Revista Empresa Pontevedra nº 230
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Revista Empresa Pontevedra nº 230
REVISTA BIMESTRAL DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA AÑO XXX Nº 230 JULIO DE 2008 Peinador mira al futuro La nueva terminal estará lista dentro de tres años y se ampliarán hasta cuatro los destinos europeos A FONDO Sector Naval Los astilleros de la Ría de Vigo eluden la crisis con una carga de trabajo hasta 2012 ENTREVISTA Jesús Paz Presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo “Cumplimos nuestra principal misión, que es servir a la economía de Vigo y Galicia” ACTUALIDAD Aniversario Empresa Pontevedra La revista de la CEP cumple 30 años informando sobre la actualidad económica de Galicia EDITORIAL Dinamizar la cooperación transfronteriza Los días 29 y 30 del mes de mayo se celebró en la ciudad portuguesa de Guarda un Encuentro Empresarial Transfronterizo, organizado por la Asociación Industrial de los poderes públicos ha de dirigirse a la consecución de objetivos que alejen la zona de los niveles más bajos de renta de la península. Portuguesa (AIP), y la Confederación Española de Entre las propuestas formuladas en las conclusiones del Organizaciones Empresariales (CEOE). Más de un centenar de encuentro, sobresalen dos necesidades: la de considerar la dirigentes empresariales de los dos países participaron en el zona transfronteriza como espacio único común, por lo que encuentro. Los programas comunitarios de apoyo al desarro- las estrategias deben dirigirse a mercados exteriores con ter- llo transfronterizo, los factores de dinamización, la competiti- ceros países en materia de innovación, calidad, logística, etc.; vidad, así como el transporte y la logística, la energía y el y la necesidad de que las organizaciones empresariales parti- medio ambiente fueron objeto de profundo análisis. Del tra- cipen en los programas de cooperación transfronteriza, ya bajo resultó un documento que recoge conclusiones y accio- que en las últimas décadas formaron parte activa de los pro- nes concretas, como la creación de un Observatorio gramas Interreg. Destacamos, asimismo, como resultado últi- Empresarial. mo, la creación de un Observatorio Empresarial Luso-Español, El presidente de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, destacó las para lo cual es preciso, en primer lugar, detectar los ámbitos relaciones comerciales entre España y Portugal, y la necesidad de posible colaboración entre empresarios y organizaciones de potenciar el desarrollo de la zona transfronteriza, cuya empresariales de la zona, a fin de abordar y profundizar en frontera de 1.234 kilómetros desde la desembocadura del acciones conjuntas. Miño al Guadiana constituye un área estable pero de débil Desde nuestra convicción de la representatividad empre- desarrollo; y se puso de manifiesto la singularidad de la sarial fundamentada en la libre afiliación, afrontamos el reto Eurorregión por su dinamismo e interactividad, en especial de una más estrecha colaboración transfronteriza, que sin entre la provincia de Pontevedra y el norte de Portugal. El duda se hará todavía más patente en la próxima reunión bila- Presidente de la AIP, Jorge Rocha, destacó las razones histó- teral entre CEOE-AIP y las organizaciones empresariales trans- ricas, culturales, de proximidad y el buen entendimiento en el fronterizas que se celebrará en octubre en Madrid. plano empresarial entre ambos territorios, con un tejido Asimismo, la CEP y la Consellería de Innovación e industrial basado en pymes que es preciso mantener y refor- Industria de la Xunta de Galicia acaban de poner en marcha, zar para promover el desarrollo de la zona. Asimismo, se puso conjuntamente con Caixanova, el Centro de Cooperación y de relieve en este encuentro el nuevo programa de coopera- Servicios Empresariales Transfronterizo (CECOTRAN), con el ción España-Portugal 2007-2013 como instrumento para objetivo de mejorar el potencial competitivo de la dinamizar e intensificar la cooperación bilateral. La acción de Eurorregión a partir del fortalecimiento de determinados las organizaciones empresariales, en especial las fronterizas, y sectores empresariales compartidos. 3 8 PEINADOR VUELA ALTO El aeropuerto de Peinador acaba de inaugurar un nuevo vuelo internacional, a Londres, y proyecta nuevas rutas hacia Europa en los próximos meses. La nueva terminal, a cargo de César Portela, estará lista en el año 2011 y las previsiones de pasajeros son más ambiciosas que nunca, con seis millones en 2020. 28 ENCUENTRO TRANSFRONTERIZO 44 RENDIDOS AL VINO EN CAMBADOS La CEP participó recientemente en unas jornadas luso-españolas celebradas en el municipio portugués de Guarda. En este encuentro se dieron cita más de 100 empresas y dirigentes de ambos países y se trataron aspectos vinculados a la competitividad y dinamización. 21 EL NAVAL ESQUIVA LA CRISIS La industria naval pasa por uno de sus mejores momentos, con más de 70 encargos hasta 2012. La próxima constitución de la Mesa del Naval Gallego y la especialización en buques de apoyo a la industria petrolera son algunas de las claves del actual ciclo. La villa pontevedresa se prepara para una de las citas imprescindibles del verano gallego: la Fiesta del Albariño. Una celebración popular, donde se reúnen más de 200.000 personas, en una celebración que combina a partes iguales la solemnidad con la actividad más frenética en las calles de la villa. 4 PROTAGONISTAS REVISTA BIMESTRAL DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA EDITA Confederación de Empresarios de Pontevedra. Avda. García Barbón, 104 - 1ª Planta 36201 VIGO. Teléf.: 986 439 611 Fax.: 986 434 822 www.cep.es/[email protected] CARMEN GONZÁLEZ Directora del Departamento de Formación de CEOE PÁG. 15 DIRECCIÓN Ramón Búa Paseiro COORDINACIÓN Y REDACCIÓN Fernando Rodríguez Estévez COLABORADORES Daniel Rivera, Esther Libia García y Jesús Graña DISEÑO Y MAQUETACIÓN Ábano. Estrategias para la Comunicación JESÚS PAZ Presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo Pág. 16 FOTOGRAFÍA Archivo ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD Enrique Fernández y Significantia S.L. IMPRIME Artes Gráficas Diumaró Camiño da Feira, 8. Bembrive-Vigo Teléf.: 986 270 230 ALFONSO VARELA VÁZQUEZ Presidente de Asociación Provincial de Estaciones de Servicio de Pontevedra Pág. 34 Revista autorizada por la Secretaría de Estado para la Información Depósito Legal VG-2-1980 ISSN 113-7777 ADEMÁS... EDITORIAL SUMARIO CARTA DEL PRESIDENTE ASOCIACIONES ACTIVIDADES CEP CEOE-CEPYME TABLÓN LO ÚLTIMO EN... AGENDA 3 4 7 26 36 42 43 46 50 LUCRECIA GARCÍA FERNÁNDEZ Fundadora de “El Kiriko” Pág. 47 5 CARTA DEL PRESIDENTE Tiempo de oportunidades El hecho de que estemos atravesando una crisis económica no debe ser interpretado de una manera catastrofista en el ámbito empresarial, sino como un cambio de ciclo que tiene que servir al empresario para reactivar los medios que le lleven a una mejor planificación en su empresa con el fin de crecer en competitividad. El buen empresario sabrá actuar en estos momentos de dificultades económicas, detectando las mejores oportunidades de inversión. Con todo, el origen de esta difícil situación se encuentra en la falta de confianza y credibilidad institucional, lo que trae como consecuencia un descenso en la inversión que finalmente repercute de una u otra manera en todos los sectores económicos. Por esta razón, la preocupación de los empresarios debe ser la de dotar a sus compañías de una estructura adecuada que les permita superar esta situación con los menores riesgos posibles. Entre los sectores más perjudicados por esta crisis, cabe destacar el del transporte, el de la construcción, el del granito y el pesquero, éste último seriamente afectado por diversos motivos, como la incesante subida del precio de los combustibles y la excesiva regularización que pesa sobre él. Por el contrario, también encontramos razones para el optimismo en el sector naval de la provincia, que cuenta actualmente con una cartera de pedidos hasta el año 2012 o 2013, y en el sector de la automoción, con PSA Citroën como primera fábrica a nivel nacional en fabricación de coches. Respecto al sector energético, son realmente preocupantes las cifras que está alcanzando el precio del petróleo, cuya previsión es que llegue a topes inasumibles. En este sentido, la CEP apuesta por buscar energías alternativas, reabriendo sin miedo el debate sobre la utilización de la energía nuclear, que ya es un hecho en otros países de Europa. Siempre, por supuesto, con todas las garantías de seguridad. Poner trabas a esta posibilidad significa limitar la capacidad competitiva de nuestras empresas. Y no debemos olvidar tampoco las energías renovables, como la solar, la fotovoltaica y la eólica, donde Galicia es líder. El futu- ro, por tanto, en materia energética pasa por estas soluciones, a pesar de que la existencia de bolsas de petróleo es todavía abundante. Uno de los sectores que se encuentra en una situación de serias dificultades económicas es el pesquero. El ya citado problema de los precios del combustible se une a la restrictiva legislación de la Administración, quien decide sobre cuánto, dónde y cómo pescar. Ésta es una actividad que, debido a su idiosincrasia particular, requiere ahora una serie de medidas específicas que engloba rebajas en las cotizaciones a la Seguridad Social, disminución en los tipos fiscales o una moderación del coste del gasoil. Es evidente que el sector pesquero no ha sido considerado como lo que es, un sector prioritario de nuestra economía, tanto en empleo como en producción. Por otro lado, dentro del sector industrial se debe tener muy en cuenta la situación actual de los productores de granito, que se vieron gravemente afectados durante la huelga de los trabajadores del transporte llevada a cabo durante el mes de junio a nivel nacional. Las empresas tuvieron entonces problemas logísticos y de suministro, tanto de entrada como de salida del material. En el ámbito industrial, la CEP siempre ha considerado fundamentales dos aspectos: la innovación y la internacionalización. La importancia del primero de ellos nos llevó a crear hace dos años la Fundación InnovaPyme Galicia, con la inestimable ayuda de la Dirección Xeral de I+D+i y de la Consellería de Innovación e Industria de la Xunta de Galicia. De ahí mi firme convicción de que no puede haber política industrial si no existen empresarios. Por otro lado, las pymes, que constituyen la inmensa mayoría del tejido empresarial de la provincia de Pontevedra, deben apostar decididamente por la internacionalización ya que el futuro de nuestra economía pasa por una mayor presencia en el exterior. Por José Manuel Fernández Alvariño Presidente de la Confederación de Empresarios de Pontevedra 7 /actualidad Aeropuerto El despegue definitivo de Peinador El Aeropuerto de Peinador atraviesa su momento clave. La apertura de nuevas líneas comerciales, la llegada de las low-cost, el proyecto de ampliación de la terminal y el incremento de la previsión de pasajeros -casi seis millones para 2020- sitúan al aeropuerto vigués ante su gran oportunidad. Pero Oporto, su principal rival, también vuela alto. Aspira a ocho millones de pasajeros en sólo dos años. Peinador ocupa el puesto 23 en el ranking de los aeropuertos españoles, el 150 entre los europeos y el 440 a nivel internacional. Tras Lavacolla, en Santiago de Compostela, es el segundo aeropuerto gallego en número de pasajeros y vuelos, por delante de Alvedro, en A Coruña. Desde comienzos de siglo, el crecimiento del aeropuerto vigués ha sido espectacular: un 94,9% en cuanto a pasajeros, pasando de 721.379 personas en el año 2000 a más de 1.400.000 en 2007. En el primer trimestre de este año, el aeródromo creció un 10% con respecto al año pasado, aunque en el segundo la tendencia fue a la baja. Una de las fechas claves en la historia reciente del aeropuerto vigués es 2005. El 24 de noviembre de ese año pisaba la pista de Peinador el pasajero 1.000.000. El aeropuerto vigués daba un paso de gigante y adelantaba en cinco años sus previsiones de crecimiento. En aquel momento, el Plan Director del Aeropuerto de Peinador, con vigencia 20012010, se quedaba obsoleto. Al mismo tiempo, las infraestructuras aeroportuarias de la provincia también se vieron superadas, especialmente en lo referente al estacionamiento de vehículos o los accesos. Fue entonces cuando Aena decidió ampliar tímidamente la previsión de crecimiento del aero- 8 puerto del sur de Galicia: 1,4 millones en 2015. Una vez más, la realidad superó toda previsión, ya que ése fue el número de viajeros que circularon por el aeropuerto vigués en 2007. Ahora, la entidad pública parece que apuesta decididamente por Peinador. Y es que a finales de año presentará el nuevo Plan Director del aeropuerto, con criterios mucho más ambiciosos que su predecesor. Así, tomando como referencia el año 2020, Aena cifra en 5,6 millones el número de pasajeros que pasarán por el aeródromo, una cifra espectacular teniendo en cuenta que para ese año, si finalmente se cumplen los plazos, Galicia ya contará con la Alta Velocidad. A corto plazo, Peinador espera alcanzar los 1,8 millones de pasajeros en 2009 y los 2 millones en 2010. Sin embargo, alcanzar dicho volumen de tránsito depende, en buena parte, de los pasos que se den en los próximos meses en cuanto a la consecución de nuevas rutas aéreas, y en los próximos años en cuanto al cumplimiento de los plazos de nuevas infraestructuras y obras en la terminal. Por último, el tercer reto para Peinador está en los accesos y las comunicaciones del aeropuerto con los principales núcleos urbanos, principalmente Vigo. Todo ello en un momento caracterizado por la crisis que atraviesan las grandes aerolíneas a raíz del encarecimiento del petróleo y la guerra de precios provocada por la irrupción de las low-cost. Así, mientras el sector atraviesa momentos de incertidumbre, Peinador se prepara para su despegue definitivo. na y la consecución final de la línea dependerá de la evolución del sector. En cuanto a las rutas nacionales, el aeropuerto Vigués ya trabaja en las mejoras de las conexiones Madrid y Barcelona, así como a Valencia y Bilbao, con más frecuencias. También prevé superar la gran asignatura pendiente del sur de la Península. La selección de los destinos a negociar no es fruto del azar. Es más, está basada en el perfil del pasajero de Peinador, el aeropuerto gallego y uno de los cinco mayores aeropuertos de España con mayor porcentaje de pasajeros de negocios. En los dos últimos ejercicios este porcentaje se incrementó en un 28%. En cifras globales, casi la mitad de las personas que utilizan el aeropuerto vigués lo hace por motivos de trabajo, una característica que destaca frente a Santiago, utilizado preferentemente para ocio. Sólo el 27% de los pasajeros del aeropuerto de la capital gallega son empresarios. El aeropuerto de Peinador, en la imagen, renovará su imagen dentro de dos años. Será el comienzo de una nueva etapa. A Londres, para empezar El pasado 21 de junio tuvo lugar el primer vuelo Vigo-Londres, operado por la low-cost española Clickair. La ruta hacia la capital inglesa, ampliamente demandada por la población local, supone la segunda conexión internacional del aeropuerto de Vigo, la segunda también hacia una capital europea, tras la de París-Charles de Gaulle que opera desde hace más de 10 años. La nueva ruta, que ya cuenta con más de 5.000 reservas para los próximos meses, une Londres con la ciudad olívica tres veces a la semana en un Airbus A-320 de 180 plazas. En total, se espera que la línea aporte unos 60.000 pasajeros al balance anual de pasajeros de Peinador. La ruta Vigo-Londres se ha conseguido, en parte, gracias a las gestiones llevadas a cabo por la Fundación Provigo y las autoridades municipales, que siguen trabajando en la apertura de nuevas conexiones. En este sentido, cabe destacar que Peinador prevé inaugurar 2009 con un nuevo vuelo a Bruselas. Las negociaciones con Brussels Airlines para establecer la nueva ruta entre Vigo y la capital de la Unión Europea ya están prácticamente cerradas. Serán, en principio, cuatro vuelos semanales entre Vigo y la capital belga, a un precio estimativo de 150 euros y operada con aviones de 85 pasajeros de capacidad. La apertura europea de Peinador continuará con Munich, ruta que se negocia con Lufthansa desde hace ocho meses. A pesar de que no existe aún fecha prevista para el inicio del servicio, se prevé que los usuarios de Peinador puedan volar de manera directa a Alemania antes de 2010. De igual modo, al finalizar la década se espera que desde Vigo se pueda volar hasta Italia en una ruta de negocios hacia Milán. Las gestiones para enlazar Vigo con la ciudad italiana se encuentran en una fase muy tempra- 9 El nuevo Peinador Aena ha encargado el proyecto del nuevo Peinador al arquitecto pontevedrés César Portela. La nueva terminal de pasajeros tendrá más de 20.000 metros cuadrados, duplicando el actual aeropuerto, que servirá de base para el edificio proyectado. Las obras de ampliación y remodelación de la nave se iniciarán a mediados del próximo año, aunque el nuevo Peinador comenzará a ser una realidad este mismo verano, con el inicio de las obras del aparcamiento subterráneo, de 2.600 plazas, y con un presupuesto de 38 millones de euros, la partida más alta del presupuesto global para Peinador. La infraestructura tendrá tres plantas, y contará con un acceso directo a la terminal. Con esta medida se paliará la falta de espacio para estacionamiento, uno de los problemas endémicos de Peinador. Sá Carneiro espera duplicar su número de pasajeros de aquí a 2010, llegando a los ocho millones de pasajeros. La sombra de Oporto La obra final de la nueva terminal de pasajeros estará lista en torno al 2011 y, según ha confirmado el propio Portela, tendrá una estructura modular, de cara a hacer viables futuras ampliaciones. El coste de las obras asciende a 74 millones de euros, de los cuales 30 se destinarán al nuevo edificio. El proyecto que contempla Aena para Peinador incluye también la ampliación de la plataforma de estacionamiento de los aviones, que podrá albergar hasta diez aparatos de manera simultánea. La inversión en este apartado será de 5 millones de euros. La nave principal contará con catorce mostradores de facturación y seis ventanillas de venta de billetes, así como dos cintas de tratamiento de equipajes, que se ubicarán bajo el edificio central. El futuro Peinador será, finalmente, un aeropuerto acorde a su volumen de operaciones y tráfico de pasajeros. 10 Mientras que los tres aeropuertos gallegos ofrecen 19 rutas nacionales e internacionales en conjunto, el Sá Carneiro de Oporto ya oferta 42. La fuerza del principal aeropuerto del norte de Portugal es patente, y entre sus previsiones de crecimiento para 2010 espera duplicar su número de pasajeros: de cuatro a ocho millones en dos años. El aeropuerto portugués ofrece excelentes conexiones con la ciudad a través de metro –algo que ni siquiera está proyectado en Vigo- así como cinco enlaces diarios con la ciudad olívica a través de autobús. En este sentido, los aeropuertos gallegos no sólo tienen la asignatura pendiente de la interconexión, también la de la comunicación con su propia ciudad de referencia, problema que no es exclusivo de Peinador. La competencia que el aeródromo luso supone para Vigo queda patente en una cifra: en 2007, el 10% de los pasajeros que pasaron por Sá Carneiro eran gallegos, unos 400.000. A pesar de la espectacularidad de las cifras, hay que tener en cuenta que el índice de penetración en la población (el ratio pasajeros/población) del Sá Carneiro es inferior al de Peinador. Y es que el aeropuerto de Oporto está pensado para atender un área con una pobla- ción de 4,5 millones de personas, por lo que la ratio se sitúa por debajo de un pasajero por habitante. En Vigo, el índice se eleva a dos pasajeros por habitante, sobre una población de 750.000 personas. Sin embargo, en cuanto a logística Oporto sí supera con creces el volumen de carga no sólo de Peinador sino el de la suma de los tres aeropuertos gallegos. Frente a las 4.800 toneladas que movieron Peinador, Lavacolla y Alvedro, Sá Carneiro superó las 36.000. A pesar del peso industrial de Vigo y de la potencia de sectores como la pesca o el textil, sumado a su situación estratégica, el transporte aéreo de mercancías supone el 0,32% del total de España. Peinador ocupa el puesto 19 a nivel nacional, y registró un incremento del 59% en 2007, sólo superado por Zaragoza. /actualidad Empresa Pontevedra, 30 años informando De forma ininterrumpida durante tres décadas, la CEP ha transmitido a través de su revista toda su historia, en la que se han sucedido un sinfín de acontecimientos que han fortalecido y consolidado a esta organización empresarial Aniversario Boletín de Información. Éste fue el nombre bajo el que nació, allá por septiembre del año 1977, uno de los principales instrumentos de comunicación de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP): su revista. La importancia que la CEP ha otorgado siempre a la comunicación es total y evidente. Apenas dos meses después de la constitución de esta organización empresarial en julio de ese mismo año, veía la luz el citado boletín, cuya periodicidad comenzó siendo mensual. Cuando se cumplen 30 años de la publicación de esta revista, se antoja inevitable echar la vista atrás y comprobar que, como cualquier proyecto de larga duración, han sido varias las etapas por las que ha atravesado este soporte de información que el lector tiene ahora en sus manos. Durante sus tres primeros años (1977-1980), el Boletín de Información llegó a alcanzar más de 1.200 páginas que cubrieron una amplia base de las asociaciones adheridas a la CEP, estableciendo una corriente de comunicación coherente de criterios y una sintonía de actitudes y objetivos entre empresarios, con amplio eco también en los medios de comunicación. En los primeros números se reflejó el proceso de constitución y los objetivos fundamentales perseguidos por la CEP, que nacía integrando a 27 asociaciones de empresarios y como única vía legal para defender los intereses de éstos. De la misma forma, la Confederación se convertía en un interlocutor válido con las organizaciones de los trabajadores y con la Administración para resolver sin interferencias los posibles conflictos laborales que pudiesen originarse entre las diferentes partes. Uno de los hechos más destacados que recogió la revista en esta etapa fue el nombramiento de Antonio Ramilo Fernández-Areal como primer presidente de la CEP, noticia que iba seguida de una “Declaración de la Confederación Provincial de Empresarios” en la que se denunciaba el descrédito que en esa época sufría la imagen del empresario. “Se le persigue”, rezaba el texto, “por el mero hecho de serlo; es, en definitiva, un ciudadano de segunda”. Como medida para revertir esta situación, se apelaba a la consolidación de la estructura organizativa de las asociaciones de empresarios, lo cual serviría tam- 11 bién para salir de una complicada situación económica, marcada por la descapitalización de las empresas, con dificultades de crédito, falta de inversión y aumento del paro. En 1980 se produce un importante giro en la línea editorial de la publicación: desaparece el nombre de Boletín de Información, que es sustituido por el de Empresa Pontevedra, cabecera que se ha mantenido hasta la actualidad. Al comienzo de esta segunda etapa, las páginas de la revista reflejaban la consolidación de la CEP, aunque uno de los objetivos principales no dejaba de ser “alcanzar una base representativa más amplia y la necesaria unidad de los empresarios para fortalecer su imagen, que en el contexto social actual no se corresponde con la función que aquéllos desempeñan en la socie- dad”. Además, con el cambio de estilo, Empresa Pontevedra pretendía ofrecer una mejor presentación, ampliar el campo informativo y, sobre todo, defender la libre empresa. Al año siguiente la revista se hacía eco de acontecimientos tan significativos como el cuarto aniversario de la Confederación, al que se llegaba con una mayor representación empresarial tras alcanzar el número de 64 asociaciones adheridas y más de 9.000 empresas integradas. Asimismo, la CEP ya estaba representada en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y acababa de participar en la constitución de la Confederación Gallega de Empresarios (CEG). Un buen ejemplo de la voluntad de la revista por ampliar su ámbito informativo lo encontramos en la cobertura de la celebración del I Foro Empresarial Transfronterizo en marzo de 1999, organizado por la CEP y la Associaçao Industrial do Minho (AIM) en las ciudades de Vilanova de Cerveira (Portugal) y Tui. Este evento supuso la realización de un exhaustivo estudio del tejido empresarial de la zona comprendida entre el norte de Portugal y la provincia de Pontevedra, en el que colaboraron cerca de 200 empresarios de ambas regiones. Pero sin duda alguna, uno de los acontecimientos más importantes de los últimos años en el ámbito económico a nivel nacional fue la implantación de la moneda única: el Euro. Por este motivo, a finales del 99 se celebraba en el Instituto Ferial de Vigo (IFEVI) el I Salón del Euro. “Los efectos positivos que el Euro trae consigo”, aseguraba el entonces presidente de la CEP, SELECCIÓN DE PORTADAS 1977-2008 30 años al servicio de la empresa AÑO 1977 Revista Empresa nº 1 12 AÑO 1981 Revista Empresa nº 46 AÑO 1999 Revista Empresa nº 181 AÑO 1999 Revista Empresa nº185 ACTUALIDAD Guillermo Alonso Jáudenes, en las páginas de Empresa Pontevedra , “son de tal envergadura que podemos decir que estamos ante uno de los grandes acontecimientos económicos del siglo”. La tercera etapa de la revista se iniciaba en septiembre del año 2002: la portada era nuevamente rediseñada, el número de páginas pasaba de 32 a 52 y desaparecían todas las secciones anteriores, dando lugar a otras nuevas, con lo que la estructura de la publicación sufría un cambio casi completo. Fue entonces cuando las asociaciones empresariales adheridas a la CEP adquirieron un merecido protagonismo, reservándose un espacio exclusivamente para ellas bajo el título “Asociaciones”. Por otra parte, el comienzo de esta nueva era coincidió con dos noticias de gran calado aunque de AÑO 2002 Revista Empresa nº 200 consecuencias radicalmente distintas cada una de ellas: por un lado, se conmemoraba el 25 aniversario de la Confederación, que alcanzaba la histórica cifra de 104 asociaciones adheridas, lo que suponía más de 16.000 empresas de la provincia de Pontevedra; por otro lado, la revista era testigo de la catástrofe originada por el hundimiento del buque Prestige en las costas de Galicia. “A la vez que el fuel destruía el entorno natural, también lo hacía con la economía tanto de la zona costera como de toda la Comunidad”, narraban las páginas del ejemplar de enero de 2003. Un mes más tarde, se producía el segundo relevo en la presidencia de la CEP, a la que accedía José Manuel Fernández Alvariño, que en su primera entrevista para Empresa Pontevedra dejaba clara su filosofía: “Intentaré aglutinar en AÑO 2003 Revista Empresa nº 202 AÑO 2007 Revista Empresa nº 227 una voz al empresariado de la provincia”, prometía. Durante los últimos cinco años, la revista apenas ha variado su estructura en relación a la temática de sus secciones, aunque sí ha mejorado su calidad con el fin de resultar más atractiva y, de esta manera, aumentar su número de lectores. Para ello, se ha optado por una encuadernación de tapas duras, un nuevo diseño tipográfico y una apuesta por que prevalezca la imagen sobre el texto. Empresa Pontevedra cumple 30 años el próximo mes de septiembre, como ya lo ha hecho su creador, la CEP. Sus páginas han recogido del primer al último “paso” dado por esta organización, que es consciente de la necesidad ineludible de transmitir su principal misión: defender los intereses de los empresarios de la provincia. AÑO 2008 Revista Empresa nº 228 13 /el asesor La importancia de la formación en las empresas Carmen González Directora del Departamento de Formación de CEOE Recursos humanos Para competir en una economía global, un factor clave es el capital humano con el que cuentan las empresas, y en un mundo en constante cambio es preciso que ese capital humano tenga una formación sólida que se vaya adaptando a las situaciones que el mercado impone. Por todo ello, es importante un modelo de formación profesional que pueda responder a estas situaciones y que sirva a la empresa para afrontar los retos que se le presentan. Las organizaciones empresariales han estado presentes desde el primer Acuerdo Nacional de Formación Continua, firmado por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) en 1992, en la gestación de un Sistema de Formación Profesional en España, que permitiera a empresas y trabajadores mantener una posición competitiva, no sólo desde la perspectiva de nuestra propia economía sino también desde la de los países de nuestro entorno. Uno de los ejes del Sistema con que contamos actualmente se vertebra en torno a la llamada formación de demanda, entendida como la que realizan las empresas para sus trabajadores y que responde a sus propias necesidades. Este sistema de financiación, conocido como Sistema de Bonificaciones, es el que se viene aplicando en las empresas desde el año 2004, y a pesar del tiempo transcurrido, sigue siendo desconocido por un gran número de ellas. Si tenemos en cuenta que el tejido empresarial español lo forman mayoritariamente pequeñas y medianas empresas, lo razonable es que el esfuerzo por acercar la información se centre en ellas. En este contexto, han nacido iniciativas como el Centro de Información para la Formación en el Empleo (CEIFOR), creado por CEOE y la Confederación Española de Pequeñas y Medianas Empresas (CEPYME), que desde el año 2006 viene realizando una labor divulgativa del sistema de formación para el empleo existente en España. Desde el CEIFOR se quiere dar a conocer el Sistema de Bonificaciones para formación en las empresas, a través de campañas de publicidad, jornadas informativas y visitas a empresas, y conseguir que se aproveche la financiación existente: las empresas pagan mes a mes por sus empleados una cuota de formación profesional y la forma de recuperar esta cuota finalista es formando a sus trabajadores. Hay que recordar que las cuantías que no se aplican durante el año, no pueden ser acumuladas ni recuperadas por otra vía, y toda la financiación disponible que las empresas no utilizan en el ejercicio regresa a las arcas públicas, sin que revierta en su beneficio. Eliminar el gran obstáculo que supone el desconocimiento del sistema significa acercar la información de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas. Y, sobre todo, hay que hacer un esfuerzo de concienciación importante respecto al aprovechamiento del sistema de financiación disponible. Es necesario que la partida presupuestaria para formación en las empresas se agote: no sólo para que las aportaciones de las empresas reviertan en su beneficio y mejora de su competitividad, sino para poder disponer de argumentos ante la Administración Pública para incrementar esa partida cada año, haciendo las modificaciones legislativas precisas para agilizar y simplificar su gestión. En este objetivo estamos inmersos y no regatearemos esfuerzos para conseguirlo. 15 “La diversidad de tráficos es una de nuestras grandes fortalezas, como saben muy bien los empresarios vigueses” /entrevista Puerto de Vigo “Cumplimos nuestra principal misión, que es servir a la economía de Vigo y Galicia” XESÚS PAZ ARIAS, presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo Se cumple un año desde su llegada a la Autoridad Portuaria de Vigo. ¿Qué balance puede hacer de su trabajo en el Puerto durante estos doce meses? Sinceramente, creo que el Puerto ha trabajado bien, porque así lo dicen nuestros usuarios y así lo corroboran también los tráficos de 2007, que han marcado unas cifras record. El Puerto de Vigo ha superado los cinco millones y medio de toneladas movidas. Este dato es un claro reflejo de que el Puerto ha cumplido con su misión esencial que es servir a la economía de Vigo y de su hinterland. Además de atender con eficacia el día a día, hemos sido capaces de hacer una reflexión general sobre las necesidades portuarias a corto, medio y largo plazo, y presentar una propuesta de planificación que está unánimemente respaldada por la Comunidad Portuaria y que, al mismo tiempo, ha generado un consenso muy grande en torno a sus propuestas fundamentales. Los datos del primer trimestre de 2008 muestran un crecimiento negativo en el tráfico de mercancías en el Puerto de Vigo, lo que preocupa a los empresarios. ¿Qué reflexión puede hacer sobre esta disminución? Este crecimiento negativo no es preocupante en modo alguno; en mayo se situó en torno al 2,5%. Hay que hacer una lectura adecuada, porque los principales tráficos registran unos datos favorables y tranquilizadores, con la única excepción de las mercancías ligadas al sector de la construcción: el cemento y la pizarra. Los automóviles, las piezas de automóviles, los contenedores, los metales, etc. están creciendo; es decir, que las mercancías esenciales que especializan la economía de Vigo siguen creciendo. Y no digamos el tráfico de cruceros, con su importante repercusión en el comercio local, que va a crecer en 2008 de una manera importante. La diversidad de tráficos es una de nuestras grandes fortalezas, como saben muy bien los empresarios vigueses. Uno de los problemas que ha tenido el Puerto en los últimos dos años es el lento despacho de los contenedores, cuyo origen se encontraba en los Puntos de Inspección Transfronteriza (PIF). ¿Se puede decir que este problema se ha solucionado definitivamente? Cuando yo llegué aquí, el PIF era el problema más acuciante que tenía el Puerto de Vigo. Por eso me puse a trabajar en su solución, y yo creo que, entre todas las partes implicadas, hemos hecho un gran esfuerzo para atajar el problema. Lo cierto es que en este último año no han vuelto a producirse incidencias negativas. Y estos días acaban de iniciarse las obras de ampliación del PIF, que supone una mejora importante. El personal va a disponer de unas instalaciones más amplias y mejor dotadas. El número de bocas para la inspección aumentará de seis a ocho. Y va a mejorar mucho el entorno rodado con la construcción de un aparcamiento subterráneo. Así que espero y deseo que esta ampliación satisfaga las necesidades de todos los usuarios y, a medio plazo, creo que el Puerto de Vigo debería contar con un PIF nuevo. En los últimos dos años importantes empresas han decidido abandonar el Puerto de Vigo para operar desde otros puntos. ¿Cuáles han sido las causas de estas migraciones? Esa afirmación no es correcta. En el último año, el crecimiento de nuevos operadores, empresas estibadoras y nuevos clientes ha sido muy significativo. Por otra parte, algunas de las líneas que en su día optaron por irse a otros puertos, ya han vuelto a Vigo y las hemos recibido con los brazos abiertos. Las causas que lleven a las 17 empresas a tomar sus propias decisiones hay que buscarlas única y exclusivamente en la ley del mercado, en la oferta y en la demanda. A nosotros como gestores nos aplica trabajar con eficacia y eficiencia para nuestros clientes. Y hoy por hoy Vigo es una opción que se consolida día a día de la mano de su comunidad portuaria. El plan de ampliación del Puerto arrancó oficialmente el 30 de mayo. ¿Cuáles son las principales actuaciones que contempla y qué puede suponer para las empresas de la provincia? El Estudio General de Planificación Portuaria que presentamos entonces es una propuesta integral, racional y equilibrada, que tiene en cuenta las necesidades portuarias; que responde a las demandas ciudadanas en cuanto a la cesión de espacios para el ocio y el recreo, y que tiene un gran respeto por el medio ambiente y la ría. El estudio plantea diversas actuaciones, con un objetivo central: mejorar la operatividad del puerto y, en consecuencia, disponer de más líneas de atraque y de mayores calados en el borde litoral. Y lo que puede entenderse como crecimiento en espacio o en superficie, se plantea fuera del propio puerto, en polígonos cercanos y bien comunicados. Usted acaba de terminar la presentación de esa propuesta global. ¿Qué acogida ha tenido? La acogida ha sido muy buena. Nos han escuchado y nos han transmitido opiniones y sugerencias muy útiles, que no van a caer en saco roto. A partir de ese diálogo franco y abierto, hemos encontrado unas coincidencias casi absolutas en tres puntos básicos: el Puerto tiene que contar cuanto antes con una planificación adecuada, cuya realización ya hemos retomado; el Puerto debe optimizar la operatividad de sus muelles, puertas adentro, con más líneas de atraque y mayores calados, y en esta 18 dirección van los primeros proyectos que hemos encargado; y el Puerto tiene que ganar espacio para almacenaje y distribución, puertas afuera, en polígonos cercanos ya identificados; y acabamos de solicitar 50.000 metros cuadrados en el futuro Polígono de Mos. Además, las obras de la PLISAN siguen a buen ritmo y constituyen una garantía para el desarrollo logístico e industrial de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal. De modo que sobre estas coincidencias vamos a trabajar a partir de ahora. ¿Qué va a pasar con el Plan Nouvel? ¿Es realizable o no es realizable? Naturalmente que el proyecto Peirao XXI es realizable, una vez que el equipo liderado por Jean Nouvel precise su encaje dentro de la nueva planificación portuaria. Y esto es lo que vamos a encargarles de inmediato: la ejecución del proyecto básico, que desarrolle la ampliación del Muelle de Trasatlánticos y una nueva zona de ocio y náutica para el disfrute ciudadano en la zona central portuaria, más próxima y entroncada con la ciudad, cuyos límites son el Puerto Pesquero, por un lado, y los Muelles Comerciales, por otro. En lo que respecta al nuevo Plan de Usos, ¿cuáles son sus pilares básicos y de qué manera afectará a las compañías instaladas en el Puerto? El Plan de Usos es el primer documento legal de planificación portuaria que vamos a poner en marcha muy pronto. Y no vamos a partir de cero, sino que vamos a partir de la situación en que está, es decir, pendiente de contestar las alegaciones que recibió. Una vez contestadas esas alegaciones, incorporaremos el nuevo marco estratégico diseñado en el Estudio General de Planificación Portuaria, que presentamos hace unos meses, y someteremos el Plan de Usos a una nueva exposición pública. Usted ha hablado también de realizar cuanto antes otros documentos fundamentales de planificación portuaria. Efectivamente, de forma paralela al Plan de Usos también vamos a trabajar en un nuevo Plan Estratégico y en un Plan Director de Infraestructuras Portuarias. Este último tiene una importancia especial porque definirá las obras que queremos hacer, con una premisa básica: que elegiremos siempre la opción más adecuada desde el punto de vista técnico, operativo y medioambiental. Está previsto que en torno al mes de octubre se resuelva la incógnita de si el Puerto de Vigo será cabecera de la Autopista del Mar. ¿Qué puede suponer la elección de esta candidatura? La confirmación de la elección del Proyecto Atlántica, que encabeza Acciona Transmediterránea, sería una noticia estupenda para el Puerto de Vigo. Los beneficios son múltiples, a corto, medio y largo plazo. La Autopista del Mar sería para el tráfico ro-ro lo mismo que el AVE para el tráfico de viajeros, por las garantías que conlleva de rapidez y puntualidad, que es una de las grandes asignaturas pendientes del transporte marítimo. Su concesión sería un gran éxito para el Sistema Portuario Gallego en general, y una oportunidad para el entramado logístico, económico e industrial de Galicia. La avenida de Beiramar es uno de los espacios que la Autoridad Portuaria tiene previsto desafectar. ¿Qué consecuencias tendría esta actuación y cuál sería la nueva ubicación de las industrias frigoríficas que ocupan ahora esta zona? El Proyecto Beiramar es importante para el Puerto y la ciudad de Vigo. Su desarrollo está vinculado a la alternativa de consolidación de los usos actuales en otros suelos mejor dotados para el normal desarrollo de las actividades de las empresas. Aquellas empresas que deseen encontrar esta alternativa, se la facilitaremos entre la Ciudad y el Puerto; y las actividades que tengan que consolidar su estancia en el dominio público portuario tendrán también su alternativa adecuada para su normal desenvolvimiento. El proyecto del nuevo Puerto de Vigo es un proyecto de su Comunidad Portuaria, no contra ella. Ciudad y Puerto lo saben, lo respetan y facilitan su consolidación y desarrollo en la primera ciudad industrial de Galicia. No le quepa la menor duda. En materia de infraestructuras, desde la Confederación de Empresarios de Pontevedra se ha insistido durante los últimos años en la necesidad de la llegada del AVE a Vigo en 2012 para que las empresas no pierdan competitividad. ¿Cuáles son las demandas de la Autoridad Portuaria en este ámbito? El Puerto de Vigo necesita hacer los deberes que tiene pendientes con sus propias infraestructuras. Sin embargo, trabaja en la misma dirección que los gobiernos Central, Autonómico y Municipal, de cara a conseguir que Vigo, como ciudad del comercio y la industria, cuente con las infraestructuras adecuadas, que le permitan desarrollar aún más sus grandes potencialidades. Uno de nuestros objetivos estratégicos es presentar la mejor oferta de intermodalidad posible, tanto para las mercancías como para los pasajeros. Somos conscientes de que ha nacido un quinto modo de transporte: la intermodalidad, que conjuga como esencia la eficaz coordinación de la carretera, el ferrocarril, el tráfico aéreo y el marítimo. Por el Puerto de Vigo pasan el 47 % de las exportaciones y el 34 % de las importaciones en valor de Galicia. Vigo es la cuarta ciudad exportadora de España, centro europeo de la pesca, y su comercialización, referencia europea de la construcción naval, centro de referencia de la industria del granito y ejemplo europeo de organización y consolidación de la industria de la automoción. No estamos hablando de proyectos, sino de realidades. En Vigo está la demanda, somos emprendedores, pese a todas las dificultades habidas, y no perderemos el tren, se lo aseguro. JESÚS PAZ ARIAS es licenciado en Ciencias Políticas y Sociología. Su andadura profesional se inició en Vigo, donde trabajó como sociólogo-urbanista en la Oficina de Planeamiento y Gestión Urbanística del Concello de Vigo entre 1985 y 1988. A partir de ese año 88 ingresó en la Autoridad Portuaria de Vilagarcía de Arousa y allí ha desarrollado la mayor parte de su actividad profesional: Entre 1988 y 1993 ocupó el puesto de gerente de la Sociedad Estatal de Estiba y Desestiba. Entre 1993 y 2005 desempeñó el puesto de jefe del Departamento de Recursos Humanos y Gestión Comercial. Y entre 1997 y 2000 también ejerció como secretario de su Consejo de Administración. Desde octubre del año 2005 ejercía como presidente de la Autoridad Portuaria de Vilagarcía. 19 /a fondo Naval Los retos de un sector que esquiva la crisis Las industrias navales de la provincia afrontan una etapa de prosperidad con más de 70 encargos hasta el año 2012 en los principales astilleros. En apenas unos años, el sector se ha especializado en la construcción de buques para la industria petrolera. Ahora, el reto es la eficiencia. La inminente puesta en marcha de la Mesa del Naval Gallego será la clave para mejorar la competitividad del sector. vocales sindicales y representantes institucionales, nace con el objetivo de modificar la relación entre los grandes astilleros y las industrias auxiliares, que en Galicia alcanzan la cifra de 200. De esta forma, a través de las fusiones empresariales, El sector naval gallego en general, y el de la Ría de Vigo se incidirá en el fomento de la seguridad laboral y la estabi- en particular, atraviesa un momento dulce caracterizado por lidad en las plantillas. La meta es la mejora final de la com- tres factores. Por un lado, el alto número de encargos, con petitividad de estas empresas y del sector global en general, trabajo garantizado hasta 2012; por otro, la transición y donde la industria auxiliar tiene un peso determinante. Por especialización en cuanto a la tipología de los buques, poner un ejemplo, las empresas auxiliares del naval emplean pasando de pesqueros a plataformas de apoyo de la industria a 10.000 personas, mientras que los propios astilleros sólo a petrolífera y, por último, la inminente puesta en marcha de 1.000. la Mesa del Naval Gallego, donde los distintos agentes del El nuevo modelo de relación entre las empresas auxiliares sector sentarán las bases del futuro del naval, con la mirada y los grandes astilleros servirá también para garantizar la puesta en el aumento de la competitividad de la industria estabilidad del sector y la productividad, ya que buscará auxiliar. alcanzar nuevas cotas en cuanto a contratación sin dejar de La Mesa del Naval, cuya puesta en marcha fue fijada por lado la aplicación del Código Ético de Relaciones Laborales, la Consellería de Innovación e Industra para este verano, por ejemplo. Al mismo tiempo, las negociaciones entre los adaptará la hoja de ruta diseñada por empresarios, sindica- agentes del sector se centrarán en negociar las sinergias tos y administraciones a nivel estatal, a la realidad gallega. necesarias para crear un sistema más racional de contrapres- Esta entidad, en la que tomarán voz todos los representantes tación de servicios, consiguiendo que las empresas tengan de los astilleros gallegos y asociaciones del sector, así como una organización estable. 21 Botadora de uno de los offshore contratados en la Ría de Vigo y destinados a la industria petrolera. Setenta buques hasta 2012 Aclunaga, la Asociación del Clúster del Naval de Galicia, cifra en más de 2.119 millones de euros la facturación del naval en Galicia. Esta cifra supone el 4,2% del PIB gallego. Vigo y su Ría Tomás Casquero GERENTE DE ACLUNAGA “El sector naval atraviesa un momento alto, tanto en carga de trabajo como a nivel de pedidos” cuentan con la mayor concentración de empresas dedicadas a la construcción y reparación de barcos, un total dos”. En su opinión “las personas que con pedidos hasta 2015”, dice. Cuando de nueve grandes astilleros que tienen llevan muchos años en el sector, Galicia aporta hasta el 50% de la en cartera más de 70 encargos. El tra- teniendo en cuenta sus ciclos, no construcción nacional “la realidad es bajo está garantizado hasta 2012. recuerdan uno como éste”. En este que muchas empresas tienen que Casquero, gerente de sentido, “así como en otros sectores rechazar proyectos, ya sea por capaci- Aclunaga, indica que “el sector naval existe una desaceleración, en el naval dad de trabajo o por tamaño de gra- atraviesa un momento alto, tanto en no se percibe un cambio de signo. Las das”, apunta el gerente del Clúster del carga de trabajo como a nivel de pedi- empresas están saturadas de trabajo, Naval. Tomás 22 director complejos. Aumentan los barcos Marín, Metalships & Docks, Freire y comercial de Metalships & Docks, sofisticados”, indica. Por ese motivo, Cies) cuentan con una cartera de más apunta que “está claro y ha quedado “el sector pide una especialización a de 70 pedidos, de los cuales el 25% más que demostrado que el naval en la que estamos abocados”. corresponde a buques encargados por Vicente Santiago, Vigo es un número uno. Hemos Esta especialización radica funda- la industria petrolera, fundamental- remontado siempre”, apunta. “Es un mentalmente en los multicontratos mente barcos de apoyo a las grandes sector que se ha renovado constante- para la industria petrolera en los que plataformas. La inversión total que mente y que ha dado signos de forta- se ha volcado la actividad de los maneja el conjunto de astilleros leza constante a pesar de los malos grandes astilleros. Así, si hace apenas supera los 2.500 millones de euros. De momentos. De las experiencias difíci- seis años el 70% de la producción se ellos, 1.300 corresponden a los encar- les nos hemos obligado a fortalecer- centraba en la industria pesquera, gos de la industria petrolera, una nos y actualizarnos constantemente”, ahora la industria petrolera se lleva la importante inyección económica pro- asegura. palma en cuanto a encargos. De aquí cedente en su totalidad de Noruega. En la misma línea se pronuncia el a 2012, los grandes astilleros de la Ría Barreras es el mejor ejemplo al presidente del astillero Hijos de J. de Vigo (H.J. Barreras, Vulcano, Naval haber alcanzado uno de los hitos Barreras, José Francisco González Viñas, que afirma que es “un sector muy fuerte, con una dinámica impre- Vicente Santiago DIRECTOR COMERCIAL DE METALSHIPS & DOCKS sionante. En estos momentos estamos muy ilusionados”. Ya para el futuro “si bien es cierto que el número de ofertas está bajando, aumenta la calidad de las mismas. Nuestro “Está claro y ha quedado más que demostrado que el naval en Vigo es un número uno. Hemos remontado siempre” astillero recibe cada vez encargos más El Bourbon Oceanteam 101, de Metalships&Docks, fue entregado el pasado mes de octubre. 23 José Francisco González Viñas PRESIDENTE DEL ASTILLERO HIJOS DE J. BARRERAS “Es un sector muy fuerte, con una dinámica impresionante. En estos momentos estamos muy ilusionados” hace pocos meses, con la botadura del primer buque sísmico de su historia, cuya misión es la de detectar petróleo y gas bajo el lecho marino. Es la primera de cuatro naves de este estilo que construirán en los próximos años. Metalships & Docks también se ha consolidado como un astillero especializado en buques de apoyo, offshores, aunque sin descartar la fabrica- 4.500 milones de volumen de negocio en Navalia 2008 ción de barcos destinados a otros usos, como demuestra su cartera de pedidos. Vicente Santiago, director comercial de Metalships, recuerda que “en pocos meses entregaremos el segundo de los cinco buques offshore contratados por el consorcio noruego-holandés Oceanteam. Estamos muy satisfechos porque con cada barco que hacemos, batimos nuestro propio récord. El actual encargo, con 135 metros de eslora, será el mayor buque que construimos”. 24 Una muestra del buen momento que atraviesa el sector naval es el balance de la segunda edición de Navalia, la Feria Internacional de la Industria Naval, que alcanzó un volumen de negocio de 4.500 millones de euros y 40 operaciones. Más de 20.000 personas visitaron la feria y las diversas conferencias, jornadas técnicas y exposiciones de nuevos productos durante los tres días del salón internacional, celebrado en mayo. La organización espera un incremento de las reservas para el próximo salón, que se celebrará en 2010. Su director, Javier D. Arnau ha concluido que “esta ha sido la edición más innovadora y positiva que hemos organizado hasta ahora”. ASOCIACIONES En la Asamblea, celebrada en la sede de la asociación, se analizó la evolución del sector y las perspectivas de futuro. Autoridades y empresarios, presentes en la Asamblea General de Anfaco A principios de mayo tuvo lugar la Asamblea General de ANFACO en el seno de sus instalaciones, en el campus universitario. En ella, además de poner en común las actividades desarrolladas por la Asociación durante el año 2007, se analizó la evolución del sector industrial transformador y conservero de productos de la pesca y de la acuicultura así como sus perspectivas de futuro. Posteriormente, ya en el Hotel Pazo Los Escudos de Vigo y en el decurso de un almuerzo al que asistieron numerosas autoridades y empresarios del sector, tuvo lugar el acto de entrega de las Medallas de esta Asociación. En esta ocasión, los galardones fueron concedidos a la Secretaría General del Mar, a la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (medalla de oro); a Alberto López García-Asenjo, representante permanente adjunto ante la FAO, César 26 A José Antonio García Carrera, de la empresa Hijos de Carlos Albo, se le impuso la medalla de bronce. Deben Alfonso, director de Política de Desarrollo y Coordinación de la Dirección General de Asuntos Marítimos y Pesca de la Comisión Europea (medalla de plata); y a José Antonio García Carrera, de la empresa Hijos de Carlos Albo, SA (medalla de bronce). Con la distinción de las medallas de oro y plata, ANFACO reconoce el apoyo y colaboración que los galardonados vienen prestando tradicionalmente a la industria de transformación y comercialización de pescados y mariscos española, mientras que la medalla de bronce supone un reconocimiento expreso a la categoría personal y profesional de los trabajadores del sector. ASOCIACIONES La Asociación Galega de Graniteiros concede sus premios de arquitectura Los ganadores del certamen, Alberto de la Torre Castellano y Antonio Gabriel de la Torre. La Feria Internacional de la Piedra, celebrada en mayo en Madrid, ha sido el escenario elegido por la Asociación Galega de Graniteiros (AGG) para la entrega de la IV edición de los premios “Proyectos de Arquitectura en Piedra Natural”. El proyecto ganador ha sido “Luz y sombra”, obra de Alberto de la Torre Castellano y Antonio Gabriel de la Torre, estudiantes de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Granada. El jurado consideró que destacaba por su calidad arquitectónica e integración en el entorno y por la utilización de la piedra no sólo como elemento constructivo. R.E.D. Graniti España fue la encargada de entregar el galardón al primer premio en el propio stand de la Asociación. Gumersindo Alonso, presidente de la AGG, reconoció durante su intervención que “son importantes iniciativas como ésta que reconozcan el trabajo que los arquitectos están realizando con sus proyectos, en los que destaca la piedra como elemento constructivo. Nuestra obligación es fomentar la utilización de este material, ya que las modernas técnicas de elaboración permiten adaptar la piedra a cualquier tipo de construcción arquitectónica”. La AGG contó en la séptima edición de la Feria Internacional de la Piedra con un stand propio en el que mostró las capacidades de la piedra natural en las obras de edificación y obra civil, así como la utilización de tecnología y maquinaria de última generación en la elaboración de sus productos. Uno de los objetivos fue promocionar el uso de la piedra en la arquitectura contemporánea. “Comprometidos co noso contorno”, iniciativa de FECIMO para cuidar el medio ambiente A finales del mes de mayo, la Federación de Comerciantes e Industriales del Morrazo (FECIMO) puso en marcha la campaña “Comprometidos co noso contorno”, basada en la sustitución de bolsas de plástico convencionales por bolsas degradables d2w con el fin de hacer ver a las empresas asociadas y a sus clientes que ellos también son parte importante en el compromiso que todos debemos mantener con el medio ambiente y, especialmente, con el entorno más próximo. En la actualidad, el uso de plásticos supone un gran problema que se refleja en los 10.500 millones de bolsas de este material utilizadas al año en Galicia, los 400 años que éstas tardan en desaparecer y la existencia de 18.000 piezas plásticas por km2 en nuestros océanos. FECIMO desarrollará esta iniciativa en los establecimientos y empresas asociadas mediante la distribución de 200.000 bolsas degradables, en los centros escolares con la entrega de material didáctico y promocional de la campaña, en la calle a través de stands promocionales, y mediante la publicación de anuncios en prensa, radio y televisión. El representante de los centros escolares colaboradores, Ramón Rocamonte, el presidente de FECIMO, Xosé Bangueses, y el director comercial de Caixanova en Vigo, Lino Comesaña. 27 AJE Pontevedra celebró la XIII edición del Premio Joven Empresario del Año El presidente de la Xunta, Emilio Pérez Touriño, junto a Antonio de Cores, Miguel Ángel Fernández Lores, y el presidente de la Diputación, Rafael Louzán, en la mesa oficial. La Asociación de Jóvenes Empresarios de Pontevedra (AJE) celebró, recientemente, la decimotercera edición del Premio Joven Empresario del Año. Al acto, que se desarrolló en el Liceo Casino de Pontevedra, asistieron más de 250 invitados, además de numerosas personalidades del mundo empresarial y representantes de diferentes instituciones. El presidente de la Xunta de Galicia, Emilio Pérez Touriño, fue el encargado de entregar el premio a la trayectoria profesional, que en esta ocasión recayó en el empresario pontevedrés Ceferino Nogueira. Fue su mujer, Julia García, quien recogió en su nombre esta distinción. La ganadora de la XIII edición del Premio Joven Empresario del Año fue la propietaria de la empresa Mariscos Linamar, que recogió el premio de manos del presidente de AJE Pontevedra, Antonio de Cora. Asimismo, las empresas Tynman Technology y O Rei Centolo recibieron sendos accésit de manos del presidente de la Diputación de Pontevedra, Rafael Louzán, y del alcalde de la ciudad, Miguel Ángel Fernández Lores. El presidente de AJE Pontevedra, Antonio de Cora, con la ganadora del Premio Joven Empresario del Año. ASOCIACIONES ASEHOSPO, anfitriona del II Encontro da Hostalaría Galega FECA presenta el Proyecto eComercia Cientos de profesionales de toda Galicia se dieron cita en esta jornada de confraternidad. La Asociación Empresarial de Hospedaje de la provincia de Pontevedra (ASEHOSPO), ejerció de anfitriona en el II Encontro da Hostalaría Galega, una jornada de confraternidad organizada por la Confederación de Empresarios de Hostalaría de Galicia (CEHOSGA) que se celebró en mayo en el Pazo Los Escudos de Vigo. El acto, al que asistieron cientos de profesionales gallegos, estuvo presidido por el conselleiro de Innovación e Industria, Fernando Blanco. Además de los premios que se concedieron por provincias, los hosteleros pontevedreses como anfitriones del evento reconocieron el trabajo al mejor cocinero, al mejor jefe de sala, al mejor sumiller y al mejor recepcionista. A todas estas distinciones se sumó, además, la que se le entregó al gallego afincado en el Reino Unido Manny FontenlaNovoa, consejero delegado del turoperador Thomas Cook, por su relevancia en el mundo del turismo. La Federación de Empresarios de la Comarca de Arousa (FECA), en colaboración con ITE Caixa Galicia y Barrabés Internet, presentó en junio el "Proyecto eComercia" a través de una jornada formativa sobre "Negocios en Internet" impartida por Barrabés. El objetivo de esta jornada fue doble: por una parte, se presentaron a las pymes las oportunidades que las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) les ofrecen en sus procesos comerciales, para que puedan optimizar sus recursos, ser más competitivas y descubrir nuevas oportunidades en una era global. La presentación partió de la experiencia de Barrabés (www.barrabes.com), un caso de éxito internacional en el comercio electrónico; por otra parte, se dieron a conocer a las empresas asistentes las subvenciones provenientes del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para la implantación de estas soluciones TICs, que incluyen servicios complementarios de e-marketing, comercio electrónico y presencia en Internet a través de una web corporativa. Amalia del Álamo Gómez gana el V Certamen de Pintura de ANFACO La obra ganadora del primer premio del V Certámen de Pintura de ANFACO, dotado con 3.000 euros, fue para “Paseo del Atún”, de la artista madrileña Amalia del Álamo Gómez, quien recibió el premio de manos del secretario general de esta asociación, Juan Manuel Vieites. El V Certamen de Pintura ANFACO-FROM "El Mar y sus Productos" se convocó entre Facultades y Academias de Bellas Artes en el mes de marzo de 2008. El plazo de presentación de obras estuvo abierto durante dos meses, habiéndose presentado un total de 179 obras de 23 provincias españolas. 29 CECAP Pontevedra reúne a los centros de la provincia adheridos al proyecto PRODIFORM III La responsable de Formación Bonificada de CECAP, Sonia de los Santos, durante la charla. La Asociación de Empresas de Formación de la provincia, CECAP Pontevedra, reunió el pasado 9 de junio en la sede de la CEP a representantes de los centros adheridos al Proyecto de Difusión de la Formación III (PRODIFORM) en una jornada enmarcada en la “Semana de la Formación para el Empleo”. Este proyecto forma parte de las Acciones Complementarias y de Acompañamiento a la Formación de ámbito estatal, que promociona y difunde las distintas iniciativas contempladas en el sistema de formación para el empleo entre las empresas y los trabajadores, ofreciendo un asesoramiento gratuito a través de los centros, que sirven como puntos de información. La jornada fue conducida por la responsable de Formación Bonificada 30 de CECAP, Sonia de los Santos, que ofreció una charla sobre los aspectos técnicos más importantes del proyecto y resolvió las dudas planteadas por los directores de los centros presentes en el acto. APROINPPA, FEPROHOS y FECIMO fomentan los buenos hábitos alimentarios La Asociación de Panaderos y Pasteleros de Pontevedra (APROINPPA), la Federación Provincial de Hostelería (FEPROHOS) y la Federación de Comerciantes e Industriales del Morrazo (FECIMO) organizaron el 27 de mayo en la CEP una jornada acerca de los buenos hábitos alimentarios en Galicia. El acto fue presentado por el presidente de APROINPPA, Carlos Fraga, y el presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño, y contó con la presencia del delegado provincial de la Consellería de Sanidade, José A. Martínez. La jornada se centró en dar a conocer las funciones y actividades del Instituto Galego de Calidade Alimentaria, los beneficios de la Dieta Atlántica, la implantación práctica del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos (APPCC) en las empresas de alimentación y los buenos hábitos alimentarios. El delegado provincial de Sanidade, José A. Martinez, con los presidentes de la CEP y APROINPPA. ASOCIACIONES APEC presenta el concurso como herramienta de viabilidad Ángel Piñeiro (Garrigues), Abel Caballero y Fernández Presas (APEC). La Asociación Provincial de Empresarios de la Construcción (APEC), en colaboración con el despacho de abogados Garrigues, organizó en la Cámara de Comercio de Vigo una jornada para presentar a los empresarios el concurso como herramienta de viabilidad. El presidente de APEC, Ángel Fernández Presas, afirmó que el concurso, utilizado de forma adecuada y con la antelación suficiente, puede evitar que la empresa entre en crisis o llegue a la quiebra, y se debe recurrir a él en el momento en que una compañía empiece a tener dificultades para hacer frente a sus compromisos. Asimismo, recordó que el 87% de los concursos declarados en lo que llevamos de 2008 pertenece al sector inmobiliario y auguró que los procedimientos concursales batirán todos los récords este año. Por su parte, el socio de Garrigues Ángel Piñeiro señaló la necesidad de que la Administración de Justicia avance en medios, tanto materiales como humanos, para desarrollar el proceso concursal de la mejor forma posible. La Asociación de Estaciones de Servicio informa a sus miembros sobre el nuevo Plan General Contable para pymes La Asociación Provincial de Estaciones de Servicio de Pontevedra celebró el 29 de mayo en las instalaciones de la CEP una jornada informativa acerca del nuevo Plan General Contable para las pymes. Este plan, de aplicación voluntaria, podrá ser utilizado por las empresas que cumplan al menos dos de las siguientes condiciones: tener un total activo no superior a 2.850.000 euros, una cifra de negocios neta no superior a 5.700.000 euros y un número medio de empleados no superior a 50. Las sociedades que se acojan a este sistema deberán hacerlo en base a la previsión de sus magnitudes y estarán obligadas a mantenerse den- Asamblea anual de APROEMA La Asociación Profesional de Empresas Medioambientales (APROEMA) celebró a finales de mayo su Asamblea Anual Ordinaria en la que participaron los integrantes de su Junta Directiva y representantes de empresas asociadas. Durante la Asamblea se presentó la Memoria Anual de 2007 y se aprobó el presupuesto del pasado año, además de revisarse las actividades en las que participó esta asociación el pasado año. Así, se revisaron las actividades y reuniones de la Federación Española de Asociaciones del Medio Ambiente (FEAMA), en la que se consolidaron las primeras estrategias de trabajo para la proyección y afianzamiento de esta creciente organización. Otros proyectos importantes de los que formó parte APROEMA fueron ENVITE, el foro creado por las empresas e instituciones del sector medioambiental gallego para representar y promocionar los aspectos clave asociados a la investigación, desarrollo e innovación de las organizaciones gallegas del sector ambiental; y la plataforma tecnológica gallega de energía ENERXE, foro que pretende impulsar la competitividad del sector ambiental en I+D+i y desenvolver la Agenda Estratégica de Innovación, cuyo objetivo es identificar los campos adecuados para evolucionar con las nuevas tecnologías. tro de él de forma continua durante un mínimo de tres años salvo que dejen de cumplir las condiciones requeridas. Fueron muchos los empresarios interesados en conocer el nuevo Plan General Contable. Asociados de APROEMA, durante la celebración de la Asamblea Anual. 31 Nueva junta directiva de ANCERA Galicia Los presidentes de ANCERA, Miguel Ángel Cuerno, ANCERA Galicia, José González, y CEP, José Manuel Fernández Alvariño. La Asociación de Distribuidores Independientes de Recambios y Accesorios de Galicia, ANCERA Galicia, cuenta con nueva junta directiva. En el acto de presentación, realizado en mayo en la sede de la CEP, se expusieron, también, las líneas generales del programa para los próximos cuatro años, además de algunas adaptaciones relevantes de los estatutos, como es el traslado del domicilio de esta asociación a Vigo. En las diferentes intervenciones, primero y como invitado de honor el presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño, tuvo palabras de felicitación y elogio al colectivo en general, destacando la importancia del asociacionismo para poder realizar acciones conjuntas desde la unión de todas las empresas y de cada uno de los empresarios que lideran las mismas. A continuación intervino el presidente de ANCERA, Miguel Ángel Cuerno, felicitando al presidente electo de ANCERA Galicia, José González, por su gran iniciativa, y animándole a que siguiera en la misma línea de trabajo que mantuvo 32 en la asociación provincial (ARPO), con la esperanza de servir como ejemplo para otras regiones españolas. Por su parte, el presidente de ARPO, José González, tuvo palabras de agradecimiento a los asistentes y especialmente a todos los profesionales y empresarios que se han unido para conseguir que esta iniciativa se hiciera realidad. “Es para mí un honor y una gran satisfacción poder presentar esta nueva junta directiva de ANCERA Galicia, pero también asumo desde hoy como presidente de la misma un compromiso de trabajo y de entrega para impulsar nuestra asociación”, afirmó. Para finalizar, José González quiso agradecer al presidente saliente, Jaime Seoane, el apoyo brindado para hacer posible este relevo, y dio la bienvenida a todos los componentes de la nueva junta directiva: el vicepresidente 1º, Jaime Seoane Pérez; el vicepresidente 2º, Francisco Dorado López; el vicepresidente 3º, Ángel Fernández Blanco; la secretaria, Manuela Fernández Rodas; el tesorero, José A. Vázquez Bello, y el vocal Jesús Guimarey López. Os empresarios de Redondela esixen maior vixiancia ante o vandalismo en Chapela A Asociación de Empresarios de Redondela, conxuntamente con numerosos establecementos comerciais e hostaleiros da parroquia de Chapela, móstrase preocupada e molesta ante a situación de deterioro e abandono que está a sufrir a parroquia e o incremento de pintadas, actos vandálicos e roubos que se están a suceder nesta localidade tanto contra bens públicos coma privados. Ademáis do notable perxuízo económico que supoñen (superan xa os 60.000 euros), estes actos están a supoñer a degradación da parroquia. Este vandalismo se está a sofrer principalmente no Barrio da Igrexa e na Avenida de Redondela. Ante esta situación, a Asociación de Empresarios de Redondela quere mostrar o seu apoio a estes establecementos e respalda, asimesmo, a solicitude presentada ao Concello de Redondela, onde se solicita un incremento do número de axentes da Policía Local vixiando a zona, así como a identificación dos individuos que realizan pintadas e actos vandálicos na parroquia. Do mesmo xeito, solicita da alcaldía que informe dos incidentes acontecidos ao Subdelegado do Goberno para que a Policía Nacional teña coñecemento do asunto e poida sumarse tamén ós labores de vixiancia. Pintada nunha parada de autobús de Redondela. ASOCIACIONES ACIGU expone las necesidades del entorno comercial y hostelero de A Guarda APE promueve la implantación TICs en las pymes gallegas La Asociación Provincial de Empresarias de Pontevedra (APE), en colaboración con la Federación de Autónomos de Galicia (FEAGA), organizó el 13 de mayo una jornada formativa acerca de la implantación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) en las pymes gallegas, que fue impartida por técnicos de la empresa consultora Área 3. El objetivo de esta iniciativa fue difundir las ventajas de las Tecnologías de la Información e Internet entre empresarios, comerciantes y autónomos de la ciudad de Vigo. Entre otros aspectos, se explicaron las novedades respecto al acceso a la Administración Electrónica, la importancia de la Banca Electrónica para las empresas, cómo realizar compras on-line y la gestión con clientes y proveedores a través de la red. El estudio fue presentado por la presidenta de ACIGU, Carmen Mª García Braga. La Asociación de Empresarios de A Guarda (ACIGU) presentó el pasado 14 de mayo un informe sobre las necesidades del entorno comercial y hostelero de esta localidad del Baixo Miño, basado en 150 encuestas realizadas en los meses de marzo y abril a distintos gerentes y administradores. Asimismo, se informó de la colaboración de la Federación Galega de Comercio con esta asociación. Las encuestas realizadas por ACIGU sirvieron principalmente para conocer las opiniones de los comerciantes de A Guarda, y de esta manera poder analizar las debilidades y carencias del entorno con el fin de presentar un comercio y una hostelería de calidad. Las principales necesidades del municipio, extraídas del informe a modo de conclusiones, son una mayor iluminación en las calles, un aparcamiento subterráneo, la mejora de las comunicaciones viarias del municipio, la eliminación de barreras arquitectónicas en los accesos a todos los servicios, la remodelación urgente de la plaza de abastos y la creación de zonas verdes. La jornada sobre la implantación de las TICs tuvo una buena acogida. 33 /habla el asociado “La solución al problema del combustible pasa por un aumento de la producción” ALFONSO VARELA VÁZQUEZ, presidente de la Asociación Provincial de Estaciones de Servicio de Pontevedra ALFONSO VARELA VÁZQUEZ lleva más de 8 años al frente de la Asociación Provincial de Estaciones de Servicio de Pontevedra, que engloba a 100 empresas del sector, aproximadamente el 90% de las gasolineras de la provincia, las cuales emplean a más de 700 personas. Además, es vicepresidente de la CEP. ¿Cómo ha evolucionado el sector en la provincia durante los últimos años y cuál es su situación actual? La evolución ha sido positiva. El parque de automóviles está aumentando, lo que hace que también aumente el número de estaciones de servicio. Cuando existía el monopolio en España, había poco más de 3.000 estaciones en el pais, y ahora mismo nos encontramos en una cifra cercana a las 10.000, por lo que el balance que se puede hacer es bueno. Nos encontramos en un período de serias dificultades económicas. ¿De qué manera está afectando al 34 “La competencia que representan los hipermercados con estaciones de servicio no es ética y debería ser controlada” sector de estaciones de servicio de la provincia? A nuestro sector le está afectando de una manera notable. Uno de los productos más significativos de esta situación económica es el petróleo, cuyo precio se está incrementando incesantemente. Esta circunstancia incide en nuestro sector provocando un estancamiento en el consumo, ya que es el consumidor final el que sufre esos altos precios del petróleo. Otro de los grandes problemas a los que nos enfrentamos se deriva de que nosotros percibimos las comisiones por litros, no por euros y, lógicamente, cuanto más se incremente el precio del litro del combustible, nosotros ganaremos lo mismo pero necesitaremos más dinero para invertir en la misma cantidad de litros. Eso está generando en el sector una cierta descapitalización, lo que es preocupante. El pasado 9 de junio se inició un paro en el sector del transporte a nivel nacional. ¿Cómo influyó éste en las gasolineras? El de las gasolineras fue uno de los pocos sectores que inicialmente sufrió la noticia de la huelga del transporte, además del de la alimentación. Se produjo una avalancha para repostar los vehículos que no habíamos previsto y me consta que hubo bastantes estaciones de servicio en la provincia que quedaron desabastecidas en algún momento. Afortunadamente, eso tuvo lugar el fin de semana anterior a la huelga y a partir del lunes siguiente se normalizó el suministro de las refinerías. Con todo, la normalidad ya se ha restablecido por completo. De todas formas, la gente fue excesivamente alarmista al conocer que iba a haber una huelga de transporte. Desde las propias estaciones ya se había aconsejado que se avituallaran más de lo normal en stockaje, pero éste se vio totalmente rebasado por la gran afluencia de gente en las gasolineras. Ante la imparable subida del precio del combustible y el incierto futuro que las energías convencionales presentan de aquí a 10 o 15 años, ¿qué alternativas energéticas pueden plantearse a medio plazo como posibles soluciones? Tengo la sensación de que los biocombustibles de los que se está hablando últimamente no tienen mucho futuro porque, aunque representan una posible solución, agravan por otro lado el sector de la alimentación, que es muy importante. Yo creo que la solución al problema de la escasez y los precios del combustible pasa por que los grandes productores de petróleo aumenten la producción. Hay que tener en cuenta que el consumo está aumentando y se están incorporando nuevos países al consumo de carburantes. La única salida es que los productores de petróleo aumenten la producción. De esta manera, el precio del combustible se estabilizará. De cara al futuro, tengo conocimiento de que posiblemente la solución ideal sea el hidrógeno, un producto que no contamina y es inagotable, aunque existe un problema técnico en su aplicación a la automoción. La guerra de precios y la creciente competitividad han provocado que diferentes hipermercados se hayan sumado al mercado del combustible. ¿Qué consecuencias puede traer este nuevo escenario? Las consecuencias para nuestro sector son negativas y ya las vivimos. Los hipermercados no son especialistas en este sector pero se han sumado a este mercado para atraer a un mayor número de clientes a sus instalaciones, lo que ha creado cierto malestar en comercios próximos a estas grandes superficies. Además, en algunos casos se detectó que los precios eran casi simbólicos para atraer a más consumidores. Esta competencia no es ética y debería ser controlada. “Cuando existía el monopolio en España, había poco más de 3.000 estaciones en el país, y ahora mismo nos encontramos en una cifra cercana a las 10.000” En los últimos meses se han cometido numerosos atracos a diferentes gasolineras de la provincia. ¿Qué han supuesto estos delitos para los asociados y qué medidas observa necesarias para afrontar este problema? Este problema ya lo padecimos el año pasado, pero 2008 ha comenzado francamente mal en este aspecto ya que hemos rebasado los 20 atracos a estaciones de servicio. A principios de año transmitimos a las fuerzas de seguridad del Estado nuestra preocupación. Tuvimos una primera reunión con el su delegado del Gobierno y posteriormente otra muy importante con fuerzas de la Guardia Civil y de la Policía Nacional para transmitirles nuestra preocupación porque, por encima de todo, lo que pretendíamos era garantizar la seguridad de los empleados. Nos consta que las fuerzas de seguridad del Estado están haciendo todo lo posible por erradicar este tipo de robos y atracos, en la mayoría de los casos con armas, y agradecemos que se nos facilitaran una serie de normas y pautas a seguir en estas situaciones. Por otra parte, la Asociación está intentando dotar a la totalidad de las estaciones de servicio de la provincia de Pontevedra de sistemas de seguridad que nos permitan tener la garantía de que no se produzcan los atracos o, en caso de suceder, poder detener a los infractores. A finales de mayo, la Asociación celebró una jornada informativa sobre el Nuevo Plan General Contable. ¿Qué otras actividades tienen previsto llevarse a cabo y cuáles son los objetivos de la Asociación? La formación es una apuesta que la Asociación viene manteniendo desde hace muchos años y representa una de nuestras mayores preocupaciones ya que tratamos de que nuestros asociados estén lo mejor informados posible sobre aspectos que afecten al adecuado desarrollo de sus empresas. La jornada celebrada en Vigo sobre el nuevo Plan General Contable fue muy interesante y tuvo muy buena acogida, pero es sólo una actividad más de todas las que tenemos programadas a lo largo del año. Por otra parte, los objetivos generales de la Asociación son aportar más y mejores servicios a nuestras empresas asociadas, y que éstas se encuentren cada vez más arropadas tanto por la entidad en sí como por el personal técnico que la integra. 35 ACTIVIDADES CEP Empresas gallegas y portuguesas se reunieron en Braga en busca de negocios e inversiones La Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) y la Asociación Empresarial de Braga (ACB) celebraron el 14 de mayo en la sede de esta última unos encuentros empresariales entre pymes gallegas y portuguesas como continuación de la iniciativa “100 Pymes: partenariado de negocios para Pymes luso-galaico”, emprendida por ambas organizaciones los días 18 y 19 de septiembre del pasado año, cuando el encuentro tuvo lugar en la CEP. En esta ocasión, la delegación de Pymes gallegas interesadas en expandir sus negocios en Portugal la formaron 12 empresas de los sectores de telecomunicación, formación, energía solar, climatización, mantenimiento industrial, seguros, nuevas tecnologías y textil. Los empresarios gallegos acudieron acompañados por el secretario general de la CEP, Ramón Búa, y fueron recibidos en Braga por el presidente de la asociación empresarial de esta ciudad, Antonio Pereira. La jornada comenzó con la intervención del revisor oficial El secretario general de la CEP, Ramón Búa, con el director general de la ACB, Abilio Vilaça. de cuentas Armindo Costa, que habló sobre las diferencias fiscales entre Portugal y España; posteriormente, el vocal del Consello Consultivo del Instituto de Apoio ás Pequenas e Medianas Empresas e ao Investimento (IAPMEI), Joao Neves, detalló las ayudas y subvenciones para la implantación y funcionamiento de empresas españolas en Portugal; y el economista y abogado Alberto Rocha disertó sobre la formalización de la cooperación entre empresas españolas y portuguesas. Tanto la CEP como la ACB reconocen que el impulso de nuevas relaciones entre empresarios, basado en un modelo de asociacionismo activo y directo entre los mismos, podrá motivar más negocios y, de esta forma, aumentar los resultados de las empresas implicadas. Los empresarios de Tui reclaman la aprobación del PXOM, clave para la economía local El presidente y el secretario general de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP), José Manuel Fernández Alvariño y Ramón Búa, se reunieron el pasado 26 de mayo en Tui con representantes de la Asociación de Comerciantes e Industriales de esta localidad del Baixo Miño, ACITUI, entre ellos su presidente, Jorge Álvarez Bautista, para analizar la situación económica y las necesidades del municipio. En total son once las demandas que los empresarios de Tui consideran prioritarias para afrontar la etapa de recesión que afecta al sec- 36 tor comercial de la comarca. De todas ellas, la más urgente es la aprobación parcial o total del Plan Xeral de Ordenación Municipal (PXOM) para permitir la construcción de un aparcamiento. Otras demandas fundamentales de los empresarios tudenses son la construcción del corredor Tui-A Guarda, viales de acceso a la localidad, un dragado selectivo y ecológico del río Miño, una mejora de la conexión viaria del polígono industrial de Areas con la autovía, así como la puesta en marcha de la depuradora de Guillarei. Fernández Alvariño, Álvarez Bautista, Álvaro Hermida (presidente del Club Náutico San Telmo) y Ramón Búa. ACTIVIDADES CEP La CEP analiza la gestión de residuos en Galicia Mª José Echevarría, José Manuel Fernández Alvariño y Óscar González Gil. A finales de mayo tuvo lugar en el Auditorio Antonio Ramilo de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) una jornada sobre el nuevo marco normativo de la gestión de residuos en Galicia. La presentación corrió a cargo del presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño, y del presidente de la Asociación Profesional de Empresas Medioambientales (APROEMA), Óscar González Gil. Posteriormente, intervinieron la subdirectora xeral de Calidade Ambiental, Mª José Echevarría, que explicó el anteproyecto de Ley de Residuos de Galicia; el jefe de servicio de control de Xestión de Residuos, Fernando Asperilla Pinilla, que habló sobre las responsabilidades en la producción y gestión de residuos y las perspectivas de futuro; la jefa de la sección de Xestión de Residuos, Mª Carmen Paz Cornes, que ofreció una introducción al Sistema de Información de Residuos de Galicia (SIRGA); el jefe de la sección de Solos Contaminados e Fomento da Calidade, Ramón Fernández Conchas, que enumeró las actividades potencialmente contaminan- tes del suelo; y el responsable del Sistema de Gestión Ambiental de Citroën, Luís María de Olazábal de los Ríos, que trasladó a los asistentes la experiencia práctica de la utilización del SIRGA en una empresa. El nuevo marco normativo aplicable a la producción de residuos de Galicia apuesta por la disminución de residuos, el incremento del reciclado y la reutilización, así como la valorización de los mismos. Asimismo, regula aspectos como la planificación autonómica y local, el régimen de autorización administrativa para las actividades de producción, posesión y gestión de los residuos, el reparto de competencias y la regulación de los suelos contaminados. El Auditorio de la CEP registró un lleno absoluto en esta jornada. 37 La CEP participó en un encuentro empresarial luso-español en Guarda Al encuentro asistieron cerca de cien dirigentes de asociaciones empresariales de España y Portugal. En la imagen, los dirigentes empresariales que estuvieron presentes en la jornada. Los días 29 y 30 de mayo la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) fue invitada a participar en un encuentro empresarial transfronterizo luso-español organizado por la Asociación Industrial Portuguesa (AIP) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y que tuvo como escenario la localidad lusa de Guarda, concretamente la sede del Núcleo Empresarial de la Región de Guarda (NERGA). En este encuentro se dieron cita alrededor de cien dirigentes de asociaciones portuguesas y españolas que plantearon temas relativos a la competitividad de las empresas de los dos países, como son los programas comunitarios y nacionales de apoyo al desarrollo empresarial y los nuevos factores dinamizadores de la competitividad como los transportes, la logística, la energía y el medioambiente. En este sentido, el secretario general de la CEP, Ramón Búa, destacó que las autopistas del mar que se puedan crear desde los principales puertos portugueses y gallegos tendrán el suficiente potencial para transformar los territorios pertenecientes al espacio transfronterizo en enlaces estratégicos de unión y comunicación, dejando de ser considerados espacios periféricos en Europa. 38 En el centro, Rafael Ávila García, de la Federación Onubense de Empresarios, con el secretario general de la CEP, Ramón Búa. Asimismo, Ramón Búa hizo un llamamiento a las pymes, que constituyen la columna vertebral del tejido empresarial del área transfronteriza, para que apuesten decididamente por el aprovechamiento intensivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs), lo que favorecerá su competitividad y por consiguiente su capacidad para incrementar su proyección hacia el exterior. Por otra parte, el secretario general de la CEP quiso recordar el papel desempeñado por esta organización como impulsora y parte activa en la ejecución de proyectos transfronterizos, entre los que se encuentra la creación de un Centro de Cooperación Empresarial Transfronterizo (CECOTRAN), y la reciente participación de la CEP en la presentación de cuatro proyectos dentro del programa de cooperación transfronteriza España-Portugal 2007-2013 con el objetivo de favorecer una mayor competitividad de toda la Eurorregión. A raíz de este encuentro empresarial se elaboró un documento con las principales líneas de orientación encaminadas a dotar de mayor competitividad a las regiones de los dos lados de la frontera y que será enviado tanto al gobierno español como al portugués. ACTIVIDADES CEP Los talleres de iniciación a la exportación se clausuran con éxito El ingeniero industrial Jesús García Arca clausuró los talleres hablando de la gestión del transporte en operaciones internacionales. El 5 de junio se ponía fin a los talleres de iniciación a la exportación que organizó la CEP desde el 29 de abril. En total fueron seis las jornadas formativas en torno a este asunto que se desarrollaron durante más de un mes y que abarcaron diferentes temas, desde los incentivos, ayudas y subvenciones a la exportación hasta la gestión del transporte en operaciones internacionales, pasando por una introducción a mercados emergentes y un análisis del plan estratégico de exportación. Entre los ponentes encargados de impartir los talleres destacaron la directora xeral de Promoción Industrial e Sociedade da Información de la Xunta de Galicia, Mª Helena Veiguela; la directora del Departamento Internacional de Caixanova, Dolores Montero Vilariño; la directora de Negocios Internacionales de la Escuela de Negocios de Caixanova; Begoña Jamardo, y el ingeniero industrial Jesús García Arca. El taller se estructuró en seis jornadas de trabajo, dedicadas a diferentes aspectos del comercio internacional. El Puerto de Vilagarcía apuesta por mejorar sus vías de comunicación En el centro, los presidentes de la CEP y del Puerto de Vilagarcía. El 28 de mayo, el presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño, se reunió en el Puerto de Vilagarcía con el presidente de esta entidad, Javier Gago, y el presidente de la Federación de Empresarios de la Comarca de Arousa (FECA), Javier González, con el objetivo de analizar el presente y futuro del puerto arousano. Entre los principales asuntos tratados en este encuentro, destacó la apuesta por la intermodalidad del transporte a través de la conexión ferroviaria y por carretera con el puerto para que éste crezca en competitividad. En este sentido, el presidente de la CEP mostró su satisfacción por la ejecución de las obras del acceso directo del puerto a la autopista, aunque demandó de forma urgente su desdoblamiento, en previsión del crecimiento de sus usuarios. Asimismo, ante los tiempos de recesión económica que se están viviendo, José Manuel Fernández Alvariño quiso enviar un mensaje tranquilizador, argumentando que el Puerto de Vilagarcía funciona como un gran motor económico y que las ampliaciones que se han acometido en él permitirán un desarrollo “armonioso”. 39 La CEP y Caixanova entregan los diplomas del curso para dirigentes de asociaciones empresariales Un total de 20 directivos asistieron al curso organizado por la CEP y Caixanova. El presidente de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP), José Manuel Fernández Alvariño, y el director general de Caixanova, José Luis Pego Alonso, presidieron el 18 de junio en el Pazo de San Roque el acto de entrega de diplomas del Programa de Actualización Directiva para Dirigentes de Asociaciones Empresariales, que se desarrolló desde el mes de marzo. El acto de clausura del curso, en el que también estuvo presente el director de la Escuela de Negocios Caixanova, Eduardo García Erquiaga, se inició con una conferencia sobre la direc- 40 ción de organizaciones empresariales a cargo del presidente de la Confederación de Empresarios de Zaragoza, Javier Ferrer Dufol. En el programa, impartido por la Escuela de Negocios Caixanova, participaron 20 directivos de asociaciones que forman parte de la CEP. Por la doble faceta de los asistentes, empresarios y representantes de asociaciones empresariales, el curso se centró en las distintas áreas de conocimiento que requiere este perfil, como la innovación, la internacionalización, la gestión del talento, el liderazgo, las habilidades de oratoria y la igualdad. El presidente de la Confederación de Empresarios de Zaragoza, Javier Ferrer, y el presidente de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño. ACTIVIDADES CEP Los empresarios conocen las claves del IVA en el comercio intracomunitario consistente en una compraventa entre dos países que es gestionada por una empresa promotora, con las peculiaridades y problemáticas que eso conlleva, y las entregas y adquisiciones intracomunitarias, que constituyen operaciones entre dos estados miembros de la Unión Europea y cuyas facturas no incluyen el IVA. En el centro, el secretario general de la CEP, Ramón Búa, durante la presentación de la jornada. El 23 de junio se celebró en la CEP una jornada bajo el título “El IVA en el comercio intracomunitario” que fue presentada por el secretario general, Ramón Búa, y conducida por el jefe de la Unidad Regional de Inspección de Aduanas e Impuestos Especiales de Galicia, José González Vázquez; el socio del despacho de abogados Garrigues, José Antonio Gil del Campo; y el asociado senior de ese despacho, Francisco Veiga Calvo. Los temas más importantes que se trataron fueron la operación triangular, Aspecto que presentó el Auditorio Antonio Ramilo en la jornada. El director de Relaciones Sociales y Humanas de PSA – Peugeot Citroën visita la CEP El pasado 20 de junio, el director de Relaciones Sociales y Humanas de PSA – Peugeot Citroën en Vigo, Sergio Faraudo, mantuvo una reunión con el presidente y el secretario general de la CEP, José Manuel Fernández Alvariño y Ramón Búa Paseiro, respectivamente, en la sede de la Confederación. Posteriormente, realizó una visita a las instalaciones de esta organización acompañado por ambos dirigentes y por el vicepresidente de la CEP, Luis Novoa. 41 CEOE-CEPYME Polonia presenta sus perspectivas de desarrollo a los empresarios españoles El Viceprimer Ministro y Ministro de Economía polaco, Waldemar Pawlak, mantuvo a mediados de junio, en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), un encuentro con empresarios españoles a los que presentó un plan de privatizaciones previsto para el período 2008-2011 en diversos sectores del país, como la industria, las finanzas y la energía. Además de asegurar que "se privatizarán cuarenta empresas de los principales sectores", abogó por desarrollar una política común en el ámbito energético con los demás países de la Unión Europea. El Presidente del Comité de Relaciones Internacionales de CEOE, Jesús Banegas, valoró positivamente dicho plan y subrayó que los cambios que se han producido en Polonia facilitarán la gestión de los fondos europeos para el período 2007-2013. Banegas resaltó también "la necesidad de invertir en el desarrollo de las infraestructuras, transportes, comunicación, energía, turismo y medioambiente polacos para la celebración de la Eurocopa en el año 2012". Waldemar Pawlak, por su parte, informó de los cambios que se han producido en el país y destacó el incremento de las relaciones comerciales entre El Viceprimer Ministro de Polonia presentó en la reunión un plan de privatizaciones para el período 2008-2011. España y Polonia, ya que "las exportaciones se han triplicado entre 2004 y 2007, y las importaciones se han duplicado durante el mismo período". En este sentido, también destacó el papel cada vez más importante de Polonia en Europa Central y Europa del Este, dado que "el PIB polaco representa actualmente el 40% del PIB de esta zona". Por lo que se refiere a las privatizaciones, el Viceprimer Ministro hizo hincapié en el sector energético y anunció que "las transformaciones se llevarán a cabo de acuerdo con el "Programa para la Electricidad y la Energía" que adoptó el Consejo de Ministros en marzo de este año". Pawlak explicó que Polonia obtiene el 60% de la energía del carbón, un 20% del petróleo, un 12% del gas y el 8% restante son energías renovables. "El país quiere incrementar en los próximos años el porcentaje de energías renovables y para ello requiere de la inversión extranjera y posibles socios potenciales como España para lograr el bienestar y el desarrollo económico, tecnológico e industrial de Polonia", concluyó Waldemar Pawlak. CEPYME se reúne con una delegación de empresas húngaras Representantes de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) mantuvieron el 16 de junio una reunión con una nutrida delegación de representantes de la Organización Empresarial de las Pymes Húngaras (OKISZ), con quienes intercambiaron puntos de vista sobre la situación económica y el papel de las pymes en las economías española y húngara. Según el secretario general de CEPYME, Elías Aparicio, que encabezó la delegación española, en este encuen- 42 tro “se intercambiaron experiencias desde el punto de vista institucional tanto en el ámbito de los respectivos países como en el de la Unión Europea y se analizaron posibles líneas de colaboración de empresas de España y Hungría en ámbitos de interés común”. La delegación de OKISZ estuvo integrada por más de una veintena de representantes de pequeñas empresas de 19 ámbitos territoriales de Hungría y de los sectores de actividad más importantes de este país. TABLÓN Ayudas para la reestructuración de empresas en crisis cesos de creación intelectual propios de dichas actividades. El Instituto Galego de Promoción Económica concede ayudas para favorecer la viabilidad técnica y económica de las empresas gallegas que se encuentren en una situación de crisis, a través de garantías y ayudas a fondo perdido. Se podrán beneficiar de esta subvención empresas gallegas que, encontrándose en situación de dificultad y siendo incapaces de reestructurarse con sus propios recursos o con fondos obtenidos de sus accionistas o acreedores, pretendan acometer un plan de reestructuración que asegure su viabilidad futura. En general, los beneficiarios serán pymes. Las empresas solicitantes deberán presentar un Plan de Reestructuración, requisito indispensable para la concesión de ayudas de reestructuración. La ayuda tiene una vigencia indefinida hasta que se publique su derogación expresa. El importe mínimo será de 25.000 y el máximo 600.000 euros. Más información: Instituto Galego de Promoción Económica (Igape). 902 300 903 www.igape.es o [email protected] Préstamos para financiar proyectos emprendedores El Igape promueve ayudas para contribuir a la financiación de proyectos emprendedores e iniciativas innovadoras en la Comunidad Autónoma de Galicia. Las subvenciones están dirigidas a pequeñas y medianas empresas según definición de la Comisión Europea que cumplan los requisitos establecidos en la base 4.2 de las bases reguladoras de ayudas del Igape para el programa de emprendedores. Serán subvencionables las siguientes actividades: extracción, procesamiento, transformación o comercialización de las producciones agrícolas, pesqueras, ganaderas, forestales, minerales, productos energéticos y sus derivados. La industria manufacturera, el comercio, el turismo, la construcción, la artesanía o los servicios. La creación de redes de abastecimiento, transporte, distribución y comercialización. Las actividades de electrónica, biotecnología, robótica, audiovisual, telemática, telecomunicación, y cualquier otra de avanzada tecnología, así como los pro- Más información: Instituto Gallego de Promoción Económica (Igape). Teléfono: 902 300 903 www.igape.es Programa de Iniciativas de Empleo de Base Tecnológica (IEBT), ayudas y subvenciones La Consellería de Traballo promueve ayudas y subvenciones a las empresas previamente calificadas como Iniciativas de Empleo de Base Tecnológica (IEBT). La finalidad de esta línea de ayuda es impulsar y facilitar la puesta en marcha de iniciativas de base tecnológica, mediante la financiación parcial de los costes necesarios para la creación de empleo en estos proyectos empresariales de corte científico y/o tecnológico. La creación de puestos de trabajo estables de carácter indefinido, ya sean por cuenta propia o ajena, que sean ocupados por personas desempleadas, se incentivará con una subvención de hasta 6.300 euros. En el supuesto de que sea ocupado por una trabajadora, el incentivo se incrementará en una cuantía de incluso 600 euros. Cuando el puesto de trabajo lo ocupe una persona desempleada con título universitario, el incentivo será de incluso 6.600 euros y, en caso de tratarse de una mujer con titulación universitaria, de incluso 7.200 euros. Plazo hasta el 15 de septiembre. Más información: Consellería de Traballo Dirección Xeral de Promoción del Empleo Teléfono: 981 545 612 / 981 544 721 / 981 557 731 Curso 'on line' de chino para empresas La Dirección Xeral de Formación Profesional y Enseñanzas Especiales se une al proyecto Chinesecom, un cursomultimedia e interactivo de chino, que tendrá por objetivo acercar a trabajadores y estudiantes a la lengua china a cara descubierta para mejorar la competitividad de las empresas. Este proyecto fue aprobado por la Unión Europea dentro del programa para la promoción del aprendizaje de idiomas, uno de los programas objetivos de la institución europea a nivel formativo. Se trata de un curso multimedia e interactivo de idioma chino, que además profundizará en los materiales disponibles para el aprendizaje de esta lengua, y se realizará un estudio de las necesidades más importantes con respecto a este idioma por parte de las empresas que mantienen relaciones con China. Este proyecto on-line constituirá una importante herramienta multimedia para las empresas que ya vienen manteniendo relaciones comerciales con empresas chinas o tienen pensado mantenerlas en el futuro. Más información: Servicio de Formación en Empresas e Orientación Profesional, en el número de teléfono 981 54 65 46. Ayudas para el fomento de la propiedad industrial La Consellería de Innovación e Industria concede ayudas para el fomento de la propiedad industrial. Las ayudas son subvenciones a fondo perdido en régimen de concurrencia no competitiva. Dirigidas a microempresas, pequeñas y medianas empresas (pymes), cualquiera que sea su forma jurídica, y que tengan el domicilio social en Galicia o posean algún centro productivo en la comunidad. Subvención a fondo perdido del 70% de los gastos con una limitación de 36.000 euros por beneficiario. El plazo de presentación de las solicitudes estará abierto hasta que se agote el crédito disponible y, en todo caso, hasta el 15 de noviembre de 2008. Más información: Servicio Galego de Propiedade Industrial e Seguridade Teléfono: 981 957 390 / 981 957 391 [email protected] www.segapi.org 43 /tiempo libre Fiesta del vino El albariño, objeto de culto en Cambados La primera semana de agosto la villa pontevedresa de Cambados se volverá a rendir al albariño en una de las citas imprescindibles del verano gallego. Más de 200.000 personas sucumbirán al sabor del “príncipe dorado de los vinos”, tal y como lo definió Álvaro Cunqueiro en una celebración que combina a partes iguales la solemnidad con la actividad más frenética en las calles de la villa. El verano en Galicia es sinónimo de fiesta gastronómica y de exaltación popular. Cientos de celebraciones se suceden a lo largo de julio y agosto, meses en los que turistas y gallegos se rinden a las excelencias culinarias de la región. Pero si hay una fiesta que destaque por encima de todas, no sólo por su tradición, sino también por la calidad del producto exaltado, es la de la Fiesta del Vino Albariño en Cambados. Este año se celebra la LVI edición de la romería, la más antigua de sus características en Galicia y la segunda de España, después de la del vino de Jerez. La cita este verano es del 30 de julio al 3 de agosto, días en los que Cambados volverá a multiplicar su población por catorce. Y es que la Fiesta del Albariño es una de las citas básicas del verano gallego a la que el año pasado se acercaron más de 200.000 personas que dejaron secas unas 60.000 botellas. Pero la exaltación que ahora congrega a miles de personas alrededor del vino comenzó como una disputa entre dos amigos. Fue hace más de medio siglo, en 1953, cuando un grupo de vecinos presenció el enfrentamiento, amigable, entre dos vinicultores, Bernardino Quintanilla y Ernesto Zárate, para demostrar cuál era el mejor albariño de la cosecha de 1952. Desde entonces, la villa acoge la fiesta, declarada de Interés Turístico Nacional. Pero, en opinión del alcalde del municipio, José Manuel Cores, “nuestra fiesta no es sólo un homenaje a la calidad incuestionable del vino. El albariño es un sentimiento, un 44 estado de ánimo muy cambadés, que nos hace manifestar una manera de entender la vida y rendir tributo a la amistad”. Fresco, suave y dulce, el caldo consigue que la solemnidad, el protocolo y la fiesta más absoluta se den la mano por unos días en la “Capital del Albariño”. De esta forma, por un lado podemos presenciar la ceremonia de investidura de las Donas y Cabaleiros de Honor de la Orden a personalidades de la vida social (la mañana del domingo, día grande de la fiesta en el patio de armas del histórico Pazo de Fefiñáns) o permanecer hasta altas horas de la madrugada disfrutando del ambiente festivo en las casetas instaladas en el Paseo de la Calzada. “La del Albariño es, probablemente, la mejor fiesta de España. Pero también es una cultura y tradición”, apunta Cores. Los nuevos cabaleiros y donas son los protagonistas de un acto lleno de oficialidad, donde el Gran Mestre de la Orden, Manuel Fraga, toca a los elegidos con una hoja de vid, les da de beber una copa de vino, hace entrega de la medalla e impone la capa. Un ritual mágico que tiene su momento cumbre cuando los nuevos miembros de esta orden juran “defender siempre al albariño y tenerlo como legítimo Señor de todos los vinos del mundo cristiano”. Algo que seguramente harán todos los que sucumben al sabor de uno de los mejores blancos de Europa. Una vez finalizado el acto tiene lugar la comida oficial de la fiesta, en el renovado Pazo de Torrado, sede del Consejo Regulador. Es uno de los momentos más importantes de la celebración, cuando se anuncian los vencedores de la cata-concurso “Rías Baixas-Albariño”, en la que participan más de 70 marcas y catadores de prestigio internacional. Este año se celebra la XX edición del certamen, que se ha convertido en el baremo de referencia para medir la calidad de la cosecha. “Esta fiesta es un refe- El Capítulo Serenísimo Miles de personas se dan cita en el Paseo de la Calzada para probar los caldos del la cosecha. Manuel Fraga, en la imagen de la izquierda, es uno de los protagonistas de la ceremonia de las donas y cabaleiros. rente muy importante para la D.O. Rías Baixas. Son muchos los visitantes que pasan esos días por el Paseo de la Calzada de Cambados para degustar los vinos de Rías Baixas y, esa es la mejor promoción que podemos tener de nuestro producto”, asegura el presidente del Consejo Regulador de la D.O. Rías Baixas, José Manuel Meiriño. Por su parte, la faceta más populosa y “festeira” de la celebración tiene lugar en el Paseo de la Calzada, céntrica calle de la villa en la que se congregan miles de personas cada día, entre las que destacan las tradicionales cuadrillas o peñas, que lucen camisetas conmemorativas para la ocasión. Al ritmo de las gaitas y el baile, los visitantes pueden probar lo mejor de la cosecha, ya que las bodegas instalan sus casetas para presentar y vender sus caldos. Al tiempo, los comensales acompañan la cata con todo tipo de platos tradicionales. El mejor aliado del albariño, el marisco en todas sus especies y modalidades, reina en las propuestas, a las que se suman empanadas o raciones de pulpo, sólo por destacar algunos de los platos. El dicho de “comer y beber” alcanza en Cambados su máximo poder de convocatoria. Cinco días y cinco noches intensos que se completan con un amplio programa de actividades en torno al festejo, organizado por el Concello de Cambados y la D.O. Rías Baixas. De esta forma se suceden cursos, conferencias, conciertos, pasacalles, folclore, verbenas populares… siempre con el vino como absoluto protagonista de una fiesta de esas que invitan a regresar año tras año: por la acogida de sus vecinos, por la calidad del vino y por la belleza del entorno de la villa, con algunos de los paisajes más bellos del sur de la provincia: la Ría de Arousa. Corría el año 1969 cuando se crea como asociación el denominado Capítulo Serenísimo del Viño Albariño, paso definitivo para la consolidación de la Fiesta del Albariño al implicar a destacadas figuras de todo el mundo en la promoción del vino Albariño y también de la villa de Cambados. El encargado de gestionar la constitución del Capítulo Serenísimo fue Pedro Rial, canciller y secretario. Junto a él firman como fundadores, entre otros, Álvaro Cunqueiro, Manuel Cabanillas (hermano del poeta) y Manuel Fraga, el principal impulsor de la fiesta desde que participara en ella en 1965, recién nombrado ministro de Información y Turismo. De hecho, el ex presidente de la Xunta sigue imponiendo los títulos a día de hoy. El Príncipe Felipe fue investido caballero por el Gran Mestre, Manuel Fraga, en 1998, todo un reconocimiento por parte de la Corona a Cambados, al Salnés y a su sector vinícola. Fue una de las visitas más distinguidas, pero hubo muchas otras. En 1970 fue nombrado Cabaleiro del Albariño el ex presidente argentino Juan Domingo Perón. Numerosos ministros recibieron el reconocimiento: desde Francisco Álvarez Cascos a Jaume Matas o el presidente del Partido Popular, Mariano Rajoy, uno de los incondicionales de la fiesta. También encontramos distinguidos escritores, como Gonzalo Torrente Ballester o Fernando Sánchez Dragó, deportistas como Fernando Romay, periodistas como Marta Robles, Fernando Ónega o Luis Mariñas y artistas como Julio Iglesias, que fue investido cabaleiro en 1992. Un largo listado de personalidades que se ampliará este año con nuevos nombres que se darán a conocer pocos días antes de la celebración del evento. Los espectáculos musicales son uno de los atractivos de la programación de las fiestas. 45 Lo último en... HP 2133 Mini-Note PC: pequeño entre grandes Hewlett-Packard se une a la moda de los ultraportátiles de bajo coste. El 2133 Mini-Note PC pesa sólo1,23 kilos, tiene una pantalla de 8,9 pulgadas y podrá llevar hasta 2 Gigabytes de memoria RAM y 160 de disco duro. Una solución perfecta para ejecutivos que no se separan de su ordenador y necesitan un equipo cómodo de transportar y con un mínimo de potencia. HTC Touch Diamond: un paso adelante El HTC Touch Diamond es evolución del primer HTC Touch, el smartphone que ha revolucionado el mercado internacional en 2007. La nueva versión es un móvil inteligente de última generación, con interfaz táctil, fácil conexión a Internet y un nuevo navegador móvil personalizado, un grosor de tan sólo 11 milímetros y un peso de 110 gramos. Televisor Samsung Armani: sofisticación audiovisual Sobrio y sencillo. Así es el nuevo televisor Samsung Armani, un fiel reflejo de la filosofía de la firma italiana. El minimalismo de esta pantalla solamente se ve perturbado por los logotipos del fabricante surcoreano y Armani, que dominan el frontal del marco de madera hecho a mano. Existen modelos de 46 y 52 pulgadas, dotados de Full HD 1080 p, refresco a 100 HZ y varias entradas HDMI. Marcos digitales Sony: ahora con Bluetooh La firma nipona propone una línea de marcos digitales que destacan por su conectividad Bluetooth y la salida HDMI. Son los Sony DPFV900, Sony DPF-V700, y Sony DPF-D70. Los tres ofrecen pantallas de colores vibrantes y diseño atractivo, con resoluciones de 800 x 480 píxeles. Pueden reproducir imágenes de hasta 48 megapíxeles. Permite la reproducción de diapositivas, vistas de reloj y calendario y modo de previsualización de varias imágenes en miniatura. 46 EUREKA! Lucrecia García Fernández De la vocación a la empresa Hace ya ocho años que Lucrecia García Fernández (Vigo, 1968) se embarcó en una gran aventura empresarial fruto de su pasión por la educación ambiental, el medio natural y los animales. Lucrecia, licenciada en veterinaria, es el alma mater del centro de educación ambiental “El Kiriko”, situado en el municipio de Fornelos de Montes. Un proyecto que “arrancó como una idea de montar un negocio propio relacionado con la educación ambiental y el tiempo libre, dedicado al mundo rural”. Hasta entonces, Lucrecia había trabajado en clínicas y en la industria alimentaria durante doce años. Sin embargo, “siempre había tenido la inquietud de crear una empresa, en principio a nivel estacional y compaginándola con mi actividad de veterinario”. Pero el proyecto inicial se disparó, “creciendo en la cabeza y en el papel”, dice. “Cuando nos dimos cuenta, era algo muy grande y muy ambicioso. Una empresa que tenía que funcionar todo el año”, afirma. Lucrecia García recuerda “lo complicado que fue encontrar el lugar idóneo para la granja; necesitábamos un terreno muy grande, bien comunicado y eminentemente rural”, asegura. Dieron con él en Fornelos y tras un año de negociaciones con más de treinta propietarios lograron hacerse con un terreno de 116.000 metros cuadrados. Lucrecia reconoce que el apoyo del ayuntamiento fue fundamental en las conversaciones con los dueños de las fincas, “uno de los momentos más complicados de todo el proyecto”. En verano de 2004 “El Kiriko” abre sus puertas con una inversión de dos millones de euros. Con un edificio central de 1.800 metros (con habitaciones para 110 personas, sala de audiovisuales, biblioteca, aulas y comedor), el centro de edu- cación ambiental, pionero en cuanto a iniciativa privada en Galicia, dispone también de una nave ganadera con más de 30 animales domésticos, un aviario con todo tipo de aves, además de campo de fútbol y piscina, entre otras dotaciones. En cuanto a profesionales, el equipo base está formado por once personas, entre biólogos, ingenieros forestales, así como profesorado. También administrativos y personal de servicio. En verano, el número de trabajadores se duplica, dada la elevada actividad propia de estos meses de vacaciones escolares. Sin embargo, esta estacionalidad es precisamente “nuestro campo de batalla”. Y es que el negocio tiene dos vertientes, el verano puro y duro, donde las actividades se enfocan más hacia el ocio, y el proyecto educacional dirigido a los colegios, que “es el que más cuesta implantar y sostener, porque hay que convencer a los centros de que esto es más que una actividad extraescolar, que es un complemento a la formación de sus alumnos y que se puede inscribir en los programas educacionales de los colegios”, apunta Lucrecia. “Es el reto que tenemos que superar para consolidar nuestro proyecto y conseguir una relativa estabilidad en la cuota de mercado”, apunta. “El Kiriko” es un proyecto que “no podemos plantear ni a medio ni a corto plazo porque es inviable. La inversión ha sido grande, y tenemos que consolidar clientes y abrirnos a nuevos públicos”. De ahí que los fines de semana de invierno la actividad esté abierta a grupos de adultos y empresas, y en breve comenzará la instalación de bungalows destinados al turismo familiar. El rural en Fornelos sigue siendo motivo de desarrollo económico, aunque ahora desde el punto de vista del ocio y la educación. 47 ÚLTIMA HORA La CEP y la AEP organizarán un Fórum sobre Plataformas Logísticas y su Articulación con los Puertos ACITUI pon en marcha Vida nas rúas Los presidentes de la CEP y la AEP, José Manuel Fernández Alvariño y José António Barros, firman el convenio. La Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) y la Asociación Empresarial de Portugal (AEP) firmaron a finales de junio un convenio de colaboración con el objetivo de seguir potenciando las relaciones empresariales en el ámbito de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal, especialmente en el eje Vigo-Oporto, a través del desarrollo económico de las pymes para, de esta forma, seguir impulsando y consolidando el espacio transfronterizo galaico-portugués. Este convenio representa un paso más en la colaboración que ambas entidades vienen manteniendo en los últi- mos años, con resultados positivos, mediante el intercambio de información y la participación en eventos conjuntos, como el Foro Internacional para el Desarrollo de los Puertos del Espacio Atlántico o el Foro para la Dinamización Económica de las Áreas Metropolitanas de Vigo y Oporto. Paralelamente a este convenio, la CEP y la AEP organizarán conjuntamente el Fórum sobre Plataformas Logísticas y su Articulación con los Puertos, que tendrá lugar en Vigo durante la primera quincena del mes de noviembre y se centrará en el desarrollo de los puertos y la vertebración del transporte intermodal. ACIGU recibiu a visita de José Antonio Maldonado, o home do tempo da TVE A Asociación de Empresarios de A Guarda (ACIGU) e no seu nome Carmen Mª García Braga en calidade de presidenta, recibiu o pasado sábado 28 de xuño, na sede da Asociación, a José Antonio Maldonado, máis coñecido como “O home do Tempo” da TVE. A visita consistiu en darlle a coñecer o microclima que existe na Comarca Baixo Miñota, ademais de coñecer a propia localidade tanto no eido cultural como no gastronómico. Na reunión intercambiáronse diferentes impresións sobre como se informa da meteoroloxía na televisión española, xa que en numerosas ocasións o sector turístico se ve afectado polas previsións meteorolóxicas. José Antonio Maldonado, coa presidenta de ACIGU. A Asociación de Comerciantes e Industriais de Tui, ACITUI, pon en marcha, por quinto ano consecutivo, Vida nas rúas , un programa de animación e promoción do conxunto comercial que naceu no 2004 como un xeito innovador de impulsar o comercio tudense. ACITUI aposta un ano máis por esta fórmula como medio para incentivar a afluencia de público ó núcleo comercial da cidade. Durante toda a época estival, Vida nas rúas encherá as rúas de espectáculos, actuacións e actividades. Vida nas rúas deu comezo o pasado día 1 de xullo coa ludo-escola. Os obradoiros e xogos volven ó Paseo da Corredoira todas as mañás deste mes e ata finais de agosto. A ludo-escola volverá a ser o centro de diversión para os máis cativos de 11 a 13:30 horas de luns a venres. Ademáis, en agosto terá lugar o V Encontro Internacional de Teatro e Artes de Rúa Cidade de Tui. O Paseo da Corredoira encherase de espectáculos de pallasos, malabares, música e humor. Tamén esta previsto realizar un campionato de break-dance e graffiti, entre outras actividades. Dende ACITUI quérese animar a todos os clientes do comercio e da hostalaría de Tui a que veñan e disfruten do espectáculo. 49 AGENDA XXX Bienal de Arte Pontevedra se sumerge en el Magreb Los artistas del Magreb son los protagonistas de la XXX Bienal de Arte de Pontevedra, certamen que reunirá a los más reconocidos creadores del norte de África. También se podrá ver la obra de artistas gallegos como Freixanes, Carme Nogueira o Amaya González, todo con el tema genérico de fondo del multicultu- dedica su certamen monográfico al Magreb. Participarán 29 artistas de edades entre los 30 y 40 años procedentes siete de ellos de España, diez de Marruecos, seis de Argelia y seis de Túnez. ralismo, la polietnicidad y la integración. Es la primera vez que una bienal europea Museo Provincial Pazo da Cultura Hasta el 17 de septiembre MÁS ARTE Pasiones Privadas, Visiones Públicas Selección de fondos de colecciones privadas de Galicia Marco Vigo Hasta el 7 de septiembre MÚSICA Miguel Bosé Muelle de Trasatlánticos, Vigo 5 de agosto Roger Hodgson El espíritu de Supertramp en Vigo Auditorio de Castrelos 23 de julio Dulce Pontes y Estrella Morente Plaza de la Herrería, Pontevedra 12 de agosto María Dolores Pradera y Los Sabandeños Plaza de la Herrería, Pontevedra 11 de agosto 50