Abril 2012

No. 65 • Marzo de 2012
EDITORIAL
CORPOR ATIVO
La expansión
a 40 millones
de toneladas
está en marcha.
Pág 3
La renovación de
las palas. Pág. 10
www.cerrejon.com
EDUCACIÓN
Roche en
su nuevo sitio.
Pág. 12
NUESTRA CARÁTULA
Contenido
3
Editorial: La expansión a 40 millones de toneladas está
en marcha
4
Corporativo: La mujer minera ... en nuestra operación
6
Corporativo: Larga vida al carbón
9
Comunidad: Construcción de la confianza mutua
10 Corporativo: La renovación de las palas
12 Educación: Roche en su nuevo sitio
14 Fundaciones: Los organopónicos: un nuevo concepto en
agricultura
16 Fundaciones: Hotel Waya Guajira será realidad este año
18 Gestión ambiental: La estrategia de rehabilitar tierras
El pasado 8 de marzo se celebró el Día Internacional de la Mujer y en esta edición, Mundo Cerrejón
quiere hacerles un homenaje a todas las empleadas,
trabajadoras y contratistas que con su empeño y dedicación hacen de esta una compañía más eficiente
y equitativa.
Revista Mundo Cerrejón No. 65
Una publicación de Cerrejón
para la comunidad externa
CONSEJO EDITORIAL
Roberto Junguito Pombo
Luis Germán Meneses
Julián B. González
Jorge Álvarez
Martha Lucía Benavides E.
Envíe sus comentarios y opiniones
al correo electrónico:
[email protected]
20 Salud: En marcha la nueva UMS para las comunidades
vecinas a Puerto Bolívar
22 Salud: Compromiso con la salud y la seguridad
Elaboración y coordinación:
División de Comunicaciones
Diseño gráfico y diagramación:
División de Comunicaciones
Impresión:
Zetta Comunicadores s.a.
40
La expansión a
C
ada proyecto de expansión en Cerrejón está supeditado a una serie de aprobaciones técnicas, ambientales, sociales y económicas que garantizan su sostenibilidad. Este año empiezan a concretarse las primeras
obras, acciones e inversiones que nos llevarán a cumplir
la meta de producir 40 millones de toneladas en el año
2015. Ese es el único proyecto en marcha y es el objetivo
en el que se enfocan los esfuerzos de crecimiento de la
compañía.
Haciendo un recuento histórico, hay que decir que Cerrejón se diseñó en la década de los ochenta para exportar
15 millones de toneladas anuales, y a través de sucesivas expansiones a lo largo de los últimos 25 años hemos
llegado a un nivel de producción y exportaciones de 32
millones de toneladas. En cada una de las expansiones
progresivas de capacidad de la empresa se ha tomado el
tiempo necesario para efectuar análisis completos, robustos y juiciosos, tanto desde los puntos de vista técnico, de
mercado y financiero, como de los impactos ambientales
y sociales.
Todas estas expansiones, que permitieron crecer de 15
a 32 millones de toneladas de carbón al año y que ahora
se incrementarán a 40 millones de toneladas, fueron posibles únicamente al recibir la aprobación del gobierno.
En relación con el proyecto de expansión, la compañía ha
definido una línea de trabajo con resultados a corto y mediano plazo, y consiste en elevar progresivamente la producción y las exportaciones de carbón hasta llegar a 40
millones de toneladas en el año 2015. Este trabajo se empezó a ejecutar desde 2011, luego de la realización de los
estudios técnicos necesarios, la obtención de las licencias
sociales y ambientales pertinentes, y la aprobación por
parte de nuestros accionistas.
La inversión asociada al proyecto de expansión a 40 millones de toneladas comprende el aumento de la producción
de cada uno de los tajos mineros actuales y, en conse-
EDITORIAL
millones
de
toneladas
está en marcha
cuencia, el uso de un mayor número de equipos de minería. También se incrementará la capacidad de trituración y
de la infraestructura de transporte ferroviario, además de
la construcción de un segundo muelle y un segundo cargador de buques en Puerto Bolívar.
Es pertinente reconocer el importante trabajo en equipo
que estamos haciendo para este fin. Gracias a una sinergia y coordinación entre el equipo que dirige el proyecto,
el contratista principal y las operaciones de Cerrejón en
las diversas áreas (mina, ferrocarril y puerto), esta labor
de expansión está en marcha con unas condiciones ideales y óptimas de compromiso y profesionalismo, lo que
garantiza su buen término.
“Cada una de las expansiones
progresivas de la empresa ha
tomado el tiempo necesario
para hacer análisis completos”
A partir de 2015, con la exportación de 40 millones de
toneladas de carbón por año, el valor proyectado de las
ventas externas será de aproximadamente US$4.000
millones anuales (cifra proyectada con base en los precios actuales). Este proyecto requerirá al menos unos
US$1.300 millones en inversión y generará más de 5.000
empleos adicionales (directos e indirectos).
Es un proceso ambicioso y progresivo: en 2013 se deben exportar 34 millones de toneladas, en 2014, 37, y en
2015, 40. Este proyecto de expansión, denominado P-40,
ha entrado ya en una fase crucial de su desarrollo, asociada con las actividades de construcción. La ejecución será
impecable tanto en seguridad como en el cumplimiento
del cronograma y el presupuesto aprobados, en razón de
que todas las áreas están comprometidas con esa causa
para que sea una realidad en beneficio de La Guajira y
su gente.
Mundo Cerrejón
3
CORPORATIVO
mujer
La
minera…
4
www.cerrejon.com
CORPORATIVO
....ennuestra
operación
E
l pasado 8 de marzo se conmemoró el Día Internacional de la Mujer, una celebración que se estableció
por primera vez hace un siglo, en Copenhague (Dinamarca), durante la Segunda Conferencia de Mujeres Socialistas.
Carbón y Servicios a la Operación, en cargos como operadoras/técnicas, operadoras de equipos mineros (camiones y palas), supervisoras y superintendentes.
En esa ocasión, más de 100 delegadas de 17 países exigieron mayor participación femenina en el mercado laboral, mejores salarios, menos horas de trabajo, acceso a
capacitación y el rechazo al trabajo infantil.
Sin duda, en estos 100 años el mundo ha dado pasos significativos hacia esa igualdad de género, aunque todavía
falta mucho camino por recorrer. Las mujeres de hoy han
ganado terreno a punta de coraje, capacidad y dedicación, y le demuestran al mundo masculino que, de manera
simultánea, pueden ser madres consagradas, ejecutivas
brillantes, incansables laboradoras e inquietas profesionales.
En Cerrejón, la mujer cumple un papel definitivo y protagónico en cada una de las labores de la operación minera.
En 2011, 474 mujeres formaban parte de la nómina de
esta compañía. De ellas, 146 ocupan cargos operativos
en los departamentos de MantenimienMantenimien
to, Producción, Manejo de
Desde 2010, diversas actividades, como el establecimiento de un banco de posiciones temporales para ser desempeñadas por las empleadas en estado de embarazo,
adecuaciones locativas para el desempeño de las tareas
adecua
en la ooperación por parte de mujeres, y difusión de esta
política en toda la empresa, entre otras, hacen parte de
una estrategia
es
de exaltación y respeto por los valores y las
capacidades del género femenino en Cerrejón.
capacid
Mundo Cerrejón no quería pasar por alto esta celebración, y este es un pequeño y merecido homenaje a todas
empleadas y contratistas, que diariamente
esas mujeres,
m
entregan su mejor aporte humano y profesional, con lo
entr
cual
cu contribuyen al buen nombre y desarrollo social
dde Cerrejón.
Mundo Cerrejón
5
CORPORATIVO
L
A
R
G
vida
A
al
carbón
El carbón no perderá protagonismo en los próximos años, pues
este mineral cumplirá un papel fundamental en los esfuerzos
globales por atenuar el cambio climático y proporcionar el acceso a
la energía en regiones que actualmente tienen dificultades sin ella.
Por: Benjamin Sporton*
E
n el contexto de 20 años de debates sobre el abordaje del cambio climático y llamamientos para reducir el uso global de los combustibles fósiles, el 2010 presenció un incremento de la parte correspondiente al carbón en el consumo energético global hasta
sus niveles más altos desde 1970, según estadísticas de la BP. De acuerdo con el World
Energy Outlook 2011 de la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés),
“el carbón indiscutiblemente ganó la carrera energética en la primera década del siglo 21”,
igualando todas las demás fuentes de energía en suministros incrementales de electricidad.
6
www.cerrejon.com
CORPORATIVO
Puede que el carbón no tenga muchos amigos en el escenario mundial, pero hay que reconocer que sigue siendo la segunda fuente más importante de energía primaria
mundial y la fuente más grande de electricidad – cerca del
40% de la generación global de electricidad tiene su origen en el carbón. Incluso frente a la acción sobre el cambio climático, no se espera que el papel del carbón cambie
de forma sustancial en los años venideros.
EE.UU., Europa, China y Australia han anunciado ayudas
significativas para demostrar la tecnología de CCS, pero
más acción es necesaria para alcanzar el objetivo del IEA
de 100 proyectos activos antes del año 2020. Según el
Instituto Global de la Captura y Almacenaje del Carbono, existen sólo ocho proyectos actualmente en funcionamiento y solamente otros 30 más o menos esperados
para entrar en funcionamiento en los próximos cinco años.
Algunos podrían preguntarse, ¿y por qué no?
El despliegue de generación avanzada de energía eléctrica con carbón y CCS en países en vías de desarrollo
serán medidas claves para entregar una energía de carga base más limpia a los que la necesitan más. Según el
IEA, existen en la actualidad 1.300 millones de personas
por todo el mundo que carecen de acceso a la electricidad, y alrededor de 2.700 millones que carecen de acceso
Dado su papel como el eje central del suministro mundial
de electricidad, el carbón debe formar parte de la solución
al cambio climático. El mundo no tiene la comodidad de
rechazar un recurso a precio razonable, asegurado, seguro y fiable. Todos los recursos energéticos tienen un
papel que jugar en la mitigación de emisiones de CO2,
inclusive los recursos renovables, nucleares y de gas. El
carbón también tiene un papel significativo a jugar en la
mitigación del CO2. Incrementar la eficacia de la generación de energía eléctrica con carbón y del despliegue de
la captura y almacenaje del carbono (CCS por sus siglas
en inglés) son medidas claves que se pueden tomar para
reducir emisiones de la combustión del carbón.
De hecho, mejorar la eficacia de la generación de energía
eléctrica con carbón está entre las maneras más baratas y
más fáciles de reducir emisiones del CO2. Muchas de las
centrales eléctricas con carbón existentes en el mundo
tienen más de 30 años construidos, son pequeños, y utilizan tecnología subcrítica ineficaz. Reemplazar esas plantas por plantas modernas altamente eficaces podría llevar
a una reducción dramática de emisiones. Un incremento
del 1% en la eficiencia en una planta de energía eléctrica con carbón reduce las emisiones de CO2 en aproximadamente un 2–3%. Mejorar la eficiencia de las plantas
más antiguas y más ineficientes reduciría las emisiones
de CO2 globales originados en el uso del carbón en casi
un 25%, lo cual representaría una reducción del 6% en las
emisiones de CO2, más que el efecto total planteado del
Protocolo de Kyoto. Claro está, la tecnología más avanzada no será adecuada en todas partes, pero se podría
hacer un esfuerzo significativo de parte de los gobiernos
e instituciones internacionales para apoyar el desarrollo
de generación avanzada de energía eléctrica con carbón
Otra tecnología crítica para abordar el cambio climático
es CCS. Según el IEA, el CCS contribuirá con el 20% al
esfuerzo global de la mitigación del CO2 requerido para
reducir emisiones, y así llegar al objetivo global convenido
de 450 ppm (partes por millón). Sin el CCS, el IEA dice
que el esfuerzo de la mitigación del cambio climático será
hasta un 70% más costoso, o hasta US$ 4.700 billones
adicionales en costos de mitigación. Los gobiernos de los
* Benjamin Sporton es el responsable de la Gestión del trabajo de la Asociación Mundial del Carbón (WCA, por sus siglas en inglés) división que
enfoca particularmente en la pobreza energética, el
desarrollo sostenible y el cambio climático. Sporton tiene experiencia en el sector público en el Reino Unido y Australia. Ha estudiado en la Universidad de Adelaida, la Universidad de Buenos Aires y
el Instituto Australiano de Gestión.
a combustibles limpios para cocinar. Esto es un desafío
enorme. La carencia del acceso a la electricidad conduce
a resultados pobres en la salud y la educación e impide el
desarrollo social y económico.
Los Naciones Unidas han declarado el 2012 como el Año
Internacional de Energía Sostenible Para Todos y se espera que el acceso a la energía sea una cuestión clave
de discusión en la próxima Cumbre de la Tierra Rio+20
en Río de Janeiro en junio de 2012. Se espera que uno
Mundo Cerrejón
7
CORPORATIVO
de los temas de discusión en esa cumbre sea el progreso
hacia la realización de las Objetivos de Desarrollo del Milenio convenidos en la Cumbre del Milenio en Nueva York
en 2000. Ha habido cierto progreso en la realización de
esas metas, pero aún queda mucho camino por recorrer.
La realización de muchas de ellas requiere el acceso a la
electricidad, aunque no existe un objetivo de acceso a la
energía bajo los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La
manera en que el mundo aborda esta brecha será un resultado clave para la Cumbre de Río.
El carbón desempeñará un papel muy significativo en
traer energía a los que no tengan acceso a ella. Según el
IEA, más de la mitad de las adiciones a la red de electricidad necesarias para cumplir con sus necesidades energéticas para todos los objetivos vendrá del carbón. El carbón es el recurso esencial en muchos países en vías de
desarrollo. Por ejemplo, en Sudáfrica el carbón se está
utilizando para llevar electricidad a cerca de 12,5 millones de personas (25% de la población de Sudáfrica) que
carecen de ella. Esta electricidad ayudará a abordar el
hecho de que la mitad de la población de Sudáfrica vive
en la pobreza.
Traer electricidad a los que no puedan tener acceso a ella
actualmente puede hacerse de forma coherente con los
objetivos climáticos globales. Según el IEA, su objetivo
de acceso a la energía conllevaría solamente un aumento del 0,7% en emisiones globales del CO2 a partir de un
aumento de sólo el 1,1% en demanda energética global.
Sin embargo, lo que muchos observadores no destacan
sobre las objetivos de acceso de la energía del IEA es que
traerán solamente suficiente electricidad para resolver el
desafío inmediato para los pobres del mundo. Según el
IEA, su objetivo “en áreas rurales… prevería el uso de un
ventilador portátil, un teléfono móvil y dos bombillas fluorescentes compactas por cerca de cinco horas por día.
En áreas urbanas, el consumo también podría incluir un
refrigerador eficiente, un segundo teléfono móvil por casa
y otro electrodoméstico, como podría ser una televisión
8
www.cerrejon.com
pequeña o una computadora”. Esto no abarca la electricidad necesaria para suministrar infraestructura social
importante tal como escuelas y hospitales. Aún más, no
proporciona la electricidad necesaria para aprovisionar el
negocio y la industria para impulsar el desarrollo económico tan desesperadamente requerido para crear los trabajos que realmente conducirían a aumentar la prosperidad
y a la extirpación genuina de la pobreza.
El carbón desempeñará un
papel muy significativo en
traer energía a los que no
tengan acceso a ella.
Para resolver esta necesidad sustancial de la electricidad, se tendrán que hacer adiciones significativas a la
generación de energía de carga base en países en vías
de desarrollo, lo cual requerirá inversiones significativas
en tecnología de la energía y el carbón desempeñará un
papel importante en el abastecimiento de la electricidad
necesaria para aprovisionar de combustible este desarrollo económico. Con la ayuda internacional, este aumento
en el suministro de energía eléctrica con carbón puede
ser llevado a cabo de forma coherente con los objetivos
climáticos. Las instituciones internacionales tales como el
Banco Mundial y otros bancos de desarrollo, los Mecanismos de Desarrollo Limpio y el Fondo Verde del Clima
deben todos proporcionar apoyo para el despliegue de la
generación avanzada energética con carbón y de la tecnología de captura y almacenaje del carbono.
El mundo se está enfrentando a desafíos significativos de
clima y de energía y todas las tecnologías tienen un papel
que jugar en abordar estos desafíos. Pero el carbón estará en primer plano en los esfuerzos globales de atenuar
el cambio climático y de proporcionar el acceso verdadero a la energía a los que actualmente pasan dificultades
sin ella.
COMUNIDAD
Construcción de la
confianza
mutua
C
errejón facilita la creación de espacios de encuentro
y de diálogo entre las comunidades indígenas y la
Fuerza Pública en el marco del estándar internacional de los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos (PV).
En el 2011 esta labor permitió realizar cuatro mesas de
diálogo entre comunidades indígenas y la Fuerza Pública, que contaron con la participación de los comandantes
de la Fuerza Pública que protegen la infraestructura de
la operación minera integrada y algunas autoridades tradicionales de las comunidades indígenas, vecinas de la
línea férrea (LIFE) y Puerto Bolívar (PB).
En este espacio de diálogo participaron la Defensoría del
Pueblo Regional Guajira, la Personería del municipio de
Uribia, la Dirección de Derechos Humanos del Ministerio
de Defensa (como observadores) y, en representación de
la Fuerza Pública, el Batallón Mediano Blindado Gustavo
Matamoros D’ Costa y la Fuerza de Tarea Guajira del Ejército Nacional; el Comando de Guardacostas del Caribe, la
Dirección General Marítima -Capitanía de Puerto Bolívar,
Puerto Nuevo y Pórtete- y la Policía del Departamento La
Guajira.
Tanto la temática como la estructura de las mesas fueron
diseñadas y guiadas por Cerrejón con el apoyo de la Corporación Waüyé.
Las mesas tuvieron lugar en las comunidades indígenas
de Ware Warao, Nortechon, Kamüschiwoü e Iiperain y registraron una asistencia de 30 autoridades tradicionales
y cerca de 300 miembros de las comunidades vecinas.
Entre los logros alcanzados en el desarrollo de las mesas de diálogo se destacan: a) acercar la Fuerza Pública a las comunidades indígenas para construir confianza
mutua; b) facilitar la construcción concertada de agendas
micro-locales en materia de seguridad y derechos humanos; c) caracterizar el relacionamiento de la Fuerza Pública con las comunidades indígenas; d) identificar impactos
sociales asociados a las acciones de la Fuerza Pública
para proteger la LIFE y el PB.; e) comunicar la diferencia
entre acciones empresariales y de protección de infraestructura por parte de la Fuerza Pública.
Debe destacarse que Cerrejón materializó esta iniciativa
en desarrollo de la Política de Derechos Humanos y el
Plan de implementación del estándar internacional de los
Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos
(PV), iniciativa adoptada por gobiernos y empresas multinacionales en el 2000 que busca garantizar que el trabajo
de seguridad y protección de los funcionarios y activos
de las empresas se desarrolle sin afectar los derechos
humanos de las comunidades vecinas a las operaciones,
así como prevenir que las compañías sean cómplices de
violaciones a los derechos humanos. Cerrejón implementa los Principios Voluntarios (PV) desde 2005.
Mundo Cerrejón
9
CORPORATIVO
La renovación
las
de
palas
Una de las
nuevas palas
P&H 2800 XPC.
D
e manera progresiva, Cerrejón empezó desde el año
pasado a sustituir las doce palas eléctricas que venía usando desde 1985 en su operación en La Mina.
Así, las P&H 2800 XP les darán paso a las P&H 2800
XPC, que básicamente tienen un cucharón más grande,
de 34 metros cúbicos (7 m³ más que las primeras), con
una capacidad de carga de 60 toneladas, y menores consumos de energía.
A la fecha se han ensamblado seis palas y recientemente
comenzó el trabajo con la séptima. No es una labor sencilla ni se concreta de un día para otro. Cada una de estas nuevas máquinas, que funciona con electricidad, tarda
80 días en ser armada y la labor la lleva a cabo un grupo
10
www.cerrejon.com
de trabajo integrado por eléctricos y mecánicos. Entre 20
y 35 personas participan en las tareas respectivas. Este
año se ensamblarán otras dos palas y en el 2013, una
más.
En este artículo, apoyados en las explicaciones de Domingo Mariño, analista de servicios técnicos de Cerrejón,
revelamos detalles en torno a una pala, tales como precio,
peso, vida útil, recorrido que hace desde la fábrica hasta
La Guajira, o quién la opera y cómo es el mantenimiento.
¿Cuál es la vida útil de una pala P&H 2800 XPC?
Comercialmente, se espera que tengan una vida de 20
años. Sin embargo, las palas viejas, las 2800 XP, han durado alrededor de 28 años.
CORPORATIVO
¿Este equipo requiere algún ajuste especial para la
operación en Cerrejón?
Sí, unas adecuaciones de acuerdo con algunos parámetros de seguridad, para evitar lo que en Cerrejón se llama
“riesgos fatales”. Se necesitan unos elementos para trabajo en altura, que se les explican a los proveedores para
que los incluyan en el diseño.
¿Son las más modernas del mercado?
Sí, tienen los últimos avances tecnológicos. Son las mismas que utilizan las grandes mineras de Canadá o Chile,
lo que varía son los modelos. La más grande es la 4100,
una máquina que tiene un cucharón mucho más grande
que el de Cerrejón, que es de 34 metros cúbicos (60 toneladas).
¿Qué otros arreglos?
Sistemas de engrase rápido, con unos acoples especializados.
¿Qué pasa con las viejas palas?
Se chatarrizan luego de retirar algunas partes. Se convierten en hierro, que es reutilizado por las siderúrgicas.
Un sitio específico donde se le pueda poner un candado
y unas tarjetas para poder hacer mantenimiento, sin que
la gente haga trabajo en caliente o se exponga a electrocución.
¿Cuánto cuesta cada pala 2800 XPC?
Alrededor de US$27 millones.
Un sistema supresor de incendio (los equipos originales
no lo traen).
Sistemas de suministro de aceite desde la parte de abajo
de la máquina para que no haya que subir a ocho o diez
metros para hacer ese servicio. La extracción de esos
aceites también se hace desde nivel de piso.
Cámaras para que el operador pueda ver los alrededores
y minimizar accidentes.
“Cada una de estas nuevas
máquinas, que funciona con
electricidad, tarda 80 días
en ser armada”
¿Cómo es el mantenimiento de una P&H 2800 XPC?
Todo equipo tiene garantía de un año. Cerrejón se encarga del mantenimiento de acuerdo con las pautas de
un manual que entregan los fabricantes, luego de recibir
un entrenamiento de fábrica sobre aspectos preventivos
y correctivos. En Cerrejón, dentro del Departamento de
Mantenimiento, hay una superintendencia denominada
Palas de Cable que se dedica a dicha labor. Ese personal
recibe capacitación de unos ingenieros fabricantes.
¿Quiénes son los encargados de manejarlas?
¿Cómo funcionan?
La operación es alimentada por 7.200 voltios, corriente
que pasa a través de transformadores para volverla energía directa. Después se pasa a electricidad alterna por
medio de convertidores, para poder regular la velocidad
de los motores. La velocidad se regula cambiando la frecuencia de la energía.
En Colombia hay 60 ciclos por segundo, y estos equipos
pueden variar la frecuencia desde 20 hasta más de 60 ciclos por segundo; de ese modo, cambian las velocidades
de los motores.
¿Dónde se arman?
Como solamente se usan en los tajos, se ensamblan lo
más cerca posible del sitio donde van a operar, debido a
su peso y su volumen (1.200 toneladas). La máquina no
está hecha para rodar sino para excavar, por lo no se les
puede someter a largos trayectos, porque se recalienta
el sistema de rodaje y se echa a perder. Se arma a uno o
dos kilómetros –máximo– de donde va a funcionar.
¿Qué recorrido hacen desde la fábrica hasta La Guajira?
Son fabricadas en Milwaukee (Estados Unidos). De allí se
envían a Houston, donde se embarcan hasta Puerto Bolívar. Por vía férrea se transportan a La Mina, aunque hay
algunas piezas que a causa de sus dimensiones se
trasladan por tierra desde el puerto.
La fábrica envía a un técnico que imparte tres niveles
de entrenamiento: el básico, el intermedio y el avanzado, y después les da mayor capacitación a unas
personas que van a servir luego de multiplicadores; por lo general, la gente
que opera las palas es de la región.
Las palas 2800 XPC son equipos
más fáciles de manejar, pues
al ser electrónicas se maniobran como el control de una
consola de videojuegos.
Mundo Cerrejón
11
EDUCACIÓN
Roche nuevo sitio
en su
De izquierda a derecha: María del Pilar Caraballo, Greyza Amaya y Einer Fuentes, tres ejemplos de dedicación y
avances académicos en Roche
E
n el poblado original de Roche, antes del actual reasentamiento, Ener Beatriz Fuentes, quien está a punto de graduarse como bachiller, tenía que ausentarse
de clases cada vez que el río Ranchería se crecía, y
a ella y a los demás niños y jóvenes estudiantes les era
imposible salir del pueblo hacia el colegio.
Desde enero de 2011, con el traslado de las familias de
Roche al nuevo lugar, ese panorama ha cambiado. Ener
ya no se perjudica si crece el río y puede llegar siempre
a la Institución Etnoeducativa Monte Alvernia, en el municipio de Barrancas. Además, en las tardes, en donde se
reubicó la nueva población, es beneficiaria de un programa integral para el fortalecimiento de sus capacidades, en el cual
recibe refuerzos académicos,
preparación para presentación
de pruebas Saber, tutorías para
mejorar sus competencias en inglés (el tema que más le inquieta en la actualidad), orientación
vocacional, y programas para el
desarrollo de sus intereses artísticos y culturales.
Ener tiene 18 años y su meta es
empezar el próximo año la carre-
12
www.cerrejon.com
ra de Ingeniería de Sistemas en Bucaramanga.
…
María Del Pilar Caraballo tiene 16 años, y está cursando
grado séptimo en el Colegio José Agustín Solano, en Barrancas. Todos los días, después de clases, se dirige a
las áreas educativas del nuevo poblado, cuya infraestructura fue construida y dotada por Cerrejón, sitio en el cual
María del Pilar y otros niños de la comunidad reasentada
participan de los programas de fortalecimiento integral de
capacidades. Ella focaliza mucho su tiempo en el refuerzo
de matemáticas, la materia que más dificultad le genera.
“Me gusta más la vida acá, porque he
podido ponerme al día y mejorado en
muchas materias que antes no entendía muy bien. Los refuerzos que recibo me han ayudado mucho”, dice tímidamente.
María del Pilar Caraballo
…
Greyza Amaya está en el mismo curso y colegio de María del Pilar. Tiene
13 años, y aunque le falta tiempo para
graduarse, desde ya se inclina por la
ingeniería industrial. “Esta nueva vida
me encanta, ahora aprovecho mejor el
EDUCACIÓN
tiempo por las tardes, aprendiendo danzas, o sistemas, o
estudiando. Vivo contenta porque si sigo mejorando voy
a poder entrar a una buena universidad”, apunta la pequeña.
Hoy Roche cuenta con un grupo de danzas folclóricas que
está siendo reconocido en la región, un grupo de teatro
y algunos niños integrantes de la Orquesta Sinfónica de
Cerrejón.
…
“Esta propuesta les cambia la vida, porque estos muchachos tendrán mejores oportunidades que las que tuvieron sus padres. Viven mejor acá que en el lugar donde
estaban. Esto mejora la convivencia, desarrollan mejores
Estos tres casos de desarrollo académico y crecimiento
personal, así como otros que se dan en esta comunidad,
han sido posibles gracias al Programa para el Fortalecimiento Educativo y Desarrollo Integral de Capacidades, que
adelanta Cerrejón en las
comunidades reasentadas, el cual es liderado por la División
de Gestión de Proyectos, para que los
niños y jóvenes de
Roche promuevan sus
habilidades y fortalezas
y
logren
mejores oportuniGreyza
dades para proyectarse en un
Amaya
mundo globalizado.
Cerrejón implementa este programa en su compromiso
con la sostenibilidad de las comunidades reasentadas,
entendiendo que los reasentamientos son una oportunidad para mejorar la calidad de vida, y contribuir con el
desarrollo social, cultural y económico a nivel local y regional. Las intervenciones son integrales y el foco es la
familia, la cual, al ser el eje de la sociedad, puede ser
sostenible solamente si las nuevas generaciones están
fortalecidas.
Los frutos de este trabajo ya se empiezan a evidenciar de
forma positiva en los boletines escolares y en las simulaciones de las Pruebas Saber que se han realizado, las
cuales fueron presentadas por los estudiantes de Roche
el año pasado y permitieron obtener una línea de base
que facilita analizar avances y áreas con debilidades para
planear las intervenciones del programa.
Esta estrategia pedagógica empieza con un diagnóstico
para ver el nivel académico de cada niño, su rezago (años
de desfase entre la edad del niño y el grado que debería
estar cursando), su desempeño en competencias transversales, el grado de atención, la motricidad, nivel de concentración y lectura. Se trabaja fuerte en bilingüismo, y
las TICs (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) están involucradas en todos los procesos. Así, los
estudiantes pueden apropiar la tecnología como medio de
desarrollo de competencias comunicativas, artísticas, culturales, académicas y sociales.
“Me gusta más la vida acá,
porque he podido ponerme al
día y mejorado en muchas
materias que antes no entendía
muy bien. Los refuerzos que
recibo me han ayudado mucho”
desempeños en el colegio y habilidades artísticas, para
proyectarse como impulsadores de Roche en su nuevo asentamiento”,
cuenta uno de los
orientadores, para
quien la meta de
superar los rezagos académicos
se debe lograr en
unos tres años.
“Que todos los niños de Roche estén en niveles
profesionales, técnicos o tecnológicos es el comproEiner Fuentes
miso que tenemos
con esta comunidad reasentada”, agrega.
Cae la tarde y el calor cede en Roche, ubicado ahora a
dos kilómetros del municipio de Barrancas, sobre la vía
nacional que conduce a Fonseca, en predios del sitio conocido anteriormente como San Francisco.
Ni Ener ni María del Pilar ni Greyza están dispuestas a
perder una jornada de refuerzos, y a su manera deciden
suspender la conversación. Están entusiasmadas y ya no
piensan en cómo era su vida antes, pues saben que ellas
y sus familias ahora están mejor. El reasentamiento no se
acabó con el traslado y la reubicación. Ahí, apenas empezó este proceso en el que los niños, niñas y jóvenes de
Roche están entendiendo que son los llamados a liderar
los destinos de la nueva comunidad en el mediano plazo.
Mundo Cerrejón
13
FUNDACIONES
Los organopónicos:
un nuevo concepto en agricultura
D
Estos son cultivos organopónicos en la Granja Cerrejón Fundación Indígena.
esde el año 2008 la Fundación Cerrejón Guajira Indígena inició el programa Asawa (Apoyo a seguridad Agroalimentaria para el pueblo wayuu), que tiene
como uno de sus pilares fundamentales el principio
de “aprender-haciendo”. Gracias a esto se ha desarrollado
un proceso formativo en el que las comunidades indígenas, asentadas a lo largo de la vía férrea, han adoptado
algunas técnicas blandas que garanticen una producción
sostenible y autosuficiente, de algunas variedades de alimentos propios y mejoradores de la dieta con tecnologías
limpias, denominadas “cultivos organopónicos”, un nuevo
concepto en agricultura.
este tema en la Fundación extienden esta práctica a nuevos cultivos como la habichuela, cilantro, pepino, tomate,
papa y estevia, entre otros, con el fin de mejorar la alimentación y generar algunos recursos económicos en las
comunidades indígenas.
Estas técnicas desarrollan un tipo de cultivo que puede
generar gran productividad y variedad, pues ocupan poco
espacio y se siembran múltiples cosechas en una misma
superficie, tradicionalmente conocidos como policultivos.
Esto, sumado a las condiciones climáticas y geográficas
de la región, se ha constituido un verdadero reto para los
planes trazados por la Fundación.
Actualmente, se encuentran en proceso formativo
mativo
ea férrea,
cerca de 90 comunidades próximas a la línea
y otras 200 a lo largo de todo el corredor, dando
ndo un
paso al frente con la meta de crear un sistema de producción eficiente en sus 150 kilómetros de recorrido.
Desde el inicio del programa se vienen mejorando las técnicas ancestrales de siembra de sorgo, frijol, maíz, patilla, melón, ahuyama, guandul y yuca, cultivos tradicionales de la dieta wayuu. Después de conocer los grandes
resultados de cosecha, los profesionales encargados de
14
www.cerrejon.com
El objetivo de la Granja Cerrejón Fundación Indígena,
en palabras de su coordinador Crispín Vergara Aponte, es “el mejoramiento en la calidad y cantidad dee
alimentación de las comunidades”. Este compromi-so se ha visto reflejado en la cobertura lograda por
el programa.
Una de las estrategias fundamentales para el desarrollo
del programa ha sido el involucramiento de las comunidavesdes en los procesos de investigación e implementaación de los cultivos.
En una primera
etapa, tanto loss
FUNDACIONES
sembrados como las nuevas actividades agrícolas se ensayan
en la granja. Una vez analizada
su viabilidad, en una segunda
etapa se capacitan las personas
designadas por la autoridad tradicional por cada yuja (parcela).
Estas personas se convierten
luego, en multiplicadores de las
tecnologías en su comunidad.
Gracias a esta gestión, en este
momento existen múltiples réplicas de la granja en diferentes
comunidades, atendiendo alrededor de 437 familias que congregan un poco más de 3.500
personas.
de ingreso para las comunidades.
“Esperamos que produzcan sus
propios alimentos y que, con los
excedentes obtenidos, generen
otros recursos. Estos productos
serían más competitivos por su
origen étnico y su calidad de producción limpia y orgánica”, afirma
el coordinador de la granja, quien
agrega que se evita al máximo el
uso de agroquímicos y fertilizantes de tipo industrial.
Otro de los temas principales del
proceso de formación de las comunidades radica en el uso racional del agua como el bien más
preciado en las regiones desérticas. La mayoría de comunidades
Actualmente, la granja trabaja
que trabajan de la mano con la
en la recuperación de diferenFundación, cuentan con reservotes especies de plantas nativas
rios en donde almacenan el agua
tales como los fríjoles de tipo
La comunidad participa activamente.
lluvia. La cantidad de líquido recokatsaria, pirijuya y kapeshuna.
lectado puede aprovisionar agua suTambién con los tipos de maíz blanco, amarillo y morado,
ficiente para 3 o 4 meses de riego en una parcela. Tamestos últimos denominados cariacos.
bién cuentan con molinos de viento que gracias a un fácil
“Estamos germinando diferentes clases de plantas de
mecanismo suben el líquido desde los pozos profundos y
gran utilidad e importancia nutricional para su dieta”,
se utilizan por gravedad para hacer funcionar los sistemas
a
asegura
el coordinador del Programa de seguride riego.
dad al
alimentaria (Asawa Yuja) en las comuni“Existen 136 réplicas
indí
dades indígenas,
Ramasio Tiller Ipuana, de
w
origen wayuu.
de la granja en diferentes
Uno de
d los experimentos más ambiciosos
del programa Asawa es asesorado por el
bú
búlgaro Roumen Todorov, experto en el
ccultivo de estevia (planta originaria de Paraguay). La Estevia Rebaudiana Morita II o
Estevia Variedad Colombia, se ha posicionado en los mercados internacionales como
la mejor del mundo por sus cualidades medicinales para personas que sufren de diabetes, hip
pertensión
o estreñimiento.
Actu
Actualmente,
se encuentran en observación 6.600 plantas de estevia en la granja de la Fundación. Todorov afirm que esta planta tiene gran potencial comercial en paíma
s donde se consume masivamente como Japón, China
ses
y algunos de Europa.
comunidades, atendiendo
alrededor de 437 familias.”
“Los resultados obtenidos durante la época
de cosecha son de aproximadamente
200 toneladas mostrando de esta
forma que sí se puede”, concluye el director ejecutivo
de la Fundación Cerrejón Guajira Indígena, Otto Vergara
González.
Generación de recursos
La gran meta a cumplir es lograr multiplicar estos sistemas productivos y, que a su vez, se conviertan en fuentes
Mundo Cerrejón
15
FUNDACIONES
H o t el Waya G u a j i r a
será realidad este año
A
nte el crecimiento de la actividad turística en el país y
con el objetivo de desarrollar un modelo que le sirva
a La Guajira como ejemplo de desarrollo ecoturístico sostenible, Cerrejón y su Fundación para el Progreso de La Guajira decidieron impulsar la construcción del
Hotel Waya Guajira en el municipio de Albania. Con este
propósito, la Fundación Progreso firmó en 2010 un convenio de asociación para construir un complejo turístico
con 140 habitaciones, 17 rancherías con hamacas para
turismo ecológico y servicios de piscina, spa, restaurante
y salón de convenciones, en este municipio.
El 15 de marzo del
2011 se dio inicio a la
construcción del Hotel Waya Guajira, que
representa una inversión de $24.000 millones, en un área de
construcción de 8.100
metros cuadrados.
Edificadora Gómez se encarga de la construcción y Oxo
Hoteles será el operador del hotel por los próximos 15
años.
El hotel Waya Guajira, ubicado en el Cerro La Cabellona, avanza con su construcción a pleno ritmo, tras haber
16
www.cerrejon.com
obtenido todas las licencias y permisos requeridos. Se finalizaron los movimientos de tierras necesarios para las
plataformas de las habitaciones y del edificio de servicios;
las vías interiores, junto con sus conectantes de entrada
y salida, quedaron finalizados a nivel de sub base, listas
para aplicarles el acabado final, en una fecha cercana a
la apertura plena del Hotel.
Las habitaciones del
Hotel se darán al servicio en dos fases:
una inicial de 80 habitaciones y otra, la
final, de 60 habitaciones, que incluye el
edificio de servicios,
la cocina, los restaurantes, los salones de
eventos y la piscina.
La construcción de los módulos de habitaciones está en
la fase de obra negra. Se ha realizado la totalidad de las
compras de materiales y la contratación de los acabados
de las habitaciones de la primera fase; está en construcción la planta de tratamiento de aguas residuales, la cual
incluye, además de los equipos mecánicos, un humedal
artificial y un reservorio de aguas tratadas. La estructura
del edificio de servicios, después de finalizar la cimenta-
FUNDACIONES
Las obras de construcción empezaron en el 2011.
ción del primer piso, está en la ejecución de columnas de
concreto al segundo piso.
Están garantizados los servicios públicos para el hotel:
agua, energía eléctrica, gas natural y telecomunicaciones.
El operador hotelero avanza en las compras de los elementos y equipos para la dotación.
El hotel se complementará
con la integración de servicios
turísticos entre Albania, Cabo
de la Vela y Palomino.
Debido a la búsqueda de la certificación LEED (Liderazgo
en Energía y Diseño Ambiental, por sus siglas en inglés)
por el U.S. Green Builiding Council (Concejo Estadounidense de Construcción Sostenible) para el Hotel, la cual
acredita la ejecución de la construcción con criterios de
sostenibilidad, y de respeto por el medio ambiente, se surten todos los procesos técnicos, de documentación y registro que deben aportarse al ente certificador.
Se tiene prevista la entrada en operación de la primera
fase de 80 habitaciones es el mes de junio de 2012; la fecha prevista para la entrada en operación plena del hotel
es diciembre de este año.
El complejo turístico incluye además la construcción de un
museo interactivo, que será operado por la Corporación
Museo de la Guajira, con tres salas de exposición: La Tierra, El Cielo, La Gente Guajira.
El hotel se complementará con la integración de servicios
turísticos entre Albania, Cabo de la Vela y Mayapo, que
tendrán estaciones de recreación.
Este complejo turístico que avanza en su edificación, surgió como una propuesta de desarrollo sostenible a partir
del ecoturismo, con el fin de impulsar el progreso local de
las comunidades de la región.
Mundo Cerrejón
17
GESTIÓN AMBIENTAL
La
estrategiade
rehabilitar
tierras
E
l compromiso de Cerrejón con las tierras intervenidas por la minería va más allá de su responsabilidad
en cuanto a la extracción efectiva de las reservas de
carbón contenidas en sus entrañas. Una vez que la
minería libera alguna porción de terreno en particular,
comienza otra gran gesta cuyo objetivo es la rehabilitación plena de este espacio o territorio para reincorporarlo
como área activa al ecosistema natural. Este nuevo proceso puede tomar entre 6 y 50 años, según el modelo
de rehabilitación considerado y el estado final al que se
pretende llegar.
¿En qué consiste la rehabilitación de tierras?
En la perspectiva del modelo desarrollado por Cerrejón,
se define como un proceso continuo de ordenamiento e
integración de componentes, y de la activación de funciones ecológicas con el objetivo de transformar un terreno
intervenido en un medio estable y productivo, que permita el establecimiento, sostenimiento y relevo de comunidades bióticas, y que además se reconecte a los ecosistemas regionales como proveedor de bienes y servicios,
con responsabilidad intergeneracional.
Cualquier porción de territorio intervenido por Cerrejón,
ya sea para llevar a cabo operaciones de minería, o de
soporte a ésta, se puede rehabilitar. La gran tarea consiste en reconstruir la tierra en su estructura y sus funciones
18
www.cerrejon.com
ecosistémicas, y eso implica tomar cualquier zona desde
una condición inicial casi inerte y llevarla a un estado de
alta organización, complejidad y productividad.
En este momento en Cerrejón hay más de 2.900 hectáreas en proceso de rehabilitación, en las cuales se realizan trabajos de protección, mantenimiento, construcción
de estructuras para manejo de aguas, monitoreo y evaluación del proceso.
El modelo de rehabilitación de tierras desarrollado por la
compañía comprende tres etapas básicas, representadas
por los conjuntos de actividades y procesos de transformación que en ellas ocurren, tales como adecuación de
tierras, estabilización de suelos y revegetación o repoblamiento vegetal.
A éstas se añade otro grupo de actividades asociadas de
valor estratégico, cuya intención es asegurar la conservación de materiales de suelo que se van a utilizar posteriormente en el proceso de rehabilitación, y la preservación
de componentes de la diversidad vegetal local vitales para
el restablecimiento de comunidades vegetales y animales
que colonizarán después los espacios restituidos.
Por otro lado, están las que apuntan a integrar el modelo
a una gestión sostenible del paisaje a escala regional. Así,
se definen otras dos actividades que consolidan el mode-
GESTIÓN AMBIENTAL
De derecha a izquierda apreciamos el cambio gradual y creciente de las sucesiones edáficas y vegetales en un antiguo botadero de material estéril del proceso minería
lo: planeación y manejo de áreas por intervenir, y manejo
de las tierras rehabilitadas en un contexto regional.
¿Cómo es el proceso?
Lo primero es asegurar que el área que se va a rehabilitar
no sea requerida en el futuro por la minería. Año tras año,
las nuevas áreas o localidades por rehabilitar son definidas y establecidas por los planes a largo plazo
de minería y rehab
reha
rehabilitación
de tierras.
La siguiente
siguienn variable que hay que
tene
tenerr en cuenta es la energía, pues a través de la
capacidad de trabajo de los equipos de
soporte de la minería,
com
m cargadores, camiocomo
nes, tractores
tracc
y motoniveladoras,
se acondiciona
acondicionn el terreno con el fin de
convertirlo en un eescenario apropiado para
la construcción de un nuevo suelo y el sostenimiento de las plantas por establecer.
Posteriormente, el contacto inicial del agua con el suelo restituido determina el inicio de la etapa de estabilización. El agua estimula la germinación de semillas y el crecimiento de las coberturas vegetales pioneras, las cuales
se encargan de fijar e incorporar carbono para promover
la formación de agregados y conformar un medio poroso,
que permita incrementar la capacidad de almacenamiento
y retención de agua.
El siguiente paso está relacionado con la actividad productiva de las coberturas herbáceas, la cual está condicionada por la oferta de nitrógeno en el sistema, según lo
comenta Ramón Gualdrón, especialista en rehabilitación
de tierras. El agotamiento temporal de este elemento a
causa del consumo debilita la resistencia al cambio que
exhiben las gramíneas.
Ese debilitamiento facilita la invasión y el establecimiento
de especies vegetales pertenecientes a la familia de las
leguminosas, vitales para incrementar el suministro de ni-
trógeno debido a su capacidad para establecer sinergias
con bacterias que fijan este elemento. Dicha secuencia le
confiere un impulso al proceso para reanudar la extracción de nutrientes desde el suelo por parte de las plantas
en crecimiento.
En resumen, espacio, energía y suelo son las variables
más influyentes en la etapa de adecuación de tierras, y
su evolución depende de las conductas y acciones de las
personas que participan en este proceso, que de alguna
manera parece un poco mecánico.
Por otro lado, la estabilización de suelos y el repoblamiento vegetal se constituyen en las etapas más complejas y
dinámicas, que se complementan entre sí. El agua que
proviene de la atmósfera cae, se infiltra y retiene dentro
del suelo, para convertirse en agente multifuncional como
estabilizador, promotor y regulador del crecimiento de los
organismos vivos y convertir al agente humano en un simple observador. El proceso continúa con la introducción
de semillas y plantío de pequeños árboles para conformar
las primeras comunidades boscosas. El propio sistema
produce en forma cíclica y sostenible las siguientes generaciones de plantas.
En Cerrejón hay más de
2.900 hectáreas en proceso
de rehabilitación
Así se desarrolla el proceso de rehabilitación de tierras
que, como se dijo inicialmente, puede tomar muchos años
para transformar un territorio inerte en un sistema integral
productivo. Cualquier espacio intervenido por la minería
es rehabilitable, pero la condición última en la cual se pretende llegar puede ser diferente. Toda esta experiencia,
desarrollada por años en la compañía, está plasmada en
el libro Cerrejón. Hacia la rehabilitación de tierras intervenidas por la minería a cielo abierto, en el que se reúne
una síntesis de prácticas exitosas en el sector minero colombiano.
Mundo Cerrejón
19
SALUD
la nuevaUnidad
En marcha
las
Móvil
de Salud para
comunidades vecinas
a
D
Puerto Bolívar
urante el primer semestre de 2012 entrará a operar
la nueva Unidad Móvil de Salud (UMS), por medio de
la cual Cerrejón seguirá fortaleciendo el servicio de
atención médica en el área de influencia directa de
sus operaciones. Esta unidad forma parte de las nueve
líneas de trabajo del Programa de Salud que desarrolla
la División de Gestión Social, tales como el Programa de
Prevención y Promoción de la Salud, Programa de Brigadas de Salud, actividades para promover la prevención
del VIH-sida, educación continua en temas de salud, jornadas de salud visual, salud de la mujer y apoyo a la población discapacitada.
Esta UMS tiene como finalidad aumentar la cobertura en
la prestación de los servicios de salud que ofrecen las
entidades del Estado y contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de la población de la zona.
La adquisición de este equipo se origina por los buenos
resultados logrados con la Unidad situada en el sector de
La Mina, donde se han realizado más de 35.000 actividades en los municipios de Barrancas, Hatonuevo y Albania,
e incluso se han llevado a cabo también en comunidades
ubicadas en jurisdicción del municipio de Uribia.
20
www.cerrejon.com
Su operación beneficiará a la comunidad de Media Luna,
compuesta por las comunidades Jararalu, Youlero, Koushimana, Aturruitchon, Kasuchi, Etkimana, Kamüshüchiwo‘u,
Sarutsira, Yokuyokutchi, Choretchon, Lechemana, Piolekat y Piula. Además, se incluirá a las comunidades vecinas al sector 4 de la línea férrea desde el km 119 hasta
Puerto Bolívar, entre las que están Casa Eléctrica, Pachtwón, San Martín, Warrarat, Youré, Witka, Iperrain, Jichipa
e Ichichon. Se planea la prestación del servicio de salud
a unas 2.000 personas pertenecientes a dichas comunidades.
“Si educamos a las comunidades en hábitos saludables,
ayudamos a prevenir las enfermedades que se pueden
controlar, mediante la participación de la población en actividades de promoción de la salud, que es uno de los objetivos del programa”, asegura Esperanza Torres, analista
de la División de Gestión Social y coordinadora del Programa de Salud.
La UMS está diseñada para operar como consultorio médico y ambulancia medicalizada, facilitando el acceso de
las comunidades a la atención médica en el área rural, en
de lunes a viernes, entre las 8:00 a.m. y las 4:00 p.m. Tam-
CORPORATIVO
bién prestará el servicio de ambulancia para el traslado
de pacientes al Hospital Nuestra Señora del Perpetuo Socorro, de Uribia. La inversión hecha por Cerrejón en esta
Unidad Móvil de Salud fue de $283 millones.
Con el desarrollo de tales actividades, se planea recolectar información sobre el estado de salud de las comunidades en el área de influencia de Cerrejón. Así, se podrá
tener conocimiento sobre las patologías más frecuentes y
hacer un diagnóstico epidemiológico, con el fin de implementar planes de prevención en la comunidad de la mano
con las autoridades de salud.
Con tales programas de salud para las comunidades se
busca responder a cuatro estrategias claves, orientadas a
mejorar los indicadores de salud y prestación de servicios
en esta región:
• Participación directa de las partes involucradas (pacientes, hospitales, entidades públicas responsables de la
prestación de servicios de salud) como un principio fundamental en la definición de estrategias, necesidades y
programas. Cerrejón está comprometido con el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades de su
zona de influencia, razón por la cual promueve la creación
de alianzas con las instituciones responsables.
• Fortalecimiento de las relaciones con las comunidades
para que participen en las jornadas de salud. El éxito de
estos programas está directamente relacionado con el interés que tengan las comunidades en ser parte de ellos.
Por tal motivo, el trabajo de los líderes comunitarios es un
Así son las UMS en su interior.
elemento clave dentro de la estrategia de relacionamiento
y promoción de los proyectos en salud.
• Capacitación de médicos y enfermeras mediante educación continuada, como un aspecto fundamental para
lograr la sostenibilidad de los programas y proyectos desarrollados en alianza con entidades educativas de alto
reconocimiento, como la Universidad Javeriana.
• Promoción de relaciones de confianza entre pacientes
y médicos. Este es un aspecto clave para el desarrollo
de los programas, dado que entre las comunidades de la
zona de influencia se encuentran indígenas que acostumbran utilizar métodos no tradicionales en medicina y que,
por tanto, no son necesariamente receptivos ante jornadas de salud de medicina tradicional.
“Este proyecto nace de las necesidades de las comunidades. El objetivo es mejorar la calidad de vida de la población”, asegura Esperanza Torres, al mencionar que si
bien Cerrejón es una empresa minera, se preocupa por
fortalecer las instituciones de salud del Estado y facilitar
el acceso a estas zonas mediante la operación de su Unidad Móvil de Salud.
Mundo Cerrejón
21
SALUD
Compromiso
con
la salud
y
la seguridad
E
n Cerrejón, el concepto de minería responsable tiene
que ver con la seguridad industrial y la salud de los
trabajadores. La mayoría de las actividades de la producción de carbón a cielo abierto conlleva un riesgo
para los empleados, como consecuencia del uso de maquinaria pesada, del contacto con insumos químicos, del
polvo y ruido, entre otros.
Por esa razón, esta compañía minera asume la salud ocupacional, y la seguridad operativa, con estrategias que
permiten eliminar cualquier impacto negativo o incidente,
gracias al diseño de actividades y ambientes de trabajo
sanos y seguros.
22
seis puntos fundamentales: liderazgo visible, consciencia organizacional, gestión de entornos de trabajo saludables, mejoramiento de las condiciones de salud de los
empleados, desempeño de la salud ocupacional en empresas contratistas y fortalecimiento de las alianzas con
las entidades de la seguridad social.
Gracias a esto, los índices de accidentalidad y de enfermedades laborales son mínimos en Cerrejón, si se comparan con los que presentan otras compañías mineras, o
frente a otras empresas.
Con el fin de promover una cultura que garantice la operación libre de accidentes, que proteja la integridad física y
la vida, Cerrejón aplica prácticas y estándares internacionales. Así se han definido herramientas de seguridad para
el control efectivo de riesgos, estructurando planes de trabajo y seguimiento para que se ejecuten adecuadamente.
Con relación a los mecanismos de participación para los
empleados en temas de salud ocupacional, funcionan en
Cerrejón el Comité Paritario de Salud Ocupacional (Copaso) y las comisiones de salud y la de seguridad, con
participantes de la organización sindical, sus asesores y
la administración. A través de estos mecanismos los trabajadores sugieren mejoras en programas de salud y seguridad.
El fundamento de este elemento de integridad operacional es hacer una vigilancia higiénica, es decir, una estricta
medición de los diferentes contaminantes físicos y químicos, así como de otros factores de riesgo, con la meta de
establecer controles técnicos y administrativos para disminuir su grado de riesgo.
Además, la convención colectiva pactó el cubrimiento por
parte de la compañía del 82% del costo de medicina prepagada y los auxilios de salud, además de un subsidio en
el plan de salud y el 80% de los medicamentos. Se estableció también una comisión de servicios que mensualmente trata temas de salud entre Cerrejón y el sindicato.
Nuestra estrategia de Salud Ocupacional se sustenta en
Con relación a los programas de reintegro laboral para
www.cerrejon.com
SALUD
los empleados, hay que anotar que cerca del 75% de las
enfermedades de los trabajadores que por alguna condición de salud no pueden volver a desempeñar su labor, es
debido a condiciones generales de salud (enfermedades
generales y no relacionadas con el trabajo).
En todos los casos, estas personas son reubicadas en
condiciones dignas en diferentes cargos, donde reciben
capacitación y entrenamiento para el buen desempeño.
El proceso incluye la valoración integral y el acompañamiento psicosocial a los trabajadores, sus familias y supervisores.
Los Grupos de Exposición
Similar
Los Grupos de Exposición
Similar (GES) son los que
conforman los trabajadores
que desempeñan una misma labor, con las mismas
herramientas, y que utilizan
los mismos equipos, por lo
que se supone que están
expuestos a similares factores de riesgo.
Para asumir todas estas actividades de Salud Ocupacional, la empresa minera cuenta con un equipo de 326 personas, entre médicos, enfermeras, fonoaudiólogos, psicólogas, ingenieros y expertos en seguridad, incluidos 200
brigadistas. Casi el 80% del personal de planta que presta estas labores tiene alguna especialización, maestría o
PhD en salud ocupacional o ciencias afines.
Una gestión avalada
Esta política de gestión en salud y seguridad seguida por
la compañía ha sido avalada por estudios especializados.
El grupo de investigación Salud, Cognición y Trabajo de
la Facultad de Medicina y
Ciencias de la Salud de la
Universidad del Rosario realizó el estudio Indexsys, que
concluyó que la operación
de Cerrejón es la más segura y con menos índices de
riesgo, frente a otras empresas de otros sectores y de
similar tamaño.
Según el análisis, los comportamientos del índice
de accidentes clasificados (Cifr), y de la frecuencia de accidentes registrables (Rifr), fueron inferiores
en Cerrejón, con relación a
lo presentado en las otras
empresas analizadas. En
el Indexsys participaron 86
empresas, de los sectores
industrial (43%), construcción (24%), minería (15%),
farmacéutico (9%), servicios
(5%), transporte (3%) y energía (1%).
En cada GES se identifican los factores de riesgos
y cada uno de ellos es valorado en relación a los límites máximos permisibles
(TLV) establecidos en la
legislación colombiana. De
acuerdo esto se establecen cuatro (4) categorías
de riesgo: A) cuando el TLV
está entre el 0 y el 20%,
B) cuando está entre el
20% y el 50%, C) cuando
está entre el 50 y el 100% y
Lograr esto ha requerido de
D) cuando está por encima
un liderazgo visible, del comdel 100%. La vigilancia mépromiso individual y colectidica y la gestión de controNuestro personal recibe constantes chequeos médivo de los empleados y conles técnicos se realizan de
cos.
tratistas
y un fortalecimiento en
acuerdo con esta clasificación.
la gestión del control de riesgos catastróficos, blindando
Cada año Cerrejón realiza más de 2.000 valoraciones hilas operaciones contra la ocurrencia de fatalidades.
giénicas, para evaluar diferentes contaminantes químicos
Gracias a esta estrategia, en Cerrejón podemos afirmar
y físicos, como ruido, vibración, iluminación, temperaturas
que la minería responsable no es un eslogan, es una reaextremas, sustancias químicas y otros. Adicionalmente se
lidad. La buena salud de casi 10 mil trabajadores es un
evalúan las condiciones ergonómicas desfavorables y los
compromiso, y el bajo índice de accidentes presentados
riesgos psicosociales que también pueden estar generanratifica que estamos bien encaminados.
do condiciones de riesgo para los empleados.
Mundo Cerrejón
23
www.cerrejon.com