Revista Empresa Pontevedra nº 230

Transcripción

Revista Empresa Pontevedra nº 230
REVISTA BIMESTRAL DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS
DE PONTEVEDRA
AÑO XXX Nº 230 JULIO DE 2008
Peinador mira al futuro
La nueva terminal estará lista dentro de tres años y
se ampliarán hasta cuatro los destinos europeos
A FONDO
Sector Naval
Los astilleros de la
Ría de Vigo eluden
la crisis con una
carga de trabajo
hasta 2012
ENTREVISTA
Jesús Paz
Presidente de la Autoridad
Portuaria de Vigo
“Cumplimos
nuestra principal
misión, que
es servir a
la economía de
Vigo y Galicia”
ACTUALIDAD
Aniversario
Empresa
Pontevedra
La revista de la CEP
cumple 30 años
informando sobre
la actualidad
económica de Galicia
EDITORIAL
Dinamizar la cooperación transfronteriza
Los días 29 y 30 del mes de mayo se celebró en la ciudad
portuguesa
de
Guarda
un
Encuentro
Empresarial
Transfronterizo, organizado por la Asociación Industrial
de los poderes públicos ha de dirigirse a la consecución de
objetivos que alejen la zona de los niveles más bajos de renta
de la península.
Portuguesa (AIP), y la Confederación Española de
Entre las propuestas formuladas en las conclusiones del
Organizaciones Empresariales (CEOE). Más de un centenar de
encuentro, sobresalen dos necesidades: la de considerar la
dirigentes empresariales de los dos países participaron en el
zona transfronteriza como espacio único común, por lo que
encuentro. Los programas comunitarios de apoyo al desarro-
las estrategias deben dirigirse a mercados exteriores con ter-
llo transfronterizo, los factores de dinamización, la competiti-
ceros países en materia de innovación, calidad, logística, etc.;
vidad, así como el transporte y la logística, la energía y el
y la necesidad de que las organizaciones empresariales parti-
medio ambiente fueron objeto de profundo análisis. Del tra-
cipen en los programas de cooperación transfronteriza, ya
bajo resultó un documento que recoge conclusiones y accio-
que en las últimas décadas formaron parte activa de los pro-
nes concretas, como la creación de un Observatorio
gramas Interreg. Destacamos, asimismo, como resultado últi-
Empresarial.
mo, la creación de un Observatorio Empresarial Luso-Español,
El presidente de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, destacó las
para lo cual es preciso, en primer lugar, detectar los ámbitos
relaciones comerciales entre España y Portugal, y la necesidad
de posible colaboración entre empresarios y organizaciones
de potenciar el desarrollo de la zona transfronteriza, cuya
empresariales de la zona, a fin de abordar y profundizar en
frontera de 1.234 kilómetros desde la desembocadura del
acciones conjuntas.
Miño al Guadiana constituye un área estable pero de débil
Desde nuestra convicción de la representatividad empre-
desarrollo; y se puso de manifiesto la singularidad de la
sarial fundamentada en la libre afiliación, afrontamos el reto
Eurorregión por su dinamismo e interactividad, en especial
de una más estrecha colaboración transfronteriza, que sin
entre la provincia de Pontevedra y el norte de Portugal. El
duda se hará todavía más patente en la próxima reunión bila-
Presidente de la AIP, Jorge Rocha, destacó las razones histó-
teral entre CEOE-AIP y las organizaciones empresariales trans-
ricas, culturales, de proximidad y el buen entendimiento en el
fronterizas que se celebrará en octubre en Madrid.
plano empresarial entre ambos territorios, con un tejido
Asimismo, la CEP y la Consellería de Innovación e
industrial basado en pymes que es preciso mantener y refor-
Industria de la Xunta de Galicia acaban de poner en marcha,
zar para promover el desarrollo de la zona. Asimismo, se puso
conjuntamente con Caixanova, el Centro de Cooperación y
de relieve en este encuentro el nuevo programa de coopera-
Servicios Empresariales Transfronterizo (CECOTRAN), con el
ción España-Portugal 2007-2013 como instrumento para
objetivo de mejorar el potencial competitivo de la
dinamizar e intensificar la cooperación bilateral. La acción de
Eurorregión a partir del fortalecimiento de determinados
las organizaciones empresariales, en especial las fronterizas, y
sectores empresariales compartidos.
3
8
PEINADOR
VUELA ALTO
El aeropuerto de Peinador acaba de inaugurar un nuevo vuelo
internacional, a Londres, y proyecta nuevas rutas hacia Europa en
los próximos meses. La nueva terminal, a cargo de César Portela,
estará lista en el año 2011 y las previsiones de pasajeros son más
ambiciosas que nunca, con seis millones en 2020.
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ENCUENTRO
TRANSFRONTERIZO
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RENDIDOS AL VINO
EN CAMBADOS
La CEP participó recientemente en unas jornadas luso-españolas celebradas en el municipio portugués de Guarda. En este
encuentro se dieron cita más de 100 empresas y dirigentes de
ambos países y se trataron aspectos vinculados a la competitividad y dinamización.
21
EL NAVAL
ESQUIVA LA CRISIS
La industria naval pasa por uno de sus mejores momentos, con
más de 70 encargos hasta 2012. La próxima constitución de la
Mesa del Naval Gallego y la especialización en buques de apoyo a
la industria petrolera son algunas de las claves del actual ciclo.
La villa pontevedresa se prepara para una de las citas imprescindibles del verano gallego: la Fiesta del Albariño. Una celebración popular, donde se reúnen más de 200.000 personas,
en una celebración que combina a partes iguales la solemnidad con la actividad más frenética en las calles de la villa.
4
PROTAGONISTAS
REVISTA BIMESTRAL DE LA CONFEDERACIÓN
DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA
EDITA
Confederación de Empresarios de Pontevedra.
Avda. García Barbón, 104 - 1ª Planta 36201 VIGO.
Teléf.: 986 439 611
Fax.: 986 434 822
www.cep.es/[email protected]
CARMEN GONZÁLEZ
Directora del Departamento de Formación de CEOE
PÁG. 15
DIRECCIÓN
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COORDINACIÓN Y REDACCIÓN
Fernando Rodríguez Estévez
COLABORADORES
Daniel Rivera,
Esther Libia García
y Jesús Graña
DISEÑO Y MAQUETACIÓN
Ábano. Estrategias
para la Comunicación
JESÚS PAZ
Presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo
Pág. 16
FOTOGRAFÍA
Archivo
ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD
Enrique Fernández y
Significantia S.L.
IMPRIME
Artes Gráficas Diumaró
Camiño da Feira, 8. Bembrive-Vigo
Teléf.: 986 270 230
ALFONSO VARELA VÁZQUEZ
Presidente de Asociación Provincial de
Estaciones de Servicio de Pontevedra
Pág. 34
Revista autorizada por la Secretaría de Estado para
la Información Depósito Legal
VG-2-1980 ISSN 113-7777
ADEMÁS...
EDITORIAL
SUMARIO
CARTA DEL PRESIDENTE
ASOCIACIONES
ACTIVIDADES CEP
CEOE-CEPYME
TABLÓN
LO ÚLTIMO EN...
AGENDA
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LUCRECIA GARCÍA FERNÁNDEZ
Fundadora de “El Kiriko”
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CARTA DEL PRESIDENTE
Tiempo de oportunidades
El hecho de que estemos atravesando una crisis económica no
debe ser interpretado de una manera catastrofista en el ámbito empresarial, sino como un cambio de ciclo que tiene que servir al empresario para reactivar los medios que le lleven a una
mejor planificación en su empresa con el fin de crecer en competitividad. El buen empresario sabrá actuar en estos momentos de dificultades económicas, detectando las mejores oportunidades de inversión.
Con todo, el origen de esta difícil situación se encuentra en
la falta de confianza y credibilidad institucional, lo que trae
como consecuencia un descenso en la inversión que finalmente repercute de una u otra manera en todos los sectores económicos. Por esta razón, la preocupación de los empresarios
debe ser la de dotar a sus compañías de una estructura adecuada que les permita superar esta situación con los menores
riesgos posibles.
Entre los sectores más perjudicados por esta crisis, cabe destacar el del transporte, el de la construcción, el del granito y el
pesquero, éste último seriamente afectado por diversos motivos, como la incesante subida del precio de los combustibles y
la excesiva regularización que pesa sobre él. Por el contrario,
también encontramos razones para el optimismo en el sector
naval de la provincia, que cuenta actualmente con una cartera
de pedidos hasta el año 2012 o 2013, y en el sector de la automoción, con PSA Citroën como primera fábrica a nivel nacional
en fabricación de coches.
Respecto al sector energético, son realmente preocupantes
las cifras que está alcanzando el precio del petróleo, cuya previsión es que llegue a topes inasumibles. En este sentido, la CEP
apuesta por buscar energías alternativas, reabriendo sin miedo
el debate sobre la utilización de la energía nuclear, que ya es un
hecho en otros países de Europa. Siempre, por supuesto, con
todas las garantías de seguridad. Poner trabas a esta posibilidad
significa limitar la capacidad competitiva de nuestras empresas.
Y no debemos olvidar tampoco las energías renovables, como la
solar, la fotovoltaica y la eólica, donde Galicia es líder. El futu-
ro, por tanto, en materia energética pasa por estas soluciones,
a pesar de que la existencia de bolsas de petróleo es todavía
abundante.
Uno de los sectores que se encuentra en una situación de
serias dificultades económicas es el pesquero. El ya citado problema de los precios del combustible se une a la restrictiva
legislación de la Administración, quien decide sobre cuánto,
dónde y cómo pescar. Ésta es una actividad que, debido a su
idiosincrasia particular, requiere ahora una serie de medidas
específicas que engloba rebajas en las cotizaciones a la
Seguridad Social, disminución en los tipos fiscales o una moderación del coste del gasoil. Es evidente que el sector pesquero
no ha sido considerado como lo que es, un sector prioritario de
nuestra economía, tanto en empleo como en producción.
Por otro lado, dentro del sector industrial se debe tener muy
en cuenta la situación actual de los productores de granito, que
se vieron gravemente afectados durante la huelga de los trabajadores del transporte llevada a cabo durante el mes de junio a
nivel nacional. Las empresas tuvieron entonces problemas
logísticos y de suministro, tanto de entrada como de salida del
material. En el ámbito industrial, la CEP siempre ha considerado fundamentales dos aspectos: la innovación y la internacionalización. La importancia del primero de ellos nos llevó a crear
hace dos años la Fundación InnovaPyme Galicia, con la inestimable ayuda de la Dirección Xeral de I+D+i y de la Consellería
de Innovación e Industria de la Xunta de Galicia. De ahí mi
firme convicción de que no puede haber política industrial si no
existen empresarios. Por otro lado, las pymes, que constituyen
la inmensa mayoría del tejido empresarial de la provincia de
Pontevedra, deben apostar decididamente por la internacionalización ya que el futuro de nuestra economía pasa por una
mayor presencia en el exterior.
Por José Manuel Fernández Alvariño
Presidente de la Confederación de Empresarios de
Pontevedra
7
/actualidad
Aeropuerto
El despegue definitivo
de Peinador
El Aeropuerto de Peinador atraviesa su
momento clave. La apertura de nuevas líneas
comerciales, la llegada de las low-cost, el
proyecto de ampliación de la terminal y el
incremento de la previsión de pasajeros -casi
seis millones para 2020- sitúan al aeropuerto
vigués ante su gran oportunidad. Pero Oporto,
su principal rival, también vuela alto. Aspira a
ocho millones de pasajeros en sólo dos años.
Peinador ocupa el puesto 23 en el ranking de los aeropuertos
españoles, el 150 entre los europeos y el 440 a nivel internacional. Tras Lavacolla, en Santiago de Compostela, es el
segundo aeropuerto gallego en número de pasajeros y vuelos, por delante de Alvedro, en A Coruña. Desde comienzos de
siglo, el crecimiento del aeropuerto vigués ha sido espectacular: un 94,9% en cuanto a pasajeros, pasando de 721.379
personas en el año 2000 a más de 1.400.000 en 2007. En el
primer trimestre de este año, el aeródromo creció un 10%
con respecto al año pasado, aunque en el segundo la tendencia fue a la baja.
Una de las fechas claves en la historia reciente del aeropuerto vigués es 2005. El 24 de noviembre de ese año pisaba
la pista de Peinador el pasajero 1.000.000. El aeropuerto
vigués daba un paso de gigante y adelantaba en cinco años
sus previsiones de crecimiento. En aquel momento, el Plan
Director del Aeropuerto de Peinador, con vigencia 20012010, se quedaba obsoleto. Al mismo tiempo, las infraestructuras aeroportuarias de la provincia también se vieron superadas, especialmente en lo referente al estacionamiento de
vehículos o los accesos. Fue entonces cuando Aena decidió
ampliar tímidamente la previsión de crecimiento del aero-
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puerto del sur de Galicia: 1,4 millones en 2015. Una vez más,
la realidad superó toda previsión, ya que ése fue el número
de viajeros que circularon por el aeropuerto vigués en 2007.
Ahora, la entidad pública parece que apuesta decididamente por Peinador. Y es que a finales de año presentará el
nuevo Plan Director del aeropuerto, con criterios mucho más
ambiciosos que su predecesor. Así, tomando como referencia
el año 2020, Aena cifra en 5,6 millones el número de pasajeros que pasarán por el aeródromo, una cifra espectacular
teniendo en cuenta que para ese año, si finalmente se cumplen los plazos, Galicia ya contará con la Alta Velocidad. A
corto plazo, Peinador espera alcanzar los 1,8 millones de
pasajeros en 2009 y los 2 millones en 2010.
Sin embargo, alcanzar dicho volumen de tránsito depende, en buena parte, de los pasos que se den en los próximos
meses en cuanto a la consecución de nuevas rutas aéreas, y
en los próximos años en cuanto al cumplimiento de los plazos de nuevas infraestructuras y obras en la terminal. Por
último, el tercer reto para Peinador está en los accesos y las
comunicaciones del aeropuerto con los principales núcleos
urbanos, principalmente Vigo. Todo ello en un momento
caracterizado por la crisis que atraviesan las grandes aerolíneas a raíz del encarecimiento del petróleo y la guerra de
precios provocada por la irrupción de las low-cost. Así, mientras el sector atraviesa momentos de incertidumbre, Peinador
se prepara para su despegue definitivo.
na y la consecución final de la línea
dependerá de la evolución del sector.
En cuanto a las rutas nacionales, el
aeropuerto Vigués ya trabaja en las
mejoras de las conexiones Madrid y
Barcelona, así como a Valencia y Bilbao,
con más frecuencias. También prevé
superar la gran asignatura pendiente del
sur de la Península.
La selección de los destinos a negociar no es fruto del azar. Es más, está
basada en el perfil del pasajero de
Peinador, el aeropuerto gallego y uno de
los cinco mayores aeropuertos de
España con mayor porcentaje de pasajeros de negocios. En los dos últimos ejercicios este porcentaje se incrementó en
un 28%. En cifras globales, casi la mitad
de las personas que utilizan el aeropuerto vigués lo hace por motivos de
trabajo, una característica que destaca
frente a Santiago, utilizado preferentemente para ocio. Sólo el 27% de los
pasajeros del aeropuerto de la capital
gallega son empresarios.
El aeropuerto de Peinador, en la imagen, renovará su imagen dentro de dos años. Será el comienzo de una nueva etapa.
A Londres, para empezar
El pasado 21 de junio tuvo lugar el
primer vuelo Vigo-Londres, operado
por la low-cost española Clickair. La
ruta hacia la capital inglesa, ampliamente demandada por la población
local, supone la segunda conexión
internacional del aeropuerto de Vigo,
la segunda también hacia una capital
europea, tras la de París-Charles de
Gaulle que opera desde hace más de
10 años. La nueva ruta, que ya cuenta
con más de 5.000 reservas para los
próximos meses, une Londres con la
ciudad olívica tres veces a la semana
en un Airbus A-320 de 180 plazas. En
total, se espera que la línea aporte
unos 60.000 pasajeros al balance
anual de pasajeros de Peinador. La
ruta Vigo-Londres se ha conseguido,
en parte, gracias a las gestiones llevadas a cabo por la Fundación Provigo y
las autoridades municipales, que
siguen trabajando en la apertura de
nuevas conexiones.
En este sentido, cabe destacar que
Peinador prevé inaugurar 2009 con
un nuevo vuelo a Bruselas. Las negociaciones con Brussels Airlines para
establecer la nueva ruta entre Vigo y
la capital de la Unión Europea ya
están prácticamente cerradas. Serán,
en principio, cuatro vuelos semanales
entre Vigo y la capital belga, a un precio estimativo de 150 euros y operada
con aviones de 85 pasajeros de capacidad.
La apertura europea de Peinador
continuará con Munich, ruta que se
negocia con Lufthansa desde hace
ocho meses. A pesar de que no existe
aún fecha prevista para el inicio del
servicio, se prevé que los usuarios de
Peinador puedan volar de manera
directa a Alemania antes de 2010. De
igual modo, al finalizar la década se
espera que desde Vigo se pueda volar
hasta Italia en una ruta de negocios
hacia Milán. Las gestiones para enlazar Vigo con la ciudad italiana se
encuentran en una fase muy tempra-
9
El nuevo Peinador
Aena ha encargado el proyecto del nuevo
Peinador al arquitecto pontevedrés César
Portela. La nueva terminal de pasajeros tendrá más de 20.000 metros cuadrados, duplicando el actual aeropuerto, que servirá de
base para el edificio proyectado. Las obras
de ampliación y remodelación de la nave se
iniciarán a mediados del próximo año, aunque el nuevo Peinador comenzará a ser una
realidad este mismo verano, con el inicio de
las obras del aparcamiento subterráneo, de
2.600 plazas, y con un presupuesto de 38
millones de euros, la partida más alta del
presupuesto global para Peinador. La
infraestructura tendrá tres plantas, y contará con un acceso directo a la terminal.
Con esta medida se paliará la falta de espacio para estacionamiento, uno de los problemas endémicos de Peinador.
Sá Carneiro espera duplicar su número de pasajeros de aquí a 2010, llegando a los ocho millones de pasajeros.
La sombra de Oporto
La obra final de la nueva terminal de
pasajeros estará lista en torno al 2011 y,
según ha confirmado el propio Portela, tendrá una estructura modular, de cara a hacer
viables futuras ampliaciones. El coste de las
obras asciende a 74 millones de euros, de
los cuales 30 se destinarán al nuevo edificio. El proyecto que contempla Aena para
Peinador incluye también la ampliación de
la plataforma de estacionamiento de los
aviones, que podrá albergar hasta diez aparatos de manera simultánea. La inversión en
este apartado será de 5 millones de euros.
La nave principal contará con catorce
mostradores de facturación y seis ventanillas de venta de billetes, así como dos cintas de tratamiento de equipajes, que se ubicarán bajo el edificio central. El futuro
Peinador será, finalmente, un aeropuerto
acorde a su volumen de operaciones y tráfico de pasajeros.
10
Mientras que los tres aeropuertos gallegos ofrecen 19 rutas nacionales e internacionales en conjunto, el Sá Carneiro
de Oporto ya oferta 42. La fuerza del
principal aeropuerto del norte de
Portugal es patente, y entre sus previsiones de crecimiento para 2010 espera
duplicar su número de pasajeros: de
cuatro a ocho millones en dos años. El
aeropuerto portugués ofrece excelentes
conexiones con la ciudad a través de
metro –algo que ni siquiera está proyectado en Vigo- así como cinco enlaces
diarios con la ciudad olívica a través de
autobús. En este sentido, los aeropuertos
gallegos no sólo tienen la asignatura
pendiente de la interconexión, también
la de la comunicación con su propia ciudad de referencia, problema que no es
exclusivo de Peinador. La competencia
que el aeródromo luso supone para Vigo
queda patente en una cifra: en 2007, el
10% de los pasajeros que pasaron por Sá
Carneiro eran gallegos, unos 400.000.
A pesar de la espectacularidad de las
cifras, hay que tener en cuenta que el
índice de penetración en la población (el
ratio pasajeros/población) del Sá
Carneiro es inferior al de Peinador. Y es
que el aeropuerto de Oporto está pensado para atender un área con una pobla-
ción de 4,5 millones de personas, por lo
que la ratio se sitúa por debajo de un
pasajero por habitante. En Vigo, el índice se eleva a dos pasajeros por habitante, sobre una población de 750.000 personas.
Sin embargo, en cuanto a logística
Oporto sí supera con creces el volumen
de carga no sólo de Peinador sino el de
la suma de los tres aeropuertos gallegos.
Frente a las 4.800 toneladas que movieron Peinador, Lavacolla y Alvedro, Sá
Carneiro superó las 36.000. A pesar del
peso industrial de Vigo y de la potencia
de sectores como la pesca o el textil,
sumado a su situación estratégica, el
transporte aéreo de mercancías supone
el 0,32% del total de España. Peinador
ocupa el puesto 19 a nivel nacional, y
registró un incremento del 59% en 2007,
sólo superado por Zaragoza.
/actualidad
Empresa Pontevedra,
30 años informando
De forma ininterrumpida durante tres décadas,
la CEP ha transmitido a través de su revista toda
su historia, en la que se han sucedido un sinfín
de acontecimientos que han fortalecido y
consolidado a esta organización empresarial
Aniversario
Boletín de Información. Éste fue el nombre bajo el que
nació, allá por septiembre del año 1977, uno de los principales instrumentos de comunicación de la
Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP): su
revista.
La importancia que la CEP ha otorgado siempre a la
comunicación es total y evidente. Apenas dos meses después de la constitución de esta organización empresarial
en julio de ese mismo año, veía la luz el citado boletín,
cuya periodicidad comenzó siendo mensual.
Cuando se cumplen 30 años de la publicación de esta
revista, se antoja inevitable echar la vista atrás y comprobar que, como cualquier proyecto de larga duración, han
sido varias las etapas por las que ha atravesado este
soporte de información que el lector tiene ahora en sus
manos.
Durante sus tres primeros años (1977-1980), el
Boletín de Información llegó a alcanzar más de 1.200
páginas que cubrieron una amplia base de las asociaciones
adheridas a la CEP, estableciendo una corriente de comunicación coherente de criterios y una sintonía de actitudes
y objetivos entre empresarios, con amplio eco también en
los medios de comunicación. En los primeros números se
reflejó el proceso de constitución y los objetivos fundamentales perseguidos por la CEP, que nacía integrando a
27 asociaciones de empresarios y como única vía legal
para defender los intereses de éstos. De la misma forma, la
Confederación se convertía en un interlocutor válido con
las organizaciones de los trabajadores y con la
Administración para resolver sin interferencias los posibles conflictos laborales que pudiesen originarse entre las
diferentes partes.
Uno de los hechos más destacados que recogió la revista en esta etapa fue el nombramiento de Antonio Ramilo
Fernández-Areal como primer presidente de la CEP, noticia que iba seguida de una “Declaración de la
Confederación Provincial de Empresarios” en la que se
denunciaba el descrédito que en esa época sufría la imagen del empresario. “Se le persigue”, rezaba el texto, “por
el mero hecho de serlo; es, en definitiva, un ciudadano de
segunda”. Como medida para revertir esta situación, se
apelaba a la consolidación de la estructura organizativa
de las asociaciones de empresarios, lo cual serviría tam-
11
bién para salir de una complicada
situación económica, marcada por
la descapitalización de las empresas, con dificultades de crédito,
falta de inversión y aumento del
paro.
En 1980 se produce un importante giro en la línea editorial de la
publicación: desaparece el nombre
de Boletín de Información, que es
sustituido por el de Empresa
Pontevedra, cabecera que se ha
mantenido hasta la actualidad. Al
comienzo de esta segunda etapa,
las páginas de la revista reflejaban
la consolidación de la CEP, aunque
uno de los objetivos principales no
dejaba de ser “alcanzar una base
representativa más amplia y la
necesaria unidad de los empresarios para fortalecer su imagen, que
en el contexto social actual no se
corresponde con la función que
aquéllos desempeñan en la socie-
dad”. Además, con el cambio de
estilo, Empresa Pontevedra pretendía ofrecer una mejor presentación,
ampliar el campo informativo y,
sobre todo, defender la libre
empresa.
Al año siguiente la revista se
hacía eco de acontecimientos tan
significativos como el cuarto aniversario de la Confederación, al que
se llegaba con una mayor representación empresarial tras alcanzar el
número de 64 asociaciones adheridas y más de 9.000 empresas integradas. Asimismo, la CEP ya estaba
representada en la Confederación
Española
de
Organizaciones
Empresariales (CEOE) y acababa de
participar en la constitución de la
Confederación
Gallega
de
Empresarios (CEG).
Un buen ejemplo de la voluntad
de la revista por ampliar su ámbito
informativo lo encontramos en la
cobertura de la celebración del I
Foro Empresarial Transfronterizo
en marzo de 1999, organizado por
la CEP y la Associaçao Industrial do
Minho (AIM) en las ciudades de
Vilanova de Cerveira (Portugal) y
Tui. Este evento supuso la realización de un exhaustivo estudio del
tejido empresarial de la zona comprendida entre el norte de Portugal
y la provincia de Pontevedra, en el
que colaboraron cerca de 200
empresarios de ambas regiones.
Pero sin duda alguna, uno de los
acontecimientos más importantes
de los últimos años en el ámbito
económico a nivel nacional fue la
implantación de la moneda única:
el Euro. Por este motivo, a finales
del 99 se celebraba en el Instituto
Ferial de Vigo (IFEVI) el I Salón del
Euro. “Los efectos positivos que el
Euro trae consigo”, aseguraba el
entonces presidente de la CEP,
SELECCIÓN DE PORTADAS 1977-2008
30 años al servicio de la empresa
AÑO 1977
Revista Empresa nº 1
12
AÑO 1981
Revista Empresa nº 46
AÑO 1999
Revista Empresa nº 181
AÑO 1999
Revista Empresa nº185
ACTUALIDAD
Guillermo Alonso Jáudenes, en las
páginas de Empresa Pontevedra ,
“son de tal envergadura que podemos decir que estamos ante uno de
los grandes acontecimientos económicos del siglo”.
La tercera etapa de la revista se
iniciaba en septiembre del año
2002: la portada era nuevamente
rediseñada, el número de páginas
pasaba de 32 a 52 y desaparecían
todas las secciones anteriores,
dando lugar a otras nuevas, con lo
que la estructura de la publicación
sufría un cambio casi completo. Fue
entonces cuando las asociaciones
empresariales adheridas a la CEP
adquirieron un merecido protagonismo, reservándose un espacio
exclusivamente para ellas bajo el
título “Asociaciones”.
Por otra parte, el comienzo de
esta nueva era coincidió con dos
noticias de gran calado aunque de
AÑO 2002
Revista Empresa nº 200
consecuencias radicalmente distintas cada una de ellas: por un lado,
se conmemoraba el 25 aniversario
de la Confederación, que alcanzaba
la histórica cifra de 104 asociaciones adheridas, lo que suponía más
de 16.000 empresas de la provincia
de Pontevedra; por otro lado, la
revista era testigo de la catástrofe
originada por el hundimiento del
buque Prestige en las costas de
Galicia. “A la vez que el fuel destruía el entorno natural, también lo
hacía con la economía tanto de la
zona costera como de toda la
Comunidad”, narraban las páginas
del ejemplar de enero de 2003.
Un mes más tarde, se producía el
segundo relevo en la presidencia de
la CEP, a la que accedía José
Manuel Fernández Alvariño, que
en su primera entrevista para
Empresa Pontevedra dejaba clara
su filosofía: “Intentaré aglutinar en
AÑO 2003
Revista Empresa nº 202
AÑO 2007
Revista Empresa nº 227
una voz al empresariado de la provincia”, prometía.
Durante los últimos cinco años,
la revista apenas ha variado su
estructura en relación a la temática
de sus secciones, aunque sí ha
mejorado su calidad con el fin de
resultar más atractiva y, de esta
manera, aumentar su número de
lectores. Para ello, se ha optado por
una encuadernación de tapas duras,
un nuevo diseño tipográfico y una
apuesta por que prevalezca la imagen sobre el texto.
Empresa Pontevedra cumple 30
años el próximo mes de septiembre,
como ya lo ha hecho su creador, la
CEP. Sus páginas han recogido del
primer al último “paso” dado por
esta organización, que es consciente de la necesidad ineludible de
transmitir su principal misión:
defender los intereses de los empresarios de la provincia.
AÑO 2008
Revista Empresa nº 228
13
/el asesor
La importancia de
la formación en
las empresas
Carmen González
Directora del Departamento
de Formación de CEOE
Recursos
humanos
Para competir en una economía global, un factor clave es el
capital humano con el que cuentan las empresas, y en un
mundo en constante cambio es preciso que ese capital humano
tenga una formación sólida que se vaya adaptando a las situaciones que el mercado impone. Por todo ello, es importante un
modelo de formación profesional que pueda responder a estas
situaciones y que sirva a la empresa para afrontar los retos que
se le presentan.
Las organizaciones empresariales han estado presentes
desde el primer Acuerdo Nacional de Formación Continua, firmado por la Confederación Española de Organizaciones
Empresariales (CEOE) en 1992, en la gestación de un Sistema de
Formación Profesional en España, que permitiera a empresas y
trabajadores mantener una posición competitiva, no sólo desde
la perspectiva de nuestra propia economía sino también desde
la de los países de nuestro entorno.
Uno de los ejes del Sistema con que contamos actualmente
se vertebra en torno a la llamada formación de demanda,
entendida como la que realizan las empresas para sus trabajadores y que responde a sus propias necesidades.
Este sistema de financiación, conocido como Sistema de
Bonificaciones, es el que se viene aplicando en las empresas
desde el año 2004, y a pesar del tiempo transcurrido, sigue siendo desconocido por un gran número de ellas.
Si tenemos en cuenta que el tejido empresarial español lo
forman mayoritariamente pequeñas y medianas empresas, lo
razonable es que el esfuerzo por acercar la información se centre en ellas.
En este contexto, han nacido iniciativas como el Centro de
Información para la Formación en el Empleo (CEIFOR), creado
por CEOE y la Confederación Española de Pequeñas y Medianas
Empresas (CEPYME), que desde el año 2006 viene realizando
una labor divulgativa del sistema de formación para el empleo
existente en España.
Desde el CEIFOR se quiere dar a conocer el Sistema de
Bonificaciones para formación en las empresas, a través de
campañas de publicidad, jornadas informativas y visitas a
empresas, y conseguir que se aproveche la financiación existente: las empresas pagan mes a mes por sus empleados una cuota
de formación profesional y la forma de recuperar esta cuota
finalista es formando a sus trabajadores. Hay que recordar que
las cuantías que no se aplican durante el año, no pueden ser
acumuladas ni recuperadas por otra vía, y toda la financiación
disponible que las empresas no utilizan en el ejercicio regresa a
las arcas públicas, sin que revierta en su beneficio.
Eliminar el gran obstáculo que supone el desconocimiento
del sistema significa acercar la información de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas. Y, sobre todo, hay
que hacer un esfuerzo de concienciación importante respecto al
aprovechamiento del sistema de financiación disponible. Es
necesario que la partida presupuestaria para formación en las
empresas se agote: no sólo para que las aportaciones de las
empresas reviertan en su beneficio y mejora de su competitividad, sino para poder disponer de argumentos ante la
Administración Pública para incrementar esa partida cada año,
haciendo las modificaciones legislativas precisas para agilizar y
simplificar su gestión.
En este objetivo estamos inmersos y no regatearemos
esfuerzos para conseguirlo.
15
“La diversidad
de tráficos es una
de nuestras grandes
fortalezas, como
saben muy bien
los empresarios
vigueses”
/entrevista
Puerto
de Vigo
“Cumplimos nuestra
principal misión, que
es servir a la economía
de Vigo y Galicia”
XESÚS PAZ ARIAS, presidente de
la Autoridad Portuaria de Vigo
Se cumple un año desde su llegada a la Autoridad
Portuaria de Vigo. ¿Qué balance puede hacer de su trabajo en el Puerto durante estos doce meses?
Sinceramente, creo que el Puerto ha trabajado bien, porque así
lo dicen nuestros usuarios y así lo corroboran también los tráficos
de 2007, que han marcado unas cifras record. El Puerto de Vigo ha
superado los cinco millones y medio de toneladas movidas. Este
dato es un claro reflejo de que el Puerto ha cumplido con su misión
esencial que es servir a la economía de Vigo y de su hinterland.
Además de atender con eficacia el día a día, hemos sido capaces de
hacer una reflexión general sobre las necesidades portuarias a
corto, medio y largo plazo, y presentar una propuesta de planificación que está unánimemente respaldada por la Comunidad
Portuaria y que, al mismo tiempo, ha generado un consenso muy
grande en torno a sus propuestas fundamentales.
Los datos del primer trimestre de 2008 muestran un
crecimiento negativo en el tráfico de mercancías en el
Puerto de Vigo, lo que preocupa a los empresarios. ¿Qué
reflexión puede hacer sobre esta disminución?
Este crecimiento negativo no es preocupante en modo alguno;
en mayo se situó en torno al 2,5%. Hay que hacer una lectura adecuada, porque los principales tráficos registran unos datos favorables y tranquilizadores, con la única excepción de las mercancías
ligadas al sector de la construcción: el cemento y la pizarra. Los
automóviles, las piezas de automóviles, los contenedores, los metales, etc. están creciendo; es decir, que las mercancías esenciales que
especializan la economía de Vigo siguen creciendo. Y no digamos el
tráfico de cruceros, con su importante repercusión en el comercio
local, que va a crecer en 2008 de una manera importante. La diversidad de tráficos es una de nuestras grandes fortalezas, como saben
muy bien los empresarios vigueses.
Uno de los problemas que ha tenido el Puerto en los
últimos dos años es el lento despacho de los contenedores, cuyo origen se encontraba en los Puntos de
Inspección Transfronteriza (PIF). ¿Se puede decir que
este problema se ha solucionado definitivamente?
Cuando yo llegué aquí, el PIF era el problema más acuciante que
tenía el Puerto de Vigo. Por eso me puse a trabajar en su solución,
y yo creo que, entre todas las partes implicadas, hemos hecho un
gran esfuerzo para atajar el problema. Lo cierto es que en este último año no han vuelto a producirse incidencias negativas. Y estos
días acaban de iniciarse las obras de ampliación del PIF, que supone
una mejora importante. El personal va a disponer de unas instalaciones más amplias y mejor dotadas. El número de bocas para la
inspección aumentará de seis a ocho. Y va a mejorar mucho el
entorno rodado con la construcción de un aparcamiento subterráneo. Así que espero y deseo que esta ampliación satisfaga las necesidades de todos los usuarios y, a medio plazo, creo que el Puerto de
Vigo debería contar con un PIF nuevo.
En los últimos dos años importantes empresas han
decidido abandonar el Puerto de Vigo para operar desde
otros puntos. ¿Cuáles han sido las causas de estas
migraciones?
Esa afirmación no es correcta. En el último año, el crecimiento
de nuevos operadores, empresas estibadoras y nuevos clientes ha
sido muy significativo. Por otra parte, algunas de las líneas que en
su día optaron por irse a otros puertos, ya han vuelto a Vigo y las
hemos recibido con los brazos abiertos. Las causas que lleven a las
17
empresas a tomar sus propias decisiones hay que buscarlas única
y exclusivamente en la ley del mercado, en la oferta y en la
demanda. A nosotros como gestores nos aplica trabajar con eficacia y eficiencia para nuestros clientes. Y hoy por hoy Vigo es
una opción que se consolida día a día de la mano de su comunidad portuaria.
El plan de ampliación del Puerto arrancó oficialmente el 30 de mayo. ¿Cuáles son las principales actuaciones que contempla y qué puede suponer para las
empresas de la provincia?
El Estudio General de Planificación Portuaria que presentamos entonces es una propuesta integral, racional y equilibrada,
que tiene en cuenta las necesidades portuarias; que responde a
las demandas ciudadanas en cuanto a la cesión de espacios para
el ocio y el recreo, y que tiene un gran respeto por el medio
ambiente y la ría. El estudio plantea diversas actuaciones, con un
objetivo central: mejorar la operatividad del puerto y, en consecuencia, disponer de más líneas de atraque y de mayores calados
en el borde litoral. Y lo que puede entenderse como crecimiento
en espacio o en superficie, se plantea fuera del propio puerto, en
polígonos cercanos y bien comunicados.
Usted acaba de terminar la presentación de esa propuesta global. ¿Qué acogida ha tenido?
La acogida ha sido muy buena. Nos han escuchado y nos han
transmitido opiniones y sugerencias muy útiles, que no van a
caer en saco roto. A partir de ese diálogo franco y abierto, hemos
encontrado unas coincidencias casi absolutas en tres puntos
básicos: el Puerto tiene que contar cuanto antes con una planificación adecuada, cuya realización ya hemos retomado; el
Puerto debe optimizar la operatividad de sus muelles, puertas
adentro, con más líneas de atraque y mayores calados, y en esta
18
dirección van los primeros proyectos que hemos encargado; y el
Puerto tiene que ganar espacio para almacenaje y distribución,
puertas afuera, en polígonos cercanos ya identificados; y acabamos de solicitar 50.000 metros cuadrados en el futuro Polígono
de Mos. Además, las obras de la PLISAN siguen a buen ritmo y
constituyen una garantía para el desarrollo logístico e industrial
de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal. De modo que sobre
estas coincidencias vamos a trabajar a partir de ahora.
¿Qué va a pasar con el Plan Nouvel? ¿Es realizable o
no es realizable?
Naturalmente que el proyecto Peirao XXI es realizable, una
vez que el equipo liderado por Jean Nouvel precise su encaje
dentro de la nueva planificación portuaria. Y esto es lo que
vamos a encargarles de inmediato: la ejecución del proyecto
básico, que desarrolle la ampliación del Muelle de Trasatlánticos
y una nueva zona de ocio y náutica para el disfrute ciudadano en
la zona central portuaria, más próxima y entroncada con la ciudad, cuyos límites son el Puerto Pesquero, por un lado, y los
Muelles Comerciales, por otro.
En lo que respecta al nuevo Plan de Usos, ¿cuáles son
sus pilares básicos y de qué manera afectará a las
compañías instaladas en el Puerto?
El Plan de Usos es el primer documento legal de planificación portuaria que vamos a poner en marcha muy
pronto. Y no vamos a partir de cero, sino que vamos a partir de la situación en que está, es decir, pendiente de contestar las alegaciones que recibió. Una vez contestadas
esas alegaciones, incorporaremos el nuevo marco estratégico diseñado en el Estudio General de Planificación
Portuaria, que presentamos hace unos meses, y someteremos el Plan de Usos a una nueva exposición pública.
Usted ha hablado también de
realizar cuanto antes otros documentos fundamentales de planificación portuaria.
Efectivamente, de forma paralela al Plan
de Usos también vamos a trabajar en un
nuevo Plan Estratégico y en un Plan
Director de Infraestructuras Portuarias.
Este último tiene una importancia especial porque definirá las obras que queremos hacer, con una premisa básica: que
elegiremos siempre la opción más adecuada desde el punto de vista técnico,
operativo y medioambiental.
Está previsto que en torno al mes
de octubre se resuelva la incógnita de si el Puerto de Vigo será
cabecera de la Autopista del Mar.
¿Qué puede suponer la elección
de esta candidatura?
La confirmación de la elección del
Proyecto Atlántica, que encabeza
Acciona Transmediterránea, sería una
noticia estupenda para el Puerto de
Vigo. Los beneficios son múltiples, a
corto, medio y largo plazo. La Autopista
del Mar sería para el tráfico ro-ro lo
mismo que el AVE para el tráfico de viajeros, por las garantías que conlleva de
rapidez y puntualidad, que es una de las
grandes asignaturas pendientes del
transporte marítimo. Su concesión sería
un gran éxito para el Sistema Portuario
Gallego en general, y una oportunidad
para el entramado logístico, económico
e industrial de Galicia.
La avenida de Beiramar es uno de los
espacios que la Autoridad Portuaria
tiene previsto desafectar. ¿Qué consecuencias tendría esta actuación y
cuál sería la nueva ubicación de las
industrias frigoríficas que ocupan
ahora esta zona?
El Proyecto Beiramar es importante para
el Puerto y la ciudad de Vigo. Su
desarrollo está vinculado a la alternativa
de consolidación de los usos actuales en
otros suelos mejor dotados para el
normal desarrollo de las actividades de
las empresas. Aquellas empresas que
deseen encontrar esta alternativa, se la
facilitaremos entre la Ciudad y el
Puerto; y las actividades que tengan que
consolidar su estancia en el dominio
público portuario tendrán también su
alternativa adecuada para su normal
desenvolvimiento. El proyecto del nuevo
Puerto de Vigo es un proyecto de su
Comunidad Portuaria, no contra ella.
Ciudad y Puerto lo saben, lo respetan y
facilitan su consolidación y desarrollo
en la primera ciudad industrial de
Galicia. No le quepa la menor duda.
En materia de infraestructuras,
desde la Confederación de
Empresarios de Pontevedra se ha
insistido durante los últimos
años en la necesidad de la llegada del AVE a Vigo en 2012 para
que las empresas no pierdan
competitividad. ¿Cuáles son las
demandas de la Autoridad
Portuaria en este ámbito?
El Puerto de Vigo necesita hacer los
deberes que tiene pendientes con sus
propias infraestructuras. Sin embargo,
trabaja en la misma dirección que los
gobiernos Central, Autonómico y
Municipal, de cara a conseguir que Vigo,
como ciudad del comercio y la industria,
cuente con las infraestructuras adecuadas, que le permitan desarrollar aún más
sus grandes potencialidades. Uno de
nuestros objetivos estratégicos es presentar la mejor oferta de intermodalidad posible, tanto para las mercancías
como para los pasajeros. Somos conscientes de que ha nacido un quinto
modo de transporte: la intermodalidad,
que conjuga como esencia la eficaz
coordinación de la carretera, el ferrocarril, el tráfico aéreo y el marítimo. Por el
Puerto de Vigo pasan el 47 % de las
exportaciones y el 34 % de las importaciones en valor de Galicia. Vigo es la
cuarta ciudad exportadora de España,
centro europeo de la pesca, y su comercialización, referencia europea de la
construcción naval, centro de referencia
de la industria del granito y ejemplo
europeo de organización y consolidación de la industria de la automoción.
No estamos hablando de proyectos, sino
de realidades. En Vigo está la demanda,
somos emprendedores, pese a todas las
dificultades habidas, y no perderemos el
tren, se lo aseguro.
JESÚS PAZ ARIAS es licenciado en
Ciencias Políticas y Sociología. Su andadura profesional se inició en Vigo, donde
trabajó como sociólogo-urbanista en la
Oficina de Planeamiento y Gestión
Urbanística del Concello de Vigo entre
1985 y 1988. A partir de ese año 88
ingresó en la Autoridad Portuaria de
Vilagarcía de Arousa y allí ha desarrollado la mayor parte de su actividad profesional: Entre 1988 y 1993 ocupó el
puesto de gerente de la Sociedad Estatal
de Estiba y Desestiba. Entre 1993 y 2005
desempeñó el puesto de jefe del
Departamento de Recursos Humanos y
Gestión Comercial. Y entre 1997 y 2000
también ejerció como secretario de su
Consejo de Administración. Desde octubre del año 2005 ejercía como presidente de la Autoridad Portuaria de
Vilagarcía.
19
/a fondo
Naval
Los retos de un
sector que
esquiva la crisis
Las industrias navales de la provincia afrontan una
etapa de prosperidad con más de 70 encargos hasta
el año 2012 en los principales astilleros. En apenas
unos años, el sector se ha especializado en la
construcción de buques para la industria petrolera.
Ahora, el reto es la eficiencia. La inminente puesta
en marcha de la Mesa del Naval Gallego será la
clave para mejorar la competitividad del sector.
vocales sindicales y representantes institucionales, nace con
el objetivo de modificar la relación entre los grandes astilleros y las industrias auxiliares, que en Galicia alcanzan la cifra
de 200. De esta forma, a través de las fusiones empresariales,
El sector naval gallego en general, y el de la Ría de Vigo
se incidirá en el fomento de la seguridad laboral y la estabi-
en particular, atraviesa un momento dulce caracterizado por
lidad en las plantillas. La meta es la mejora final de la com-
tres factores. Por un lado, el alto número de encargos, con
petitividad de estas empresas y del sector global en general,
trabajo garantizado hasta 2012; por otro, la transición y
donde la industria auxiliar tiene un peso determinante. Por
especialización en cuanto a la tipología de los buques,
poner un ejemplo, las empresas auxiliares del naval emplean
pasando de pesqueros a plataformas de apoyo de la industria
a 10.000 personas, mientras que los propios astilleros sólo a
petrolífera y, por último, la inminente puesta en marcha de
1.000.
la Mesa del Naval Gallego, donde los distintos agentes del
El nuevo modelo de relación entre las empresas auxiliares
sector sentarán las bases del futuro del naval, con la mirada
y los grandes astilleros servirá también para garantizar la
puesta en el aumento de la competitividad de la industria
estabilidad del sector y la productividad, ya que buscará
auxiliar.
alcanzar nuevas cotas en cuanto a contratación sin dejar de
La Mesa del Naval, cuya puesta en marcha fue fijada por
lado la aplicación del Código Ético de Relaciones Laborales,
la Consellería de Innovación e Industra para este verano,
por ejemplo. Al mismo tiempo, las negociaciones entre los
adaptará la hoja de ruta diseñada por empresarios, sindica-
agentes del sector se centrarán en negociar las sinergias
tos y administraciones a nivel estatal, a la realidad gallega.
necesarias para crear un sistema más racional de contrapres-
Esta entidad, en la que tomarán voz todos los representantes
tación de servicios, consiguiendo que las empresas tengan
de los astilleros gallegos y asociaciones del sector, así como
una organización estable.
21
Botadora de uno de los offshore contratados en la Ría de Vigo y destinados a la industria petrolera.
Setenta buques hasta 2012
Aclunaga, la Asociación del Clúster
del Naval de Galicia, cifra en más de
2.119 millones de euros la facturación
del naval en Galicia. Esta cifra supone
el 4,2% del PIB gallego. Vigo y su Ría
Tomás Casquero
GERENTE DE ACLUNAGA
“El sector naval atraviesa un momento
alto, tanto en carga de trabajo como a
nivel de pedidos”
cuentan con la mayor concentración
de empresas dedicadas a la construcción y reparación de barcos, un total
dos”. En su opinión “las personas que
con pedidos hasta 2015”, dice. Cuando
de nueve grandes astilleros que tienen
llevan muchos años en el sector,
Galicia aporta hasta el 50% de la
en cartera más de 70 encargos. El tra-
teniendo en cuenta sus ciclos, no
construcción nacional “la realidad es
bajo está garantizado hasta 2012.
recuerdan uno como éste”. En este
que muchas empresas tienen que
Casquero, gerente de
sentido, “así como en otros sectores
rechazar proyectos, ya sea por capaci-
Aclunaga, indica que “el sector naval
existe una desaceleración, en el naval
dad de trabajo o por tamaño de gra-
atraviesa un momento alto, tanto en
no se percibe un cambio de signo. Las
das”, apunta el gerente del Clúster del
carga de trabajo como a nivel de pedi-
empresas están saturadas de trabajo,
Naval.
Tomás
22
director
complejos. Aumentan los barcos
Marín, Metalships & Docks, Freire y
comercial de Metalships & Docks,
sofisticados”, indica. Por ese motivo,
Cies) cuentan con una cartera de más
apunta que “está claro y ha quedado
“el sector pide una especialización a
de 70 pedidos, de los cuales el 25%
más que demostrado que el naval en
la que estamos abocados”.
corresponde a buques encargados por
Vicente
Santiago,
Vigo es un número uno. Hemos
Esta especialización radica funda-
la industria petrolera, fundamental-
remontado siempre”, apunta. “Es un
mentalmente en los multicontratos
mente barcos de apoyo a las grandes
sector que se ha renovado constante-
para la industria petrolera en los que
plataformas. La inversión total que
mente y que ha dado signos de forta-
se ha volcado la actividad de los
maneja el conjunto de astilleros
leza constante a pesar de los malos
grandes astilleros. Así, si hace apenas
supera los 2.500 millones de euros. De
momentos. De las experiencias difíci-
seis años el 70% de la producción se
ellos, 1.300 corresponden a los encar-
les nos hemos obligado a fortalecer-
centraba en la industria pesquera,
gos de la industria petrolera, una
nos y actualizarnos constantemente”,
ahora la industria petrolera se lleva la
importante inyección económica pro-
asegura.
palma en cuanto a encargos. De aquí
cedente en su totalidad de Noruega.
En la misma línea se pronuncia el
a 2012, los grandes astilleros de la Ría
Barreras es el mejor ejemplo al
presidente del astillero Hijos de J.
de Vigo (H.J. Barreras, Vulcano, Naval
haber alcanzado uno de los hitos
Barreras, José Francisco González
Viñas, que afirma que es “un sector
muy fuerte, con una dinámica impre-
Vicente Santiago
DIRECTOR COMERCIAL DE METALSHIPS & DOCKS
sionante. En estos momentos estamos muy ilusionados”. Ya para el
futuro “si bien es cierto que el número de ofertas está bajando, aumenta
la calidad de las mismas. Nuestro
“Está claro y ha quedado más que
demostrado que el naval en Vigo es un
número uno. Hemos remontado siempre”
astillero recibe cada vez encargos más
El Bourbon Oceanteam 101, de Metalships&Docks, fue entregado el pasado mes de octubre.
23
José Francisco González Viñas
PRESIDENTE DEL ASTILLERO HIJOS DE J. BARRERAS
“Es un sector muy fuerte, con una dinámica
impresionante. En estos momentos estamos
muy ilusionados”
hace pocos meses, con la botadura
del primer buque sísmico de su historia, cuya misión es la de detectar
petróleo y gas bajo el lecho marino.
Es la primera de cuatro naves de este
estilo que construirán en los próximos años.
Metalships & Docks también se ha
consolidado como un astillero especializado en buques de apoyo, offshores, aunque sin descartar la fabrica-
4.500 milones de volumen
de negocio en Navalia 2008
ción de barcos destinados a otros
usos, como demuestra su cartera de
pedidos. Vicente Santiago, director
comercial de Metalships, recuerda
que “en pocos meses entregaremos el
segundo de los cinco buques offshore
contratados por el consorcio noruego-holandés Oceanteam. Estamos
muy satisfechos porque con cada
barco que hacemos, batimos nuestro
propio récord. El actual encargo, con
135 metros de eslora, será el mayor
buque que construimos”.
24
Una muestra del buen
momento que atraviesa el sector naval es el balance de la
segunda edición de Navalia, la
Feria Internacional de la
Industria Naval, que alcanzó
un volumen de negocio de
4.500 millones de euros y 40
operaciones. Más de 20.000
personas visitaron la feria y las
diversas conferencias, jornadas
técnicas y exposiciones de
nuevos productos durante los
tres días del salón internacional, celebrado en mayo.
La organización espera un
incremento de las reservas
para el próximo salón, que se
celebrará en 2010. Su director,
Javier D. Arnau ha concluido
que “esta ha sido la edición
más innovadora y positiva que
hemos organizado hasta
ahora”.
ASOCIACIONES
En la Asamblea, celebrada en la sede de la asociación, se analizó la evolución del sector y las perspectivas de futuro.
Autoridades y empresarios, presentes
en la Asamblea General de Anfaco
A principios de mayo tuvo lugar la
Asamblea General de ANFACO en el
seno de sus instalaciones, en el campus
universitario. En ella, además de poner
en común las actividades desarrolladas
por la Asociación durante el año 2007,
se analizó la evolución del sector
industrial transformador y conservero
de productos de la pesca y de la
acuicultura así como sus perspectivas
de futuro.
Posteriormente, ya en el Hotel Pazo
Los Escudos de Vigo y en el decurso de
un almuerzo al que asistieron numerosas autoridades y empresarios del sector, tuvo lugar el acto de entrega de las
Medallas de esta Asociación. En esta
ocasión, los galardones fueron concedidos a la Secretaría General del Mar, a
la Organización de las Naciones Unidas
para la Agricultura y la Alimentación
(medalla de oro); a Alberto López
García-Asenjo, representante permanente adjunto ante la FAO, César
26
A José Antonio García Carrera, de la empresa Hijos de Carlos Albo, se le impuso la medalla de bronce.
Deben Alfonso, director de Política de
Desarrollo y Coordinación de la
Dirección General de Asuntos
Marítimos y Pesca de la Comisión
Europea (medalla de plata); y a José
Antonio García Carrera, de la empresa Hijos de Carlos Albo, SA (medalla de
bronce). Con la distinción de las medallas de oro y plata, ANFACO reconoce el
apoyo y colaboración que los galardonados vienen prestando tradicionalmente a la industria de transformación
y comercialización de pescados y
mariscos española, mientras que la
medalla de bronce supone un reconocimiento expreso a la categoría personal y profesional de los trabajadores
del sector.
ASOCIACIONES
La Asociación Galega de Graniteiros
concede sus premios de arquitectura
Los ganadores del certamen, Alberto de la Torre Castellano y Antonio Gabriel de la Torre.
La Feria Internacional de la
Piedra, celebrada en mayo en Madrid,
ha sido el escenario elegido por la
Asociación Galega de Graniteiros
(AGG) para la entrega de la IV edición de los premios “Proyectos de
Arquitectura en Piedra Natural”.
El proyecto ganador ha sido “Luz
y sombra”, obra de Alberto de la
Torre Castellano y Antonio Gabriel
de la Torre, estudiantes de la
Escuela
Técnica
Superior
de
Arquitectura de Granada. El jurado
consideró que destacaba por su calidad arquitectónica e integración en
el entorno y por la utilización de la
piedra no sólo como elemento constructivo.
R.E.D. Graniti España fue la encargada de entregar el galardón al primer premio en el propio stand de la
Asociación. Gumersindo Alonso,
presidente de la AGG, reconoció
durante su intervención que “son
importantes iniciativas como ésta
que reconozcan el trabajo que los
arquitectos están realizando con sus
proyectos, en los que destaca la piedra como elemento constructivo.
Nuestra obligación es fomentar la
utilización de este material, ya que
las modernas técnicas de elaboración
permiten adaptar la piedra a cualquier tipo de construcción arquitectónica”.
La AGG contó en la séptima edición de la Feria Internacional de la
Piedra con un stand propio en el que
mostró las capacidades de la piedra
natural en las obras de edificación y
obra civil, así como la utilización de
tecnología y maquinaria de última
generación en la elaboración de sus
productos. Uno de los objetivos fue
promocionar el uso de la piedra en la
arquitectura contemporánea.
“Comprometidos co
noso contorno”,
iniciativa de FECIMO
para cuidar el medio
ambiente
A finales del mes de mayo, la
Federación de Comerciantes e Industriales
del Morrazo (FECIMO) puso en marcha la
campaña “Comprometidos co noso contorno”, basada en la sustitución de bolsas
de plástico convencionales por bolsas
degradables d2w con el fin de hacer ver a
las empresas asociadas y a sus clientes que
ellos también son parte importante en el
compromiso que todos debemos mantener con el medio ambiente y, especialmente, con el entorno más próximo.
En la actualidad, el uso de plásticos
supone un gran problema que se refleja en
los 10.500 millones de bolsas de este
material utilizadas al año en Galicia, los
400 años que éstas tardan en desaparecer
y la existencia de 18.000 piezas plásticas
por km2 en nuestros océanos.
FECIMO desarrollará esta iniciativa en
los establecimientos y empresas asociadas
mediante la distribución de 200.000 bolsas
degradables, en los centros escolares con
la entrega de material didáctico y promocional de la campaña, en la calle a través
de stands promocionales, y mediante la
publicación de anuncios en prensa, radio y
televisión.
El representante de los centros escolares colaboradores,
Ramón Rocamonte, el presidente de FECIMO, Xosé
Bangueses, y el director comercial de Caixanova en Vigo,
Lino Comesaña.
27
AJE Pontevedra celebró la XIII edición
del Premio Joven Empresario del Año
El presidente de la Xunta, Emilio Pérez Touriño, junto a Antonio de Cores, Miguel Ángel Fernández Lores, y el presidente de la Diputación, Rafael Louzán, en la mesa oficial.
La Asociación de Jóvenes Empresarios de Pontevedra (AJE)
celebró, recientemente, la decimotercera edición del Premio
Joven Empresario del Año. Al acto, que se desarrolló en el Liceo
Casino de Pontevedra, asistieron más de 250 invitados, además
de numerosas personalidades del mundo empresarial y representantes de diferentes instituciones.
El presidente de la Xunta de Galicia, Emilio Pérez Touriño,
fue el encargado de entregar el premio a la trayectoria profesional, que en esta ocasión recayó en el empresario pontevedrés
Ceferino Nogueira. Fue su mujer, Julia García, quien recogió en
su nombre esta distinción.
La ganadora de la XIII edición del Premio Joven Empresario del
Año fue la propietaria de la empresa Mariscos Linamar, que recogió el premio de manos del presidente de AJE Pontevedra,
Antonio de Cora. Asimismo, las empresas Tynman Technology y
O Rei Centolo recibieron sendos accésit de manos del presidente
de la Diputación de Pontevedra, Rafael Louzán, y del alcalde de
la ciudad, Miguel Ángel Fernández Lores.
El presidente de AJE Pontevedra, Antonio de Cora, con la ganadora del
Premio Joven Empresario del Año.
ASOCIACIONES
ASEHOSPO, anfitriona del
II Encontro da Hostalaría Galega
FECA presenta el
Proyecto eComercia
Cientos de profesionales de toda Galicia se dieron cita en esta jornada de confraternidad.
La Asociación Empresarial de
Hospedaje de la provincia de
Pontevedra (ASEHOSPO), ejerció de
anfitriona en el II Encontro da
Hostalaría Galega, una jornada de confraternidad organizada por la
Confederación de Empresarios de
Hostalaría de Galicia (CEHOSGA) que
se celebró en mayo en el Pazo Los
Escudos de Vigo.
El acto, al que asistieron cientos de
profesionales gallegos, estuvo presidido por el conselleiro de Innovación e
Industria, Fernando Blanco. Además
de los premios que se concedieron por
provincias, los hosteleros pontevedreses como anfitriones del evento reconocieron el trabajo al mejor cocinero,
al mejor jefe de sala, al mejor sumiller
y al mejor recepcionista. A todas estas
distinciones se sumó, además, la que se
le entregó al gallego afincado en el
Reino Unido Manny FontenlaNovoa, consejero delegado del turoperador Thomas Cook, por su relevancia
en el mundo del turismo.
La Federación de Empresarios de la
Comarca de Arousa (FECA), en colaboración con ITE Caixa Galicia y Barrabés
Internet, presentó en junio el "Proyecto
eComercia" a través de una jornada formativa sobre "Negocios en Internet" impartida por Barrabés.
El objetivo de esta jornada fue doble:
por una parte, se presentaron a las pymes
las oportunidades que las Tecnologías de la
Información y Comunicación (TICs) les
ofrecen en sus procesos comerciales, para
que puedan optimizar sus recursos, ser
más competitivas y descubrir nuevas oportunidades en una era global. La presentación partió de la experiencia de Barrabés
(www.barrabes.com), un caso de éxito
internacional en el comercio electrónico;
por otra parte, se dieron a conocer a las
empresas asistentes las subvenciones provenientes del Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio para la implantación
de estas soluciones TICs, que incluyen servicios complementarios de e-marketing,
comercio electrónico y presencia en
Internet a través de una web corporativa.
Amalia del Álamo Gómez gana
el V Certamen de Pintura de ANFACO
La obra ganadora del primer premio del V Certámen de Pintura de ANFACO,
dotado con 3.000 euros, fue para “Paseo del Atún”, de la artista madrileña
Amalia del Álamo Gómez, quien recibió el premio de manos del secretario
general de esta asociación, Juan Manuel Vieites.
El V Certamen de Pintura ANFACO-FROM "El Mar y sus Productos" se convocó entre Facultades y Academias de Bellas Artes en el mes de marzo de 2008.
El plazo de presentación de obras estuvo abierto durante dos meses, habiéndose presentado un total de 179 obras de 23 provincias españolas.
29
CECAP Pontevedra reúne a los
centros de la provincia adheridos
al proyecto PRODIFORM III
La responsable de Formación Bonificada de CECAP, Sonia de los Santos, durante la charla.
La Asociación de Empresas de
Formación de la provincia, CECAP
Pontevedra, reunió el pasado 9 de
junio en la sede de la CEP a representantes de los centros adheridos al
Proyecto de Difusión de la Formación
III (PRODIFORM) en una jornada
enmarcada en la “Semana de la
Formación para el Empleo”.
Este proyecto forma parte de las
Acciones Complementarias y de
Acompañamiento a la Formación de
ámbito estatal, que promociona y
difunde las distintas iniciativas contempladas en el sistema de formación
para el empleo entre las empresas y
los trabajadores, ofreciendo un asesoramiento gratuito a través de los centros, que sirven como puntos de
información.
La jornada fue conducida por la
responsable de Formación Bonificada
30
de CECAP, Sonia de los Santos, que
ofreció una charla sobre los aspectos
técnicos más importantes del proyecto y resolvió las dudas planteadas por
los directores de los centros presentes
en el acto.
APROINPPA,
FEPROHOS y
FECIMO fomentan
los buenos hábitos
alimentarios
La Asociación de Panaderos y
Pasteleros de Pontevedra (APROINPPA),
la Federación Provincial de Hostelería
(FEPROHOS) y la Federación de
Comerciantes e Industriales del
Morrazo (FECIMO) organizaron el 27 de
mayo en la CEP una jornada acerca de
los buenos hábitos alimentarios en
Galicia.
El acto fue presentado por el presidente de APROINPPA, Carlos Fraga, y el
presidente de la CEP, José Manuel
Fernández Alvariño, y contó con la
presencia del delegado provincial de la
Consellería de Sanidade, José A.
Martínez.
La jornada se centró en dar a conocer las funciones y actividades del
Instituto
Galego
de
Calidade
Alimentaria, los beneficios de la Dieta
Atlántica, la implantación práctica del
Sistema de Análisis de Peligros y Puntos
de Control Críticos (APPCC) en las
empresas de alimentación y los buenos
hábitos alimentarios.
El delegado provincial de Sanidade, José A. Martinez, con
los presidentes de la CEP y APROINPPA.
ASOCIACIONES
APEC presenta el concurso como
herramienta de viabilidad
Ángel Piñeiro (Garrigues), Abel Caballero y Fernández Presas (APEC).
La Asociación Provincial de
Empresarios de la Construcción (APEC),
en colaboración con el despacho de
abogados Garrigues, organizó en la
Cámara de Comercio de Vigo una jornada para presentar a los empresarios
el concurso como herramienta de viabilidad.
El presidente de APEC, Ángel
Fernández Presas, afirmó que el concurso, utilizado de forma adecuada y
con la antelación suficiente, puede evitar que la empresa entre en crisis o llegue a la quiebra, y se debe recurrir a él
en el momento en que una compañía
empiece a tener dificultades para hacer
frente a sus compromisos. Asimismo,
recordó que el 87% de los concursos
declarados en lo que llevamos de 2008
pertenece al sector inmobiliario y
auguró que los procedimientos concursales batirán todos los récords este año.
Por su parte, el socio de Garrigues
Ángel Piñeiro señaló la necesidad de
que la Administración de Justicia avance en medios, tanto materiales como
humanos, para desarrollar el proceso
concursal de la mejor forma posible.
La Asociación de Estaciones de Servicio
informa a sus miembros sobre el nuevo
Plan General Contable para pymes
La Asociación Provincial de
Estaciones de Servicio de Pontevedra
celebró el 29 de mayo en las instalaciones de la CEP una jornada informativa acerca del nuevo Plan General
Contable para las pymes.
Este plan, de aplicación voluntaria, podrá ser utilizado por las empresas que cumplan al menos dos de las
siguientes condiciones: tener un total
activo no superior a 2.850.000 euros,
una cifra de negocios neta no superior a 5.700.000 euros y un número
medio de empleados no superior a
50. Las sociedades que se acojan a
este sistema deberán hacerlo en base
a la previsión de sus magnitudes y
estarán obligadas a mantenerse den-
Asamblea anual
de APROEMA
La Asociación Profesional de Empresas
Medioambientales (APROEMA) celebró a
finales de mayo su Asamblea Anual
Ordinaria en la que participaron los integrantes de su Junta Directiva y representantes de empresas asociadas.
Durante la Asamblea se presentó la
Memoria Anual de 2007 y se aprobó el presupuesto del pasado año, además de revisarse las actividades en las que participó
esta asociación el pasado año. Así, se revisaron las actividades y reuniones de la
Federación Española de Asociaciones del
Medio Ambiente (FEAMA), en la que se
consolidaron las primeras estrategias de
trabajo para la proyección y afianzamiento
de esta creciente organización.
Otros proyectos importantes de los que
formó parte APROEMA fueron ENVITE, el
foro creado por las empresas e
instituciones del sector medioambiental
gallego para representar y promocionar los
aspectos clave asociados a la
investigación, desarrollo e innovación de
las organizaciones gallegas del sector
ambiental; y la plataforma tecnológica
gallega de energía ENERXE, foro que
pretende impulsar la competitividad del
sector ambiental en I+D+i y desenvolver la
Agenda Estratégica de Innovación, cuyo
objetivo es identificar los campos
adecuados para evolucionar con las
nuevas tecnologías.
tro de él de forma continua durante
un mínimo de tres años salvo que
dejen de cumplir las condiciones
requeridas.
Fueron muchos los empresarios interesados en
conocer el nuevo Plan General Contable.
Asociados de APROEMA, durante la celebración de la
Asamblea Anual.
31
Nueva junta directiva
de ANCERA Galicia
Los presidentes de ANCERA, Miguel Ángel Cuerno, ANCERA Galicia, José González, y CEP, José Manuel
Fernández Alvariño.
La Asociación de Distribuidores
Independientes de Recambios y
Accesorios de Galicia, ANCERA Galicia,
cuenta con nueva junta directiva. En
el acto de presentación, realizado en
mayo en la sede de la CEP, se expusieron, también, las líneas generales del
programa para los próximos cuatro
años, además de algunas adaptaciones relevantes de los estatutos, como
es el traslado del domicilio de esta
asociación a Vigo.
En las diferentes intervenciones,
primero y como invitado de honor el
presidente de la CEP, José Manuel
Fernández Alvariño, tuvo palabras
de felicitación y elogio al colectivo
en general, destacando la importancia del asociacionismo para poder
realizar acciones conjuntas desde la
unión de todas las empresas y de
cada uno de los empresarios que
lideran las mismas.
A continuación intervino el presidente de ANCERA, Miguel Ángel
Cuerno, felicitando al presidente
electo de ANCERA Galicia, José
González, por su gran iniciativa, y
animándole a que siguiera en la
misma línea de trabajo que mantuvo
32
en la asociación provincial (ARPO),
con la esperanza de servir como ejemplo para otras regiones españolas.
Por su parte, el presidente de
ARPO, José González, tuvo palabras
de agradecimiento a los asistentes y
especialmente a todos los profesionales y empresarios que se han unido
para conseguir que esta iniciativa se
hiciera realidad. “Es para mí un honor
y una gran satisfacción poder presentar esta nueva junta directiva de
ANCERA Galicia, pero también asumo
desde hoy como presidente de la
misma un compromiso de trabajo y de
entrega para impulsar nuestra asociación”, afirmó.
Para finalizar, José González quiso
agradecer al presidente saliente,
Jaime Seoane, el apoyo brindado
para hacer posible este relevo, y dio la
bienvenida a todos los componentes
de la nueva junta directiva: el vicepresidente 1º, Jaime Seoane Pérez; el
vicepresidente 2º, Francisco Dorado
López; el vicepresidente 3º, Ángel
Fernández Blanco; la secretaria,
Manuela Fernández Rodas; el tesorero, José A. Vázquez Bello, y el vocal
Jesús Guimarey López.
Os empresarios
de Redondela esixen
maior vixiancia
ante o vandalismo
en Chapela
A Asociación de Empresarios de
Redondela, conxuntamente con numerosos establecementos comerciais e hostaleiros da parroquia de Chapela, móstrase preocupada e molesta ante a situación de
deterioro e abandono que está a sufrir a
parroquia e o incremento de pintadas,
actos vandálicos e roubos que se están a
suceder nesta localidade tanto contra bens
públicos coma privados. Ademáis do notable perxuízo económico que supoñen
(superan xa os 60.000 euros), estes actos
están a supoñer a degradación da parroquia. Este vandalismo se está a sofrer principalmente no Barrio da Igrexa e na
Avenida de Redondela.
Ante esta situación, a Asociación de
Empresarios de Redondela quere mostrar o
seu apoio a estes establecementos e respalda, asimesmo, a solicitude presentada
ao Concello de Redondela, onde se solicita
un incremento do número de axentes da
Policía Local vixiando a zona, así como a
identificación dos individuos que realizan
pintadas e actos vandálicos na parroquia.
Do mesmo xeito, solicita da alcaldía que
informe dos incidentes acontecidos ao
Subdelegado do Goberno para que a
Policía Nacional teña coñecemento do
asunto e poida sumarse tamén ós labores
de vixiancia.
Pintada nunha parada de autobús de Redondela.
ASOCIACIONES
ACIGU expone las necesidades
del entorno comercial y hostelero
de A Guarda
APE promueve
la implantación
TICs en las
pymes gallegas
La Asociación Provincial de
Empresarias de Pontevedra (APE), en
colaboración con la Federación de
Autónomos de Galicia (FEAGA), organizó
el 13 de mayo una jornada formativa
acerca de la implantación de las
Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TICs) en las pymes gallegas, que fue impartida por técnicos de la
empresa consultora Área 3.
El objetivo de esta iniciativa fue
difundir las ventajas de las Tecnologías
de la Información e Internet entre
empresarios, comerciantes y autónomos
de la ciudad de Vigo. Entre otros aspectos, se explicaron las novedades respecto
al acceso a la Administración Electrónica,
la importancia de la Banca Electrónica
para las empresas, cómo realizar compras
on-line y la gestión con clientes y proveedores a través de la red.
El estudio fue presentado por la presidenta de ACIGU, Carmen Mª García Braga.
La Asociación de Empresarios de
A Guarda (ACIGU) presentó el pasado 14 de mayo un informe sobre las
necesidades del entorno comercial
y hostelero de esta localidad del
Baixo Miño, basado en 150 encuestas realizadas en los meses de
marzo y abril a distintos gerentes y
administradores. Asimismo, se
informó de la colaboración de la
Federación Galega de Comercio con
esta asociación.
Las encuestas realizadas por
ACIGU sirvieron principalmente
para conocer las opiniones de los
comerciantes de A Guarda, y de
esta manera poder analizar las
debilidades y carencias del entorno
con el fin de presentar un comercio
y una hostelería de calidad.
Las principales necesidades del
municipio, extraídas del informe a
modo de conclusiones, son una
mayor iluminación en las calles, un
aparcamiento subterráneo, la
mejora de las comunicaciones viarias del municipio, la eliminación
de barreras arquitectónicas en los
accesos a todos los servicios, la
remodelación urgente de la plaza
de abastos y la creación de zonas
verdes.
La jornada sobre la implantación de las TICs tuvo una
buena acogida.
33
/habla el asociado
“La solución al problema
del combustible pasa
por un aumento de la
producción”
ALFONSO VARELA VÁZQUEZ, presidente de la
Asociación Provincial de Estaciones de Servicio de
Pontevedra
ALFONSO VARELA VÁZQUEZ
lleva más de 8 años al frente
de la Asociación Provincial
de Estaciones de Servicio de
Pontevedra, que engloba a
100 empresas del sector,
aproximadamente el 90% de
las gasolineras de la
provincia, las cuales emplean
a más de 700 personas.
Además, es vicepresidente de
la CEP.
¿Cómo ha evolucionado el sector en la provincia durante los últimos años y cuál es su situación
actual?
La evolución ha sido positiva. El
parque de automóviles está aumentando, lo que hace que también
aumente el número de estaciones de
servicio. Cuando existía el monopolio
en España, había poco más de 3.000
estaciones en el pais, y ahora mismo
nos encontramos en una cifra cercana
a las 10.000, por lo que el balance que
se puede hacer es bueno.
Nos encontramos en un período
de serias dificultades económicas.
¿De qué manera está afectando al
34
“La competencia
que representan
los hipermercados
con estaciones
de servicio no
es ética y debería
ser controlada”
sector de estaciones de servicio de la
provincia?
A nuestro sector le está afectando de
una manera notable. Uno de los productos más significativos de esta situación
económica es el petróleo, cuyo precio se
está incrementando incesantemente.
Esta circunstancia incide en nuestro
sector provocando un estancamiento
en el consumo, ya que es el consumidor
final el que sufre esos altos precios del
petróleo.
Otro de los grandes problemas a los
que nos enfrentamos se deriva de que
nosotros percibimos las comisiones por
litros, no por euros y, lógicamente,
cuanto más se incremente el precio del
litro del combustible, nosotros ganaremos lo mismo pero necesitaremos más
dinero para invertir en la misma cantidad de litros. Eso está generando en el
sector una cierta descapitalización, lo
que es preocupante.
El pasado 9 de junio se inició un
paro en el sector del transporte a
nivel nacional. ¿Cómo influyó éste
en las gasolineras?
El de las gasolineras fue uno de los
pocos sectores que inicialmente sufrió
la noticia de la huelga del transporte,
además del de la alimentación. Se produjo una avalancha para repostar los
vehículos que no habíamos previsto y
me consta que hubo bastantes estaciones de servicio en la provincia que quedaron desabastecidas en algún momento. Afortunadamente, eso tuvo lugar el
fin de semana anterior a la huelga y a
partir del lunes siguiente se normalizó el
suministro de las refinerías. Con todo, la
normalidad ya se ha restablecido por
completo.
De todas formas, la gente fue excesivamente alarmista al conocer que iba a
haber una huelga de transporte. Desde
las propias estaciones ya se había aconsejado que se avituallaran más de lo
normal en stockaje, pero éste se vio
totalmente rebasado por la gran afluencia de gente en las gasolineras.
Ante la imparable subida del
precio del combustible y el incierto
futuro que las energías convencionales presentan de aquí a 10 o 15
años, ¿qué alternativas energéticas
pueden plantearse a medio plazo
como posibles soluciones?
Tengo la sensación de que los biocombustibles de los que se está hablando últimamente no tienen mucho futuro porque, aunque representan una
posible solución, agravan por otro lado
el sector de la alimentación, que es muy
importante.
Yo creo que la solución al problema de
la escasez y los precios del combustible
pasa por que los grandes productores de
petróleo aumenten la producción. Hay
que tener en cuenta que el consumo está
aumentando y se están incorporando
nuevos países al consumo de carburantes. La única salida es que los productores de petróleo aumenten la producción.
De esta manera, el precio del combustible
se estabilizará.
De cara al futuro, tengo conocimiento
de que posiblemente la solución ideal sea
el hidrógeno, un producto que no contamina y es inagotable, aunque existe un
problema técnico en su aplicación a la
automoción.
La guerra de precios y la creciente competitividad han provocado
que diferentes hipermercados se
hayan sumado al mercado del combustible. ¿Qué consecuencias puede
traer este nuevo escenario?
Las consecuencias para nuestro sector son negativas y ya las vivimos. Los
hipermercados no son especialistas en
este sector pero se han sumado a este
mercado para atraer a un mayor número de clientes a sus instalaciones, lo que
ha creado cierto malestar en comercios
próximos a estas grandes superficies.
Además, en algunos casos se detectó
que los precios eran casi simbólicos
para atraer a más consumidores. Esta
competencia no es ética y debería ser
controlada.
“Cuando existía
el monopolio
en España, había
poco más de
3.000 estaciones
en el país, y ahora
mismo nos
encontramos en
una cifra cercana
a las 10.000”
En los últimos meses se han cometido numerosos atracos a diferentes
gasolineras de la provincia. ¿Qué han
supuesto estos delitos para los asociados y qué medidas observa necesarias
para afrontar este problema?
Este problema ya lo padecimos el año
pasado, pero 2008 ha comenzado francamente mal en este aspecto ya que
hemos rebasado los 20 atracos a estaciones de servicio. A principios de año
transmitimos a las fuerzas de seguridad
del Estado nuestra preocupación.
Tuvimos una primera reunión con el su
delegado del Gobierno y posteriormente
otra muy importante con fuerzas de la
Guardia Civil y de la Policía Nacional
para transmitirles nuestra preocupación
porque, por encima de todo, lo que pretendíamos era garantizar la seguridad
de los empleados. Nos consta que las
fuerzas de seguridad del Estado están
haciendo todo lo posible por erradicar
este tipo de robos y atracos, en la mayoría de los casos con armas, y agradecemos que se nos facilitaran una serie de
normas y pautas a seguir en estas situaciones.
Por otra parte, la Asociación está
intentando dotar a la totalidad de las
estaciones de servicio de la provincia de
Pontevedra de sistemas de seguridad que
nos permitan tener la garantía de que no
se produzcan los atracos o, en caso de
suceder, poder detener a los infractores.
A finales de mayo, la Asociación
celebró una jornada informativa sobre
el Nuevo Plan General Contable. ¿Qué
otras actividades tienen previsto llevarse a cabo y cuáles son los objetivos
de la Asociación?
La formación es una apuesta que la
Asociación viene manteniendo desde
hace muchos años y representa una de
nuestras mayores preocupaciones ya
que tratamos de que nuestros asociados estén lo mejor informados posible
sobre aspectos que afecten al adecuado desarrollo de sus empresas. La jornada celebrada en Vigo sobre el nuevo
Plan General Contable fue muy interesante y tuvo muy buena acogida, pero
es sólo una actividad más de todas las
que tenemos programadas a lo largo
del año.
Por otra parte, los objetivos generales de la Asociación son aportar más y
mejores servicios a nuestras empresas
asociadas, y que éstas se encuentren
cada vez más arropadas tanto por la
entidad en sí como por el personal técnico que la integra.
35
ACTIVIDADES CEP
Empresas gallegas y portuguesas se reunieron
en Braga en busca de negocios e inversiones
La Confederación de Empresarios de
Pontevedra (CEP) y la Asociación
Empresarial de Braga (ACB) celebraron
el 14 de mayo en la sede de esta última unos encuentros empresariales
entre pymes gallegas y portuguesas
como continuación de la iniciativa
“100 Pymes: partenariado de negocios
para Pymes luso-galaico”, emprendida
por ambas organizaciones los días 18 y
19 de septiembre del pasado año,
cuando el encuentro tuvo lugar en la
CEP.
En esta ocasión, la delegación de
Pymes gallegas interesadas en expandir sus negocios en Portugal la formaron 12 empresas de los sectores de
telecomunicación, formación, energía
solar, climatización, mantenimiento
industrial, seguros, nuevas tecnologías
y textil.
Los empresarios gallegos acudieron
acompañados por el secretario general
de la CEP, Ramón Búa, y fueron recibidos en Braga por el presidente de la
asociación empresarial de esta ciudad,
Antonio Pereira. La jornada comenzó
con la intervención del revisor oficial
El secretario general de la CEP, Ramón Búa, con el director general de la ACB, Abilio Vilaça.
de cuentas Armindo Costa, que habló
sobre las diferencias fiscales entre
Portugal y España; posteriormente, el
vocal del Consello Consultivo del
Instituto de Apoio ás Pequenas e
Medianas Empresas e ao Investimento
(IAPMEI), Joao Neves, detalló las ayudas y subvenciones para la implantación y funcionamiento de empresas
españolas en Portugal; y el economista
y abogado Alberto Rocha disertó
sobre la formalización de la cooperación entre empresas españolas y portuguesas.
Tanto la CEP como la ACB reconocen que el impulso de nuevas relaciones entre empresarios, basado en un
modelo de asociacionismo activo y
directo entre los mismos, podrá motivar más negocios y, de esta forma,
aumentar los resultados de las empresas implicadas.
Los empresarios de Tui reclaman la aprobación
del PXOM, clave para la economía local
El presidente y el secretario general
de la Confederación de Empresarios
de Pontevedra (CEP), José Manuel
Fernández Alvariño y Ramón Búa,
se reunieron el pasado 26 de mayo
en Tui con representantes de la
Asociación de Comerciantes e
Industriales de esta localidad del
Baixo Miño, ACITUI, entre ellos su
presidente, Jorge Álvarez Bautista,
para analizar la situación económica y las necesidades del municipio.
En total son once las demandas
que los empresarios de Tui consideran prioritarias para afrontar la
etapa de recesión que afecta al sec-
36
tor comercial de la comarca. De
todas ellas, la más urgente es la
aprobación parcial o total del Plan
Xeral de Ordenación Municipal
(PXOM) para permitir la construcción de un aparcamiento.
Otras demandas fundamentales
de los empresarios tudenses son la
construcción del corredor Tui-A
Guarda, viales de acceso a la localidad, un dragado selectivo y ecológico del río Miño, una mejora de la
conexión viaria del polígono industrial de Areas con la autovía, así
como la puesta en marcha de la
depuradora de Guillarei.
Fernández Alvariño, Álvarez Bautista, Álvaro Hermida (presidente del
Club Náutico San Telmo) y Ramón Búa.
ACTIVIDADES CEP
La CEP analiza la gestión de residuos en Galicia
Mª José Echevarría, José Manuel Fernández Alvariño y Óscar González Gil.
A finales de mayo tuvo lugar en el
Auditorio Antonio Ramilo de la
Confederación de Empresarios de
Pontevedra (CEP) una jornada sobre el
nuevo marco normativo de la gestión de
residuos en Galicia.
La presentación corrió a cargo del
presidente de la CEP, José Manuel
Fernández Alvariño, y del presidente de
la Asociación Profesional de Empresas
Medioambientales (APROEMA), Óscar
González Gil.
Posteriormente, intervinieron la subdirectora xeral de Calidade Ambiental,
Mª José Echevarría, que explicó el anteproyecto de Ley de Residuos de Galicia;
el jefe de servicio de control de Xestión
de Residuos, Fernando Asperilla Pinilla,
que habló sobre las responsabilidades en
la producción y gestión de residuos y las
perspectivas de futuro; la jefa de la sección de Xestión de Residuos, Mª Carmen
Paz Cornes, que ofreció una introducción al Sistema de Información de
Residuos de Galicia (SIRGA); el jefe de la
sección de Solos Contaminados e
Fomento
da
Calidade,
Ramón
Fernández Conchas, que enumeró las
actividades potencialmente contaminan-
tes del suelo; y el responsable del
Sistema de Gestión Ambiental de
Citroën, Luís María de Olazábal de los
Ríos, que trasladó a los asistentes la
experiencia práctica de la utilización del
SIRGA en una empresa.
El nuevo marco normativo aplicable a
la producción de residuos de Galicia
apuesta por la disminución de residuos, el
incremento del reciclado y la reutilización, así como la valorización de los mismos.
Asimismo, regula aspectos
como la planificación autonómica y local,
el régimen de autorización administrativa
para las actividades de producción, posesión y gestión de los residuos, el reparto
de competencias y la regulación de los
suelos contaminados.
El Auditorio de la CEP registró un lleno absoluto en esta jornada.
37
La CEP participó en un encuentro
empresarial luso-español en Guarda
Al encuentro asistieron cerca de cien dirigentes de asociaciones empresariales de España y Portugal. En la imagen, los dirigentes empresariales que estuvieron presentes en la jornada.
Los días 29 y 30 de mayo la
Confederación de Empresarios de
Pontevedra (CEP) fue invitada a participar en un encuentro empresarial transfronterizo luso-español organizado por
la Asociación Industrial Portuguesa (AIP)
y la Confederación Española de
Organizaciones Empresariales (CEOE) y
que tuvo como escenario la localidad
lusa de Guarda, concretamente la sede
del Núcleo Empresarial de la Región de
Guarda (NERGA).
En este encuentro se dieron cita alrededor de cien dirigentes de asociaciones
portuguesas y españolas que plantearon
temas relativos a la competitividad de
las empresas de los dos países, como son
los programas comunitarios y nacionales
de apoyo al desarrollo empresarial y los
nuevos factores dinamizadores de la
competitividad como los transportes, la
logística, la energía y el medioambiente.
En este sentido, el secretario general
de la CEP, Ramón Búa, destacó que las
autopistas del mar que se puedan crear
desde los principales puertos portugueses y gallegos tendrán el suficiente
potencial para transformar los territorios
pertenecientes al espacio transfronterizo
en enlaces estratégicos de unión y
comunicación, dejando de ser considerados espacios periféricos en Europa.
38
En el centro, Rafael Ávila García, de la Federación Onubense de Empresarios, con el secretario general de la CEP, Ramón Búa.
Asimismo, Ramón Búa hizo un llamamiento a las pymes, que constituyen
la columna vertebral del tejido empresarial del área transfronteriza, para que
apuesten decididamente por el aprovechamiento intensivo de las Tecnologías
de la Información y la Comunicación
(TICs), lo que favorecerá su competitividad y por consiguiente su capacidad
para incrementar su proyección hacia el
exterior.
Por otra parte, el secretario general
de la CEP quiso recordar el papel desempeñado por esta organización como
impulsora y parte activa en la ejecución
de proyectos transfronterizos, entre los
que se encuentra la creación de un
Centro de Cooperación Empresarial
Transfronterizo (CECOTRAN), y la reciente participación de la CEP en la presentación de cuatro proyectos dentro del
programa de cooperación transfronteriza España-Portugal 2007-2013 con el
objetivo de favorecer una mayor competitividad de toda la Eurorregión.
A raíz de este encuentro empresarial
se elaboró un documento con las principales líneas de orientación encaminadas
a dotar de mayor competitividad a las
regiones de los dos lados de la frontera y
que será enviado tanto al gobierno español como al portugués.
ACTIVIDADES CEP
Los talleres de
iniciación a la exportación
se clausuran con éxito
El ingeniero industrial Jesús García Arca clausuró los talleres hablando de la gestión del transporte en operaciones
internacionales.
El 5 de junio se ponía fin a los
talleres de iniciación a la exportación
que organizó la CEP desde el 29 de abril.
En total fueron seis las jornadas
formativas en torno a este asunto que
se desarrollaron durante más de un mes
y que abarcaron diferentes temas, desde
los incentivos, ayudas y subvenciones a
la exportación hasta la gestión del
transporte
en
operaciones
internacionales, pasando por una
introducción a mercados emergentes y
un análisis del plan estratégico de
exportación.
Entre los ponentes encargados de
impartir los talleres destacaron la directora xeral de Promoción Industrial e
Sociedade da Información de la Xunta
de Galicia, Mª Helena Veiguela; la
directora
del
Departamento
Internacional de Caixanova, Dolores
Montero Vilariño; la directora de
Negocios Internacionales de la Escuela
de Negocios de Caixanova; Begoña
Jamardo, y el ingeniero industrial Jesús
García Arca.
El taller se estructuró en seis jornadas de trabajo, dedicadas a diferentes aspectos del comercio internacional.
El Puerto de
Vilagarcía apuesta
por mejorar sus vías
de comunicación
En el centro, los presidentes de la CEP y del Puerto de Vilagarcía.
El 28 de mayo, el presidente de la CEP,
José Manuel Fernández Alvariño, se reunió en el Puerto de Vilagarcía con el presidente de esta entidad, Javier Gago, y el
presidente de la Federación de Empresarios
de la Comarca de Arousa (FECA), Javier
González, con el objetivo de analizar el presente y futuro del puerto arousano.
Entre los principales asuntos tratados en
este encuentro, destacó la apuesta por la
intermodalidad del transporte a través de la
conexión ferroviaria y por carretera con el
puerto para que éste crezca en competitividad. En este sentido, el presidente de la CEP
mostró su satisfacción por la ejecución de
las obras del acceso directo del puerto a la
autopista, aunque demandó de forma
urgente su desdoblamiento, en previsión del
crecimiento de sus usuarios.
Asimismo, ante los tiempos de recesión
económica que se están viviendo, José
Manuel Fernández Alvariño quiso enviar
un mensaje tranquilizador, argumentando
que el Puerto de Vilagarcía funciona como
un gran motor económico y que las ampliaciones que se han acometido en él permitirán un desarrollo “armonioso”.
39
La CEP y Caixanova entregan los diplomas del
curso para dirigentes de asociaciones empresariales
Un total de 20 directivos asistieron al curso organizado por la CEP y Caixanova.
El presidente de la Confederación
de Empresarios de Pontevedra
(CEP), José Manuel Fernández
Alvariño, y el director general de
Caixanova, José Luis Pego
Alonso, presidieron el 18 de
junio en el Pazo de San Roque el
acto de entrega de diplomas del
Programa de Actualización
Directiva para Dirigentes de
Asociaciones Empresariales, que
se desarrolló desde el mes de
marzo.
El acto de clausura del curso,
en el que también estuvo presente el director de la Escuela de
Negocios Caixanova, Eduardo
García Erquiaga, se inició con
una conferencia sobre la direc-
40
ción de organizaciones empresariales a cargo del presidente de la
Confederación de Empresarios
de Zaragoza, Javier Ferrer
Dufol.
En el programa, impartido
por la Escuela de Negocios
Caixanova, participaron 20 directivos de asociaciones que forman
parte de la CEP. Por la doble faceta de los asistentes, empresarios
y representantes de asociaciones
empresariales, el curso se centró
en las distintas áreas de conocimiento que requiere este perfil,
como la innovación, la internacionalización, la gestión del
talento, el liderazgo, las habilidades de oratoria y la igualdad.
El presidente de la Confederación de Empresarios de Zaragoza, Javier Ferrer, y el presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño.
ACTIVIDADES CEP
Los empresarios conocen las claves
del IVA en el comercio intracomunitario
consistente en una compraventa entre dos
países que es gestionada por una empresa
promotora, con las peculiaridades y problemáticas que eso conlleva, y las entregas y
adquisiciones intracomunitarias, que constituyen operaciones entre dos estados miembros de la Unión Europea y cuyas facturas no
incluyen el IVA.
En el centro, el secretario general de la CEP, Ramón Búa, durante la presentación de la jornada.
El 23 de junio se celebró en la CEP
una jornada bajo el título “El IVA en el
comercio intracomunitario” que fue
presentada por el secretario general,
Ramón Búa, y conducida por el jefe de
la Unidad Regional de Inspección de
Aduanas e Impuestos Especiales de
Galicia, José González Vázquez; el
socio del despacho de abogados
Garrigues, José Antonio Gil del
Campo; y el asociado senior de ese
despacho, Francisco Veiga Calvo.
Los temas más importantes que se
trataron fueron la operación triangular,
Aspecto que presentó el Auditorio Antonio Ramilo en la jornada.
El director de Relaciones Sociales y Humanas
de PSA – Peugeot Citroën visita la CEP
El pasado 20 de junio, el director de Relaciones Sociales y Humanas
de PSA – Peugeot Citroën en Vigo, Sergio Faraudo, mantuvo una reunión con el presidente y el secretario general de la CEP, José Manuel
Fernández Alvariño y Ramón Búa Paseiro, respectivamente, en la
sede de la Confederación. Posteriormente, realizó una visita a las instalaciones de esta organización acompañado por ambos dirigentes y por
el vicepresidente de la CEP, Luis Novoa.
41
CEOE-CEPYME
Polonia presenta sus perspectivas de
desarrollo a los empresarios españoles
El Viceprimer Ministro y Ministro de
Economía polaco, Waldemar Pawlak,
mantuvo a mediados de junio, en la sede
de la Confederación Española de
Organizaciones Empresariales (CEOE), un
encuentro con empresarios españoles a
los que presentó un plan de privatizaciones previsto para el período 2008-2011
en diversos sectores del país, como la
industria, las finanzas y la energía.
Además de asegurar que "se privatizarán
cuarenta empresas de los principales
sectores", abogó por desarrollar una política común en el ámbito energético con
los demás países de la Unión Europea.
El Presidente del Comité de
Relaciones Internacionales de CEOE,
Jesús Banegas, valoró positivamente
dicho plan y subrayó que los cambios
que se han producido en Polonia facilitarán la gestión de los fondos europeos
para el período 2007-2013. Banegas
resaltó también "la necesidad de invertir
en el desarrollo de las infraestructuras,
transportes, comunicación, energía,
turismo y medioambiente polacos para la
celebración de la Eurocopa en el año
2012".
Waldemar Pawlak, por su parte,
informó de los cambios que se han producido en el país y destacó el incremento de las relaciones comerciales entre
El Viceprimer Ministro de Polonia presentó en la reunión un plan de privatizaciones para el período 2008-2011.
España y Polonia, ya que "las exportaciones se han triplicado entre 2004 y 2007,
y las importaciones se han duplicado
durante el mismo período". En este sentido, también destacó el papel cada vez
más importante de Polonia en Europa
Central y Europa del Este, dado que "el
PIB polaco representa actualmente el
40% del PIB de esta zona".
Por lo que se refiere a las privatizaciones, el Viceprimer Ministro hizo hincapié en el sector energético y anunció
que "las transformaciones se llevarán a
cabo de acuerdo con el "Programa para
la Electricidad y la Energía" que adoptó el
Consejo de Ministros en marzo de este
año". Pawlak explicó que Polonia obtiene el 60% de la energía del carbón, un
20% del petróleo, un 12% del gas y el
8% restante son energías renovables. "El
país quiere incrementar en los próximos
años el porcentaje de energías renovables y para ello requiere de la inversión
extranjera y posibles socios potenciales
como España para lograr el bienestar y el
desarrollo económico, tecnológico e
industrial de Polonia", concluyó
Waldemar Pawlak.
CEPYME se reúne con una
delegación de empresas húngaras
Representantes de la Confederación
Española de la Pequeña y Mediana
Empresa (CEPYME) mantuvieron el 16 de
junio una reunión con una nutrida delegación de representantes de la
Organización Empresarial de las Pymes
Húngaras (OKISZ), con quienes intercambiaron puntos de vista sobre la
situación económica y el papel de las
pymes en las economías española y húngara. Según el secretario general de
CEPYME, Elías Aparicio, que encabezó
la delegación española, en este encuen-
42
tro “se intercambiaron experiencias
desde el punto de vista institucional
tanto en el ámbito de los respectivos
países como en el de la Unión Europea y
se analizaron posibles líneas de colaboración de empresas de España y Hungría
en ámbitos de interés común”.
La delegación de OKISZ estuvo integrada por más de una veintena de representantes de pequeñas empresas de 19
ámbitos territoriales de Hungría y de los
sectores de actividad más importantes
de este país.
TABLÓN
Ayudas para la reestructuración
de empresas en crisis
cesos de creación intelectual propios de
dichas actividades.
El Instituto Galego de Promoción
Económica concede ayudas para favorecer la viabilidad técnica y económica de
las empresas gallegas que se encuentren
en una situación de crisis, a través de
garantías y ayudas a fondo perdido.
Se podrán beneficiar de esta subvención
empresas gallegas que, encontrándose en
situación de dificultad y siendo incapaces
de reestructurarse con sus propios recursos o con fondos obtenidos de sus accionistas o acreedores, pretendan acometer
un plan de reestructuración que asegure
su viabilidad futura. En general, los beneficiarios serán pymes.
Las empresas solicitantes deberán presentar un Plan de Reestructuración,
requisito indispensable para la concesión
de ayudas de reestructuración. La ayuda
tiene una vigencia indefinida hasta que
se publique su derogación expresa.
El importe mínimo será de 25.000 y el
máximo 600.000 euros.
Más información:
Instituto Galego de Promoción
Económica (Igape).
902 300 903
www.igape.es o [email protected]
Préstamos para financiar
proyectos emprendedores
El Igape promueve ayudas para contribuir
a la financiación de proyectos emprendedores e iniciativas innovadoras en la
Comunidad Autónoma de Galicia. Las
subvenciones están dirigidas a pequeñas
y medianas empresas según definición de
la Comisión Europea que cumplan los
requisitos establecidos en la base 4.2 de
las bases reguladoras de ayudas del Igape
para el programa de emprendedores.
Serán subvencionables las siguientes
actividades: extracción, procesamiento,
transformación o comercialización de las
producciones agrícolas, pesqueras, ganaderas, forestales, minerales, productos
energéticos y sus derivados. La industria
manufacturera, el comercio, el turismo, la
construcción, la artesanía o los servicios.
La creación de redes de abastecimiento,
transporte, distribución y comercialización. Las actividades de electrónica, biotecnología, robótica, audiovisual, telemática, telecomunicación, y cualquier otra
de avanzada tecnología, así como los pro-
Más información:
Instituto Gallego de Promoción
Económica (Igape).
Teléfono: 902 300 903
www.igape.es
Programa de Iniciativas de
Empleo de Base Tecnológica
(IEBT), ayudas y subvenciones
La Consellería de Traballo promueve
ayudas y subvenciones a las empresas
previamente calificadas como Iniciativas
de Empleo de Base Tecnológica (IEBT). La
finalidad de esta línea de ayuda es impulsar y facilitar la puesta en marcha de iniciativas de base tecnológica, mediante la
financiación parcial de los costes necesarios para la creación de empleo en estos
proyectos empresariales de corte científico y/o tecnológico.
La creación de puestos de trabajo
estables de carácter indefinido, ya sean
por cuenta propia o ajena, que sean ocupados por personas desempleadas, se
incentivará con una subvención de hasta
6.300 euros. En el supuesto de que sea
ocupado por una trabajadora, el incentivo
se incrementará en una cuantía de incluso 600 euros.
Cuando el puesto de trabajo lo ocupe
una persona desempleada con título universitario, el incentivo será de incluso
6.600 euros y, en caso de tratarse de una
mujer con titulación universitaria, de
incluso 7.200 euros.
Plazo hasta el 15 de septiembre.
Más información:
Consellería de Traballo
Dirección Xeral de Promoción del Empleo
Teléfono: 981 545 612 / 981 544 721 /
981 557 731
Curso 'on line' de
chino para empresas
La Dirección Xeral de Formación
Profesional y Enseñanzas Especiales se
une al proyecto Chinesecom, un cursomultimedia e interactivo de chino, que
tendrá por objetivo acercar a trabajadores
y estudiantes a la lengua china a cara
descubierta para mejorar la competitividad de las empresas. Este proyecto fue
aprobado por la Unión Europea dentro del
programa para la promoción del aprendizaje de idiomas, uno de los programas
objetivos de la institución europea a nivel
formativo.
Se trata de un curso multimedia e
interactivo de idioma chino, que además
profundizará en los materiales disponibles para el aprendizaje de esta lengua, y
se realizará un estudio de las necesidades
más importantes con respecto a este idioma por parte de las empresas que mantienen relaciones con China. Este proyecto on-line constituirá una importante
herramienta multimedia para las empresas que ya vienen manteniendo relaciones comerciales con empresas chinas o
tienen pensado mantenerlas en el futuro.
Más información:
Servicio de Formación en Empresas e
Orientación Profesional, en el número de
teléfono 981 54 65 46.
Ayudas para el fomento
de la propiedad industrial
La Consellería de Innovación e Industria
concede ayudas para el fomento de la
propiedad industrial. Las ayudas son subvenciones a fondo perdido en régimen de
concurrencia no competitiva. Dirigidas a
microempresas, pequeñas y medianas
empresas (pymes), cualquiera que sea su
forma jurídica, y que tengan el domicilio
social en Galicia o posean algún centro
productivo en la comunidad.
Subvención a fondo perdido del 70%
de los gastos con una limitación de
36.000 euros por beneficiario.
El plazo de presentación de las solicitudes estará abierto hasta que se agote el
crédito disponible y, en todo caso, hasta
el 15 de noviembre de 2008.
Más información:
Servicio Galego de Propiedade Industrial
e Seguridade
Teléfono: 981 957 390 / 981 957 391
[email protected]
www.segapi.org
43
/tiempo libre
Fiesta
del vino
El albariño, objeto de
culto en Cambados
La primera semana de agosto la villa pontevedresa de Cambados se volverá a rendir al albariño en una de las citas imprescindibles del
verano gallego. Más de 200.000 personas
sucumbirán al sabor del “príncipe dorado de
los vinos”, tal y como lo definió Álvaro
Cunqueiro en una celebración que combina a
partes iguales la solemnidad con la actividad
más frenética en las calles de la villa.
El verano en Galicia es sinónimo de fiesta gastronómica y de
exaltación popular. Cientos de celebraciones se suceden a lo
largo de julio y agosto, meses en los que turistas y gallegos se
rinden a las excelencias culinarias de la región. Pero si hay una
fiesta que destaque por encima de todas, no sólo por su tradición, sino también por la calidad del producto exaltado, es la de
la Fiesta del Vino Albariño en Cambados.
Este año se celebra la LVI edición de la romería, la más antigua de sus características en Galicia y la segunda de España, después de la del vino de Jerez. La cita este verano es del 30 de julio
al 3 de agosto, días en los que Cambados volverá a multiplicar su
población por catorce. Y es que la Fiesta del Albariño es una de
las citas básicas del verano gallego a la que el año pasado se
acercaron más de 200.000 personas que dejaron secas unas
60.000 botellas.
Pero la exaltación que ahora congrega a miles de personas
alrededor del vino comenzó como una disputa entre dos amigos.
Fue hace más de medio siglo, en 1953, cuando un grupo de vecinos presenció el enfrentamiento, amigable, entre dos vinicultores, Bernardino Quintanilla y Ernesto Zárate, para demostrar
cuál era el mejor albariño de la cosecha de 1952. Desde entonces, la villa acoge la fiesta, declarada de Interés Turístico
Nacional. Pero, en opinión del alcalde del municipio, José
Manuel Cores, “nuestra fiesta no es sólo un homenaje a la calidad incuestionable del vino. El albariño es un sentimiento, un
44
estado de ánimo muy cambadés, que nos hace manifestar una
manera de entender la vida y rendir tributo a la amistad”.
Fresco, suave y dulce, el caldo consigue que la solemnidad, el
protocolo y la fiesta más absoluta se den la mano por unos días
en la “Capital del Albariño”. De esta forma, por un lado podemos
presenciar la ceremonia de investidura de las Donas y Cabaleiros
de Honor de la Orden a personalidades de la vida social (la mañana del domingo, día grande de la fiesta en el patio de armas del
histórico Pazo de Fefiñáns) o permanecer hasta altas horas de la
madrugada disfrutando del ambiente festivo en las casetas instaladas en el Paseo de la Calzada. “La del Albariño es, probablemente, la mejor fiesta de España. Pero también es una cultura y
tradición”, apunta Cores.
Los nuevos cabaleiros y donas son los protagonistas de un
acto lleno de oficialidad, donde el Gran Mestre de la Orden,
Manuel Fraga, toca a los elegidos con una hoja de vid, les da de
beber una copa de vino, hace entrega de la medalla e impone la
capa. Un ritual mágico que tiene su momento cumbre cuando los
nuevos miembros de esta orden juran “defender siempre al albariño y tenerlo como legítimo Señor de todos los vinos del mundo
cristiano”. Algo que seguramente harán todos los que sucumben
al sabor de uno de los mejores blancos de Europa.
Una vez finalizado el acto tiene lugar la comida oficial de la
fiesta, en el renovado Pazo de Torrado, sede del Consejo
Regulador. Es uno de los momentos más importantes de la celebración, cuando se anuncian los vencedores de la cata-concurso
“Rías Baixas-Albariño”, en la que participan más de 70 marcas y
catadores de prestigio internacional. Este año se celebra la XX
edición del certamen, que se ha convertido en el baremo de referencia para medir la calidad de la cosecha. “Esta fiesta es un refe-
El Capítulo Serenísimo
Miles de personas se dan cita en el Paseo de la Calzada
para probar los caldos del la cosecha. Manuel Fraga, en la
imagen de la izquierda, es uno de los protagonistas de la
ceremonia de las donas y cabaleiros.
rente muy importante para la D.O. Rías
Baixas. Son muchos los visitantes que
pasan esos días por el Paseo de la
Calzada de Cambados para degustar los
vinos de Rías Baixas y, esa es la mejor
promoción que podemos tener de nuestro producto”, asegura el presidente del
Consejo Regulador de la D.O. Rías
Baixas, José Manuel Meiriño.
Por su parte, la faceta más populosa
y “festeira” de la celebración tiene lugar
en el Paseo de la Calzada, céntrica calle
de la villa en la que se congregan miles
de personas cada día, entre las que destacan las tradicionales cuadrillas o
peñas, que lucen camisetas conmemorativas para la ocasión. Al ritmo de las gaitas y el baile, los visitantes pueden probar lo mejor de la cosecha, ya que las
bodegas instalan sus casetas para presentar y vender sus caldos. Al tiempo, los
comensales acompañan la cata con todo
tipo de platos tradicionales. El mejor
aliado del albariño, el marisco en todas
sus especies y modalidades, reina en las
propuestas, a las que se suman empanadas o raciones de pulpo, sólo por destacar algunos de los platos. El dicho de
“comer y beber” alcanza en Cambados su
máximo poder de convocatoria.
Cinco días y cinco noches intensos
que se completan con un amplio programa de actividades en torno al festejo, organizado por el Concello de
Cambados y la D.O. Rías Baixas. De esta
forma se suceden cursos, conferencias,
conciertos, pasacalles, folclore, verbenas
populares… siempre con el vino como
absoluto protagonista de una fiesta de
esas que invitan a regresar año tras año:
por la acogida de sus vecinos, por la
calidad del vino y por la belleza del
entorno de la villa, con algunos de los
paisajes más bellos del sur de la provincia: la Ría de Arousa.
Corría el año 1969 cuando se crea como
asociación el denominado Capítulo
Serenísimo del Viño Albariño, paso definitivo
para la consolidación de la Fiesta del
Albariño al implicar a destacadas figuras de
todo el mundo en la promoción del vino
Albariño y también de la villa de Cambados.
El encargado de gestionar la constitución
del Capítulo Serenísimo fue Pedro Rial, canciller y secretario. Junto a él firman como
fundadores, entre otros, Álvaro Cunqueiro,
Manuel Cabanillas (hermano del poeta) y
Manuel Fraga, el principal impulsor de la
fiesta desde que participara en ella en 1965,
recién nombrado ministro de Información y
Turismo. De hecho, el ex presidente de la
Xunta sigue imponiendo los títulos a día de
hoy.
El Príncipe Felipe fue investido caballero por el Gran Mestre, Manuel Fraga, en
1998, todo un reconocimiento por parte de
la Corona a Cambados, al Salnés y a su sector vinícola. Fue una de las visitas más distinguidas, pero hubo muchas otras. En 1970
fue nombrado Cabaleiro del Albariño el ex
presidente argentino Juan Domingo Perón.
Numerosos ministros recibieron el reconocimiento: desde Francisco Álvarez Cascos a
Jaume Matas o el presidente del Partido
Popular, Mariano Rajoy, uno de los incondicionales de la fiesta.
También encontramos distinguidos escritores, como Gonzalo Torrente Ballester o
Fernando Sánchez Dragó, deportistas
como Fernando Romay, periodistas como
Marta Robles, Fernando Ónega o Luis
Mariñas y artistas como Julio Iglesias, que
fue investido cabaleiro en 1992. Un largo listado de personalidades que se ampliará este
año con nuevos nombres que se darán a
conocer pocos días antes de la celebración
del evento.
Los espectáculos musicales son uno de los atractivos de la programación de las fiestas.
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Lo último en...
HP 2133 Mini-Note PC: pequeño entre grandes
Hewlett-Packard se une a la moda de los ultraportátiles de bajo coste. El 2133
Mini-Note PC pesa sólo1,23 kilos, tiene una pantalla de 8,9 pulgadas y podrá
llevar hasta 2 Gigabytes de memoria RAM y 160 de disco duro. Una solución
perfecta para ejecutivos que no se separan de su ordenador y necesitan un
equipo cómodo de transportar y con un mínimo de potencia.
HTC Touch Diamond: un paso adelante
El HTC Touch Diamond es evolución del primer HTC
Touch, el smartphone que ha revolucionado el mercado
internacional en 2007. La nueva versión es un móvil inteligente de última generación, con interfaz táctil, fácil
conexión a Internet y un nuevo navegador móvil personalizado, un grosor de tan sólo 11 milímetros y un peso
de 110 gramos.
Televisor Samsung Armani:
sofisticación audiovisual Sobrio y sencillo. Así es el nuevo televisor Samsung Armani, un
fiel reflejo de la filosofía de la firma italiana. El minimalismo
de esta pantalla solamente se ve perturbado por los logotipos
del fabricante surcoreano y Armani, que dominan el frontal
del marco de madera hecho a mano. Existen modelos de 46 y
52 pulgadas, dotados de Full HD 1080 p, refresco a 100 HZ y
varias entradas HDMI.
Marcos digitales Sony: ahora con Bluetooh
La firma nipona propone una línea de marcos digitales que destacan
por su conectividad Bluetooth y la salida HDMI. Son los Sony DPFV900, Sony DPF-V700, y Sony DPF-D70. Los tres ofrecen pantallas de
colores vibrantes y diseño atractivo, con resoluciones de 800 x 480
píxeles. Pueden reproducir imágenes de hasta 48 megapíxeles. Permite
la reproducción de diapositivas, vistas de reloj y calendario y modo de
previsualización de varias imágenes en miniatura.
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EUREKA!
Lucrecia García Fernández
De la vocación a la empresa
Hace ya ocho años que Lucrecia García Fernández
(Vigo, 1968) se embarcó en una gran aventura empresarial
fruto de su pasión por la educación ambiental, el medio
natural y los animales. Lucrecia, licenciada en veterinaria, es
el alma mater del centro de educación ambiental “El Kiriko”,
situado en el municipio de Fornelos de Montes. Un proyecto
que “arrancó como una idea de montar un negocio propio
relacionado con la educación ambiental y el tiempo libre,
dedicado al mundo rural”. Hasta entonces, Lucrecia había
trabajado en clínicas y en la industria alimentaria durante
doce años. Sin embargo, “siempre había tenido la inquietud
de crear una empresa, en principio a nivel estacional y compaginándola con mi actividad de veterinario”.
Pero el proyecto inicial se disparó, “creciendo en la cabeza y en el papel”, dice. “Cuando nos dimos cuenta, era algo
muy grande y muy ambicioso. Una empresa que tenía que
funcionar todo el año”, afirma. Lucrecia García recuerda “lo
complicado que fue encontrar el lugar idóneo para la granja; necesitábamos un terreno muy grande, bien comunicado
y eminentemente rural”, asegura. Dieron con él en Fornelos
y tras un año de negociaciones con más de treinta propietarios lograron hacerse con un terreno de 116.000 metros cuadrados. Lucrecia reconoce que el apoyo del ayuntamiento
fue fundamental en las conversaciones con los dueños de las
fincas, “uno de los momentos más complicados de todo el
proyecto”.
En verano de 2004 “El Kiriko” abre sus puertas con una
inversión de dos millones de euros. Con un edificio central
de 1.800 metros (con habitaciones para 110 personas, sala de
audiovisuales, biblioteca, aulas y comedor), el centro de edu-
cación ambiental, pionero en cuanto a iniciativa privada en
Galicia, dispone también de una nave ganadera con más de
30 animales domésticos, un aviario con todo tipo de aves,
además de campo de fútbol y piscina, entre otras dotaciones. En cuanto a profesionales, el equipo base está formado
por once personas, entre biólogos, ingenieros forestales, así
como profesorado. También administrativos y personal de
servicio. En verano, el número de trabajadores se duplica,
dada la elevada actividad propia de estos meses de vacaciones escolares.
Sin embargo, esta estacionalidad es precisamente “nuestro campo de batalla”. Y es que el negocio tiene dos vertientes, el verano puro y duro, donde las actividades se enfocan
más hacia el ocio, y el proyecto educacional dirigido a los
colegios, que “es el que más cuesta implantar y sostener,
porque hay que convencer a los centros de que esto es más
que una actividad extraescolar, que es un complemento a la
formación de sus alumnos y que se puede inscribir en los
programas educacionales de los colegios”, apunta Lucrecia.
“Es el reto que tenemos que superar para consolidar nuestro
proyecto y conseguir una relativa estabilidad en la cuota de
mercado”, apunta. “El Kiriko” es un proyecto que “no podemos plantear ni a medio ni a corto plazo porque es inviable.
La inversión ha sido grande, y tenemos que consolidar clientes y abrirnos a nuevos públicos”. De ahí que los fines de
semana de invierno la actividad esté abierta a grupos de
adultos y empresas, y en breve comenzará la instalación de
bungalows destinados al turismo familiar. El rural en
Fornelos sigue siendo motivo de desarrollo económico, aunque ahora desde el punto de vista del ocio y la educación.
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ÚLTIMA HORA
La CEP y la AEP organizarán un
Fórum sobre Plataformas Logísticas
y su Articulación con los Puertos
ACITUI
pon en marcha
Vida nas rúas
Los presidentes de la CEP y la AEP, José Manuel Fernández Alvariño y José António Barros, firman el convenio.
La Confederación de Empresarios de
Pontevedra (CEP) y la Asociación
Empresarial de Portugal (AEP) firmaron
a finales de junio un convenio de colaboración con el objetivo de seguir
potenciando las relaciones empresariales en el ámbito de la Eurorregión
Galicia-Norte de Portugal, especialmente en el eje Vigo-Oporto, a través del
desarrollo económico de las pymes
para, de esta forma, seguir impulsando
y consolidando el espacio transfronterizo galaico-portugués.
Este convenio representa un paso
más en la colaboración que ambas entidades vienen manteniendo en los últi-
mos años, con resultados positivos,
mediante el intercambio de información
y la participación en eventos conjuntos,
como el Foro Internacional para el
Desarrollo de los Puertos del Espacio
Atlántico o el Foro para la Dinamización
Económica de las Áreas Metropolitanas
de Vigo y Oporto.
Paralelamente a este convenio, la CEP
y la AEP organizarán conjuntamente el
Fórum sobre Plataformas Logísticas y su
Articulación con los Puertos, que tendrá
lugar en Vigo durante la primera quincena del mes de noviembre y se centrará en
el desarrollo de los puertos y la vertebración del transporte intermodal.
ACIGU recibiu a visita de José Antonio
Maldonado, o home do tempo da TVE
A Asociación de Empresarios de A Guarda
(ACIGU) e no seu nome Carmen Mª García
Braga en calidade de presidenta, recibiu o pasado sábado 28 de xuño, na sede da Asociación, a
José Antonio Maldonado, máis coñecido como
“O home do Tempo” da TVE. A visita consistiu en
darlle a coñecer o microclima que existe na
Comarca Baixo Miñota, ademais de coñecer a
propia localidade tanto no eido cultural como no
gastronómico.
Na reunión intercambiáronse diferentes
impresións sobre como se informa da meteoroloxía na televisión española, xa que en numerosas ocasións o sector turístico se ve afectado
polas previsións meteorolóxicas.
José Antonio Maldonado, coa presidenta de ACIGU.
A Asociación de Comerciantes e
Industriais de Tui, ACITUI, pon en marcha, por quinto ano consecutivo, Vida
nas rúas , un programa de animación e
promoción do conxunto comercial que
naceu no 2004 como un xeito innovador de impulsar o comercio tudense.
ACITUI aposta un ano máis por esta
fórmula como medio para incentivar a
afluencia de público ó núcleo comercial
da cidade. Durante toda a época estival,
Vida nas rúas encherá as rúas de espectáculos, actuacións e actividades.
Vida nas rúas deu comezo o pasado
día 1 de xullo coa ludo-escola. Os obradoiros e xogos volven ó Paseo da
Corredoira todas as mañás deste mes e
ata finais de agosto. A ludo-escola volverá a ser o centro de diversión para os
máis cativos de 11 a 13:30 horas de luns
a venres.
Ademáis, en agosto terá lugar o V
Encontro Internacional de Teatro e
Artes de Rúa Cidade de Tui. O Paseo da
Corredoira encherase de espectáculos
de pallasos, malabares, música e humor.
Tamén esta previsto realizar un campionato de break-dance e graffiti, entre
outras actividades.
Dende ACITUI quérese animar a
todos os clientes do comercio e da hostalaría de Tui a que veñan e disfruten
do espectáculo.
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AGENDA
XXX Bienal de Arte
Pontevedra se sumerge en el Magreb
Los artistas del Magreb son los protagonistas de la XXX Bienal de Arte de
Pontevedra, certamen que reunirá a los
más reconocidos creadores del norte de
África. También se podrá ver la obra de
artistas gallegos como Freixanes, Carme
Nogueira o Amaya González, todo con el
tema genérico de fondo del multicultu-
dedica su certamen monográfico al
Magreb. Participarán 29 artistas de edades entre los 30 y 40 años procedentes
siete de ellos de España, diez de
Marruecos, seis de Argelia y seis de
Túnez.
ralismo, la polietnicidad y la integración.
Es la primera vez que una bienal europea
Museo Provincial
Pazo da Cultura
Hasta el 17 de septiembre
MÁS ARTE
Pasiones Privadas, Visiones Públicas
Selección de fondos
de colecciones
privadas de Galicia
Marco Vigo
Hasta el 7 de septiembre
MÚSICA
Miguel Bosé
Muelle de Trasatlánticos, Vigo
5 de agosto
Roger Hodgson
El espíritu de Supertramp en Vigo
Auditorio de Castrelos
23 de julio
Dulce Pontes
y Estrella Morente
Plaza de la Herrería, Pontevedra
12 de agosto
María Dolores Pradera
y Los Sabandeños
Plaza de la Herrería, Pontevedra
11 de agosto
50

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