una propuesta y el presidente acepto que a los
minoritarios se les agrupara una parte de los dividendos”
Responde el Doctor Luis Fernando Alarcón:
“Yo creo que ese es uno de esos temas que como explique en la propuesta, de distribución de
dividendos, uno mira un solo lado de la moneda, yo entiendo la preferencia de los accionistas por
recibir el pago de una sola vez, pero por el otro lado también llamo la atención de los inversionistas
en el sentido de que tener una acción más líquida, es también de su conveniencia, ahora, no
podemos discriminar y seleccionar y decir a estos accionistas de esta manera y a estos de esta
otra porque realmente además les recuerdo una cosa, las acciones que se negocian no son las del
gobierno, en el gobierno, en el caso de Ecopetrol, permite el pago para el gobierno en varios
contados y para los demás que son además muy poquitos, porque solo el 10% de las acciones, en
varias cuotas, en el caso nuestro si hiciéramos eso y solamente el gobierno recibiera el pago en
varias cuotas, pues tendríamos el mismo efecto que se quiere evitar que es el de la señal al
mercado para que exista una mayor liquidez y esto es producto del cambio que hicimos, que el año
pasado y antepasado si no estoy mal, se pagó en una sola cuota, lo estamos haciendo por esa
razón, no es ni siquiera por razones de disponibilidad de recursos de la compañía porque
podríamos financiar el pago en una sola cuota, nos preocupa el comportamiento de la acción, y
créamelo que eso también es de conveniencia para ustedes los accionistas.”
Interviene el señor Luis Fernando Lopera en su calidad de accionista en los siguientes términos:
“Buenas tardes, quería preguntarle que análisis tiene la Junta y la presidencia de la empresa del
comportamiento de la acción a futuro, digamos a unos años, o sea como es la perspectiva y que
vislumbran ellos como crecimiento al interior de la empresa porque eso también influye en el
comportamiento de la acción”.
Responde el doctor Alarcón:
“Eso es una pregunta muy fregada, porque yo no puedo ser muy específico en ese tema o de lo
contrario al otro día me ponen una sanción bien severa las autoridades, pero vea, llamaría la
atención sobre un punto que es bien conocido, que hemos divulgado ampliamente y es que
nuestro plan estratégico apunta precisamente a triplicar las utilidades en el año 2020, nosotros
hemos dicho vamos a hacer las cosas en la compañía para buscar que en el 2020 las utilidades
sean 3 veces las que se tuvieron en el 2012, esa es la meta y eso lleva a una proyección de
utilidades en el año 2020, como meta, como deseo, y esto lo puedo decir porque si no es
multiplicar por tres el resultado que se tuvo en el 2012 que fueron como 270.000 millones de
pesos, entonces le estamos apuntando a que en el 2020 la utilidad sea del orden de ochocientos
mil millones de pesos, estamos trabajando para eso.
Ahora viene el problema de los riesgos que uno asume en este negocio, cosas como las que
mencione en la presentación, pues los temas en Brasil, los temas de la revisión regulatoria en
Colombia, cosas nuevas que pueden aparecer en este permanente tratamiento con los gobiernos
en los distintos países, en los distintos negocios, cosas que puedan afectar el entorno, pero
nuestra meta de mediano plazo al año 2020 es pegarle a esa cifra y para eso estamos trabajando y
estamos buscando todas las eficiencias tratando de hacer bien los negocios, yo creo que ese es un
dato muy relevante para lo que usted está pensando.”
Interviene el señor Orlando Bedoya en su calidad de accionista:
“El tema de los dividendos es realmente bien sensible, a raíz de la intervención del financiero y del
señor que hizo la pregunta sobre el pago del impuesto a la riqueza tengo esta inquietud, si en la
distribución de dividendos que nosotros aprobamos, esa propuesta en el cálculo de la provisión o
reserva fiscal está contemplada, estuvo contemplada la liberación de partidas apropiadas
previamente con base en el artículo 130 del estatuto tributario.
Responde el Doctor Luis Fernando Alarcón:
“Digamos, si entiendo bien la pregunta, la distribución de dividendos de este año se está haciendo
con cargo a la utilidad del año, la utilidad líquida es muy superior a lo que estamos repartiendo, el
problema del monto del dividendo no es que la utilidad no sea suficiente, o que no haya la plata, lo
que queremos es tener una trayectoria de dividendos, un crecimiento de los dividendos que sea
apropiado, que sea sostenible en el tiempo, yo creo que en los últimos dos años, los accionistas de
ISA han recibido un aumento significativo en sus dividendos, este año está creciendo 25%, el año
pasado creció también como 10% o 12%, bastante por encima de la inflación o sea que yo
pensaba que los accionistas iban a estar muy contentos con el dividendo porque realmente el
crecimiento es muy bueno y lo que queremos es precisamente garantizar una trayectoria creciente
de esos dividendos”
El presidente de la asamblea agradece a todos los accionistas por su participación en la asamblea,
informa que se ha agotado completamente el orden del día y levanta la sesión.
Se finaliza la Asamblea con los acordes del Himno Antioqueño.
Anexo:
1. Informe Anual 2014.
EL PRESIDENTE
TOMÁS GONZÁLEZ ESTRADA
LA COMISIÓN
MARIA ALEJANDRA GIL DUQUE
FRANCISCO MANUEL LUCERO
LA SECRETARIA
SONIA M. ABUCHAR ALEMÁN

Acta 2015

Transcripción

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