2014 General Industry Global Brochure Spain
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2014 General Industry Global Brochure Spain
Towers Watson Data Services General Industry Datos, Métricas, Perspectivas y Experiencia de un Líder de Mercado 2014 De un Vistazo Químico Marketing y Ventas Energía Tipos de Operación Cobertura de Sectores Automoción Bienes de consumo Servicios Financieros Alta tecnología Medios de comunicación Farmacéutico y Ciencias de la Salud Venta al por menor 17,000 Centro de Servicios Compartidos Fabricación Investigación y Desarrollo Distribución Consultoría y Servicios Soporte Técnico 107 Participantes Países a Nivel Mundial Nuevos Países Publicados en el 2013 • Montenegro • Nuevos informes regionales para África subsahariana que cubren 13 países adicionales 8,500,000 Nuevo en 2014 • Camboya • Costa de Marfil • Libia • Myanmar Referencias Salariales Analizadas Ofrecemos informes adicionales que se especializan en datos inteligentes y flexibles en todo el mundo: Diseñado Para Ayuda A Compensation Survey Reports •Evaluar • la competitividad salarial y comprender las prácticas típicas de diseño en políticas y beneficios de RRHH por país Cobertura Geográfica Características Principales Versiones Disponibilidad Disponibles 110+ países •Informes • de Industria General y sectores específicos, incluyendo Energía, Servicios Financieros, Alta Tecnología, Medios de Comunicación, Farmacéutico y Ciencias de la Salud, Private Equity y Retail •Compensación, • políticas de RRHH y prácticas de diseño de beneficios •Cortes • a medida y por industria •Región • (solamente Asia Pacífico) •País • Participación requerida con la excepción de las encuestas de compensación de industria general •Coche • de empresa, prestación en efectivo, reembolso por kilometraje, préstamo para adquisición, plan de propiedad de coche •Región • •País • Participantes y no-participantes •Diferenciales • del salario nacional base en relación a áreas geográficas/ciudades dentro del país •Global • •Región • No se requiere la participación •Salario • Base por calificaciones y por funciones •Diferenciales • por industria •Global • •Región • No se requiere la participación •Resúmenes • económicos, de compensación y de legislación laboral •Tendencias • en compensación y aumentos salariales •Resúmenes • de los planes de beneficios a empleados •Estructuras • salariales – salario base, salario variable y el valor de los beneficios por Global Grade •Comparativas • regionales y por país de salarios netos y brutos •Global • No se requiere la participación •Datos • económicos clave •Incrementos • salariales (reales y previstos) •Políticas • de revisión salarial •Distribución • del presupuesto •Global • •Región • Participantes y no-participantes Company Car Benefits Survey Reports •Diseñar • y mantener un programa 50+ competitivo de beneficios de países coche de empresa para atraer y retener el talento clave NUEVO Global Geographic Salary Differential Report •Acceda • a las diferencias del 60+ coste salarial por geografía y países nivel de empleados de todo el mundo en un informe •Racionalizar • las diferencias salariales cuando se reubica a los empleados con el fin de atraer y retener el personal clave NUEVO Global Starting Salaries Report •Mantener • la competitividad 50+ y eficiencia en coste de los países salarios de entrada de todo el mundo en un solo informe MEJORADO Global 50 Remuneration Planning Report •Acceda • a las tendencias 58 nacionales de salarios y países beneficios de todo el mundo en un solo informe Salary Budget Planning Reports •Revise • los últimos aumentos de presupuesto, movimientos salariales, prácticas de revisión salarial y la asignación de presupuestos a empleados de alto desempeño 2 twdataservices.com 90+ países Empresas locales Multinacionales Sedes Globales y Regionales General Industry Encuesta Sobre Compensación Las empresas continúan teniendo dificultades para atraer y retener el talento adecuado con independencia del estado de la economía. Mientras que muchos factores afectan a la atracción y retención de los empleados, la compensación es, y siempre será, un factor clave. No obstante, las condiciones económicas cambian de año en año y de mercado en mercado, impactando en salarios y beneficios con más rapidez que nunca. Para mantenerse a la cabeza de estos cambios, los profesionales de RRHH deben tener un acceso eficiente a datos robustos, a herramientas y análisis sofisticados, y a una profunda fuente de experiencia en su sector de referencia. Los estudios y consultores de Towers Watson pueden ayudarle a gestionar las complejas decisiones sobre programas de remuneración y beneficios para que pueda desarrollar planes de compensación competitivos que atraigan el talento que necesita e impulsen el compromiso y el rendimiento. Proporcionamos informes y análisis flexibles y reveladores Nuestras encuestas recogen* Posicionam ien to e Info stra s e c m o r n o f mue t In str rmes é at y As es ota or a Compensación •Prácticas de revisión salarial •Compensación •Salarios de entrada •Retribución variable •Vehículos de empresa •Pagos garantizados •Gratificaciones monetarias, beneficios y formación •Horas de trabajo •Viajes de negocios y reubicación •Atracción, retención y terminación •Premios por antigüedad •Políticas de la fuerza comercial Prácticas de Diseño de Beneficios Jubilación: •AP, CD o esquemas híbridos Salud: •Medicina general, dental y oftalmología •Bienestar •Revisión médica •Programa de Asistencia al Empleado Planes de Beneficios Por Riesgos: •Muerte, accidente, invalidez •Enfermedad crítica Muerte en servicio Pago(s) Por Tiempo Fuera Del Trabajo Subsidio de Comida Beneficios Flexibles y co be mp ne ens fici a sus competid ore ecto s esp sonalizados r nr co s pe resas, p t i o d o s lo s em co lis sd s la gi ná a a da de exper tos to to o s) l ( ient m Políticas de RRHH e br so H H In ta R f o r m a ció n c o m ple de R o p o lí ti c a s d e d i s e ñ Información de La Posición: Metodología: •Bandas/Niveles de •Ubicación del empleado •Responsabilidad geográfica Carrera + Global Grade agrupados por Información Salarial: funciones + Disciplinas •Salario base (áreas de •Bono Garantizado •Gratificaciones monetarias especialización) •Retribución variable (real y por objetivos) •Incentivos a largo plazo ació n os , *Puede variar por región General Industry 3 Informes y Análisis Flexibles y Reveladores Acceso Online Nuestros informes proporcionan respuestas a sus preguntas y necesidades, ya sea en la comparación de su posición con la de sus competidores, en la comparación de niveles salariales entre países, el diseño de planes de coche de empresa para miles de empleados, la nivelación de funciones para benchmarking, o el cálculo de los costes legales del empleador o los costes para empezar operaciones de recursos humanos en un nuevo mercado. Compensación Survey Job Match Employee Id Características tales como el sector, la ubicación geográfica y/o tamaño. Copie los grupos de comparación de su interés entre países. Revise previamente el número de empresas y de ocupantes para realizar análisis personalizados. Combine los puestos de la encuesta para reflejar sus posiciones internas, o cuando las muestras de datos sean limitadas. Añada un percentil(es) a medida en sus informes de datos personalizados. Busque puestos usando palabras clave y revise descripciones de puestos. Career Level 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 P2 P3 P3 P2 P4 P3 P2 EX EX EX EX EX EX P5 P3 P4 P4 P2 P2 P2 P2 P5 P2 P3 P3 U1 P4 P3 P3 P3 P5 P3 P1 P3 Career Level Name Intermediate Career Career Intermediate Specialist Career Intermediate Top Executive Top Executive Top Executive Top Executive Top Executive Top Executive Master Career Specialist Specialist Intermediate Intermediate Intermediate Intermediate Master Intermediate Career Career Entry Specialist Career Career Career Master Career Entry Career Base Salary Global Grade Full Job Code 10 11 11 10 14 11 10 15 16 16 16 16 16 15 11 13 13 10 10 10 10 15 10 11 11 05 13 11 11 11 15 12 09 11 AFT010-P2-10 AMK050-P3-11 ACA000-P3-11 AMK040-P2-10 AFT000-P4-14 AFT000-P3-11 AFA000-P2-10 ASC-EX-15 AFA-EX-16 ALG-EX-16 AHR000-EX-16 ALG-EX-16 AFT-EX-16 AFU000-P5-15 AFU000-P3-11 AHR010-P4-13 ALG000-P4-13 AID020-P2-10 AFU000-P2-10 AFT050-P2-10 AMK040-P2-10 AFT050-P5-15 AHR130-P2-10 AFT000-P3-11 ACA-P3-11 AAS040-U1-05 ASC-P4-13 AFT000-P3-11 AFT050-P3-11 ALG000-P3-11 AMK000-P5-15 ACD-P3-12 AMK-P1-09 AMK090-P3-11 Your Data Value 10th 44 590 49 491 52 000 34 125 91 364 45 968 38 090 109 486 100 009 151 086 123 604 159 354 78 871 110 006 60 000 75 400 97 045 45 500 51 506 34 112 40 677 91 832 36 400 60 190 64 506 28 990 68 055 44 200 41 015 44 655 153 894 85 000 32 500 62 000 37,1% 39,4% 14,7% 15,4% 39,2% 42,0% 95,1% 38,6% 105,8% -12,2% 64,8% 68,4% 131,7% 28,6% 69,2% 36,8% 20,5% 51,1% 69,8% 34,8% 80,1% 10,9% -5,4% 11,7% 131,7% 8,3% Market Data 25th 50th 75th 90th 21,4% 11,5% 25,1% 3,7% 39,1% 4,0% 22,3% 57,3% 22,5% 72,5% 21,7% 82,0% -23,5% 59,8% 43,0% 11,5% -2,8% 4,2% -13,2% 26,9% -9,4% 9,1% 18,5% -1,3% 33,1% 10,3% 40,4% -33,6% 30,4% 19,6% 33,9% 54,0% 4,6% 37,6% -12,7% 3,5% -9,6% -9,8% 18,6% 33,1% 7,9% 10,5% -12,9% -24,9% 10,8% 74,2% 59,1% -9,7% 26,1% 1,6% -17,6% -0,5% -18,7% 2,6% -27,4% -2,1% 0,0% -22,3% 16,5% -4,2% 22,9% -43,0% 12,8% 2,1% -8,2% -26,9% 32 526 35 502 -23,3% 29 739 -34,5% -13,4% 39 847 27 358 -24,2% -1,6% -12,6% 3,8% -49,3% 3,1% -7,1% 70 412 77 422 89 205 77 422 89 859 66 771 35 630 25,5% -16,9% 21,6% 41 887 35 388 30 439 -8,6% 29 739 -28,9% -14,3% -4,0% -24,4% -11,8% -37,1% -41,5% -23,4% 23,8% 30 202 39 847 38 000 21 513 37 786 39 847 43 365 39 977 66 428 -25,0% 30 000 85,5% 19,4% 55,5% -1,7% 23,6% 1,3% 1,0% 36,2% 57,6% 24,4% 28,0% 0,0% -16,7% -2,1% 106,7% 86,5% 1,5% 34,0% -5,3% 26,5% -20,3% -3,1% -16,5% -20,1% -5,0% 18,2% 7,6% -4,8% -30,2% -31,1% -18,5% 43,3% 12,7% -20,2% 10th 90th 25th Median 75th 36 737 44 386 41 559 32 906 65 664 44 200 31 145 69 608 81 654 87 570 101 548 87 570 103 110 68 820 41 966 40 000 50 940 49 890 39 300 72 000 50 750 34 925 92 400 101 354 113 523 112 043 113 523 118 743 84 377 50 166 56 317 63 002 43 509 37 437 39 060 39 300 101 551 40 365 50 750 48 461 26 856 61 591 50 750 54 624 50 043 88 340 53 431 36 000 49 183 43 885 60 073 52 236 41 982 89 044 63 340 38 927 109 486 128 759 129 708 128 958 129 708 138 464 97 505 58 772 52 311 38 113 33 118 34 686 32 906 90 675 36 022 44 200 40 938 23 300 53 148 44 200 49 217 45 610 74 436 45 566 32 004 48 548 67 690 44 498 70 232 44 004 131 990 153 566 141 394 153 566 155 440 106 713 64 553 72 413 77 350 48 039 54 781 40 710 42 374 42 794 41 982 44 498 110 004 45 541 51 188 63 340 70 232 54 571 67 203 31 387 38 324 71 472 77 124 63 340 70 232 59 544 70 088 54 823 58 260 107 396 124 260 75 399 40 746 43 311 Navegue y personalice la visión de datos sobre la marcha: •• Actualice la fecha efectiva de los datos y muestra de diferentes divisas. •• Muestre/oculte los totales de compensación. Vea, descargue e imprima los resultados en un formato listo para ser presentado. Exporte su selección personalizada de puestos y elementos retributivos y cambie el nombre de los campos utilizando la terminología de su empresa. Políticas y Prácticas de RRHH TRAINING/PROFESSIONAL DEVELOPMENT Proporciona información crítica, como prácticas granulares de aumentos salariales que permiten a las empresas tomar decisiones correctas en su planificación. Training/professional development policy % TOTAL BUDGETED SALARY INCREASES (INCLUDING zero values) reporting Policy for training/professional development or continuing education All types increase Type of policy: No of • Formally established 86.7 Companies 10th • Discretionary (on a case by case basis) responding Percentile • Combination of both GM 207 0.4 EX 230 0.7 Coverage of costs MM 244 1.0 o N of Companies responding: 234 PR 247 1.3 TB 227 1.0 MW working time 183 1.1 All costs covered, including payment for missed 25th Percentile 1.9 1.9 1.9 2.0 1.9 1.9 62.1 75th 27.7 Median Percentile 10.3 2.5 3.0 2.5 3.0 2.5 3.0 2.5 % 3.0 2.5 3.0 reporting 2.5 82.9 3.0 90th Percentile 4.0 4.0 3.9 4.0 3.5 3.5 Average 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.4 Apoya las necesidades de revisión y diseño en una serie de áreas críticas de compensación, incluyendo los planes para coche de empresa, la remuneración variable (ventas y no-venta), otras gratificaciones monetarias y la filosofía de posicionamiento de la compensación. 15.0 2.1 All costs covered, excluding payment for missed working time 5.0% No costs covered and no payment for missed working time Contribution to development/education activities 4.0% responding: 263 No of Companies % contributing Contribution covers • MBA/University Education % reporting 78.3 3.0% 90th Percentile Complementa la información de compensación con información adicional con respecto a las prácticas locales de RRHH, incluyendo la formación y desarrollo, horas de trabajo, horas extraordinarias y la atracción y retención de empleados, proporcionando a las empresas una comprensión practica de los entornos locales de RRHH 75th Percentile 69.2 74.5 47.1 • Professional qualification (ACCA, CPA, CFA, or CIMA) 2.0% • Other type of education Median 25th Percentile 10th Percentile 1.0% 0.0% GM EX MM PR TB MW Prácticas de Diseño de Beneficios Amplia cobertura de todos los temas relacionados con los beneficios, incluyendo planes de jubilación, asistencia sanitaria, muerte y discapacidad, y bienestar. Información detallada para apoyar a los especialistas en beneficios con información de mercado y prácticas de diseño de beneficios. Opciones flexibles de informes para satisfacer todas las necesidades, ya sea en la práctica de prevalencia a alto nivel en el mercado general o en las consideraciones de diseño de beneficios específicos entre grupos de comparación. United Kingdom Summary Prevalence of benefits Prevalence Number of companies DC Retirement Plan DB Retirement Plan Private Medical Insurance 91% 30% 100% 61 20 67 Dental Optical Medical check-up Employee Assistance Plan Wellness Program Group Life AD&D Critical Illness Disability Business Travel Accident 51% 61% 60% 85% 69% 85% 37% 22% 75% 67% 34 41 40 57 46 57 25 15 50 45 Company Car/Transportation Loan Program Childcare Meal benefits Tuition 81% 30% 75% 63% 82% 49% 54 20 50 42 55 33 Flexible Benefits Total participants 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 0% 20% 40% 60% 80% 100% DC Retirement Plan 91% DB Retirement Plan 30% Private Medical Insurance 100% Dental 51% Optical 61% Medical check-up 60% Employee Assistance Plan 85% Wellness Program 69% Group Life 85% AD&D Critical Illness 37% 22% Disability 75% 67% Business Travel Accident 81% Company Car/Transportation 67 Loan Program 30% 75% Childcare Meal benefits 63% 82% Tuition Flexible Benefits 49% Los datos mostrados son solo para fines ilustrativos. Los formatos de los informes y los elementos de pago pueden variar según la encuesta y el país para reflejar las prácticas locales únicas. Nuestra red de expertos regionales y oficinas locales aseguran que los estudios, informes y análisis de cada país... 4 twdataservices.com Alcance Global, Experiencia en el Mercado Local Durante más de 60 años Towers Watson Data Services ha sido un proveedor líder de compensación, informando sobre el diseño de políticas de RRHH y planes de beneficios para la comunidad empresarial mundial. Cubriendo más de 110 países, nuestros informes y análisis contienen información sobre prácticas de compensación basadas en los datos de millones de empleados en organizaciones que van desde compañías en pleno crecimiento hasta muchos de los grupos empresariales más grandes del mundo. ¿Po rq ué To we r s a W ces? ervi S ta Da n o ts Guiados por la Investigación •• Inversiones importantes en recursos técnicos y seguimiento de prácticas de mercado Resolución de Problemas •• Auditoría de los paquetes de compensación •• Asesoramiento de expertos en la gestión de elementos de compensación a nivel global o local •• Asesoramiento en referencias de mercado a medida Servicios de Valor Añadido •• Gestión de cuentas globales, regionales y locales •• Asistencia en el proceso de job- matching (homologación de puestos) •• Foros gratuitos que proporcionan actualizaciones sobre las últimas ideas en RRHH y oportunidades de networking •• Informes de las últimas tendencias de mercado Informes Relevantes •• Más de 10 millones de referencias salariales globales •• Informes integrales y actuales de políticas y prácticas de compensación, RRHH y beneficios •• Enfoque coherente que facilita la realización de análisis comparativos entre distintos países y regiones •• Avanzados análisis personalizados, en entorno web, de grupos de comparación e industrias a medida Rigurosa Calidad •• Homologación de puestos y procesos de validación de datos rigurosos •• Modelos estadísticos sofisticados •• Revisión global, regional, local y de expertos en materia •• Mejora continua, basada en encuestas de opinión de clientes y asociados, sobre el contenido de los estudios, materiales de participación y herramientas de acceso a la información Oferta de Servicios Completa Metodología Consistente 1.Informes retributivos 2.Análisis personalizados a medida 3.Encuestas sobre tendencias 4.Estudios a medida 5.Consultoría de compensación 1.Definición de la organización 2.Asignación de niveles de puestos 3.Asignación de funciones y disciplinas (áreas de especialización organizativa) ...ofrecen información e interpretación de alta calidad reflejando las especificidades únicas de cada mercado local. General Industry 5 Informes Publicados en más de 110 Países Globalmente y por Sectores Industriales ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Retail ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Un País Varios Países Kuwait Laos Lesoto* Letonia Líbano Libia Lituania Luxemburgo Macedonia Malasia Malawi* Malí Marruecos Mauricio* México Moldavia Montenegro Mozambique* Myanmar Namibia* Nueva Zelanda Nicaragua Nigeria Noruega Omán Países Bajos Pakistán Panamá Paraguay Perú Polonia Portugal Puerto Rico Reino Unido República Checa República Dominicana Rumania Rusia Senegal Serbia Singapur Sri Lanka Suazilandia* Sudáfrica Suecia Suiza Taiwán Tailandia Tanzania* Trinidad y Tobago Túnez Turquía Ucrania Uganda* Uruguay Venezuela Vietnam Zambia* Zimbabue* Private Equity Pharmaceutical and Health Sciences Media High Tech Financial Services Retail Energy Private Equity General Industry Executive Pharmaceutical and Health Sciences General Industry Media High Tech Energy Financial Services General Industry Executive Un País Varios Países Albania Alemania Angola* Arabia Saudí Argelia Argentina Australia Austria Azerbaiyán Bangladesh Baréin Bélgica Bielorrusia Bosnia y Herzegovina Botswana* Brasil Brunéi Bulgaria Camboya Canadá Catar Chile China Chipre Colombia Congo, (RDC)* Corea Costa Rica Costa de Marfil Croacia Dinamarca Ecuador Egipto El Salvador Emiratos Árabes Unidos Eslovaquia Eslovenia España Estados Unidos Estonia Filipinas Finlandia Francia Georgia Ghana Grecia Guatemala Honduras Hong Kong Hungría India Indonesia Irak Irlanda Israel Italia Japón Jordania Kazajstán Kenia General Industry Estudios de Compensación ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Los resultados se publicarán siempre que exista suficiente participación. *TW-PECS Informe de Industria General de África. Estudios a medida disponibles bajo petición. 6 twdataservices.com ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Nuestro Consistente Enfoque Facilita Análisis y Comparaciones Entre Países y Regiones ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Un País Varios Países Kazajstán Kenia Kuwait Laos Letonia Líbano Libia Lituania Luxemburgo Macedonia Malasia Malawi Malí Marruecos Mauricio México Moldavia Montenegro Mozambique Namibia Nicaragua Nigeria Noruega Nueva Zelanda Omán Países Bajos Pakistán Panamá Paraguay Perú Polonia Portugal Puerto Rico Reino Unido República Checa República Dominicana Rumania Rusia Senegal Serbia Singapur Sri Lanka Sudáfrica Suecia Suiza Taiwán Tailandia Tanzania Trinidad y Tobago Túnez Turquía Ucrania Uganda Uruguay Venezuela Vietnam Zambia Zimbabue ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Salary Budget Planning Reports ● Global Starting Salaries Report Global Geographic Salary Differential Report Global 50 Remuneration Planning Report Salary Budget Planning Reports Global Starting Salaries Report Global Geographic Salary Differential Report Company Car Benefits Reports Un País Varios Países Albania Alemania Angola Arabia Saudí Argelia Argentina Australia Austria Azerbaiyán Bangladesh Baréin Bélgica Bielorrusia Bosnia y Herzegovina Botswana Brasil Brunéi Bulgaria Camboya Canadá Catar Chile China Chipre Colombia Congo, (RDC) Corea Costa de Marfil Costa Rica Croacia Dinamarca Ecuador Egipto El Salvador Emiratos Árabes Unidos Eslovaquia Eslovenia España Estados Unidos Estonia Filipinas Finlandia Francia Georgia Ghana Grecia Guatemala Honduras Hong Kong Hungría India Indonesia Irak Irlanda Israel Italia Japón Jordania Global 50 Remuneration Planning Report Company Car Benefits Reports Informes Adicionales ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Para más información, por favor contacte con su oficina local o con su gerente de cuenta de Towers Watson Data Services. General Industry 7 Towers Watson Trabaja Con 70 500 % Fortune Global 76 500 % Fortune U.S. 82 100 FTSE % Información de Contacto Regional Asia Pacífico Latinoamérica Manila Miami Email: [email protected] Email: [email protected] Teléfono: +63 2 902 0777 Teléfono: +1 866 824 5815 (sin coste) Fax: +63 2 902 0700 +1 954 767 1345 (desde fuera de Estados Unidos) [email protected] Fax: Singapur Email: +1 954 430 0345 Teléfono: +65 6880 5688 Fax: +65 6880 5699 Europa, Oriente Medio y África Norteamérica Bruselas Canadá Email: [email protected] Email:[email protected] Teléfono: +32 2 678 15 11 Teléfono: +1 877 550 4402 (sin coste) Fax: +32 2 675 36 01 +1 416 960 2700 (desde fuera de Canadá) [email protected] Fax: Londres Email: +1 416 960 7093 Teléfono: +44 20 7170 2999 Estados Unidos Fax: Email: +44 20 7170 2222 [email protected] Teléfono: +1 800 645 5771 (sin coste) Teléfono: +1 914 289 3200 (desde fuera de Estados Unidos y Canadá) Fax: +1 914 289 3201 Towers Watson Data Services Acerca de Towers Watson Towers Watson Data Services es el proveedor líder a nivel mundial en información sobre compensación, beneficios y prácticas de empleo. Nuestros estudios son reconocidos a nivel mundial como los estudios con información de mercado más fiables para planificar la compensación. Towers Watson es una de las principales firmas a nivel mundial en prestación de servicios profesionales que ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño a través de la gestión efectiva de las personas, el riesgo y la gestión financiera. Con más de 14.000 asociados en todo el mundo, ofrecemos soluciones en las áreas de beneficios sociales, gestión de talento y la compensación y gestión del riesgo y el capital. Towers Watson Data Services Suero de Quiñones, 42 28002 Madrid T +34 91 590 30 09 F +34 91 563 31 15 [email protected] www.twdataservices.com La información contenida en esta publicación es de interés y orientación general. No se deben tomar acciones en base a lo publicado en cualquiera de sus artículos sin recibir asesoramiento específico. 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