05-16 NotiVilbiss May-Jun 2016

NO IMPRIMIR
05
Revista Interna Bimestral de DeVilbiss Ransburg de México
Mayo - Junio 2016
Reubicación del
Personal
COATech 2016
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Avances del Kaizen
p. 01
p. 05
Equipo MS
p. 06
Distribuidor del Mes
Nuestros Cumpleañeros
p. 02
p. 10
Noticias
No.5 Mayo - Junio 2016
Reubicación del Personal
A finales de febrero y durante
el mes de marzo se planificó
y ejecutó la reubicación de
algunas personas junto al área
de recursos humanos.
La primera persona en ser
reubicada fue el Ing. Fernando
Chávez, quien después en
coordinación con el Jefe de
Producción, el Ing. Mario
Chávez, se realizaron las
medidas del espacio disponible
y asi planificar la distribución
del mobiliario para que, de
forma paralela, se integraran
al equipo nuevas personas.
Gracias al apoyo de personal
de mantenimiento y de planta,
quienes nos ayudaron en el
translado e instalación del
mobiliario, se logro completar
esta tarea.
Las personas reubicadas
en esta área fueron Fernando
Chávez de Sistemas, Lizbeth
García y Teresa González del
Casper y finalmente Juan
Carlos López, Ángel Sánchez
y Julio César Mota de Ventas.
Igualmente en esta área se
encuentra Julio Mariscal —Jefe
de Compras—, Roberto Ruíz —
Jefe de Ventas Distribuidores
Producto Estandar— y Alejandro Sánchez —Marketing—.
Se colocó una mesa para juntas.
Nueva ubicación del Casper y Ventas.
Se habilitaron las oficinas para la gente nueva.
COATech 2016
La COATech México es una
exposición y foro de negocios a nivel nacional el cual
se ha llevado a cabo durante
ocho años. Su novena edición
se llevará acabo en el Centro
Banamex del 4 al 6 de Mayo, se
espera contar con más de 550
expositores y podrán encontrarnos en el stand #624.
Además, se contará con tres
exposiciones más de forma
simultanea,
la
FABTECH,
WELDMEX y METALFORM.
nuevos productos e igualmente crear oportunidades de
negocio, ampliar las relaciones comerciales con personas
clave de la industria y al mismo
tiempo aumentar nuestro
posicionamiento como proveedores de equipos y sistemas
de recubrimiento.
La Expo se realizará en el Centro Banamex.
Así, este evento constituye un escenario ideal para
el lanzamiento de nuestros
Participación de los 4 eventos simultáneos líderes en la industria metalmecánica.
Distribuidor del Mes
No.5 Mayo - Junio 2016
PULVER Soluciones
FINISHING
BRANDS
PRODUCT CATALOGUE
PULVER Soluciones, S.A. de C.V.
fue fundada en 2006 ofreciendo
soluciones para la aplicación de
recubrimientos.
En PULVER proveemos equipos y desarrolla proyectos
industriales para la aplicación
de pinturas líquidas, pinturas
electrostáticas, pintura en polvo, desmoldantes, adhesivos,
etc. Somos distribuidores y representantes del grupo Carlisle
Fluid Technologies por lo que
contamos con las mejores marcas del mercado como Devilbiss,
Ransburg, BGK y Binks.
Además dentro de cada línea
ofrecemos una extensa gama de
productos como son:
- Equipos Industriales de
aplicación: Bombas, agitadores,
compresores,
equipo electrostático, hornos infrarrojos,
transportadores Chain-on-edge,
pistolas de lavado, reciprocantes,
mangueras, reguladores de aire,
secadores, transportadores aéreos, etc.
- Equipo Automotríz OEM:
Pistolas de aplicación de pintura,
aerógrafos, lámparas infrarrojas, accesorios, etc.
- Repintado Automotriz:
Pistolas de retoque, HVLP,
convencionales, accesorios, estuches de pistolas profesionales,
aerógrafos.
Además
contamos
con:
refaccionamiento de entrega inmediata y centro de servicio.
SUCURSAL
Contamos con una única sucursal en Av. Independencia No.
207, Paseos de Aguascalientes,
C.P.20924, Aguascalientes.
Finishing Solutions for the Global Market
ENGLISH
Especial
No.5 Mayo - Junio 2016
Origen del Día de las Madres
ales de las mujeres, como ideas
contra la moral de la sociedad
mexicana y con el apoyo de los
conservadores lograron instaurar la celebración del Día de las
Madres un 10 de mayo.
En la actualidad, las mujeres
mexicanas siguen luchando
para que sean respetadas ante
la Ley y se promuevan los derechos reproductivos y sexuales.
La celebración del Día de las
Madres tiene diferentes antecedentes y fechas de su
festejo dependiendo del país
en que se celebra. En México,
José Vasconcelos, entonces
Secretario de Educación Pública,
apoyado incondicionalmente
por el diario nacional Excélsior,
fue quien promovió la creación
de una fecha conmemorativa
que, con el paso de los años,
logró arraigarse profundamente en el tejido de la cultura
mexicana.
Según varios investigadores y
en especial la investigadora de
Ciencias Sociales y Estudios de
Género Marta Acevedo esta
iniciativa fue en realidad una
reacción a un movimiento feminista que se estaba gestando
en Yucatán, entonces con la
gubernatura de Felipe Carrillo
Puerto, y así contrarrestar las
iniciativas liberales, en materia
de educación y liberación de las
mujeres, donde se apoyaba la
maternidad como una opción
y no como una obligación y se
daban conferencias sobre profilaxis, enfermedades venéreas,
temas jurídicos y se discutían los
beneficios del amor libre sobre
el matrimonio convencional.
Todo lo que estaba sucediendo en Yucatán hizo ruido en el
centro del país, en donde el entonces secretario de Educación
Pública, José Vasconcelos, apoyado por el diario nacional El
Excélsior, encabezado por el periodista Rafael Alducin, iniciaron
una campaña nacional dirigida
a las clases o sectores conservadores, en donde los objetivos
preponderantes eran: asignar
un día al año para homenajear
a las madres y contrarrestar la
campaña iniciada en Yucatán.
El Excélsior publicó y tachó a
los métodos de planificación
familiar y a los derechos sexu-
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No.5 Mayo - Junio 2016
Información Interna
Visita del Sr. Barry Holt
Su estancia a pesar de que
fue muy breve, fue del agrado
de nuestros visitantes, llevándose consigo una muy buena
impresión de nuestras instalaciones.
Por este medio quiero agradecer a todos su participación
en la preparación y ejecución
de esta visita.
Barry Holt, Presidente de Fluid Technologies.
El pasado martes 19 de Abril
tuvimos la visita del Sr. Barry
Holt, Presidente de nuestra
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Brands
división
Fluid Technologies.
made historically, investing nearly
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y Revisión).
También se hizo la programación de los próximos
eventos Kaizen, Point Kaizen,
Proyectos y actividades “Just do
it” (Sólo hazlo) para los siguientes seis meses, en donde la
participación de todos los
involucrados será de mucha
importancia.
Joe Maru y Bob Battle.
En dicha sesión nos auditaron el evento Kaizen que
tuvimos en la celda MGQ,
dándonos la calificación de
OTW: Open Tracking Well
(abierto con buen seguimiento)
dándonos como fecha objetivo
para cerrarlo el mes de mayo.
CFT 2015 INAUGURAL EMPLOYEE NEWS
No.5 Mayo - Junio 2016
Información Interna
Avances del Evento Kaizen
Al final del evento Kaizen, se
programaron diferentes tareas
a realizar en un plazo de 30 días
para continuar con las mejoras
de la celda MGQ y completar
labores pendientes, como fue
realizar pruebas de adherencia de pintura en los colores
faltantes de las pistolas MGQ.
las mejoras en operaciones
estándar y el flujo de una sola
pieza.
Aún no ha quedado concluido el evento, ya que se espera
seguir mejorando los procesos
hasta lograr una máxima eficiencia y seguridad de la planta.
Al final de marzo, cada uno
de los responsables logró
completar su tarea asignada
en el tiempo requerido. Sólo
quedó pendiente revisar el
diseño de la caja MGQ para
armado rápido. Todo lo demás
ha sido completado.
Se mejoró las condiciones de la cabina de pintura.
Igualmente, se ha mantenido los objetivos alcanzados
durante el evento, como es la
reducción de área, el aumento
de la productividad en la celda,
Se crearon mejores herramientas de trabajo.
Kaizen de Brasil
En marzo se realizó un evento
Kaizen en Brasil en el cual
fueron invitados el Ing. German
Espinosa y el Ing. Gerardo
Pérez Carpy. El objetivo fue
mejorar en el área de maquinado la productividad, reducir
tiempos, inventario y espacio,
además de implementar una
mejoría de seguridad por
miembro.
Igualmente, se contó con
la asesoría de TBM Consulting
Group, quien guió al equipo
para lograr llegar al mejor
resultado posible.
Al término del evento,
se logró superar con creces
los
objetivos
propuestos.
Mejorando su productividad
en un 114%, reduciendo el
espacio en un 128%, reduciendo su inventario en un
35% y reducir sus tiempos en
un 68%.
Se contó con un equipo de 11 personas.
Se mejoró la movilidad.
No.5 Mayo - Junio 2016
Nuevos Formatos
En la última semana de marzo,
el corporativo de Carlisle
mando nuevos formatos para
la comunicación interna de la
empresa. Es por eso que de la
misma manera se comenzó a
cambiar la firma de los correos
de aquellos que mandan información externa y se comience
a divulgar nuestra nueva identidad corporativa.
Ahora el nuevo formato
incluye el logo de nuestra nueva
adquisición, MS Oberflächentechnik AG Powder Systems.
También se sustituye el logo de
Finishing Brands por el de Carlisle Fluid Technologies. De esta
manera, afianzamos de forma
más precisa la división bajo la
cual estamos operando dentro
de Carlisle Corporation.
Se les solicita a todos
usar estos nuevos formatos al momento de realizar
algún tipo de comunicado o
presentación.
Formato para las presentaciones.
Información Interna
Sesión
Informativa
El 14 de abril se llevó acabó
una sesión informativa en
la sala de capacitación sobre lo que es el COS, el MDI
y el KPI al personal de planta y oficina. Esto se realizó
con el objetivo de conocer
más sobre el sistema con
el cuál estamos operando actualmente. Esto nos
ayudó a comprender sobre
la situación y los cambios
que han ido surgiendo en
la planta, además de dar a
conocer los objetivos que
se planean alcanzar próximamente.
Formato para cartas o circulares.
Llegada del Equipo MS
El 21 de abril llegó a almacen
el Topcoater® Corona, un
equipo móvil para la aplicación de pintura en polvo de
parte de MS Power Systems.
Su diseño ergonómico y simple
le permite una variable cantidad de configuraciones para
cubrir las necesidades de cada
usuario.
Además su pantalla táctil
permite al operador tener
acceso de forma fácil a las
configuraciones
avanzadas
como son las funciones preprogramadas, aún cuando se
usan guantes protectores.
El control de la señal de
retroalimentación
avanzada permite una eficiencia
de transferencia del 70%,
aumentando de forma considerable el rendimiento en la
aplicación del polvo y ahorros
de productividad.
Incluye la pistola ultra ligera M4.
Fácil de programar y aplicar.
No.5 Mayo - Junio 2016
Información Interna
Producto Destacado
La DX70 es ideal para
aplicaciones en la industria
aeroespacial, elaboración de
madera y muebles, el sector
naval, fabricación de trenes y
transporte y mucho más.
Ideal para todo tipo de tecnología de pintura.
La gama de bombas de diafragma DX70 son la solución ideal
para las aplicaciones de una o
dos pistolas, con cambios de
color y llenados rápidos, que
reducen al máximo los tiempos
de inactividad.
El diseño único del diafragma
y el regulador de fluido incorporado garantizan una presión
constante y caudal de flujo fácil
de regular. Su válvula de aire
“anti-bloqueo” permite obtener
un caudal de pintura regular y
sin impulsos hasta 1000cc/min.
Racores de aire, entrada y salida
de fluido de enganche rápido
para permitir un fácil mantenimiento de la bomba.
Los equipos de la gama Binks
DX70 se transportan fácilmente
y son de ahorro energético,
la bomba neumática de doble
diafragma, con ratio 1:1, está
disponible en una gama de
modelos para configuración fija
y móvil, para responder a las
múltiples exigencias del sector
industrial.
Tip del Mes
En caso de incendio,
salga inmediatamente
del edificio y cierre
puertas y ventanas
si es posible. Los
extintores no estan
diseñados para
combatir incendios
grandes o en
crecimiento.
Tienda Outlet
Invitamos a nuestros
distribuidores a
navegar a través de
nuestra página web en
su sección de Outlet
donde podrán adquirir
productos con hasta
50% de descuento.
Disponible en diferentes modelos.
Atlético DeVilbiss en 4° lugar
En el torneo anterior el quipo
Atlético DeVilbiss se enfrentó
a FRAK MART durante la fase
de semifinales en un partido
bastante reñido, lamentablemente, el equipo de DeVilbiss
perdió con un marcador de
5-4, quedando eliminado del
torneo.
Ahora una nuevo torneo ha
comenzado y el equipo Atlético
Devilbiss se encuentra en el 4°
lugar de la tabla general con
12 puntos. El pasado lunes se
enfrentaron contra Juventus,
ganando 7-4. Se les invita al
proximo partido el lunes 02 de
mayo a las 7:25 pm.
No.5 Mayo - Junio 2016
Información Interna
Para Tener Presente
Nuestra Misión:
Servir a nuestros clientes en la solución de sus necesidades de
aplicación de recubrimientos a través del uso de equipos con tecnologías de alta ingeniería en atomización, manejo de fluidos y
curado, con un enfoque de acercamiento hacia el mercado el cual
sea percibido por nuestros clientes como el mejor de su clase.
Nuestra Visión:
Ser líderes en cada mercado en el que competimos, a través del
compromiso de nuestro equipo de trabajo de ser la mejor opción
para nuestros clientes, con soluciones innovadoras para los retos
más demandantes de aplicación de recubrimientos.
Nuestra Política de Calidad:
El compromiso del Sistema Gestión de Calidad de Devilbiss
Ransburg de México S. de R.L. de C.V. es exceder las expectativas
de nuestros clientes en cuanto a la calidad del producto, confiabilidad, servicio, soporte y confianza a través de la mejora continua.
Nuestros Valores:
Confianza, Respeto, Honestidad, Justicia y Responsabilidad.
No.5 Mayo - Junio 2016
Información Interna
Glosario
• COS: Acrónimo de Carlisle Operative System,
que significa Sistema Operativo de Carlisle.
• MDI: Acrónimo de Managing Daily Improvement, es un programa para la gestión de la
mejora diaria la cual incluye las 5S, los tableros SQDC 5S I, la eliminación de desperdicios, las operaciones estándar y los eventos
Kaizen.
• SQDC 5S I: Acrónimo de Security, Quality, Delivery, Cost, 5S e Inventory, metodología para
dar seguimiento a los resultados de una estación de trabajo.
• Selección (Seiri): Separar lo necesario de lo
innecesario del área de trabajo.
• Ordernar (Seiton): Determina un lugar
específico para cada objeto dependiendo de
su uso.
• Limpiar (Seiso): Regresa las cosas a su
lugar y elimina cualquier fuente de contaminación.
• Disciplina (Shitsuke): Convierte en un
hábito los metodos establecidos en el lugar
de trabajo.
• Kaizen: Palabra japonesa que significa
“Mejora Continúa”
• TPM: Acrónimo de Total Productive Maintenance, es un sistema gerencial que permite
tener equipos de producción siempre listos
con la participación de todo el personal que
compone la empresa.
• KPI: Acrónimo de Key Performance Indicators - Indicadores Clave de Desempeño, tiene
como objetivos principales medir el nivel de
servicio, realizar un diagnóstico de la situación, comunicar e informar sobre la situación y los objetivos, motivar a los equipos
responsables del cumplimiento de los objetivos reflejados en el KPI y, en general, evaluar
cualquier proceso de manera constante.
• Estandarizar (Seiketsu): Crear un modo
consistente de realizar nuestras tareas, fortaleciendo las 3 primeras “S”.
No.5 Mayo - Junio 2016
Información Interna
Nuestros Cumpleañeros
Les deseamos muchas felicidades a todas las personas que cumplirán años este bimestre, esperando
que lo pasen bien al lado de sus familiares y amigos en su día.
Mayo
Jesús
Jerónimo Rincón
Sandra
Noriega Canoba
Sandra Luz
Elizalde Rodríguez
Cumpleaños: 04/05
Cumpleaños: 15/05
Cumpleaños: 27/05
Basilia
García Cortés
Alejandra
Luna Guadarrama
Alejandro
Hernández Alvarado
Cumpleaños: 10/05
Cumpleaños: 16/05
Cumpleaños: 28/05
Isidro
Estaban de la Cruz
Alejandro
Sánchez Ruíz
Cumpleaños: 14/05
Cumpleaños 20/05
Junio
Dora
Juárez Pablo
Luis
Alcántara Méndez
Juan Carlos
Vázquez Alvarado
Cumpleaños: 08/06
Cumpleaños: 21/06
Cumpleaños: 24/06
Jesús
Vázquez Ponciano
Daniel
Martínez Cabrera
Cumpleaños: 17/06
Cumpleaños: 22/06
Les recordamos que DeVilbiss
Ransburg de México ya cuenta
con redes sociales, únanse y promocionenla para poder así llegar
a más gente.
Nuevos Integrantes
En abril se integraron 3 nuevos compañeros, démosle una
cálida bienvenida.
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Ruíz Camacho
Alejandro
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Luis Castillo
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