Áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales
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Áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales
Áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales, Administración de Proyectos y Licitaciones. Para Empresas de Manufactura y Servicios. Alejandro Bedolla @: [email protected] Cel.04455 6576 7654.Skype:Alejandro.bedolla Ciudad de México Perfil. . Con visión y experiencia con equipos internacionales. Creativo, analítico, orientado a resultados, auto motivado, competitivo y de alto empuje. Gusto de trabajar en ambientes dinámicos con retos. Promotor del trabajo en equipo y la disciplina. Líder competitivo, fuerte y determinado pero a la vez abierto al cambio que siempre busca conciliar diferentes puntos de vista. Tiene una visión global de negocios combinada con una amplia experiencia en la definición de estrategias, su planeación e implementación. Acostumbrado a trabajar bajo presión para el cumplimiento de metas en el corto, mediano y largo plazo. Objetivo. . Aportar valor a la empresa, identificando oportunidades de negocio que ayuden a asegurar un crecimiento racional y a mejorar la rentabilidad de la compañía, a través del desarrollo e implementación de estrategias y proyectos en las áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales, Administración de Proyectos y Licitaciones, en Empresas de Manufactura y Servicios. Educación. * 2008-2009.Maestría en administración de negocios. Swinburne University of Technology. Melbourne Australia. 1994-1997.Ingeniería Industrial en Producción. Universidad del Valle de México. Bilingüe: Español - Inglés. Entrenamiento: Managing People Performance. Australian National Accreditation Curse. Finance for Non-Finance Managers. ISO 17025 Quality Management ISO17025 Mejora Continua. Presentaciones Efectivas. Administración de Proyectos. Liderazgo y Calidad. Certificación como Auditor Líder en la norma ISO 9000:2000. Worksite Traffic Management. Software: Office, Visio, Acrobat Pro, JD Edwards. Trayectoria Laboral. * 2013. Gerente De Proyectos. Downer Australia. Reportes directos: 10. Indirectos: 2. Responsabilidades: Proyectos de renovación en tubería de agua en los suburbios del norte y este de Melbourne. Contribuir e implementar los planes de negocio regionales para apoyar y cumplir los objetivos, políticas y procedimientos de Downer Australia. Preparar planes de gestión de proyectos que incluyen la salud, seguridad, calidad y medio ambiente. Asignar recursos suficientes y responsabilidades, para permitir que todos los requisitos del proyecto sean cumplidos satisfactoriamente. Aprobar los gastos ejercidos en cada uno de los proyectos; proporcionar informes precisos de las cuentas mensuales sobre de cada uno de los proyectos. Asegurar que los proyectos estén en tiempo y dentro del presupuesto establecido; Identificar oportunidades de nuevos proyectos. Ayudar en la preparación de licitaciones en conjunto con el Gerente General de Construcción. Establecer presupuesto y pronóstico mensual de ganancias. Resultados: Extender contrato por dos años más, sin necesidad de licitarlo. Incrementar satisfacción del cliente en un 20%. Lograr ingresos presupuestados por $7,500 millones AUD. 2010-2012. SGS Australia PTY LTD Ocupando las siguientes posiciones: 2011-2012.Gerente de Operaciones. Reportes directos: 3. Indirectos: 20. Responsabilidades: Como parte del grupo gerencial en el negocio de servicios de prueba eléctricos y electrónicos, estuve como responsable de la operación de las áreas de prueba en Australia y Nueva Zelanda. Estado financiero de las áreas de pruebas de Página | 1 Seguridad Eléctricas y de Funcionamiento y rendimiento en línea blanca de electrodomésticos. Gestión de las operaciones del día en combinación con los gerentes a mi cargo. Asegurar que la entrega de resultados y servicios acordados con el cliente sean a tiempo y siempre buscando 100% de satisfacción del cliente. Implementar nuevas medidas operacionales para seguir mejorando el rendimiento empresarial. Identificar y asegurar la capacitación necesaria que se imparte al personal. Trabajar en conjunto con los gerentes a mi cargo para desarrollar y mejorar las relaciones con los clientes. Preparar la estrategia de negocios para las áreas a mi cargo, en conjunto con el Gerente General. Resultados: Aumento de ingresos por $500,000 AUD. Incrementar satisfacción del cliente en un 40%. Reducir tiempo de entrega de resultados a solo 10 días. Incrementar nuevos clientes en un 20%. 2011. Gerente de Calidad. Responsabilidades: Áreas de calidad y OHSE. Administrar y mantener el sistema de gestión de calidad (ISO 17025).Representante Autorizado por el National Association Testing Authorities Australia (NATA). Jefe de evacuación de emergencias. Resultados:Exitosa auditoria de seguimiento por NATA. Reducción de OHSE incidentes en un 17%. Reducción en los costos de calibración ($80,000 AUD). 2010. Supervisor de Calidad. Responsabilidades: Administrar el sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 17025, realizando auditorías internas, modificación de procedimientos en conjunto con los gerentes de área y proponer mejoras a los procesos. 2003-2007. Subdirector de Sistemas de Mejora . Secretaría de Desarrollo Social . Reportes Indirectos: 4. Responsabilidades: Área de calidad en la unidad de microrregiones perteneciente a la subsecretaría de desarrollo social y humano. Implementación del sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2000 en las direcciones generales. Coordinación del modelo de calidad INTRAGOB. Elaboración y actualización de los manuales de procedimientos y de organización. Coordinación de la participación de la unidad en el premio INNOVA. Atención y seguimiento a las auditorías del órgano interno de control referentes al gasto corriente y de inversión. Resultados: Certificación de los tres programas. Mantenimiento de la certificación seguido por auditorías externas. Otras posiciones ocupadas: 2002-2003. Gerente de Ventas y Proyectos. Id-A Integración S.A. De C.V. 1998-2001.División Refrigeración. Mabe México. 2001. Purchase Material Quality Engineer Corporativo. 1999-2000. Jefe de Aseguramiento de Calidad. Página | 2