Barcelon ctiva - Barcelona Activa

Comentarios

Transcripción

Barcelon ctiva - Barcelona Activa
M 07
Memòria 2007
B a r c e l o n a c t i va
Memoria
de actividades 2007
Ba rc e l o n a c t i va
Memòria
d’activitats 2007
Sumario
1
Saludo del Alcalde
pág. 6
Presentación del Presidente
pág. 8
Consejo de administración
pág. 13
Organigrama
pág. 13
Resumen de actividades
pág. 14
Culminación exitosa de un ambicioso plan de acción
Principales resultados
2
Promoción de la iniciativa emprendedora
pág. 24
Proyectos empresariales acompañados
Centro de recursos para emprender
Programas a medida
Divulgación de la cultura emprendedora
3
Consolidación de nuevas empresas
pág. 34
Entornos de innovación
Programas de acceso a la financiación
Programas de internacionalización
Programas de apoyo a la gestión
Promoción de la cooperación empresarial
El Día del Emprendedor
4
Promoción de la innovación
pág. 52
Posicionamiento de Barcelona en el mapa de las ciudades innovadoras de Europa
Puesta en valor de los activos de innovación en Barcelona
Fomento de la innovación en las pymes
5
Divulgación y capacitación tecnológica
Formación en internet
Recursos de autouso
Itinerarios de formación para grupos
pág. 58
Sumari
1
Salutació de l’Alcalde
pàg. 7
Presentació del President
pàg. 9
Consell d’administració
pàg. 13
Organigrama
pàg. 13
Resum d’activitats
pàg. 15
Culminació exitosa d’un ambiciós pla d’acció
Principals resultats
2
Promoció de la iniciativa emprenedora
pàg. 25
Projectes empresarials acompanyats
Centre de Recursos per Emprendre
Programes a mida
Divulgació de la cultura emprenedora
3
Consolidació de noves empreses
pàg. 35
Entorns d’innovació
Programes d’accés al finançament
Programes d’internacionalització
Programes de suport a la gestió
Promoció de la cooperació empresarial
El Dia de l’Emprenedor
4
Promoció de la innovació
Posicionament de Barcelona al mapa de les ciutats innovadores d’Europa
Posta en valor dels actius d’innovació a Barcelona
Foment de la innovació a les pimes
pàg. 53
6
Nuevas oportunidades de empleo
pág. 64
Plataforma de contenidos
Itinerarios grupales
Programa de actividades para la mejora competencial
Porta22 en la ciudad
7
Acceso, inclusión y mejora del empleo
pág. 74
Información y orientación para el empleo
Programas de inclusión
Programas a medida
Programas experienciales
8
Formación y mejora competencial
pág. 86
Formación ocupacional
Formación continua
9
Cooperación internacional y relaciones institucionales
pág. 92
Programas de cooperación internacional
Programas de transferencia metodológica y tecnológica
Relaciones institucionales
10
La gestión económica
pág. 98
Sumary of Activities
pág. 104
Résumé des activités
pág. 108
Anexos
pág. 113
Anexo I: Acuerdos de colaboración
Anexo II: Delegaciones atendidas
Anexo III: Empresas instaladas en la Incubadora de empresas Glòries
Anexo IV: Empresas instaladas en el Parc Tecnològic Barcelona Nord
Anexo V: Proyectos empresariales acompañados
Anexo VI: Miembros de la Xarxactiva de empresas
Anexo VII: Empresas colaboradoras con prácticas laborales de formación ocupacional
5
Divulgació i capacitació tecnològica
pàg. 59
Formació en Internet
Recursos d’autoús
Itineraris de formació per a grups
6
Noves oportunitats d’ocupació
pàg. 65
Plataforma de continguts
Itineraris grupals
Programa d’activitats per a la millora competencial
Porta22 a la ciutat
7
Accés, inclusió i millora de l’ocupació
pàg. 75
Informació i orientació per a l’ocupació
Programes d’inclusió
Programes a mida
Programes experiencials
8
Formació i millora competencial
pàg. 87
Formació ocupacional
Formació contínua
9
Cooperació internacional i relacions institucionals
pàg. 93
Programes de cooperació internacional
Programes de transferència metodològica i tecnològica
Relacions institucionals
10
La gestió econòmica
pàg. 99
Sumary of Activities
pàg. 104
Résumé des activités
pàg. 108
Annexos
pàg. 113
Annex I: Acords de col·laboració
Annex II: Delegacions ateses
Annex III: Empreses instal.lades a la Incubadora d’empreses Glòries
Annex IV: Empreses instal.lades al Parc Tecnològic Barcelona Nord
Annex V: Projectes empresarials acompanyats
Annex VI: Membres de la Xarxactiva d’empreses
Annex VII: Empreses col.laboradores amb pràctiques laborals de formació ocupacional
Saludo del Alcalde
Jordi Hereu. Alcalde de Barcelona
Barcelona es una ciudad con muchos proyectos y con muchas realidades que la configuran como
un entorno excelente para vivir, para trabajar, para innovar, para estudiar. Una ciudad dinámica
que cuenta con muchas iniciativas para continuar avanzando, transformándose y, al mismo
tiempo, consolidándose por su carácter abierto e integrador.
Pero entre todas estas características, me gustaría destacar la capacidad de Barcelona
para transformar los retos en oportunidades que nos ayuden a progresar socialmente en un
territorio común y cohesionado. ¿Cómo conseguirlo? Ayudando a las personas, las entidades, las
empresas, los barrios, a tirar adelante sus propios proyectos.
Y para dar apoyo a la realización de todas estas iniciativas, ya sean empresariales,
profesionales o personales, el Ayuntamiento está trabajando en muchos ámbitos: transformación
urbana, innovación, conocimiento, cohesión, prosperidad, oportunidades, infraestructuras,
dinamización territorial, servicios sociales.
Barcelona Activa es una de las muestras más significativas de este esfuerzo. Iniciada hace
más de 20 años, se reinventa año tras año para crear más y mejores mecanismos que faciliten a
las personas la realización de sus propios proyectos en el ámbito del empleo y la vida profesional,
así como de la creación y el crecimiento empresarial.
Barcelona Activa es una agencia municipal que predica con el ejemplo: se propone retos,
mira hacia el futuro, proyecta soluciones en el presente, se acompaña de aquellos y aquellas con
quienes se puede complementar para ofrecer la mejor propuesta, y siempre con un firme
compromiso de servicio al ciudadano.
Os animo a todos y a todas a seguir esta manera de hacer de Barcelona Activa. Explicad
vuestros sueños, proyectadlos y dejaos acompañar en este camino por nuestra agencia de
desarrollo local. Barcelona es un proyecto constante que avanza y se construye con las iniciativas
de todos. Y una ciudad con proyectos es una ciudad con futuro.
6
Salutació de l’Alcalde
Jordi Hereu. Alcalde de Barcelona
Barcelona és una ciutat amb molts projectes i amb moltes realitats que la configuren com un indret
excel·lent per viure, per treballar, per innovar, per estudiar. Una ciutat dinàmica que compta amb
moltes iniciatives per continuar avançant, transformant-se i, alhora, consolidant-se pel seu caràcter
obert i integrador.
Però entre totes aquestes característiques, m’agradaria destacar la capacitat de Barcelona
per transformar els reptes en oportunitats que ens ajudin a progressar socialment en un territori
comú i cohesionat. Com aconseguir-ho? Ajudant les persones, les entitats, les empreses, els barris, a
tirar endavant els seus propis projectes.
I per donar suport a la realització de totes aquestes iniciatives, ja siguin empresarials,
professionals o personals, l’Ajuntament està treballant en molts àmbits: transformació urbana,
innovació, coneixement, cohesió, prosperitat, oportunitats, infraestructures, dinamització territorial,
serveis socials.
Barcelona Activa és una de les mostres més significatives d’aquest esforç. Iniciada fa més de
20 anys, es reinventa any rera any per crear més i millors mecanismes que facilitin a les persones la
realització dels seus propis projectes en l’àmbit de l’ocupació i la vida professional, així com de la
creació i el creixement empresarial.
Barcelona Activa és una agència municipal que predica amb l’exemple: es proposa reptes,
mira cap al futur, projecta solucions en el present, s’acompanya d’aquells i aquelles amb qui es pot
complementar per oferir la millor proposta, i sempre amb un ferm compromís de servei al ciutadà.
Us animo a tots i a totes a seguir aquesta manera de fer de Barcelona Activa. Expliqueu els
vostres somnis, projecteu-los i deixeu-vos acompanyar en aquest camí per la nostra agència de
desenvolupament local. Barcelona és un projecte constant que avança i es construeix amb les
iniciatives de tots. I una ciutat amb projectes és una ciutat amb futur.
7|
Memòria 2007
Presentación del Presidente
Jordi William Carnes Ayats. Teniente de Alcalde de Hacienda y Promoción Económica.
Presidente de Barcelona Activa
Me complace presentar la memoria de actividades de Barcelona Activa, la agencia de desarrollo
local de nuestro Ayuntamiento, que, con su carácter innovador y su compromiso con los
ciudadanos, es un referente destacado en el fomento del empleo y las empresas a escala nacional
e internacional.
En el año 2007 Barcelona Activa ha ejecutado con éxito el tramo final de su Plan de Acción
2004-2007, un plan que establece entre sus prioridades el impulso al crecimiento empresarial, la
ampliación del acceso y los servicios para emprendedores, la promoción de la innovación
en la ciudad y la ampliación de las oportunidades profesionales y de acceso al mercado laboral
para los ciudadanos de Barcelona. La recopilación de actividades y programas descrita en la
presente memoria ilustra el intenso trabajo realizado desde nuestra Agencia para alcanzar los
objetivos marcados, en el marco de una estrategia municipal amplia como es el Programa de
Actuación Municipal 2004-2007, generando un entorno favorable y más oportunidades
para el progreso de los ciudadanos y ciudadanas, así como de la ciudad de Barcelona en su
conjunto.
Los 140.000 participantes en las acciones de la Agencia son un fiel testimonio de la
utilidad y necesidad de las propuestas diseñadas por Barcelona Activa. Unas propuestas eficaces
con resultados palpables que inciden directamente sobre las personas.
Este es el caso del modelo de atención a emprendedores, mediante el cual se han
acompañado cerca de 1.200 nuevos proyectos empresariales. A través de la amplia oferta de
actividades, asesoramiento experto y servicios, ampliados con nuevas actuaciones como el
aplicativo para trabajar las competencias emprendedoras Las Claves para Emprender, se
convierten en empresa más de 700 proyectos empresariales, que crean empleo para más de
1.500 personas.
Con los programas de crecimiento empresarial, más de 350 empresas son acompañadas
en la definición y puesta en marcha de sus estrategias de expansión, ya sea desde el punto de
vista del acceso a nueva financiación para el crecimiento o para la I+D+i, ya sea fomentando su
internacionalización, promoviendo la cooperación con otras empresas e instituciones o
proporcionando apoyo en la gestión del crecimiento. En estas actuaciones, como en el conjunto
8
Presentació del President
Jordi William Carnes Ayats. Tinent d’Alcalde d’Hisenda i Promoció Econòmica.
President de Barcelona Activa
Em plau presentar la memòria d’activitats de Barcelona Activa, l’agència de desenvolupament local
del nostre Ajuntament, que, amb el seu caràcter innovador i el seu compromís amb els ciutadans, és
un referent destacat en el foment de l’ocupació i les empreses a escala nacional i internacional.
L’any 2007 Barcelona Activa ha executat amb èxit el tram final del seu Pla d’Acció 2004-2007,
un pla que estableix entre les seves prioritats l’impuls al creixement empresarial, l’ampliació de
l’accés i els serveis per a emprenedors, la promoció de la innovació a la ciutat i l’ampliació de les
oportunitats professionals i d’accés al mercat laboral per als ciutadans de Barcelona. El recull
d’activitats i programes descrit en la present memòria il·lustra l’intens treball realitzat des de la nostra
Agència per assolir els objectius marcats, en el marc d’una estratègia municipal àmplia com és el
Programa d’Actuació Municipal 2004-2007, tot generant un entorn favorable i més oportunitats per al
progrés dels ciutadans i ciutadanes, així com de la ciutat de Barcelona en el seu conjunt.
Els 140.000 participants en les accions de l’Agència són un fidel testimoni de la utilitat i
necessitat de les propostes dissenyades per Barcelona Activa. Unes propostes eficaces amb
resultats palpables que incideixen directament sobre les persones.
Aquest és el cas del model d’atenció a emprenedors, mitjançant el qual s’han acompanyat
prop de 1.200 nous projectes empresarials. A través de l’àmplia oferta d’activitats, assessorament
expert i serveis, ampliats amb noves actuacions com ara l’aplicatiu per treballar les competències
emprenedores Les Claus per Emprendre, es converteixen en empresa més de 700 projectes
empresarials, que creen ocupació per a més de 1.500 persones.
Amb els programes de creixement empresarial, més de 350 empreses són acompanyades en
la definició i posada en marxa de les seves estratègies d’expansió, ja sigui des del punt de vista de
l’accés a nou finançament per al creixement o per a l’R+D+i, ja sigui fomentant la seva
internacionalització, promovent la cooperació amb altres empreses i institucions o proveint suport en
9|
Memòria 2007
de programas que desarrolla la agencia, la colaboración con otras instituciones y entidades es un
eje clave para construir más y mejores propuestas para las personas y las empresas.
La orientación profesional y el desarrollo competencial han sido uno de los ejes
destacados de actuación de la agencia, a través del cual ha atendido más de 36.000
participantes. En esta materia, Barcelona Activa, a través de Porta22, actúa como faro de las
nuevas ocupaciones y las transformaciones del mundo del trabajo en la ciudad y su área de
influencia, aportando novedosos contenidos y metodologías de orientación laboral de última
generación que ya han sido transferidos a otros entornos.
En materia de inserción laboral, la agencia municipal ha ofrecido a los ciudadanos diversas
propuestas para facilitar el acceso al empleo y mejorar su ocupabilidad presente y futura, en
estrecha colaboración con el tejido empresarial. Entre estas propuestas, destacan los programas
de formación-trabajo, con 987 personas contratadas que han aprendido trabajando y revitalizando
diferentes entornos de la ciudad, o el programa NOA, mediante el cual se han capacitado
profesionalmente 45 mujeres en los oficios de conductora de taxi, autobús e instaladora de
telecomunicaciones.
La ciudad tiene en Barcelona Activa un activo de gran valor par acompañar el proyecto
profesional de sus ciudadanos y el crecimiento competitivo de sus empresas. Como presidente de
Barcelona Activa quiero decir que continuaremos avanzando, en permanente contacto con la
realidad de la ciudad y de las personas, innovando en contenidos, propuestas y prestación de
servicio, con la ambición de acercar el progreso al mayor número de ciudadanos y empresas en
una Barcelona cohesionada social y territorialmente.
10
la gestió del creixement. En aquestes actuacions, com en el conjunt de programes que
desenvolupa l’agència, la col·laboració amb altres institucions i entitats és un eix clau per
construir més i millors propostes per a les persones i les empreses.
L’orientació professional i el desenvolupament competencial han estat un dels eixos
destacats d’actuació de l’agència, a través del qual ha atès més de 36.000 participants. En
aquesta matèria, Barcelona Activa, a través de Porta22, actua com a far de les noves ocupacions i
les transformacions del món del treball a la ciutat i la seva àrea d’influència, aportant novedosos
continguts i metodologies d’orientació laboral de darrera generació que ja han estat transferits a
altres entorns.
En matèria d’inserció laboral, l’agència municipal ha ofert als ciutadans diverses propostes
per facilitar l’accés al treball i millorar la seva ocupabilitat present i futura, en estreta col·laboració
amb el teixit empresarial. Entre aquestes propostes, destaquen els programes de formació-treball,
amb 987 persones contractades que han après treballant i revitalitzant diferents indrets de la
ciutat, o el programa NOA, mitjançant el qual s’han capacitat professionalment 45 dones en els
oficis de conductora de taxi, autobús i instal·ladora de telecomunicacions.
La ciutat té en Barcelona Activa un actiu de gran valor per acompanyar el projecte
professional dels seus ciutadans i el creixement competitiu de les seves empreses. Com a
president de Barcelona Activa vull dir que continuarem avançant, en permanent contacte amb la
realitat de la ciutat i de les persones, innovant en continguts, propostes i prestació de servei, amb
l’ambició d’apropar el progrés al major nombre de ciutadans i empreses en una Barcelona
cohesionada socialment i territorial.
11 |
Memòria 2007
Consell d’administració
Organigrama
PRESIDENT:
President
Im. Sr. Jordi William CARNES i AYATS
Jordi William Carnes Ayats
(a 31/05/08)
Tinent d’Alcalde d’Hisenda i Promoció Econòmica
Director General
CONSELLERS/CONSELLERES:
Mateu Hernández Maluquer
Sra. Maravillas ROJO i TORRECILLA
Directora Executiva
Vicepresidenta
Anna Molero Romen
Ima. Sra. Sara JAURRIETA i GUARNER
Director d’Administració i Finances
Regidora del Districte de Sarrià–Sant Gervasi
Josep Marquès Ferrer
Directora de Recursos Humans
Ima. Sra. Sònia RECASENS i ALSINA
Núria Massip Vidal
Regidora del Grup Municipal de Convergència i Unió
Director de Sistemes d’Informació
Im. Sr. Gerard ARDANUY i MATA
Regidor del Grup Municipal de Convergència i Unió
Sr. Ricard FRIGOLA i PÉREZ
Gerent del Sector de Promoció Econòmica – Ajuntament de Barcelona
Marc Puente Vila–Masana
Directora de Creació d’Empreses
Montse Basora Farré
Directora de Creixement Empresarial
Yolanda Pérez Sáez
Sr. Xavier TESTAR i YMBERT
Fundació Catalana per a la Recerca i la Innovació
Directora d’Ocupació
Lorena Ventura Calvo
Sr. Javier BASSO i ROVIRALTA
Director de Desenvolupament de Capital Humà
Grup Municipal del Partit Popular de Catalunya
Lorenzo Di Pietro
Sra. Eva NAVARRETE i IZQUIERDO
Grup Municipal del Partit Popular de Catalunya
Directora de Promoció de la Innovació
Maria Vilà Brecha
Sr. Josep M. CAMÓS i CABECERÁN
Grup Municipal d’Iniciativa per Catalunya–Verds
Sr. Ramon SOSTRES i LUCAS
Grup Municipal d’Esquerra Republicana de Catalunya
13 |
Memòria 2007
Resumen
de actividades
Barcelona Activa es la agencia de desarrollo local del Ayuntamiento de Barcelona
que impulsa estrategias innovadoras para promover la iniciativa emprendedora, el
crecimiento empresarial, la innovación, las oportunidades profesionales y el
empleo de calidad.
La agencia, caracterizada por su capacidad de anticipación a los cambios,
la proximidad y accesibilidad de sus servicios y su visión global, coopera con las
diferentes administraciones y los principales agentes de la ciudad para proporcionar a
sus clientes –personas innovadoras con ideas de negocio, empresas en crecimiento y
personas que quieren progresar profesionalmente– los factores necesarios para
un desarrollo profesional y empresarial con calidad y sentido de futuro.
Asimismo, la acción innovadora de la agencia aporta una valiosa contribución al
desarrollo cohesionado del territorio, a la expansión y fortalecimiento del tejido de
empresas de la ciudad y a la incorporación de la innovación a la esfera empresarial.
Por todo esto, Barcelona Activa es un referente consolidado a nivel local y
mundial en el ámbito del apoyo a la creación y crecimiento empresarial y en el
fomento del empleo de calidad.
Culminación exitosa de un ambicioso plan de acción
En el año 2007 Barcelona Activa ha llegado a la recta final de su Plan de Acción
2004–2007, alcanzando con creces los objetivos fijados, tanto en relación con el
volumen de usuarios y usuarias atendidos como con la nueva dimensión del
servicio al ciudadano y al territorio.
Se trata de un plan de acción altamente ambicioso que ha supuesto un
importante cambio en el modelo de atención a la diversa tipología de los clientes de
la agencia municipal. Desde la especialización de sus equipamientos, pasando por
el fomento de la autonomía de los usuarios y usuarias –lo que ha supuesto una
importante tarea en términos de desarrollo de contenidos on line de contrastada
calidad y actualidad, pero también en términos de facilitación de acceso a esta
información–, la agencia municipal ha llegado, en el marco de este plan de acción,
al despliegue total de la actuación global de las siete líneas de actividad que han
configurado la agencia.
14
Resum d’activitats
Barcelona Activa és l’agència de desenvolupament local de l’Ajuntament de
Barcelona que impulsa estratègies innovadores per promoure la iniciativa
emprenedora, el creixement empresarial, la innovació, les oportunitats
professionals i l’ocupació de qualitat.
L’agència, caracteritzada per la seva capacitat d’anticipació als canvis, la
proximitat i accessibilitat dels seus serveis i la seva visió global, coopera amb les
diferents administracions i els principals agents de la ciutat per proporcionar als
seus clients –persones innovadores amb idees de negoci, empreses en
creixement i persones que volen progressar professionalment– els factors
necessaris per al desenvolupament professional i empresarial amb qualitat i sentit
de futur.
Així mateix, l’acció innovadora de l’agència aporta una valuosa contribució al
desenvolupament cohesionat del territori, a l’expansió i enfortiment del teixit
d’empreses de la ciutat i a la incorporació de la innovació a l’esfera empresarial.
Per tot això, Barcelona Activa és un referent consolidat a nivell local i mundial en
l’àmbit del suport a la creació i creixement empresarial i en el foment de
l’ocupació de qualitat.
Culminació exitosa d’un ambiciós pla d’acció
L’any 2007 Barcelona Activa ha assolit la recta final del seu Pla d’Acció
2004–2007, assolint amb escreix els objectius fixats, tant quant al volum d’usuaris
i usuàries atesos com quant a la nova dimensió del servei al ciutadà i al territori.
Es tracta, aquest, d’un pla d’acció fortament ambiciós que ha suposat un
important canvi en el model d’atenció a la diversa tipologia dels clients de
l’agència municipal. Des de l’especialització dels seus equipaments, passant pel
15 |
Memòria 2007
Algunos datos pueden servir para dibujar la
6. Acceso, inclusión y mejora del empleo:
nueva dimensión alcanzada con la implantación
para adecuar los perfiles profesionales de las
total del Plan de Acción 2004-2007: más de medio
personas que buscan empleo o quieren mejorarlo y
millón de usuarios y usuarias atendidos, más de
favorecer la inclusión laboral de aquellos colectivos
4.000 proyectos empresariales acompañados, más
con mayores dificultades, respondiendo a las
de un millar de nuevas empresas acompañadas en
necesidades de las empresas.
su crecimiento, participación en nuevos programas
7. Formación y mejora competencial: para
europeos para el acceso a financiación, I+D+i e
mejorar los conocimientos y competencias
internacionalización de empresas ( EurOffices,
profesionales y adaptarse a las nuevas
Detect–it, Invesat ), incremento en el volumen de
necesidades de la sociedad del conocimiento.
recursos gestionados –un 22% más que en el
anterior mandato–, estructuración y despliegue de
La agencia ha operado con máxima fidelidad a los
un amplio programa de cooperación empresarial,
compromisos adoptados y recogidos en el Plan de
extensión del Día del Emprendedor en duración y
Acción 2004–2007, como son:
contenidos –llegando a más de 5.000 participantes
1. Garantizar la participación paritaria en
en la última edición– y exportación de la iniciativa
el conjunto de las acciones de la agencia
al conjunto del Estado español, puesta en marcha
avanzando hacia una igualdad de oportunidades
de un programa de transferencias metodológicas y
efectiva y contribuyendo a los objetivos europeos
tecnológicas en otras regiones del planeta, más
de empleo.
programas a medida de colectivos con especiales
2. Actuar desde la cooperación y la
complementariedad actuando allí donde se añada
valor y compartiendo con otros nuestras
iniciativas.
3. Trabajar en concertación con los
agentes sociales articulando un modelo de
consenso y participación con objetivos comunes.
4. Vertebrar una organización que trabaja
con calidad y orientada al cliente situando a
nuestros usuarios y usuarias en el centro de
nuestras actuaciones.
5. Reforzar el posicionamiento de
Barcelona Activa como Agencia de Desarrollo
Local compartiendo solidariamente el modelo y las
buenas prácticas que nos han posicionado local,
nacional e internacionalmente.
dificultades para acceder al empleo y a la creación
de empresas, consolidación de Porta22 como el
referente metropolitano en la orientación
profesional, y un largo etcétera.
Para lograr este evidente salto de escala en la
atención a usuarios y usuarias, Barcelona Activa ha
contado con siete líneas de actividad:
1. Promoción de la iniciativa
emprendedora: para difundir la iniciativa
emprendedora y facilitar a las personas
emprendedoras el paso de la idea de negocio a la
creación de su empresa.
2. Consolidación de nuevas empresas:
para facilitar el futuro de empresas de reciente
creación generando redes de cooperación,
contribuyendo a la mejora de su competitividad.
3. Promoción de la innovación: para hacer
de la innovación el motor de generación de
iniciativas y talento en Barcelona.
4. Divulgación y capacitación tecnológica:
para convertir las nuevas tecnologías y sus
aplicaciones en un instrumento de desarrollo
profesional de las personas y las empresas.
5. Nuevas oportunidades de empleo:
para ampliar las oportunidades profesionales que
las nuevas culturas del empleo, las nuevas
ocupaciones y los sectores económicos
emergentes comportan.
16
Los equipamientos especializados que conforman
el tercer vértice del modelo de prestación de
servicios implantado en el año 2004 por Barcelona
Activa son:
1. Centro para la Gente Emprendedora
Glòries, espacio donde se llevan a cabo las
actividades de promoción de la iniciativa
emprendedora y creación de empresas.
2. Parque Tecnológico Barcelona Nord,
donde se desarrollan principalmente las actividades
de consolidación de nuevas empresas y
divulgación y capacitación tecnológica a través del
Cibernàrium.
foment de l’autonomia dels usuaris i usuàries –la
4. Divulgació i capacitació tecnològica:
qual cosa ha implicat una important tasca en
per convertir les noves tecnologies i les seves
termes de desenvolupament de continguts on line
aplicacions en un instrument de desenvolupament
de contrastada qualitat i actualitat, però també en
professional de les persones i les empreses.
termes de facilitació d’accés a aquesta
informació–, l’agència municipal ha arribat, en el
marc d’aquest pla d’acció, al desplegament total
de l’actuació global de les set línies d’activitat que
han configurat l’agència.
Algunes dades poden servir per dibuixar la nova
dimensió assolida amb la implantació total del pla
d’acció 2004–2007: més de mig milió d’usuaris/es
atesos, més de 4.000 projectes empresarials
acompanyats, més d’un miler de noves empreses
acompanyades en el seu creixement, participació
en nous programes europeus per a l’accés a
5. Noves oportunitats d’ocupació: per
ampliar les oportunitats professionals que les noves
cultures del treball, les noves ocupacions, i els
sectors econòmics emergents comporten.
6. Accés, inclusió i millora de l’ocupació:
per adequar els perfils professionals de les
persones que busquen feina o volen millorar la
seva ocupació i afavorir la inclusió laboral d’aquells
col•lectius amb majors dificultats, tot responent a
les necessitats de les empreses.
7. Formació i millora competencial: per
millorar els coneixements i competències
professionals i adequar–se als nous requeriments
de la societat del coneixement.
finançament, R+D+i i internacionalització
d’empreses (EurOffices, Detect–IT, Invesat ),
L’agència ha operat amb màxima fidelitat als
increment en el volum de recursos gestionats –el
compromisos adoptats i recollits al pla d’acció
22% més que al mandat precedent–, estructuració i
2004–2007, com són:
desplegament d’un ampli programa de cooperació
1. Garantir la participació paritària en el
empresarial, extensió del Dia de l’Emprenedor en
conjunt de les accions de l’agència avançant cap a
durada i continguts –arribant a més de 5.000
una igualtat d’oportunitats efectiva tot contribuint
participants en la darrera edició– i exportació de la
als objectius europeus d’ocupació.
iniciativa al conjunt de l’estat espanyol, posada en
2. Actuar des de la cooperació i la
complementarietat actuant allà on s’afegeixi valor
i compartint amb altres les nostres iniciatives.
3. Treballar en concertació amb els
agents socials articulant un model de consens i
participació amb objectius comuns.
4. Vertebrar una organització que treballa
amb qualitat i orientada al client situant els
nostres usuaris i usuàries al centre de les nostres
actuacions.
5. Reforçar el posicionament de
Barcelona Activa com a Agència de
Desenvolupament Local compartint solidàriament el
model i les bones pràctiques que ens han
posicionat local, nacional i internacionalment.
marxa d’un programa de transferències
metodològiques i tecnològiques a altres regions del
planeta, més programes a mida de col·lectius amb
especials dificultats per accedir a l’ocupació i a la
creació d’empreses, consolidació de Porta22 com
el referent metropolità en l’orientació professional, i
un llarg etcètera.
Per assolir aquest evident salt d’escala en l’atenció
a usuaris i usuàries, Barcelona Activa ha comptat
amb set línies d’activitat:
1. Promoció de la iniciativa emprenedora:
per difondre la iniciativa emprenedora i facilitar a
les persones emprenedores el pas de la idea de
negoci a la creació de la seva empresa.
2. Consolidació de noves empreses: per
Els equipaments especialitzats que conformen el
facilitar el futur d’empreses de recent creació tot
tercer vèrtex del model de prestació de serveis
generant xarxes de cooperació, contribuint a la
implantat l’any 2004 per Barcelona Activa són:
millora de la seva competitivitat.
1. Centre per a la Gent Emprenedora
Glòries, espai on es realitzen les activitats per a la
promoció de la iniciativa emprenedora i creació
d’empreses.
3. Promoció de la innovació: per fer de la
innovació motor de generació d’iniciatives i talent a
Barcelona.
17 |
Memòria 2007
3. Porta22, Espacio de Nuevas
Ocupaciones, el centro de referencia
metropolitano en la divulgación de las nuevas
oportunidades de empleo y las nuevas culturas
de trabajo.
4. Can Jaumandreu, espacio vinculado a
las actividades de acceso, inclusión y mejora del
empleo.
5. Convent de Sant Agustí, donde se
llevan a cabo, junto con Can Jaumandreu,
actividades de acceso, inclusión y mejora del
empleo.
6. Ca n’Andalet, equipamiento
especializado en actividades de formación y
mejora competencial.
económico, la calidad de estas propuestas, así
como la capacidad innovadora de la agencia, que
crea y adapta, en procesos continuos en el
tiempo, sus metodologías y contenidos para
ofrecer más y mejores oportunidades de
desarrollo para las personas de la ciudad.
Respecto a la actividad llevada a cabo por
.
Barcelona Activa durante 2007, cabe destacar los
siguientes hechos significativos:
El modelo mixto de atención a
emprendedores de la agencia ha protagonizado
un importante paso adelante en su proceso de
maduración, ofreciendo a las personas
emprendedoras más servicios más completos
para facilitar la creación exitosa y con futuro de
su iniciativa empresarial. A las sesiones de
aproximación a la creación de empresas
Principales resultados
Emprender con Barcelona Activa es fácil, el
asesoramiento experto, los programas a medida
18
En el año 2007 Barcelona Activa ha atendido a un
de colectivos, los potentes aplicativos y
total de 140.044 participantes a través de su
contenidos de autouso o las cápsulas formativas
completo abanico de programas y actividades. El
sobre Lo que hay que saber para emprender,
mantenimiento del alto volumen de participantes
durante 2007 cabe añadir nuevas propuestas que
pone de relieve la adecuación de las propuestas
han ampliado la ya diversa oferta de actividades y
que diseña y ejecuta la agencia a los
servicios para emprendedores. Entre ellas
requerimientos cambiantes del avance social y
destacan la puesta en marcha de un sistema de
2. Parc Tecnològic Barcelona Nord, on
es desenvolupen principalment les activitats de
consolidació de noves empreses i divulgació i
capacitació tecnològica a través del Cibernàrium.
3. Porta22, Espai de Noves Ocupacions,
el centre de referència metropolità en la
divulgació de les noves oportunitats d’ocupació i
les noves cultures del treball.
4. Can Jaumandreu, espai vinculat a les
activitats d’accés, inclusió i millora de l’ocupació.
5. Convent de Sant Agustí, on es porten
a terme, juntament amb Can Jaumandreu,
activitats d’accés, inclusió i millora de
l’ocupació.
6. Ca n’Andalet, equipament especialitzat
en activitats de formació i millora competencial.
Principals resultats
L’any 2007 Barcelona Activa ha atès un total de
140.044 participants a través del seu complet
ventall de programes i activitats. El manteniment
de l’alt volum de participants posa de relleu
l’adequació de les propostes que dissenya i
executa l’agència als requeriments canviants de
l’avenç social i econòmic, la qualitat d’aquestes
propostes, així com la capacitat innovadora de
l’agència, que crea i adapta, en processos
continus en el temps, les seves metodologies i
continguts per oferir més i millors oportunitats de
desenvolupament per a les persones de la ciutat.
Respecte a l’activitat duta a terme per Barcelona
.
Activa durant 2007, cal destacar els següents fets
significatius:
El model mixt d’atenció a emprenedors
de l’agència ha protagonitzat un important pas
Entre ells, destaquen la posada en marxa d’un
endavant en el seu procés de maduració, oferint a
sistema d’accés fàcil a les entitats financeres que
les persones emprenedores més serveis més
ha permès un important increment del nombre de
complets per facilitar la creació exitosa i amb
microcrèdits i pòlisses de crèdit aprovades,
futur de la seva iniciativa empresarial. A les
l’ampliació de l’oferta d’El que cal saber per
sessions d’aproximació a la creació d’empreses
Emprendre amb càpsules on treballar les
Emprendre amb Barcelona Activa és fàcil,
competències emprenedores, la creació del nou
l’assessorament expert, els programes a mida de
aplicatiu Les Claus per Emprendre, orientat a
col•lectius, els potents aplicatius i continguts
millorar les habilitats dels futurs empresaris, i,
d’autoús o les càpsules formatives sobre El que
molt especialment, la posada en marxa del nou
cal Saber per Emprendre, l’any 2007 cal afegir
portal Barcelonanetactiva, amb més continguts i
noves propostes que han ampliat la ja diversa
una major accessibilitat. Així mateix, 2007 ha
oferta d’activitats i serveis per a emprenedors.
estat l’any de cloenda del programa BCN Emprèn
19 |
Memòria 2007
acceso fácil a las entidades financieras que ha
más, se posicionan competitivamente en capacidad
posibilitado un importante incremento del número
innovadora y calidad del empleo. En definitiva, el
de microcréditos y pólizas de crédito aprobadas, la
potente dispositivo desplegado para facilitar el
ampliación de la oferta de Lo que hay que saber
crecimiento de las jóvenes empresas de la ciudad,
para emprender con cápsulas donde trabajar las
con más de 3.700 participaciones de empresas y
competencias emprendedoras, la creación del
un total de 366 empresas acompañadas, se revela
nuevo aplicativo Las claves para emprender,
como un mecanismo realmente efectivo para
orientado a mejorar las habilidades de los futuros
contribuir al fortalecimiento y proyección del tejido
empresarios y, muy especialmente, la puesta en
empresarial de Barcelona.
marcha del nuevo portal Barcelonanetactiva, con
.
Porta22, Espacio de Nuevas
más contenidos y una mayor accesibilidad. 2007
Ocupaciones, continúa su ritmo de crecimiento en
también ha sido el año de cierre del programa BCN
número de usuarios y contenidos de máxima
Emprende en Igualdad a través del cual se han
actualidad e interés, convirtiéndose día a día en el
creado 40 nuevas empresas promovidas por
referente metropolitano destacado en materia de
personas con especiales dificultades. Los cerca de
orientación profesional, formación en competencias
16.000 participantes en las actividades para
clave y divulgación de las nuevas ocupaciones.
emprendedores evidencian el empuje emprendedor
Con más de 36.000 participantes anuales, la
que hierve en la ciudad, la clara identificación de la
actuación de Porta22 durante 2007 ha estado
agencia como el ente referente en materia de
caracterizada por un incremento significativo de la
.
apoyo a las ideas innovadoras y la utilidad y
atención grupal, muy focalizada a acercar las
calidad de los servicios que presta.
nuevas oportunidades de empleo a los centros
El año 2007 ha sido el año de la puesta
educativos, llegando a 712 grupos con 14.000
en práctica de un conjunto de propuestas
participantes, y la renovación y ampliación de
integradas en el marco del programa SALT para el
propuestas y contenidos de su programa de
crecimiento de las jóvenes empresas, así como el
actividades que, con 387 actividades
de la intensificación y ampliación de las actividades
programadas, ha contado con más de 6.500
.
de cooperación empresarial y del éxito de la
participantes, acentuando las competencias
multitudinaria macrojornada El Día del
profesionales.
Emprendedor, que superó los 5.000 participantes
El incremento del número de
en dos días. Desde la línea de Consolidación de
participantes que visita y asiste a las actividades
Nuevas Empresas se han organizado siete grandes
del Cibernàrium, 53.510 en 2007, pone de
actuaciones para facilitar el acceso a financiación
manifiesto el gran interés suscitado por los avances
para el crecimiento y la innovación (entre ellas los
de Internet y la necesidad de proveer a los
programas Ready4Growth, Invesat, Detect–it), con
ciudadanos y ciudadanas, sobre todo a las
participación directa de inversores públicos y/o
personas activas y a las empresas, pero también al
privados; puentes tecnológicos y de innovación a
conjunto de la población, de un espacio donde
Boston, Silicon Valley y China; y múltiples
abastecerse continuamente de los nuevos
propuestas para mejorar la gestión de la empresa,
conocimientos que se generan en este ámbito y
como las Herramientas Básicas de Gestión, el
que contribuyen plenamente a mejorar la
programa de formación empresarial on line, la red
empleabilidad de las personas y la competitividad
de mentores expertos o las acciones a medida de
de las empresas, a la vez que facilitan la vida
mujeres empresarias. Por su lado, las
cotidiana de la ciudadanía y su relación con las
oportunidades de cooperación empresarial y
administraciones. La actualización permanente de
networking se han multiplicado a través de las 85
contenidos, con 82 temáticas diferentes, en el
actividades organizadas y la ampliación de la
marco de una oferta muy especializada ha atraído a
Xarxactiva hasta las 603 empresas miembros.
más de 28.000 participantes a las 2.242 acciones
Asimismo, se han intensificado la atención experta
formativas de corta duración. La renovación de sus
a las 116 empresas instaladas en los entornos de
espacios de navegación ha permitido habilitar un
innovación de la agencia, empresas que, cada vez
centro de recursos con una intranet navegable que
20
en Igualtat a través del qual s’han creat 40 noves
empreses promogudes per persones amb especials
dificultats. Els prop de 16.000 participants a les
activitats per a emprenedors evidencien l’empenta
emprenedora que bull a la ciutat, la clara
identificació de l’agència com l’ens referent en
.
matèria de suport a les idees innovadores i la
utilitat i qualitat dels serveis que presta.
L’any 2007 ha estat l’any de la posada en
pràctica d’un conjunt de propostes integrades en el
marc del programa Salt per al creixement de les
joves empreses, així com el de la intensificació i
ampliació de les activitats de cooperació
empresarial i de l’èxit de la multitudinària
macrojornada El Dia de l’Emprenedor, que va
superar els 5.000 participants en 2 dies. Des de la
línia de Consolidació de Noves Empreses s’han
organitzat 7 grans actuacions per facilitar l’accés a
finançament per al creixement i la innovació (entre
ells, els programes Ready4Growth, Invesat,
Detect–IT), amb participació directa d’inversors
públics i/o privats; ponts tecnològics i d’innovació
a Boston, Silicon Valley i Xina; i múltiples propostes
per millorar la gestió de l’empresa, com les Eines
noves ocupacions. Amb més de 36.000 participants
Bàsiques de Gestió, el programa de formació
anuals, l’actuació de Porta22 durant 2007 ha vingut
empresarial on line, la xarxa de mentors experts o
caracteritzada per un significatiu increment de
les accions a mida de dones empresàries. Per la
l’atenció grupal, molt focalitzada a apropar les
seva banda, les oportunitats de cooperació
noves oportunitats d’ocupació als centres
empresarial i networking s’han multiplicat a través
educatius, arribant a 712 grups amb 14.000
de les 85 activitats organitzades i l’ampliació de la
participants, i la renovació i ampliació de propostes
Xarxactiva fins a les 603 empreses membres. Així
i continguts del seu programa d’activitats que, amb
mateix, s’ha intensificat l’atenció experta a les 116
387 activitats programades, ha comptat amb més
empreses instal·lades als entorns d’innovació de
de 6.500 participants, posant l’accent en les
l’agència, empreses que, cada cop més, es
competències professionals.
posicionen competitivament en capacitat
.
L’increment del nombre de participants que
innovadora i qualitat de l’ocupació. En definitiva, el
visita i assisteix a les activitats del Cibernàrium,
potent dispositiu desplegat per facilitar el
53.510 al 2007, posa de manifest el gran interès
creixement de les joves empreses de la ciutat, amb
suscitat pels avenços d’Internet i la necessitat de
més de 3.700 participacions d’empreses i un total
proveir els ciutadans i ciutadanes, sobretot a les
de 366 empreses acompanyades, es revela com un
persones actives i a les empreses però també al
mecanisme realment efectiu per contribuir a
conjunt de la població, d’un espai on abastir–se
.
l’enfortiment i projecció del teixit empresarial de
contínuament dels nous coneixements que es
Barcelona.
generen en aquest àmbit i que contribueixen
Porta22, Espai de noves ocupacions,
plenament a millorar l’ocupabilitat de les persones i
continua el seu ritme de creixement en nombre
la competitivitat de les empreses, al temps que
d’usuaris i continguts de màxima actualitat i
faciliten la vida quotidiana de la ciutadania i la seva
interès, esdevenint dia a dia el referent metropolità
relació amb les administracions. L’actualització
destacat en matèria d’orientació professional,
permanent de continguts, amb 82 temàtiques
formació en competències clau i divulgació de les
diferents, en el marc d’una oferta molt especialitzada
21 |
Memòria 2007
ofrece 176 recursos multimedia y 500 enlaces
ofrecida por Barcelona Activa han dispuesto de un
relacionados para profundizar en conocimientos
importante complemente para la mejora
relativos a Internet y las nuevas tecnologías. Esta
profesional.
renovación, junto con la elaboración de numerosos
recursos multimedia, son acciones realizadas en el
.
.
El año 2007 ha sido el año en el que las
publicaciones Pensado en Barcelona y La Ruta de
marco del programa de cooperación @lis, que ha
la Innovación, además del programa de televisión
finalizado en 2007.
Barcelona Innova, han visto la luz. Entre el conjunto
En materia de acceso, inclusión y mejora
de actuaciones desarrolladas para promover la
del empleo, 2007 ha sido el año de pleno desarrollo
innovación en la ciudad y entre las empresas, cabe
de los diferentes itinerarios del programa Barcelona
también destacar la exposición de productos
Avanza en Empleo e Inclusión, a través del cual
innovadores pensados en Barcelona que se
642 desempleados iniciaron su itinerario de acceso
organizó con motivo del Día del Emprendedor,
al empleo, y de la puesta en marcha de una
diversos talleres en el marco del programa Innovar
segunda edición de este ambicioso programa.
para Crecer sobre creatividad y web 2.0 dirigidos a
Durante 2007 han finalizado cuatro escuelas taller
las empresas de la ciudad, la conferencia magistral
–Can Saladrigas, Can Soler, Sant Llàtzer y la
impartida por el director del prestigioso Passadena
escuela taller de Equipamientos para el deporte y la
Art Center, la multitudinaria charla y debate sobre
cultura– que han permitido capacitar a través de la
la web 2.0 y el estudio y jornada de análisis de las
experiencia a 400 jóvenes en paro, al mismo
tendencias de futuro en el sector de la cultura.
tiempo que rehabilitar una cúpula barroca y una
masía, contribuir a la nueva biblioteca del barrio de
Por último, el año 2007 ha sido de nuevo un año
Poblenou y adecuar las instalaciones deportivas de
especialmente intenso en materia de cooperación
la Báscula. También ha sido el año de la puesta en
internacional, como bien refleja el número de
marcha y desarrollo de una nueva línea de
proyectos de cooperación que la agencia ha
actuaciones encaminadas a favorecer la cohesión y
liderado o en los cuales ha intervenido –@lis,
el dinamismo socioeconómico en los barrios de la
Urb-AL, Detect-it, Invesat, EurOffices, Equal, entre
ciudad, línea que se inició en 2006 como
otros–, el incremento en el volumen de proyectos
experiencia piloto con el Plan de Empleo de Santa
de transferencia de conocimientos a otras regiones
Caterina y Sant Pere y Roquetes Inclusiva.
del mundo y el centenar de delegaciones (33
Asimismo, la agencia ha continuado formulando
nacionales, 26 de la Unión Europa y 41 del resto
programas y acciones para facilitar y mejorar la
del mundo, con más de 750 representantes) que se
posición de las personas en el mercado laboral,
han acercado a Barcelona Activa para conocer,
haciendo especial énfasis en aquellos colectivos
aprender e intercambiar maneras de hacer que
con especiales dificultades, y ha atendido a un
mejoren y amplíen los servicios a los ciudadanos
total de 20.651 participantes, 987 de los cuales
en el ámbito del apoyo a emprendedores, las
.
contratados en programas experienciales de
políticas de crecimiento empresarial, la promoción
formación–trabajo.
de la innovación y el fomento del empleo de
La especialización en sectores
calidad. En cuanto a los proyectos de transferencia
estratégicos para la ciudad, como las nuevas
técnica, cabe mencionar la asistencia técnica para
tecnologías y los servicios a las personas, así como
la consolidación del proyecto de centro para
la elevada calidad de las acciones impartidas
emprendedores Bogotá Emprende, la transferencia
caracterizan la oferta formativa de Barcelona Activa
de metodologías y aplicativos al Parque del
para 2007. Con 145 acciones formativas y 2.253
Emprendimiento de Medellín, el asesoramiento
alumnos, la oferta formativa de Barcelona Activa se
estratégico a la alcaldía de Bogotá para la
ha dirigido bien a personas en búsqueda activa de
articulación de una política de fomento del empleo
empleo y que necesitaban un complemento
y la iniciativa emprendedora y la asistencia técnica
formativo de calidad asociado a unas prácticas
para la puesta en marcha de un centro para
profesionales, bien a profesionales en activo de
emprendedores y para la divulgación tecnológica
pequeñas empresas que con la formación continua
en la ciudad de Quito.
22
ha atret més de 28.000 participants a les 2.242
associat a unes pràctiques professionals, bé a
accions formatives de curta durada. La renovació
professionals en actiu de petites empreses que
dels seus espais de navegació ha permès habilitar
amb la formació contínua oferta per Barcelona
un centre de recursos amb una intranet navegable
Activa han disposat d’un important complement
que ofereix 176 recursos multimèdia i 500 enllaços
per a la millora professional.
relacionats per aprofundir coneixements al voltant
.
L’any 2007 ha estat l’any en què les
d’Internet i les noves tecnologies. Aquesta
publicacions Pensat a Barcelona i La Ruta de la
renovació, juntament amb l’elaboració de
Innovació, així com el programa de televisió
nombrosos recursos multimèdia, són accions
Barcelona Innova, han vist la llum. Entre el conjunt
.
realitzades en el marc del programa de cooperació
d’actuacions desenvolupades per promoure la
@lis, que el 2007 ha arribat a la seva finalització.
innovació a la ciutat i entre les empreses, cal també
En matèria d’accés, inclusió i millora de
destacar l’exposició de productes innovadors
l’ocupació, 2007 ha estat l’any de ple
pensats a Barcelona que es va organitzar amb
desenvolupament dels diferents itineraris del
motiu del Dia de l’Emprenedor, diversos tallers en
programa Barcelona Avança en Ocupació i Inclusió,
el marc del programa Innovar per Créixer sobre
a través del qual 642 persones aturades van iniciar
creativitat i web 2.0 adreçats a les empreses de la
el seu itinerari d’accés a l’ocupació, i de la posada
ciutat, la conferència magistral impartida pel
en marxa d’una segona edició d’aquest ambiciós
director del prestigiós Passadena Art Center, la
programa. Durant 2007 han finalitzat 4 escoles
multitudinària xerrada i debat sobre la web 2.0 i
taller –Can Saladrigas, Can Soler, Sant Llàtzer i
l’estudi i jornada d’anàlisi de les tendències de
l’escola taller d’Equipaments per a l’esport i la
futur al sector de la cultura.
cultura– que han permès capacitar a través de
l’experiència a 300 joves en atur, a la vegada que
Per últim, l’any 2007 ha estat novament un any
rehabilitar una cúpula barroca i una masia,
especialment intens en matèria de cooperació
contribuir a la nova biblioteca del barri de Poblenou
internacional, com reflecteix el nombre de projectes
i adequar les instal·lacions esportives de la
de cooperació que l’agència ha liderat o en els
Bàscula. També ha estat l’any de la posada en
quals ha intervingut –@lis, Urb-AL, Detect-It,
marxa i desenvolupament d’una nova línia
Invesat, EurOffices, Equal, entre d’altres–,
d’actuacions encaminades a afavorir la cohesió i el
l’increment en el volum de projectes de
dinamisme socioeconòmic als barris de la ciutat,
transferència de coneixements a altres regions del
línia que es va iniciar al 2006 com a experiència
món i el centenar de delegacions (33 nacionals, 26
pilot amb el Pla d’Ocupació de Santa Caterina i
de la Unió Europea i 41 de la resta del món, amb
Sant Pere i Roquetes Inclusiva. Així mateix,
més de 750 representants) que s’han apropat a
l’agència ha continuat formulant programes i
Barcelona Activa per conèixer, aprendre i
accions per facilitar i millorar la posició de les
intercanviar maneres de fer que millorin i ampliïn
persones al mercat laboral, fent especial èmfasi en
els serveis als ciutadans en l’àmbit del suport a
aquells col·lectius amb especials dificultats, i ha
emprenedors, les polítiques de creixement
atès un total de 20.651 participants, 987 dels quals
empresarial, la promoció de la innovació i el foment
.
contractats en programes experiencials de
de l’ocupació de qualitat. Quant als projectes de
formació–treball.
transferència tècnica cal esmentar l’assistència
L’especialització en sectors estratègics
tècnica per a la consolidació del projecte de centre
per a la ciutat com les noves tecnologies i els
per a emprenedors Bogotà Emprende, la
serveis a les persones, així com l’elevada qualitat
transferència de metodologies i aplicatius al Parque
de les accions impartides caracteritzen l’oferta
del Emprendimiento de Medellín, l’assessorament
formativa de Barcelona Activa per al 2007. Amb
estratègic a l’alcaldia de Bogotà per a l’articulació
145 accions formatives i 2.253 alumnes, l’oferta
d’una política de foment de l’ocupació i la iniciativa
formativa de Barcelona Activa s’ha dirigit bé a
emprenedora i l’assistència tècnica per a la posada
persones en cerca activa d’ocupació i que
en marxa d’un centre per a emprenedors i per a la
necessitaven d’un complement formatiu de qualitat
divulgació tecnològica a la ciutat de Quito.
23 |
Memòria 2007
Promoción de la
iniciativa emprendedora
Ciudad destacada por su carisma innovador, Barcelona dispone, a través de su
agencia de desarrollo local, de uno de los más potentes dispositivos de apoyo a
las personas emprendedoras. Un dispositivo extenso con múltiples programas,
acciones y herramientas multimedia que facilitan la creación de empresas con
garantías de futuro y capacidad generadora de empleo de calidad.
Las propuestas que año tras año renueva y amplía Barcelona Activa a
favor de la creación de nuevas empresas viables abastecen a un amplio
espectro. Qué trámites deben realizarse, la fiscalidad que hay que conocer y
afrontar, cómo atraer a colaboradores, cómo elaborar el plan de empresa, la
estrategia de marketing y ventas, el plan financiero, la elección de local, las
competencias y habilidades emprendedoras, el acceso a financiación,
financiación especializada, ayudas públicas, acceso a redes de cooperación
empresarial, entre otros, son aspectos clave en el proceso de creación exitosa
de una iniciativa empresarial que se desarrollan en detalle en Barcelona Activa
a través de actividades multiformato, programas a medida de las necesidades
específicas de determinados colectivos, asesoramiento experto personalizado
y aplicativos multimedia de uso y consulta autónomos.
Asimismo, en 2007 la agencia ha avanzado, todavía más, en
complementar su oferta de acciones, formalizando un convenio con el
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y la Generalitat de Catalunya para
facilitar la tramitación telemática de sociedades limitadas Nueva Empresa
(SLNE) en 48 horas, desde los equipamientos de la agencia y con el apoyo
experto de su equipo especializado. Este servicio estará disponible en 2008.
De este modo se favorece el último pero vital paso en el proceso de creación
de empresa como es la constitución efectiva de la sociedad. Al mismo tiempo,
Barcelona Activa ha articulado una nueva operativa que, desde la proximidad
entre entidades financieras y emprendedores, ha mejorado la obtención de
financiación para las personas emprendedoras.
Así pues, la oferta integral de acciones para la creación de empresas de
Barcelona Activa contó en 2007 con un total de 15.944 participantes,
acompañándose desde los diversos programas 1.189 proyectos empresariales.
Según los últimos estudios realizados, el 60% de estos proyectos llegarán a
constituirse en empresa, creando oportunidades de empleo y progreso para
otras personas.
24
Promoció de la iniciativa
emprenedora
Ciutat destacada pel seu carisma innovador, Barcelona disposa, a través de la
seva agència de desenvolupament local, d’un dels més potents dispositius de
suport a les persones emprenedores. Un dispositiu extens amb múltiples
programes, accions i eines multimèdia que faciliten la creació d’empreses amb
garanties de futur i capacitat generadora d’ocupació de qualitat.
Les propostes que any rere any renova i amplia Barcelona Activa a favor
de la creació de noves empreses viables forneixen un ampli espectre. Quins
tràmits cal realitzar, la fiscalitat que cal conèixer i afrontar, com atraure
col·laboradors, com elaborar el pla d’empresa, l’estratègia de màrqueting i
vendes, el pla financer, l’elecció de local, les competències i habilitats
emprenedores, l’accés a finançament, finançament especialitzat, ajuts públics,
accés a xarxes de cooperació empresarial, entre d’altres, són aspectes clau en el
procés de creació exitosa d’una iniciativa empresarial que es desenvolupen en
detall a Barcelona Activa a través d’activitats multiformat, programes a mida de
les necessitats específiques de determinats col·lectius, assessorament expert
personalitzat i aplicatius multimèdia d’ús i consulta autònoms.
Així mateix, al 2007 l’agència ha avançat, encara més, en complementar la
seva oferta d’accions, establint un conveni amb el Ministeri d’Indústria, Turisme i
Comerç i la Generalitat de Catalunya per facilitar la tramitació telemàtica de
societats limitades Nova Empresa (SLNE) en 48 hores, des dels equipaments de
l’agència i amb el suport expert del seu equip especialitzat. Aquest servei estarà
disponible al 2008. D’aquesta manera, s’afavoreix el darrer però vital pas en el
procés de creació d’empresa com és la constitució efectiva de la societat. Al
mateix temps, Barcelona Activa ha articulat una nova operativa que, des de la
proximitat entre entitats financeres i emprenedors, ha millorat l’obtenció de
finançament per a les persones emprenedores.
25 |
Memòria 2007
Principales resultados de la línia de Promoción de la Iniciativa Emprendedora
Usuarios atendidos
15.944
Projectos empresariales
1.189
Proyectos empresariales
acompañados
Como refleja la tabla de perfiles, las mujeres se
muestran igualmente interesadas que los hombres
en la creación de empresas, mientras que el grupo
Desde la línea de Promoción de la Iniciativa
de promotores de proyectos que tiene entre 25 y
Emprendedora de Barcelona Activa se
40 años es mayoritario en cuanto a grupos de
acompañaron 1.189 proyectos empresariales, que
edad. Por otro lado, se pone de manifiesto que
fueron promovidos por 1.353 personas
cada vez son más las personas activas (46,2%)
emprendedoras.
interesadas en la creación de la propia empresa,
La diversidad de iniciativas acompañadas es
superando ya el volumen de promotores en paro
un fiel reflejo de la Barcelona del siglo XXI, la
(43%). Finalmente destaca la presencia de
Barcelona del conocimiento y de la
promotores extranjeros (27%), así como niveles
multiculturalidad donde tienen cabida proyectos de
académicos altos (60% con estudios
gran alcance y otros de reducida dimensión,
universitarios).
iniciativas basadas intensivamente en tecnología y
propuestas de atención especializada a las
personas. Así, los proyectos empresariales que han
estado acompañados exhibían una amplia
diversidad: cultura, turismo y ocio (20%), servicios
a las personas (18,5%), comercio (17,6%), otros
servicios a las empresas (11,6%), nuevas
tecnologías de la información y comunicación (8%),
producción creativa (7,7%), entre otros.
Distribución sectorial de los proyectos acompañados
1,7%
Ciencias de la vida
17,6%
Comercio
3,1%
Construcción
20,3%
Cultura, turismo y ocio
5,1%
Industria / Manufactura
2,2%
Medio ambiente
Producción creativa
7,7%
11,6%
Servicios a las empresas
18,5%
Servicios a las personas
8,3%
TIC
3,8%
Transportes y logística
26
Principals resultats de la línia de Promoció de la Iniciativa Emprenedora
Usuaris atesos
15.944
Projectes empresarials acompanyats
1.189
Així doncs, l’oferta integral d’accions per a la
les persones. Així, els projectes empresarials que
creació d’empreses de Barcelona Activa va
han estat acompanyats exhibien una àmplia
comptar al 2007 amb un total de 15.944
diversitat: cultura, turisme i oci (20%), serveis a les
participants, acompanyant–se des dels diversos
persones (18,5%), comerç (17,6%), altres serveis a
programes 1.189 projectes empresarials. Segons
les empreses (11,6%), noves tecnologies de la
els darrers estudis realitzats, el 60% d’aquests
informació i comunicació (8%), producció creativa
projectes arribaran a constituir–se en empresa,
(7,7%), entre d’altres.
creant oportunitats d’ocupació i progrés per a
Com reflecteix la taula de perfils, les dones es
altres persones.
mostren igualment interessades que els homes en
la creació d’empreses, mentre que el grup de
Projectes empresarials acompanyats
promotors de projectes que té entre 25 i 40 anys és
majoritari quant a grups d’edat. Per altra banda, es
Des de la línia de Promoció de la Iniciativa
fa palès que cada cop són més les persones
Emprenedora de Barcelona Activa es van
actives (46,2%) interessades en la creació de la
acompanyar 1.189 projectes empresarials, que van
pròpia empresa, superant ja al volum de promotors
ser promoguts per 1.353 persones emprenedores.
en atur (43%). Finalment destaca la presència de
La diversitat d’iniciatives acompanyades és
promotors estrangers (27%), així com nivells
un fidel reflex de la Barcelona del segle XXI, la
acadèmics alts (60% amb estudis universitaris).
Barcelona del coneixement i de la multiculturalitat
on tenen cabuda projectes de gran abast i altres de
reduïda dimensió, iniciatives basades intensivament
en tecnologia i propostes d’atenció especialitzada a
Distribució sectorial dels projectes acompanyats
Ciències de la vida
1,7%
17,6%
Comerç
Construcció
3,1%
20,3%
Cultura, turisme i oci
5,1%
Indústria / Manufactura
Medi ambient
2,2%
Producció creativa
7,7%
11,6%
Serveis a les empreses
Serveis a les persones
18,5%
8,3%
TIC
Transport i logística
3,8%
27 |
Memòria 2007
Personas promotoras de proyectos acompañados
Mujeres
49%
Estudios secundarios
34%
Estudios universitarios
60%
< 25 años
4,8%
25–40 años
70,6%
> 40 años
24,6%
Personas extranjeras
27%
En activo
46,2%
En paro
43%
Centro de Recursos para Emprender
éxito de la iniciativa: el plan de empresa, los
trámites, la fiscalidad, la financiación, las formas
Barcelona Activa impulsa un amplio paquete de
jurídicas, marketing con pocos recursos, ventas,
acciones y recursos de uso abierto y flexible,
contratación, búsqueda de local, etc. En el año
virtuales y presenciales, con una programación
2007 se ha complementado la oferta de cápsulas
continua, para que cada persona planifique su
programadas diariamente con nuevas sesiones
propio proceso de evaluación y puesta en marcha
específicas para mejorar las competencias y
de la idea de negocio.
habilidades emprendedoras, como la creatividad, el
El Centro de Recursos para Emprender
networking, aprender a planificar o el marketing
concentra los instrumentos, conocimiento y
personal. Las más de 400 cápsulas impartidas
servicios para trabajar con calidad la idea de
contaron con 4.469 participantes.
negocio. Con las sesiones Emprender con
Barcelona Activa es fácil, las personas
Las personas emprendedoras desplazadas al
emprendedoras llevan a cabo una interesante y
Centro de Recursos para Emprender tienen a su
práctica aproximación al mundo de la creación de
disposición, en un amplio margen horario de
empresas de la mano de Barcelona Activa. Un total
mañana y tarde, un equipo de personas expertas
de 5.451 participantes asistieron durante 2007 a las
en creación de empresas para resolver aquellas
cerca de 200 sesiones programadas.
dudas que surgen en cualquier fase de la creación
A través del programa de cápsulas formativas de
de la empresa. Las personas expertas informan,
corta duración Lo que hay que saber para
orientan y asesoran a los emprendedores,
emprender, las personas con ideas de negocio
trabajan en profundidad y de forma eminentemente
práctica los diferentes aspectos necesarios para el
acompañándoles en el proceso de elaboración del
plan de empresa, en el estudio de viabilidad y en la
búsqueda de financiación. También los acompañan
Participantes en el Centro de Recursos para Emprender
Emprender con Barcelona Activa es fácil
5.451
Lo que hay que saber para emprender
4.469
Consultas
4.067
Semanas del Conocimiento para Emprendedores
28
596
Persones promotores de projectes acompanyats
Dones
49%
Estudis secundaris
34%
Estudis universitaris
60%
< 25 anys
4,8%
25–40 anys
70,6%
> 40 anys
24,6%
Persones estrangeres
27%
En actiu
46,2%
En atur
Centre de Recursos per Emprendre
43%
el finançament, les formes jurídiques, màrqueting
amb pocs recursos, vendes, contractació, cerca de
Barcelona Activa impulsa un ampli paquet
local, etc. L’any 2007 s’ha complementat l’oferta de
d’accions i recursos d’ús obert i flexible, virtuals i
càpsules programades diàriament amb noves
presencials, amb una programació contínua, per tal
sessions específiques per millorar les competències
que cada persona planifiqui el seu propi procés
i habilitats emprenedores, com ara la creativitat, el
d’avaluació i posada en marxa de la idea de
networking, aprendre a planificar o el màrqueting
negoci.
personal. Les més de 400 càpsules impartides van
El Centre de Recursos per Emprendre
comptar amb 4.469 participants.
concentra els instruments, coneixement i serveis
per treballar amb qualitat la idea de negoci. Amb
Les persones emprenedores desplaçades al Centre
les sessions Emprendre amb Barcelona Activa
de Recursos per Emprendre tenen a la seva
és fàcil, les persones emprenedores realitzen una
interessant i pràctica aproximació al món de la
creació d’empreses de la mà de Barcelona Activa.
Un total de 5.451 participants van assistir durant
2007 a les prop de 200 sessions programades.
A través del programa de càpsules formatives de
curta durada El que cal saber per emprendre, les
persones amb idees de negoci treballen en
profunditat i de manera eminentment pràctica els
diferents aspectes necessaris per a l’èxit de la
iniciativa: el pla d’empresa, els tràmits, la fiscalitat,
disposició, en un ampli marge horari de matí i tarda,
un equip de persones expertes en creació
d’empreses per resoldre aquells dubtes que
apareixen en qualsevol fase de la creació de
l’empresa. Les persones expertes informen, orienten
i assessoren els emprenedors, acompanyant–los en
el procés d’elaboració del pla d’empresa, en l’estudi
de viabilitat i en la cerca de finançament. Els
acompanyen també en la tramitació de determinats
ajuts i subvencions, i ofereixen el seu suport expert
en la negociació amb entitats bancàries amb les
Participants al Centre de Recursos per Emprendre
Emprendre amb Barcelona Activa és fàcil
5.451
El que cal saber per emprendre
4.469
Consultes
4.067
Setmanes del Coneixement per a Emprenedors
596
29 |
Memòria 2007
en la tramitación de determinadas ayudas y
empresarial y la actualidad de la empresa y la
subvenciones, y ofrecen su apoyo experto en la
innovación. Los aplicativos Plan de Empresa On
negociación con entidades bancarias con las
Line, Test–Idea y Las Claves para Emprender se
cuales la agencia tiene firmados convenios de
han desarrollado en el marco de la iniciativa
colaboración. Durante 2007 el equipo de
europea de cooperación internacional Urb–AL.
asesoramiento en la creación de empresas ha
atendido más de 12.000 consultas, se han
Finalmente, las actividades del Centro de Recursos
presentado 53 propuestas de subvención a
para Emprender se completan con la organización
proyectos I+O (Iniciativas Locales de Ocupación) y
de ciclos monográficos, las Semanas del
Conocimiento para Emprendedores, donde se
quieren abordar, de un modo práctico y de la mano
de expertos y de emprendedores de referencia,
aspectos estratégicos que contribuyen a conducir
con éxito la empresa. En 2007 se organizó la
Semana del Marketing, en colaboración con la
Asociación de Profesionales del Marketing, a la
cual asistieron cerca de 600 participantes.
se han tramitado 38 solicitudes de microcréditos a
La Caixa y la Fundació Un Sol Món–Caixa
Catalunya. La puesta en marcha de una nueva
operativa de acceso a las entidades financieras,
que facilita la relación entidad–emprendedor, con el
apoyo permanente de una persona del equipo
experto, se ha materializado en 125 prestaciones
de solicitudes para la obtención de financiación
para la creación de empresas a entidades como
Caja Navarra.
Asimismo, los emprendedores y
Programas a medida
emprendedoras tienen a su alcance, a través del
portal Barcelonanetactiva.com, un completo
La propuesta abierta de acciones y servicios para
repertorio de herramientas multimedia y contenidos
personas emprendedoras se complementa con una
de máxima calidad para el trabajo autónomo de su
serie de programas desarrollados con unos contenidos
idea de negocio. Desde el potente portal, renovado
y unas metodologías muy a medida para facilitar la
en 2007 para favorecer la ampliación y
creación de empresas a colectivos que presentan
accesibilidad a sus contenidos, las personas
especiales dificultades para poner en marcha su idea
emprendedoras pueden testear la idoneidad de su
de negocio. Estos programas incorporan un completo
idea de negocio con el interactivo Test–Idea,
programa formativo en conocimientos y habilidades
elaborar el plan de empresa de su negocio con el
emprendedoras, así como un seguimiento muy
aplicativo Plan de Empresa On Line, conocer y
detallado para monitorizar las diferentes etapas de
mejorar sus habilidades emprendedoras con la
la puesta en marcha de la empresa.
herramienta multimedia Las Claves para
Emprender, y acceder a un importante repositorio
de información permanente actualizada sobre los
temas de mayor interés para las personas
emprendedoras, como la guía de trámites, informes
en profundidad muy prácticos en los que se
detallan las novedades en el ámbito de la gestión
En 2007 Barcelona Activa ha acompañado a
los proyectos empresariales de 182 participantes a
través de cuatro programas a medida: el programa
BCN Emprende en Igualdad (enmarcado en la
iniciativa europea Equal), el programa Crea para
mujeres emprendedoras, el programa Ideas
Maduras para personas con experiencia mayores
Participantes en los programas a medida
BCN Emprende en Igualdad
80
Crea
28
Ideas Maduras
14
Gestión y Creación de Empresas
60
30
quals l’agència té signat convenis de col·laboració.
Durant 2007 l’equip d’assessorament en la creació
d’empreses ha atès més de 12.000 consultes, s’han
presentat 53 propostes de subvenció a projectes
I+O (Iniciatives Locals d’Ocupació) i s’han tramitat
38 sol·licituds de microcrèdits a La Caixa i Fundació
Un Sol Món–Caixa Catalunya. La posada en marxa
d’una nova operativa d’accés a les entitats
financeres, que facilita la relació entitat–emprenedor,
amb el suport permanent d’una persona de l’equip
expert, s’ha materialitzat en 125 presentacions de
sol·licituds per a l’obtenció de finançament per a la
creació d’empreses a entitats com ara Caja Navarra.
Així mateix, els emprenedors i emprenedores
per a Emprenedors, on es vol apropar, de manera
pràctica i de la mà d’experts i d’emprenedors de
tenen al seu abast, a través del portal
referència, aspectes estratègics que contribueixen a
Barcelonanetactiva.com, un complet repertori
d’eines multimèdia i continguts de màxima qualitat
per al treball autònom de la seva idea de negoci.
Des del potent portal, renovat al 2007 per afavorir
l’ampliació i accessibilitat als seus continguts, les
persones emprenedores poden testejar la idoneïtat
de la seva idea de negoci amb l’interactiu
Test–Idea, elaborar el pla d’empresa del seu negoci
amb l’aplicatiu Pla d’Empresa On Line, conèixer i
millorar les seves habilitats emprenedores amb
l’eina multimèdia Les Claus per Emprendre, i
accedir a un important repositori d’informació
permanentment actualitzada sobre els temes de
major interès per a les persones emprenedores,
com ara la guia de tràmits, informes en profunditat
molt pràctics on es detallen les novetats en l’àmbit
de la gestió empresarial i l’actualitat de l’empresa i
la innovació. Els aplicatius Pla d’Empresa On Line,
Test-Idea i Les Claus per Emprendre han estat
desenvolupats en el marc de la iniciativa europea de
cooperació internacional Urb-AL.
Finalment, les activitats del Centre de Recursos per
Emprendre es completen amb l’organització de
cicles monogràfics, les Setmanes del Coneixement
conduir amb èxit l’empresa. L’any 2007 es va
organitzar la Setmana del Marketing, en col·laboració
amb l’Associació de Professionals del Màrqueting, a
la qual van assistir prop de 600 participants.
Programes a mida
La proposta oberta d’accions i serveis per a
persones emprenedores es complementa amb una
sèrie de programes desenvolupats amb uns
continguts i unes metodologies molt a mida per
facilitar la creació d’empreses a col·lectius que
presenten especials dificultats per posar en marxa
la seva idea de negoci. Aquests programes
incorporen un complet programa formatiu en
coneixements i habilitats emprenedores, així com
un seguiment molt proper per monitoritzar les
diferents etapes de la posada en marxa de
l’empresa.
L’any 2007 Barcelona Activa ha acompanyat
els projectes empresarials de 182 participants a
través de 4 programes a mida: el programa BCN
Emprèn en Igualtat (emmarcat en la iniciativa
Participants als programes a mida
BCN Emprèn en Igualtat
80
Crea
28
Idees Madures
14
Gestió i Creació d’Empreses
60
31 |
Memòria 2007
de 40 años, y el programa para personas
emprendedoras en paro Gestión y Creación de
Divulgación de la cultura
emprendedora
Empresas.
La iniciativa emprendedora es fuente de
El programa BCN Emprende en Igualdad,
innovación, de creación de actividad económica y
liderado por Barcelona Activa, la Cámara de
de generación de nuevas oportunidades de
Comercio de Barcelona y la Fundació Un Sol
desarrollo para muchas personas. Es un activo de
Món–Caixa Catalunya, y enmarcado en el programa
capital importancia para un territorio; es un seguro
europeo Equal, ha sido un dispositivo único en
de progreso y de futuro. Por este motivo, Barcelona
España para ofrecer apoyo a personas con
Activa interpreta un papel muy importante para la
discapacidad, personas inmigradas y personas en
ciudad en calidad de agente difusor de la cultura
el umbral de la exclusión para crear sus propias
emprendedora y motivador para con el hecho de
empresas. La implantación de un conjunto singular
emprender. Lo hace mediante sus sesiones
de acciones innovadoras y nuevas metodologías de
informativas diarias, pero también mediante un
acompañamiento ha facilitado la creación, en el
programa de divulgación que pretende estimular la
marco de esta iniciativa, de un total de 40
iniciativa emprendedora desde la escuela, para que
empresas. Se trata de un hito muy importante
desde las etapas formativas de la persona se
tratándose de personas que, por su situación
contemple la creación de empresas como una
socioeconómica, presentan bajos niveles de
opción de futuro con muchas posibilidades.
iniciativa emprendedora. La incidencia del programa
En este sentido, la agencia ha organizado en 2007
entre las mujeres y entre las personas inmigrantes
un total de 22 acciones de amplio alcance para la
ha sido muy remarcable: el 75% de las empresas
divulgación de la cultura emprendedora. Más de
creadas fueron promovidas por mujeres, mientras
800 participantes han asistido a estas sesiones, en
que el 55% fueron promovidas por personas venidas
su mayoría estudiantes de secundaria y
de fuera. El programa, puesto en marcha en el año
universidad.
2004, finalizó en diciembre de 2007.
32
europea Equal), el programa Crea per a dones
programa, posat en marxa l’any 2004, va cloure el
emprenedores, el programa Idees Madures per a
desembre de 2007.
persones amb experiència majors de 40 anys, i el
programa per a persones emprenedores en atur
Gestió i Creació d’Empreses.
Divulgació de la cultura emprenedora
El programa BCN Emprèn en Igualtat, liderat per
La iniciativa emprenedora és font d’innovació, de
Barcelona Activa, la Cambra de Comerç de
creació d’activitat econòmica i de generació de
Barcelona i la Fundació Un Sol Món–Caixa
noves oportunitats de desenvolupament per a
Catalunya, i emmarcat en el programa europeu
moltes persones. És un actiu de cabdal importància
Equal, ha estat un dispositiu únic a Espanya per
per a un territori; és una assegurança de progrés i
donar suport a persones amb discapacitat,
de futur. Per aquest motiu, Barcelona Activa
persones immigrades i persones en el llindar de
interpreta un paper molt important per a la ciutat
l’exclusió per crear les seves pròpies empreses. La
quant a agent difusor de la cultura emprenedora i
implantació d’un conjunt singular d’accions
motivador vers el fet d’emprendre. Ho fa mitjançant
innovadores i noves metodologies
les seves sessions informatives diàries, però ho fa
d’acompanyament ha facilitat la creació, en el marc
també mitjançant un programa de divulgació que
d’aquesta iniciativa, d’un total de 40 empreses.
pretén estimular la iniciativa emprenedora des de
Aquesta és una fita molt important tractant–se de
l’escola, per tal que des de les etapes formatives
persones que, per la seva situació socioeconòmica,
de la persona es contempli la creació d’empreses
presenten baixos nivells d’iniciativa emprenedora.
com una opció de futur amb moltes possibilitats.
La incidència del programa entre les dones i entre
En aquest sentit, l’agència ha organitzat l’any 2007 un
les persones immigrants ha estat molt remarcable:
total de 22 accions d’ampli abast per a la divulgació
el 75% de les empreses creades van ser
de la cultura emprenedora. Més de 800 participants
promogudes per dones, mentre que el 55% van ser
han assistit a aquestes sessions, majoritàriament
promogudes per persones vingudes de fora. El
estudiants de secundària i universitats.
33 |
Memòria 2007
Consolidación de
nuevas empresas
Con la puesta en marcha del Plan de Acción 2004–2007, Barcelona Activa amplió
la oferta de programas y servicios para emprendedores dando respuesta al
segmento de nuevas empresas ya constituidas. La decisión estratégica se
fundamentó en consolidar los proyectos empresariales de las personas
emprendedoras, haciéndolos crecer y fortaleciéndolos, facilitándoles la extensión
de su espíritu innovador capaz de generar más crecimiento y más empleo de
calidad.
Durante estos años, el volumen de propuestas de la agencia para favorecer la
consolidación y el crecimiento de las nuevas empresas de la ciudad ha ido
creciendo e intensificándose hasta configurar un conjunto de programas que
ofrece una amplia respuesta a las necesidades de las pequeñas empresas
que quieren expandir su actividad.
Así, el modelo de impulso al crecimiento de las jóvenes empresas propuesto por
la agencia se articula alrededor de tres ejes: unos entornos innovadores de
calidad donde, desde la promoción de la innovación y de la cooperación
empresarial, las empresas instaladas disponen de las condiciones más
apropiadas para crecer con futuro; el programa SALT, para acelerar el crecimiento
empresarial a través del apoyo en el acceso a la financiación, la promoción de la
internacionalización y la cooperación empresarial y el apoyo en la gestión; y el
renovado portal Barcelonanetactiva.com, con potentes herramientas para el
crecimiento.
En 2007 los entornos de innovación de la agencia, integrados por el vivero de
empresas Glòries y el Parque Tecnológico Barcelona Nord, acogieron la
instalación de 116 empresas de base innovadora. Estas empresas, jóvenes y con
un elevado potencial de crecimiento, generaron empleo para cerca de 850
personas. Destacan, asimismo, por su capacidad innovadora, una capacidad
que les ha facilitado la atracción de cerca de 10 millones de euros de
financiación pública para I+D+i, y su vocación global (la mitad cuentan con
presencia internacional).
34
Consolidació de
noves empreses
Amb la posada en marxa del Pla d’Acció 2004–2007, Barcelona Activa va ampliar
l’oferta de programes i serveis per a emprenedors donant resposta al segment de
noves empreses ja constituïdes. La decisió estratègica es va fonamentar en
consolidar els projectes empresarials de les persones emprenedores, fent–los
créixer i enfortint–los, facilitant–los l’extensió del seu esperit innovador capaç de
generar més creixement i més ocupació de qualitat.
Durant aquests anys, el volum de propostes de l’agència per afavorir la
consolidació i el creixement de les noves empreses de la ciutat ha anat creixent i
intensificant–se fins a configurar un conjunt de programes que ofereix àmplia
resposta a les necessitats de les petites empreses que volen expandir la seva
activitat.
Així, el model d’impuls al creixement de les joves empreses proposat per
l’agència s’articula al voltant de tres eixos: uns entorns innovadors de qualitat on,
des de la promoció de la innovació i de la cooperació empresarial, les empreses
instal·lades disposen de les condicions més apropiades per créixer amb futur; el
programa SALT, per accelerar el creixement empresarial a través del suport en
l’accés al finançament, la promoció de la internacionalització i la cooperació
empresarial i el suport en la gestió; i el renovat portal Barcelonanetactiva.com,
amb potents eines per al creixement.
L’any 2007 els entorns d’innovació de l’agència, integrats pel viver d’empreses
Glòries i el Parc Tecnològic Barcelona Nord, van acollir la instal·lació de 116
empreses de base innovadora. Aquestes empreses, joves i amb un elevat
35 |
Memòria 2007
Participantes en las actividades de Consolidación de nuevas empresas
Usuarios participantes
11.975
Empresas instaladas
116
Empresas participantes
3.760
Empresas acompañadas
366
Empresas miembros Xarxactiva de empresas
603
Participantes en el Día del Emprendedor
5.248
Por otro lado, el programa de crecimiento
quieran crecer con ambición global. En el año 2007
empresarial SALT generó importantes
el portal ha entrado en una profunda renovación
oportunidades de desarrollo para las empresas de
que ha culminado en un espacio virtual
la ciudad a través de cuatro grandes polos de
complementario a los programas y servicios
actividad: los programas para el acceso a la
presenciales, que facilita más información, más
financiación –con iniciativas como Detect–it e
contenidos, más actualidad empresarial y más
Invesat, ambos proyectos europeos, o los
autonomía a los empresarios y empresarias en
seminarios de investment readiness Ready4Growth
crecimiento. El Plan Estratégico de Crecimiento es
y otros encuentros con inversores–, los programas
una de las apuestas realizadas por Barcelona
de internacionalización –como el programa de
Activa con la finalidad de ampliar los instrumentos
Puentes Tecnológicos y de Innovación en otras
multimedia que permitan a los y las promotoras de
regiones innovadoras del mundo o la red
nuevas empresas evaluar y diagnosticar la
internacional de incubadoras y parques científicos
situación de la empresa y definir sus estrategias de
EurOffice Services–, los programas para el apoyo a
crecimiento. La herramienta ha sido desarrollada
la gestión empresarial (seminarios sobre
por Barcelona Activa y la prestigiosa escuela de
herramientas de gestión, programa de
negocios IESE, y estará al alcance de las empresas
mentorización, formación empresarial presencial y
desde Barcelonanetactiva.com en 2008.
on line) y los programas de cooperación
empresarial, entre ellos la Xarxactiva de empresas y
la macrojornada para emprendedores El Día del
Entornos de innovación
Emprendedor. Las actividades que configuraron el
macroprograma SALT contaron con un total de
La incubadora de empresas Glòries y el Parque
3.760 empresas participantes. Asimismo, el Día del
Tecnológico Barcelona Nord son los polos de
Emprendedor, el acontecimiento de referencia
innovación empresarial de Barcelona Activa desde
consolidado en la ciudad y promovido por
donde se proyecta el crecimiento de nuevas
Barcelona Activa, la Generalitat de Catalunya, el
empresas altamente innovadoras. Con 116
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y la
empresas instaladas en 2007, estos entornos de
Cámara de Comercio de Barcelona, superó, gracias
innovación facilitan el acceso a redes de
a su batería de propuestas novedosas y de máxima
cooperación empresarial y con centros de
utilidad para los emprendedores, los 5.000
investigación a inversores privados y fuentes de
participantes a lo largo de dos días intensos de
financiación para el crecimiento y la innovación, y a
actividades interesantes y relaciones fructíferas.
servicios de apoyo de alta calidad en modernos
El tercer eje de esta potente oferta para
equipamientos tecnológicamente avanzados.
nuevas empresas es el portal
En el distrito de la innovación [email protected] se
Barcelonanetactiva.com, la herramienta de
ubica la incubadora de empresas Glòries, el
referencia para las empresas de la ciudad que
espacio donde las empresas que empiezan pueden
36
Participants en les activitats de Consolidació de noves empreses
Usuaris participants
11.975
Empreses instal·lades
116
Empreses participants
3.760
Empreses acompanyades
366
Empreses membre Xarxactiva d’empreses
603
Participants al Dia de l’Emprenedor
5.248
potencial de creixement, van generar ocupació per
de dos dies intensos d’activitats interessants i
a prop de 850 persones. Destaquen, així mateix,
relacions fructíferes.
per la seva capacitat innovadora, una capacitat que
El tercer vèrtex d’aquesta potent oferta per a
els ha facilitat l’atracció de prop de 10 milions
noves empreses és el portal Barcelonanetac-
d’euros de finançament públic per a l’R+D+i, i la
tiva.com, l’eina de referència per a les empreses de
seva vocació global (la meitat tenen presència
la ciutat que vulguin créixer amb ambició global.
internacional).
L’any 2007 el portal ha entrat en una profunda
Per altra banda, el programa de creixement
renovació que ha culminat en un espai virtual
empresarial SALT va generar importants
complementari als programes i serveis presencials,
oportunitats de desenvolupament per a les
que facilita més informació, més continguts, més
empreses de la ciutat a través de quatre grans pols
actualitat empresarial i més autonomia als empresaris
d’activitat: els programes per a l’accés a
i empresàries en creixement. El Pla Estratègic de
finançament – amb iniciatives com ara Detect–IT i
Creixement és una de les apostes realitzades per
Invesat, ambdós projectes europeus, o els
Barcelona Activa amb la finalitat d’ampliar els
seminaris d’investment readiness Ready4Growth i
instruments multimèdia que permetin els i les
altres trobades amb inversors –, els programes
promotores de noves empreses avaluar i diagnosticar
d’internacionalització – com el programa de Ponts
la situació de l’empresa i definir les seves estratègies
Tecnològics i d’Innovació a altres regions
de creixement. treballar, al seu ritme però amb totes
innovadores del món o la xarxa internacional
les eines necessàries, l’estratègia de creixement de
d’incubadores i parcs científics EurOffice Services –,
les seves iniciatives. L’eina ha estat desenvolupada
els programes per al suport a la gestió empresarial
per Barcelona Activa i la prestigiosa escola de
(seminaris sobre eines de gestió, programa de
negocis IESE i estarà a l’abast de les empreses des
mentorització, formació empresarial presencial i on
de Barcelonanetactiva.com al 2008.
line) i els programes de cooperació empresarial,
entre ells la Xarxactiva d’Empreses i la
macrojornada per a emprenedors El Dia de
Entorns d’innovació
l’Emprenedor. Les activitats que van configurar el
macroprograma SALT van comptar amb un total de
La incubadora d’empreses Glòries i el Parc
3.760 empreses participants. Així mateix, el Dia de
Tecnològic Barcelona Nord són els pols d’innovació
l’Emprenedor, l’esdeveniment de referència
empresarial de Barcelona Activa des d’on es
consolidat a la ciutat i promogut per Barcelona
projecta el creixement de noves empreses altament
Activa, la Generalitat de Catalunya, el Ministeri
innovadores. Amb 116 empreses instal·lades al
d’Indústria, Turisme i Comerç i la Cambra de
2007, aquests entorns d’innovació faciliten l’accés
Comerç de Barcelona, va superar, gràcies a la seva
a xarxes de cooperació empresarial i amb centres
bateria de propostes novedoses i de màxima utilitat
de recerca, a inversors privats i fonts de
per als emprenedors, els 5.000 participants al llarg
finançament per al creixement i la innovació, i a
37 |
Memòria 2007
instalarse durante tres años y, con el apoyo de
elevado, tal y como indica el hecho de que el 91%
Barcelona Activa, consolidar las bases de su
de los promotores y promotoras de estas empresas
crecimiento competitivo. En 2007, un total de 71
dispone de estudios superiores. Es un rotundo
empresas de base innovadora crecieron instaladas
ejemplo que, en nuestra sociedad del talento, la
en la incubadora Glòries. La característica que une
innovación y la calidad del empleo siguen sendas
a estas empresas es su potencial innovador (el
paralelas.
50% realiza desarrollo), pieza articular de su
crecimiento, que, pese a su juventud, les ha
El Parque Tecnológico Barcelona Nord acoge a
proporcionado el acceso a importantes volúmenes
empresas de un alto componente tecnológico que
de financiación pública –como las ayudas Profit y
ya han empezado a moverse en los mercados y
Neotec, y otras ayudas para I+D+i– y privada. La
quieren establecer bases para un crecimiento
facturación media anual por empresa instalada se
acelerado. Se trata de empresas globales –el 55%
situó alrededor de los 200.000 euros, una cifra que,
de las cuales está presente en los mercados
según los últimos estudios disponibles, asciende a
internacionales– que amplían y diversifican
los 600.000 euros en el cuarto año de vida.
mercados a través de la innovación, accediendo, a
Barcelona Activa apoya a jóvenes empresas que
través de Barcelona Activa, a alianzas
generan calidad de empleo: en 2007, ocupando a
fundamentales (estratégicas, financieras y
283 personas, las empresas instaladas en la
tecnológicas) para transformar los nuevos
incubadora tenían en sus plantillas un 80% de
proyectos en nuevas oportunidades de crecimiento.
En 2007 45 empresas tecnológicas
contratados indefinidos. Asimismo, el capital
humano con el que cuentan las empresas es muy
expandieron sus actividades desde su sede en el
Sectores de activitad de las empresas instaladas en la incubadora Glòries. 2007
42,3%
TIC
18,3%
Servicios a las empresas
15,5%
Producción creativa
14,1%
Medio ambiente
Ciencias de la vida
2,8%
Servicios a las personas
2,8%
Aeronáutica
1,4%
Construcción
1,4%
Comercio
1,4%
Sectores de actividad de las empresas instaladas en el Parque Tecnológico. 2007
28%
Diseño y aplicaciones (software)
7%
Diseño y desarrollo (hardware)
28%
Otros servicios TIC
14%
Consultoría y asesoría técnica
Aeronáutica
Ingenierías
Otros servicios a las empresas
38
2%
9%
16%
serveis de suport d’alta qualitat en moderns
Barcelona Activa dóna suport a joves empreses
equipaments tecnològicament avançats.
que generen qualitat d’ocupació: al 2007, ocupant
283 persones, les empreses instal·lades a la
Al districte de la innovació [email protected] s’ubica la
incubadora tenien a les seves plantilles un 80% de
incubadora d’empreses Glòries, l’espai on les
empreses que arrenquen poden instal·lar-se durant
tres anys i, amb el suport de Barcelona Activa,
consolidar les bases del seu creixement competitiu.
Al 2007, un total de 71 empreses de base
innovadora van créixer instal·lades a la incubadora
Glòries. La característica que uneix aquestes
empreses és el seu potencial innovador (el 50%
realitza desenvolupament), peça articular del seu
creixement, que, malgrat la seva joventut, els ha
possibilitat l’accés a importants volums de
finançament públic – com ara ajuts Profit, Neotec, i
altres ajuts per a l’R+D+i – i privat. La facturació
mitjana anual per empresa instal·lada es va situar al
voltant dels 200.000 euros, xifra que, segons els
darrers estudis disponibles, ascendeix als 600.000
euros al quart d’any de vida.
contractats indefinits. Així mateix, el capital humà
amb què compten les empreses és molt elevat,
com indica el fet que el 91% dels promotors i
promotores d’aquestes empreses disposa d’estudis
superiors. És un rotund exemple que, en la nostra
societat el talent, la innovació i la qualitat de
l’ocupació segueixen sendes paral·leles.
El Parc Tecnològic Barcelona Nord acull
empreses d’alt component tecnològic que ja han
començat a moure’s als mercats i volen establir
bases per a un creixement accelerat. Es tracta
d’empreses globals – el 55% d’elles té presència
als mercats internacionals – que amplien i
diversifiquen mercats a través de la innovació,
accedint, a través de Barcelona Activa, a aliances
fonamentals (estratègiques, financeres i
Sectors d’activitat de les empreses instal·lades a la incubadora Glòries. 2007
42,3%
TIC
18,3%
Serveis a les empreses
15,5%
Producció creativa
14,1%
Medi ambient
Ciències de la vida
2,8%
Serveis a les persones
2,8%
Aeronàutica
1,4%
Construcció
1,4%
Comerç
1,4%
Sectors d’activitat de les empreses instal·lades al Parc Tecnològic. 2007
28%
Disseny aplicacions (software)
7%
Disseny i desenvolupament (hardware)
28%
Altres serveis TIC
14%
Consultoria i assessoria tècnica
Aeronàutica
Enginyeries
Altres serveis a les empreses
2%
9%
16%
39 |
Memòria 2007
Parque Tecnológico Barcelona Nord. Estas
empresas, de mayor dimensión que las instaladas
en la incubadora debido a su madurez, ocuparon a
565 trabajadores y trabajadoras. Con una
facturación media por empresa que supera los
900.000 euros, I+D+i forma parte intrínseca de su
desarrollo, convirtiéndose en un foco de innovación
referente en la ciudad y de dinamización territorial
en Nou Barris.
Los entornos de innovación de Barcelona Activa
forman parte de las redes de incubadoras y
parques tecnológicos más importantes tanto a nivel
nacional como internacional. La incubadora Glòries
es miembro de ANCES (Asociación Nacional de
Centros de Empresas) y de la red europea EBN
para la Industria Aeronáutica y del Espacio (CTAE).
(European BIC Network), mientras que el Parque
Fueron 51 las empresas y entidades que
Tecnológico Barcelona Nord está integrado en
participaron en el programa recibiendo información
XPCAT (Red de Parques Científicos y Tecnológicos
específica sobre el VII Programa Marco y sus
de Catalunya), APTE (Asociación de Parques
diferentes convocatorias y/o utilizando el servicio
Tecnológicos de España) y la red internacional de
de búsqueda de partners para futuras acciones.
parques científicos y tecnológicos IASP. Asimismo,
También se celebró un seminario formativo y muy
ambos equipamientos forman parte de la red
práctico para ayudar a las empresas a presentar
EurOffices y disponen de la certificación de calidad
propuestas de éxito al VII Programa Marco, en el
ISO 9001/2000.
que participaron 23 promotores y promotoras de
nuevas empresas.
Por su lado, con el proyecto europeo
Programas de acceso a la
financiación
Barcelona Activa ha puesto a disposición de las
empresas en crecimiento de la ciudad de Barcelona
una batería de programas de diversa tipología para
promover el acercamiento entre las empresas con
proyectos innovadores y el segmento de
financiación especializada en I+D+i y fases de
crecimiento.
En este sentido, los programas desarrollados en
2007 para facilitar el acceso a la financiación
fueron: Ready4Growth, Detect–it 2, Invesat y
EVC–Eurecan. El programa Detect–it 2 pretende
promover la innovación y la cooperación entre
empresas y agentes de desarrollo favoreciendo el
acceso de las empresas a los fondos europeos del
VII Programa Marco. En el marco de este programa
se han establecido relaciones con instituciones
como la BioRegió de Catalunya, Barcelona
Aeronáutica y del Espacio (Baie), CEEI Asturias, la
Fundació Bosch i Gimpera y el Centro Tecnológico
40
Invesat, Barcelona Activa ha querido promover un
sector altamente estratégico para la ciudad como
es el aeroespacial mediante la conexión entre
empresas, instituciones de apoyo e inversores
especializados. Durante el año 2007 los esfuerzos
de Barcelona Activa se han concentrado en darlo a
conocer y ampliar el grueso de empresas del
sector vinculadas –hasta las 31 empresas–,
asentando las bases para una óptima participación
empresarial en el Investment Forum que se
celebrará en abril de 2008 en Holanda, momento
en el que el proyecto llegará a su conclusión.
Asimismo, durante el año 2007 se han realizado
tres seminarios de investment readiness
Ready4Growth, de alta intensidad y muy
prácticos, con el objetivo de preparar a las
empresas para acceder con éxito a financiación, al
mismo tiempo que se estimula el networking entre
las empresas del sector y con los agentes
financieros implicados en los seminarios. Estas
acciones, moduladas específicamente para los
sectores de la biotecnología, el aeroespacial y el
tecnològiques) per transformar els nous projectes
Gimpera i el Centre Tecnològic per a la Indústria
en noves oportunitats de creixement.
Aeronàutica i de l’Espai (CTAE). Van ser 51 les
L’any 2007 45 empreses tecnològiques van
empreses i entitats que van participar al programa
expandir les seves activitats des de la seva seu al
rebent informació específica sobre el 7è Programa
Parc Tecnològic Barcelona Nord. Aquestes
Marc i les seves diferents convocatòries i/o
empreses, de major dimensió que les instal·lades a
utilitzant el servei de recerca de partners per a
la incubadora degut a la seva maduresa, van
futures accions. Igualment, es va realitzar un
ocupar 565 treballadors i treballadores. Amb una
seminari formatiu i molt pràctic per ajudar les
facturació mitjana per empresa que supera els
empreses a presentar propostes d’èxit al 7è
900.000 euros, l’R+D+i forma part intrínseca del
Programa Marc, on hi van participar 23 promotors i
seu desenvolupament, esdevenint un focus
promotores de noves empreses.
d’innovació referent a la ciutat i de dinamització
Per la seva banda, amb el projecte europeu
Invesat, Barcelona Activa ha volgut promoure un
sector altament estratègic per a la ciutat com és
l’aeroespacial mitjançant la connexió entre
empreses, institucions de suport i inversors
especialitzats. Durant l’any 2007 els esforços de
Barcelona Activa s’han centrat a donar–lo a
conèixer, per una banda, i a ampliar el gruix
d’empreses del sector vinculades – arribant a 31
empreses –, tot assentant les bases per una òptima
participació empresarial a l’Investment Forum que
tindrà lloc a l’abril de 2008 a Holanda, moment en
què el projecte arribarà a la seva finalització.
Així mateix, durant l’any 2007 s’han realitzat tres
seminaris d’investment readiness Ready4Growth,
d’alta intensitat i molt pràctics, amb l’objectiu de
preparar les empreses per accedir amb èxit a
finançament, al mateix temps que s’estimula el
networking entre les empreses del sector i amb els
agents financers implicats en els seminaris.
Aquestes accions, modulades específicament per
als sectors de la biotecnologia, l’aeroespacial i el
territorial a Nou Barris.
Els entorns d’innovació de Barcelona Activa formen
part de les xarxes d’incubadores i parcs
tecnològics més importants tant a nivell nacional
com internacional. La incubadora Glòries és
membre d’ANCES (Associació Nacional de Centres
d’Empreses) i de la xarxa europea EBN (European
BIC Network), mentre que el Parc Tecnològic
Barcelona Nord està integrat a XPCAT (Xarxa de
Parcs Científics i Tecnològics de Catalunya), APTE
(Associació de Parcs Tecnològics d’Espanya) i la
xarxa internacional de parcs científics i tecnològics
IASP. Així mateix, ambdós equipaments formen part
de la xarxa EurOffices i disposen de la certificació
de qualitat ISO 9001/2000.
Programes d’accés al finançament
Barcelona Activa ha posat a disposició de les
empreses en creixement de la ciutat de Barcelona
una bateria de programes de diversa tipologia per
promoure l’apropament entre les empreses amb
projectes innovadors i el segment de finançament
especialitzat en R+D+i i fases de creixement.
En aquest sentit, els programes desenvolupats al
2007 per facilitar l’accés a finançament van ser:
Ready4Growth, Detect–IT 2, Invesat i
EVC–Eurecan. El programa Detect–IT 2 vol
promoure la innovació i la cooperació entre
empreses i agents de desenvolupament afavorint
l’accés de les empreses als fons europeus del 7è
Programa Marc. En el marc d’aquest programa s’ha
establert relacions amb institucions com ara la
BioRegió de Catalunya, Barcelona Aeronàutica i de
l’Espai (Baie), CEEI Asturias, la Fundació Bosch i
41 |
Memòria 2007
sector de los medios de comunicación, contaron
capital riesgo internacionales e interactuaran con
con 53 empresarios y empresarias participantes.
ellas para tener más oportunidades de negocio,
Finalmente, Barcelona Activa colaboró
activamente en la organización del premio
Eurecan–European Venture Contest, impulsado
por Caja Navarra, la agencia municipal y el
European Venture Institut, un premio que ofrece a
los emprendedores y emprendedoras de empresas
con vocación y potencial de crecimiento la
oportunidad de relacionarse, aprender y hacer
contactos con otros emprendedores de toda
Europa, además de entrar en contacto con un
jurado de altísimo nivel formado por representantes
de las mejores firmas de capital riesgo de Europa.
En la final, que tuvo lugar en Barcelona,
participaron 17 empresas europeas y la empresa
ganadora fue la barcelonesa Scytl.
En el marco de esta final, Barcelona Activa
organizó la actividad Hablemos de Pasta,
mediante la cual se organizaron cuatro comidas
sectoriales (biotecnología y componentes médicos,
telecomunicaciones, energía, y comunicaciones e
Internet) entre 12 inversores y profesionales del
capital riesgo de dimensión internacional,
miembros del jurado y 40 jóvenes empresas que,
con una clara estrategia de internacionalización,
buscaban financiación privada para el crecimiento.
El objetivo perseguido fue lograr que estas
empresas conociesen, de primera mano, las
estrategias de financiación de las empresas de
identificando, al mismo tiempo, las principales
tendencias en los diferentes sectores.
Programas de internacionalización
Las empresas con futuro son las empresas con
visión global que ven en los mercados
internacionales nuevas oportunidades de
crecimiento. El mundo entero es un gran mercado,
donde la competencia y la diversidad estimulan
intensamente el avance de la innovación.
Consciente de esto, Barcelona Activa promueve la
internacionalización de las empresas de la ciudad a
través del programa Puentes Tecnológicos y de
Innovación y el programa europeo EurOffice
Services.
Durante 2007, Barcelona Activa, en
colaboración con la Cámara de Comercio de
Barcelona, organizó tres Puentes Tecnológicos y
de Innovación en tres regiones de vanguardia del
planeta en sus ámbitos de especialización –Boston,
Silicon Valley y China–, con 98 empresas
participantes. El objetivo es conocer la manera de
emprender de otras regiones del planeta,
promoviendo las relaciones comerciales y de
colaboración entre empresas de Barcelona y de
todo el mundo, al mismo tiempo que las
instituciones de apoyo aprenden e intercambian
experiencias en cuanto a políticas efectivas de
impulso a la innovación y al crecimiento
empresarial. Asimismo, la agencia coorganizó un
puente inverso con 30 empresas –la mitad de las
cuales procedían de la red EurOffices– que
mantuvieron reuniones de negocios con 40
empresas locales.
En este sentido, el programa EurOffice
Services, puesto en marcha en 2006, es un
programa muy potente e innovador que promueve
la internacionalización de las empresas instaladas
en las incubadoras y los parques tecnológicos de la
red de instituciones que forman parte del proyecto.
El proyecto EurOffice Services está enmarcado en
la iniciativa europea de cooperación Pro Inno, de la
cual forman parte los mejores viveros de empresas
y parques científicos y tecnológicos de Europa y de
todo el mundo, entre ellos Helsinki (Finlandia),
Edimburgo (Reino Unido), Sophia Antipolis (Francia),
42
sector dels mèdia, van comptar amb 53 empresaris
Barcelona, va organitzar tres Ponts Tecnològics i
i empresàries participants.
d’Innovació a tres regions capdavanteres del
planeta en el seus àmbits d’especialització –
Boston, Silicon Valley i Xina –, amb 98 empreses
participants. L’objectiu és conèixer la manera
d’emprendre a altres regions del planeta, tot
promovent les relacions comercials i de
col·laboració entre empreses de Barcelona i
d’arreu, al mateix temps que les institucions de
suport aprenen i intercanvien experiències quant a
polítiques efectives d’impuls a la innovació i al
creixement empresarial. Així mateix, l’agència va
co–organitzar un pont invers amb 30 empreses – la
meitat de les quals provenien de la xarxa EurOffices
–, que van mantenir reunions de negocis amb 40
empreses locals.
En aquest sentit, el programa EurOffice
Services, posat en marxa l’any 2006, és un
programa molt potent i innovador que promou la
internacionalització de les empreses instal·lades a
les incubadores i parcs tecnològics de la xarxa
d’institucions que formen part del projecte. El
projecte EurOffice Services està emmarcat en la
iniciativa europea de cooperació Pro Inno, i hi
formen part els millors vivers d’empresa i parcs
científics i tecnològics d’Europa i d’arreu, entre ells
Hèlsinki (Finlàndia), Edimburg (Regne Unit), Sophia
Antipolis (França), Munic i Berlín (Alemanya),
Shanghai (Xina) o Santiago de Xile (Xile). Mitjançant
la prestació de serveis comuns com ara el suport i
acompanyament en la internacionalització,
càpsules d’aterratge en altres mercats, la utilització
d’oficines i instal·lacions de la xarxa d’incubadores
i parcs, formació en entorns globals i accés a
finançament per a processos d’internacionalització,
Finalment, Barcelona Activa va col·laborar
activament en l’organització del premi
Eurecan–European Venture Contest, impulsat per
Caja Navarra, l’agència municipal i l’European
Venture Institut, un premi que ofereix als
emprenedors i emprenedores amb empreses amb
vocació i potencial de creixement, l’oportunitat de
relacionar–se, aprendre i fer contactes amb altres
emprenedors de tota Europa, així com entrar en
contacte amb un jurat d’altíssim nivell format per
representants de les millors firmes de capital risc
d’Europa. A la final, que va tenir lloc a Barcelona, hi
van participar 17 empreses europees i l’empresa
guanyadora va ser la barcelonesa Scytl.
En el marc d’aquesta final, Barcelona Activa
va organitzar l’activitat Parlem de Pasta,
mitjançant la qual es van agendar 4 dinars
sectorials (biotecnologia i components mèdics,
telecomunicacions, energia i comunicacions i
Internet) entre 12 inversors i professionals del
capital risc de dimensió internacional, membres del
jurat, i 40 joves empreses que, amb una clara
estratègia d’internacionalització, cercaven
finançament privat per al creixement. L’objectiu
perseguit va ser promoure que aquestes empreses
coneguessin, de primera mà, les estratègies de
finançament de les empreses de capital risc
internacionals i interactuessin amb elles per tenir
més oportunitats de negoci, identificant, al mateix
temps, les principals tendències en els diferents
sectors.
Programes d’internacionalització
Les empreses amb futur són les empreses amb
visió global que veuen en els mercats
internacionals noves oportunitats de creixement. El
món sencer és un gran mercat, on la competència i
la diversitat estimulen intensament l’avenç de la
innovació. Conscient d’això, Barcelona Activa
promou la internacionalització de les empreses de
la ciutat a través del programa Ponts Tecnològics i
d’Innovació i el programa europeu EurOffice
Services.
Durant 2007, Barcelona Activa, en
col·laboració amb la Cambra de Comerç de
43 |
Memòria 2007
Múnich y Berlín (Alemania), Shangai (China) o
Santiago de Chile (Chile). Mediante la prestación de
servicios comunes como el apoyo y
acompañamiento en la internacionalización, las
cápsulas de aterrizaje en otros mercados, la
utilización de oficinas e instalaciones de la red de
incubadoras y parques, formación en entornos
globales y acceso a financiación para procesos de
internacionalización, las jóvenes empresas instaladas
en los entornos de la red pueden disponer de
múltiples herramientas para facilitar su internacionalización en diferentes puntos del planeta.
En el marco de este proyecto, en 2007 se
celebró el seminario Easy to Internationalize, para
dar a conocer el proyecto entre las empresas
instaladas en los equipamientos de Barcelona
Activa, y se organizó el primer Puente Inverso
Europeo, mencionado anteriormente, el
acontecimiento más grande y con más empresas
implicadas de todo el proyecto.
Programas de apoyo a la gestión
Por su lado, el programa Red de Mentores
y Expertos propone el acompañamiento al
desarrollo estratégico del plan de crecimiento de
una empresa joven por parte de empresarios y
empresarias con experiencia directiva o bien por
parte de un equipo de alumnos de MBA de
prestigiosas escuelas de negocio como IESE. A lo
largo de 2007, 110 empresas han sido
mentorizadas y acompañadas en sus estrategias
de crecimiento y consolidación desde el programa
Red de Mentores y Expertos.
También para mejorar la gestión diaria de la
empresa, Barcelona Activa ha organizado siete
acciones formativas on line, con temáticas como
dirección participativa, ventas, marketing relacional,
contabilidad o gestión electrónica fiscal y laboral.
Asimismo, ha diseñado seis acciones formativas
tutorizadas para facilitar a las mujeres
empresarias la puesta en marcha de nuevas
estrategias de crecimiento dentro de sus empresas.
Promoción de la cooperación
empresarial
En este ámbito, Barcelona Activa propone una serie
de programas con metodologías, duraciones y
Está demostrado que la cooperación empresarial
contenidos de diversa tipología, a través de los
es un catalizador del crecimiento y el incremento
cuales los promotores y promotoras de nuevas
de competitividad de las pequeñas empresas.
empresas pueden diseñar su propio itinerario para
Compartiendo esfuerzos, ideas, proyectos, las
mejorar los conocimientos y competencias que
nuevas empresas disponen de más recursos y más
contribuyan a la consolidación de sus iniciativas y
capacidad para proyectarse en el mundo global,
a la excelencia empresarial. Las Herramientas
adoptando una escala que muchas veces en
Básicas de Gestión, el programa
solitario nunca podrían alcanzar.
Mujeres–Consolidación, las acciones de formación
En este sentido, la promoción de la
on line y el programa de mentorización configuran
cooperación empresarial pasa a ser prioritaria entre
la oferta de programas de apoyo a la gestión de
las políticas de apoyo al crecimiento empresarial.
Barcelona Activa.
La propuesta de Barcelona Activa en este ámbito
Cada martes, a través del programa
Herramientas Básicas de Gestión, los
empresarios y empresarias adquieren
conocimientos muy prácticos y de gran utilidad
para implementar nuevos métodos y estrategias
que mejoren la gestión diaria de sus empresas.
Negociación, marketing, ampliación de capital,
estados financieros, gestión del tiempo, cobros o
internacionalización fueron algunas de las
temáticas tratadas en profundidad a través de los
30 talleres organizados en 2007, que contaron con
396 participantes.
se articula a través del programa Xarxactiva de
44
empresas, un amplio conjunto de acciones
multiformato que tienen por objetivo estimular el
incremento del capital relacional de las empresas,
creando oportunidades de relación, colaboración y
negocio. En diciembre de 2007 la Xarxactiva de
empresas contaba con un total de 603 empresas
miembros.
En tanto que facilita relaciones y contactos,
la Xarxactiva de empresas organizó 85 acciones de
gran utilidad para el establecimiento de contactos e
intercambio de conocimientos, entre ellas: Comidas
les joves empreses instal·lades als entorns de la
xarxa poden disposar de múltiples eines per
També per millorar la gestió diària de
l’empresa, Barcelona Activa ha organitzat set
facilitar la seva internacionalització en diferents
accions formatives on line, amb temàtiques com
punts del planeta.
ara direcció participativa, vendes, màrqueting
En el marc d’aquest projecte, al 2007 es va
relacional, comptabilitat o gestió electrònica fiscal i
realitzar el seminari Easy to Internationalize, per
laboral. Així mateix, ha dissenyat 6 accions
donar a conèixer el projecte entre les empreses
formatives tutoritzades per facilitar a les dones
empresàries la posada en marxa de noves
estratègies de creixement dintre de les seves
empreses.
instal·lades als equipaments de Barcelona Activa, i
es va organitzar el primer Pont Invers Europeu,
esmentat anteriorment, l’esdeveniment més gran i
amb més empreses implicades de tot el projecte.
Promoció de la cooperació empresarial
Programes de suport a la gestió
Està provat que la cooperació empresarial és un
En aquest àmbit, Barcelona Activa proposa una
catalitzador del creixement i l’increment de
sèrie de programes amb metodologies, durades i
competitivitat de les petites empreses. Compartint
continguts de diversa tipologia, a través dels quals
esforços, idees, projectes, les noves empreses
els promotors i promotores de noves empreses
disposen de més recursos i més capacitat per
poden dissenyar el seu propi itinerari per millorar
projectar–se en el món global, adoptant una escala
els coneixements i competències que contribueixin
que moltes vegades en solitari mai no podrien
a la consolidació de les seves iniciatives i a
assolir.
l’excel·lència empresarial. Les Eines Bàsiques de
En aquest sentit, la promoció de la
Gestió, el programa Dones–Consolidació, les
cooperació empresarial esdevé prioritària entre les
accions de formació on–line, i el programa de
polítiques de suport al creixement empresarial. La
mentorització configuren l’oferta de programes de
proposta de Barcelona Activa en aquest àmbit
suport a la gestió de Barcelona Activa.
s’articula a través del programa Xarxactiva
Cada dimarts, a través del programa Eines
Bàsiques de Gestió, els empresaris i empresàries
adquireixen coneixements molt pràctics i de gran
utilitat per implementar nous mètodes i estratègies
que millorin la gestió diària de les seves empreses.
Negociació, màrqueting, ampliació de capital,
estats financers, gestió del temps, cobraments o
internacionalització van ser algunes de les
temàtiques tractades en profunditat a través dels
30 tallers organitzats al 2007, que van comptar
amb 396 participants.
Per la seva part, el programa Xarxa de
Mentors i Experts proposa l’acompanyament al
desenvolupament estratègic del pla de creixement
d’una empresa jove per part d’empresaris i
empresàries amb experiència directiva o bé per
part d’un equip d’alumnes de MBA de prestigioses
escoles de negoci com IESE. Al llarg de 2007, 110
empreses han estat mentoritzades i acompanyades
en les seves estratègies de creixement i
consolidació des del programa Xarxa de Mentors i
Experts.
d’empreses, un ampli conjunt d’accions
multiformat que tenen per objectiu estimular
l’increment del capital relacional de les empreses,
tot creant oportunitats de relació, col·laboració i
negoci. Al desembre de 2007 la Xarxactiva
d’empreses comptava amb un total de 603
empreses membre.
En tant que facilitadora de relacions i
contactes, la Xarxactiva d’empreses va organitzar
85 accions de gran utilitat per a l’establiment de
contactes i intercanvi de coneixements, entre elles:
Dinars en Xarxa amb personalitats destacades del
món econòmic, empresarial, cultural i social – amb
el director general d’Aigües de Barcelona, la
Consellera Delegada de Microsoft Espanya, amb el
fundador de Bassat–Ogilvy, amb el Director General
del CDTI, entre d’altres–, el Dijous Actius –
xerrades sobre diversos temes d’actualitat
econòmica tractats per experts de primer ordre –,
tallers pràctics – preparant la sol·licitud al PROFIT,
o com vendre tecnologia –, visites a empreses –
Supercomputador MareNostrum, Centre Tecnològic
45 |
Memòria 2007
en Red con personalidades destacadas del mundo
tendencias y hacer negocios en el mundo del
económico, empresarial, cultural y social –con el
software.
director general de Aigües de Barcelona, la
Un total de 3.488 participantes potenciaron
Consejera Delegada de Microsoft España, el
el networking y las oportunidades de expansión
fundador de Bassat–Ogilvy y el Director General del
empresarial a través de las acciones promovidas
CDTI, entre otros–, los Jueves Activos –charlas
por Barcelona Activa desde la Xarxactiva de
sobre diversos temas de actualidad económica
empresas.
tratados por expertos de primer orden–, talleres
prácticos –preparando la solicitud al PROFIT o
cómo vender tecnología–, visitas a empresas
El Día del Emprendedor
–Supercomputador MareNostrum, Centro
Tecnológico de Sony, Fábrica Moritz– o las
En el año 2007 la macrojornada para
acciones de networking Coffee to Coffee entre
emprendedores creada por Barcelona Activa llegó a
empresas instaladas en la incubadora Glòries y en
la VI edición, nuevamente promovida por los tres
el Parque Tecnológico.
gobiernos (local –Barcelona Activa y Ayuntamiento
También se llevaron a cabo acciones
de Barcelona–, autonómico –Cidem y Generalitat
conjuntas de networking con otras redes
de Catalunya– y estatal –DGPyme y Ministerio de
empresariales, y se coorganizaron los eventos de
Industria, Turismo y Comercio) y la Cámara de
networking para empresas tecnológicas con visión
Comercio de Barcelona. El Día del Emprendedor
internacional –BCN Techworking– conjuntamente
2007, ampliado por segunda vez a dos días, logró
con la Cámara de Comercio. Finalmente, la
un éxito sin precedentes al contar con 5.248
Xarxactiva de empresas promovió, en colaboración
participantes en las 200 actividades que se
con Microsoft, la Semana del Software, un ciclo de
organizaron en el Palacio de Congresos de
charlas muy prácticas y aplicadas que permitieron
Catalunya los días 14 y 15 de marzo.
a las empresas participantes conocer las
Enmarcado dentro de la iniciativa estatal
46
de Sony, Fàbrica Moritz – o les accions de
utilitat i màxima actualitat, van proporcionar eines
networking Coffee to Coffee entre empreses
pràctiques per aprendre a dissenyar i gestionar la
instal·lades a la incubadora Glòries i al Parc
posada en marxa i el creixement exitòs d’una
Tecnològic.
empresa. Els espais d’Assessorament a la carta,
També es van realitzar accions conjuntes de
networking amb altres xarxes empresarials, i es van
amb més de 25 entitats referents oferint suport, i
els entorns per establir contactes empresarials
coorganitzar els events de networking per a
entre emprenedors Face to Face, amb grans
empreses tecnològiques amb visió internacional –
empreses (Connecta VIP) i amb universitats
BCN Techworking – conjuntament amb la Cambra
(Knowledge Face to Face), van bullir d’activitat
de Comerç. Finalment, la Xarxactiva d’empreses va
durant els 2 dies: es van realitzar 660 accions
promoure, en col·laboració amb Microsoft, la
d’assessorament i es van mantenir 363 entrevistes
Setmana del Software, un cicle de xerrades molt
de negoci i col·laboració.
pràctiques i aplicades que va permetre les
Al mateix temps, les noves propostes
empreses participants conèixer les tendències i fer
gaudien d’excel·lent acollida. Els 12 noms propis
negocis en el món del software.
del món de l’empresa – entre ells Nani Marquina, el
Un total de 3.488 participants va potenciar el
fundador de Pepecar Miguel de Lucas o el
networking i les oportunitats d’expansió
fundador de Kukuxumusu Koldo Aiestaran – que
empresarial a través de les accions promogudes
van exposar les seves estratègies per assolir l’èxit
per Barcelona Activa des de la Xarxactiva
empresarial a l’activitat Emprenedors en
Expansión, van despertar un multitudinari interès,
mentre que els dinars–estudis de cas Dina Amb
van aplegar més de 300 persones cada dia dinant
juntes i estudiant els casos d’èxit empresarial del
FCBarcelona i de l’empresa Cosmic. Les habilitats
directives van tenir un lloc destacat a la
macrojornada, amb 9 sessions per conèixer els
secrets del lideratge i les competències clau de la
d’empreses.
El Dia de l’Emprenedor
L’any 2007 la macrojornada per a emprenedors
creada per Barcelona Activa va arribar a la 6a
edició, novament promoguda pels tres governs
(local – Barcelona Activa i Ajuntament de
Barcelona–, autonòmic – Cidem, Generalitat de
Catalunya – i estatal – DGPyme, Ministeri
d’Indústria, Turisme i Comerç) i la Cambra de
Comerç de Barcelona. El Dia de l’Emprenedor
2007, estès per segona edició a 2 dies, va assolir
un èxit sense precedents en comptar amb 5.248
participants a les 200 activitats que s’hi van
organitzar al Palau de Congressos de Catalunya els
dies 14 i 15 de març.
Emmarcat dintre de la iniciativa estatal
Emprendemos Juntos per a la realització del Dia de
l’Emprenedor a totes les comunitats autònomes de
l’estat durant el mes de març de 2007, el Dia de
l’Emprenedor 2007 va sorprendre novament amb
més continguts, noves activitats i ponents de
qualitat que van atraure, més que mai, l’interès de
la comunitat emprenedora i empresarial de la ciutat
i de la seva àrea d’influència.
Les càpsules Crea i Creix, sempre molt
demandades entre els i les assistents per la seva
47 |
Memòria 2007
Aiestaran– que expusieron sus estrategias para
alcanzar el éxito profesional durante la actividad
Emprendedores en Expansión, despertaron un
multitudinario interés, mientras que las
comidas–estudios de caso Come Con reunieron a
más de 300 personas cada día comiendo juntas y
estudiando los casos de éxito empresarial del
FCBarcelona y de la empresa Cosmic. Las
Emprendemos Juntos para la realización del Día del
Emprendedor en todas las comunidades
autónomas del Estado durante el mes de marzo de
2007, el Día del Emprendedor 2007 sorprendió
nuevamente con más contenidos, nuevas
actividades y ponentes de calidad que atrajeron,
más que nunca, el interés de la comunidad
emprendedora y empresarial de la ciudad y su área
de influencia.
Las cápsulas Crea y Crece, siempre muy
habilidades directivas tuvieron un lugar
destacado en la macrojornada, con nueve sesiones
para conocer los secretos del liderazgo y las
competencias clave de la dirección empresarial,
conducidas por las mejores escuelas de negocio
del país.
La internacionalización y la financiación para
el crecimiento fueron los temas centrales de la
actividad Recetas para..., en la que los
participantes se acercaron al amplio abanico de
instrumentos de que dispone la comunidad
emprendedora para acceder a mercados globales y
obtener financiación para impulsar sus ideas de
negocio, como el capital riesgo, el capital semilla y
la financiación de I+D+i. Los participantes en el Día
del Emprendedor también pudieron conocer las
tendencias de futuro de la mano de empresarios y
empresarias de reconocido prestigio en los
sectores de las ciencias de la vida, el ocio, la
energía, los medios de comunicación, el consumo,
Internet, los servicios a las personas, los servicios
a las empresas y el software.
demandadas entre los y las asistentes por su
utilidad y máxima actualidad, proporcionaron
En esta VI edición, los asistentes pudieron
herramientas prácticas para aprender a diseñar y
escuchar en sesión plenaria el particular punto de
gestionar la puesta en marcha y el crecimiento
vista de una de las personas más destacadas a
exitoso de una empresa. Los espacios de
nivel mundial en el mundo de la innovación, Tom
Asesoramiento a la carta, con más de 25
entidades referentes ofreciendo apoyo, y los
entornos para establecer contactos empresariales
entre emprendedores Face to Face, con grandes
empresas (Connecta VIP) y con universidades
(Knowledge Face to Face), hirvieron de actividad
durante los dos días: se llevaron a cabo 660
acciones de asesoramiento y se mantuvieron 363
entrevistas de negocio y colaboración.
Al mismo tiempo, las nuevas propuestas
disfrutaron de una excelente acogida. Los 12
nombres propios del mundo de la empresa –entre
ellos Nani Marquina, el fundador de Pepecar Miguel
de Lucas o el fundador de Kukuxumusu Koldo
Kelley, autor de Las 10 caras de la innovación.
48
También en sesión plenaria se conocieron las
estrategias emprendedoras que los empresarios
Rosa Clarà, Fèlix Tena (Imaginàrium) y Manuel Roca
(Atrapalo.com) adoptaron para alcanzar la posición
de renombre y éxito que ocupan en sus respectivos
mercados.
Las personas emprendedoras e innovadoras
asistentes al Día pudieron acceder libremente a la
exposición Pensado en Barcelona, una muestra
de productos y servicios pensados en la ciudad
que se han convertido en referentes de innovación
en su ámbito, como las alfombras de Nani
Marquina, el concepto de hotel Chic&Basic, la
direcció empresarial, conduïdes per les millors
(Atrapalo.com) van adoptar per assolir la posició de
escoles de negoci del país.
renom i èxit que ocupen als seus respectius
La internacionalització i el finançament per al
creixement van ser el temes centrals de l’activitat
Receptes per..., on els participants van apropar–se
a l’ampli ventall d’instruments de què disposa la
comunitat emprenedora per accedir a mercats
globals i per obtenir finançament per impulsar les
seves idees de negoci, com ara el capital risc, el
capital llavor i el finançament de l’R+D+i. Els
participants al Dia de l’Emprenedor també van
poder conèixer les tendències de futur de la mà
d’empresaris i empresàries de reconegut prestigi
als sectors de les ciències de la vida, l’oci,
l’energia, el mèdia, el consum, Internet, els serveis
a les persones, els serveis a les empreses i el
software.
En aquesta 6a edició, els assistents van poder
escoltar en sessió plenària el particular punt de
vista d’una de les persones més destacades a
nivell mundial en el món de la innovació, Tom
Kelley, autor de “Les 10 cares de la innovació”.
També en sessió plenària es van conèixer les
estratègies emprenedores que els empresaris Rosa
Clarà, Fèlix Tena (Imaginàrium) i Manuel Roca
mercats.
Les persones emprenedores i innovadores
assistents al Dia van poder accedir lliurement a
l’exposició Pensat a Barcelona, una mostra de
productes i serveis pensats a la ciutat que s’han
convertit en referents d’innovació en el seu àmbit,
com ara les catifes de Nani Marquina, el concepte
d’hotel Chic&Basic, la il·luminació de leds o els
dissenys de moda de Custo Barcelona. Així mateix,
tant des de l’espai de difusió de productes i serveis
per a emprenedors Ofertòdrom com des del saló
d’entitats, les persones emprenedores van poder
conèixer la diversitat de propostes que tenen al seu
abast per crear i fer créixer una empresa en
condicions. Al Kiosc de l’Emprenedor van trobar
l’actualitat emprenedora i empresarial amb 45
publicacions especialitzades diferents.
La Nit de l’Emprenedor, amb el lliurament dels
Premis Barcelona d’Ofici Emprenedora i el
Sopar–Festa dels Emprenedors, va cloure la 6a
edició del Dia de l’Emprenedor. Els premis,
presidits per l’alcalde de Barcelona, Jordi Hereu,
van destacar per la pluralitat i innovació de les
49 |
Memòria 2007
Resultados del Día del Emprendedor 2007
Participantes
5.248
Actividades
200
Entidades programadoras y colaboradoras
41
Ponentes y expertos
252
Entrevistas de negocios
363
Acciones de asesoramiento
660
Asistentes a la entrega de premios
990
iluminación de leds o los diseños de moda de
La Noche del Emprendedor, con la entrega
Custo Barcelona. Asimismo, tanto desde el espacio
de los Premios Barcelona de Oficio
de difusión de productos y servicios para
Emprendedora y la Cena–Fiesta de los
Emprendedores, cerró la VI edición del Día del
Emprendedor. Los premios, presididos por el
alcalde de Barcelona, Jordi Hereu, destacaron por
la pluralidad e innovación de las propuestas
presentadas. Los ganadores de la IX edición de los
Premios Barcelona de Oficio Emprendedora fueron:
Ictineus Submarí (mejor plan de empresa), Crystax
(premio EmprendedorXXI), TMT Factory y Fundició
Dúctil Benito (premio a la cooperación empresarial),
Eli Abad – Adiciona (premio a la mujer
emprendedora), Infinitec Activos y Parque Científico
de Barcelona (premio a la cooperación
universidad–empresa), Vertisub (mención a la
empresa socialmente responsable) y Lipotec
(premio a la empresa a toda vela).
emprendedores Ofertódromo como desde el salón
de entidades, las personas emprendedoras
pudieron conocer la diversidad de propuestas que
tienen a su alcance para crear y hacer crecer una
empresa en condiciones. En el Kiosco del
Emprendedor encontraron la actualidad
emprendedora y empresarial con 45 publicaciones
especializadas diferentes.
Los más de 5.000 participantes en el
acontecimiento referente en el mundo emprendedor
se caracterizaron por su perfil cada vez más
emprendedor (39% de emprendedores, 31%
asalariado, 23% estudiantes) y más experimentado
(edad de 31 a 40 años: 34%, mayor de 40 años:
25%).
50
Resultats del Dia de l’Emprenedor 2007. Barcelona 2007
Participants
5.248
Activitats
200
Entitats programadores i col·laboradores
41
Ponents i experts
252
Entrevistes de negocis
363
Accions d’assessorament
660
Assistents al lliurament de premis
990
propostes presentades. Els guanyadors de la 9a
Els més de 5.000 participants a l’esdeveniment
edició dels Premis Barcelona d’Ofici Emprenedora
referent en el món emprenedor es van caracteritzar
van ser: Ictineus Submarí (millor pla d’empresa),
pel seu perfil cada cop més emprenedor (39%
Crystax (premi EmprendedorXXI), TMT Factory i
d’emprenedors, 31% assalariat, 23% estudiants) i
Fundició Dúctil Benito (premi a la cooperació
més experimentat (edat de 31 a 40 anys: 34%,
empresarial), Eli Abad – Adiciona (premi a la dona
major de 40 anys: 25%).
emprenedora), Infinitec Activos i Parc Científic de
Barcelona (premi a la cooperació
universitat–empresa), Vertisub (menció a l’empresa
socialment responsable) i Lipotec (premi a
l’empresa a tota vela).
51 |
Memòria 2007
Promoción de la
innovación
Pese a no tener competencias directas en la materia, el Ayuntamiento
contempla entre sus prioridades estratégicas la promoción de la innovación,
convencido de que la innovación, en la economía global, es el material
conductor de la competitividad de las empresas y de la ciudad, así como la
semilla del crecimiento económico y del empleo de calidad.
Promover la innovación es promover el progreso y las oportunidades
para las personas, para las empresas y para la ciudad. Barcelona goza de
reconocimiento internacional, pero es necesario posicionarse y alcanzar
nuevos hitos en el mundo de la innovación. Y todavía en mayor medida, hay
que impregnar nuestra ciudad, sus ciudadanos y su tejido productivo y
creativo de más capacidad innovadora, haciendo visible la innovación que ya
existe, abriendo puertas a nuevas innovaciones, promoviendo las relaciones
entre personas, entidades y empresas con potencial innovador, impulsando el
talento de aquí y atrayendo el talento de fuera, aprovechando nuestra
multiculturalidad y espíritu abierto y dinámico para aportar nuevas formas de
pensar y de hacer, para satisfacer y anticipar futuras necesidades.
La propuesta de actuaciones de Barcelona Activa en materia de
promoción de la innovación se articula alrededor de tres objetivos bien
diferenciados pero complementarios para conseguir un impacto destacado en
la ciudad. Por un lado, hay que posicionar Barcelona en el mapa de las
ciudades innovadoras de Europa, atrayendo la mirada y los recursos
extranjeros a la ciudad –en definitiva, promoviendo nuevas oportunidades a
través de la innovación–, al mismo tiempo que hay que poner en valor los
activos innovadores presentes en la ciudad, que son muchos, estimulando la
aparición de más innovación y más innovadores. Por último, es necesario
promover la innovación entre el conjunto de empresas de Barcelona para
contribuir a mejorar su competitividad, fortalecer su crecimiento y garantizar
su futuro.
52
Promoció de la innovació
Tot i no tenir competències directes en la matèria, l’Ajuntament contempla entre
les seves prioritats estratègiques la promoció de la innovació, convençut que la
innovació, a l’economia global, és el material conductor de la competitivitat de les
empreses i de la ciutat, així com la llavor del creixement econòmic i de l’ocupació
de qualitat.
Promoure la innovació és promoure el progrés i les oportunitats per a les
persones, per a les empreses i per a la ciutat. Barcelona és reconeguda
internacionalment, però cal posicionar-se i assolir nous escalafons en el món de la
innovació. Cal, encara més, impregnar la nostra ciutat, els seus ciutadans i el seu
teixit productiu i creatiu de més capacitat innovadora, fent visible la innovació que
ja existeix, obrint portes a noves innovacions, promovent les relacions entre
persones, entitats i empreses amb potencial innovador, impulsant el talent d’aquí i
atraient el talent de fora, aprofitant la nostra multiculturalitat i esperit obert i
dinàmic per aportar noves maneres de pensar i de fer, per satisfer i anticipar
futures necessitats.
La proposta d’actuacions de Barcelona Activa en matèria de promoció de la
innovació s’articula al voltant de tres objectius ben diferenciats però
complementaris per aconseguir un impacte destacat a la ciutat. Per un costat, cal
posicionar Barcelona en el mapa de les ciutats innovadores d’Europa, atraient la
mirada i els recursos estrangers a la ciutat - en definitiva, promovent noves
oportunitats a través de la innovació -, al mateix temps que cal posar en valor els
actius innovadors presents a la ciutat, que són molts, estimulant l’aparició de més
innovació i més innovadors. Per últim, cal promoure la innovació entre el conjunt
d’empreses de Barcelona per contribuir a millorar la seva competitivitat, enfortir el
seu creixement i garantir el seu futur.
53 |
Memòria 2007
Posicionamiento de Barcelona en el
mapa de las ciudades innovadoras de
Europa
casos de innovación en todos los sectores de
actividad, desde la cultura hasta la tecnología,
pasando por la educación o los servicios, y
protagonizados por cualquier tipo de empresa,
Barcelona es una ciudad con una larga tradición
creativa que, por méritos propios, se ha ganado su
desde las microempresas hasta las más grandes.
En este sentido, los outputs producidos para
posición entre las ciudades más innovadoras de
poner en valor los activos de innovación en
Europa. Pero la capacidad innovadora debe ser
Barcelona fueron: la web Barcelona Innova, las
estimulada y dada a conocer, con el fin de que se
publicaciones Pensado en Barcelona y La Ruta de
retroalimente de más personas y nuevas ideas
la Innovación y el programa de televisión Barcelona
innovadoras. Así, por un lado, los ciudadanos y las
Innova.
empresas locales deben identificar Barcelona como
Puesta en funcionamiento en 2006, la web
Barcelona Innova es un espacio de información y
servicios para la comunidad de interés de la
innovación, que deja una puerta abierta a los
ciudadanos y las personas que quieran explorar el
concepto de innovación. La web presenta como
elemento destacado el Mapa de la Innovación, que
integra en un mapa gráfico virtual todos los activos
de innovación de la ciudad clasificados por
categorías. Destaca también la selección de casos
de éxito y entrevistas a innovadores de la ciudad,
en un sentido amplio: desde Custo Dalmau hasta la
empresa Demano o el Dr. Miguel Beato. Además, la
web incluye una sección de Actualidad y Agenda
con todos los eventos relacionados con la
innovación en Barcelona y las noticias de
actualidad, también a escala internacional. Una
sección de libros y artículos, la revista IF de
Infonomia, y una selección de los proyectos y
entornos innovadores del Ayuntamiento de
Barcelona, entre otros recursos, completan este
espacio web de difusión de la innovación en
Barcelona que recibe cerca de 19.000 visitas al
mes. Durante 2007 se ha diseñado el proyecto de
actualización de la web, que mejorará su diseño al
incluir nuevas secciones e integrar nuevas
funcionalidades.
En 2007 han visto la luz las publicaciones
Pensado en Barcelona y la Ruta de la Innovación,
dos potentes herramientas que, de una forma muy
visual, muestran y organizan los activos de
innovación de la ciudad. El libro Pensado en
Barcelona recoge una muestra variada de
productos y servicios diseñados en la ciudad que
destacan a nivel nacional e internacional por su
componente fuertemente innovador. Algunos
ejemplos con las muñecas personalizadas Lolitas,
la arquitectura del hotel Chic&Basic de Xavier
una ciudad abierta que facilita y promueve la
innovación; y por el otro, las empresas extranjeras
y los activos de innovación internacionales deben
identificar Barcelona como un entorno favorable,
donde nacen y crecen empresas innovadoras de
alto valor añadido y, por tanto, un espacio atractivo
para las inversiones y la expansión de iniciativas
innovadoras internacionales.
En esta línea, Barcelona Activa ha impulsado
durante 2007 diversas actuaciones dirigidas a
posicionar Barcelona en el mapa europeo de la
innovación. Entre éstas, destaca la participación
activa de la agencia municipal en la organización
del concurso Eurecan-European Venture
Contest, concurso para seleccionar una iniciativa
europea innovadora y para facilitar a todos los
candidatos un proceso de formación de alto nivel
con los principales venture capitalists europeos. Se
consiguió que Barcelona acogiera la sesión final del
concurso, acercando así la innovación de la ciudad
y sus empresas a grandes prescriptores europeos
en temas de innovación como son las grandes
empresas de capital riesgo.
Puesta en valor de los activos de
innovación en Barcelona
Para crear una cultura de la innovación y contribuir
a hacer crecer la innovación en Barcelona, hay que
dar visibilidad a las personas y empresas que ya
están innovando desde la ciudad, a menudo para
todo el mundo, para valorar lo que hacen,
animarlas a seguir y para que sirvan de ejemplo
para otras personas y empresas.
Así pues, las acciones impulsadas en esta
línea de actuación se focalizan en la difusión de
54
Posicionament de Barcelona al mapa
de les ciutat innovadores d’Europa
passant per l’educació o els serveis, i
protagonitzats per tot tipus d’empreses, des de les
microempreses fins les més grans.
Barcelona és una ciutat amb una llarga tradició
creativa que, per mèrits propis, ha guanyat la seva
En aquest sentit, els outputs produïts per
posar en valor els actius d’innovació a Barcelona
posició entre les ciutats més innovadores d’Europa.
van ser: la web Barcelona Innova, les publicacions
La capacitat innovadora, però, cal estimular-la i
Pensat a Barcelona i La Ruta de la Innovació i el
donar-la a conèixer, amb el fi que es retroalimenti
programa de televisió Barcelona Innova.
de més persones i noves idees innovadores. Així,
Posada en marxa al 2006, la web Barcelona
Innova és un espai d’informació i de serveis a la
comunitat d’interès de la innovació, que deixa una
porta oberta per a als ciutadans i persones que
vulguin explorar el concepte d’innovació. La web
presenta com a element destacat el Mapa de la
innovació que integra en un mapa gràfic virtual tots
els actius d’innovació de la ciutat classificats per
categories. Hi destaca també la selecció de casos
d’èxit i entrevistes a innovadors de la ciutat, en un
sentit ampli: des de Custo Dalmau fins a l’empresa
Demano o el Dr. Miguel Beato. A més, la web té
una secció d’Actualitat i Agenda amb tots els
events relacionats amb la innovació a Barcelona i
les notícies d’actualitat, també a escala
internacional. Una secció de llibres i articles, la
revista IF d’Infonomia, i una selecció dels projectes
d’una banda, els ciutadans i les empreses locals
han d’identificar Barcelona com una ciutat oberta
que facilita i promou la innovació; de l’altra, les
empreses estrangeres i els actius d’innovació
internacionals han d’identificar Barcelona com un
entorn favorable, on neixen i creixen empreses
innovadores d’alt valor afegit i, per tant, un espai
atractiu per a les inversions i l’expansió d’iniciatives
innovadores internacionals.
En aquesta línia, Barcelona Activa ha
impulsat durant 2007 diverses actuacions
adreçades a posicionar Barcelona en el mapa
europeu de la innovació. Entre aquestes, destaca la
participació activa de l’agència municipal en
l’organització del concurs Eurecan-European
Venture Contest, concurs per seleccionar una
iniciativa europea innovadora i per facilitar a tots
els candidats un procés de formació d’alt nivell
amb els principals venture capitalists europeus. Es
va aconseguir que Barcelona acollís la sessió final
del concurs, apropant la innovació de la ciutat i de
les seves empreses a grans prescriptors europeus
en temes d’innovació com són les grans empreses
de capital risc.
Posta en valor dels actius d’innovació
a Barcelona
Per tal de crear una cultura de la innovació i
contribuir a fer créixer la innovació a Barcelona, cal
donar visibilitat a les persones i empreses que ja
estan innovant des de la ciutat, sovint per a tot el
món, per posar en valor el que fan, animar-les a
seguir i perquè serveixin com a exemple per a
altres persones i empreses.
Així doncs, les accions impulsades en
aquesta línia d’actuació es focalitzen en la difusió
de casos d’innovació en tots els sectors
d’activitats, des de la cultura fins a la tecnologia,
55 |
Memòria 2007
Claramunt o el Versatility Car del Volvo Design
profesionales y estudiantes del diseño y el arte de
Center situado en Barcelona. Basada en los
Barcelona, a cargo de Nate Young, vicepresidente
casos recogidos en el libro, se organizó una
ejecutivo y jefe académico de la prestigiosa
exposición con el mismo nombre en el marco de
escuela de diseño Art Center College of Design de
la macrojornada El Día del Emprendedor. La
Pasadena. En línea con estas actuaciones,
exposición contó con la presencia de los
Barcelona Activa organizó en colaboración con la
promotores y promotoras de los productos y
Fundació Barcelona Digital un debate sobre la
servicios expuestos, que estuvieron al alcance de
web 2.0, con gran éxito de asistencia.
las personas emprendedoras congregadas en el
La serie de talleres Innovar para Crecer
Palacio de Congresos de Catalunya para explicar
aporta a las empresas interesantes herramientas
su visión de la innovación.
para innovar, practicar cómo vender, diseñar un
Por su parte, La Ruta de la Innovación es
producto o aplicar técnicas de creatividad en la
una publicación que recoge una selección de
empresa. Dirigido a promotores y promotoras de
activos de la innovación (centros de
microempresas y pymes de Barcelona, en 2007
investigación, laboratorios, empresas referentes,
se organizaron dos workshops titulados “Aplica la
lugares de interés, etc.), organizados por zonas
creatividad para diseñar servicios de éxito” e
de la ciudad. El objetivo es hacer una selección
“Innovación en la creación de nuevos productos”.
de estos espacios para las personas interesadas
Cada uno de estos talleres contó con una
en conocerlos, e incluso visitarlos, como
veintena de empresas participantes. Por otro
trabajadores, empresas e innovadores venidos de
lado, vinculado al debate coorganizado con la
fuera.
Fundació Barcelona Digital, Barcelona Activa
organizó un taller de web 2.0 exclusivo para
Por último, desde enero y hasta abril de 2007 se
empresas de la ciudad.
emitieron en BarcelonaTV los 13 capítulos del
programa Barcelona Innova, cuyo objetivo era
acercar la innovación a los ciudadanos y
ciudadanas, mostrando espacios, personas e
iniciativas de innovación a pie de calle.
En 2007, el programa +i+B: más
innovación, más Barcelona apuntó
específicamente hacia uno de los sectores
estratégicos de Barcelona: la cultura. Así, se
analizaron las tendencias de futuro del sector
cultural desde la perspectiva de las
oportunidades de innovación y negocio que
genera, y se realizó un estudio –que se suma a
los ya elaborados sobre los sectores del Deporte
y la Salud– y se organizó una sesión participativa
con expertos de las diferentes disciplinas
artísticas y culturales, personas emprendedoras
del sector y empresarios TIC.
Fomento de la innovación
en las pymes
En el marco de las actuaciones diseñadas para
fomentar la innovación en las pymes, Barcelona
Activa ha impulsado cuatro programas: Maestros
de la Innovación, los talleres Innovar para Crecer y
el programa +i+B: más innovación, más Barcelona.
Con el programa Maestros de la
Innovación, Barcelona Activa busca acercar a los
emprendedores y ciudadanos de Barcelona las
tendencias mundiales en temas de innovación a
través de la visión de gurús o pensadores de
reconocido prestigio internacional. Al mismo
tiempo, se fomenta que estas personas conozcan el
potencial de Barcelona y actúen como prescriptores
en los mercados globales de la innovación.
En el marco de este programa, en marzo de
2007 se organizó una conferencia, dirigida a
56
i entorns innovadors de l’Ajuntament de Barcelona,
ha impulsat quatre programes: Mestres de la
entre d’altres recursos, completen aquest espai
Innovació, els tallers Innovar per Créixer i el
web de difusió de la innovació a Barcelona que rep
programa +i+B: més innovació, més Barcelona.
prop de 19.000 visites al mes. Durant 2007 s’ha
Amb el programa Mestres de la Innovació,
dissenyat el projecte d’actualització de la web, que
Barcelona Activa busca acostar els emprenedors i
en millorarà el disseny, incloent-hi noves seccions i
ciutadans de Barcelona amb les tendències
integrant noves funcionalitats.
mundials en temes d’innovació a través de la visió
L’any 2007 han vist la llum les publicacions
de gurus o pensadors de reconegut prestigi
Pensat a Barcelona i la Ruta de la Innovació, dues
internacional. Al mateix temps, es fomenta que
potents eines que, d’una manera molt visual,
aquestes persones coneguin el potencial de
mostren i organitzen els actius d’innovació de la
Barcelona i actuïn com a prescriptors en els
ciutat. El llibre Pensat a Barcelona recull una
mercats globals de la innovació.
mostra variada de productes i serveis dissenyats a
En el marc d’aquest programa, al març de
la ciutat que destaquen a nivell nacional i
2007 es va organitzar una conferència, adreçada a
internacional pel seu component fortament
professionals i estudiants del disseny i l’art de
innovador. Alguns exemples són les nines
Barcelona, a càrrec de Nate Young, vicepresident
personalitzades Lolitas, l’arquitectura de l’hotel
executiu i cap acadèmic de la prestigiosa escola de
Chic&Basic de Xavier Claramunt, o el Versatility car
disseny Art Center College of Design de Pasadena.
del Volvo Design Center situat a Barcelona. Basada
En línia amb aquestes actuacions, Barcelona Activa
en els casos recollits al llibre, es va organitzar una
va organitzar en col·laboració amb la Fundació
exposició amb el mateix nom en el marc de la
Barcelona Digital un debat sobre la web 2.0, amb
macrojornada El Dia de l’Emprenedor. L’exposició
gran èxit d’assistència.
va comptar amb la presència dels promotors i
La sèrie de tallers Innovar per créixer
promotores dels productes i serveis exposats, que
aporta a les empreses interessants eines per
van estar a l’abast de les persones emprenedores
innovar, practicar com vendre, dissenyar un
congregades al Palau de Congressos de Catalunya
producte o aplicar tècniques de creativitat a
per explicar la seva visió de la innovació.
l’empresa. Adreçat a promotors i promotores de
Per la seva part, La Ruta de la Innovació és
microempreses i PIMEs de Barcelona, l’any 2007 es
una publicació que recull una selecció d’actius de
van organitzar dos workshops que van portar per
la innovació (centres de recerca, laboratoris,
títol “Aplica la creativitat per dissenyar serveis
empreses referents, llocs d’interès, etc.),
d’èxit” i “Innovació en la creació de nous
organitzats per zones de la ciutat. L’objectiu és fer
productes”. Cadascun dels tallers va comptar amb
una selecció d’aquests espais per a les persones
una vintena d’empreses participants. Per altra
interessades en conèixer-los i, fins i tot, visitar-los,
banda, vinculat al debat co-organitzat amb la
com ara treballadors, empreses i innovadors
Fundació Barcelona Digital, Barcelona Activa va
vinguts de fora.
organitzar un taller de web 2.0 exclusiu per a
empreses de la ciutat.
Per últim, des del gener fins a l’abril de 2007 es van
emetre a BarcelonaTV els 13 capítols del programa
Barcelona Innova, que va tenir per objectiu
acostar la innovació als ciutadans i ciutadanes,
mostrant espais, persones i iniciatives d’innovació
a peu de carrer.
Foment de la innovació a les pimes
En el marc de les actuacions dissenyades per
fomentar la innovació a les pimes, Barcelona Activa
L’any 2007, el programa +i+B: més
innovació, més Barcelona va apuntar
específicament cap a un dels sectors estratègics a
Barcelona, com és el de la cultura. Així, es van
analitzar les tendències de futur del sector cultural
des de la perspectiva de les oportunitats
d’innovació i negoci que genera, realitzant-se un
estudi - que s’afegeix als ja elaborats sobre els
sectors de l’Esport i la Salut - i organitzant-se una
sessió participativa amb experts de les diferents
disciplines artístiques i culturals, persones
emprenedores del sector i empresaris TIC.
57 |
Memòria 2007
Divulgación y
capacitación tecnológica
El arrollador desarrollo tecnológico, extendido a todas las facetas de la vida de las
personas y de las empresas, hace más necesaria que nunca una formación
continuada en los nuevos entornos tecnológicos. En este sentido, el Ayuntamiento
de Barcelona fue pionero en 1999 en el impulso de una política contundente de
divulgación y formación en nuevas tecnologías para capacitar a profesionales,
estudiantes, empresas y ciudadanía en general, promoviendo la mejora
permanente de los conocimientos tecnológicos y telemáticos de las personas, y
de la incorporación de éstos a favor de la competitividad y la innovación en el
entramado productivo.
Actualmente el Cibernàrium es el espacio de referencia de la agencia municipal
para formarse y crecer con Internet, al llevar a cabo su tarea de divulgación y
capacitación tecnológica alrededor de tres ámbitos de actuación: los espacios
para la difusión y divulgación de Internet y las nuevas tecnologías a través de la
navegación autónoma, el programa de acciones de formación de corta duración
adaptado a los diferentes niveles de dominio de las nuevas tecnologías, y los
itinerarios de alfabetización digital a medida de diferentes colectivos.
Su oferta de actividades es amplia y diversificada, y atrae el interés de
trabajadores y trabajadoras, empresas que quieren aprovechar las ventajas
derivadas de la tecnología, desempleados que buscan trabajo y quieren
capacitarse tecnológicamente o entidades interesadas en hacer un recorrido a
medida por los contenidos y actividades del Cibernàrium, entre otras.
En 2007 Barcelona Activa atendió desde el Cibernàrium a un total de
53.510 participantes, 28.819 de los cuales participaron en la extensa batería de
cápsulas y talleres de capacitación tecnológica, 23.308 utilizaron los espacios de
divulgación digital y de navegación libre y 2.003 participantes siguieron itinerarios
grupales. Destaca la renovación permanente de contenidos y el ajuste de éstos a
los avances registrados y a las necesidades de las empresas como característica
principal del programa de actividades del Cibernàrium. Una actualización y
ampliación constantes de la oferta, hasta las 2.242 acciones, que ha generado un
fuerte incremento en el número de participantes en las actividades de
capacitación tecnológica. Asimismo, es muy destacable la orientación a la
profesionalización del conjunto de acciones dirigidas a los trabajadores,
profesionales y al mundo de la empresa.
58
Divulgació i capacitació
tecnològica
L’arrollador desenvolupament tecnològic, estès a totes les facetes de la vida de
les persones i de les empreses, fa més necessària que mai una formació
continuada en els nous entorns tecnològics. En aquest sentit, l’Ajuntament de
Barcelona va ser capdavanter al 1999 en l’impuls d’una política contundent de
divulgació i formació en noves tecnologies per capacitar professionals, estudiants,
empreses i ciutadania en general, tot promovent la millora permanent dels
coneixements tecnològics i telemàtics de les persones, i de la incorporació
d’aquests en favor de la competitivitat i de la innovació a l’entramat productiu.
Actualment el Cibernàrium és l’espai de referència de l’agència municipal per
formar-se i créixer amb Internet, duent a terme la seva tasca de divulgació i
capacitació tecnològica al voltant de tres àmbits d’actuació: els espais per a la
difusió i divulgació d’Internet i les noves tecnologies a través de la navegació
autònoma, el programa d’accions de formació de curta durada adaptat als
diferents nivells de domini de les noves tecnologies, i els itineraris d’alfabetització
digital a mida de diferents col·lectius.
La seva oferta d’activitats és àmplia i diversificada, atraient l’interès de
treballadors i treballadores, empreses que volen fer seus els avantatges derivats
de la tecnologia, persones en atur que cerquen feina i volen capacitar-se
tecnològicament o entitats interessades en fer un recorregut a mida pels
continguts i activitats del Cibernàrium, entre d’altres.
L’any 2007 Barcelona Activa va atendre des del Cibernàrium un total de
53.510 participants, 28.819 dels quals van participar a l’extensa bateria de
càpsules i tallers de capacitació tecnològica, 23.308 van fer ús dels espais de
divulgació digital i de navegació lliure i 2.003 participants van seguir itineraris
grupals. Destaca la renovació permanent de continguts i l’ajustament d’aquests
59 |
Memòria 2007
Datos de participación en Cibernàrium
Total participantes
53.510
Participantes Formación en Internet
28.199
Participantes Recursos autouso
23.308
Participantes Itinerarios a medida
2.003
Finalmente, en el año 2007 concluyó el proyecto
como otro bloque especializado en soluciones para
europeo de cooperación en materia de sociedad de
el mundo empresarial (Empresa), con temáticas
la información @lis “Cibernàrium: entornos
como e-Logistics, Business Intelligence, marketing
pedagógicos para la divulgación y capacitación
por correo electrónico, seguridad en los sistemas
digital”. A través de este proyecto, entre otros hitos
informáticos o CRM.
Las 2.242 actividades programadas en el
logrados, se ha ampliado y renovado la colección
de contenidos multimedia para la divulgación
marco de la propuesta formativa de Cibernàrium
tecnológica disponible en las salas de navegación
abordaron 82 temáticas diferentes con un
del equipamiento, remodeladas para ofrecer una
importante índice de renovación, con un total de
navegación libre y con mayores posibilidades para
28.199 participantes. La practicidad y utilidad de
el usuario.
los conocimientos aprendidos en el Cibernàrium se
pone de manifiesto en el estudio de impacto
realizado a lo largo de 2007, el cual revela que un
Formación en Internet
95% de los participantes en Iníciate ha aplicado lo
que ha aprendido, mientras que este porcentaje de
Cibernàrium ofrece un programa con múltiples
utilización se sitúa en el 92% en cuanto al bloque
actividades de 1 a 4 horas de duración que se
Empresa y en el 94% en relación con las acciones
renuevan trimestralmente, organizadas en dos
Ideas.
niveles de capacitación: Iníciate y Crece. Las
El perfil del participante en las actividades de
cápsulas y talleres Iníciate permiten descubrir,
capacitación tecnológica es ampliamente diverso:
conocer y aprender a utilizar las herramientas
se caracteriza por una mayoría femenina (57%), un
digitales, desde el aprendizaje en el uso del
público maduro (el 68,5% son mayores de 40 años;
ordenador, teclado y archivos, hasta el correo
sólo el 4% son menores de 25), dispersión en los
electrónico, mensajería instantánea, música,
niveles de estudios y diversidad de situaciones
seguridad o blogs, pasando por las mejores
laborales (29% parados y 28% activos).
técnicas para navegar y encontrar información en la
Red.
Por su lado, las cápsulas y talleres Crece
Recursos de autouso
con Internet están relacionadas con el impacto de
Internet en los negocios y la actividad profesional,
Cibernàrium dispone de un amplio espacio
la innovación y la creatividad. A través de estas
completamente equipado para la divulgación de las
acciones, los y las participantes pueden conocer
nuevas tecnologías. Se compone de dos salas de
nuevas metodologías, tendencias, aplicaciones y
navegación que durante 2007 han experimentado
soluciones tecnológicas para ser más eficientes y
una remodelación que ha permitido habilitar un
productivos. La oferta de seminarios Crece ofrece
centro de recursos con una intranet navegable con
un bloque de propuestas para trabajar la
más de 170 recursos multimedia –audiovisuales,
innovación y la creatividad (Ideas), con contenidos
aplicativos, simuladores de uso de Internet y
como fotografía y vídeo digital y diferentes
cursos on line– y 500 enlaces relacionados, al
herramientas para la edición web y multimedia
mismo tiempo que se transformaba la sala de
–Dreamweaver, Flash, Photoshop, entre otros–, así
navegación libre en un espacio de trabajo más
60
Dades de participació a Cibernàrium
Total de participants
53.510
Participants Formació en Internet
28.199
Participants Recursos autoús
23.308
Participants Itineraris a mida
2.003
als avenços registrats i a les necessitats de les
tecnològiques per ser més eficients i productius.
empreses com a característica principal del
L’oferta de seminaris Creix ofereix un bloc de
programa d’activitats de Cibernàrium. Una
propostes per treballar la innovació i la creativitat
actualització i ampliació constant de l’oferta, fins a
(Idees), amb continguts com ara fotografia i vídeo
les 2.242 accions, que ha generat un fort increment
digital i diferents eines per a l’edició web i multimèdia
en el nombre de participants a les activitats de
- Dreamweaver, Flash, Photoshop, entre d’altres -, així
capacitació tecnològica. Així mateix, és molt
com un altre bloc especialitzat en solucions per al
remarcable l’orientació a la professionalització del
món empresarial (Empresa), amb temàtiques com ara
conjunt d’accions adreçades als treballadors,
e-Logístics, Business Intelligence, email màrqueting,
professionals i al món de l’empresa.
seguretat als sistemes informàtics o CRM.
Finalment, l’any 2007 va cloure el projecte
Les 2.242 activitats programades en el marc
europeu de cooperació en matèria de societat de la
de la proposta formativa de Cibernàrium van tractar
informació @lis “Cibernàrium: entorns pedagògics
82 temàtiques diferents amb un important índex de
per a la divulgació i capacitació digital”. A través
renovació, comptant amb 28.199 participants. La
d’aquest projecte, entre altres fites assolides, s’ha
practicitat i utilitat dels coneixements apresos al
ampliat i renovat la col·lecció de continguts
Cibernàrium es posa de relleu a l’estudi d’impacte
multimèdia per a la divulgació tecnològica
realitzat al llarg de 2007, el qual revela que un 95%
disponible a les sales de navegació de
dels participants a Inicia’t ha aplicat el que ha après,
l’equipament, remodelades per oferir una navegació
mentre que aquest percentatge d’utilització es situa
lliure i amb majors possibilitats per a l’usuari.
al 92% quant al bloc Empresa i al 94% quant a les
accions Idees.
El perfil de participant en les activitats de
Formació en Internet
capacitació tecnològica és àmpliament divers: es
caracteritza per una majoria femenina (57%), un
Cibernàrium ofereix un programa amb múltiples
públic madur (el 68,5% són majors de 40 anys;
activitats d’1 a 4 hores de durada que es renoven
només el 4% són menors de 25), dispersió en els
trimestralment, organitzades en dos nivells de
nivells d’estudis i diversitat de situacions laborals
capacitació: Inicia’t i Creix. Les càpsules i tallers
(29% aturats, 28% actius).
Inicia’t permeten descobrir, conèixer i aprendre a
utilitzar les eines digitals, des de l’aprenentatge en
l’ús de l’ordinador, teclat i arxius, fins al correu
electrònic, missatgeria instantània, música, seguretat
o blogs, passant per les millors tècniques per
navegar i trobar informació a la Xarxa.
Per la seva banda, les càpsules i tallers Creix
amb Internet estan relacionades amb l’impacte
d’Internet en els negocis i l’activitat professional, la
innovació i la creativitat. A través d’aquestes accions,
els i les participants poden conèixer noves
metodologies, tendències, aplicacions i solucions
Recursos d’autoús
Cibernàrium disposa d’un ampli espai completament
equipat per a la divulgació de les noves tecnologies.
Es composa de dues sales de navegació que durant
2007 han estat remodelades, remodelació que ha
permès habilitar un centre de recursos amb una
intranet navegable que amb més de 170 recursos
multimèdia - audiovisuals, aplicatius, simuladors d’ús
d’Internet i cursos on line - i 500 enllaços relacionats,
61 |
Memòria 2007
cómodo, con la posibilidad de guardar e imprimir
acciones de formación en las aulas del Cibernàrium
documentos. Fruto de esta remodelación es también
con prácticas guiadas en el Centro de Recursos.
la disposición de un espacio de acceso wi-fi.
Los itinerarios están dirigidos a colectivos,
La intranet de Cibernàrium es un potente
asociaciones, colegios profesionales, sindicatos,
centro de recursos que, mediante testimonios,
empresas, instituciones y otros tipos de
casos reales y aplicativos, ilustra las oportunidades
organizaciones interesadas en organizar actividades
que Internet y las nuevas tecnologías ponen al
para la divulgación y capacitación tecnológica para
alcance de las personas para formarse, trabajar e
sus miembros.
innovar. La renovación y ampliación de estos
Así, se han establecido ocho itinerarios,
elementos multimedia es uno de los resultados del
según la competencia que adquiera el grupo:
proyecto @lis-Cibernàrium, que ha permitido
iniciación al uso del ordenador, iniciación a la
disponer de aplicativos desarrollados en Bruselas o
navegación web, uso del correo electrónico,
Tampere (Finlandia) y mostrar una visión global de
fuentes de información en la Red, búsqueda de
Internet a través de audiovisuales con casos de
trabajo por Internet, herramientas de comunicación
Panamá y Chile, entre otros.
en Internet, servicios interactivos y el itinerario “De
Un total de 23.308 participantes utilizaron las
consumidores a productores de información”.
instalaciones de Cibernàrium para la divulgación
tecnológica y la navegación con acceso libre a la Red.
2007 fue el año de consolidación del
programa de itinerarios a medida para grupos, se
organizaron 591 actividades de divulgación y
capacitación a medida de las necesidades de los
Itinerarios de formación para grupos
182 grupos que acercaron el Cibernàrium a 2.003
participantes.
Barcelona Activa propone un programa de
itinerarios de formación para grupos pensados para
hacer una inmersión tecnológica básica con
sesiones intensivas de 2 a 4 horas, combinando
62
al mateix temps que es transformava la sala de
intensives de 2 a 4 hores, tot combinant accions de
navegació lliure en un espai de treball més còmode,
formació a les aules del Cibernàrium amb pràctiques
amb la possibilitat de guardar i imprimir documents.
guiades al Centre de Recursos. Els itineraris estan
Fruit d’aquesta remodelació és també la disposició
adreçats a col·lectius, associacions, col·legis
d’un espai d’accés wi-fi.
professionals, sindicats, empreses, institucions i
La intranet de Cibernàrium és un potent
altres tipus d’organitzacions interessades en
centre de recursos que, mitjançant testimonis, casos
organitzar activitats per a la divulgació i capacitació
reals i aplicatius, il·lustren les oportunitats que
tecnològica per als seus membres.
Internet i les noves tecnologies posen a l’abast de
Així, s’han establert vuit itineraris, segons la
les persones per formar-se, treballar i innovar. La
competència que adquireix el grup: iniciació a l’ús
renovació i ampliació d’aquests elements multimèdia
de l’ordinador, iniciació a la navegació web, ús del
és un dels resultats del projecte @lis-Cibernàrium,
correu electrònic, fonts d’informació a la Xarxa,
que ha permès disposar d’aplicatius desenvolupats
recerca de feina per Internet, eines de comunicació
a Brussel·les o Tampere (Finlàndia) i mostrar una
a Internet, serveis interactius i l’itinerari “De
visió global d’Internet a través d’audiovisuals amb
consumidors a productors d’informació”.
casos de Panamà i Xile, entre d’altres.
Un total de 23.308 participants va fer ús de les
L’any 2007 va ser l’any de consolidació del
programa d’itineraris a mida per a grups,
instal·lacions de Cibernàrium per a la divulgació
organitzant-se 591 activitats de divulgació i
tecnològica i la navegació amb accés lliure a la Xarxa.
capacitació a mida de les necessitats dels 182
grups que van acostar al Cibernàrium a 2.003
participants.
Itineraris de formació per a grups
Barcelona Activa proposa un programa d’itineraris
de formació per a grups pensats per fer una
immersió tecnològica bàsica amb sessions
63 |
Memòria 2007
Nuevas oportunidades
de empleo
Estar al día del mundo laboral, conocer las principales tendencias, los sectores
que generan más ocupación, los que tienen más futuro, las nuevas ocupaciones
que emergen con más fuerza, las calificaciones y estudios que requiere cada perfil
profesional, cómo se organizan las empresas, qué piden o cómo afrontar un
proceso de selección son inquietudes que hoy día se plantean muchas personas
acerca del empleo y que Barcelona Activa recoge y da respuesta a través de
Porta22, espacio de nuevas ocupaciones.
Porta22, inspirado en el modelo Cités des Métiers, es el referente
metropolitano en la orientación y el progreso profesional de nueva generación,
impulsado por Barcelona Activa con el propósito de detectar y divulgar los
cambios experimentados en el mundo del trabajo y, al mismo tiempo, orientar y
capacitar a las personas para que puedan desarrollarse en el nuevo entorno
profesional.
Mediante una metodología basada en el autouso, reforzada por el
asesoramiento personalizado y un completo programa de actividades, Porta22
permite a los usuarios y usuarias decidir su futuro profesional –con 700 perfiles
profesionales descritos al detalle y más de 150 documentales sobre las nuevas
ocupaciones–, evolucionar profesionalmente –dinámica de cambios y salidas
profesionales en múltiples sectores económicos–, descubrir los propios intereses
profesionales y buscar trabajo, detectando, adquiriendo y potenciando en las
personas las competencias clave que demanda el mercado.
Estos contenidos, producidos por Barcelona Activa con instituciones
referentes en sus ámbitos de actuación y que integran la Red de Conocimiento, se
recogen en la intranet de Porta22 y en su programa de actividades, y son objeto
de un continuo trabajo de actualización y mejora. Las actuaciones de Porta22 se
complementan con un amplio programa de itinerarios para grupos, además de
acciones que traspasan las fronteras físicas de Porta22, acercándose a diferentes
puntos y eventos de la ciudad.
En 2007 las actividades y espacios de Porta22 contaron con 36.222 participantes,
destacando el importante incremento registrado en número de actividades
organizadas, participantes de actividades y participantes en acciones grupales.
Durante el año se desarrollaron en profundidad dos nuevos sectores económicos,
64
Noves oportunitats
d’ocupació
Estar al dia del món laboral, conèixer les principals tendències, els sectors que
generen més ocupació, els que tenen més futur, les noves ocupacions que
emergeixen amb més força, les qualificacions i estudis que requereix cada perfil
professional, com s’organitzen les empreses, què demanen o com afrontar un
procés de selecció són inquietuds que avui dia es plantegen moltes persones al
voltant de l’ocupació i que Barcelona Activa recull i dóna resposta a través de
Porta22, espai de noves ocupacions.
Porta22, inspirat en el model Cités des Métiers, és el referent metropolità en
l’orientació i el progrés professional de nova generació, impulsat per Barcelona
Activa amb el propòsit de detectar i divulgar els canvis experimentats en el món
del treball i, alhora, orientar i capacitar les persones per poder desenvolupar-se en
el nou entorn professional.
Mitjançant una metodologia basada en l’autoús, reforçada per l’assessorament
personalitzat i un complert programa d’activitats, Porta22 permet als usuaris i
usuàries decidir el seu futur professional - amb 700 perfils professionals descrits al
detall i més de 150 documentals sobre les noves ocupacions-, evolucionar
professionalment - dinàmica de canvis i sortides professionals en múltiples sectors
econòmics -, descobrir els propis interessos professionals, i buscar feina, detectant,
adquirint i potenciant en les persones les competències clau que demana el mercat.
Aquests continguts, produïts per Barcelona Activa amb institucions referents
als seus àmbits d’actuació i que integren la Xarxa de Coneixement, estan recollits a
la intranet de Porta22 i en el seu programa d’activitats, i són objecte d’un continu
treball d’actualització i millora. Les actuacions de Porta22 es complementen amb un
ampli programa d’itineraris per a grups, així com amb accions que traspassen les
fronteres físiques de Porta22, apropant-se a diferents indrets i events de la ciutat.
65 |
Memòria 2007
Resultados de actividad de Porta22
Total participantes
36.222
Usuarios individuales
9.338
Consultas atendidas
10.065
Participantes grupos
14.613
Grupos atendidos
712
Participantes actividades
6.572
Número actividades programadas
387
Participantes en ferias y jornadas
3.183
textil y construcción, con la aportación de
orientación profesional y la promoción de las
conocimiento del centro tecnológico Leitat y del
nuevas ocupaciones.
Instituto Gaudí de la Construcción,
Las más de 700 fichas ocupacionales, la
respectivamente, sumando 38 nuevas fichas
colección de información detallada sobre un amplio
ocupacionales al catálogo de perfiles profesionales
conjunto de sectores económicos de la ciudad, los
de Porta22. Asimismo, Porta22 ha reforzado el
vídeos y testimonios de ocupaciones, el buscador
acceso a la potente plataforma de contenidos con
de empleo por niveles de estudio, las bolsas de
nuevos terminales, y ha alcanzado los 45
trabajo, los 14 aplicativos para la orientación
terminales de libre acceso, necesarios para
profesional y el trabajo de competencias son, entre
satisfacer la demanda creciente de este servicio.
otras, algunas de las piezas que componen el
El año 2007 también fue testigo de la puesta en
mosaico de contenidos de la plataforma de
marcha de la nueva web de Porta22, renovada con el
Porta22. Una plataforma conectada al latido del
objetivo de ofrecer diversos contenidos de la intranet,
mundo laboral que cuenta con los mejores aliados
estableciendo un canal de comunicación más directo
para la actualización permanente y máxima calidad
con el usuario. Finalmente, en cuanto al vertiente
de sus contenidos: las entidades e instituciones
institucional de Porta22, cabe destacar dos hechos
que forman parte de la Red de Conocimiento.
importantes: por un lado, en 2007 Porta22 fue
Puesta en marcha en 2006, la Red de
reelegida para continuar ostentando la presidencia
Conocimiento de Porta22 es un punto de encuentro
de la Réseau Cités des Métiers (Red Ciudades de
y de participación de instituciones, empresas,
las Ocupaciones) y, por el otro, entraron en
universidades, asociaciones, organizaciones
funcionamiento dos nuevos equipamientos inspirados
públicas y privadas, referentes en los ámbitos
en Porta22, uno en Mataró y otro en la región del
laboral, académico y económico, con el objetivo de
Bidasoa, fruto de la transferencia de contenidos y
llevar a cabo proyectos comunes y sumar sinergias.
metodologías por parte de Barcelona Activa.
La Red de Conocimiento es una pieza clave que
permite la actualización permanente de contenidos,
la ampliación y renovación de temáticas y la
Plataforma de contenidos
organización de nuevas actividades en torno a las
transformaciones de las ocupaciones y las culturas
Porta22 es el recurso más potente de que dispone
del trabajo, así como el acceso de más personas a
la ciudad de Barcelona para la detección,
estos valiosos contenidos para la orientación
orientación y divulgación de las nuevas
profesional y la búsqueda de empleo de calidad.
ocupaciones, los sectores emergentes y las nuevas
Forman parte de esta Red instituciones como la
tendencias en el mundo del trabajo. La calidad e
Universidad de Barcelona, el Instituto de Estudios
innovación de sus contenidos la han convertido en
de la Salud, el Colegio de Arquitectos de
un referente local y estatal en el ámbito de la
Catalunya, la Asociación Profesional de Asesores
66
Resultats d’activitat de Porta22
Total participants
36.222
Usuaris individuals
9.338
Consultes ateses
10.065
Participants grups
14.613
Grups atesos
712
Participants activitats
6.572
Nombre activitats programades
387
Participants en fires i jornades
3.183
L’any 2007 les activitats i espais de Porta22 van
divulgació de les noves ocupacions, els sectors
comptar amb 36.222 participants, destacant
emergents i les noves tendències en el món del
l’important increment enregistrat en nombre
treball. La qualitat i innovació dels seus continguts
d’activitats organitzades, participants d’activitats i
l’han convertit en un referent local i estatal en
participants en accions grupals. Durant l’any es van
l’àmbit de l’orientació professional i de la promoció
desenvolupar en profunditat dos nous sectors
de les noves ocupacions.
econòmics, tèxtil i construcció, amb l’aportació de
Les més de 700 fitxes ocupacionals, la
coneixement del centre tecnològic Leitat i de
col·lecció d’informació detallada sobre un ampli
l’Institut Gaudí de la Construcció, respectivament,
conjunt de sectors econòmics de la ciutat, els
sumant 38 noves fitxes ocupacionals al catàleg de
vídeos i testimonis d’ocupacions, el cercador
perfils professionals de Porta22. Així mateix,
d’ocupacions per nivells d’estudis, les borses de
Porta22 ha reforçat l’accés a la potent plataforma
treball, els 14 aplicatius per a l’orientació
de continguts amb nous terminals, arribant als 45
professional i el treball de competències són, entre
terminals de lliure accés, necessaris per satisfer la
d’altres, algunes de les peces que composen el
demanda creixent d’aquest servei.
mosaic de continguts de la plataforma de Porta22.
També l’any 2007 va ser testimoni de la
Una plataforma connectada al batec del món
posada en marxa de la nova web de Porta22,
laboral que compta amb els millors aliats per a
renovada amb l’objectiu d’oferir diversos continguts
l’actualització permanent i màxima qualitat dels
de la intranet, tot establint un canal de comunicació
seus continguts: les entitats i institucions que
més directe amb l’usuari. Finalment, quant a la
formen part de la Xarxa de Coneixement.
vessant institucional de Porta22 cal destacar dos
Posada en marxa al 2006, la Xarxa de
importants fets: per una banda, al 2007 Porta22 va
Coneixement de Porta22 és un punt de trobada i
ser re-elegida per continuar ostentant la
de participació d’institucions, empreses,
presidència de la Réseau Cités des Métiers (Xarxa
universitats, associacions, organitzacions públiques
Ciutats de les Ocupacions) i, per l’altra, van entrar
i privades, referents en els àmbits laboral,
en funcionament dos nous equipaments inspirats
acadèmic i econòmic, amb l’objectiu de dur a
en Porta22, un a Mataró i un altre a la regió del
terme projectes comuns i sumar sinèrgies. La Xarxa
Bidasoa, fruit de la transferència de continguts i
de Coneixement és una peça clau que permet
metodologies per part de Barcelona Activa.
l’actualització permanent de continguts, l’ampliació
i renovació de temàtiques i l’organització de noves
activitats al voltant de les transformacions de les
Plataforma de continguts
ocupacions i les cultures del treball, així com
l’accés de més persones a aquests valuosos
Porta22 és el recurs més potent de què disposa la
continguts per a l’orientació professional i la cerca
ciutat de Barcelona per a la detecció, orientació i
d’ocupació de qualitat. Hi formen part institucions
67 |
Memòria 2007
de Imagen, la Asociación de Amigos de la UPC o la
servicio de valor añadido que ha ido
plataforma Tertulia Digital, entre otros.
consolidándose con el tiempo, y que registró un
El trabajo conjunto de la Red de
Conocimiento resultó de la actualización de 500 de
significativo volumen de actividad en 2007, cuando
se atendieron 10.065 consultas.
las 700 fichas ocupacionales, así como la
consolidación de un nuevo producto: los informes
sectoriales. Desde 2007, y con periodicidad
Itinerarios grupales
semestral, las entidades de la Red entregan a
Porta22 informes de seguimiento de la realidad
La ampliación de los puntos de acceso a la
laboral y económica de los sectores económicos
plataforma de Porta22 llevada a cabo en 2007,
tratados en detalle en la plataforma, recogiendo las
hasta los 45 terminales, permitió dar una mayor y
tendencias, transformaciones y oportunidades que
mejor respuesta a las demandas de visitas grupales
se van generando. Al mismo tiempo, la plataforma
formuladas por una multitud de entidades y centros
de contenidos también se vio ampliada en 2007
de enseñanza. Así, en 2007 se realizaron 712
con la incorporación de 33 nuevos vídeos sobre
sesiones grupales a las cuales asistieron 14.613
sectores, testimonios y ocupaciones. Por otro lado,
participantes.
el incremento de la vinculación con la red de
Porta22 ofrece un programa de itinerarios
universidades ha posicionado a Porta22 también
personalizados de búsqueda y análisis de
como referente en la orientación profesional a
información a través de su intranet con grupos de
universitarios.
personas para las cuales, debido a sus
Durante 2007, 9.338 visitantes individuales y
características y necesidades, la atención
14.613 visitantes en acciones grupales hicieron uso
personalizada representa un complemento
de la plataforma de contenidos de Porta22,
imprescindible.
mientras que más de 2.000 participantes recibieron
El público del programa de grupos de
asesoramiento personalizado. La participación
Porta22 es amplio y heterogéneo, y engloba desde
femenina llega al 58% entre las visitas individuales,
el estudiante que debe escoger su futuro
mientras que el grupo de edad mayoritario entre los
profesional hasta las personas que, con una larga
visitantes corresponde a los de entre 25 y 40 años
experiencia en un sector, tienen inquietudes o
(47%), seguido de los menores de 25 años (35%).
necesidades de conocer y trabajar las nuevas
El 10% son extranjeros, mientras que la situación
habilidades y competencias que exige el nuevo
laboral presenta una distribución homogénea (34%
mercado laboral o que necesitan reorientar su
estudiantes, 31% parados y 34% activos). En
trayectoria profesional. Aun así, la apuesta de
cuanto al nivel de estudios, los visitantes
Barcelona Activa por acercar las nuevas
individuales de la plataforma tienen, en la mayoría
ocupaciones y los novedosos instrumentos de
de casos, estudios superiores (59%) o secundarios
orientación profesional a los centros educativos
(34%).
de la ciudad y su área metropolitana han
Asimismo, la metodología de autouso
posicionado a los grupos procedentes del ámbito
asistido utilizada en Porta22 permite que los
educativo como el público mayoritario (67% de los
usuarios de la plataforma puedan, por su cuenta,
grupos) de los programas de grupos de Porta22. El
dar respuesta a sus inquietudes profesionales
24% corresponde a grupos provenientes de
utilizando la intranet y disponiendo, en todo
programas de empleo y formación para jóvenes y
momento, de un servicio de asesoramiento
adultos.
personalizado.
Este servicio de asesoramiento
personalizado presencial facilita la orientación
profesional de los y las usuarias de la plataforma
promoviendo el acceso a la información y a los
contenidos de Porta22 según los intereses
específicos de cada persona. Se trata de un
68
Entre los itinerarios desarrollados para
centros de enseñanza cabe destacar el Proyecto de
Vida Profesional, diseñado conjuntamente entre
Porta22 y el Consorcio de Educación de Barcelona,
que tiene como objetivo facilitar el
autoconocimiento de los alumnos, tomar
consciencia de la amplitud del mundo ocupacional
com ara la Universitat de Barcelona, l’Institut
registrant un significatiu volum d’activitat al 2007,
d’Estudis de la Salut, el Col·legi d’Arquitectes de
en què es van atendre 10.065 consultes.
Catalunya, l’Associació Professional d’Assessors
d’Imatge, l’Associació d’Amics de la UPC o la
plataforma Tertúlia Digital, entre d’altres.
Itineraris grupals
El treball conjunt de la Xarxa de Coneixement
va donar com a resultat l’actualització de 500 de
L’ampliació dels punts d’accés a la plataforma de
les 700 fitxes ocupacionals, així com la
Porta22 duta a terme al 2007, arribant als 45
consolidació d’un nou producte: els informes
terminals, va possibilitar donar una major i millor
sectorials. Des de 2007, i amb periodicitat
resposta a les demandes de visites grupals
semestral, les entitats de la Xarxa proveeixen
formulades per una multitud d’entitats i centres
Porta22 amb informes de seguiment de la realitat
d’ensenyament. Així, al 2007 es van realitzar 712
laboral i econòmica dels sectors econòmics
sessions grupals a les quals van assistir 14.613
tractats en detall a la plataforma, recollint les
participants.
tendències, transformacions i oportunitats que s’hi
Porta22 ofereix un programa d’itineraris
van generant. Al mateix temps, la plataforma de
personalitzats de recerca i anàlisi d’informació a
continguts també es va veure ampliada al 2007
través de la seva intranet amb grups de persones
amb la incorporació de 33 nous vídeos sobre
per a les quals, per les seves característiques i
sectors, testimonis i ocupacions. Per altra banda,
necessitats, l’atenció personalitzada representa un
l’increment de la vinculació amb la xarxa
complement imprescindible.
d’universitats ha posicionat Porta22 també com a
El públic del programa de grups de Porta22
referent en l’orientació professional a universitaris.
és ampli i heterogeni, englobant des de l’estudiant
Durant 2007, 9.338 visitants individuals i
que ha de triar el seu futur professional fins a les
14.613 visitants en accions grupals van fer ús de la
persones que, amb una llarga experiència en un
plataforma de continguts de Porta22, mentre que
sector, tenen inquietuds o necessitats de conèixer i
més de 2.000 participants van rebre assessorament
treballar les noves habilitats i competències que
personalitzat. La participació femenina arriba al
exigeix el nou mercat laboral o que necessiten
58% entre les visites individuals, mentre que el
reorientar la seva trajectòria professional. Tot i així,
grup d’edat majoritari entre els visitants correspon
l’aposta de Barcelona Activa per apropar les noves
als d’entre 25 i 40 anys (47%), seguit dels menors
ocupacions i els novedosos instruments
de 25 anys (35%). El 10% són estrangers, mentre
d’orientació professional als centres educatius de la
que la situació laboral presenta una distribució
ciutat i de la seva àrea metropolitana han
homogènia (34% estudiants, 31% aturats i 34%
posicionat els grups provinents de l’àmbit educatiu
actius). Quant al nivell d’estudis, el visitants
com el públic majoritari (67% dels grups) dels
individuals de la plataforma tenen, majoritàriament,
programes de grups de Porta22. El 24% són grups
estudis superiors (59%) o secundaris (34%).
provinents de programes d’ocupació i formació per
Així mateix, la metodologia d’autoús assistit
utilitzada a Porta22 permet que els usuaris de la
a joves i adults.
Entre els itineraris desenvolupats per a
plataforma puguin, pel seu compte, donar resposta
centres d’ensenyament cal destacar el Projecte de
a les seves inquietuds professionals utilitzant la
Vida Professional, dissenyat conjuntament entre
intranet i disposant, en tot moment, d’un servei
Porta22 i el Consorci d’Educació de Barcelona, que
d’assessorament personalitzat.
té per objectiu facilitar l’autoconeixement dels
Aquest servei d’assessorament
alumnes, prendre consciència de l’amplitud del
personalitzat presencial facilita l’orientació
món ocupacional i de les possibilitats de formació, i
professional dels i les usuàries de la plataforma tot
la vinculació d’aquests tres aspectes. Amb l’inici
promovent l’accés a la informació i als continguts
del nou curs acadèmic 2007/2008 es va ampliar el
de Porta22 segons els interessos específics de
públic objectiu d’aquest itinerari, adreçant-se a tots
cada persona. Es tracta d’un servei de valor afegit
els alumnes de 4rt d’ESO dels centres públics i
que ha anat consolidant-se amb el temps,
concertats de la ciutat de Barcelona, involucrant al
69 |
Memòria 2007
y de las posibilidades de formación, y la
vinculación de estos tres aspectos. Con el inicio del
Programa de actividades para la
mejora competencial
nuevo curso académico 2007/2008 se amplió el
público objetivo de este itinerario, al dirigirse a
El programa de actividades de Porta22 se ha
todos los alumnos de 4º de ESO de los centros
consolidado como instrumento de referencia en la
públicos y concertados de la ciudad de Barcelona,
ciudad de Barcelona para todas aquellas personas
involucrando al mismo tiempo a los profesores y a
con inquietudes por mejorar su carrera profesional
las familias con actividades específicas. Con esta
y alcanzar su objetivo en el mercado de trabajo. El
ampliación cuantitativa se han ampliado también
desarrollo de competencias y habilidades clave
los diferentes formatos y duraciones, y se permite
para evolucionar en el trabajo y el contacto con la
el trabajo con la intranet, con mayor o menor
realidad del mercado laboral han sido los grandes
intensidad, de los diferentes contenidos: intereses
ejes sobre los cuales se ha desarrollado y
profesionales, las nuevas ocupaciones, los sectores
consolidado el programa durante 2007.
económicos, los requisitos de acceso a la
La novedad más significativa del Programa de
formación, las competencias clave, la entrevista,
Actividades de Porta22 ha sido la incorporación de
etc. En 2007 han participado en el Proyecto de
nuevos formatos de actividades que han permitido
Vida Profesional 22 centros educativos, con 182
abrir una ventana a las tendencias del mundo laboral
grupos y 4.265 alumnos.
y las demandas empresariales. Por un lado, de la
Asimismo, durante el año 2007 Porta22
mano de entidades de referencia y de los socios de
acogió el encuentro de 105 tutores y tutoras de 4º
conocimiento de Porta22 se han impulsado las
de ESO de centros de secundaria de la ciudad de
Jornadas Sectoriales que, durante 2007, han
Barcelona y su área metropolitana, enmarcado
abordado los sectores del Medio Ambiente, los
dentro del Plan de Mejora y Plan de Mejora y
Servicios a las Empresas y los Servicios a las
Apoyo que diseña el Departamento de Educación
Personas, con cerca de 350 asistentes y más de 10
de la Generalitat de Catalunya, a través del cual se
empresas colaboradoras. Por otro lado, Porta22 ha
definen las bases de la formación de formadores de
iniciado el ciclo de conferencias “Qué se mueve en el
los profesores de 4º de ESO. Los objetivos de las
mercado de trabajo”, en el que da voz a empresas de
sesiones fueron ofrecer apoyo de orientación
intermediación que, desde diferentes perspectivas,
escolar y académica a los tutores y tutoras, y
intervienen en los procesos de reclutamiento de
planificar el acceso al mundo laboral de sus
profesionales y aportan una visión de primera mano
alumnos a través de la herramienta de la intranet
de lo que se mueve en el mercado de trabajo actual.
de Porta22.
El perfil de los participantes en acciones
Durante 2007 el programa de actividades de
grupales, con una presencia mayoritaria de centros
Porta22 ha reforzado su papel como instrumento
de enseñanza secundaria, tiene unas
para la construcción del propio itinerario
características propias y diferenciadas del público
profesional. En este sentido, el programa se articula
individual que visita la plataforma y de los
en torno a tres bloques de actividad a partir de los
participantes en el programa de actividades
cuales cada usuario y usuaria puede construir su
abierto. Este público grupal es más joven (86%
itinerario en función de sus necesidades.
menores de 25 años), con un nivel de estudios de
.
Orienta tu futuro. Este bloque lo conforman
ESO (70%), en su mayoría estudiantes (83%) y con
un conjunto de actividades que permiten, por un lado,
una participación de personas extranjeras del 15%.
fomentar el autoconocimiento para la consecución de
Estas características, así como el fuerte aumento
las metas profesionales y, por el otro, descubrir las
en el número de grupos atendidos y la amplia
tendencias del mercado de trabajo. Son también
demanda recibida, evidencian la posición
actividades dirigidas a personas que quieren cambiar
destacada de Porta22 como referente indiscutible
de trabajo y/o reorientar su carrera.
en la orientación profesional a estudiantes, al cubrir
.
Encuentra tu trabajo. Los usuarios y
el vacío existencial que existía en este segmento de
usuarias aprenden, mediante actividades
población.
innovadoras y nuevos enfoques, a encontrar el
70
mateix temps als professors i a les famílies amb
activitats específiques. Amb aquesta ampliació
quantitativa s’han ampliat també els diferents
formats i durades, permetent el treball amb la
intranet, amb més o menys intensitat, dels diferents
continguts: interessos professionals, les noves
ocupacions, els sectors econòmics, els requisits
d’accés a la formació, les competències clau,
l’entrevista, etc. L’any 2007 han participat en el
Projecte de Vida Professional 22 centres educatius,
amb 182 grups i 4.265 alumnes.
Així mateix, durant l’any 2007 Porta22 va
acollir la trobada de 105 tutors i tutores de 4rt
d’ESO de centres de secundària de la ciutat de
Barcelona i la seva àrea metropolitana, emmarcada
dins del Pla de Millora i Pla de Millora i Suport que
dissenya el Departament d’Educació de la
Generalitat de Catalunya, a través del qual es
marquen les bases de la formació de formadors
dels professors de 4rt d’ESO. Els objectius de les
sessions van ser donar suport d’orientació escolar i
acadèmica per als tutors/es i planificar l’accés al
món laboral dels seus alumnes a través de l’eina de
la intranet de Porta22.
El perfil dels participants en accions grupals,
amb una presència majoritària de centres
assolir el seu objectiu al mercat de treball. El
d’ensenyament secundari, té unes característiques
desenvolupament de competències i habilitats clau
pròpies i diferenciades del públic individual que
per evolucionar a la feina i el contacte amb la
visita la plataforma i dels participants en el
realitat del mercat de treball han estat els grans
programa d’activitats obert. Aquest públic grupal és
eixos sobre els quals s’ha desenvolupat i
més jove (86% menors de 25 anys), amb un nivell
consolidat el programa durant el 2007.
d’estudi d’ESO (70%), majoritàriament estudiants
La novetat més significativa del Programa
(83%) i amb una participació de persones
d’Activitats de Porta22 ha estat la incorporació de
estrangeres del 15%. Aquestes característiques,
nous formats d’activitats que han permès obrir una
així com el fort augment en el nombre de grups
finestra a les tendències del món laboral i les
atesos i l’àmplia demanda rebuda, evidencien la
demandes empresarials. D’una banda, de la mà
posició destacada de Porta22 com a referent
d’entitats de referència i dels socis de coneixement
indiscutible en l’orientació professional a
de Porta22, s’han impulsat les Jornades Sectorials
estudiants, cobrint un buit substancial que existia
que, durant el 2007, han abordat els sectors del
en aquest segment de població.
Medi Ambient, els Serveis a les Empreses i els
Serveis a les Persones, amb prop de 350 assistents
i més de 10 empreses col·laboradores. D’altra
Programa d’activitats per a la millora
competencial
banda, Porta22 ha engegat el cicle de conferències
‘Què es mou al mercat de treball’ on es dóna veu a
empreses d’intermediació que, des de diferents
El programa d’activitats de Porta22 s’ha consolidat
perspectives, intervenen en els processos de
com a instrument de referència a la ciutat de
reclutament de professionals i aporten una visió de
Barcelona per a totes aquelles persones amb
primera mà de què es mou en el mercat de treball
inquietuds per millorar la seva carrera professional i
actual.
71 |
Memòria 2007
empleo que buscan: cómo elaborar un currículum,
los contenidos propios del espacio de nuevas
cómo afrontar una entrevista de trabajo, consejos a
ocupaciones.
.
la hora de cambiar de trabajo, aplicar el marketing
personal, entre otros.
Evoluciona profesionalmente. Este bloque
El programa de actividades también incluyó
una nueva edición de los monográficos para
profesionales de la orientación y la inserción laboral
se dirige específicamente a las personas que
de Barcelona y Catalunya en la que participaron
quieren descubrir cuáles son las competencias más
más de 100 personas. Estos monográficos tienen
valoradas en el mercado de trabajo y desarrollarlas.
como objetivo dar a conocer las posibilidades de
Se trata de propuestas novedosas desarrolladas
Porta22 como herramienta útil para la orientación y
por expertos en cada materia. En este sentido,
la búsqueda de empleo de calidad en el contexto
durante 2007 se han incorporado nuevas empresas
de las nuevas ocupaciones y las nuevas culturas
colaboradoras al programa y nuevas temáticas
del trabajo.
como el coaching, la escritura empresarial, el
En total, en el marco del programa de
networking o la inteligencia emocional aplicada a
actividades de Porta22 se organizaron 387
diferentes ámbitos profesionales. Igualmente, en
acciones, con 6.572 participantes. Éstos destacan
2007 se celebró una nueva edición del Programa
por una mayor presencia de personas en activo
de Desarrollo Competencial con cursos de alto
(45% de activos, frente a un 41% de parados), una
nivel dirigidos a perfiles de usuarios
amplia y destacable participación femenina (70%),
profesionalmente activos con el fin de contribuir a
edades entre 25 y 40 años (70%) y mayores niveles
mejorar las competencias de las personas
formativos (71% con estudios superiores y 25%
participantes por lo que se refiere a negociación,
con secundarios). Se trata de un público
comunicación y liderazgo.
laboralmente inquieto, esté en activo o en paro,
Asimismo, los Talleres de Porta22 han
adquirido un sello propio dentro del programa de
con buena formación académica que quiere
progresar profesionalmente.
actividades, con una creciente satisfacción por
parte del público usuario. Talleres de orientación
profesional como “¿Sabes de qué quieres
Porta22 en la ciudad
trabajar?” o la Semana de la Entrevista de
Selección han consolidado la oferta de talleres
La potente versión portátil de la plataforma de
propios de Porta22, basándose en la metodología y
contenidos de Porta22, P22p, creada en 2006,
supuso un avance muy importante para dotar de
accesibilidad a sus contenidos útiles e innovadores
sobre el mundo del trabajo y la orientación
profesional desde otros puntos de la ciudad. De
este modo, la participación de Porta22 en
acontecimientos que tienen lugar en la ciudad
aporta un valor añadido muy significativo.
En este sentido, durante 2007 Porta22
estuvo presente con un stand en el Fòrum Treball,
que se celebró en el marco del Salón de la
Enseñanza, donde también participó de la mano de
la Universidad de Barcelona. En ambos espacios se
atendió a 867 usuarios. Por otro lado, Porta22
también participó en UPFeina, la feria del empleo
organizada por la Universidad Pompeu Fabra, y en
las jornadas de Orientación Profesional organizadas
por FeinaUB, acercando Porta22 a 16 facultades de
la Universidad de Barcelona. En estas acciones
universitarias participaron 1.944 usuarios.
72
Durant el 2007 el programa d’activitats de Porta22
professionals de l’orientació i la inserció laboral de
ha reforçat el seu paper com a instrument per a la
Barcelona i Catalunya en el qual van participar més
construcció del propi itinerari professional. En
de 100 persones. Aquests monogràfics tenen com
aquest sentit, el programa es vertebra al voltant de
a objectiu donar a conèixer les possibilitats de
3 blocs d’activitats a partir dels quals cada
Porta22 com a eina útil per a l’orientació i la cerca
.
usuari/usuària pot construir el seu itinerari en funció
d’ocupació de qualitat en el context de les noves
de les seves necessitats.
ocupacions i les noves cultures del treball.
Orienta el teu futur. Aquest bloc el
En total, en el marc del programa d’activitats
conformen un conjunt d’activitats que permeten,
de Porta22 es van organitzar 387 accions, amb
d’una banda, fomentar l’autoconeixement per a
6.572 participants. Aquests destaquen per una
l’assoliment de les metes professionals i, d’una
major presència de persones en actiu (45%
altra, la descoberta de les tendències del mercat de
d’actius, davant d’un 41% d’aturats), una àmplia i
treball. Són, igualment, activitats adreçades a
remarcable participació femenina (70%), edats
.
persones que volen canviar de feina i/o reorientar la
entre 25 i 40 anys (el 70%) i majors nivells
seva carrera.
formatius (71% amb estudis superiors, 25% amb
Troba la teva feina. Els usuaris i usuàries
secundaris). Es tracta d’un públic laboralment
aprenen, amb activitats innovadores i nous
inquiet, estigui en actiu o en atur, amb bona
enfocaments, a trobar la feina que cerquen: com
formació acadèmica que vol progressar
elaborar un currículum, com afrontar una entrevista
professionalment.
.
de feina, consells a l’hora de canviar de feina,
aplicar el màrqueting personal, entre d’altres.
Evoluciona professionalment. Aquest bloc
Porta22 a la ciutat
s’adreça específicament a les persones que volen
descobrir quines són les competències més
La potent versió portàtil de la plataforma de
valorades al mercat de treball i desenvolupar-les. Es
continguts de Porta22, P22p, creada al 2006, va
tracta de propostes novedoses desenvolupades per
suposar un avenç molt important per fer
experts en cada matèria. En aquest sentit, durant el
accessibles els seus continguts útils i innovadors
2007 s’han incorporat noves empreses col·labora-
sobre el món del treball i l’orientació professional
dores dins del programa i noves temàtiques com el
des d’altres llocs de la ciutat. D’aquesta manera, la
coaching, l’escriptura empresarial, el networking o la
participació de Porta22 en esdeveniments que
intel·ligència emocional aplicada a diferents àmbits
tenen lloc a la ciutat aporta un valor afegit molt
professionals. Igualment, al 2007 es va realitzar una
significatiu.
nova edició del Programa de Desenvolupament
En aquest sentit, durant 2007 Porta22 va
Competencial amb cursos d’alt nivell adreçats a
tenir presència, amb un stand, en el Fòrum del
perfils d’usuaris professionalment actius que va tenir
Treball, que es va dur a terme en el marc del Saló
l’objectiu de contribuir a millorar les competències
de l’Ensenyament, on també va participar de la mà
de les persones participants quant a competències
de la Universitat de Barcelona. En tots dos espais
com negociació, comunicació i lideratge.
es va atendre a 867 usuaris. Per altra banda,
Així mateix, els Tallers de Porta22 han
Porta22 també va participar a la fira UPFeina, fira
adquirit un segell propi dins del programa
de l’ocupació organitzada per la Universitat
d’activitats, amb una creixent satisfacció per part
Pompeu Fabra, i a les jornades d’Orientació
del públic usuari. Tallers d’orientació professional
Professional organitzades per FeinaUB, apropant
com “Saps de què vols treballar?” o la Setmana de
Porta22 a 16 facultats de la Universitat de
l’Entrevista de Selecció han consolidat l’oferta de
Barcelona. En aquestes accions universitàries van
tallers propis de Porta22, basant-se en la
participar 1.944 usuaris.
metodologia i continguts propis de l’espai de noves
ocupacions.
El programa d’activitats també va incloure
una nova edició dels monogràfics per a
73 |
Memòria 2007
Acceso, inclusión y
mejora del empleo
El empleo de calidad es clave para la autonomía y el desarrollo del proyecto vital
de las personas. En economías desarrolladas y con alta calidad de vida como la
nuestra, no es aceptable que una masa numerosa de personas interesadas en
acceder a un mercado laboral que proporciona oportunidades no encuentre el
camino para conseguirlo. En este caso, los mecanismos de intervención son
necesarios y, si estos mecanismos son impulsados desde el sector público en
estrecha colaboración con el sector privado, pueden convertirse en potentes
plataformas generadoras de nuevas oportunidades de futuro para muchas
personas, al construir un mercado laboral más inclusivo y de calidad.
La oferta de Barcelona Activa para favorecer el acceso y la mejora de la
ocupación de las personas es amplia y diversificada, actuando a favor de los
diversos perfiles, destinando una atención especial a la inclusión de colectivos
con mayores dificultades y riesgo de exclusión, como mujeres con
responsabilidades familiares, desempleados de larga duración, trabajadores y
trabajadoras en precario, jóvenes con bajos niveles formativos o personas
inmigradas. Así, Barcelona Activa continuó ofreciendo múltiples programas e
itinerarios de inserción laboral con diferentes metodologías y contenidos muy en
línea con las necesidades de las empresas para que las personas encuentren los
recursos que necesitan para acceder, mantenerse con calidad y mejorar en el
mercado laboral.
Entre las nuevas propuestas impulsadas por Barcelona Activa en 2007
destaca una nueva línea de actuaciones encaminadas a favorecer la cohesión y el
dinamismo socioeconómico en los barrios de la ciudad. Esta línea se inició en
2006 como experiencia piloto con el Plan de Empleo de Santa Caterina y Sant
Pere y Roquetes Inclusiva.
Desde los equipamientos de Can Jaumandreu y el Convent de Sant Agustí, los
equipamientos de Barcelona Activa especializados en materia de empleo, se
atendieron en 2007 a más de 20.000 usuarios, caracterizados por una presencia
igualitaria por género (52% mujeres), diversidad en los grupos de edad –los
mayores de 40 años representaron el 47% y los menores de 25, el 20%– y unos
niveles formativos medio-bajos (50% con estudios elementales o sin estudios y un
33% con secundarios). Por último, destaca la participación de personas
74
Accés, inclusió i millora
de l’ocupació
L’ocupació de qualitat és clau per a l’autonomia i el desenvolupament del projecte
vital de les persones. En economies desenvolupades i amb alta qualitat de vida,
com la nostra, no és acceptable que una massa nombrosa de persones
interessades en accedir a un mercat laboral que proporciona oportunitats no trobi
el camí per aconseguir-ho. En aquest cas, els mecanismes d’intervenció són
necessaris i, si aquests mecanismes són impulsats des del sector públic en
estreta col·laboració amb el sector privat, poden esdevenir potents plataformes
generadores de noves oportunitats de futur per a moltes persones, construint un
mercat laboral més inclusiu i de qualitat.
L’oferta de Barcelona Activa per afavorir l’accés i millora de l’ocupació de
les persones és àmplia i diversificada, actuant a favor dels diversos perfils, tot
destinant una atenció especial a la inclusió de col·lectius amb majors dificultats i
risc d’exclusió, com ara dones amb responsabilitats familiars, aturats i aturades
de llarga durada, treballadors/es en precari, joves amb baixos nivells formatius o
persones immigrades. Així, Barcelona Activa va continuar oferint múltiples
programes i itineraris d’inserció laboral amb diferents metodologies i continguts
molt en línia amb les necessitats de les empreses per tal que les persones trobin
els recursos que necessiten per accedir, mantenir-se amb qualitat i millorar al
mercat laboral.
Entre les noves propostes impulsades per Barcelona Activa al 2007,
destaca una nova línia d’actuacions encaminades a afavorir la cohesió i el
dinamisme socioeconòmic als barris de la ciutat. Aquesta línia es va iniciar al
2006 com a experiència pilot amb el Pla d’Ocupació de Santa Caterina i Sant Pere
Roquetes Inclusiva.
75 |
Memòria 2007
Datos de participación en acciones para la ocupación
Total participantes
20.651
Información, orientación y recursos para la ocupación
8.680
Programas a medida
8.194
Programas de inclusión
2.790
Programas experienciales
987
extranjeras (37%) en el conjunto de actividades
mientras que 1.857 usuarios y usuarias participaron
para el empleo, el porcentaje más alto de los
en el conjunto de seminarios y acciones de
registrados en las líneas de actividad de Barcelona
información, orientación laboral, marketing
Activa. Este perfil genérico, no obstante, puede
ocupacional y búsqueda de empleo.
diferir sustancialmente del que se dibuja en
diversos programas para la ocupación, al estar
éstos dirigidos a colectivos específicos.
Programas de inclusión
Estos programas tienen como objetivo facilitar la
Información y orientación para el
empleo
inclusión laboral de colectivos desfavorecidos y
con riesgo de exclusión social y del mercado
laboral. Se trata de personas menos autónomas
Desde los equipamientos de Can Jaumandreu y el
que requieren un acompañamiento muy
Convent de Sant Agustí, Barcelona Activa
personalizado y una tutorización continua en las
proporciona a las personas que buscan trabajo
diferentes fases del proceso, que en muchos casos
información, formación, orientación y
se inicia con necesarias acciones prelaborales de
asesoramiento. Los usuarios tienen a su
motivación para seguir un programa que les lleve a
disposición diferentes acciones con diferentes
obtener un trabajo.
metodologías para trabajar y optimizar su proceso
Barcelona Activa llevó a cabo durante 2007
de búsqueda de trabajo, desde entrevistas
el programa de Inserción Sociolaboral para
personalizadas de asesoramiento con expertos y
personas derivadas de los servicios sociales, un
expertas en inserción, hasta seminarios sobre
Plan de Reinserción Sociolaboral para personas
orientación laboral, búsqueda de trabajo o
que se dedican a la venta ambulante no autorizada
marketing ocupacional.
y el Plan Joven Formación-Ocupación. En total,
Toda esta oferta está complementada por el
2.790 usuarios y usuarias con especiales
Espacio de Búsqueda de Empleo, ubicado en Can
dificultades de acceso al mercado laboral y bajos
Jaumandreu, un espacio abierto con todo tipo de
niveles formativos (87% con estudios elementales o
recursos para realizar una búsqueda autónoma de
sin estudios) participaron en estos programas.
trabajo: prensa escrita y publicaciones
A través del programa de Inserción
especializadas, equipos informáticos para acceder
Sociolaboral, compartido por las áreas de
a información y bolsas de trabajo on line y
bienestar social y ocupación del Ayuntamiento de
gestionar el currículum, ofertas de trabajo de la red
Barcelona, 1.404 participantes derivados por los
de empresas colaboradoras de Barcelona Activa y
servicios sociales y por servicios de atención
teléfono y fax para gestionar las acciones de
especializada fueron acompañados en su proceso
búsqueda, siempre con el apoyo y asesoramiento
de reinserción laboral mediante acciones de
técnico necesario.
orientación ocupacional, acciones prelaborales y
En 2007, un total de 6.823 participantes
utilizaron el Espacio de Búsqueda de Empleo,
76
actuaciones formativas profesionalizadoras. El
itinerario concluye con una fase final de
Dades de partcipació en accions per a l’ocupació
Total participants
20.651
Informació, orientació i recursos per a l’ocupació
8.680
Programes a mida
8.194
Programes d’inclusió
2.790
Programes experiencials
987
Des dels equipaments de Can Jaumandreu i el
feina: premsa escrita i publicacions especialitzades,
Convent de Sant Agustí, els equipaments de
equips informàtics per accedir a informació i borses
Barcelona Activa especialitzats en matèria
de treball on line i gestionar el currículum, ofertes
d’ocupació, es va atendre al 2007 a més de 20.000
de treball de la xarxa d’empreses col·laboradores
usuaris, caracteritzats per una presència igualitària
de Barcelona Activa i telèfon i fax per gestionar les
per gènere (52% dones), diversitat en els grups
accions de recerca, sempre amb el suport i
d’edat - els majors de 40 anys van representar el
assessorament tècnic necessari.
47% i els menors de 25 el 20% - i uns nivells
Al 2007, un total de 6.823 participants van
formatius mig-baixos (50% amb estudis elementals
fer ús de l’Espai de Recerca de Feina, mentre que
o sense estudis i un 33% amb secundaris). Per
1.857 usuaris i usuàries van participar al conjunt de
últim, destaca la participació de persones
seminaris i accions d’informació, orientació laboral,
estrangeres (37%) en el conjunt d’activitats per a
màrqueting ocupacional i recerca de feina.
l’ocupació, el percentatge més alt dels registrats a
les línies d’activitat de Barcelona Activa. Aquest
perfil genèric, però, pot diferir substancialment del
Programes d’inclusió
que es dibuixa en diversos programes per a
l’ocupació, en estar, aquests, adreçats a col·lectius
Aquests programes tenen per objectiu facilitar la
específics.
inclusió laboral de col·lectius desfavorits i amb risc
d’exclusió social i del mercat laboral. Es tracta de
persones menys autònomes que necessiten d’un
Informació i orientació per a
l’ocupació
acompanyament molt personalitzat i una
tutorització contínua en les diferents fases del
procés, que en molts casos s’inicia amb
Des dels equipaments de Can Jaumandreu i el
necessàries accions pre-laborals de motivació per
Convent de Sant Agustí, Barcelona Activa
tal de seguir un programa que els porti a obtenir
proporciona a les persones que cerquen feina
una feina.
informació, formació, orientació i assessorament.
Barcelona Activa va dur a terme durant 2007
Els usuaris tenen a la seva disposició diferents
el programa d’Inserció Socio-laboral per a persones
accions amb diferents metodologies per treballar i
derivades dels serveis socials, un Pla de Reinserció
optimitzar el seu procés de recerca de feina, des
Socio-laboral per a persones que realitzen venda
d’entrevistes personalitzades d’assessorament amb
ambulant no autoritzada i el Pla Jove Formació-
experts i expertes en inserció, fins a seminaris
Ocupació. En total, 2.790 usuaris i usuàries amb
sobre orientació laboral, recerca de feina o
especials dificultats d’accés al mercat laboral i
màrqueting ocupacional.
baixos nivells formatius (87% amb estudis
Tota aquesta oferta està complementada per
elementals o sense estudis) van participar en
l’Espai de Recerca de Feina, ubicat a Can
aquests programes.
Jaumandreu, un espai obert amb tota mena de
A través del programa d’Inserció SocioLaboral, compartit per les àrees de benestar social
recursos per realitzar una recerca autònoma de
77 |
Memòria 2007
acompañamiento en la inserción en el mercado de
iniciativa actúa para mejorar la vinculación entre la
trabajo.
enseñanza y el mundo del trabajo, al mismo tiempo
Por otro lado, con el objetivo de favorecer la
que incide en motivar a los jóvenes con fracaso
reinserción sociolaboral de las personas que se
escolar para volver a la educación reglada y
dedican a la venta ambulante no autorizada en la
mejorar su capacitación y empleabilidad futura. En
ciudad, Barcelona Activa diseñó e implementó un
2007, el Plan Joven contó con 1.219 participantes,
plan de reinserción sociolaboral específico para
este colectivo, en el marco de la ordenanza
municipal de “Medidas para fomentar y garantizar
la convivencia ciudadana en el espacio público de
Barcelona”. El Plan contempló la articulación de un
itinerario personalizado de inserción laboral a
través de medidas de orientación profesional,
formación y experiencia profesional, garantizando a
la vez el acompañamiento a lo largo del proceso.
Asimismo, el plan incluyó la contratación de
participantes para que adquiriesen la experiencia
laboral y las habilidades y competencias
personales necesarias para una posterior
incorporación al mercado laboral ordinario. Durante
2007, 50 personas, en un 78% extracomunitarias,
completaron su itinerario hacia la ocupación,
después de haber sido contratadas para seguir un
programa formación-trabajo (45 de ellas
participaron en el programa Planes de Empleo y
cinco en Escuelas Taller de Barcelona Activa),
donde se cualificaron profesionalmente como
ayudante de forestal, ayudante de pintor, oficial de
limpieza, ayudante de limpieza, oficial de paleta,
ayudante de paleta y promotor medioambiental.
Finalmente, la agencia impulsó nuevamente
el Plan Joven Formación-Ocupación, proyecto
compartido por Barcelona Activa, el Instituto
Municipal de Educación de Barcelona, la Concejalía
de Juventud y los Distritos Municipales, que tiene
como misión favorecer los procesos de transición
escuela-trabajo de los y las jóvenes que han
finalizado la etapa de educación secundaria
obligatoria y abandonan el sistema educativo sin
haber acreditado este nivel académico. Esta
con una presencia en su mayoría masculina (64%,
reflejo de mayores tasas de fracaso escolar entre
los chicos) y un 36% de jóvenes participantes
procedentes de fuera.
Programas a medida
Barcelona Activa diseña diferentes programas a
medida para facilitar la inserción laboral en
determinados sectores creadores de empleo en la
ciudad o bien para cualificar profesionalmente a
colectivos con dificultades específicas para
acceder al mercado laboral. En esta línea, la
agencia municipal ejecutó en el año 2007 cuatro
programas a medida: Barcelona Avanza en Empleo
e Inclusión, el programa de igualdad de
oportunidades NOA (para la inserción laboral de
mujeres en diferentes sectores donde su presencia
está subrepresentada), el programa IPI (itinerarios
personalizados para la inserción) y el programa de
formación en empresa simulada SEFED (formación
en el campo de la gestión administrativa a través
de empresas simuladas).
A través del programa Barcelona Avanza en
Empleo e Inclusión, cofinanciado por la
Subvención Global del Fondo Social
Europeo–Objetivo 3 a través del Ministerio de
Administraciones Públicas, 463 personas iniciaron
en 2007 sus itinerarios para cualificarse
profesionalmente en el sector de servicios a las
personas (con especialidades en tercera edad e
infancia, como director/a de centros residenciales
para la tercera edad y director/a de actividades de
Situación de los jóvenes que finalizaron el Plan Joven 2007
Reintegración en el sistema educativo reglado
29%
Continúa formación profesionalizadora no reglada
21%
Acceso al mercado laboral
33%
Otros
17%
78
i ocupació de l’Ajuntament de Barcelona, 1.404
els Districtes Municipals, que té com a missió
participants derivats pels serveis socials i per
afavorir els processos de transició escola-treball
serveis d’atenció especialitzada van ser
dels i de les joves que han finalitzat l’etapa
acompanyats en el seu procés de reinserció laboral
d’educació secundària obligatòria i abandonen el
mitjançant accions d’orientació ocupacional,
sistema educatiu sense haver acreditat aquest
accions prelaborals i actuacions formatives
nivell acadèmic. Aquesta iniciativa actua per
professionalitzadores. L’itinerari clou amb una fase
millorar la vinculació entre l’ensenyament i el món
final d’acompanyament en la inserció en el mercat
del treball, al mateix temps que incideix en motivar
de treball.
els joves amb fracàs escolar per tornar a l’educació
Per altra banda, amb l’objectiu d’afavorir la
reglada i millorar la seva capacitació i ocupabilitat
reinserció sociolaboral de les persones que
futura. Al 2007, el Pla Jove va comptar amb 1.219
realitzen venda ambulant no autoritzada a la ciutat,
participants, amb una majoritària presència
Barcelona Activa va dissenyar i implementar un pla
masculina (64%, reflex de majors taxes de fracàs
de reinserció sociolaboral específic per a aquest
col·lectiu, en el marc de l’ordenança municipal de
“Mesures per fomentar i garantir la convivència
ciutadana a l’espai públic de Barcelona”. El Pla
contemplà l’articulació d’un itinerari personalitzat
d’inserció laboral a través de mesures d’orientació
professional, formació i experiència professional,
garantint alhora l’acompanyament al llarg del
procés. Així mateix, el pla va incloure la
contractació de participants per tal que adquirissin
l’experiència laboral i les habilitats i competències
personals necessàries per a una posterior
incorporació en el mercat laboral ordinari. Durant
2007, 50 persones, en un 78% extracomunitàries,
van completar el seu itinerari cap a l’ocupació,
després d’haver estat contractades per seguir un
programa formació-treball (45 d’elles van participar
al programa Plans d’Ocupació i 5 a Escoles Taller
de Barcelona Activa), on es van qualificar
professionalment com ajudant de forestal, ajudant
de pintor, oficial de neteja, ajudant de neteja, oficial
de paleta, ajudant de paleta i promotor
mediambiental.
Finalment, l’agència va impulsar novament el
Pla Jove Formació-Ocupació, projecte compartit
per Barcelona Activa, l’Institut Municipal
d’Educació de Barcelona, la Regidoria de Joventut i
escolars entre els nois) i un 36% de joves
participants vinguts de fora.
Programes a mida
Barcelona Activa dissenya diferents programes a
mida per tal de facilitar la inserció laboral en
determinats sectors creadors d’ocupació a la ciutat
o bé per qualificar professionalment col·lectius amb
dificultats específiques per accedir al mercat de
treball. En aquesta línia, l’agència municipal va
executar l’any 2007 quatre programes a mida:
Barcelona Avança en Ocupació i Inclusió, el
programa d’igualtat d’oportunitats NOA (per a la
inserció laboral de dones en diferents sectors on la
seva presència està sotsrepresentada), el programa
IPI (itineraris personalitzats per a la inserció) i el
programa de formació en empresa simulada SEFED
(formació en el camp de la gestió administrativa a
través d’empreses simulades).
A través del programa Barcelona Avança en
Ocupació i Inclusió, cofinançat per la Subvenció
Global del Fons Social Europeu-Objectiu 3
mitjançant el Ministeri d’Administracions Públiques,
463 persones van iniciar al 2007 els seus itineraris
per qualificar-se professionalment en el sector de
Situació dels joves que van a finalitzar el Pla Jove 2007
Reintregració al sistema educatiu reglat
29%
Continua formació professionalitzadora no reglada
21%
Accés al mercat laboral
33%
Altres
17%
79 |
Memòria 2007
nuevas ediciones del programa Sefed de
formación administrativa a través de la metodología
de empresa simulada. 60 participantes, con una
mayoría femenina (97%) y una participación de
mayores de 40 años cercana al 53%, se
cualificaron en la profesión administrativa, una
profesión con alta demanda por parte de las
empresas.
Programas experienciales
Barcelona Activa es pionera en el ámbito de la
aplicación de programas experienciales para la
tiempo libre infantil) y en diversos oficios de los
cualificación profesional de personas en situación
sectores del comercio, las comunicaciones, la
de desempleo, tanto en las metodologías utilizadas
hostelería y la limpieza. Destaca la participación
como en la introducción de perfiles profesionales
mayoritaria de mujeres (60%) y una amplia
nuevos y con futuro. Los programas experienciales
presencia de personas inmigradas (48%).
combinan la formación con la experiencia mediante
Al mismo tiempo, Barcelona Activa promovió
la contratación del usuario o usuaria del programa
el programa NOA (Nuevas Oportunidades de
para la realización de obras o servicios de interés
Acceso de la mujer al mercado laboral) para
colectivo. Esta formación en un contexto de
favorecer la incorporación de las mujeres a sectores
práctica profesional es uno de los métodos más
en los que están subrepresentada, como la
efectivos para adquirir nuevas competencias,
instalación de telecomunicaciones o el transporte
nuevas habilidades y nuevos conocimientos.
urbano de pasajeros (conductora de taxi o autobús).
Diseñador/a de páginas web, divulgador/a
Los itinerarios, que finalizarán en 2008, contaron
telemático/a, insertor/a laboral, monitor infantil y
con un conjunto de acciones de orientación,
juvenil, mediador/a o agente de civismo, son
formación técnico-profesional, prácticas, tutorías
algunos de los oficios u ocupaciones introducidos
individuales y acompañamiento en el proceso de
en programas experienciales que se suman a los ya
inserción laboral, con el complemento de ayudas
tradicionales, pero con una fuerte demanda en el
para favorecer la conciliación de la vida familiar. El
mercado de trabajo, como los relacionados con la
Instituto Metropolitano del Taxi, TMB y Telefónica
edificación y el mantenimiento: carpintería, instalación
colaboraron activamente en este programa, que en
de agua, luz y aire acondicionado, albañil, etc. Se
su edición de 2007 contó con 45 mujeres
trata de ofrecer más oportunidades para que más
participantes que partían de una situación de
personas, hombres y mujeres, se cualifiquen para
desempleo.
acceder y mantenerse en el mundo laboral.
Con el programa Itinerarios Personalizados
de Inserción, Barcelona Activa desarrolla acciones
de apoyo a la búsqueda de empleo basadas en
tutorías personalizadas y seminarios de corta
duración para orientar y mejorar el plan personal de
búsqueda de trabajo de los y las participantes
generando, al mismo tiempo, actitudes proactivas
ante la situación de desempleo. Un total de 3.640
participantes siguieron las acciones de este
programa cofinanciado por el Departamento de
Trabajo de la Generalitat de Catalunya durante 2007.
Por último, en 2007 se realizaron cuatro
80
En el año 2007 Barcelona Activa dirigió cuatro
escuelas taller, una casa de oficios y proyectos de
Planes de Empleo mediante los cuales se formó
trabajando a 574 personas. En total, los programas
experienciales de Barcelona Activa contaron con 987
participantes, alumnos-trabajadores, de los cuales el
31% eran mujeres y el 44% menores de 25 años.
Este perfil está fuertemente marcado por el peso del
programa Escuelas Taller/Casas de Oficios, un
programa para menores de 25 años con una
mayoritaria presencia masculina al tratarse de oficios
vinculados a la construcción. No obstante, la
serveis a les persones (amb especialitats en gent
Per últim, al 2007 es van realitzar 4 noves
gran i infància, com ara director/a de centres
edicions del programa Sefed de formació
residencials per a la gent gran i director/a
administrativa a través de la metodologia
d’activitats de lleure infantil) i en diversos oficis
d’empresa simulada. 60 participants, amb una
dels sectors del comerç, les comunicacions,
majoria femenina (97%) i una participació de majors
l’hostaleria i la neteja. Destaca la participació
de 40 anys propera al 53%, es van qualificar en la
majoritària de dones (60%) i una àmplia presència
professió administrativa, una ocupació amb alta
de persones immigrades (48%).
demanda per part de les empreses.
Al mateix temps, Barcelona Activa va
promoure el programa NOA (Noves Oportunitats
d’Accés de la dona al mercat laboral) per afavorir la
Programes experiencials
incorporació de les dones en sectors en els quals
està sotsrepresentada, com ara la instal·lació de
Barcelona Activa és pionera en l’àmbit de
telecomunicacions o el transport urbà de
l’aplicació de programes experiencials per a la
passatgers (conductora de taxi o autobús). Els
qualificació professional de persones en situació
itineraris, que finalitzaran al 2008, van comptar amb
d’atur, tant en les metodologies utilitzades com en
un conjunt d’accions d’orientació, formació
la introducció de perfils professionals nous i amb
tècnico-professional, pràctiques, tutories
futur. Els programes experiencials combinen la
individuals i acompanyament en el procés
formació amb l’experiència mitjançant la
d’inserció laboral, amb el complement d’ajuts per
contractació de l’usuari o usuària del programa en
afavorir la conciliació de la vida familiar. L’Institut
la realització d’obres o serveis d’interès col·lectiu.
Metropolità del Taxi, TMB i Telefónica van
Aquesta formació en un context de pràctica
col·laborar activament en aquest programa, que en
professional és un dels mètodes més efectius per
la seva edició de 2007 va comptar amb 45 dones
adquirir noves competències, noves habilitats,
participants que partien d’una situació d’atur.
noves destreses i nous coneixements.
Amb el programa Itineraris Personalitzats
d’Inserció, Barcelona Activa desenvolupa accions
de suport a la recerca d’ocupació basades en
tutories personalitzades i seminaris de curta durada
per orientar i millorar el pla personal de recerca de
feina dels i les participants generant, al mateix
temps, actituds proactives davant de la situació
d’atur. Un total de 3.640 participants van seguir les
accions d’aquest programa cofinançat pel
Departament de Treball de la Generalitat de
Catalunya durant 2007.
Dissenyador/a de pàgines web, divulgador/a
telemàtic/a, insertor/a laboral, monitor infantil i
juvenil, mediador/a o agent de civisme, són alguns
dels oficis o ocupacions introduïts en programes
experiencials, que es venen a sumar als ja
tradicionals, però amb forta demanda al mercat de
treball, com els relacionats amb l’edificació i
manteniment: fusteria, instal·lació d’aigua, llum i
aire condicionat, paleta, etc. Es tracta d’oferir més
oportunitats per tal que més persones, homes i
dones, es qualifiquin per accedir i mantenir-se al
món laboral.
L’any 2007 Barcelona Activa va conduir 4
escoles taller, 1 casa d’oficis i projectes de Plans
d’Ocupació mitjançant els quals es van formar
treballant a 574 persones. En total, els programes
experiencials de Barcelona Activa van comptar amb
987 participants, alumnes-treballadors, dels quals
el 31% eren dones i el 44% menors de 25 anys.
Aquest perfil està fortament marcat pel pes del
programa Escoles Taller/Cases d’Oficis, un
programa per a menors de 25 anys amb una
majoritària presència masculina en tractar-se
d’oficis vinculats a la construcció. No obstant això,
81 |
Memòria 2007
Datos de participación en los programas experienciales 2007
Total participantes
987
Escuelas Taller
331
Casas de Oficios
82
Planes de Empleo
574
introducción de ocupaciones emergentes y en
cultura– y la Casa de Oficios Santa Caterina. Los
transformación ha incrementado sustancialmente
participantes en estos proyectos se cualificaron
la pluralidad de perfiles de los participantes, como
profesionalmente en oficios como instalador/a de
es el caso del programa Planes de Empleo, con
energía solar, de climatización, electricidad o agua,
una participación femenina paritaria (50%) y una
pintor/a, albañil, jardinero/a, carpintero/a de aluminio,
mayoría de participantes de edades maduras (63%
restaurador/a o lampista, contribuyendo a la nueva
mayores de 40 años).
biblioteca del Poble Nou, rehabilitando una masía
El programa Escuelas Taller/Casas de
para fomentar los huertos urbanos, reconstruyendo la
Oficios de Barcelona Activa es una firme apuesta
por la inserción laboral de jóvenes menores de 25
años con especiales carencias formativas a través
del aprendizaje de oficios en un contexto
productivo. La contrastada metodología de estos
programas, de una duración de dos años en el
caso de las escuelas taller y un año en el caso de
las casas de oficios, ofrece unos elevados niveles
de inserción laboral entre un colectivo afectado por
un importante riesgo de exclusión.
Durante 2007 concluyeron cuatro Escuelas Taller
–Can Saladrigas, Can Soler, Sant Llàtzer y la
escuela taller de Equipamientos para el deporte y la
cúpula barroca de la iglesia de Sant Llàtzer, poniendo
a punto las instalaciones deportivas de la Báscula y
diversos locales y equipamientos públicos en el
barrio de Santa Caterina.
Igualmente, el programa Planes de Empleo
de Barcelona Activa tiene el objetivo de reciclar
profesionalmente y ofrecer nuevas competencias y
habilidades a desempleados de larga duración
mayores de 25 años mediante su contratación en
obras de interés social por un periodo medio de seis
meses. De esta forma, con este programa Barcelona
Activa quiere incidir positivamente en las posibilidades
de encontrar empleo por parte de desempleados
de larga duración quienes, como consecuencia de
la prolongación de su situación de paro, ven afectados
aspectos relacionales y sociales muy importantes para
su plena inserción social y laboral.
En el año 2007 Barcelona Activa gestionó
cuatro proyectos de Planes de Empleo con un total de
574 participantes. A través de este programa, los y las
participantes se pudieron cualificar profesionalmente
para aumentar su grado de empleabilidad en los
ámbitos de acondicionamiento de las playas y su
entorno, promoción turística, tiempo libre para niños,
promoción del civismo, atención social a las personas
y a las familias, prevención y lucha contra incendios,
conservación del medio ambiente, dinamización
cultural y mantenimiento y acondicionamiento de
los espacios públicos.
Cabe destacar especialmente el proyecto de Planes
de Empleo de Santa Caterina y Sant Pere y el de
Roquetes Inclusiva, enmarcados en la línea de
actuaciones que puso en marcha el Servicio de Empleo
82
Dades de participació als programes experiencials 2007
Total participants
987
Escoles Taller
331
Cases d’Oficis
82
Plans d’Ocupació
574
la introducció d’ocupacions emergents i en
aturades de llarga durada que, com a conseqüència
transformació ha incrementat substancialment la
de la prolongació de la seva situació d’atur, veuen
pluralitat de perfils de participants, com és el cas
afectats aspectes relacionals i socials molt
del programa Plans d’Ocupació, amb una
importants per a la seva plena inserció social i
participació femenina paritària (50%) i una majoria
laboral.
de participants d’edats madures (63% majors de 40
L’any 2007 Barcelona Activa va gestionar 4
projectes de Plans d’Ocupació amb un total de 574
anys).
El programa Escoles Taller/Cases d’Oficis
participants. A través d’aquest programa, els i les
de Barcelona Activa és una aposta ferma per la
participants es van poder qualificar
inserció laboral de joves menors de 25 anys amb
professionalment per augmentar el seu grau
especials carències formatives a través de
d’ocupabilitat en els àmbits de condicionament de
l’aprenentatge d’oficis en un context productiu. La
les platges i el seu entorn, promoció turística, lleure
contrastada metodologia d’aquests programes,
per a infants, promoció del civisme, atenció social a
amb durada de 2 anys en el cas de les escoles
les persones i a les famílies, prevenció i lluita
taller i 1 en el cas de les cases d’oficis, ofereix uns
contra incendis, conservació del medi ambient,
elevats nivells d’inserció laboral entre un col·lectiu
dinamització cultural i manteniment i
afectat per un important risc d’exclusió.
condicionament dels espais públics.
Durant 2007 es van finalitzar 4 Escoles
Cal destacar especialment el projecte de Plans
Taller - Can Saladrigas, Can Soler, Sant Llàtzer i
d’Ocupació de Santa Caterina i Sant Pere i el de
l’escola taller d’Equipaments per a l’esport i la
Roquetes Inclusiva, emmarcats en la línia
cultura - i la Casa d’Oficis Santa Caterina. Els
d’actuacions que va posar en marxa el Servei
participants en aquests projectes es van qualificar
professionalment en oficis com ara instal·lador/a
d’energia solar, de climatització, electricitat o aigua,
pintor/a, paleta, jardiner/a, fuster/a d’alumini,
restaurador/a o lampista, tot contribuint a la nova
biblioteca del Poble Nou, rehabilitant una masia per
fomentar els horts urbans, reconstruint la cúpula
barroca de l’església de Sant Llàtzer, posant a punt
les instal·lacions esportives de la Bàscula i diversos
locals i equipaments públics al barri de Santa
Caterina.
Igualment, el programa Plans d’Ocupació
de Barcelona Activa té l’objectiu de reciclar
professionalment i oferir noves competències i
habilitats a persones aturades de llarga durada
majors de 25 anys a partir de la seva contractació
en obres d’interès social per un període mig de sis
mesos. D’aquesta manera, a través d’aquest
programa, Barcelona Activa vol incidir positivament
en les possibilitats de trobar feina de persones
83 |
Memòria 2007
de Catalunya para el impulso del Programa de Barrios
Roquetes Inclusiva, los nueve participantes se
promovido por la Generalitat de Catalunya. Así, las
cualificaron profesionalmente como agentes de
20 personas participantes en el proyecto Santa
inserción laboral, divulgadores/as telemáticos,
Caterina y Sant Pere se pudieron cualificar
diseñadores/as de páginas web y
profesionalmente en trabajos vinculados a la
administrativos/as, realizando actividades a favor
atención a personas y la integración sociolaboral de
de la cohesión social del barrio.
inmigrantes, fortaleciendo la red comunitaria en este
barrio de Ciutat Vella. Por lo que respecta al proyecto
84
d’Ocupació de Catalunya per a l’impuls del
Pel que fa al projecte Roquetes Inclusiva, els 9
Programa de Barris promogut de la Generalitat de
participants es van qualificar professionalment com
Catalunya. Així, les 20 persones participants al
agents d’inserció laboral, divulgadors/es telemàtics,
projecte Santa Caterina i Sant Pere es van poder
dissenyadors/es de pàgines web i
qualificar professionalment en ocupacions
administratius/ves, duent a terme activitats a favor
vinculades a l’atenció a persones i la integració
de la cohesió social del barri.
sòciolaboral de persones nouvingudes, enfortint la
xarxa comunitària en aquest barri de Ciutat Vella.
85 |
Memòria 2007
Formación y mejora
competencial
La formación y la mejora del capital humano a lo largo de la vida es uno de los
pilares sobre los cuales recaen las posibilidades de crecimiento sostenido de un
territorio. Con más y mejor formación, las personas tienen más oportunidades de
mejora profesional y esto repercute en una mejora global de la calidad del empleo.
Al mismo tiempo, el hecho de disponer de más conocimientos, habilidades y
competencias tiene un impacto directo muy positivo sobre la competitividad y la
capacidad de innovación de las empresas.
Promotora de nuevas oportunidades para las personas y las empresas,
Barcelona Activa impulsa un extenso conjunto de acciones formativas de calidad
con una orientación ocupacional y profesionalizadora, ajustada a la evolución del
cambiante mercado laboral.
Concretamente, en 2007 se impartieron 145 acciones formativas en las que
participaron 2.253 personas. Para su desarrollo, la agencia contó con la
cofinanciación de la Generalitat de Catalunya (programas FIP, Nuevas
Cualificaciones, Garantía Social y Pactos Locales) y el Fondo Social Europeo a
través del Ministerio de Administraciones Públicas. A finales de 2007 se obtuvo un
nuevo otorgamiento del Ministerio de Industria, correspondiente al Plan Avanza,
que permitirá impartir diez nuevas acciones formativas de las cuales se
beneficiarán 150 personas.
Principales resultados de las actividades de Formación
Total alumnos
2.253
Total acciones formativas
145
Alumnos Formación Ocupacional
1.813
Acciones Formación Ocupacional
115
Alumnos con prácticas
490
Alumnos Formación Continua
440
Acciones Formación Continua
30
86
Formació i millora
competencial
La formació i la millora del capital humà al llarg de la vida és un dels pilars sobre
els quals recauen les possibilitats de creixement sostingut d’un territori. Amb més
i millor formació, les persones tenen més oportunitats de millora professional i
això repercuteix en un alça global de la qualitat de l’ocupació. Al mateix temps, el
fet de disposar de més coneixements, habilitats i competències té un impacte
directe molt positiu sobre la competitivitat i la capacitat d’innovació de les
empreses.
Promotora de noves oportunitats per a les persones i les empreses,
Barcelona Activa impulsa un extens conjunt d’accions formatives de qualitat amb
una orientació ocupacional i professionalitzadora, ajustada a l’evolució del canviant
mercat laboral.
Concretament, al 2007 es van impartir 145 accions formatives a les quals
van participar 2.253 persones. Per al seu desenvolupament, l’agència va comptar
amb el cofinançament de la Generalitat de Catalunya (programes FIP, Noves
Qualificacions, Garantia Social i Pactes Locals) i el Fons Social Europeu a través
del Ministeri d’Administracions Públiques. A finals de 2007 es va obtenir un nou
Principals resultats de les activitats de Formació
Total alumnes
2.253
Total accions formatives
145
Alumnes Formació Ocupacional
1.813
Accions Formació Ocupacional
115
Alumnes amb pràctiques
490
Alumnes Formació Contínua
440
Accions Formació Contínua
30
87 |
Memòria 2007
Formación ocupacional
Formación continua
La formación diseñada por Barcelona Activa y diri-
La oferta de formación continua de Barcelona
gida a personas desempleadas recoge las necesi-
Activa destaca por su especialización de calidad en
dades sociales y de las empresas con el objetivo
nuevas tecnologías y nuevas herramientas de
de introducir dinamismo en un mercado de trabajo
gestión empresarial. Se trata de ámbitos formativos
que genera continuamente necesidades de personas formadas y competentes, acercando oferta y
demanda de trabajo a través de una formación de
calidad.
La agencia municipal impartió en 2007 115
acciones formativas para personas en situación de
desempleo, con 1.813 participantes. De éstos, 490
hicieron prácticas formativas en 190 empresas, y
practicaron y mejoraron los conocimientos y
habilidades aprendidos en un entorno productivo
real.
que tienen una extensa aplicación transversal en
los diferentes sectores económicos y que
contribuyen a mejorar la competitividad y
excelencia de las micro y pequeñas empresas.
Las 30 acciones formativas para
profesionales y trabajadores en activo desarrolladas
en 2007 contaron con 440 participantes y
supusieron 1.780 horas de formación. En el ámbito
de la gestión empresarial se impartieron seis cursos
con temáticas como estrategias de crecimiento y
consolidación, habilidades directivas y negociación,
y creación y dirección de equipos de trabajo. En
La mayor participación femenina (64%) pone de
manifiesto que este colectivo, que afronta mayores
tasas de desempleo, muestra una inclinación
favorable por los procesos formativos que le
permiten alcanzar una mejor posición en el
mercado laboral; un comportamiento similar
encontramos entre las personas con niveles
formativos más bajos (42%, ante un 32% con
estudios secundarios y un 26% de universitarios).
Por grupos de edad, el mayoritario corresponde a
personas de entre 25 y 40 años (50%), seguido de
los mayores de 40 años (36%). Las personas
extranjeras representan el 25% del total de
participantes.
cuanto a las 24 acciones del área tecnológica, éstas
ofrecieron propuestas innovadoras que registraron
una excelente acogida como administración de
redes (routing o switching), Oracle, diseño de
Exchange Server 2003, programación de
aplicaciones web con PHP y MySQL, seguridad en
redes, Linux, CATIA V5 R16, edición Web con
Dreamweaver 8, tratamiento digital de imágenes con
Photoshop CS2 o vídeo digital con Adobe Premier.
El perfil de las personas en activo
participantes en la formación continua de la
agencia se caracterizó por un nivel formativo
medio-alto (41% con estudios secundarios, 49%
universitarios) y por una edad en su mayoría joven
(74% entre 25 y 40 años, 18% mayores de 40).
El siguiente gráfico muestra la distribución en áreas formativas de la oferta de formación ocupacional de Barcelona Activa para 2007
34,8%
Servicios a las personas
19,1%
TIC
13%
Administración y gestión
9,6%
Comercio
Hostelería
8,7%
7,8%
Instalaciones y mantenimiento
Iniciativa emprendedora
Otros servicios a las empresas
88
4,3%
2,6%
atorgament del Ministeri d’Indústria, corresponent
estrangeres representen el 25% del total de
al Plan Avanza, que permetrà impartir 10 noves
participants.
accions formatives de les quals se’n beneficiaran
150 persones.
Formació contínua
Formació ocupacional
L’oferta de formació contínua de Barcelona Activa
destaca per la seva especialització de qualitat en
La formació dissenyada per Barcelona Activa i
noves tecnologies i noves eines de gestió
adreçada a persones en atur recull les necessitats
empresarial. Es tracta d’àmbits formatius que tenen
socials i de les empreses amb l’objectiu d’introduir
una àmplia aplicació transversal en els diferents
dinamisme en un mercat de treball que genera
sectors econòmics i que contribueixen a millorar la
contínuament necessitats de persones formades i
competitivitat i excel·lència de les micro i petites
competents, tot apropant oferta i demanda de
empreses.
treball a través d’una formació de qualitat.
Les 30 accions formatives per a professionals
L’agència municipal va impartir al 2007 115
i treballadors en actiu desenvolupades al 2007 van
accions formatives per a persones en situació
comptar amb 440 participants i van suposar 1.780
d’atur, amb 1.813 participants. D’aquests, 490 van
hores de formació. En l’àmbit de la gestió
realitzar pràctiques formatives en 190 empreses,
empresarial es van impartir 6 cursos amb
practicant i millorant els coneixements i habilitats
temàtiques com ara estratègies de creixement i
apresos en un entorn productiu real.
consolidació, habilitats directives i negociació, i
creació i direcció d’equips de treball. Pel que fa a
La major participació femenina (64%) posa de
les 24 accions de l’àrea tecnològica, aquestes van
manifest que aquest col·lectiu, que afronta majors
oferir propostes innovadores que van registrar una
taxes de desocupació, mostra una inclinació
excel·lent acollida com ara administració de xarxes
favorable pels processos formatius que li permet
(routing o switching), Oracle, disseny d’Exchange
assolir una millor posició al mercat laboral;
Server 2003, programació d’aplicacions web amb
comportament similar trobem entre les persones
PHP i MySQL, seguretat en xarxes, Linux, CATIA V5
amb nivells formatius més baixos (42%, davant
R16, edició Web amb Dreamweaver 8, tractament
d’un 32% amb estudis secundaris i un 26%
digital d’imatges amb Photoshop CS2 o vídeo
d’universitaris). Per grups d’edat, el majoritari
digital amb Adobe Premier.
correspon a persones d’entre 25 i 40 anys (50%),
seguit dels majors de 40 anys (36%). Les persones
El perfil de les persones en actiu participants
en la formació contínua de l’agència es va
El següent gràfic mostra la distribució en àrees formatives de l’oferta de formació ocupacional de Barcelona Activa per al 2007
34,8%
Serveis a les persones
19,1%
TIC
13%
Administració i gestió
9,6%
Comerç
8,7%
Hostaleria
Instal.lacions i manteniment
Iniciativa emprenedora
Altres serveis a les empreses
7,8%
4,3%
2,6%
89 |
Memòria 2007
Con estas acciones formativas para
que son las que más dificultades pueden tener a la
trabajadores y trabajadoras se beneficiaron un total
hora de facilitar complementos formativos para la
de 258 empresas de la ciudad de Barcelona y su
adecuación y actualización de los perfiles de sus
área metropolitana, principalmente pequeñas
trabajadores y trabajadoras.
empresas (el 80% tenía menos de 50 trabajadores),
90
caracteritzar per un nivell formatiu mig-alt (41%
de la seva àrea metropolitana, majoritàriament
amb estudis secundaris, 49% universitaris) i per
petites empreses (el 80% tenia menys de 50
una edat majoritàriament jove (74% entre 25 i 40
treballadors), que són les que més dificultats poden
anys, 18% majors de 40).
tenir a l’hora de facilitar complements formatius per
Amb aquestes accions formatives per a
treballadors i treballadores es van beneficiar un
a l’adequació i actualització dels perfils dels seus
treballadors i treballadores.
total de 258 empreses de la ciutat de Barcelona i
91 |
Memòria 2007
Cooperación
internacional y relaciones
institucionales
La cooperación y el diálogo con otras instituciones forman parte de manera
intrínseca del estilo de Barcelona Activa, que aprende, intercambia y comparte
conocimientos y proyectos con múltiples entidades, públicas y privadas, de aquí y
de todo el mundo, destacadas en los diversos ámbitos de actuación de la
agencia. Esta relación intensa y permanente es motor de más y mejores servicios
y nuevas oportunidades en beneficio de las personas y las empresas de los
diversos territorios implicados.
En este contexto, la amplia actuación de Barcelona Activa en materia de
cooperación se articula en torno a tres ejes: la participación activa en proyectos
europeos –como Urb-AL, @lis, Invesat, Equal, Detect-it y EurOffice Services–, la
asistencia técnica y la transferencia de contenidos y metodologías a otras regiones
del mundo –el Plan de Empresa On Line, Porta22, el Día del Emprendedor o los
servicios para emprendedores son algunas iniciativas ideadas por Barcelona Activa
objeto de transferencias– y la coorganización de actividades con otras instituciones.
Programas de cooperación internacional
La cooperación entre diferentes puntos del planeta genera un efecto multiplicador
en cuanto al alcance, intensidad, innovación y calidad de las propuestas que las
instituciones implicadas pueden ofrecer para el progreso de sus ciudadanos,
empresas y su territorio. En esta línea, en el año 2007 Barcelona Activa participó
activamente en los proyectos europeos de cooperación internacional Detect-it,
Invesat, EurOffice Services, Urb-AL y @lis.
Con el objetivo de acercar a las personas emprendedoras la financiación
para la investigación y la innovación del VII Programa Marco de la Unión Europea,
Barcelona Activa participa en el proyecto Detect-it, integrado por 26 socios
europeos entre los cuales hay 17 viveros de empresas y varios expertos europeos
en el VII Programa Marco. Barcelona Activa contó, en 2007, con 52 empresas, 10
centros de investigación y 5 instituciones de apoyo empresarial implicados en el
proyecto, y estableció contacto con entidades como la BioRegió de Catalunya,
Barcelona Aeronáutica y del Espacio (Baie), CEEI Asturias, la Fundació Bosch i
Gimpera y el Centro Tecnológico para la Industria de la Aeronáutica y del Espacio
(CTAE).
92
Cooperació
internacional i relacions
institucionals
La cooperació i el diàleg amb altres institucions formen part de manera intrínseca
de l’estil de Barcelona Activa, que aprèn, intercanvia i comparteix coneixements i
projectes amb múltiples entitats, públiques i privades, d’aquí i d’arreu, destacades
en els diversos àmbits d’actuació de l’agència. Aquesta relació intensa i
permanent és motor de més i millors serveis i noves oportunitats en benefici de
les persones i les empreses dels diversos territoris implicats.
En aquest context, l’àmplia actuació de Barcelona Activa en matèria de
cooperació s’articula al voltant de tres eixos: la participació activa en projectes
europeus - com ara Urb-AL, @lis, Invesat, Equal, Detect-It, EurOffice Services -,
l’assistència tècnica i la transferència de continguts i metodologies a altres
regions del món - el Pla d’Empresa On Line, Porta22, el Dia de l’Emprenedor o els
serveis per a emprenedors són algunes iniciatives ideades per Barcelona Activa
objecte de transferències -, i la co-organització d’activitats amb altres institucions.
Programes de cooperació internacional
La cooperació entre diferents punts del planeta genera un efecte multiplicador
quant a l’abast, intensitat, innovació i qualitat de les propostes que les institucions
implicades poden oferir per al progrés dels seus ciutadans, empreses i el seu
territori. En aquesta línia, l’any 2007 Barcelona Activa va participar activament en
els projectes europeus de cooperació internacional Detect-It, Invesat, EurOffice
Services, Urb-AL i @lis.
93 |
Memòria 2007
Al mismo tiempo, y reforzando la apuesta
(Bélgica) y San Sebastián (España). Los resultados
municipal por el sector aeroespacial, Barcelona
de este proyecto de colaboración, que finalizó en
Activa interviene en el proyecto europeo Invesat.
2007, fueron: la adecuación de los nueve
Este proyecto, que cuenta con una red de
Ciberespacios y la construcción de cuatro más,
miembros formada por los principales expertos
abiertos al público y con un amplio programa de
europeos en financiación e incubadoras del sector,
actividades y contenidos para la capacitación
así como con la Agencia Espacial Europea, tiene el
tecnológica; el desarrollo de 200 elementos
objetivo de acercar las empresas del sector
multimedia para la divulgación y capacitación
aeroespacial a los principales inversores
digital, y el “pack @lis Cibernàrium”, con los
especializados a nivel europeo mediante foros
contenidos y todo lo necesario para gestionar y
específicos dedicados a la inversión.
transferir un Ciberespacio, entre otros.
El proyecto EurOffice Services, enmarcado
en la iniciativa europea Pro Inno, quiere favorecer el
acceso a los mercados internacionales a las
pequeñas y medianas empresas innovadoras
Programas de transferencia metodológica y tecnológica
mediante el intercambio y la promoción de
servicios de apoyo a la internacionalización
Las actividades y metodologías de Barcelona
empresarial entre las entidades miembros. Desde
Activa reconocidas como buenas prácticas a nivel
2006 Barcelona Activa impulsa este proyecto, que
internacional han servido como modelo para que
está integrado por las mejores incubadoras y
otros entornos en diferentes países impulsen y
parques científicos y tecnológicos de Europa y de
mejoren sus estrategias de desarrollo local, como
todo el mundo, como Helsinki (Finlandia),
es el caso de ciudades como Bogotá y Medellín
Edimburgo (Reino Unido), Sophia Antipolis
(Colombia) y Quito (Ecuador), en América Latina, o
(Francia), Múnich y Berlín (Alemania), Shangai
Mataró, la región del Bidasoa y Terrassa, en
(China) o Santiago de Chile (Chile).
España. La visión y la estrategia de Barcelona
Por otro lado, la iniciativa Urb-AL, liderada
Activa desarrollando medidas innovadoras como el
por Barcelona Activa y llevada a cabo de 2005 a
espacio de nuevas ocupaciones Porta22, la potente
2007, tuvo como objetivo favorecer la iniciativa
herramienta para la elaboración del Plan de
emprendedora mediante el diseño y puesta en
Empresa On Line, la macrojornada para
marcha de cuatro aplicativos: la nueva versión del
emprendedores El Día del Emprendedor o el
Plan de Empresa On Line, el Test-Idea para evaluar
modelo mixto de atención a emprendedores, han
las ideas de negocio (ambos disponibles en 2006),
trascendido los límites de la ciudad para
las Claves para Emprender, para identificar y
implantarse de manera exitosa en otras regiones
mejorar el perfil emprendedor, y el Plan Estratégico
del mundo, beneficiando a personas y gobiernos
de Crecimiento, instrumento de apoyo virtual a la
locales de todo el mundo.
consolidación de empresas (estos dos últimos
A lo largo de 2007 Barcelona Activa llevó a
presentados en 2007). Estos aplicativos permitieron
cabo múltiples proyectos de transferencia y asistencia
ampliar y mejorar la oferta de servicios de apoyo a
técnica, con una relación especialmente intensa
la creación y consolidación de empresas en las
con países de América Latina. Cabe destacar el
ciudades de Barcelona y Bilbao (España), Roma
proceso de asistencia técnica a la alcaldía de Bogotá
(Italia), Buenos Aires y La Plata (Argentina), Santiago
en el proyecto “Fortalecimiento de la Gerencia de
y El Bosque (Chile) y Montevideo (Uruguay).
Políticas de Empleo de la alcaldía de Bogotá” para el
Asimismo, en el ámbito de la divulgación
fomento del empleo y el espíritu empresarial, que
digital, Barcelona Activa lideró la iniciativa @lis
contó con el apoyo financiero y estratégico del
“Cibernàrium, entornos pedagógicos para la
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
divulgación y capacitación digital”, que tuvo como
Asimismo, Barcelona Activa continuó la tarea de
socios a Sao Paulo y Porto Alegre (Brasil), Quito
apoyo para la consolidación del centro de
(Ecuador), David (Panamá), la región del Maule
emprendedores puesto en marcha el año anterior y
(Chile), Tampere (Finlandia), la región de Bruselas
promovido por la Cámara de Comercio y la alcaldía
94
Amb l’objectiu d’apropar les persones
d’empreses (aquests dos últims presentats al
emprenedores al finançament per a la recerca i
2007). Aquests aplicatius van permetre ampliar i
la innovació del VII Programa Marc de la Unió
millorar l’oferta de serveis de suport a la creació i
Europea, Barcelona Activa participa al projecte
consolidació d’empreses a les ciutats de Barcelona
Detect-It, integrat per 26 socis europeus entre
els quals hi ha 17 vivers d’empreses i varis experts
europeus en el VII Programa Marc. Barcelona
Activa va comptar, al 2007, amb 52 empreses,
10 centres de recerca i 5 institucions de suport
empresarial implicats en el projecte, establint-se
contacte amb entitats com ara la Bioregió de
Catalunya, Barcelona Aeronàutica i de l’Espai
(Baie), CEEI Astúries, la Fundació Bosch i Gimpera i
el Centre Tecnològic per a la Indústria de la
Aeronàutica i de l’Espai (CTAE).
Al mateix temps, i tot reforçant l’aposta
municipal pel sector aeroespacial, Barcelona
Activa intervé al projecte europeu Invesat. Aquest
projecte, que compta amb una xarxa de membres
formada pels principals experts europeus en
finançament i incubadores del sector, així com
amb l’Agència Espacial Europea, té l’objectiu
d’acostar les empreses del sector aeroespacial
als principals inversors especialitzats a nivell
europeu mitjançant fòrums específics dedicats a la
inversió.
El projecte EurOffice Services, emmarcat en
la iniciativa europea Pro Inno, vol afavorir l’accés
als mercats internacionals a les petites i mitjanes
empreses innovadores mitjançant l’intercanvi i la
promoció de serveis de suport a la
internacionalització empresarial entre les entitats
membres. Des del 2006, Barcelona Activa impulsa
aquest projecte, que està integrat per les millors
incubadores i parcs científics i tecnològics
d’Europa i d’arreu, com ara Hèlsinki (Finlàndia),
Edimburg (Regne Unit), Sophia Antipolis (França),
Munic i Berlín (Alemanya), Shanghai (Xina) o
Santiago de Xile (Xile).
Per altra banda, la iniciativa Urb-AL, liderada
per Barcelona Activa i duta a terme del 2005 al
2007, va tenir per objectiu afavorir la iniciativa
emprenedora mitjançant el disseny i posada en
marxa de quatre aplicatius: la nova versió del Pla
d’Empresa On Line, el Test-Idea per avaluar les
idees de negoci (ambdós disponibles al 2006), les
Claus per Emprendre, per identificar i millorar el
perfil emprenedor, i el Pla Estratègic de Creixement,
instrument de suport virtual a la consolidació
i Bilbao (Espanya), Roma (Itàlia), Buenos Aires i la
Plata (Argentina), Santiago i el Bosque (Xile) i
Montevideo (Uruguai).
Així mateix, en l’àmbit de la divulgació
digital, Barcelona Activa va liderar la iniciativa @lis
“Cibernàrium, entorns pedagògics per a la
divulgació i capacitació digital”, que va tenir com a
socis a Sao Paulo i Porto Alegre (Brasil), Quito
(Equador), David (Panamà), la Regió del Maule
(Xile), Tampere (Finlàndia), la Regió de Brussel·les
(Bèlgica) i Sant Sebastià (Espanya). Resultats
d’aquest projecte de col·laboració, que va finalitzar
al 2007, van ser: l’adequació dels 9 Ciberespais i la
construcció de 4 més, oberts al públic i amb un
ampli programa d’activitats i continguts per a la
capacitació tecnològica; el desenvolupament de
200 elements multimèdia per a la divulgació i
capacitació digital, i el “pack @lis Cibernàrium”,
amb els continguts i tot allò necessari per gestionar
i transferir un Ciberespai, entre d’altres.
Programes de transferència metodològica i tecnològica
Les activitats i metodologies de Barcelona Activa
reconegudes com a bones pràctiques a nivell
internacional han servit com a model per a què
altres entorns en diferents països impulsin i millorin
les seves estratègies de desenvolupament local,
com és el cas de ciutats com ara Bogotà, Medellín
(Colòmbia) i Quito (Equador), a Amèrica Llatina, o
Mataró, la regió de Bidasoa i Terrassa, a Espanya.
La visió i l’estratègia de Barcelona Activa
desenvolupant mesures innovadores com l’espai de
noves ocupacions Porta22, la potent eina per a
l’elaboració del Pla d’Empresa On Line, la
macrojornada per a emprenedors El Dia de
l’Emprenedor o el model mixt d’atenció a
emprenedors han transcendit els límits de la ciutat
per implantar-se de manera exitosa a altres regions
del món, beneficiant a persones i governs locals
d’arreu.
Al llarg de 2007 Barcelona Activa va dur a
terme múltiples projectes de transferència i
95 |
Memòria 2007
de Bogotá, mediante la transferencia de metodologías
Catalunya, el Ministerio de Industria, Turismo y
y del aplicativo Plan de Empresa On Line.
Comercio y la Cámara de Comercio de Barcelona, y
Al mismo tiempo, Barcelona Activa
cuenta con la colaboración de cerca de 40
contribuyó con la alcaldía de Medellín y la
entidades más–, el programa Puentes Tecnológicos
Universidad de Antioquia en la puesta en marcha
y de Innovación, impulsado con la Cámara de
de un centro de emprendedores, transfiriendo la
Comercio de Barcelona, o el programa Equal
metodología desarrollada por Barcelona Activa en
Barcelona Emprende en Igualdad, liderado por
este ámbito y las aplicaciones multimedia Plan de
Barcelona Activa en colaboración con la Fundació
Empresa On Line y Test-Idea. Quito también contó
Un Sol Món-Caixa Catalunya y la Cámara de
con el apoyo estratégico de Barcelona Activa en la
Comercio, entre otras.
definición y puesta en marcha de la Factoría del
Asimismo, Barcelona Activa participa en
Conocimiento, un espacio de innovación
diferentes redes relacionadas con su ámbito de
especializado en el fomento del espíritu
actuación, como el Foro de Desarrollo Económico
empresarial, la incubación de empresas y la
de Eurocities, la red internacional de incubadoras
divulgación digital en la ciudad de Quito.
de empresas EBN, la asociación nacional de
Finalmente, en el año 2007 entraron en
centros de empresas ANCES, la asociación
funcionamiento dos nuevos equipamientos
internacional de parques científicos y tecnológicos
inspirados en el espacio de nuevas ocupaciones
IASP, la Red de Inclusión Laboral de Barcelona o la
Porta22, uno en Mataró y otro en la región del
red internacional de ciudades de las ocupaciones
Bidasoa, fruto de la transferencia de contenidos y
Cités de Métiers.
metodologías realizada por Barcelona Activa.
Barcelona Activa continúa siendo un foco de
innovación en el terreno del diseño y aplicación de
políticas activas de apoyo a la empresa y de
Relaciones institucionales
promoción del empleo y la mejora competencial.
Así lo demuestra el volumen de visitas
Como ciudad abierta y emprendedora, la ciudad de
institucionales atendidas por la agencia durante
Barcelona dispone de un extenso tejido de
2007: 758 representantes de 100 delegaciones, 33
entidades públicas y privadas que desarrollan una
nacionales y 67 internacionales. Entre ellas, se
importante tarea de apoyo a los ciudadanos y
pueden destacar las delegaciones encabezadas por
empresas, desde diferentes vertientes y con
el Excmo. Sr. Nicolai Wammen, alcalde de Aarhus,
distintos recursos y capacidades. Universidades,
Dinamarca; la Excma. Sra. Marketta Kokkonen,
asociaciones profesionales y/o empresariales,
alcaldesa de Espoo, Finlandia; el Excmo. Sr.
sindicatos, administraciones públicas, entidades
Marcelo Déda, gobernador de estado, Brasil, y
financieras, asociaciones de apoyo a colectivos,
otras delegaciones procedentes de Bélgica,
entidades de inserción y un largo etcétera
República Checa, Polonia, Reino Unido, China,
configuran el mapa de entidades que actúan en
Federación Rusa, Corea, Colombia o Argentina.
dimensiones próximas a los diferentes ámbitos de
actuación de la agencia municipal. La cooperación
institucional amplía y mejora el rango de iniciativas
que cada institución puede ofrecer en solitario,
facilitando el progreso de la ciudad y de las
personas y empresas que conviven en ella, y
mejorando la cohesión social.
En esta línea, Barcelona Activa promueve
actividades e iniciativas con más de 150 entidades
con las cuales tiene un marco de colaboración
estable que permite la organización de actividades
como la macrojornada para emprendedores El Día
del Emprendedor –juntamente con la Generalitat de
96
assistència tècnica, amb una relació especialment
institucional amplia i millora el rang d’iniciatives
intensa amb països d’Amèrica Llatina. Cal destacar
que cada institució pot oferir en solitari, facilitant
el procés d’assistència tècnica a l’alcaldia de
el progrés de la ciutat i de les persones i
Bogotà en el projecte “Enfortiment de la Gerència
empreses que hi conviuen, i millorant la cohesió
de Polítiques d’Ocupació de l’alcaldia de Bogotà”
social.
per al foment de l’ocupació i l’emprenedoria, que
En aquesta línea, Barcelona Activa promou
va comptar amb el suport financer i estratègic del
activitats i iniciatives amb més de 150 entitats amb
Banc Interamericà de Desenvolupament (BID). Així
les quals té un marc de col·laboració estable que
mateix, Barcelona Activa va continuar la tasca de
permet l’organització d’activitats com ara la
suport per a la consolidació del centre
macrojornada per a emprenedors El Dia de
d’emprenedors posat en marxa l’any anterior i
l’Emprenedor -conjuntament amb la Generalitat de
promogut per la Cambra de Comerç i l’alcaldia de
Catalunya, el Ministeri d’Indústria, Turisme i
Bogotà, transferint metodologies i l’aplicatiu Pla
Comerç i la Cambra de Comerç de Barcelona,
d’Empresa On Line.
comptant amb la col·laboració de prop de 40
Al mateix temps, Barcelona Activa va
entitats més-, el programa Ponts Tecnològics i
contribuir amb l’alcaldia de Medellín i la Universitat
d’Innovació, impulsat amb la Cambra de Comerç
d’Antioquia a la posada en marxa d’un centre
de Barcelona, o el programa Equal Barcelona
d’emprenedors, transferint la metodologia
Emprèn en Igualtat, liderat per Barcelona Activa
desenvolupada per Barcelona Activa en aquest
en col·laboració amb la Fundació Un Sol Món-
àmbit i les aplicacions multimèdia Pla d’Empresa
Caixa Catalunya i la Cambra de Comerç, entre
On Line i Test -Idea. Quito també va comptar amb
d’altres.
el suport estratègic de Barcelona Activa en la
Així mateix, Barcelona Activa participa en
definició i posada en marxa de la Factoria del
diferents xarxes relacionades amb el seu àmbit
Coneixement, un espai d’innovació especialitzat en
d’actuació, com ara el Fòrum de Desenvolupament
el foment de l’emprenedoria, la incubació
Econòmic d’Eurocities, la xarxa internacional
d’empreses i la divulgació digital a la ciutat de
d’incubadores d’empreses EBN, l’associació
Quito.
nacional de centres d’empreses ANCES,
Finalment, l’any 2007 van entrar en
l’associació internacional de parcs científics i
funcionament dos nous equipaments inspirats en
tecnològics IASP, la Xarxa d’Inclusió Laboral de
l’espai de noves ocupacions Porta22, un a Mataró i
Barcelona o la xarxa internacional de ciutats de les
un altre a la regió del Bidasoa, fruit de la
ocupacions Cités de Métiers.
transferència de continguts i metodologies
realitzada per Barcelona Activa.
Barcelona Activa continua essent un focus
d’innovació en el terreny del disseny i aplicació de
polítiques actives de suport a l’empresa i de
promoció de l’ocupació i la millora competencial.
Relacions institucionals
Així ho demostra el volum de visites institucionals
ateses per l’agència durant 2007: 758 representants
Com a ciutat oberta i emprenedora, la ciutat de
de 100 delegacions, 33 nacionals i 67
Barcelona disposa d’un extens teixit d’entitats
internacionals. Entre elles, es pot destacar les
públiques i privades que desenvolupen una
delegacions encapçalades per l’Excm. Sr. Nicolai
important tasca de suport als ciutadans i empreses,
Wammen, alcalde de Aarhus, Dinamarca; l’Excma.
des de diferents vessants i amb diferents recursos i
Sra. Marketta Kokkonen, alcaldessa d’Espoo,
capacitats. Universitats, associacions professionals
Finlàndia; l’Excm. Sr. Marcelo Dedà, governador
i/o empresarials, sindicats, administracions
d’estat, Brasil, i altres delegacions procedents de
públiques, entitats financeres, associacions de
Bèlgica, República Txeca, Polònia, Regne Unit,
suport a col·lectius, entitats d’inserció i un llarg
Xina, Federació Russa, Corea, Colòmbia o
etcètera configuren el mapa d’entitats que actuen
Argentina.
en dimensions properes als diferents àmbits
d’actuació de l’agència municipal. La cooperació
97 |
Memòria 2007
La gestión económica
La agencia de desarrollo local del Ayuntamiento de Barcelona es una empresa
singular que fundamenta su actividad en la presentación de proyectos a las
diferentes convocatorias de las administraciones competentes (Unión Europea,
Estado y Generalitat de Catalunya) para llevar a cabo programas que se
correspondan con su objeto social. Este hecho configura un modelo de gestión
flexible mediante sistemas de recursos humanos y materiales flexibles y
adaptados a la realidad variable en que se desarrolla.
Las características de los diferentes programas determinan en cada
ejercicio el tipo y volumen de recursos a desarrollar. Así, el ejercicio 2007 se
caracterizó por un ligero incremento en la ejecución de programas, tal y como
refleja la cuenta de explotación de la sociedad. Cabe destacar la cofinanciación
del Ayuntamiento de Barcelona (cofinanciador del conjunto de actividades
organizadas por la agencia) que incorpora la voluntad de apoyar la innovación y la
promoción de la ocupación en el sector de la aeronáutica. Un año más, es muy
destacable el importe de los recursos generados por la propia agencia en
concepto de patrocinios y transferencias de los programas desarrollados por
Barcelona Activa, como los programas de apoyo a emprendedores, Porta22 y el
Día del Emprendedor, en otros entornos del planeta. Concretamente esta partida
ha supuesto 801.000 euros de ingresos.
Asimismo, entre los recursos gestionados durante 2007, cabe destacar el
otorgamiento de una subvención extraordinaria del tramo local del Objetivo 3 del
Fondo Social Europeo que gestiona el Ministerio de Administraciones Públicas, así
como la firma del convenio con el Ayuntamiento de Barcelona para la gestión del
programa Trabajo en los Barrios, los fondos obtenidos para el diseño y ejecución
de proyectos como el Profit y el programa Avanza Formación (este último para
fomentar el aprendizaje de nuevas tecnologías), o para la organización de
acciones de programas experimentales en materia de empleo (PEMO).
A nivel europeo, en el año 2007 han finalizado el proyecto @lis de cooperación
con América Latina “Cibernàrium, entornos pedagógicos para la capacitación y la
divulgación digital”, y el proyecto Urb-AL para el fomento de la creación y
consolidación de nuevas empresas a través de las nuevas tecnologías.
98
La gestió econòmica
L’agència de desenvolupament local de l’Ajuntament de Barcelona és una
empresa singular que fonamenta la seva activitat en la presentació de projectes a
les diferents convocatòries de les administracions competents (Unió Europea,
Estat i Generalitat de Catalunya) per dur a terme programes que es corresponguin
amb el seu objecte social. Aquest fet configura un model de gestió flexible
mitjançant sistemes de recursos humans i materials flexibles i adaptats a la
realitat variable en què es desenvolupa.
Les característiques dels diferents programes determinen cada exercici el
tipus i volum de recursos a desenvolupar. Així, l’exercici 2007 es va caracteritzar
per un lleuger increment en l’execució de programes, tal i com reflecteix el
compte d’explotació de la societat. Cal destacar el cofinançament realitzat per
l’Ajuntament de Barcelona (cofinançador del conjunt d’activitats organitzades per
l’agència) que incorpora la voluntat de recolzar la innovació i la promoció de
l’ocupació en el sector de l’aeronàutica. Un any més, és molt destacable l’import
dels recursos generats per la pròpia agència en concepte de patrocinis i
transferències dels programes desenvolupats per Barcelona Activa, com ara els
programes de suport a emprenedors, Porta22 i el Dia de l’Emprenedor, a altres
entorns del planeta. Concretament aquesta partida ha suposat 801.000 euros
d’ingressos.
Així mateix, entre els recursos gestionats durant 2007, cal destacar
l’atorgament d’una subvenció extraordinària del tram local de l’Objectiu 3 del
Fons Social Europeu que gestiona el Ministeri d’Administracions Públiques, així
com la signatura del conveni amb l’Ajuntament de Barcelona per a la gestió del
programa Treball als Barris, els fons obtinguts per al disseny i execució de projectes
com ara el Profit i el programa Avanza Formación (aquest últim per fomentar
l’aprenentatge de noves tecnologies), o per a l’organització d’accions de programes
experimentals en matèria d’ocupació (PEMO).
99 |
Memòria 2007
Cuenta de Explotación 2007
Ingresos
23.438.775,71
Ingresos patrimoniales
1.844.571,94
Fondos europeos
1.528.856,19
Generalitat
8.149.044,78
Cofinanciación Ayuntamiento
10.859.122,27
Patrocinios y transferencias tecnológicas
801.566,24
Otras instituciones
255.614,29
Gastos
24.690.292,91
Gastos asociados a programas
13.957.187,39
Personal estructura
4.092.547,90
Otros gastos de gestión
4.495.813,08
Amortizaciones
1.938.655,87
Tributos
206.088,67
Resultado Explotación
-1.251.517,20
Resultado Ordinario
-1.257.915,65
Resultado Extraordinario
1.309.982,09
Resultado del Ejercicio
52.066,44
Aportación de las diferentes administraciones y servicios
46,3%
Confinanciación Ayuntamiento
34,8%
Generalitat
7,9%
Ingresos patrimoniales
6,5%
Fondos europeos
Patrocinios y transferencias tecnológicas
Otras instituciones
100
3,4%
1,1%
A nivell europeu l’any 2007 han finalitzat el
capacitació i la divulgació digital” i el projecte Urb-
projecte @lis de cooperació amb Amèrica Llatina
AL per al foment de la creació i consolidació de
“Cibernàrium, entorns pedagògics per a la
noves empreses a través de les noves tecnologies.
Compte d’Explotació 2007
Ingressos
23.438.775,71
Ingressos patrimonials
1.844.571,94
Fons europeus
1.528.856,19
Generalitat
8.149.044,78
Cofinançament Ajuntament
10.859.122,27
Patrocinis i transferències tecnològiques
801.566,24
Altres institucions
255.614,29
Despeses
24.690.292,91
Despeses associades a programes
13.957.187,39
Personal estructura
4.092.547,90
Altres despeses de gestió
4.495.813,08
Amortitzacions
1.938.655,87
Tributs
206.088,67
Resultat Explotació
-1.251.517,20
Resultat Ordinari
-1.257.915,65
Resultat Extraordinari
1.309.982,09
Resultat de l’Exercici
52.066,44
Aportació de les diferents administracions i serveis
46,3%
Confinançament Ajuntament
34,8%
Generalitat
7,9%
Ingressos patrimonials
6,5%
Fons europeus
Patrocinis i transferències tecnològiques
Altres institucions
3,4%
1,1%
101 |
Memòria 2007
102
103 |
Memòria 2007
Sumary of
Activities
Barcelona Activa is Barcelona City Council’s local development agency that
promotes innovative strategies for boosting entrepreneurship, business growth,
innovation, professional opportunities and quality employment.
The agency is characterised by its capacity to anticipate change, the proximity
and accessibility of its services and its global vision. It cooperates with different
administrations and the city’s main agents to provide its clients - innovators with
business ideas, growing businesses and people who want to progress professionally
- with the factors they need for high-quality, future-oriented professional and
business development.
The agency’s innovative actions make a valuable contribution to the cohesive
development of the territory, to the growth and reinforcement of the fabric of city
businesses and the incorporation of innovation to the entrepreneurial sphere.
That is why Barcelona Activa is a consolidated benchmark at local and worldwide level, as regards providing support for start-ups and business growth, and
boosting high-quality employment.
Successful culmination of an ambitious Action Plan
In 2007 Barcelona Activa reached the final stretch of its Action Plan 2004-2007,
surpassing the targets set for it, both as regards the volume of users attended and
the new dimension of its service to the public and the territory.
This was an extremely ambitious action plan which brought about a major
change in the model of service to the various types of client served by this municipal
agency. From the specialisation of its installations through to the fostering user
autonomy - which has involved a large amount of work in terms of developing
quality- and up-to-date online content, and also in terms of facilitating access to
information, this municipal agency has, within the framework of the action plan,
achieved full deployment of the overall resources destined for the agency’s seven
activity lines that the agency has configured.
Some figures may be useful for outlining the new dimension achieved with the
full implementation of the 2004-2007 action plan: more than half a million users
attended, more than 4,000 business projects coached, more than one thousand new
companies helped in their growth, participation in new European programmes for
access to funding, R&D&I and the internationalisation of businesses (EurOffices,
Detect-IT, Invesat), increase in the volume of resources managed, 22% more than
during the previous mandate, structure and deployment of extensive programme of
104
business cooperation, the enlargement of the Day of the
which have positioned us locally, nationally and internationally in an
Entrepreneur in both duration and content, reaching more than
exercise of solidarity.
5,000 participants in the last edition, and export of the initiative to
the rest of Spain, implementation of a programme of methodology
The specialised installations which make up the third side of the
and technology transfers to other parts of the globe, more tailor-
service-provider model implemented in 2004 for Barcelona Activa
made programmes for collectives with special difficulties for
are:
accessing employment and business creation, consolidation of
Porta22 as the metropolitan benchmark for professional guidance,
and many others.
1. Glòries, Entrepreneurship Centre, an area for promoting
entrepreneurial initiatives and the creation of companies.
2. Barcelona Nord Technology Park where the main actions
are carried out for new business consolidation and IT skills
To achieve this obvious leap in scale as regards service to users,
Barcelona Activa has had seven activity lines:
1. Boosting entrepreneurship: to spread entrepreneurship
and help entrepreneurs move forward from a business idea to
business creation.
2. New business consolidation: to facilitate the future of
newly-created companies, generating networks of cooperation,
helping them improve levels of competitiveness.
3. Promotion of innovation: to turn innovation into a motor
for generating initiatives and talent in Barcelona.
4. Technological diffusion and skills acquisition: to turn
acquisition and diffusion by means of the Cibernàrium.
3. Porta22, New Jobs Space, the metropolitan benchmark
for spreading new employment opportunities and new work
cultures.
4. Can Jaumandreu, an area linked to actions for accessing,
inclusion and improvement of employment.
5. Convent de Sant Agustí, where, together with Can
Jaumandreu, actions are carried out for access to, inclusion and
improvement of employment.
6. Ca n’Andalet, facilities which specialise in training and
skills improvements.
new technologies and their applications into an instrument for the
professional development of persons and companies.
5. New job opportunities: to increase the professional
The main results
opportunities that new working cultures, new jobs and emerging
economic sectors involve.
6. Access, inclusion and improvement of employment: to
In 2007, Barcelona Activa attended a total of 140,044 participants
through its complete range of programmes and activities. The fact
adapt the professional profiles of jobseekers or those who want a
that it has maintained the high volume of participants highlights the
better job and to foster the inclusion of collectives with greater
suitability of the proposals that the agency designs to respond to
difficulties, while at the same time covering the needs of
the changing needs of social and economic progress, the quality of
companies.
these proposals and the agency’s capacity for innovation, creating
7. Skills training and improvement: to improve knowledge
and adapting, in ongoing processes, its methodologies and
and professional skills and adapt them to the new requirements of
contents to offer more and better opportunities for development for
the knowledge-based society.
the city’s inhabitants.
The agency has been faithful to the commitments it adopted and
2007, we would highlight the following significant facts:
With regard to the work carried out by Barcelona Activa in
included in its 2004-2007 action plan, such as:
1. Guaranteeing parity of participation in all the agency’s
.
The agency’s blended model of service to entrepreneurs
has meant an important step forward in its maturation process,
actions, progressing towards effective equal opportunities while
offering more and more complete services to entrepreneurs to help
contributing to European employment targets.
them create successful business initiatives with strong future
2. Acting from a position of cooperation and
projection. As well as the introductory sessions to creating a
complementariness, acting where value can be added and
business Emprendre amb Barcelona Activa és fàcil [Becoming an
sharing our initiatives with others.
Entrepreneur is Easy with Barcelona Activa], expert advice, tailor-
3. Working together with social agents, setting up a model
of consensus and participation with common objectives.
4. Establishing a quality-based, client-oriented
organisation, making our users the focus of all our actions.
5. Reinforcing the positioning of Barcelona Activa as a
Local Development Agency sharing the model and good practices
made programmes for collectives, the powerful applications and
self-use content or the training capsules on El que cal Saber per
Emprendre [Everything You Need to Know to become an
Entrepreneur], in 2007 we needed to add new proposals which
would extend the already diverse offer of activities and services for
entrepreneurs. Among these, the implementation of a system of easy
105 |
Memòria 2007
access to financial institutions has meant a large-scale increase in
schools, reaching 712 groups with 14,000 participants. The
the number of microcredits and credit policies approved, the
renewal and growth in the number of proposals and the content for
extension of the offer of El que cal saber per Emprendre [Everything
its programme of activities, with 387 programmed activities, and
You Need to Know to become an Entrepreneur] with capsules for
6,500 participants, ensured that the accent was firmly placed on
working on entrepreneurial skills, the creation of the new application
professional skills.
Les Claus per Emprendre [The Keys to being an Entrepreneur ],
.
The increase in the number of participants visiting and
oriented towards improving the skills of future entrepreneurs, and,
attending Cibernàrium’s activities, 53,510 in 2007, highlights the
especially, the implementation of the new Barcelonanetactiva portal,
large amount of interest that advances in the Internet have
with more content and increased accessibility. 2007 also saw the
generated and revealed the need to provide the citizens, in
end of the BCN Empren en Igualtat [BCN Equal Entrepreneurship]
particular people in jobs and companies but also the population as
programme, which helped create 40 new companies started up by
a whole, with an area in which they can obtain new knowledge in
people with special difficulties. The almost 16,000 participants in
this area on an ongoing basis which will help improve the
activities for entrepreneurs are proof of the ebullient state of
employability of people and the competitiveness of companies at
entrepreneurial enthusiasm in the city, the clear identification of the
the same time as it makes people’s daily lives and their relations
agency as a benchmark for supporting innovative ideas and the
with the governments easier. Updating content on a permanent
usefulness and quality of the services it provides.
basis, with 82 new themes, within the context of a highly-
.
2007 was a year for implementing a series of proposals
specialised offer, attracted more than 28,000 people to the 2,242
included within the framework of the Salt [Jump] programme for the
short-term training actions. The renewal of browser areas meant
growth of new companies and for intensifying and extending
that we have been able to provide a resource centre with a
actions for business cooperation. It also saw the success of The
browsable intranet offering 176 multimedia resources and 500
Day of the Entrepreneur the macro-Congress attended by more
related links to increase the depth of knowledge about the Internet
than 5,000 people over a 2-day period. The New Business
and new technologies. This renewal, together with the preparation
Consolidation Line organised 7 large-scale actions to facilitate
of numerous multimedia resources, constitute actions undertaken
access to funding for growth and innovation (among which were the
within the context of the @lis programme of cooperation which
Ready4Growth, Invesat, Detect-IT programmes), with direct
concluded in 2007.
participation by public and/or private investors; technology and
.
As regards access, inclusion and improvement of
innovation bridges in Boston, Silicon Valley and China; and many
employment, 2007 was a year in which the different itineraries of
proposals for improving company management, like the Eines
the Barcelona Avança en Ocupació i Inclusió [Barcelona
Bàsiques de Gestió [Basic Management Tools], the online
Advances in Employment and Inclusion] programme, through which
entrepreneurial training programme, the network of expert mentors
642 unemployed persons began an itinerary for accessing jobs and
or tailor-made actions for women entrepreneurs. Furthermore, the
the implementation of the second edition of this ambitious
opportunities for business cooperation and networking multiplied
programme. 4 workshop-schools - Can Saladrigas, Can Soler, Sant
through the 85 activities organised and the growth of Xarxactiva
Llàtzer and the workshop school for Sports and Culture Facilities -
(The Business Network) to 603 member companies. Expert help to
ended in 2007. These have allowed more than 300 unemployed
the 116 companies installed in the agency’s innovation
youths to gain skills through experience and, at the same time,
environments also increased. These companies are achieving better
refurbished a baroque dome and a country house, contributed to
competitive positioning as regards innovative capacity and quality
the new library in the Poble Nou district and adapted the sports
of employment. In fact, the powerful mechanism deployed to
facilities in La Bàscula. It was also the year in which a new line of
facilitate the growth of the city’s young companies, with more than
actions was implemented and developed to encourage cohesion
3,700 company participations and a total of 366 businesses
and the socio-economic dynamism of the city districts. This line
coached, proved itself to be truly effective in contributing to the
began in 2006 as a pilot experiment with the Santa Caterina and
reinforcement and projection of the business fabric of Barcelona.
San Pere and Roquetas Inclusive Employment Plan. The agency
.
Porta22, the New Jobs Space, continued its strong rate of
continued to prepare programmes and actions to facilitate and
growth in the number of users and the latest content of maximum
improve people’s positions on the job market, with special
interest, daily increasing its position as the metropolitan benchmark
emphasis on collectives with particular difficulties. It helped a total
for professional guidance, training in key skill sets and information
of 20,651 participants, 987 of which were employed in experience-
on new jobs. With more than 36,000 participants annually, in 2007,
related programmes for training and work.
Porta22 was characterised by a significant increase in group
services, strongly focused on bringing new job opportunities to
106
.
Specialisation in strategic sectors for the city, such as
new technologies and service industries, and the high quality of the
actions taught were the main features of Barcelona Activa’s training
offer in 2007. With 145 training actions and 2,253 students,
Barcelona Activa’s training offer was aimed either at persons
actively seeking employment and who required high-quality
complementary training with professional work experience or at
employed professionals in small companies who, with the ongoing
training offered by Barcelona Activa, now have an important asset
.
for professional improvement.
2007 was the year in which the publications Pensat a
Barcelona [Thought up in Barcelona] and La Ruta de la Innovació
[The Innovation Route], and the Barcelona Innova [Barcelona
Innovates] television programme saw the light of day. Among the
series of actions developed to promote innovation in the city and
among companies, we would also highlight the exhibition of
innovative products thought up in Barcelona which was organised
as part of The Day of the Entrepreneur, several workshops which
were part of the Innovar per Créixer [Innovate to Grow] programme
on creativity and Web 2.0, aimed at companies in the city, the
masterly conference given by the director of the renowned
Passadena Art Center, the multitudinous talk and debate on web
2.0 and the study and conference for analysing future trends in the
culture sector.
Finally, 2007 was yet again an intensive year for international
cooperation, as the number of cooperation programmes led by the
agency, or in which it has taken part, reflects - @lis, Urb-AL,
Detect-It, Invesat, EurOffices, Equal, among others -, the increase
in the volume of projects for knowledge transfer to other parts of
the world and the hundreds of delegations (33 national, 26 in the
European Union and 41 in the rest of the world, with more than 750
representatives) who came to see Barcelona Activa to get to know,
learn and exchange ways of doing things to improve and extend
services to the public as regards providing support to
entrepreneurs, policies for business growth, promoting innovation
and boosting quality employment. As regards technical transfer
projects, it is worth mentioning technical assistance for
consolidating the project for the Bogota Undertaking entrepreneurs’
centre, the transfer of methodologies and applications to the
Medellin Parque de Emprendimiento (Entrepreneurship Park), the
strategic advice to the Bogota Mayor’s office to set up a policy to
boost employment and entrepreneurship and technical assistance
to implement a centre for entrepreneurs and the spread of
technological knowledge in the city of Quito.
107 |
Memòria 2007
Résumé des
activités
Barcelona Activa est l’agence de développement local de la Mairie de Barcelone.
Elle encourage les stratégies innovantes afin de promouvoir la création
d’entreprises et leur croissance, l’innovation, les opportunités professionnelles et
la qualité de l’emploi.
L’agence, qui se caractérise par sa capacité d’anticipation des changements,
la proximité et l’accessibilité de ses services ainsi que sa vision globale, coopère
avec les différentes administrations de la ville ainsi que ses principaux agents afin
de procurer à ses clients - personnes novatrices porteuses d’idées, entreprises
florissantes et tous ceux qui souhaitent progresser professionnellement - les
facteurs nécessaires au développement professionnel et entrepreneurial avec
qualité et intuition.
En outre, l’action novatrice de l’agence apporte une précieuse contribution au
développement conjoint du territoire, à l’expansion et au renforcement du tissu
d’entreprises de la ville et à l’intégration de l’innovation dans la sphère des
entreprises.
C’est pour toutes ces raisons que Barcelona Activa est une référence solide
au niveau local et mondial dans le domaine de l’aide à la création et à la
croissance des entreprises et à l’encouragement d’un emploi de qualité.
Un ambitieux plan d’action couronné de succès
En 2007, Barcelona Activa a atteint la dernière ligne droite de son Plan d’action
2004-2007. Elle a largement accompli les objectifs fixés, tant en ce qui concerne le
volume d’utilisateurs et d’utilisatrices qu’en ce qui concerne la nouvelle dimension
prise par les services fournis au citoyen et au territoire.
Il s’agissait d’un plan d’action fort ambitieux qui a apporté des changements
significatifs au modèle d’assistance aux différents types de clients de l’agence
municipale. Depuis la spécialisation de ses équipements en passant par la
stimulation de l’autonomie des utilisateurs et utilisatrices - ce qui a requis un
important travail en termes de développement de contenus en ligne actualisés de
haute qualité, mais aussi d’accès à toutes ces informations - l’agence municipale
est parvenue, dans le cadre de ce plan d’action, au déploiement total des sept
lignes d’activité propres à l’agence.
Certaines informations permettent d’illustrer la nouvelle dimension acquise
grâce à la mise en œuvre du plan d’action 2004-2007 : plus d’un demi-million
d’utilisateurs/trices, plus de 4000 projets d’entreprises assistés, plus d’un millier de
108
nouvelles entreprises assistées dans leur croissance, la
1. Garantir la participation paritaire à l’ensemble des
participation à de nouveaux programmes européens d’accès au
actions de l’agence en tendant vers une réelle égalité des chances
financement, R+D+i et l’internationalisation d’entreprises
tout en contribuant aux objectifs européens en matière d’emploi.
(EurOffices, Detect-IT, Invesat), l’augmentation du volume de
2. Agir à partir de la coopération et de la
ressources gérées - 22 % de plus que lors du mandat précédent, la
complémentarité en insistant sur la valeur ajoutée et en partageant
structuration et le déploiement d’un vaste programme de
nos initiatives avec les autres.
coopération interentreprises, l’extension de la durée et des
3. Travailler de concert avec les agents sociaux en
contenus du Dia de l’Emprenedor (Journée de l’entrepreneur), qui a
structurant un modèle de consensus et de participation avec des
réuni plus de 5000 participants lors de la dernière édition,
objectifs communs.
l’exportation de l’initiative à l’intégralité de l’État espagnol, la mise
4. Structurer une organisation de qualité et orientée vers
en place d’un programme de transferts méthodologiques à d’autres
le client en plaçant nos utilisateurs et utilisatrices au centre de nos
régions de la planète, plus des programmes sur mesure destinés à
actions.
des groupes rencontrant des difficultés pour accéder à l’emploi et à
5. Renforcer le positionnement de Barcelona Activa en
la création d’entreprises, la consolidation de Porta22 comme la
tant qu’agence de développement local en partageant de manière
référence métropolitaine en matière d’orientation professionnelle,
solidaire notre modèle et les bonnes pratiques qui nous ont permis
etc. etc.
de nous positionner au niveau local, national et international.
Pour faire ce bond dans le domaine de l’assistance aux utilisateurs,
Les équipements spécialisés, qui constituent le troisième pôle du
Barcelona Activa a suivi sept lignes d’activité :
modèle de prestation de services implanté en 2004 par Barcelona
1. Promotion des initiatives de création d’entreprise :
pour diffuser ce genre d’initiatives et permettre aux personnes
Activa, sont :
1. Centre per a la Gent Emprenedora Glòries (Centre pour
proactives de transformer une idée en la création de leur
les entrepreneurs), un espace où sont menées des activités de
entreprise.
promotion des initiatives entrepreneuses et de la création
2. Consolidation de nouvelles entreprises : pour faciliter le
futur des entreprises récentes tout en générant des réseaux de
coopération et en contribuant à l’amélioration de leur compétitivité.
3. Promotion de l’innovation : pour faire de l’innovation un
moteur de génération d’initiatives et de talent à Barcelone.
4. Divulgation et formation technologique : pour
d’entreprises.
2. Parc Tecnològic Barcelona Nord (Parc technologique), où
se développent principalement des activités de consolidation des
nouvelles entreprises, de divulgation et de formation technologique
par le biais du Cibernàrium.
3. Porta22, Espai de Noves Ocupacions (Espace des
transformer les nouvelles technologies et leurs applications en un
nouveaux emplois), le centre de référence barcelonais en matière de
instrument de développement professionnel des personnes et des
nouvelles opportunités et de nouvelles cultures du travail.
entreprises.
5. Nouvelles opportunités d’emploi : pour élargir les
opportunités professionnelles que comportent les nouvelles cultures
4. Can Jaumandreu, un espace associé aux activités d’accès,
d’intégration et d’amélioration de l’emploi.
5. Couvent de Sant Agustí, où sont menées, conjointement à
du travail, les nouveaux emplois et les secteurs économiques
Can Jaumandreu, des activités d’accès, d’intégration et
émergents.
d’amélioration de l’emploi.
6. Accès, intégration et amélioration de l’emploi : pour
mettre en adéquation les profils professionnels des personnes à la
6. Ca n’Andalet, équipement spécialisé dans les activités de
formation et d’amélioration des compétences.
recherche d’un emploi ou qui souhaitent améliorer leur situation
professionnelle et favoriser l’intégration professionnelle des groupes
confrontés à de grandes difficultés en matière d’emploi, tout en
Principaux résultats
répondant aux besoins des entreprises.
7. Formation et amélioration des compétences : pour
En 2007, Barcelona Activa a atteint le chiffre de 140 044 participants
améliorer les connaissances et les compétences professionnelles et
à travers son éventail complet de programmes et d’activités. Le
s’adapter aux nouvelles exigences de la société de la
maintien du gros volume de participants met en relief l’adéquation
connaissance.
des propositions élaborées et exécutées par l’agence avec les
besoins changeants liés au progrès social et économique, la qualité
L’agence a su respecter au maximum les engagements pris et
de ces propositions ainsi que la capacité d’innovation de l’agence,
stipulés dans le plan d’action 2004-2007, notamment :
qui crée et adapte continuellement sa méthodologie et ses
109 |
Memòria 2007
contenus afin d’offrir des opportunités de développement plus
ainsi que de multiples propositions visant à améliorer la gestion de
nombreuses et de meilleure qualité aux habitants de la ville.
l’entreprise comme les Eines Bàsiques de Gestió (Outils de gestion
En ce qui concerne l’activité menée à bien par Barcelona
.
Activa en 2007, il convient de souligner les éléments suivants :
Le modèle mixte d’assistance aux entrepreneurs a permis
élémentaires), le programme de formation professionnelle en ligne, le
réseau de mentors experts ou les actions sur mesure destinées aux
femmes chefs d’entreprises. De leur côté, les opportunités de
à l’agence de faire un grand pas dans son processus de
coopération interentreprises et de networking se sont multipliées par
maturation, en offrant aux personnes proactives des services plus
le biais des 85 activités organisées et de l’élargissement de la
nombreux et plus complets afin de faciliter la création
Xarxactiva aux 603 entreprises membres. En outre, les conseils
d’entreprises florissantes et visionnaires. En plus des sessions de
prodigués par des experts aux 116 entreprises installées dans les
sensibilisation à la création d’entreprises Emprendre amb
sites d’innovation de l’agence - entreprises qui se positionnent de
Barcelona Activa és fàcil (Entreprendre avec Barcelona Activa c’est
mieux en mieux par rapport à la concurrence en termes d’innovation
facile), des conseils d’experts, des programmes sur mesure
et de qualité de l’emploi - se sont intensifiés. En définitive, le
destinés aux groupes, des applicatifs et contenus puissants à
puissant dispositif déployé afin de faciliter la croissance des jeunes
usage individuel ou des capsules de formation sur « El que cal
entreprises de la ville, avec plus de 3700 participants et 366
Saber per Emprendre » (Ce qu’il faut savoir pour monter une
entreprises assistées, se révèle être un mécanisme réellement
entreprise), de nouvelles propositions ont vu le jour en 2007 et ont
efficace pour contribuer au renforcement et à la projection du tissu
élargi l’offre déjà fort complète d’activités et de services destinés
d’entreprises de Barcelone.
aux entrepreneurs. Parmi ces propositions, mentionnons en
.
Porta22, un espace consacré aux nouveaux emplois, qui
particulier la mise en marche d’un système d’accès facile aux
poursuit sa croissance en termes de nombre d’utilisateurs et de
entités financières qui a contribué à l’augmentation significative du
contenus utiles et actualisés, devient jour après jour une référence
nombre de micro-crédits et de polices de crédit approuvés,
de marque dans la ville en matière d’orientation professionnelle, de
l’élargissement de l’offre Ce qu’il faut savoir pour monter une
formation en compétences clés et de divulgation des nouveaux
entreprise, avec des capsules où travailler sur les compétences
métiers. Avec plus de 36 000 participants, l’action menée par
des entrepreneurs, la création du nouvel applicatif « Les Claus per
Porta22 en 2007 s’est caractérisée par une augmentation
Emprendre » ( Les clés de la création d’entreprise), destiné à
significative de l’assistance de groupes, fortement destinée à
l’amélioration des compétences des futurs chefs d’entreprises et,
rapprocher les nouvelles opportunités professionnelles aux centres
plus particulièrement, la mise en marche du nouveau portail
éducatifs, pour un chiffre de 712 groupes avec 14 000 participants
Barcelonanetactiva, avec plus de contenus et une meilleure
et la rénovation et la multiplication des propositions et contenus de
accessibilité. De même, l’année 2007 a été marquée par la clôture
son programme d’activités mettant l’accent sur les compétences
du programme « BCN Emprèn en Igualtat » (BCN Emprèn et
professionnelles qui, avec 387 activités prévues, a attiré plus de
l’égalité) qui a permis de créer 40 nouvelles entreprises promues
6500 participants.
par des personnes ayant des difficultés particulières. Les quasi 16
.
L’augmentation du nombre de participants qui accèdent
000 participants aux activités destinées aux entrepreneurs
et assistent aux activités du Cibernàrium (53 510 en 2007) met en
illustrent l’élan qui souffle dans la ville dans le domaine de la
évidence l’immense intérêt suscité par les progrès d’Internet et la
création d’entreprises, l’identification claire de l’agence en tant
nécessité de procurer aux citoyens et aux citoyennes - surtout aux
qu’organisme de référence en matière de soutien d’idées
personnes actives et aux entreprises mais aussi à l’ensemble de la
novatrices et l’utilité et la qualité des services fournis.
population - un espace où accéder aux nouvelles connaissances
.
2007 a été l’année de la mise en oeuvre d’un ensemble de
générées à cet égard et qui contribuent pleinement à l’amélioration
propositions dans le cadre du programme Salt destiné au
de l’emploi des personnes et à la compétitivité des entreprises, tout
développement des jeunes entreprises, ainsi que de l’intensification
en simplifiant la vie quotidienne des citoyens ainsi que leurs
et l’élargissement d’activités de coopération interentreprises, sans
relations avec les administrations. La mise à jour permanente des
oublier la réussite de la macro-journée Journée de l’entrepreneur,
contenus, avec 82 thématiques différentes et une offre très
qui a attiré une foule de participants sur deux jours (plus de 5000). À
spécialisée, a attiré plus de 28 000 participants aux 2 242 actions de
partir de la ligne de Consolidation des nouvelles entreprises, 7
formation de courte durée. Le renouvellement des espaces de
grandes actions ont été mises sur pied afin de faciliter l’accès au
navigation a permis d’aménager un centre de ressources doté d’un
financement pour la croissance et l’innovation (notamment les
Intranet navigable proposant 176 ressources multimédias et 500
programmes Ready4Growth, Invesat, Detect-IT), avec la
liens afin d’approfondir les connaissances eu égard à Internet et aux
participation directe d’investisseurs publics et/ou privés, de ponts
nouvelles technologies. Ce renouvellement, conjointement à
technologiques et d’innovation à Boston, Silicon Valley et la Chine,
l’élaboration de nombreuses ressources multimédias, est une action
110
effectuée dans le cadre du programme de coopération @lis, achevé
site Web 2.0 et l’étude et la journée d’analyse des tendances
en 2007.
d’avenir dans le secteur de la culture.
.
En matière d’accès, d’intégration et d’amélioration de
Pour finir, 2007 s’est avérée être, comme les années
l’emploi, 2007 a signifié le développement intégral des différents
précédentes, particulièrement intense en matière de coopération
itinéraires du programme Barcelona Avança en Ocupació i Inclusió
internationale, tel que le reflète le nombre de projets de coopération
(Barcelona avance en matière d’emploi et d’intégration), par le biais
menés par celle-ci ou auxquels elle a participé (@lis, Urb-AL, Detect-
duquel 642 demandeurs d’emploi ont entamé leur itinéraire d’accès
It, Invesat, EurOffices, Equal, entre autres), l’augmentation du
à l’emploi, et la mise en marche du deuxième volet de cet ambitieux
volume de projets de transfert de connaissances aux autres régions
programme. En 2007, 4 écoles-ateliers (Can Saladrigas, Can Soler,
du monde et la centaine de délégations (33 espagnoles, 26 de
Sant Llàtzer et l’école-atelier des équipements pour le sport et la
l’Union européenne et 41 du reste du monde, avec plus de 750
culture) ont abouti et ont permis de former, grâce à l’expérience,
représentants) qui se sont rapprochées de Barcelona Activa pour
plus 300 jeunes chômeurs, qui ont rénové une coupole baroque et
connaître, apprendre et échanger les méthodes visant à améliorer et
une ferme et participé à la nouvelle bibliothèque du quartier de
à élargir les services aux citoyens en matière de support aux
Poble Nou ainsi qu’à l’aménagement des installations sportives de la
entrepreneurs, de politique de croissance d’entreprise, de promotion
Bàscula. Ce fut également l’année de la mise en marche et du
de l’innovation et d’encouragement de l’emploi de qualité. Quant
développement d’une nouvelle ligne d’actions destinées à favoriser
aux projets de transfert technique, citons l’assistance technique
la cohésion et le dynamisme socioéconomique dans les quartiers de
pour la consolidation du projet de Centre pour entrepreneurs de
la ville ; ligne qui a débuté en 2006 en tant qu’expérience pilote avec
Bogotà Emprendre, le transfert de méthodologies et d’applicatifs au
le plan pour l’emploi de Santa Caterina-Sant Pere et Roquetes
Parc del Emprendimiento de Medellín, le conseil stratégique au
Inclusiva. De plus, l’agence a continué à élaborer des programmes
maire de Bogotà pour l’élaboration d’une politique en faveur de
et des actions visant à faciliter et à améliorer la situation des
l’emploi et de la création d’entreprises, ainsi que l’assistance
personnes sur le marché du travail, en mettant l’accent sur les
technique apportée à la ville de Quito dans le cadre de la mise en
groupes rencontrant des difficultés particulières. Elle a atteint 20 651
marche d’un centre pour entrepreneurs et de la divulgation
participants, dont 987 se sont inscrits à des programmes
technologique.
.
d’acquisition d’expérience de formation-travail.
La spécialisation dans des secteurs stratégiques pour la
ville comme les nouvelles technologies et les services aux
personnes, ainsi que la haute qualité des actions menées à bien,
caractérisent l’offre de Barcelona Activa de 2007 en matière de
formation. Avec 145 actions de formation et un total de 2253 élèves,
l’offre de Barcelona Activa dans le domaine de la formation s’est
adressée aussi bien à des personnes à la recherche active d’emploi
ayant besoin d’une formation complémentaire de qualité associée à
des pratiques professionnelles, qu’à des professionnels actifs
travaillant dans de petites entreprises qui ont pu bénéficier d’une
formation complémentaire importante pour expansion
.
professionnelle.
L’année 2007 a vu naître deux nouvelles publications :
Pensat a Barcelona (Pensé à Barcelone) et La Ruta de la Innovació
(L’itinéraire de l’innovation), ainsi que le programme de télévision
Barcelona Innova (Barcelone innove). Parmi les actions développées
afin de promouvoir l’innovation dans la ville et auprès des
entreprises, il convient également de mentionner l’exposition de
produits novateurs pensés à Barcelone, qui va être organisée à
l’occasion de la Journée de l’entrepreneur ; les différents ateliers
créés dans le cadre du programme Innovar per Créixer (Innover pour
grandir) sur la créativité et le site Web 2.0 destinés aux entreprises
de la ville ; la conférence magistrale donnée par le directeur du
prestigieux Passadena Art Center ; l’immense débat portant sur le
111 |
Memòria 2007
Annexos
ANNEX I
Acords de Col·laboració
CACIÓN SA. SIED - REGNE UNIT. UB - FUNDACIÓ BOSCH I GIMPERA. UDG - TRAMPOLÍ TECNOLÒGIC. UNIÓ GENERAL DE TREBALLADORS DE CATALUNYA. UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA. UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA.
UNIVERSITAT POLITECNICA DE CATALUNYA-PROGRAMA INNOVA. UNIVERSITAT
POMPEU FABRA-IDEC. XARXA AUDIOVISUAL LOCAL EPE. XARXA D’ASSESSORS
TECNOLÒGICS DEL CIDEM. XARXA DE TRAMPOLINS TECNOLÒGICS DEL CIDEM.
PROMOCIÓ DE LA INICIATIVA EMPRENEDORA I DEL CREIXEMENT EMPRESARIAL:
XARXA EUROFFICE. XPCAT.
DIVULGACIÓ I CAPACITACIÓ TECNOLÒGICA -
ADESO. AIJEC. ANCES. APTE. ARACOOP SCCL. ÀREA D’URBANISME DE L’AJUNTA-
CIBERNÀRIUM: AYUNTAMIENTO DE DAVID - PANAMÀ. AYUNTAMIENTO DE DONOS-
MENT DE BARCELONA. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EXPORTADORES DE ELECTRÓ-
TIA. CIUTAT DE TAMPERE. DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. LUA MULTIMEDIA.
NICA E INFORMÀTICA - SECARTYS. ASOCIACION SENIORS ESPAÑOLES PARA LA
MAULE ACTIVA. MUNICIPI DE PORTO ALEGRE. MUNICIPI DE SAO PAOLO. REGIÓ DE
COOPERACION TECNICA - SECOT. ASSOCIACIÓ DE DONES EMPRENEDORES
BRUSSEL·LES. TERTÚLIA DIGITAL. UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA.
ODAME. ASSOCIACIÓ DE PROFESSIONALS DEL MARKETING. ASSOCIACIÓ INDE-
XARXA AUDIOVISUAL LOCAL EPE. FORMACIÓ: CISCO SYSTEMS. DIPUTACIÓ DE
PENDENT DE JOVES EMPRESARIS DE CATALUNYA- AIJEC. ASSOCIACIO VOLUNTA-
BARCELONA. ENTITAT METROPOLITANA DE SERVEIS HIDRÀULICS I TRACTAMENT
RIS EN ASSESSORIA EMPRESARIAL VAE. AUTONÓMIA ALAPÍTVÁNY (HONGRIA).
DE RESIDUS- EMSHTR. MICROSOFT. TELEFÓNICA DE ESPAÑA SA. TRANSPORTS DE
BAIE. BARCELONA CENTRE DISSENY. BARCELONA EMPREN SCR SA/BCN VENTU-
BARCELONA SA. WOLTERS KLUWER ESPAÑA SA. NOVES OPORTUNITATS D’OCU-
RES SGECR SA. BDO AUDIBERIA ESTUDIO JURIDICO Y TRIBUTARIO SL. BIOCAT.
PACIÓ-PORTA22: ASSOCIACIÓ AMICS DE LA UPC. ASSOCIACIÓ CAPITOL ESPANYOL
BUSINESS ANGELS NETWORK DE CATALUNYA (BANCAT). CAIXA CAPITAL RISC.
BARCELONA DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. AIESEC. ASSOCIACIÓ NEXES
CAJA NAVARRA. CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA. CAMBRA DE COMERÇ DE
INTERCULTURALS DE JOVES PER EUROPA. ASSOCIACIÓ PROFESSIONAL ASSES-
BARCELONA. CATALUNYA CARSHARING SA. CCOO. CECOT. CENTRE INNOVACIO I
SORS IMATGE. CENTRE DE RECERCA EN ECONOMIA I DESENVOLUPAMENT AGRO-
DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL-CIDEM. CLUB DE CREATIVOS. COL·LEGI D’AD-
ALIMENTARI. CENTRO DE ESTUDIOS Y ASESORAMIENTO METALÚRGICO.
VOCATS DE BARCELONA. COL·LEGI D’AGENTS COMERCIALS DE BARCELONA.
CONSORCI D’EDUCACIÓ DE BARCELONA. COL·LEGI D’ARQUITECTES DE CATALUN-
COL·LEGI DE POLITÒLEGS I SOCIÒLEGS DE CATALUNYA. COL·LEGI D’ECONOMIS-
YA. CRIS BOLIVAR CONSULTING SL. ESCOLA UNIVERSITÀRIA PERE TARRÉS. FIRA
TES DE CATALUNYA. COL·LEGI OFICIAL D’ENGINYERS TÈCNICS DE TELECOMUNI-
INTERNACIONAL DE BARCELONA. FUNDACIÓ BLANQUERNA. GRUP HOLAEVENTS
CACIONS DE CATALUNYA. COMUNE DI ROMA. CONFEDERACIÓ EMPRESARIAL
COMUNICACIÓ TV I MULTIMEDIA SL. INSTITUT D’ESTUDIS DE LA SALUT. INSTITUT
COMARCAL DE TERRASSA - CECOT. CONSORCI DE LA ZONA FRANCA DE BARCE-
D’ESTUDIS DE LA SEGURETAT. INSTITUT GAUDÍ DE LA CONSTRUCCIÓ. INSTITUT
LONA. CONSORCI DE TRANSFERÈNCIA DE CONEIXEMENT. COPCA. CORPORACIÓN
MUNICIPAL EDUCACIÓ DE BARCELONA. LEITAT. UNIVERSITAT DE BARCELONA. UNI-
DE PROMOCIÓN ECONÓMICA CONQUITO. CTAE. DGPYME-MINISTERI D’INDÚSTRIA,
VERSITAT INTERNACIONAL DE CATALUNYA. UNIVERSITAT POMPEU FABRA. PROMO-
TURISME I COMERÇ. EBN. ELPERIÓDICO. EMPRENEDOR XXI-LA CAIXA. EOI.
CIÓ DE LA INNOVACIÓ: UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA. FUNDACIÓ
ESADE.EUROPEAN VENTURE INSTITUT. EVU-DINAMARCA. EXPANSIÓN. FEDERACIÓ
BARCELONA DIGITAL. INICIATIVA BMW PER A LA INNOVACIÓ. PROMOCIÓ DE L’O-
DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA - FCTC. FEDERACIO DE SOCIETATS
CUPACIÓ: AJUNTAMENT BARCELONA. ASSOCIACIÓ ENTITATS PER AL PLA INTE-
LABORALS DE CATALUNYA - FESALC. FUNDACIÓ M. AURÈLIA CAPMANY. FUNDACIO
GRAL DEL CASC ANTIC- PICA. BARCELONA DE SERVEIS MUNICIPALS SA.
UN SOL MÓN DE CAIXA CATALUNYA. FUNDACIÓN EMPRESAS PÚBLICAS DE
DISTRICTE MUNICIPAL EIXAMPLE. DISTRICTE MUNICIPAL CIUTAT VELLA. DISTRIC-
MEDELLÍN. GENOMA ESPAÑA. GOBIERNO DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS
TE MUNICIPAL HORTA GUINARDO. DISTRICTE MUNICIPAL NOU BARRIS. DISTRICTE
AIRES. GRUP DOSSIER ECONÒMIC. IASP. IESE. INSTITUT CATALÀ D’INDÚSTRIES
MUNICIPAL SANT ANDREU. DISTRICTE MUNICIPAL SANT MARTI. ESPAI INCLUSIÓ I
CULTURALS (ICIC). INSTITUT MUNICIPAL DE PERSONES AMB DISCAPACITAT. INSTI-
FORMACIÓ DEL CASC ANTIC. FEDERACIÓ DE COMERÇ DEL CASC ANTIC-FECCA.
TUT QUÍMIC DE SARRIÀ (IQS). INSTITUTO DE EMPRESA. INTERDEPENDENCIA MUNI-
FUNDACIÓ ADSIS. FUNDACIÓ BAYT AL THAQAFA. FUNDACIÓ CATALANA PRISBA.
CIPAL DE MONTEVIDEO. LA CAIXA. LAN EKINTZA BILBAO. MICROBANK - LA CAIXA.
FUNDACIÓ COMTAL. FUNDACIÓ INFORM. INSTITUT DE CULTURA DE BARCELONA.
MICROSOFT IBERICA. MUNICIPALIDAD EL BOSQUE - XILE. MUNICIPALIDAD SANTIA-
INSTITUT METROPOLITÀ DEL TAXI. INSTITUT MUNICIPAL D’EDUCACIÓ. INSTITUT
GO - XILE. PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA. PARC DE RECERCA UAB. PARC INNO-
MUNICIPAL DE PERSONES AMB DISCAPACITAT. PARCS I JARDINS DE BARCELONA
VACIÓ TECNOLÒGICA I EMPRESARIAL LA SALLE. PEACEFULFISH. PIMEC. PLANETA
INSTITUT MUNICIPAL. SERVEI D’OCUPACIÓ DE CATALUNYA. TELEFÓNICA. TMB.
DE AGOSTINI PROFESIONAL Y FORMACION SL. RECOLETOS GRUPO DE COMUNI-
TURISME DE BARCELONA.
113 |
Memòria 2007
CIÓ BRASIL, BRASIL. “ESCUELA TALLER ”LA CANDELARIA” (BOGOTÁ), COLÒMBIA.
ANNEX II
GOVERN D’ANTIOQUIA + AECI COLOMBIA, COLÒMBIA. SEC. DES. ECONÓMICO
Delegracions ateses
ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ, COLÒMBIA. SERVICIO DESARROLLO TECNOLÓGICO ALCALDIA BOGOTÁ, COLÒMBIA. ASAN TECHNO VALLEY, COREA DEL SUD.
MUNICIPALITAT D’AARHUS, DINAMARCA. PLATO DK, DINAMARCA. POULAHELTH DK
(SYMBION SCIENCE PARK), DINAMARCA. BABSON COLLEGE - ESADE, ESTATS
UNITS. DETROIT MERCY UNIVERSITY, ESTATS UNITS. REGIÓ DE PERM, FEDERACIÓ
CATALUNYA: AJUNTAMENT DE MANRESA. AJUNTAMENT DE SITGES. AJUNTAMENT
RUSSA. AUTORITATS REGIONALS DE LAPÒNIA, FINLÀNDIA. MUNICIPALITAT D’ES-
DE VILA-SECA. ALUMNES NORD-AMERICANS IES BARCELONA. AREA DESENV.
POO, FINLÀNDIA. ITEEM EUROPE (ESCOLA NEGOCIS LILLE), FRANÇA. MID-WEST
METODOLÒGIC SOC. ASSIG. CREACIÓ EMPRESES ADE UB. CENTRE INICIATIVES
REGIONAL AUTHORITY, IRLANDA. CASSA RURALE VALSABBIA E PAGANELLA, ITÀ-
OCUPACIÓ AJ. MANRESA. CFO LA PAPERERA (VILANOVA I LA GELTRÚ). CONSELL
LIA. COMUNE (AJUNTAMENT) DI BOLOGNA, ITÀLIA. COMUNE (AJUNTAMENT) DI
COMARCAL DE BARCELONÈS. CONSELL COMARCAL DEL MARESME. CONSELL DE
PRATO, ITÀLIA. FUNDAZIONE FORMAZIONE LAVORO, ITÀLIA. PROVÍNCIA DI MILANO,
LA JOVENTUT DE BARCELONA. CONSOLAT DE PERÚ A BARCELONA. CREÀPOLIS -
ITÀLIA. TECNIC INSERCIÓ LABORAL PROVINCIA DI TARANTO, ITÀLIA. DELEGACIÓ
ESADE. DOCTORAT CREACIÓ EMPRESES UAB. MASTER DE GESTIÓ PÚBLICA UPF.
SINDICAL EUROPEA, ITÀLIA, FRANÇA I ALEMANYA. MALTA ENTERPRISE, MALTA.
OFICINA PROMOCIÓ ECONÒMICA DE MANLLEU. REDESSA (REUS DESENVOLUPA-
ESTADO DE JALISCO Y AYUNTAMIENTO DE GUADALAJARA, MÈXIC. INSTITUTO
MENT). SERVEI ORIENTACIÓ AJUNTAMENT DE SABADELL. ESPANYA: AJUNTAMENT
MEXIQUENSE DEL EMPRENEDOR, MÈXIC. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO
DE ÚBEDA. INCULCA (INDUSTRIAS CREATIVAS ANDALUZAS). RED ANDALUCIA
LEON, MÈXIC. E-CENTRE / NORTH SHORE ENTERPRISE (MASSEY UNIVERSITY),
EMPRENDE (CÓRDOBA). CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ZARAGOZA.
NOVA ZELANDA. BAX & WILLEMS, PAÏSOS BAIXOS. CIUDAD DEL SABER, PANAMÀ.
CEPIME ARAGÓN. AD VILLARROBLEDO POR LA IGUALDAD (ALBACETE). REGIDORIA
ALCALDES DEL DEPARTAMENTO DE JUNÍN, PERÚ. SWITOKRZYSKIE, POLÒNIA. CER-
OCUPACIÓ I ECONOMIA CONCELLO DE LUGO. CABILDO INSULAR DE GRAN CANÀ-
VAL EXERTUS CONSULTORS, PORTUGAL. SERVEI D’OCUPACIÓ DE LES ILLES AÇO-
RIA Y UNIV. LAS PALMAS. FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA RIOJA. SERVICIO
RES, PORTUGAL. LONDON METROPOLITAN UNIVERSITY, REGNE UNIT. UNIVERSITY
NAVARRO DE EMPLEO. TNIKA (CONSELLERIA INNOVACIÓ GOVERN BASC). SERVICIO
OF EAST LONDON, REGNE UNIT. CAMBRA DE COMERÇ DE SHANGAI, REP. POPULAR
DE EMPLEO AYUNTAMIENTO VITORIA. AJUNTAMENT D’ELX. INTERNACIONALS:
XINA. MISSIÓ INVERSA DE SHENZEN, REP. POPULAR XINA. NATIONAL DEVELOP-
AJUNTAMENT DE CONSTANÇA, ALEMANYA. MISSIÓ INVERSA PONT TECNO. EMPRE-
MENT REFORM COMMISSION, REP. POPULAR XINA. PARC TECNOLÒGIC SUZHOU,
SES TIC ARGENTINA, ARGENTINA. MUNICIPALIDAD DE GENERAL PICO, ARGENTINA.
REP. POPULAR XINA. NATIONAL TRAINING FUND, REPÚBLICA TXECA. GRUP DE
MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO, ARGENTINA. UNIVERSIDAD SAN MARTIN Y AS.
DOCENTS ESCOLA MIHAI BACESCU, ROMANIA. EQUIP DOCENT ESCOLA ”ISPARTA”,
INCUB-PARC TEC ARGENTINA, ARGENTINA. CAMBRA DE COMERÇ I TINENCIA
TURQUIA. AUTORITATS D’UCRAÏNA, UCRAÏNA. DIRECTOR PLANEJAMENT INTEN-
ALCALDIA D’ANVERS, BÈLGICA. DG EMPRESA I INDÚSTRIA COMISSIÓ EUROPEA,
DENCIA MONTEVIDEO, URUGUAI. INTENDENCIA DE MONTEVIDEO. URUGUAIATACH
BÈLGICA. CECAN (CENTRE EMPRENEDORS I PARC TEC.), BRASIL. COMPANHIA DE
TELECENTROS ACTIVOS DE CHILE. XILEGOVERN REGIONAL BIO BIO, XILE. MISIÓN
DESENVOLVIMENTO DE CURITIBA, BRASIL. ESTUDIANTS GUANYADORS PREMI
TECNOLÒGICA CHILE EDUCA, XILE. MUNICIPALIDAD DE LA PINTANA, XILE. PRO-
SEBRAE EMPRENEDURIA, BRASIL. GOVERN DEL ESTADO DE SERGIPE, BRASIL.
GRAMA CHILE CALIFICA, XILE. UNIVERSIDAD DE BIO BIO, XILE. UNIVERSIDAD DUOC
IDORT (E-LEARNING BRASIL), BRASIL. SEBRAE, BRASIL. SETEC. MINISTERI EDUCA-
UC, XILE.
ANNEX III
TONKA. AMERICA LATINA. CLARA BLANCO HERNANDEZ. DANIEL BOTTINI MOLINARI. DELICATESSEN CHOCOLAT. EL SETÉ CEL. EL TEU TAPER. ELENA MAURIELLO.
Projectes empresarials
acompanyats
EMMANUELLE FORT. KALININA. LUJURIA VEGANA. LUZFIN. MAISON ARROYAS.
MARIA GABRIELA MALDONADO MIQUELEREÑA. MARIA JOSE MARTINEZ AVONDET.
MEDITERRANEA. MENJAR I BEURE EXQUISITO. PALMIERI VINCENTI. PAOLA GUTIERREZ VIRUEZ. PEIXATERIA XALOC. PEIXETERIA MARISCOS GENARO. PEIXOS AMPARO. PIADINI BARCELONA. ROCIO CAÑAZE GULLPA. ROSALIA PEREZ CASTAÑO. SAID
CIÈNCIES DE LA VIDA: BIOTECNOLOGIA. ACELLERA. AMD TECH. BAPP. BENCH-
BERNANA. SERGI COMA DE PAGES. UN MON DE XUXES. COMERÇ AL DETALL NO
PILOT. CELLS4CURE. DELIVERY TECH. FAYNA GARCIA MARTIN. LLUIS ARMENGOL
ALIMENTARI. 980 NINE EIGHTY. ANNA MARIA SANS BOUSQUETS. BARNAUPAIR.
DULCET. MICROBIAL, SL. PATRICIA BURES PUIG. RAFAEL GARCIA CAMPOS. TERE-
BERTOLINO. CAMPERDREAMS. CARPE NOCTEM. CENTRO AUDIOLOGIA. COMBO
SA TARRAGO CLUA. INDÚSTRIA FARMACÈUTICA I QUÍMICA. INTELLIGENT PHARMA
LASER. DAVID FONTS GUASCH. DE MAIGRET. DEL CARPIO. DESISLAVA KANEVA
SL. INTELLIGENT PHARMA SL. MOL IBÉRICA. RECERCA I DESENVOLUPAMENT
SEKULICHKA. EMPORIO BRASIL. FANNY VERHAEGHE. FANTASY STORE. FESTI DE
(R+D). BIOARQUEOLOGIA. CIÈNCIES DE LA VIDA (ALTRES). ISABEL BERICUA DEL
BABETTE. GLORIA GARCIA SANS. GS GROUP. GUAPA. HEMIS GALLERY. HERBORIS-
RIVERO. COMERÇ: COMERÇ A L'ENGRÒS. CAMPING. ELEGANCE. MOZZAKIMOZ-
TERIA. IN.TEMPORAL.IT.AT. JESSICA GUERRA SANTOS. JOSEP MARIA FERRES. JULY
ZA SL. RAYITO. TAGUA SOLIDARIA. COMERÇ AL DETALL ALIMENTARI. ALEX CHONI
MARITZA ISIQUE ANDONAYRE. KAISAN. LAIPOL TRADE. LAURA QUINTANA MARTIN.
114
LOURDES MONSALVE VALLEJO. MANUELA HERNANDEZ. MARIA DEL CARMEN
BIGNARDI. OLIVIA. RBD. RODRIGO MATIAS GIMENEZ CAMPOYA. INTERMEDIACIONS
RODRIGUEZ MARTINEZ. MARIA HELENA PRATS ROCHER. MARIA ISABEL TAMAYO
TURÍSTIQUES. AGENCIA DE VIATGES. ANNA MELLADO FERRER. BLANCA SANCHEZ
INSUA. MAYTE. MOVIEDISCO.COM. MUXUE. NATALIA PANOMAREVA. NEMRAC.
FARRERO. DELICATE SENSE SL. INSIGHT COMMUNICATION GROUP. MARTA RIBES
NEUS MONTE PERLAS. NOVA VISIO. NUEVA JOYERIA DE FIRMA. OPTICA DUO. PILAR
GUZMAN. MELANIA ROBLES CARAMZANA. RAQUEL LAGO ALONSO. RUSTIC ESCA-
BATISTA RODRIGUEZ. PUTON VERBENERO. RACING BOUTIQUE. RAQUEL LOPEZ
PE. SANT WARYAM TRAVELS. SCOTEP. TOP SENSES. TURISTEK. VIAJES CALMET.
MARIN. ROSA ALVAREZ MARTIN. SAMARRETES ESTAMPADES BOTIGA. SONIA
RESTAURACIÓ. ADDENDA. AIXÍ SOM, I QUÈ PASSA !!. ALBA ORRIBO INFANTE. ALE-
GOMEZ BARRIONUEVO. VICTOR SILVA VERA CRUZ. VIDEO MATÓN ALTERNATIU.
JANDRO CARRERA BER. ALESSANDRO ARCA. ANA MARIA DE LA TORRE HIDALGO.
VILLALBA. VIVERO DE PLANTAS. INTERMEDIARIS DEL COMERÇ. ARTURO CASTRO.
ANDERS LUNDGREN. ANDREA TOLEDO CERDA. AROMA. BABELBAR. BAR. BAR À
AVS TRADE, SL. COMERCIALIZADORA SAMOAN. DISTRIBUCIO ARTESANAL. FINAN-
SALADES. BAR CULTURAL. BAR DE COPAS. BAR DE COPAS. BEBE-TÉ. BIKIM HUSE-
CIAL ADVANCED. FRANCESC JOSEP LOPEZ MARTIN. IMPORT PRODUCTES ASIA-
YIN. CAFE. CAFETERIA ALVARO. CARLOS KARIM ARAB GARCIA. CARLOS PACHON
TICS. IMPORT TEXTIL. IMPORT-EXPORT. IRENE VIEIRA FUENTES. JEAN NOEL
FONSECA. CINNAMONCAFE. COCKTAIL BAR FLAIR. CREPES LOUNGE. CRISTIAN
TOURET. L.V.DIGITAL, SCP. LUIS CHACON BARRETO. MAESTRO FLAMENCO. MARIA
JIMENEZ PEREZ. CRISTINA LARREA ANSO. CHACHO COCKTAILS. DAME CHOCOLA-
ROSA CUSACHS GONZALEZ. NIKOLAI VULQUECHENKO. NILDA MARISOL MARTINEZ
TE. DE BONA PASTA. DEL PIRINEO. DEMASIE GALLETITAS. EL BOLICHE. ENRIQUE
DURAN. RAFAEL OBESO VILANOVA. UTTAM EUROPE SCP. COMERÇ (ALTRES).
VALLEJO SANCHEZ. ERICA VILLEN GARCIA. ESTER LEONOR RETAMAZO. EVA MARIA
ABSIS. AGNES MELENDEZ DIAZ. ALEJANDRO SCANDROLI. ALEXANDRE STOCKS.
GARCIA SEBELON. EXQUISIT. FABIO SAENZ PEREZ. GAELLE POULLAVEC. GONZALO
ANTONIO GARCES GUEDEZ. BAYA I MANILA. BEATRIZ RODRIGUEZ SANCHEZ DE
BERTOLETTI HERRERO. GRAN HOSTAL BARCELONA. JAQUELINE KNIGHT. JOAN
PRADOS. BOTIGA. CARLOS ALBERTO RODRIGUEZ BEHNING. CARMEN CARRASCO
CAMPS. FERNANDEZ. JOAN FELIX. JOAN RAMON CORNET FONT. JOFRE PRUNA
MORA. CASAS PREFABRICADAS. CELESTE RAMOS GANCIAS. D.R.CAM. DECO &
COLERA. JORDI BAIXAULI MATUTE. JORDI LLIROS DUPFRE. JORDI PEREZ AGÜERO.
GOLDEN, SL. DOWS DIGITAL STORES, SL. ECOTIENDA. ELENA GONZALEZ ESPUNA.
JOSE LUIS MARTIN PÌZARRA. JUAN ANTONIO TORRES HEREDIA. JUAN JOSE BAR-
EMPRESA DE DIETÉTICA ON-LINE. ESPERANZA TRINIDAD CATALAN. ESREAL. EST-
CELO ESCUDERO. JUDITH ARROYO BENITEZ. JUDITH ARROYO BENITEZ. JULIA
HER GARCIA MIQUEL. FORN CA LA FINA. GIANLUCA BRUNERO. GIMVER. HANA-MAI.
CABALLERO DE AVILA. KAPO. LA DOLCE VITA. LA FORQUILLA VOLADORA. L'ANGEL
INGELA KESKITALO. ISABELLE DUBOIS. IVANNA CANUT ROS. JAMAL. JESUS COR-
NEGRE. LAURA TRINIDAD VARELA SANTANA. LAUTARO GUTIERREZ NEGRO. LAUTA-
TES UTRERA. JOSE ESTEBAN OLLETA MARCO. JUAN CARLOS OCAMPO CORREA.
RO GUTIERREZ NEGRO. LILIAN ROMERO ROMERO. LILIANA MALDONADO NARAN-
KAREN ZOBECK RIBAS. KIOSC. LAURA ARENAS ZAMORA. LAURA IGLESIAS MARTI-
JO. LIVING. LOURDES FERNANDEZ NAVARRO. LUIS SILVA DE SOUSA. LUIS SILVA DE
NEZ. LEON. LOVEROTICO. LUIS GISBERT LOBO. Mª CARMEN IMAZ SAN JOSE. MAKE
SOUSA. LUISA LUNA SANCHEZ. Mª MERCE HOMAR MARTI. MANDUCA CAFE. MAN-
UP STORE. MANGIA MANGIA. MARSAN HOSPITALET. MEIRE APARECIDA COELHO.
DUKA. MANHATTAN. MARCO ANTONIO JIMENEZ IDROVO. MARERIAPRIMA. MARGA-
MERCE BIOSCA GOMEZ. MERI TOTAL.MIMAR. MONICA PEREZ SANTOS. MONTSE-
RITA VERGARA GRANADOS. MARIA CUELLAR DAMM. MARIA JESUS DE MELERO
RRAT PEREZ BOSCH. MONTSERRAT PONS FARRERA. MULTICIEN. MYRIAM ORY
PEREIRA. MARIA PORLAN BAÑOS. MARIA SANCHEZ OSORIO. MARTA GARCIA MAC-
CABALLE. NATALIA POLOZOVA. NEWMAN. NUTRIENTES NATURALES. PELUTS I
DAID. MARTA RIBO MONTSENY. MERCEDES TIVIROLI CASTILLO. MILLS. MOHAM-
PELATS. PERRUQUERIA ESTHER. PREXOD COMPUTER. RENTAM. ROBERTO
MAD QAZZAFI SHEIKH. NOEL LUINE. OASI DE LA CARME. ORIOL HEREDIA LUBINO.
MARIÑO. ROCK 01. ROSANA POZA BONO. SABI&SAND. SILVIA LORENA CHILUISA
PALADAR BCN. PANADERIA DEGUSTACION. PATRICIA BONGIOANNI VASQUEZ.
PERALVO. SIRA ANTONI FERNANDEZ. SOLANGE MARIA CALADO. SZILVIA ENDREN-
PATRICIA DE DIEGO BUSTILLO. PATRICK TIMPONE. PETITA CAFERIA TETERIA. PINK
YI. TEMPLUM. TERESA CABEZA BALCELLS. TIENDA AUTOSERVICIO-SUPER CHICO.
TORTILLA. PIZZERIA FOCACCERIA. PULIDO. PUNT DE TROBADA. QUE CAFE. RALF
VICTORIA MARTINEZ SANCHEZ ARNAU. XPAT. YESENIA RAMIREZ TORRES. YOSOLI-
JOSEFSKI. RESTAURANT. RICHARD FRANKLIN GUZMAN GARZON. RITMO CAFÉ.
TA. CONSTRUCCIÓ: ARQUITECTES/APARELLADORS. OPALUM. CONSTRUCTO-
ROOM COFFEE. RUTH CASANOVAS LLORIA.
RES. CONSTRUCCIONS ROCAM. INGRID JULIANA FERNANDEZ. JORDI MUNTANE
SOUTHERN CALIFORNIA. SUSANA PEREZ GIMENEZ. TACOS AL PASTOR. TERMINAL
PAVILLARD. INSTAL·LACIONS, MANTENIMENT I REPARACIÓ. D.L.CONSTRUCCIO-
B. THE CLAN'S COFFEE. TREVI. UN CHIRINGUITO. VICTOR HAYAMI SERRANO. VILMA
NES PERAMAS, SL. DAVID PALLÉS AMOR. HABITAGROUP S.L. JOAN PARALS SAN-
MARQUES BARBOSA. VONBLUM. XIMENA. ZUMOS AL 100. ZUMOTERAPIA. SERVEIS
CHE. LUIS MANZANARES MORENO. LLUM DEL DIA. PSI ELECTRIC. REPARACIONS
ARTÍSTICS I CULTURALS: CINE MOVIL. CRISTINA FACCO. CULTURARTBARCELO-
MANAS. TAS GIL. REHABILITACIÓ. ABDEL MADJID KERROUM. ALICIA BOMCHIL
NA. DIANA JOJOLA. GABRIELA ARMENIA SAPUTELLI. LAURA RODRIGUEZ HUERTOS.
BRONSTEIN. CREAESTILO. MARIA CARLOTA VIÑANSACA PALADINES. REFORMAS
MARIANA LIDIA RIBEIRO. MARTA CARBONELL CHOCARRO. SERVEIS ESPORTIUS.
F.G. SERGI BUSCA LLADO. SERVEIS IMMOBILIARIS. ALEJANDRO MARTIN DELGADO.
ACTIVITAT LUDICO DEPORTIVA. CATALONIA FISHING. SERVEIS RECREATIUS/OCI.
CIBER INMOBILIARIA. UNA CASA PARA CADA FAMILIA. CONSTRUCCIÓ (ALTRES).
AGÈNCIA DE VIATGES. ALBERG NOMAD. ALGOBUENO, MANAGEMENT CULTURA.
ARTURO FLORES RODRIGUEZ. AUTÓNOMO EN CONSTRUCCIÓN. INGENIERIA,
ANA GARCIA SERRANO. ANNA CHAVARRIA CALLIZO. ASTRE. BARNA SPORTS
MEDIOAMBIENTE Y PRL. LUCIDOS GARCIA. LLARS PER TOTHOM. MALIA CAPARROS
ADVENTURE. CARMEN ESCOBAR RUIZ. EXOTICOPOP. FREDDY CASTILLO GARRIDO.
OLIVA. NOU EDIFICI. PEQUEÑOS ARREGLOS. ROBINSON MONTAÑO LOURIDO.
GELIDA FITNESS CLUB, SCP. GOCAR TOURS. JAN JANA. JASON THOMPSON. JES-
CULTURA, TURISME I OCI: HOTELERIA. ALBERT PERIO MATEU. CORINA TORRE-
SICA MARQUEZ GONZALEZ. MARC CASIN REINA. MARC HLINASCHEWSKY. MELA-
GROSA MOLINA. FABIO FOSSATTI. FAUSTO DI PASQUALE. JOSE GREGORIO YILO
NIE LEROUX. MONTSERRAT VILANOVA BAGUR. MOTORENT A LA CARTA. NO LIMTS.
CARREÑO. JOSE MANUEL GARCIA GONZALEZ. JULEN SANTAMARIA MIRAS. MATEO
PACHAMAMA, SLL. PORTAL TURISME. PUB BRAVO. ROSALIA SALAVER DE HOYOS.
SILVIA ORELLANA. SILVINA PARODI.
115 |
Memòria 2007
SARA BECERRA. SERVIRURAL. SHANKARA FILMS. THOR BUFALA GIRBAU. VICENTE.
PILLACAMPO. PUBLIVAN. TADS. WEBARES. XAVIER BARRACHINA GUILLEN. PRO-
WELLNESS AT HOME. YVONNE BAZAN TORMOS. CULTURA, TURISME I OCI
DUCCIÓ AUDIOVISUAL I MULTIMÈDIA. ALEX BALLESTER ALONSO. APFEL. DOKTOR
(ALTRES). ALBERGUE PER CIUTAT VELLA. ALTAIRE FILA COMPANY. BABARROTA
TV. EVOLUTION DREAMS STUDIO. LATRUP.TV, SCP. LUIS RON GORGOJO. PRODUC-
S.C.C.L. BARCELONA TEMPS DE LOISIR. CINE PARA TODOS. DE IMPACTO. EL REC-
TORA AUDIOVISUAL. RECORDVD. STUDIO FLASH. VIRGINIA HERNANDEZ RODRI-
TORAL. GABA INTERNACIONAL. JESUS BAZAN FRAJ. JOAQUIM GAZULLA PLANE-
GUEZ. PRODUCCIÓ CREATIVA (ALTRES). ACTO EN VIVO. BOTIGA ON-LINE. CARLOS
LLES. LUDICUM.COM. MARIA ROIG MARGARIT. MARTIN. RUTH TRAMULLAS
LUIS JIMENEZ FERNANDEZ. CRISTINA CASTANERA QUERALT. FANTASIAS OCULTAS.
BARTRA. TREBALL DE RECERCA 1. INDÚSTRIA/MANUFACTURA: AERONÀUTICA.
FOTO REPORTAJES ARTÍSTICOS. FOTOGRAFIA PROFESIONAL. GELERIA JOVEN.
RDT INGENIEROS BARCELONA. ALIMENTACIÓ. ALIMENTACIÓ. DON PIZZA. EDUARD
IMALAIA. JOYERIA ARTESANA. KINKELIBA. MODELAFRIK INTERNATION S.L. MON DE
RONIE RUIZ PEREZ. XETOXI. ARTESANIA. ANELLS. BEATRIZ GARCIA SANZ. EL GRI-
CARTRO. NÚRIA ROMERO FOTÓGRAFA. RAMON PARIS GARCIA. SHENCOMPANY.
PAU BLAU. GUARNICIONE-CUIR FET A MA. LÀMPADES DE DISSENY. PUNTO SALVO.
STUDIO SPAZIO TRANSFORMER. THE RENT SHOP, SL. SALUT I ASSISTÈNCIA
ROBERTO GIMENEZ AXPE. ARTS GRÀFIQUES/IMPREMTES. ALEJANDRO JOSE
SOCIAL: SERVEIS ASSITENCIALS A DOMICILI. DIGNA SERVEIS SOCIALS. SERVEIS
LEDOUX ODDO. URSULA VALLEJO JANNE. AUTOMÒBIL I EMPRESES AUXILIARS.
MÈDICS. CLINICA DENTAL. CLINICA DENTAL. CLINICA DENTAL I ESTETICA LA
IMPORTACIO DE MATERIALS INDUSTRIALS. TÈXTIL. CAMISETAS SOLIDARIAS. CEN-
MAQUINISTA. MARINA VILA MARTIN. TERÀPIES NO CONVENCIONALS. ANNA PRES-
TRE DE MODA: LA BOUTIQUE 99. DELTRAVES. M.JOSE MONSORIU MARTIN. MARTA
TIERI. MARCO ANTONIO RUIZ MAZARRON. MARIA CRISTINA PERARNAU HERRERA.
MARTINEZ HERNANDEZ. MOLTEDO SL. NADIA MEDIAVILLA. NEW NEGRO. SERRRES.
MONICA ESTEVEZ. NICOLAI KLYUCHENKU. SALUT I ASSISTÈNCIA SOCIAL (ALTRES).
UNISEXY. VESTUARI PROFESSIONAL. INDÚSTRIA/MANUFACTURA (ALTRES). BAZAN
FABIANA VILLARROEL LAVAYEN. SANTIAGO GIL VELARDIEZ.
DESIGN WORKSHOP. BIO GOLF BALL. CARLA SARDAÑA SAEZ. CONTENEDORES
EMPRESES: EDUCACIÓ/FORMACIÓ. AUTOESCUELA L. BARCO ESCOLA DE VELA
LIGEROS MOVILES. FRAGMENTA EDITORIAL, SLL. GAPS. GLOBAL TOOL PROJECT.
PER A JOVES. BRUNO GUHUR. CARLES DALET FARRERA. CENTROS Q. CURSO
JORGE GARCIA MARTINEZ. JUAN CARLOS LEE RODRIGUEZ. JUAN JOSE GARCIA
AUTOAPRENDIZAJE. FJM. GABRIELA MONTSERRAT STRILLENKO. JOSE ANTONIO
GARCIA. JULIANA TOYOS GRILLO. LAMPARAS DE DISEÑO. LAURA GONZALEZ
GARCIA VALDIVIA. JOSE MARIA QUINTANA TROYA. KNOW HOW CONSULTING. L'A-
OLLER. LOREA MORENO PASCUAS. M RO. MANIPULADOS ARQUIMEDES. MANUEL
TELIER. MARCO ROSALES BADA. MATHNASIUMGIMNASIO DE LAS MATEMATICAS.
AGUILAR ESPADA. MARBOT EDICIONES. MOHAMED EL MOUAOUID. PILAR MARIN
MONICA LAPEYRA PERTUSSINI. PROJECTE ESCOLA DE DANSA. SOCAPA BARCELO-
PEIRET. ROBERTO BUGALLO. RODOLFO JOSE ROBOL ESCOBAR. TECKEL EDICIO-
NA. VERD CREATIVE. VIRGINIA FONTICIELLA CASTILLO. ENGINYERIES. EMES
NES. VALERY SHCHERBENYUK. VERTEBRAL SIMULATOR. MEDI AMBIENT: ENER-
ENGINYERIA. JOAN BASTE FONT. MIQUEL FIGUERES POMES. ONTLEDGE, SL. TWO
GIES RENOVABLES. ALEJANDRO RODRIGUEZ ARENILLAS. ATHIS ENERGIAS
IN. XAVIER ARRUEBO LLOBET. FORMACIÓ EMPRESARIAL/E-LEARNING. ANA LANDI-
RENOVABLES. CESAR DORADO RAMOS. ECO-SISTEMAS. ENERGIAS RENOVABLES.
NES. GESTIÓ QUALITAT TOTAL. CENTELLES ESTEVEZ CONSULTORIA AUDITORIA.
NACHO FACERIAS URIOL ENGINYERIA D'ENERGIA SOLAR. PERRY PALMA GIL.
FACTOR QUALITY SL. MARIA JESUS HERNANDO JOLVE. ORGANITZACIÓ D'EVENTS,
PROCTOM. PROMOCIÓ PROJECTES ENERGIES RENOVABLES. SERVEIS DE RECI-
CÀTERING. AURUMAYACHT. CURUYAS DAJU S.L. RS INTERNATIONAL HOSTESS.
CLATGE. DANIEL BIBILONI RODRIGUEZ. DANIEL BIBILONI RODRIGUEZ. ENERGY &
VOULEZ VOUS. SEGURETAT. ANDREU GILABERT REDONDO. JOSEP LONGARON.
WASTE TECHNOLOGIESE&WTECH. MEDI AMBIENT (ALTRES). CLAYTON PEARSE
JULIO IGON GONZALEZ.MANEL ULLDEMOLINS VALES. SERVEIS DE NETEJA, MAN-
MARTIPEZ. CONSULTORIA ISOMIL. DESOLASOL ENERGIA. DIEGO PORRES PRIETO.
TENIMENT I REPARACIÓ. MAMADOU DIALLO. TALLERES JOISA. TIMESAVERS. SER-
MARIA GOMEZ BRASO. OSCAR LAZARO FERNANDEZ. RICARD TRUYOL SABANES.
VEIS LEGALS, RRHH, FINANCERS I/O COMPTABLES. ANDREY IGNATKIN. CARLOS
SERVEIS A LES
ROBERT MORENO BERENGUER. PRODUCCIÓ CREATIVA: DESENVOLUPAMENT
MARZO DIEZ. COMPANY MAKERS. CONSULTORIA INTEGRAL DE SERVICIOS. DAVID
CONTIGUTS PER INTERNET. AGENTES LIBRES. BLOO SEE. CATHERINE MORGHESE.
LASO TABLIEGA. FORMACIÓ I SERVEIS A EMPRESES. GIOVANNA BARTENS SIBILLE.
DIANA BADA OTERO. IVAN RUIZ SEVILLA. KOKUA MULTIMEDIA. LAURA BENITEZ
JESUS VERA GONZALEZ. MAITE MARMOL JIMENEZ. SANMARTIN I AMADOR.
GARCIA. NELLA ESCALA. SILLE SOO. DISSENY ARTÍSTIC I DE MODA. C.O.D.E..
ALTRES SERVEIS DE SUPORT A L'EMPRESA. CONSULTORA COMUNICACION. LET-
LORENA GONÇALVES. LUKASZ MASEWICZ. MIMETIK. SMOCK. DISSENY GRÀFIC I
TERA COMUNICACIÓN MULTILINGÜE. MONICA HERNANDEZ AGUDELO. PUBLIMEC.
IMATGE. BOLBOIO: THE WALL ALT SKIN AGENCY. ESTUDI GRÀFIC BLAZQUEZ. EVA
PUCURULL CALVO. VICTORIA POUNCE. SERVEIS A LES EMPRESES (ALTRES).
CAÑADAS MUÑOZ. FPRO. JORDI FUSTER CURTO. JUST GARCIA MUNOZ. KING OF
ABROAD CONSULTORS. ACI. ALBERTA LA GRUP. ALEJANDRO FASANO. ALEXANDRA
SING. KPROJEKT DESIGN. LAIA TORRES GIMENEZ. LOVE CATALUNYA. METROPO-
CASTRO VELASQUEZ. ALICIA MARIN MUNIESA. ALL YOU NEED. ANDREU SANTACA-
LIS. NZUTDESIGN. RED-ESPACIAL.COM. SABINA MORENO SIMON. SILVIA BLANCO
NA JANE. ANNA POVEDANO GONZALEZ. ATRESARQUITECTURA. CENTRO DE ESTU-
GONDRA. SMILE PROJECT. TWOPOINTS.NET. VERONICA GIULIANI. YAPCI. DISSENY
DIOS E INVESTIGACION EN RIESGOS. COMUNICACIO INTEGRAL. CONSULTORIA
INDUSTRIAL. EDUARD AGUILAR CUARTIELLA. MAR VAILLO DANIEL. OLGA ANA
INTEGRAL DE SERVICIOS. CORREA. DANIEL RAMIREZ SALVADOR. DAVID ANDRES
MARCHETTI. WALTER VALENTÍN RODRIGUEZ. INDÚSTRIA EDITORIAL. EDICIONS
MARTIN GARCIA. DAVID BERMUDEZ MURIEL. DAVID MICHELI. DIANA LLORENTE
LLUÍS FANDOS. EDITORIAL. INICIATIVA EDITORIAL. MEDIALIVE. PLAN C. SANDRA
GARRIJO. DIPCO, SL. ELENA LOPEZ SILVA. EXPONENTIAL. FASER. FETICHE PRO-
SANMARTIN. VICTORIA GAZA FERNANDEZ. INDÚSTRIA MUSICAL. SONES ART,
DUCCIONES S.L. GEMMA SANUY SARROCA. GESTION TECNICA IMMOBILIARIA.
SCCL. MÀRQUETING, COMUNICACIÓ I PUBLICITAT. ANTONI FERNANDEZ VICENTE.
GLORIA OCHOA TRANIS. GSPYME. GUILLEM AULADELL CASTELLS. GUNS & FILMS.
DIANA NIELOIADOMSKA. ELISABET BARCELONA LLAUGER. HUMANDCOM, SL.
IMPORTACIONES DE PRODUCTOS SUDAMERICANOS. INNOVAPLUS. JAVIER GOMEZ
MARKETING ONLINE. MATTEO FLORET. PETER VANSIGHEM. PILAR REDON CARO.
ROMERO. JEST CASH MANAGEMENT. JORDI BLEDA BERMEJO. JORDI OLLE
116
MARRUGAT. JOSE DOMINGUEZ. JOSEP MARIA ALTAFAJA AMOR. MAR GERALDINE
RRE.LUIS FRANCISCO ORIOL CANALDA. M.ELISABETH RIBA. M. TERESA PAHO
TRADUCCIÓ.MARGARITA GOMEZ GONZALEZ. MARIA ANGELS CREUS MARBA.
PUEY. MANUEL JESUS SILVESTRE DE LA CRUZ. MANUEL ROLDAN BUSITICA. MARIA
MARIA ELENA MARCOS FERNANDEZ. MARIONA LOPEZ BOSCH. MARTIN BURDMAN
DOLORES GOMEZ RICO. MARIA ELENA CESTERO BERRIOS. MARINA PINTANEL
JANCHES. MERCE MORENO BERTRAN. MILAGROS CARRIÓN MATA. MINIGUIDE. NIU
MORRAL. MATERS.MELINA PIPIU. MELISSA COKELY. MENTE SANA-CUERPO SANO.
& FAN SL. NOEMI MUNTEIS OLIVAS. PABLO FERNANDEZ SERRANO. PASCAL HAN-
MERCE SANS VELETA. MESTRES. MIREIA HURTADO JIMENEZ. OITYCAR. OLAM 18.
RION. PEMP. PERE MASSO SUAZ. RAMON HERETER SALAZAR. RAMON TORRES.
OM EVENTOS. OM STUDIO. ORIOL MIRO MARTI. OYARZUN. PABLO GARCIA TAMA-
RICARDO PACHOCO SANTOS. ROBERTO DOMINGUEZ DE LA FUENTE. ROSANA
YO. PANTA RHEI. QUIROMASSATGE GAIA MAR. REFORMES. SADA COTANDA MOLI-
TEROL FERRE. SERGI BALANZÓ MORAL. SETEJE. SOLUCIONES GASTRONOMICAS.
NILLO. SILVIA ESCRICHE VALLS. SITTERS. SMOOKY2005, SL. TERRE. TINTORERIA.
STARFISH COMMUNITY GROUPKLIKEE. TALKBUSINESS. TUULI LINKOLA. ULTIMA-
TREBALL DE RECERCA 2. WEDDING PLANNER.XAVIER MAURICIO OLIVEROS GAR-
GAMA. VERONICA AMOROS DA SILVA. XAVIER CORBERA GARRIDO. XCLUSIVEPAK.
CIA. YVONNE FERNANDEZ SAMITIER. TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I
YOGING. SERVEIS A LES PERSONES: ESTÈTICA I BELLESA. ANA GONZALEZ
COMUNICACIÓ (TIC): CONSULTORIA I ASSESSORIA TÈCNICA. ERNESTO GARCIA
ARRUTI. CENTRE D'ESTETICA. CENTRE MEDIC SOCIAL CATALA. DOLCEPIEL. ELENA
CUCARELLA. MANUEL RODRIGUEZ SANCHEZ. NEMORIS. RATIONAL TIME, SL.
ATANCE PEREZ.ELMAHEA SL. ESTETICA. GEMMA FARRE DE BLAS. JOSEFINA LOUR-
S.A.P.S. SERVEIS DE TRANSFORMACIÓ TIC. TESIIN CONSULTORIA SLNE. DISSENY
DES CORTES VARONA. JUDI OSHOWOLE. LA PELU. LEON SKIN. Mª CLAUSTRE JAL-
APLICACIONS (SOFTWARE). 3SCALE. DIGITAL TEXT. FDHF SOFT. FROG2FROG.
MAR PALLARES. MARCUS MIEDEMA. MARIA DEL CARMEN LOPEZ BELMONTE.
JORDI DALMAU HERAS. JORDI TRUJILLO RIUS. JUDITH CAMBRONERO MIRALLES.
MARIA DEL MAR MARTINEZ. MAS VITAL BCN. MIRAMEMUCHO. MIRANDA WILKOTZ.
MIGUEL ANGEL NIETO PEREZ. MOBILE MUSIC. QPRIMA. RIGOBERTO SANTAMARIA
NURIA MOLAS PRATDESABA. PELUQUERIA YOLANDA. PERRUQUERIA SALDAÑA.
SANTAMARIA. SIXTEMIA. THINKWARE. UNDERGAMES SL. VANESA MONTFORT
SALUT I SERVEI. TOÑI GALAN CABALLERO. YUKA MORI. SERVEIS A ANIMALS DE
LASO. DISSENY I DESENVOLUPAMENT HARDWARE. CONSULTORIA INFORMÀTICA.
COMPANYIA. CENTRE VETERINARI. NURIA ALONSO REMIRO. PET DE LUXE. PET SIT-
ELECTRÒNICA I MICROELECTRÒNICA. ALBERTO MIGUEL LOPEZ. TECNOLOGIES
TING. TOMYLU. SERVEIS A DOMICILI NO ASSISTENCIALS. GUANYA TEMPS. MARIA
DE LA INFORMACIÓ I COMUNICACIÓ (TIC). AFTERLUNCH. ANTONI CORTES CAMPIS-
BLASCO LINARES. MARISOL RODRIGUEZ ALVAREZ. MARVORIE GOMEZ BENAVIDES.
TO. ANTONI FERRATE CASAS. ARCOSUITE. CARLOS AMOROS HUGUET. CAS.IT. CLA-
MULTISERVICIOS DE URGENCIAS. SILVIA PENALBA CAMESELLE. SERVEIS A LA
RISSA LYNN O'LEARY. CLEMATIS. CONTACT CENTER INSTITUTE. CREATIVITY TO
GENT GRAN. BO&SA. KARINE GRAS. MARIA LOURDES SERVENT PEDESCOLL.
INNOVATE. CHRISTIAN COKSON. DAVID BARBEITO DELGADO. DESAID CONSULTING.
NECESSITAS. SERVEIS A LA INFÀNCIA. ANNETTE KAIS. BEATRIZ DE TENA BENITO.
EMILIO BARCO MARCHANTE. EVA GREGORI GIRALT. FACTORY AND SOLUTIONS IN
CASTELLS I CAVALLERS. CRISTINA BARAMBONES SALGADO. ESTACION LUDICA
MEDIA, SL. FAVSHARE.COM. FERNANDO BAGUE DI FINO. FILMUTEA SL. FOTOSTU-
MARAVILLAS. ESTHER GONZALEZ GARCIA. GUARDERIA. GUARDERIA. GUILLERMO
DI. GEN 2, SCP. IBIRAPITA COMUNICACIONES. ICREO. IDALIA MENDOZA TELLO.
CAPORICCI JIMENEZ. MORFEO. PATRICIA OPPEZZI ARMAGNEGUE. SERVEIS PRO-
IMAGINIA IT SERVICES, SL. INTERACTOS. IRIDIA ESTUDIO. JONAS RIESEN. JORDI
FESSIONALS LIBERALS. ALEJANDRA FERNANDEZ MIRO. ART TOURS. DARIO
BRACKE MANZANARES. JUAN LOU FERNANDEZ. JUAN OTERO VILA. KOOLLOOK.
ANDION RAMIREZ. DISPARALA. EMPRESA DE PRESTACIONES LABORALES. ESTHER
MARIO ALVAREZ CASTRO. MARKETING ON LINE.MARTA CALLE MASSISIMO. MONT-
SANCHEZ SANTAMARIA. GABINETE PSICOLOGICO PRIVADO. HERBODIETETICA.
SE MEDINA SANCHEZ. NETCLIP. NOVAX.OFELIA ALBERTI. PROSICOMWAN, SLL.
INMACULADA DE LA CALLE REYES. MARTA MORRAL CLERIES. MICHAELA LENZ.
PUNTO Y LINEA 07, SL. QUIDUP. RAFAELA ALMEIDA RAMOS. RAUL LOPEZ MARTIN.
MONICA MARIA ALONSO RIPOLL. UNIQUE MOMENTS. YAMIL CEVALLOS DEFRANC.
REINIER GORNES GUTIERREZ. REVISTA LATINA. SHORT STAY APARTMENT. SISTELIA
SERVEIS REPARACIÓ I MANTENIMENT. ENCARNA PICON MARIN. GARCIA. JOSE
2007. SMS PLAN. TIENDA INFORMÁTICA. TIENDA INFORMÁTICA. TROPOGRAFIK.
MARIA AGUILAR MORILLA. JUAN CARLOS SANTANA PEREZ. MOOTO.ES. SANTINO.
VILLANUEVA BOFINO. VIPS AND TECH. TELECOMUNICACIONS (ALTRES). INGENIE-
SERVEIS A LES PERSONES (ALTRES). AGILS COMUNICACIÓ. ALBERT PORTA DINA-
RIA DE TELECOMUNICACIONES. MANEL MATEO RODRIGUEZ MILLA. MORUECO
RES. ALBERTO SOLER BAMBALERE. ALEXANDRA XARRIE MASEDA. ANA ISABEL
TORRECILLAS. SINCRONITEL TELEC. I SERV. SL. VERYCOCINAR.COM. TRANS-
GONZALEZ GONZALEZ. ARTURO FIGUEROA ALONSO. ASSESSORIA FINANCERA.
PORT, LOGÍSTICA I DISTRIBUCIÓ: TRANSPORT PERSONES. JUAN CARLOS
BALLART. BANCO DE IMAGEN. BART SEERDEN. BINAEX. CAPOTE. CATALUNYA
ALVAREZ
FLOREZ.
MARTIN
ENRIQUE
RODRIGUEZ
SENCION.
MOTO
EH!.
VERDA. CATFOSC. CENTRE DE SERVEIS TERAPÈUTICS. CENTRO DE SALUD Y TERA-
RAYATAXI.COM. TRANSPORT, LOGÍSTICA I DISTRIBUCIÓ. ANA FERNANDEZ
PIAS NATURALES. CESAR DAMIAN QUEZADA ALVAREZ. CLER DE LUN. CONCHA
TORRES. ANA LUBOMIROVA IOSSIFOVA. BJORN BREUER. CRISTINA MARTIN DE
BENEDICTO MARCO. CONSTANZA RAMIREZ QUINTERO. CORPOREA. CTN,
NICOLA AGUT. CURVACIONES. ECOAGUA SLNE. ENCEB ARTE. EZEQUIEL VAQUERA
S.L.EDITH CAMBOULAS. EFI ESUCUELA DE FORMACION INTEGRAL. ELISABET
RIVERO. GEMMA ESPASA BOSCH. IBERBALTIC, SLU. JAVIER ALLOZA GUILLEN. JOEL
PATIÑO BOLDU. ENERGIES RENOVABLES. EVA KAHLENBERG CRATZMAR. FAMILY
PLAZZOTTA. JONATHAN MARTIN FONTAINE. LUCIANA VALERIA CECCHI. LUIS
GOLF TOURS SL. FELIPE DE OLIVEIRA. FERNANDO SEO. FRANCISCO JAVIER TOMAS
FERRER GASCH. MAGNOLIA HERNANDEZ RODRIGUEZ. MARIA DERQUI FENOLLERA.
LOPEZ. FRANCK WEGLER. GARONE. GIMNASIO FEMENINO Y ASESORIA NUTRICIO-
MARIA JULIANA RAMIREZ GUERRA. MARINA CASTELO RUIZ. MARINA ROBLES ALVA-
NAL. GLENER. GLORIA MENDEZ SEIJIDO. HELENA GARRIGA BERNARDOS. INMER-
REZ. MARTA MIR CASTRO. MARTIN VALDERRAMA GARIBALDI. NELLY SAMARRETES.
SIA. JAIME PEREZ VILLALOBOS. JONATHAN DOMENECH FUENTESALLO. JORDI
PATRICIA GALVEZ GROSSO. SUSANA MUÑOZ MARTINEZ. TENDENCIA TRADING S.L.
GARCIA FRANCES.JOSEP RIBAS GALOBARDES.JULIO SERNA BELANDRIA. KLAMED-
TORTIMEX. TRAVELDOG.ES. TRICON. ALTRES: ABDOULAYE DIOP DIOP. ADEM ZEN-
SUK. LA MIMOSA. LARA LIZCANO ISLA. LORENA ANGELICA GUITIERREZ GUTIE-
GIN. ADRIANA CLAUDIA NUÑEZ. ADRIANA OPPENHEIM. ALI FARAHBOD. ANA BEA-
117 |
Memòria 2007
TRIZ RUIZ BALLESTERO. ANA ISABEL MARTINEZ MARTINEZ. ANA MENENDEZ ALVA-
GA.JOSE MANUEL GOMEZ VIU. JOSE MANUEL MORA AYNETO. JOSE MARIA NICO-
REZ. ANA SANZ. ANGELS GOMEZ PUIG. ANNA SERRA. ANTON LLAURADO FONT.
LAS. JOSÉ MIGUEL ALCARAZ.JOSE TORRENTS PORRO. JOSEP DE LA TORRE TRUC.
ANTONIO GONZALEZ MARTIN. ANTONIO MARTI BARBERA. ARIADNA SABATA CATA-
JOSEP M COLADO LAFITA. JOSEP M.BORRELL. JUAN GASPA PEREZ. JUAN PORRAS
LA. ARMAND VILLEN GARCIA. AURELIE DORNAUD. AURORA GUISPE. AZPELETA &
DOMINGUEZ. KLAUS BRUNNER. LA SOUPE AU CAILLOUX. LAKOVIC. LAURA CALON-
MARTINEZ. BALDEMAR BOTTINI DIAZ. BIO 4 EVER. BODEGA EL ONZE. BRIGIDA FOR-
GE LEBLIAN. LAURA FRESCO GIMENO. LAURA GARCIA CATALAYUD. LAURA MARI-
TET BERNE. BY ANGELS BCN. CARLA ESPEJO GLENER. CARLES LOPEZ GONZALEZ.
NO. LILIANA GARCIA GUERRERO. LIMPIACAN. LOLES CANELA BRETON. LOURDES
CARLOS ALBERTO JARAMILLO RESTREPO. CARLOS ARES. CARLOS PADRON QUIN-
DOMINGO SAENZ. LUCIA FLORES. LUV SAYAL. M.ISABEL POYATO ARANDA. Mª ISA-
TANA. CAROLE CARGILL. CAROLINA BURGUEÑO. CAROLINE VIDAL. CECILIA PÉREZ
BEL MUÑOZ DE GEA. MACAHADO. MAGALI VILLANI SAGASTIBELZA. MANUEL
MARCELINO. CLAUDIA P VILLAQUIRAN ASTUDILLO. CLAUDIA RUFINO LIZANO CAS-
ANGEL DE ARRIBA BARRAGAN. MARC CORTADELLAS LABORDA. MARCELO HER-
TAÑED. CONCHITA GONZALEZ. CONSULTORIA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.
NANDEZ HERNANDEZ. MARCOS BAMBALLI SALAMA. MARIA ANGELES RAMOS
CRHISTIAN CASTELLANO. CRISTINA BRU MARIN. CHRISTOPHER SMART. DAISI VAS-
GONZALEZ. MARIA ASSUNTA MERCURIO. MARIA DE FATIMA SILVA SEMEDO. MARIA
QUEZ. DALIA MAMAN JACOBSTAMM. DANIEL BACHILLER ROSALES. DAVID MARTI-
JOSE DIAZ REGO. MARIA JOSE SIMARRO MARTIN. MARIA SANCHEZ SALA. MARIT-
NEZ TERRADAS. DAVID MORENO JULIA. DAVID RAGA MARIMON. DELICA. DIONISIO
ZA SILVA ESCOBAR. MARJORIE GOMEZ. MARTA BARRUBES. MARTA CASANOVAS
PIMIENTA. DORA INES SANCHEZ. DOROTA GISZCAW. EDUARDO NUÑEZ. EDUARDO
ANDRÉS. MASQUEF CREUS FRANCESC. MAYA GARCIA ZAYAS. MERCEDES MATE
VAZQUEZ. EDWIN VANDEVYVER. ELENA FERNANDEZ ARRUGA. ELIA GARCIA SAURA.
CALLEJA. MERITXELL AMELA TORRENTS. MERITXELL PEÑA AULADELL. METODE
ELISABET MONT PLAN. ELISABETH HENAO PEREZ. EMILIO PEÑA. ENA YRIS LAZARO
BCN. MIGUEL PEREZ MUÑOZ. MIQUEL RUIZ FERNANDEZ. MONTSERRAT PIE. MONT-
PRETELL. ENRIC SOCIES GONZALEZ. ENRIQUE LARROSA CORRIUS. EULALIA
SERRAT VILA ALBET. NELLY GONÇALVES FIGUEIRA. NEUS PANADES PACHES.
MORROS ANDRES. EWA MOKVZYRISKA. FERNANDO MAROCCI. FERNANDO SAN-
NOEMI FOGUET LORCA. NURIA FERRERES MUÑOZ. NURIA QUERALT. ONDA ARCTI-
CHEZ SANTOS. FRANCESC JOSEP SOGAS ROCA. FRANCISCO REDONDO SALAZAR.
CA. PABLO CAÑARTE. PALOMA MALAXECHEVARRIA. PAOLA POZZI. PEROULAN.
GARY ULLOA. GEMMA PASCUAL COLL. GERMAN MOROTE. GIULIO ROMANO. GLO-
PIPIGAT NET, SL. RAFAEL GARRIGA. REFORMAS AUSTERAS. RENTAGAME.ES. REY
RIA OSETE LOPEZ. GONZALO SALINAS. GUILLERMO MANUEL FERNANDEZ ROADK-
DELIS HEREDIA. RIVADEMAR. ROBERTA PELLEGRINO. ROBERTO SASSO. ROCIO
NIGHT. GULCHIN. GUSTAVO GONZALEZ CALAFF. HERNANDEZ. HUGO CAMACHO
PEREZ. ROGER TORNIL. ROLANDO DE LA CANAL. ROSA NELLY GUARNIZ FLORES.
CABEZA. IBARRA. IGNASI GOMEZ FONT. IMMACULADA GONZALEZ. INMACULADA
ROSAURA FLORES. SABRINY NOVAS PEREZ. SARA FREIRE NAVAL. SERGEY GRIBA-
LOPEZ MONCASI. INMOCAT. IRENE RIVAS. IRMA CAMARGO RIVERO. ISABEL ALBIOL
NOU. SHINGIRAI CHIKOWORE. SILVIA PEREZ FUENTE. SILVIA RIBA SANCHEZ. SUSA-
LOMBARTE. ISABEL MONTERO SANCHEZ. ISABEL MORON RUIZ. ISABELLE MAI-
NA PEREZ COMAS. TATIANA SALINAS CORREA. THAIS BUSQUETS. VALENTINA
SONNAS BOULUD. JANETE NASCIMENTO DA SILVA. JANETH REYES ORTEGA. JEAN
CAVALLERO MORA. VICENS SABATER QUINTANA. VICENTE PRATS GRACIA. VICTOR
CLAUDE PICHOT BOHELET. JOAN CARLES BUATELL. JOAN MARTOS MATEU. JOAN
SANTACREU PICAZO. VICTORIA CARROGGIO RUBI. WATH. XAVIER BATISTE BOLEDA.
PELLEJERO. JOAN XAPELLI. JOAQUIM PEREZ LOSADA. JOAQUIM SERRA ROMEO.
YAROSLAV FEDOROVICH. YOLANDA FERNANDEZ SARRIA. YURI USTINOV.
JONATHAN GUERRERO DOMINGO. JORDI CANONIGO. JOSE LUIS CACERES QUIRO-
ANNEX IV
RENER ENERGIA SOLAR. WATTPIC ENERGIA INTEL·LIGENT. ENGINYERIA: 3&PUNT
SOLUCIONS INFORMÀTIQUES. APC SYSTEMS. BASSETECH. GLOBAL SIO, S.L. ICTI-
Empreses instal.lades a la
Incubadora d’empreses Glòries
NEU SUBMARINS. RDT INGENIEROS. TWOIN INGENIERÍA +INNOVACIÓN. FORMACIÓ EMPRESARIAL/E-LEARNING: FACTORY AND SOLUTIONS IN MEDIA. GESTIÓ
MEDI AMBIENTAL PER L’EMPRESA: EFINER. INDÚSTRIA EDITORIAL: BARCELONA
EDITORIAL. CINEASIA. MÀRQUETING, COMUNICACIÓ I PUBLICITAT: AD-ONE. IDEA-
AERONÀUTICA: PILDO LABS. ARQUITECTES/APARELLADORS: EXE ARQUITECTURA
TIK. SIGMA. MEDI AMBIENT: ENERGIPLAN. ENERGY & WASTE TECHNOLOGIES.
BARCELONA. BIOTECNOLOGIA: BIONANOMICS. COMERÇ: ABSOLUTER PROTEC-
PRODUCCIÓ AUDIOVISUAL I MULTIMÈDIA: AMBAR VIRTUAL SETS. SHANKARA
SOL, S.L. CONSULTORIA I ASSESSORIA TÈCNICA: TECHIDEAS. DISSENY D’APLICA-
FILMS. RECERCA I DESENVOLUPAMENT: MORPHEUS MEDICAL. SEGURETAT: PLA-
CIONS SOFTWARE: ACTIVA DOMÒTICA. ARBITRARY RESOURCES. ATRACZION.
NET SISTEMES ELECTRÒNICS. ZAGORA.CAT. SERVEIS A DOMICILI NO ASSISTEN-
AUTOMATIC TRACE. BARCELONA MUSIC AND AUDIO TECHNOLOGIES. CLEARTIC.
CIALS: SOMI. SERVEIS A LES EMPRESES: CONSONANT, S.L. CHILLIWEP. SERVEIS
CONTACT CENTER INSTITUTE. EMPRENJUNT ETIENDA. GIDOC INTEGRAL. GLOBA-
A LES PERSONES: BATH INNOVATIONS, S.L. SERVEIS DE RECICLATGE: ALUCHA.
LINMO. JUSTINMIND. LLACUNA INNOVA. NEOTICA SOLUTIONS. Q-WERT.NET. U
MEDFOODS. SERVEIS LEGALS, RRHH, FINANCERS I/O COMPTABLES: URDÍ - SOLÉ
PLAY STUDIOS. DISSENY GRÀFIC I IMATGE: MANUMAU VISUAL DESIGN. PANÒPTIC
& ASSOCIATS. TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I COMUNICACIÓ (TIC): ALFA9
PRODUCCIONS. DISSENY I DESENVOLUPAMENT HARDWARE: IMAGSA INGENIA
SERVEIS WEB, S.L. ARADOXA SOLUTIONS. COM-VIS, SOLUCIONES DE REDES
TECNOLOGÍA Y COMUNICACIÓN. SIGNALETICS. DISSENY INDUSTRIAL: DIBA PRO-
INTERACTIVAS. DIGITAL SAMBA. EMECOM CONSULTORES, S.L. - MARKETING TEC-
DUCT SOLUTIONS. SOLUTIONS. ELECTRÒNICA I MICROELECTRÒNICA: INGENIA-
NOLÓGICO. IDYMA IM&T. SACTECH. TOUCHSYSTEMS S.L TELECOMUNICACIONS:
CAT. ENERGIES RENOVABLES: ABAST ENERGIA NATURAL. ECMA. ECOENGINY.
GIGLE SEMICONDUCTOR.
118
ANNEX V
Empreses instal.lades al Parc
Tecnològic Barcelona Nord
NUB3D, SL. TAU INGENIEROS, SL. ELECTRÒNICA I MICROELECTRÒNICA: CAPTURA ELECTRÒNICA, SCCL (CAPEL). CUSTOM SOFTWARE & ELECTRONICS, SL. REDISLOGAR, SA. SAIREM IBÉRICA, SL
ENGINYERIES: ASESORES DE SISTEMAS E
INTEGRADORES DE CAD, SL (ASIDEK). CAD TECH IBÉRICA, SA. FLUX INGENIEROS,
SL. IZAVI CONTROL, SL. FORMACIÓ EMPRESARIAL/E-LEARNING: DELFI TECNOLOGÍA & EDUCACIÓN, SL. MAGMA3, SCCL. GESTIÓ QUALITAT TOTAL: AUDITORIES
TÈCNIQUES BCN, SL. INGENIERÍA DE GESTIÓN INDUSTRIAL, SL (INGEIN). TECNO-
AERONÀUTICA: PILDO LABS. CONSULTORIA I ASSESSORIA TÈCNICA: BIT-ONE.
MED INGENIEROS, SL. SERVEIS A LES EMPRESES: EUGÈNIA VILA VILARÓ (HELIOS
IURIS. DOC, SLL. ONISIS NETWORKS, SL. PROJECTS, SL. TECHIDEAS. DESENVOLU-
ITALQUARTZ). MAQUINARIA AUTOMOCIÓN CATALUÑA, SL (MAC). SERVEIS SEGU-
PAMENT CONTIGUTS PER INTERNET: MEDIARED SERVICIOS DE INFORMACIÓN, SL.
RETAT INFORMÀTICA: MEMICSYS, SL. TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I COMU-
DISSENY D’APLICACIONS SOFTWARE: ADVENTUS SYSTEMS IBÉRICA, SL. BCN
NICACIÓ
D’INFOGRAFIA, SL (TMT). DENEB LATINOAMERICANA, SA. DESARROLLO INTEGRAL
&DEVELOPMENT, SLU. INQA.LABS, S.L. QALIS SOLUTIONS, SL. SERVICIOS AVANZA-
ETIQUETAJE TÉCNICO, SL (DINET). INFORMATION WORKS, SL. INVERLINE NET-
DOS DE TELECOMUNICACIONES Y TELEMATICA, SL (INTERBEL). TELECOMUNICA-
WORKS, SL. KINETICAL BUSINESS, SL. MAPGENIA, SL. NASDANTER, S.L. PEDA-
CIONS: COMEXIT
GOGÍA INTERACTIVA, SL. SIVICOM SYSTEMS, S.L. TCMAN - TECNOLOGÍA EN SUS
TATAMIA SOLUTIONS, S.L
(TIC):
EUROPEAN
INFORMATION
TECHNOLOGY
SOLUTIONS
SXXI, SLL. GLOBAL NETWORKING ENGINEERING, SL (GNE).
MANOS, S.L. DISSENY I DESENVOLUPAMENT HARDWARE: BIT4ID IBÉRICA, SL.
ANNEX VI
Membres de la Xarxactiva
d’empreses
ETIQUETAJE TÉCNICO, SL (DINET). EBIOM. EMPRENJUNT. ENGINYWORKS TECNOLOGIES D’INTERNET. ENTITY XML - EDITORIAL, S.L. ETIENDA. EUNEO SYSTEMS, S.L.
EURONA WIFI NETWORKS, S.L. FOTOGPS. FUTURLINK, S.A. GEOVIRTUAL, S.L.
GIDOC INTEGRAL. GLOBALIZA ISERVICES, S.L. GÒTIKA SOFTWARE. ICAR VISION
SYSTEMS, S.L. INFORMATION WORKS, SL. INMOVA. NORME S.L. INVERLINE NETWORKS, SL. IRIS EXPERIENCE, S.L. ISOCO. IXOLE ACTIVA SL. JNF PROGRAMARI SL.
JUSTINMIND. KINETICAL BUSINESS, SL. LANCIBER SOLUCIONES INFORMATICAS
AERONÀUTICA: PILDO LABS (PILDO CONSULTING, S.L.). ARQUITECTES/ APARELLA-
S.L. LLACUNA INNOVA. MAPGENIA, SL. MCNEEL EUROPE, S.L. MEDYSIF, S.A. MOLI-
DORS: 7MC-ARQUITECTES. ASETECH. ASESORIA & GESTION TECNICA EN EDIFICA-
POREX IBÉRICA, S.A. NEOTICA SOLUTIONS. OPENTRENDS SOLUCIONS I SISTEMES,
CION. CODINACH TARRASÓ ARQUITECTES ASSOCIATS, S.C.P. ELECTRICITAT MARTÍ
S.L. OPENWIRED, S.L. PEDAGOGÍA INTERACTIVA, SL. POLYMITA TECHNOLOGIES,
S.L. EXE ARQUITECTURA BARCELONA. GESTIONA. MEETRIC, GESTION INTEGRAL
S.L. PRAUSA CAMPI GRAFIC, S.A. PROXYTV, S.L. (CUSTOMIZED CHANNELS). QUID-
DE PROYECTOS, S.L. MIGIRO ARQUITECTURA, S.L. PROMOCIONS HARCO, S.C.P.
GEST INGENIERÍA DE SOFTWARE. ROBUSTO ESPAÑA SL. S4E - SOLUTIONS 4 ENGI-
SERGIO SELVI, ARQUITECTE. SOLUCIONES PLANTA21 S.L. BIOTECNOLOGIA: BIO-
NEERING, S.L. SINERIA CONSULTING & ENGINEERING, S.L. SITEP - SISTEMAS DE
NANOMICS. INFINITEC ACTIVOS S.L. NEUROSCIENCE TECHNOLOGIES. COMERÇ:
INFORMACIÓN TERRITORIAL Y POSICIONAMIENTO, S.L. SIVICOM SYSTEMS, S.L.
ABSOLUTER PROTECSOL, S.L. ATELIER LIBROS, S.A. AUR3A S.L. BACK HELBERT,
SOLPORT SISTEMAS, S.L. SOUTHWING. STARLAB BARCELONA, S.L. TA WITH YOU.
S.L. BIOCLAVE. BOHEMIA ARTE Y CULTURA S.L.U. CANOE DREAMS, S.L. CASA BIO.
TCMAN - TECNOLOGÍA EN SUS MANOS, S.L. TEMPOS 21, S.A. THESEUS, S.L. U
CIENCIA DIVERTIDA. CLINICA VETERINÀRIA MARINA. COMPRA NATURAL. CONFORT
PLAY STUDIOS. VIDA SOFTWARE, S.L. VISUAL CENTURY RESEARCH, S.L. WAVE-
TAPISSERS. CXT CALÇAT PROFESSIONAL. CHUCHEMATIC SL. DIG CYBER-VIDEO,
CONTROL, S.L. DISSENY GRÀFIC I IMATGE: AAD WEBMASTERS. ART2MOTION.
S.C.P. DISSENY FLORAL QUETZAL. EDITORIAL DAHL, S.L. ENEPE. ERNESTO GARCIA
ASUNI CAD, S.A. ASUNI SOFT, S.L. EN OTRAS PALABRAS. IMTRAD IMAGE TRADING.
ALVAREZ. ESPACIO REYES SL. EXTREME PRODUCTS, S.L. FLORAQUA AQUARIS.
LÍNIAL DESARROLLO DE SOFTWARE PARA SECTORES VERTICALES, S.L. (LÍNIAL
FLUISER. HUMAWACA SPAIN SLNE. ITZTLI TIENDA MEXICANA. J.D.XOKALA. JARDI
SOFT). MANUMAU VISUAL DESIGN. MATADRACS S.L. (LOGORAPID). PANÒPTIC
PLÀ. KUARIKUARA. M T X MERTXE HERNÁNDEZ. NEUS CABRÉ - SALUT I ESTÈTICA.
PRODUCCIONS. TOP IMATGE, S.C.P. WAYAVA COMUNICACIÓ, S.L.
OTMAN ROBA I TES. PETIT POL. SAENZ & RODRÍGUEZ, S.C.P. SASHA. SERKOP LIFE-
DESENVOLUPAMENT HARDWARE: BIT4ID IBÉRICA, SL. IMAGSA. INGENIA TECNO-
DISSENY I
STYLE MANAGEMENT. SOAS, S.C.P. TALLER DE IMAGEN Y MODA BY S.L.
LOGÍA Y COMUNICACIÓN. NUB3D, SL. SIGNALETICS. TAU INGENIEROS, SL. DISSE-
TRANS.FORMA. VIGORIUS, S.C.P. CONSULTORIA I ASSESSORIA TÈCNICA: BIT-ONE.
NY
INDUSTRIAL:
DIBA
PRODUCT
SOLUTIONS.
IKAR
ENGINEERING,
S.L.
CELTIC CONSULTING. IURIS. DOC, SLL. ONISIS NETWORKS, SL. PROJECTS, SL.
ELECTRÒNICA I MICROELECTRÒNICA: AD TELECOM, S.L. ALIADOS EN INGENIERIA.
TECHIDEAS. DESENVOLUPAMENT CONTINGUTS PER INTERNET: MEDIARED SERVI-
CUSTOM SOFTWARE & ELECTRONICS, SL. DACS ENGINYERÍA ACÚSTICA. INGENIA-
CIOS DE INFORMACIÓN, SL. DISSENY APLICACIONS SOFTWARE: 3&PUNT SOLU-
CAT. SAIREM IBÉRICA, SL. ENERGIES RENOVABLES: ABAST ENERGIA NATURAL.
CIONS INFORMÀTIQUES. ACTIVA DOMÒTICA. ADVENTUS SYSTEMS IBÉRICA, SL.
ECMA. ECOENGINY. SOLUCIONS INNOVADORES INTEL·LIGENTS. WATTPIC ENERGIA
ARBITRARY RESOURCES. ATRACZION. AUTOMATIC TRACE. BCN D’INFOGRAFIA, SL
INTEL·LIGENT. ENGINYERIA: AMPERITS - PERITATGES. APC SYSTEMS. BASSETECH.
(TMT). BMAT. CLEARTIC. DENEB LATINOAMERICANA, SA. DESARROLLO INTEGRAL
CAPA TRES SOLUCIONES TECNOLÓGICAS, S.L. CONECTAINNOVA. CRITERIA COMU-
119 |
Memòria 2007
NICACIÓ DIGITAL. DATA RISC - ASSESSORIA I SEGURETAT INFORMÁTICA, S.L. FLUX
MAP ASSESSORAMENT I SERVEIS EN GERIATRIA, SL. SERVEIS A LES EMPRESES:
INGENIEROS, SL. GLOBAL SIO, S.L. ICTINEU SUBMARINS. IMAGINIA IT SERVICES,
(((NATIVOS MEDIA))). ACOR ORGANITZACIÓ D’EVENTS. ACTO SEGUIDO, S.L. ADHOC
S.L. INETSOFTCENTER SISTEMAS, S.L. INFORMÁTICA IT. NTERNET SECURITY AUDI-
EVENTS SOCIALS, S.L. ADVISUAL GLOBAL COMMUNICATION. AGP SANIDAD
TORS, S.L. IPRACTIC. IT BARCELONA CONSULTORES. ITEVA SOLUTIONS, S.L.L.
AMBIENTAL. ALIVI EVENTS, S.L. ALTRIUM-COOPERACIÓ EMPRESARIAL. ANNABELLE
JUNIPER CONSULTING, S.L. KEONYCS IT OUTSOURCING, S.L. KINETIC SOLUTIONS,
LABBE. ARMANBLANC CONSULTING, S.L. ARROWS SOFTWARE, S.L. ARTEA
S.L. KING-ECLIENT. LASERVEIS. LINO GARCÍA TARRÉS. MULTIPLICA. NEX SOFTWA-
CONSULTORES, S.L. AUDIT & CONTROL ESTRÉS, S.L. AVANTGARDE. BCN ACTORS
RE. OASYS SOFT SL. ONMEDIC NETWORKS, S.L. OPTIMO I+D. ORIOL CORT ENGI-
(CASTINGS CREATIVOS, S.L). BDOSM PUBLICITAT. BELTRAN MUIXÍ SERVEIS DE
NYERS, SCP. PENTA MSI, S.A. QBITSYS - QUERY BIT SYSTEMS, S.L.L. QUALITY
PUBLICITAT,S.C.P. BEST BRIEFING BCN, S.L. BIELSA-CISQUELLA IMATGE I COMUNI-
CHOICE, S.L. RDT INGENIEROS RENTINET SERVICIOS INFORMATICOS SRL -
CACIÓ, S.C.P. BIOLINK 2000, S.L. BLAUTER PRODUCCIONS. BLUE GOBLIN STUDIO.
PROYECTOS VOZ/IP. SANDRA RIUS (TARONGILMULTIMEDIA). SAVA CONSULTING.
BOREALIA. BRACKET SOLUCIONES COMERCIALES, S.L. BRICK DE COMUNICACIÓN,
SERTEC SOLUCIONES INFORMÁTICAS, S.A.U. SINCRONIA CONSULTORIA. THE
S.L. BUSCADOR DE LAS GUIAS, S.L. BUYPOWER, S.L. CAJA FUERTE VIRTUAL SL.
CONSULTANTS-E, S.L.L. TUBULAR TEL, S.L. TWINLAN SOLUCIONES Y PROYECTOS
CANER. CANNONBALL STUDIO. CCL IMATGE, S.L. CENTRO DE NEGOCIOS, S.L. COL-
INFORMÁTICOS, S.L. TWOIN INGENIERÍA+INNOVACIÓN. XP SOFTWARE. FORMACIÓ
LAGE, GESTIÓ DE RECURSOS ESCOLARS S.L. COMBINA TEC, S.C.P. CONNECTA
EMPRESARIAL/E-LEARNING: DELFI TECNOLOGÍA & EDUCACIÓN, SL. FACTORY AND
VIRTUAL. CONSONANT, S.L. CREACION MULTIMEDIA, S.A. CRISTINA NAVARRO-
SOLUTIONS IN MEDIA. MAGMA3 INTERACTIVA WEB AGENCY, SL. GESTIÓ MEDI
SOTO BAZ. TRADUCTORA INTÉRPRETE. CHANGE CORE. CHILLIWEP. D.R. AUDIOVI-
AMBIENTAL PER L’EMPRESA: D D’ENGINY BIOREM S.L. EFINER. INTIGEA, S.L.L.
SUAL PRODUCTIONS, S.L.L. D-DACTICA SOLUCIONES LINGÜÍSTICAS. DDLAB, S.L.
MPBATA, S.L.L. QUMAG. SACVAS CONSULTING, S.L. SIMA DESARROLLO AMBIEN-
DINAM, ESTUDIO WEB. DRESSLAB, S.C.P. DSTAKR, S.L. ENRIQUE TRICAS SANZA.
TAL, S.L.U. SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL, S. L. SOLIELECTRIC PROYECTOS E
EPEOPLE-C COMPANY, S.L. ESCUELA PARLA - LANGUAGE SCHOOL -. ESTUDI DE
INSTAL, S.L. WATERFINDERS S.L. X3 ESTUDIS AMBIENTALS, S.C.P. Y PAISATGE,
DISSENY ANA CLAPÉS. EUGÈNIA VILA VILARÓ (HELIOS ITALQUARTZ). EVENTING,
S.C.P. GESTIÓ QUALITAT TOTAL: AUDITORIES TÈCNIQUES BCN, SL. TECNO-MED
S.L. EVENTOPLUS - THE INTERNET THING, SL. EVENTOSEMOCIÓN, S.L. FES
INGENIEROS, SL.
INDÚSTRIA EDITORIAL: BARCELONA EDITORIAL. CINEASIA.
CONSULTING EMPRESARIAL. FOCUS ON EMOTIONS, S.L. FRANCISCO JAVIER LEÓN
INDÚSTRIA FARMACÈUTICA I QUÍMICA: SIA ENGINYERS, S.L. TECIL, S.A. TODECA,
SUSAETA. GARCIA-SAURA. GIOCA. S.L. GOAL & COACHING. GRUPO AVALOK.
S.A. INDÚSTRIA MUSICAL: CHAOTIC MUSIC TECHNOLOGIES, S.L. MUSIC INTELLI-
GUXENS & ASOCIADOS - INTERNATIONAL EXECUTIVE SEARCH. IDEACTIVA, S.L.L.
GENCE SOLUTIONS. INDÚSTRIA/MANUFACTURA: ALTAMIRANO MAJÓ INTERIORIS-
IDEES I DISSENY. IMPACTMEDIA, S.A. INC. STUDIOS, S.C.P. INTEGRA PUBLICIDAD,
ME, S.C.P. CALMA COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL. DELTA ACTIVA, S.L. FORFRED S.L.
ESTUDIO DE DISEÑO. INTÉRPRETES DE BARCELONA, S.C.P. IRISAPLICACIONES,
LLÚPOLS I LLEVATS S.L. MAGNA EQUIPMENTS, S.L. N.C.E., S.L. (NUMERICAL
S.L. ISABEL QUILES. KEYBUZ. KREATIVIDART LENÉ TOURN. LEXIAPARK, S.L. MALA-
CONTROL ENGINEERING). NOVIA D’ART SL. RADICI PLASTICS IBÉRICA, S.L. SERVI-
BARS INFORMACION SL. MANEL ULLDEMOLINS VALES. MANFATTA, S.L. MANIFIES-
RAPID-NH, S.L. INSTAL·LACIONS, MANTENIMENT I REPARACIÓ: ALBI-SERVIGES-
TO. MARTA JOSA DISSENY GRÀFIC WEB PUBICITAT. MATIUS.V DISSENY GRAFIC.
TIÓ. INDALUM CINCO, S.L.L. NOLEAK, S.L. IMPERMEABILITZACIÓ I MANTENIMENT
MENTLAB. CREACIÓ GRÀFICA I MULTIMÈDIA. MERIDIANO6 INFORMATION SOLU-
INDUSTRIAL. REFORMAS BEREA BAÑOS Y COCINAS. VERTISUB, S.L. MÀRQUE-
TIONS, S. L. MOTS. MP. MUTTO & HERBERT S.L. MYCOUNSELLOR&COACH. NACHO
TING, COMUNICACIÓ I PUBLICITAT: AD-ONE. IDEATIK. MEDI AMBIENT: ABLUO S.L.
ESCOBOSA IGLESIAS. NEXT LEVEL ADVERTISING, S.C.P. NICHOLS COACHING &
FACTOR AMBIENTE. COMPOSTADORES SL. ENERGY & WASTE TECHNOLOGIES.
CONSULTING. OFICINAS Y SERVICIOS COMPARTIDOS, S.L. OMNEOM SL. ONE 2 ONE
ORGANITZACIÓ D’EVENTS, CÀTERING: ACTIVENTI, SL. PRODUCCIÓ AUDIOVISUAL
FASHION. OUTDOOR MEDIA, S.L. PLANET LINGUA, SL. PORTAL FACTOR G, S.L.
I MULTIMÈDIA: AIGUA FILMS, S.L. AMBAR VIRTUAL SETS. ARRISKA FILMS. BASTIAN
PRAGMABCN ESPECIALISTES EN GESTIÓ, S.L. PUBLIMAR PUBLICITAT. QUALITY
FILMS S. L. COSTABRAVAFILMS S.L. CHRIS CAPE MEDIA. FACTOTUM BARCELONA,
MANAGEMENT RESOURCES, S.L. QUOTIDIANABARCELONA S.L. RESOL ATENCIÓ
S.L. ICON ANIMATION, S.L. IDEASDEDOS, S.L. KARAVAN PRODUCTIONS FILMS, S.L.
INTEGRAL, S.L. RODA VISUAL. SANT JUST ORANTES, S.L. SE.I.CO - SERVICIO INTE-
LA PRODUCTORA DE VIDEO-COMUNICACIÓ. LEMURE 2007 S.L. LIFE & PICTURES
GRAL AL COMERCIO. SEPRA SERVEI DE PREVENCIÓ INTEGRAL, S.C.C.L. SLS INTER-
S.L. LION TOONS. MOBIFRIENDS SOLUTIONS,S.L. MOBILE MEDIA SOLUTIONS, S.L.
NATIONAL.
NARROWCASTING-BCN. PERSONAL MUSIC S.L. PJOB CATALUNYA, S.L. REDRUM
CONSULTANCY, S.L. SPITNI.COM. SUPPORT CREATIVE XEM. SYMBOL COMUNICA-
STUDIO. SINAPSIS CONOCIMIENTO Y COMUNICACIÓN, S.L. SIT CONSULTING, S.L.
CIÓN, S.L. TECH SALES GROUP, S.L. TIOMAN & PARTNERS, S.L. TRADUNET BCN.
TATZEN, S. L. TESI TÈCNICA DEL SO I LA IMATGE, S.L. VISUARIOS S.L. WWW.GES-
TRANEX TOWN, S.L. TREELOC. TTOO. VIMOTEK, S.L. VISUALMEDIA PRODUC-
CAT.BIZ. PRODUCCIÓ CREATIVA: 2CREATIVO. RECERCA I DESENVOLUPAMENT:
CIONES, SL. VST BCN S.L. WATERMELON DESIGNERS, S.L. WORK & FUN (EL COLOR
MORPHEUS MEDICAL.
REHABILITACIÓ D’EDIFICIS: A&E CONSTRUCCIONES,
DE LOS PROYECTOS, S.L.). WORKINGATWEEKEND. XASJO, S.L. XAVIER OLIVERES I
PROYECTOS Y NEGOCIOS. RESTAURACIÓ: ADULT GOURMET, S.L. ALVIZ PALACIO,
REDER. SERVEIS A LES PERSONES. ALGORDANZA IBÉRICA, S.L. ALQANTARA - INS-
S.L. FOOD & MAMBO. INTERBIZ & TOURISM, S.L. LES CARASSES, S.C.P. NAGUAL
TITUT D’ESTUDIS CULTURALS, S.C.P. ANARRES, S.L. ANEVA ESPAIS, S.L. ANIMARE
ALIMENTACION, S.L.L. PARADISEBARCELONA2003 S.L. QUALITY - VENDING. RES-
CENT.INT.PER PERS.AFEC.CÀNCER, SL. ARXIWARI FITNESS ESPORTS. BATH INNO-
TAURANT DOÑA MATILDA, S.L. SOMORROSTRO, S.C.P. SOPHIE AVINYÓ. SEGURE-
VATIONS, S.L. BCNWELCOMES, SL. BESS. CATFOSC. CENTRE DE PSICOLOGIA
TAT:
SISTEMES
AURA. CENTRO DE FISIOTERAPIA TU SALUD. CENTRO MAXIME D’HARROCHE. CLÍ-
ELECTRÒNICS. PROTECCIÓN DE PATRIMONIOS, S.A. SERVEIS A LA GENT GRAN:
NICA VETERINÀRIA POBLE NOU. COMPLOT - ESCUELA DE PUBLICIDAD, S.L. COOL-
ARCIS
ASESORES
SEGUROS
120
(A.ANDERSSON).
PLANET
SMART
CONSULTING.
SOURCE23
INTERNET
DESIGN
AND
TRA MOTOS S.L. CRIA, S.L. - ASSOCIACIÓ CRIA FAMILIA I ADOPCIÓ. DECOART. EDU-
MÈDICS: EUROPEAN TELEMEDICINE CLINIC, S.L. SERVEIS RECREATIUS/OCI: GOT-
VIDA RELOCATION, S.L. ELE SERVICIOS LINGÜÍSTICOS A EMPRESAS. EURO SUPLE-
LAND CHARTER, S.L. GROC & BLUE GROUP, S. L. GRUPO ILUSIONA CENTROS DE
MENTOS. EVENTUAL EVENTS, S.L. FARMACIA ISABEL VILA I NIETO. FORMACIÓ
OCIO, S.L. MAROBI ASSESSORAMENT I PRODUCCIÓ D’ACTES. OCI VITAL - TALLER
INTREGAL EN HOSTELERÍA, S.L. FORMACIÓN Y EDICIÓN OHANA, S.L. FOTOBIT SCP.
PROJECTES OCI, S.A.L. PUBLITEMA, S.L. TURISMO DIVERSIDAD, S.L. ZAFIRO
FRENS SEGURS GAVA SL. GAMA, S.C.P. - PSICOLOGIA, LOGOPÈDIA I EDUCACIÓ.
TOURS. SERVEIS SEGURETAT INFORMÀTICA: MEMICSYS, SL. TECNOLOGIES DE LA
GEMMA RIUS CLUSELLAS. GEMMA TUDELA CUADRAS. GLOBAL BRIDGE, S.L. GRD
INFORMACIÓ I COMUNICACIÓ TIC: ACTIVAMENT, TIC, SL. TIADICIONA SERVICIOS
HEALTH IINSTITUTE. IDEA, S. L. INFO_CARTOGRAFIA. INSOLENT CREATIONS S.C.P.
INFORMATICOS, S.L. TIADSMEDIA MOBILE ADVERTISING. TIAGORA NET SERVICIOS
INSTITUT D’ASSESSORAMENT DIETÈTIC I NUTRICIONAL. INSTITUTO CAMELIAS DE
TELEMÁTICOS, S.L.L. TIALFA9 SERVEIS WEB, S.L. TIALOHA TECNOLOGÍA, S.C.P.
OFTALMOLOGÍA, S.L. INTERNACIONAL COMUNICACIÓN. LA BARBERIA DE GRÀCIA.
TIALTAMIRA INFORMATION, S.L. TIALTERNATIVA VIRTUAL, S.L. TIALTERNOLOGIK,
LA PINTA. LA XIROIA, S.L. L’ESTUDI DE FOTOGRAFIA, S.C.P. LIFESTYLE BARCELO-
S.L. TIAMR SYSTEMS, S.L. TIAPLI- CACIONES TELEFÓNICAS INTEGRADAS, S.L. TIA-
NA. LINGUACOM, S.L. MABEST, S.L. MEMORA. MIBODAENLARED.NET. MOL MANA-
RADOXA SOLUTIONS. TIAREA TI. TIART INFOGRÀFIC, S.L.L. TIATHOMIX - DISSENY I
GEMENT, S.L. MONTSE BRAVO. MPROACTIVA. MUNDILINGUA BCN. MUNDO
PROGRAMACIÓ WEB. TIAVID MICROCHIP ESPAÑA, S.L. TIBARNACIBER, S.C.C.L.
ANIMADO. NO TIME? NO PROBLEM!. PARAULES EN VEU ALTA. PERRUQUERIA
TIBARNATECH, S.C.C.L. TIBCN MEDIA SL. TIBETHERE SERVEIS AERONÀUTICS, S.L.
MARGA. POLYGLOTA, S.L. PROINF.NET, S.C.P. (PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA).
TIBIOGLUTAMIC SL. TICOEXIA - CREATING SOLUTIONS, S.L. TICOMETA TECHNOLO-
REDAXA,S.L. REGEN PALMER S.L. RESIDENCIA SANTA OTILIA, S.L. RIURE B, S.C.P.
GIES, S.L. TICOM-VIS, SOLUCIONES DE REDES INTERACTIVAS. TIDAVANTIS TECH-
SAUBERMANN, S. L. SAVENERGIA SLNE. SCUBASTORE (116 INTRADE, SL). SILVIA
NOLOGIES SL. TIDEIMOS INFORMÁTICA Y SERVICIOS, S.L. TIDIGITAL SAMBA.
FALCÓN - GESTIÓN EQUIPOS FINANZAS. TERESA GARCERÁN. TOT FORMACIÓ,
TIDIGITAL SUITE & TECHNOLOGY, S.L. TIDRACO SYSTEMS, S.L. TIDUPLICAT DE SER-
S.C.P. TOTDIETÈTICA. TRAINING HOME BCN, S.L. TRANSCAT, S.L.N.E. TURISVIA, S.L.
VEIS INFORMATICS, S.L. TIEMECOM CONSULTORES, S.L. - MARKETING TECNOLÓ-
CONSULTORIA Y FORMACIÓN TURÍSTICA. V.O. ARGÜESO & GODES, S.L. VIAJES
GICO. TIEUROPEAN INFORMATION TECHNOLOGY SOLUTIONS &DEVELOPMENT,
ÉIRE. WELCOME TO BARCELONA, S.L. ZOÉ Y ARIANE, S.L. SERVEIS ASSISTEN-
SLU. TIGESTIONTI, S.L. TIIDYMA IM&T. TIINQA.LABS, S.L. TIINTERCOM TELEMÀTICA
CIALS A DOMICILI: NURSIN’ CUIDADOS INTEGRALES A PERSONAS S.L. SERVEIS DE
GIRONA SL. TIKEEPU MEDIA, S.L. TILICEU INFORMATICA, S.C.C.L. TIMELTEMI
RECICLATGE: ALUCHA. SERVEIS LEGALS, RRHH, FINANCERS I/O COMPTABLES:
MEDIA, S.L. TIMOBBIZ COMUNICACIÓ S.L. TIMSS. TIRESDEMES, S.L. TISACTECH.
ABPG. AGROUP. AR ADVOCATS ASSOCIATS. ASESORIA GADPER, S.L. AXIKON. BCN
TISERVICIOS AVANZADOS DE TELECOMUNICACIONES Y TELEMATICA, SL (INTER-
ASSESSORS. BENEFIT CONSULTING. [email protected] CONSULTORS, S.L. BURGUÉS BUSI-
BEL). TISIT PYMES Y PARTICULARES. TISTAR SERVICIOS LINGÜÍSTICOS, S.L. TITO-
NESS CONSULTING. CONSULTORÍA MOLERO. CORPORACION UNIVERSAL DEL
NERCENTER. TOUCH SYSTEMS. X-LIVES. TELECOMUNICACIONS: COMEXIT SXXI,
MANAGEMENT. DANGEST, S.L. DE RAMÓN & LAHOZ, ADVOCATS, SL. DUBLI NET-
SLL. GIGLE SEMICONDUCTOR. TATAMIA SOLUTIONS, S.L. TÈXTIL: COMENTRIGO, S.
WORK. E-ADMINWORLD, S.L.L. ECM ASSESSORIA. ERECA. FCA CONSULTING
L. TRANSPORT, LOGÍSTICA I DISTRIBUCIÓ: AUTOSYSTEMS IBERIA, S.L. BARCELO-
(FUENTESCABO & ASOCIADOS). FLORENCIA SERVICIOS DE CONTABILIDAD SLU.
NA MAYAK S.L. CGV SHIPPING, S.L. COMPAÑÍA DE ETIQUETAS Y FORNITURAS, S.L.
FLUXUS, S.L. GESPAMARK MANAGEMENT, S.L. HEALTHY GROWTH ASESORES, S.L.
CONCEPT 4D, SL. CYBERALL GROUP, S.L. CHINA RUSH, S.C.P. DTB LINK. EMERSON
HELLAS MARKET, S. L. I+I - CONSULTING EN INNOVACIÓN (IC), S.L. IBERIAN PRO-
TEN. JOAN MANEL PLA RIBAS. MULTIEXTERIOR, S.L. RUBÉN CRISTI. SELECCIO BON
DUCTIVITY & INNOVATION CENTRE. IP&IT CONSULTING. JOAN MAUREL TOST. LILA-
CAFE, SL. SELLCOM VENTAS & COMUNICACIÓN, S.L. WORLD TRADE SHARK
COM STRATEGIC CONSULTING, S.C.P. MARSAL RUBIO ADVOCATS I ECONOMISTES.
ATTACK, S.L.
MIRAINICIATIVAS. NC CONSULTORS. RCD - ROUSAUD COSTAS DURAN, S.L. TÉRMENS ADVOCATS. URDÍ - SOLÉ & ASSOCIATS. WISE ORIENTATION, S.L. SERVEIS
ANNEX VII
Empreses col·laboradores
amb pràctiques laborals ocupacionals
ALUPERCRIS DECORACIÓN, SL. AMPA CEIP PAU CASALS GRACIA. AQUAPLANNING,
SL (BRICOTOTAL ARTES). ARAMARK. ARC TRIOMF S.A - HOTEL PRINCESA. AREC
ACTIVITATS EXTRAESCOLARS. ARTIFICI SCCL. ASER , ASOCIACION DE SERVICIOS.
ASER RESIDENCIA CERDANYOLA. ASESORIA ANSOL, S.L. ASISTENTES ESCOLARES,
S.L. ASOCIACION CULTURAL FAMILIAR GENUNION. ASOCIACION DE SERVICIOS
ASER - (RESIDENCIA ASSISTIDA TRINITAT). ASPACE. ASSOCIACIO BENESTAR I
DESENVOLUPAMENT. ASSOCIACIÓ C.I.J. MOWGLI. ASSOCIACIO CASAL DELS
INFANTS DEL RAVAL. ASSOCIACIO CATALANA CASES DE COLONIES. ASSOCIACIÓ
7 I TRIA SAL. A.R.J. ADVICE & JOINT VENTURES, SL. ABANTIA CLIMA, SA. ABANTIA
CENTRE D’ESPLAI DE CAN SERRA. ASSOCIACIO CIVICA CULTURA I OCI SANT
MANTENIMIENTO, SA. AC HOTEL DIPLOMATIC (HOTEL DIPLOMATIC). ACTIVA CON-
MARTI. ASSOCIACIÓ CÍVICA D’AJUDA MÚTUA - ACAM. ASSOCIACIÓ CLUB D’ESPALI
TRABAIX, SL. AGENCIA POPULAR DE VIATGES, SA. AIDAR. AIRAT, S.A. AJUNTAMENT
DIVERSITAT LÚDICA. ASSOCIACIÓ CLUB D’ESPALI LA FLORIDA. ASSOCIACIÓ CLUB
DE BARCELONA-DISTRICTE HORTA GUINARDO. AJUNTAMENT DE MATARO. AJUNTA-
D’ESPLAI EL NUS. ASSOCIACIO CLUB D’ESPLAI EL TRICICLE. ASSOCIACIÓ CLUB
MENT DE MONTCADA I REIXAC. AJUNTAMENT DE SABADELL. ALCAMPO SA. ALIA-
INFANTIL I JUVENIL BELLVITGE. ASSOCIACIO DE DONES PER A LA REINSERCIO
DOS EN INGENIERIAS S.L.L. ALIANZA SUBCONTRATA. ALUMICAT, LM S.L.
LABORAL-SURT. ASSOCIACIO DE MARES I PARES CEIP EL SAGRER. ASSOCIACIÓ DE
121 |
Memòria 2007
PARÀLISI CEREBAL CAMÍ. ASSOCIACIO DE SUPORT AL DISMINUÏT PSIQUIC MARE
RESEARCH INNOVATION & TECHNOLOGY, SL. GAUDIUM SERHS, SL. GAYTEL SL.
DE DEU DE BELLVITGE. ASSOCIACIÓ EDUCATIVA JOGGI DALMAR. ASSOCIACIÓ
GEBERIT, S.A.. GECORE, SA. GEDESSA (GESTIO DE CENTRES SANITARIS, SA) RESI-
ESCLAT. ASSOCIACIO ESCOLA LLIURE ROSA D’ABRIL. ASSOCIACIÓ GRUP D’ESPLAI
DENCIA JOSEP MAS I DALMAU. GENAB GRUP ECOLOGISTA NUCLI ANTIC DE BAR-
ESPURNES. ASSOCIACIO MARES I PARES CEIP EL SAGRER. ASSOCIACIÓ SERVEIS
CELONA. GENERAL PEPITO S.L. GERIATRIC AUGUSTA, SL. GERIATRIC CARME.
EDUCATIUS: RECURSOS DE L’ESPLAI. ASSOCIACIO SOCIAL ANDROMINES. AVANZIT
GERMANES HOSPITALARIES DEL SAGRAT COR DE JESUS. GEROND MEDIC, SL.
TELECOM, SL. AXIMA SISTEMAS E INSTALACIONES, SA. AXIS ENGINYERIA I DIS-
GESGRUP OUTSOURCING, S.L. GESTIO DE CENTRES RESIDENCIALS SANITARIS,
SENY, S.L. BALLÚS, SCP. BANCO DE SABADELL SA. BARCELO CLAVEL HOTELES.
S.A RESIDENCIA JOSEP MAS I DALMAU. GIC, S.C.P. GISPERT PUBLICIDAD, S. A.
BARCELONA YACHT DESIGN GROUP, S.L. BARNA PORTERS, S.L. BB SERVEIS. BDN
GLOBAL IDEA S.L. GLORIA Y JOSÉ. GONVAUTO, S.A. GRABET INSTALACIONES DE
INSTALACIONES, SL. BELTRAN MUIXÍ SERVEIS DE PUBLICITAT,SCP. BET-SAN FUN-
SERVICIOS, SL. GRALICOMA, SL. GRAMEIMPULS, S.A. GRAN HOTEL LA FLORIDA.
DACIO PRIVADA. BROSE S.A. C&A MODAS, S.L. CAHER SERVICIOS AL
GREGORIO TORRENT ROMERO. GRISELDA OLSINA RIBAS. GROUPE SEB IBERICA,
MARKETING,S.A. CAMARA DE COMENRCIO DE PERÚ EN ESPAÑA. CARGO - TRANS
S.A. GRUO LÒGIC PROFESSIONALS ASSOCIATS, S.L. GRUP LLARS TIC - TAC SL.
MONTSERRAT SL. CARGO CLUB FORWADRDERS, S.L. CARIBOU SL. CARREFOUR
HABITATGES AMB SERVEIS PER A GENT GRAN DE BARCELONETA. HABITATGES VIA
EXPRESS. CARREFOUR S.A.. CASA ASIL DE SANT ANDREU. CAST INFO, SA. CAS-
FAVÈNCIA. HERMANOS MISIONEROS DE ENFERMOS POBRES. HERMO CONTROL.
TINGS CREATIVOS SLU. CATALANA DEL CLIMA Y REFIGERACIÓN, S.L. CE TOUT
HIJOS DE E.MARTIN BARBANY, C.B. HOGAR LA SALUT, SL. HORA NETA, S.L. HOSTE-
COMME, SL.CEINAL SA SOC UNIPERSONAL. CEIP MARE NOSTRUM. CEIP MONT-
LERIA DE SERVICIOS COLECTIVOS, SA (HOSTESA). HOSTELERIA UNIDA (GRUPO
SENY, SCCL. CELTIC CONSULTING SL. CEMPROSA (CENTRO ESTUDIOS MEDIOS
HUSA). HOTEL CIUTAT DE MATARÓ. HOTEL COLIBRÍ, SA (HOTEL HESPERIA CARLIT).
PROFESIONALES, SA). CENTRE CATALÀ D’EDUCACIÓ. CENTRE DE DIA I SERVEIS
HOTEL NH MAQUINISTA - (HOTELES EXPRESS, S.L.). HOTEL NH SANT BOI - (HOTE-
NOUS AVIS, SCCL.CENTRE D’ESTUDIS DE L’HOSPITALET. CENTRE MÉDIC FUSTER
LES EXPRESS, S.L.). HOTEL NOGA BARCELONA, SLU - HOTEL CASA FUSTER. IMPE-
S.A. CENTRE OCUPACIONAL ESCLAT 2. CENTRE PODOLÒGIC PEU SÀ. CENTRE
TUS ESPAÑA,S.L. INDUSTRIAL MIGUEL CASANOVA SL. INGECAL, SL. INMOBILIARIA
RESIDENCIALS MONTFELS. CENTRO MÉDICO TEKNON. CEVASA. PATRIMONIO EN
SARASATE, S.A.U (HOTEL PALACE). INNODILER INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.
ALQUILER 2, SA. CLASQUIN ESPAÑA, SL. CLECE SA. CLECE SERVEIS SOCIALS -
INSAPLAC. INSTAL·LACIONS ASSISTENCIALS SANITARIES, SCCL-SCIAS. INSTALA-
RESIDÈNCIA JOSEP MIRACLE. CLIMATIZACIÓN Y ENERGÍA, S.A. CLINICA NTRA. SRA.
CIONES Y PROYECTOS SINTEGRA S.L. INSTITUT CATALA D’ASSISTENCIA I SERVEIS
DEL REMEI. CLINICA SANT JORDI. CLUB NATACIÓ SABADELL. COBRA COMUNICA-
SOCIALS. INSTITUT DE TREBALL I SERVEIS SOCIALS (INTRESS). INSTITUT GERMANS
CIONES, SA. CODELTA SA. COMERTEL, S.A. COMPANYIA GENERAL CARNICA (CAN
MARISTES PROVINCIA L’HERMITAGE. INSTITUT MARQUES. INSTITUT MUNICIPAL DE
SALAS). CONSUM S. COOP. VALENCIANA - SUPERMERCATS CONSUM. CONSUM
SALUT PÚBLICA. INSTITUT PER A LA PROMOCIO SOCIAL I DE LA SALUD (IPSS). INS-
SOCIEDAD COOPERATIVA LIMITADA. COOPERATIVA DANAVOL SCCL. COOPERATIVA
TITUTO DE LA CALIDAD, S.A.U. INSTITUTO GESEM INFORMATICA, SL. ISPA (INSTITUT
DE TREBALLADORS FAMILIARS (CTF). COOPERATIVA GRUP DEM, SCCL (GRUP DE
DE SOCIOLOGIA I PSICLOLOGIA APLICADES, S.L). J. BARZANO, S.A. J.A.G. ALCAIDE,
PROMOCIO DE DEFICIENTS MENTALS). COORDINADORA D’ENTITATS CASAL
S.L. JOHN BOY, SL. JORDI DE LA RIVA, SL NE. JORGE CABANILLA VIEZUETE. JOSEP
CONCÒRDIA. COSTURA I MODA MEDITERRANEA S.L. CP SHIPS AGENCIES SPAIN,
BENAIGES ESCODA. JOVISER S.L. JUNTA CONSTRUCTORA DEL TEMPLE EXPIATORI
S.A. CPET (CENTRE DE PUBLICACIONS D’ENGINYERS DE TELECOMUNICACIONS,
DE LA SAGRADA FAMILIA. KOUAMBLA DESIRE NOMEL. L.W. CRETSCHMAR ESPAÑO-
SCCL). CRISMOLI, SL. CRITERIA FORMACION, SL. DAVI Y COMPAÑIA S.L. DAVID
LA, S.A. LA FINESTRA 2005, S.C.P. LA PLATAFORMA POINT P, SA. LABORATORI DE
MARTORELL FARRÉ. DECOEXSA BARCELONA, S.A. DELTA SERVEIS SOCIOSANITA-
DIAGNOSTICO GENERAL SL. LABORATORIOS ORDESA SL. LIMPIEZAS REUNIDAS,
RIS. DENEB LATINOAMERICANA, S.A. DHL LOGISTIC SPAIN, SL. DIPUTACIO DE BAR-
SL. LISOT S.L. LO TRANS LOGÍSTICA Y TRANSPORTE, SA. LUIS GORDILLO LOPEZ.
CELONA (CENTRES ASSISTENCIALS DR. EMILI MIRA I LOPEZ). DIR FASHION SL.
LLAR D’AVIS SANT QUIRZE. LLARS DE L’AMISTAT CHESCHIRE. LLIMA, SCP. MACA-
DIVER’S ASSOCIACIÓ D’ESPLAI. DOSKADE, SA (HOTEL ATENAS). DUQUES DE BER-
NA, S.A. (HOTEL CATALONIA ARAGÓN). MANUEL DOMINGUEZ MENDOZA. MANU-
GARA, S.A. - HOTEL DUQUES DE BERGARA. ECOVERITAS, S.A. EICA. ENTERPRISES
FACTURA MODERNA DE METALES S.A. MAP ASESORAMENT I SERVEIS EN
CORPORATION A.T. SL. ENVALIA GROUP (ENVASES DE INNOVACION). EROLES
GERIATRIA, S.L. “MARIA LUZ DIE “”LA VIOLETA”””. MARITIME ARCHITECTURE BAR-
(HOTEL PERE IV). ESCATRI SA (HOTELES DERBY). ESFA HOSTELERIA, S.L. (HOTEL
CELONA SL. MARSAN SENILLOSA, S.L. MAS ANGLI GERIATRIA, S.L. MEADWESTVA-
TRYP). ESPAI TERMIC, SL. ESTUDIS D’HOTELERIA I TURISME CETT SA. EULEN, SA
CO CALMAR S.A. MENJADORS, EDUCACIO I LLEURE, S.L. MERCERIA SANTA ANA
SERVEIS SOCIOSANITARIS. EUREST COLECTIVIDADES SA. EUROPEA DE CUINATS.
DETALL, SA. MÉS QUE LLEURE. MICRHORUS SL. MICROPULIDOS ECOLOGICOS, SL.
EURORESIDENCIAS GESTION, S.A. FABRICA DE ALUMINIO CASTELLANO, S.L. FAR-
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP. MKR TALLER DE MARKETING RELACIONAL, S.L.
NATGRACIA, S.L.U. FEDERACIÓ DE COMERÇ DEL CASC ANTIC. FELIX LUCAS SABO-
MOBEPACK SISTEM S.L.U. MODISS ILUMINACIÓN. MULTIBROKERS CATALANES
RIT. FLORISTERIA LA VIOLETA. Mª LUZ DIE COTE. FSS BCN. FUNDACIO AVE MARIA.
CORREDURÍA DE SEG. MUTUAL GESTIO INTEGRAL, SL. MUTUAM A CASA, SL. NAS-
FUNDACIÓ DE NEUROCIRURGIA FUNCIONAL. FUNDACIO JOAN XXIII. FUNDACIO
DANTER. NATHALY S.A. NH HOTEL CONSTANZA (NH HOTELES SA). NH MARIN, SA.
PERE RELATS. FUNDACIO PERE TARRES. FUNDACIO PIA AUTONOMA INS. FOR,
NM2AG OUTSOURCING, SL. NUMINTEL SRI, SL. NURSIN’ CUIDADOS INTEGRALES A
PERE TARRES. FUNDACIÓ PRIVADA DON CABALLO. FUNDACIO SALUT I COMUNITAT.
PERSONAS. OBRADOR 3, S.L. OLIVARES SERVICIO DE MANTENIMIENTO S.L. OPTIM
RESIDENCIA VERNEDA. FUNDACIO SOCIOSANITÀRIA DE BARCELONA - RESIDENCIA
SERV.INTEGRAL DE NETEJA SL. OXFORD TEFL. P. CLIMA, SA. PANSFOOD, SA - EAT
HORTA. FUNDACIO TOT RAVAL. FUNDACIÓ VALLPARADÍS. FUNDACIÓN VICENTE
OUT. PARKING GIMÉNEZ. PARQUETS A MIDA S.L. PASSAR VIA, SL EI. PERSONAL 7
FERRER. GALERIES MALDÀ (ROGER PASSOLA VIDAL). GARCIA FAURA, S.L. GASES
ETT, S.A. PETIT EXPLORADOR. PORTIC BARCELONA SA. PQR ASESORES EN COMU-
122
NICACIÓN, S.L. PROFESSIONAL STAF EXECUTIVE SEARCH. PROGESCAP, S.L. PROGESS, S.L. PROJECTE UNIVERSITAT EMPRESA, SL. PROMOCIONES Y MANTENIMIENTOS
RHEBE,
SA.
PROMOFON
S.A.U.
PROMOSOFT.
PROMOTORA
D’EXPORTACIONS CATALANES SA. PROMOTORA KASDE, SA. QUANTECH ATZ S.A.
RAVALTEXT E.I. RED COORDINADORA MULTISERVICIOS, CMS SL. RESIDENCIA
AIDAR. RESIDENCIA BARCELONA S.L. RESIDENCIA D’AVIS LA TORRASSA, SCP.
RESIDÈNCIA EL JARDINET. RESIDENCIA FORT PIENC. RESIDENCIA GERIATRICA
GURE ETXEA. RESIDENCIA IMMACULADA HERMANAS CARMELITAS DE SAN JOSE.
RESIDENCIA LAS ACACIAS. RESIDENCIA LOS OLIVOS. RESIDENCIA LOS TILOS.
RESIDENCIA RASET. RESLAKI SLU. RESTAURANT BONA SORT. RICARDO RIOL
FRIOL. RITUALS. S.A.N.E.D. SABATE SABADELL, SL. SALVADOR PEDRET. SANITAS
RESIDENCIAL, S.L. SANT JOAN DE DEU SERVEIS DE SALUT MENTAL. SAR DOMUS
SL. SAR LA SALUT SA. SAR RESIDENCIAL JAUME BATLLE. SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, S.A. SAR-DOMUS, SA. SCHENKER ESPAÑA, SA. SERVEIS GERIATRICS DE
BARCELONA. SERVICIOS AVANZADOS DE TEL.Y TEL., SL. SERVIGRUA 2000 SL. SERVIM BARCINO SL. SETTING CONSULTORIA EN TECNOLOGIA DE LA. SHOW WINDOW
COMPANY, S.L. SIGMA SERVICIOS PROFESIONALES PARA ASOCIACIONES, SL. SISTEMES AVANÇATS D’ENERGIA SOLAR TERMIC. SLS INTERNATIONAL SLNE. SOFT
SERVEI, SL. SOL MELIÀ SA. SPACE CARGO SERVICE, S.A. SPIE DE MANTENIMIENTO
Y MONTAJE, S.A. SUPER SANT SEBASTIÀ. EDVA BEN JOSEF. SUPERFICIES DE ALIMENTACIÓ. SUPERMERCATS KEISY SL. TACIVRES S.L. TALLER DE RECURSOS SL.
TECIL. TELA PRAT SA. TEMPS MULTIWORK, S.A. ETT. THE EAT OUT GROUP, S.L.
THINK ABOUT EXPORT, S.L. (REEXPORTA). TIENDAS SANTIVERI, SL. TRAFFIC MARKETING SOLUTION, SL. TRANSPLANT SERVICES FOUNDATION CSC. TRIBAL AREA,
SL. UNION - BATRIO, S.A. (HOTEL GRAN DERBY). UNITONO. SERVICIOS EXTERNALIZADOS, S.A. UNIVERSITAT AUTONOMA DE BARCELONA. UNIVERSITAT DE BARCELONA. VESISMIN SL. VIATGES MARSANS. VINCLES, S.L. XARXA CONSUM SOLIDARI.
XINO XANO ASSOCIACIO DE LLEURE. YBARRA Y CIA SUDAMERICA, S.A. YOLANDA
PRUJÀ MELO. ZIGA-ZAGA
123 |
Memòria 2007
Coordinació: Montse Rodríguez (Barcelona Activa)
Adaptació gràfica i compaginació: estudio mar lissón
Fotografies: Arxiu Barcelona Activa, Javier Andrada, Patricia Esteve, José Irun y Daniel Riera
Impressió: Gràfiques Ortells S.L., Barcelona
Dipòsit legal: B-42847-2008
© Barcelona Activa

Documentos relacionados