Informe de Sostenibilidad 2007
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Informe de Sostenibilidad 2007
Construyendo un Futuro Sostenible Informe de Sostenibilidad 2007 Índice Carta del Consejero Delegado 1 Informe de Verificación (KPMG) 2 1. Acerca del Informe 5 2. Nuestra Empresa 11 3. Asuntos Relevantes 23 3.1 Seguridad y Salud Laboral 24 3.2 Desarrollo Económico 28 3.3 Nuestro Compromiso Social 34 3.4 Gestión Sostenible de los Recursos 40 3.5 Emisiones atmosféricas 46 3.6 Conservación de la Naturaleza 54 3.7 Construcción Sostenible 58 Relación de Indicadores del GRI 64 Carta del Consejero Delegado Carta del Consejero Delegado Después de más de 10 años de continuo crecimiento en el sector de la construcción, el 2007 se ha caracterizado por un claro cambio de este ciclo económico. Mientras que la primera mitad del año mantuvo un buen nivel de crecimiento, al llegar el verano el mercado cambió rápidamente. Esta nueva situación supone para nosotros un claro reto. Es sin duda el momento de reorganizarse para poder afrontar de manera efectiva y con optimismo el futuro próximo. Estos años de bonanza nos han permitido además sentar unas bases sólidas, siempre con el apoyo del equipo humano de Holcim. Y será sobre estas bases sobre las que podremos desarrollarnos en los próximos años. La seguridad continúa siendo nuestra primera prioridad. En el mes de julio de 2007 tuvimos que hacer frente a un grave accidente en nuestra fábrica de Carboneras (Almería) con la pérdida de cinco vidas humanas y tres heridos de diversa consideración. Un hecho como este no puede sino intensificar, aún más, el claro compromiso con el cuidado de las personas que comparten con nosotros diariamente nuestra actividad. La Seguridad seguirá estando por encima de todo. Del mismo modo hemos seguido mejorando nuestros sostenible, materiales para la construcción. Somos estándares ambientales, manteniendo nuestras inversiones conscientes de que, al no aplicar directamente estos en este campo y llevando a cabo una vigilancia constante productos, no podemos garantizar que el uso que se haga de todos los parámetros que puedan afectar al entorno. de ellos sea igualmente sostenible. Por eso promovemos el uso más racional, ético y sostenible de los materiales que En 2007 ha concluido el periodo correspondiente al primer producimos. Y todo ello con acciones como el Congreso Plan Nacional de Asignación (PNA) de derechos de emisión Internacional de Construcción Sostenible, organizado de gases de efecto invernadero, cuyos criterios de asignación, conjuntamente con la Junta de Andalucía en Sevilla en en base a emisiones históricas, siempre consideramos noviembre de 2007, o la segunda convocatoria de los Premios desacertados. El nuevo Plan, para el periodo 2008-2012, se Holcim de Construcción Sostenible. rige por criterios más eficaces para promover la reducción de emisiones y más equitativos para aquellas empresas que En nuestras manos está el futuro del planeta y desde Holcim ya han realizado esfuerzos de mejora. Esto está en línea con pensamos que sólo existe una opción: Construir un Futuro los principios de la política medioambiental de Holcim: Sostenible. empleo racional de los recursos, mejora de la eficiencia energética y utilización de materiales y combustibles El Informe ha sido elaborado de acuerdo con la Guía G3 del alternativos. Global Reporting Initiative (GRI), obteniendo la evaluación A+, y constituye una presentación precisa, equilibrada y Hemos llevado nuestro compromiso con la Sostenibilidad comparable de nuestro desempeño en materia de más allá. Y lo hemos hecho con la promoción y difusión de sostenibilidad. la Construcción Sostenible. En Holcim producimos, de manera Saverio A. Banchini Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 1 1. Acerca del Informe 1. Acerca del Informe Informamos sobre nuestro desarrollo sostenible Selección de los asuntos importantes La información recogida en este sexto informe de Hemos seguido en la elaboración de nuestro informe los sostenibilidad de Holcim España refleja tanto nuestros principios del GRI (www.globalreporting.org) tanto en lo esfuerzos de desempeño económico, ambiental y social, que se refiere a la definición de contenidos (materialidad, como la perspectiva de nuestros grupos de interés acerca contexto de sostenibilidad, cobertura de los indicadores, de ellos. Dicha información está estructurada siguiendo las participación de los grupos de interés y respuesta a ellos) directrices del GRI (Global Reporting Initiative), así como como en lo relacionado con la calidad de la información los principios de la norma AA1000 y, al igual que las dos publicada (equilibrio de aspectos positivos y negativos, últimas ediciones anteriores, ha sido verificada comparabilidad con informes anteriores, precisión, externamente por auditores independientes de KPMG y periodicidad, claridad y fiabilidad). evaluada por GRI como A+. El proceso de selección de la información presentada aquí se denomina “análisis de materialidad” (según la terminología de la guía GRI G3), y tiene por objetivo identificar aquellos asuntos relacionados con el desarrollo sostenible que son importantes tanto para la empresa como para sus grupos de interés. Estos asuntos, como por ejemplo emisiones atmosféricas o productos ecoeficientes, suelen reflejar los impactos sociales, ambientales y económicos directos de la organización, así como aquellos que representan un riesgo o una oportunidad en el futuro. En 2006 elaboramos por primera vez una matriz de materialidad, en base a un estudio realizado por el Grupo Holcim Ltd. y las opiniones de una representación de stakeholders. En este informe se presentan los asuntos relevantes de la nueva matriz, revisada según el análisis que hemos realizado con la colaboración de nuestros grupos de interés. 6 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 1. Acerca del Informe ¿Cómo se eligen los asuntos importantes? • Compromisos y objetivos de desarrollo sostenible del Grupo Holcim tanto internos como externos. • Prioridades de la gestión operacional, los sistemas, las metas y los objetivos. • La misión del Grupo, nuestra estrategia, riesgos y oportunidades. • Los temas relevantes del sector, tal y como se definen en la Iniciativa de Sostenibilidad del Cemento del WBCSD (Consejo Mundial de las Empresas para el • Los temas que aparecen en los informes de sostenibilidad de nuestros competidores. • Compromisos establecidos con los grupos de interés. • Riesgos y oportunidades globales de sostenibilidad. • Los comentarios recibidos sobre nuestros anteriores informes de sostenibilidad. • Informaciones de los medios de comunicación. • Legislación y acuerdos voluntarios con importancia en la organización. Desarrollo Sostenible). ¿Cómo se determina la importancia de los asuntos? La ubicación de cada uno de los asuntos se hace en relación Asumiendo que el impacto de cada asunto identificado con el nivel de importancia para nuestros grupos de puede ser tanto positivo como negativo y reflejar tanto interés, definido internamente en términos de: oportunidades como riesgos, el impacto actual o potencial en nuestra compañía se define en términos de: • La preocupación de los grupos de interés a diferentes niveles y localizaciones (local, nacional, internacional). • El grado de conocimiento de dicho asunto como para • Impacto económico actual o futuro. • Impacto potencial en nuestra marca, reputación y ser prioritario para nuestros grupos de interés. herramienta de relación con los grupos de interés, así • El grado de preocupación que nuestros grupos de como grado de interés medio a diferentes niveles (local, interés puedan tener sobre la gestión que Holcim hace nacional, internacional) y a lo largo del tiempo (corto de ese asunto concreto. o largo plazo). • El nivel de impacto en la sociedad o en el medio ambiente. • El tipo de relación con nuestras actividades, las del sector, etc., tanto directa como indirecta. • La relevancia dentro de nuestras Políticas y compromisos. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 7 1. Acerca del Informe El proceso de consulta externa ha consistido en: Elaboración de la nueva matriz de materialidad • Un cuestionario (que puede ser rellenado anónimamente) de 8 preguntas clave acerca de la matriz de materialidad Nuestros grupos de interés han podido manifestar sus y del Informe de sostenibilidad 2006, distribuido a opiniones sobre los asuntos identificados por Holcim, sus aproximadamente 60 personas en reuniones del CLIS inquietudes en relación con nuestras actividades, nuestros entre octubre de 2007 y enero de 2008. canales de comunicación y diálogo, nuevos asuntos sobre • Entrevistas en febrero de 2008 a 5 representantes de los que necesitan información, su opinión sobre la grupos de interés involucrados en nuestros proyectos de metodología empleada para la consulta, etc. RSC. Para recoger sus opiniones, a diferencia del pasado, hemos aprovechado su participación en nuestros CLIS (Comité El proceso de consulta interna ha consistido en: Local de Información y Seguimiento) y en nuestros proyectos de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Son • Una encuesta por Internet de 5 preguntas rellenada por representantes de administraciones nacionales, regionales 90 de nuestros empleados. y locales, grupos ecologistas, asociaciones y fundaciones, instituciones académicas, representantes de los Este proceso nos ha permitido concluir con los asuntos que trabajadores, medios de comunicación y empleados. aparecen en la matriz, y que son tratados en este informe. Matriz de materialidad 2007 de HCE Los asuntos que más preocupan a económico. 2· Productos ecoeficientes. 3· Salud y bienestar. 4· CO2. 5· Gestión de residuos. GI internos: 1· Salud y seguridad. 2· Salud y bienestar. 3· CO2. 4· Emisiones atmosféricas. 5· Gestión de Muy Alto Cumplimiento legal Alto 1· Impacto Vertidos Transporte Impacto económico Gestión Recursos /Materias Primas Seguridad y salud laboral Emisiones Atmosféricas CO2 Energía Gobierno Corporativo Productos Eco-eficientes Compromiso RSC Construcción Sostenible Gestión cadena Prácticas empleo Medio GI externos: Nivel de preocupación de los grupos de interés interés (GI) son: Gestión residuos Salud y bienestar Relaciones con clientes Bajo nuestros grupos de residuos. Bajo Medio Alto Nivel de impacto para Holcim 8 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 Muy Alto 1. Acerca del Informe Alcance de nuestro Informe de Sostenibilidad Los datos proporcionados corresponden a aquellas Geocycle, oficinas, delegaciones comerciales, centros de distribución y aquellas plantas de hormigón, mortero y explotaciones de árido que son 100% de Holcim (a excepción de la Gravera El Puente). actividades en las que Holcim España participa con un porcentaje igual o superior al 50% y tiene control en la gestión de las mismas. En el caso de algunas canteras de árido en las que sólo tenemos control en la comercialización del producto, el informe no incluye datos ambientales pero sí los económicos y sociales. Los datos ambientales, económicos y sociales de la Gravera El Puente se reportan en un porcentaje del 100%, a pesar de que nuestra En Holcim España entendemos que es esencial integrar las expectativas de nuestros grupos de interés en la estrategia de negocio de la empresa. Por ello, nuestra Política de Responsabilidad Social Corporativa (www.holcim.es) se fundamenta en los siguientes compromisos: participación accionarial en la misma sea del 75%. • Compromiso con las personas para garantizar su Las pautas seguidas para la consolidación de los distintos indicadores que aparecen en la memoria han sido las siguientes: Datos medioambientales: En este caso se han considerado seguridad en nuestras instalaciones Para Holcim lo más importante son las personas, por lo tanto, trabajar protegiendo la seguridad de nuestros empleados, contratistas, clientes y visitantes es un imperativo moral para todos nosotros. todas las fábricas de cemento, Geocycle (anteriormente denominada Energis Valorización de Residuos) y aquellas plantas de hormigón, mortero y explotaciones de árido en las que Holcim tiene una participación del 100% (incluida la excepción de la Gravera El Puente), y que han estado en funcionamiento desde comienzo de 2007. Datos económicos: Se encuentran incluidas todas las fábricas • Compromiso con nuestros clientes y proveedores Nuestro objetivo es alcanzar continuamente los más altos estándares de satisfacción para nuestros clientes a través de productos y servicios innovadores, abriendo oportunidades en el área del comercio electrónico para proporcionar más valor tanto al Grupo como a nuestros clientes. de cemento, Geocycle, centros de distribución, plantas de hormigón, mortero y explotaciones de árido, en función de la participación accionarial de Holcim (a excepción de la Gravera El Puente que consolida como 100%). Datos sociales: Se incluyen los datos de seguridad relativos • Compromiso con nuestros empleados Pretendemos crear un entorno de trabajo que fomente el desarrollo personal y profesional, así como una cultura que respete al individuo, reconociendo la iniciativa y el trabajo en equipo. a los empleados propios de nuestras fábricas de cemento, Geocycle, oficinas, delegaciones comerciales, centros de distribución, logística y buque Indalo, plantas de mortero y explotaciones de árido y las plantas de hormigón en función de nuestra participación accionarial en estas últimas. • Compromiso con la comunidad Nos comprometemos a evaluar las necesidades locales, dialogar y crear alianzas con diversos grupos de interés de nuestro entorno para fomentar el desarrollo de educativo, comunitario y de infraestructura. En el alcance del resto de los datos sociales: empleo, formación, etc. se incluyen todas las fábricas de cemento, Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 9 Palacio de las Artes y las Ciencias (Valencia) - Holcim Hormigones. 2. Nuestra empresa Nuestras actividades Holcim (España) S.A., es una compañía del Grupo suizo Árido Holcim Ltd. y uno de los líderes nacionales en la fabricación A través de Holcim Áridos, S.L., nos dedicamos a la extracción, y comercialización de cemento, árido, hormigón, mortero, preparación y comercialización de diferentes tipos de áridos así como en la valorización de residuos a través de la empresa utilizados en la construcción. Para ello contamos con un filial Geocycle (hasta septiembre de 2007 Energis en que total de 21 explotaciones entre canteras y graveras. se produjo el cambio de marca). Desarrollamos nuestras actividades comerciales en Andalucía, Castilla la Mancha, Hormigón Galicia, Madrid, Murcia y Valencia. Nuestras líneas de Las 73 plantas que operamos en Holcim Hormigones, S.A. actividad se desarrollan bajo el paraguas de la marca Holcim junto con nuestra moderna flota de vehículos nos permiten como elemento de compromiso con la excelencia, salvo la ofrecer a nuestros clientes una gama innovadora y versátil gestión de residuos que se hace bajo la marca “Geocycle”. de hormigones, así como una asistencia técnica y comercial permanente. De esta manera, cada una de las empresas del Grupo Holcim está especializada en la producción y comercialización de Mortero los materiales básicos de la construcción, así como en la En las seis instalaciones de Holcim Morteros, S.A. fabricamos logística necesaria para su transporte, además de toda la y comercializamos morteros secos diseñados para satisfacer infraestructura necesaria para la utilización de combustibles las necesidades de nuestros clientes. y materiales alternativos. Nuestra estructura obedece a la cadena de valor de nuestro negocio, que tiene su nacimiento Logística en la extracción de áridos de nuestras canteras y graveras Todos estos materiales tienen una problemática común y termina con la comercialización y distribución de los que es su transporte para llegar al cliente. La logística de distintos tipos de cemento (en saco o a granel), así como nuestros transportes se convierte en vital para asegurar el de los diferentes materiales de construcción que también abastecimiento de producto a todos los clientes en los elaboramos, como hormigones y morteros, cuyo destino plazos acordados. En Holcim Logística, S.L. contamos con final es la construcción privada y las obras públicas. una flota de unos 700 vehículos propios, terminales de ferrocarril en Benahadux (Almería) y Mengíbar (Jaén) y un Cemento barco de transporte de cemento de 5.100 toneladas de Desde las seis fábricas y diez silos, en Holcim producimos carga, el Indalo, que distribuye cemento a todos nuestros y comercializamos una extensa gama de cementos, silos situados en la costa. garantizando su calidad a través de las certificaciones emitidas por AENOR. Asimismo, impulsamos sistemas de Valorización de residuos mejora para ofrecer continuamente soluciones innovadoras, Geocycle (España), S.A. es nuestra empresa de gestión de personalizadas y adaptadas a las necesidades de nuestros residuos. Geocycle gestiona residuos industriales para su clientes. preparación como combustibles y materiales alternativos que son posteriormente utilizados en nuestras fábricas de cemento. 12 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 2. Nuestra empresa Nuestra estrategia El modelo estratégico de Holcim: desde la sostenibilidad Desde que Holcim se adhiriera al Consejo Mundial de las Empresas para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) en 1999, las actividades del grupo se orientan hacia el desarrollo sostenible con un triple enfoque de crecimiento económico, desempeño medioambiental y responsabilidad social. respondemos a la demanda, con productos innovadores que se adapten a sus necesidades y siempre gestionando los costes de manera adecuada. Nuestra herramienta de gestión del riesgo identifica riesgos y oportunidades El Comité Ejecutivo, así como los Directores de las diferentes Para ello, en Holcim España intentamos anticiparnos a los áreas, se apoyan en la herramienta Business Risk desafíos de nuestro tiempo con un comportamiento Management (a partir de ahora BRM) para todas las responsable que dé respuesta a las necesidades del presente decisiones tanto a nivel estratégico, como operativo y sin comprometer las futuras. financiero. El BRM permite a la compañía conocer y analizar los principales riesgos y oportunidades de la empresa y del La seguridad tiene máxima prioridad en el Grupo Holcim, mercado, para así establecer un plan de acción, mitigar esos cuyo objetivo es alcanzar la meta de "cero daño a las riesgos y beneficiarse de esas oportunidades. Todo ello con personas". Se trata de un imperativo moral que además un fin concreto: crecer de acuerdo con nuestra triple cuenta asegura los mejores resultados en la gestión del negocio, de resultados. y para ello trabajamos especialmente sobre las actitudes y los comportamientos personales, que es donde reside la base de la Seguridad. El concepto de desempeño medioambiental sostenible es uno de los principios en la visión estratégica de la Compañía, haciendo extensiva esta visión a todos los miembros de la empresa, formando, motivando e involucrando a todos los trabajadores en los objetivos medioambientales de Holcim España. Dedicamos una atención preferente a las consecuencias de nuestras actividades en el entorno y sabemos que el éxito de nuestro trabajo también depende del grado de satisfacción de las comunidades locales en donde operamos. Actuamos como un vecino más acorde a nuestra Política de Responsabilidad Social Corporativa. Por eso, entendemos la Comunicación como un soporte básico para el diálogo y la toma de decisiones en esta área. Todas nuestras acciones tienen un denominador común: la satisfacción del cliente. Para ello, aplicamos las mejores técnicas y tecnologías, siempre teniendo en cuenta que sean respetuosas con el medio ambiente y a su vez Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 13 2. Nuestra empresa Estrategia aplicación y velamos por su estricto cumplimiento. No Con el fin de identificar y gestionar nuestro desempeño, en y en fase de recurso dos expedientes sancionadores, uno Holcim España contamos con una serie de comités de ellos ocasionado por vertido accidental en una de corporativos para cada área de responsabilidad, coordinados nuestras plantas de hormigón y otro debido a un incendio directamente por algún miembro del Comité Ejecutivo: producido en una de nuestras canteras. Asimismo, en 2007 • Comité de Seguridad. se ha abierto un nuevo expediente sancionador en materia • Comité de Medio Ambiente. de medio ambiente también por un vertido accidental, que • Comité de Responsabilidad Social Corporativa. también ha sido recurrido. Cumplimiento con la Legislación y compromisos voluntarios Durante el año 2007 se han obtenido las Autorizaciones El cumplimiento de la legislación vigente y el prorrogado la Administración el plazo inicialmente previsto establecimiento de acuerdos voluntarios que garantizan y que finalizaba el 28 de octubre de 2007. obstante durante el periodo del Informe seguían abiertos Ambientales Integradas (a partir de ahora AAI) de las fábricas de Carboneras, Gádor y Torredonjimeno. Durante la redacción de este informe, las AAI de Lorca y de la planta de valorización de residuos de Albox continúan en trámite, al haber van más allá en dicho cumplimiento, son requisitos indispensables para satisfacer las expectativas de nuestros En cuanto a la evaluación anual de la situación grupos de interés, cumplir con nuestra estrategia en favor medioambiental a través de los cuestionarios PEP (Perfil del Desarrollo Sostenible y alcanzar los nuevos retos Medioambiental de la Planta), en la fabricación del cemento, planteados tanto interna como externamente. Hacemos los indicadores han continuado, como en anteriores un seguimiento continuo de todos los requisitos legales de ocasiones, con un progreso favorable. Para las actividades de extracción de áridos y de fabricación de hormigón, los cuestionarios realizados en 2007 son más reducidos y no recogen las puntuaciones de las versiones anteriores, por eso el objetivo trazado en el último Informe de Sostenibilidad, “Puntuación del 90% en 2008 para las plantas de hormigón y árido”, no puede ser valorado aún en 2007. Contamos con sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad que garantizan la fabricación y distribución de los productos comercializados de acuerdo a unos estándares de calidad prefijados, un comportamiento ambiental correcto y unas condiciones adecuadas de seguridad y salud de los trabajadores. Los sistemas de gestión mantienen sus certificaciones correspondientes y los que aún no lo están, se encuentran en estado progresivo de implantación. La integración de los mismos se ha paralizado temporalmente con motivo de la nueva reorganización del grupo. 14 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 2. Nuestra empresa Seguimiento de nuestros objetivos Área Objetivo Año Estado Página Nuestros procedimientos y sistemas de gestión. Implantación de un Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 en todas las plantas de hormigón tomando como base las actualmente certificadas. 2010 14 Unificar los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad en un solo sistema integrado. 2007 14 Cumplimiento con la legislación y compromisos voluntarios. Conseguir la Autorización Ambiental Integrada en todas las fábricas de cemento y la plataforma 2007 de AFR. 14 Alcanzar una valoración del 90% en la situación medioambiental de las plantas de árido y hormigón 2008 según los criterios de evaluación del Grupo Holcim Ltd. 14 Promover un mayor compromiso con la seguridad mediante la formación interna en todas las actividades. 2007 25 Alcanzar los objetivos de seguridad del Grupo Holcim en materia de seguridad (índice de frecuencia <2)(*). 2009 26 Implantación de la segunda fase del proyecto "Pasión por la Seguridad". 2008 25 Implantación del programa FPE (Fatality Prevention Elements). 2008 25 Evaluación de los proyectos de RSC a través de la SES (Social Engagement Scorecard). 2009 39 Implantación del Comité Local de Información y Seguimiento en todas las operaciones relevantes. 2008 35 Sustitución de los equipos existentes de medición en contínuo de emisiones por otros de tecnología 2005 más avanzada recomendados por el Grupo Holcim Ltd. 47 Reducción en un 20% de las emisiones específicas netas de CO2 respecto a las de 1990 (*). 2010 51 Alcanzar una reducción del 20% en nuestras emisiones específicas por tonelada de cemento de partículas, NOx y SO2 respecto a las de 2004 (*). 2010 48 Alcanzar un valor de emisión de 500 mg/Nm3 de NOx 2010 48 Cumplimiento de la Guía de Restauración de canteras editada por el Grupo Holcim Ltd, en las canteras de las fábricas de cemento. 2006 55 Inventario de la biodiversidad del entorno de las canteras de las fábricas de cemento. 2007 57 Seguridad. Nuestro compromiso social. Emisiones atmosféricas. Restauración de canteras y biodiversidad. en progreso interrumpido finalizado (*) estos objetivos son globales del Grupo Holcim Ltd. no específicos de Holcim España. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 15 2. Nuestra empresa Gobierno y estructura Nuestra estructura de gobierno su cargo, aunque en ningún caso deberá ser superior a cinco El Consejo de Administración es el máximo órgano de funciones, el Consejo de Administración está sometido a decisión de la compañía, dotado de todas las facultades los mecanismos de supervisión necesarios para garantizar necesarias para la toma de decisiones que afecten a el control de sus decisiones, su conformidad con el interés cualquier campo relacionado con su administración y social y para velar por los intereses de la compañía. años, pudiendo éste ser reelegido. En el desempeño de sus gestión. En la actualidad, de acuerdo con los estatutos de Holcim España, el Consejo de Administración está A fecha 31 de diciembre de 2007, teníamos un Comité constituido por dos Consejeros Ejecutivos, dos Dominicales Ejecutivo constituido por el Consejero Delegado y parte de y cuatro Independientes. Todos los miembros de este Consejo su equipo de dirección: el Director Técnico de Cemento, el cumplen con una reconocida solvencia personal, gran de Comercial y Marketing, el de Administración y Finanzas competencia profesional y una amplia experiencia. La y el de Recursos Humanos. Dicha organización ha sido admisión de un nuevo consejero se inicia con la propuesta modificada a comienzos de 2008 para adaptarse a los del Consejero Delegado, acompañada ésta de un informe nuevos requerimientos del mercado y de la compañía, tal exhaustivo. El Consejo de Administración decide el y como se muestra en el organigrama adjunto. nombramiento final y establece el plazo por el cual ejercerá Organización Holcim España a 1 de enero de 2008 Consejero Delegado Dirección General Operativa Asesoría Jurídica Dirección de Administración y Finanzas Dirección de Auditoría Interna Dirección de Recursos Humanos Dirección de Desarrollo Sostenible Director Seguridad Dirección de Comunicación Dependencia Jerárquica Dependencia Funcional Dirección Técnica Cemento Dirección Comercial Cemento Dirección de AHM Dirección Geocycle Miembros Comité Ejecutivo 16 A su vez, bajo la responsabilidad de los miembros del Comité permite que todas las líneas de dirección estén centralizadas Ejecutivo, se encuentran todos los eslabones que intervienen y alineadas para garantizar la coordinación, operatividad e en la cadena operativa de Holcim España. Esta estructura información al resto de la compañía. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 2. Nuestra empresa Cambios en la Dirección de Recursos Humanos En el año 2007 la Dirección de Recursos Humanos ha cambiado su estructura para optimizar la funcionalidad y reforzar su orientación de servicio a las operaciones. Se ha creado la Dirección de Organización y Gestión de Recursos Humanos para, además de las responsabilidades propias del desarrollo organizativo, normas y procedimientos, dar servicio de recursos humanos a todas las direcciones corporativas, regionales y de fábrica. Asimismo, se ha unificado el Departamento de Relaciones Laborales y Servicios Médicos, que engloba la responsabilidad de relaciones laborales para todos los negocios y centros de trabajo. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 17 2. Nuestra empresa Políticas y código de conducta Políticas adecuados para garantizar la gestión apropiada de los Entendemos que es primordial integrar las expectativas de naturales y la comunicación abierta con nuestros grupos nuestros grupos de interés (empleados, comunidades en de interés respecto a nuestras actuaciones. aspectos ambientales, el empleo racional de los recursos donde operamos, clientes, proveedores, asociaciones, fundaciones, sindicatos, administración, medios de La fabricación de cemento es un proceso que conlleva un comunicación) en la estrategia de nuestro negocio. Para alto consumo de energía y de materiales. Con el fin de ello contamos con una Política de Responsabilidad Social desarrollar nuestras actividades de una forma más Corporativa que garantiza el diálogo y nuestro compromiso beneficiosa, Holcim utiliza cada vez más en la fabricación de considerar sus opiniones antes de tomar decisiones. de cemento combustibles y materias primas no tradicionales que permiten la valorización energética y material, Nuestra Política de Seguridad y Salud Laboral, revisada en denominados en inglés: “Alternative Fuels and Raw 2006, resalta la importancia de la seguridad en caso de Materials” (AFR). Para que el uso de AFR se lleve a cabo de conflicto con otros aspectos del negocio, además de incluir manera responsable, Holcim cuenta con la Política de la premisa de la seguridad como condición de empleo. Combustibles y Materias Alternativas cuyo propósito es regular las actuaciones en el uso y acondicionamiento de En el Grupo Holcim somos conscientes de la necesidad de estos materiales, de forma segura y garantizando el respeto respetar y proteger el medio ambiente. Nuestra Política del medio ambiente. Medioambiental establece los principios de funcionamiento Código de conducta compañía con relación a la creación de valor sostenible. El sistema global de gobierno corporativo, que incluye la coherente dentro de nuestra organización global, a través dirección, la monitorización y la organización de los más del cual pretendemos lograr nuestra misión y objetivos. La altos niveles de gestión corporativos, así como la aplicación información detallada se encuentra disponible en nuestra de los mecanismos internos y externos de control, establece página Web: www.holcim.es las bases para la gestión responsable y el control de la 18 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 Nuestro código de conducta establece un marco común y 2. Nuestra empresa Nuestros empleados La base de la estrategia de negocio: nuestros recursos humanos Nº total de empleados 2.000 1.864 1.800 1.799 1.600 Las personas que trabajan para nosotros son nuestro principal motor y base de la estrategia. La excelencia en el 1.400 liderazgo, administración y capacitación de nuestros empleados es primordial para el logro de nuestros objetivos. 1.200 La política de recursos humanos del grupo Holcim suministra los fundamentos que rigen el desarrollo, reconocimiento y 1.000 selección de nuestros empleados, así como la 800 implementación de sistemas, procedimientos y herramientas de soporte. 600 En Holcim favorecemos la igualdad de oportunidades y por 400 lo tanto el principio de contratación se centra en considerar 200 los conocimientos técnicos, el talento, los valores y las competencias personales. Tenemos varios acuerdos de 0 colaboración con diversas universidades para apoyar a los 2007 2006 jóvenes estudiantes en su formación en prácticas, como por ejemplo el establecido con la Fundación Mediterránea, de la Universidad de Almería. Nº total de empleados por actividad 900 800 813 700 600 531 500 400 300 279 200 100 96 61 84 Geocycle Logística 0 Cemento Árido Hormigón Mortero Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 19 2. Nuestra empresa Nº total de empleados desglosados por región 700 609 600 500 442 448 400 306 300 200 100 56 3 0 Centro Galicia Andalucía Oriental Andalucía Occidental 2007 Levante Norte Nº total de empleados desglosados por edad 600 % contratos indefinidos 504 500 % contratos 91,90% 507 8,10% 458 eventuales 400 359 300 200 100 36 0 <24 20 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 25 a 34 35 a 44 45 a 54 >55 2. Nuestra empresa Empleados por sexo Nuestro proceso de la gestión de desempeño se llama “Diálogo” y se basa en una comunicación formalizada con Media salarial 2.100 45.000 los empleados, manteniendo el alineamiento con los objetivos del grupo. En el periodo que comprende este informe, el Diálogo lo han realizado un total de 84 personas. La relación con nuestros empleados se rige por diferentes convenios colectivos, sectoriales y regionales. En 2007, el 40.000 1.800 171 151 35.000 1.500 30.000 1.200 25.000 20.000 900 1.648 64,11% de nuestros empleados ha sido representado por 1.693 15.000 600 organizaciones sindicales. 10.000 300 5.000 Nuestro sector ha sido considerado tradicionalmente masculino, por ello apoyamos la creación de empleo 0 0 2007 2006 femenino. Si en 2006 teníamos en nuestra plantilla un Hombres 8% de mujeres, en 2007 hemos conseguido aumentar Mujeres hasta el 10%. Hombres En 2007 hemos invertido en formación 996.000 euros. La identificación de las necesidades formativas se hace a través de la herramienta “Diálogo”, además de las peticiones directas por situaciones puntuales. FORMACIÓN Número de participantes Número de horas 7.000 70.000 6.000 60.000 5.000 50.000 4.000 40.000 3.000 30.000 2.000 20.000 1.000 10.000 0 0 2006 2007 2006 2007 Una de las principales mejoras para nuestros empleados en 2007 ha sido la extensión de la cobertura del seguro de salud a mandos y técnicos en todas las actividades y regiones, con el fin de completar la actual oferta de beneficios sociales. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 21 Mujeres 3.1 Seguridad y Salud Laboral Nuestra trayectoria en seguridad El trágico accidente ocurrido en la fábrica de Carboneras en Tal y como se apuntaba en el apartado de Estrategia, la Sostenibilidad, ha fortalecido notablemente el nivel de Salud y Seguridad de todos nuestros empleados, contratistas concienciación con la Seguridad en Holcim España y ha y visitantes es nuestra prioridad número uno, con el objetivo incidido en la forma de gestionar la seguridad en la de conseguir “cero accidentes” en Holcim España. Para ello, compañía. Además de la implantación de las cinco Reglas después de haber establecido las medidas necesarias para Cardinales, que fue efectiva a partir de noviembre de 2006, crear una cultura de seguridad, seguimos trabajando para en 2007 se han acelerado y potenciado las acciones en minimizar y eliminar de nuestras instalaciones los riesgos materia de Seguridad. julio de 2007, al que ya se hizo referencia en la carta de nuestro Consejero Delegado del anterior Informe de para las personas, proporcionando todos los medios de protección necesarios. Las líneas de actuación han sido las siguientes. Se ha acometido una revisión extraordinaria de las instalaciones Durante el periodo objeto de este informe, ha seguido su y los equipos críticos, para después definir un programa de curso la segunda fase del proyecto “Pasión por la Seguridad”, mantenimiento que garantice la eliminación de riesgos. con las diferentes actuaciones que se describen Igualmente, se han revisado los procedimientos de seguidamente y que continúan alineadas con las cuatro actuación, para que sean simples, prácticos y fáciles de grandes líneas maestras del Grupo Holcim para mejorar la observar y seguir y se ha exigido mayor rigor en la selección seguridad: de contratas. Ha habido un enfoque exhaustivo en la formación de los empleados y contratistas. Se ha conseguido · Crear la cultura (haciendo de la seguridad una condición para el éxito). · Asignar responsabilidades (reforzando el liderazgo y estableciendo estructuras). · Movilizar a las personas (mejorando las capacidades y que el personal esté oportunamente informado sobre los asuntos relevantes que tienen que ver con seguridad en nuestras instalaciones y vehículos. Se ha continuado con la implantación del programa FPE (Fatality Prevention Elements). las habilidades). · Gestionar los resultados (supervisando y reconociendo o aplicando medidas disciplinarias). Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 25 3.1 Seguridad y Salud Laboral Mejora de nuestros índices de seguridad Índice de gravedad 400 391 En 2007 hemos proseguido con nuestros esfuerzos por mejorar nuestro desempeño en seguridad, habiendo 350 conseguido una notable reducción del 50% en el número de accidentes con baja, lo que se ha traducido en un descenso del 50% en el índice de frecuencia (nº de accidentes 300 300 con baja por millón de horas trabajadas), mejor que el objetivo previsto. A pesar de ello, hemos de lamentar la pérdida de cinco vidas humanas como consecuencia del 269 250 251 accidente ocurrido en la fábrica de Carboneras en julio de 2007 por la rotura de una tolva de carbón. 200 El índice de gravedad (días de baja por accidentes por millón de horas trabajadas), aunque ha disminuido, no ha 150 descendido en la misma proporción que el de frecuencia, a consecuencia de la gravedad de las lesiones producidas a dos trabajadores en el accidente de Carboneras ya referido. 100 El método de cálculo de los índices continúa siendo el mismo 50 que en el año 2006. El cálculo de horas trabajadas se hace a partir de las horas teóricas que el sistema registra para cada empleado, restando las horas de absentismo 0 correspondientes. 2004 2005 2006 Índice de frecuencia 25 20 20,3 -31% 15 14,0 10 -44% 7,8 5 -50% 3,9 Objetivo HCE 0 2004 2009<2 26 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 2005 2006 2007 2007 3.1 Seguridad y Salud Laboral Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS) causas y también prestar el apoyo necesario a los trabajadores para asegurar que reciben la adecuada asistencia médica reparadora o rehabilitadora, en su caso. En junio de 2007 se puso en marcha el programa informático para el registro y gestión de las OPS. Tanto las observaciones como las acciones se detallan por observador, por centro, por estado y por fecha. Mensualmente se obtienen los datos que se resumen e incluyen en el informe mensual de seguridad de la compañía. Dicho resumen comprende el número de observadores activos, las OPS planificadas y las finalmente realizadas, los actos seguros y los observados, las condiciones seguras y las observadas, las acciones comprometidas y las realizadas y las acciones vencidas y las replanificadas. El objetivo de 2007 ha sido la realización de dos OPS por mes hasta el nivel de mandos. Los Multiplicadores La figura del multiplicador (líderes en seguridad) la desempeñan empleados cuyo comportamiento sirve como ejemplo y modelo para sus compañeros en su área de trabajo en el día a día. Han de orientar a sus compañeros cuando surjan dudas en la realización de OPS, análisis de incidentes, etc. El multiplicador usa a diario la seguridad como una herramienta que le sirve para optimizar procesos, mejorar el clima laboral, establecer la prioridad de las tareas y organizar el trabajo diario. El trabajador designado como multiplicador ha de actuar proactivamente, proponiendo acciones de mejora sobre las tareas o las instalaciones, ayudando en la gestión de la seguridad, identificando las buenas prácticas en su grupo, comunicándolas y fomentando la implantación en su entorno inmediato de otras buenas prácticas creadas dentro de la compañía. Seguimiento de asistencias médicas por accidente de trabajo Mediante un sistema informático de Asepeyo Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, se dispone de información puntual de todas las asistencias de los empleados a consulta médica. Esto permite reforzar el seguimiento de todos los incidentes para investigar las Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 27 3.2 Desarrollo Económico Creación de valor sostenible y duradero Por área de negocio, los datos de mortero en toneladas se Nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible se algo inferiores respecto al año anterior. A continuación se concreta en la triple cuenta de resultados, que viene definida muestran los resultados finales en millones de toneladas por: el crecimiento económico, el desempeño de forma gráfica. mantienen prácticamente iguales a los de 2006. Respecto al cemento, al árido y al hormigón los resultados han sido medioambiental y la responsabilidad social corporativa. Volumen de ventas de cemento (millones de t) La evolución del sector de la construcción en 2007, sobre todo en el segundo semestre, ha experimentado un cambio 7 6 de ciclo motivado fundamentalmente por el descenso registrado en la edificación residencial, lo que ha provocado 5 un punto de inflexión en la industria del cemento, que había 4 5,6 5,3 5,1 obtenido durante los últimos diez años récords históricos 3 de consumo y producción. 2 Ahora bien, este ciclo no ha sido homogéneo en todas las regiones de España, siendo mucho mayor la disminución en aquellas en las que Holcim opera. Según los datos 1 0 2005 publicados por del Ministerio de Fomento, las licitaciones 2006 2007 de obra han descendido en todas las comunidades autónomas en las que estamos presentes a excepción de Murcia. Respecto a los visados de dirección de obra ha ocurrido lo mismo, y en comunidades como la Comunidad Volumen de ventas de árido (millones de t) 25 Valenciana o Madrid, el descenso respecto a 2006 ha estado en torno al 50%. No obstante, gracias al gran esfuerzo realizado por nuestros delegados comerciales en dichas 20 17,1 15 15,8 14,3 zonas y a la buena gestión de la dirección, en Holcim España hemos conseguido en 2007 estar por encima del mercado en todas nuestras zonas de actuación, experimentando un descenso en ventas netas de tan solo un 2,33%. Esto ha permitido que en 2007 nuestros beneficios antes de 10 5 0 2005 2006 2007 impuestos hayan sido de 125 millones de euros y la cifra global de negocio de 675 millones de euros. Cifras económicas (miles de euros) 2006 2007 Ventas netas 687.432 675.529 EBITDA 218.006 199.441 Beneficio neto 101.677 83.376 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 29 3.2 Desarrollo Económico Volumen de ventas de hormigón (millones de m3) Respecto a la actividad de gestión de residuos como combustibles alternativos en nuestras fábricas de cemento, 7 el consumo ha aumentado en 2007 hasta las 130.000 6 toneladas. 5 4,5 Consumo de AFR (miles de t) 4,4 4 175 3,4 3 150 2 125 130 1 120 117 2005 2006 100 0 75 2005 2006 2007 50 Volumen de ventas de mortero (millones de t) 1,4 0 1,2 1,0 25 1,0 0,9 0,9 0,8 0,6 2007 Impacto económico positivo alrededor de nuestras operaciones 0,4 El desarrollo económico de nuestras actividades tiene un 0,2 impacto económico positivo en su entorno. Creamos puestos de trabajo, pagamos impuestos que revierten en servicios 0 2005 2006 2007 e infraestructuras en la zona, adquirimos productos de proveedores locales y satisfacemos las necesidades de nuestros clientes con los productos que generamos. En 2007 el coste total de bienes y servicios adquiridos ha sido de más de 400 millones de euros, de los que casi un 84% provienen de las zonas en las que operamos. El dato de pago de impuestos de todas las sociedades de Holcim en España en 2007 no se puede incluir en este informe, puesto que no se dispone del dato oficialmente hasta julio de 2008. El importe total de los impuestos ecológicos de las comunidades autónomas en las que operamos supera los 305.000 euros. Las inversiones hechas en nuestras actividades en 2007 han superado los 65 millones de euros. Parte de las inversiones realizadas han sido subvencionadas por un importe de 207.000 euros. 30 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.2 Desarrollo Económico A través de nuestra política de responsabilidad social nuestras plantas. (Ver capítulo Nuestro Compromiso Social). Satisfacción para nuestros empleados En este sentido, durante el año 2007 hemos invertido más La principal fuerza motriz de Holcim España son nuestros de 1,4 millones de euros en actuaciones sociales, educativas, empleados. Para ellos, creamos valor a través de una ambientales y culturales. retribución ecuánime, flexible, motivadora y competitiva, corporativa generamos igualmente valor donde se ubican para conseguir dos objetivos, por una parte garantizar la Nuestras actividades son en sí mismas, elemento esencial equidad interna y por otra retener el talento. El sistema para el desarrollo del país por nuestra participación en la existente de valoración de puestos, nos permite estructurar creación de infraestructuras. En 2007 hemos participado las bandas salariales para adaptar la clasificación de cargos con nuestro hormigón en obras como el tramo de AVE y retribuciones a los cambios de la organización. Para ello, Seseña-Aranjuez, la Ronda Norte de Valencia (Levante) o los se dispone de una herramienta específica que facilita la Cajones de Puerto Marín en Galicia. Por otra parte, nuestro estructuración de bandas salariales. Igualmente, Holcim mortero ha sido utilizado en Madrid en el edificio del Caixa España dispone de un procedimiento de retribución variable Forum, en las renovaciones del hotel Villa Magna, del determinado en función del logro de objetivos individuales, ayuntamiento de Madrid y en la restauración de la plaza objetivos generales de la compañía y atención dedicada a de toros de las Ventas. Fuera de Madrid, nuestro mortero proyectos específicos. También disponemos de varios está en la cárcel de Albocasser en Castellón, en el Hospital beneficios sociales para algunos de nuestros empleados, de la Fe de Valencia y en Denia en el Hospital de la Marina que incluyen seguro de vida, seguros médicos (ver capítulo Alta y en el Centro Comercial del mismo nombre. de Nuestra Empresa) o planes de pensiones. El éxito de nuestros clientes es el nuestro Gastos de personal (miles de euros) 2005 2006 2007 Sueldos Salarios y Asimilados 67.091 72.253 78.386 Seguridad Social 18.264 18.324 18.264 Seguros de Personal 842 1.053 1.082 diseñar productos para aplicaciones especiales bajo Planes de Pensiones 660 564 1.038 demanda de nuestros clientes. Formación 1.066 1.261 996 Otros gastos sociales 541 522 518 TOTAL GASTOS DE PERSONAL 88.464 93.977 100.284 Nuestro compromiso con el servicio al cliente nos hace anticiparnos continuamente a las tendencias del mercado, respondiendo con rapidez a las nuevas necesidades de la industria de la construcción. La amplia gama de productos que comercializamos se adapta a todas las necesidades del proceso constructivo, pero además, somos capaces de Siguiendo la normativa ISO 9001, Holcim España lleva a cabo cada dos años, evaluaciones de satisfacción de clientes con la ayuda de una empresa externa. La próxima evaluación ha de ser llevada a cabo en el año 2008. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 31 3.2 Desarrollo Económico Tablas de balance de situación Balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2007 Activo (miles de euros) 2006 2007 Inmovilizado 17 17 Inmovilizaciones inmateriales 145.503 119.371 Inmovilizaciones materiales 374.206 399.783 Inmovilizaciones financieras 34.391 29.050 554.117 548.221 Gastos de establecimiento Total inmovilizado Fondo de comercio de consolidación 1.406 1.400 Gastos a distribuir en varios ejercicios 3.854 4.079 Existencias 41.833 50.605 Deudores 52.581 57.025 Inversiones financieras temporales 3.295 1.784 Tesorería 1.106 582 Ajustes por periodificación 1.021 1.195 Activo circulante Total activo circulante 99.836 111.191 Total activo 659.213 664.891 Pasivo (miles de euros) Fondos propios Total fondos propios Socios externos Ingresos a distribuir en varios ejercicios 2006 2007 318.931 302.417 318.931 302.417 4.533 3.421 707 452 31.723 11.885 Deudas con empresas del grupo 102.997 89.709 Deudas con entidades de crédito 32.063 68.326 Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo Administraciones públicas a largo plazo 5.229 5.229 140.289 163.264 Deudas con entidades de crédito 33.658 48.087 Acreedores comerciales 95.890 95.618 Empresas del grupo y asociadas 23.269 28.025 Total acreedores a largo plazo Acreedores a corto plazo 32 Otras deudas no comerciales 10.213 11.722 Total acreedores a corto plazo 163.030 183.452 Total Pasivo 659.213 664.891 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.2 Desarrollo Económico Cuenta de pérdidas y ganancias Gastos (miles de euros) 2006 2007 Reducción de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 210.068 215.126 Gastos de personal 93.978 100.284 Dotación para amortizaciones de inmovilizado 52.784 48.991 Consumos y otros gastos externos Variación de las provisiones de tráfico Otros gastos de explotación Beneficios de explotación Gastos financieros y gastos asimilados Amortización del fondo de comercio de consolidación Beneficios de las actividades ordinarias Pérdidas procedentes del imovilizado Variación de las provisiones de inmovilizado material e inmaterial Gastos y pérdidas extraordinarias Gastos de ejercicios anteriores -73 1.616 206.759 178.100 136.832 142.542 8722 16.089 6 147 128.543 127.450 399 1.915 50.330 19.945 1.206 477 88 84 26.581 Resultados extraordinarios positivos Beneficios antes de impuestos 155.770 125.065 Impuesto sobre sociedades 54.093 41.689 101.677 83.376 Resultado consolidado del ejercicio Resultado atribuido a socios externos (Beneficio) Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante (Beneficio) 1.776 663 99.901 82.713 Ingresos (miles de euros) Importe neto de la cifra de negocios Aumento de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado Otros ingresos de explotación Otros ingresos financieros Resultado financiero negativo Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia Ingresos o beneficios extraordinarios Resultados extraordinarios negativos 2006 2007 687.432 675.529 2.699 2.576 40 101 10.177 8.453 439 665 8.289 15.424 646 338 70.711 19.027 2.385 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 33 3.3 Nuestro Compromiso Social Nuestro compromiso con el entorno Además de promover la comunicación sobre desarrollo Nuestra Política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) jornadas de puertas abiertas, simulacros de accidentes, nos compromete a trabajar en equipo con todos nuestros charlas temáticas y campañas ambientales. sostenible con aproximadamente tres reuniones al año en cada instalación, el CLIS puede impulsar actividades como grupos de interés. Las relaciones con el entorno constituyen uno de los pilares de esta Política y engloban una amplia Nuestro primer CLIS fue creado en 2003 en la planta de gama de medidas que adoptamos para tener un impacto valorización de residuos de Geocycle (previamente Energis) positivo en nuestro entorno. en Albox. Actualmente tenemos CLIS en cuatro de nuestras fábricas de cemento: Carboneras, Gádor, Torredonjimeno y Nuestro compromiso con el entorno se basa en la Yeles. www.clisalbox.es integración de las expectativas de los grupos de interés en la estrategia de negocio de la empresa, lo que nos consolida • Valoración local de necesidades como una organización que crea valor donde opera y que Entendemos que es esencial conocer la opinión de nuestros exige una mejora constante en su gestión a través del grupos de interés para elaborar nuestra estrategia de diálogo fluido y transparente. responsabilidad social y mantener un diálogo fluido y constructivo. Por ello, hemos iniciado el proceso de valoración Las áreas principales de nuestra actuación respecto a las de necesidades en las plantas de árido de Andalucía Oriental relaciones con el entorno son la promoción del diálogo, las y Occidental. Dicho análisis del contexto social y económico actividades educativas, deportivas y socioculturales y la del entorno de nuestras instalaciones se desarrolla según promoción de infraestructura social. la información conseguida en los diálogos con los grupos Grupos de interés de interés, entrevistas, observaciones y revisión de varios datos. Contamos con diversas herramientas para gestionar el diálogo con el entorno, que permiten a nuestros grupos de El objetivo es iniciar o reforzar el contacto con nuestros interés conocer nuestras actividades y a nosotros identificar grupos de interés de dichas zonas, evaluar el estado de posibles áreas de mejora. Por ello nos dedicamos a nuestras relaciones con información de primera mano, desarrollar nuestros comités locales de información y conocer sus opiniones y expectativas sobre nuestra empresa, seguimiento (CLIS), las valoraciones locales de necesidades, y alcanzar metas mutuas, identificando los temas más así como alianzas estratégicas con asociaciones y relevantes a nivel local. participación activa en reuniones periódicas, foros, congresos, etc. El proceso de valoración local de necesidades del árido se extenderá en el 2008 a las regiones de Centro, Galicia y • Comité Local de Información y Seguimiento (CLIS) Levante. El CLIS reúne a representantes de la empresa y de grupos de interés para informarles sobre las iniciativas económicas, ambientales y sociales desarrolladas por una instalación. Son reuniones periódicas con colectivos del entorno local (Ayuntamiento, asociaciones u ONG’s medioambientales y sociales, mundo académico, etc.) que buscan asegurar la transparencia de la información sobre nuestras actividades. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 35 3.3 Nuestro Compromiso Social Participación en iniciativas nacionales y locales de desarrollo sostenible • Club de Excelencia en Sostenibilidad Somos socios fundadores y miembros de la junta directiva de esta asociación empresarial constituida en el año 2003 y formada actualmente por 24 grandes A través de nuestra participación en diferentes foros y empresas. Participamos dentro de las actividades asociaciones relacionadas con el desarrollo sostenible, relacionadas con la promoción del desarrollo pretendemos compartir las mejores prácticas existentes. sostenible y el benchmarking de buenas prácticas entre las empresas miembro. • Fundación Entorno www.clubsostenibilidad.org. En 2007 hemos Miembro nacional del Consejo Mundial de Empresas participado en el “Estudio Multisectorial sobre el para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), la Fundación estado de la Responsabilidad Corporativa de la Gran Entorno ha creado varios grupos de trabajo Empresa en España”, que pretende, por una parte relacionados con nuestras líneas de actuación: el papel ayudar a las empresas a conocer el grado de de los negocios en la sociedad, energía y cambio implantación de las prácticas responsables en su climático y construcción sostenible. entorno y por otra, ofrecer claves para la mejora. www.fundacionentorno.com. En 2007, desde Holcim hemos colaborado en la elaboración de los dos • Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio informes realizados por la Fundación: “Eco2nomía”, Ambiente (FLACEMA) sobre el cambio climático y “El Papel de los Negocios FLACEMA pretende la creación de una cultura que en la Sociedad” sobre RSC. haga compatible el progreso económico y social con el respeto al medio ambiente, garantizando la salud • Fundación Laboral del Cemento y el Medio Ambiente de los trabajadores y ciudadanos de la comunidad. (CEMA) Entre las actividades en las que participamos están Desde el año 2006 patrocinamos esta entidad las jornadas de educación y comunicación ambiental paritaria, estatal y sin animo de lucro, formada por en nuestras fábricas de Andalucía: Carboneras, Gádor, las empresas y los sindicatos del sector cementero, la Jerez y Torredonjimeno. www.flacema.org agrupación de fabricantes de cemento de España (Oficemen) y las centrales sindicales Comisiones • Laboratorio IESE Base de la Pirámide (BDP) Obreras (Fecoma-CCOO) y la Unión general de En 2007 patrocinamos esta plataforma para que trabajadores (MCA-UGT). www.fundacioncema.org diversas empresas discutieran temas referentes al mercado potencial que se encuentra en la población • Corporación Tecnológica de Andalucía mundial de bajos recursos. www.iese.edu Desde el año 2006 somos miembros numerarios de esta fundación privada promovida por la Consejería 36 • Fundación Almeriense para la Excelencia Empresarial de Innovación Ciencia y Empresa de la Junta de (FAEEM) Andalucía. Su objetivo es potenciar la colaboración Desde mayo de 2007 somos miembros de FAEEM, la entre el entorno científico y el productivo como asociación de referencia almeriense en formación de mecanismo que dé respuesta a las necesidades de alta dirección, llevando la consigna de la excelencia innovación y desarrollo de la sociedad andaluza. y la calidad a todos los niveles de la empresa y a todas www.corporaciontecnologica.com las empresas de Almería. www.faeem.com Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.3 Nuestro Compromiso Social Educación y sostenibilidad Estimulamos la promoción de actividades educativas, principalmente relacionadas con el conocimiento del medio las dos escuelas técnicas. Los asistentes fueron alumnos de ambas escuelas. Sectores del profesorado de la Cátedra ambiente, la salud y la seguridad. 5 1 Administración Pública Asociaciones Empresariales 7 Profesores ETSI Sevilla • Campaña medio ambiental Hemos realizado, en cooperación con agentes estratégicos Profesores ETSA Sevilla 6 ambientales locales, una campaña de sensibilización 11 Holcim medioambiental con institutos y colegios de las provincias de Cádiz, Toledo y Almería sobre temas de consumo cuestiones generales de medio ambiente y ecología doméstica para la sostenibilidad. En total, 3.675 alumnos de 35 centros educativos se vieron Medios Comunicación 5 responsable, cambio climático y energías alternativas y Profesores Otros centros Académicos 1 1 3 ONG’s 3 Otras Empresas involucrados en la campaña, adaptada específicamente a Profesionales Independientes 17 cada entorno y público objetivo. En las actividades se ha logrado el contacto directo con cada una de las personas Sindicatos participantes buscando, no sólo transmitir un mensaje, sino • Promoción socio-cultural conseguir la implicación de los jóvenes en la creación del Patrocinamos diversas actividades socioculturales en mismo. nuestras áreas de influencia, que van desde acuerdos con la Junta de Andalucía y convenios con ayuntamientos locales, Por medio de dicha campaña promocionamos concursos hasta promoción de actividades de asociaciones locales. sobre desarrollo sostenible en centros educativos de las Dichas actividades incluyen la promoción de arte con vínculo localidades donde operamos. Este año, el tema principal social o medio ambiental, fiestas locales, festivales culturales, fue la conservación del entorno mediante la acción diaria y promoción de la diversidad. de cada ciudadano centrado en el consumo responsable. Los ganadores disfrutaron de premios tales como bonos en También entendemos que el deporte es una de las material deportivo y educativo y un fin de semana en una actividades de mayor repercusión social a nivel local, por lo granja escuela multiaventuras. que tenemos diversos convenios de colaboración, algunos de ellos incluyen clubes de fútbol, baloncesto, tenis y • Cátedra Holcim de Desarrollo Sostenible natación. Además, promocionamos torneos, concursos y El programa correspondiente al curso académico 2007- campeonatos locales y nacionales. El objetivo es apoyar el 2008, se desarrolló, como en las ediciones anteriores, durante deporte sobre todo a nivel infantil. tres jornadas lectivas. Las dos primeras versaron sobre Cambio Climático y la Responsabilidad Social Corporativa Por otra parte, y desde hace cuatro años, contribuimos con y se celebraron en la Escuela Superior de Ingenieros de la Fundación Adecco para patrocinar en condición de Sevilla. En esta edición, por primera vez, la tercera jornada, colaboradores oficiales el programa paralímpico de Pekín sobre Construcción Sostenible, se desarrolló en la Escuela 2008. De la misma forma, el importe que destinamos a la de Arquitectura de Sevilla. Como en años anteriores, el Fundación Adecco se revierte a distintas asociaciones de profesorado provenía del sector público y del privado, y de minusválidos locales en las zonas donde operamos. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 37 3.3 Nuestro Compromiso Social Desarrollamos infraestructura social Reconocimientos a nuestro desempeño El apoyo al desarrollo de infraestructura social se relaciona Nuestro compromiso a comunicar abiertamente las con el objetivo de nuestro negocio como proveedores de actuaciones que realizamos para hacer compatible el materiales de construcción y promociona el bienestar y la crecimiento sólido de nuestra empresa con el respeto hacia salud de nuestros grupos de interés. el medio ambiente y la responsabilidad social hacia nuestros grupos de interés se ha visto reconocido en el año 2007 a Dicho apoyo incluye distintas donaciones, entre las que través de varios premios: destacan parques de mayores para la tercera edad, restauración de edificios, donaciones de materiales, infraestructura hospitalaria, etc. · Premio Dirigentes de Andalucía 2007 a la Responsabilidad Social Corporativa de Holcim. · Premio de Desarrollo Sostenible 2007 en la Región de Murcia. 38 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.3 Nuestro Compromiso Social Nuevas herramientas de gestión de RSC para 2008 • Norma de RSC Este año hemos elaborado la nueva Norma de RSC que entrará en vigor en enero de 2008. La misma define los criterios y procedimientos para identificar, evaluar, aprobar, y controlar los planes, programas y acciones de RSC. • Social Engagement Scorecard (SES) El Grupo Holcim ha diseñado una herramienta para evaluar el impacto de los proyectos de RSC y asegurarse de que éstos aportan el máximo valor para todos nuestros grupos de interés y contribuyen a conseguir los objetivos generales del Grupo en esta materia. La nueva herramienta de compromiso social, cuya utilización efectiva empezará a nivel corporativo y local en 2008, es una página electrónica interactiva que permite: · Fomentar la colaboración con los grupos de interés. · Enfocar las actividades de RSC hacia nuestra estrategia y las necesidades de nuestros grupos de interés. • Guía de RSC La nueva Guía de RSC de Holcim España que se ha elaborado, y que está disponible en versión electrónica e impresa desde marzo de 2008, tiene como objetivo presentar y explicar los principios y elementos fundamentales de nuestra estrategia de RSC y proporcionar pautas sobre la planificación y gestión de las actividades a nivel local. La Guía pondrá a disposición de los responsables de RSC aclaraciones sobre la estrategia corporativa de RSC e información relativa a cada instalación sobre grupos de interés, CLIS, valoración local, actividades, etc. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 39 3.4 Gestión sostenible de los recursos Cómo reducimos el consumo de recursos naturales en nuestras actividades El proceso de fabricación de cemento es un gran consumidor de recursos y de energía. Para fabricar una tonelada de clínker1 es necesario un aporte de 1,6 toneladas de materias Consumo de materias primas alternativas (t) 1Clinker: producto intermedio formado 2005 2006 2007 Espuma azucarera 33.512 32.794 24.703 Cenizas 60.219 49.282 56.990 TOTAL 93.731 82.076 81.693 por una combinación de silicatos y ferroaluminatos de calcio resultante de la cocción en el horno a elevadas temperaturas de las primas (caliza, marga y arcilla principalmente) y 3,6 MJ de materias primas y energía térmica, lo cual supone un elevado consumo de posterior enfriamiento brusco. recursos naturales no renovables. En Holcim España apostamos por el reciclado de los residuos o subproductos industriales, utilizando como materia prima secundaria el calcio, silicio, aluminio y hierro contenido en la fracción inorgánica de algunos residuos, disminuyendo así la explotación de nuestras canteras, uno de los principales impactos de nuestra industria. Consumo de materias primas naturales (t) 2005 2006 2007 Caliza 4.119.849 4.439.671 4.036.373 Marga 1.510.600 1.502.972 1.422.874 Arcilla 170.438 171.631 180.832 Arena 68.984 89.495 84.919 Mineral de hierro 19.563 19.450 16.250 Limonita 22.418 22.594 37.028 TOTAL 5.911.852 6.245.813 5.778.277 Las materias primas alternativas que utilizamos en Holcim son, entre otras, las cenizas húmedas procedentes de central térmica y de la industria papelera, así como el carbonato cálcico residual procedente de la producción de azúcar. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 41 3.4 Gestión sostenible de los recursos Otra posibilidad de reciclado de materiales que ofrece el El resto de nuestras actividades se desarrollan igualmente proceso cementero es la utilización como adición de residuos tomando como referencia criterios de sostenibilidad. y subproductos industriales minerales con propiedades Aproximadamente un 45% de nuestras plantas de hormigón hidráulicas que reducen la necesidad de clínker para fabricar disponen de recicladores de hormigón residual que permiten el cemento y por lo tanto, ahorran materias primas, energía recuperar los áridos y el agua contenidos en el mismo para y emisiones de CO2. La utilización de estos productos está su posterior reutilización. regulada y limitada por los estándares europeos de control de cementos. Por último, la fabricación de morteros de cemento con otros subproductos, como el filler calizo procedente de las canteras de mármol, u otros materiales residuales permiten reducir Factor clínker2 % 2Factor el consumo de recursos naturales. 100 clínker: porcentaje de clínker en el cemento. 80 84,8 71,5 71,2 71,4 2005 2006 2007 60 40 20 0 1990 42 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.4 Gestión sostenible de los recursos Minimizando el consumo energético emisiones globales de gases de efecto invernadero al evitar El aporte energético que necesita el proceso cementero es de optar por los vertederos. las que se producirían por otros tratamientos opcionales, como el CO2 de las incineradoras o el CO2 y metano, en caso mayoritariamente térmico, necesario para la obtención del clínker y en un 10% aproximadamente, aunque nada En el año 2007 casi el 17% de la energía térmica que hemos despreciable, eléctrico, debido sobre todo al proceso de utilizado en la fabricación de cemento provenía de molienda tanto de materias primas, como de crudo y clínker combustibles alternativos derivados de residuos, lo que ha para obtención del producto final, el cemento. supuesto un ahorro de casi 71.000 t de combustible fósil tradicional, principalmente coque de petróleo, en nuestro Las posibilidades de reducción del consumo eléctrico son proceso productivo. muy limitadas y se centran básicamente en la renovación de las instalaciones antiguas o en el empleo de adiciones como sustitutos del clínker en la fase de molienda. Consumo de energía en todas las actividades Evolución de la sustitución térmica % 18 16,9 16 15,9 15,9 2005 2006 14 13,8 12 10,76% 0,52% 10 0,68% 88,56% 10,7 10,9 2002 2003 8 7,8 0,08% 6 0,09% 4 Cemento (et) Cemento (ee) Áridos, hormigón y mortero: Áridos Hormigón Mortero 2 0 2001 2004 2007 En cuanto al consumo térmico, no es posible una reducción apreciable del mismo pero sí una disminución importante de los combustibles de origen fósil. El aprovechamiento energético de determinados residuos (valorización energética), utilizados como combustibles alternativos en nuestro proceso cementero, nos permite reducir el consumo de recursos naturales no renovables, reducir los costes de combustibles, ofrecer un servicio de gestión de residuos que serían difíciles de tratar por otras vías, y disminuir las Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 43 3.4 Gestión sostenible de los recursos Las casi 130.000 t de residuos utilizadas como combustibles alternativos en nuestras fábricas de cemento han evitado Uso responsable del agua las emisiones de más de 80.000 t de CO2 en nuestro proceso, Una reducción o uso más eficaz del agua consumida pasa sin tener en cuenta las evitadas por no haber optado por por controlar de manera más exhaustiva su consumo en otros tratamientos como la incineración o el vertido. todas nuestras actividades. La mayoría de nuestras instalaciones disponen de contadores de agua, siendo el Durante el año 2007 se han construido o adaptado nuevas objetivo final tenerlos en todas ellas. Ejemplos del empleo instalaciones para la valorización de combustibles sostenible del agua pueden encontrarse principalmente en alternativos en nuestras fábricas de cemento, entre las que nuestras actividades de extracción de árido y fabricación cabe destacar la instalación de transporte y cribado de de hormigón, las más intensivas en el consumo de este sólidos finos en la fábrica de Jerez, mejoras en la instalación recurso. En la gran mayoría de las explotaciones de árido de descarga y almacenamiento de combustibles líquidos se instalan sistemas de riego por goteo para el viscosos en la fábrica de Lorca y se ha iniciado la construcción mantenimiento de las zonas restauradas. Un número de una instalación de combustibles líquidos de sustitución importante de nuestras canteras, casi un 70%, cuenta con en la fábrica de Carboneras. sistemas de separación de hidrocarburos y de recuperación del agua usada para posteriores lavados. En la mayoría Una gestión sostenible de recursos a través de Geocycle, porque el futuro nos importa (98%) de nuestras plantas de hormigón se reutiliza el agua Las actividades de gestión de residuos para su de recicladores de hormigón residual se reutiliza el agua aprovechamiento energético en cementera las llevamos a recuperada del mismo, también en el lavado de vehículos cabo a través de nuestra filial Geocycle (España), S.A., que o en el proceso. de lluvia y del lavado de vehículos, recogida en sus balsas de decantación, para tareas de limpieza o el propio proceso de fabricación del hormigón una vez decantadas las partículas sólidas. Asimismo, en las plantas que disponen en su planta de acondicionamiento de residuos de Albox (Almería) ha preparado en 2007 un total de casi 45.000 t de combustibles alternativos derivados de residuos, tanto sólidos como líquidos, para su valorización en nuestras fábricas de cemento. Consumo de agua en todas las actividades Actividad Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 2005 2006 2007 100 115 119 Cemento l/tcemento Canteras l/t árido 41 36 28 Graveras l/t árido 708 258 243 l/m3 hormigón 207 213 241 Hormigón 44 Unidades 3.4 Gestión sostenible de los recursos Los residuos generados como consecuencia de nuestras actividades Para la correcta gestión de los residuos generados como consecuencia de nuestras actividades hemos habilitado lo que denominamos “puntos limpios”, lugares techados, pavimentados y equipados con sistemas de contención frente a derrames donde los residuos generados son almacenados previamente a su gestión externa o interna. Durante el año 2007, se han construido un total de ocho nuevos parques de residuos en nuestras explotaciones de árido y plantas de hormigón, completando el 100% de la instalación de estos parques en las explotaciones de árido y más de un 90% en las plantas de hormigón. La retirada de estos residuos se lleva a cabo por gestores autorizados y el control de las cantidades generadas a través de los correspondientes libros de registro. Durante el año 2007, se han generado en nuestras fábricas de cemento un total de 360 toneladas de residuos peligrosos y casi 4.000 toneladas de no peligrosos. Parte de ellos son gestionados internamente por la propia instalación. En las plantas de hormigón los residuos generados mayoritariamente son los restos de hormigón sobrante y los lodos de las balsas de decantación. Para un control más riguroso de los primeros y la consiguiente implantación de medidas para su reducción o aprovechamiento, se está implantando un sistema de registro de las cantidades de hormigón devuelto a la planta. En las explotaciones de árido los residuos generados se limitan a los que se producen en las operaciones de mantenimiento de la planta, salvo en las graveras donde, al tratarse de un proceso húmedo, la cantidad de lodos también es significativa. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 45 3.5 Emisiones atmosféricas Emisiones en nuestros hornos de clínker Controlamos las emisiones de nuestros procesos Otro de los impactos derivados del proceso de fabricación de cemento es la emisión de determinados contaminantes derivados de la manipulación y transporte de materiales pulverulentos (emisiones difusas) o del proceso de Unidades 2005 2006 2007 Partículas g/t clinker 45 28 21 SO2 g/t clinker 160 148 130 NOx (como NO2) g/t clinker 2.192 1.963 1.785 COV g/t clinker 54 48 58 Hg g/t clinker 0,028 0,023 0,053 37 20 20 combustión que tiene lugar en el horno del clínker (emisiones canalizadas), siendo la emisión de partículas el más visible y tradicional de todos ellos. Para un control riguroso de nuestras emisiones, cumpliendo con las exigencias establecidas por la Administración DDFF ng/t clinker Ambiental en nuestras Autorizaciones Ambientales Integradas y las directrices internas del Grupo, en algunos casos más estrictas que las anteriores, todas nuestras fábricas disponen de equipos de medición en continuo en el horno de partículas, SO2, NOx, COT, HCl, HF, O2 y humedad, conectados en tiempo real con la Administración. Tal y como teníamos previsto, durante el año 2007 se ha finalizado la sustitución de los equipos de medición en continuo en todas nuestras fábricas por otros de tecnología más avanzada. Adicionalmente, y con un organismo de control externo autorizado, realizamos medidas semestrales de dioxinas y furanos, benceno, amoníaco y metales pesados además de todos los contaminantes mencionados anteriormente. El control de las emisiones de partículas también se realiza en otros focos, tales como los enfriadores de clínker, molinos de cemento, molinos de carbón y machacadoras gracias a la instalación de opacímetros o a la realización de mediciones puntuales. Al igual que en el año anterior, nuestros equipos de medición en continuo se calibran y verifican de acuerdo a la Norma UNE-EN 14.181 de aseguramiento de la calidad de los sistemas de medida. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 47 3.5 Emisiones atmosféricas Adquirimos un fuerte compromiso a nivel interno • Disponibilidad mínima de los equipos del 90% al final Como ya hemos referido en anteriores informes de • Fiabilidad de los datos medidos mediante: de 2008 (objetivo: 95%). sostenibilidad, el Grupo Holcim ha establecido unos · Contratos de mantenimiento con el suministrador ambiciosos objetivos de mejora ambiental a nivel mundial, del equipo. comprometiéndose a reducir de forma global las emisiones · Calibración anual por un Organismo de Control canalizadas de partículas, NOx y SO2 en el año 2010 en un 20% respecto al año 2004. Acreditado externo usando métodos estándar. • Posibilidad de auditar el sistema EMR de acuerdo con el “Manual EMR de Buenas practicas”. • ERT (Emission Reduction Target): reducir las emisiones específicas (g contaminante / t cementitious material) de partículas, SO2 y NOx en 2010 en un 20% respecto a las de 2004. Reducimos la emisión de nuestras chimeneas Para cumplir con los valores límite de emisión de NOx impuestos en nuestras Autorizaciones Ambientales Integradas y alcanzar los objetivos de reducción En el caso de Holcim España, ya hemos alcanzado los internamente impuestos por el Grupo Holcim, hemos objetivos propuestos para contribuir a ese objetivo global iniciado un proceso de estudio para la optimización de las en las emisiones de partículas y SO2 pero debemos realizar instalaciones de reducción catalítica no selectiva (SNCR). esfuerzos en la reducción de emisiones de NOx. En este último caso, y como explicaremos a continuación, se están Durante este proceso de optimización se han comprobado optimizando las instalaciones de reducción no catalítica de los niveles de reducción de emisiones de NOx alcanzables NOx en las cinco fábricas en las que se encuentran con esta instalación buscando el equilibrio entre sus instaladas. beneficios ambientales y potenciales impactos. Para ello, se han realizado pruebas con diferentes caudales de Los valores de emisión de estos tres contaminantes inyección de urea (agente reductor), en diferentes puntos (partículas, NOx y SO2) han sido incluidos como nuevos y a distintas temperaturas de inyección de la misma. indicadores en los informes de gestión de la compañía y deben ser tenidos en cuenta en sus planes financieros. A partir de enero de 2008, se ha de informar al Grupo Holcim sobre su evolución y cumplimiento frente a los objetivos. Asegurar la calidad y fiabilidad de nuestros datos y garantizar un exhaustivo control de nuestras emisiones es otro de los compromisos adquiridos por el Grupo. El protocolo EMR (“Emission Monitoring and Report”) está actualmente en fase de implantación y auditoría. Los objetivos finales que deben ser conseguidos, una vez se encuentre implantado el protocolo, han sido aprobados por el Comité Ejecutivo del Grupo Holcim en octubre de 2007. 48 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.5 Emisiones atmosféricas Controlamos la calidad del aire del entorno de nuestras instalaciones Continuando con el objetivo de reducir las emisiones difusas de nuestra actividad a través del cubrimiento y acondicionamiento de acopios, hemos realizado durante el año 2007 una importante inversión en el cubrimiento del parque de carbón en la fábrica de Carboneras, actualmente en fase de puesta en marcha. Asimismo hemos mejorado el almacenamiento del corrector de hierro en la fábrica de Yeles e iniciado el cubrimiento del parque de marga en la fábrica de Lorca. Cubrimiento del parque de carbón en la fábrica de Carboneras Para controlar la calidad del aire en las zonas en las que operamos, hemos finalizado la instalación de cabinas de inmisión en las proximidades de todas las fábricas de cemento que utilizan residuos peligrosos como combustibles alternativos. Todas ellas se encuentran Desde el año 1982 la fábrica de Carboneras utiliza hulla conectadas en tiempo real con las Autoridades ambientales, y coque como combustibles principales en su horno y determinan la concentración en el aire ambiente de de clínker. Anteriormente se trasportaban en camiones partículas en suspensión y sedimentables, O3, NO, NO2, CO, desde uno de los Puertos existentes en el municipio COT y SO2. de Carboneras y se almacenaban a la intemperie en una explanada de la fábrica prevista a tal fin. En las actividades de extracción de áridos y de fabricación de hormigón y mortero, las principales actuaciones Para eliminar los impactos asociados al acopio y manejo realizadas con objeto de reducir las emisiones difusas de de hulla y coque, en línea con el compromiso de mejora polvo son, entre otras, la instalación de filtros de mangas continua de Holcim España, se ha construido un parque en los molinos para las instalaciones de árido y en los silos cubierto con una capacidad nominal de de almacenamiento de cemento para las plantas de aproximadamente 40.000 m3 de coque y 40.000 m3 hormigón, la construcción de silos de almacenamiento de de hulla, constituido por un foso cilíndrico de hormigón material que eviten el acopio al aire libre, el carenado de armado de 14 m de profundidad y 105 m de diámetro cintas y bocas de carga, cubrimiento de tolvas, la puesta en y una cubierta semi-esférica de 40 m de altura. marcha de sistemas de inyección de agua en los puntos de transferencia de material y en los acopios, el pavimentado tanto de las vías de acceso como de algunas zonas de Caso práctico tránsito en el interior de la explotación y el riego periódico, especialmente en verano, de las vías de paso principales. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 49 3.5 Emisiones atmosféricas La planta de hormigón de Alhama Caso práctico La planta de hormigón ubicada en la localidad de Alhama con el objetivo de recoger las aguas del lavado de camiones de Murcia, ha sido totalmente reformada en los últimos y de la propia instalación, así como el agua de lluvia y años, sin aumentar su producción anual, y durante el año separar mediante decantación las partículas que lleva en 2007 ha estado en funcionamiento con las nuevas suspensión, de manera que esa agua pueda reutilizarse. instalaciones. La planta se ha carenado en su totalidad (grupo de tolvas, Esta planta se encuentra situada en una parcela de 4.000 boca de carga, planta de básculas etc.), cuenta con un m2 totalmente pavimentada y cercada. Como nuevas filtro de mangas y se ha instalado riego por aspersión en instalaciones se ha adquirido un sistema de reciclado de la zona de los acopios y aspersores en la boca de carga, hormigón devuelto que permite separar el árido del agua. de manera que se han reducido las emisiones difusas en El árido recuperado se utiliza nuevamente para la más de un 80% en 2007 con relación a 2005, año en el fabricación de hormigón. El agua sucia se almacena en que no se habían implantado todas las mejoras de las los tanques de agitación y se reutiliza para el lavado de instalaciones. la planta y los camiones. El gasto total de la inversión ha superado el millón de Se han mantenido las balsas de decantación existentes euros. Sistema de captación de polvo en la cantera de Santa Cruz Caso práctico En la cantera de Santa Cruz se ha instalado en 2007 un campanas de captación conectadas a través de conductos innovador sistema de captación de polvo consistente en que desembocan en un filtro de mangas de limpieza los siguientes elementos: automática. El polvo filtrado se envía mediante transporte neumático a un silo donde puede ser utilizado como filler. • Captación de polvo en cribas, cintas de acopio y transferencia de cintas. El sistema de limpieza con aspiración por vacío está dotado • Filtro de mangas, red de tuberías de aspiración, de una serie de tomas distribuidas a lo largo de la longitud silenciador y chimenea. de la planta donde están situadas las cribas y elevadores Instalación de aspiración por vacío para limpieza de confluyendo en un conjunto tolva-ciclón-filtro que plataformas y pavimentos. descargada todo el polvo recogido de una forma continua Instalación neumática centralizada. y automática a un silo desde donde se descargará el • • material a un camión cisterna de recogida. La instalación para la captación de polvo en cinco cribas y cintas transportadoras consiste en una serie de 50 El importe de la inversión ha ascendido a 475.000 euros. La calidad del aire en el entorno de estas instalaciones se por parte de un Organismo de Control Autorizado por la determina mediante la realización de controles de inmisión Administración con la periodicidad que exige la ley. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.5 Emisiones atmosféricas Nuestra estrategia para reducir las emisiones de CO2 Siguiendo con la elevada demanda de cemento requerida Nuestra estrategia para reducir las emisiones de CO2 se año 2007 con relación a 1990. No obstante, y gracias a la centra en el desarrollo de nuevos productos (fabricación de aplicación de las medidas que contempla nuestra estrategia cementos más adicionados), en la optimización de la gama de reducción de emisiones de CO2, hemos conseguido de combustibles (incluyendo el uso de residuos como reducir nuestras emisiones específicas netas en un 25% combustibles alternativos principalmente de biomasa) y durante ese mismo periodo, superando el objetivo del Grupo en la eficiencia energética (mejora de la tecnología de Holcim a nivel mundial, que es reducir las emisiones nuestros procesos). específicas netas de CO2 un 20% en 2010 con relación a en los últimos años por el sector de la construcción, nuestras emisiones absolutas brutas han aumentado un 29% en el 1990, medidas según el protocolo del WBCSD para la industria cementera. Evolución de emisiones específicas brutas y netas de CO2 900 800 799 798 700 632 627 600 600 605 576 598 599 569 500 400 300 200 100 0 1990 2004 Emisión específica bruta 2005 2006 2007 Emisión específica neta Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 51 3.5 Emisiones atmosféricas El empleo de adiciones, principal factor para la reducción de emisiones de CO2 El sustituir parcialmente el clínker en la fabricación de cemento por materiales naturales o subproductos industriales, con propiedades hidráulicas similares al mismo, reduce simultáneamente las necesidades de combustibles y de materias primas para fabricar una misma cantidad de cemento. Dos tercios de las emisiones de CO2 del proceso de fabricación de clínker se deben a la descarbonatación de la caliza, o lo que es lo mismo a la liberación del CO2 encerrado en el propio mineral, siendo sólo un tercio el que se debe al consumo de combustibles. El empleo de este tipo de materiales, que denominamos adiciones, es uno de los puntos más importantes y técnicamente probados para cumplir con nuestra estrategia de reducción de las emisiones de CO2 dando lugar aproximadamente, a un ahorro de 850 kg de CO2 por tonelada de adiciones consumidas. Los principales materiales que utilizamos como adiciones son de dos tipos: minerales naturales, como por ejemplo la puzolana y subproductos de otros procesos como las escorias de horno alto o las cenizas de central térmica. En el año 2007 hemos disminuido ligeramente la cantidad de adiciones empleadas con relación a años anteriores, Consumo de adiciones (t) debido a una falta puntual de disponibilidad de una de las adiciones más utilizadas en nuestras fábricas, la escoria. 2005 2006 2007 Esto también se ha reflejado en un leve incremento en nuestro factor clínker. Aun así, hemos conseguido un ahorro de más de un millón de toneladas de CO2 con relación a las Escorias 581.308 595.715 542.451 Filler calizo 89.818 63.303 51.231 Puzolana 65.807 117.001 86.349 Cenizas 539.466 464.597 491.513 Yeso 260.586 276.489 233.918 Otros 40.165 69.518 56.964 TOTAL 1.577.150 1.586.622 1.462.426 emisiones que se producirían para fabricar el mismo volumen de cemento sin adiciones. 52 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.5 Emisiones atmosféricas La valorización energética de residuos contribuye notablemente a la reducción de emisiones de CO2 Aporte energético de combustibles en 2007 17% Coque 4% El uso de combustibles alternativos en sustitución de los Alternativos 64% fósiles tradicionalmente utilizados, y especialmente aquellos Fuel 15% que son total o parcialmente biomasa, constituye la segunda Carbón de las vías en importancia para la reducción de las emisiones de CO2, dando lugar a un ahorro aproximado de 350 kg de CO2 por cada tonelada de coque sustituida por biomasa pura. máximo ahorro en nuestras emisiones son las harinas y Eficiencia energética y emisiones de CO2 grasas animales, celulosa, lodos de depuradora, etc, en Las posibilidades de mejora de la eficiencia energética son definitiva, aquellos que son biomasa en su totalidad y cuyas muy limitadas puesto que nuestros procesos y equipos se emisiones se consideran neutras a los efectos del cambio encuentran altamente optimizados desde el punto de vista climático. En segundo lugar, se encuentran otros energético, adaptándose todo lo posible a lo establecido en combustibles alternativos, como los neumáticos o el serrín la Guía de las Mejores Técnicas Disponibles para la Industria impregnado, en cuya composición existe una fracción de Cementera. De todos los combustibles alternativos que utilizamos en Holcim España, aquellos que nos permiten llevar a cabo el biomasa a la que se asignan emisiones neutras. Por último, la utilización de disolventes, plásticos o aceites también contribuye a la reducción de las emisiones al tener un factor de emisión inferior al del coque de petróleo. El uso de residuos en nuestras fábricas evita que los mismos sean enviados a vertederos o incinerados. Ahorro CO2 por utilizacion de combustibles alternativos Toneladas 2005 2006 2007 83.365 81.383 81.511 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 53 3.6 Conservación de la Naturaleza Nuestro compromiso con la restauración de las canteras y graveras implantando en todas las canteras de las fábricas de cemento. Como fruto de la aplicación de las Guías de restauración de Canteras y Graveras, y los criterios de Holcim, a principios Conscientes del impacto producido por nuestras actividades de 2008 se ha conseguido la Renovación de la Concesión mineras, en el Grupo Holcim llevamos a cabo la restauración minera de la Fábrica de Carboneras, siendo aprobado su de los espacios afectados simultáneamente con las propias nuevo Plan de Restauración. labores de extracción. El objetivo es poder llegar al estado restaurado lo antes posible, sin esperar al final de la vida En este capítulo describimos de forma monográfica las útil de la explotación minera. Como garantía de este labores de restauración realizadas en la Cantera de la Ofra compromiso y por ser miembro activo de la Iniciativa para como ejemplo vivo de nuestro ya citado compromiso. la Sostenibilidad del Cemento, el Grupo Holcim publicó en el año 2004 las Guías de Restauración de Canteras y Graveras de obligado cumplimiento para nuestras explotaciones. Esta guía contiene diez principios directamente relacionados con la explotación sostenible de los recursos, que van desde el cumplimiento de los requisitos legales hasta la planificación, seguimiento e información sobre los trabajos de restauración realizados. Estos principios se están Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 55 3.6 Conservación de la Naturaleza La cantera de La Ofra Caso práctico Una de nuestras explotaciones mineras en la Comunidad de 2007 se han restaurado aproximadamente 8000 m2 Valenciana es la cantera de La Ofra ubicada en el término de superficie utilizando más de 5.000 plantas. municipal de Hondón de las Nieves, a 37 km. de Alicante. Paralelamente a estas labores de se han ido realizando La extracción de la materia prima, caliza de elevada mejoras en el interior de la planta. En 2004 se llevó a pureza y blancura, alcanza las 700.000 toneladas y se cabo el desmonte de un terreno para crear un acceso utiliza principalmente para la fabricación de hormigón, alternativo. El desmonte se aprovechó para colocar un aglomerados asfálticos, morteros de color y prefabricados. silo de arena de 800 toneladas que permitió la reducción La cantera cuenta desde el año 2005 con un sistema de del movimiento interno de acopios, mejorando así el gestión medioambiental certificado según la ISO 14001, tráfico interno. lo que ha supuesto una mejora en la gestión de la misma y una sistematización de soluciones para todas las Tanto en las zonas restauradas como en el interior de la cuestiones ambientales. planta, se ha instalado un sistema de riego por goteo y por aspersión para reducir las emisiones de polvo en las La restauración de la cantera comenzó en 1993 y los zonas de mayor transito de vehículos, cubriendo una trabajos se iniciaron con la construcción de una pantalla superficie de 40.000 m2. en el Paraje de la Entrega, destinada a la reducción del impacto visual de la planta de tratamiento de los áridos. Durante el año 2006 se llevó a cabo el asfaltado de los Fueron retirados también los acopios de producto nuevos accesos, la construcción de un parking y la terminado y la báscula de expedición que, hasta entonces, instalación de un filtro de mangas para eliminar la se encontraban allí. emisión de polvo en una de las dos plantas de tratamiento existentes. La restauración final de este Paraje concluyó en el año 2005 con la construcción de una pantalla vegetal de más Finalmente, y ya durante el año de referencia de este de 200 metros de longitud y 30 metros de altura y la informe, se ha iniciado un nuevo desmonte para la unión creación de una escollera de 1.800 m2 en la cara interior de las dos plantas, estando previsto para el año 2009 de la pantalla para la protección de la misma. El número que ambas instalaciones queden totalmente ocultas y de especies plantadas ha ascendido a casi 3.000 unidades, protegidas de la acción del viento. de las que 950 son pinos y unas 2000 son especies arbustivas autóctonas. Todos estos trabajos refuerzan el compromiso medioambiental con el entorno natural y social que Otra de las labores de restauración a destacar en esta Holcim ha asumido desde el inicio de sus actividades, cantera ha sido la creación de un talud que separa la además, por supuesto, de devolver en parte a la zona la zona explotada del pueblo de Hondón de las Nieves de riqueza que de ella se ha extraído y asegurar así que la forma que se minimizaba el impacto visual de la cantera misma siga manteniendo su valor ecológico y social de desde el pueblo. En 2006 se amplió este talud hasta el forma duradera e indefinida. límite de la zona de los acopios. En la fase de restauración 56 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.6 Conservación de la Naturaleza Biodiversidad A comienzos del 2007 el Grupo Holcim firmó un acuerdo con la organización IUCN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza), estableciendo los siguientes objetivos: · Asesoramiento al Grupo en la gestión de la biodiversidad, integrándola en nuestra política y estrategia. · Identificación de las iniciativas que ayudan a la conservación de la biodiversidad. · Promoción de las buenas prácticas y comunicación de las lecciones aprendidas a nuestros grupos de interés. El primer paso de este acuerdo ha consistido en la elaboración en 2007 de un inventario sobre biodiversidad del entorno de las canteras de las fábricas de cemento. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 57 3.7 Construcción Sostenible. El compromiso de Holcim con la Construcción Sostenible primas o la energía, ayudando así a la conservación del “Es necesario medio ambiente para asegurar un mundo posible para las compatibilizar La World Wildlife Fund consideraba en 1993 que el término necesidades de viviendas e infraestructuras necesarias para sosteniblidad. Todos Construcción Sostenible no solo abarca a los edificios mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en el presente. podemos actuar generaciones futuras, a la vez que se garantizan las crecimiento económico y sobre lo ya propiamente dichos sino que también debe tener en cuenta construido, puesto energética, generación de emisiones y residuos, reciclabilidad Holcim Awards de Construcción Sostenible de materiales utilizados, protección del medio ambiente, La segunda convocatoria de los Holcim Awards de recuperar y accesibilidad económica o creación de un entorno saludable Construcción Sostenible se ha realizado en junio de 2007 rehabilitar”. son todos ellos factores determinantes para que una y ha permanecido abierta, para que los participantes construcción pueda ser catalogada como sostenible. pudieran presentar sus proyectos, hasta el 29 de febrero de su entorno y la manera como se comportan para formar las ciudades. Consumo de recursos naturales, eficiencia que contamos con muchas capacidades para reconstruir, (Markus Akermann, CEO de Holcim Ltd.). CICS. 2008. Durante los meses que estuvo abierta la recepción El Grupo Holcim, al que Holcim España pertenece y que es de candidaturas se llevó a cabo una gran campaña de miembro del World Business Council for Sustainable difusión. El resultado ha sido muy bueno ya que España ha Development desde 1999, ha sido la empresa mejor valorada reunido el mayor número de candidaturas a los Holcim en su sector por el índice DJSI (Dow Jones Sustainability Awards de toda Europa, sumando un total de 107 proyectos Index) en las tres últimas ediciones. Este compromiso admitidos a los premios, lo que supone una cuarta parte continuado ha llevado al Grupo Holcim a analizar la mejor de los proyectos presentados a nivel europeo. A nivel mundial forma de avanzar hacia un Desarrollo realmente Sostenible, esta convocatoria de los Holcim Awards ha tenido una gran y dado que en Holcim producimos materiales de acogida entre los profesionales del sector ya que el número construcción, creemos que la mejor forma de lograr este de proyectos presentados ha ascendido a 4.774 (frente a los objetivo es a través de la Construcción Sostenible. 3.004 que se presentaron en 2005). “Para acabar con la pobreza hay que desarrollar las zonas más pobres del planeta. Existe No sólo fabricamos productos de forma sostenible, sino además, una relación que además estamos comprometidos con el uso sostenible directa entre el clima que se hace de los materiales de construcción que y la desestabilización, fabricamos. Por ello, en 2003, se creó la Holcim Foundation por tanto, hay que for Sustainable Construction (HFSC), para promover a nivel estabilizar el medio mundial la Construcción Sostenible a través de una serie ambiente para que haya seguridad y paz de iniciativas como el concurso internacional Holcim Awards en el mundo y se o el foro internacional de reflexión Holcim Forum. Para más frene así la detalles sobre esta Fundación, consultar la Web emigración, porque www.holcimfoundation.org será entonces cuando los más necesitados dispondrán de La Construcción Sostenible es, por tanto, una nueva manera expectativas en su de afrontar el proceso constructivo y el punto de inflexión entorno más hacia ese enfoque está en darnos cuenta de que es posible próximo”. construir con criterios de sostenibilidad. Desde Holcim (Klaus Töpfer, Director ejecutivo queremos contribuir a un uso más eficiente de recursos del PNUMA entre naturales limitados, como el suelo, el agua, las materias 1998 y 2006). CICS. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 59 3.7 Construcción Sostenible. “La desigualdad, Congreso Internacional de Construcción Sostenible (CICS) objetivo de analizar los nuevos retos de la construcción políticas sostenibles. Holcim España, como referente sectorial en España por abordados, La Construcción Sostenible, Transformaciones Hay que intentar nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible, firmó en Urbanas: la ciudad como reto, Edificación y Sostenibilidad, entonces, romper las marzo de 2006 un acuerdo de colaboración con la Junta de Materiales y Técnicas Constructivas y Las Bases para el Futuro Andalucía a través de las Consejerías de Innovación, Ciencia de la Sociedad, sirvieron de colofón para centrar un debate y Empresa, Obras Públicas y Transporte y Medio Ambiente, que aún sigue abierto y que ha generado nuevas sea una realidad para promover la construcción sostenible y contribuir a que expectativas de futuros foros, además de haberse convertido palpable”. Andalucía se posicione como un referente mundial en la en el lugar y momento apropiado para compartir (Saskia Sassen, materia. experiencias sostenibles y buenas prácticas. Universidad de El acuerdo que se firmó en 2006 con la Junta de Andalucía, Domingo Jiménez Beltrán, Primer Director de la Agencia Chicago). CICS. culminó con la celebración en Sevilla, del 21 al 23 de Europea del Medio Ambiente, fue el encargado de moderar noviembre de 2007, del Congreso Internacional de y presentar a los 46 ponentes de reconocido prestigio, entre Construcción Sostenible (CICS). El Congreso, que reunió a los que destacaron nombres como Klaus Töpfer, Saskia más de 550 congresistas de todo el mundo, personas de Sassen, Kaarin Taipale, Jaime Lerner, Paul Hyett, Jean-Philippe diversos sectores vinculados de una u otra forma con la Vassal, Rafael de La-Hoz, Víctor Viñuales, Eduardo Montes, construcción (desde arquitectos a administraciones, ONG’s Francisco Díaz Pineda, José Antonio Marina, Cristina García- o usuarios), se cerró con un gran éxito de aceptación. El Orcoyen o Fernando Navarro y Bidegain, entre otros. sobre todo en las ciudades, impide la aplicación de barreras de las desigualdades para que la sostenibilidad dentro del marco de la Sostenibilidad se vio cumplido de manera sobresaliente. Los cinco bloques temáticos profesora de sociología en la “Cuando una ciudad tiene calidad de vida, entonces es que es sostenible. Para cambiar una ciudad hay que tener visión estratégica, solidaridad y voluntad política. Hemos de crear ciudades compactas versus ciudades difusas, ciudades, en definitiva, para las personas”, “La verdadera creatividad aparece cuando se le quita un cero al presupuesto… a veces hay que quitar incluso dos ceros”. (Jaime Lerner, arquitecto, urbanista y político brasileño). CICS. 60 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.7 Construcción Sostenible. “Una de las soluciones para reducir el impacto de las emisiones de CO2 está en minimizar el consumo de energía en la fabricación de materiales y en su transporte”. (Paul Hyett, arquitecto y presidente del Ryder HKS). CICS. “Los arquitectos se han de convertir en gestores y conseguir el apoyo de entidades y de la administración para que una ciudad sea buena ciudad y reflejo de lo que sus habitantes quieren”. (Rafael de La-Hoz, arquitecto). CICS. “La sosteniblidad es negocio y no habrá negocio si no es sostenible (…) Por ello, las empresas debe guiarse por un buen gobierno corporativo y convertirse en un buen ciudadano con el entorno”. (Eduardo Montes, Presidente del Club de Excelencia en Sostenibilidad). CICS. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 61 3.7 Construcción Sostenible. “Este Congreso ha El arquitecto Fernando Navarro y Bidegain fue el encargado provocado un cambio de presentar las conclusiones del Congreso. Los puntos clave en la forma de pensar (…) debemos conseguir que el espíritu de Sevilla se transforme en resultados tangibles”. (Saverio A. Banchini, Consejero Delegado de Holcim España). CICS. fueron: • Existen grandes desigualdades mundiales en renta per-cápita que hay que afrontar desde ahora mismo. • El modelo actual de vida supone un consumo de energía desmesurado. • Contamos con grandes avances técnicos que nos dan la capacidad para acometer cualquier tipo de empresa, aunque no sea sostenible. • Hay un gran impacto del sector de la construcción en nuestra realidad actual. • Existe una gran emigración a la ciudad. ¿Son viables las ciudades tal y como se están conformando actualmente? “Hay que partir de los propios ciudadanos, creando una • Se da un desequilibrio claro entre las tres componentes básicas del desarrollo: la económica, la sociocultural y la ambiental. conciencia de corresponsabilidad, educando, porque • Se está aún a tiempo de cambiar esta situación de desequilibrio si todos los actores involucrados en la sensatez es igual a eficacia, y así lograremos cambiar los hábitos de vida”. (José Antonio construcción del hábitat, trabajan al unísono: arquitectos, administraciones, constructores, empresas, urbanistas, ciudadanos, etc. • Las ponencias del congreso, comentó Fernando, Marina, filósofo y recogieron las propuestas para un nuevo milenio de pensador). CICS. Italo Calvino: Levedad, Rapidez, Exactitud, Visibilidad, Multiplicidad y Consistencia. • Las soluciones políticas se van a generar por procedimientos diferentes a los actuales con la participación de los ciudadanos y las empresas. • El espacio urbano ha de ser para los ciudadanos y para ello hay que replantearse la cuestión de optimización y mejora del transporte público. • El reciclado, reutilización y valorización de materiales son necesarios para conseguir entornos sostenibles. • La palabra más mencionada durante el Congreso fue “OPTIMISMO”, porque es cuestión de querer hacer. La página Web del evento continúa activa (www.cics.es) en el momento de la realización de este informe. En ella se recogen los videos de las ponencias, resúmenes de las mismas e imágenes del evento. 62 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 3.7 Construcción Sostenible. Visita del metropol parasol durante el CICS Holcim forum Un grupo reducido de asistentes al Congreso Internacional la Construcción Sostenible presentó en la Universidad de de Construcción Sostenible tuvo la oportunidad de visitar Tongji de Shanghai el Holcim Forum, bajo el título en exclusiva las obras del Metropol Parasol tras la finalización “Urban_Trans_Formation”. Se llevaron a cabo grupos de del CICS. El proyecto fue el ganador del galardón de bronce trabajo, presentaciones técnicas y mesas redondas, cuyo en la convocatoria europea de los Holcim Awards de 2005. objetivo principal fue buscar soluciones de urbanización Está situado en la Plaza de la Encarnación de Sevilla. El para el siglo XXI. El Foro tenía también la intención de Metropol se caracteriza por ser una conjunción entre conseguir un intercambio de ideas entre los diversos arquitectura, comunicación y nuevas tecnologías. Los especialistas que participaron: arquitectos, ingenieros, componentes de la plaza constituyen un complejo de planos científicos, representantes de empresas y de que van ascendiendo desde el subsuelo, donde estará el administraciones. Durante el mes de abril de 2007, la Fundación Holcim para museo con los restos arqueológicos, hasta la superficie, donde se encuentra el mercado, y en donde se incorporarán nuevos espacios comunitarios sobre una plaza elevada. Los parasoles son el elemento arquitectónico principal y forman una estructura de cubierta que proporciona a la plaza sombra y un clima agradable, y en donde se situará el café desde donde se podrá disfrutar de extraordinarias vistas. Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 63 Relación de Indicadores del GRI Relación de Indicadores del GRI G3 REFERENCIA Estrategia y análisis 1.1 Declaración del máximo responsable 1.2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades Perfil de la organización 2.1 Nombre de la organización 2.2 Principales marcas, productos y/o servicios 2.3 Estructura operativa de la organización 2.4 Localización de la sede principal de la organización 2.5 Número de países en los que opera y nombre en los que desarrolla actividades significativas 2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica 2.7 Mercados servidos 2.8 Dimensión de la organización (empleados, ventas netas, capitalización total, etc). 2.9 Cambios significativos, estructura y propiedad de la organización 2.10 Premios y distinciones Párametros de la memoria Perfil de la memoria 3.1 Periodo que cubre la memoria 3.2 Fecha de la memoria anterior más reciente 3.3 Ciclo de presentación de memorias (anual, bienal, etc.) 3.4 Punto de contacto Alcance y cobertura de la memoria 3.5 Proceso de definición del contenido de la memoria (determinación de la materialidad, prioridad de los aspectos, identificación de los grupos de interés) 3.6 Cobertura de la memoria 3.7 Limitaciones del alcance o cobertura de la memoria 3.8 Base para incluir información en el caso de negocios conjuntos, filiales, instalaciones arrendadeas, actividades subcontratadas y otras entidades que puedan afectar negativamente a la comparabilidad entre periodos y/o entre organizaciones 3.9 Técnicas de medición de datos, bases de cálculo, hipótesis y estimaciones aplicadas Motivos para no aplicar los Protocolos de Indicadores GRI 3.10 Descripción del efecto que pueda tener la reexpresión de información perteneciente a memorias anteriores 3.11 Cambios significativos en el alcance, la cobertura o los métodos de cálculo Indice del contenido del GRI 3.12 Tabla que indica la localización de los contenidos básicos de la memoria Verificación 3.13 Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa de la memoria 64 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 Página 1 Páginas 6, 7, 13-15 Página 12 Página 12 Página 12 Contraportada Página 12 Página 12 Página 12 Páginas 16, 17, 19-21, 29-33 Páginas 16, 17 Página 38 Página 8 Página 8 Página 12, Informe Sostenibilidad 2006 Contraportada Páginas 6-9 Páginas 6-9 Página 9 Página 9 Páginas 6, 9 Página 8 Página 8 Página 65 Páginas 2, 3, 6 RAZÓN EXPLICACIÓN Relación de Indicadores del GRI G3 REFERENCIA Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés Gobierno 4.1 Estructura de gobierno de la organización 4.2 Indicar si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo 4.3 En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, se indicará el número de miembros del máximo gobierno que sean independientes o no ejecutivos 4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno 4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano y el desempeño de la organización 4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de gobierno 4.7 Procedimiento para la determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno para poder guiar la estrategia de la organización en los aspectos sociales, ambientales y económicos 4.8 Declaración de misión y valores desarrolladas internamente, códigos de conducta y principios relevantes para el desempeño económico, ambiental y social, y el estado de su implementación 4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño económico, social y ambiental, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares acordados a nivel internacional 4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno, en especial con respecto al desarrollo económico, ambiental y social Compromiso con iniciativas externas 4.11 Descripción de cómo la organización ha adoptado un principio de precaución 4.12 Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente, así como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apruebe 4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca y/o entes nacionales e internacionales a las que la organización apoya y: RAZÓN EXPLICACIÓN Páginas 16, 17 Página 16 Página 16 Páginas 13-15, 16, 21, 35, 36 Páginas 16, 31 Páginas 16, 18 Página 16 Páginas 6, 18 Páginas 13, 14 Páginas 19-21 Página 13 Página 6-9, 14, 3539 Página 36 · Esté presente en los órganos de gobierno · Participe en proyectos o comités · Tenga consideraciones estratégicas · Proporcione una financiación importante que exceda las obligaciones de los socios Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 65 Relación de Indicadores del GRI G3 REFERENCIA RAZÓN EXPLICACIÓN Participación de los grupos de interés 4.14 Relación de los grupos de interés que la organización Páginas 8, 9 ha incluido 4.15 Base para la identificación y selección de gupos de Páginas 6-9, 35-39 interés con los que la organización se compromete 4.16 Participación de los grupos de interés (frecuencia) Páginas 6-9, 35-39 4.17 Principales preocupaciones y aspectos de interés Páginas 6-9, 35-39 que a través de la participación de los grupos de interés y la forma en la que ha respondido la organización a los mismos en la elaboración de la memoria DIMENSIÓN ECONÓMICA Desempeño económico Páginas 13-15 Desempeño económico EC.1 Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de explotación, retribución a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagados a proveedores de capital y a gobiernos EC.2 Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización debido al cambio climático EC.3 Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas de beneficios sociales EC.4 Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos Páginas 29-33 Páginas 47-53 Páginas 19, 21, 31 Página 30 Presencia en el mercado EC.5 Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar y el salario mínimo local en lugar donde se desarrollen operaciones significativas No disponible En el momento de la elaboración de este informe no se disponía de un sistema adecuado de recogida de los datos necesarios para dar respuesta a este indicador. Se está estudiando actualmente la inclusión del mismo en un próximo estudio de materialidad para incluir la información en futuros Informes de Sostenibilidad. EC.6 Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas EC.7 Procedimientos para la contratación local y proporción de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas Impactos económicos indirectos EC.8 Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para beneficio público mediante compromisos comerciales, pro bono, o en especie 66 Página 30 Páginas 19-21 Páginas 30, 31, 37, 38 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 Relación de Indicadores del GRI G3 DIMENSIÓN AMBIENTAL Enfoque de Gestión Materiales EN.1 Materiales utilizados, por peso o volumen EN.2 Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados Energía EN.3 Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias EN.4 Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias EN.5 Ahorro de energía debido a la conservación y a las mejoras en la eficiencia EN.6 Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energía o basados en energías renovables, y las reducciones en el consumo de energía como resultado de dichas Agua iniciativas EN.8 Captación total de agua por fuentes EN.10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada Biodiversidad EN.11 Descripción de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de áreas de alta biodiversidad no protegidas. Indíquese la localización y el tamaño de terrenos en propiedad, arrendados, o que son gestionados, de alto valor en biodiversidad EN.12 Descripción de los impactos más significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos o en áreas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de las actividades, productos y servicios en áreas protegidas y en áreas de alto valor en biodiversidad EN.13 Hábitats protegidos o restaurados EN.14 Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestión de impactos sobre la biodiversidad REFERENCIA RAZÓN EXPLICACIÓN No aplica En nuestras operaciones no existe consumo indirecto de energía Páginas 13-15, 41-45, 47-53, 55-57, 59 Páginas 41, 42 Páginas 30, 41 Páginas 43, 44 Páginas 44, 45 Páginas 43-45 Página 44 Página 44 No disponible Se ha realizado un estudio para dar respuesta a este indicador, pero sus resultados aún no se han hecho públicos. Esperamos poder reportarlo en el próximo Informe de Sostenibilidad. Páginas 55-57 Páginas 55-57 Páginas 55-57 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 67 Relación de Indicadores del GRI G3 REFERENCIA Emisiones, vertidos y residuos EN16 Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso EN17 Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso EN18 Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas EN19 Emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono, en peso EN20NO, SO y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso EN21 Vertido total de aguas residuales, según su naturaleza y destino EN22 Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de tratamiento EN23 Número total y volumen de los derrames accidentales más significativos No disponible En el momento de la elaboración de este informe no se disponía de un sistema adecuado de recogida de los datos necesarios para dar respuesta a este indicador. Se trabajará para poder presentar esta información a corto/medio plazo. Página 51, 53 Página 47 Página 47 Página 44 Páginas 52, 53 Página 14 Cumplimiento normativo EN28 Coste de las multas significativas y número de Página 14 sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental General EN30 Desglose por tipo del total de gastos e inversiones Página 44, 45, 49, 50 ambientales Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 EXPLICACIÓN Página 47 Productos y servicios EN26 Iniciativas para mitigar los impactos ambientales Páginas 41-45, 47de los productos y servicios, y grado de reducción 53, 59-63 de ese impacto EN27 Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recuperados al final de su vida útil, por categorías de productos 68 RAZÓN No aplica Los productos comercializados por Holcim España tienen una vida útil tan larga que no es posible hacer un seguimiento de su recuperación al final de la misma. Nuestro compromiso con la Construcción Sostenible ayuda a velar por el correcto uso de nuestros productos. Relación de Indicadores del GRI G3 SOCIALES 1. Prácticas laborales y ética del trabajo Enfoque de Gestión Empleo LA1 Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por región LA2 Número total de empleados y rotación media de empleados desglosados por grupos de edad, sexo y región LA3 Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal Relaciones empresa/ trabajadores LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo LA5 Periodo(s) mínimo(s) de preaviso relativo a cambios organizativos, incluyendo si estas notificaciones son especificadas en los convenios colectivos Salud y seguridad en el trabajo LA6 Porcentaje del total de trabajadores que está representado en comités de seguridad y salud conjuntos de dirección-empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de seguridad y salud en el trabajo LA7 Tasas de absentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales relacionadas con el trabajo por región LA8 Programas de educación, formación, asesoramiento, prevención y control de riesgos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relación con enfermedades graves Formación y educación LA10 Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosado por categoría de empleado LA11 Programas de gestión de habilidades y de formación continua que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y que les apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales LA12 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional REFERENCIA RAZÓN EXPLICACIÓN Páginas 13-15,19-21, 25-27, 35-39 Páginas 19-21 Páginas 19-21 Páginas 19-21, 31 Página 21 No disponible En el momento de la elaboración de este informe no se disponía de un sistema adecuado de recogida de los datos necesarios para dar respuesta a este indicador. Se trabajará para poder presentar esta sinformación a corto/medio plazo.s de Sostenibilidad. Página 14, 25 Páginas 25-27 Páginas 25-27 Página 21 Página 21 Página 21 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 69 Relación de Indicadores del GRI G3 REFERENCIA Diversidad e igualdad de oportunidades LA13 Composición de los órganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, perteneciente a minorías y otros indicadores de diversidad LA14 Relación entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categoría profesional 2. Derechos Humanos Enfoque de Gestión EXPLICACIÓN Páginas 19-21 Página 21 Páginas 9, 13-21, 2931, 35, 38 Prácticas de inversión y abastecimiento HR1 Porcentaje y número total de acuerdos de inversión significativos que incluyan cláusulas de derechos humanos o que hayan sido objeto de análisis en materia de recursos humanos HR2 Porcentaje de los principales distribuidores y contratistas que han sido objeto de análisis en materia de derechos humanos, y en medidas adoptadas como consecuencia No discriminación HR4 Número total de incidentes de discriminación y medidas adoptadas Libertad de asociación y convenios colectivos HR5 Actividades de la compañía en las que el derecho a libertad de asociación y de acogerse a convenios colectivos puedan correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos Explotación infantil HR6 Actividades identificadas que conllevan a un riesgo potencial de incidentes de explotación infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminación Trabajos forzados HR7 Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminación 70 RAZÓN Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 Página 35 No disponible En el momento de la elaboración de este informe no se disponía de un sistema adecuado de recogida de los datos necesarios para dar respuesta a este indicador. Se trabajará para poder presentar esta sinformación a corto/medio plazo.s de Sostenibilidad. Páginas 19, 36 Página 19 Páginas 9, 35-36 Páginas 9, 35-36 Relación de Indicadores del GRI G3 3. Sociedad Enfoque de Gestión Comunidad SO1 Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prácticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operación y salida de la empresa Corrupción SO2 Porcentaje y número de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupción SO3 Porcentaje de empleados formados en las políticas y procedimientos anti-corrupcción de la organización SO4 Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupción Política pública SO5 Posición en las políticas públicas y participación en el desarrollo de las mismas y de actividades de “lobbying” Cumplimiento normativo SO8 Valor monetario de sanciones y multas significativas y número total de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y regulaciones 4. Responsabilidad sobre productos Enfoque de Gestión REFERENCIA RAZÓN EXPLICACIÓN Páginas 12-21, 35-39 Páginas 25-39 Página 13 Página 18 Página 18 Páginas 13, 14 Página 14 Páginas 12-15, 29-31 Salud y seguridad del cliente PR1 Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en Páginas 13, 29, 25, 31 las que se evalúan, para en su caso ser mejorados, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categorías de productos y servicios significativos sujetos a tal Etiquetado de productos y servicios PR3 Tipos de información sobre los productos y servicios que son requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos Comunicaciones de márketing PR6 Programas de cumplimiento de las leyes o adhesión a estándares y códigos voluntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras actividades promocionales y los patrocinios Cumplimiento normativo PR9 Coste de aquellas multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos y servicios de la organización Páginas 12-14 Páginas 9, 18 Página 14 Holcim España. Informe de Sostenibilidad 2007 71 Holcim (España), S.A. Pº de la Castellana, 95 28046 Madrid España www.holcim.es Tel. +34 91 590 91 00 Fax +34 91 555 37 77