ACADEMIA DE TENIS CAE

ACADEMIA DE TENIS
CAE
Manual Básico.
De la organización:
Nuestra Misión.
Establecer y gestionar una estructura deportiva y administrativa sólida y
sostenible en el tiempo, orientada a desarrollar el deporte como una actividad
social, recreativa y formativa en nuestra comunidad.
Objetivos Generales.
 Brindar el espacio óptimo para el aprendizaje, conocimiento y práctica
activa del tenis.
 Cumplir los propósitos de la institución expresados claramente en el
estatuto del club.
Objetivos Específicos.
Aplicamos estas ideas como guías para nuestro trabajo diario:
 Educación.
Instruir y guiar a nuestros alumnos transmitiendo valores y buenas costumbres
que colaboran con su formación integral.
 Salud.
Brindar a todos una atención personalizada, identificar virtudes y colaborar con
el desarrollo saludable del cuerpo y el aprendizaje de buenos hábitos físicos.
 Social.
Dejar muy en claro los valores que deben llevar en alto nuestros tenistas: la
amistad, el trabajo en equipo, la disciplina, el respeto y el sentido de
pertenencia son ideales insoslayables.
 Técnico deportivo.
Aspirar a ser justos y sinceros, dándole a cada uno lo que corresponde y
atender la mayor diversidad posible de inquietudes deportivas.
 Promocional.
Participar en la difusión y promoción de los valores que nombramos, y de los
beneficios que otorga la práctica del tenis.
 Institucional.
Crear y proponer oportunidades de participación para todos.
Acompañar y compartir la vida de todos los otros deportes del club.
Programas Formativos.
A-Mini Tenis. B-Escuela y Avanzados. C-Equipo del CAE. D-Adultos
Cada programa tiene características propias, cuatro áreas de enseñanza con
planes exclusivos y complementarios.
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CAE
Del funcionamiento integral.
Solicitud de inscripción.
Todos los interesados deberán completar la solicitud y matricularse antes de
comenzar con sus clases de tenis con el objetivo de:
 Ordenar las altas y bajas que se dan durante el año regular de clases.
 Formar la base de datos interna. Administración general.
 Obtener información para la toma de decisiones organizativas.
Matrícula.
Tiene un valor en dinero estipulado anualmente, con el cual la Subcomisión de Tenis
realizará la correspondiente adhesión al Seguro Deportivo Obligatorio Provincial para la
realización de actividades deportivas.
Cuota Deportiva Mensual.
Se abonará en Secretaría por adelantado del 1 al 10 de cada mes, en Secretaría del club.
Alta.
Todos los matriculados en tiempo y forma tendrán su lugar en la escuela de tenis, cuyo
cupo estará fijado al comienzo de cada temporada regular. (Marzo). Los inscriptos con
posterioridad deberán esperar la existencia de cupos disponibles.
Baja.
La misma se deberá hacer por escrito en el formulario estipulado para ello. Este
sencillo trámite nos permite administrar con eficiencia la organización de los grupos.
Actividades.
Todos los alumnos y socios del club podrán participar de las distintas actividades
organizadas por la Academia, previendo dos categorías importantes: las actividades
abiertas y las cerradas, que tienen una clasificación especial para su participación.
Todas cuentan con un protocolo de organización a tomar en cuenta y cumplir.
Comunicación.
Para establecer una relación interpersonal entre todas las partes interesadas (alumnos,
padres, familias, profesores, dirigentes, club, ciudad, provincia) se proponen ideas
funcionales básicas de comunicación social:
 Sala de Información al Socio. Página Web del CAE. La Voz Albinegra.
 Profesores en cancha: inquietudes, que se derivan al Director.
 Gacetillas, cartas, pizarra en galería, torneos, actividades, relación personal.
 Subcomisión de Tenis: reuniones.
Compromiso del alumno y sus tutores:
Informarse y aprender las reglas básicas de organización y funcionamiento.
Comunicar inquietudes y críticas en forma educada y con responsabilidad.
Comprometerse como socio del club y colaborar activamente para su progreso.
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