FUTUR I PROGRÉS PER ÒDENA

www.twitter.com/odenaprogres
Òdena Progrés
odenaprogres.wordpress.com
FUTUR I PROGRÉS
El PSC-Òdena i el col·lectiu Òdena Progrés compareixem de nou davant
de la ciutadania, amb la voluntat de revalidar de nou la confiança en el
projecte de canvi i millora que representem per a Òdena, a les properes
eleccions municipals del 22 de maig de 2011.
Un projecte coherent i de continuïtat amb la feina feta fins ara en aquests
darrers mandats que ha de consolidar els projectes pendents, i que hem
anomenat Futur i Progrés.
Futur i Progrés dues paraules que tanquen en si mateixes les línies
d'actuació i les prioritats del PSC-Òdena i Òdena Progrés en aquest proper
mandat que començarà el 22 de maig.
Son moments complicats, amb una crisi global, financera, i de model
productiu que ha generat atur i angoixa. Per això, encara més, continuem
apostant per un model obert de municipi. Obert a la Conca i a la comarca
de l'Anoia, capaç de jugar el paper que li toca per la seva superfície i la
seva proximitat a la ciutat d'Igualada, possibilitant projectes com el
polígon del Consorci de la Zona Franca (CZF), l'aeròdrom corporatiu amb
parc tecnològic i el sector comercial de Can Riba (Outlet).
Apostem per tant per Futur i Progrés. I ho fem seguint un fil coherent
des de sempre que ens ha permès tenir la credibilitat i la confiança de la
majoria de la ciutadania del municipi.
Basem el projecte de Futur i Progrés en tres pilars: Persones, Desenvolupament econòmic i Territori. I tots tres tenen en comú a la gent, els
seus neguits i els seus anhels, prioritat primera i darrera de la nostra acció
de govern.
Francisco Guisado Santano
Alcalde d'Òdena i de nou el teu candidat.
Òdena
ÒDENA
PROGRÉS
FUTUR I PROGRÉS: Lema que dona nom al nostre projecte de govern municipal
que gira entorn de tres pilars: Persones, Desenvolupament Econòmic i Territori.
Amb una visió transversal del medi ambient cercant un creixement sostenible amb
desenvolupament econòmic, social i ambiental, present i futur.
PERSONES
Eix prioritari de la nostra gestió municipal, condiciona en aquest moment de crisi la
totalitat de l'acció municipal. Les persones com a prioritat primera i integral d'aquesta
proposta de govern. La defensa de la família com a element bàsic de la societat per
garantir una major i millor atenció al conjunt de la població.
Pensem que s'ha de mantenir l'alt compromís amb l'escola pública i les llars d'infants
municipals, fomentant el seu prestigi i el seu factor de cohesió social.
Mantenir i potenciar els serveis socials en aquests moments de crisi, per a fer costat a les
famílies amb ajudes al menjador, al transport escolar, material escolar i als estudiants.
Acompanyant i assessorant les famílies amb problemes hipotecaris i desnonaments.
Així com potenciar els ajuts a les famílies amb manca de recursos, necessitats bàsiques
d'aliments, d'habitatge i amb risc d'exclusió social.
Continuarem treballant contra la violència masclista i per la igualtat de gènere, mantenint
la participació i lideratge en nom de la Mancomunitat de la Conca d'Òdena (MICOD)
d'aquestes polítiques recolzant el Servei d'Informació i Atenció a les Dones (SIAD) en
el àmbit de la Conca d'Òdena i amb servei a l'ajuntament.
L’urbanisme, l'espai públic i els equipaments culturals i esportius com a elements d'integració i cohesió social. Un urbanisme i equipaments que responguin a les necessitats de
la població, la cohesió social, el desenvolupament econòmic i la sostenibilitat. Tenint molt
en compte les barreres arquitectòniques per resoldre dels edificis i l'espai públic.
1. CREACIÓ D'UN SERVEI DE MEDIACIÓ
Acompanyament a les famílies en moment de crisi.
• Gestió hipotecària i desnonament.
• Assessorament legal en temes familiars.
• Altres problemàtiques derivades de la crisi.
2. SERVEI D'INFORMACIÓ I ATENCIÓ A LES DONES (SIAD)
Equip d'atenció a les dones en l'àmbit de La Conca amb:
• Servei d'orientació i derivació de qualsevol consulta.
• Atenció psicològica i jurídica.
• Derivació al Centre d'Intervenció Especialitzada (CIE) en cas de violència masclista en l'àmbit
de la parella.
3. GENT GRAN
•
•
•
•
El benestar, la relació i la participació com a primer objectiu i l'atenció sociosanitaria amb el
Centre de Dia com a objectiu següent per a la conciliació de la vida laboral i familiar.
Activitats dirigides per a la gent gran.
Cooperació amb el Casal.
Centre de Dia. Posada en marxa.
Potenciació de teleassistència i atenció a domicili.
PERSONES
4. SANITAT I SALUT PÚBLICA
Sanitat: Servei bàsic de l'estat del benestar, de competència no municipal.
• Participació activa en el Govern Territorial de Salut (GTS) recentment constituït.
• Oferiment de sòl per a equipaments supramunicipals sanitaris i sociosanitaris:
ABS - Anoia Rural.
• Relació estreta amb els professionals de la salut.
• Manteniment dels consultoris.
Sociosanitari: Servei de millora en la qualitat de l'estat del benestar en l'àmbit sanitari
a la gent gran i crònics. Amb major implantació municipal.
• Centre de dia: Centre de Dia al Centre Fraternal.
¬ Augment de la qualitat de vida i la relació.
¬ Conciliació de la vida laboral i familiar.
¬ Servei de menjador.
¬ Transport assistit.
• Cessió de sòl al sector de St. Miquel per a equipaments sociosanitaris de futur.
¬ Centre de Dia de major capacitat.
¬ Residència per a la gent gran.
¬ Amb proximitat al futur Centre d'Atenció Primària (CAP): ABS - Anoia Rural.
¬ Oferiment d'espai a la farmàcia, per idoneïtat.
Salut pública: Servei encarregat de vetllar per la protecció de la salut a nivell de la població.
• Manteniment del conveni amb la Diputació de Barcelona en matèria de Salut Pública
i Consum.
¬ Visita de l'oficina mòbil de consum.
¬ Anàlisi de l'aigua.
¬ Manipulacions d'aliments en establiments públics.
• Control de plagues.
¬ Desratització, desinsectació i desinfestació.
• Animals de companyia.
¬ Gestió de les colònies de gats.
¬ Gestió de l'abandonament d'animals.
• Pla de drogodependències a nivell comarcal.
• Control de la legionel·losis.
5. OFICINA MUNICIPAL AL PLA
Servei de proximitat de l'ajuntament per a totes les gestions municipals.
• Potenciació i millora.
• Apropar les gestions municipals als veïns i veïnes.
6. PROTECCIÓ SOCIAL
Mantenir i ampliar els Serveis Socials amb ajuts a persones amb dificultats.
• Persones amb risc d'exclusió social.
• Acompanyament en la Llei de dependència.
• Mantenir i potenciar les ajudes a les famílies.
7. FORMACIÓ I OCUPACIÓ
Formació continuada com a millor garantia per a aconseguir ocupació.
Ampliar l'Aula Oberta a tot el municipi.
Consolidar els telecentres i lluitar contra la fractura digital.
Promoure la formació ocupacional.
Servei Local d'Ocupació (SLO) coordinat en l'àmbit de la Conca.
Treballar mancomunadament serveis de promoció econòmica: Centre de serveis i tallers
i plans d'ocupació.
• Propostes especialitzades de formació lligades a l'aeròdrom i el polígon del CZF.
• Promoure l'aprenentatge d'idiomes.
•
•
•
•
•
Òdena
8. EDUCACIÓ I CULTURA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Educació, acció referent de govern de progrés i pilar bàsic de la igualtat d'oportunitats
(dues llars d'infants i l'ampliació de l'escola). Cultura, factor d'identitat, cohesió i projecció
municipal però també com a element de creixement personal.
Consolidar i potenciar els serveis actuals.
Disseny de l'Ensenyament Secundari Obligatori (ESO) al Pla d'Òdena.
Consolidar l'observatori de l'escolarització d'Òdena.
Espai obert (seguiment educatiu).
Formar part de l'oferta pública de teatre Conca Escena.
Promoure i divulgar la cultura popular i tradicional.
Fomentar la lectura i la participació activa.
Relació estreta amb les entitats i les associacions.
Biblioteca al Centre Fraternal.
Espai de la Memòria Migrada del Pla d'Òdena. (EMMPO). Redacció i execució.
9. JOVENTUT
Política de Joventut que entenem basada en la solidaritat i la participació, no solament en la
execució sinó en l'anàlisi i la presa de decisions. Creativa, oberta, crítica, respectuosa i no excloent.
• Punt d'Informació Jove. Potenciació dels serveis.
¬ Més orientació a la formació i ocupació.
¬ Assessorament beques, emancipació i emprenedoria.
• Espai jove al Barri St. Pere. Creació.
10 . ESPORTS
L'esport com a element d'integració, igualtat de gènere i cohesió social.
• Diversificar la pràctica esportiva. Potenciació: Més esports per a més gent, gent gran,
dones, nouvinguts i públic no federat.
• Gestió municipal de les instal·lacions esportives: Estadi La Sort, pavelló Mestre Vila Vell
i pista Pla d'Òdena.
• Pista Poliesportiva a L'Espelt. Construcció: Pla d'Equipaments Esportius (PEE).
• Vestidors pista Pla d'Òdena. Construcció: Pla d'Equipaments Esportius (PEE).
• Vestidors Estadi la Sort. Construcció: Pla de Barris (PII).
• Mantenir la relació amb els clubs mitjançant conveni.
• Assessorar l'iniciativa de nous clubs.
• Bon manteniment de les instal·lacions.
• Bicicleta: BTT and BMX Campus: Rutes i espai d'entrenament.
11 . JUSTÍCIA I SEGURETAT
•
•
•
•
•
En justícia, col·laboració institucional en benefici de la ciutadania d'Òdena. Seguretat
entesa com un servei bàsic per a la ciutadania.
Jutjat de Pau: Manteniment i millora.
Col·laboració amb Mesures Penitenciaries Alternatives. (MPA).
Estreta col·laboració amb el cos de Mossos d'Esquadra: Seguretat en el disseminat i
urbanitzacions i via publica.
Seguretat Escolar: Creació dels camins escolars, presència de la policia local al entrar i sortir.
Plans de seguretat: Incendi forestal, mercaderies, aeròdrom i nevades.
12. MEDI AMBIENT
•
•
•
•
•
•
Visió transversal del medi ambient que afecta a totes les accions de govern. Espai públic, medi
natural, economia sostenible, serveis municipals, i equipaments municipals son medi ambient.
Continuar amb el desenvolupament de l'auditoria mediambiental.
Recuperació de patrimoni natural: fonts, ponts, lleres i passos d'aigua.
Divulgació dels arbres singulars i el medi natural.
Aposta per la sostenibilitat ambiental, en els equipaments, els espais públics i l'economia.
Desplegament de la Fracció Orgànica del Rebuig Municipal (FORM).
Lluita contra abocadors incontrolats.
ÒDENA
PROGRÉS
DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC
Potenciació de les capacitats del municipi per a generar desenvolupament
econòmic en benefici d'Òdena, la Conca d'Òdena i la comarca de l'Anoia
per a donar resposta a la crisi, generar ocupació i confiança en el futur.
Participarem del Centre de Servei a les Empreses de Vilanova del Camí amb
la finalitat de millorar la competitivitat del conjunt de La Conca d'Òdena.
El municipi d'Òdena genera pel conjunt de la Conca d'Òdena bastant
ocupació, tenint com a motor econòmic el polígon del Pla de Les Gavarreres
i l'eix de l'antiga NII. I ha d'aprofitar les seves bones comunicacions externes
per a potenciar els seus sectors econòmics futurs, el polígon del Consorci
de la Zona Franca (CZF), l'aeròdrom corporatiu amb parc tecnològic i el
sector comercial de fabricants Pla de Can Riba (Outlet).
I pensem que s'ha de cercar un àmbit ben comunicat per al desenvolupament
d'un sector econòmic basat en la petita industria, el comerç auxiliar i tallers
per a treballadors autònoms.
De la mateixa manera que l'entorn natural i el patrimoni cultural s'han de
potenciar també des de la vessant de la promoció econòmica, la generació
d'ocupació i la projecció del municipi.
Posarem en valor el sòl d'equipaments dels polígons, els actuals i futurs,
cercant la seva utilització per a activitats possibles que generin desenvolupament econòmic, servei a les persones i millor finançament municipal.
Programa d'Actualització d'Òdena, desenvolupant el Pla d'Equipaments
Comercials, potenciant el comerç local generant eixos comercials que
contribuiran a la generació d'ocupació i no ser un poble dormitori. Teixint
també sinergies entres els grans i petits eixos comercials del municipi i
conquerint una marca local de qualitat.
Òdena
1. GRANS EIXOS ECONÒMICS I COMERCIALS
•
•
•
•
Defensa del paper econòmic que el municipi d'Òdena ha de jugar en La Conca d'Òdena i
la comarca de l'Anoia, en benefici de tots especialment d'Òdena.
Polígon del Consorci Zona Franca (CZF).
¬ Fomentar l'arribada de grans empreses.
¬ Diversificació de l'economia en l'àmbit comarcal.
¬ Generació d'ocupació.
¬ Millora de les infraestructures.
¬ Demanda d'infraestructures.
Aeròdrom Corporatiu (passant de l'oci al negoci).
¬ Foment per l'arribada de noves empreses.
¬ Parc Tecnològic.
¬ Generació d'ocupació.
¬ Formació especialitzada.
Sector comercial de fabricants Can Riba (Outlet).
¬ Façana comercial de la Conca d'Òdena.
¬ Sinergies comercials amb el Triangle Econòmic: Outlet, Pla de Les Gavarreres
i el sector del C. Lleida.
¬ La proximitat al cor de La Conca d'Òdena com a oportunitat.
¬ Atracció de comerços i generació de nous.
¬ Moviment econòmic: Ocupació i diversificació.
Parc d'activitat econòmica per a petites empreses, comerços auxiliars i autònoms.
¬ Amb bona comunicació i especialitzat en les iniciatives que no tenen cabuda
en els polígons mitjans i grans del territori.
2. PETITS EIXOS ECONÒMICS I COMERCIALS
Específicament d'àmbit local en defensa de la cohesió i de la identitat com a municipi.
• Programa Actualització d'Òdena. Execució.
• Promoció econòmica mancomunada: Centre de Serveis a les empreses.
• Portal virtual socio econòmic per a entitats, activitats sense ànim de lucre i Viver de
noves empreses.
• Creació del servei de taxi.
• Promoció del comerç local, la seva vertebració i consolidació: Pla d'Equipaments
Comercials.
• Activació de la cultura i potenciació del Turisme.
¬ Disseny d'un Pla Turístic d'Òdena.
¬ Activació del Patrimoni Cultural i natural.
¬ Òdena en Moviment. Calendari esdeveniments.
• Òdena territori en xarxa. Accés a Internet a tot el municipi a través de zones WIFI i una
xarxa neutre municipal.
ÒDENA
PROGRÉS
TERRITORI
Territori al servei de les persones, la generació d'ocupació, oportunitat i formació. Model
obert de relació i encaix en la realitat de la Conca i la comarca de l'Anoia.
Una visió de territori que compti amb el mon rural, la pagesia i la ramaderia, activitats
econòmiques pròpies, que generen riquesa i ocupació, i que juntament amb el medi
natural configuren la identitat del municipi.
Defensem una visió descentralitzadora que potencií el conjunt de la comarca, una
participació proactiva en la consolidació definitiva de la Conca d'Òdena marc ineludible
de les majors i millors capacitats d'Òdena.
Planejament d'Ordenació Urbana del Municipi (POUM) que defineix un model de
municipi capaç de donar resposta a la necessitat primera de la gent, la de treballar i
viure a Òdena. Potenciant un creixement progressiu de la població en funció de serveis
públics de qualitat. I un creixement econòmic potent amb el polígon del Consorci de
la Zona Franca (CZF), i l'Aeròdrom i el seu sector tecnològic.
L'Eix Transversal Ferroviari i l'Eix Diagonal viari canviaran en el futur les capacitats i les
oportunitats del municipi, Òdena ha de posar en valor les seves bones comunicacions
externes per a generar oportunitat d'ocupació i creixement sostenible, potenciant alhora
el seu entorn natural i patrimoni cultural.
El Pla d'Intervenció Integral (PII) o Pla de Barris significarà una potenciació de la centralitat
del municipi, amb equipaments de caire municipal com l'escola Castell d'Òdena, el
Centre Fraternal (casal, centre de dia i biblioteca), el pavelló Mestre Vila Vell i l’estadi
municipal la Sort.
I aprofitarem l'experiència per a cercar un nou Pla de Barri per a tractar de forma concreta,
transversal i especialitzada el barri Sta. Olga, per arrodonir la feina ara començada des
del pla de Barri en marxa.
Continuarem treballant per a fer de l'espai públic un espai amable i de trobada i cercarem
espais familiars d'oci i convivència. Contribuint a una actualització municipal més oberta
i acollidora.
Noves realitats territorials que s'han d'adequar en el planejament urbanístic, que han
de generar noves oportunitats en benefici de la gent.
1. PLA D'ÒDENA: NOVA REALITAT
•
•
•
•
•
Formada pel Pla de La Masia, Manyoses i el barri St. Pere.
Creixement ordenat amb generació d'equipaments i serveis.
Eix comercial i de negoci al Carrer Lleida.
Cessió de sòl d'equipaments per l'Ensenyament Secundari Obligatori (ESO).
Nou sòl d'equipaments esportius.
Parc d'activitat econòmica per a petita industria, comerços i autònoms.
2. PLA DE CAN RIBA: FAÇANA I PORTA DE LA CONCA
Formada pel Barri St. Ramon, Can Riba i el polígon Les Gavarreres.
• Aconseguir massa critica per assolir equipaments i serveis per millorar la qualitat de vida.
• Eix comercial potent: Can Riba i Gavarreres.
3. ACTIVITATS SECTOR L'ESPELT: REGULARITZACIÓ I FUTUR
Ordenació d'activitats existents entre l'antiga NII i L'Espelt.
• Ordenació en el planejament.
• Consolidació i ocupació.
• Promoció de noves petites activitats.
Òdena
4. SECTOR SANT MIQUEL: NOU EIXAMPLE DEL NUCLI
•
•
•
•
Lliga urbanísticament el nucli amb el barri Sta. Olga.
Nou sector comercial.
Creació de petit comerç i restauració.
Ampliació zona verda de la piscina.
Nous equipaments sociosanitaris d'àmbit supralocal.
5. BARRI STA. OLGA: PLA DE BARRI
Tractament Integral específic pel barri.
• Normalització i integració.
• Equipaments de proximitat.
6. SECTORS ECONÒMICS: FUTUR I PROGRÉS
•
•
•
•
•
En benefici del municipi, la Conca d'Òdena i la comarca de l'Anoia promoure:
Polígon del Consorci de la Zona Franca (CZF).
Aeròdrom corporatiu + parc tecnològic.
Potenciació de la petita i mitjana industria.
Nova ubicació futura de Funosa i Saba.
Potenciació terciària de l'eix de l'antiga NII.
7. MON RURAL. MEDI NATURAL, PAGESIA I RAMADERIA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Activitat econòmica i identitat de municipi. Proposem:
Normativa respectuosa amb les activitats al mon rural.
Millora de camins.
Accés a les noves tecnologies TIC. (Internet).
Nous accessos a les explotacions ramaderes sense passar per nuclis.
Potenciació de la pràctica esportiva al medi natural
¬ Duatló.
¬ Anbaso (Anoia, Bages i Solsonès).
¬ OpenBTT.
¬ Canicross.
¬ Senderisme.
Espai natural com a espai familiar.
Continuïtat Pla de Vigilància d'Incendis (PVI).
Agrupació Defensa Forestal (ADF).
Portada d'aigua a masies (Estudi i proposta).
8. PLA DE BARRIS. PLA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL (PII)
Acció tranversal i compromís plurianual amb la Generalitat que permetrà:
• Equipaments d'àmbit municipal.
¬ Nou Centre Fraternal.
• Recuperació centralitat Plaça Major.
• Potenciació del paisatge com a patrimoni intangible.
9. RECUPERACIÓ DEL PATRIMONI
Acció conjunta amb les altres administracions.
• Turó del castell: Redacció del Pla Director.
• Bens patrimonials: Redacció d'inventari.
• Redacció projecte museològic:
¬ Centre d'interpretació del guix. Turó de guix.
¬ Vil·la romana de L'Espelt.
¬ Teuleria Tardoromana de Can Ripoll.
• Pla Especial de Protecció del Patrimoni Cultural d'Òdena. (PEPPCO).
• Recuperació del patrimoni arquitectònic: pont de la O, i de la I, fonts...
• Guia didàctica per a escolars
ÒDENA
PROGRÉS
QUE HEM FET
Òdena
ÒDENA
PROGRÉS
1. Francisco Guisado 2. Anna M. García Recio 3. Juan Fernando Rubio 4. Sandra Fernández 5. Lourdes Canales 6. M. Dolores
11. Jaume Xaus 12. Victor Manuel Salas 13. Andrés Aguilera 14. Julián Lucha 15. Sílvia Gallego 16. Dolores Guisado
Martín 7. José Emilio Ortega 8. Joan Estruch 9. Fernando Palomo 10. Julia Sofia Serrano
Òdena
ÒDENA
PROGRÉS
QUI SOM
FRANCISCO
GUISADO
SANTANO
50 anys.
Alcalde d'Òdena
Persona experimentada, amb coneixement de la realitat,
coherent i de confiança. Aquest bagatge no es pot perdre,
són els valors pel futur d'Òdena, són els valors necessaris
per estar al capdavant de la corporació municipal en temps
complexes econòmics i socialment.
ANNA MARIA
GARCÍA RECIO
32 anys.
Tècnic Esp. en Màrketing i
RRPP. Màster en gabinets de
comunicació. Màster en
lideratge i gestió política.
Estudis en Psicologia.
Vaig començar a l'anterior mandat en el projecte de Gestió
+ Sentiment per Òdena. En aquestes eleccions repeteixo
amb molta il·lusió i ganes de continuar treballant per Òdena
en el projecte FUTUR i PROGRÉS.
JUAN
FERNANDO
RUBIO GARCÍA
SANDRA
FERNÁNDEZ
CUADRA
43 anys.
Tècnic en organització
industrial i programador
CNC.
30 anys.
Llicenciada en dret,
advocada i professora de
dret a la Universitat
Autònoma de Barcelona.
President de la Llar d'Infants durant 10 anys “La Llar dels
Vailets” d'Òdena SCCL.
Un gran projecte, un gran repte, capacitat de treball i una
vinculació molt profunda al teixit associatiu odenenc.
UN GRAN EQUIP!!
LOURDES
CANALES
MUÑOZ
41 anys.
Viu a Òdena, casada amb
un odenenc i amb dos fills.
Emprenedora i empresària
esteticista.
Lo que me acercó a la política en primer lugar fue la curiosidad de aprender. Después de un acercamiento muy positivo
me siento muy cómoda en este grupo de personas. Tengo
ganas de aportar ideas y participar en esta nueva etapa de
gobierno para poder desarrollar proyectos que me parecen
muy interesantes para Òdena y sus ciudadanos”.
El PSC Òdena es preocupa sobretot per les persones, per
oferir un model de municipi ple d'oportunitats per a tots.
Una Òdena que sap aprofitar el que té en benefici dels seus
habitants. En definitiva, el PSC no es queda estancat en
idees conservadores, aposta, arrisca i pren decisions... igual
que jo.
Ma. DOLORES
MARTÍN PINO
40 anys.
Viu a Òdena des de 2007,
casada i amb dos fills.
Especialitzada en Grau
Superior de Tècniques i
Finances.
Quiero aportar a los ciudadanos de Òdena, las ganas de
luchar por este, mi pueblo ahora, en el cuál mis hijos están
creciendo y del que quiero conseguir un futuro estable para
mi familia y sus ciudadanos.
JOSÉ EMILIO
ORTEGA
JOAN ESTRUCH
I RIBA
38 anys.
Programador tèxtil, vocal de
l'Associació de Veïns La
Coraza i Regidor de
l'Ajuntament d'Òdena.
39 anys.
Viu a l'Espelt i és pagès.
Estudis d'Enginyeria
Tècnica Agrícola.
Un vecino que entiende que para que las cosas pasen tienes
que involucrarte y ayudar en lo que puedas.
Des de la modèstia, amb ganes d'aprendre i treballar és un
bon moment per entrar en aquest equip i implicar-me en
tirar endavant aquest nou projecte de FUTUR i PROGRÉS pel
nostre municipi.
Òdena
ÒDENA
PROGRÉS
FERNANDO
PALOMO
SOFIA SERRANO
AGUILERA
40 anys.
Casat i amb dos fills.
Fuster.
49 anys.
Viu a l'Espelt fa 11 anys.
Emprenedora i empresària.
Creo que puedo aportar ideas y apoyar al grupo de gobierno
para que Òdena progrese y prospere, ya que como siempre
digo... es el futuro de nuestros hijos.
JAUME XAUS I
REGORDOSA
45 anys.
Informàtic.
Regidor a l'Ajuntament
d'Òdena.
El motiu pel qual participo en aquestes eleccions a la
candidatura del PSC és perquè crec que formen un grup de
persones preparades que volen aportar el millor de si
mateixos per millorar la qualitat de vida dels ciutadans
d'Òdena i el seu progrés.
JULIÁN LUCHA
52 anys.
Funcionari de
l’administració pública.
Exregidor a l’Ajuntament
d’Òdena (1987-1999)
(2003-2007).
La candidatura del PSC és la garantía de FUTUR i PROGRÉS
per a Òdena. El valor del PSC és el bon govern desenvolupat
durant els últims vuit anys que ha fet que Òdena s'hagi
desenvolupat com mai. Ara cal continuar caminant en
aquesta línea, no podem defallir perquè tenim grans
oportunitats a tocar dels dits. Aquesta és la proposta que jo
recolzo.
“Observant la tasca realitzada aquests anys Òdena ha
progressat notablement, la qualitat de la vida i dels serveis
als odenencs ha donat un gran tomb a millor. Estic aqui per
donar tot el suport al meu company i amic, sens dubte un
gran alcalde i una millor persona”.
VICTOR Ma.
SALAS GALLEGO
SILVIA GALLEGO
TORRES
32 anys.
Tècnic en Relacions
Laborals.
Màster en assessoria Fiscal.
Regidor de l'Ajuntament
d'Òdena.
"Em presento amb el PSC a les properes eleccions municipals
per tot el treball realitzat en els passats 4 anys com a regidor.
El PSC és un partit de progrés, proper als ciutadans que
busca l'equitat, prosperitat i benestar per tots els ciutadans
d'Òdena.
Per coherència i continuitat en les propostes municipals
realitzades i per fer en el futur".
DOLORES
GUISADO
SANTANO
42 anys.
Treballadora textil.
Casada i mare.
He viscut tota la vida a Òdena i sempre he donat suport al
PSC-Òdena. Amb el pas dels anys he vist com el poble ha
millorat notablement. Òdena és un lloc per viure i volem
Futur i Progés al nostre poble. Volem Futur i Progrés també
per als nostres fills i filles.
38 anys.
Casada i mare de 2 filles.
ATS en Infermeria.
“El Plà d’Òdena és una part molt important del municipi,
una part que el PSC-Òdena sempre ha tingut més en compte
que ningú al llarg dels anys. Ara més que mai necessitem
gent que cregui en el Plà d’Òdena. I nosaltres hi creiem!!!
ANDRES
AGUILERA
GONZALEZ
41 anys.
Tècnic comercial
Regidor de l’Ajuntament
d’Òdena.
He estat varis mandats al costat del Francisco Guisado, un
home honest i amb una gran qualitat humana. Ara és el
moment també de donar pas a nous companys i companyes
que de ben segur treballaran de valent pel municipi que tots
i totes ens estimem Òdena!!!
FUTUR I PROGRÉS
El PSC-Òdena y el colectivo Òdena-Progrés comparecemos de nuevo
ante la ciudadanía, con la voluntad de revalidar de nuevo la confianza
en el proyecto de cambio y mejora que representamos para Òdena,
en las próximas elecciones municipales del 22 de mayo de 2011.
Un proyecto coherente y de continuidad con el trabajo realizado hasta
ahora en estos últimos mandatos, que ha de consolidar los proyectos
pendientes y que llamamos Futur i Progrés.
Futur i Progrés dos palabras que encierran en sí mismas las líneas de
actuación y las prioridades del PSC-Òdena y Òdena Progrés en este
próximo mandato que comenzará el 22 de mayo.
Son momentos complicados, con una crisis global, financiera y de
modelo productivo que ha generado paro y congoja. Por eso, todavía
más, continuamos apostando por un modelo abierto de municipio.
Abierto a La Conca y a la comarca de la Anoia, capaz de jugar el papel
que le toca por su superficie y su proximidad a la ciudad de Igualada,
posibilitando proyectos como el polígono del Consorcio de la Zona
Franca (CZF), el aeródromo corporativo con parque tecnológico y el
sector comercial de Can Riba (Outlet).
Apostamos por tanto por Futur i Progrés. Y lo hacemos siguiendo un
hilo coherente desde siempre que nos ha permitido tener la credibilidad
y la confianza de la mayoría de la ciudadanía del municipio.
Basamos el proyecto de Futur i Progrés en tres pilares: Personas,
Desarrollo Económico y Territorio. Y los tres tienen en común a la
gente, sus inquietudes y anhelos, prioridad primera y última de nuestra
acción de gobierno.
Francisco Guisado Santano
Alcalde de Òdena y de nuevo tu candidato.
Òdena
ÒDENA
PROGRÉS
FUTUR I PROGRÉS: Lema que da nombre a nuestro proyecto de gobierno municipal
que gira entorno a tres pilares: Personas, Desarrollo Económico y Territorio. Con
una visión transversal del medio ambiente que persigue un crecimiento sostenible
con desarrollo económico, social y ambiental, presente y futuro.
PERSONAS
Eje prioritario de nuestra gestión municipal, condiciona en este momento de crisis la
totalidad de la acción municipal. Las personas como prioridad primera e integral de
esta propuesta de gobierno. La defensa de la familia como elemento básico de la
sociedad para garantizar una mayor y mejor atención al conjunto de la población.
Pensamos que se ha de mantener el alto compromiso con la escuela pública y las
guarderías municipales, fomentando su prestigio y su factor de cohesión social.
Mantener y potenciar los servicios sociales en estos momentos de crisis, para estar al lado
de las familias con ayudas al comedor, al transporte escolar, material escolar y a estudiantes.
Acompañando y asesorando a las familias con problemas hipotecarios y desahucios.
Así mismo, continuar potenciando las ayudas a las familias con falta de recursos,
necesidades básicas de alimentos, de vivienda y con riesgo de exclusión social.
Continuaremos trabajando contra la violencia machista y por la igualdad de género,
manteniendo la participación y liderazgo en nombre de la Mancomunidad de la Conca
d'Òdena (MICOD) de estas políticas apoyando el “Servei d'Informació i Atenció a les
Dones (SIAD)” en el ámbito de la Conca d'Òdena y con servicio en el ayuntamiento.
El urbanismo, el espacio público y los equipamientos culturales y deportivos como
elementos de integración y cohesión social. Un urbanismo y equipamientos que
respondan a las necesidades de la población, la cohesión social, el desarrollo económico
y sostenibilidad. Teniendo muy en cuenta las barreras arquitectónicas por resolver de
los edificios y el espacio público.
1. CREACIÓN DE UN SERVICIO DE MEDIACIÓN
Acompañamiento a las familias en momento de crisis.
• Gestión hipotecaria y desahucio.
• Asesoramiento legal en temas familiares.
• Otras problemáticas derivadas de la crisis.
2. SERVEI D'INFORMACIÓ I ATENCIÓ A LES DONES (SIAD)
Equipo de atención a la mujer en el ámbito de La Conca con:
• Servicio de orientación y derivación de cualquier consulta.
• Atención psicológica y jurídica.
• Derivación al Centre d'Intervenció Especilaitzada (CIE) en caso de violencia machista
en el ámbito de la pareja.
3. GENTE MAYOR
•
•
•
•
El bienestar, la relación y la participación como primer objetivo y la atención sociosanitaria
con el Centre de Día como objetivo siguiente para la conciliación de la vida laboral y familiar.
Actividades dirigidas para la gente mayor.
Cooperación con el Casal.
Centre de Día. Puesta en marcha.
Potenciación de teleasistencia y la atención a domicilio.
PERSONAS
4. SANIDAD Y SALUD PÚBLICA
Sanidad: Servicio básico del estado del bienestar, de competencia no municipal.
• Participación activa en el Govern Territorial de Salut (GTS) recientemente constituido.
• Ofrecimiento de suelo para equipamientos supramunicipales sanitarios y sociosanitarios:
ABS - Anoia Rural.
• Relación estrecha con los profesionales de la salud.
• Mantenimiento de los consultorios.
Sociosanitario: Servicio de mejora en la calidad del estado del bienestar en el ámbito
sanitario a la gente mayor y crónicos. Con mayor implantación municipal.
• Centro de Día: Centro de Día al Centre Fraternal.
¬ Aumento de la calidad de vida y la relación.
¬ Conciliación de la vida laboral y familiar.
¬ Servicio de comedor.
¬ Transporte asistido.
• Cesión de suelo al sector de St. Miquel para equipamientos sociosanitarios de futuro.
¬ Centro de Día de mayor capacidad.
¬ Residencia para la gente mayor.
¬ Con proximidad al futuro Centre d'Atenció Primària (CAP): ABS - Anoia Rural.
¬ Ofrecimiento de espacio para la farmacia, por idoneidad.
Salud Pública: Servicio encargado de velar por la protección de la salud a nivel de la población.
• Mantenimiento del convenio con la Diputación de Barcelona en materia de salud Pública
y Consumo.
¬ Visita de la oficina móvil de consumo.
¬ Análisis del agua.
¬ Manipulación de alimentos en establecimientos públicos.
• Control de plagas:
¬ Desratización, desinsectación y desinfección.
• Animales de compañía:
¬ Gestión de las colonias de gatos.
¬ Gestión del abandono de animales.
• Plan de drogodependencia a nivel comarcal.
• Control de la legionelosis.
5. OFICINA MUNICIPAL AL PLA
Servicio de proximidad del ayuntamiento para todas las gestiones municipales.
• Potenciación y mejora.
• Acercar las gestiones municipales a los vecinos y vecinas.
6. PROTECCIÓN SOCIAL
Mantener y ampliar los Servicios Sociales con ayudas a personas con dificultad.
• Personas con riesgo de exclusión social.
• Acompañamiento en la Ley de Dependencia.
• Mantener y potenciar las ayudas a las familias.
7. FORMACIÓN Y OCUPACIÓN
Formación continuada como mejor garantía para conseguir empleo.
Ampliar Aula Oberta a todo el municipio.
Consolidar los telecentros y luchar contra la llamada brecha digital.
Promover la formación ocupacional.
Servei Local d'Ocupació (SLO) coordinado en el ámbito de la Conca.
Trabajar mancomunadamente servicios de promoción económica: Centro de servicios
y talleres y planes de empleo.
• Propuestas especializadas de formación ligadas al aeródromo y el polígono del CZF.
• Promover el aprendizaje de idiomas.
•
•
•
•
•
Òdena
8. EDUCACIÓN Y CULTURA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Educación, acción referente de gobierno de progreso y pilar básico de la igualdad de
oportunidades (dos guarderías y la ampliación de la escuela). Cultura, factor de identidad,
cohesión y proyección municipal pero también como elemento de crecimiento personal.
Consolidar y potenciar los servicios actuales.
Diseño de la Enseñanza Secundaria Obligatoria (ESO) al Pla d'Òdena.
Consolidar el observatorio de la escolarización a Òdena.
Espai Obert (seguimiento educativo).
Formar parte de la oferta publica de teatro Conca Escena.
Promover y ayudar la cultura popular y tradicional.
Fomentar la lectura y la participación activa.
Relación estrecha con las entidades y las asociaciones.
Biblioteca al Centre Fraternal.
Espacio de la Memoria Migrada del Pla d'Òdena. (EMMPO). Redacción y ejecución.
9. JUVENTUD
Política de Juventud que entendemos basada en la solidaridad y la participación, no solamente
en la ejecución sino en el análisis y la toma de decisiones. Creativa, abierta, crítica, respetuosa
y no excluyente.
• Punto de información joven. Potenciación de los servicios.
¬ Mas orientación a la formación y ocupación.
¬ Asesoramiento becas, emancipación y emprendería.
• Buscar un espacio joven al Barri St. Pere.
10 . DEPORTES
El deporte como elemento de integración, igualdad de género y cohesión social.
• Diversificar la práctica deportiva. Potenciación. Más deportes para más gente, gente
mayor, mujer, recién llegados y público no federado.
• Gestión municipal de las instalaciones deportivas: Estadi de La Sort, pabellón Mestre
Vila Vell y pista Pla d'Òdena.
• Pista Poliesportiva a l'Espelt: Pla d'Equipaments Esportius (PEE)
• Vestuarios pista Pla d'Òdena: Pla d'Equipaments Esportius (PEE)
• Mantener la relación con los clubs mediante convenio.
• Asesorar la iniciativa de nuevos clubs.
• Buen mantenimiento de las instalaciones.
• Vestuarios Estadi la Sort: Pla de Barris (PII).
• Bicicleta: BTT and BMX Campus: Rutas y espacio de entrenamiento.
11. JUSTICIA Y SEGURIDAD
•
•
•
•
•
En justicia colaboración institucional en beneficio de la ciudadanía de Òdena. Seguridad
entendida como un servicio básico para la ciudadanía.
Juzgado de paz: mantenimiento y mejora.
Colaboración con Medidas Penitenciarias Alternativas (MPA).
Estrecha colaboración con el cuerpo de Mossos d'Esquadra: Seguridad en el diseminado,
urbanizaciones y vía pública.
Seguridad escolar: Creación de los caminos escolares, presencia de la policía local al
entrar y salir.
Planes de seguridad: Incendio forestal, mercancias, aeródromo y nevadas.
12. MEDIO AMBIENTE
•
•
•
•
•
•
Visión transversal del medio ambiente, que afecta a la totalidad de las acciones de gobierno.
Espacio publico, medio natural, economía sostenible, servicios municipales y equipamientos
municipales son medio ambiente.
Continuar con el desarrollo de la auditoria medioambiental.
Recuperación del patrimonio natural: fuentes, puentes, cauces y pasos de agua.
Divulgación de árboles singulares y el medio natural.
Apuesta por la sostenibilidad ambiental en los equipamientos, el espacio público y la
economía.
Despliegue de la Fracción Orgánica del Rechazo Municipal (FORM)
Lucha contra los vertederos incontrolados.
ÒDENA
PROGRÉS
DESARROLLO ECONÓMICO
Potenciación de las capacidades del municipio para generar desarrollo
económico en beneficio de Òdena, La Conca de Òdena y la comarca del
Anoia para dar respuesta a la crisis, generar empleo y confianza en el futuro.
Participaremos en el Centre de Serveis a les Empreses de Vilanova del Camí
con la finalidad de mejorar la competitivad del conjunto de la Conca de
Òdena.
El municipio de Òdena genera para el conjunto de la Conca de Òdena
bastante empleo, teniendo como motor económico el polígono del Pla de
Les Gavarreres y el eje de la antigua NII. Por este motivo tiene que aprovechar
sus buenas comunicaciones externas para potenciar sus sectores económicos
futuros, el polígono del Consorcio de la Zona Franca (CZF), el aeródromo
corporativo con parque tecnológico y el sector comercial de fabricantes
Pla de Can Riba (Outlet).
Y pensamos que se ha de buscar un ámbito bien comunicado para el
desarrollo de un sector económico basado en la pequeña industria, el
comercio auxiliar, talleres para trabajadores autónomos.
De la misma forma que el entorno natural y el patrimonio cultural se han
de potenciar también desde la vertiente de la promoción económica, la
generación de empleo y la proyección del municipio.
Pondremos en valor el suelo de equipamientos de los polígonos, los actuales
y los futuros, buscando su utilización para actividades posibles que generen
desarrollo económico, servicio a las personas y mejor financiación municipal.
Desarrollar el Pla d'Equipaments Comercials, potenciando el comercio local
generando ejes comerciales que contribuirán a la generación de empleo y
no ser un pueblo dormitorio. Tejiendo sinergias entre los grandes y los
pequeños ejes comerciales del municipio, conquistando una marca local
de calidad.
Òdena
1. GRANDES EJES ECONÓMICOS Y COMERCIALES
•
•
•
•
Defensa del papel económico que el municipio de Òdena tiene que jugar en La Conca de
Òdena y la comarca del Anoia, en beneficio de todos especialmente de Òdena.
Polígono del Consorcio Zona Franca (CZF).
¬ Fomentar la llegada de grandes empresas.
¬ Diversificación de la economía en el ámbito comarcal.
¬ Generación de empleo.
¬ Mejora de las infraestructuras.
¬ Demanda de infraestructuras.
Aeródromo Corporativo (pasando del ocio al negocio).
¬ Fomento de la llegada de nuevas empresas.
¬ Parque Tecnológico.
¬ Generación de empleo.
¬ Formación especializada.
Sector comercial de fabricantes Can Riba (Outlet).
¬ Fachada comercial de la Conca d'Òdena.
¬ Sinergias comerciales con Triangle Econòmic: Outlet, Pla de Les Gavarreres
y el sector del C. Lleida.
¬ La proximidad al corazón de La Conca d'Òdena como oportunidad.
¬ Atracción de comercios y generación de nuevos.
¬ Movimiento económico: Empleo y diversificación.
Parque de actividad económica para pequeñas empresas, comercios auxiliares y autónomos.
¬ Con buena comunicación y especializado en las iniciativas que no tienen
cabida en los polígonos medianos y grandes del territorio.
2. PEQUEÑOS EJES ECONÓMICOS Y COMERCIALES
Específicamente de ámbito local en defensa de la cohesión y de la identidad como municipio.
• Programa Actualización de Òdena. Ejecución.
• Promoción económica mancomunada: Centre de Serveis a les Empresas.
• Portal virtual socio económico para entidades, actividades sin ánimo de lucro y vivero
de nuevas empresas.
• Creación del servicio de taxi.
• Promoción del comercio local, su vertebración y consolidación: Pla d'Equipaments
Comercials.
• Activación de la cultura y potenciación del Turismo.
¬ Diseño de un Plano Turístico de Òdena.
¬ Activación del Patrimonio Cultural y Natural.
¬ Òdena en movimiento. Calendario de Eventos.
• Òdena territorio en red. Acceso a Internet en todo el municipio a través de zonas WIFI y
una red neutra municipal.
ÒDENA
PROGRÉS
TERRITORIO
Territorio al servicio de les personas, la generación de empleo, oportunidad y formación.
Modelo abierto de relación y encaje en la realidad de la Conca y la comarca del Anoia.
Una visión de territorio que cuente con el mundo rural, la agricultura y la ganadería,
actividades económicas propias, que generen riqueza y empleo, y que junto al medio
natural configuren la identidad del municipio.
Defendemos una visión descentralizadora que potencie el conjunto de la comarca, una
participación proactiva en la consolidación definitiva de la Conca d'Òdena marco
ineludible de las mayores y mejores capacidades de Òdena.
Planeamiento de Ordenación Urbana del Municipio (POUM) que define un modelo de
municipio capaz de dar respuesta a la necesidad primera de la gente, la de trabajar y
vivir en Òdena. Potenciando un crecimiento progresivo de la población en función de
servicios públicos de calidad. Y a su vez un crecimiento económico potente con el
polígono del Consorcio de la Zona Franca (CZF), y el Aeródromo y su sector tecnológico.
El Eje Transversal Ferroviario y el Eje Diagonal viario cambiarán en el futuro les
capacidades y las oportunidades del municipio, Òdena ha de poner en valor sus buenas
comunicaciones externas para generar oportunidad de empleo y crecimiento sostenible,
potenciando al tiempo su entorno natural y patrimonio cultural.
El Plan de Intervención Integral (PII) o Pla de Barris significará una potenciación de la
centralidad del municipio, con equipamientos de carácter municipal como la escuela
Castell d'Òdena, el pabellón Mestre Vila Vell, el Centre Fraternal (casal, centro de día y
biblioteca) y el estadio municipal la Sort.
Aprovecharemos la experiencia para buscar un nuevo Pla de Barris para tratar de forma
concreta, transversal y especializada el barrio Sta. Olga, pera redondear la tarea ahora
comenzada desde el Pla de Barris en marcha.
Continuaremos trabajando para hacer del espacio público un espacio amable y de
encuentro y buscaremos espacios familiares de ocio y convivencia. Contribuyendo a
una actualización municipal mas abierta y acogedora.
Nuevas realidades territoriales que se deben adaptar en el planeamiento urbanístico,
que tienen que generar nuevas oportunidades en beneficio de la gente.
1. PLA D'ÒDENA: NUEVA REALIDAD
•
•
•
•
•
Formada por el Pla de La Masia, Manyoses y el barrio St. Pere.
Crecimiento ordenado con generación de equipamientos y servicios.
Eje comercial y de negocio en la Calle Lleida.
Cesión de suelo de equipamientos para la Enseñanza Secundaria Obligatoria (ESO).
Nuevo suelo de equipamientos deportivos.
Parque de Actividad Económica para la pequeña industria, comercios y autónomos.
2. PLA DE CAN RIBA: FACHADA Y PUERTA DE LA CONCA
Formada por el Barrio St. Ramón, Can Riba y el polígono Les Gavarreres.
• Conseguir masa crítica para alcanzar equipamientos y servicios para mejorar la calidad de vida.
• Eje comercial potente: Can Riba y Gavarreres.
3. ACTIVIDADES SECTOR DE L'ESPELT: REGULARIZACIÓN Y
FUTURO
Existentes entre la antigua NII y L'Espelt.
• Ordenación en el planeamiento.
• Consolidación y empleo.
• Promoción de nuevas pequeñas actividades.
Òdena
4. SECTOR SANT MIQUEL: NUEVO ENSANCHE DEL NÚCLEO
•
•
•
•
Une urbanísticamente el núcleo con el barrio Sta. Olga.
Nuevo sector comercial.
Creación de pequeño comercio y restauración.
Ampliación zona verde de la piscina.
Nuevos equipamientos sociosanitarios de ámbito supralocal.
5. BARRIO STA. OLGA: PLA DE BARRI
Tratamiento Integral específico para el barrio.
• Normalización e integración.
• Equipamientos de proximidad.
6. SECTORES ECONÓMICOS: FUTUR I PROGRÉS
•
•
•
•
•
En beneficio del municipio, la Conca de Òdena y la comarca de la Anoia. Promover:
Polígono del Consorcio de la Zona Franca (CZF).
Aeródromo corporativo + parque tecnológico.
Potenciación de la pequeña y mediana industria.
Nueva ubicación futura de Funosa y Saba.
Potenciación terciaria del eje de la antigua NII.
7. MUNDO RURAL. MEDIO NATURAL, PAGESIA Y GANADERÍA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Actividad económica e identidad de municipio. Proponemos:
Normativa respetuosa con las actividades al mundo rural.
Mejora de caminos.
Acceso a las nuevas tecnologías TIC. (Internet).
Nuevos accesos a las explotaciones ganaderas sin pasar por núcleos, en la medida de lo posible.
Potenciación de la práctica deportiva al medio natural.
¬ Duatló.
¬ Anbaso (Anoia, Bages y Solsones).
¬ OpenBTT.
¬ Canicross.
¬ Senderismo.
Espacio natural como espacio familiar.
Plan de Vigilancia de Incendios (PVI).
Agrupación Defensa Forestal (ADF).
Llevar el agua a masías (Estudio y propuesta).
8. PLA DE BARRIS. PLA DE INTERVENCIÓN INTEGRAL (PII)
Acción transversal y compromiso plurianual con la Generalitat. Que permitirá:
• Equipamientos de ámbito municipal.
¬ Nuevo Centro Fraternal.
• Recuperación de la centralidad de la Plaça Major.
• Potenciación del paisaje como patrimonio intangible.
9. RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO
Acción conjunta con las otras administraciones.
• Turó del Castell: Redacción del Pla Director.
• Bienes patrimoniales: Redacción de inventario.
• Redacción proyecto museológico:
¬ Centro de Interpretación del yeso. Turó de Guix.
¬ Villa romana de L'Espelt.
¬ Tejería Tardorromana de Can Ripoll.
• Plan Especial de Protección del Patrimonio Cultural de Òdena (PEPPCO).
• Recuperación del patrimonio arquitectónico: Pont de la O y de la I, fuentes…
• Guía didáctica para escolares.
ÒDENA
PROGRÉS
www.twitter.com/odenaprogres
Òdena Progrés
odenaprogres.wordpress.com