2014 General Industry Global Brochure Spain

Transcripción

2014 General Industry Global Brochure Spain
Towers Watson Data Services
General Industry
Datos, Métricas, Perspectivas y Experiencia de un Líder
de Mercado
2014
De un Vistazo
Químico
Marketing y Ventas
Energía
Tipos de Operación
Cobertura de Sectores
Automoción
Bienes de consumo
Servicios Financieros
Alta tecnología
Medios de comunicación
Farmacéutico y
Ciencias de la Salud
Venta al por menor
17,000
Centro de Servicios
Compartidos
Fabricación
Investigación y Desarrollo
Distribución
Consultoría y Servicios
Soporte Técnico
107
Participantes
Países a Nivel Mundial
Nuevos Países
Publicados en
el 2013
• Montenegro
• Nuevos informes regionales para
África subsahariana que cubren
13 países adicionales
8,500,000
Nuevo en 2014
• Camboya • Costa de Marfil
• Libia • Myanmar
Referencias Salariales Analizadas
Ofrecemos informes adicionales que se especializan en datos inteligentes y flexibles en todo el mundo:
Diseñado Para
Ayuda A
Compensation Survey Reports
•Evaluar
•
la competitividad
salarial y comprender las
prácticas típicas de diseño en
políticas y beneficios de RRHH
por país
Cobertura
Geográfica
Características Principales
Versiones
Disponibilidad
Disponibles
110+ países
•Informes
•
de Industria General y sectores específicos,
incluyendo Energía, Servicios Financieros,
Alta Tecnología, Medios de Comunicación,
Farmacéutico y Ciencias de la Salud, Private Equity y Retail
•Compensación,
•
políticas de RRHH y prácticas de diseño
de beneficios
•Cortes
•
a medida y por industria
•Región
•
(solamente
Asia
Pacífico)
•País
•
Participación
requerida con
la excepción de
las encuestas de
compensación
de industria
general
•Coche
•
de empresa, prestación en efectivo,
reembolso por kilometraje, préstamo para
adquisición, plan de propiedad de coche
•Región
•
•País
•
Participantes y
no-participantes
•Diferenciales
•
del salario nacional base en
relación a áreas geográficas/ciudades dentro
del país
•Global
•
•Región
•
No se requiere la
participación
•Salario
•
Base por calificaciones y por funciones
•Diferenciales
•
por industria
•Global
•
•Región
•
No se requiere la
participación
•Resúmenes
•
económicos, de compensación y
de legislación laboral
•Tendencias
•
en compensación y aumentos salariales
•Resúmenes
•
de los planes de beneficios a empleados
•Estructuras
•
salariales – salario base, salario variable y el
valor de los beneficios por Global Grade
•Comparativas
•
regionales y por país de salarios netos
y brutos
•Global
•
No se requiere la
participación
•Datos
•
económicos clave
•Incrementos
•
salariales (reales y previstos)
•Políticas
•
de revisión salarial
•Distribución
•
del presupuesto
•Global
•
•Región
•
Participantes y
no-participantes
Company Car Benefits Survey Reports
•Diseñar
•
y mantener un programa 50+
competitivo de beneficios de
países
coche de empresa para atraer y
retener el talento clave
NUEVO
Global Geographic Salary Differential Report
•Acceda
•
a las diferencias del
60+
coste salarial por geografía y
países
nivel de empleados de todo el
mundo en un informe
•Racionalizar
•
las diferencias
salariales cuando se reubica
a los empleados con el fin de
atraer y retener el personal clave
NUEVO
Global Starting Salaries Report
•Mantener
•
la competitividad
50+
y eficiencia en coste de los
países
salarios de entrada de todo el
mundo en un solo informe
MEJORADO
Global 50 Remuneration Planning Report
•Acceda
•
a las tendencias
58
nacionales de salarios y
países
beneficios de todo el mundo en
un solo informe
Salary Budget Planning Reports
•Revise
•
los últimos aumentos
de presupuesto, movimientos
salariales, prácticas de revisión
salarial y la asignación de
presupuestos a empleados de
alto desempeño
2 twdataservices.com
90+
países
Empresas locales
Multinacionales
Sedes Globales y Regionales
General Industry
Encuesta Sobre Compensación
Las empresas continúan teniendo dificultades para atraer y retener el
talento adecuado con independencia del estado de la economía. Mientras
que muchos factores afectan a la atracción y retención de los empleados, la
compensación es, y siempre será, un factor clave.
No obstante, las condiciones económicas
cambian de año en año y de mercado en mercado,
impactando en salarios y beneficios con más
rapidez que nunca. Para mantenerse a la cabeza
de estos cambios, los profesionales de RRHH
deben tener un acceso eficiente a datos robustos,
a herramientas y análisis sofisticados, y a una
profunda fuente de experiencia en su sector
de referencia.
Los estudios y consultores de Towers Watson
pueden ayudarle a gestionar las complejas
decisiones sobre programas de remuneración
y beneficios para que pueda desarrollar planes
de compensación competitivos que atraigan el
talento que necesita e impulsen el compromiso y
el rendimiento.
Proporcionamos
informes y análisis
flexibles y
reveladores
Nuestras encuestas recogen*
Posicionam
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Info stra
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As
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or
a
Compensación
•Prácticas de revisión
salarial
•Compensación
•Salarios de entrada
•Retribución variable
•Vehículos de empresa
•Pagos garantizados
•Gratificaciones monetarias,
beneficios y formación
•Horas de trabajo
•Viajes de negocios y
reubicación
•Atracción, retención y
terminación
•Premios por
antigüedad
•Políticas de la fuerza
comercial
Prácticas de Diseño de Beneficios
Jubilación:
•AP, CD o esquemas
híbridos
Salud:
•Medicina general, dental y
oftalmología
•Bienestar
•Revisión médica
•Programa de Asistencia al
Empleado
Planes de Beneficios
Por Riesgos:
•Muerte, accidente,
invalidez
•Enfermedad crítica
Muerte en servicio
Pago(s) Por Tiempo Fuera
Del Trabajo
Subsidio de Comida
Beneficios Flexibles
y
co
be
mp
ne
ens
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a sus competid
ore
ecto
s
esp sonalizados
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Políticas de RRHH
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o
p o lí ti c a s d e d i s e ñ
Información de La Posición: Metodología:
•Bandas/Niveles de
•Ubicación del empleado
•Responsabilidad geográfica Carrera + Global Grade
agrupados por
Información Salarial:
funciones + Disciplinas
•Salario base
(áreas de
•Bono Garantizado
•Gratificaciones monetarias especialización)
•Retribución variable (real y
por objetivos)
•Incentivos a largo plazo
ació n
os
,
*Puede variar por región
General Industry 3
Informes y Análisis Flexibles y Reveladores
Acceso Online
Nuestros informes proporcionan respuestas a sus preguntas y necesidades, ya sea en la comparación de su posición con la de
sus competidores, en la comparación de niveles salariales entre países, el diseño de planes de coche de empresa para miles
de empleados, la nivelación de funciones para benchmarking, o el cálculo de los costes legales del empleador o los costes para
empezar operaciones de recursos humanos en un nuevo mercado.
Compensación
Survey Job Match
Employee
Id
Características tales como el sector, la ubicación
geográfica y/o tamaño.
Copie los grupos de comparación de su interés entre países.
Revise previamente el número de empresas y de
ocupantes para realizar análisis personalizados.
Combine los puestos de la encuesta para reflejar sus
posiciones internas, o cuando las muestras de datos sean
limitadas.
Añada un percentil(es) a medida en sus informes de datos
personalizados.
Busque puestos usando palabras clave y revise
descripciones de puestos.
Career
Level
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
P2
P3
P3
P2
P4
P3
P2
EX
EX
EX
EX
EX
EX
P5
P3
P4
P4
P2
P2
P2
P2
P5
P2
P3
P3
U1
P4
P3
P3
P3
P5
P3
P1
P3
Career Level
Name
Intermediate
Career
Career
Intermediate
Specialist
Career
Intermediate
Top Executive
Top Executive
Top Executive
Top Executive
Top Executive
Top Executive
Master
Career
Specialist
Specialist
Intermediate
Intermediate
Intermediate
Intermediate
Master
Intermediate
Career
Career
Entry
Specialist
Career
Career
Career
Master
Career
Entry
Career
Base Salary
Global
Grade
Full Job Code
10
11
11
10
14
11
10
15
16
16
16
16
16
15
11
13
13
10
10
10
10
15
10
11
11
05
13
11
11
11
15
12
09
11
AFT010-P2-10
AMK050-P3-11
ACA000-P3-11
AMK040-P2-10
AFT000-P4-14
AFT000-P3-11
AFA000-P2-10
ASC-EX-15
AFA-EX-16
ALG-EX-16
AHR000-EX-16
ALG-EX-16
AFT-EX-16
AFU000-P5-15
AFU000-P3-11
AHR010-P4-13
ALG000-P4-13
AID020-P2-10
AFU000-P2-10
AFT050-P2-10
AMK040-P2-10
AFT050-P5-15
AHR130-P2-10
AFT000-P3-11
ACA-P3-11
AAS040-U1-05
ASC-P4-13
AFT000-P3-11
AFT050-P3-11
ALG000-P3-11
AMK000-P5-15
ACD-P3-12
AMK-P1-09
AMK090-P3-11
Your Data
Value
10th
44 590
49 491
52 000
34 125
91 364
45 968
38 090
109 486
100 009
151 086
123 604
159 354
78 871
110 006
60 000
75 400
97 045
45 500
51 506
34 112
40 677
91 832
36 400
60 190
64 506
28 990
68 055
44 200
41 015
44 655
153 894
85 000
32 500
62 000
37,1%
39,4%
14,7%
15,4%
39,2%
42,0%
95,1%
38,6%
105,8%
-12,2%
64,8%
68,4%
131,7%
28,6%
69,2%
36,8%
20,5%
51,1%
69,8%
34,8%
80,1%
10,9%
-5,4%
11,7%
131,7%
8,3%
Market Data
25th
50th
75th
90th
21,4%
11,5%
25,1%
3,7%
39,1%
4,0%
22,3%
57,3%
22,5%
72,5%
21,7%
82,0%
-23,5%
59,8%
43,0%
11,5%
-2,8%
4,2%
-13,2%
26,9%
-9,4%
9,1%
18,5%
-1,3%
33,1%
10,3%
40,4%
-33,6%
30,4%
19,6%
33,9%
54,0%
4,6%
37,6%
-12,7%
3,5%
-9,6%
-9,8%
18,6%
33,1%
7,9%
10,5%
-12,9%
-24,9%
10,8%
74,2%
59,1%
-9,7%
26,1%
1,6%
-17,6%
-0,5%
-18,7%
2,6%
-27,4%
-2,1%
0,0%
-22,3%
16,5%
-4,2%
22,9%
-43,0%
12,8%
2,1%
-8,2%
-26,9%
32 526
35 502
-23,3%
29 739
-34,5%
-13,4%
39 847
27 358
-24,2%
-1,6%
-12,6%
3,8%
-49,3%
3,1%
-7,1%
70 412
77 422
89 205
77 422
89 859
66 771
35 630
25,5%
-16,9%
21,6%
41 887
35 388
30 439
-8,6%
29 739
-28,9%
-14,3%
-4,0%
-24,4%
-11,8%
-37,1%
-41,5%
-23,4%
23,8%
30 202
39 847
38 000
21 513
37 786
39 847
43 365
39 977
66 428
-25,0%
30 000
85,5%
19,4%
55,5%
-1,7%
23,6%
1,3%
1,0%
36,2%
57,6%
24,4%
28,0%
0,0%
-16,7%
-2,1%
106,7%
86,5%
1,5%
34,0%
-5,3%
26,5%
-20,3%
-3,1%
-16,5%
-20,1%
-5,0%
18,2%
7,6%
-4,8%
-30,2%
-31,1%
-18,5%
43,3%
12,7%
-20,2%
10th
90th
25th
Median
75th
36 737
44 386
41 559
32 906
65 664
44 200
31 145
69 608
81 654
87 570
101 548
87 570
103 110
68 820
41 966
40 000
50 940
49 890
39 300
72 000
50 750
34 925
92 400
101 354
113 523
112 043
113 523
118 743
84 377
50 166
56 317
63 002
43 509
37 437
39 060
39 300
101 551
40 365
50 750
48 461
26 856
61 591
50 750
54 624
50 043
88 340
53 431
36 000
49 183
43 885
60 073
52 236
41 982
89 044
63 340
38 927
109 486
128 759
129 708
128 958
129 708
138 464
97 505
58 772
52 311
38 113
33 118
34 686
32 906
90 675
36 022
44 200
40 938
23 300
53 148
44 200
49 217
45 610
74 436
45 566
32 004
48 548
67 690
44 498
70 232
44 004
131 990
153 566
141 394
153 566
155 440
106 713
64 553
72 413 77 350
48 039 54 781
40 710 42 374
42 794
41 982 44 498
110 004
45 541 51 188
63 340 70 232
54 571 67 203
31 387 38 324
71 472 77 124
63 340 70 232
59 544 70 088
54 823 58 260
107 396 124 260
75 399
40 746 43 311
Navegue y personalice la visión de datos sobre la marcha:
•• Actualice la fecha efectiva de los datos y muestra de
diferentes divisas.
•• Muestre/oculte los totales de compensación.
Vea, descargue e imprima los resultados en un formato
listo para ser presentado.
Exporte su selección personalizada de puestos y elementos
retributivos y cambie el nombre de los campos utilizando la
terminología de su empresa.
Políticas y Prácticas de RRHH
TRAINING/PROFESSIONAL DEVELOPMENT
Proporciona información crítica, como prácticas
granulares de aumentos salariales que permiten a las
empresas tomar decisiones correctas en su planificación.
Training/professional development policy
%
TOTAL BUDGETED SALARY INCREASES
(INCLUDING
zero values)
reporting
Policy for training/professional development or continuing education
All types increase
Type of policy:
No of
• Formally established
86.7
Companies
10th
• Discretionary (on a case by case basis)
responding Percentile
• Combination of both
GM
207
0.4
EX
230
0.7
Coverage of costs
MM
244
1.0
o
N
of
Companies
responding:
234
PR
247
1.3
TB
227
1.0
MW working time
183
1.1
All costs covered, including payment for missed
25th
Percentile
1.9
1.9
1.9
2.0
1.9
1.9
62.1
75th
27.7
Median
Percentile
10.3
2.5
3.0
2.5
3.0
2.5
3.0
2.5 %
3.0
2.5
3.0
reporting
2.5 82.9
3.0
90th
Percentile
4.0
4.0
3.9
4.0
3.5
3.5
Average
2.5
2.5
2.5
2.5
2.4
2.4
Apoya las necesidades de revisión y diseño en una serie
de áreas críticas de compensación, incluyendo los planes
para coche de empresa, la remuneración variable (ventas
y no-venta), otras gratificaciones monetarias y la filosofía
de posicionamiento de la compensación.
15.0
2.1
All costs covered, excluding payment for missed working time
5.0%
No costs covered and no payment for missed working time
Contribution to development/education activities
4.0% responding: 263
No of Companies
% contributing
Contribution covers
• MBA/University Education
%
reporting
78.3
3.0%
90th Percentile
Complementa la información de compensación con
información adicional con respecto a las prácticas locales
de RRHH, incluyendo la formación y desarrollo, horas de
trabajo, horas extraordinarias y la atracción y retención
de empleados, proporcionando a las empresas una
comprensión practica de los entornos locales de RRHH
75th Percentile
69.2
74.5
47.1
• Professional qualification (ACCA, CPA, CFA, or CIMA)
2.0%
• Other type of education
Median
25th Percentile
10th Percentile
1.0%
0.0%
GM
EX
MM
PR
TB
MW
Prácticas de Diseño de Beneficios
Amplia cobertura de todos los temas relacionados con
los beneficios, incluyendo planes de jubilación, asistencia
sanitaria, muerte y discapacidad, y bienestar.
Información detallada para apoyar a los especialistas en
beneficios con información de mercado y prácticas de diseño
de beneficios.
Opciones flexibles de informes para satisfacer todas las
necesidades, ya sea en la práctica de prevalencia a alto nivel
en el mercado general o en las consideraciones de diseño de
beneficios específicos entre grupos de comparación.
United Kingdom
Summary
Prevalence of benefits
Prevalence
Number of
companies
DC Retirement Plan
DB Retirement Plan
Private Medical Insurance
91%
30%
100%
61
20
67
Dental
Optical
Medical check-up
Employee Assistance Plan
Wellness Program
Group Life
AD&D
Critical Illness
Disability
Business Travel Accident
51%
61%
60%
85%
69%
85%
37%
22%
75%
67%
34
41
40
57
46
57
25
15
50
45
Company Car/Transportation
Loan Program
Childcare
Meal benefits
Tuition
81%
30%
75%
63%
82%
49%
54
20
50
42
55
33
Flexible Benefits
Total
participants
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
0%
20%
40%
60%
80%
100%
DC Retirement Plan
91%
DB Retirement Plan
30%
Private Medical Insurance
100%
Dental
51%
Optical
61%
Medical check-up
60%
Employee Assistance Plan
85%
Wellness Program
69%
Group Life
85%
AD&D
Critical Illness
37%
22%
Disability
75%
67%
Business Travel Accident
81%
Company Car/Transportation
67
Loan Program
30%
75%
Childcare
Meal benefits
63%
82%
Tuition
Flexible Benefits
49%
Los datos mostrados son solo para fines ilustrativos. Los formatos de los informes y los elementos de pago pueden variar según la encuesta y el país para reflejar las prácticas locales únicas.
Nuestra red de expertos regionales y oficinas locales aseguran
que los estudios, informes y análisis de cada país...
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de políticas de RRHH y planes de beneficios para la comunidad empresarial mundial. Cubriendo más de 110 países, nuestros
informes y análisis contienen información sobre prácticas de compensación basadas en los datos de millones de empleados en
organizaciones que van desde compañías en pleno crecimiento hasta muchos de los grupos empresariales más grandes del mundo.
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compensación a nivel
global o local
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Valor Añadido
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matching (homologación de puestos)
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de networking
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en entorno web, de grupos de
comparación e industrias a medida
Rigurosa
Calidad
•• Homologación de puestos y procesos de validación de
datos rigurosos
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de opinión de clientes y asociados, sobre el contenido de los estudios, materiales de participación y
herramientas de acceso a la información
Oferta de
Servicios Completa
Metodología
Consistente
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2.Análisis personalizados a medida
3.Encuestas sobre tendencias
4.Estudios a medida
5.Consultoría de compensación
1.Definición de la organización
2.Asignación de niveles de
puestos
3.Asignación de funciones
y disciplinas (áreas de
especialización organizativa)
...ofrecen información e interpretación de alta calidad
reflejando las especificidades únicas de cada mercado local.
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Globalmente y por Sectores Industriales ●
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Los resultados se publicarán siempre que exista suficiente participación. *TW-PECS Informe de Industria General de África.
Estudios a medida disponibles bajo petición.
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