fondo para el desarrollo de los pueblos indigenas de america
Transcripción
fondo para el desarrollo de los pueblos indigenas de america
FONDO PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE SECRETARIA TECNICA FORMATO DE SOLICITUD DE PROYECTO 1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO 1.1 Fecha de recepción 1.2 Número de recepción 1.3 Código del Proyecto 1.4 Nombre de Proyecto Conservación y Gestión Comunitaria de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni 2. ORGANIZACIÓN Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 2.1 Nombre de la Organización 1. Alianza Sustentabilidad Ecológica y Justicia Social (ALIANZAVERDE) 2. Federación Indígena Tawahka de Honduras (FITH) 2.2 Fecha de Creación ALIANZAVERDE (Resolución N° 45-88 FITH (Resolución N° 46-88) 2.3 Comunidad Krausirpi 2.4 Provincia La Moskitia 1 2.5 Departamento Gracias a Dios 2.5 Pueblo Indígena Beneficiaria Pueblo Tawahka 2.7 Cantidad de Beneficiarios 3,709 Comunidades Grupo Étnico Kururia Kuhmaku Parawas Parawasito Kamakasna Tabacón Kungkungwas Yapuwas Krautara Krausirpi Panzana Pimienta Buenavista Arenas Blancas Nva. Esperanza Tukrun Kurhpa Awastingni Municipios Catacamas Catacamas Culmí Culmí Culmí Culmí Culmí Culmí Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Wampusirpi Ladinos Ladinos Tawahka / Lad Tawahka / Lad Tawahka / Lad Ladinos Tawahka / Lad Tawahkas Tawahkas Tawahka / Mis Ladino / Taw Miskitu / Lad Ladino / Mis Ladino / Mis Miskitu / Taw Miskitu Miskitu Miskitu / Lad TOTALES: 2.8 Cantidad de Mujeres 1,857 Hombres Población Mujeres Total 6 10 20 20 18 33 10 41 36 172 23 55 7 9 13 83 109 11 8 44 57 50 51 41 30 111 72 472 63 165 20 25 37 271 295 40 10 50 60 44 36 45 33 106 87 456 65 167 18 28 39 257 317 39 18 94 117 94 87 86 63 217 159 928 128 332 38 53 76 528 612 79 676 1,852 1,857 3,709 Nº Familias 2.9 Situación Socio Cultural del Pueblo Indígena. Plan de Vida Los Tawahkas son uno de los pueblos indígenas más pequeños de mesoamérica, viven en condiciones difíciles en la cuenca media del río patuca y se han visto beneficiados hasta ahora por la relativa tranquilidad que les ha deparado su aislamiento y la abundancia de recursos naturales en su territorio. Conviven en un entorno ecológico de bosque tropical húmedo de gran biodiversidad. Los Tawahkas son los habitantes originarios de lo que hoy conocemos como La Moskitia, y se encuentran relacionados con los twahka, los ulwa y los panamaka de nicaragua, cuyas lenguas pertenecen el grupo misumalpa de la familia macro–chibcha. 2 3. RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE 3.1 Nombre Pablo Gabriel 3.2 Ap. Paterno Brown Somarriba 3.3 Cargo Presidente de ALIANZAVERDE 3.4 Dirección Barrio La Concordia, Calle Morelos, Casa # 1764 3.5 Ciudad Tegucigalpa, MDC 3.6 País HONDURAS 3.7 Casilla PO Box 4245 3.8 Telef. (504) 2213 9863 3.9 Fax (504) 2213 9863 3.10 Cel. (504) 8939 8370 3.11 Email. [email protected] [email protected] 4. DESCRIPCION DEL PROYECTO 4.1 Antecedentes La Reserva de Biosfera Tawahka Asangni (RBTA) se encuentra en una etapa crítica con respecto al manejo de los recursos naturales. En más de un siglo de explotación de los recursos naturales del área, especialmente el recurso bosque (maderas de color), que es el rubro que ocupa un lugar especial entre los generadores de divisas al país; y por las potencialidades que este recurso ofrece a futuro y que es la mayor fortaleza del área, no se ha logrado consolidar un sector comunitario indígena suficientemente fuerte, para impulsar un desarrollo genuino asociado con la conservación. 3 Aún con la presencia de más de 40 años tanto de la Administración Forestal del Estado AFECOHDEFOR ahora el Instituto de Conservación Forestal (ICF), como instituciones representantes y responsables directas, en representación del estado, para facilitar y normar procesos de manejo y conservación de los recursos naturales, no se ha podido ejercer acciones adecuadas para frenar el tráfico ilegal de madera, el avance de la frontera agrícola, así como la búsqueda de soluciones para el manejo efectivo de los recursos naturales de la RBTA, y de esta manera contribuir al desarrollo sostenible del área. Todos los sistemas de producción actual están caracterizados por los elementos propios del sistema extractivista que son: Abundancia de recursos-mantenimiento de la base productivadeclive de los mismos en el tiempo. Al ritmo actual de degradación la desaparición de los recursos, en una generación, por decir un máximo de 25 años plazo, la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni, ya no constituirá una opción de desarrollo socioeconómico y las repercusiones ambientales adversas de su destrucción; perturbaran la producción agropecuaria, provocará la extinción de especies de flora y fauna, reducirá considerablemente la actividad sociocultural indígena, dificultará el abastecimiento de agua para el consumo humano, el impacto de la amenazas naturales serán inimaginables y la infraestructura construida estará seriamente amenazada; de ello se puede deducir lo que estará pasando con la población indígena Tawahka. El momento actual es decisivo, ya que la zona está entrando en una nueva fase de planificación y desarrollo por los propios moradores del área, basado en un sistema económico, cuya estricta aplicación tiene fuertes limitantes para fomentar el desarrollo sostenible de los recursos renovables, y el presente Proyecto, se plantea como una herramienta orientadora para desafiar lo antes expuesto, respondiendo a las inquietudes y preocupaciones propias del Pueblo Tawahka, que busca garantizar una vida digna a sus generaciones futuras. Infiriendo que en Honduras, al igual que muchos países en vías de desarrollo, las políticas de manejo de los recursos son muy débiles, porque es una actividad política, lo cual ha contribuido al deterioro de los recursos naturales en general. Aún con la ganancia significativa dejada a un pequeño sector beneficiado, muy pocas veces se ha estimulado la participación comunitaria indígena como sujetos importantes en los procesos de manejo y conservación de las áreas protegidas. Para romper el ciclo planteado, si existe la voluntad de hacerlo, se necesita aprovechar al máximo lo positivo de los valores emergentes que aparecen en la sociedad de hoy en la Reserva de Biosfera Tawahka, particularmente en la implementación del concepto de desarrollo sostenible; la reorientación de la cooperación internacional; la promoción de mayor participación comunitaria, incluyendo ONGs y Proyectos; la descentralización municipal; integración e inclusión; las consideraciones ambientales y una mayor concientización y responsabilidad de la sociedad en general. 4 Para asegurar y mejorar la capacidad local para la implementación del presente PROYECTO y su seguimiento en los procesos de manejo y conservación de la RBTA, se propone la integración y consolidación del Comité MAB de la Biosfera Tawahka Asangni (CMAB-RBTA) con genuina participación de todos los actores presentes en el área, las comunidades indígenas y ladinas, organizaciones sociales y productivas comunales; y con el acompañamiento permanente de ALIANZAVERDE que asegure la implementación de las actividades planteadas en esta propuesta. A la par de lo anterior se espera el aporte posterior de aliados estratégicos y potenciales como el Proyecto Biocorredor Mesoamericano, Universidad Nacional de Agricultura, CCAD, Departamento de Biología de la UNAH, Ohio State University, UICN, entre otros, como enriquecedores del proceso. Como objetivo de desarrollo del área se definió: Procurar la consolidación de las bases organizativas sociales y productivas indígenas, para que puedan responder al propósito de preservar, conservar, aprovechar racionalmente y proteger los diferentes ecosistemas naturales de la RBTA, bajo principios de manejo sostenible de los recursos naturales garantizando el bienestar de la población genuina del área y en beneficio del país. El riesgo en la ejecución del PROYECTO, puede estribar en el desinterés y falta de voluntad política de parte de los actores para que esto sea posible, así como la profundización de la crisis política actual que impera en el país. La no implementación de buenas acciones tiene que ver directamente con la dificultad de los decisores de tomar el riesgo político de efectuar cambios necesarios en la tenencia de la tierra y distribución de los beneficios económicos entre los que más derechos tienen sobre ellos que son las comunidades indígenas y campesinas excluidos históricamente. El desafío estimulante para los comunitarios y organizaciones sociales del Pueblo Tawahka, ONGs y proyectos vinculados a la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni, consiste en demostrar que un verdadero progreso económico es una imposibilidad, si se ignora el desarrollo sostenible; y de contribuir activamente en proponer alternativas de solución duraderas que beneficie directamente a los más necesitados. 4.2 Problema(s) o limitación(es) que se quiere superar con el proyecto La iniciativa del Corredor Biológico Mesoamericano, como un nuevo instrumento de cooperación regional, fue formalmente avalada por los Jefes de Estado de la región, reunidos en Panamá el 12 de julio de 1997 en el marco de la XIX Cumbre Presidencial Centroamericana. La iniciativa se tomó como respuesta a los altos índices de deforestación (cerca de 400 mil hectáreas al año) en una región donde reside cerca del ocho por ciento de la biodiversidad mundial conocida, en un área que apenas representa 0,51% de las tierras emergidas del planeta. Allí acordaron promover la construcción del Corredor, entendido éste como un sistema de ordenamiento territorial compuesto de áreas naturales bajo regímenes de administración especial, con unas áreas de usos 5 múltiples y otras áreas de interconexión. Este sistema está organizado y consolidado para brindar un conjunto de bienes y servicios a la sociedad nacional y centroamericana, proporcionando los espacios de concertación social para promover la inversión en el uso sostenible de los recursos naturales, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región. Después de la destrucción de casi todos los bosques de nuestro país, lo único que nos está quedando, son las reservas de los departamentos de Olancho y Gracias a Dios; entre estas la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni con 250,662 hectáreas; la cual constituye junto con la Biosfera Río Plátano y el Parque Nacional Patuca, la mayor riqueza de biodiversidad de la sección hondureña del Corredor Biológico Mesoamericano (CBM). La ambición de dinero, asociada a la falta de educación y conciencia de la población, sumada a la indiferencia y falta de visión de desarrollo de los gobiernos nacionales y los gobiernos locales; tiene ahora a esta franja de gran diversidad de ecosistemas únicos en el mundo, al borde de su destrucción. La poca presencia en la RBTA por parte del Instituto de Conservación Forestal (ICF) y la acelerada destrucción de sus bosques por el avance de la frontera agrícola y la falta de coordinación y capacidades autogestionarias para un desarrollo socioeconómico sustentable, ha desafiado a la dirigencia indígena del Pueblo Tawahka a través de organización representativa la Federación Indígena Tawahka de Honduras (FITH) y su ONG ecologista ALIANZAVERDE (bazo técnico de la FITH) en realizar un trabajo educativo, socio ambiental y político con la población local (hombres y mujeres) organizándola en estructuras de base comunitarias con una visión ambientalista del desarrollo humano. Las sociedades que fortalecen y mejoran la equidad obtienen mejores resultados en los planos social, económico y político. Para hacerlo es necesario poner en acción planes para el empoderamiento local, la reducción de la pobreza, la formación de talento humano, el desarrollo tecnológico, el desarrollo del capital social, la gobernanza democrática y la estabilidad. Por lo tanto, esto requiere de actuar en el plano local, en las comunidades más afectadas por la pobreza y la exclusión a fin de desarrollar modelos de desarrollo económico local basados en los principios de empoderamientos “de abajo hacia arriba” y, en el plano macro, impulsar políticas que faciliten el desarrollo económico y un mejoramiento en la calidad de vida de las mismas comunidades. Este proyecto se centra principalmente en: i) Fortalecer y visibilizar la lucha del Pueblo Tawahka por la defensa y conservación de la Biosfera Tawahka Asangni; ii) Establecer en consenso con los pobladores de la Biosfera Tawahka Asangni las normas agroecológicas necesarias; iii) Socializar y validar con las comunidades en nuevo Plan General de Manejo de la BTA; y iv) Elaborar una nueva propuesta de Comanejo de la Biosfera Tawahka Asangni desde la perspectiva e interés del Pueblo Tawahka. 6 Otra premisa central del proyecto es que los retos comunes del desarrollo económico local/comunitario existen en toda la región y que en diversos contextos locales se han desarrollado distintas capacidades y experiencias que pueden ser transferidas dentro de la región, a fin de reforzar las respuestas en el plano local y colectivamente. Por consiguiente, el proyecto buscará reunir conocimientos y experiencias de distintos tipos de actores en el campo del manejo y desarrollo local, comprometidos con el liderazgo basado en las comunidades con diferentes necesidades, competencias e idiosincrasia. El asentamiento del Pueblo Tawahka (cuenca media del río Patuca) ha sido una de las zonas más aisladas del territorio nacional, principalmente debido a la carencia de una red vial que conecte estos territorios con el resto del país. Este aspecto ha repercutido en el intercambio de productos a nivel comercial, lo que ha imposibilitado la fortaleza de una economía de mercado y el consecuente crecimiento económico de dichas comunidades. Por otro lado, la ineficacia de las instituciones a nivel gubernamental y privado, crea un vacío en el acompañamiento real a las comunidades en la búsqueda de soluciones a sus problemas. En realidad lo que se da en esta zona es, que en vez de pobreza, son necesidades insatisfechas y falta de voluntad política para apoyar por parte del Estado a los pueblos indígenas hacia su desarrollo, a partir del potencial de la gran biodiversidad con que cuentan en sus territorios. El Estado de Honduras ha creado varios instrumentos legales, orientados a regular la actividad humana en cuanto al aprovechamiento de los recursos naturales, dichos instrumentos proponen normativas para el aprovechamiento, la vigilancia, el control, aplicación de las medidas disciplinarias, todas ellas encaminadas a la protección y conservación del medio ambiente, el velar por su implementación le corresponde a instituciones como: Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente SERNA, Instituto de Conservación Forestal ICF, Secretaria de Agricultura y Ganadería SAG, Municipalidades, las Comunidades, y La Policía Nacional. • • • Entre los instrumentos legales nacionales que justifica el Proyecto, son los siguientes: Ley de Municipalidades decreto No. 134-90; y sus reformas, referente al aspecto de conservación se tipifican en el artículo No. 14. Y el Acuerdo No. 018-93 Reglamento a la Ley de Municipalidades. Ley General del Ambiente decreto 104-93; como un mecanismo para protección del ambiente y uso racional de los recursos naturales. Con esta ley se crea la Secretaria de Recursos Naturales SERNA y sus diferentes dependencias. Ley Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre; se aprobó mediante Decreto No. 98-2007 por el Congreso Nacional, y entró en vigencia plena el 16 de marzo de 2008. Consta de 211 artículos y del 21 al 28 de esta ley, manda a la creación, conformación y funciones de los Consejos Consultivos, con el fin de garantizar jurídicamente el nuevo rol y la participación plena de las comunidades en la protección y aprovechamiento de los recursos naturales. Entre los Convenios Internacionales tenemos: • Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Flora y Fauna (CITES); suscrito en Washington DC el tres de marzo de 1973 y ratificado por la Junta Militar de Gobierno, en Consejo de Ministros mediante Decreto No. 771 en Junio de 1968 y publicado en la Diario Oficial La Gaceta el 24 de septiembre de 1979. 7 • • • • • • Convención de Viena para la Protección de la Capa de Ozono y sus Anexos y del Protocolo de Montreal; suscrito en Montreal el 16 de septiembre de 1987 y aprobado por el Congreso Nacional mediante Decreto 73-93 el 4 de mayo de 1993 y publicado en la Gaceta el 21 de agosto de 1993. Convenio sobre Diversidad Biológica; firmado en Río de Janeiro, Brasil, el 05 de junio de 1992 y aprobado por el Congreso Nacional mediante Decreto No. 30-95 de febrero de 1995 y publicado en la Gaceta en junio de 1995. Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático; firmado el 9 de enero de 1992 y ratificado por el Congreso Nacional mediante Decreto No. 26-95 del 28 de febrero de 1995. Convenio para la Conservación de la Biodiversidad y Protección de las Áreas Silvestres Prioritarias en América Central; suscrito en Guatemala en agosto de 1992 y ratificado por el Congreso Nacional mediante decreto 183-91. Convenio No. 169 de la OIT, sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes; ratificado por el Congreso Nacional mediante Decreto No. 26-94 del 30 de julio de 1994. Declaración de la Naciones Unidas sobre Derechos de los Pueblos Indígenas; aprobado por la Asamblea General de la ONU en septiembre de 2007. A pesar de todas estas leyes e instituciones claramente responsables, estas resultan Contradictorias, Incompletas y Carente de un análisis de base (Gerardo Zara, PDBL1991). Por lo cual los problemas ambientales y la calidad de vida de la población indígena, siguen agravándose y estos esfuerzos no han sido suficientes. La aplicación parcial de la ley es un problema de la humanidad y en el caso de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni ocurre lo mismo, verdaderamente este es uno de los factores más fuertes para la destrucción de los recursos naturales, el cual es incentivado por la apatía de las instituciones con el deber de imponerla y las comunidades que asumen aptitudes negativas y conformistas. 4.3 Objetivo (s) General: Procurar la consolidación de las bases organizativas sociales y productivas indígenas, para que puedan responder al propósito de preservar, conservar, aprovechar racionalmente y proteger los diferentes ecosistemas naturales de la Biosfera Tawahka Asangni, bajo principios de manejo sostenible de los recursos naturales para el bienestar de la población genuina del área y en beneficio del país. Específico: 1) Fortalecer y visibilizar la lucha del Pueblo Tawahka por la defensa y conservación de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni y su hábitat funcional. 2) Lograr la firma de un nuevo Convenio de Comanejo de la Biosfera Tawahka Asangni para el período 2015-2020 desde la perspectiva e interés del Pueblo Tawahka. 3) Alcanzar consenso con los pobladores de la Biosfera Tawahka Asangni de una Normativa Agroecológica que responda a las necesidades de desarrollo de las 8 comunidades. 4) Socializar y validar con la dirigencia de las comunidades el nuevo Plan de Manejo General de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni 2015-2025. 4.4. Resultados a alcanzar cuantificados R/1.1 El Pueblo Tawahka es actor clave en la nueva política de manejo y gestión de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni R/2.1 Alcanzado la firma del Convenio de Comanejo de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni entre FITH/ALIANZAVERDE y el ICF. R/3.1 Normas agroecológicas establecida y aplicado por productores indígenas en las comunidades de la RBTA. R/4.1 Comunidades Tawahkas involucradas de forma activa en la gestión del Plan de Manejo de la RBTA. 4.5 Actividades a realizar para alcance de los resultados 1.1.1. Elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Institucional de ALIANZAVERDE. 1.1.2. Elaborar los Estatutos de los Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) de la FITH. 1.1.3. Alcanzar la firma de un Convenio de Colaboración Mutua entre la FITH y la ACOCODE. 1.1.4. Conformar el Comité MaB de la Biosfera Tawahka Asangni (CMaB-BTA) integrado por diversos actores sociales a nivel nacional. 1.1.5. Elaborar una agenda de trabajo del CMaB-RBTA. 2.1.1. Elaboración con participación local (Tawahka y ladino) el nuevo Convenio de Comanejo de la RBTA (periodo 2015-2020). 2.1.2. Socializar el Convenio de Comanejo entre las instituciones responsables y grupos de sociedad civil interesados. 2.1.3. Validación del Convenio de Comanejo con los comunitarios a través de un taller (en Krausirpi). 2.1.4. Realizar diversas gestiones a nivel nacional hasta lograr la firma del Convenio de Comanejo de la RBTA. 2.1.5. Protocolo para la firma del Convenio en un acto público. 3.1.1. Elaborar el documento borrador de normas ecológicas de la RBTA. 3.1.2. Girar invitaciones a los participantes al taller y preparar los documentos de discusión. 3.1.3. Celebrar el Taller para discutir y armonizar las Normas Agroecológicas de la RBTA (en Krautara). 3.1.4. Levantar la memoria del taller. 9 3.1.5. Preparar el documento final de las normas agroecológicas de la RBTA y distribuir a las comunidades. 4.1.1. Brindar capacitación y orientación sobre el rol de las comunidades en la gestión e implementación del Plan de Manejo de la RBTA. 4.1.2. Celebrar el Taller para socializar y validar con las comunidades los lineamientos y pasos metodológicos del nuevo Plan de Manejo de la RBTA (en Krausirpi). 4.1.3. Seleccionar y capacitar el equipo de la Macro Zona Indígena que participará en la gestión permanente del Plan de Manejo de la RBTA. 4.1.4. Acuerdo establecidos sobre la participación de los Tawahkas en todo el proceso del Plan General de Manejo de la RBTA. 4.6 Detalle de insumos requeridos para ejecutar el proyecto Indicadores: Resultado 1.1: - 1 doc. Estrategia de desarrollo institucional de ALIANZAVERDE elaborado. - 3 Estatutos de los CDC de Krausirpi, Krautara y Yapuwas están elaborados. - 1 doc. Convenio de Cooperación Mutua entre FITH y ACOCODE firmado. - Acta de Conformación del Comité MaB de la RBTA. - 1 doc. Agenda mínima de trabajo del CMaB-RBTA elaborado. Resultado 2.1: - 1 doc. Convenio de Comanejo elaborado. - 7 comunidades Tawahka conocen previamente la propuesta de Comanejo. - 1 Taller de validación del Convenio de Comanejo realizada (Krausirpi). - 5 entidades de gobierno involucrados en el proceso de lograr la firma del comanejo. - 1 doc. Convenio de Comanejo firmado. Resultado 3.1: - 1 taller sobre normas ecológicas realizada. - 1 doc. de Normas Ecológicas elaborada. - Normas aplicadas por comunitarios. - 150 copias de Normas Ecológicas distribuido en las comunidades Resultado 4.1: - 5 grupos comunitarios inician proceso de trabajo para la gestión del PdM-RBTA. - Taller de socialización y validación de instrumentos realizada (Krautara). - 25 personas seleccionadas y capacitadas en metodologías de PdM. - 3 Acuerdos firmados entre FITH y otros actores interesados. 10 Medios de Verificación: Resultado 2.1: - Documento de estrategia. - Documento de Estatutos CDC. - Convenios firmados. - Actas. - Informes. - Liquidaciones. - Fotos. Resultado 2.1: - Documento de Comanejo elaborado. - Lista de participantes de las 7 comunidades. - Memoria del taller - Cartas de apoyo. - Acto de Firma del convenio. - Fotos. Resultado 3.1: - Documento de Normas Agroecológicas. - Cartas de invitaciones. - Memoria del taller. - Listado de participantes. - Fotos. Resultado 4.1: - Grupos de base y comunidades seleccionadas. - Memoria del taller. - Acuerdos firmados. - Lista personas capacitadas. - Fotos. 11 4.7 Programación de la ejecución de actividades DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES CALENADIO DE EJECUCIÓN (2015) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 R/1.1: El Pueblo Tawahka es actor clave en la nueva política de manejo y gestión de la Reserva de Biosfera Tawahka Asangni: 12 Act. 1.1.1. Elaborar un Plan Estratégico de ALIANZAVERDE. Act. 1.1.2. Elaborar 3 Estatutos de los CDC de la FITH. Act. 1.1.3. Firma Convenio entre la FITH y la ACOCODE. Act. 1.1.4. Conformar Comité MaB de la BTA (CMaB-BTA). Act. 1.1.5. Elaborar una agenda de trabajo del CMaB-BTA. R/2.1: Alcanzado la firma del Convenio de Comanejo de la Biosfera Tawahka Asangni entre FITH, ALIANZAVERDE y el ICF: Act. 2.1.1. Elaboración participativa del Convenio de Comanejo. Act. 2.1.2. Socializar el Convenio instituciones y sociedad civil. Act. 2.1.3. Validación del Convenio taller en Krausirpi. Act. 2.1.4. Gestiones para lograr la firma del Convenio (RBTA). Act. 2.1.5. Protocolo de firma del Convenio en un acto público. R/3.1: Normas agroecológicas establecida y aplicado por productores indígenas en las comunidades de la BTA: Act. 3.1.1. Elaborar documento de normas ecológicas de la BTA. Act. 3.1.2. Invitar a los talleristas y preparar los documentos. Act. 3.1.3. Celebrar el Taller de Normas Agroecológicas (Yapuwas). Act. 3.1.4. Levantar la memoria del taller. Act. 3.1.5. Preparar doc. final de normas agroecológicas y distribuirlas. R/4.1: Comunidades Tawahkas involucradas de forma activa en la gestión del Plan de Manejo de la RBTA: Act. 4.1.1. Capacitación sobre rol comunitario en la gestión del PdM de la RBTA. Act. 4.1.2. Taller validación de lineamientos del PdM de la RBTA (Krautara). Act. 4.1.3. Seleccionar y capacitar equipo para gestión del PdM de la RBTA. Act. 4.1.4. Acuerdo de participación Tawahka en la gestión del PdM-RBTA. 12 5. PRESUPUESTO ESTIMADO EN DÓLARES DE ESTADOUNIDENSES Nº CATEGORÍAS DE GASTOS UNIDAD Costo x Unidad CANTIDAD TOTAL (A) (B) (C) (D) (CxD) Fondo Aporte de: PRODEI/FI Contraparte Aporte AVERDE 1 SERVICIOS PROFECIONALES 1.1 Pago de un Facilitador de Proyecto Personal 500.00 12 meses 6,000.00 4,500.00 1,500.00 1.2 Pago de una Administradora Personal 300.00 12 meses 3,600.00 1,800.00 1,800.00 1.3 Pago de un Promotor local Personal 150.00 12 meses 1,800.00 1.4 Pago de una Secretaria Personal 200.00 12 meses 2,400.00 1.5 Pago de un Motorista/lanchero Personal 150.00 12 meses 1,800.00 1,800.00 2,400.00 1,800.00 2 SERVICIOS NO PERSONALES 2.1 Viáticos Facilitador de Proyecto (Gira a La Moskitia) Viáticos 15.00 150 días 2,250.00 2,250.00 2.2 Taller Formulación Convenio de Comanejo (Krautara) Taller Global 1 5,000.00 5,000.00 2.3 Taller Elaboración de Normas Agroecológicas (Krausirpi) Taller Global 1 5,000.00 5,000.00 2.4 Taller Socialización y Validación del PdM–RBTA (Yapuwas) Taller Global 1 5,000.00 5,000.00 3 MATERIALES Y SUMUNISTROS 3.1 Compra de Computadora Portátil y accesorios Ordenador 1,300.00 1 1,300.00 1,300.00 3.2 Compra de Aparato de Datashow Datashow 800.00 3.3 Compra de Carburantes y Aceite 2T Carburante 5.00 3.4 Alquiler de Pipante (Embarcación cap. 25 personas) Pipante 600.00 1 600.00 3.6 Alquiler de Motor marino 40 HP Motor 1,000.00 1 1,000.00 450.00 550.00 4 4.1 4.2 BIENES CAPITALIZABLES TOTAL SOLICITADO A (PRODEI/FI) COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Sumatoria Total) 38,050.00 30,000.00 30,000.00 4,150.00 1 300 Contraparte Aporte local FITH 800.00 800.00 1,500.00 1,500.00 300.00 300.00 3,900.00 Nota: lo detallan de acuerdo al proyecto y sus necesidades para la ejecución 13 6. MARCO LOGICO: OBJETIVO DE DESARROLLO: Procurar la consolidación de las bases organizativas sociales y productivas indígenas, para que puedan responder al propósito de preservar, conservar, aprovechar racionalmente y proteger los diferentes ecosistemas naturales de la Biosfera Tawahka Asangni, bajo principios de manejo sostenible de los recursos naturales para el bienestar de la población genuina del área y en beneficio del país. DESCRIPCIÓN Objetivo 1 Resultado 1.1 Actividades Valor Agregado ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN INDICADORES (por área de trabajo) FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS Fortalecer y visibilizar la lucha del Pueblo Tawahka por la defensa y conservación de la Biosfera Tawahka Asangni y su hábitat funcional. - 1 doc. Estrategia de desarrollo institucional de ALIANZAVERDE elaborado. - Documento de estrategia - 3 Estatutos de los CDC de Krausirpi, Krautara - Doc. Estatutos CDC y Yapuwas están elaborados. El Pueblo Tawahka es actor clave en la nueva - Convenios firmados. - 1 doc. Convenio de Cooperación Mutua política de manejo y gestión de la Reserva de - Actas entre FITH y ACOCODE firmado. Biosfera Tawahka Asangni. - Informes. - Acta de Conformación del Comité MaB de la - Liquidaciones. BTA. - Fotos. - 1 doc. Agenda mínima de trabajo del CMaBBTA elaborado. 1.1.1. Elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Institucional de ALIANZAVERDE. 1.1.2. Elaborar los Estatutos de los 3 Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) de la FITH. 1.1.3. Alcanzar la firma de un Convenio de Colaboración Mutua entre la FITH y la ACOCODE. 1.1.4. Conformar el Comité MaB de la Biosfera Tawahka Asangni (CMaB-BTA) integrado por diversos actores sociales a nivel nacional. 1.1.5. Elaborar una agenda de trabajo del CMaB-BTA. • Fortalecimiento y desarrollo del tejido social. • Fortalecimiento de los procesos de legitimidad y gobernabilidad que aspira el pueblo Tawahka. • Generación de una conciencia crítica de la realidad política del pueblo Tawahka. • Fomentar el respeto mutuo entre las organizaciones locales y organismos de cooperación presentes en la BTA. Disposición de comunidades de participar en el proceso. Se tiene influencia negativa se sectores que adversan el proceso. 14 DESCRIPCIÓN Objetivo 2 Resultado 2.1 Actividades Valor Agregado ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN INDICADORES (por área de trabajo) FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS Lograr la firma de un nuevo Convenio de Comanejo de la Biosfera Tawahka Asangni para el período 2015-2020 desde la perspectiva e interés del Pueblo Tawahka. - Profundización de - 1 doc. Convenio de Comanejo elaborado. - Doc. Comanejo elaborado. la crisis política. - 7 comunidades Tawahka conocen previa- Lista de participantes de las - Cambio de nuevas mente la propuesta de Comanejo. Alcanzado la firma del Convenio de Comanejo 7 comunidades. autoridades en la - 1 Taller de validación del Convenio de ComaICF. de la Biosfera Tawahka Asangni entre FITH, - Memoria del taller nejo realizada (Krausirpi). - Conflictos internos ALIANZAVERDE y el ICF. - Cartas de apoyo. - 5 entidades de gobierno involucrados en el - Acto de Firma del convenio. entre los actores proceso de lograr la firma del comanejo. locales y ONGs. - Fotos. - 1 doc. Convenio de Comanejo firmado. 2.1.1. Elaboración con participación local (Tawahka y ladino) el nuevo Convenio de Comanejo de la RBTA (periodo 2012-2017). 2.1.2. Socializar el Convenio de Comanejo entre las instituciones responsables y grupos de sociedad civil interesados. 2.1.3. Validación del Convenio de Comanejo con los comunitarios a través de un taller (en Krausirpi). 2.1.4. Realizar diversas gestiones a nivel nacional hasta lograr la firma del Convenio de Comanejo de la RBTA. 2.1.5. Protocolo para la firma del Convenio en un acto público. • Dialogo intercultural establecida entre pueblos indígenas, organizaciones campesinas y autoridades del gobierno central. • Gobierno cumple con los acuerdos internacionales como el Convenio 169 de la OIT, involucrando a los Tawahka el Convenio de Comanejo. • Contribución al intercambio de experiencias y nuevas alianzas estratégicas para la conservación de la RBTA. • Contribución a la cultura de la asociatividad y generación de procesos vinculadas a la gestión de la RBTA. 15 DESCRIPCIÓN Objetivo 3 Resultado 3.1 Actividades Valor Agregado ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN FUENTES DE VERIFICACIÓN INDICADORES (por área de trabajo) Alcanzar consenso con los pobladores de la Biosfera Tawahka Asangni de una Norma Agro ecológica que responda a las necesidades de desarrollo de las comunidades. Normas agroecológicas establecida y aplicado por productores indígenas en las comunidades de la BTA. - 1 taller sobre normas ecológicas realizada. 1 doc. de Normas Ecológicas elaborada. Normas aplicadas por comunitarios. 150 copias de Normas Ecológicas distribuido en las comunidades - Doc. Normas Ecológicas. Cartas de invitaciones. Memoria del taller. Listado de participantes. Fotos. SUPUESTOS - Que las comunidades no se apropien bien del proceso. - Que las normas no se implementen x factores culturales. 3.1.1. Elaborar el documento borrador de normas ecológicas de la BTA. 3.1.2. Girar invitaciones a los participantes al taller y preparar los documentos de discusión. 3.1.3. Celebrar el Taller para discutir y armonizar las Normas Agroecológicas de la BTA (en Yapuwas). 3.1.4. Levantar la memoria del taller. 3.1.5. Preparar el documento final de las normas agroecológicas de la BTA y distribuir a las comunidades. • Generación de un documento que sirve de base para normar la actividad humana en la BTA. • Documento de soporte para la gestión del Plan de Manejo de la RBTA (2015-2020). • Capacitada las personas en legislación ambiental. 16 DESCRIPCIÓN Objetivo 4 Resultado 4.1 Actividades Valor Agregado ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN FUENTES DE VERIFICACIÓN INDICADORES (por área de trabajo) Socializar y validar con la dirigencia de las comunidades los lineamientos del nuevo Plan de Manejo de la Biosfera Tawahka Asangni 2015-2025. Comunidades Tawahkas involucradas de forma activa en la gestión del Plan de Manejo de la RBTA. - 5 grupos comunitarios inician proceso de trabajo para gestionar el PdM-RBTA. - Taller de socialización y validación de instrumentos realizada (Krautara). - 25 personas seleccionadas y capacitadas en metodologías de PdM. - 3 Acuerdos firmados entre FITH y otros actores interesados. - SUPUESTOS - Que las campañas políticas dividan a Grupos de base y comu- la gente comunitanidades seleccionadas. ria. Memoria del taller. - Que la nueva propuesta de zonificaAcuerdos firmados. ción no alcance Lista personas capacitadas. consenso entre inFotos. dígenas y ladinos. 4.1.1. Brindar capacitación y orientación sobre el rol de las comunidades en la gestión e implementación del Plan de Manejo de la RBTA. 4.1.2. Celebrar el Taller para socializar y validar con las comunidades los lineamientos y pasos metodológicos del PdM de la RBTA (en Yapuwas). 4.1.3. Seleccionar y capacitar el equipo de la Macro Zona Indígena que participará en la elaboración del PdM de la BTA. 4.1.4. Acuerdo establecidos sobre la participación de los Tawahkas en todo el proceso de gestión del Plan de Manejo de la RBTA. • Avance en el proceso de gestión del nuevo Plan de Manejo de la RBTA (Periodo 2015-2020) • Talentos humanos locales con capacidad para apoyar procesos de gestión de la RBTA. • Acuerdos entre diversos actores en el proceso de gestión de la RBTA. • Garantizada la participación plena y con equidad de la mujer Tawahka. 17 LUGAR: Tegucigalpa, MDC., Honduras- FECHA: 30 de Septiembre de 2014 _______________________________________ PABRLO BROWN SOMARRIBA FIRMA Y POST FIRMA DEL RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN EJECUTORA DEL PROYECTO 18
Documentos relacionados
reserva del hombre y la biosfera rio platano
3. Delimitaciones tomado del Diario Oficial de Honduras de la Reserva del Hombre y la Biósfera Río Plátano (creada mediante el Decreto 170-97), la Reserva de Biosfera Tawahka-Asangni (Decreto 157-9...
Más detalles