segunda soy sur
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segunda soy sur
La Sustentabilidad de los Sistemas de Producción Agrícola fue el tema promovido por la APS y el PNUD. Las charlas se desarrollaron en diversas zonas productoras y estuvieron a cargo del investigador Dirceu Gassen (foto). INFORMATIVO DE LA ED I C I Ó N EN ER O 2016 Asociación de Productores de Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay SEGUNDA SOY SUR SE APRESTA PARA JULIO PASOS PARA LA SUSTENTABILIDAD www.aps.org.py 2 SOJA NEWS 3 POR Karsten Friedrichsen Presidente de la APS CONTENIDO EDITORIAL NOTA DE TAPA. La sustentabilidad de los sistemas de producción agrícola ......................................6 NUESTROS SOCIOS ARTÍCULO TÉCNICO. El sistema Santa Fe ...........................12 MERCADO. Destinos de la soja paraguaya en el 2015 ....13 NOTICIAS. Hacienda IVP lanzó proyecto para nuevo parque industrial en Alto Paraná ......................14 NOTICIAS. RTRS presentó fuerza de trabajo Paraguay 18 EVENTOS. La segunda Soy Sur prevista para julio ....... 20 SOLIDARIDAD. Médicos de la fundación Interplast cumplieron otra misión en el Paraguay .... 22 NOTICIAS. WWF y productores reforestaron más 1.000 hectáreas de bosques en Monday ...............24 ARTÍCULO TÉCNICO. Dificultades en manejo de roya y enfermedades de fin de ciclo.............................. 26 EVENTOS. APS participó del encuentro de Mesa Tecnológica de Oleaginosos en Uruguay.......... 28 ARTÍCULO TÉCNICO. La Siembra Directa no pasa de moda ................................................ 30 GREMIO EN ACCIÓN. Gestiones de la APS con el BCP ..... 34 Un grano de arena hace la diferencia....................................37 Hacienda IVP suma aporte social ...37 ENTREVISTA. Revista Valor entrevistó a presidente de la APS. Precios bajos contienen el avance de la Soja en Paraguay ................................... 38 HISTORIAS. Grupo APANE celebra 20 años de trabajo .....40 Asociación de Productores Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay Soja News es una publicación de la Asociación de Productores de Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay (APS). Todos los derechos reservados. Avenida Mcal. Lopez (Supercarretera) km 4 1/2 camino a Hernandarias. Edificio Maynumby. 1º Piso. Oficina 11. B ienvenido a mas un ejemplar de la Revista Soja News. Me da mucha alegría poder mirar las hojas de esta edición y poder constatar otra vez un maravilloso hecho: los socios de la APS están por todas partes, en todos los rincones del territorio, trabajando sin descanso por el bienestar de la patria y de su gente. En los últimos años cada vez, más toman conciencia de su importancia en la sociedad y ya no se limitan exclusivamente a los cultivos, sino van en busca de una serie de actividades complementarias para contribuir con el desarrollo del país. Varios grandes temas están siendo tratados en las siguientes páginas, el buen manejo de los suelos que garantizan la sustentabilidad de la agricultura a través de los siglos, sin duda es el pilar de la agricultura. Y gracias a los incansables estudios del Ing. Dirceu Gassen entramos en una nueva era de conservación y protección de la vida orgánica del suelo a fin de mantener la productividad de las tierras paraguayas para las futuras generaciones. Pero más allá de las demás materias de la revista, que cada una de ellas tiene una enorme importancia social y económica, quisiera agradecer de manera muy especial a los médicos, integrantes y organizadores del equipo INTERPLAST. Algo que en la lectura parece ser tan fácil, pero que en la práctica es un mosaico artístico casi imposible de lograr. Pues se logra coincidir las acciones de un grupo de 12 a 15 médicos cirujanos altamente especializados, que donan sus vacaciones particulares para venir a operar gratuitamente en el Paraguay a personas con escasos recursos. Con donaciones en Alemania se junta el dinero para pagar los pasajes aéreos y un sin fin de materiales e insumos necesarios para las cirugías complejas de reconstrucción plásticas de pacientes quemados, accidentados, con mal formaciones u otros. Para que esto pueda ser realidad las autoridades del ámbito de la salud en el Alto Paraná otorgan su valiosa colaboración técnica y legal, disponibilizan un hospital regional equipado con la infraestructura de quirófanos, enfermeras, etc. A parte de esto un equipo voluntario local levanta donaciones de unos 40 millones de guaraníes para solventar el hospedaje, transporte local y parte de la alimentación del equipo médico durante su estadía en el País. Y por ultimo los pacientes que confían sus vidas a los medicos en la esperanza de salvar vidas, mejorar su calidad y condición de vida. Todo esto se ha organizado a la perfección en un total de cinco eventos anuales consecutivos en la ciudad de Presidente Franco con un saldo de mas de cuatrocientas cirugías de alta complejidad y mas de 1.200 intervenciones quirúrgicas de mediana complejidad. Esto es un gran ejemplo de unión entre todos, para lograr algo realmente grande!!! Y por aquí también están socios de la APS involucrados. Por lo tanto, mas una vez, estamos orgullosamente por todas partes!! Ciudad del Este. Alto Paraná, Paraguay Cel.: (+595) 981 406 451 • Tel.: (+595) 61 570 115 Fax: (+595) 61 570 115 ADMINISTRACIÓN APS NOMBRE Y APELLIDO Ing. Ftal. Patricia Ruiz Diaz de Florentín PRODUCCIÓN GENERAL Ana Paula Pellenz CARGO CONTACTO Gerente General APS Tel: +595 985 700 886 [email protected] Secretaria Tel: +595 981 406 451 +595 61 570115 [email protected] www.aps.org.py ACLARACIÓN Tte. Vera 2856 e/ Cnel. Cabrera y Dr. Caballero Asunción • Paraguay Telefax: (595 21) 612 404 · 660 984 e-mail: [email protected] 4 SOJA NEWS Debido a un error involuntario en la Pág. 36 de la Edición de Octubre de 2015 de la revista Soja News se publicó que la Sra. Tatiana Rolim era la propietaria del Hotel Katuete, mientras que el mismo pertenece a su padre, el Sr. Mario Rolím. Asimismo, en la entrevista se menciona que tiene un hermano en Curitiba y en realidad es una hermana. 5 NOTA DE TAPA www.aps.org.py LA SUSTENTABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SOJA OLEAGINOSAS Y CEREALES DEL PARAGUAY (APS) Y EL PNUD PROMOVIERON DOS CHARLAS SOBRE LA SUSTENTABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA CON LA DISERTACIÓN DEL INVESTIGADOR DIRCEU GASSEN. LAS ORIENTACIONES FUERON EL 15 Y 16 DE DICIEMBRE, EN NUEVA ESPERANZA, CANINDEYÚ Y EN SANTA ROSA DEL MONDAY, ALTO PARANÁ, RESPECTIVAMENTE. DIRCEU GASSEN, disertante. 6 SOJA NEWS Numerosos participantes escucharon con atención las recomendaciones del especialista. V arios concejos para hacer correctamente el manejo del cultivo y de esa manera apostar por mayor productividad dejó el disertante Dirceu Gassen a los productores, quienes se congregaron en el Club de Troperos de Nueva Esperanza el 15 de diciembre y al día siguiente en el polideportivo municipal de Santa Rosa del Monday. El ingeniero agrónomo e investigador Dirceu Gassen resaltó que el cultivo de la soja para altos rendimientos exige conocimientos y prácticas culturales aplicadas, siguiendo la lógica de desarrollo de la planta y los principios básicos de la fisiología vegetal. Comentó que el objetivo fue trasmitir información sobre soja que actualmente se produce y la soja que se podría producir cambiando procesos y prácticas. Cómo funciona la lógica de la planta, como se define el potencial de producción y donde podemos trabajar mejor. Mencionó algunos aspectos que claramente precisan mejorar, entre ellos, disminuir la población de planta, porque con esto se logrará garantizar la calidad de colecta y facilitar el control de enfermedades. “El principio sería mejor la distribución, en segundo lugar debo nutrir conforme a lo que estoy vendiendo. Cada tonelada de grano tiene contenido de proteína y aceite, también nitrógeno, calcio, azufre y otros componentes. Nosotros estamos abonando para 2 toneladas, estamos cosechando 3 toneladas y queremos cosechar 4 toneladas con menos abono, porque es caro. Ese milagro no existe y no funciona”, enfatizó. Resaltó que la planta bebe nutrientes, tiene que tener agua en su boca y su boca es la raíz, para ello el suelo no debe estar compactado. En otro momento mencionó que el cuidado del suelo no es real, no está bien encarado en Paraguay, Brasil ni Argentina, porque no existe una correcta rotación y existe una percepción de que los abonos verdes son costos. Sin embargo los abonos verdes construyen la estructura del suelo para almacenar agua, nutrir una planta y producir más. “Un abono verde recicla nutrientes. Si se abonara abonos verdes con fósforo y potasio la composición de la paja y raíz va a tener fósforo, potasio, calcio, magnesio, hierro y todos los elementos esenciales que la planta necesita. Entonces no hay dudas que los suelos fértiles tienen paja y raíz y los suelos pobres son suelos con poca paja y raíz y no importa dotarla de químicos si no tiene la estructura para que la planta pueda beber los nutrientes y reciclar trasformando en biomasa y granos”. Mencionó que hay una gran preocupación con el suelo y se puede preservar, recuperar y mejorar. “Mejorar suelo es proporcional a conocimiento aplicado por hectárea, realizar bien los procesos entendiendo que la lógica de la planta depende de la estructura del suelo, la sanidad de raíz, la rotación de cultivos para supresión de nemátodo, plantas dañinas, etc. Es una necesidad del agricultor cuidar mejor del suelo, producir alimento y entregar un ambiente mejor de lo que recibimos”, enfatizó. EL MANEJO DE LA SOJA PARA ALTOS RENDIMIENTOS LA SOJA QUE PRODUCIMOS Y LA SOJA QUE PODEMOS PRODUCIR E l cultivo de la Soja para altos rendimientos exige conocimientos y prácticas culturales aplicadas, siguiendo la lógica de desarrollo de la planta y los principios básicos de la fisiología vegetal. El potencial del cultivo de Soja es definido mediante la relación de la eficiencia en la interceptación de la energía solar y en la relación de menor volumen de follajes para una máxima producción de granos. El exceso de hojas, o de plantas, determina la incapacidad del dosel inferior interceptar radiación solar, disminuyendo la fotosíntesis liquida y la producción de granos. Los cultivos de alto rinde producen poco follaje. Por otro lado, el suelo necesita de materia orgánica para garantizar los procesos de fertilización. Así, para establecer objetivos de aumento en la producción es PRIMERA ENTREGA necesario entender la lógica de la planta y los procesos de fertilización del suelo. La eficiencia está en los procesos que aumentan la producción de granos de soja, con la menor cantidad de follaje y el mantenimiento de la materia orgánica en el suelo, combinado con la cobertura permanente del suelo, en el periodo entre zafras. En este material serán presentadas algunas características biológicas de la planta de Soja y de la formación de los componentes del rendimiento en cultivos diseñados para altos rendimientos. LOS COMPONENTES DEL RENDIMIENTO. Los periodos de germinación (7 días), de estableci7 NOTA DE TAPA miento de las plantas (15 días), producción de hojas (30 días), floración (30 días) y el llenado del grano (20 días) son relativamente cortos. Eventuales errores en el manejo o el estrés no tienen ninguna posibilidad de una posterior corrección. Es estas etapas son definidos los tres principales componentes del rendimiento: el número de racimos/m2, el número de granos/racimo y el peso de mil granos. La inflorescencia de soja es del tipo racimo o rizo. Equivalente a la inflorescencia de otros cultivos como la espiga de arroz, el capítulo del girasol y la espiga de trigo o maíz. El racimo tiene un eje denominado raquis, con pedículos y flores que se abren sucesivamente, conforme el crecimiento de la planta. El número de racimos/m2, con granos y hojas sanas funcionales, hasta el término de la fase de maduración, define el principal componente del rendimiento del cultivo de soja. Cada racimo produce hasta 25 flores, de las cuales la planta retiene 2 a 4 ramas vegetales para formar en torno de 1,5 g de masa equivalente a 9 granos. El número de granos producidos en la rama vegetal de cada racimo es el segundo componente más importante en el rendimiento del cultivo. Él es definido con base en el área foliar del nudo correspondiente, expuesto a la luz solar. La arquitectura de la planta y la disposición de las hojas definen la eficiencia de la planta en la generación de la fotosíntesis liquida. El peso de mil granos o la masa de granos es el tercer componente del rendimiento. Este varía entre 100 g y 220 g y es definido por características genéticas, por el índice de área foliar y la fotosíntesis liquida (diferente a la fotosíntesis bruta-respiración). El llenado completo del grano (R6) es el resultado de hojas sanas y funcionales hasta la etapa de maduración. Las enfermedades de final de ciclo y las plagas desfoliantes afectan directamente en el peso del grano. EL ÍNDICE DE ÁREA FOLIAR Y EL LLENADO DEL GRANO. El área foliar es la suma de las áreas de una cara de las hojas y el índice se compara con el área de suelo por debajo de las plantas. El área de superficie de la hoja sana y funcional determina la interceptación de la radiación solar y el intercambio de gases y energías entre la planta y el medio ambiente. Por lo tanto, para entender la lógica de la producción potencial de cultivos es necesario medir el índice de área foliar y compren8 SOJA NEWS www.aps.org.py Índice de área foliar, IAF, es el resultado de la medición de área foliar (largo x ancho descontando el 30%), el número de hojas por planta y el número de plantas por metro cuadrado. der la importancia de la fotosíntesis neta en la producción de granos. La rama principal de una planta de soja tiene cerca de 16 nudos y algunas ramas laterales. La siembra, con espacios de 50 cm entre líneas y poblaciones de 10 plantas por metro de fi la (20 plantas/m2), produce aproximadamente 400 racimos/m2. Para ello, cada planta deberá contar con 20 nudos, con racimo y la hoja. Cada hoja con 100 cm2 de área foliar, multiplicado por 400 racimos da lugar a 40.000 c m2 (4 m2) de área foliaren un m2de superficie del suelo, lo que resulta en el IAF 4: 1. La fotosíntesis es la transformación de la energía luminosa en energía química, con un exceso de acumulación de biomasa (fotosíntesis neta). El “costo” de la respiración de la planta de soja corresponde al 46% de la energía química producida por la fotosíntesis bruta. Por lo tanto, para generar la fotosíntesis neta es necesario disponer de las hojas posicionadas para interceptar la radiación solar incidente en la zona. La relación considerada óptima es de aproximadamente 4 m2 de área de la hoja para 1 m2 de superficie de suelo. En la fase de formación de vainas (R3, R4) se produce el ajuste entre hojas funcionales y el número de racimos con vainas. Cada racimo de soja requiere aproximadamente 100 cm2 de área foliar efectiva para producir aproximadamente 1,5 g de granos (9 granos). Basado en 400 racimos que producen cada uno 1,5 g., se llega al resultado de 600 g/m2 o 6 t/ha. El ajuste del número de racimos productivos comienza en la etapa de crecimiento vegetativo. La planta se ajusta y mantiene las hojas activas de acuerdo con la arquitectura de las plantas de cada genotipo y la distribución espacial (espaciado y densidad), que se determina en la siembra. Las hojas que no reciben la radiación solar, serán eliminadas por la propia planta y el nudo correspondiente no tendrá vainas. En la etapa reproductiva, después del ajuste del área foliar, con el mantenimiento de la hoja funcional, se desarrollan la roya y las enfermedades de fi nal de ciclo, pudiendo causar una rápida reducción en el área foliar. Como resultado, se determinan pérdidas irreversibles en el proceso de llenado del grano. Para tomar decisiones sobre la población ideal de plantas de cada cultivar y la protección contra las plagas y enfermedades de la soja, es necesario entender la lógica de la retención de racimos con las verduras y establecer la relación con el índice de área foliar funcional. MEDIR EL ÁREA FOLIAR DE LA SOJA 1. Elija plantas de tamaño representativo. 2. Contar el número de hojas (con tres foliolos). Compensar de tal forma que se aproxime al tamaño de las hojas medias. 3. Medir (largo x ancho) el tamaño de tres foliolos (representativos de la planta) (Figura 1). Descontar alrededor del 30% de la superficie debido a su forma ovoide. Por ejemplo; de un foliolo con tamaño de 10 cm x 7 cm = 70 cm2. 30% de descuento: 49 cm2 de área foliar efectiva. La hoja completa con tres foliolos tendrá 147 cm2. 4. Cuente el número de hojas por planta y el número de plantas por m2. Por ejemplo, una planta con 12 hojas tiene 1764 cm2. La población de 26 plantas/m2, tendrá 45 864 cm2 (26 x 1764: 45 864). Cada m2 tiene 10 mil cm2. La soja del ejemplo calculado presenta el área foliar de 4,6 m2 por cada m2 de superficie de suelo. El índice de área foliar será 4,6:1. LA NECESIDAD DE AGUA. Las plantas producen biomasa a través de la fotosíntesis y requieren grandes cantidades de agua en la transpiración, en el transporte de nutrientes y en los procesos fisiológicos. Para producir un kilo de granos, las plantas de soja necesitan aproximadamente mil litros de agua. Así, por cada tonelada de grano/ha se requieren aproximadamente 100 mm de agua (un millón de litros/ha o un megalitro/ha), disponible en el suelo para las plantas. 9 NOTA DE TAPA www.aps.org.py Fila de soja con 16 plantas por metro, 13 con un espaciado menor que 2 cm y dos fracasos. La densidad de plantas pone de relieve la dificultad de proteger las capas de área foliar contra enfermedades y plagas. Las precipitaciones medias anuales en Brasil varían alrededor de 1.800 mm, equivalente a 1,8 m de profundidad de agua, con lluvias distribuidas en todos los meses del año. Esta cantidad de lluvia es 2,5 veces más alta que la que se encuentra en las zonas de cultivo de soja de Argentina y Estados Unidos. Con abundancia de lluvias, el agricultor brasileño se acostumbró a producir 3 t/ ha sin preocuparse por la cantidad de agua disponible en el suelo. En contraste, los agricultores argentinos, los estadounidenses, europeos, chinos y australianos están discutiendo siempre cuestiones relacionadas con el agua en el suelo, lo que les llevó a adoptar la siembra directa, la cubierta vegetal del suelo y reducir el tráfico de las máquinas. En general, la relación establecida por los agricultores y los sistemas formales de comunicación meteorológica, indica las cantidades de lluvia que son referencia para condiciones favorables o desfavorables para el desarrollo de los cultivos. Sin embargo, para la planta, lo que importa es la disponibilidad de agua en el suelo, necesaria para la transpiración, los procesos de extracción de nutrientes y el metabolismo de los procesos fisiológicos. En Brasil, la conversación entre los agricultores se inicia con la previsión de lluvia, mientras que los agricultores de otros países comienzan con la humedad disponible en el suelo, una percepción diferente. El desafío de producir 6 t/ha requiere cambios en las prácticas de manejo, una mejor estructura física del suelo para retener el agua de la lluvia y el nitrógeno del aire. También una clara comprensión de la lógica de la 10 SOJA NEWS planta y de los componentes que determinan el rendimiento de grano. Sin medir, registrar y calcular la relación entre la formación de los componentes del rendimiento, la necesidad de agua, sales y elementos minerales, es imposible mejorar los procesos y tomar decisiones de gestión para aumentar la rentabilidad de los cultivos de soja. La composición del volumen de suelo es de aproximadamente 50% de sólidos y 50% de porosidad. Los macroporos almacenan aire y forman caminos para la infiltración del agua. Los microporos (hasta 0,5 mm) almacenan y conservan el agua disponible para las raíces de las plantas. Estudios realizados en muchos suelos agrícolas en Brasil indican que aproximadamente el 11% del volumen de suelo es microporosa, con agujeros de hasta 0,5 mm de diámetro. En la capa en la que se desarrolla las raíces de la soja, el suelo almacena alrededor de 40 mm de agua disponible para las plantas. Considerando la necesidad de 5-9 mm de agua al día, en la etapa reproductiva de la soja, se llega a la conclusión de que el cultivo requiere alrededor de 40 mm cada semana. La construcción de microporos en el suelo, para retener el agua, se produce con las raíces de las plantas. Ellas producen un gran volumen de exudados que forman glomalina en el entorno de la rizosfera. Esta, que a su vez, estructura el suelo en el ambiente ocupado por las raíces, también desarrolla funciones de defensa contra patógenos, establece relaciones químicas para la extracción de nutrientes y especialmente, las relaciones Fila de soja con alta población, fracasos que dejaron de producir y pérdida de vainas, tallos y granos en el tercio inferior de la copa de la planta. con los microorganismos asociados a cada especie de planta. En principio, las raíces no comprimen el suelo, en cambio, lo estructura, lo que permite el desarrollo del sistema radicular de otras plantas en sucesión. El recorrido de la maquinaria y el uso de equipos tales como discos, arados y sembradoras son los principales factores de perturbación, de compactación y de la reducción de la retención de agua en los poros del suelo. La compactación de la superficie causada por las ruedas de maquinarias puede reducir en 90% la infi ltración de agua. El daño causado por el paseo máquinas llevó a agricultores de Australia a adoptar el control del tráfico en los cultivos, para un almacenamiento más eficiente y mejor disponibilidad de agua para las plantas. Ellos dicen: “después de la siembra directa, el desarrollo más importante en los cultivos es la adopción de control del tráfico para el almacenamiento de agua de manera más eficiente”. La producción de raíces es la estrategia principal de gestión para mejorar la estructura del suelo y aumentar la capacidad de almacenamiento de agua disponible para las plantas, en el sistema de producción de granos. Los suelos de cultivos de soja de alto rendimiento presentan los procesos biológicos, químicos y físicos de manera equilibrada. Para mejorar estas características es necesario practicar la cobertura permanente del suelo (el sistema de cosechar y sembrar) y la fertilización de los sistemas de producción. Es decir, fertilizar, produ- cir más raíces y mantener la superficie del suelo, siempre, recubierta con forraje y vegetación. NUTRICIÓN VEGETAL. La composición aproximada de la biomasa seca de las plantas es 50% de carbono, 40% de hidrógeno y oxígeno, y 6 a 12% de sales y elementos minerales. Es importante tener en cuenta que el carbono, el hidrógeno, el oxígeno y el nitrógeno son parte de los ciclos gaseosos. Es decir, durante la combustión de la biomasa o la descomposición biológica a la mineralización del material orgánico, estos elementos se liberan en forma de gas a la atmósfera. Estos cuatro elementos constituyen más del 90% de la materia seca de la planta, hacen parte de los ciclos gaseosos, no se almacenan en el suelo, necesitan ser ciclados continuamente en los procesos de la fotosíntesis y de fijación biológica de los nutrientes en el suelo. Llegamos a la conclusión de que el manejo de los suelos para altos rendimientos necesita de la cobertura permanente del suelo, con una intensa actividad biológica vegetal. La nutrición de las plantas con sales y elementos minerales debe planificarse para todos los elementos (macro y micronutrientes), incluyendo el medio ambiente para el aire y el agua en el suelo. La composición de los granos tiene cantidades constantes de sales, elementos minerales y sustancias orgánicas. Para aumentar la producción de 3 t/ha a 6 t/ha es necesario disponer los nutrientes de manera proporcional y equilibrada, teniendo en cuenta todos las sales y elementos minerales, además de agua y aire en el suelo. En la composición de 6 toneladas de granos existen 360 kg de nitrógeno y aproximadamente 120 kg de este elemento en la composición de la paja y de las raíces. Contiene 40% de proteína en el grano (aproximadamente 4 veces más que en el maíz, el arroz o el trigo), el nitrógeno, el azufre y el molibdeno se deben destacar en la gestión de la soja. El potasio y el fósforo son absorbidos por la planta como elemento K y P y no como K2O, y P2O5, tal como aparece en las fórmulas de fertilizantes. Cantidad de nutrientes en la composición de 6.000 kg de granos de soja (VolneiPauletti). En la composición de 6 t de la soja existen; 113 kg de K, 33 kg de P y 18 kg de S. Llama la atención el contenido de azufre en los granos, así como su importancia en los metabolismos de fijación biológica del y de la síntesis de proteínas. En la composición comercial de fertilizantes, el K2O contiene 83% de K y el P2O5, 44% de P. En la composición de 6 toneladas de soja, se extraen del cultivo, alrededor de 450 kg de fórmula de fertilizante conteniendo 17% de P2O5 y 30% de K2O. Sobre la base de estos cálculos, el agricultor necesita gestionar el cultivo, proporcionando los nutrientes necesarios para sostener altos rendimientos de grano. Los 16 o 18 macro y micronutrientes tienen que estar disponibles para las plantas en proporción a los objetivos establecidos para el rendimiento del cultivo. EL NITRÓGENO Y EL RHIZOBIUM. En la soja, el nitrógeno requiere de una evaluación diferente que de otros cultivos, por el alto contenido de proteína en el grano y por la simbiosis entre la planta y los organismos de fijación biológica de nutrientes. Los nódulos producidos por bacterias fijadoras biológicas de nitrógeno deben estar Las características arquitectónicas, ciclo y hábito de crecimiento determinan el espaciamiento y la población adecuada para cada cultivar. establecidos y visibles desde la primera hoja trifoliada de la soja. En general, la planta llega a esta etapa 15 a 20 días después de la siembra. El contenido de proteína en el grano de la soja es de aproximadamente 40%, que contiene 16% de nitrógeno. La fijación biológica del nitrógeno consiste en las bacterias del genero Bradyrhizobium y otros elementos químicos, tales como azufre, fósforo, molibdeno y cobalto. La producción de 6 toneladas de granos contiene casi 2,400 kg de proteína y el consumo de nitrógeno por las plantas llega a 480 kg. Los altos rendimientos de soja tienen que poner a disposición la cantidad de nitrógeno para las plantas y establecer la Bradyrhizobium es fundamental para la producción económica de la soja. LA COBERTURA PERMANENTE DEL SUELO. La siembra directa es uno de los eventos más importantes en el desarrollo de la agricultura, que comenzó con la adopción del arado y le siguieron la mecanización y la Revolución Verde. Ciertamente la siembra directa tuvo el mayor impacto en la sostenibilidad, destacando el ciclo del agua, carbono y nitrógeno, aumentando la producción y reduciendo los impactos negativos de la agricultura convencional. Entre las dificultades de la labranza está la falta de comprensión del ciclo del carbono, agua y nitrógeno, que son totalmente interdependientes. Por lo tanto, se puede decir que la evolución después de la labranza es la adopción de la práctica de la cubierta vegetal permanente. Además de fortalecer los procesos físicos, químicos y biológicos de fertilidad del suelo, la cubierta vegetal es una práctica esencial en el manejo de malezas resistentes a los herbicidas y en la eliminación de las poblaciones de plagas y de patógenos de plantas. La soja de alto rendimiento produce poca de paja, mientras que la necesidad del suelo de mejorar los procesos de fertilidad necesita aumentar el carbono, nitrógeno y agua en el suelo. El reto está en mejorar la estructura del suelo para facilitar el almacenamiento de agua y proporcionar aire para la fijación biológica de nitrógeno y para la respiración de las raíces. PRÓXIMA NOTA: CULTIVARES, LA POBLACIÓN Y LA SIEMBRA 11 ARTÍCULO TÉCNICO www.aps.org.py EL SISTEMA SANTA FE Brachiaria ruziziensis con maíz zafriña. E l sistema Santa Fé consiste en el consorcio entre el maíz y la Brachiaria ruziziensis, con el objetivo de preservar materia orgánica en el suelo, de tal manera a brindar las mejores condiciones al terreno, donde posteriormente se cultivará la soja. Con esta técnica se logra una mejor recuperación del suelo por la creación de biomasa, otorgándole la humedad necesaria y evitando su compactación. Además, se consigue mayores rendimientos en la oleaginosa y resistencia a condiciones climáticas adversas. El sistema Santa Fe es una técnica diseñada por la Embrapa, de Brasil, en la que asocia el cultivo de maíz con la Brachiaria ruziziensis, a fin de lograr la recuperación de los suelos por la presencia de materia orgánica. Teniendo en cuenta varios experimentos, el organismo del vecino país concluyó que la Brachiaria ruziziensis era el tipo de pastura más adecuada para el consorcio con otro cultivo, ya que conjuga dos características benéficas, pero opuestas; un sistema radicular profundo, que le permite un mayor drenaje, además de un crecimiento que no es muy excesivo, presentando poca competencia y fácil tratamiento. EXPERIENCIA LOCAL. En el Paraguay, se introdujo el sistema Santa Fe hace cuatro años y, hasta la fecha, ha logrado muy buenos resultados, principalmente porque esta tecnología le permite al suelo recuperar aquellos nutrientes esenciales para el desarrollo del cultivo del maíz. Dicho sistema fue tenido en cuenta en el Paraguay por las condiciones del suelo local y de la región, de tipo arenoso y mixto. 12 SOJA NEWS Brachiaria ruziziensis después de cosecha de maíz. Entre las ventajas de su aplicación a la agricultura extensiva permite mantener la humedad del suelo y una ramificación profunda, que ayuda a drenar el terreno con la ganancia adicional de biomasa orgánica que se incorpora al cultivo del maíz. El objetivo del sistema Santa Fe es dar valor al campo, agregando los nutrientes que necesita el suelo de la mejor forma. La ventaja de la profundidad de raíz de la Brachiaria ruziziensis permite un suelo más drenable; esto quiere decir que las lluvias que caerán durante la implantación del maíz penetrarán mejor en el terreno, manteniendo la humedad por más tiempo. Así, también, se contará con un suelo más blando y una menor presencia de malezas. INDICACIONES. Existen parámetros específicos en lo referente a densidad y aplicación en kilogramos de semillas por hectárea. Lo recomendado es 50.000 semillas por ha de maíz y 5 kl de semilla de Ruziziensis, con valor cultural 50. No obstante, la indicación agronómica se resume en sembrar el maíz zafriña, conocido comúnmente como “entre zafra” con Por RUBÉN A NTONIO [email protected] QUINTANA la Brachiaria, en función de crear biomasa verde, que, posteriormente, se descompondrá y otorgará materia orgánica al suelo. La siembra se ejecutará entre enero y febrero. Luego, cumplido el ciclo del maíz, en julio se procede a cosechar el maíz, dejando la pastura para que se desenvuelva por sí sola. Finalmente, en el mes de agosto deberá desecarse la Brachiaria, ya que la soja o maíz necesitarán como mínimo 30 días antes de ser sembrada. Cumplido el plazo, el productor ya entrará a las parcelas con la oleaginosa, la cual encontrará excelentes condiciones en el suelo por la cantidad de materia orgánica. RENDIMIENTOS. La productividad de la soja está muy relacionada al factor climático y en los cuatro años de utilización del sistema Santa Fe nunca se tuvo iguales condiciones para realizar una comparación año tras año. Sin embargo, los registros indican un mejor mantenimiento de las plantas, puesto que soportan el estrés hídrico (sequía) de forma efectiva. No ocurrió lo mismo con cultivares que estuvieron fuera del sistema. El rendimiento promedio de la soja en la zona de influencia (Curuguaty, departamento de Canindeyú) es de 2.800 a 3.000 kg/ha, y con la aplicación del sistema Santa Fe se obtuvo 450 kg más en algunos periodos y en el maíz aumentos de 10% aproximadamente. A pesar de que los resultados no coincidieron desde su aplicación a esta parte, el mayor beneficio radica en la preservación del suelo. Por ende, se puede alegar lo positivo del sistema. MERCADO Por SONIA TOMASSONE Asesora de Comercio Exterior de Capeco DESTINOS DE LA SOJA PARAGUAYA EN EL 2015 L a Unión Europea y Rusia fueron los importadores más importantes que tuvo la soja paraguaya durante el 2015, según indica el informe de comercio exterior de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco), en base a las estadísticas de la Ventanilla Única de Exportación (VUE). Al cierre de 2015 se exportaron 4,5 millones de toneladas, que significó una merma del 6,8% comparativamente al año anterior. La Lic. Sonia Tomassone, asesora de comercio exterior de la Capeco, señaló que el 37% del volumen total exportado de soja fue enviado a la Unión Europea que sigue siendo el principal destino, aunque el bloque cuenta con 28 países. Sin embargo, Ru- INDIA, NEPAL Y SUDÁFRICA, SON LOS TRES PAÍSES INCORPORADOS COMO DESTINATARIOS DEL PRODUCTO PARAGUAYO. sia, que tuvo una participación de 25%, es el principal mercado de la soja paraguaya como país en forma individual. El ranking encabezado por la Unión Europea y Rusia, EXPORTACIONES DE SOJA EN GRANO, ZAFRA 2015 RANKING DE EXPORTADORES FUENTE: CAPECO. ELABORADO EN BASE A LOS CERTIFICADOS DE ORIGEN VUE se completa con Brasil (7%), Turquía (7%), México (6%), Israel (3%), Perú (3%), Túnez (3%), Bangladesh (2%), Egipto (2%), Sudáfrica (1%), Malasia (1%), Emiratos Árabes Unidos (1%), Taiwán (1%), Nigeria (1%) y otros (1%). Capeco destaca la habilitación de tres nuevos mercados para la soja, extendiendo a 52 los destinos finales del producto estrella de Paraguay. India, Nepal y Sudáfrica, son los tres países incorporados como destinatarios del producto paraguayo. Con relación al ranking de exportadores, resaltan empresas que han experimentado un fuerte crecimiento en su participación en el mercado local. La principal es Sodrugestvo, de origen ruso, que pasó a ser el principal jugador con el 19% del total exportado de la soja en grano, seguido por las multinacionales Cargill (17%), ADM (15%) y Noble (9%). Además operaron Merco S.A. (8%), Nidera (5%), Bunge (4%), Vicentín (4%), CHS (4%), Cooperativa Colonias Unidas (3%), Agrofértil (1%), Agro Silo Santa Catalina (1%), Unexpa (1%), Amaggi (1%), Dekalpar (1%), Salto Aguaray (1%), Fargo (1%), TGL (1%) y otros (4%). En esta última zafra se registraron exportaciones de soja en grano de 47 empresas exportadoras. 13 NOTICIAS www.aps.org.py HACIENDA IVP LANZÓ PROYECTO PARA NUEVO PARQUE INDUSTRIAL EN ALTO PARANÁ D urante un acto desarrollado en el casco principal de la Hacienda IVP que convocó a los ministros de Industria y Comercio y de Hacienda, Gustavo Leite y Santiago Peña, respectivamente; el gobernador local, Justo Zacarías Irun, entre otras autoridades y vecinos se realizó la presentación del proyecto de Nuevo Parque Industrial de la mano de su mentor, el empresario de origen alemán Rudolf Hendel, radicado hace años en el país. En julio se concretó la firma de un acuerdo entre el sector privado, el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y la Goberna- 14 SOJA NEWS ANTE LA PRESENCIA DE AUTORIDADES DEL GOBIERNO CENTRAL Y DEPARTAMENTAL, EL DIRECTIVO DE LA HACIENDA IVP Y AGRO SOL, RUDOLF HENDEL PRESENTÓ OFICIALMENTE EL PASADO 23 DE OCTUBRE EL PROYECTO DE NUEVO PARQUE INDUSTRIAL EN EL DISTRITO DE DOMINGO MARTÍNEZ DE IRALA, DEPARTAMENTO DE ALTO PARANÁ, CON EL PROPÓSITO DE IMPULSAR UN NUEVO POLO ECONÓMICO EN ESTA LOCALIDAD ALTOPARANAENSE. ción de Alto Paraná. Durante la jornada, se anunció la donación de unas 100 hectáreas para instalar el parque. La intención apunta a generar unos 24 mil puestos de trabajo en toda el área de influencia, que incluye localidades como Los Cedrales, Ñacunday y otras. En un primer momento se habló que serán entregadas 60 hectáreas, propiedad de Hendel y que serán destinadas a los interesados en montar su fábrica en superficies de 1 a 10 hectáreas. La primera condición es que sean contratadas personas de la zona. La capacitación correrá por cuenta de las entidades públicas componentes del pacto. Hendel indicó que el objetivo común debe centrarse en ofrecer oportunidades laborales para arraigar a los vecinos a sus comunidades. “Tenemos una tarea. Crear fuentes de trabajo”. Recordó las primeras conversaciones con las autoridades de las 15 NOTICIAS www.aps.org.py RUDOLF HENDEL, directivo de Hacienda IVP muestra el plano del proyecto. instituciones públicas en donde siempre estuvo presente el primer objetivo señalado. Puntualizó que está demostrado que el mejor remedio para las protestas y las quejas es la creación de fuentes de trabajo. Indicó que el lugar elegido fue atendiendo la ubicación central que presenta conforme el área de influencia al cual se desea apuntar. Con ayuda del presidente de la Asociación de Productores de Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay (APS), Karsten Friedrichsen, para la traducción, Hendel destacó el hecho que el Ejecutivo, como proviene del empresariado, entienda el lenguaje y piense como tal, para comprometerse en crear fuentes de trabajo. Añadió que está convencido que por esta vía se va a desarrollar el país, sobre todo en la privilegiada ubicación que Paraguay ofrece a nivel regional, como destino de inversión y potencial industrial. También recordó la reciente visita de las autoridades en Alemania, con una loable promoción de las oportunidades locales. Aprovechó para instar a acelerar las obras de infraestructura, en donde el pedido urgente fue la construcción de rutas, puesto que las industrias requieren de estas vías para su buen desempeño, sobre todo porque muchas ya emplean el sistema JIT (just in time, “ justo a tiempo”), por lo que instó a no demorar las construcciones de las carreteras. Para ello recordó que existe incluso un ofrecimiento del Japón para ese fi n. Finalmente reiteró que la intención es captar la mayor mano de obra local, para no desarraigar a la gente, que no migren los jóvenes y se respete la unión familiar, con un núcleo bien fortalecido. Posteriormente hablaron los representantes del sector público, como el goberna16 SOJA NEWS Participantes del acto de presentación. dor, quien resaltó el valor de la donación: “si hablamos de unas 60 hectáreas a un precio de 15 a 20 mil dólares cada una, hablamos de 900 mil dólares por lo bajo y si son 100 hectáreas, ya supera el millón y medio de dólares”, destacó. Dijo que el proyecto se ubica en las cercanías de la denominada “Ruta de la Producción”, que va de Cedrales hasta Natalio, con un préstamo aprobado por el Poder Legislativo y homologado por el Ejecutivo y que se encuentra en fase de estudio, “el proyecto ejecutivo ya está en marcha, para hacer una buena ruta, de excelente calidad, de primer mundo”, puntualizó. EL APOYO DE LA APS P or su parte, el presidente de la APS Karsten Friedrichsen destacó el gesto de Hendel y adelantó que como APS apoyan toda iniciativa, más si es como esta que busca desarrollar la zona. “ Nosotros como APS apoyamos la iniciativa del presidente fundador de APS, Rudolf Hendel, porque esto va a permitir el desarrollo de la zona, además con este tipo emprendimiento el agro evolucionará mejor, ya que esto puede permitir la instalación de industrias que procesen alimentos, granos , etc”, dijo. Adelantó que hay conversaciones avanzadas con tres empresas, una paraguaya, otra alemana y una tercera brasileña. Resaltó finalmente la decisión de trasladar el parque al interior del país, KARSTEN FRIEDRICHSEN, presidente de la APS junto a RUDOLF HENDEL. Luego el ministro Santiago Peña valoró la iniciativa privada y compartió su buen estado de ánimo por ver a gente comprometida con el país. Prometió apurar la obra solicitada para lo cual ya se concretaron algunas exigencias de los proveedores de fondos para iniciar cuanto antes los trabajos. El último en hablar fue el ministro Gustavo Leite, quien instó a trabajar juntos y a enfocarse en el primer predio, el de 60 hectáreas. Puso a disposición del empresario a los técnicos responsables de parques industriales y sugirió ir paso a paso. “Un parque industrial puede incluir a 100 microempresas. No necesariamente tiene que ser una grande”, acotó. pero fuera de las grandes urbes, que es justamente una mayor apuesta por lograr un polo de desarrollo benéfico para toda la comunidad. “Ojalá pronto pase de los planos a la realidad”, concluyó. El gran puntapié es la donación del predio con la única condición de contratar mano de obra local. 17 NOTICIAS www.aps.org.py RTRS PRESENTÓ FUERZA DE TRABAJO PARAGUAY Participantes de la presentación en Carmelitas Center. VERÓNICA CHORKULAK, gerente de mercado para Latinoamérica. LA MESA REDONDA DE SOJA RESPONSABLE RTRS (POR SU SIGLA EN INGLÉS) REALIZÓ EL LANZAMIENTO DE LA PLATAFORMA TASK FORCE PY (FUERZA DE TRABAJO PARAGUAY), EL PASADO 27 DE NOVIEMBRE, EN CARMELITAS CENTER, ASUNCIÓN. EL OBJETIVO FUE PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE ESQUEMAS DE PRODUCCIÓN SUSTENTABLES EN EL RUBRO DE SOJA. D urante el primer encuentro de la plataforma Task Force Py de la Mesa Redonda de Soja Responsable, diversas organizaciones y empresas de Paraguay informaron sobre sus proyectos y experiencias en materia de sustentabilidad, Buenas Prácticas Agrícolas, Responsabilidad Social, etc. Del evento participaron representantes de los productores, industrias, mercados, finanzas, sociedad civil y gobierno involucrados en la cadena de valor de la soja. Los representantes de RTRS presentaron las novedades y expectativas de la organización, la Asociación Argentina de Productores de Siembra Directa (Aapresid) presentó su programa de certificación, Syngenta su programa de Responsabilidad Social, Nidera su experiencia con la certificación RTRS, Itaipú su Proyecto Agua Boa, ADM las Tendencias de Mercado, Payco su experiencia con la Agricultura 18 SOJA NEWS Sustentable y los Beneficios de la certificación RTRS, el Banco Continental su Programa de Sustentabilidad, la Mesa de Finanzas Sostenibles las Perspectivas de los bancos en la implementación de Sistemas de Gestión Sostenible para los commodities Soja y Carne, Solidaridad con la Exposición del Proyecto Unisol y sus resultados como base para una futura certificación, Fundación Moisés Bertoni, WWF con el Plan de Acción para la Región. En la oportunidad Verónica Chorkulak, gerente de mercado de RTRS para Latinoamérica, explicó que la organización RTRS es una plataforma global con más de 195 miembros internacionales formada por las partes interesadas de la cadena de valor de la soja (oferta, demanda y sociedad civil). El principal objetivo de la organización es promover que la soja actual y futura sea producida de manera responsable para reducir los impactos sociales y ambientales, manteniendo o mejorando el status económico para el productor, a través del desarrollo, la implementación y la verificación de un estándar global. En otro momento explicó que la Task Force Paraguay estará conformada por partes interesadas de la cadena de valor de la soja de Paraguay. Su composición será balanceada entre sociedad civil, industria, productores y finanzas y otros. El grupo estará coordinado por el Representante de RTRS en Paraguay, Ingeniero Enrique Molas El rol de la Task Force será: desarrollar y estructurar las actividades de la RTRS en Paraguay, y en el largo plazo, impulsar la adopción generalizada de la soja RTRS en este país, asistir y guiar estrategias para diseminar información sobre RTRS en Paraguay, identificar oportunidades para los miembros de RTRS, buscar mejoras e identificar soluciones para incrementar la certificación en Paraguay, establecer relaciones entre la Task Force Paraguay y otros países, además de desarrollar y monitorear el plan estratégico de RTRS en Paraguay. Asimismo dentro de sus roles también está: conciliar intereses diversos y puntos de vista de los miembros de la Task Force en línea con objetivos en común de la cadena de DAVID ROGGERO, de la Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (Aapresid), durante la charla. la soja, crear grupos técnicos para discutir temas específicos y dar sugerencias al comité ejecutivo de RTRS. mundo está exigiendo, muchas veces cumplir las exigencias será la diferencia entre poder vender y no vender”. LA AAPRESID Y SU PROGRAMA AGRICULTURA CERTIFICADA LAS EXPERIENCIA DE NIDERA CON RTRS. Ezequiel Paul, de Nidera producción agrícola, comentó al experiencia de la empresa Nidera productora de Commodities y dijo. Comentó que como productores implementaron todo el proceso de certificación. Indicó que la producción certificada es básicamente hacer bien las cosas. “Todos sabemos que las buenas prácticas hay que hacerlas, pero las certificaciones te avalan y generan los registros para llegar a eso. Las certificaciones además impulsan a recabar datos ambientales y sociales a campo y permite mucho contacto con las comunidades. Se trata de salir de la tranquera y empezar a relacionarse con la gente que está a la vuelta, como las escuelas rurales y contar lo que uno hace y respetar todas leyes”, dijo. Comentó que Nidera arrancó como productor a campo en 1996. Empezó a cer- L a Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (Aapresid), a través de David Roggero, expuso sobre el programa que se denomina agricultura certificada que está apoyada por Aapresid. El mismo consiste en un estándar de certificación de un sistema de producción. “Se certifica todos los procesos de como hace su trabajo el productor y se da este paso para dar tranquilidad a los consumidores sobre lo que se produce”. Comentó que en primer lugar implica que el productor debe ordenarse. Normalmente el productor tiene todo en su cabeza, pero para los procesos de certificación deben estar documentados. Esto facilita la sucesión cuando viene un nuevo miembro a tomar la posta en la empresa. Si todo está documentado se simplifica la adopción de la nueva persona, dijo. Para la gente externa a la empresa se ofrece una tranquilidad, mostrando lo que se hace a través de certificaciones realizadas por certificadoras internacionales. “Nosotros como Aapresid armamos un protocolo, el productor lo cumple. El protocolo data de hace 5 años y hoy existen entre 90.000 y 100.000 hectáreas bajo este sistema y lo bueno que tiene es que hay productores desde 26 hectáreas y de 5 mil y 10 mil hectáreas”, dijo. Indicó que las certificaciones son exigencias del mundo. “Creemos que por un lado el ABUD DEQUECH, socio de la APS. EZEQUIEL PAUL, de Nidera producción agrícola, habló de la experiencia de certificación. tificar en el 2011, la primera experiencia fue de 4.000 hectáreas y hoy ya cuenta con unas 15.000 hectáreas certificadas. Entre los beneficios comentó que los mercados europeos hoy piden que se produzca certificadamente. “Nosotros como empresa tenemos un plus, en realidad el productor que certifica con RTRS genera un bono que se vende en el mercado de bonos, que tiene un plus de hasta 4 dólares por tonelada. También las empresas como Nidera, que se mueve por el mundo, hoy los bancos europeos le exigen estar dentro de RTRS y que certifiques. Tenemos que demostrar que estamos produciendo certificadamente para obtener créditos blandos y especiales”, dijo. Comentó que en el primer año no lograron beneficios, significó pura inversión, pero a partir del segundo año, el hecho de llevar adelante el estándar, certificar y recuperar a través de la venta de créditos ya dio beneficios. LAS CERTIFICACIONES PUEDEN SER BENEFICIOSAS. Abud Dequech socio de la APS, participó de la presentación de la Fuerza de Trabajo de RTRS, y mirando las diversas experiencias presentadas en la ocasión manifestó que todas las certificaciones son favorables, porque son procesos correctos que se deben cumplir. “Todos vamos a ganar aplicando las ceritificaciones, solo que todos tenemos que mirar como es la RTRS, como encaran las buenas prácticas, todos son puntos que interesa al productor”, dijo. Mencionó como ejemplo que si la Aapresid de Argentina, que es una organización seria se sumó a RTRS, es porque ofrece ventajas, por ello considera que la Asociación de Productores de Soja Oleaginosas y Cereales (APS) puede mirar con buenos ojos este proceso. “Lo ideal es que el productor logre algún beneficio y a partir de allí se trabajará de la mejor forma y las personas estarán más seguras”, dijo. 19 EVENTOS www.aps.org.py LA SEGUNDA SOY SUR PREVISTA PARA JULIO A puntando hacia los nuevos destinos del agronegocio de Paraguay y América Latina y con el propósito de promocionar Paraguay, se prepara la segunda edición de Soy Sur, organizado por la Asociación de Productores de Soja Oleaginosas y Cereales del Paraguay (APS). El evento está previsto para julio en Ciudad del Este, Alto Paraná. Con el objetivo de debatir los nuevos desafíos y realidades del agronegocio, la APS organiza la segunda convención Soy Sur, un evento que pretende poner en debate la situación del agro en Paraguay, América y el mundo, además de nuevas herramientas, nuevas exigencias y el análisis de los pasos avanzados en comparación a la edición anterior. La fecha inicialmente prevista fue marzo, pero la APS pospuso para julio del 2016, a raíz de la epidemia de dengue y otras enfermedades transmitidas por el mosquito Aedes aegypti. El presidente de la APS, Karsten Friedrichsen, manifestó que en la segunda edición de la Convención Soy Sur uno de los objetivos es apuntar hacia donde se dirige el agronegocio del Paraguay y de América Latina, principalmente ahora que existe un nuevo escenario, con precios más bajos y con costos cada vez más apretados. “Creo que se presenta el gran desafío del equilibrio económico entre el costo de produc- 20 SOJA NEWS ción, las metas de producción para permitir que el sector vaya desarrollándose, porque tenemos un escenario más crítico ahora de lo que fue hace dos a tres años atrás. Todo esto queremos debatir durante la segunda Convención Soy Sur”, dijo. Resaltó que ante este escenario, la administración financiera, el debate sobre gastos y costos, va a ser un tema importante. También permitirá hablar sobre tecnologías más avanzadas y perspectivas económicas. Mencionó que se debatirán sobre nuevas tendencias acorde a los desafíos actuales, en el caso de maquinarias apuntar a los que mejor ahorro de costo da al productor. Las nuevas tecnologías serán otros temas, de cómo ser presentarán las mismas, como por ejemplo los drones para verificar los campos. Karsten Friedrichsen mencionó que también será oportunidad para realizar un análisis para ver como estamos nosotros, qué pasa con Estados Unidos y como está el consumo en Asia. El objetivo sobre este tema será hacer entender al productor que tal vez tenemos que orientarnos hacia otros cultivos, si es que la soja sigue con esa baja tan significativa. “La idea es despertar en el productor la curiosidad de informarse y hacer una reflexión sobre el negocio. Preguntarse será que vale la pena pro- ducir más granos, para hacer que los precios bajen más aún. Hacer esos análisis y encontrar un dialogo, es otro objetivo”, dijo. Mencionó que otro punto será el cuidado del medio ambiente. Hacer entender que él es más ambientalista, porque vive en su medio y que debe cuidarlo, sin que haya mala interpretaciones sobre la soja y la agricultura mecanizada. “Hay conceptos erróneos, que se deben ir hablando, porque el productor debe hablar de ecología y el medio ambiente. Además y tiene que acostumbrase a hablar de aquello que él hace y hay algunas prácticas que hay que mejorar”, resaltó el titular de APS. La Convención también va a dar lugar para hablar sobre las buenas prácticas agrícolas que van de la mano con la producción sustentable con el medio ambiente. La APS espera en esta segunda edición convocar a más participantes. La primera edición reunió a unas 350 personas y las expectativas para la segunda edición apuntan a 500 congresistas. Otro propósito de Soy Sur es promocionar el Paraguay en el escenario internacional, por ello están invitados productores y gremialistas de otros países. Destacó además el acompañamiento de los auspiciantes que desde la primera edición dijeron sí a este evento. 21 SOLIDARIDAD www.aps.org.py MÉDICOS DE LA FUNDACIÓN INTERPLAST CUMPLIERON OTRA MISIÓN EN EL PARAGUAY LOS MÉDICOS ALEMANES DE LA FUNDACIÓN INTERPLAST RETORNARON EN EL 2015 POR SEXTO AÑO CONSECUTIVO A PARAGUAY A REALIZAR UNA SERIE DE CIRUGÍAS RECONSTRUCTIVAS CON DIVERSAS AFECCIONES. LOS GALENOS RENUNCIAN TODOS LOS AÑOS A SUS VACACIONES PARA BENEFICIAR A CENTENARES DE PERSONAS, QUIENES CARECEN DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA ACCEDER A ESTE TIPO DE CIRUGÍAS. 22 SOJA NEWS L as intervenciones se realizaron en noviembre en el Hospital de Presidente Franco, departamento de Alto Paraná. El equipo de médicos estuvo integrado por el cirujano plástico, Dr.Horst Schuster, jefe de la misión, la Dra. Annett Kleinschmidt, cirujana plástica y jefe del servicio medicinal, el Dr. Jürgen Ervens especialista en cirurgía maxilofacial, el doctor Branco Sinikovic también ci- Parte del staff de profesionales que cumplió la misión. rujano maxilofacial, la Dra. Bianca Schläger*, anesteciologa, la doctora Tina Meister también anesteciologa y las enfermeras Nadine Scharsitzke y Anita Lehardt. La organización estuvo a cargo de Sabine Müller. El doctor Horst comentó en esta oportunidad realizaron 60 cirugías y 300 consultas. “No todos los que consultan necesitan cirugías, pero fueron seleccionados 60 pacientes para realizar la cirugía durante 10 días, con dos equipos”, dijo. Comentó que todos los años revisan a los pacientes de años anteriores, que es un proceso necesario, principalmente las afecciones con malformaciones en la cara como labios leporino que necesitan más de una operación durante el crecimiento. Comentó que la idea de venir a curar en Paraguay fue iniciativa de la Dra. Annett Kleinschmidt y hace 7 años realizaron el priEsta vez evaluaron la posibilidad de reamer viaje para entrevistarse con las autorida- dio el soporte el gobierno y debemos pedir la inlizar también esta asistencia en el Norte del des del Ministerio de Salud y con el jefe de vitación del Ministerio de Salud”, dijo. Agradeció a la gente local, el doctor Carlos país, en Fuerte Olimpo y posiblemente pocirugía plástica de la Universidad Nacional Matias y al cónsul de Alemania en Ciudad del drían tratar a los pacientes en ambos sitios la de Asunción. “En esa oportunidad hemos evaluado la Este y Presidente de la Asociación de Produc- próxima vez. Si bien los médicos alemanes viesituación y la opciones y desde el año sinen con todo su equipo de instrumenguiente vinimos a atender en Alto ParaO TODOS LOS QUE CONSULTAN NECESITAN CIRUGÍAS tadores y anestesiólogos, contaron ná. Este es el sexto año que trabajamos PERO FUERON SELECCIONADAS PACIENTES PARA REA con el apoyo de enfermeras, médico y y hace 7 años que empezamos a venir”. DÍAS CON DOS EQUIPOS auxiliar del hospital público de PresiComentó que este equipo de mé- LIZAR LA CIRUGÍA DURANTE dente Franco. En esta ocasión también dicos tiene las ganas de seguir con este trabajo, pero cada año requiere de una nueva tores de Soja Oleaginosas y Cereales del Para- fueron invitados cirujanos plásticos de la reorganización. “No podemos venir como turis- guay (APS), Karsten Friedrichsen, quien ofre- gión para observar y coadyuvar en la tarea tas para realizar cirugías, por ellos debemos or- ció el apoyo logístico, movilidad y hospedaje. con sus pares germanos. ganizarnos cada año, es un proceso muy largo, “Sin estos soportes no sería posible, eso es muy TIPOS DE CIRUGÍAS. Los galenos alemanes reaes necesario prepararse bien y hasta ahora nos claro”, resaltó el jefe de la misión. lizan cicugías reconstructivas tales como: malformaciones de nacimiento, secuelas de quemaduras, cirugía de mano, lesiones de nervios, tendones,huesos de las manos, reconstrucción de nervios, malformaciones vasculares de manos, defectos grandes de piel, tumores de piel, reconstrucción de párpados, reconstrucción de nariz, labio leporino con o sin paladar hendido, defectos de orejas, reconstrucción de senos, entre otros. El objetivo del proyecto es beneficiar a personas de escasos recursos económicos a acceder a cirugías con especialistas extranjeros de primer nivel. Las operaciones realizadas en el Hospital de Presidente Franco por esos profesionales tienen un costo aproximado de ocho mil dólares en cualquier lugar del mundo. A través de esta iniciativa, muchos niños, jóvenes y adultos han tenido la oportunidad de mejorar y curar sus afecciones. “N 10 60 , Algunas asistencias realizadas durante la última visita en el Hospital Presidente Franco. ”. , - 23 NOTICIAS www.aps.org.py WWF Y PRODUCTORES REFORESTARON MÁS 1.000 HECTÁREAS DE BOSQUES EN MONDAY L a implementación del programa fue un esfuerzo en conjunto de diversas instituciones locales y gubernamentales, entre las cuales se encuentran, las municipalidades, la Secretaria del Ambiente, el Instituto Forestal Nacional y el Ministerio Público. Durante la presentación se expusieron diversos temas sobre el impacto del programa en los municipios de Abaí, San Cristóbal e Iruña, incluyendo los trabajos con pequeños, medianos y grandes productores de la zona, así como también las comunidades rurales e indígenas, quienes serán los actores encargados de replicar las experiencias 24 SOJA NEWS WWF PARAGUAY PRESENTÓ LOS RESULTADOS DEL PROGRAMA DE ADECUACIÓN LEGAL (PAL) EN SU FASE 3. EL PLAN SE LLEVÓ A CABO A TRAVÉS DE UN TRABAJO INTERINSTITUCIONAL QUE PROMOVIÓ EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL LEGAL, VINCULADA A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y RECOMPOSICIÓN DEL BOSQUE ATLÁNTICO DEL PARAGUAY. LA PRESENTACIÓN SE REALIZÓ EL 24 DE NOVIEMBRE EN EL SALÓN AUDITORIO DE LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA DE NARANJAL LTDA, EN NARANJAL, ALTO PARANÁ. Diferentes actores del proyecto junto a los intendentes galardonados. Mapa de áreas reforestadas. Puerto Barra se encuentra implementando nuevos modelos forestales y gestionando la certificación de sus bosques, que incluye la protección de 250 hectáreas de bosque nativo bajo el mecanismo de pago por Servicios Ambientales. Mencionó que este cierre permitió comentar las experiencias exitosas de cada uno de los municipios que implementaron el PAL. Aprovechó la ocasión para agradecer a los municipios, a la Asociación de Productores de Soja Cereales y Oleaginosas (APS), los cuales fueron muy importantes para el desarrollo y apoyo del programa “Sería importante que el gobierno tome esto como suyo, para poder trabajar con otras cuencas y otros municipios, porque nosotros estamos haciendo como un modelo de trabajo, demostrando que este tipo de trabajo sale bien y funciona”, dijo. obtenidas con aliados estratégicos y los mu- distrito de Pirapó, luego avanzó con Santa Al culminar las exposiciones se entreRita, Naranjal, Iruña y San Critobal, y Abai. nicipios colindantes. garon reconocimientos a los Municipios Para el 2016 el objetivo es empezar en la de Abaí, San Cristóbal, Iruña, Raúl Peña, El PAL generó la transformación necesaria para el logro de sus objetivos, tanto en zona norte de Alto Paraná y seguir durante Santa Rosa del Monday, Tavapy, Santa el entorno natural como en la actiRita y Ñacunday, cerrando con tud de los productores involucraun brindis con todos los preRACIAS AL LA COMUNIDAD INDÍGENA CHÉ DE UERTO dos hacia los recursos naturales, sentes en la jornada. “Durante ARRA SE ENCUENTRA IMPLEMENTANDO NUEVOS MODELOS FORES la ejecución del PAL uno de los comentó Lucy Aquino directora TALES Y GESTIONANDO LA CERTIFICACIÓN DE SUS BOSQUES QUE principales desafíos fueron los de WWF Paraguay. Destacó que los logros fueron INCLUYE LA PROTECCIÓN DE HECTÁREAS DE BOSQUE NATIVO casos de supuestas extorsiones a más que satisfactorios, ya que el productores de las áreas de imBAJO EL MECANISMO DE PAGO POR ERVICIOS MBIENTALES área reforestada sobrepasó las meplementación por parte de pertas iniciales que fue la de reforestar sonas ajenas a programa PAL, 700 hectáreas y se superó las 1.000 hectáreas tres años el monitoreo en esta zona del Mon- quienes se hacían pasar por miembros de reforestadas en la cuenta del Monday. El tra- day sobre los trabajos realizados nuestra organización”, comentó Aquino Por su parte, Andrea Garay, oficial del en el marco del evento cierre. bajo en la región arrancó en el 2008 con el SIG. WWF explicó que el programa promueLUCY AQUINO, directora de WWF Paraguay. ANDREA GARAY, oficial del SIG. WWF. ve la adecuación a las leyes ambientales para propietarios de tierras con pasivos ambientales, la cual atiende primordialmente a la ley Forestal 422/73 y la Ley de Bosques Protectores con Cauces Hídricos 4241/2010. Entre los logros destacó la restauración de 1008 hectáreas de bosques de reserva y de franja de protección de Cauces Hídricos en las áreas de implementación. Así mismo el programa logró una revalorización de los recursos naturales por parte de los productores, quienes se adecuaron voluntariamente a las legislaciones ambientales. También se logró un mejor dimensionamiento sobre la importancia de la producción sustentable y la implementación de mejores prácticas agrícolas. Garay destacó además que gracias al PAL, la comunidad indígena Aché de G B PAL, A 250 P , S A - . 25 ARTÍCULO TÉCNICO www.aps.org.py DIFICULTADES EN MANEJO DE ROYA Y ENFERMEDADES DE FIN DE CICLO E l panorama climático que estamos viviendo en el país, frecuentes y abundantes lluvias, causa una serie de dificultades para el manejo de la roya de la soja y el complejo de enfermedades de fin de ciclo en el cultivo soja. Estos hongos están apareciendo con fuerza en todas las regiones de producción y se torna difícil su manejo, por so- Por WILFRIDO MOREL Ingeniero Agrónomo, Fitopatólogo 26 SOJA NEWS bre todo la roya por las serie de factores que impiden un buen control del mismo. Si bien es cierto que existen áreas que están siendo manejadas de manera óptima y no presentan mayores inconvenientes, también es real que se están presentando áreas donde se observan una gran severidad de ataque de roya en los cultivos que están entrando en la etapa de formación de granos especialmente. Muchas parcelas en las distintas regiones de producción presentan inconvenientes en el manejo de la enfermedad. Esto lamentablemente va a traer sus consecuencias negativas para el productor, porque el clima que estamos teniendo favorece enormemente al patógeno, para que pueda desarrollar su potencial destructivo en el cultivo de soja. Las áreas muy afectadas ya están seriamente comprometidas en sus rendimientos finales, y ya de nada sirven los tratamientos que se puedan implementar en ellos, porque la presión de la enfermedad ya está en todo el estrato de la planta. RIESGOS PARA LA EFICIENCIA. En el actual escenario se presentan muchos factores que pone en riesgo la eficiencia de los tratamientos. Dentro de ello está la condición climática, que no permite al productor entrar en el momento oportuno a realizar las aplicaciones de fungicidas. Eso hace que vaya comprometiendo la eficiencia en el manejo de la enfermedad. Otro factor es la calidad de la aplicación y los productos fungicidas que se están utilizando. El modo de acción de algunos está bajando la eficiencia. Además en la medida que vaya ocurriendo las lluvias constante, los fungicidas van perdiendo su poder residual, Septoria glycines. porque hay mayor presión ambiental sobre la planta y eso hace que la enfermedad se vaya manifestando con mayor severidad. Puede ocurrir lavado con los productos de contacto. También los sistémicos van perdiendo su poder fungitóxico, atendiendo que los productos sistémicos se traslocan a la planta, luego que la planta hace que estos productos fungicidas vayan trascurriendo por medio de lo que llamamos efectos traspiratorios y son liberados, para finalmente tener efectos sobre el patógeno que está invadiendo la planta. Asimismo en la medida que haya una condición muy favorable para el cultivo, se presenta un gran desarrollo metabólico dentro de la planta y hace que se vaya perdiendo la eficacia de esos productos. En las diferentes zonas se está viendo el desarrollo de la enfermedad en la planta, con tercio medio e incluso el tercio superior con incidencia de roya. En la medida que avanza el periodo fenológico de la soja, se vuelve más susceptible y eso hace que también se vaya comprometiendo el control o la eficiencia del control de la enfermedad en la planta. RECOMENDACIÓN. Para el control de la roya es difícil establecer un calendario de aplicación, no se puede determinar que en tal periodo fenológico se debe aplicar el fungicida. Nosotros tenemos que actuar en función a los factores climáticos y la presencia del patógeno en el lugar. Eso significa no esperar que el cultivo ingrese en su etapa reproductiva para realizar los controles pertinentes. Es importante utilizar los fungicidas eficientes, de modo de acción diferenciado. Es importante tener en cuenta que existen resultados de pruebas, donde se demuestra que algunos modos de acción van perdiendo eficiencia en el control de la roya, entonces tenemos que empezar a rotar los modos de acciones, inclusive incrementar, ir adhiriendo otro modo de acción en mezclas, para así poder tener un mejor control contra las poblaciones del patógeno que se van multiplicando en el cultivo, porque de hecho se tienen poblaciones diferenciadas, entre las que algunas pueden ser más sensibles y también están las poblaciones más difíciles de controlar. Es necesario empezar a implementar un manejo de productos con diferentes modos de acción, para poder tener el control contra el amplio espectro de poblaciones o razas que se tiene de la roya. Se debe evitar utilizar uno o dos modos de acción siempre, porque esto genera las poblaciones resistentes que con el tiempo compromete la eficacia del producto. Actualmente en el mercado tenemos nuevos productos eficientes en el control del producto, pero tenemos proteger esos productos, que es un gran desafío para el productor y para las empresas dueñas de esas moléculas. Es fundamental rotar los fungicidas y utilizar las mezclas para evitar la resistencia a los mismos y perder la herramienta de control. LAS ENFERMEDADES DE FIN DE CICLO. Las enfermedades de fin de ciclo están presentándose con fuerza. Entre las mismas se encuentran Septoria glycines y Cercospora kikuchii, donde esta última es la de mayor significancia, ya que aparte de causar defoliaciones produce la mancha púrpura en semilla. Las pérdidas de productividad pueden ser importantes y especialmente en años lluviosos pueden significar disminución en un 15-20% del rendimiento. Para hacer frente a estas enfermedades es importante realizar aplicaciones de fungicidas a base de bezomidazol. En las condiciones actuales es necesario que el produc- Cercospora kikuchii. tor incluya dentro del paquete de control de enfermedades soja y no solamente se limite a control la roya. CONCLUSIÓN Roya. M ás que nunca debemos estar atentos para controlar las enfermedades, principalmente por la gran carga de inóculos que se está presentando en aquellas áreas con grave presión de roya. Esto va a incrementar una condición epidemiológica sobre los otros cultivos más tardíos. Es necesario que el productor realice el monitoreo constante para detectar la presencia de las enfermedades, principalmente roya, por la gran carga de inoculo generada por los cultivos de siembra temprana, que van a determinar esa gran presión del patógeno sobre los cultivos más tardíos. No hay que bajar la guardia, de lo contrario podemos tener una condición desastrosa, igual o peor que la vez anterior. 27 EVENTOS www.aps.org.py APS PARTICIPÓ DEL ENCUENTRO DE MESA TECNOLÓGICA DE OLEAGINOSOS EN URUGUAY MIEMBROS DE LA COMISIÓN DIRECTIVA DE LA APS PARTICIPARON DEL 5º ENCUENTRO NACIONAL DE LA MESA TECNOLÓGICA DE OLEAGINOSOS EN URUGUAY, QUE SE DESARROLLÓ EL 13 DE AGOSTO EN LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS. EL TÍTULO DE DICHO EVENTO FUE “DESAFÍOS, AVANCES TECNOLÓGICOS Y COMPETITIVIDAD EN SOJA” Y PERMITIÓ DEBATIR SOBRE LAS REALIDADES Y DESAFÍOS DEL SECTOR. 28 SOJA NEWS Autoridades uruguayas durante el evento. D urante el 5º Encuentro Nacional de la Mesa Tecnológica de Oleaginosos la ministra de Industria, Energía y Minería, Ing. Carolina Cosse se propuso identificar áreas de acción para un crecimiento sostenible de la productividad del rubro. Por su parte, el ministro de Ganadería, Agricultura y Pezca, Tabaré Aguerre, enfatizó que la sostenibilidad, sofisticación genética, productividad y uso eficiente del agua mejorará la competitividad de la soja. Remarcó que además el compromiso que se debe tener en el cuidado de suelos. Añadió que la caída de precios, que en dos años pasó de 500 a 350 dólares la tonelada, es un tema circunstancial y en poco tiempo más se revertirá el mercado, por lo cual hay que aprender esas lecciones. En el encuentro, Aguerre analizó aspectos que se pueden abordar desde el Gobierno. “Sostenibilidad y productividad van de la mano en políticas públicas agropecuarias con compromiso intergeneracional”, indicó. Luego comparó la alimentación que adquirió la población en muchas partes del “SOSTENIBILIDAD Y PRODUCTIVIDAD VAN DE LA MANO EN POLÍTICAS PÚBLICAS AGROPECUARIAS CON COMPROMISO INTERGENERACIONAL”. Tabaré Aguerre mundo. “La demanda de proteínas podrá enlentecerse, pero seguramente no disminuirá y la soja continuará siendo el cultivo con mayor comercialización”, opinó. Agregó que el ciclo de buenos precios provocó un incremento de la superficie cultivada de soja en muchos países, pero cuando se derrumban los precios se ingresó en una etapa en la que tiene que haber ajuste entre oferta y demanda, en precios y en tarifas. El ministro Aguerre aconsejó a los privados manejar correctamente los planes de uso de suelo para disminuir la erosión, efectuar rotaciones en los cultivos forrajeros y cuidar el agua como recurso esencial para la agricultura. “Debemos entender que los sistemas de producción en Uruguay serán siempre ganadero‐agrícola y no agrícola‐ganadero. Pero tenemos que aprovechar las sinergias posibles mediante la intensificación de los procesos ganaderos para quitarle volatilidad a los productos de la agricultura y transformarlos en menos commodity (materia prima) de manera de quitarle riesgo”, afirmó. Participantes del encuentro. DESAFÍOS. Aguerre indicó que el camino es invertir en procesos tecnológicos e investigación, elaborar nuevo marco normativo, estímulos y lineamientos para fomentar la producción en oleaginosas, transmitir se- “EL VIENTO PARA EL COMERCIO ALIMENTICIO MUNDIAL CAMBIARÁ DENTRO DE DOS O TRES AÑOS, LO QUE SE TRANSFORMARÁ EN UNA OPORTUNIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE TRABAJO Y DESARROLLO PARA URUGUAY”. Tabaré Aguerre guridad a la población respecto del cuidado ambiental y comprometerse en la infraestructura energética. “La sofisticación en genética, en biotecnología permitirá acceder a nuevos mercados o sostener los diferenciales”, apuntó. Tener una agricultura de 2.000 kilogramos de soja o 5.000 de maíz “es tener una agricultura con balance negativo de carbón orgánico en suelo” que altera la materia y emite gases de efecto invernadero, advirtió. “Si el sistema es eficiente porque captura más carbono que lo que se le saca al suelo es positivo, Sino todo lo que haga será mitigar la pérdida de productividad del recurso”. “El viento para el comercio alimenticio mundial cambiará dentro de dos o tres años, lo que se transformará en una oportunidad de construcción de trabajo y desarrollo para Uruguay. Debemos llegar a ese escenario con alguna lección ya aprendida. La inteligencia con que veamos la balanza entre peligro y oportunidad es la diferencia para salir adelante”, concluyó Aguerre. 29 ARTÍCULO TÉCNICO www.aps.org.py LA SIEMBRA DIRECTA NO PASA DE MODA PRESENTE EN ARGENTINA DESDE HACE MÁS DE 25 AÑOS, LA SIEMBRA DIRECTA CAMBIÓ EL PARADIGMA DE LA AGRICULTURA. HOY JUNTO A LAS BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS SIGUE EVOLUCIONANDO Y CONSTITUYE UNA AUTÉNTICA RESPUESTA AL DILEMA ENTRE PRODUCCIÓN Y SUSTENTABILIDAD. FUENTE: 30 SOJA NEWS ta (Aapresid) en 1989, reuniendo al mayor número de colegas en la preocupación de cuidar el suelo -núcleo de su actividad- dispuestos a hacer algo distinto. La innovación ocurre cuando un descubrimiento se puede materializar sin contratiempos, en gran escala y a costos prácticos- y si bien Aapresid no inventó la Siembra Directa, fue sin duda la organización innovadora que hizo de este sistema productivo, una oportunidad global. En la actualidad Aapresid es una Organización integrada por una red de productores ¿QUÉ ES LA SIEMBRA DIRECTA?. La Siembra Directa (SD) es la práctica de cultivar la tierra sin ararla previamente y con la presencia de una cobertura permanente del suelo, vía cultivos y rastrojos de cultivos anteriores. La Presidente de Aapresid, la Ing. Agr. Ma. Beatriz Giraudo, cree que la SD es “una herramienta que cambió miles de años de historia de cómo hacer agricultura”, y detalla también Gráfico 1. Porcentaje de superficie en Siembra Directa en Argentina. Campañas 1977/78 a 2014 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 92% Aapresid 1977-78 1978-86 1986-87 1987-88 1988-89 1989-90 1990-91 1991-92 1992-93 1993-94 1994-95 1995-96 1996-97 1997-98 1998-99 1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2014 A nalizando la actual encrucijada en que se encuentra la Humanidad ante la necesidad de aumentar en lo inmediato la producción de alimentos en cantidad y calidad, y la imperiosa necesidad de hacerlo sin destruir el ambiente, resulta evidente la importancia de diseñar y ejecutar un modelo agrícola eficaz que contemple ambos aspectos. Para ello, resulta fundamental aprender de las experiencias del pasado, de las herramientas que provee la ciencia, y de la capacidad de innovación de todos, para encontrar alternativas nuevas y superadoras (Lorenzatti 2008). Esta “nueva forma de hacer agricultura”, nace, conceptualmente, de la interpretación de la real y amplia oferta ambiental que cada país, región, o paisaje posee; y la adecuación en cada una de una estrategia productiva que maximice el uso eficiente de esos recursos disponibles e incorporando aquellos insumos externos limitantes, de manera de alcanzar la mayor capacidad de producción, de manera sustentable. En términos energéticos la (SD) tiende a la eficiencia en cuanto a transformación de la energía disponible - ofrecida por los recursos naturales y los insumos externos- su “almacenamiento” en forma de alimentos, y, más recientemente, en biocombustibles, incorporando las recomendaciones que reclama la ecología, la ecofisiología, la genética, la nutrición y protección de adversidades bióticas y abióticas, por lo cual, es definida como la nueva agricultura biológica (Lorenzatti, Romagnoli 2008). Bajo estas premisas, un grupo de productores visionarios fundaron la Asociación Argentina de Productores en Siembra Direc- agropecuarios cuyo principal interés es la conservación de su recurso irremplazable: el suelo. Para ello, promueve incansablemente la adopción y difusión de un nuevo paradigma agrícola basado en la Siembra Directa y en las Buenas Prácticas Agrícolas, compartiendo abiertamente conocimientos entre los miembros de la red, estimulando el liderazgo, y la innovación. Para ello, facilita el intercambio generoso de sus bases de datos, información, estudios, participa de ensayos, mantiene fuertes conexiones internacionales, y abre sus campos a otros productores a fin de facilitar sus estrategias productivas, interactuando además con organizaciones públicas y privadas en la manifiesta intención de lograr el desarrollo integral de nuestro país. Su acción responde a los desafíos del avance sustentable de Argentina y el mundo, protegiendo el medioambiente a fin de contar con más y mejores alimentos y fibras, y nuevas fuentes de energía renovables, a través de la innovación, la ciencia y la gestión del conocimiento en red. 31 ARTÍCULO TÉCNICO LOS BENEFICIOS. Uno de los beneficios que persigue la SD es la cobertura de los suelos generada con los residuos de los cultivos. Esta protege al suelo de la lluvia, de los vientos, de temperaturas extremas, etc. Al mismo tiempo estos residuos alimentan el suelo a medida que son descompuestos por los microrganismos. “Se copia la dinámica de la naturaleza”, resume Giraudo. Con la cobertura que protege el suelo se pueden absorber más y mejor las precipitaciones que el mismo suelo almacena naturalmente y “cederlas” a los cultivos cuando las necesitan. Así el suelo se hace más permeable, ya que, al no alterarlo con las labranzas, se mantienen los canales y poros que hacen las raíces y la microvida de la tierra. De esta manera se favorece, no sólo absorción, almacenaje y movimiento de agua sino también de aire. Esto promueve que los microorganismos vayan descomponiendo los restos de cultivo (Rastrojos) y raíces que mejoran la fertilidad del suelo. L a Siembra Directa logra niveles productivos altos con estabilidad temporal y en armonía con el ambiente. Sus principales beneficios son: • 96% menos de erosión del suelo 66% menos de uso de combustible. • Menor emisión de carbono. • Mayor calidad de agua. • Mayor actividad biológica. • Aumento de la fertilidad del suelo. • Mayor estabilidad de producción y rendimiento - Incorporación de nuevas áreas para la producción. • Menores costos de producción. 32 SOJA NEWS LA SD INCREMENTA EL CARBONO ORGÁNICO, Y ADEMÁS, AL MODIFICAR LA ACIDEZ Y LA ALCALINIDAD HACIA VALORES CERCANOS A LA NEUTRALIDAD, LA MATERIA ORGÁNICA DEL SUELO AUMENTA LA SOLUBILIDAD DE VARIOS NUTRIENTES. del suelo con respecto a la labranza convencional, mejorando sus condiciones físicas, químicas y biológicas, con altos niveles productivos, en armonía con el medio ambiente. En la actualidad esta práctica ha ido evolucionando por lo cual resulta ya necesario hablar de un “Sistema en SD” donde además de suprimir la labranza y contener en superficie residuos orgánicos en descomposición, necesariamente debemos incorporar un conjunto de herramientas que reciben el nombre de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA’s), que incluye la rotación, la inclusión de los cultivos de cobertura, el manejo integrado de malezas, insectos y enfermedades, la nutrición balanceada y reposición de nutrientes, el uso racional y profesional de insumos externos, el registro de las tareas y productos y la sistematización de esa información, como así también los registros ganaderos. Es desde este amplio enfoque, sistémico e integrador, que la SD cambió los paradigmas de la agricultura, iniciando una nueva era, resultando en mayor cantidad de suelos productivos y menores riesgos de erosión y, en Gráfico 2. Incremento del carbono orgánico en el suelo en relación a los años de Siembra Directa con rotación. 5 4 3 2 1 0 3 1 4 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 La materia orgánica del suelo se vincula con la cantidad y disponibilidad de nutrientes, al aportar elementos como el N cuyo aporte mineral es normalmente deficitario. La SD incrementa el carbono orgánico, y además, al modificar la acidez y la alcalinidad hacia valores cercanos a la neutralidad, la materia orgánica del suelo aumenta la solubilidad de varios nutrientes. El COS asociado a la materia orgánica del suelo proporciona coloides de alta capacidad de intercambio catiónico. Su efecto en las propiedades físicas se manifiesta mediante la modificación de la estructura y la distribución del espacio poroso del suelo (Martinez; Fuentes y Acevedo 2008). El sistema de SD también reduce, en un 66%, el consumo de combustibles fósiles empleado en el laboreo y aumenta el secuestro de carbono por aumento de materia orgánica, ayudando a mitigar las consecuencias indeseadas del efecto invernadero, permitiendo así producir sin degradar el suelo. Cabe mencionar que la Siembra Directa logró disminuir entre un 90-96 % la erosión COS Tn.ha-1 cómo modificó el paradigma de la Agricultura: “Antes se hacían labores con maquinaria que año tras año deterioraban los suelos, que a merced de la lluvia, quedaban impermeabilizados. Con la Siembra Directa se deja al suelo cubierto con residuos de los cultivos, luego pasa una sembradora que hace dos líneas: una línea que permite dejar a la semilla en contacto con el suelo y otra lateral para dejar los nutrientes que necesita ese cultivo”, explica la titular de Aapresid. En la actualidad más del 90% de la superficie dedicada a la producción agrícola en Argentina se realiza bajo la práctica de Siembra Directa, y es tomada como ejemplo en el resto del mundo. www.aps.org.py Años con Siembra Directa 1 y 3 Menor tasa de acumulación de COS 2 Mayor tasa de acumulación de COS 4 Estabilización de COS FUENTE: Casas (2013) muchos casos, aumentando la productividad por mejora de la fertilidad física y química del suelo, y por mayor eficiencia en la economía del agua (Aapresid 2013). El concepto de SD y BPA’s ha ido transformándose con el tiempo, en un contexto rápidamente cambiante y complejo. El presente encuentra a la humanidad frente al fantasma de una hambruna generalizada, por una producción deficitaria de alimentos, y el peligro de la destrucción de los recursos naturales, necesarios para procurarlos. La coyuntura se torna cada vez más compleja. Por un lado, la sobre-explotación de la tierra, empujada por el crecimiento demográfico, podría llevar al colapso de las economías mundiales,y por otro, el agravante histórico de que la agricultura extensiva se rige por el paradigma de la labranza, siendo algunas de sus externalidades negativas (degradación, erosión y pérdida de materia orgánica, desertización y salinización de los suelos) (Lorenzatti 2008). La alternativa productiva viene de la mano de la agricultura de conservación en general, y de la SD en particular; siempre concebida con este enfoque sistémico y no solamente como ausencia de laboreo. Este complejo permite incrementar los rendimientos y eficiencias en el uso de los recursos, como así también disminuir los costos y efectos negativos sobre el ambiente. Bibliografía _ Lorenzatti 2008. La importancia de las buenas prácticas agrícolas en la mitigación del daño ambiental. Foro Agroindustrial. _ Lorenzatti; Romagnoli (2008). La evolución silenciosa de la siembra directa y el desafío de las rotaciones. XVI Congreso de Aapresid. _ Aapresid (2013). Manual de Buenas Prácticas Agrícolas e indicadores de gestión. AC. 33 GREMIO EN ACCIÓN www.aps.org.py GESTIONES DE LA APS CON EL BCP LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SOJA OLEAGINOSAS Y CEREALES DEL PARAGUAY (APS) REALIZÓ UNA SERIE DE DIÁLOGOS CON EL BCP, CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR LA CONSIDERACIÓN DE LA BANCA MATRIZ HACIA LA CADENA DEL SECTOR AGRÍCOLA, QUE ESTÁ PASANDO POR UNA DIFÍCIL SITUACIÓN ECONÓMICA, ANTE LA BAJA DE PRECIO DE LOS COMMODITIES Y OTROS FACTORES DESFAVORABLES QUE PONE EN APRIETO A TODO EL SECTOR AGRÍCOLA. C on el propósito de encontrar conjuntamente una salida decorosa a la situación y buscar paliar la difícil situación financiera que atraviesa el sector agrícola, la APS concretó una serie de dialogo con los directivos del Banco Central del Paraguay (BCP), que finalmente permitió la flexibilización de algunas disposiciones en forma temporal, de tal manera a que los afectados por esta situación no sean descalificados por los bancos, al no cumplir en plazo sus compromisos y 34 SOJA NEWS para lograr oxigeno financieros y seguir las actividades. La comisión directiva de la APS mantuvo una reunión con los directivos del BCP el pasado 10 de noviembre. El diálogo estuvo encabezado por Gustavo Benítez, de la Superintendencia de Bancos, en representación del Presidente, Dr. Carlos Fernández Valdovinos, entre otros superintendentes quienes fueron los nexos para iniciar el diálogo con el BCP. Las dificultades financieras del sector productivo, en específico a productores agrícolas, causada por la abrupta caída de los precios internacionales generó una crisis económica en todo el sector donde están afectados productores, acopiadores, vendedores de insumos agrícolas, vendedores de maquinarias agrícolas, exportadores entre otros. Los directivos de APS mencionaron en la oportunidad que el primer objetivo fue transparentar y difundir la información para que el productor agrícola conozca las normas que rigen el sistema financiero que se encuentran dentro del alcance del BCP. Consideraron de mucha importancia diagnosticar en conjunto cuales serían las orientaciones o normas que podrían modificarse o mejorar para ayudar al sector productivo promoviendo así la eficacia y estabilidad del sistema financiero. Argumentaron la necesidad de generar un nexo entre el sector productivo y los bancos para así mantener un diálogo continuo y de esa forma fortalecer el sistema financiero en el sector productivo. LA APS PROFUNDIZÓ SOBRE NUEVAS DISPOSICIONES EL BCP L a APS desarrolló una charla sobre los alcances de las nuevas resoluciones del Banco Central del Paraguay (BCP). Fue el 25 de noviembre en el Hotel Acaray de Ciudad del Este, Alto Paraná y las orientaciones fueron brindadas por funcionarias de la banca matriz. Las resoluciones son medidas transitorias orientadas fundamentalmente para evitar que el productor baje de categoría ante los bancos en caso de inconvenientes para el cumplimiento oportuno de sus compromisos. La APS promovió la charla con representantes del BCP de tal manera a que los pro- ductores se interioricen sobre los alcances de las resoluciones N° 1 y 2, Acta N° 84 que fueron emitidas por la banca matriz, para contener la difícil situación que atraviesa el sector productivo y la cadena. La ocasión fue propicia también para brindar información sobre el flujo de caja, la importancia de esto y la forma de construirla correctamente. Durante la apertura, el presidente de la APS, Karsten Friedrichsen, explicó a los participantes que la APS empezó a articular con el BCP y con la Asociación de Bancos, bus- BCP RESOLVIÓ MEDIDAS TRANSITORIAS DE APOYO A SECTORES AGRÍCOLAS E l 18 de noviembre, el Banco Central del Paraguay (BCP) emitió las Resoluciones N° 1 y 2, Acta N° 84. Las mismas tienen como objetivo atenuar el impacto de la caída abrupta de los precios de productos agrícolas en los mercados internacionales que afecta negativamente a la cadena productiva y consecuentemente sobre la actividad económica en general. Los mecanismos definidos en las resoluciones están orientados a crear condiciones favorables para el desembolso de nuevo capital operativo a los productores y para la refinanciación y reestructuración, a más largo plazo, de los préstamos bancarios inicialmente pactados. ESTO SE CONCRETARÁ A TRAVÉS DE: 1. Permitir que las pérdidas coyunturales de la cadena productiva agrícola, derivadas de caídas abruptas y sostenidas de precios, no afecten la calificación de riesgo de los agentes afectados por este choque externo. 2. Facilitar las operaciones de renovación, refinanciación o reestructuración de los préstamos otorgados al sector, implementado a través de: a) ajustes en la definición de créditos en mora, b) extensión de los plazos en relación a las operaciones originales y, c) la posibilidad de que los bancos puedan diferir previsiones por un plazo determinado. KARSTEN FRIEDRICHSEN, presidente de la APS, durante las explicaciones. cando concientizarlos de que la cadena productiva tiene que permanecer de pie y seguir cultivando. “Esto es un proceso largo y complicado, nosotros nos estamos anticipando ante un eventual problema que pueda ocurrir en la zafra 2015-2016, porque allí esto puede ser más complicado aún”, dijo. Resaltó que la situación es delicada y complicada, por ello están buscando y encontrando soluciones. “El desafío de la APS y la predisposición del BCP es un paso importante”. TRABAJO CONJUNTO. La primera disertante, Patricia Capurro, directora de la Supervisión In Situ de la Superintendencia de Bancos, manifestó en la ocasión que el objetivo es trabajar juntos, creando las normativas prudenciales, para que el sistema financiero sea solido y se mantenga la estabilidad del sistema financiero. Indicó que el BCP entiende la situación coyuntural del sector agrícola y tomó determinaciones de flexibilización. EL PRÉSTAMO AMORTIZABLE. Por su parte, la licenciada Nicolasa Vera, directora de inspección del BCP, explicó sobre la normativa inicial que estuvo vigente y sigue vigente, la Resolución N° 1 del 2007, que fue aclarada en otra resolución del 2014. Sobre el préstamo amortizable dijo que la resolución 13, que aclara a la resolución N° 1, dice que para ser considerada una operación nueva, el préstamo debió estar pagado el 75%, considerando el capital y los intereses. Cuando es a plazo fijo dijo que el préstamo tuvo que haber sido amortizado el 60% del capital. Informó además que los clientes que están en la categoría 1, que tienen atraso de 0 a 60 días, tienen que pagar solo los intereses y el cargo. El capital tiene que ser lo mismo. La operación con atraso, categoría 2, además de los intereses, los cargos, como mínimo debe pagar el 10% del capital. “Con esto 35 GREMIO EN ACCIÓN www.aps.org.py Participantes de la charla en el Hotel Acaray. se logra la suspensión de la mora y vuelve a la categoría 1 y empieza de vuelta en computo de los días con el nuevo vencimiento”, explicó. Asimismo dijo que cuando el cliente pasa los 90 días de mora, no podrá volver a la categoría 1. Con el pago del 10%, solo se mejora una categoría. A partir de ahí debe pagar el 20% entre capital y los intereses para subir cada categoría. La reestructuración se da cuando se le da alivio financiero al deudor, esto se le da una nueva cuota o plazo. Indicó además que en la estructura financiera, se tiene en cuenta el flujo de caja, esto es importante. NUEVAS RESOLUCIONES. La licenciada Vera resaltó que con las resoluciones del 2015 se buscó disminuir el impacto de la baja de precios internacional. Para eso crea condiciones para refinanciar los préstamos vencidos y obtener nuevo capital operativo. “Con estas resoluciones la Superintendencia de Bancos pretende crear condiciones. Flexibiliza el concepto de mora, los aspectos cualitativos de incapacidad de pagos, debilidad financiera negativo o flujo de cajas negativos para no reclasificar al cliente. Si de repente un cliente está perdiendo, entonces la entidad financiera en situación normal se estaría reclasificando y ya no es sujeto de crédito”, dijo. Con esto la superintendencia dice que si tiene perdida operativa, problema de flujo negativo o debilidad no le reclasifica. Si está en mora y en las condiciones normales se le tendría que pedir el capital y los intereses para que pueda suspender la mora, en esta situación se va a considerar como parte de capital y luego se debe negociar con el cliente la nueva estructura, si es en inversiones que sea a largo plazo. Aclaró que la categoría es una negociación entre el cliente y la entidad fi nanciera. Con la nueva normativa se suspende la mora, se capitaliza los intereses y se hace una nueva estructura del préstamo. El pla36 SOJA NEWS zo depende del acuerdo entre las partes y el tipo de préstamo. La vigencia de estas disposiciones van hasta el 31 diciembre del 2015 y la reestructuración debe hacerse conforme al flujo caja del cliente. Las resolución N° 2 es para aquellos que padecen de debilidades financieras, porque las calificaciones se dan por dos motivos, comportamiento de pago y capacidad de pago. Si un cliente padece debilidades transitorios, se le va a mantener en categoría uno. KARSTEN FRIEDRICHSEN, NICOLASA VERA y PATRICIA CAPURRO, durante la disertación. FLUJO DE CAJA. La funcionaria del BCP recomendó el sinceramiento del flujo de caja. Indicó que es importante la actualización del flujo de caja. “Hay que actualizar si hay aumento y merma, ya que es una herramienta con mucho peso en la calificación del cliente. No solo el factor mora es considerado en la calificación, sino el comportamiento de las ventas, la rentabilidad, la liquidez y la actualización permanente de las documentaciones”, enfatizó. BCP EXTIENDE PLAZO PARA LA REFINANCIACIÓN AGRÍCOLA E l BCP extendió 120 días más el plazo establecido para que las entidades financieras puedan recalendarizar los créditos para la producción agrícola, afectados por la reducción abrupta y sostenida de precios. El BCP estableció la medida transitoria hasta el 30 de abril del corriente año, para la formalización de la reestructuración del capital, incluidos los intereses devengados y otro cargos, hasta la fecha del nuevo contrato, de los préstamos otorgados a la actividad agrícola, que fue afectada por reducciones abruptas y sostenidas de precios de los productos cosechados, según señala la resolución 33, acta 95, del 30 de diciembre de 2015. La banca matriz aclara que la aplicación de la presente medida estará condicionada a que las obligaciones presenten atrasos en el pago a partir del 1 de enero de 2015 hasta la vigencia de la medida. Igualmente, condiciona que la extensión de los plazos con respecto a las operaciones originales no sea inferior a cinco (5) años. Fuente: ABC Color (04/01/2016) La medida deja sin efecto las resoluciones anteriores, número 1 y 11, actas 84 y 88, de fechas del 18 de noviembre y 1 de diciembre de 2015, respectivamente. También dispone que la Superintendencia de Bancos será la que establezca quiénes serán los actores vinculados a la cadena agrícola que serán sujetos de la presente resolución, así como las condiciones para la determinación de “reducciones abruptas y sostenidas de precios”, mencionada en la normativa. El BCP obliga igualmente a las entidades financieras a remitir a la Superintendencia de Bancos el listado de clientes beneficiados con las medidas transitorias establecidas. Autoriza que el diferimiento de los cargos generados por las previsiones establecidas en la presente resolución podrá ser reconocido gradualmente en los resultados de las entidades financieras en un plazo no mayor a cuarenta y ocho meses. Explica que la prórroga fue establecida a pedido de las autoridades de la Unión de Gremios de la Producción. GREMIO EN ACCIÓN UN GRANO DE ARENA HACE LA DIFERENCIA U n grano de arena o una cuota de solidaridad hacen mucha diferencia. En este espacio queremos mostrarles que una gota de buena intensión puede recobrar vidas. El caso de Tadeo Vargas es un ejemplo que queremos compartir en esta edición. El es un niño indígena de la parcialidad Mbya Guaraní, hijo de Elodia Villalba y Alcides Vargas. Hace unos meses estuvo internado en el Hospital Infantil Los Ángeles, del Barrio Don Bosco - Ciudad del Este, Alto Paraná, aquejado por una grave afección respiratoria y gracias a la ayuda de empresas y personas como Schutter de Argentina; Rudolf Hendel y personas innominadas hoy está en su casa, con su familia en los últimos pasos de superar la enfermedad. Elodia Villalbra, madre de Tadeo comento que cuando su hijo apenas tenía un mes de vida se vio gravemente afectado de salud. Recurrieron al centro médico y su diagnóstico fue tuberculosis, que demandaba un tratamiento prolongado. La familia nativa, que en algún momento contó con la visita de la gerente de la APS, la Ing. Patricia Ruiz Díaz de Florentín, quien le dio su número de teléfono. “Patricia nos visitó una vez y nos dio su número de teléfono. Cuando mi pequeño hijo cayó en desgracia, nosotros le llamamos a Patricia, ella llegó junto a nosotros en el hospital y gestionó toda la ayuda que necesitábamos, ya que precisábamos artículos básicos de higienes, desde pañal, toallita húmeda y lo más costoso los medicamentos”, dijo Elodia. “Todo nos proveyeron, porque nosotros no tenemos posibilidad de adquirirlo. Mi hijo superó el cuadro más difícil y sigue su tratamiento en casa, ya que durante cuatro meses debe continuar la medicación para que esté curado, según nos indicó el médico”. “No tengo palabras para agradecer a la Ing. Patricia y a todas las personas que nos ayudaron en esta difícil situación”, expresó la madre de Tadeo que está en la última fase del tratamiento indicado. HACIENDA IVP SUMA APORTE SOCIAL E l directivo de la Hacienda IVP, Ing. Rudolf Hendel realizó la entrega un camión bombero al municipio de Los Cedrales y otra unidad de la misma característica para la misma Hacienda IVP, de tal manera que el carro pueda brindar asistencia en la zona de influencia de la estancia. Rudofl Hendel, quien fue presidente de la APS, es un inmigrante alemán, que se destaca por su labor social en las comunidades aledañas a la Hacienda IVP, ubicada en el distrito de Domingo Martínez de Irala. Además de sus aportes sociales realiza gestiones para mejorar la calidad de vida de los vecinos de la Hacienda. Basta con cruzar palabras con algunos pobladores de la región para recoger testimonios de gratitud hacia Rudolf Hendel, quien nunca escatimó voluntad para extender una mano a los más necesitados. 37 ENTREVISTA www.aps.org.py REVISTA VALOR ENTREVISTÓ A PRESIDENTE DE LA APS PRECIOS BAJOS CONTIENEN EL AVANCE DE LA SOJA EN PARAGUAY FUENTE www.valor.com.br LA REVISTA VALOR PUBLICÓ UNA ENTREVISTA AL PRESIDENTE DE LA APS, KARSTEN FRIEDRICHSEN SOBRE LA SITUACIÓN DEL CULTIVO DE SOJA EN PARAGUAY, ANTE LA NUEVA REALIDAD DE LA BAJA DE PRECIOS. SEGUIDAMENTE LE PRESENTAMOS TEXTUALMENTE EL ARTÍCULO. L os precios bajos de la soja en el mercado internacional tienden a frenar el avance de la siembra del grano en Paraguay en esta zafra 2015/16, rompiendo una secuencia de por lo menos una década de expansión 38 SOJA NEWS del área. Y, aunque el clima favorable tiende a mantener una buena productividad, es creciente la preocupación con el endeudamiento de agricultores del país, el cuarto mayor exportador mundial de la oleaginosa. “Muchos productores habían planeado para cotizaciones más elevadas, invirtieron en infraestructura y acabaron llevando un balde de agua fría”, dice Karsten Friedrichsen, presidente de la APS, asociación que representa los sojacultores locales. En la última década, según él, la soja ganó de 150 mil a 200 mil hectáreas por año en Paraguay. Ahora, la expectativa es que los agricultores mantengan la siembra – ya prácticamente concluida- alrededor de los 3,5 millones de hectáreas en el último ciclo y aumenten el área apenas en el 2017/18. “Hasta ese entonces, la expansión debe quedar prácticamente en cero”. El productor Sergio Pires de Almeida, de Corpus Christi, en el departamento de Canindeyú, es uno de los que mantendrán el área del último ciclo, de 600 hectáreas. Juntos, los departamentos de Canindeyú, Itapúa y Alto Paraná responden por 60 a 65% de la producción de granos del Paraguay. Descendiente de brasileros que se dirigieron al vecino país en la década de 1970, Almeida es el típico productor de soja Paraguayo. Los llamados “brasiguayos” - como sus padres, procedentes de Apucarana (PR)- llegaron al país cuando el cultivo ya estaba establecido, pero modernizaron la producción. Influenciada por estos inmigrantes, la producción paraguaya de soja se convirtió casi en una “extensión” de la brasilera, incluso para los grandes comercios. Incluso el modelo cooperativo de Brasil llegó a ser replicado en el país: Almeida es socio a C.Vale, que hace unos años amplió su zona de operaciones en Paraguay. El periodo de siembra de soja en Paraguay se inicia en principios de septiembre, poco antes que en Brasil, y la cosecha empieza en enero. Sin sequia severa a cuatro años, el país tendrá tener nuevamente una buena zafra, aunque todavía es necesario aguardar el comportamiento del clima entre diciembre y enero – cuando una posible sequia más larga puede ser fulminante para la producción. La APS prefiere no divulgar proyecciones, pero la expectativa del departamento de agricultura de EUA (USDA) es optimista para el Paraguay. El organismo prevé una cosecha de 8,8 millones de toneladas en 2015/16, 9% por encima de la zafra anterior. Más de la mitad (4,6 millones de toneladas) deben ser remitidas al exterior, lo que posiciona al país solo por detrás de Brasil, EUA y Argentina en el ranking global de exportadores del commoditie. Tan gran protagonismo se refleja también en la balanza comercial: el “complejo soja” (granos, harina y aceite) representó el 40% de los ingresos totales de las exportaciones paraguayas en 2014 o $ 3,89 millones. Pero, para Friedrichsen el momento es de alerta. Esto porque alrededor de 30% de los productores paraguayos de granos están con deudas “por encima de lo normal”. Los gastos aumentaron en los últimos años con la conversión de zonas ganaderas y la inversión en la mejora del suelo y maquinarias. “El agricultor a veces dice no ganar dinero, pero el problema es que gastó demasiado”. Este cuadro de endeudamiento guarda semejanza con el de grandes productores del centro-oeste de Brasil, aunque por aquí préstamos concedidos a los agricultores en dólares están encarecidos con el aumento de la moneda americana frente al real. En el Paraguay, las operaciones ya son habitualmente realizadas en dólares, sin la necesidad de conversión a la moneda local. Como sufren menos con la conversión, los paraguayos también no enfrentaron cambio radical en los costos de producción. Conforme Friedrichsen, el costo para sembrar una hectárea de soja varía entre US$ 480 y US$ 600 (algo entre R$ 1,9 mil y R$ 2,4 mil) en 2015/16, similar al ciclo anterior y dentro del costo medio de R$ 2210 por hectárea estimado para el Mato Grosso. Con respecto a los precios, sin embargo, el tipo de cambio no ayuda, al igual que en Brasil, y la dirección es cuesta abajo, a raíz de la disminución en la Bolsa de Chicago. Según Wilfrido Hempel, gerente comercial de cereales y oleaginosas de la Cooperativa “MUCHOS PRODUCTORES HABÍAN PLANEADO PARA COTIZACIONES MÁS ELEVADAS, INVIRTIERON EN INFRAESTRUCTURA Y ACABARON LLEVANDO UN BALDE DE AGUA FRÍA”. Karsten Friedrichsen Colonias Unidas, la mayor del área agrícola del país, actualmente hay ofertas para el productor de US $ 280 a US $ 295 por tonelada, en comparación con el promedio de $ 310 de KARSTEN FRIEDRICHSEN, presidente de la APS. la cosecha 2014 / 15 y US $ 410 en 2013/14. La cotización de la soja en Paraguay es en base en los precios de Chicago, con el descuento en el flete para exportación, que oscila entre US$ 40 y US$ 90 por tonelada. Sin acceso al mar, el país concentra el flujo por los ríos Paraná y Paraguay, con destino a los puertos de Uruguay y Argentina. Colonias Unidas estima mover hasta 400 mil toneladas de soja en esta temporada, de las cuales 160 mil destinadas a la exportación (el resto se vende en el mercado interno o es procesado por la cooperativa). El hecho es que los precios menos atractivos están alejando las negociacionesantecipadas. “Algunos han vendido el 10% o 15% de la cosecha. Pero yo no vendí nada”, dice Almeida. Según él, los precios tendrían que elevarse de los actuales $ 16 a $ 18 por bushel ($ 300 por tonelada) para que se liberen las ventas. Almeida estima cosechar entre 58 y 63 bolsas del grano por hectárea en esta temporada –por encima de los 47 a 53 bolsas alcanzadas por un mediano productor del Paraguay. “Tenemos que llegar al menos a 51 bolsas en 2015/16 para garantizar los costos de producción”, señala. Y aunque en esta temporada se confirma un escenario de pocos cambios en la superficie sembrada, la perspectiva es que todavía hay espacio para un considerable salto en la siembra en Paraguay. La APS estima que en los próximos 10-15 años el país casi duplicará la zona, desde los actuales 3,5 millones a 6 millones de hectáreas. 39 HISTORIAS www.aps.org.py GRUPO APANE CELEBRA 20 AÑOS DE TRABAJO L a Asociación de Productores Agrícola de Nueva Esperanza, conocida como Grupo APANE, arrancó sus actividades en 1996, de la mano de 17 socios, todos agricultores, quienes vieron la necesidad de encontrar un punto de acopio de sus granos producidos a un costo justo. EL GRUPO APANE CUMPLE 20 AÑOS DE TRABAJO EN EL AGRONEGOCIO SOSTENIDO EN DOS PILARES FUNDAMENTALES, LA CONFIANZA Y LA HONESTIDAD. EN SUS INICIOS ARRANCÓ SU ACTIVIDAD CON EL ACOPIO DE GRANOS Y ACTUALMENTE ES UNA EMPRESA ACOPIADORA DE GRANOS, PROVEEDORA DE INSUMOS AGRÍCOLA Y ASISTENCIA TÉCNICA PERMANENTE A SUS CLIENTES. Andre Ari Caus, presidente del Grupo, comentó que hace 20 años atrás, cuando empezó el Grupo APANE había muy poca infraestructura de acopio en la zona de Nueva Esperanza y existía mucha necesidad de entregar los granos que producían y encontraban pagos poco justos. “Esa situación nos motivó a unirnos un ANDRE ARI CAUS, presidente del Grupo APANE. 40 SOJA NEWS grupo de agricultores y resolvimos comprar una pequeña estructura de silo y así empezamos el negocio propio”, comentó. La primera adquisición del grupo fue un silo de 4 mil toneladas para acopiar los productos de socios. Esto permitió a los mismos lograr mejor precio por sus productos y mejor condición de negociación. Al año siguiente, en 1997 ya empezaron a financiar a algunos vecinos y de esta manera fue cre- fuera de el, así fueron conocidos en el mercado y ro entre otros. No obstante destacó que la ciendo el negocio. los bancos empezaron a trabajar con ellos. mayor parte de las inversiones del Grupo Caus dijo que hasta el 2002 tuvieron la Con el tiempo también se constituyó en APANE sigue siendo de recursos propia de nominación de APANE S.R.L. y de ahí en una empresa comercial, también trabaja con los socios y de la empresa. “La rentabilidad adelante visualizaron que una S.A. tenía más terceros. Actualmente son 250 personas que de 1996 hasta ahora siempre fue reinvertida, facilidad de negocios y ese año adoptaron trabajan con el grupo. el socio no quita recursos de la empresa, si esa figura. “Empezamos con 17 socios, hoy soCaus dijo también que desde 1998 empe- sigue aumentando su capital. Ahora después mos 15, el grupo mayoritario sigue, algunos zaron a diversificar más el negocio y ese año de 20 años ya estamos pensando aprovechar salieron otros entraron y fuimos un poco de su rentabilidad”, aprendiendo con el tiempo, porMPEZAMOS A PURO PULMÓN NO TENÍAMOS FINANCIAMIENTO DE BAN dijo entre risas. que todos nosotros éramos agriMencionó que también son COS PORQUE NOSOTROS SOMOS LA PRIMERA ASOCIACIÓN DE PRODUC cultores y no comerciantes”, dijo. proveedores del mercado nacioRelató que fueron varias las TORES Y LA GENTE AÚN NO CONFIABA EN NOSOTROS DESPUÉS DE A nal, aunque el mayor foco está AÑOS LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS EMPEZARON A ACERCARSE dificultades que tuvieron que las exportaciones. “Nuestro obsortear, lo fueron superando con jetivo es la exportación”, dijo. Andre Ari Caus el apoyo de algunos amigos más avezados en el comercio quienes le orientaron, alquilaron un surtidor para iniciar la venta SERVICIO COMPLETO. En otro momento se reentre ellos estuvieron los líderes cooperativis- de combustibles. En el 2001 habilitaron otro, firió a los servicios y destacó que el Grupo tas de la región. “Empezamos a puro pulmón, con lo cual la firma actualmente cuenta con APANE es una empresa más, provee a sus no teníamos financiamiento de bancos, porque dos estaciones de servicios, uno propio y clientes agroquímicos, fertilizantes, gasoil y nosotros somos la primera asociación de pro- otro alquilado. efectivo para los costos operativos, además Con el tiempo la seriedad que los ca- de hacer asistencia técnica durante todo año, ductores y la gente aún no confiaba en nosotros, después de 3 a 4 años, las instituciones racterizó le hizo ganar la confianza de las no solo en zafra, sino un asesoramiento en el entidades fi nancieras que fueron fi nan- cultivo y sus compras. “Es una parcería con el financieras empezaron a acercarse”, dijo. El Grupo APANE poco a poco fue consoli- ciándoles las ampliaciones de la estructura cliente para que ellos tengan suceso. Nosotros dándose, realizaron varios negocios en el país y de silo, la construcción del molino harine- financiamientos soja, trigo, maíz, a final de la “E 4 , , , , 3 - ”. 41 HISTORIAS www.aps.org.py “Venimos buscando una parcería para traer un frigorífico en la zona de tal manera a impulsar la producción de carnes. Para ellos necesitamos hacer parcería con empresas grandes que ya tienen su mercado. No es fácil, queremos industrializar pero necesitamos formar alianzas. Queremos formar la cadena completa, pero con el tiempo vamos a lograr”, dijo. Haciendo balance de su trayectoria dijo que están de parabienes, próximos a cumplir los 20 años en el mercado con un crecimiento constante apuntalados en el trabajo serio. “Tenemos gente que confía en nosotros, tenemos un gran equipo con un plantel de más 130 empleados fijos y más en épocas de zafra”. “NUESTRO PROYECTO ES AUMENTAR NUESTRA ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO. HOY TENEMOS UNA CAPACIDAD DE 62.000 TONELADAS Y EL MÍNIMO QUE TENEMOS QUE CRECER ES DE 25.000 A 30.000 TONELADAS MÁS, PORQUE LA CAPACIDAD ACTUAL VA QUEDANDO PEQUEÑA, PORQUE NUESTROS VOLÚMENES DE ACOPIO VAN CRECIENDO AÑO TRAS AÑO”. cosecha. Le damos el respaldo para una producción completa”. AGREGAR VALOR ES LA META. El titular del Grupo APANE habló también de sus proyectos, entre las que destacó aumentar la capacidad de almacenamiento y agregar valor a los granos. “Nuestro proyecto es aumentar nuestra estructura de almacenamiento. Hoy tenemos una capacidad de 62.000 toneladas y el mínimo que tenemos que crecer es de 25.000 a 30.000 toneladas más, porque la capacidad actual va quedando pequeña, porque nuestros volúmenes de acopio van creciendo año tras año. Hace poco tiempo ampliamos un poco la estructura de recepción y descarga, pero ahora necesitamos crecer con la estructura de almacenaje”, explicó. Otro objetivo es sumar valor a los granos. Actualmente industrializan el trigo, pero también buscan sumar valor al maíz y a 42 SOJA NEWS la soja, sea transformándolo en balanceados para cerdo, pollo o bovino. LA SERIEDAD LA GARANTÍA E l vicepresidente del Grupo APANE, Juvelceu Tessaro, destacó que para la evolución de esta empresa fue fundamental trabajo serio de quienes encabezaron la sociedad. “La seriedad y la honestidad fueron los ejes del crecimiento, porque para empezar de 4.000 toneladas de capacidad de acopio y ahora llegar a 62.000 toneladas fue fruto del grupo, de su inversión y eso se hizo porque hubo seriedad y trasparencia”. JUVELCEU TESSARO, vicepresidente del Grupo APANE. “Esperamos que el próximo año mejoren los precios, para que los agricultores se animen más, para que podamos conmemorar nuestros 20 años de trabajo serio y honesto en un escenario más favorable”, exclamó. En cuanto a la zafra actual, dijo que es una zafra distinta, más austera, por lo que el Grupo APANE está firme con sus clientes para apoyarlos y así superar esta difícil situación. Agradeció la confianza de sus clientes, de sus funcionarios y dijo “Sigan confiando en el Grupo APANE”, dijo. 43 www.aps.org.py 44 SOJA NEWS