república dominicana y españa, siempre cerca

Transcripción

Cámara Oficial Española de Comercio e Industria
REPÚBLICA DOMINICANA • JULIO-SEPTIEMBRE • 2009
REPÚBLICA
DOMINICANA
Y ESPAÑA,
SIEMPRE CERCA
sumar i o
● Carta
del presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
● Portada
Presidente Fernández, provechosa visita a España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-8
● Legislación
Doble tributación y buenas intenciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10-12
Copyleft, otra forma de entender los derechos de autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18-19
● Tributación
El futuro de los impuestos en República Dominicana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14-17
● Empresas
Homenaje a un empresario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20-22
Grupo Ramos inaugura “Multicentro La Sirena Luperón” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
● PÁgina del socio
Es el momento de ahorrar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24-25
● Actualidad
Los hispanos asumen el control de sus finanzas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
● Economía
Microcréditos, una salida para los latinoamericanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32-33
● Cultura
Plaza de Galicia en Santo Domingo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
La belleza de un cruceiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Miguel de la Quadra-Salcedo: “gracias a la emigración estamos redescubriendo valores que habíamos perdido” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38-40
● Sociales
Golf por una buena causa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Un lugar en el corazón de la Ciudad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Aniversario de Casa España. 92 años en plena forma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46-47
Asistencia Social de Cajastur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Charla Ley 479-08 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Acuerdo de distribución para la República Dominicana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Celebración Primer Congreso de Cámaras Españolas de Comercio en América (FECECA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Cámara Española presentó Guía de Negocios de América Central y RD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Asamblea y nuevo presidente en la Benéfica Española . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Celebración XXXV Asamblea del Consejo Regional de Cámaras Oficiales Españolas de Comercio
en América Central y República Dominicana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
● Servicios de la CÁmara
Oportunidades Comerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Condolencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Julio-Septiembre 2009 • 1
C a r ta del presidente
Capear la crisis
E
s cierto que República Dominicana no podía
evadir los efectos de la grave crisis inmobiliaria, financiera y bursátil que afecta a los
países más desarrollados y que ha provocado una
ralentización de la economía mundial.
Pero la actual desaceleración económica no ha
sido óbice para que empresas visionarias en nuestro
país hayan seguido creciendo e invirtiendo durante
el 2009, apostando con optimismo al futuro domini-
cano.
El caso de los supermercados y las tiendas por departamentos -donde se verifica
una fuerte presencia de grupos empresariales fundados por inmigrantes españoles-,
es una evidente demostración de quienes ven oportunidades atractivas en medio de
la crisis. Oteando mejores perspectivas para el próximo año 2010, que ya comienza
a vislumbrarse en términos positivos.
Un ejemplo significativo de estos aportes es la reciente inauguración de Jumbo
Luperón, considerada con razón la tienda por departamentos más grande del país,
perteneciente al grupo de empresas de Centro Cuesta Nacional (C.C.N.), encabezado
por José Manuel González Corripio.
Lo mismo podríamos decir del paso de avance que en el sector comercial ha significado la apertura de los nuevos locales, sitos en la Av. Luperón de Santo Domingo
y en La Vega, de la empresa Multicentro-La Sirena, del Grupo Ramos, que iniciara
sus operaciones en el traumático año 1965, cuando Román Ramos Uría, su actual
presidente, adquirió la tienda La Sirena, de la avenida Mella, en la ciudad capital.
En adición, Ferretería Americana y Americana Departamentos, que preside Fernando
García Crespo, están construyendo el novedoso proyecto Galería 360, conformado
por un centro comercial y un conjunto de edificios para oficinas, que además alojará
un supermercado y áreas de entretenimiento.
Como ha editorializado con justeza recientemente Listín Diario: “Estas multimillonarias inversiones demuestran que los propietarios no temen al ambiente de crisis
económica mundial y apuestan a crecer y a competir en buena lid. Sus agresivas
inversiones envían a la sociedad un mensaje positivo; revelan la fortaleza de esos
grupos empresariales y su compromiso con la dinamización de la economía a través
de la creación de nuevas oportunidades de empleo y amplificación de los estímulos
para el consumo popular”.
Estos son algunos ejemplos cimeros, propiciados por tres grupos empresariales de
carácter familiar, oriundos de Asturias o descendientes de asturianos, cuya pujante y
laboriosa comunidad, al igual como sucede con la gallega, la balear, la catalana, y la
colectividad española en su conjunto, ha hecho y continúa realizando significativos
aportes al desarrollo socioeconómico de su patria de adopción.
Presencia del Presidente Fernández en Espaa
El presidente de República Dominicana doctor Leonel Fernández Reyna, en
compaía de su distinguida esposa doa Margarita Cedeo de Fernández y una
representativa comitiva de funcionarios y empresarios nacionales realizó una visita
oficial a la Madre Patria. Allí el Jefe del Estado sostuvo una audiencia con el Rey Juan
Carlos I, en el Palacio de la Zarzuela, donde los Reyes de España ofrecieron una cena
en su honor.
Mientras, en el Palacio de la Moncloa tuvo lugar un encuentro con el presidente
del gobierno espaol, José Luis Rodríguez Zapatero, oportunidad en el cual el mandatario anfitrión resaltó la inversión que realizan empresarios españoles en República
Dominicana y anunció la suscripción de un nuevo acuerdo en materia de cooperación
con nuestro país. El presidente del gobierno español hizo referencia al memorando de
entendimiento firmado en el marco de la visita oficial de Fernández, “que supone un
avance definitivo para la conclusión de un convenio mutuo para evitar la doble tributación fiscal en la línea de los acuerdos del G-20”. Al finalizar su mensaje, Rodríguez
Zapatero valoró el aporte de la comunidad dominicana en ese país, sobre la cual dijo
hay una deuda de gratitud por el esfuerzo, el aporte y el trabajo. Pidió al presidente
2 • Julio-Septiembre 2009
Fernández ser portavoz del mensaje de agradecimiento del gobierno español por la
laboriosidad de sus compatriotas.
En la continuación de su visita el presidente Fernández firmó dos convenios
académicos con la Universidad de Salamanca, recibiendo el título “Consiliario
de Honor” de esa Alta Casa de Estudios. Asimismo la alcaldía de Salamanca le
otorgó el título de Huésped Distinguido. En Sevilla y Cádiz le fueron entregadas
las llaves de la ciudad. En la capital andaluza se entrevistó con el presidente del
gobierno regional, José Antonio Griñán y con el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez
Monteseirín. Inaugurándose posteriormente la exposición “Refugios españoles en
República Dominicana, 1939-1949”, organizada por el Centro de Estudios Andaluces,
en la Fundación de las Tres Culturas del Mediterráneo y la Comisión Nacional de
Efemérides Patrias.
El presidente Leonel Fernández acudió en Madrid a las sedes del Congreso y del
Senado donde fue recibido por sus respectivos presidentes José Bono y Javier Rojo.
A la vez, asistió a un almuerzo-charla en el hotel Ritz organizado por el Foro Nueva
Economía y sostuvo un cambio de impresiones con empresarios espaoles, en su
mayoría de las áreas de turismo, infraestructura y energía renovable. El presidente
dominicano fue presentado por la vicepresidenta primera del gobierno español,
María Teresa Fernández de La Vega, quien aseguró que “la relación entre nuestros
países va a ir a más por la firme voluntad de ambas sociedades de tenderse la
mano”. Luego, Fernández Reyna, ofreció una disertación en Tribuna Iberoamericana
de la Casa de América.
Reconocimiento al aporte de la inmigración española
El presidente Fernández no solo destacó las inversiones actuales de empresarios
españoles en el país, especialmente en turismo, gastronomía, bienes raíces, energía
y mediana industria –estimadas en más de cuatro mil millones de dólares-, sino la
que han iniciado desde principios del siglo pasado los inmigrantes de esa nación
europea que han hecho historia y vida en la República Dominicana. Entre estos
empresarios, Fernández citó a José Manuel González y José Luis Corripio, presidentes
respectivamente de los grupos CCN y Corripio, quienes lo acompañaron en el viaje,
junto a otros empresarios y periodistas. Por igual, el Rey Juan Carlos I, quien invitó a
la cena de Estado que ofreció al presidente Fernández a 50 empresarios que tienen
inversiones en el país, agradeció sus aportes a estos inmigrantes, que contribuyen con
el desarrollo y la economía dominicana.
Por todo lo cual el presidente Leonel Fernández al referirse al buen momento por
el que atraviesan los tradicionales vínculos diplomáticos, comerciales y migratorios
entre los dos países dijo: “Nos encontramos en la edad de oro entre España y la
República Dominicana; en las relaciones de amistad, cooperación y de solidaridad”.
Diario El País circula en RD
En ocasión de la visita del Presidente Leonel Fernández a España se firmó un acuerdo de colaboración editorial entre Félix M. García e Ignacio Polanco, presidentes
de Multimedios del Caribe y el Grupo Prisa, de República Dominicana y España,
respectivamente, que permitirá la circulación de El País junto a las ediciones del
diario El Caribe.
Al acto también asistieron el vicepresidente ejecutivo de Multimedios del Caribe,
Ing. Manuel Estrella y el vicepresidente ejecutivo del Grupo Popular, Manuel
Alejandro Grullón, entre otros ejecutivos de las dos prestigiosas empresas editoras,
acompañados de funcionarios y diplomáticos nacionales.
De este modo, los lectores dominicanos dispondrán en lo adelante de una magnífica oportunidad para ampliar sus horizontes en materia de información más completa, profunda y global, dada la calidad periodística, así como las líneas editoriales y
el prestigio de ambos medios de comunicación. Sin duda, la firma del acuerdo entre
El País y El Caribe sienta las bases de una exitosa asociación de marcas editoras que
favorece a los lectores de República Dominicana.
Manuel A. García Arévalo
portada
El presidente Fernández,
provechosa visita a España
E
l presidente dominicano cursó una
visita oficial a España el pasado mes
de mayo, donde cumplió una apretada agenda de trabajo en la que se
incluyeron reuniones con SM el Rey
Juan Carlos, el jefe de gobierno José
Luís Rodríguez Zapatero, y diversas visitas a instituciones académicas. Igualmente, como es habitual en sus desplazamientos, mantuvo numerosas
entrevistas con empresarios españoles interesados
en invertir en la República Dominicana
El viaje comenzó con un encuentro, el mismo día
de su llegada, con la comunidad dominicana en
España, en el Anfiteatro Casa de América. El lunes
18 de mayo a las 9 de la mañana, hora de España,
el presidente Fernández fue el orador principal de
un desayuno auspiciado por la institución Tribuna
de Las Américas, en el que participaron personalidades políticas, diplomáticas e intelectuales.
Ese mismo día, el presidente Fernández y la primera dama, Margarita Cedeño de Fernández, fueron recibidos por los Reyes de España Juan Carlos
y la Reina Sofía, en el Palacio de la Zarzuela, en
audiencia privada. Dos horas más tarde el mandatario dominicano participó como orador principal en el Foro Nueva Economía, presentado por la
vicepresidenta del gobierno español, María Teresa
Fernández de La Vega. Ese encuentro reunió a
empresarios, financistas y sectores vinculados a la
Energía, fuertemente motivados a invertir en nuestro país.
El mismo lunes en horas de la noche, el presidente Fernández y su comitiva asistieron a la Cena
Oficial que en su honor ofrecieron los reyes de
España, en el Palacio Real.
El martes 19, el presidente Fernández se reunió
con el presidente del Senado español y representantes de las diferentes bancadas de ambas
cámaras alrededor de las 11 de la mañana.
Posteriormente, se reunió con el presidente José
Luís Rodríguez Zapatero, en una sesión de trabajo, en el Palacio de la Moncloa y una hora
más tarde almorzaron junto a representantes
de ambos gobiernos. Por la tarde, el mandatario sostuvo una reunión con el Presidente de la
Portad a
Cámara de Diputados y luego participó en una
audiencia solemne en el hemiciclo.
También, en Salamanca
El miércoles 20, el jefe de estado encabezó un
encuentro académico en la histórica Universidad
de Salamanca, en el que intercambió con los funcionarios del Centro de Estudios y estudiantes latinoamericanos.
En horas de la tarde el presidente sostuvo encuentro con los decanos de distintas academias dentro
de la Universidad de Salamanca, con las que se
concretizaron acuerdos de trabajo, en beneficio de
la Educación Superior dominicana.
En la noche fue declarado Huésped Distinguido
por el Ayuntamiento de la Ciudad de Salamanca.
El 21 de mayo, el presidente se trasladó a la
Comunidad Autónoma de Andalucía, donde fue
recibido por el presidente de la Junta de Andalucía
José Antonio Griñan. Posteriormente fue recibido por las autoridades edilicias de la Comunidad
Autónoma de Andalucía y en horas de la noche
sostuvo un encuentro con los directivos de la
Universidad Internacional de Andalucía.
Visita a Cádiz y Sevilla
El viernes 22 de mayo, el Presidente se trasladó a
la ciudad de Cádiz, donde fue recibido por las autoridades municipales, quienes rindieron los honores de estilo al mandatario y les entregaron las llaves de la ciudad.
Ese mismo día el mandatario regresó a Madrid, y
en horas de la noche sostuvo un encuentro con los
Portada
integrantes del Club de Madrid, organización independiente creada para promover la democracia en
la comunidad internacional, compuesta por personalidades mundiales.
En horas de la mañana del sábado 23, sostuvo un encuentro con autoridades de la Sorbona,
quienes se trasladaron a la capital española para
suscribir un acuerdo de cooperación en el área de
capacitación.
El mandatario salió el lunes 25 en horas de la
mañana de regreso al país, en vuelo comercial,
que arribó a territorio dominicano alrededor de las
3 y 45 de la tarde.
El mandatario dominicano viajó acompañado de la Primera Dama de la República,
Margarita Cedeño de Fernández, de los secretarios de la Presidencia, Administrativo, de Hacienda
y de Educación Superior Ciencia y Tecnología, del
Director de Información y Prensa de la Presidencia;
el Jefe del Cuerpo de Ayudantes Militares, general Héctor Medina y Medina, el asistente del presidente Danilo Pérez y el subdirector del DNI
Víctor Crispín. También, los empresarios José Luís
Corripio Estrada y José Manuel González Corripio.
Fuente: Agencias
Portad a
Portada
L e gi sl ación
Doble tributación y
buenas intenciones
El Gobierno dominicano y el Gobierno de España acaban de
firmar un “Memorándum de entendimiento” para reiniciar las
conversaciones para la firma de un Acuerdo que evitaría la doble
tributación y la evasión de impuestos.
Por Fernando Casanova
E
se Memorándum de entendimiento firmado durante la última Visita de Estado del
Presidente dominicano a España no implica
nada todavía, de hecho su último párrafo dice que la
firma del documento “..no genera ningún derecho u
obligación..”. Es una lástima que sólo haya sido una
especie de Paripé lo firmado con tanta solemnidad,
pues un Acuerdo de tal tipo dotaría a los dos Estados
de una de las herramientas que tienen los países para
atraer y consolidar inversiones extranjeras. El problema aparente para que ambos Estados firmen un
acuerdo como el que analizamos más abajo, es que
las visiones sobre como gravar los tributos que tienen
ambos países son distintas en partes esenciales.
Muchos países ofrecen ventajas comparativas a la
inversión extranjera, como la ubicación, la mano de
obra especializada, salarios, playas, o materia prima
en abundancia. Pero aveces al hacer el análisis de
costos, esas ventajas no compensan al final, cuando se le añaden a esos costos la doble tributación a
los Estados en que opera el inversionista. La doble tri10 • Julio-Septiembre 2009
butación es tan sólo un problema, pues se da el caso
de que empresarios habilidosos utilizan sus recursos
para evadir el pago de impuestos en ambos países, y
con ello hacen una competencia desleal que tarde o
temprano resultará en un expediente administrativo
por evasión de impuesto. En ambos casos, la inversión
honesta y laboriosa se perderá o disminuirá a niveles
intrascendentes para las economías privadas y estatales. Para resolver esos problemas, se ha diseñado el
Acuerdo bilateral para evitar la doble tributación y la
evasión de impuestos.
¿Cómo funcionan estos acuerdo?
EL AMBITO DE APLICACION Y PERSONAS
COMPRENDIDAS
Se aplica a las personas residentes de uno o de
ambos Estados Contratantes.
IMPUESTOS COMPRENDIDOS
A) Los impuestos sobre la renta y sobre el patrimonio
exigibles por cada uno de los Estados Contratantes, sus
subdivisiones políticas o sus entidades locales, cualquiera que sea el sistema de exacción.
B) Se consideran impuestos sobre la renta y sobre
el patrimonio los que gravan la totalidad de la renta
o del patrimonio o cualquier parte de los mismos,
incluidos los impuestos sobre las ganancias derivadas de la enajenación de bienes muebles o inmuebles, los impuestos sobre el importe de sueldos o salarios pagados por las empresas, así como los impuestos
sobre las plusvalías.
C) Los impuestos a los que se aplica el Convenio
son, en particular:
1) En el Estado X:
i) el Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas; ii)el Impuesto sobre Sociedades; iii)el
Impuesto sobre la Renta de no Residentes; iv)el
Impuesto sobre el Patrimonio;
2) En el Estado Y:
los impuestos análogos establecidos en la Ley
sobre Impuesto a la Renta de dicho Estado.
D) El Convenio se aplica igualmente a los impuestos de naturaleza idéntica o sustancialmente análoga
e impuestos al patrimonio que se establezcan con posterioridad a la fecha de la firma del mismo y que se
añadan a los actuales o les sustituyan. Las autoridades competentes de los Estados Contratantes se comunicaran mutuamente las modificaciones sustanciales,
al final de cada año, que se hayan introducido en sus
respectivas legislaciones tributarias.
LAS DEFINICIONES QUE ADOPTAREMOS
SERAN SIGUIENDO EL CONVENIO ENTRE
ESPAÑA Y CHILE QUE SIRVE MUY BIEN
DE EJEMPLO
DEFINICIONES GENERALES
1. A los efectos del presente Convenio, a menos que
de su contexto se infiera una interpretación diferente:
a) el término España significa el territorio del Reino
de España, incluyendo las áreas exteriores a su mar
territorial en las que, con arreglo al Derecho internacional y en virtud de su legislación interna, el Reino
de España ejerza jurisdicción o derechos de soberanía
respecto del fondo marino, su subsuelo y aguas suprayacentes, y sus recursos naturales;
b) el término Chile significa el territorio de la
República de Chile, incluyendo las áreas exteriores a
su mar territorial en las que, con arreglo al Derecho
internacional y en virtud de su legislación interna, la
República de Chile ejerza jurisdicción o derechos de
soberanía respecto del fondo marino, su subsuelo y
aguas suprayacentes, y sus recursos naturales;
c) las expresiones ìun Estado Contratante y el
otro Estado Contratante significan España o Chile,
según el contexto;
d) el término personal comprende las personas
naturales o físicas, las sociedades y cualquier otra
Legis lac i ó n
agrupación de personas;
e) el término sociedad significa cualquier persona
jurídica o cualquier entidad que se considere persona
jurídica a efectos impositivos;
f) las expresiones empresa de un Estado Contratante
y empresa del otro Estado Contratante significan, respectivamente, una empresa explotada por un residente de un Estado Contratante y una empresa explotada
por un residente del otro Estado Contratante;
g) La expresión actividad, relativa a una empresa, y el término negocio incluyen la prestación de
servicios profesionales, así como cualquier otra
actividad de naturaleza independiente;
h) la expresión tráfico internacional significa todo
transporte efectuado por un buque o aeronave explotado por una empresa de un Estado Contratante, salvo
cuando dicho transporte se realice exclusivamente
entre puntos situados en el otro Estado Contratante;
i) la expresión autoridad competente significa:
i) en España, el Ministro de Hacienda o su representante autorizado; ii) en Chile, el Ministro de
Hacienda o su representante autorizado;
j) el término nacional significa:
i) una persona natural o física que posea la
nacionalidad de un Estado Contratante; ii) una
persona jurídica o asociación constituida conforme a la legislación vigente en un Estado
Contratante. 2. Para la aplicación del Convenio por un Estado
Contratante, en un momento dado, cualquier término
o expresión no definida en el mismo tendrá, a menos
que de su contexto se infiera una interpretación diferente, el significado que en ese momento le atribuya
la legislación de ese Estado relativa a los impuestos
que son objeto del Convenio, prevaleciendo el significado atribuido por la legislación tributaria sobre el que
resultaría de otras ramas del Derecho de ese Estado.
RESIDENTE
1. A los efectos de este Convenio, la expresión residente de un Estado Contratante significa toda persona
que, en virtud de la legislación de ese Estado, esté sujeta a imposición en el mismo por razón de su domi-
cilio, residencia, sede de dirección, lugar de constitución o cualquier otro criterio de naturaleza análoga, e incluye también al propio Estado y a cualquier
subdivisión política o entidad local. Sin embargo, esta
expresión no incluye, a las personas que estén sujetas a
imposición en ese Estado exclusivamente por la renta
que obtengan de fuentes situadas en el citado Estado,
o por el patrimonio situado en el mismo.
2. Cuando en virtud de las disposiciones del párrafo
1 una persona natural o física sea residente de ambos
Estados Contratantes, su situación se resolverá de la
siguiente manera:
a) dicha persona será considerada residente sólo del
Estado donde tenga una vivienda permanente a su disposición; si tuviera una vivienda permanente a su disposición en ambos Estados, se considerará residente
sólo del Estado con el que mantenga relaciones personales y económicas más estrechas (centro de intereses vitales);
b) si no pudiera determinarse el Estado en el que
dicha persona tiene el centro de sus intereses vitales,
o si no tuviera una vivienda permanente a su disposición en ninguno de los Estados, se considerará residente sólo del Estado donde viva habitualmente;
c) si viviera habitualmente en ambos Estados o no
lo hiciera en ninguno de ellos, se considerará residente sólo del Estado del que sea nacional;
d) si fuera nacional de ambos Estados, o no lo fuera
de ninguno de ellos, las autoridades competentes de
los Estados Contratantes resolverán el caso mediante
un procedimiento amistoso.
3. Cuando en virtud de las disposiciones del párrafo 1 una persona, que no sea una persona natural o
física, sea residente de ambos Estados Contratantes,
los Estados Contratantes harán lo posible, mediante
un procedimiento amistoso, por resolver el caso. En
ausencia de un acuerdo entre las autoridades competentes de los Estados Contratantes, dicha persona no
tendrá derecho a ninguno de los beneficios o exenciones impositivas contempladas por este Convenio. Artículo 5
ESTABLECIMIENTO PERMANENTE
1. A efectos del presente Convenio, la expresión
establecimiento permanente significa un lugar fijo
de negocios mediante el cual una empresa realiza
toda o parte de su actividad.
2. La expresión establecimiento permanente comprende, en particular:
a) las sedes de dirección;
b) las sucursales; c) las oficinas; d) las fabricas; e) los talleres; y
i) las minas, los pozos de petróleo o de gas, las
canteras o cualquier otro lugar en relación a la
exploración o explotación de recursos naturales.
3. La expresión establecimiento permanente también incluye:
a) una obra o proyecto de construcción, instalación o montaje y las actividades de supervisión
relacionadas con ellos, pero sólo cuando dicha
obra, proyecto de construcción o actividad tenga
una duración superior a seis meses;
b) la prestación de servicios por parte de una
empresa, incluidos los servicios de consultorías, por
intermedio de empleados u otras personas físicas o
naturales encomendados por la empresa para ese
fin en el caso de que esas actividades prosigan en
un Estado Contratante durante un período o períodos que en total excedan 183 días, dentro de un
período cualquiera de doce meses;
c) la prestación de servicios profesionales u otras
actividades de carácter independiente en un Estado
Contratante por una persona natural, si esa persona permanece en ese Estado Contratante por un
período o períodos que en total excedan de 183
días, en un período cualquiera de doce meses.
A los efectos del calculo de los limites temporales
a que se refiere este párrafo, las actividades realizadas por una empresa asociada a otra empresa en el
sentido del artículo 9, serán agregadas al período
durante el cual son realizadas las actividades por
la empresa de la que es asociada, si las actividades de ambas empresas son idénticas o sustancialmente similares.
L e gi sl ación
4. No obstante las disposiciones anteriores de este
artículo, se considera que la expresión establecimiento permanente no incluye:
a) la utilización de instalaciones con el único fin
de almacenar, exponer o entregar bienes o mercancías pertenecientes a la empresa;
b) el mantenimiento de un deposito de bienes
o mercancías pertenecientes a la empresa con el
único fin de almacenarlas, exponerlas o entregarlas;
c) el mantenimiento de un deposito de bienes o mercancías pertenecientes a la empresa con
el único fin de que sean transformadas por otra
empresa;
d) el mantenimiento de un lugar fijo de negocios
con el único fin de comprar bienes o mercancías, o
de recoger información, para la empresa;
e) el mantenimiento de un lugar fijo de negocios con el único fin de hacer publicidad, suministrar información o realizar investigaciones científicas
para la empresa, y cualquier otra actividad similar que
tenga un carácter preparatorio o auxiliar.
5. No obstante lo dispuesto en los párrafos 1 y 2
cuando una persona, distinta de un agente independiente al que será aplicable el párrafo 6, actúe por
cuenta de una empresa y tenga y ejerza habitualmente
en un Estado Contratante poderes que la faculten para
concluir contratos en nombre de la empresa, se considerará que esa empresa tiene un establecimiento permanente en ese Estado respecto de cualquiera de las
actividades que dicha persona realice para la empresa, a menos que las actividades de esa persona se limiten a las mencionadas en el párrafo 4 y que, de haber
sido realizadas por medio de un lugar fijo de negocios,
dicho lugar fijo de negocios no hubiera sido considerado como un establecimiento permanente de acuerdo con las disposiciones de ese párrafo.
6. No se considera que una empresa tiene un esta12 • Julio-Septiembre 2009
blecimiento permanente en un Estado Contratante
por el mero hecho de que realice sus actividades
en ese Estado por medio de un corredor, un comisionista general o cualquier otro agente independiente, siempre que dichas personas actúen dentro del marco ordinario de su actividad, y que
en sus relaciones comerciales o financieras con
dichas empresas no se pacten o impongan condiciones aceptadas o impuestas que sean distintas
de las generalmente acordadas por agentes independientes.
7. El hecho de que una sociedad residente de un
Estado Contratante controle o sea controlada por
una sociedad residente del otro Estado Contratante,
o que realice actividades empresariales en ese otro
Estado (ya sea por medio de establecimiento permanente o de otra manera), no convierte por si
solo a cualquiera de estas sociedades en establecimiento permanente de la otra. IMPOSICIÓN DE LAS RENTAS
RENTAS DE BIENES INMUEBLES
1. Las rentas que un residente de un Estado
Contratante obtenga de bienes inmuebles (incluidas las rentas de explotaciones agrícolas o forestales) situados en el otro Estado Contratante pueden
someterse a imposición en ese otro Estado.
2. Para los efectos del presente Convenio, la
expresión bienes inmuebles tendrá el significado
que le atribuya el derecho del Estado Contratante
en que los bienes estén situados. Dicha expresión
comprende en todo caso los bienes accesorios a los
bienes inmuebles, el ganado y el equipo utilizado
en las explotaciones agrícolas y forestales, los derechos a los que sean aplicables las disposiciones de
derecho general o privado relativas a los bienes
raíces, el usufructo de bienes inmuebles y el derecho a percibir pagos variables o fijos por la explo-
tación o la concesión de la explotación de yacimientos minerales, fuentes y otros recursos naturales. Los buques y aeronaves no se considerarán
bienes inmuebles.
3. Las disposiciones del párrafo 1 son aplicables
a las rentas derivadas de la utilización directa, el
arrendamiento o aparcería, así como de cualquier
otra forma de explotación de los bienes inmuebles.
4. Las disposiciones de los párrafos 1 y 3 se aplican igualmente a las rentas derivadas de los bienes
inmuebles de una empresa.
BENEFICIOS EMPRESARIALES
1. Los beneficios de una empresa de un Estado
Contratante solamente pueden someterse a imposición en ese Estado, a no ser que la empresa realice su
actividad en el otro Estado Contratante por medio de
un establecimiento permanente situado en él. Si la
empresa realiza o ha realizado su actividad de dicha
manera, los beneficios de la empresa pueden someterse a imposición en el otro Estado, pero sólo en la
medida en que puedan atribuirse a ese establecimiento permanente.
2. Sujeto a lo previsto en el párrafo 3, cuando una
empresa de un Estado Contratante realice su actividad en el otro Estado Contratante por medio de un
establecimiento permanente situado en El, en cada
Estado Contratante se atribuirán a dicho establecimiento permanente los beneficios que éste hubiera
podido obtener de ser una empresa distinta y separada que realizase las mismas o similares actividades, en las mismas o similares condiciones y tratase con total independencia con la empresa de la
que es establecimiento permanente.
3. Para la determinación del beneficio del establecimiento permanente se permitirá la deducción
de los gastos realizados para los fines del establecimiento permanente, comprendidos los gastos de
dirección y generales de administración para los
mismos fines, tanto si se efectúan en el Estado en
que se encuentra el establecimiento permanente
como en otra parte.
4. No se atribuirá ningún beneficio a un establecimiento permanente por el mero hecho de que
éste compre bienes o mercancías para la empresa.
5. A efectos de los párrafos anteriores, el beneficio
imputable al establecimiento permanente se determinará cada año por el mismo método, a no ser
que existan motivos válidos y suficientes para proceder de otra forma.
6. Cuando el beneficio comprenda rentas reguladas separadamente en otros artículos de este
Convenio, las disposiciones de aquellos no quedarán afectadas por las del presente artículo.
t r ibutación
Conferencia Dictada
en el Seminario Regional Interamericano de contabilidad
El Futuro de los Impuestos
en República Dominicana
E
n nombre de la Dirección General de
compromiso con la marcha de la democraImpuestos Internos quisiera agradecer la
cia. John Kenneth Galbraith en su libro “La
invitación que nos hiciera el Instituto de
Cultura de la Satisfacción”, aborda las percepContadores Públicos Autorizados para participar
ciones que sobre el rol del Estado y su capacien este Seminario Regional Interamericano de
dad de generar recursos tienen algunos sujeContabilidad, ya que nos brinda una provechotos sociales. Galbraith clasifica los sujetos
sa oportunidad de exponer ante este auditorio
sociales en dos grupos: los “satisfechos” y los
nuestros criterios sobre el futuro de los impues“insatisfechos”.
tos en la República Dominicana. Para hablar
Galbraith define el “grupo de satisfechos”,
del futuro de los impuestos, hay que iniciar poncomo el determinado por el nivel de renta
derando adecuadamente el papel del Estado en
alcanzada. Este grupo incluye personas que
la sociedad democrática. La conformación de
dirigen grandes empresas financieras e indusun ambiente social propicio para la preservatriales, los mandos medios y superiores de
ción de la democracia, depende en gran medida
esas grandes empresas, e incluye profesionade la posibilidad del Estado para crear la perceples liberales de éxito como médicos, ingenieción de que está en capacidad de velar por todos
ros, economistas, abogados y otros con nivelos sujetos al margen de su posición social. Para
les de ingreso que le permite una vida razocumplir con ese rol, los recursos que requiere el
nablemente segura. Como se observa, a pesar
Estado deben transferirse desde el sector privado
de ser un grupo socialmente heterogéneo,
hasta el sector público. Justamente, la respontienen como denominador común los altos
Lic. Juan Hernández B.
sabilidad de lograr esta transferencia de recurniveles de ingresos que les permiten mantesos corresponde a la Administración Tributaria.
ner un nivel de vida elevado. Según Galbraith
Es cierto que algunos gobiernos, para no embarcarse en la ardua tarea de el “grupo de satisfechos” tiene una tendencia natural a rechazar las mediobtener recursos de las fuentes impositivas, optan por reducir sus gastos o por das de política tributaria como medio del Estado para preservar el equilibrio
preservarlos aún sin las necesarias fuentes de financiamiento. En el primer macroeconómico y muchos de ellos preferirían las de corte monetario. La tesis
caso, se pone en peligro el equilibrio social en la medida en que el gasto públi- de Galbraith sobre la resistencia de este grupo de aceptar medidas de política
co es la atenuante de los efectos del mercado sobre algunos sectores socia- tributaria se basa en que “éstos no perciben su propio bienestar a largo plazo
les y económicos, y en el segundo, el resultado es el deficit presupuestario o el y no son sensibles a él. Reaccionan, más bien, y vigorosamente, a la satisfacendeudamiento, ambos casos se traducen en resultados negativos para la socie- ción y a la comodidad inmediatas”. Es decir, no alcanzan a visualizar que un
dad. Como hemos dicho en otras oportunidades, mientras más necesidades de Estado que disponga de recursos para atender las necesidades de la comunirecursos existan, bajo el supuesto de que se desea preservar el nivel de equili- dad, garantiza un entorno social favorable para preservar el crecimiento ecobrio macroeconómico, mayor deberá ser la participación de los ingresos tribu- nómico. Y este entorno social favorable permite hablar de bienestar de largo
tarios sobre los Ingresos que genera la economía. En consecuencia, debemos plazo, que también les favorece. Otra causa que fundamenta la natural anipreguntarnos ¿qué cantidad de recursos necesita el Estado para cumplir con las madversión hacia los impuestos del grupo de satisfechos, continua argumenmetas que la sociedad se ha impuesto? He ahí el dilema. Recuerdo una frase tando Galbraith, es “la percepción de que el que paga los impuestos no es el
de un libro que leí hace unos años y que me llamó poderosamente la aten- que recibe los beneficios que éstos generan”. Por lo menos no inmediatamente.
ción, de seguro ustedes también creerán haberla dicho en más de una ocasión.
En fin, la oposición natural que tienen los agentes económicos a pagar
Me refiero al libro titulado “La evolución del sistema económico” de Juan José impuestos puede explicarse por razones diversas. El sentimiento normal de
Folchi y Antonio Verdú, en dicho libro se lee: “Cuanto más pida la sociedad al preservar los beneficios obtenidos, la falta de una conciencia social que justiEstado, más pedirá el Estado a la Sociedad”. De eso se trata. Se trata de defi- fica la contribución, la ausencia de percepción del riesgo por incumplimiennir las exigencias y necesidades de la sociedad para cuantificar los recursos to, las dudas sobre la efectividad del gasto público, son factores, entre muchos
que requiere el Estado y delinear la forma de conseguirlos. Desdichadamente, otros, que pretenden explicar el comportamiento de los contribuyentes. De
no todos los sujetos sociales perciben de igual forma el papel del Estado y su todas maneras, al margen de cada una de las razones individuales o colecti14 • Julio-Septiembre 2009
tributac i ó n
vas que expliquen ese comportamiento, no hay duda de que la forma más idónea de financiar el gasto público son los impuestos. Y nadie discute de que un
Estado es fuerte en la medida en que las instituciones que lo componen dispongan de los recursos necesarios para satisfacer las necesidades de la comunidad que representan. Sin embargo, la natural animadversión a pagar impuestos, justifica que quien tiene la responsabilidad de garantizar el cumplimiento
de las obligaciones impositivas debe ser suficientemente fuerte como para asegurar que cada cual pague lo que le corresponde. En consecuencia, se necesita, como ya planteamos, una Administración Tributaria fuerte, creíble y eficiente. En este orden de ideas, en la DGII hemos estado inmersos en un programa de trabajo que busca crear una organización con esas características.
Ya que el futuro de los impuestos está indisolublemente relacionado con alcanzar este objetivo.
Las acciones de la DGII para crear esa organización están fundamentadas en
los principios doctrinarios de la tributación, que plantean la preservación de
los derechos de los contribuyentes, la garantía de la equidad y el fomento de la
cultura de cumplimiento. Todo ello requiere aumentar la percepción de riesgo que tienen los contribuyentes y crear una organización moderna y con credibilidad. Al hablar de la preservación de los derechos de los contribuyentes lo
hacemos en dos vertientes; la primera la que se refiere a los derechos consignados en la legislación, tales como los derechos de recurrir, de compensar y de
reserva, y la segunda, se trata del derecho de que la Administración actúe con
suficiente calidad técnica para que las deudas determinadas sean ciertas y para
que el costo del cumplimiento sea el menor posible. Observen que nos referimos a que la actuación correcta de la Administración se trata como un derecho
del contribuyente y no sólo como una obligación de ésta. Para garantizar estos
derechos, la DGII ha trabajado en la creación de los mecanismos de información que permitan a los contribuyentes disponer de toda la información necesaria para cumplir con sus obligaciones. Pero además se ha trabajado en la
profesionalización del personal, de manera que la calidad del servicio y de las
acciones de fiscalización sean cada vez mejores.
Tratar de forma igual a los iguales, es la mejor forma de sintetizar el concepto de equidad tributaria, y una Administración se fortalece cuando los contribuyentes perciben que se actúa con apego a este principio. En encuestas que se
han realizado en otras Administraciones Tributarias de América Latina, uno de
los factores que mayor importancia le asignan los contribuyentes para justificar su incumplimiento lo constituye la percepción de que unos pagan y otros
no lo hacen. De manera que, una de nuestras principales preocupaciones, está
referida a aumentar la base de los contribuyentes, lo que se observa en el crecimiento del número de declarantes, que durante este período se ha incrementado en un 107%. El fomento de la cultura de cumplimiento está determinado por acciones que permiten aumentar la percepción del riesgo por incumplimiento y por medidas que desarrollen la conformación de una conciencia
tributaria. Con el objetivo de mejorar el Control Fiscal la DGII ha hecho uso
intensivo de la tecnología de información automatizando las tareas básicas
con el fin de optimizar el tiempo de los técnicos en las labores de seguimiento
a los contribuyentes. Así como implementado sistemas que aportan informaciones para el seguimiento continuo del comportamiento de los contribuyentes. Sobre este aspecto vale la pena resaltar nuevamente, por el esfuerzo organizacional y técnico que significa, que la DGII recibe en línea y en tiempo real
t r ibutación
el 98% de las transacciones de declaración y pago. Otros sistemas han sido
diseñados específicamente para mejorar el Control Fiscal, unos para garantizar que los contribuyentes cumplan con sus obligaciones formales y otros para
verificar, sobre la base de informaciones de terceros, la certeza de las informaciones declaradas de forma voluntaria.
El Sistema por excelencia para apoyar esta última actividad es el que hemos
denominado Sistema de Información Cruzada, que integra datos que suministran entidades externas a la DGII y que permiten contrastar con ellos los
ingresos y gastos que el contribuyente contempla en su declaración. Este sistema requiere del uso del Registro Nacional de Contribuyentes para identificar
todas las operaciones comerciales y financieras en el sector público y privado,
de manera que la DGII pueda tener un elemento de cruce inequívoco. Es por
ello que en estos momentos la DGII ha colocado una publicidad sobre la conveniencia del uso de este identificador y la responsabilidad de los consumidores de exigir su uso. Fomentar la cultura de cumplimiento, está asociado además a facilitar a los contribuyentes el cumplimiento y en ese sentido, la DGII
ha trabajado en la simplificación de todos los procesos de cara al contribuyente. Desde 1998 hemos venido utilizando el Internet como herramienta para
facilitar el cumplimiento. Inicialmente pusimos a disposición de los contribuyentes nuestra página que contiene todas las informaciones que requiere sobre
nuestra institución, los procedimientos para el cumplimiento de sus obligaciones y datos estadísticos en general. Continuando con este proceso, para abril
de este año se contempla que las Declaraciones y Pagos de ITBIS, Retenciones
e Impuesto Sobre la Renta podrán realizarse por la vía de Internet.
Una consecuencia apreciable de todo este proceso de simplificación y sistematización de los procesos es la prevención y el control de la corrupción, ya
que en la medida en que resulta más fácil para el contribuyente cumplir con
sus obligaciones, que tiene más información sobre cómo hacerlo y de que al
interior de la organización estén definidos los deberes y responsabilidades de
los empleados y funcionarios, las formas de corrupción se ven reducidas. Todos
estos resultados se pueden verificar en el crecimiento que las recaudaciones
han experimentado, pasando de unos diez mil trescientos millones en 1996
a unos veinte mil millones en 1999 y proyectándose una recaudación para el
presente año 2000 de unos veintitrés mil millones; es decir un crecimiento acumulado en ese período de aproximadamente el 120%. A pesar de las leyes derogadas y la aplicación de las disposiciones del Código Tributario que han representado una reducción, en términos de recaudación, que sobrepasa los tres
mil millones de pesos. La continuidad de este proceso de conformación de una
Administración Tributaria que ya se percibe como fuerte, capaz de asegurar los
recursos que el Estado se ha propuesto obtener, dependerá, a nuestro modo de
ver, de preservar la independencia de que en el orden técnico se ha disfrutado,
de asegurar la estabilidad del equipo técnico que ha propiciado este cambio y
de lograr la autonomía presupuestaria. Sobre este último aspecto, la DGII está
elaborando una propuesta de Proyecto de Ley para ser sometido a la consideración del Señor Presidente de la República Dominicana. Todas estas acciones
no tendrían valor si la sociedad no percibiera que la DGII es una institución
con credibilidad, éticamente confiable y en general estuviese satisfecha del proceso de cambio que se ha producido en estos años.
La preocupación de las Administraciones Tributarias por la percepción que la
sociedad tenga de ellas ha fomentado la realización de Estudios de Imagen que
le permitan identificar sus fortalezas y debilidades, así como delinear estrategias para mejorar los puntos de vista adversos que sobre ella tiene la sociedad.
Como “hay tantas realidades como puntos de vista”, según Ortega y Gasset,
cada opinión debe ser tomada en cuenta para que la sociedad se sienta copar16 • Julio-Septiembre 2009
tícipe de las acciones de la Administración Tributaria. Para medir la percepción de los contribuyentes, la DGII ha realizado recientemente un Estudio de
Imagen en la ciudad de Santo Domingo, con la finalidad de medir el nivel de
conocimiento, la percepción, el nivel de satisfacción, la percepción de cambio,
la credibilidad y el nivel de confianza de los contribuyentes. Los resultados de
este Estudio demuestran que nueve de cada diez contribuyentes tiene la idea
de que la DGII es una institución importante, eficiente, moderna, de personal
capacitado, diligente y bien manejada. Por considerarlos de interés damos a
conocer los resultados de este Estudio de Imagen.
3.59%
2.33%
15.83%
36.31%
41.93%
(a) El 78% de los contribuyentes tienen información excelente o buena
sobre los procedimientos de pago, sus deberes y derechos, las facilidades de
pagos y los materiales informativos que se han puesto a su disposición para
que conozcan de los procedimientos a seguir en cada trámite.
3.58%
0.97%
22.11%
13.07%
60.27%
(b) El 82.4% de los contribuyentes está satisfecho o muy satisfecho
de la amabilidad en el trato, diligencia del personal, comodidad.
(c) El 90.7% percibe como mejor o mucho mejor
la situación general de la DGII.
tributac i ó n
(h) El 94.3% cree que es moderna.
(d) El 76.23% cree que la DGII es una institución
con Credibilidad excelente o buena.
(i) El 92.2% entiende que está bien manejada.
Estos son alguno de los resultados que ha arrojado la medición de la Imagen
Institucional llevada a cabo, como se observó tenemos sobradas razones para
sentirnos orgullosos.
(e) El 88.1% confía en la DGII.
(f) El 95.6% la percibe como una entidad organizada
(g) El 94.1 la entiende capacitada.
En síntesis, hemos hablado del papel de la Administración
Tributaria en la generación de los recursos que requiere el Estado
para cumplir con su rol de conformar un ambiente social propicio
para la preservación de la democracia. Hemos dicho que el Estado
es fuerte en la medida en que las instituciones que lo componen dispongan de los recursos necesarios para satisfacer las necesidades de
la comunidad que representan. Hemos sintetizado las acciones que
han propiciado que la DGII se convierta en una organización fuerte capaz de cumplir eficientemente con su función de garantizar al
Estado los recursos que presupuesta. En estos momentos el país se
aboca a encaminarse por los senderos de la apertura comercial, lo
que en términos tributarios se caracteriza por una disminución de
la participación de los impuestos al comercio exterior en los ingresos
del Estado y un aumento del aporte de la imposición interna. En este
contexto, es propicio concluir reiterando lo que expresamos en un
evento similar a éste en 1997, de que una Administración Tributaria
débil es absolutamente incapaz de obtener los recursos que la nación
requiere para sustentar su crecimiento y apuntalar su desarrollo económico; porque, insistimos “Un Sistema Fiscal vale lo que valga la
Administración que lo gestiona”.
Muchas gracias
L e gi sl ación
Copyleft, otra forma de
entender los derechos de autor
Muchos artistas opinan que cuanto más circula una obra, más se vende. Al contrario de la idea
habitual que contabiliza una obra copiada como una obra no vendida, la corriente “copyleft”
prefiere mirar al abanico de oportunidades que ofrece el uso libre de su trabajo.
Por Héctor Llanos
Martínez.
M
uchos artistas son de la opinión de que cuanto más
circula una obra, más se
vende. Al contrario de la idea habitual que contabiliza una obra copiada como una obra no vendida, la
corriente “copyleft” prefiere mirar al
abanico de oportunidades que ofrece
el uso libre de su trabajo.
Este fenómeno responde a una
visión muy distinta al “copyright”,
que restringe el uso de todos aquellos productos culturales. El “copyleft” pone a disposición pública un
programa informático o una creación artística.
Si la creación gusta a la persona
que la ha “pirateado” con permiso
expreso de su autor, el siguiente paso
puede ser recomendarla a su grupo
de amistades y conocidos, comprarla original para su propio disfrute
o incluso como regalo a un tercero.
El proceso se convierte en una suerte de marketing viral gestado principalmente en el infinito océano de
Internet.
En el mercado editorial, esta práctica no difiere mucho de la del “bookcrossing”, en la que millones de personas de todo el mundo “liberan”
algún libro de su propiedad para que
otro puede encontrarlo y reutilizarlo
sin pagar por ello, por lo que sólo es el
primer lector el que paga en concepto
de derechos de autor.
En el caso de la música en directo, desaparece la figura de la entidad de gestión como intermediario, lo
que permite al artista negociar direc18 • Julio-Septiembre 2009
Los avances tecnológicos en Internet se alían con la libre distribución de contenidos creativos.
El “copyleft” permite un mayor control de los creadores sobre sus obras, mientras que el “copyright”,
la defensa de los derechos de autor, tiene en las
entidades de gestión a intermediarios que cobran
comisiones y toman las riendas de la explotación
de obras ajenas.
El cantante y político panameño
Rubén Blades, pionero en la distribución libre de su música por Internet.
tamente su propio caché, del que no
tendrá que ceder una parte a dicha
entidad.
En opinión del presidente del Consejo
de Dirección de la Sociedad General de
Autores y Editores de España, Teddy
Bautista, con el “copyleft” el autor
“deposita de buena fe su obra, pierde
el control de la misma y está expuesto
a que otra persona pueda usarla y vol-
verla a reponer como si fuera propia”,
tal y como explicó a Efe hace un año.
Bautista también aseguró que este
fenómeno “no tiene peso” y que la
Sociedad General de Autores y Editores
no “ha notado prácticamente nada
en el sistema de captación de socios”.
LLEGA EL REGISTRO
ONLINE.
Safe Creative es un registro en el que
cualquier persona puede subir de forma
gratuita una creación propia, ya sea
una foto, un artículo, una canción o
un diseño. Además de construir una
prueba ante posibles plagios, esa información está disponible para cualquier
usuario y proyecto que quiera consultarla, explica a Efe el coordinador
para América Latina de esta comunidad online, Pedro Carrillo.
Actualmente son trece mil creadores activos inscritos en ella, que han
registrado más de ochenta y cuatro mil
obras. La finalidad del registro en este
tipo de webs es precisamente “demostrar esa antigüedad, la existencia previa de la obra a nombre de una persona o entidad”.
En caso de juicio sería una prueba documental -apunta Carrillo-, un
certificado digital con firma electrónica, admisible en todas las legislaciones
procesales como un medio de prueba
más, sin perjuicio de que además podemos aportar un protocolo de actuación.
Además de permitir el acceso a los
contenidos se facilita la creación de
Legis l ación
La banda británica Radiohead provocó gran polémica en 2007 al permitir que
su álbum “In Rainbows” se descargara por Internet y que fuera el usuario
quien estableciera el precio del mismo.
nuevas obras derivadas de las primeras, que también deben regirse por los
principios de “copyleft”. “No sólo no
se tiene la percepción de ser criminalizado por usar un contenido determinado sin
pagar, sino que de hecho es lo que
el autor quiere que se haga”, asevera
Pedro Carrillo.
Su línea de expansión mira a
América Latina. Tras su desembarco en Chile, está a punto de llegar a
Argentina, Brasil, México, Colombia
y Uruguay.
La Asociación de Música en Internet
(AMI) www.asociacionmusica.com-,
especializado en descargas mp3,
busca la promoción y defensa de la
música en Internet, agrupa a grupos y artistas “copyleft” y se centra
en la defensa consumidor de música online.
LIBRE DISTRIBUCIÓN
EN LA RED.
Sin que llegue a considerarse
“copyleft”, aunque próximo a sus
ideario, existe otro fenómeno en
la industria cultural que deja en
manos de los creadores la distribución de su producto, algo hasta
ahora impensable en el espectro
cultural.
En 2003, cuatro años de que
Radiohead hiciera correr ríos de
tinta con su decisión de vender
su música por Internet, permitiendo que fuera cada comprador
quien decidiera cuánto pagar por
Logotipo copyleft.
su álbum “In Rainbows”, el cantante panameño Rubén Blades ya
había comercializado de esta forma
“Rubenblades.com/CD”.
“Este experimento decidirá si en
el futuro podremos prescindir de
intermediarios y ofrecer nuestro
trabajo a un costo menor, conservando para el artista los beneficios
directos de su labor”, explicaba en
su día el autor de “Pedro Navaja”
desde su página web.
Aunque este modo de distribución no implica que sus creadores
renuncien a los derechos de autoría de los mismos ni que su música
pueda ser empleada para cualquier
uso, sí que facilita que aquellos
artistas que buscan darse a conocer puedan acercar su producto a
muchas más personas sin la necesidad de depender del apoyo de una
multinacional o un sello, aunque
hayan sido los músicos consagrados quienes hayan puesto de moda
esta práctica.
EFE REPORTAJES.
Empr es as
Homenaje a un empresario
Cuando se habla de homenajear a un empresario como José Luis Corripio es posible
que sea difícil destacar una cualidad en particular. Su trayectoria, que es la continuación de la de su padre, Don Manuel, y que se proyecta en la de sus hijos, es la de un
trabajador. En casa de España se reconoció la trayectoria de uno de los empresarios
dominicano más exitosos y la vida y el trabajo de uno de los emigrantes españoles más
queridos y admirados.
Empr es a s
Don Manuel Hernández Ruigómez, Cónsul General de España quiso formar
parte de este merecido tributo, y éstas fueron sus palabras:
B
uenas noches a todos, queridos compatriotas que os
habéis reunido en nuestra
Casa de España para festejar
a la emigración.
Además de para reconocer el trabajo y
el esfuerzo que supone el haber dejado
a la familia y a la tierra que le ha visto
a uno crecer para ir hacia lo desconocido, para iniciar una nueva vida lejos
de la patria.
Nosotros los diplomáticos, también
somos en algún sentido emigrantes, y
así me considero, aunque en nuestro
caso a la figura del emigrante haya que
añadirle un toque gitanesco, nómada, como si fuéramos esas gentes que
viajan con la casa a rastras, buscando
siempre nuevos destinos.
Pero además festejamos a la emigración exitosa en la figura de Pepín
Corripio, de don Pepín Corripio.
Déjenme que les cuente que, cuando yo era pequeño e iba al cine, con
los amigos o con la familia, veía, como
todos, con antelación a la película, los
noticieros del NODO en los que el régimen del general Franco nos daba cuenta de lo que, a su sectario juicio, logros
políticos y económicos de su forma de
gobernar.
Pues bien, una cosa que me impresionaba entonces, lo sigue haciendo
ahora y que de hecho no he conseguido olvidar, eran las escenas desgarradoras de las despedidas de nuestros emigrantes que, en tren o en barco, dejaban nuestra España para buscar fortuna más allá de nuestras fronteras.
Empezaban una nueva vida, creaban
nuevos hogares muy lejos de su origen, mucho más lejos de lo que nosotros podemos concebir pues hoy es muy
fácil coger (y pagar) un avión que le
lleve a uno donde sea.
Y es justo a finales de los años cincuenta, en 1959, el gobierno había
puesto en marcha el llamado Plan de
Estabilización Económica mediante el
cual se abandonaban los criterios de
autarquía que habían dirigido la política económica durante veinte años
(1939-1959) para abrirse y liberalizarse. Esto supuso que mucha gente perdiera su puesto de trabajo y que se viera
obligado a pensar en el extranjero para
darle una nueva orientación a su vida.
Esta ola emigratoria se extendió hasta
finales de los años sesenta.
Ahora bien, a diferencia de otros,
nosotros los españoles, estemos donde
estemos, mantenemos el vínculo con
la patria, incluso en épocas como en
la que don Pepín, o ya no digamos
su padre, don Manuel, abandonaron
España en busca de fortuna. Aquel
era un momento histórico (y no diga-
mos anteriores) en que los viajes y
las comunicaciones no eran fáciles.
Tenemos que hacer un esfuerzo hoy
en día, en nuestra comodidad, en el
confort de nuestras casas, para ponernos en esa situación de saber que no
podemos ir en cualquier momento a
España, que no podemos hablar telefónicamente con nuestra familia allá,
que las cartas y otros envíos tardaban
semanas y meses en llegar a su destino. Por eso mismo, porque necesitamos
crear el vínculo con nuestros compatriotas, saber de España por su medio,
y ellos por el nuestro, conocer los acontecimientos de sus respectivas familias y
pueblos, por eso se han creado y mantenido las Casas de España, existentes
en cada uno de los países escogidos por
nuestros emigrantes como lugar de destino, como lugar donde empezar una
nueva vida.
Hoy en día, gracias a Dios, los viajes y
las comunicaciones son más fáciles. De
hecho, casi todos nosotros tenemos casa
propia en España y viajamos allá con
frecuencia. Y no digamos de las comu-
nicaciones, por teléfono, por Internet,
por cualquier medio; no parece que
estemos lejos de los nuestros. Aún así,
ahí sigue nuestra Casa de España, no
sólo imperturbable, sino creciendo día
a día, ofreciendo mayores prestaciones
a sus miembros.
La Casa de España es una institución que reconoce nuestros esfuerzos y
sacrificios por la sencilla razón de que
es nosotros mismos, porque ha nacido del esfuerzo y del sacrificio. La Casa
de España sabe de lo que se habla, tiene
vida propia.
Por eso no hay nadie mejor que la
Casa de España para reconocer el trabajo de los Corripio, padres, hijos (don
Pepín) y nietos, en la figura de don
Pepín y de su inseparable doña Ana
Mari, más que una familia ejemplar,
toda una generación de españoles infatigables, al menos para mí lo es.
El orgullo que uno siente cuando
llega a este país como cónsul y conoce
la trayectoria de don Pepín y de su familia no es fácil de explicar. Es un verdadero lujo para nuestra colonia contar
con gente como los Corripio. Mucho
más cuando se conoce la humanidad
con que don Pepín trata a todos los que
trabajan en sus empresas.
El Consulado General de España, y
la Embajada también, están con todos
vosotros, están con don Pepín y con
toda su familia, y así me lo ha querido transmitir el embajador, don Diego
Bermejo, y espero que todos vosotros lo
apreciéis. Pero no nos atribuyáis ningún merito, resulta sencillo pues nos
gusta nuestro trabajo, nos sentimos
empre s as
reconocidos y apreciados tratando de ayudaros, de
resolver vuestros problemas, grandes o pequeños en la
medida de nuestras posibilidades.
Nosotros también, como representantes del Estado,
del Reino de España, procuramos trabajar en el mantenimiento del vínculo al que me refería antes. Un
ejemplo claro es la nueva vía abierta para tratar de
recuperar la nacionalidad destinada a aquellos españoles que, por la razón que fuere, no tuvieron la oportunidad, en su momento, de regularizar su estatus; así
como el de sus descendientes. En estos días y en sucesivos vamos a tratar de hacer un esfuerzo para dar
a conocer, en conjunto con el Consejo de Residentes
Españoles, los procelosos detalles de la nueva normativa. Se trata, como hace la Casa de España con su
sola presencia y actividades (como esta), de mantener
vivo el vínculo con la Madre Patria.
Este año, el Torneo de Golf de la Hispanidad, que
anualmente organiza la Casa de España, ha sido
dedicado a la figura de don Pepín Corripio. Se quiere
con ello reconocer a los más destacados miembros de
la colonia. Recuerdo que en años pasados, desde que
me incorporé como cónsul general a Santo Domingo,
han sido dedicados a don José Antonio Álvarez, a don
Rafael Pérez Gayol y a don Pedro del Río.
Su objeto es elevar este reconocimiento a la socie-
dad que nos ha acogido, la dominicana, de forma
que ellos perciban, primero, que somos una colonia unidad y fuerte, segundo, transmitirles que no
nos duelen prendas a la hora de destacar la trayectoria de los mejores y, por último, porque somos agradecidos y así queremos que nos perciban. Porque
todos nosotros hemos de tener una cosa clara; ninguno seríamos nada sin la República Dominicana,
sin sus ciudadanos. Por eso hoy también hemos de
dar este homenaje a este país y a sus habitantes por
su generosidad, por su hospitalidad, por esos brazos
amistosos y hasta fraternales que nos han abierto a
nuestra llegada.
Y lo hacemos también ahora, en este tiempo histórico, en que los dominicanos buscan la hospitalidad de España, el trabajo y el bienestar que les ofrece
nuestro país, que nadie piense que la historia es inamovible. Ayer, sólo ayer, España era un país de emigración, y vosotros sois testigos y protagonistas de
aquel movimiento en búsqueda de bienestar, hoy es
España la que acoge a cientos de miles, millones de
inmigrantes, también hispanoamericanos, o mejor
dicho, sobre todo hispanoamericanos.
Nadie sabe lo que pasará mañana. Pero es ahora,
en este tiempo histórico, en el que infelizmente les
toca a los dominicanos el sacrificio de tener que
abandonar a su familiar y país en procura de prosperidad.
Y aquí aparece también el Reino de España, como
en el caso de la nacionalidad a los nietos, que compensa de algún modo el sacrificio, facilitando a sus
familiares la posibilidad de unirse a los residentes en
España mediante el visado de reagrupación familiar.
Ninguno de nosotros ha de perder de vista que lo
realmente importante en esta vida es LA FAMILIA, así
con letras mayúsculas. Es la familia la que explica
nuestros sacrificios y por la que, cada uno de nosotros, daría todo. Un Estado responsable ha de trabajar
y ayudarnos para hacer de esto una realidad.
Termino como empecé, Hoy festejamos a la familia, a una familia asturiana, en la persona de Pepín
Corripio y lo hacemos en nuestra casa, en la Casa de
España. Festejamos la figura de un español que nos
hace sentir orgullosos de quienes somos, que ha sabido llevar su asturianedad con un españolismo ejemplar, porque no se nos olvide nunca, a ninguno de
nosotros, que Asturias es España y lo demás tierra
conquistada a los moros. Muchas gracias.
Manuel Hernández Ruigómez
Cónsul General de España
Santo Domingo de Guzmán
República Dominicana
P á gina del s oci o
Es el momento de ahorrar
Fundador y presidente de CIRCUTOR Ing. Ramón
Comellas, su alteza Real principe de Asturias.
Lic. Alex Lopez, Lic. Celso Marransini, Ing. Pedro López.
E
n el mes de septiembre de 1979, el Ingeniero
español D. Pedro López crea la primera
empresa de ingeniería, dedicada al ahorro y eficiencia energética en Barcelona España.
Aunó esfuerzos y estrategias con la empresa
CIRCUTOR de Barcelona, manteniendo actualmente una representación internacional en más
de 95 países. Fabrica tecnología propia junto con
el grupo SAPEMI, el cual utiliza dicha tecnología en cada uno de los equipos de los Proyectos
de Ahorro Energético que ejecuta, convirtiéndo-
Laboratorio calibracion.
se ambas empresas en el grupo más importante y con más clientes en Latinoamérica. Solo en la
República Dominicana cuenta con más de 2,000
clientes satisfechos.
Hace ya 12 años, el Ing. López, PresidenteFundador del Grupo SAPEMI tomó la acertada decisión de abrir las puertas en República Dominicana
con la compañía SAPEMI INGENIERÍA, S.A. y
desde esa fecha ha logrado consolidarse en el mercado dominicano como la empresa que más sistemas de ahorro ha instalado en todo el segmento
Ing. Pedro Lopez, y la Presidenta de la Comisión
Nacional de energía española.
productivo nacional, son innumerables los clientes del grupo SAPEMI que se han beneficiado de
su tecnología en el ahorro y eficiencia energética.
Con más de 30 años de experiencia en sector eléctrico el Ing.López, aparte de diseñar en su empresa equipos de nueva generación tecnológica para
la eficiencia energética, comparte sus conocimien-
Gerente general Ing. Mirian Castillo, Pere Lopez, hijo
del Ing. Pedro Lopez.
Página del so c i o
Los seminarios de formación son costantes.
Encargada de compras Sixtina de la Cruz,
Lic. Dominguez Brito, Lic. Baez Tisol.
SAPENI, 12 años trabajando en el país.
tos con universidades, instituciones, empresas, etc.
impartiendo charlas sobre eficiencia energética
en mas de 7 países, ayudando gratuitamente a la
implementación de planes estratégicos de sectores
públicos y privados en este sector tan delicado para
la producción y creación de riqueza.
El valor más preciado del grupo SAPEMI es el
humano, siendo las mujeres y hombres que comparten con el grupo la base fundamental del éxito
de su tecnología. Mantiene una empleomanía
estable a lo largo de estos 30 años de experiencias,
logrando con esto el conocimiento y la integración
perfecta del trabajo en equipo.
En la República Dominicana se encuentra la sede
principal del grupo SAPEMI para América Latina, y
dada la seguridad jurídica del país y la necesidad
imperiosa de implementación de planes de ahorro, el Presidente de Sapemi ha tomado ya la firme
decisión de instalar en República Dominicana la
primera fábrica del Caribe de productos para el
desarrollo de dicha tecnología, que dará apertura a
sus trabajos en los próximos meses.
La fabricación de bancos de capacitores, sistemas de control energético, filtrado de armónicos y
la medición de la calidad de red, son los ejes principales del Grupo, beneficiándose todos sus clientes de los ahorros energéticos en el sector eléctrico, logrando hasta un 50% de ahorro en la factura energética.
Desde hace menos de 20 años el aumento progresivo de nuevas tecnologías en el área de la electrónica y muy especialmente en las telecomunicaciones, ha hecho más fácil la vida al ser humano,
pero como toda causa tiene un efecto, el aumento
de componentes electrónicos, (semiconductores)
ha creado situaciones nocivas al segmento eléctrico. Una de las causas nocivas son las perturbaciones eléctricas; en este sentido el Grupo SAPEMI
lleva muchos años investigando y desarrollando
sistemas que eviten dichos efectos, logrando crear
un producto líder en el mercado mundial.
empre s as
Grupo Ramos inaugura multicentro
La Sirena Luperón
El Presidente y la Primera Dama asisten a la apertura del
nuevo establecimiento, que generará 490 puestos de trabajo
C
on la presencia del Presidente Leonel
Fernández; la Primera Dama, Margarita
Cedeño de Fernández; y el síndico del
Ayuntamiento de Santo Domingo Oeste, ingeniero
Francisco Peña, ejecutivos del Grupo Ramos inauguraron su nuevo multicentro La Sirena Luperón, el cual
aportará al país 490 puestos de trabajo.
El padre Lucas Lefleur, de la Parroquia Divino Niño,
bendijo las instalaciones del local, desarrolladas con
una inversión aproximada de US$30 millones y con
los más altos estándares tecnológicos y de calidad en
el servicio. Mercedes Ramos, presidenta ejecutiva de
Grupo Ramos, tuvo las palabras centrales, en las que
agradeció a Dios por todas las bendiciones recibidas,
y a clientes, proveedores, colaboradores, funcionarios
del gobierno y relacionados por el apoyo brindado a la
empresa durante sus 44 años de operaciones.
La ejecutiva recordó los inicios de la empresa en el
año 1965, “con una modesta tienda de tejidos en la
avenida Mella” y su evolución y crecimiento constantes hasta convertirse en líder en ventas al detalle
de la República Dominicana, con 17 establecimientos comerciales distribuidos en todo el país, que reciben más de 34 millones de visitas anuales.
“Para lograr ser exitosos durante más de 40 años
se requiere de mucha constancia, tenacidad y trabajo”, expresó Mercedes Ramos, quien resaltó la gran
visión de los fundadores de Grupo Ramos, la responsabilidad social, transparencia y apego a los valores
de la empresa; así como el compromiso y entrega de
los más de 6,900 colaboradores que trabajan en ella.
También se dirigió a los asistentes el vicepresidente de
Operaciones, Juan Luis Fernández, quien resaltó la
experiencia y compromiso del equipo responsable de
mantener las operaciones de La Sirena Luperón, que
será dirigido por el señor José Gómez, gerente, y Brian
Gregory, director regional de Operaciones.
Fernández señaló las características y novedades
del establecimiento, entre éstas, un amplio estacionamiento con 600 parqueos ubicados en un solo
nivel y una holgada área de construcción de 12,674
metros cuadrados, con espacios de venta convenientemente distribuidos y bien señalizados, que
Acerca de Grupo Ramos
facilitan la rápida localización de los productos.
Explicó que al igual que en los demás multicentros
que opera Grupo Ramos, La Sirena Luperón cuenta
con el más amplio surtido a los mejores precios del
mercado en las áreas tradicionales de productos frescos, abarrotes, moda, hogar y bazar, las cuales se han
ido renovando y ampliando en cada desarrollo para
lograr exceder las expectativas de sus clientes.
En ese sentido, indicó que en el área de moda trabajan con diseñadores para la selección del surtido de
ropa, a fin de adaptarla a los gustos más exigentes;
en los sectores hogar y bazar desarrollan un concepto
coordinado, de manera que los clientes puedan combinar fácilmente las piezas de cristalería y textil; y en
el sector electrodomésticos, se ha ampliado el surtido
con modernos equipos con tecnología LCD y una gran
variedad de accesorios de computadora.
“Conscientes de la necesidad de ofrecer a nuestros
clientes cada vez más valor por su dinero, contamos
además en las diferentes áreas con marcas propias y
exclusivas, que permiten obtener productos de excelente calidad a los mejores precios del mercado”,
resaltó Fernández. Como parte de la oferta complementaria de La Sirena Luperón, funcionarán allí los
servicios de Lavanderías Press To; los bancos León,
Popular y Reservas; y las telefónicas Codetel, Orange
y Viva. También, Óptica López, Vitasalud, Agencia
de Cambio Remesas Vimenca, Farmacia Farmax y
YogurtLand.
Con más de 40 años en el mercado dominicano y 6,900 colaboradores, Grupo Ramos es actualmente
la empresa líder en ventas al detalle y una de las principales empleadoras del país.
La historia de la empresa inicia en el año 1965, cuando el señor Román Ramos Uría adquiere la tienda
La Sirena de la avenida Mella. Con la apertura de La Sirena Luperón, suman 17 los establecimientos
comerciales operados por el Grupo (14 multicentros La Sirena y 3 supermercados Pola), distribuidos
en las provincias Santo Domingo, San Cristóbal, Santiago, San Francisco de Macorís y Puerto Plata.
Las tiendas propiedad de Grupo Ramos reciben en conjunto alrededor de 34 millones de visitas al año.
A ctua lid ad
Los hispanos asumen
el control de sus finanzas
La nueva encuesta de Coinstar revela que los hispanos asumen con más seriedad
sus finanzas y la enseñanza del valor del dinero a sus hijos
B
ELLEVUE, Washington, Mientras los presupuestos de los hogares se ajustan cada día
más, los hispanos en este país descubren
que ahorrar las monedas sueltas con el tiempo
puede contribuir al pago de sus gastos diarios. La
Encuesta Monetaria Nacional Hispana de Coinstar
reveló hoy que actualmente una mayoría arrolladora (92 por ciento) de los hispanos acumula
monedas, comparado con el 77 por ciento hace
apenas un año, y que la mayor parte de ellos están
utilizando esos fondos para ayudar a pagar sus
cuentas y otros gastos, o ahorrándolos para algún
momento difícil.
“En este clima económico, los hispanos se están
dando cuenta de que éste es un año de cambio
y están aprovechando este momento como una
oportunidad para ajustar sus presupuestos y el
modo en el que gastan su dinero”, señaló Elianne
E. González, columnista y escritora de finanzas
personales.
Mientras los hispanos se concentran en sus
finanzas y en asegurarse de ahorrar y pagar sus
cuentas, están pensando en mucho más que eso.
Para algunos, las monedas sueltas que se van acumulando son una excelente manera de darles un
ejemplo a sus hijos y enseñarles el valor del ahorro. De hecho, este año uno de cada seis encuestados expresó que su razón principal para guardar
las monedas sueltas es darles un buen ejemplo a
sus hijos, en contraste con el año pasado* cuando
sólo uno de cada diez respondió que las conservaba por ese motivo.
“Los padres hispanos, especialmente con esta
nueva mentalidad de ahorrar más, desean enseñarles a sus hijos el poder del ahorro desde una
edad temprana. Guardar las monedas sueltas
ayuda a los niños a literalmente ver cómo este
esfuerzo se convierte en algo poderoso que les
permite cumplir un sueño, comprar un juguete
deseado o hacer una actividad que habían estado
planificando”, agregó González.
La experta recomienda que -cuando se establece una meta de ahorro- parte de lo que se acumu30 • Julio-Septiembre 2009
FUENTE Coinstar, Inc. PRNewswire-HISPANIC PR WIRE
la deber ser usado en la meta estipulada y el resto
debe ahorrarse. Así se logran las metas a corto
plazo y se aprende a trabajar en metas a largo
plazo. Y añade que “esto no sólo funciona para los
niños. Los adultos podemos usar la misma estrategia de presupuesto para ahorrar para metas futuras, a la vez que trabajamos para darnos algunos
gustos, o viceversa”, dijo González.
Los resultados clave de la encuesta sobre lo que
los padres hispanos están haciendo para enseñarles a sus hijos acerca del valor del dinero incluyen
los siguientes:
– El 52 por ciento respondió que sus hijos tienen una alcancía o un recipiente para guardar las monedas sueltas.
– El 38 por ciento señaló que sus hijos ahorran su dinero para comprarse regalos especiales.
– El 37 por ciento indicó que sus hijos reciben
dinero por realizar ciertas tareas en el hogar.
– El 34 por ciento informó que sus hijos
poseen una caja de ahorro.
Otros resultados importantes obtenidos a partir
de la Encuesta Monetaria Nacional Hispana comprenden los siguientes:
– En un esfuerzo por ahorrar dinero, el 94 por
ciento de los hispanos han reducido sus gastos en
numerosos aspectos de su estilo de vida en los últimos 12 meses. Entre los gastos que encabezan la
lista de recortes se encuentran las comidas fuera
de casa en un 75 por ciento, el entretenimiento en
un 69 por ciento y la compra de ropa en un 67
por ciento.
– Para ayudar a estirar el presupuesto, el 69 por
ciento de los encuestados señaló que sólo están
comprando lo indispensable, en lugar de “extras”.
– El 68 por ciento recorta cupones para estirar su
presupuesto, y el 59 por ciento compra productos
genéricos o de marcas blancas en lugar de productos de marcas reconocidas.
– Los planes de vacaciones también se verán
afectados por la economía. Más de tres de cada
cuatro personas (76 por ciento), quienes planean
quedarse en casa en estas vacaciones de verano,
indican que originalmente deseaban irse de viaje
a algún otro lugar, pero decidieron permanecer en
casa por motivos financieros.
E conomía
empresas persiguen objetivos sociales y no beneficios financieros.
Microcréditos,
una salida para los latinoamericanos
El magnate mexicano
Carlos Slim y el
economista bangladeshí
Mohamed Yunus,
Premio Nobel de la Paz,
anunciaron en el mes de
septiembre de 2008 la
creación del GrameenCarso, una institución que
otorgará microcréditos
a mexicanos de escasos
recursos en las zonas
más remotas y pobres de
México.
Por Álvaro Terán
L
a suma inicial servirá para colocar en una
primera etapa alrededor de 80.000 créditos,
una experiencia que pretenden llevar en el
futuro a otros países de Latinoamérica.
Yunus explicó que el proyecto se enfocará en dar
préstamos principalmente a mujeres, ya que la
experiencia internacional ha demostrado que este
es el mejor modo de apoyar a las familias pobres.
La idea es que el Grameen-Carso ofrezca líneas
de crédito a tasas de interés “muy por debajo” de
las que actualmente ofrecen otros proveedores de
microcréditos en México.
El premio Nobel bangladeshí, llamado el “banquero de los pobres”, insistió en que la meta no
es sólo prestar dinero, sino “sacar a la gente de la
pobreza” y subrayó que la compañía será de carácter social y que todas sus utilidades serán reinvertidas con el fin de expandir las operaciones.
Yunus solicitó, en una conferencia en Mónaco,
una “nueva forma de capitalismo” más social. El
creador de los microcréditos se expresó así para dar
a conocer el “social business” (negocio social),
una “nueva forma de capitalismo” en el que las
EMPRESAS SOCIALES
Yunus pidió la creación de una “Bolsa social” en
la que las empresas con objetivos sociales ayuden
a los desheredados.
Eso es precisamente lo que ha estado realizando
la entidad financiera española Caja Mediterráneo,
que ha aumentado en 2008 un 45% la cantidad
económica aportada para la concesión de nuevos
microcréditos con respecto a 2007.
Este presupuesto ha sido destinado a llevar a
cabo los 71 proyectos aprobados en estos 11 meses,
frente a los 51 de 2007.
El 82% los microcréditos que se han tramitado
directamente por Caja Mediterráneo se han destinado al colectivo inmigrante, principalmente para
la creación de pequeños negocios relacionados con
la restauración y el sector servicios.
NEGOCIO PROPIO.
La procedencia de la gran mayoría correspondió
a solicitantes procedentes de Ecuador, Argentina, El
Salvador, Colombia, Perú o Venezuela, pero también de Rumanía, Portugual, Senegal, Ucrania,
Lituania, Marruecos o Pakistán.
Otro elemento de relevancia es que son las mujeres las que mayoritariamente han conseguido que
se les haya aprobado su petición de microcrédito
(63%), frente al 37% de hombres.
“Los inmigrantes provenientes de sudamérica vienen a España y buscan trabajos asalariados, pero también tienen una vocación y un pensamiento empresarial para establecer su propio
negocio”, ha indicado el portavoz de Acción Social
de la entidad, Miguel Ángel Mira.
Aunque el colectivo inmigrante es el principal
receptor de los microcréditos de Caja Mediterráneo,
el fin del programa de concesión de esos préstamos es, según Mira, la “integración social y financiera de todos los grupos con riesgo de exclusión,
como mujeres, jóvenes, dependientes y parados de
larga duración”.
PALIAR LA CRISIS.
Con el fin de paliar los efectos de la crisis económica, la Comisión Europea y el Banco Europeo de
Inversiones (BEI) han anunciado nuevas medidas para ayudar a las entidades de microcréditos a
convertirse en “intermediarios creíbles” en la UE.
El microcrédito es necesario para crear crecimiento y empleo en Europa y actualmente la oferta es “muy insuficiente” para el número de per-
Econom í a
Son las mujeres las que mayoritariamente
han conseguido que se les haya aprobado
su petición de microcrédito (63%), frente
al 37% de hombres.
sonas que quieren montar una empresa y no tienen acceso a la financiación tradicional, según la
comisaria europea de Política Regional, Danuta
Hubner.
Según estimaciones de la CE, basadas en datos
de Eurostat, la demanda potencial de microcrédito en la UE podría ascender a más de 700.000 nuevos préstamos, por un valor aproximado de 6.100
millones de euros a corto plazo.
El proyecto verá la luz a principios de 2009 y contará con un presupuesto inicial de 50 millones de
euros, según han comunicado.
PAÍSES ANDINOS.
En América Latina y el Caribe, según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
elaborado de manera conjunta con la Corporación
Andina de Fomento (CAF) y el Economist
Intelligence Unit (EIU), los países andinos, principalmente Perú, presentan las mejores condiciones
para el desarrollo de las pymes.
“Microscopio”, como se denomina el estudio,
“considera factores como el clima para las inversiones, el desarrollo de las instituciones públicas y
los marcos reguladores para las microfinanzas en
20 países de esta región”.
Según el índice, este año Perú sobrepasó a Bolivia
en el primer puesto. Ecuador quedó tercero, seguido por El Salvador y Colombia. En el otro extremo de la tabla figuran Haití, Argentina, Uruguay,
Venezuela y Jamaica, precisa el estudio.
Representantes del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) anunciaron que se plantean triplicar en los próximos cuatro años la emisión de
microcréditos en la región.
“El horizonte que tenemos es que los microcréditos se tripliquen para el año 2012, que asciendan a unos 21.000 millones de dólares y que puedan involucrar a unos 20 millones de beneficiarios”, dijo a Efe el gerente del Fondo de Inversiones
(Fomin) del BID, el español Fernando Giménez.
EFE REPORTAJES
Cultura
Plaza de Galicia
en Santo Domingo
La capital dominicana, estrenó su plaza de Galicia. El emplazamiento
fue construido por el Ayuntamiento, con la colaboración de la Diputación
de Pontevedra. Un Cruceiro, donado por la Diputación de Pontevedra,
en un monolito pentagonal con los escudos de Galicia, La Coruña, Lugo, Orense
y Pontevedra dan belleza y solemnidad a la plaza
E
sta iniciativa es resultado del hermanamiento llevado a cabo entre la localidad
pontevedresa de La Guardia y la de Santo
Domingo de Guzmán. El proceso de hermanamiento se culminó en el mes de junio, con la
puesta en circulación de dos sellos de correo del
Instituto Postal Dominicano: uno que simboliza la
plaza de Santo Domingo en La Guardia y otro con
la plaza de Galicia en República Dominicana. La
población dominicana de origen gallego ha dado
su visto bueno al lugar elegido para la plaza y
monumento, pues tanto por la belleza del Cruceiro
como por lo céntrico de la plaza, será un lugar de
referencia en la ciudad capital dominicana. La
obra está ubicada en el triangulo de la avenida
Lincoln y la José Contreras.
El Embajador de España, Don Diego Bermejo, y el Obispo Francisco José Arnaiz, junto a otras personalidades que asistieron a la inauguración de la Plaza de Galicia en Santo Domingo.
La Plaza de Galicia en Santo Domingo, ubicada en la intersección de la avenida Abraham Lincoln y la calle José Contreras del Ensanche La Julia.
Cultur a
Palabras de
Don Manuel
E
Lorenzo Costa
n primer lugar, darle nuestra más cordial
bienvenida a la República Dominicana a los
Sres. Louzan y Duran.
Hoy aquí, en este lugar, estamos haciendo realidad un sueño que iniciamos hace unos años y que
queda ya para la posteridad, al inaugurar hoy la
Plaza de Galicia y dejar constancia una vez más de
nuestra gratitud a RD y a sus gentes, por la fraternal acogida que nos dieron a tantos gallegos y de
más españoles cuando iniciamos en nuestra juventud el camino de la emigración para mejorar nuestras vidas.
Cuando hace unos años propusimos al Alcalde
de La Guardia José Luis Alonso Riego nuestra
idea y propósito de llevar a cabo la idea de hermanar la Villa de La Guardia -el pequeño pueblo donde nacimos- con la ciudad Primada de
América, Santo Domingo de Guzmán, dicho propósito le pareció excelente pero lógicamente para
ello había que contar también y de manera especial con la aprobación de las principales autoridades de esta ciudad.
El primer paso fue solicitar una cita con el
Alcalde Roberto Salcedo, cuya respuesta no sólo
fue inmediata aceptación sino de prestarnos toda
su colaboración lo cual con el paso de los días se
fue confirmando. Gracias de corazón Don Roberto,
sin su ayuda no hubiese sido posible esta hermosa realidad.
Gracias debemos dar también a Don Rafael
Alburquerque, vicepresidente de la República quien
desde el primer momento nos animó a nuestro propósito, y que nos honró con su presencia
cada vez que se lo solicitamos. Gracias también
a Monseñor Arnáiz que con su sabiduría nos fue
aconsejando en los pasos a seguir y que en cada
acto también nos honró con su presencia.
Cuando nos encontrábamos en el proceso organizativo, pusimos en conocimiento de nuestro propósito a la Xunta de Galicia, de manera especial a
sus presidentes, Manuel Fraga Iribarne y después a
Emilio Pérez Touriño quienes también nos manifestaron su respaldo. Pero sin duda alguna tenemos que señalar y destacar que el presidente de la
Diputación de Pontevedra, Don Rafael Louzan a
quien también le expusimos nuestra idea, nos dio
El señor Manuel Lorenzo Costa al izar las banderas.
de inmediato su completo respaldo y en dicha visita se fraguó la realidad que hoy estamos viviendo, manifestándonos que para la reafirmación del
hermanamiento podíamos contar con un cruceiro
para Santo Domingo como aporte de la Diputación
quien preside el mismo.
Gracias.
La idea original fue cobrando forma hasta llegar en noviembre del año 2005 a la firma en Santo
Domingo con la visita del Alcalde de La Guardia,
Don José Luis Riego y demás autoridades.
En Octubre de 2006 visitó la Guardia para ratificar el mismo don Roberto Salcedo en cuya ocasión,
por solicitud de la Comisión de Hermanamiento
se dejó inaugurada la Avenida y Plaza de Santo
Domingo de Guzmán quien en compañía de su
esposa y del secretario general conoció diversos
lugares de Galicia.
En enero de 2007como reafirmación del citado
Hermanamiento por parte del gobierno dominicano el Sr Rafael Alburquerque y su esposa Doña
Marta visitaron La Guardia desplazándose también
en esa ocasión por la geografía gallega.
Habiéndole solicitado que en reciprocidad a la
designación de La Guardia de la Avda y Plaza de
Santo Domingo se destinara un lugar como plaza
Galicia en esta ciudad la respuesta de Salcedo fue
de inmediata aprobación.
Se elaboraron los planos siendo aprobados por
el Ayuntamiento de Santo Domingo cuando se los
presentamos al Sr Louzan. El cruceiro inicial creció
un poco al ser adicionado el monolito con los respectivos escudos de nuestras provincias más el de
Galicia, así como el pavimento de granito gallego y
aprobándonos lo pedido para que esta obra sea hoy
un reflejo de Galicia en la República Dominicana.
Una vez más gracias por toda su paciencia y por
lo que quizás nos hemos excedido para convertir este lugar en la hermosa realidad que ya es hoy
la Plaza de Galicia, un testimonio más del paso
de la emigración dejando así su huella perenne
de Galicia y de España por estas tierras del nuevo
Mundo.
Quiero antes de terminar agradecer la presencia
de nuestro Embajador, Don Diego Bermejo, quien
nos manifestó su apoyo cuando le hicimos saber el
fin de esta obra, así como a Don José Duran, pro su
paciencia en la finalización del proceso.
Como cierre final de todo el proceso de
Hermanamiento, independiente de los diversos
proyectos que esperamos que se generen a través
del mismo, el Instituto postal Dominicano en este
año de 2009 pondrá en circulación dos sellos de
correos conmemorativo a la Plaza Santo Domingo
de Guzmán de La Guardia y a la Plaza de Galicia
en Santo Domingo.
Para finalizar, pedirle a Dios, a la Virgen de la
Altagracia y a la Virgen de la Guía representadas en
el Cruceiro que hoy aquí se erige, que además de
su sentido simbólico y cristiano, sea un símbolo de
paz y unión entre estas dos tierras. Una, al que nos
vió nacer y la otra, la que nos permitió hacer nuestras vidas y formar nuestras familias.
Agradezco a mis amigos de la Comisión de
Hermanamiento de Santo Domingo, así como a los
que compusieron la de La Guardia, todo su apoyo a
la vez, con el permiso de Ustedes, a mi familia por
su respaldo y paciencia.
Manuel Lorenzo Costa
Cultura
La belleza de un cruceiro
Palabras de Monseñor Arnaiz en la inauguración
Allá por la Guardia, en alto, mirando al infinito mar Atlántico “mare nostrum”
que pudieran llamarlo los gallegos, y en la falda del heráldico Castillo de Santa
Cruz del Siglo XVII hay un monumento dominicano que recuerda a los guardeses
la generosidad y calor con que la República Dominicana recibió un día a un
grupo de sus compaisanos que arribaron a estas tierras dispuestos a triunfar y a
contribuir esforzadamente a la consolidación y grandeza de la Patria de Duarte
Sánchez y Mella.
E
n justa reciprocidad los guardeses la
Diputación de Pontevedra a la que pertenecen y la misma Xunta Gallega determinaron
erigir también aquí u monumento que halase a los
dominicanos de la gratitud y cariño hacia ellos de la
Guardia y de esa Galicia madre de pueblos.
Y nada mejor como monumento que un cruceiro.
Los cruceiros, mástiles de fe apuntando al cielo
infinito y señalando el camino, son una de las
expresiones más típicas del alma y paisaje gallegos.
Los hay esbeltos y afiligranados, verdaderas obras
de arte y los hay bajitos, algo toscos que tienen la
grandeza de pertenecer al románico, a la baja
edad media
En la Guardia en la ermita de Santa tecla hay
uno llamado de San Francisco. En contra de lo
habitual, de poseer tallado en un lado al Cristo
Redentor y en el otro a la Virgen de los Dolores o
de la Piedad, tiene esculpido un conmovedor San
Francisco de Asís. Y Hay otro, gracioso y esbelto,
mirando al mar, camino a Camposancos, en el
atrio de la ermita de San Caetano del siglo XBVII.
Ambos monumentos, de la Guardia y éste que hoy
inauguramos pretenden perpetuar el entrañable
hermanamiento hecho entre la ciudad primada de
América y la noble villa de la Guardia.
Oh Dios, que en tu paternidad universal nos
has hecho a todos los seres humanos hermanos
y que deseas que nos comportemos siempre como
lo que somos, Bendice abundantemente el hermanamiento explícito entre la Guardia y Santo
Domingo que hoy con esta ceremonia culminamos. Haz que toda la Humanidad a ejemplo nuestro, se sienta así. Haz que los conflictos y enfrentamientos entre los pulso y dentro de cada pueblo
desaparezcan de nuestro planeta. Haz que resplandezca por todas partes la hermandad, Bendice este
monumento y bendícenos a todos.
Que así sea.
CULTURA
Miguel de la Quadra-Salcedo afronta su vigesimo cuarta Ruta Quetzal. EFE/PACO TORRENTE
Miguel de la
Quadra-Salcedo:
“Gracias a la emigración estamos
redescubriendo valores que habiamos perdido”
El director de la Ruta Quetzal afronta su vigésimo cuarta edición
con la misma ilusión con la que comenzó a preparar este encuentro
entre España e Iberoamérica hace tres décadas. A sus 75 años, este
aventurero vocacional habla con pasión de sus expediciones, porque
viajar es su estado ideal ante la vida. “Todo viaje es una aventura y
la vida se hace en el camino”, asegura en esta entrevista.
Por Manuel Carretero.
L
a Ruta Quetzal surgió en 1979 por
sugerencia del Rey de España a Miguel
de la Quadra-Salcedo, deportista, periodista aventurero y gran conocedor de
la realidad americana, que se puso manos a la
para obra para enseñar a los jóvenes la historia,
muchas veces olvidada, de figuras y hecho cruciales en la historia compartida a ambos lados
del Atlántico.
Han pasado tres décadas de desde entonces y
este año se dedica fundamentalmente a los lazos
que unen históricamente a Chile y España, que
De la Quadra-Salcedo desentraña con pasión y
amenidad.
Y fue precisamente en este país donde comenzó
sus aventuras este hombre de 75 años curtido por
la experiencia, que luce un permanente bronceado
CULTUR A
producto de sus viajes, su estado ideal ante la vida.
“Todo viaje es una aventura y la vida se hace en el
camino”, asegura.
Los años han volado y Miguel de la Quadra
Salcedo sigue dirigiendo la Ruta Quetzal BBVA,
con todo el interés intacto para descubrir los puntos oscuros y olvidados de la historia común. Y sin
mucha ayuda de las nuevas tecnologías, como
nos confiesa a pocos días de iniciar la ruta en su
“cuartel general” de Madrid: “No uso internet,
tengo todo memorizado, y prefiero consultar en los
libros, porque en la red no te puedes fiar de todo lo
que se escribe”.
Ahora se enfrenta a la edición que recuerda los lazos que conectan a Chile y España, y
que finalmente se ha visto condicionada por
la pandemia de la gripe A.
Sí, las autoridades no vieron conveniente desembarcar ahora en la isla de Juan Fernández, ya
que es invierno en el hemisferio sur y la gripe
progresaría más rápido; por eso, contando con
que para octubre habrá ya una vacuna, cambiamos la parte americana a diciembre, partiendo
desde Valparaíso, una ciudad fundada por Juan de
cachalote, que es lo primero que me regalaron cuando estuve allí, y la corteza de una chonta, una palmera que tiene el nombre científico de Juania Australis,
que sólo existe en la isla de Juan Fernández.
Recordaremos también al Homero que tenía
España, Don Alonso de Ercilla y Zúñiga, que escribió “La Araucana”, donde por primera vez un
español pone mejor a los de allá que a los de acá, a
los mapuches, a los que él llamó araucanos cuando estaban en pie de guerra.
El expedicionario y periodista español muestra en
una camiseta el logotipo de la Ruta Quetzal BBVA
de este año. EFE/PACO TORRENTE
Saavedra, nacido en Valparaíso de Arriba, provincia de Cuenca.
Además de Saavedra, ¿qué otras figuras históricas recordará esta adición de la ruta?
Sobre todo en el marino Juan Fernández, que nace
en Cartagena (España) y que descubrió en 1574 en
el Océano Pacífico el archipiélago que bautizó con
su nombre. En Cartagena pondremos un arca con
objetos relacionados con esa isla, como un diente de
LA ILUSIÓN JUVENIL.
Tantos años dirigiendo la ruta Quetzal, ¿cómo
ha cambiado la juventud iberoamericana en
estos años?
Algunos son ya los hijos de los primeros expedicionarios, al principio sólo había un veinte por ciento de chicas, y ahora es al contrario; para formar
parte de la Ruta hay que tener un buen expediente
y hacer un trabajo específico. Parece que las chicas
son ahora mucho más maduras.
¿Les afecta también la crisis económica en
esta nueva expedición?.
No especialmente; la crisis nos da a todo el mundo
CULTURA
un pasaporte para aprender a ser felices teniendo
poco, hoy en día la gente tiene empacho de bienestar; gracias a la crisis vamos a aprender qué es
lo necesario para ser feliz. Hay que bajar el techo
de necesidades. Pero esta ha sido una constante en nuestras expediciones, los jóvenes se tienen
que apañar con pocas cosas durante muchos días.
Usted aporta su grado de experiencia a este
viaje, ¿qué le enseñan los jóvenes?.
Lo que enseñaba la juventud a Sócrates, que era el
ver sin malicia, primero descubrir quién eres tú y
después asimilar lo que estás viendo. La travesía de
la vida es esa. La ilusión de gente joven que ve por
primera vez es la fuente en la que me apoyo.
El XXI es el siglo de la emigración latina y el
XX lo fue de la europea.¿En los últimos tiempos nota que la globalización acerca Europa
de nuevo a América?.
Sí, porque gracias a la emigración estamos redescubriendo valores que habíamos perdido, después
de dar la espalda a nuestros amigos de quinientos
años. Por ejemplo, la espiritualidad y la familia, que
tanto ayuda a salvar estas crisis. Cometemos un gran
error en España, porque en los colegios, que ya tienen gran cantidad de emigrantes, nadie les explica a
estos niños las civilizaciones precolombinas. España
creó el mestizaje y es un fenómeno importante,
como se ve recordando figuras como las del capitán
que presumía de indio en España y de español en
Perú, el Inca Garcilaso. Nunca ha sido España un
país racista, nosotros mismos somos un pueblo multilingüe y multicultural.
¿Se puede llegar a cansar de la aventura, imagina una vida más tranquila, sin viajes?.
Cuando sea mayor, no sé lo que haré, pero de
momento seguiré con ello. EFE-Reportajes.
El director de la Ruta Quetzal BBVA prepara
a conciencia cada expedición. EFE/PACO TORRENTE
Eliana Franco y Claritza Sánchez.
Dos dominicanas en la ruta Quetzal
Esta edición del programa estuvo dirigida a los dominicanos nacidos entre 1992 y 1993. La expedición inició en Chile y finalizará en Madrid, España en el mes
de julio.
Por Romina Vásquez
Fotos: Karla Khoury
E
liana Franco y Claritza Sánchez formarán parte de los 1,000 jóvenes que recorrerán Chile y
Europa con la Ruta Quetzal BBVA. Las jóvenes de 17 y 18 años partirán el 19 de este mes a
Chile. La primera estudia en el colegio Nuestra Señora de la Altagracia (CONSA) y la segunda en el Liceo Vespertino Profesora Ana Elpidia Sánchez de Azua.
El programa de este 2009 se llama “Rumbo a la isla de Robinson Crusoe. La Tierra de Juan Fernández
en Chile”. Miles de jóvenes de Latinoamérica entre 15 y 17 años participarán. La iniciativa es patrocinada por la Embajada de España, la Secretaría de Estado de Educación y el Patronato de la Ciudad Colonial
de Santo Domingo.
Las estudiantes recibieron la noticia en enero de este año y recibieron el ticket de avión, la mochila para la expedición y las botas en una actividad celebrada en al Embajada de España en Santo
Domingo. El ministro consejero de la Embajada de España en República Dominicana fue el encargado del acto solemne. Este se realizó en el Centro Cultural de España.
Según Antonio Fernández Mazarrambroz, la ruta Quetzal es una “experiencia que cambia la vida
de los jóvenes que participan”. “En la adolescencia se construyen las amistades que duran toda la
vida”, aseguró el ministro consejero.
Detalles de la ruta.
Las dos dominicanas seleccionadas, junto a los demás del resto de Latinoamérica, partirán hacia
Chile el 19 de junio. En este país, estudiarán la fauna y flora de la isla Robinson Crusoe, además
de que visitarán las ciudades de Santiago, Valparaíso y Villarrica. El 8 de julio se dirigirán a España
donde recorrerán las localidades de Olmedo, Valencia, Cartagena, Málaga y Cádiz.
Sociale s
Golf por una buena causa
Cada año la Federación de Sociedades españolas en la República
Dominicana, Feseredo, convoca a los más entusiastas golfistas
del país a un torneo con un propósito loable: recaudar fondos a
beneficio de la Sociedad Benéfica Española. Es una cita deportiva
que se espera con la tarea pendiente de superar los resultados,
tanto deportivos como recaudatorios, del año anterior. Y siempre
se superan.
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Un lugar en el corazón de la ciudad
Reconocimiento al Centro Español como “Patrimonio de la Ciudad de Santiago”
E
l Centro Español de Santiago es algo más
que un club social. Forma parte de la
vida de los santiagueros, de momentos
familiares más recordados, de actividades públicas y sociales. La belleza de su entorno, la calidad de sus instalaciones y el espíritu de confraternidad que siempre reina en sus áreas la han
hecho parte de la familia santiaguera. Así lo
reconoció de manera oficial el Ayuntamiento
Municipal de Santiago de los Caballeros que
declaró el pasado 15 de mayo, al Centro Español,
Inc. como “Patrimonio de la Ciudad de Santiago
de los Caballeros”, durante un acto encabezado
por el Síndico José Enrique Sued, el Presidente
del Consejo de Regidores, Sr. Rafael Cruz y una
representación de los Regidores que constituyen la Sala Capitular; por el Centro Español su
Presidente Sr. Miguel Dosal Llerandi y su seño-
La actividad inició oficialmente con la entonación de los Himnos
Nacionales, de República Dominicana y de España, luego el
presidente del Consejo de Regidores, Sr. Rafael Cruz pronunció
las palabras de reconocimiento, quien destacó las cualidades de
la institución que la hacen meritoria de tan digno homenaje.
ra esposa Doña Patricia Robledo de Dosal, los
miembros de la Junta Directiva, el Consejo de
Pasados Presidentes y Socios Fundadores residentes en la ciudad de Santiago.
La actividad inició oficialmente con la entonación de los Himnos Nacionales, de República
Dominicana y España, luego el presidente del
Consejo de Regidores, Sr. Rafael Cruz pronunció
las palabras de reconocimiento, quien destacó las
cualidades de la institución que la hacen meritoria de tan digno homenaje. Seguido el Secretario
Municipal, Sr. Máximo Anico, dio lectura a la
resolución No. 2883-09, que declara al Centro
Español como Patrimonio de Santiago.
El Síndico y el Presidente del Ayuntamiento
entregaron el certificado que acredita al Centro
Español como Patrimonio de Santiago, luego
Don Miguel Dosal, presidente del Centro Español,
agradeció en nombre de la Junta Directiva la distinción de otorgarle tan honorable reconocimiento y expresó que es un orgullo para todos los
miembros de la sociedad recibirlo y ser merecedor
de esa declaración.
El Centro Español ofreció una cena a todos los
presentes en el nuevo salón del Restaurante Las
Carabelas de la Casa Club.
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Aniversario de Casa de España
92 Años
en plena forma
La Casa de España en Santo Domingo celebró su 92
cumpleaños mostrando su mejor cara. La institución
atraviesa uno de sus mejores momentos, por la
renovación de algunas áreas –otras están en proyectoy una actividad social que concita cada vez más a sus
socios en diferentes actividades deportivas y lúdicas.
social e s
s ociale s
CAJA DE AHORROS DE ASTURIAS (CajAstur)
Colabora en la reparación de los daños causados
por la tormenta tropical “Olga” en Santiago de los Caballeros
C
aja de Ahorros de Asturias
(CajAstur), a través de su Obra
Social y Cultural, está colaborando con la Orden de Predicadores
Padres Dominicos de Santiago de los
Caballeros en la mejora de las condiciones de vida de las familias afectadas por la tormenta tropical “Olga”
que tuvo lugar en la noche del 11 al
12 de diciembre de 2007.
Los fondos aportados por la institución financiera servirán para
adquirir dos viviendas que permitan dar cobijo a familias que lo
han perdido todo en dicha tormenta, y para rehabilitar algunas otras
viviendas más de la zona que fueron dañadas.
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Charla ley 479-08 (sociedades
comerciales y empresas individuales
de responsabilidad limitada).
L
a nueva ley número 479-08, sobre Sociedades
Comerciales y Empresas Individuales de
Responsabilidad Limitada, que actualiza el
código de comercio de 1844, fue analizada por
cuatro expertos en una conferencia-coloquio sobre
el tema, dictada el pasado jueves 7 de mayo.
Don Manuel García y equipo Of. Ulises Cabrera.
La actividad, organizada por la Cámara Oficial
Española de Comercio e Industria de la República
Dominicana, se inició a las 6:30 de la tarde, en el
Salón La Mancha del hotel Lina, encabezada por
Manuel García Arévalo, presidente de la Cámara
Española.
Acuerdo de
distribución
para la
República
Dominicana
A
bsolutgest Caribe S.A., Consultora
Española con Oficina en Santo
Domingo, ha seleccionado por encargo de
Disarp S.A., empresa química con Fabrica
en Valencia, España, a Cary Industrial C x
A, como Distribuidor de sus productos para
R.D. y Haiti.
Los productos Disarp, serán distribuidos a partir de ahora por Cary Industrial
en la Isla, aportando nuevas soluciones en
el competitivo Mercado de la limpieza en
sectores como la Hosteleria, Restauracion,
lavanderías e Instituciones.
Junto a la incorporación de R.D., Haiti
y Cuba ( donde se firmó hace solo unas
semanas un acuerdo de Distribucion) se
unirá próximamente Colombia, siguiendo el Plan de Expansion Internacional en
el Caribe y Centroamerica, diseñado por
Disarp y cuyo encargo de búsqueda y selección de Distribuidores ha sido encomendado a Absolutgest Caribe S.A.
En la foto aparecen, Domigo Espinal,
Carmen Espinal, Ricardo Espinal y Rose
Mary Vargas por parte de Cary Industrial,
Jose Tortosa de Disarp y Pedro Alarcon de
Absolutgest.
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Sociale s
CELEBRACIÓN
1er. CONGRESO DE
CÁMARAS ESPAÑOLAS
DE COMERCIO
EN AMÉRICA (FECECA).
L
Secretarios Generales Cámaras Españolas en América.
os días 11 y 12 de Junio se llevó a cabo la
celebración del 1er. Congreso de Cámaras
Españolas de Comercio en América bajo el
tema “El Rol de las Cámaras en el Siglo XXI”, en la
ciudad de Buenos Aires, Argentinas.
Participaron las 24 Cámaras Oficiales Españolas
de Comercio en América y se trataron temas como
“ El Arbitraje Comercial”, “Responsabilidad Social
Corporativa”, y “Crisis Financiera Internacional”
entre otros. Además se organizaron jornadas Talleres
de Trabajo tanto para los Presidentes de la Cámaras
como para los Secretarios Generales.
Cámara Española presentó Guía Negocios de América Central y RD
L
a Cámara Oficial Española
de Comercio e Industria de la
República Dominicana presentó el pasado miércoles 15 de
julio la Guía de Negocios de América
Central y República Dominicana, la
cual es una herramienta que cuenta con información básica, datos
generales, demográficos, geográficos, macro y micro económicos,
aspectos legales, fiscales, laborales, aduanales, oportunidades, usos
y costumbres en los negocios
La actividad se efectuó en la sede
de la Cámara, ubicada en el cuarto
nivel de la torre Profesional Biltmore
I, en la avenida Abraham Lincoln
número 1003, esquina Gustavo
Mejía Ricart.
Al acto de puesta en circulación
de esta guía asistirán el Embajador
de España, Diego Bermejo, delegaciones diplomáticas de los países
de América Central, empresarios
españoles y dominicanos e invitados especiales.
Esta guía fue elaborada por las
entidades que integran el Consejo
Regional que son las Cámaras
Oficiales Españolas de comercio en
Guatemala, Honduras, El Salvador,
Nicaragua, Costa Rica, Panamá y
Republica Dominicana.
Estas cámaras desde hace
más de 40 años cuentan con un
Consejo Regional de Cámaras, el
cual permite unir esfuerzos para
la realización de actividades y
propuestas en conjunto en beneficio de las empresas españolas y propias de cada país, que
están vinculadas a las cámaras
españolas.
Con esta guía contiene todas las
informaciones que un empresario
del área o español necesita para
importar, exportar o para culminar
su inversión con éxito.
Está previsto que esta documento se actualice de manera permanente, y está disponible a la venta
en cualquiera de las Cámaras
Oficiales Españolas de Comercio
que han participado de su elaboración.
Se incluye un CD interactivo, que
se cuenta con las listas de las
empresas socias de cada cámara, lo que permite que los empresarios que quieran hacer algún acercamiento en otros países, puedan
tener acceso a la información.
Sociale s
Antonio Giraldez, Tatiana de Huerta, María Luisa de Armenteros, Angel
Baliño, Emilio Torres, Eduardo Alvarez y Angel Cimentada.
Florindo González, Angel Baliño, Emilio Torres, José Miguel Prieto
y Celso Corripio.
Asamblea y nuevo presidente en la benéfica española
La Sociedad Benéfica pro Emigrantes españoles en la República Dominicana, INC, celebró su Asamblea General ordinaria, presentando el
Informe de su Junta Directiva para el periodo 2007 2009. Se procedió igualmente a elegir la nueva Directiva para el epriodo 2009 2011,
resultando elegido, y nuevo presidente, el Sr. Emilio Torres.
nuevo s s ocios
Celebración xxxv Asamblea
del Consejo Recional de
Cámaras Oficiales Españolas de
Comercio en América central y
República Dominicana.
E
l pasado 10 de Julio se llevó a cabo la celebración de
la XXXV Asamblea General del Consejo Regional de
Cámaras Oficiales Españolas de Comercio en América
Central y República Dominicana en la ciudad de Buenos
Aires, Argentinas.
La Cámara Oficial Española de Comercio e Industria de la
República Dominicana fue elegida como Presidente de este
Consejo para el período 2009-2011.
AROA, S.A.
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En nombre de ésta Cámara Oficial Española expresamos las más sentidas muestras de pesar
a la Familia Lorenzo Casasnovas por el sentido fallecimiento del señor,
D. Domingo Lorenzo conde
Fundador Presidente de Lorenzo Casasnovas, C. Por A.
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Acaecida el pasado 24 de junio de 2009
En nombre de ésta Cámara Oficial Española expresamos las más sentidas muestras de pesar
al Grupo Ramos por el sentido fallecimiento del señor,
D. Alberto priorio
Gerente de Producción y Planes de Lealtad
Acaecida el pasado 24 de junio de 2009
En nombre de ésta Cámara Oficial Española de Comercio de la República Dominicana
expresamos las más sentidas muestras de pesar al Sr. Eduardo Morales Peláez,
por el sentido fallecimiento de su hermano,
D. Fernando Raimundo Morales peláez.
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