Anexo X - Puerto de Altamira

Transcripción

ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V.
ANEXO X
PLAN DE EMERGENCIAS PARA EL PUERTO DE
ALTAMIRA.
Contenido:
1.
INTRODUCCION
2.
GLOSARIO
3.
OBJETIVOS
4.
ALCANCES
5.
MEDIO FISICO
6.
DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES
7.
CLASIFICACION DE LAS INSTALACIONES
8.
DIRECTORIO
9.
EFECTOS Y REPERCUSIONES POR CONTINGENCIAS
10. ESTRATEGIA
11. PROGRAMAS
12. MECANISMO DE ALERTA DE EMERGENCIA
13. FUNDAMENTO JURIDICO
14. ANEXOS:
A . Descripción de Terminales e Instalaciones Portuarias dentro
B.
C.
D.
E.
F.
del Recinto Portuario de Altamira.
Plano de localización y Rutas de evacuación.
Mapa General de Riesgo.
Registro de Programas Internos de Protección Civil.
Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales.
Inventario de Recursos Materiales y Humanos.
Plan de Emergencias para el Puerto de
Altamira.
1. Introducción.
Con el fin de dar cumplimiento de la instrucción presidencial de fecha 17
de julio de 1995, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes a través de la
Coordinación General de Puertos y Marina Mercante ha instruido a las
administraciones portuarias integrales a fin de que se elaboren los planes de
emergencia de cada uno de los puertos que componen el sistema portuario
nacional.
Asimismo, en cumplimiento a los artículos 17 y 18 de la Ley de Puertos y
la Condición Decimoséptima del Título de Concesión que el Ejecutivo Federal,
por conducto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes otorgó a
Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V., se ha elaborado el
siguiente Plan de Emergencias para el Puerto de Altamira, Tamps., cuya
función principal será la de establecer sistemas y dispositivos tácticos de
seguridad física a las instalaciones vitales que por su importancia se clasifican
como instalaciones estratégicas “AAA”, ya que su afectación podría tener
repercusiones nacionales y su recuperación sería de largo plazo y en
consecuencia son partes vulnerables para el gobierno y la sociedad, en virtud
de los efectos y repercusiones que se causarían por el daño que pudiesen
sufrir, por actos provocados por el hombre o por fenómenos naturales.
Sistemas y dispositivos de seguridad que, a su vez, tienen como objetivo
principal garantizar la integridad física y la seguridad del funcionamiento de las
instalaciones vitales, así como evitar las contingencias y, en caso, de
presentarse, a coadyuvar a reducirlas a su mínima expresión.
Por esto, Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. en
coordinación con la Capitanía del Puerto de Altamira, Tamps., los organismos y
autoridades, así como las Unidades Internas de Protección Civil de las
empresas localizadas en el Recinto Portuario de Altamira y zona de desarrollo,
se han constituido dentro del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira
a fin de realizar las actividades que prevengan calamidades que pongan en
riesgo a personas y bienes localizados dentro del Puerto de Altamira, Tamps.,
Por último, de conformidad con el Código PBIP, en su Parte A, punto
16.5, prevé que el plan de protección de la instalación portuaria podrá
combinarse con el plan de protección del puerto o cualquier otro plan del puerto
para situaciones de emergencia, o formar parte de ellos.
2. Glosario.
Las definiciones y abreviaturas usadas en este documento, salvo
indicación expresa, son de uso común en los convenios internacionales
suscritos por México, en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal,
Ley de Puertos, Ley de Navegación, Ley Federal del Mar, Ley General de
Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y la Ley General de Protección
Civil.
2.1.
Ataque:
Toda actividad o medida que sea necesaria
para contrarrestar o combatir una
contingencia.
2.2.
La Administración:
La Administración Portuaria Integral de
Altamira, S.A. de C.V.
2.3.
Área crítica:
Aquella
zona
donde
se
coinciden
características sensibles, vulnerables o de
alto valor.
2.4.
Autoridades:
Los servidores públicos, cualesquiera que
sea
su
denominación,
debidamente
facultados, de las unidades administrativas
de las dependencias federales que lleven al
cabo sus funciones en el Puerto. Los
representantes de las dependencias y
entidades de la Administración Pública
Federal, Estatal y Municipal, enunciados en
la Ley General de Protección Civil.
2.5.
Capitanía:
La Capitanía de Puerto de Altamira, Tamps.
2.6.
CEIP:
Central de Emergencias Industriales y
Portuarias.
2.7.
Código PBIP
El Código Internacional para la protección
de los buques y de las instalaciones
portuarias.
2.8.
Comité:
El Comité de Protección Civil del Puerto de
Altamira, Tamaulipas.
Es el comité
coordinador de unidades internas de
Protección
Civil
de
empresas,
dependencias y usuarios instalados en el
recinto portuario de Altamira y áreas de
desarrollo industrial del puerto de Altamira.
2.9.
Contaminante:
Toda materia o energía en cualesquiera de
sus estados físicos y formas, que al
incorporarse o actuar en la atmósfera, agua,
suelo, flora, fauna o cualquier elemento
natural, altere o modifique su composición y
condición natural.
2.10.
Control:
Inspección, vigilancia y aplicación de las
medidas necesarias para el cumplimiento
de las disposiciones establecidas en un
procedimiento.
2.11.
Cuerpos de seguridad:
Los recursos humanos y técnicos de los
cuerpos de vigilancia y seguridad de la
Capitanía, de la Administración y de las
empresas,
dependencias
y
usuarios
instalados en el recinto portuario de áreas
de desarrollo industrial del puerto de
Altamira, Tamps.
2.12.
Disposición Final:
Acción de depositar los desechos en sitios
autorizados y bajo condiciones adecuadas
para evitar daños al medio ambiente, para
posteriormente ser destruidos o reciclados
de acuerdo a procedimientos marcados por
la autoridad correspondiente.
2.13.
Empresas:
Los operadores de terminales, los
prestadores de servicios, los agentes
navieros y aduanales, los transportistas, los
usuarios y en general las personas físicas y
morales que intervengan en las actividades
portuarias e industriales dentro del recinto
portuario y áreas de desarrollo industrial del
puerto de Altamira, Tamps.
2.14.
Impacto ambiental:
Cualquier cambio en el ambiente adverso o
benéfico de manera
parcial o total,
resultado de las actividades, procedimientos
o servicios.
2.15.
Instalaciones portuarias: Las obras de infraestructura y las
edificaciones
de
superestructuras,
construidas en el Puerto o fuera de él,
destinadas a la atención de embarcaciones,
a la prestación de servicios portuarios o a la
construcción
o
reparación
de
embarcaciones.
2.16.
Ley:
La Ley de Puertos.
2.17.
Normas:
Las Normas Oficiales Mexicanas.
2.18.
Operadores:
Las personas físicas o morales que, en los
términos de la Ley, son responsables de
terminales o instalaciones portuarias.
2.19.
OPIP:
Oficial de Protección
2.20.
OPIP del Puerto
Oficial de Protección del Puerto de Altamira.
2.21.
Plan:
El Plan de Emergencias del Puerto de
Altamira, Tamps.
2.22.
PPIP:
Plan de Protección
Portuaria.
2.23.
PPMI:
Parque de la Pequeña y Mediana Industria.
2.24.
Prestadores de servicios: Las personas físicas o morales que, en los
términos de la Ley, proporcionen servicios
inherentes a la operación del Puerto.
2.25.
Prevención de la contaminación: Uso
de
procesos,
prácticas,
materiales o productos que eviten, reduzcan
o controlen la contaminación, los cuales
pueden incluir reciclo, tratamiento, cambio
de proceso, mecanismos de control, uso
eficiente de recursos y sustitución de
materiales empleados.
2.26.
Programa:
El Programa de Protección Civil del Puerto
de Altamira, Tamaulipas.
2.27.
Puerto:
El Puerto Industrial de Altamira. El lugar de
la costa o ribera habilitado por el Ejecutivo
Federal para la recepción, abrigo y atención
de embarcaciones, compuesto por el recinto
portuario y por la zona de desarrollo, así
como por accesos y áreas de uso común
para la navegación interna y afectas a su
funcionamiento; con servicios, terminales e
instalaciones, públicos y particulares, para
la transferencia de bienes y transbordo de
personas entre los modos de transporte que
enlaza.
2.28.
Punto de concentración: Lugar de concentración de personas de
varias empresas, fuera del punto de reunión
de cada una.
de
la
Instalación
2.29.
Punto de reunión:
Lugar de reunión y conteo de personas
fuera del área de riesgo de cada empresa.
2.30.
Recinto Portuario:
La zona delimitada y determina por la
Secretaría y por la Secretaría de Desarrollo
Social, que comprende las áreas de agua y
terrenos de dominio público destinados al
establecimiento de instalaciones y a la
prestación de servicios portuarios, en
concesión otorgada por el gobierno federal
a la Administración Portuaria Integral de
Altamira, S. A. de C. V.
2.31.
Secretaría:
La Secretaría
Transportes.
2.32.
Servicios portuarios:
Los que se proporcionan en puertos,
terminales e instalaciones portuarias, para
atender a las embarcaciones, así como
para la transferencia de carga y transbordo
de personas entre embarcaciones, tierra u
otros modos de transporte.
2.33.
Terminal:
La unidad establecida en el Puerto o fuera
de él, formada por obras, instalaciones y
superficies, incluida su zona de agua, que
permite la realización íntegra de la
operación portuaria a la que se destina.
2.34.
Zona de desarrollo:
El área constituida con los terrenos de
propiedad privada de la Administración
Portuaria Integral de Altamira, para el
establecimiento
de
instalaciones
industriales y de servicios o de cualesquiera
otras relacionadas con la función portuaria y
en su caso, para la ampliación del puerto.
2.35.
Zonas de seguridad:
Las áreas del puerto a que se refiere el
artículo 14 del Programa de Protección Civil
del Puerto de Altamira y que se delimitan
en el Anexo “IV” que aparece al final del
mismo, destinadas para la seguridad de las
personas en casos de evacuación.
de
Comunicaciones
y
3. Objetivos.
3.1. Identificar los recursos humanos y tecnológicos con que se cuenta en el
Comité del Puerto y, a partir de dicha identificación, clasificarlos de tal
manera que se cuente con una base de datos que permita su fácil
ubicación y localización en cualquier momento.
3.2. Identificar los riesgos a que esté expuesto el Puerto y cada instalación,
conformando catálogos de posibles incidencias por zona, de acuerdo con
el entorno y factores que puedan afectarlos directamente.
3.3. Definir las políticas y normas de seguridad en cada una de las zonas e
instalaciones de acuerdo con las características por zona y con el entorno
y factores que puedan afectarlos directamente.
3.4. Establecer las estrategias de atención a emergencias y desastres en las
empresas, dependencias y usuarios localizados en el Puerto.
3.5. Diseñar los procedimientos de prevención, respuesta y retorno a la
normalidad, especificados por tipo y grado de riesgo a los que se
encuentran expuestas las personas y las instalaciones.
3.6. Capacitar periódicamente a los elementos que intervienen en la
organización a efecto de que apliquen correctamente los procedimientos
respectivos.
3.7. Difundir en forma permanente las medidas de seguridad básicas en cada
instalación, al personal que labore en las mismas.
3.8. Realizar ejercicios y simulacros a efecto de que los elementos que
conforman las brigadas, apliquen cada vez con mayor precisión los
procedimientos y acciones programadas por tipo y grado de emergencia;
asimismo, para que el personal de los diferentes centros de trabajo
reaccione adecuadamente y se reduzcan significativamente los riesgos
inherentes.
3.9. Desarrollar un sistema de información en materia de contingencia que
permita contar con información inmediata de los procedimientos y
mecanismos de actuación para cada tipo de emergencia.
3.10. Instalar en sitios estratégicos y visibles de los centros de trabajo, planos
del conjunto en los que se identifiquen la distribución de las áreas,
accesos, salidas de emergencia, rutas de evacuación y localización del
equipo de combate a siniestros, puntos de reunión y puntos de
concentración.
3.11. Instrumentar un subprograma de prevención, en el que se establezcan las
medidas destinadas a evitar y/o mitigar el impacto destructivo de las
calamidades de origen natural o humano sobre las personas y los bienes
de las empresas instaladas en el Puerto, así como sobre el medio
ambiente.
3.12. Instrumentar
un subprograma de auxilio destinado a rescatar y
salvaguardar a las personas que se encuentren en peligro, a mantener en
funcionamiento los servicios y equipamiento estratégico, la seguridad de
los bienes de las empresas instaladas en el Puerto y el equilibrio de la
naturaleza. Su instrumento operativo es el Plan de Emergencia que
funcionará como respuesta ante el embate de una calamidad; asimismo,
comprende el desarrollo de funciones de alertamiento y evaluación de
daños.
3.13. Instrumentar un subprograma de mantenimiento preventivo y correctivo de
las instalaciones, eléctricas, hidrosanitarias, de ductos de líquidos y de
gases entre otras, incluyendo la detección de necesidades adicionales de
cada zona y centro de trabajo, con el objeto de prevenir situaciones de
emergencias.
3.14. Instrumentar un subprograma de auditoría a las diferentes empresas,
dependencias y usuarios establecidos en el Puerto con el fin de verificar
que cuenten con programas internos de seguridad y se encuentre
implantada su operación.
3.15. Determinar aquellos casos de amenaza que se contienen en el Plan de
Protección de la Instalación Portuaria del Puerto de Altamira, para su
oportuna atención acorde con el PPIP.
4. Alcances:
El Plan, especifica los mecanismos para dar cumplimiento a los requerimientos
establecidos en las Reglas de Operación del Puerto, en el Programa de
Protección Civil del Puerto, en su caso de aquellos que se comprendan en el
PPIP, en el Programa Nacional Permanente de Atención a Emergencias
Portuarias, así como a los compromisos establecidos por la Administración,
como concesionaria del Puerto y propietaria de los terrenos de la zona de
desarrollo.
Por lo anterior, este sistema se aplica a todos los aspectos de seguridad y
atención a emergencias identificadas en todas las actividades y servicios, desde
las obras de construcción, mantenimiento y procedimientos de operación de los
buques, así como del Puerto y de la zona de desarrollo.
Incluyendo de igual manera su aplicación como instrumento de monitoreo y
vigilancia, en todas aquellas instalaciones y empresas cesionarias o instaladas
en el área de influencia, encargadas mediante contrato, de la operación
portuaria, según las facultades otorgadas en la cláusula DECIMOSEPTIMA del
título de concesión.
Medio físico.
5.1
GEOGRAFIA.
El Puerto y sus áreas de desarrollo industrial se encuentran en la planicie
costera del Golfo Norte; subprovincia de llanuras y lomeríos, al norte de la
zona conurbada del río Pánuco, en el Sur del Estado de Tamaulipas, la cual
está integra por los municipios de Altamira y Ciudad Madero, Tamps.
Su delimitación geográfica se encuentra entre las coordenadas 22º 20’ y 22º
44’ latitud norte; y 97º 44’ y 98º 14’ longitud oeste. Las coordenadas
oficiales son 22º 29’ 32” latitud norte y 97º 51’ 45” longitud oeste,
correspondiendo éstas al Faro del Puerto de Altamira.
Sus colindancias son las siguientes:
• Al Norte
con el estero de Barberena.
• Al Sur
con terrenos urbanos del Desarrollo Urbano Portuario
de Altamira S.A. de C.V. (DUPORT Altamira).
• Al Oriente
con el Golfo de México.
• Al Poniente
con el Ejido Loma del Real, Campo Constitución de
PEMEX, Ejido Ricardo Flores Magón y Francisco
Medrano todos del Municipio de Altamira, Tamaulipas.
5.2
CLIMATOLOGIA.
La zona está clasificada de clima del grupo cálido subhúmedo con régimen
de lluvia de junio a septiembre. Tiene una temperatura media anual de
24.2°C. considerándose los meses de enero y febrero como los más fríos
con temperaturas medias de 17.1°C. Los meses más calientes se registra
entre mayo y agosto con temperaturas medias entre 27.6 a 28°C,
registrándose la máxima extrema caliente de 42.7 °C.
5.3 PRECIPITACION PLUVIAL.
La precipitación media anual es de 1034 milímetros, siendo el mes de
marzo el más seco con 5.9 milímetros promedio y el mes de junio el más
lluvioso con 176 milímetros.
5.4 VIENTOS.
Los vientos dominantes provienen del Norte y Noreste con velocidades de
hasta 9.7 m/seg. (35 km/hr), con rachas hasta de 27.7 m/seg. (100 km/hr).
Los vientos reinantes provienen del este y sureste con velocidades de hasta
5.5 a 6.94 m/seg. (20-25 km/hr).
Por otro lado la zona se tiene clasificada dentro del Atlas de Riesgo de la
República Mexicana, como zona de huracanes, La temporada de huracanes
se establece anualmente entre el 1º. de Junio y 30 de noviembre de cada
año.
En el presente siglo se han registrado los siguientes eventos en la costa del
Estado de Tamaulipas:
Año
No. de
Ciclones
Fecha de
impacto
Nombre
Escala
(SaffirSimpson)
Vientos
máximos
(km/h).
Efectos
1928
2
16 Sep.
17 Sep.
N/d
N/d
N/d
----
1933
3
5 Sep.
15 Sep.
24 Sep.
N/d
N/d
N/d
Pérdidas
humanas
y
materiales (en Tampico
principalmente)
1944
2
Sep.
Sep.
N/d
N/d
N/d
Fuertes avenidas en el río
Pánuco.
1955
3
6 Sep.
19 Sep.
29 Sep.
Gladys
Hilda
Janet
V.
N/d
La
mayor
registrada.
1966
1
10 oct.
Inés
V.
---
Fuertes lluvias en la cuenca
del río Guayalejo
1967
1
21 Sep.
Beulah
V.
260
Fuertes precipitaciones en
la zona.
1970
1
12 Sep.
Elda.
III.
195
---
1975
1
31 Ago.
Caroline.
III.
185
---
1977
1
2 Sep.
Anita.
IV.
222
---
1980
1
10 Ago.
Allen.
V.
306
---
1988
1
19 sep.
Gilberto.
V.
270
1990
1
7 Ago.
Diana
t.t.
85
1993
1
20 Sept.
Gert.
I.
133
1995
1
11 Ago.
Gabrielle
t.t.
99
1996
1
23 Ago.
Dolly.
I.
128
2000
1
5 Oct.
Keith.
II.
160
2005
1
20 jul
Emily
II
120
catástrofe
Uno de los huracanes más
intensos.
Tocó tierra al sur de
Tampico.
Tampico.
Tocó tierra parte central de
Tamaulipas.
Tampico.
Tocó tierra a 25 km. Al
norte del puerto de Altamira
Tocó tierra parte central de
Tamaulipas.
5.5 HUMEDAD.
La humedad relativa promedio anual es de 80%. La atmósfera de la región
es clasificada como marítima corrosiva, con valores máximos de presión
barométrica de1.0018 atm y valores mínimos de 0.993 atm.
5.6 SISMOLOGÍA.
El Puerto de Altamira, se encuentra en la zona asísmica de la República
Mexicana, en donde los movimientos sísmicos son raros o desconocidos.
6. Descripción de las instalaciones.
El ámbito de influencia del Puerto de Altamira está conformado por tres grandes
zonas: El Recinto Portuario, la Zona de Desarrollo y el Cordón Ecológico.
6.1. El Recinto Portuario se compone de tres áreas, el Área Marítima, El Área
de Terminales y el Área de Litorales, todo esto con una extensión territorial
de 3,048-09-00 hectáreas que a continuación se describen
6.1.1. El Área Marítima cuyos componentes son: obras de protección
rompeolas que son las escolleras norte y sur y los espigones norte y
sur; el canal principal de acceso; la dársena de ciaboga; el canal de
navegación norte y el canal de navegación sur. Todo esto con una
extensión total de 859 hectáreas, un ancho de plantilla del canal de
navegación de 200 metros, un ancho de ciaboga de 600 mts. , y 2,050
metros lineales del canal de navegación . Todo esto en una superficie
de cuerpo de agua de 347 hectáreas. El puerto tiene a la fecha
autorizado un calado oficial sin restricción de 40 pies.
Dentro del área marítima se encuentra una parte del señalamiento
marítimo que a continuación se describe:
•
•
•
•
1 boya de recalada
4 boyas de canal
1 boya de veril
2 boyas de ciaboga
6.1.2. El Área de Terminales, servicios e instalaciones portuarias con una
extensión de 1,603 has.
Para su control, se han dividido en dos áreas distintas: la Zona Oriente
y la Zona Poniente:
6.1.2.1. Zona Oriente:
CLAVE
EMPRESA
1.
ATP
Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.
2.
TELMEX
3.
CCA
Container Care Altamira S.A. de C.V.
4.
CTS
Cooper T. Smith de México S.A. de C.V.
5.
ALMACEN API
Teléfonos de México S.A.
API Altamira - Almacén
Destacamento de Infantería de Marina. Armada de
México y Centro unificado para la atención de
incidentes marítimos y portuarios de Altamira.
PRINCIPAL ACTIVIDAD
Terminal de carga general y
contenerizada.
Central telefónica automática.
Mantenimiento de contenedores
Manejo de gráneles minerales y carga
general.
Almacén general
6.
MARINA
CUMAR
7.
SAGARPA
SENASICA
SAGARPA SENASICA
Oficinas administrativas
8.
AUTORIDADES
Modulo de autoridades
9.
API
API Altamira – Ex Edificio
10.
CAPITANIA
Capitanía de Puerto de Altamira
11.
SAAM
SAAM Remolques S.A. de C.V.
12.
CORINALTA
Corinalta / Asociación de agentes aduanales
13.
DUCTO PPG
API Altamira S.A. de C.V.
14.
DUCTO NMX
Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.
15.
IPM
Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.
16.
CM
Centralia de México S.A. de C.V.
17.
PPG
Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V.
18.
POSSEHL
Possehl, S.A. de C.V.
19.
AMPORTS
Amports de México, S.A. de C.V.
20.
TMN
21.
22.
23.
Guardia costera
Ducto de Gasoducto Cactus-Reynosa
a PPG
Ducto de Terminal Marítima
Negromex a planta Dynasol.
Terminal de carga general y
contenerizada.
Almacenamiento, distribución y
transferencia de graneles minerales
Producción de arenas sílicas.
transferencia de graneles minerales
Empresa dedicada al manejo y
distribución de automóviles.
Terminal de líquidos petroquímicos
OXBOW
Oxbow de México, S.A. de C.V.
transferencia de gráneles minerales
POSCO
POSCO MESDC
NEUTECHNIK Neutechnik S.A. de C.V.
24.
IPA
Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V.
25.
CERREY
Cerrey S.A. de C.V.
26.
MEXGAL
Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V.
27.
ALPASA
Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira S.A.
de de C.V.
Almacén de carga general
Planta de tratamiento de residuos
peligrosos
Terminal portuaria de carga general
Construcción de calderas
Almacenamiento de contenedores
Almacenamiento y logística
Zona Poniente:
1.
BASF
Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V.
2.
OTM
Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V.
3.
TMA
Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V.
4.
TEPEAL
Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.
5.
VOPAK
Vopak Terminals México, S.A. de C.V.
6.
TLA
7.
8.
9.
MC
DERMOTT
GASO
DUCTO
AMONIA
DUCTO
Terminal de LNG de Altamira
Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V.
Terminal privada especializada en
manejo y almacenamiento de líquidos
y gases
Terminal pública especializada en
manejo y almacenamiento de
líquidos.
recepción, almacenamiento y
despacho de graneles agrícolas,
minerales y químicos
Terminal privada especializada en
y gases
y gases
Terminal privada especializada en la
recepción y regasificación de gas
natural licuado en forma segura.
Terminal privada de construcción de
plataformas marinas
PEMEX S.A. de C.V.
Ducto de gas PEMEX
PEMEX S.A. de C.V.
Ducto de amoniaco de PEMEX (fuera
de operaciones)
6.1.2.2. Sistema terrestre de señalamiento marítimo:
• Faro de Altamira, con una altura de 42 mts.
• Faro de radar. (Racon) código morse “Z”.
• 3 balizas de enfilación del canal principal.
• 1 baliza de enfilación norte.
• 2 balizas de enfilación sur.
• 2 balizas de escollera y espigón norte.
• 2 balizas de escollera y espigón sur.
• 2 balizas en canal de acceso principal margen norte.
• 1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga.
6.1.3. El Área de Litorales, que cubre la zona costera del Golfo de México, en
una longitud de 16,209 m.l. y un ancho promedio de 160 mts., con una
extensión de 613 hectáreas.
6.2. La Zona de Desarrollo, que envuelve al recinto portuario tiene un total de
5,098 has. Está compuesta de las siguientes áreas: Zona Centro, Zona
Sur, el Parque de la Pequeña y Mediana Industria, Boulevard de los Ríos
Norte, Boulevard de los Ríos Sur, Zona del Faro, y Áreas del Canal
Intracostero.
6.2.1
Zona Centro:
1.-
DAH
D.A. Hinojosa S.A. de C.V.
2.-
ATM
Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V.
3.-
ADUANA
4.-
API Altamira
API Altamira
5.-
SYS Exporta
SYS Exporta S.A. de C.V.
6.-
Torre
Multimodal
7.-
Aduana de Altamira
Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. “Torre
Multimodal”
El Nudo Marino Restaurant El Nudo Marino
8.-
La Dársena
Cafetería La Dársena
9.-
Gasolinera
ATM
Gasolinera Altamira Terminal Multimodal
11.-
DY PACK
Dypack S.A. de C.V.
12.-
CASTAÑEDA
Grupo Castañeda S.A de C.V.
13.-
LA
ESPERANZA
Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V.
6.2.2.
Manejo, consolidación y distribución
de carga.
Almacenaje, consolidación y
transferencia intermodal de carga
Oficinas administrativas y almacenes
de depósito y módulos de
verificación.
Oficinas Administrativas
de carga.
Restaurant de especialidades
Restaurant cafetería
Gasolinera
Fabricación de sacos y bolsas de
papel para la industria química y de
la construcción.
de carga.
Almacenamiento de carga general de
madera
Zona Sur:
1.-
KALTEX
FIBERS
2.-
MEXICHEM
Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V.
3.-
ABSORMEX
Absormex Tissue S.A de C.V.
4.-
SABIC
SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V.
5.-
BASF
BASF Mexicana S.A. de C.V.
6.-
Gasolinera
4 Hermanos
7.-
UTA
Universidad Tecnológica de Altamira
Universidad tecnológica
8.-
GS
GS Corporativo Aduanal S.A de C.V.
9.-
TRANSPORTES
MARTINEZ
Kaltex Fibers S.A. de C.V.
Gasolinera 4 hermanos
Transportes Martínez S.A. de C.V.
Planta petroquímica que produce
fibras acrílicas.
Planta petroquímica que fabrica
resinas de policloruro de vinilo
anhídridoftálatico, di-octil-ftalato,
Planta química que produce papel
tissue
Planta petroquímica que fabrica resina
ABS, SAN y HRG
Planta petroquímica productora de
poliestireno cristal y de copolímeros
de estireno
Gasolinera
Empresa transportista
6.2.3.
Parque de la Pequeña y Mediana Industria.
Durante la operación de la extinta empresa paraestatal FONDEPORT,
se construyó el parque de la pequeña y mediana industria con una
extensión de 31-48-37.73 hectáreas, donde se han establecido diversas
industrias cuyo territorio es propiedad privada.
En la actualidad se encuentran las siguientes instalaciones:
CLAVE
1.2.3.-
ADVANCED
PROFILES
EMPRESA
Advanced Profiles S.A. de C.V.
Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de
C.V.
ROYAL BUILDING Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de
SYSTEMS
C.V.
AYREDSA
PRINCIPAL ACTIVIDAD
Fábrica de productos de PVC.
Aislamientos industriales térmicos.
Trabajos relacionados con la construcción.
4.-
CEMEX
CEMEX Concretos S.A de C.V.
Planta dosificadora de concretos.
5.-
CIESA
Ciesa Inspectores S.A. de C.V.
Oficina de prestador de servicios.
6.-
RHINO
Rhino Inmuebles, S.A. de C.V.
Transportista.
7.-
ALSOLA
8.-
DM
9.-
OMISA
10.-
ESE ASA
11.-
LAS TORRES
Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V.
12.-
HILGA GAS
Gasificadora del Golfo, S.A. de C.V.
13.-
IAMSA
14.-
LINCONT
Industrias Licont S.A. de C.V.
15.-
JM
Johns Manville, S.A. de C.V.
16.-
MULTIQUIM
17.-
TREVI
18.-
TAMAYO
19.-
QC
20.-
SEMMATERIALS
21.-
SGS
22.-
LACAVEX
23.-
SHLUMBERG
24.-
PETROCARRIER
Constructora Alsola S.A. de C.V.
DM Transportes, S.A. de C.V.
Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V.
Equipos y Servicios Especializados de Altamira,
S.A .
Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V.
Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V.
Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de
C.V.
Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V.
Quimicompuestos, S.A. de C.V.
Semmaterials México, S.A.A de C.V.
SGS de México, S.A. de C.V.
Eduardo Lacavex Kernion
Dowell Shlumberg
Gloria Clara Inguanzo R.
Centro de acopio de reciclado de productos
pep.
Empresa transportista de carga.
Montajes Industriales.
Renta de maquinaria y equipo.
Compra venta de gases, soldaduras,
equipos de corte y seguridad.
Distribuidora de Gas L.P.
Fabricación de emulsiones asfálticas,
impermeabilizantes y asfalto oxidado.
Fabricación y reparación de equipos
industriales.
Productora de Impermeabilizantes asfálticos.
Centro de acopio de Residuos.
Venta de agua purificada y hielo a granel a
buques del puerto.
Empresa metalmecánica, soldadura.
Compraventa de solventes en general
Fabricación de emulsiones asfálticas.
Laboratorio de control de calidad, de
minerales y de gases.
Prestador de Servicios; manejo de residuos
peligrosos
Laboratorio.
Empresa transportista de carga.
25.-
TYPASA
Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de
C.V.
26.-
VELMOS
Velmos S.A. de C.V.
6.2.4.
1.2.3.4.5-
Planta dosificadora de concretos.
Construcción y reparación de contenedores.
Boulevard de los Ríos Norte:
Ubicado en la parte central del área de desarrollo industrial, desde
Lomas del Real al norte hasta el estero de garrapatas al sur; el recinto
portuario al este y el cordón ecológico al oeste. La cual se encuentra la
mayor parte desocupada. En el área ocupada se encuentran las
siguientes empresas:
CFE
Subestación eléctrica C.F.E
POSCO
POSCO México
MEXICO
México Carbon Manufacturing S.A. de C.V.
CARBON
IBERDROLA III
IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V.
y IV
IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V.
6-
FALCON
7.-
DUCTOS
TEPEAL
8.-
RV
Falcon Group S.A. de C.V.
RV Recycler S.A. de C.V.
Subestación eléctrica
Planta de producción de placas de
acero
Planta productora de negro de humo
Central termoeléctrica
Central termoeléctrica
Estación de ciclo combinado
Ductos de cloruro de vinilo, propileno
y paraxileno
Planta de reciclaje de baterías
6.2.5. Boulevard de los Ríos Centro:
Ubicado en la parte centro oeste del área de desarrollo industrial,
colindando al norte con el estero de garrapatas, al sur, con los puentes,
al este, con la zona Centro, y al oeste con el Cordón Ecológico en una
superficie total de 192-72-56.86 hectáreas. Sin embargo, el polígono
rodea pozos de PEMEX y está parcialmente ocupado por tubería de
PEMEX de 3” que conduce gas natural.
En el polígono se encuentra las siguientes instalaciones:
1.-
CEIP
2.-
BIOFILM
3.-
FLEX
AMERICAS
4.-
MARROQUIN
5.-
ISTASA
Central de Emergencias Industriales y Portuarias
Biofilm S.A. de C.V.
Flex Americas S.A. de C.V.
Fletes Marroquín S.A. de C.V.
Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje,
S.A. de C.V
Servicios de bomberos y ambulancia
Producción de Película de
Polipropileno Biorentado
Fabricación de película de poliéster y
películas metalizadas plasma alta
barrera
Transporte de carga general y
contenerizada
Transporte y almacenaje de carga
contenerizada
6.-
SUPEREXPRESS
Superexpress del Noreste S.A. de C.V.
7.-
FORESTAL
8.-
DUCTOS
BASF
BASF Mexicana S.A. de C.V
9.-
DUCTOS
TEPEAL
10.-
GUME
11.-
PURIFICADORA
Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V.
Almacenes GUME
Purificadora del Puerto S.A. de C.V.
contenerizada
contenerizada
Ductos de estireno, acrilo-nitrilo,
butadieno, alfa-metilestireno y butilacrilato
Ductos de cloruro de vinilo, propileno
y paraxileno
contenerizada
Planta purificadora de agua
6.2.6. Zona del Faro:
Ubicado en la parte noreste del Área de Desarrollo, colinda con el
Recinto Portuario. Cuenta con una superficie total de 1´532,126.49 m2.
En los cuales se encuentran las siguientes instalaciones:
• Centro de Control de Tráfico Marítimo. Unidad de control de tráfico
de embarcaciones.
• Campamento Tortuguero del Puerto de Altamira. Centro de
Investigaciones para el manejo y conservación de la tortuga lora y
tortuga blanca.
6.2.7. Áreas del canal Intracostero.
Como parte del proceso de liquidación de la empresa paraestatal
FONDEPORT, ésta transmitió en propiedad al Gobierno del Estado de
Tamaulipas 3 polígonos de terreno denominados GOB 1, GOB 2 y GOB
3.
Los Polígonos GOB 2 y GOB 3, quedaron como reserva para la
construcción del Canal Intracostero. Su extensión es de 16´000,385.11
m2., no teniendo ningún tipo de desarrollo actualmente.
6.3. Cordón Ecológico.
Por último, envolviendo a toda esta área, se reserva un cinturón perimetral
de 1,422 has., que sirve como zona de amortiguamiento ecológico entre la
zona industrial portuaria y la zona urbana del Municipio de Altamira.
6. Clasificación de las instalaciones.
De acuerdo al tipo de producto que maneja cada compañía, las empresas se
clasifican en:
1.-
ATP
Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.
2.-
TELMEX
3.
CCA
Container Care Altamira S.A. de C.V.
4.-
CTS
Cooper T. Smith de México S.A. de C.V.
5.-
ALMACEN API
6.-
MARINA
CUMAR
7.-
SAGARPA
SENASICA
SAGARPA SENASICA
8.-
AUTORIDADES
Modulo de autoridades
9.-
API
10.-
CAPITANIA
Capitanía de Puerto de Altamira
11.-
SAAM
SAAM Remolques S.A. de C.V.
12.-
CORINALTA
Corinalta / Asociación de agentes aduanales
13.-
DUCTO PPG
API Altamira S.A. de C.V.
14.-
DUCTO NMX
15.-
IPM
Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.
16.-
CM
Centralia de México S.A. de C.V.
17.-
PPG
Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V.
18.-
POSSEHL
Possehl, S.A. de C.V.
19.-
AMPORTS
Amports de México, S.A. de C.V.
20.-
TMN
21.-
OXBOW
Oxbow de México, S.A. de C.V.
22.-
POSCO
POSCO MESDC
23.-
NEUTECHNIK
24.-
IPA
25.-
CERREY
Teléfonos de México S.A.
API Altamira - Almacén
Destacamento de Infantería de Marina. Armada de
México y Centro unificado para la atención de
incidentes marítimos y portuarios de Altamira.
API Altamira – Ex Edificio
Neutechnik S.A. de C.V.
Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V.
Cerrey S.A. de C.V.
SIN RIESGO
EXPLOSIVAS
INFLAMABLES
EMPRESA
TOXICAS
CLAVE
QUÍMICAS
7.1. Zona Oriente:
26.-
MEXGAL
Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V.
27.-
ALPASA
Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira
S.A. de de C.V.
1.-
DUCTO BASF
Ducto de Acrilo-Nitrilo T.M. BASF-Planta BASF
2.-
DUCTO BASF
Ducto de Alfa-metil-estireno T.M. BASF-Planta BASF
3.-
DUCTO BASF
Ducto de Butadieno T.M. BASF-Planta BASF
4.-
DUCTO BASF
Ducto de Butil-acrilato T.M. BASF-Planta BASF
5.-
DUCTO BASF
Ducto de Estireno T.M. BASF-Planta BASF
6.-
DUCTO TEPEAL
Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX.
7.-
DUCTO TEPEAL
Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL.
8.-
DUCTO TEPEAL
Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO.
9.-
PPG 1
10.-
GASODUCTO
Gasoducto Cactus-Reynosa de PEMEX.
11.-
AMONIADUCTO
Ducto de Amoniaco de PEMEX.
12.-
GASODUCTO
Gasoducto Tractebel – Biofilm - Termoeléctricas
13.-
BASF
Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V.
14.-
OTM
Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V.
15.-
TMA
Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V.
17.-
TEPEAL
18.-
VOPAK
Vopak Terminals México, S.A. de C.V.
19.-
TLA
20.-
MC DERMOTT
Ducto de Gas Natural
Terminal de LNG de Altamira S.A. de C.V.
Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V.
SIN RIESGO
EXPLOSIVAS
INFLAMABLES
EMPRESA
TOXICAS
CLAVE
QUÍMICAS
Zona Poniente:
1.-
DAH
D.A. Hinojosa S.A. de C.V.
2.-
ATM
Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V.
3.-
ADUANA
4.-
API Altamira
API Altamira
5.-
SYS Exporta
SYS Exporta S.A. de C.V.
6.-
Torre Multimodal
7.-
El Nudo Marino
8.-
La Dársena
9.-
Gasolinera ATM
10.-
DY PACK
11.-
CASTAÑEDA
12.-
LA ESPERANZA
SIN RIESGO
EXPLOSIVAS
Aduana de Altamira
Altamira
Terminal
“Torre Multimodal”
Multimodal
S.A.
de
C.V.
Restaurant El Nudo Marino
Cafetería La Dársena
Gasolinera Altamira Terminal Multimodal
Dypack S.A. de C.V.
Grupo Castañeda S.A de C.V.
Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V.
1.-
KALTEX
FIBERS
2.-
MEXICHEM
Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V.
3.-
ABSORMEX
Absormex Tissue S.A de C.V.
4.-
SABIC
SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V.
5.-
BASF
BASF Mexicana S.A. de C.V.
6.-
Gasolinera
4 Hermanos
7.-
UTA
Universidad Tecnológica de Altamira
8.-
GS
GS Corporativo Aduanal S.A de C.V.
9.-
TRANSPORTES
MARTINEZ
Kaltex Fibers S.A. de C.V.
Gasolinera 4 hermanos
Transportes Martínez S.A. de C.V.
SIN RIEGO
EMPRESA
EXPLOSIVAS
CLAVE
INFLAMABLES
Zona Sur:
TOXICAS
7.4.
INFLAMABLES
EMPRESA
TOXICAS
CLAVE
QUÍMICAS
Zona Centro:
QUÍMICAS
7.3.
DUCTO BASF
4.-
DUCTO BASF
5.-
DUCTO BASF
6.-
DUCTO TEPEAL
Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX.
7.-
DUCTO TEPEAL
Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL.
8.-
DUCTO TEPEAL
Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO.
9.-
S.E.E. PUERTO 2
Subestación eléctrica C.F.E. Puerto 2.
10.-
CFE
11.-
POSCO
12.13.-
MEXICO
CARBON
IBERDROLA III
y IV
SIN RIEGO
3.-
SIN RIEGO
EXPLOSIVAS
DUCTO BASF
EXPLOSIVAS
2.-
INFLAMABLES
INFLAMABLES
DUCTO BASF
TOXICAS
1.-
TOXICAS
EMPRESA
QUÍMICAS
CLAVE
QUÍMICAS
7.5. Boulevard de los Ríos Norte:
Subestación eléctrica C.F.E
POSCO México
México Carbon Manufacturing S.A. de C.V.
IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V.
14.-
IBERDROLA V
IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V.
15.-
FALCON
Falcon Group S.A. de C.V.
16.-
RV
RV Recycler S.A. de C.V.
7.6. Boulevard de los Ríos Centro:
CLAVE
EMPRESA
1.-
OLEODUCTO
Oleoducto Monterrey-Villahermosa de PEMEX.
2.-
DUCTO BASF
3.-
DUCTO BASF
4.-
DUCTO BASF
5.-
DUCTO BASF
6.-
DUCTO BASF
7.-
DUCTO VCM
8.-
DUCTO PX
9.-
DUCTO TEPEAL
10.-
GASODUCTO
11.-
CEIP
12.-
BIOFILM
13.-
FLEX
AMERICAS
14.-
MARROQUIN
15.-
ISTASA
16.-
SUPEREXPRESS
17.-
FORESTAL
18.-
DUCTOS BASF
20.-
GUME
21.-
PURIFICADORA
Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX
Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL
Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO
Ducto de Gas Tractebel – Biofilm – Termoeléctricas
Central de Emergencias Industriales y Portuarias
Biofilm S.A. de C.V.
Flex Americas S.A. de C.V.
Fletes Marroquin S.A. de C.V.
Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje,
S.A. de C.V
Superexpress del Noreste S.A. de C.V.
Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V.
BASF Mexicana S.A. de C.V
Almacenes GUME
Purificadora del Puerto S.A. de C.V.
1.-
ADVANCED
PROFILES
2.-
AYREDSA
Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de C.V.
3.-
ROYAL
BUILDING
SYSTEMS
Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de C.V.
4.-
CEMEX
CEMEX Concretos S.A de C.V.
5.-
CIESA
Ciesa Inspectores S.A. de C.V.
6.-
RHINO
Rhino Inmuebles, S.A. de C.V.
7.-
ALSOLA
8.-
DM
9.-
OMISA
10.-
ESE ASA
11.-
LAS TORRES
Advanced Profiles S.A. de C.V.
Constructora Alsola S.A. de C.V.
DM Transportes, S.A. de C.V.
Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V.
Equipos y Servicios Especializados de Altamira, S.A .
Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V.
EXPLOSIVAS
INFLAMABLES
EMPRESA
TOXICAS
CLAVE
QUÍMICAS
7.7. Parque de la Pequeña y Mediana Industria:
12.-
HILGA GAS
13.-
IAMSA
14.-
LINCONT
Industrias Licont S.A. de C.V.
15.-
JM
Johns Manville, S.A. de C.V.
16.-
MULTIQUIM
17.-
TREVI
18.-
TAMAYO
19.-
QC
21.-
SEMMATERIA
LS
SGS
22.-
LACAVEX
20.-
23.24.25.-
SHLUMBERG
Gasificadota del Golfo, S.A. de C.V.
Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V.
Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V.
Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de C.V.
Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V.
Quimicompuestos, S.A. de C.V.
Semmaterials México, S.A.A de C.V.
SGS de México, S.A. de C.V.
Eduardo Lacavex Kernion
Dowell Shlumberg
PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R.
TYPASA
Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de C.V.
8. Directorio.
8.1. COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA:
Puesto
Entidad
Cargo
Tel. Oficina
Fax. Oficina
Nombre
Coordinador
General
Capitanía de
Puerto de Altamira
Capitán de Puerto
260-10-52
260-10-02
260-10-21
Cap. Alt. Gabriel A.
Carreón Pérez
Coordinador
Operativo
API de Altamira,
S.A. de C.V.
Subgerente de
Protección
260-60-60
Ext. 70025
260-60-70
Cap. Fernando Cruz
Moreno
Secretario
Técnico
API de Altamira,
S.A. de C.V.
Auxiliar de
Seguridad
260-60-60
Ext. 70128
260-60-70
Lic. Juan Gilberto
Hernández
Rodríguez
Vopak Terminals
México, S.A. de
C.V.
Terminal
Petroquímica
Altamira, S.A. de
C.V.
Terminal Marítima
Altamira,
S. A. de C. V.
Operadora de
Terminales MaríTimas S.A. de C.V.
Terminal Marítima
BASF,
S. A. de C.V.
Gerente de Seg.
Hig. y Control
Ambiental
260-20-75
260-11-24
Ing. Germán
Figueroa Aguilar
Supervisor de
Seguridad
260-11-12 al
14 ext. 108
260-11-11
Ing. Jorge Esteban
Aguirre Reséndiz
Supervisor de
Seguridad
260-11-38 al
41 ext. 109
260-11-42
Ing. Ahmed Fornué
Quintá
Supervisor de
Seguridad
260-11-26 al
29 ext. 122
260-11-30
Ing. Ariel Peña
Alcaraz
Superintendente
de Mantenimiento
y Seguridad
260-11-03 al
06 ext. 227
260-11-02
Ing. Francisco Javier
Loredo Rivera
Infraestructura.
Portuaria Mexicana
S. A. de C.V.
Jefe de
Seguridad y
Vigilancia
260-44-40 ó
260 10 62
Ext. 2283 ó
2230
260-10-69
Ing. Ángel Moe
Cuevas García
OPIP
229-09-69
Ext. 969.
229-09-46
Biol. Javier Robles
del Ángel
Supervisor de
Calidad
260-45-00 al
81 ext. 19
260-10-82
Ing. José Camacho
Arteaga
Supervisor de
Seguridad.
260-10-60 al
61
260-10-23
Sr. Agustín
Hernández Grajales
OPIP
260-10-35
229-03-37
ext. 11
260-10-35
229-03-37
Ing. Carlos Morán
Leal
Jefe de
Operaciones
260-11-47 al
49
260-11-49
ext. 113
Sr. Sergio Vega
Quintero
Gerente de
Operaciones
260 11 67 ó
77
260 11 57
Lic. Karina Espinoza
Cervantes
Supervisor de
Seguridad
260 25 01
260 25 00
Ing. Juana Estela
Aguilar Hernández
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Altamira Terminal
Portuaria
S. A. de C.V.
Cooper/T. Smith de
México
S.A. de C.V.
Container Care de
México,
S. A. de C.V.
Terminal Marítima
Negromex,
S. A. de C.V.
Terminal de
Autos de Alt.
S. A. de C.V.
Centralia de
México, S.A. de
C.V.
Falcon Group
Puesto
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Entidad
PPG Industries de
México, S.A.de
C.V.(Sin
operación)
Saam Remolques
Altamira, SA. CV
Cargo
Tel. Oficina
Fax. Oficina
Nombre
Jefe de Producción
229-33-00
229-33-11
Ing. Eduardo Leiva
Gómez
Gerente Terminal
260-10-93
260 10 94
260-10-93
260 10 94
Lic. Miguel D. Huerta
Pérez
264-01-61
226 60 54
264-31- 32
-
Sr. Ranulfo
Resendez Martínez
229-10-00
Ext. 1711
229-10-61
Ing. Adalberto
Lamoyi Cortés
260-00-26 al
27
260-00-28
Ing. Jorge Arturo
Pérez Sosa
229-01-16
260-00-66
Ing. Daniel Velasco
Gil
229-25-29
229-25-29
Ing. Arturo Cárdenas
260-25-10
260-25 15
Jefe de
Operaciones
Terminal Altamira
Gerente de
BASF Mexicana, Seguridad, Higiene
S.A. de C.V.
y Protección.
Ambiental
Kaltex Fibers, S.A. Jefe de Seguridad
de C.V.
Higiene y Ecología.
MEXICHEM
Superintendente
(antes)
de Seguridad y
Grupo Primex,
Ecología.
S.A. de C.V.
GE Plastics,
Líder de Seguridad
S.A. de C.V.
Johns Manville,
Jefe de Seguridad
S.A. de C.V.
y Ecología
ABSORMEX
Jefa de Seguridad.
Tissue
Ferrocarril
Mexicano, S.A. CV
Posshel México,
S.A. de C.V.
Gerente
Administrativo
Staff Técnico
Altamira Terminal
Multimodal
Staff Técnico
Sys Exporta
Staff Técnico
D A. Hinojosa
Gerente de
Operaciones
Gerente de
Operaciones
Gerente de
Terminal
Encargado de Rec.
Materiales
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Staff Técnico
Aduana de
Altamira
Comisión Federal
de Electricidad
Flaltam S.A. de
C.V.
Iberdrola Energía
Altamira
Servicio Marítimos
y Portuarios
260-00-53 al
57
260-12-35
260-11-68
260-11-69
260-00-54
260-11-69
260-01-74
260-01-74
260-20-36
260-20-36
260-26-60
260-26-82
260-24-18
260-24-18
213-57-25
213-07-03
260-12-21
260-12-21
260-20-80
ext. 3
260-20-80
Administrador
212-02-00
212-02-00
Jefe de Seguridad
Gerente
Administrativo
Seguridad, Calidad
y Formación
Ing. Erick Góngora
Aguilar
Ing. Ericka Isela
Sánchez M.
Lic. Cristina Guzmán
Obando
Lic. Mariano Miranda
Padilla
Ing. Carlos Reyes
Calderón
Ing. Armando López
Lerma
C.P. Filiberto Álvarez
Martínez
Ing. Rafael Torres
Cervantes
C.P. José Luis
Álvarez Chavarría
Ing. Eder Alejandro
Méndez Hernández
Cap. Raúl Gómez
Sarabia
Staff Técnico
Pilotos del Puerto
Administrador
260-91-23
260-91-23
Cap. José Sadot
Sánchez García
Staff Técnico
BIOFILM
Polipropileno
Biorientado
Coord. de
Seguridad e
Higiene
260-88-00
Ext. 5802
Cel. 833 188
09 16
260-88-14
Ing. Salvador Flores
del Valle
260-11-55
260-11-90
Cel. 044-833245-13-24
260-11-90
Ing. Benito
Messeguer
Hernández
260-20-10
260-00-08
Ing. Sabás Muñoz
Vázquez
Comandante
215-78-08
215-79-15
Viceal. C.G. DEM.
Arturo D. Lendan
Sofan
Comandante
228-07-38
228-07-38
Gral. Brigadier
D.E.M. Celestino
Ávila Astudillo
Staff Técnico
Pemex Gas y
Petroquímica
Básica
Sector Madero
Jefe de Seguridad
Industrial y Prot.
Ambiental
229-11-00
Ext. 20800
ó 20850
229-11-00
Ext. 28313 ó
28777
Ing. Iram Tomás
Martínez Romero
Staff Técnico
COMAPA
Zona conurbada
Gerente de
Producción
Altamira
305-25-14 y
17
Cel. 833-31280-54
305-25-15
Ing. Estanislao
Galván Vega
Staff Técnico
Policía Federal
Preventiva Sector
Puertos
Inspector General
224-03-04
224-03-03
Insp. Gral. Lic. Luis
Estrada Ortega
Staff Técnico
Dragamex
Supervisor de
Seguridad
260-40-00
Cel. 045 55
444 31 506
260-40-00
Ing. Artemio
Hernández Martínez
Staff Técnico
Terminal LNG
de Altamira
Gerente de Activos
260-37-02
260-37-53
Ing. Loran Karwacki
Staff Técnico
MAXI GAS
NATURAL
Jefe de
Construcción y
Seguridad
230-38-01
Cel. 833 300
74 70
230-38-01
Ing. Salvador Lozano
Ramírez
Staff Técnico
Protección Civil
Altamira
Director
264-64 45
260-52-09
Staff Técnico
Central de
Emergencias
Industriales y
Portuarias
Comandante
260-60-60
304-03-72
304-03-73
Staff Técnico
Oxbow de México
Gerente de Planta
Staff Técnico
Advanced Profiles,
S.A. de C.V.
(Ahora es Royal
Building)
Jefe
de Proyectos
Staff Técnico
1ª. Zona Naval
Armada de México
Staff Técnico
15/o Batallón de
Infantería
Sr. Oscar Domingo
González
8.2. INSTITUCIONES PUBLICAS DEL AREA METROPOLITANA:
Institución
Altamira
Tampico
Madero
Unidad Municipal de Protección Civil
264-80-37
219-12-02
216-61-06
Bomberos
264-40 27
305-26-24
212-12-22
227-37-41
215-00-20
264-34-11
212-10-32
215-07-62
212-10-32
212-11-57
212-18-32
215-03-22
215-49-07
213-47-11
212-20-31
213-50-73
2114315
Delegación de Tránsito
Delegación de Policía Preventiva
264-01-43
Policía Federal Preventiva
Sector Caminos
224-03-04
224-03-03
Comisión Nacional del Agua
260-35-00
P. G. R.
274 09 15
Oficinas de emergencia de C. F. E
Instituto Nacional de Migración
264-10-30
115-00-30
071
260-11-72
260-12-19
260-12-26
212-53-81
229-30-00
215-13-34
212-28-25
CLINICAS Y HOSPITALES DE LA ZONA.
Institución
Domicilio.
Cruz Roja Mexicana.
Delegación Altamira.
Blvd. H.J. Aldana S/N,
Col. Infonavit, Altamira.
Cruz Roja Mexicana
Delegación Tampico.
V. Carranza esq. Dr. Castilla
Col. Del Pueblo. Tampico.
Cruz Roja Mexicana
Delegación Tampico-Norte.
Cruz Roja Mexicana.
Delegación Cd. Madero.
Hospital Civil
de Cd. Madero.
Hospital General
de Tampico
IMSS
Clínica UMS 10 Altamira
Teléfonos.
264-06-95
264-24-34
212-13-33
212-19-46
227-37-43
Carretera Tampico-Mante
227-37-43
esq. Cartago, Tampico.
Ave. A. Obregón esq Bolivia.
215-03-38
Zona Centro, Cd. Madero.
216-50-79
Servando Canales 1900 Nte.
215-03-18
Esq. Pénjamo Col. Hidalgo
215-00-77
Cd. Madero.
Ave. Ejército Mexicano 1403
213-20-35
Esq. Rosalío Bustamante.
(Conmutador)
Tampico.
Iturbide esq. Hidalgo
264-00-44
Zona Centro, Altamira.
Tiempo mínimo
de traslado en
minutos
(Empresa más
cercana)
Tiempo máximo
de traslado en
minutos
(Empresa más
lejana)
7
19
24
36
10
22
23
35
24
36
21
33
5
15
IMSS
Hospital de Zona
Cd. Madero
Blvd. A. López Mateos S/N,
esq. 16 de Septiembre.
Cd. Madero.
Hospital ISSSTE
Ave. Ejército Mexicano 1401
Tampico.
Hospital Regional de
PEMEX
Centro de Salud
Altamira.
Calle 10 esq. Ave. Jalisco.
Cd. Madero
Guerrero e Iturbide
Zona Centro, Altamira.
Centro de Salud
Tampico
B. Domínguez 600,
Col. Del Pueblo, Tampico.
Centro de Salud
Cd. Madero
Allende 601 Sur.
Zona Centro, Cd. Madero.
V. Carranza esq. Dr.
Gochicoa, Col. Del Pueblo,
Tampico.
Agua Dulce s/n, Fracc. Vista
Hermosa, Tampico.
Ave. Hidalgo 3909,
Col. Guadalupe, Tampico.
Ave. Hidalgo
Tampico.
Hospital Militar
Hospital Naval
Bene de Tampico A.C.
Medica SALVE.
215-22-20
22
34
213-76-76
213-77-30
213-18-20
21
32
229-11-00
18
30
264-01-00
6
18
212-13-95
212-10-88
25
36
256-97-74
24
35
214-05-43
228-07-38
24
37
213-65-85
213-92-06
18
28
241-23-63
19
29
227-12-14
227-12-13
16
26
22
32
Sanatorio Alijadores
Ave. Chairel y Paseo
Col. Jardín, Tampico.
212-20-30
Hospital Cemain Tampico
Ave. Hidalgo
Tampico.
213-02-01
217-05-61
20
32
Hospital Cemain en Altamira
Blvrd. Primex s/n
123-56-12
123-56-13
123-57-00
3
15
Notas:
Se toma el tiempo considerando sirena abierta
Empresa más cercana:
Mexichem
Empresa más lejana:
Oxbow
9.
Efectos y repercusiones por contingencias.
Una vez analizado los puntos vulnerables de las instalaciones de las empresas
ubicadas en el Puerto de Altamira, y haber sido detectados los riesgos
potenciales por cada empresa, se proceden a analizar los efectos que
causarían estos riesgos, a través de tener insuficiencia o paralización anormal
del servicio o función que presta cada instalación, producto de una calamidad.
Después de determinados los probables efectos, se establecen las posibles
repercusiones que tendría en los ámbitos geográfico, político, económico y
social por la insuficiencia o paralización anormal del servicio o función de la
instalación(es) afectada(s) bajo los ya mencionados ámbitos, a fin de
cuantificar la población afectada y el tiempo de duración de la contingencia
hasta el restablecimiento total de servicios o funciones.
10
Estrategia.
El Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira establece su programa de
emergencia basado en el “Sistema de Comando de Incidente” con el sentido de
orientación, organización y dirección para lograr el control de la emergencia y
así garantizar el menor daño posible de los recursos humanos y materiales,
teniendo como prioridad la seguridad de la vida. En el supuesto que durante la
atención de la emergencia la Capitanía determine que la misma constituye una
amenaza en los términos del PPIP, se aplicarán las disposiciones contenidas en
el mismo.
Los elementos formales del Programa de Contingencia son los siguientes:
10.1
Planeación.
10.1.1.
Se llevan acabo las actividades consecutivas con el fin de lograr con
éxito el control de la emergencia.
10.1.2.
Se instalará el PUESTO DE MANDO UNIFICADO a la brevedad
posible en la zona de comando designada (zona tibia), con los
siguientes propósitos:
10.1.2.1. Elaborar la toma de decisiones estratégicas en el control de la
emergencia.
10.1.2.2. Elaborar las recomendaciones a la empresa donde se desarrolló
el incidente con el fin de prevenir su reincidencia una vez
realizado el análisis del incidente.
10.2.1
Dirección.
10.2.2
En el Ataque del Incidente:
La Dirección de evento estará bajo el mando del COMANDANTE
DEL INCIDENTE, quién coordina las funciones de logística y
operación.
10.2.1.1
En la atención inicial del Incidente, quién fungirá como
Comandante del incidente es el responsable operativo de la
Unidad Interna de Protección Civil de la empresa donde se
origina el incidente, y en ausencia de éste, será el responsable
de seguridad de la misma empresa.
10.2.1.2
Cuando en el desarrollo del incidente se rebase la capacidad de
respuesta instalada de la empresa para combatir la emergencia,
el comandante del incidente será nombrado por Instrucciones de
la dirección del Puesto de Mando Unificado, sustituyendo al
Comandante del Incidente mencionando en el párrafo anterior.
10.2.1.3
En el último de los términos, cuando no exista Comandante del
incidente en el área afectada de manera natural, el Comandante
de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias
Industriales y Portuarias se constituirá como el Comandante del
Incidente.
10.2.2
En el Puesto de Mando Unificado:
10.2.2.1
La Dirección del Puesto de Mando Unificado estará bajo la
responsabilidad del Coordinador General del Comité de
Protección Civil del Puerto. Está Dirección no podrá ser
delegada.
10.2.2.2
Los grupos estarán dirigidos de manera natural de acuerdo a su
caracterización y funciones de responsabilidad:
10.3
Grupo
Autoridad
Decisión
Coordinador General del Comité
Evacuación
Representante Municipal de Protección Civil
Ataque
Comandante de Respuesta Inmediata
Informativo
El Secretario Técnico del Comité.
Organización
El PUESTO DE MANDO UNIFICADO es un organismo temporal, instalado
de acuerdo a lo señalado en el punto 10.1.2 y tiene la función de controlar
cualquier emergencia a través de sus tres niveles de atención:
Estratégico,
Táctico y
Operativo.
Niveles de atención del Puesto de Mando Unificado:
10.3.1
Nivel Estratégico:
Estará integrado por las personas claves en el control de la
emergencia y que tienen la calidad para la toma de decisiones. Este
nivel no realiza actividades operativas sino que elabora estrategias.
Estará integrado por los siguientes representantes:
10.3.1.1
El Grupo de Decisión:
El Coordinador General del Comité de Protección Civil del Puerto.
El Gerente General de la empresa donde se genera el incidente.
El Coordinador Operativo del Comité de Protección Civil del Puerto.
10.3.1.2
El Grupo de Evacuación:
Dirigido por el Representante Municipal de Protección Civil (punto
10.2.2.2). Este grupo estará integrado por:
El Comandante de la Policía Federal Preventiva.
El Representante Estatal de Protección Civil.
Los Jefes de Brigada de la Unidades Internas de Protección Civil de
las empresas, quienes se encargarán de efectuar la evacuación de
acuerdo a las instrucciones del Representante Municipal de
Protección Civil.
Con base a las Zonas de Seguridad descritas en el Anexo “IV” del
Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira, se nombran a los
Jefes de las Brigadas Internas de Protección Civil de las siguientes
empresas como los Coordinadores Generales de Zona en caso de
evacuación, teniendo cada uno de ellos un Coordinador Alterno, en caso de
que el incidente se origine en la empresa que representan:
Zona de Seguridad (Anexo “B”)
Coordinador General de Evacuación
Coordinador Alterno de Evacuación
ORIENTE
IPM
ATP
PONIENTE
TERMINAL DE BASF
VOPAK
CENTRO
API ALTAMIRA
ATM
SUR
SABIC
BASF
La evacuación del personal se hará trasladándolos al punto de
concentración designado, para efectuar un conteo de las personas.
10.3.1.3
El Grupo de Ataque:
En situaciones de emergencia u operaciones de excepción, tendrán
que hacer uso de las instalaciones portuarias o del área donde se
desarrolle el incidente, a fin de proporcionar el apoyo a la población o
garantizar la seguridad de las propias instalaciones en los casos del
incidente y cuando se presente también alteración del orden público
o el necesario resguardo a instalaciones estratégicas.
El Grupo de Ataque estará constituido por:
El representante del Ejercito Mexicano.
El representante de la Armada de México.
El Comandante del Incidente.
El Comandante de Respuesta Inmediata, cuando inicie
operaciones la Central de Emergencias Industriales y Portuarias.
10.3.1.4
El Grupo Informativo:
Tiene la función de contar con los documentos actualizados
relacionados con los planes, programas de prevención de accidentes
(PPA´s) y/o procedimientos internos en materia de protección civil
que les sean aplicables a cada empresa miembro del Comité. Así
mismo contará con los directorios de los grupos de apoyo, hospitales,
instituciones, albergues, transportación especial, materiales de
auxilio para emergencias, inventarios y proveedores con el propósito
de tener la existencia de los recursos humanos, materiales y
documentales necesarios para el control del incidente.
El grupo Informativo estará integrado por:
El Secretario Técnico del Comité de Protección Civil del Puerto.
El Representante de SEMARNAP con la información de PPA´s.
El Experto Operativo de la empresa donde se genera el incidente.
El Administrador de la Empresa donde se genera el incidente.
10.3.2
Nivel Táctico.
Este nivel está dirigido por el Comandante del Incidente y coordinará a
los jefes de las brigadas internas de Protección Civil de las empresas
y de los organismos de auxilio y cuya función es enlazar al nivel
estratégico con el nivel operativo, a través de la asignación y
supervisión de las tareas asignadas a las diferentes brigadas.
10.3.3
Nivel Operativo.
Este nivel está formado por las diferentes brigadas de emergencias,
las cuales tienen como función: combatir incendios, rescatar, manejar
materiales peligrosos, evacuar, atender lesionados, controlar fugas,
etc. Este nivel no opera por cuenta propia sino a través de estrategias
supervisadas por el nivel Táctico, y está integrado por los siguientes
grupos:
La brigada interna de emergencia correspondiente, de la empresa
donde se desarrolla el incidente.
Las brigadas externas de apoyo a la emergencia de las empresas
miembros del Comité de Protección Civil del Puerto.
El Cuerpo de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias
Industriales y Portuarias.
Los cuerpos de respuesta a emergencias de entidades y
dependencias paraestatales.
Los miembros de las fuerzas armadas.
Los cuerpos de bomberos municipales.
Los voluntarios especializados.
10.4.
Comunicación.
10.4.1.
El Secretario Técnico del Comité evalúa el incidente en desarrollo, y
lo determina en base a los siguientes criterios:
10.4.1.1. Por Grado de Incidencia.
Grado del Incidente
Criterio presente en la incidencia:
1°
No afecta al medio ambiente y no hay afectación a terceros.
2°
Afecta al medio ambiente o afecta a un tercero.
3°
Afecta al medio ambiente y afecta a un tercero.
4°
Afecta al medio ambiente y afecta a más de dos vecinos.
5°
Reacción en cadena. (Efecto Dominó).
10.4.1.2. Por Tipo de Incidencia:
Adicionalmente evaluará e informará el tipo de incidente “ACME”:
Tipo de Incidente
Descripción.
A
Alto Riesgo.
C
Complejo.
M
Mucho Tiempo.
E
Experiencia Desconocida.
10.4.2.
Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 1°
pero con una inminente afectación al medio externo o afectación a un
tercero (grado 2°), informa al Coordinador General.
10.4.3.
Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 2° o
mayor, convoca de inmediato al Coordinador General.
10.4.4.
Cuando se determine emergencia de 1° grado, el Coordinador
General genera la Alerta Amarilla.
Cuando se determine
emergencia de 2° grado en adelante, generará la Alerta Roja.
10.4.5.
Las Alertas tienen por objeto notificar a los miembros del Comité la
emergencia en desarrollo, así como las condiciones prevalecientes
del incidente, con el fin de poner en operación el plan de Ayuda
Mutua y convocar a la formación del Puesto de Mando Unificado.
10.4.6.
Alerta Amarilla:
Las empresas miembros del Comité estarán preparadas de acuerdo
al tipo de incidencia y en espera de la instrucción del Coordinador
General para su participación en la contingencia.
10.4.7.
Alerta Roja:
Las empresas miembros del Comité y otros grupos voluntarios se
pondrán bajo las órdenes del Comandante del Incidente, quién
asimismo definirá y dirigirá todas las actividades del incidente (ver
punto 10.3.2).
10.4.8.
El Puesto de Mando Unificado sesionará permanentemente
mientras se desarrolle la incidencia y hasta estar notificada la vuelta
a la normalidad del área afectada por el incidente.
10.4.9.
Vuelta a la Normalidad:
10.4.9.1. La notificación de vuelta a la normalidad deberá estar avalada
por el Puesto de Mando Unificado quién evaluará previamente
las condiciones que prevalecen en el área de influencia del
incidente.
10.4.9.2. Cuando existan condicionantes que el Puesto de Mando
Unificado señale para la vuelta a la normalidad, los grupos de
apoyo de las empresas miembros del Comité y los grupos
voluntarios no podrán retirarse hasta el cumplimiento del 100 por
ciento de las condicionantes.
11. Programas.
Al decretarse la alerta roja en una emergencia de cualquier instalación de las
empresas ubicadas en el Puerto, la empresa afectada proporcionará una copia
del procedimiento correspondiente del Programa Interno de Protección Civil,
mismo que deberán tener siempre disponible en la caseta de acceso a las
instalaciones.
En función del giro de la empresa, el programa debe contener los
procedimientos de emergencia de acuerdo al origen de la emergencia y el
grado de riesgo de las instalaciones:
Tipo de Origen.
11.1.
a ).
b ).
11.2.
a ).
b ).
c ).
d ).
11.3.
a ).
b ).
c ).
d ).
11.4.
a ).
b ).
c ).
d ).
11.5.
a ).
b ).
NIVEL DE SIGNIFICANCIA
Alta
Media
Baja
Origen hidrometeorológico.
Huracanes y tormentas tropicales.
Incendio forestal.
Origen químico.
Incendios
Explosiones
Fugas Tóxicas.
Derrames de sustancias peligrosas.
Agua.
Ambiente marino.
Suelo.
Origen Sanitario
Lluvia ácida
Epidemias
Plagas
Contaminación ambiental.
Aire.
Agua.
Suelo.
Origen Socio-organizativo
Concentraciones masivas de población.
Interrupción o desperfecto en suministro y operación de servicios
públicos
Accidentes.
Terrestres.
Marítimos
Aéreos.
Actos de sabotaje y terrorismo.
Origen Geológico.
Deslizamiento y colapso de suelos.
Deslaves.
El procedimiento será la base de respuesta a las emergencias en las instalaciones de
cada empresa. (Ver anexo D: Registro de Programas Internos de Protección Civil).
12.
Mecanismo de Alerta de Emergencia.
PLANTA
BASF Mexicana
TIPO DE
ALARMA
Sirena.
ALCANCE
EXTERNO
PRUEBAS
CLAVES
250 mts.
Mensual:
NO hay hora
establecida.
OPERACION:
Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza
la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a
los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección
Civil inicia las acciones correspondientes.
AREA
EN
EMERGENCI
A
1
SABIC Innovative
Plastics
Silbato
de
vapor.
400 mts.
2
Diaria,
10 AM
LUGARES
CLAVES
Of. Admin., Laboratorio &
Acabado.
Mantto., Almacen de SS
& Contratistas.
1 toque 10” +
1 toque 2”
1 toque 10” +
2 toques 2”
1 toque 10” +
3 toques 2”
1 toque 10” +
4 toques 2”
1 toque 10” +
1 toque 10”
30” toques
intermitentes.
20” toque continuo.
3
Reacción & Secado.
4
Aguas-Calderas.
5
Monómeros & efluentes.
EVACUACION DE LAS 5 AREAS.
FIN DE EMERGENCIA.
OPERACIÓN.
MEXICHEM
POLIOLES
TERMINAL
MARITIMA BASF
Alarma
parlante
Electróni
co
1,100 mts.
Lunes
9 AM
500 mts.
Mensual
NO hay hora
estable-cida.
1 Día a la
semana
Sirena
450 MTS.
No hay hora
establecida
1. Al detectarse una emergencia
dentro de las
instalaciones, el personal
enterado del evento
accionará la botonera de disparo desde la zona donde
ocurra el evento.
2. La señal llegará hasta cuarto de control en forma
luminosa y sonora.
3. El Técnico de Cuarto de Control PVC en turno
verificará en el tablero de control el punto donde se
localiza la botonera de disparo y corroborará que sea
real la situación.
4. Comprobado esto se acciona el botón de la Caja de
Control (Encoder) a la que el evento se refiera, esto
pone en funcionamiento el Sistema de Alarma
General.
OPERACION:
Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza
la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a
los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección
Civil inicia las acciones correspondientes.
1.
2.
3.
Un repique largo y uno corto:
14 repiques cortos con 4 seg.
De duración cada uno:
Dos repiques largos.
EMERGENCIA
EVACUACION.
TERMINACION DE
LA EMERGENCIA.
TIPO DE
ALARMA
PLANTA
TERMINAL
MARITMA DE
O.T.M.
SIRENA
VOPAK TERMINAL
DE MEXICO
TEPEAL
API ALTAMIRA
SIRENA
ALARMA
SONORA
ALARMA
SONORA
ALCANCE
EXTERNO
300 MTS.
PRUEBAS
1 DIA A LA
SEMANA
NORMALMENTE
LOS MIERCOLES
A LAS 10:00 HRS.
CLAVES
1.- TRES TOQUES
LARGOS DE 15
SEGUNDOS CADA UNO
CON UN INTERVALO
ENTRE CADA UNO DE 5
SEGUNDOS
1.- EVACUACION TOTAL
DE LA TERMINAL, EL
PERSONAL SE DIRIGE A
LOS CENTROS DE
CONTEO Y LA BRIGADA
INTERNA PARA EL
CONTROL DE
EMERGENCIAS INICIA
LAS ACCIONES
CORRESPONDIENTES.
CADA SONIDO TENDRÁ
UNA DURACIÓN DE 20
SEGUNDOS Y EL
ESPACIO SILENCIOSO
SERÁ DE 10SEGUNDOS
APROXIMADAMENTE.
450 MTS.
TODOS LOS
VIERNES A LAS
10:00 A.M.
UN SONIDO = ALARMA DE
FUEGO, DERRAME,
INCENDIO O EXPLOSIÓN.
DOS SONIDOS = FIN DE
LA EMERGENCIA.
TRES SONIDOS =
EVACUACIÓN DE LA
TERMINAL
450 MTS.
TODOS LOS
MARTES Y
VIERNES A LAS
11:00 HRS.
UN SOLO PITIDO =
EVACUACIÓN
UN PITIDO LARGO =
REESTABLECIMIENTO DE
LAS CONDICIONES DE
EMERGENCIA
EL SEGUNDO PITIDO A
DIFERENCIA DEL
PRIMERO ES QUE ES
MÁS LARGO Y TIPO
MUSICAL.
ALARMA DE EVACUACION
ALARMA DE PRUEBA
CADA SONIDO ES
PERSONALIZADO CON
VOZ AUDIBLE
INDICANDO LA
EMERGENCIA
500 MTS.
TODOS LOS
VIERNES
13. Fundamento jurídico.
El presente plan de emergencias está fundamentado en:
13.1.
En el artículo 82, fracción VIII de la Ley de Puertos.
13.2.
En la regla 132 del Reglamento de Operación del Puerto de Altamira,
Tamaulipas.
13.3.
En el artículo noveno, fracción III del Programa de Protección Civil
para el Puerto de Altamira, Tamaulipas.
ANEXO A
Descripción de Terminales e Instalaciones
Portuarias dentro del Recinto Portuario de Altamira.
DESCRIPCIÓN DE TERMINALES E INSTALACIONES PORTUARIAS DENTRO
DEL RECINTO PORTUARIO DE ALTAMIRA.
ZONA ORIENTE.
1.
Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V.
a. Datos Generales:
Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V. (API Altamira)
Recinto Fiscal Portuario
Puerto Industrial Altamira
Altamira, Tamps.
Director General: Lic. José Julián Dip Leos
Oficial de Protección del Puerto de Altamira: Cap. Fernando Cruz Moreno
Secretario del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira: Ing.
Juan Gilberto Hernández Rodríguez
Tel. Conmutador: 260-60-60 Ext.: 70198, 70025 y 70128
respectivamente.
Correo electrónico: [email protected]
Web Site: http://www.puertoaltamira.com.mx
b. Servicios:
El uso, aprovechamiento y explotación de los bienes del dominio público
de la federación que integran el recinto portuario del Puerto de Altamira.
El uso, aprovechamiento y explotación de las obras e instalaciones del
Gobierno Federal ubicadas en el Recinto Portuario.
La construcción de obras, terminales, marinas e instalaciones portuarias
en el recinto de que se trata, y
La prestación de servicios portuarios.
c. Instalaciones:
Edificio de oficinas de API Altamira.
Ex edificio de oficinas API Altamira.
Comedor de API Altamira.
Taller de API Altamira.
Almacén de API Altamira.
Sub estación eléctrica de API Altamira.
Centro de Control de Tráfico Marítimo del Puerto de Altamira, ubicado en
el Faro del Puerto de Altamira.
Rayos Gamma
Central de Emergencias
Señalamiento marítimo del Puerto de Altamira.
1 boya de recalada.
4 boyas de canal.
1 boya de veril.
2 boya de ciaboga.
Sistema terrestre de señalamiento marítimo:
Faro de Altamira, con una altura de 42 mts.
Faro de radar. (Racon) código morse “Z”.
3 balizas de enfilación del canal principal.
1 balizas de enfilación norte.
2 balizas de enfilación sur.
2 balizas de escollera y espigón norte.
2 balizas de escollera y espigón sur.
1 balizas en canal de acceso principal margen norte.
1 baliza en canal de acceso principal margen sur.
1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga.
d. Plano de Instalaciones:
PROCEDIMIENTO DE EVACUACION
ANEXO 7.2
RUTAS DE EVACUACION
ZONA DE CONTEO
PUESTO DE COMANDO
Y PRIMEROS AUXILIOS
ZONA DE
CONTEO
1
ZONA DE
CONTEO
2
ADMINISTRAC
CION PORTUARIA INTE
EGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V
V.
2.- Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.
Datos Generales:
ALTAMIRA TERMINAL PORTUARIA S.A. DE C.V. (ATP)
Altamira, Tamps.
Director General: Lic. Arturo López Riestra.
Gerente de Terminal: Cap. Adonay Navarro Saad.
OPIP: Biol. Javier Robles del Angel
Tel. +52 (1) 229-0980 / 66 Fax. +52 (1) 229-09-69
www.atpaltamira.com.mx
Servicios:
Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general.
Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones.
Entrega / Recepción de contenedores y carga general.
Manejo de contenedores de 20 y 40 pies: dry cargo, open top, reeffers,
high cube; fracks.
Carga general: Carga unitizada, paletizada, super sacos, atados de cobre
y madera, bobinas, rollos, lámina y placas de acero.
Consolidación / Desconsolidación de contenedores.
Control de contenedores vacíos.
Elaboración de recibos de intercambio de equipo (EIR).
Monitoreo de contenedores refrigerados.
Sistema computarizado para el control de carga que ingresa y sale de la
terminal.
Muelle:
2 Muelles de 300 metros de longitud.
Calado de 38 pies.
Capacidad para atender buques (por ser 2 muelles alineados, pueden
atracar barcos con más de 300 metros de eslora, siempre que su calado
se encuentre dentro de los calados oficiales).
Capacidad de 60,000 toneladas.
Equipo:
2 Grúa móvil Gottwald con capacidad de hasta 100 toneladas c/u.
1 Grúas de pórtico con capacidad de 40 toneladas.
5 Top Loaders marca Taylor 950 L para manejo de contenedores llenos y
vacíos con capacidad de estiba de 4 contenedores de alto.
6 Side Loaders; para el manejo de contenedores vacíos, cuatro de los
cuales tienen capacidad a 5 contenedores de alto.
ADMINISTRAC
CION PORTUARIA INTE
EGRAL DE ALTAMIRA
A
S
S.A.
DE C.V
V.
42 Con
nexiones pa
ara contene
edores refrig
gerados.
20 Cam
miones de patio.
p
4 Tracttocamioness.
23 Plattaformas. / chasis para
a traslado de
d contened
dores y carrga general.
3 gruas
s de marco
o sobre neu
umáticos (R
RTG) para contenedo
ores en patio,
de 6x5+
+1, con cap
pacidad de 50 tonelad
das.
Alm
macenes:
Patio de 144,000 m2.
Almacé
én cerrado de 2,322 m2.
m que esta
a conforma
ado por:
Almacé
én de transfferencia de
e carga de 1,170
1
m2
Cobertizo de 1,15
52 m2.
Prin
ncipales prroductos qu
ue maneja:
Carga conteneriza
c
ada
Conttenedores de
d 20’ y 40’.
Open top de 20
0’ y 40’.
Flat Rack de 20
0’ y 40’.
Isota
anques de 20’.
2
Reeffers de 40’
Carga general
g
sue
elta.
Pla
ano de las instalacione
es:
2.
Capitanía de Puerto de Altamira:
a. Datos Generales:
Capitanía de Puerto de Altamira (CAPITANÍA)
Altamira, Tamps.
Capitán de Puerto: Cap. Alt. Gabriel Angel Carreón Pérez
Jefe de Navegación: Cap. Alt.: No tienen de momento
1er. Oficial Resguardo Marítimo Federal: C. Máximo Garza Espinosa.
Tel. +52 (1) 260-10-02 Fax. +52 (1) 260-10-21
Correo electrónico:[email protected]
b. Servicios:
Capitanía de Puerto tipo “C”.
Despachos de entrada y salida de embarcaciones.
Expedición de libretas de mar e identidades marítimas.
Registro de embarcaciones.
c. Instalaciones:
Oficinas administrativas.
d. Plano de Instalaciones:
3.
Container Care de México S.A de C.V.
a. Datos Generales:
CONTAINER CARE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.
Puerto Industrial de Altamira
Altamira, Tamps.
Gerente de Terminal: Lic. Oralia López Moreno
Supervisor de seguridad: Agustín Hernández Grajales
Tel.+52(01)260-10-60 / 61, Fax. 260-10-23
b. Servicios:
Reparación, mantenimiento, almacenamiento y acarreo de contenedores.
Inspección de equipo.
Intercambio de documentación.
Almacenaje / Reparación.
Restauración.
Mantenimiento preventivo.
Reparaciones móviles.
Mantenimiento, reparación de chasises.
Mantenimiento y reparación de Gen Sets / Motogeneradores.
Pruebas, reparación y certificación de tanques intermodales.
Venta y modificación de contenedores usados.
c. Areas de Almacenamiento:
50,000 m2.
d. Principales productos que maneja:
Contenedores de 20’ y 40’.
Open top de 20’ y 40’.
Flat Rack de 20’ y 40’.
Isotanques de 20’.
Reefers de 40’
AMPORTS
e. Plano de las instalaciones:
4.
Cooper / T. Smith de México S.A. de C.V.
a. Datos Generales:
COOPER T./ SMITH DE MÉXICO (CTS)
Terminal Norte A
Altamira, Tamps.
Director General: Ing. Arturo Encinas Valenzuela
Gerente Comercial: Ing. Pedro Castillo Murrieta
Gerente Operaciones: Ing. Hermenegildo Sánchez Garza
Tel. +52 (1) 260-45-00 Exts. 11 , 23 25 Fax.+52 (1) 260-10 / 82
b. Servicios:
Terminal especializada en el manejo de graneles minerales y carga
general.
Atención de buques graneleros y de carga general.
Carga y descarga graneles minerales y carga general.
Carga y descarga de carros de ferrocarril que cuentan con acceso directo
a la terminal.
Carga y descarga de buques que no cuenten con grúas.
c. Muelle I:
Muelle de 195 metros de largo.
Calado de 38 pies y 6 pulgadas.
Capacidad para atender buques de hasta 260 metros.
Muelle II:
•
•
•
•
•
Muelle de 120 metros de largo.
Calado de 40 pies
Manejo de mineral
Banda transportadora de 41 pulgadas de ancho y 1,200 tons. por hora.
Capacidad de almacenaje en patios hasta 300 m3.
d. Equipo:
2 Plataformas de carga:
1 Plataforma de 120 metros de largo y 37 de ancho con capacidad de
almacenamiento de 40,000 toneladas, este volumen puede descargarse
en esta zona o apilar el mismo volumen de producto en espera de ser
cargado.
1 Plataforma de 140 metros de largo que cuenta con dos grúas Clyde 20
de movimiento totalmente circular.
2 Grúas de muelle con capacidad de 45.5 toneladas
ADMINISTRAC
CION PORTUARIA INTE
EGRAL DE ALTAMIRA
A
S
S.A.
DE C.V
V.
3 Cargad
dores fronta
ales
2 Tractores tipo oru
uga
movil para el
e movimien
nto de gónd
dolas de Fe
errocarril.
1 Trackm
4 Balanc
cines por grrúa de 10,5
5,4 y 3.5 yardas cúbica
as.
1 Almeja
a de 15 yard
das cúbicass.
1 Almeja
a de 8 yarda
as cúbicas..
2 Espuelas de Ferrrocarril de 200
2 y 250 metros.
m
e. Almacena
amiento:
Superficie de 86,30
02.51 m2.
Capacidad de alma
acenamientto de 180,000 ton.
f.
es producto
os que mane
eja:
Principale
Fluorita ( Grado áciido y Grado
o metalúrgicco).
Arrabio.
a de acero.
Chatarra
Carbón mineral.
m
Mangane
eso.
g. Plano de las instalacciones:
5.- Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.
Datos Generales:
INFRAESTRUCTURA PORTUARIA MEXICANA (IPM)
Altamira, Tamps.
Director General: Ing. Salvador Sánchez Garza
Gerente Comercial: Lic. Erasmo Flores Lastra
Gerente Operaciones: Ing. Alejandro Martínez Pérez
Tel.+52 (1) 260-1063 al 71 Fax. +52 (1) 260-1041
Servicios:
Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general.
Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones.
Carga y descarga de contenedores, carga general, general suelta, super
sacos, movimiento de acero como placa, rollos, lámina, tubería, y barras.
Carga, descarga, conexión y supervisión de contenedores refrigerados
Entrega, recepción y almacenamientos de carga general.
Carga y descarga de automóviles en buques Roll On / Roll Off
Consolidación y desconsolidación de mercancía.
Muelle:
Muelle de 600 metros de longitud.
Calado de 38 pies.
Capacidad para atender buques de hasta 300 metros.
Capacidad de 60,000 toneladas
Equipo:
2 Grúas Ansaldo tipo “Panamax” capacidad de 40 toneladas.
3 Grúas de patio “Marathon” capacidad de 40 toneladas.
15 Tractocamiones de patio “Ottawa”
6 Tractocamiones Kenworth.
21 Chasis porta-contenedor
144 Contactos de 440 volts para contenedores frigoríficos
1 Cargador frontal para contenedores llenos.
1 Cargador frontal para contenedores vacíos.
16 Montacargas de 2.7 hasta 25 toneladas de capacidad.
Almacenes:
1 Patio de 173,080 m2.
1 Bodega 5,344 m2.
Principales productos que maneja:
Contenedores de 20’ y 40’.
Open top de 20’ y 40’.
Flat Rack de 20’ y 40’.
Isotanques de 20’.
Reefers de 40’
Plano de las instalaciones:
AMPORTS
AMPORTS
Terminal Marítima Negromex, S.A. de C.V.
5.
a. Datos Generales:
TERMINAL NEGROMEX
Altamira, Tamps.
Supervisor de Terminal: Ing. Jorge Naim Uribe
OPIP: Carlos Moran Leal
Tel. 260 –1035, Fax.+52(1)229-0337
b. Servicios:
Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos.
c. Muelle:
Longitud de 50 metros.
Calado de oficial de 38 pies.
d. Almacenamiento.
Dos esferas con capacidad total de almacenamiento de 4,400 m3
Dos llenaderas
e. Principales productos que maneja:
Butadieno
f.
P.P.G. Industries de México S.A. de C.V.
6.
ACTUALMENTE FUERA DE OPERACION
a. Datos Generales:
P.P.G. INDUSTRIES DE MÉXICO S.A. DE C.V
Altamira, Tamps.
Gerente de Planta: Ing. Luís Gerardo Benavides Sevilla
Jefe de Producción : Ing. Eduardo Leiva Gómez
Tel. +52(1)229-3300, Fax.+52(1)229-3311
b. Servicios:
Planta de producción de sílicas amorfas precipitadas..
c. Muelle:
No tiene.
d. Almacenamiento.
Materia prima en almacén
Producto terminado en almacén.
f.
10 Vitro PG de México S.A. de C.V.
a. Datos Generales:
VITRO PG DE MÉXICO S.A. DE C.V.
Puerto Industrial de Altamira.
Altamira, Tamps.
Gerente General: Ing. Pedro García Saldaña
Gerente:
Tel. +52(1) 260-1058, Fax.+52(1) 260-1059
Correo electrónico:
b. Servicios:
No está operando de momento
c. Muelle:
No tiene
d. Almacenamiento.
Está fuera de operación desde noviembre de 2000
Fuera de operación
f.
No disponible
11
Centralia de México, S.A. de C.V.
a. Datos Generales:
CENTRALIA DE MEXICO, S.A. DE C.V.
Altamira, Tamps.
Administradora: Lic. Karina Espinoza Cervantes
Jefe de Operaciones: Moisés Sierra Roque
Tel. +52(1) 260-1167, Fax.+52(1) 260-11-57
b. Servicios:
Almacenamiento y clasificado de minerales.
c. Muelle:
No tiene.
d. Almacenamiento.
Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén.
Carbón mineral.
Ilmenita.
12 Possehl S.A. de C.V.
a. Datos Generales:
POSSEHL S.A. DE C.V.
Altamira, Tamps.
Director General: Ing. Gerardo Cortina Lelo de la Rosa.
Gerente Administrativo: Lic. Cristina Guzmán Obando
Tel. +52(1) 260-1168, Fax.+52(1) 260-1169
b. Servicios:
Almacenamiento y clasificado de minerales.
c. Muelle:
No tiene.
d. Almacenamiento.
Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén.
Carbón mineral.
Ilmenita
f.
AMPORTS
13 Amports de México, S.A. de C.V.
a. Datos Generales:
Amports
de México, S.A. de C.V.
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Ing. Alejandro Alanis Rade
Gerente Comercial. C.P. Germán Eichelnn
Tel.+52(1)260-50-00 al 07 Fax. +52(1)260-50-12
b. Servicios:
Manejo y almacenaje de automóviles.
Instalación de lavado de agua dulce.
Desencerado de unidades en reparación.
Eliminación de capas de protección para las unidades.
Reabasteciemiento de combustible.
Calibrado de llantas.
Reposición y recargado de acumuladores.
Inspección Pre - embarque.
Retoques de pintura y reparaciones menores.
Instalación de equipamiento y accesorio de las unidades.
Inspección Pre - entrega.
c. Áreas de Almacenamiento:
Estacionamiento completamente cercado, iluminado, acceso a autovía.
Área de recibimiento de camiones.
Línea de procedimientos operacionales 1,580 M2 para un área
accesoramiento y proceso de vehículos utilizando estaciones de servicio.
para otros requerimientos mecánicos.
Capacidad de manejo de 200,000 vehículos al año.
28.50 hectáreas.
d. Seguridad:
Cuenta con cámaras colocadas estratégicamente que monitorean el
movimiento tanto en el área de almacenamiento como en el muelle
•
f.
Automóviles
AMPORTS DE MEXICO, S.A. DE C.V.
14 Zona de Usuarios.
a. Datos Generales:
Edificio “MODULO DE AUTORIDADES”
Oficinas del Instituto Nacional de Migración (SEGOB).
Oficinas de Sanidad Internacional (SALUD).
Edificio de “SAAM REMOLQUES ALTAMIRA S.A. de C.V.”
Edificio de “TRAMITADORES ADUANALES”.
Edificio de “CENTRAL AUTOMATICA TELEFONICA” de TELMEX.
Edificio de “SAGARPA y SENASICA.”
b. Servicios:
Servicios de inspección y vigilancia en el puerto.
Servicio de pilotaje.
No hay.
d. Principales productos que maneja:
Ninguno.
e. Plano de las instalaciones:
AMPORTS
15 INMOBILIARIA PORTUARIA DE ALTAMIRA
a. Datos Generales:
Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Sr. Jurgen Hess Ratz
Gerente Operaciones. C. Alfredo Jiménez
Tel.+52(1)260-10-58 Fax. +52(1)260-10-59
b. Servicios:
2 posiciones de atraque, con un calado inicial de 38 pies, que se ampliará
a 45 pies próximamente.
2 espuelas de ferrocarril para recibir hasta 40 góndolas simultáneamente.
Gran variedad de montacargas con capacidad desde 2 a 42 ton c/u y con
accesorios para movilizar cualquier tipo de acero, carga general y carga
proyecto.
1 grúa con capacidad de 150 toneladas.
1 Trac Mobil para movilizar góndolas de ferrocarril.
1 báscula de 36 metros de longitud y capacidad de 120 toneladas para
pesar camiones sencillos o de doble plataforma (full) dentro de las
instalaciones.
200,000 m2 de superficie para almacenar mercancía a la intemperie.
5000 m2 de bodega techada; se encuentra en construcción una segunda
nave techada de alrededor de 10,000 m2.
d. Seguridad:
Sistema de circuito cerrado de TV infrarrojo y seguridad las 24 horas los
365 días del año. Manejo y almacenaje de automóviles.
•
f.
Carga en general.
ZONA PONIENTE
1. Vopak Terminals México S.A. de C.V.
1.1. - Datos Generales.
VOPAK TERMINALS DE MEXICO ( VOPAK )
Zona de terminales poniente
Puerto Industrial de Altamira.
Altamira Tamaulipas.
Gerente de Terminal: Ing. Pablo Santos Lopez
Tel: 260 20 70 fax: 260 11 24
1.2.- Servicios:
• Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos a granel.
• Tanques de almacenamiento
• Líneas dedicadas
• Báscula camionera
• Carga/descarga de autotanques
• Carga/descarga de carros tanque de ferrocarril
1.3.- Muelle:
• Longitud 172 metros
• Calado 33 pies
• Buques hasta de 40,000 toneladas.
• Capacidad para atender buques hasta de 190 m. De eslora.
1.4.- Almacenamiento:
• 2 tanques de 3,700 m3
• 1 tanques de 1,500 m3 de acero inoxidable
• 2 tanques de 850 m3
• 4 esferas de 6500 m3
• 1 esfera de 2,200 m3
1.5.- Principales productos:
• 2 Etil Exanol
• Varsol
• Butanol
• Sosa Caustica
• Marcol
• Ciclohexanol
• Bicromato de Sodio
• Fenol
• Estireno
• Etanol
• Alfil Benceno Linear
1.6.- Plano de las instalaciones.
Terminal Altamira
Acceso
cerrado
Acceso
cerrado
SIMBOLOGIA
Contratistas
Ruta evacuación
103
102
101
1
3
2
4
5
7
Area restringuida
Estacionamiento
Indicador de viento
8A 8C
6
8B 8D
10
N
Zona de conteo
Primeros auxilios
Area de llenaderas
Alarma
Acceso
cerrado
Botón de alarma
Acceso vehicular
a oficinas:
Ninas
ITS
SGS
31
32
Estacionamiento temporal
De autotanques.
NO BLOQUEAR
Báscula
110
26
Puente de tuberías
Acceso carros tanque
de ferrocarril.
Llenaderas de carros
tanques de ferrocarril.
21
25
Estacionamiento
de empleados
Almacén temporal de residuos.
Edificio
administrativo
Estacionamiento
operadores y visitantes
Caseta de vigilancia
Puerta principal
Salida d autotanques
1. Operadora de Terminales Marítimas S.A. de C.V.
1.1. Datos Generales:
OPERADORA DE TERMINALES MARÍTIMAS (OTM)
Nuevo Puerto Industrial Altamira
Altamira, Tamps.
Apartado Postal Aeropuerto C-255
Gerente de Terminal: Ing. José Luis Mendoza Fernández
Tel.+52 (1) 260-1126 al 30 Fax.+52 (1)260-1130
1.2. Servicios:
Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos, grasas y
aceites con servicio a terceros.
Llenaderas de carga y descarga.
Líneas y bombas dedicadas por producto.
Sistema computarizado de inventarios.
Área de depósito fiscal.
Báscula para pipas.
Calentamiento con vapor.
1.3. Muelle:
Muelle de 180 m. de longitud
Calado de 38 pies
Eslora máxima de barcos de 180 m.
Barcos hasta de 40,000 toneladas.
Descarga de producto de 500 toneladas por hora.
1.4. Almacenamiento:
20 Tanques de 1,600 m3 cada uno, totalizando 32,000 m3.
1.5. Principales productos que maneja:
Alquil Benceno lineal.
Ciclohexano.
Silicato de sodio.
Estireno.
Mono etilen glicol.
Acrilonitrilo.
1.6. Plano de las instalaciones:
SISTEMA DE EMERGENCIA
TV-34
TV-33
TV-32
TV-31
Área de Tanques 30´s
Capacidad de 2000 m3.
N
Vías de ferrocarril a
futuro
CISTERNA
ZONA DE CONTEO
AREA DE ESTANCIA
DE OPERADORES
HM-12
HM-15
HM-11
HM-10
CASETA DE
VIGILANCIA
HM-16
TV-1
TV-2
TV-3
TV-4
TV-5
TV-6
TV-7
TV-8
TV-12
TV-13
TV-11
TV-16
TV-17
TV-18
TV-10
TV-19
TV-20
TV-21
TV-22
TV-23
TV-14
TV-15
BOMBAS NORTE
M-18
HM-1
HM-9
HM-17
M-19
TV-9
TV-24
SISTEMA DE ALARMA SONORA
HM-8
AREA
NORTE
CENTRO DE CONTEO
EXTINTOR MOVIL
EXTINTOR
BOMBA JOCKEY
HM-2
HM-4
HM-5
MONITOR
TAMBORES DE
ESPUMA AFFF
HM-6
BOMBAS VS INCENDIO
HIDRANTE MONITOR
HM-3
CV-1
MUELLE
HM-20
HM-7
2. Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.
TERMINAL PETROQUIMICA DE ALTAMIRA (TEPEAL)
Altamira, Tamps.
Gerente de Terminal: Ing. Fernando Pineda Rusca
Tel. (833) 260 11 12 al 14 Fax: (833) 260 11 11
2.2. Servicios:
Terminal privada que presta servicio de recepción, almacenamiento y
suministro de productos petroquímicos a un grupo de empresas en el
Puerto Industrial.
Descarga / carga de buquetanques con productos petroquímicos.
Almacenamiento de los productos en tanques apropiados para su manejo.
Distribución de los productos a través de autotanques (carga) así como
por tuberías que van desde esta terminal hasta las plantas de proceso.
2.3. Muelle:
Longitud de 117 metros.
Calado de 31.06 pies.
Buques que van desde los 20,000 a 40,000 toneladas.
2.4. Almacenamiento.
14 tanques con capacidad de almacenamiento 69,598.5 m3
Metanol.
Acido acetico.
Paraxileno.
Ortoxileno.
2-etil-hexanol.
Cloruro de vinilo.
Propileno.
Hidróxido de sodio.
3. Terminal Marítima de Altamira, S.A. de C.V.
TERMINAL MARÍTIMA DE ALTAMIRA (TMA)
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Ing. Rogelio Maya Moncada
Superintendente de Operaciones: Ing. Rolando Córdova
Tel.+52 (1) 260-1138 / 40 Fax. +52 (1) 260-1139
3.2. Servicios:
Terminal especializada en el manejo de graneles agrícolas y minerales.
Recepción, almacenamiento y despacho de graneles agrícolas, minerales
y químicos.
Carga y descarga de barcos graneleros de 10,000 toneladas por día
mínimo.
Carga y descarga de barcazas graneleros de 10,000 toneladas por día
mínimo.
Carga y descarga de camiones y carros de ferrocarril.
3.3. Muelle:
Muelle de 160 m. de longitud
Calado de 37”9’ pies
Capacidad para atender barcos de hasta 225 metros.
Capacidad para atender barcos hasta de 55,000 toneladas.
3.4. Equipo:
3 Grúas de pórtico con almeja de 6.6 yardas cúbicas.
6 Puntos de carga simultáneos.
345 Metros de banda transportadora de 42” para granel mineral.
1,060 Metros de banda transportadora para graneles agrícolas.
Capacidad de carga para 138 tolvas diarias.
Equipo para la colección de polvos en cada cambio de dirección.
2 reclamadores para manejo de la carga de tolvas de ferrocarril.
Patios para 200 tolvas.
Formación de trenes unitarios.
Formación de trenes carrusel.
3.5. Almacenamiento:
1 Bodega para granos con capacidad de 70,000 toneladas.
1 Bodega para minerales con capacidad de 50,000 toneladas
Area de patios para almacenamiento de 15,906 m2.
Graneles minerales:
Ilmenita.
Ferromanganeso.
Ferrosilicio.
Bauxita
Graneles agrícolas:
Maíz.
Trigo.
Sorgo.
Canola.
4. Terminal Marítima BASF
4.1.1.
Datos Generales:
TERMINAL DE BASF MEXICANA
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Ing. Mario Montserrat Rodríguez
Superintendente de Operaciones: Ing. Francisco Javier Loredo Rivera
Tel.+52(1)260-1103 al 05 Fax.+52(1)260-1102
4.1.2.
Servicios:
Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos.
La terminal está unida berma de servicios de 8 km de longitud por donde
pasa el primer ducto de estireno de 6” que cubre las necesidades de las
plantas de poliestireno y dispersiones de BASF y de la planta de EPS
(Styropol, Poliestireno expandible) de Polioles.
4.1.3.
Muelle:
Longitud 68.4 metros.
Calado oficial de 38 pies
4.1.4.
Tanques de Almacenamiento:
3 Tanques de 7,500 m3 para monómero de estireno.
2 Tanques de 2,500 m3 para acrilonitrilo
1 Tanque de 2,500 m3 para acrilato de butilo
1 Tanque de 2,000 m3 para alfa metil estireno
2 Esferas de 3,400 m3 para butadieno.
Equipos de refrigeración, bombeo y contra incendio.
4.1.5.
Principales productos que maneja:
Monómero de estireno.
Acrilonitrilo.
Acrilato de butilo.
Alfa metil estireno.
Butadieno.
4.1.6.
5.- Terminal LNG de Altamira S. de R.L. de C.V. (TLA)
Dirección: Río Palma S/N Puerto Industrial de Altamira México C.P. 89603
Interior del Recinto Portuario de API Altamira.
Director general: Ing. Carlos Barajas Sandoval
Tel. +52 833 2603701
Email: [email protected]
OPIP: Ing. Pedro barca
Email: [email protected]
5.1 Servicios:
Es una terminal privada que presta el servicio de almacenamiento de gas natural
licuado (GNL) que consiste en recibir de diferentes países, mantener en depósito y
entregar Gas Natural Licuado a granel a una temperatura de -160°; incluye
instalaciones portuarias de recepción y dos tanques de almacenamiento, área de
proceso (vaporización), instalaciones para el acondicionamiento del gas natural,
instalaciones para su entrega y servicios auxiliares.
5.2.- Muelle
Se cuenta con un muelle de carga de tipo “T” consistente en 6 duques de alba, 4
breasthing dolphins y una plataforma de carga capaz de recibir embarcaciones de
LNG con capacidad desde 70,000 m3 hasta 217,000 m3 a un flujo promedio de
10,000 m3/hr.
Longitud del muelle 390 metros.
Calado 14.4 metros.
5.3.- Almacenamiento
Se cuenta con dos tanques de almacenamiento de LNG con capacidad de
150,000m3 cada uno, 4 brazos de descarga (3 de líquido y uno de vapor).
5.4.- Principal producto que se maneja:
Se recibe y almacena solamente Gas Natural Licuado (LNG).
5.5.- Plano de instalaciones:
6.- Terminal J Ray Mc Dermott
Blvd. Golfo de México Norte Lado Poniente No. 380
Puerto Industrial de Altamira, C.P. 89603
Altamira Tamaulipas.
Director C. Cesar Silva
OPIP Ing. David Knight
Tel. (833) 260-61-00 Fax. (833) 217-48-65
www.JRayMcDermott.com
6.1 Servicios:
Terminal especializada en la construcción de plataformas petroleras en aguas
profundas.
6.2.- Muelle
Muelle de 28´06´´ de profundidad
Una partición de 300 metros
2 skidways de 100 metros
6.3.- Almacenamiento
6.4.- Principal producto que se maneja:
Construcción de plataformas.
6.5.- Plano de instalaciones:
ANEXO B
Plano de localización y rutas de
evacuación.
(Ver Plano No. 8 del ANEXO VI de las Reglas de Operación).
ANEXO C
Mapa General de Riesgo.
(Ver Plano No. 7 del ANEXO VI de las Reglas de Operación).
ANEXO D
Registro de Programas Internos de
Protección Civil.
1.0
Registro de Programas Internos de Protección Civil.
COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA
PROCEDIMIENTOS INTERNOS
CONTRA UN ACCIDENTE MARITIMO.
CONTRA UN ACCIDENTE TERRESTRE
CONTRA UN DERRAME AL CANAL.
OK
2.-
ATP
280302023
T-6
OK
3.-
CAPITANIA
280306004
T-0
OK
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
4.-
CONTAINER
280302016
T-11
OK
5.-
COOPER
TRAMITADO
T-10
OK
N/A N/A
6.-
IPM
TRAMITADO
T-5
OK
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
7.-
NEGROMEX
TRAMITADO
T-7
OK
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
CONTRA UN DERRAME AL SUELO.
T-4
CONTRA UNA FUGA TOXICA.
280302009
CONTRA UNA EXPLOSION.
APIALT
CONTRA UN INCENDIO.
STATUS DEL EQUIPO
1.-
EMPRESA
NUMERO DE
REGISTRO DE LA
UNIDAD INTERNA
DE PROTECCION
CIVIL
CONTRA UN HURACAN.
CLAVE DE IDENTIFICACIÓN
CONTRA UNA CONCENTRACION
MASIVA DE POBLACIÓN.
CONTRA INTERRUPCION O DESPERFE
CTO EN SUMINISTROS O OPERACION
SIGNIFICANCIA
MEDIA
SIGNIFICANCIA ALTA
CONTRA UN INCENDIO FORESTAL
RADIO DE
EMERGENCIA
ZONA ORIENTE
N/A
N/A N/A N/A N/A
N/A N/A N/A N/A N/A N/A
ZONA PONIENTE
1.-
VOPAK
280302011
T-1
OK
N/A
N/A N/A N/A N/A
2.-
OTM
280302010
T-3
OK
N/A
N/A N/A N/A N/A
3.-
TEPEAL
280302003
T-2
OK
N/A
N/A N/A N/A N/A
4.-
TMA
TRAMITADO
T-8
OK
5.-
T. BASF
TRAMITADO
T-9
OK
N/A
N/A N/A N/A N/A
6.-
TLA
N/D
T-16
OK
N/A
N/A N/A N/A N/A
•
N/A
N/D
ENTREGADO
NO APLICA.
NO DISPONIBLE
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
ANEXO E
Procedimientos de Emergencia de
Empresas y Terminales.
1. Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales:
EMPRESA
CODIGO
NOMBRE
VIGENCIA
PROCEDIMIENTOS EN CASO DE HURACANES
OTM
PSCA-008
PROCEDIMIENTO EN CASO DE CICLON
JUN/2005
TMA
S/N
PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES
JUL/2004
NEGROMEX
E014
PROCEDIMIENTO EN CASO DE UN CICLON
OCT/2005
T. BASF
TA-ARE-OPE
S=02
PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN
CICLON TROPICAL
JUL/2005
TEPEAL
SEG-07
PLAN DE ACCIONES PREVENTIVAS EN CASO DE
HURACANES
N/D
IPM
SIE-01/97
PROGRAMA DE EMERGENCIA EN CASO DE HURACAN
DIC/2005
VOPAK
PR.SE-08
PROCED. DE RESP. EN ESTADOS DE ALERTA DE
HURACAN
FEB/2005
COOPER
S/N
PROCED. PARA LA ATENCION
AGO/2005
ATP
S/N
N/D
JUN/2005
TAA
TLA
HSE-P-31
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE CONDICIONES
CLIMATOLOGICAS ADVERSAS
SEP / 2012
CONTAINER
S/N
DIC/2005
PPG
S/N
AGO/2005
PROCEDIMIENTOS EN CASO DE DERRAMES AL CANAL
TEPEAL
SEG-13
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL
CANAL
N/D
VOPAK
PR.SE-10
PROCEDIMIENTO PARA EMERGENCIA EN CASO DE
RUPTURA DE MANGUERAS
FEB/2005
T. BASF
VOT-SEG
PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR DERRAMES DE
PRODUCTOS QUÍMICOS AL MAR
JUL/2005
COOPER
S/N
PROCEDIMIENTO EN CASO DE DERRAME DE
MATERIALES AL CANAL
AGO/2005
OTM
PSCA-014
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE
DERRAME AL CANAL
JUN/2005
NEGROMEX
E013
DERRAME AL CANAL
OCT/2005
ATP
S/N
PROCEDIMIENTO CONTRA UN DERRAME AL CANAL
N/D
TLA
MAR-P-04
PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA DERRAME DE
HIDROCARBUROS
FEB/2012
PROCEDIMIENTOS EN CASO DE FUGA.
NEGROMEX
E013
PROCEDIMIENTO EN CASO DE FUGA
OCT/2005
TEPEAL
SEG 11
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE FUGA
N/D
VOPAK
PR.SE-24
PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA
FEB/2005
ATP
S/N
N/D
OTM
PSCA-014
JUN/2005
T. BASF
S/N
JUL/2005
TLA
HSE-M-02
PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL
OCT/2012
PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION
NEGROMEX
E013
OCT/2005
OTM
PSCA-002
JUN/2005
TEPEAL
SEG-06
N/D
VOPAK
PR.SE-09
FEB/2005
T. BASF
S/N
JUL/2005
ATP
S/N
N/D
TLA
HSE-M-02
OCT/2012
PROCEDIMIENTOS CONTRA UN ACCIDENTE MARINO
T. BASF
VOT-SEG
PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR ACCIDENTES
MARITIMOS
JUL/2005
OTM
PSCA-09
PROCEDIMIENTO CONTRA ACCIDENTE MARINO
JUN/2005
VOPAK
PR.SE-25
PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO
FEB/2005
ATP
S/N
N/D
TEPEAL
SEG 13
N/D
TLA
HSE-M-02
PROCEDIMIENTO CONTRA EMERGENCIAS MARINAS
OCT/2012
PROCEDIMIENTOS PARA CONTROL DE INCENDIO
IPM
SIE-01-97
PROCEDIMIENTO PARA LA PREVENCION Y
PROTECCION CONTRA INCENDIO
DIC/2005
TMA
S/N
PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN
INCENDIO
JUL/2004
T. BASF
S/N
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO AL SISTEMA CONTRA
INCENDIO
JUL/2005
ATP
S/N
PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO
N/D
OTM
PSCA-002
INCENDIO
JUN/2005
TEPEAL
SEG 12
N/D
NEGROMEX
S/N
PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO
OCT/2005
VOPAK
PR.SE-09
FEB/2005
COOPER
S/N
AGO/2005
TLA
HSE-M-02
OCT/2012
CONTAINER
S/N
PREVENCION DE INCENDIOS
DIC/2005
AMPORTS
S/N
JUN/2005
PPG
S/N
AGO/2005
ANEXO F
Inventario de Recursos Materiales y
Humanos.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
SOLDADURA AUTÓGENA Y ELÉCTRICA
SIERRA ELÉCTRICA
TALADRO ROTAMARTILLO
EQUIPO PARA SOLDAR
MASCARILLAS DESECHABLES
CARETA DE PLÁSTICO
CARETA DE SOLDAR
AUTOBUS
MONTACARGA
LAMPARAS PARA ILUMINACIÓN
PALAS
ZAPAPICO
CARRETILLAS
SEGUETAS
SERRUCHOS
ESCALERA TELESC. DE 8 MTS.
ESTACIÓN DE RADIO
EXTINTORES DE P.Q.S.
EXTINTORES DE CO2
MANGUERAS DE 1 Y 1/2
EQUIPO DE AIRE AUTOCONTENIDO
TRAJE DE BOMBERO COMPLETO
CAMILLAS
PITÓN DE 2 Y 1/2 ROSCA IPT
TRAJE CONTRA ÁCIDOS
HACHAS
BOQ. DE PRESIÓN DE NIEBLA
BOTELLÓN DE AGUA CON VASOS
CINTA DE ACORDONAMIENTO
LLAVES NARÍZ PARA MANGUERAS
TRAJE ENCAPSULADO NIVEL A
AMBULANCIA
BOTIQUÍN
LENTES
CHALECOS SALVAVIDAS
PETOS PARA SOLDAR
CAMION DE BOMBEROS
AMBULANCIA TIPO 2
1
1
1
1
100
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
5
5
3
11
1
1
1
1
2
1
3
3
5
5
1
15
2
2
3
5
5
3
5
1
2
1
3
2
1
1
2
1
5
4
3
2
3
1
1
2
3
1
1
3
1
1
1
1
2
2
2
40
11
2
1
TOTAL
MCDERMOTT
TLA
T. BASF
TMA
TEPEAL
OTM
VOPAK
NEGROMEX
IPA
IPM
CTS
CONTAINER
ATP
MATERIAL POR EMPRESA
APIALT
1. INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES.
1
1
1
1
100
1
2
4
1
1
10
2
1
6
1
1
1
52
7
18
16
7
3
1
1
2
3
1
1
4
1
1
4
40
21
5
1
1
1. Inventario de Recursos Humanos
MEDICO
HORARIO
ENFERMERA
HORARIO
PARAMEDICO
HORARIO
PRIMEROS
AUXILIOS
HORARIO
COMBATE A
INCENDIOS
HORARIO
EVACUACION
HORARIO
BÚSQUEDA Y
RESCATE
HORARIO
BRIGADISTAS
1.-
APIALT
-
-
SI
24 hr
SI
24 hr
SI
24
HRS
SI
24
HRS
SI
24
HRS
SI
24
HRS
2.-
ATP
-
-
-
-
-
-
SI
24 hr
SI
24 hr
-
-
-
-
3.-
CAPITANIA
-
-
-
-
-
-
-
-
SI
9-18
-
-
SI
24 hr
4.-
CONTAINER
-
-
-
-
-
-
SI
9-17
SI
9-17
SI
9-17
SI
9-17
5.-
COOPER
-
-
-
-
-
-
SI
8-17
SI
8-17
SI
8-17
SI
8-17
6.-
IPM
-
-
-
-
SI
24 hr
SI
24 hr
-
-
-
-
-
-
7.-
NEGROMEX
-
-
-
-
-
-
-
-
SI
6-22
8.-
JRAY
MCDERMOTT
-
-
-
-
-
-
SI
-
SI
-
-
-
-
-
9.-
VOPAK
SI
8-17
-
-
-
-
SI
24 hr
SI
8-17
-
-
-
-
10.-
OTM
-
-
-
-
-
-
-
-
SI
7-15
-
-
11.-
TEPEAL
SI
3-5
-
-
SI
24 hr
SI
24 hr
SI
24 hr
-
-
SI
24 hr
12.-
TMA
-
-
-
-
-
-
-
-
SI
8-18
-
-
-
-
13.-
T. BASF
-
-
-
-
-
-
SI
8-17
SI
8-17
-
-
-
-
14.-
TLA
SI
8-12
-
-
-
-
SI
24 hr
SI
24 hr
SI
24 hr
SI
24 hr
15.-
IPA
-
-
-
-
-
-
SI
-
SI
-
-
-
-
-
2. GRUPOS DE TRABAJO ESTRATÉGICO:
2.1.
ATAQUE DEL INCIDENTE:
2.1.1. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE INICIAL:
RESPONSABLE OPERATIVO DE LA UNIDAD INTERNA O
RESPONSABLE DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA DONDE SE ORIGINA
EL INCIDENTE.
2.1.2. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE PERMANENTE:
EL ASIGNADO POR EL DIRECTOR DEL PUESTO DE MANDO
UNIFICADO, CUANDO REBASE LA CAPACIDAD DEL COMANDANTE
INICIAL.
2.2.
PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
2.2.1. DIRECCION DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL
PUERTO.
CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ.
2.2.2. GRUPO DE DECISIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
♦ COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL
DEL PUERTO.
CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ.
♦ GERENTE GENERAL DONDE SE GENERA EL INCIDENTE:
C. ___________________________________.
♦ COORDINADOR OPERATIVO DEL COMITÉ DE PROTECCION
CIVIL DEL PUERTO:
CAP. FERNANDO CRUZ MORENO
2.2.3. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
♦ REPRESENTANTE MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL.
ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ.
♦ REPRESENTANTE DE LA POLICÍA FEDERAL PREVENTIVA:
INSP. GRAL. GERARDO BARRERA GAYTAN
♦ REPRESENTANTE ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL
LIC. PEDRO ERNESTO BENAVIDES BENAVIDES
♦ JEFES DE BRIGADA DE LAS UNIDADES INTERNAS DE
PROTECCIÓN CIVIL:
ZONA DE
COORDINADOR
SEGURIDAD
GENERAL
DE EVACUACION
DE EVACUACION
COORDINADOR
ALTERNO
ORIENTE
IPM
ATP
PONIENTE
VOPAK
TERM. DE BASF
CENTRO
API ALTAMIRA
ATM
SUR
SABIC
BASF MEXICANA
2.2.4. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO
:
♦ REPRESENTANTE DEL EJERCITO MEXICANO.
____________________________________________.
♦ REPRESENTANTE DE LA ARMADA DE MEXICO:
____________________________________________.
♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE:
____________________________________________.
♦ COMANDANTE DE RESPUESTA INMEDIATA (CEIP):
____________________________________________.
2.2.5. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
♦ SECRETARIO TECNICO DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL
DEL PUERTO:
____________________________________________.
♦ REPRESENTE DE SEMARNAT (PPA´S):
____________________________________________.
♦ EL EXPERTO OPERATIVO DONDE SE GENERA EL INICIDENTE:
____________________________________________.
♦ EL ADMINISTRADOR OPERATIVO DONDE SE GENERA EL
INCIDENTE:
____________________________________________.
2.2.6. GRUPO DE TRABAJO TÁCTICO:
♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE:
_________________________________.
♦ JEFES DE BRIGADAS INTERNAS DE PROTECCION CIVIL DE
EMPRESAS:
_________________________________.
_________________________________.
_________________________________.
_________________________________.
♦ JEFES DE ORGANISMOS DE AUXILIO:
JEFE DE BOMBEROS:
_________________________________.
JEFE DE CRUZ ROJA:
_________________________________.
JEFE DE HOSPITALES:
_________________________________.
JEFE DE POLICIA Y TRANSITO:
_________________________________.
2.2.7. GRUPO DE TRABAJO OPERATIVO:
♦ BRIGADA INTERNA DE LA EMERGENCIA CORRESPONDIENTE
DE LA EMPRESA DONDE SE DESARROLLA EL INCIDENTE:
___________________________________________________________.
♦ LOS MIEMBROS DE LAS BRIGADAS EXTERNAS DE APOYO A LA
EMERGENCIA DE LAS EMPRESAS MIEMBROS DEL COMITÉ DE
PROTECCION CIVIL:
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
♦ EL CUERPO DE RESPUESTA INTERNA DE LA CENTRAL DE
EMERGENCIAS INDUSTRIALES Y PORTUARIAS:
___________________________________________________________.
♦ LOS CUERPOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS DE
ENTIDADES Y DEPENDENCIAS PARAESTATALES:
___________________________________________________________.
♦ LOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS ARMADAS:
___________________________________________________________.
♦ LOS CUERPOS DE BOMBEROS MUNICIPALES:
___________________________________________________________.
♦ LOS CUERPOS DE VOLUNTARIOS ESPECIALIZADOS:
___________________________________________________________.
3.0
SUBCOMITES DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO:
3.1.
SUBCOMITE DE MANTENIMIENTO:
CENTRALIA COORDINADOR
API ALT
SECRETARIO
API ALT
VOCAL
3.2.
COORDINADOR
SECRETARIO
VOCAL
VOCAL
C.C.T.M.
C.F.E
15/°.B.I.
API ALT
ING. GERMAN FIGUEROA AGUILAR
ING. ARIEL PEÑA ALCARAZ
ING. AHMED FORNUÉ QUINTA
ING. JUANA ESTELA AGUILAR HERNANDEZ
SUCOMITE DE AUDITORIA:
T. BASF
U.M.P.C.
SAAM
MEXICHEM
3.4.
CAP. FERNANDO CRUZ MORENO
SUBCOMITE DE PREVENCIÓN:
VOPAK:
O. T. M.
T. M. A.
FALCON
3.3.
LIC. KARINA ESPINOZA CERVANTES
ING. ALBERTO TREJO SALDAÑA
COORDINADOR
SECRETARIO
VOCAL
VOCAL
ING. FRANCISCO JAVIER LOREDO RIVERA
ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ
CAP. JUAN CARLOS MAYA RIVERA
ING. DANIEL VELAZCO GIL
SUBCOMITE DE AUXILIO:
COORDINADOR
SECRETARIO
VOCAL
VOCAL
CAP. VICENTE BARAJAS BOITES
ING. RAFAEL TORRES CERVANTES
GRAL. CELESTINO ÁVILA ASTUDILLO
ING. JUAN G. HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ.

Anexo X - Puerto de Altamira

Transcripción

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