rodisa, sa

ADEGITOP 2013
RODISA, S.A.
Rodisa S.A. fue creada en Eibar en 1953.
Ya en 1958 INA adquirió una pequeña participación en la empresa. En 1968 Rodisa se
trasladó a Elgoibar y en 1988 fue adquirida
al 100% por INA. En 1991 se especializó en
dos tipos de producto: agujas para rodamientos y rótulas. Estas últimas fueron trasladadas
a Rumania en 2006. Actualmente cuenta con
35.000 m2, de los cuales 18.000 m2 se dedican a producción.
Rodisa pertenece al Grupo Schaeffler, bajo el
que se encuentran las marcas INA, LuK y FAG.
El grupo opera a nivel mundial con un total
de 180 localizaciones diferentes ubicadas en
más de 50 países y tiene 74.000 empleados.
Sus ventas alcanzaron los 10.700 millones de
euros en 2011. El grupo Schaeffler cuenta
además en España con 2 divisiones: Industrial:
INA y FAG en Barcelona, y Automoción Aftermarket: LuK en Madrid, con una plantilla total
de 130 personas.
Por su parte, Rodisa ha ido creciendo junto al
Grupo Schaeffler y aumentando sus producciones. Actualmente suministra a Europa el
85% del producto y el 15% al resto del mundo. Un 90% de las agujas van dirigidas al sector de la automoción y un 10% a la industria.
La calidad, la innovación y el liderazgo son los
tres campos en los que trabaja Rodisa. Como
base de su innovación Rodisa emplea sólo
personal cualificado, por su potencial para
seguir formándose dentro de la empresa. Lo
que conlleva el desarrollo de herramientas de
comunicación y gestión de personas como el
Proyecto Rodisa 2.0.
El Proyecto Rodisa 2.0 busca los factores competitivos necesarios para mantener la diferenciación con el resto. Es un proyecto de cambio, que permite aumentar la participación y
capacitación de las personas e intensificar el
liderazgo y la innovación.
Se desarrolla a través de la implantación y dinamización de herramientas que dan soporte
a procesos de innovación y nuevas prácticas
en la gestión de personas.
Las herramientas desarrolladas son:
Ballibar Kalea, 1 Bº San Antolin
20870 Elgoibar (Gipuzkoa)
T. (+34) 943 749 100
F. (+34) 943 749 102
www.schaeffler.com
- Intranet: Rodinet
• Gestión de ideas
• Proyectos
• Acciones de mejora
• Proceso de Innovación
FECHA DEL ENCUENTRO
• Workshop planning
- Visual Management
Martes,
23 de Abril 2013
- Rodiweb
En cuanto a formación, la elaboración del plan
de formación se realiza anualmente a través
de la evaluación de competencias y de cumplimiento de tareas y responsabilidades. Para
ello utiliza una matriz de competencias con un
teórico que se evalúa y de cuyas diferencias
se elabora el plan de formación anual. Este
plan de formación también tiene otros inputs,
como los resultados de la formación recibida.
La evaluación es realizada por cada trabajador
a través de una herramienta on line, que además ayuda a conocer puntos débiles sobre
los que incidir en planes de formación futuros. Además, el formato on line de esta herramienta también permite planificar formación
salvando las complicaciones del trabajo en 5
turnos.
Asimismo, y de cara a la elaboración de un
pool de candidatos internos con potencial de
desarrollo, Rodisa aplica la herramienta de
Gestión de Talentos al 100% de sus empleados. Con este sistema se evalúa la actitud y el
potencial de las personas, estableciendo diferentes planes de desarrollo que son debatidos
y consensuados por el grupo de superiores
correspondiente. PROGRAMA
INNOVACIÓN EN
COMUNICACIÓN Y
GESTIÓN DE PERSONAS
/ 10:00 / Comienzo del encuentro
• Presentación de la compañía.
• Proyecto Rodisa 2.0: Comunicación.
- Intranet: Rodinet.
• Gestión de ideas.
• Proyectos.
• Acciones de mejora.
• Proceso de Innovación.
• Workshop planning.
- Visual Management.
- Rodiweb.
• Herramientas de Gestión de
Personas:
- Gestión de Talentos.
- Formación on line.
• Visita a las instalaciones.
• Almuerzo.
/ 16:00 / Fin del encuentro
PRODUCTO
FACTURACIÓN
PLANTILLA
Fabricación de agujas para rodamientos.
70 Millones €
350
31