El mantenimiento del campo de golf

EL MANTENIMIENTO DEL CAMPO DE GOLF: VISION GLOBAL DEL GERENTE
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Índice
1. Introducción
2. Conceptos básicos sobre mantenimiento
2.1.- Labores de mantenimiento
2.2.- Puntos críticos del mantenimiento
2.3.- Mantenimiento de los elementos del campo
3. Presupuesto control y seguimientos
4. Coordinación con el equipo de mantenimiento
5. Equilibrio entre nivel de mantenimiento y recursos
disponibles.
6. Casos prácticos.
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1.-INTRODUCCIÓN
• Cada campo tiene su filosofía de trabajo y esta es única.
CONCEPTOS
CONTROL
• El nivel de mantenimiento es directamente proporcional a
los medios empleados.
• ¿tiene sentido que el gerente sea un experto?.
EQUIPO
• El gerente debe tener una visión global
• Cualquier reducción en mantenimiento tiene su impacto
Una de las funciones básicas del gerente y del greenkeeper
es la de presentar el campo en las mejores condiciones
posibles a través de una gestión eficiente de los recursos
económicos y humanos de los que dispone.”
EQUILIBRIO
PRACTICA
3
2.CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE
MANTENIMIENTO
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2.1- LABORES DE MANTENIMIENTO
2.1.1 PINCHADO Y RECEBO.
El por qué
• Greenes saludables que perduren en el tiempo.
•
Eliminación de la materia orgánica, mejora la porosidad del terreno y la filtración del
agua al incorporarle arena.
• Se produce la aireación de las raíces más profundas con la entrada de oxigeno .
•
Una mayor oxigenación y una menor compactación del terreno son una máxima para
que el green se mantenga en un perfecto estado.
5
El proceso
1.- Una máquina introduce unos
pinchos y extrae un canuto (la
materia orgánica que se quiere
retirar)
2.- El proceso concluye con la
aplicación del recebo y barrido de
green.
3.- Posible abonado si se considera
necesario para ayudar a recuperar..
4.- Pasar el rodillo para nivelar.
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El Resultado
1.- Descompacta el suelo con lo que
permite que el agua filtre mejor.
2.- Oxigena las raíces que se
fortalecen.
3.- Mayor resistencia al calor y a la
sequía.
4.- En el plazo de 10 – 15 días el
green estará apto para el juego.
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2.1- LABORES DE MANTENIMIENTO
2.1.1 EL RECEBO.
El por qué
• Controla la formación de fieltro o “thatch” y mejora la permeabilidad del agua y del aire.
• El fieltro existente no se compacta tanto si se realiza el recebo a menudo
• Con la arena en los orificios mantenemos abiertos los canales de oxigenación y drenaje
•.Mejora la superficie de rodadura de la bola
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El Resultado del Recebo
1.- Reduce la compactación y se
pueden nivelar las irregularidades
del green.
2.- Genera una superficie seca y
regular.
3.- Si el fieltro se mezcla con arena,
es más fácil de limpiar y mantiene
su permeabilidad.
4.- En el plazo de 10 – 15 días el
green estará apto para el juego.
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2.1- LABORES DE MANTENIMIENTO
2.1.1 LA SIEGA.
El por qué
• Mediante el corte correcto, el césped emite nuevos tejidos y brotes que permiten su
regeneración de forma constante.
• Hay que segar con regularidad, y no sólo esporádicamente, para que las plantas se
adapten a una altura determinada y desarrollen la densidad adecuada
• Mantiene la uniformidad y densidad del césped al tiempo evitar la tendencia natural de
la planta al espigado
Con la siega se persigue delimitar aéreas, crear encuadres de juego como los tees, las
calles o los propios greenes
•
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• Cortes muy bajos se le produce estrés a la planta y por otro lado se le retira masa foliar
(hoja) por lo tanto capacidad de reserva de agua y nutrientes..
Por sus cuchillas:
• Rotativas o de eje vertical. corte por impacto, (normalmente empleadas en rough,
dónde no se necesita un corte tan preciso y milimétrico).
• Helicoidales o de eje horizontal. Realiza un corte más preciso y mantiene el césped más
saludable, “corte de tijeras” (Empleadas en el resto del campo, tee, calles, green, etc.
dónde necesitamos una elevada precisión de corte
Por el número de unidades de corte
• Manuales (una sola unidad de corte)
• Tripletas (tres unidades de corte, fija o flotante)
• Quíntuples (cinco unidades de corte)
• Séptuples (siete unidades de corte)
A menor número de unidades de corte mayor homogeneidad de corte
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Algunos consejos para la siega
1.- No trabajar nunca con las
cuchillas desafiladas
2.- Retirar del césped los restos del
corte
3.- Considerar la altura de siega
para cada especie
4.- Aumentar la altura de siega en
condiciones ambientales
desfavorables potencia la resistencia
del césped.
5.- La elección de los fertilizantes
condicionará las necesidades y la
frecuencia de siega.
6.- Las siegas regulares apenas provocan
estrés. En cambio, una disminución drástica
en la altura de la siega causará estrés y
debilitamiento de la planta.
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2.1- LABORES DE MANTENIMIENTO
2.1.1 ESCARIFICADOS.
El por qué
• Debido a la acumulación de los restos de plantas poco a poco se va formando en la
superficie del suelo el fieltro .
• Este fieltro, colchón o thatch, dificulta el crecimiento de la planta, por lo que debe
limpiarse regularmente
• Afecta a la parte superficial del suelo, no al interior, simplemente se rasga
superficialmente
• La consecuencia
de todo ello es que el agua deja de penetrar directamente en el suelo
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Problemas si no se hace
•
Dificultad en la ventilación del suelo.
• Provoca que
el agua se encharque en la
superficie.
• Disminuye
el crecimiento de las raíces.
• Reduce la firmeza del césped.
• Causa
infecciones por hongos.
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Consejos escarificado
• La profundidad del
escarificado no debe propasar
el suelo
• Empezar a tiempo a tratar el
fieltro (> 5 mm).
• Retirar los restos para evitar
futuros problemas.
• Los abonos de liberación lenta
reducen las necesidades de
escarificado y los problemas
asociados de mantenimiento
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2.1- LABORES DE MANTENIMIENTO
2.1.1 TRATAMIENTOS.
El por qué
• La fertilización es una de las partidas más importantes en el mantenimiento y necesaria
para que el campo este sano y mantenga su capacidad de regeneración.
• Para ello hay que aportar determinados productos, siguiendo un plan de fertilización
anual muy concreto
• En el Plan hay que tener en cuenta: El clima, el tipo de hierba, el suelo, el tipo de agua y
las épocas del año (primavera y otoño)
• Es el análisis del suelo y el análisis del agua el que determina los elementos a aplicar.
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Consejos tratamientos
• Utilizar productos de liberación lenta: reducen la
frecuencia de siegas, fortalecen las raíces, mas
resistencia a enfermedades, respetuoso con el
medioambiente
• En función de la fase de crecimiento de la planta
abonaremos o no y emplearemos unos productos u
otros.
• Fundamental realizar labores de fertilización
preventiva.
• Tener siempre en cuenta las condiciones del lugar y
del suelo sopesando los análisis de suelo y agua.
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18
2.2- PUNTOS CRÍTICOS DEL MANTENIMIENTO
2.2.1 EL AGUA.
• Es importante saber bien qué tipos de agua tenemos
y cómo podemos sacar el mejor partido de ellas,
• Qué elementos arrastra o lleva disueltos el agua que
nos llega.
• Cómo sacar el mayor rendimiento posible a nuestra
red de canalizaciones y automatismos.
• Imprescindible la política de análisis.
• Otros factores: Régimen de lluvias, programa de
riego y sistema de almacenamiento.
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2.2.1 EL AGUA.
• Cada campo será diferente, según el tipo de suelo,
suelo arcilloso o arenoso ,
Un punto de control eficaz del agua son los lagos donde
agua experimenta cambios químicos el que hay que
controlar.:
• El tiempo de residencia del agua.
• La época del año.
• La profundidad del lago.
• La presencia de animales.
• Se pueden utilizar fuentes (geiser) que oxigenen el
agua y aporten belleza o bacterias.
• El agua con que regamos es una parte del menú con
que alimentamos a la planta y que
complementaremos abonos que optimicen su
potencial para el desarrollo y crecimiento
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2.2- PUNTOS CRÍTICOS DEL MANTENIMIENTO
2.2.2 EL SISTEMA DE RIEGO.
• Aplicar la cantidad de agua adecuada (ni más ni
menos) y en el menor tiempo posible.
• La gestión profesional del riego es clave para la
economía y consumo eficaz de agua en un césped.
Consejos
• Regar antes de que el césped se marchite.
• Riegos cortos y frecuentes aumentan las pérdidas de
agua y reducen el sistema radicular.
• Son preferibles riegos abundantes (hasta capacidad
de campo) y espaciados.
• La cantidad de riego debe humedecer por completo
toda las raíces
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2.2.2 EL SISTEMA DE RIEGO.
El momento del riego
• Características del lugar
• Las precipitaciones que se dan.
• La experiencia acumulada será la mejor herramienta
de gestión.
Intensidad de riego
• Hay que humedecer la capa de enraizamiento, pero
no anegarla.
• La cantidad varía en función del tipo y estructura de
suelo
Frecuencia de riego
Muy frecuentemente con poca cantidad disminuye la
profundidad de las raíces y favorece la proliferación de
especies como Poa annua
22
2.2.2 ESTACIÓN DE BOMBEO.
• Su buen funcionamiento permite tanto la captación
óptima de agua como el bombeo de la misma hasta
el aspersor
• La eficacia dependerá de su mantenimiento efectivo,
del suministro eléctrico y de la gestión correcta de
su envejecimiento.
• Tienen tantos elementos automáticos que requieren
su supervisión que si no se revisan y se renuevan con
la frecuencia precisa pueden ser un quebradero de
cabeza para los gerentes.
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2.2.2 LA RED DE RIEGO
• Son las tuberías que distribuyen el agua por el
campo
• Tienen distintos tamaños y grosores para poder
soportar la presión del agua que transportan .
• Su revisión y reparación eficaz depende mucho que
las posibles roturas no desequilibren el consumo.
• Casi cualquier gasto que acometamos para disponer
de una red de buena calidad está justificado y será
un ahorro en el futuro.
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2.2.2 LA RED DE RIEGO
• La instalación del riego se completa en uno de sus
extremos con los aspersores que permiten verter
agua con el ángulo y la intensidad que se les marque
desde el otro extremo, el ordenador del sistema de
riego
• Y el sistema informático permite regular la actividad
de cada aspersor y desde el que se regula el riego
para cada zona del campo.
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2.2- PUNTOS CRÍTICOS DEL MANTENIMIENTO
2.2.3 TIPO DE HIERBA.
• Se debería conocer los tipos de hierba que tiene en
las diferentes zonas del campo y las implicaciones
que tiene en el mantenimiento del campo.
• La tonalidad del campo depende de la variedad de
hierba que se utilice y de la forma de
mantenimiento.
Para las calles y para el rough:
• centro y norte de la península, se utiliza ryegrass,
poa y festuca.
• En el sur se ha utilizado históricamente la bermuda
En los greenes se siembra, sobre todo, agrostis
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2.2- PUNTOS CRÍTICOS DEL MANTENIMIENTO
2.2.4 MAQUINARIA.
Elección correcta del parque de maquinaria:
Número de trabajadores, estándar de mantenimiento,
topografía del campo, superficies a segar.
• Es importante tener un conocimiento y un control
total del uso y revisiones periódicas de cada
máquina
Segadoras:
Rotativas: para Rough taludes y jardinería
Corte helicoidal: Greenes (manuales y tripletas) Tees
(manuales y tripletas) calles (quíntuples)
Corte vertical: Groomer y verticut
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Parque de maquinaria tipo
ZONAS DEL CAMPO
Maquinaria
GREENES
Segadora manual (3)
TEES Y
ANTEGREENES
Segadora tripleta (2)
CALLES
Segadora
quintuple (2)
ROUGH
BUNKERS
Segadora frontal (2)
Rastrilladora
MANTENIMIENTO
GENERAL
Tractor
Segadora tripleta (2)
Abonadora
Pinchadora
Vehículo multiuso
Abonadora manual (2)
Vehiculo transporte
(4)
Aireadora de calles
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2.2- PUNTOS CRÍTICOS DEL MANTENIMIENTO
2.2.5 ENFERMEDADES.
Es un tema crítico pero imposible ser un experto. NO se
trata de diagnosticar un problema concreto sino de
detectar que hay un problema
• El greenkeeper será el responsable de tomarlas
medidas para detectar el problema, analizarlo, y
tomar medidas
Algunas enfermedades:
Fusarium
Manchas de color marrón rojizo que se van tornando en
pardo (café)
Pythium
Manchas irregulares grisáceas cuando se inicia la
infección que van adquiriendo un color verde oliva.
• Para mantener el césped
sano y resistente hay
que abonar, cuidar y
tomar medidas
preventivas
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Medidas preventivas contra enfermedades
¿Qué?
¿Cómo?
Emplear variedades resistentes
En siembras o resiembras
Abonado con nitrógeno de forma regular y
dosificada
Con abonos de liberación lenta
Aportes de Potasio, Magnesio, Hierro
En abonados
Evitar carencias de nutrientes
Tener en cuenta análisis de suelo,
fertilizar según necesidades.
Reforzar la protección y el desarrollo
de la raiz
Aplicar anualmente productos para ello
Correcta gestión de las intervenciones
mecánicas
Aireado, Escarificado, Arenado, etc.
Altura de siega
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2.3- MANTENIMIENTO DE LOS ELEMENTOS DEL
CAMPO
2.3.1
EL GREEN.
• La zona más importante del campo y la que debería
requerir los mayores cuidados de mantenimiento,
• Se debería buscar la uniformidad del green como valor
esencial a tener en cuenta (buena densidad del césped,
calidad de la hierba, reducido número de piques y bien
reparados, etc…).
• En segundo lugar podría situarse la velocidad, de forma
que haga el juego agradable y no desesperante (tanto por
exceso como por defecto), en mi opinión situando la
altura general de corte, según la época del año, cercana a
3,5 mm
• Podemos considerar la importancia del color, como
elemento estético menos prioritario, ya que el fin de
cualquier campo, sea cual sea su aspecto general, debe
ser la jugabilidad
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2.3.2
TEES Y CALLES
• Hay que hacer labores de escarificado y recebo al
menos una vez y convenientemente en primavera
para evitar el colchón.
• Tees nivelados, verticut, y posterior pinchado con
púas huecas rellenando con arena para obtener una
superficie más compacta sin que produzca la
sensación de estar sobre una esponja
• Fertilización en las épocas de primavera y otoño
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2.3.4
BUNKERS
• Los bunkers son áreas singulares de los campos de
golf, ellos dan un sello al diseño y en gran medida
determinan la calidad y dificultad del recorrido,
• Hay que tener en cuenta los drenajes, el tipo y la
capa de arena (10 – 12 cm) y los taludes
• Utilizar reguladores de crecimiento en los filos y
taludes para mantener las superficies homogéneas y
disminuir los trabajos de perfilado y desbroce en
dichas zonas
• Problemas, por un lado la progresiva contaminación
de la arena y por otro los casi inevitables problemas
con los drenajes
33
34
3.PRESUPUESTO SEGUIMIENTO Y
CONTROL
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3 – EL PRESUPUESTO
• Es la herramienta fundamental en la que se basa el gerente para la planificación del
mantenimiento.
• Imprescindible una relación conjunta entre el gerente y el greenkeeper en la que el
gerente debe facilitar la cantidad asignada y los objetivos de calidad.
• El greenkeeper realizará el presupuesto anual de mantenimiento, para lo cual se basará
en un planning anual de labores en el que se indicarán todas las tareas a realizar
anualmente.
• El planning facilitará la valoración económica de todas y cada una de las actividades a
realizar, estableciendo diferentes partidas dentro del presupuesto así como su prioridad
y siendo la cantidad final la asignada desde el área de gerencia
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3 – EL PRESUPUESTO: control y seguimiento
• Cada toma de decisión que se realicen éstas deben estar basadas en aspectos
agronómicos y aspectos económicos.
• Seguimiento diario de los gastos que se produzcan en mantenimiento, asignándolos a
las partidas del presupuesto, de tal forma que se establecerán los mecanismos de
control necesarios para que el presupuesto final no esté por encima de lo asignado.
• Reuniones de seguimiento mensuales entre gerencia y el greenkeeper para informar
del estado en el que se encuentra el presupuesto y de las posibles variaciones .
• Al final del año se presentará un informe de los gastos totales de mantenimiento,
efectuando un análisis de los datos aportados y una revisión final de los mismos
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PRESUPUESTO MANTENIMIENTO CAMPO DE GOLF
AÑO 1
MANTENIMIENTO CAMPO
Obras en Campo
147.675
18.030
Materiales y accesorios campo
3.606
Arenas
6.000
Fertilizantes
21.630
Herbicidas y fungicidas
21.630
Semillas y resiembra de calles
10.000
Edificio de mantenimiento
1.857
Maquinaria y vehículos
21.630
Mantenimiento Sistema de Riego
18.571
Averías de riego y materiales
24.720
SUMINISTROS
136.847
Agua Riego
81.086
Agua casa club
13.000
Electricidad
7.000
Electricidad
15.000
Combustible y lubricantes campo
33.056
Materiales y bolas campo prácticas
3.826
Uniformes
4.594
Material oficina
PERSONAL MANTENIMIENTO 12 empleados
9.286
201.432
Sueldos y Salarios
152.600
Seguridad Social
TOTAL GASTOS
48.832
515.954
38
4.COORDINACON CON EL EQUIPO
MANTENIMIENTO
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4 – COORDINACION EQUIPO DE MANTENIMIENTO
• Fundamental apoyarse en un buen equipo de profesionales. Con una buena
programación y control, se optimizan mucho mas las labores.
• El personal debe estar dimensionado en función de las características del campo de golf
y del estándar de calidad que queremos tener en el campo.
• No es solo importante desde el punto de vista económico, sino también en su
consideración de la gestión de recursos humanos
• Una plantilla motivada tiene mucho menos absentismo laboral y un mayor rendimiento
que una plantilla sin interés ni preocupación por el resultado de su trabajo
• La organización del personal de mantenimiento dependerá de las características de cada
campo.
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La relación con el greenkeeper
• Tiene que estar muy bien definida la responsabilidad
de cada uno, son dos conceptos fundamentales, “la
autoridad y la responsabilidad,
• Debe ser permanente y constante, para la
confección de los presupuestos y el plannig de
mantenimiento.
• Semanalmente reunión con el greenkeeper para
presentar los objetivos y labores planificadas y
organizar los trabajos
• Importancia de la figura del mecánico y el
responsable del riego
41
42
Consejos con respecto al personal
• Comunicarse con los empleados abierta y
honestamente
• Dar responsabilidad y control a los empleados
• Dotar a los empleados con un claro sentido de la
visión del negocio y de sus objetivos
• Mantener informados a los empleados acerca de su
rendimiento
• Admitir los errores
• Estar siempre abiertos a cambios
• Pedir la opinión e ideas de los empleados
• Facilitar la asistencia a cursos y a jornadas motiva al
personal
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CUIDADO CON LAS PERDIDAS DE TIEMPO
• Conocer los tiempos necesarios para las diferentes
labores de mantenimiento.
• Tiempo de transporte tiempo que tarda la máquina
en ir hacia la zona del trabajo
• Tiempo de ocupación del campo por parte de los
jugadores
• Otros tiempos muertos como pequeñas averías,
tiempo que necesita el operario para descansar,
arreglar desperfecto del terreno, retirar bandera del
green o reponerla
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Tiempo necesario para realizar los trabajos rutinarios
Tiempo
(Horas)
5
10
3
Frecuencia
(Veces/Sem Total
ana)
(Horas)
6
30
6
60
2
6
Zona
Trabajo
Greens y Putting-greens
Siega Tripleta
Greens y Putting-greens
Siega Manual
Greens y Putting-greens
Cambio de Hoyos
Antegreens de Agrostis y Anillos de
Siega
12
3
Calles
Tees, Anillos de Greens
Siega
10
3
Calles y Campo de Practicas
Siega
10
3
Rouhg
Siega
8
6
Taludes de Bunkers
Siega
42
0,5
Bunkers
Rastrillar
6
6
Bordes de Bunkers
Perfilar
22
0,5
Filos, pies de arboles y rocallas
Desbrozar
42
0,5
Jardineria Casa Club
Mantenimiento
8
1
Nave de Mantenimiento
Limpieza
4
1
Red de Riego e Irrigacion
Mantenimiento y Riego
8
5
Maquinaria, Nave y Taller
Mantenimiento
8
5
Banderas
Colocacion
0,5
7
Chuletas de Tees (Practicas y
Recebo
16
0,5
Campo)
TOTAL Siega de Greens Tripleta:
372,5
TOTAL Siega de Greens Manuales:
402,5
36
30
30
48
21
36
11
21
8
4
40
40
3,5
8
"El tiempo de trabajo semanal es de 372,5 horas y la jornada laboral es de 40 horas por lo que
seria necesario 9 personas solamente para las faenas rutinarias
"El tiempo de trabajo semanal es de 402,5 horas y la jornada laboral es de 40 horas por lo que
seria necesario 10 personas solamente para las faenas rutinarias
45
5.EQUILIBRIO ENTRE NIVEL DE
MANTENIMIENTO Y RECURSOS
DISPONIBLES
46
5 – EQUILIBRIO ENTRE NIVEL DE MANTENIMIENTO
Y RECURSOS DISPONIBLES
• Hay que definir el estándar de mantenimiento que queremos considerando la plantilla,
instalaciones, parque de maquinaria, instalaciones de riego y …. El presupuesto.
• En función de los recursos elaboración de un programa anual de labores así como un
programa de la frecuencia de las labores.
• Ahorro costes en periodos de crisis esa es la clave para mantener activa un proceso
productivo y el mantenimiento del campo de golf lo es
• Implementar un Plan de Reducción de Costos identificando las dos o tres mayores
partidas de y gastos del presupuesto, donde después de un detallado estudio se definan
las acciones específicas encaminadas a reducir gastos
• La organización del personal de mantenimiento dependerá de las características de cada
campo.
47
OPTIMIZACION DEL RIEGO
¿Sabemos regar? ¿Conocemos las mejoras que podemos
realizar, el ahorro que conseguiríamos, la inversión y el
periodo de amortización? ¿Disponemos de la información?
¿Cuanto me cuesta convivir con los problemas en el riego?,
• Lo que sí sabemos es el coste que implica el agua, la
energía y las averías.
• Hay que asegurarse de que la cantidad de agua que se
utiliza para el riego es la que realmente necesita el
césped
Auditoría de Riego, que evalúe el sistema y dé
recomendaciones para optimizarlo. Nos va a dar una foto
de la situación y un informe con las actuaciones necesarias
para mejorar y para reducir los costes operativos, ahorro
del agua, al ahorro de energía a la eliminación de
problemas y de la mano de obra
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49
COMPROBACIONES BASICAS DELRIEGO
1. Asegurarse que la distribución del agua que se aplica
con el programa de riego es uniforme.
2. Definir la cantidad de agua y la frecuencia con que se
le debe aplicar al campo en base a capacidad del
terreno para retener el agua y la velocidad de
infiltración .
3. Grado de Evapotranspiración (ET) de las condiciones
climáticas del campo.
4. Pérdidas por fugas, riego obsoleto, tuberias
inadecuadas, pérdidas por fricción,….
Los programas de riego poco eficientes además de ser un
desperdicio aumentan la incidencia de enfermedades y
malas hierbas en el césped. También reducen la eficacia de
otras prácticas de gestión del césped como la fetilización, la
siega y el control de plagas
50
OPTIMIZACION ENERGETICA
Diseñar y ejecutar procesos que consigan utilizar la
menor energía posible para realizar y obtener los
resultados previstos.
1.
2.
3.
4.
Recopilación de las facturas.
Conocer las franjas horarias para ajustar el riego.
Elegir la tarifa eléctrica mas adecuada.
Conocer los datos reales de potencia máxima
demandada a cada hora del día.
5. Ajustar los caudales de salida del bombeo. Realizar
ajustes en la ventana de riego
6. Evaluar la necesidad de bombas jockey.
7. Evaluar la necesidad de variadores de frecuencia.
El 50% del consumo de energía de un campo de golf
procede del bombeo del riego, en muy pocas ocasiones
se determina el coste de la instalación y su
mantenimiento
51
OPTIMIZACION ENERGETICA
• Un estudio de hidroeficiencia energética que
determine las necesidades reales de potencia, tramos
horarios de riego, mantenimiento de equipos y
conocer los rendimientos necesarios para operar
dentro de los mismos, arranques necesarios, puntas
de caudal o periodos de riego con caudales bajos que
implican un mayor requerimiento energético.
Soluciones técnicas: Sustitución de equipos de bombeo,
potencia realmente necesaria, instalación de variadores
de presión, bombas jockey, sensores de humedad y
fugas, ventosas, filtros…
52
OPTIMIZACION DE LA MAQUINARIA
En épocas de ajuste es habitual intentar incrementar la
vida útil de las máquinas más allá de lo técnicamente
rentable
• Solo es posible si se ha realizado un mantenimiento
periódico y registrado de todas las tareas de
mantenimiento de cada máquina.
1. Consumos Llevar un registro de los consumos de
combustible de cada una de las maquinas, y analizar si
alguna consume más y por qué.
2. Registro de reparaciones y consumibles,
3. Libros de mantenimiento por máquina
Es imprescindible saber si se ha amortizado “técnicamente
y financieramente” y conocer el coste de mantenimiento.
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CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD
• En términos de mantenimiento, el golf mundial está cambiando, campos “imperfectos,
con secas, falta de uniformidad en roughs…”.
• Tres factores del concepto “sostenibilidad”:
1. la ambiental como eje fundamental
2. la económica
3. la social (recuperación de ecosistemas, interconectividad de áreas naturales, etc.)
Obtendremos un mantenimiento más natural, cambiante con las estaciones del año, más
integrado en el entorno y más respetuoso con el medio ambiente.
Ejemplos,:
• naturalización muchas zonas de rough
• reducción del riego en numerosas zonas las cuales cambian de estado según la época del
año.
• cambio de los patrones de siega.
54
55
56
57
58
59
6 – CONCLUSIONES
1. Siempre hay que tener un plan. Plan de mejoras de mantenimiento, Plan de ahorro de
costes, Planificación de recursos y gestión diaria de las labores
2. Es fundamental una comunicación fluida directa con el greenkeeper.
3. El estándar de calidad del mantenimiento es directamente proporcional a los recursos
disponibles y a su gestión eficiente
4. El ahorro final es la suma de pequeños ahorros
5. Estar al tanto de las nuevas tecnologías en maquinaria y productos
60
7. CASOS PRÁCTICOS
61
7.- CASOS PRÁCTICOS
ACCIÓN
• Reducción de la superficie de riego.
Análisis de la factura eléctrica:
• Analizamos con exactitud las franjas horarias en cada
época del año y ajustar la ventana de riego
• Ajustar las potencias contratadas a cada franja
horaria.
• Redujimos el número de bombas en funcionamiento
durante las épocas de menor necesidad de riego.
•
Instalación de una bomba jockey.
• Analizando la calidad del agua en origen detectamos
un alto contenido de nitrógeno que no se tenía en
cuenta a la hora de aplicar abono.
RESULTADO
•
Ahorro de agua, electricidad, productos y horas de
trabajo.
• Se alargó la ventana de riego y las horas de
facturación pero con menor potencia contratada. Se
utilizaban menos kw para mover y presurizar el agua
de riego.
• Atender las bajas demandas de caudal en el campo
y evitar el arranque de bombas de mayor potencia,
(para el riego con manguera).
• Revisando y conociendo los kg/ha al año que se
estaban aplicando de fertilizantes se ajustó la
fórmula consiguiendo ahorros en las dosis
aplicadas.
62
ACCIÓN
• Mejor gestión de los movimientos de operarios
RESULTADO
•
Ahorro de tiempo en las labores de trabajo.
Zona de
mantenimiento
nueva
Túnel de
conexión
Zona
Mantenimiento
inicial
63
ACCIÓN
• Ahorro en maquinaria fabricando un rodillo
casero.
RESULTADO
•
Se evitó la compra de un rodillo pero el
consumo de combustible y aceite se disparó.
• El tiempo de trabajo era excesivamente lento
• No cumplir con los estándares de seguridad ni
normativas ecológicas.
• La imagen del campo se ve deteriorada.
64
OTROS EJEMPLOS DE “AHORROS CURIOSOS”
65
Observaciones
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
66
25