Modelo Integral de Control Interno (MICI)
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Modelo Integral de Control Interno (MICI)
Actualización MEJORES PRÁCTICAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO Modelo Integral de Control Interno (MICI) SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y EVALUACIÓN SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA Agosto 2015 Indicadores Calidad, eficacia, eficiencia y la mejora continua de los servicios gubernamentales. Aspectos Innovadores El Modelo Integral de Control Interno en sí mismo. Transferible: Resumen Ejecutivo / Descripción El Modelo Integral de Control Interno (MICI), es el conjunto de acciones implementadas por los titulares de las dependencias, Procuraduría General de Justicia y organismos auxiliares del Poder Ejecutivo Estatal, con el fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, impulsar la calidad, eficacia, eficiencia y la mejora continua de los servicios gubernamentales. El MICI también busca promover que la información financiera, presupuestal y administrativa sea veraz, oportuna, confiable y suficiente, así como fortalecer el cumplimiento del marco jurídico aplicable a la Administración Pública Estatal, la salvaguarda del erario con integridad, responsabilidad, transparencia y disponibilidad para los fines a que está destinado y contribuir a la integración de los expedientes de las obras y acciones gubernamentales. Objetivo General Coadyuvar en el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, a través de un adecuado ambiente de control, análisis de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. Sí Contacto Lic. Héctor Solórzano Cruz. Subsecretario de Control y Evaluación. Tel: (722) 2756700 Ext. 6506. [email protected] Oficinas: Robert Bosch esquina Primero de Mayo No. 1731, Col. Zona Industrial, C.P. 50071, Toluca, México. Fecha de inicio de operación Diciembre de 2007. Estrategia de Implementación Identificación de áreas de oportunidad y acciones de mejora por parte de los titulares de las dependencias y organismos auxiliares, al conocer las actividades de control implementadas en las áreas de su competencia para mejorar los programas, proyectos, servicios o procesos. Resultados e Impacto Credibilidad, transparencia y legalidad para la rendición de cuentas. No
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