Untitled - Asociación de Scouts de Venezuela

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Consejo Nacional Eduardo Drachenberg Ovidio Rojas Saúl Barboza Pedro Luis Rodríguez Ydalmis Zerpa Orlando German
Manuel Sainz Juan Pablo Díaz Hildebrandt Méndez Armando Lazzari
María Carolina Valera Presidente del Consejo y Jefe Scout Nacional Vicepresidente del Consejo Nacional Tesorero Nacional Consejero Nacional Consejero Nacional Consejero Nacional Consejero Nacional Consejero Nacional Consejero Nacional Comisionado Internacional Directora EjecuOva Nacional Corte de Honor Nacional Mario Mejías José Vicente D’Andrea
José Navas Presidente de la CHN Miembro principal Secretario de la CHN Directores Nacionales María Carolina Valera Ricardo Blanco
Berly Jaimes César Romero Jennifer Duarte
Rafael Uzcátegui Carlos Iglesias Directora EjecuOva Nacional Directora Nacional de Recursos Adultos
Director Nacional de Programa de Jóvenes Director Nacional de Operaciones Directora Nacional de Comunicaciones Director Nacional de Administración Director Nacional de GesOón InsOtucional Visión, Misión, Promesa y Ley Scout 3 Mensaje del Jefe Scout de Venezuela 5 Mensaje de la Directora EjecuOva Nacional 6 Informe Operaciones y Crecimiento
10 Informe Programa de Jóvenes
21 Informe Recursos Adultos
38 Informe Comunicaciones
54 Informe GesOón InsOtucional 69 Informe de Desarrollo Financiero 79 Informe de Administración 86 Informe de la Corte de Honor Nacional 93 INDICE Visión “Construir un Mundo Mejor” Misión “Contribuir a la educación de los Jóvenes, a través de un sistema de valores basado en la Ley y la Promesa Scout, para que parOcipen en la Construcción de un Mundo Mejor, como individuos auto realizados que juegan un papel construcOvo en la Sociedad” Promesa Scout Por mi honor y con la gracia de Dios. Me obligo a servir lo mejor que pueda. A mi iglesia, a mi patria, ayudar a mi prójimo. en cualquier circunstancia. Y cumplir la Ley Scout. Ley Scout 1. El (la) Scout cifra su honor en merecer confianza. 2. El (la) Scout es leal. 3. El (la) Scout es servicial. 4. El (la) Scout es amigo de todos y hermano de cualquier otro Scout. 5. El (la) Scout es cortés. 6. El (la) Scout ve en la naturaleza la obra de Dios y la protege. 7. El (la) Scout obedece a conciencia, es trabajador y perseverante. 8. El (la) Scout canta y sonríe en sus dificultades. 9. El (la) Scout es ahorraOvo, cuida y respeta el bien ajeno. 10. El (la) Scout es puro de pensamiento, palabras y obras.
MENSAJE DEL JEFE SCOUT Hermanas y hermanos scouts, En el 2013 alcanzamos nuestros primeros cien años como la Asociación de jóvenes con más Oempo en Venezuela, nos llena de orgullo saber que esta constancia se ha podido lograr con la parOcipación de personas que año tras año aportaron todo lo mejor de sí para la consolidación de este movimiento. En éste comienzo del próximo centenario vayan nuestras palabras de respeto y admiración a quienes actualmente siguen consciente y firmemente el camino para la construcción de mundo mejor. Logramos mantener nuestra visión en alto y conOnuamos progresando en la consolidación de las Regiones Scouts, con la finalidad de lograr con mas constancia el apoyo a nuestros Distritos y Grupos. Las áreas conOnuaron profundizando el objeOvo de vincularse cada vez más con los diferentes niveles de la estructura y esto conllevó a la realización de acOvidades mulOtudinarias, cursos para adultos y acercamiento a nuestra sociedad a todo lo largo y ancho de la geograia, todo esto selló un centenario cargado de emoOvidad, proyección a la comunidad y reforzamiento de valores. Mantengamos presente nuestro propósito, el cual involucra al joven con el Método Scout para el desarrollo de sus potenciales, por ende es necesario que conOnuemos consolidando la parOcipación juvenil, el apoyo a los adolescentes en su camino a la transición adulta, la incorporación de voluntarios que coadyuven para el alcances de nuestros objeOvo, buscar la innovación y mayor flexibilidad en nuestra organización y conOnuar fortaleciendo las comunicaciones internas y externas que nos han apoyado de manera absoluta en esto primeros cien años. !ConOnuemos culOvando el esculOsmo! S.L.P.S. Eduardo A. Drachenberg A. Jefe Scout Nacional MENSAJE DE LA DEN Un Movimiento de Jóvenes “acompañado por adultos”, un proyecto educaOvo ahora con programas mundiales como vehículo para el desarrollo de la conciencia social, de contribuir acOvamente a la transformación de su entorno, a poner en prácOca las competencias necesarias para la vida diaria. Un joven con un alto senOdo de respeto, solidaridad, tolerancia, compañerismo, trabajo en equipo, equidad y un liderazgo que influya a otros para el logro de los objeOvos comunes, en fin jóvenes capaces de Construir un Mundo Mejor... A los adultos, que día a día contribuyen a la misión del movimiento facilitando los espacios y el escenario necesario para que cada joven alcance sus objeOvos y desarrolle plenamente sus habilidades para la vida. A O, voluntario que enseña lo que sabe con el aval de la experiencia posiOva de vida, que se interrelaciona aserOvamente con otros, que se compromete, para quien el beneficio del otro es primero y para quien nunca es tarde para seguir aprendiendo, tu que modelas con el ejemplo, mil gracias. Vaya para O mi admiración y mi respeto. La Paz no sólo se predica, se pracOca y somos una gran fuerza de Paz al servicio del mundo. La construcción del país que nos merecemos todos comienza por la asociación que todos queremos y eso no es trabajo de unos pocos, es trabajo de todos. 100 años, una visión, una misión y una tarea, Seguir Construyendo un Mundo Mejor. Sigamos en movimiento constante y hacia adelante, Siempre Lista para Servir María Carolina Valera Directora EjecuOva Nacional Propósitos, Misión, Metas, ObjePvos, Tareas, e Indicadores de GesPón. INFORME DE GESTION 2013 En los Procesos de Planificación, hacemos una decantación coherente entre Propósitos, Misión, Metas, Obje2vos, Tareas, e Indicadores de Ges2ón. Dicha decantación nos debe permiOr tener un mapa de ruta seguro, que conduzca de una situación actual, real, a una situación futura (expresada en la Visión) que puede consOtuir una Utopía, por la cual senOr moOvación de trabajar para concretarla como una realidad posible. Los Propósitos: Se refiere a los Fines, o PolíOcas de la organización, el “Para Que” se realiza la labor, ¿qué mueve las voluntades y esfuerzos de tanta gente?, ¿qué mueve las emociones y acciones de los jóvenes? “…Con un PROPÓSITO Claro: Educar al niño y al joven, valiéndose de adultos comprome2dos con su labor social, de manera voluntaria.” Proclama ASV. La Misión: Es una expresión organizada y sistemaOzada de los Propósitos que persigue la Organización. Y estos Propósitos deben abarcar a todos aquellos que están relacionados, o que reciben influencia de la ASV, buscando que sean beneficiados de alguna manera. MISIÓN de la ASV: Contribuir a la educación de los jóvenes, a través de un sistema de valores basado en la Ley y la Promesa Scout, para ayudar a construir un Mundo Mejor, como individuos auto-­‐ realizados que jueguen un papel construc2vo en la sociedad. VISIÓN Construir un Mundo Mejor. Las Metas: Son Grandes ObjeOvos Generales de largo plazo con elementos que permitan encaminar la acción de la organización en una ruta que la conduzca a hacer que se cumpla la Misión o Los Propósitos. Persiguiendo, siempre, la materialización de la Visión, es decir, pasar de la utopía posible a la Realidad deseable (Como utopía al fin, estará tan distante de nuestra realidad, que posiblemente nunca se alcance, pero cada vez que nos acerquemos, como si de un faro se tratare, estaremos mejor que antes de emprender el camino) INFORME DE GESTION 2013 La Meta nos debe convocar a la acción. Las Metas de todas la Áreas Estratégicas deben apuntar al logro de la Misión o los Propósitos. Por ser de largo plazo permanecen fijas a lo largo de un período de Oempo determinado de antemano, (Bienales, Trienales, Quinquenales, etc.) ObjePvos: Son acciones concretas, que están desOnados a materializar el cumplimiento de las Metas y evidenciar la Misión organizacional. Los objeOvos deben ser medibles (cuanOtaOvamente, cualitaOvamente o ambas) deben contribuir específicamente al logro de la meta, deben ser focalizados, es decir abarcar sólo un aspecto de la meta. Tiene un período de Oempo que no supera la meta. Debe exisOr un número balanceado de ObjeOvos por cada Meta, para evitar una inapropiada distribución de la atención en la gesOón. Por ejemplo: Un ObjeOvo por Meta, toda la atención se concentra en dicho objeOvo, al lograrlo se logra la meta, pero si no se realiza, se pierde toda la meta. Dos objeOvos por meta, se corre el riesgo que los operadores de la gesOón, concentren su atención en uno de ellos descuidando el otro, con lo cual se perdería el 50% de la gesOón. Tres objeOvos por meta la distribución de la atención de la gesOón estaría a 33% lo cual no está mal pero sigue siendo un porcentaje de atención muy alto. El ideal debería estar entre 4 y 6 objeOvos por meta. No menos de 4 (25% c/
u) para no darle tanto peso de atención a cada objeOvo; y no más de 6 (aproximadamente 17 % c/u) porque se corre el riesgo de dispersar la gesOón, contribuyendo a la ineficacia. Abarcando más de lo apropiado. La ponderación de los diversos objeOvos de una meta puede tener valores porcentuales diferentes en función de su importancia. Es importante que no se designen tareas (que deben estar agregadas en un objeOvo) como objeOvos puesto que se generan confusiones y dispersión en la acción. INFORME DE GESTION 2013 Por la naturaleza de los objeOvos, y dado que las metas de todas las Áreas Estratégicas (Programa, Adultos, Operaciones, GesOón, Finanzas, Administración, Comunicaciones) conducen al logro de una Única Misión, dichos objeOvos deberían conformar una red. Un entramado coherente entre los objeOvos de gesOón de todas la Áreas Estratégicas con miras a que se apuntalen transversalmente para el logro de la Misión. Tareas: Son las acciones puntuales y directas que deben ser realizadas para que los objeOvos sean alcanzados. Estas incluyen, acciones de corto impacto y alcance que en una sucesión apropiada configuren el objeOvo. Las Tareas son de interés solo para el operador de la gesOón, dado que, sobre la marcha de la gesOón, debe exisOr la flexibilidad para re-­‐orientar, ampliar, disminuir, modificar, susOtuir o eliminar las tareas, siempre y cuando esto contribuya de mejor manera al logro del objeOvo. La Forma, realizada con base a los Valores del Movimiento Scout, puede ser modificada, siempre que, en función de dichos Valores, se alcance el Fondo, es decir el logro del objeOvo. Indicadores de GesPón: Permiten la verificación de la realización apropiada de las Tareas para el logro de los ObjeOvos y consecuentemente de las Metas y Misión. Se definen al momento del diseño del plan y en especial al momento de definir las tareas, el indicador debe permiOr verificar si la tarea fue exitosa o si el objeOvo se logro, no debe abarcar una dimensión superior a estas dos. El indicador es una marca que permite al operador de la gesOón verificar, paso a paso, que tan cerca esta de la culminación de la tarea o del objeOvo. También se uOliza al final del ciclo para que el operador verifique en que porcentaje logro el objeOvo. Un Indicador de GesOón debe contar con: Una Definición apropiada y clara, que no permita ambigüedades, fácil de observar, medir, cuanOficar o cualificar, Relevante, es decir estrechamente ligado al ObjeOvo y/o Tarea; Comprensible. OPERACIONES Metas para el período 2012 a 2014: •  La membresía total de jóvenes y adultos será de 15.950 •  Lograr presencia scout en el 100 % de los estados del país •  Implementación al 100% del Proyecto ESE Venezuela La Asamblea Nacional 2013 estableció que la meta anual de membresía sea de un 10% con relación al corte del año, es decir diciembre al cierre METAS 2013 •  La membresía total de jóvenes y adultos será de 15.950 •  Lograr presencia scout en el 90 % del país •  Lograr la acOvación del 100% de la primera fase del proyecto ESE a un año META 1. La membresía total de jóvenes y adultos será de 15.950 Prioridad Estratégica: Extendiendo la mano: rompiendo barreras y trabajando con segmentos más amplios de la sociedad §  OBJETIVO 1: La membresía será de 15.950 Total miembros registrados 2013 = 15.969 Total miembros registrados en 2012= 14.893 Meta propuesta Membresía a dic. 2013 % de Logro 15.950 15.969 100% 15.970 15.965 15.960 15.955 15.950 15.945 15.940 Meta Membresía a propuesta dic. 2013 •  Se logró el 100% Total de Jóvenes registrados 11.899 Regiones
13
Distritos
Grupos
64
201
Total Adultos Registrados 4.070 Masculinos
Femeninas
Total
ADULTOS
MANADA
TROPA
CLAN
JEFE Y
SUBJEFE
REP de
UNIDAD
INST PATR.
275
260
535
483
321
804
256
149
405
395
529
143
ADULTOS
DIRIG. INST.
COLAB.
919
TOTAL
340
4.070
§  OBJETIVO 2: Aplicar la herramienta “Laboratorio de Calidad” diseñada para su nivel en el 90% de los Grupos, distritos y regiones Total Grupos Scouts
Registrados en 2013
Menos 35 grupos
nuevos 2012 / 2013
202
167 REGIONES
Grupos Scouts registrados
al 31/12/2013
Meta
Grupos a los cuales se
Propuesta 90%
les aplicó
150
Menos 35 grupos (26 grupos
nuevos en 2012 y 10 grupos
nuevos en 2013
130
Meta Propuesta
90%
% cumplimiento
sobre Meta.
87%
Grupos que
participaron en el
laboratorio en 2013
ANZOATEGUI
6
5
ARAGUA
17
10
BOLIVAR
7
5
C.S.S.N
16
8
CARABOBO
17
11
CENTRO LLANOS
12
3
FALCON
6
LARA
10
MERIDA
10
8
METROPOLITANA
MIRANDA
TACHIRA
42
9
22
36
4
16
ZULIA
26
11
202
130
§  Se logró el 87% 167 150 5
8
Estados de Desarrollo Nº Grupos % Grupos Áreas Programa Recursos A. Operaciones Comunidad GesOón 80 70 60 50 40 30 20 10 0 % Grupos Nº Grupos Entre 0 y 349 puntos Entre 350 y 524 puntos Entre 525 y 700 puntos GRUPOS CERTIFICADOS 77 39% 65 33% 59 30% Estándar Laboratorio Cumplimiento con respecto al estándar 117 52 80 33 250 130 150 90 47% 40% 54% 37% 38 80 47% Promedio Nacional Entre 0 y 349 puntos Entre 350 y 524 puntos 39% 33% Entre 525 y 700 puntos GRUPOS CERTIFICADOS 30% 77 65 59 META 2. Lograr presencia scout en el 90 % del país §  OBJETIVO 1: Lograr la presencia scout en 22 de los 24 estados federales del país Información general: Venezuela se conforma de 23 estados federales, 1 Distrito Capital y las dependencias federales. 23 Estados federales / 1 Distrito Capital 1 Dependencias federales: Esta enOdad federal es la única de toda la República que no posee ni Gobernador ni Alcalde, dado que no 2ene ni el estatus de Estado Federal ni el de Municipio Autónomo. "Las dependencias federales son las islas maríOmas no integradas en el territorio de un Estado, así como las islas que se formen o aparezcan en el mar territorial o en el que cubra la plataforma conOnental.” Estados Federales del País 90 % de los Estados del País 24 Estados 22 Estados Estados con Grupos Registrados % cumplimiento sobre Meta. 21 Estados 96% Grupos Scouts Nuevos a Nivel Nacional Distrito San Diego Distrito Insular Distrito Luis Amigó Distrito Trasandino Distrito Trasandino Distrito Samuel Marznez Distrito San Francisco Distrito Manaure Distrito Andrés Bello Grupo Scout ProOnal Valencia Grupo Scout Mampatare Grupo Scout Ramón Velázquez Grupo Santo Cristo de la Grita Grupo Scout Medarda Piñero Grupo Scout Capitán Moroni Grupo Scout Cristo Rey Grupo Scout Francisco de Miranda Grupo Scout Santa Bárbara §  Se logró el 96% §  OBJETIVO 2. Lograr que el 70 % de los distritos del país sean funcionales DISTRITOS SCOUTS FUNCIONALES En 2013 alcanzamos la siguiente estructura REGIONES-­‐DISTRITOS-­‐GRUPOS DISTRITOS Indicador de logro Distritos % sobre meta OFICIALES 70 % Funcionales 64 45 38 84% §  Se logró el 80% CANTIDAD DE GRUPOS POR DISTRITO = DISTRITOS CON 3 O MÁS GRUPOS SCOUTS Distrito Total Grupo Distrito Total Grupo ANZOATEGUI BOLIVAR
ANZOATEGUI 1 NEVERI 3 3 DON BOSCO VII 6 CARONI APONWAO 3 KENYA PADRE JOSE MARIA VELAZ MORONI FRANCISCO DE MIRANDA DON BOSCO JOSE ANTONIO ANZOATEGUI ORION Total ANZOATEGUI ANDRES ELOY BLANCO ORINOCO 4 Total BOLIVAR 7 SAN FRANCISCO DE ASIS SIMON BOLIVAR VILLA DEL SEÑOR ARAGUA
AGUSTIN CODAZZI ANTONIO JOSE DE SUCRE 2 APURE LOS HIJOS DE HELAMAN BARINAS DINIZULU GUARAPICHE MORICHE SAN BENITO CHARAIMA WEY-­‐TEPUY JUAN PABLO II INSULAR 3 MORONI ROMULO GALLEGOSMORONI 1 LIBERTADOR LA PAZ FENIX SIETE COLINAS INDEPENDENCIA SANTIAGO MARIÑO 4 ORION SUCRE GRAL SANTIAGO MARIÑO Total ARAGUA NAGUANAGUA Total Grupo SAN DIEGO 4 2 Distrito INAGUANAGOA MIJAGUITO ACARIGUA 7 NUEVA JERUSALEN LA SALLE SAN JOSE SAN RAFAEL ARCANGEL SAN JORGE TAMANACO LIBERTADOR TRIBU LOS BORAURES CASUPO CRUX HERMANO HIGINIO PEDRO PADRE JORGE DEVOS 1 MONSEÑOR GRANADILLOS Total CARABOBO 18 GUANAGUANARE GUANARE 2 GUARICO 3 INDEPENDENCIA LANCEROS DE PAEZ DON JOSE DE VEGVARI Conquistadores de Carabobo ALI PRIMERA 4 Total Grupo JHON STELZER PEDRO GRAMCKO VALLES ALTOS 16 CENTRO LLANOS
ACUARIUS VALENCIA SUR SANTA TERESITA ANTONIO JOSE DE 1 SUCRE CENTENARIO 3 PROTINAL VALENCIA 4 ICAQUE 2 EXPLORADORES DE BROWNSEA SAN DIEGO DE ALCALA VALENCIA NORTE 1 CRISTOBAL MENDOZA BATALLA DE CARABOBO LA SALLE GUAPARO PUERTO CABELLO TOTAL C.S.S.N 5 MAFEKING MAMPATARE SAN JOSE DE PARAGUACHI 17 CARABOBO Distrito 3 HORIZONTES LEVI A.L.A.S MARIO BRICEÑO I 3 RENACER VILLA KRISTAL HUMBOLDT 7 JOSE SMITH JOSE FELIX RIBAS 1 CENTAUROS DE APURE ANTONIO JOSE DE SUCRE DON BOSCO XII GRAN MARISCAL DE AYACUCHO ATANASIO GIRARDOT C.S.S.N
LOS MORROS YARACUY 1 ELIGIO VARGAS OCHOA Total CENTRO LLANOS 13 FALCON
Distrito Total Grupo DOMINGO SAVIO MANAURE LARA
Distrito Total ANDRES ELOY B 1 2 SAN JORGE CATEDRAL CA JOSE PRUDENCIO PADILLA PARAGUANA 4 3 LA SALLE SIMON BOLIVAR NAZARETH CARLOS LAURER PARAGUANA HERMANO JUAN MERIDA
CREPUSCULAR Total Grupo JOSE FELIX RIBAS LA SALLE ANDRES BELLO 5 ORION LXXII SANTA BARBARA SANTIAGO DE LOS CABALLEROS 4 MARCOS BRITO NUESTRA SRA DEL CARMEN PALAVECINO 1 TEREPAIMA TORRES 1 2 MISTAJA MOCOTIES 1 INACHU TULIO FEBRES CORDERO 2 LIBERTADOR ZUHE Total 10 MERIDA CARLOS JOSE GONZALEZ Total LARA 10 MIRANDA
Distrito CRISTOBAL ROJAS URDANETA Total Grupo 1 CACIQUE CUE GUAKES CARI GUERREROS DE YACAMBU GENERAL JACINTO LARA MATACAN Total 6 FALCON Distrito Grupo DON BOSCO GUAICAIPURO 3 LOS NUEVOS TEQUES PARAMACONI LANDER LOS SALIAS PLAZA 1 RAMON OCANDO PEREZ 1 CAYAURIMA 2 ALFA ALIANZA ZAMORA AMBIENTALISTA 2 SAN JORGE EPSILON Total MIRANDA 10 METROPOLITANA
Distrito 23 DE ENERO AVILA BARUTA Total Grupo ASUNCION 2 FENIX ARISTIDES ROJAS BICENTENARIO DON BOSCO 6 LA SALLE NEPTUNO PARAMACAY ANDRES ELOY BLANCO AUTANA 5 DIPAHO KURENAN SEONEE CLAUDIO FELICIANO TACHIRA
Distrito Total LUIS AMIGO 4 PARQUE CHORRO EL INDIO 5 PARQUE TAMA 5 RIO TORBES 6 TRASANDINO 2 SAN AGUSTIN CARICUAO 4 SAN BENITO 20 SAN BENITO XIV DON BOSCO ALTAMIRA CHACAO JOSE ANTONIO PAEZ 3 PLEYADES SANTO TOMAS DE AQUINO DON BOSCO 2 LAS AMERICAS LOS PROCERES 1 RORAIMA ALDEBARAN COMETA MARISCAL SUCRE 4 SAN JOSE DE CALASANZ SAN JOSE DE CALASANZ 40 CATATUMBO LA SALLE TIENDA HONDA SANTIAGO DE 5 ORINOCO LEON SAN BENITO SIMON BOLIVAR CLARET DOMINGO SAVIO SUCRE NORTE 5 DON BOSCO MACONDO SAN CAYETANO AMAZONIA CACIQUE TAMANACO SUCRE SUR 5 EMIRO BORDEN MAFEKING SIGUANOI TOTAL 42 METROPOLITANA Total TACHIRA 22 Grupo ASOGATA BROWNSEA FUNTHA SIND RAMON VELASQUEZ CAPITAN MORONI COMUNEROS DEL TACHIRA FRANKLIN VILLAMIZAR MAFEKING SAN JORGE CIPRIANO CASTRO CRUZ DEL SUR GISA LOS CHINATOS ROBERTO RAMIREZ G. AMENODORO RANGEL LAMUS ANDRES BELLO BADEN POWELL G.S. DON BOSCO BADEN POWELL XVIII CONQUISTADORES ANDINOS GUASIMOS MEDARDA PIÑERO SANTO CRISTO DE LA GRITA ZULIA Distrito Total Grupo BRAVOS DE PAEZ LA TRINIDAD LUCILA PALACIOS COQUIVACOA 6 PAOLA PRINCE SAN MARTIN DE PORRES SAN RAFAEL LOS APAMATES SAN JORGE PEDRO HENRIQUEZ 4 AMADO SAN SEBASTIAN SAN SIMON DE BELLAS ARTES CAPITAN MORONI EL PINAR LA VICTORIA SAMUEL 7 LOS OLIVOS MARTINEZ LUZ RAFAEL URDANETA SAN PABLO ADRIEL ENRIQUE CRISTO REY SAN FRANCISCO 4 MANAURE MARISCAL SUCRE ALONSO DE OJEDA COPAIBA ZULIA ORIENTAL 4 OMEGA SANTA RITA Total ZULIA
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§  OBJETIVO 3 Proveer el 100% de las herramientas básicas para el arranque de nuevos grupos Herramientas: Kit de apertura de nuevos grupos actualizado conten2vo de: •  Instruc2vo. •  Misión, Visión y Propósito •  Estructura y Funcionamiento •  Captación y Retención de Adultos Voluntarios •  Primeras 12 reuniones en cada unidad (Manada, Tropa y Clan) •  El Consejo de Grupo. Dinámica y Funcionamiento básico •  Video Mo2vacional * Actualmente en proceso de diseño META 3. Lograr la acPvación del 100% de la primera fase del proyecto ESE a un año §  OBJETIVO 1: Implementar el Proyecto ESE en primera fase: La primera fase del proyecto ESE contempla: §  Inves2gación sobre el concepto, estructura y funcionamiento del Equipo Scout de Emergencia en otros países. §  Capacitación del Coordinador Nacional con el ESE Colombia §  Diseño, estructura y funcionamiento del ESE Venezuela §  Diseño del marco reglamentario del ESE §  Diseño de Curso de Formación para el equipo ESE y posterior capacitación. §  Selección y Capacitación de los Coordinadores del ESE en las regiones del país La segunda fase del proyecto ESE contempla: §  Aprobación del marco reglamentario §  Implementación del ESE en toda Venezuela Porcentaje de cumplimiento de la primera fase: 100% Se logró el 100% Diseño conceptual y de 100% instrumentación Diseño Estatus: Para ser entregado al Consejo Nacional para su aprobación de Reglamentación Actualmente hay 8 regiones con Coordinador ESE de 13 Estructura Equipos piloto en funcionamiento: Metropolitana, Anzoátegui, Zulia y Bolívar Actualmente se están dictando diplomados para la cerOficación de los Formación: Coordinadores Protección Civil (en proceso) Convenios de Cooperación UCV. Universidad Central de Venezuela (acOvo) INNOVACIONES Y LOGROS En Desarrollo de Tecnologías. El Consejo Nacional Scout en su sesión del 21/09/2013, reafirmó la importancia del desarrollo tecnológico de la ASV como camino para proveer las herramientas que apoyen al seguimiento y apoyo de la aplicación del Método Scout en las disOntas unidades. pos Scouts, revitalizando y actualizando este herramienta con el concurso y aporte de toda la nación scout. Hoy día los esfuerzos insOtucionales apuntan a replantear y poner en marcha un Sistema de GesOón de la Información Scout, acorde con las necesidades actuales y con las posibilidades tecnológicas del presente. Dicho proyecto, que estaba inicialmente listo para su puesta en marcha en el 2009 y por razones internas y externas consigue en el 2013 su oportunidad de desarrollarse y ejecutarse en alianza con la empresa privada y los equipos mulOdisciplinarios de la ASV, iniciando el proceso de contratación, diseño de módulos y el proyecto de implementación para el año siguiente. El 2014 es el escenario ópOmo para hacer realidad y ver en terreno el primero de los módulos que comprende lo que se conoce como el Registro Scout web. En Animación Territorial El 2014 Oene como propósito revitalizar, actualizar y propones nuevas y mejores forma de apoyo y seguimiento a la labor scout. A tal fin para este año entran en revisión: Indicadores de gesOón y logros del laboratorio de Calidad para Grupos Scouts, revitalizando y actualizando este herramienta con el concurso y aporte de toda la nación scout. Se construirá el laboratorio de calidad para Distritos Scouts, con las propuestas y el concurso de toda la nación scout. PROGRAMA El EsculOsmo en Venezuela viene a contribuir de manera directa con la educación y desarrollo personal de niños y jóvenes; y al igual que en otros países se caracteriza por la aplicación de un método y acOvidades parOculares, tales como: los campamentos y las acOvidades al aire libre, la acción comunitaria, los juegos, y el canto, y muchas más. Durante el año 2013, el lema de la insOtución fue en honor al Centenario “100 años Formando Ciudadanos”, en lo cual se realizó especial énfasis durante todo el año. Entendiendo que Programa Jóvenes es la totalidad de lo que hacen los jóvenes en el Movimiento Scout, y que se hace a través de una alianza entre jóvenes y dirigentes, teniendo en cuenta los intereses de los parOcipantes, sus necesidades y sus habilidades, en el presente informe se mostrará cómo se desarrolló esta alianza a lo largo del año Centenario. Con el fin de experimentar el programa de la mejor manera posible, durante la Asamblea Nacional, celebrada en Maracaibo en marzo de 2013, se establecieron algunos objeOvos (derivados de las metas) que serán expuestos en este documento, con el fin de mostrar cómo fueron los avances en el área. Agradecimientos Son numerosas las personas que han contribuido para el éxito de la GesOón del Área de Programa de Jóvenes durante el año 2013, en especial durante la transición entre uno y otro director en el área. A todos los Asistentes Regionales: Alfredo Ardilla -­‐ Anzoátegui, Federico Tagliaferro -­‐ Aragua, Eduardo Ojeda -­‐ Bolívar, Maira Lara -­‐ Carabobo, José Linares -­‐ Falcón, Jorge Suárez -­‐ Lara, Víctor Salas -­‐ Mérida, Freddy Marznez y Freddy de Sousa -­‐ Región Metropolitana, Alejandro Márquez -­‐ Miranda, Daniela Durán -­‐ Táchira y Dixon Pérez -­‐ Zulia. Los valiosos Cooperadores Nacionales: José Gabriel Linares -­‐ Región Falcón, Cooperador Nacional para los Concursos Nacionales de Vida al Aire Libre y Acción Comunitaria, quien ha sido destacado en su gesOón y pilar fundamental en el área, un agradecimiento especial. Julio Briceño – Región Zulia, Cooperador Nacional del Programa Scout del Mundo, quien ha estado pacientemente incorporando el programa en la gesOón. Samuel Gómez– Región Metropolitana, Cooperador Nacional del Programa Mundial del Medio Ambiente y gran colaborador del área. Daniel Montoya-­‐ Región Zulia, Coordinador Nacional del Programa Mensajeros de Paz, quien desde agosto 2013 se incorporó al equipo y le ha dado un impulso enorme. Eduardo Barroeta (Trujillo), como Coordinador Nacional de la Red de Jóvenes, cada día más interesado y preparado en cuanto a ParOcipación Juvenil como Primera Prioridad Estratégica se refiere, junto al equipo nacional: Sarais Terán (Metropolitana), Gabriel Dávila (Mérida), Paola Romero (Táchira) y Gabriel Márquez (Carabobo). En los Ciclos InsOtucionales de Programa 2013: foros Nacionales , Toma Rover Regional, Andry Rivas (Metropolitana), Amanecer Centenario-­‐ Alejandro España. Sctr Leobaldo Acuña de la Región Carabobo – Cooperador Nacional del Jota – JoO A los Asistentes Distritales de Programa de Jóvenes, Dirigentes de Manada, Tropa y Clan, afortunadamente son muchos y no los podemos nombrar a todos, sin embargo reconocemos que son ustedes los que están sábado a sábado construyendo un mundo mejor. Meta para el período 2012 a 2014 Incrementar la calidad educaPva de la aplicación del programa de jóvenes META 2013 Incrementar la calidad educaPva de la aplicación del programa de jóvenes Prioridad Estratégica: Involucrar a la juventud, revitalizando el Método Scout §  OBJETIVO 1: Mantener ac]va la Red Nacional de Jóvenes perteneciente a la unidad de tropa el 80% de los distritos del territorio nacional. DISTRITOS A NIVEL NACIONAL 80% DE LOS DISTRITOS DISTRITOS CON RDJ ACTIVA % DE CUMPLIMIENTO 64 51 23 45% •  Se logró el 45% RED DE JOVENES DE TROPA REGIÓN ANZOATEGUI ANZOATEGUI ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA BOLIVAR BOLIVAR C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS FALCON FALCON LARA LARA LARA LARA DISTRITO ANZOATEGUI I NEVERI ANTONIO JOSE DE SUCRE ATANASIO GIRARDOT JOSE FELIX RIBAS MARIO BRICEÑO I SANTIAGO MARIÑO CARONI ORINOCO APURE BARINAS GUARAPICHE INSULAR LA PAZ SIETE COLINAS SUCRE NAGUANAGUA PUERTO CABELLO SAN DIEGO VALENCIA NORTE VALENCIA SUR VALLES ALTOS ACARIGUA GUANARE GUARICO YARACUY MANAURE PARAGUANA ANDRES ELOY B CATEDRAL CREPUSCULAR PALAVECINO RDJ EN TROPA 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 LARA MERIDA MERIDA MERIDA MERIDA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA TORRES ANDRES BELLO CARI MOCOTIES TULIO FEBRES CORDERO 23 DE ENERO AVILA BARUTA CARICUAO CHACAO JOSE ANTONIO PAEZ LOS PROCERES MARISCAL SUCRE SANTIAGO DE LEON SUCRE NORTE SUCRE SUR CRISTOBAL ROJAS URDANETA GUAICAIPURO LANDER LOS SALIAS PLAZA ZAMORA LUIS AMIGO PARQUE CHORRO EL INDIO PARQUE TAMA RIO TORBES TRASANDINO COQUIVACOA PEDRO HENRIQUEZ AMADO SAMUEL MARTINEZ SAN FRANCISCO ZULIA ORIENTAL 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 §  OBJETIVO 2: Mantener ac]va la Red Nacional de Jóvenes perteneciente a la unidad de clan el 80% de los distritos del territorio nacional DISTRITOS A NIVEL NACIONAL 80% DE LOS DISTRITOS DISTRITOS CON RDJ ACTIVA % DE CUMPLIMIENTO 64 51 38 74% §  Se logró el 74% REGIÓN DISTRITO RDJ EN CLAN ANZOATEGUI ANZOATEGUI I 1 LARA TORRES 0 ANZOATEGUI NEVERI 0 MERIDA ANDRES BELLO 0 ARAGUA ANTONIO JOSE DE SUCRE 1 MERIDA CARI 1 ARAGUA ATANASIO GIRARDOT 1 MERIDA MOCOTIES 0 ARAGUA JOSE FELIX RIBAS 1 MERIDA TULIO FEBRES CORDERO 1 ARAGUA MARIO BRICEÑO I 1 METROPOLITANA 23 DE ENERO 1 ARAGUA SANTIAGO MARIÑO 1 METROPOLITANA AVILA 1 BOLIVAR CARONI 1 METROPOLITANA BARUTA 1 BOLIVAR ORINOCO 1 METROPOLITANA CARICUAO 0 C.S.S.N APURE 0 METROPOLITANA CHACAO 1 C.S.S.N BARINAS 0 METROPOLITANA JOSE ANTONIO PAEZ 0 C.S.S.N GUARAPICHE 0 METROPOLITANA LOS PROCERES 0 C.S.S.N INSULAR 1 METROPOLITANA MARISCAL SUCRE 0 C.S.S.N LA PAZ 1 METROPOLITANA SANTIAGO DE LEON 0 C.S.S.N SIETE COLINAS 0 METROPOLITANA SUCRE NORTE 1 C.S.S.N SUCRE 0 METROPOLITANA SUCRE SUR 1 CARABOBO NAGUANAGUA 1 MIRANDA CRISTOBAL ROJAS URDANETA 0 CARABOBO PUERTO CABELLO 1 MIRANDA GUAICAIPURO 1 CARABOBO SAN DIEGO 0 MIRANDA LANDER 0 CARABOBO VALENCIA NORTE 1 MIRANDA LOS SALIAS 0 CARABOBO VALENCIA SUR 1 MIRANDA PLAZA 1 CARABOBO VALLES ALTOS 0 MIRANDA ZAMORA 0 CENTRO LLANOS ACARIGUA 1 TACHIRA LUIS AMIGO 1 CENTRO LLANOS GUANARE 0 TACHIRA PARQUE CHORRO EL INDIO 0 CENTRO LLANOS GUARICO 1 TACHIRA PARQUE TAMA 1 CENTRO LLANOS YARACUY 0 TACHIRA RIO TORBES 0 FALCON MANAURE 1 TACHIRA TRASANDINO 0 FALCON PARAGUANA 1 ZULIA COQUIVACOA 1 LARA ANDRES ELOY B 1 ZULIA PEDRO HENRIQUEZ AMADO 1 LARA CATEDRAL 1 ZULIA SAMUEL MARTINEZ 1 LARA CREPUSCULAR 1 ZULIA SAN FRANCISCO 1 LARA PALAVECINO 0 ZULIA ZULIA ORIENTAL 1 §  OBJETIVO 3: Lograr que el 30% de las niñas y niños en edad para recibir su máxima insignia de manada, obtenga su cer]ficado correspondiente. Jóvenes en Meta M.I entregadas Edad MI propuesta 30% al 31/12/2013 M.I Lobo Saltarín 356 109 186 Observación % Cumplimiento * Edades 10 y 11 años con 3 años de permanencia en la unidad 170.6% §  Se logró el obje]vo al 100% con una sobremeta de 70.6% §  OBJETIVO 4:. Lograr que el 30% de los adolescentes en edad para recibir su máxima insignia de tropa, obtenga su cer]ficado correspondiente. M.I Jóvenes en Edad Meta propuesta M.I entregadas MI 30% al 31/12/2013 Scout de Bolívar 510 153 195 Observación % Cumplimiento * Edades 15 y 16 años con 3 años de permanencia en la unidad 127.4% §  Se logró el obje]vo al 100% con una sobremeta de 27.4% §  OBJETIVO 5: Lograr que el 30% de los jóvenes en edad para recibir su máxima insignia de clan, obtenga su cer]ficado correspondiente. M.I Jóvenes en Edad Meta propuesta M.I entregadas MI 30% al 31/12/2013 Rover Ciudadano 208 63 91 Observación % Cumplimiento * Edades 20 y 21 años con 3 años de permanencia en la unidad 144.4% §  Se logró el obje]vo al 100% con una sobremeta de 44.4% §  OBJETIVO 6: Lograr que el índice de permanencia de niños y niñas de manada sea de al menos 75%. Membresía Manada 2012 Membresía Manada 2013 Permanencia % de persistencia 3.417 3.704 2.126 62% Nota: Desviación más o menos 1-­‐5% §  Se logró el 62% §  OBJETIVO 7: Lograr que el índice de permanencia de adolescentes de tropa sea de 75%. Membresía Tropa 2012 Tropa 2013 Permanencia % de persistencia 5.935 6.035 3.955 67% §  Se logró el 67% Nota: Desviación más o menos 1-­‐5% §  OBJETIVO 8: Lograr que el índice de permanencia de jóvenes de sea al menos de 75%. Membresía Clan 2012 Clan 2013 Permanencia % de persistencia 2.159 2.160 1.071 50% §  Se logró el 50% Nota: Desviación más o menos 1-­‐5% De acuerdo al ObjeOvo Estratégico: Adolescentes, apoyando su transición a la edad adulta. §  OBJETIVO 9: Lograr que el 60% de la membresía de manada cumpla con el Concurso de Acción Comunitaria Registro de Manada al 2013 Meta 60% ParPcipación % de cumplimiento 3.704 2.222 1.354 61% §  Se logró el 61% §  OBJETIVO 10: Lograr que el 60% de la membresía de tropa cumpla con el Concurso de Acción Comunitaria. Registro de Tropa al 2013 Meta 60% ParPcipación % de cumplimiento 6.035 3.621 2.547 70% §  Se logró el 70% §  OBJETIVO 10: Lograr que el 60% de la membresía de tropa cumpla con el Concurso de Acción Comunitaria. Registro de Tropa al 2013 Meta 60% ParPcipación % de cumplimiento 6.035 3.621 2.547 70% §  Se logró el 70% §  OBJETIVO 11: Lograr que el 60% de la membresía de clan cumpla con el Concurso de Acción Comunitaria. Registro de Clan al 2013 Meta 60% ParPcipación % de cumplimiento 2.160 1296 775 60% §  Se logró el 60% Regiones Meta 65% ParPcipación % de cumplimiento 13 8 6 75% §  Se logró el 75% §  OBJETIVO 12: Lograr que el 65% de las regiones ac]ve el Programa Scouts del Mundo al finalizar el 2013 §  Se logró el 75% Zulia y Falcón ya han desarrollado algunos Descubrimientos y están en fase de inicio con el Voluntariado Miranda, Metropolitana y Carabobo ya han conformado sus Bases Scout. Trujillo en el mes de diciembre 2013, están en proceso de postulaciones para nombrar a los Coordinadores de la Base. Siendo así, seis de 8 regiones han acOvado el PSM, lo que representa el 75% de las regiones con respecto al 65%. NOTA DE INTERÉS DE LOS DATOS QUE GENERAN DISPERSIÓN EN EL RESULTADO: §  El diseño de objeOvos que conlleven una medición distrital y no nacional, por ejemplo: “OBJETIVO 13: Lograr que el 80% de la membresía de los distritos, parOcipe en los Ciclos InsOtucionales de Programa a nivel grupal y distrital”, no contempla totalización dado a que los distritos cuyo resultado es cero (0), generan una dispersión importante en el resultado que arroja números errados. DE LA PRESENTACIÓN DE LOS CUADROS Y GRÁFICOS §  La solución es eliminar el distrito de la lista, sin embargo, consideramos más importante, que cada distrito del país se pueda ver retratado en el cuadro a fin de revisar las razones por las cuales no parOcipó o no reportó su parOcipación, evaluemos la importancia del reporte y su impacto en los informes de resultado. DE LA IMPORTANCIA DE LOS REPORTES DA CARA AL DISEÑO Y REVISION DE RESULTADOS §  Otra consideración de interés sobre la importancia del reporte es que es lo único que permite medir la efecOvidad o no de un objeOvo o meta planteado es conocer profundamente los resultados, visualizar cualquier desviación a Oempo y corregirlo. Así como poder plantear los objeOvos del año siguiente en base a dichos resultados. §  OBJETIVO 13: Lograr que el 80% de la membresía de los distritos, par]cipe en los Ciclos Ins]tucionales de Programa a nivel grupal y distrital. FORO DE MANADA DISTRITAL REGIÓN ANZOATEGUI ANZOATEGUI ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA BOLIVAR BOLIVAR C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS FALCON FALCON LARA LARA LARA LARA LARA MERIDA MERIDA MERIDA MERIDA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA DISTRITO ANZOATEGUI I NEVERI ANTONIO JOSE DE SUCRE ATANASIO GIRARDOT JOSE FELIX RIBAS MARIO BRICEÑO I SANTIAGO MARIÑO CARONI ORINOCO APURE BARINAS GUARAPICHE INSULAR LA PAZ SIETE COLINAS SUCRE NAGUANAGUA PUERTO CABELLO SAN DIEGO VALENCIA NORTE VALENCIA SUR VALLES ALTOS ACARIGUA GUANARE GUARICO YARACUY MANAURE PARAGUANA ANDRES ELOY B CATEDRAL CREPUSCULAR PALAVECINO TORRES ANDRES BELLO CARI MOCOTIES TULIO FEBRES CORDERO 23 DE ENERO AVILA BARUTA CARICUAO CHACAO JOSE ANTONIO PAEZ LOS PROCERES MARISCAL SUCRE SANTIAGO DE LEON SUCRE NORTE SUCRE SUR CRISTOBAL ROJAS URDANETA GUAICAIPURO LANDER LOS SALIAS PLAZA ZAMORA LUIS AMIGO PARQUE CHORRO EL INDIO PARQUE TAMA RIO TORBES TRASANDINO COQUIVACOA PEDRO HENRIQUEZ AMADO SAMUEL MARTINEZ SAN FRANCISCO ZULIA ORIENTAL REGISTRO DE MANADA JUNIO 2013 44 23 11 57 31 8 38 27 69 4 15 51 34 0 0 30 143 8 58 46 24 10 85 9 13 9 23 45 25 117 97 15 11 83 30 31 44 0 137 106 85 70 39 15 44 70 148 108 37 48 35 29 69 4 60 0 59 72 0 62 66 72 53 67 Cant. de parPcipantes según el objePvo (80%) 35 18 9 46 25 6 31 22 55 3 12 41 27 0 0 24 114 6 46 37 19 8 68 7 10 7 18 36 20 94 78 12 9 66 24 24 35 0 109 85 68 56 31 12 35 56 118 86 30 38 28 23 55 3 48 0 47 57 0 50 53 58 42 54 ParPcipantes en Foro de MANADA 37 0 0 0 32 0 26 19 39 0 0 40 0 0 0 0 146 7 0 29 18 0 35 0 10 0 25 21 27 83 78 0 10 93 0 0 0 0 75 79 69 30 34 0 8 58 146 65 26 58 38 0 29 0 26 0 43 16 0 0 48 25 36 53 % de Cumplimiento 106% 0% 0% 0% 128% 0% 84% 87% 71% 0% 0% 98% 0% 0% 0% 0% 128% 116% 0% 78% 95% 0% 51% 0% 100% 0% 139% 58% 135% 88% 100% 0% 111% 140% 0% 0% 0% 0% 69% 93% 101% 54% 110% 0% 23% 104% 123% 76% 87% 153% 136% 0% 53% 0% 54% 0% 92% 28% 0% 0% 91% 43% 86% 98% FORO DE TROPA DISTRITAL REGIÓN ANZOATEGUI ANZOATEGUI ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA BOLIVAR BOLIVAR C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS FALCON FALCON LARA LARA LARA LARA LARA MERIDA MERIDA MERIDA MERIDA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA DISTRITO ANZOATEGUI I NEVERI ANTONIO JOSE DE SUCRE ATANASIO GIRARDOT JOSE FELIX RIBAS MARIO BRICEÑO I SANTIGO MARIÑO CARONI ORINOCO APURE BARINAS GUARAPICHE INSULAR LA PAZ SIETE COLINAS SUCRE NAGUANAGUA PUERTO CABELLO SAN DIEGO VALENCIA NORTE VALENCIA SUR VALLES ALTOS ACARIGUA GUANARE GUARICO YARACUY MANAURE PARAGUANA ANDRES ELOY B CATEDRAL CREPUSCULAR PALAVECINO TORRES ANDRES BELLO CARI MOCOTIES TULIO FEBRES CORDERO 23 DE ENERO AVILA BARUTA CARICUAO CHACAO JOSE ANTONIO PAEZ LOS PROCERES MARISCAL SUCRE SANTIAGO DE LEON SUCRE NORTE SUCRE SUR CRISTOBAL ROJAS URDANETA GUAICAIPURO LANDER LOS SALIAS PLAZA ZAMORA LUIS AMIGO PARQUE CHORRO EL INDIO PARQUE TAMA RIO TORBES TRASANDINO COQUIVACOA PEDRO HENRIQUEZ AMADO SAMUEL MARTINEZ SAN FRANCISCO ZULIA ORIENTAL REGISTRO DE TROPA JUNIO 2013 159 38 74 173 49 26 53 127 103 18 44 55 96 20 36 38 188 7 71 80 54 6 128 17 16 16 37 57 37 167 147 35 17 131 44 23 70 0 212 130 123 79 65 25 150 138 190 138 39 55 56 21 86 15 108 0 189 129 0 114 93 131 70 99 Cant. de parPcipantes según el objePvo (80%) 127 30 59 138 39 21 42 102 82 14 35 44 77 16 29 30 150 6 57 64 43 5 102 14 13 13 30 46 30 134 118 28 14 105 35 18 56 0 170 104 98 63 52 20 120 110 152 110 31 44 45 17 69 12 86 0 151 103 0 91 74 105 56 79 ParPcipantes en Foro de TROPA 76 22 0 81 38 0 27 24 47 0 0 23 0 0 0 0 184 6 47 0 0 0 40 0 15 0 36 30 16 141 61 0 18 131 0 0 0 0 117 92 137 17 61 0 67 30 178 110 26 57 39 0 39 10 67 0 70 22 0 67 79 87 61 75 % de Cumplimiento 60% 72% 0% 59% 97% 0% 64% 24% 57% 0% 0% 52% 0% 0% 0% 0% 122% 107% 83% 0% 0% 0% 39% 0% 117% 0% 121% 66% 54% 106% 52% 0% 132% 125% 0% 0% 0% 0% 69% 88% 140% 27% 117% 0% 56% 27% 117% 199% 84% 130% 87% 0% 57% 83% 78% 0% 46% 21% 0% 73% 106% 83% 109% 95% FORO DE CLAN DISTRITAL REGIÓN ANZOATEGUI ANZOATEGUI ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA BOLIVAR BOLIVAR C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS FALCON FALCON LARA LARA LARA LARA LARA MERIDA MERIDA MERIDA MERIDA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA DISTRITO ANZOATEGUI I NEVERI ANTONIO JOSE DE SUCRE ATANASIO GIRARDOT JOSE FELIX RIBAS MARIO BRICEÑO I SANTIGO MARIÑO CARONI ORINOCO APURE BARINAS GUARAPICHE INSULAR LA PAZ SIETE COLINAS SUCRE NAGUANAGUA PUERTO CABELLO SAN DIEGO VALENCIA NORTE VALENCIA SUR VALLES ALTOS ACARIGUA GUANARE GUARICO YARACUY MANAURE PARAGUANA ANDRES ELOY B CATEDRAL CREPUSCULAR PALAVECINO TORRES ANDRES BELLO CARI MOCOTIES TULIO FEBRES CORDERO 23 DE ENERO AVILA BARUTA CARICUAO CHACAO JOSE ANTONIO PAEZ LOS PROCERES MARISCAL SUCRE SANTIAGO DE LEON SUCRE NORTE SUCRE SUR CRISTOBAL ROJAS URDANETA GUAICAIPURO LANDER LOS SALIAS PLAZA ZAMORA LUIS AMIGO PARQUE CHORRO EL INDIO PARQUE TAMA RIO TORBES TRASANDINO COQUIVACOA PEDRO HENRIQUEZ AMADO SAMUEL MARTINEZ SAN FRANCISCO ZULIA ORIENTAL REGISTRO DE CLAN JUNIO 2013 Cant. de parPcipantes según el objePvo (80%) ParPcipantes en Foro de CLAN % de Cumplimiento 40 27 13 44 9 12 16 30 36 3 0 21 36 8 23 7 71 1 9 42 16 0 61 0 7 10 16 17 11 54 53 8 3 48 17 21 33 0 83 51 28 24 13 5 46 27 74 40 11 40 26 6 34 10 49 0 93 36 0 73 41 62 40 28 32 22 10 35 7 10 13 24 29 2 0 17 29 6 18 6 57 1 7 34 13 0 49 0 6 8 13 14 9 43 42 6 2 38 14 17 26 0 66 41 22 19 10 4 37 22 59 32 9 32 21 5 27 8 39 0 74 29 0 58 33 50 32 22 26 13 0 0 5 0 16 19 21 0 0 6 0 0 0 0 67 1 5 23 10 0 4 0 4 0 15 12 11 38 20 0 3 37 0 0 0 0 45 34 25 11 6 0 26 10 72 24 16 0 14 0 23 6 20 0 40 6 0 35 25 38 0 14 81% 60% 0% 0% 69% 0% 13% 79% 73% 0% 0% 36% 0% 0% 0% 0% 118% 125% 69% 68% 78% 0% 8% 0% 71% 0% 117% 88% 125% 88% 47% 0% 125% 96% 0% 0% 0% 0% 68% 83% 112% 57% 58% 0% 71% 46% 122% 75% 178% 0% 67% 0% 85% 75% 51% 0% 54% 20% 0% 60% 76% 77% 0% 63% JUEGOS DE LA AMISTAD (MANADA) REGIÓN ANZOATEGUI ANZOATEGUI ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA ARAGUA BOLIVAR BOLIVAR C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N C.S.S.N CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CARABOBO CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS CENTRO LLANOS FALCON FALCON LARA LARA LARA LARA LARA MERIDA MERIDA MERIDA MERIDA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA METROPOLITANA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA MIRANDA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA TACHIRA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA ZULIA DISTRITO ANZOATEGUI I NEVERI ANTONIO JOSE DE SUCRE ATANASIO GIRARDOT JOSE FELIX RIBAS MARIO BRICEÑO I SANTIAGO MARIÑO CARONI ORINOCO APURE BARINAS GUARAPICHE INSULAR LA PAZ SIETE COLINAS SUCRE NAGUANAGUA PUERTO CABELLO SAN DIEGO VALENCIA NORTE VALENCIA SUR VALLES ALTOS ACARIGUA GUANARE GUARICO YARACUY MANAURE PARAGUANA ANDRES ELOY B CATEDRAL CREPUSCULAR PALAVECINO TORRES ANDRES BELLO CARI MOCOTIES TULIO FEBRES CORDERO 23 DE ENERO AVILA BARUTA CARICUAO CHACAO JOSE ANTONIO PAEZ LOS PROCERES MARISCAL SUCRE SANTIAGO DE LEON SUCRE NORTE SUCRE SUR CRISTOBAL ROJAS URDANETA GUAICAIPURO LANDER LOS SALIAS PLAZA ZAMORA LUIS AMIGO PARQUE CHORRO EL INDIO PARQUE TAMA RIO TORBES TRASANDINO COQUIVACOA PEDRO HENRIQUEZ AMADO SAMUEL MARTINEZ SAN FRANCISCO ZULIA ORIENTAL REGISTRO DE MANADA Cant. de parPcipantes según ParPcipantes en JUEGOS DE JUNIO 2013 el objePvo (80%) LA AMISTAD 44 23 11 57 31 8 38 27 69 4 15 51 34 0 0 30 143 8 58 46 24 10 85 9 13 9 23 45 25 117 97 15 11 83 30 31 44 0 137 106 85 70 39 15 44 70 148 108 0 48 35 29 69 4 60 0 59 72 0 62 66 72 53 67 35 18 9 46 25 6 31 22 55 3 12 41 27 0 0 24 114 6 46 37 19 8 68 7 10 7 18 36 20 94 78 12 9 66 24 24 35 0 109 85 68 56 31 12 35 56 118 86 0 38 28 23 55 3 48 0 47 57 0 50 53 58 42 54 24 23 10 24 26 4 31 23 19 0 0 45 0 0 0 0 146 9 58 46 16 0 50 0 18 0 40 29 33 100 62 0 15 97 0 0 0 0 103 65 0 54 34 0 0 68 146 77 25 65 29 0 58 0 34 0 70 34 0 0 55 25 0 56 % de Cumplimiento 69% 128% 111% 52% 104% 67% 100% 105% 35% 0% 0% 109% 0% 0% 0% 0% 128% 150% 126% 124% 84% 0% 74% 0% 180% 0% 222% 81% 165% 106% 80% 0% 167% 147% 0% 0% 0% 0% 95% 76% 0% 97% 110% 0% 0% 121% 124% 90% 0% 171% 103% 0% 105% 0% 71% 0% 150% 60% 0% 0% 104% 43% 0% 104% §  OBJETIVO 14: Lograr que el 60% de la membresía de la región, par]cipe en los Ciclos Ins]tucionales de Programa a nivel regional JUEGO AMPLIO REGIONAL (JAR) Registro de Tropa a Cant. de parPcipantes ParPcipación % de Región octubre 2013 según el objePvo (60%) JAR cumplimiento Anzoátegui 218 131 111 84% Aragua 312 187 258 138% Bolívar 233 140 148 106% CSSN 331 199 36 18% Carabobo 498 299 296 99% Centro-­‐Llano 255 153 0 0% Falcón 67 40 66 165% Lara 425 255 193 76% Mérida 296 178 281 158% Metropolitana 1324 794 1092 138% 252 151 161 107%% Miranda Táchira 622 373 350 94% Zulia 610 366 400 109% TOMA ROVER (CLAN) Región Registro de Clan JULIO 2013 Meta 60% ParPcipación TOMA ROVER % de cumplimiento Anzoátegui Aragua Bolívar CSSN Carabobo Centro-­‐Llano Falcón Lara Mérida Metropolitana Miranda Táchira Zulia 72 73 65 99 138 72 28 120 118 343 108 173 248 43 44 39 59 83 43 17 72 71 206 65 104 149 42 54 31 23 40 0 12 79 70 146 36 83 95 98% 128% 79% 39% 48% 0 71% 110% 99% 71% 55% 80% 64% AMANECER CENTENARIO ParPcipación AMANECER Región Registro OCTUBRE 2013 Meta 60% % de cumplimiento CENTENARIO 402 215 Anzoátegui 241 90% 552 471 Aragua 331 142% 437 253 Bolívar 262 97% 585 84 CSSN 351 24% 1001 756 Carabobo 601 126% 519 70 Centro-­‐Llano 311 23% 149 175 Falcón 89 197% 823 534 Lara 494 108% 622 530 Mérida 373 142% 2550 2126 Metropolitana 1530 139% 579 291 Miranda 347 84% 1144 601 Táchira 686 88% 1274 300 Zulia 764 40% §  OBJETIVO 15: Lograr que el 40% de la membresía nacional, par]cipe en los Ciclos Ins]tucionales de Programa a nivel nacional JOTA-­‐ JOTI Membresía de Jóvenes Meta 40% ParPcipación % de cumplimiento Regiones 2013 13 11899 4760 3150 66% Región Jóvenes registrados 2013 Meta 40% ParPcipación % de cumplimiento Anzoategui 406 162 194 120% Aragua 708 283 163 58% Bolivar 523 209 145 70% Carabobo 1053 421 544 129% llanos Centro 491 196 126 64% C.s.s.n 585 234 150 64% Falcon 204 82 45 54% Lara 877 351 330 94% Merida 651 260 57 22% Metropolitana 3241 1296 580 45% Miranda 600 240 367 152% Tachira 1178 471 123 26% Zulia 1382 553 326 59% Total general 11899 4760 3150 66% §  Se logró el 66% FOROS NACIONALES REGIÓN TROPA CLAN ANZOATEGUI 3 3 ARAGUA 9 8 BOLIVAR 4 4 C.S.S.N 4 7 CARABOBO 8 9 CENTRO LLANOS 7 4 FALCON 4 4 LARA 8 6 MERIDA 4 7 METROPOLITANA 17 17 MIRANDA 7 6 TACHIRA 6 6 ZULIA 10 10 Total g
eneral 91 91 Cant de distritos % de ParPcipación Distritos en el Foro Nacional de Tropa 48 75% 64 % de ParPcipación Distritos en el Foro Nacional de Clan Cant de distritos 64 50 78% §  Se logró el 75% §  Se logró el 78% §  OBJETIVO 16: Lograr que el 60% de la membresía de manada cumpla con el Concurso de Vida al Aire Libre Membresía Manada Meta 60% ParPcipación 3.704 2.222 1504 % cumplimiento 68% §  Se logró el 68% §  OBJETIVO 17: Lograr que el 60% de la membresía de tropa cumpla con el Concurso de Vida al Aire Libre Membresía Tropa 6.035 §  Se logró el 78% Meta 60% 3621 ParPcipación 2827 % de cumplimiento 78% §  OBJETIVO 18: Lograr que el 60% de la membresía de clan cumpla con el Concurso de Vida al Aire Libre Membresía Clan Meta 60% ParPcipación % de cumplimiento 2.160 1296 809 62% §  Se logró el 62% §  OBJETIVO 19: Lograr que el 65% de las regiones ac]ve el Programa Scouts Mundial del Medio Ambiente al finalizar el 2013 Regiones Meta 65% ParPcipación % de cumplimiento 13 8 2 25% §  Se logró el 25% Las Regiones Scouts están motorizando la acOvación del Programa Scout Mundial del Medio Ambiente logrando la cerOficación (aval mundial) dos grupos en Zulia y uno en Falcón. INNOVACIONES PROGRAMAS MUNDIALES Ac2vación de Cooperadores regionales (jóvenes y adultos jóvenes) para cada uno de los programas mundiales (Programa Scouts por el Medioambiente, Mensajeros de Paz y Scouts del Mundo) junto a reuniones periódicas con los cooperadores regionales para revisión de estrategias y evaluación de avances. Se inician los conversatorios introductorios de los Programas Mundiales (Carabobo y Trujillo) para los rovers. Se incluye en el equipo de programa Moot a la Red de Jóvenes dando paso a la par2cipación juvenil en pleno. Cer2ficación de Mensajeros de Paz Venezuela DE LAS POLITICAS Y REGLAMENTOS: Se inicia el proceso para la revisión y desarrollo de la Polí2ca de Programa de Jóvenes Venezuela y la de Par2cipación Juvenil. Se desarrollará el Reglamento de Funcionamiento de la Red de Jóvenes Venezuela DE LOS SEMINARIOS Se llevará a cabo 3 seminarios de Programa de Jóvenes en los 3 principales ejes del país SISTEMAS ONLINE Se ac2va el sistema online de registro para los concursos nacionales desde noviembre 2013, descentralizando así el reporte de las ac2vidades, la meta apunta a la adaptación de todos los sistemas a la web. ADULTOS Meta para el período 2012 a 2014: Implementación del Modelo de Competencias, conforme a la PolíPca: “El Adulto que Necesitamos” META 2013 Diseño del Modelo por Competencias conforme a la políPca: “El Adulto que Necesitamos” Prioridad Estratégica N° 5 Voluntariado en el Movimiento Scout: Elaborar Nuevos Planteamientos para Ampliar Base del apoyo adulto. NOTA DE INTERES La PolíOca Interamericana de Adultos en el EsculOsmo fue aprobada en sepOembre del 2013 durante la Conferencia Scout Interamericana, hasta entonces la ASV, la cual aportó al proceso de diseño de la misma a través de su parOcipación en la reunión de Métodos EducaOvos Venezuela 2012, ha venido trabajando como miembro acOvo de una sola organización mundial, la OMMS. Preámbulo: La Meta planteada, “Diseño del Modelo por Competencias” está enfocada en labor de, diseñar un sistema de formación que supere los éxitos del actual Sistema de Capacitación Formal, y al mismo Oempo mantener en funcionamiento dicho sistema de capacitación para poder conOnuar dándole servicio a los adultos de la organización. La Prioridad Estratégica, “Voluntariado en el Movimiento Scout” está alineada con los Propósitos de nuestra Organización General y de la Organización Mundial del Movimiento Scout (OMMS) de la cual formamos parte y en consecuencia debemos alinear esfuerzos para el logro de los propósitos del Movimiento. Durante el 2013 ampliamos la canOdad de adultos afiliados a la ASV, pasando de 3.382 en 2012 a 4.070 en 2013, sólo esto es una señal ineludible del éxito de las acciones emprendidas por todos, para beneficio de la ASV y consecuentemente para beneficio de la sociedad Venezolana. El Aporte desde la Dirección de Adultos ha sido ofrecer formación de calidad, como desde hace años lo venimos haciendo, reconociendo: la labor, esfuerzo, compromiso y dedicación; respetando a todos y convocándolos a la acción desde la experOcia de cada quien. El resto de las áreas estratégicas, y niveles de la organización han aportado otras tantas acciones y condiciones que han favorecido el crecimiento de adultos y por supuesto de jóvenes. El Informe de gesOón es una oportunidad de comparOr información en torno a la labor scout, celebrar los avances y apuntalar las gesOones para el futuro. Es “vernos en un espejo”, puesto que la gesOón es de todos. Esto está completamente ajustado al Opo de estructura que nos hemos dado. Nuestra estructura está diseñada para que las máximas autoridades sean los cuerpos colegiados, no las personas: Asamblea Nacional, Consejo Nacional, Dirección Nacional (DEN y los Directores de Área), REON, Consejos Regionales, y Distritales, Consejos de Grupo, Consejo de la Roca, de Patrulla, de Tropa y Asamblea de Clan. En toda nuestra estructura son los cuerpos colegiados quienes deciden. La estructura se envuelve en varios lazos, de modo que las personas somos líderes y seguidores al mismo Oempo, ejemplo: Soy Director de Área y la DEN es mi Jefe. Pero ella es Directora de Capacitación y yo soy su Jefe. Esto no es un error de diseño, es exprofeso para llamarnos a la humildad, al trabajo conjunto y al compromiso con la responsabilidad, por encima de la ostentación de un cargo. La Dirección de Adultos de la ASV es para todos los adultos de la ASV, de modo que mis responsabilidades incluyen al Consejo Nacional por ejemplo, que al igual que todos debemos observar y respetar las políOcas de adultos e incluye a los dirigentes de unidades. Todos asumimos una cuota parte de responsabilidad para beneficio de la organización. Siendo un organismo en el cual todos somos voluntarios, aceptamos a voluntad la posición de jefatura de quien nos coordina, es decir. Yo soy el “Jefe Nacional de Adultos”, no porque me otorga alguna prerrogaOva en parOcular. Todos aceptamos el Liderazgo de quien nos dirige para beneficio de la organización. Nuestra Asamblea debe ser un espacio en el cual un grupo de Adultos que nos respetamos, nos apreciamos, nos reconocemos, acordamos informarnos, ajustar las acciones y planear el futuro, para beneficio de la ASV y del país. Debe ser un espacio para la construcción colecOva y corresponsable Felices de contar con 4.070 adultos, lo cual significa un record histórico, (y la necesidad de afrontar nuevos retos que de este número de adultos se desprende) conscientes, que en parte, es el fruto de la acción y buena prácOca de respeto y buen trato para todos, emprendida por esta Dirección, los invitamos a revisar los avances y comprometerse con las nuevas acciones que debamos emprender para mejorar siempre, como indica nuestra Promesa. 4.070 Adultos Registrados. §  OBJETIVO 1: Diseñar el 100% del modelo de Competencias Para Todos los Niveles Diseñar el 100% del modelo de Competencias Para Todos los % de logro Niveles Desglose 66.4% Recopilación de información documental que sustente el desarrollo de las Competencias y el diseño de las Rubricas Documento introductorio sobre el tema de la Educación en el Movimiento Scout y el Modelo de Competencias como elemento formaOvo Revisión de la PolíOca Interamericana de Adultos, Y comentarios a la Dirección Interamericana de Adultos en el Movimiento Se efectúa una jornada de información a los Capacitadores Se inicia el proceso de definición de Competencias Total 100 100 100 100 20 66.4 Respuesta: Este es un proceso que ha requerido varias etapas; primero una etapa de información y sensibilización a los diversos niveles de la estructura de la ASV; luego una etapa de diseño de los múlOples elementos en que se divide el modelo por competencias. Esta es una labor compleja que de forma exitosa está en desarrollo y conOnuará generando acciones transformadoras en las diferentes instancias en las que nuestros adultos están compromeOdos para la labor scout; siempre con el norte de la construcción de un mundo mejor. El fin úlOmo del Modelo por Competencias es similar al que inspira el cambio a este modelo en muchas universidades alrededor del mundo y de Venezuela: Contribuir a contar con personas mejor preparadas para su labor, con claridad de propósitos y horizontes de acción, con mayor disposición al compromiso, con una acción enmarcada por un código de valores, en la cual se ponen de manifiesto las habilidades y destrezas intelectuales, corporales, procedimentales, creaOvas, afecOvas. Siempre con miras a un resultado de calidad desde lo humano y no solo desde lo mecanicista. Es decir la posibilidad de contar con más adultos, mejor preparados, realizando una labor de calidad y saPsfechos de hacerlo. Diseño Curricular del Sistema de Formación por Competencias. (Diseñar el % de logro 86% 100% del sistema de capacitación en base al modelo por competencias) Desglose % d
e logro Proceso de deconstrucción del currículo vigente (Sistema de 90 Capacitación Formal) Todos los Talleres se colocaron como una constelación en torno al Nivel Intermedio (sin que estén supeditados a la realización de ese 100 curso) Todos los adultos pueden hacer todos los talleres en cualquier momento de su ciclo de vida scout, sin restricciones de áreas ni de 100 nivel Se rediseñaron los CerOficados de Nivel, con énfasis en el que corresponde a la acreditación como Insignia de Madera (IM), 100 cumpliendo de este modo con las exigencias del nivel Mundial Central (OMMS) e Interamericano (RIS) Se diseñó un so‚ware para el registro de los informes de curso de manera digital y emisión automáOca de cerOficados digitales el cual 90 está en prueba piloto. Mesa Redonda de Manada 30 Mesa Redonda de Tropa 65 Mesa Redonda de Clan 65 Mesa Redonda de Clan y Comunidad 30 34 Mesa Redonda de Consejo de Grupo 15 Mesa Redonda de Asamblea de Padres 30 Taller Organización e InsOtución 30 35 Documento Guía de Relatos Cortos 20 Documento PolíOca Nacional de Adultos En el Movimiento 86 Total Finalmente. Por la complejidad de estas acciones se inició esta tarea durante el 2013 como estaba planteado, en la actualidad hay una serie de acciones que se conectan con otras tantas realizadas en meses anteriores, el flujo de acOvidad no se ha detenido y se prolongará por mucho Oempo más. §  OBJETIVO 2: Diseño Curricular del Sistema de Formación por Competencias. (Diseñar el 100% del sistema de capacitación en base al modelo por competencias) Respuesta: En la actualidad poseemos un Sistema de Capacitación Formal, basado en objeOvos, que ha estado en constante construcción y reconstrucción en los úlOmos 17 años, y esto ha permiOdo que contemos con el más robusto sistema de capacitación de nuestra historia. Siempre adaptándose a las necesidades de nuestra organización y sociedad. El reto que aceptamos es el diseño de un nuevo Sistema de Formación de Adultos, basado en Competencias, que supere en calidad (diversidad, oportunidad, aserOvidad, adaptabilidad, adecuación, reconocimiento, globalización-­‐localización, entre otras cosas, al Sistema de Capacitación Formal. Este Sistema de Formación de Adultos, al igual que el vigente estará en constante evaluación, reajuste, reconstrucción, etc. que permita estar permanentemente ajustado a las necesidades y requerimientos de la organización y la ciudadanía. Lo que requerimos es un sistema funcional, en el senOdo que nos permita formar al adulto scout que necesitemos en un momento determinado. Por otra parte este punto ha venido desarrollándose, y conOnuará, en la medida que los insumos que se obOenen lo permite: Proceso de deconstrucción del currículo vigente (Sistema de Capacitación Formal) esta labor es importante puesto que permite obtener información valiosa en cuanto a: Fines que moOvaron el sistema vigente, ObjeOvos que persigue, Áreas comunes y diferenciadoras entre las diversas labores, Procedimientos exitosos y los que requieren modificaciones, etc. Estos interesantes datos que se han recabado son insumo para el diseño del modelo. Se prepara el terreno para la implementación de modelo por competencias. En este caso se han efectuado algunas modificaciones en el sistema vigente, que permite un mejor desenvolvimiento de la capacitación de los adultos, al Oempo que les permite acostumbrarse al modelo por venir: Todos los Talleres se colocaron como una constelación en torno al Nivel Intermedio (sin que estén supeditados a la realización de ese curso) de modo que se ajusta al nivel Procedimental-­‐Instrumental (El “Cómo”) que es el correspondiente con el Nivel Intermedio. Todos los adultos pueden hacer todos los talleres en cualquier momento de su ciclo de vida scout, sin restricciones de áreas ni de nivel (la formación es abierta y disponible para todos). Se rediseñaron los CerOficados de Nivel, con énfasis en el que corresponde a la acreditación como Insignia de Madera (IM), cumpliendo de este modo con las exigencias del nivel Mundial Central (OMMS) e Interamericano (RIS), que marcan la pauta con el Documento “El Marco de la Insignia de Madera” que busca el rescate de este símbolo como un elemento del Marco Simbólico patrimonio del Movimiento Scout Mundial. El CerOficado de IM Venezolano, cuenta con información que reviste de presOgio a la ASV y en consecuencia le otorga presOgio a su poseedor. Junto con el Modelo de Competencias cuenta con elementos para que un IM en Venezuela, sea inmediatamente reconocido en todo el conOnente si decide emigrar del país, o si es invitado a capacitar en el exterior. Cuenta con elementos informáOcos que permiOrán un mejor control y validación de la cerOficación. Se diseñó un so‚ware para el registro de los informes de curso de manera digital y emisión automáOca de cerOficados digitales el cual está en prueba piloto. §  OBJETIVO 3: Diseño del sub sistema de acreditación, el cual es tributario del Currículo de Formación por Competencias. (Diseñar el 100% del sistema de acreditación por experiencia alineado al modelo por competencias) Respuesta: El Sistema de Capacitación Formal actual carece (por diseño) con ningún mecanismo que permita a un adulto scout: •  Acreditar por Equivalencia (el reconocimiento pleno de la experiencia y conocimientos previos. Lo que sabe es igual a lo que se requiere) •  Acreditación por Homologación (Lo que sabe es parecido a lo requerido, por lo cual se reconoce parte y se trabaja para remediar lo que falta) •  Acreditación por Experiencia (lo que sabe es producto empírico y similar a lo requerido, se trabaja para remediar lo faltante) •  Un adulto que se forma en la ASV debe, en todos los casos, realizar toda la capacitación, formal de forma igual para todos. •  El diseño del Sub sistema de Acreditación, permiOrá a los adultos avanzar más rápido y de forma parOcularizada. Esto requiere tener completamente resuelto el Modelo por Competencias y contar con un Currículo de Formación por Competencias en estado funcional. Por lo cual es inviable tenerlo en este momento. •  OBJETIVO 4: Aplicación del 100% del plan piloto con el modelo de eje modular según el Modelo de Competencias Respuesta: Por su naturaleza se redefine como tarea del ObjeOvo 2. Esto requiere de un producto funcional y en este momento está en proceso. OBJETIVO 5: Aplicación del 100% del plan piloto de Acreditación por experiencia Respuesta: Se aplicará como una prueba para el sub sistema de acreditación. Por su naturaleza se redefine como tarea del ObjeOvo 3. §  OBJETIVO 6: : 50% de las regiones scouts del país, deberán poner en funcionamiento la estrategia de captación de adultos, logrando que el 20% de los adultos incorporados, sean resultado de dicha herramienta Adultos Registrados al 2012 Adultos Registrados a 2013 sin el nivel nacional sin el nivel nacional 3.305 3.995 % de Incremento % de cumplimiento 21% 104% §  Se logró el 100% con una sobremeta de 4% §  OBJETIVO 7: 50% de las regiones del país, demuestren el cumplimiento de la polí]ca de recursos adultos en cuanto a adultos con sen]do de logro a través del reconocimiento de su labor Cant de regiones 50% Con obj logrado % de cumplimiento 13 7 12 171% Región Anzoátegui Aragua Bolívar Carabobo Falcón Lara Mérida CSSN Centro Llano Metropolitana Miranda Táchira Zulia Total Nudos 2 1 0 8 13 0 12 3 0 0 7 13 1 60 Barras 1 7 0 10 11 1 18 2 0 0 7 5 0 62 Medallas 3 9 0 5 0 0 8 0 1 31 0 3 13 73 Ordenes Centenario Externas En Trámite 0 20 0 14 0 38 0 17 0 0 0 0 0 52 0 16 0 0 0 16 0 63 0 2 2 0 28 70 1 30 0 50 0 14 0 0 0 119 0 136 0 16 0 0 1 49 0 26 0 37 0 92 4 438 28 439 §  Se logró el 100% con una sobremeta de 71% Total 40 72 0 91 40 66 138 86 15 286 30 97 143 1104 §  OBJETIVO 8: Diseñar el 100% del manual y taller de APF de acuerdo al Modelo por Competencias En la actualidad se está manejando los temas de los Asesores Personales de Formación (APF) de modo uOlitario, es decir. en su proceso parOcular. El Interesado solicita a un adulto con mayor nivel de formación al que posee en ese momento para que lo asesore, y acompañe en su proceso parOcular. Cualquier material o evento para su formación es de apoyo y no parte del sistema formal. Este es un producto de apoyo al Sistema de Formación de Adultos (ObjeOvo 2) pasa a ser tarea del ObjeOvo 2. Esto requiere de un producto funcional y en este momento está en proceso. Se está trabajando para ofrecer a los APF´s un taller de Habilidades Conversacionales, que son básicas para el trabajo de coaching que es la función del APF. §  OBJETIVO 9: El 80% de los equipos regionales, 70% de los equipos distritales y el 65% de los consejos de grupo par]cipa exitosamente en el nivel de capacitación inmediatamente superior, para poder cubrir de manera efec]va sus funciones Equipo Regional 80% Capacitados % de Cumplimiento 103 82 78 95% Región Anzoátegui Aragua Bolívar Equipo Regional 10 8 5 Capacitados 10 6 3 % 100 75 60 % de Cumplimiento 125% 94% 75% Carabobo Falcón CSSN Centro Llanos Lara Mérida Metropolitana Miranda 5 16 13 0 12 8 8 4 2 8 13 0 10 6 7 4 40 50 100 0 83 75 88 100 50% 63% 125% 0% 104% 94% 109% 125% Táchira 8 3 38 47% Zulia 6 6 100 125% §  Se logró el 95% Equipo Distrital 70% 332 232 Región Anzoátegui Aragua Bolívar Carabobo Falcón CSSN Centro Llanos Lara Mérida Metropolitana Miranda Táchira Zulia Total Capacitados % de Cumplimiento 158 Equipo Distrital Capacitados 11 8 15 8 10 2 18 2 13 8 80 0 11 6 17 1 13 9 77 58 7 7 26 26 34 23 332 158 68% 70% 73 53 20 11 62 0 55 6 69 75 100 100 68 48 % de Cumplimiento 104% 76% 29% 16% 88% 0% 78% 80% 99% 108% 142% 143% 97% 68% §  Se logró el 68% Consejos de Grupo 65% 2596 1687 1417 84% C. Grupo 31 227 160 191 52 69 96 229 161 722 80 231 417 2.666 Capacitados 23 81 74 69 30 10 46 55 112 510 32 130 291 1.463 65% 74 36 46 36 58 14 48 24 70 71 40 56 70 55 Región Anzoátegui Aragua Bolívar Carabobo Falcón CSSN Centro Llanos Lara Mérida Metropolitana Miranda Táchira Zulia Total §  Se logró el 84% Capacitados % de Cumplimiento % de Cumplimiento 114% 55% 71% 56% 89% 22% 74% 37% 107% 109% 62% 87% 107% 84% En el Registro InsOtucional hay 844 Adultos Colaboradores, que no son contabilizados para la capacitación, puesto que al no ejercer ninguna función específica, no hay compromiso que deba capacitarse Hay también un número de Adultos Scouts que no forman parte de los equipos Regionales; Distritales, o Consejos de Grupo. Son los Adultos que forman parte de los Organismos nacionales: Consejo Nacional, Corte de Honor Nacional, Direcciones Nacionales, Directores de Capacitación, etc. Algunos de estos han parOcipado en eventos de capacitación incluso fuera del país, y otros han culminado su formación scout. * NA: Nivel avanzado * NI: Nivel intermedio EstadísPcas MANADA 2013 Región NA ANZOATEGUI 1 ARAGUA 1 BOLIVAR 0 CARABOBO 0 FALCON 1 LARA 1 MERIDA 1 METROPOLITANA 2 ZULIA 1 TACHIRA 0 CSSN 0 CENTRO LLANOS 0 MIRANDA 0 8 EstadísPcas CLAN 2013 Región NA ANZOATEGUI 0 ARAGUA 1 BOLIVAR 3 CARABOBO 1 CSSN 0 FALCON 2 LARA 2 MERIDA 0 METROPOLITANA 2 TACHIRA 2 ZULIA 3 CENTRO LLANOS 0 MIRANDA 1 17 NI 0 2 4 4 0 0 0 8 1 0 0 0 0 19 Total 1 3 4 4 1 1 1 10 2 0 0 0 0 27 EstadísPcas TROPA 2013 Región NA ANZOATEGUI 3 ARAGUA 1 BOLIVAR 2 CARABOBO 3 CSSN 4 FALCON 1 LARA 2 MERIDA 0 METROPOLITANA 6 TACHIRA 0 ZULIA 1 CENTRO LLANOS 0 MIRANDA 0 23 Total 0 4 4 5 0 3 2 0 10 2 4 0 2 36 EstadísPcas conductores 2013 Región NA ANZOATEGUI 0 ARAGUA 0 BOLIVAR 1 CARABOBO 3 CSSN 0 FALCON 0 LARA 2 MERIDA 1 METROPOLITANA 7 TACHIRA 2 ZULIA 6 CENTRO LLANOS 0 MIRANDA 1 23 NI 0 3 1 4 0 1 0 0 8 0 1 0 1 19 NI 3 3 5 1 0 0 0 5 18 5 4 0 0 44 Total 6 4 7 4 4 1 2 5 24 5 5 0 0 67 NI 1 0 0 0 0 0 0 0 12 0 3 0 7 23 Total 1 0 1 3 0 0 2 1 19 2 9 0 8 46 CUADRO RESUMEN Región NA NI Total Región NA NI Total ANZOATEGUI 0 0 0 ANZOATEGUI 4 6 10 ARAGUA 0 1 1 ARAGUA 3 3 6 BOLIVAR 0 1 1 BOLIVAR 6 7 13 CARABOBO 1 4 5 CARABOBO 0 1 1 CSSN 4 4 8 CSSN 0 1 1 FALCON 6 1 7 FALCON 0 0 0 LARA 8 0 8 LARA 1 0 1 MERIDA 2 3 5 MERIDA 0 0 0 METROPOLITANA 18 49 67 METROPOLITANA 1 3 4 TACHIRA 5 7 12 TACHIRA 1 0 1 ZULIA 12 24 36 ZULIA 1 3 4 CENTRO LLANOS 0 0 0 CENTRO LLANOS 0 0 0 MIRANDA 2 17 19 MIRANDA 0 0 0 71 125 196 4 10 14 Se efectuaron cuatro cursos Avanzados (planificación 2013 / ejecución 2014) Uno en Unidades y uno en Conductores e InsOtucional en Barquisimeto, Lara. Uno en Unidades y uno de Conductores e InsOtucional en Clarines, Anzoátegui. PARTICIPACION: Curso Avanz Unidades Cond. E Inst. Total Lara 45 28 73 Anzoátegui 26 20 46 Total 71 48 119 Los correspondientes a 2014 se efectuarán en Mayo y Noviembre. Dirigentes que parPcipan en el PRECAP y culminan sus Módulos EstadísPcas InsPtucionales 2013 Región ANZOATEGUI ARAGUA BOLIVAR CARABOBO CSSN FALCON LARA MERIDA METROPOLITANA TACHIRA ZULIA CENTRO LLANOS MIRANDA PRECAP 0 2 0 1 2 0 2 0 11 1 1 0 0 20 Directores Acreditados en 2013 NIVEL BASICO DIRECTOR (3T) DISEÑADOR (4T) Región ANZOATEGUI 0 1 2 ARAGUA 2 4 0 BOLIVAR 0 0 0 CARABOBO 1 3 0 CSSN 0 0 0 FALCON 0 1 0 LARA 1 1 0 MERIDA 0 5 2 METROPOLITANA 0 9 5 MIRANDA 1 3 2 TACHIRA 1 5 0 ZULIA 1 3 1 CENTRO LLANOS 0 0 0 NACIONAL 1 5 6 8 40 18 ACTUALIZACION 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 3 TOTAL 3 6 0 4 0 1 3 7 15 6 6 5 0 13 69 INNOVACIONES Y LOGROS ParOcipación en Talleres de la Región Interamericana Scout: 1 persona en un Básico de Formadores. (República Dominicana 2012) 3 personas en Avanzado de Formadores (Bogotá 2013) 1 Persona en el equipo de Dirección del Avanzado de Formadores (Bogotá 2013). Jornada de información a los Capacitadores sobre el Modelo de Competencias. Rediseño los CerOficados de Nivel, cumpliendo con las exigencias del nivel Mundial (OMMS) e Interamericano (RIS), El CerOficado de IM Venezolano, cuenta con información que reviste de presOgio a la ASV y en consecuencia le otorga presOgio a su poseedor. Junto con el Modelo de Competencias cuenta con elementos para que un IM en Venezuela, sea inmediatamente reconocido en todo el conOnente si decide emigrar del país, o si es invitado a capacitar en el exterior. Cuenta con elementos informáOcos que permiOrán un mejor control y validación de la cerOficación. Se diseñó un so‚ware, con el aporte del equipo regional de Falcón, para el registro de los informes de curso de manera digital y emisión automáOca de cerOficados digitales el cual está en prueba piloto. Diseño y distribución de un documento introductorio sobre el tema de la Educación en el Movimiento Scout y el Modelo de Competencias como elemento formaOvo entre todo el equipo de Directores y Asistentes. Se distribuyó el Proyecto de PolíOca Interamericana de Adultos, entre todo el Equipo de Directores y Asistentes, abriendo un compás de observaciones y comentarios y se efectuaron los comentarios reportados a la Dirección Interamericana de Adultos en el Movimiento. La PolíOca fue presentada en la Conferencia Interamericana de Buenos Aires en SepOembre de 2013, aprobada y en vigencia en el mismo mes. Se recopiló información documental que sustente el desarrollo de las Competencias y el diseño de las rúbricas. Se inició el proceso de definición de Competencias Genéricas y Específicas para los Diversos Cargos y Niveles de desempeño de los Adultos Scouts. En proceso: levantamientos de información, invesOgaciones, reordenamiento de estrategias, etc. En proceso: •  Mesa Redonda de Manada: Pily Méndez, Ana Patroni, Asesora: Liliam Albornoz •  Mesa Redonda de Tropa: Beatriz Rojas; Eusebio Vargas, Pedro David Correa, Asesor: Carlos Rodríguez •  Mesa Redonda de Clan: Juan Miranda. Asesor: Jorge Insignares •  Mesa Redonda Clan y Comunidad: Antonio Leston, José Luis Blanco, Asesor: Jorge Insignares •  Mesa Redonda Consejo de Grupo: Carolina Valera, Ricardo Blanco, José Navas. •  Mesa Redonda de Asamblea de Padres: Sasquiak Berne, Asesora: Nila Urdaneta. •  Taller de Organización e InsPtución: Nila Urdaneta, Pedro Correa, Orlando German. •  Documento Guía de Relatos Cortos: Guillermo Marconi, Ydalmis Zerpa. •  PolíPca Nacional de Adultos En el Movimiento: Jennifer Duarte, Juan Reinosa, Marcel Joseph, Asesor: Ricardo Blanco. •  Contenidos para ser ofrecidos en Línea, vía web: Se prepara material para ofrecer como cursos, talleres etc. en un espacio desOnado para ello ubicado en la página web de la ASV COMUNICACIONES Es propicia la ocasión para que toda la Asociación scouts de Venezuela comparta la Alegría de Ser Scout. En el año 2013 la Dirección de Comunicaciones, la cual estaba inacOva desde hace 5 años, recibió un gran reto en Nuestro Año Centenario. La idea de un movimiento accesible a todos los jóvenes y una imagen renovada nos llevó del sueño a la realidad. Una imagen que unificara al público scout y esa comunidad de medios a los que siempre hemos soñado, este 2013 se hizo una realidad. El lema de este equipo ha sido…Nadie trabaja solo. El trabajo en equipo es clave para la obtención de los resultados deseados. Cada uno de nosotros es indispensable! Con cualidades y retos de vida que enriquece y esa diversidad nos da un margen de ganancia y ello aumenta la sinergia posiOva dentro de los equipos de trabajo. Más que agradecida con el trabajo de los comisionados regionales y con sus asistentes! Scter Verónica Silva, y Scter Ali Pérez! Y Los hermanos Scouts de Aragua! Scter CrisOna Ramos y Scter Karol Belisario! Y los hermanos scouts de Anzoátegui! Al equipo de regiones nuevas y distritos dependientes del CSSN, Scouts de Acarigua, Barinas, Guárico, Portuguesa, Monagas, por sus acciones en los medios! Scters, Andrés, Alfredo, Danibel, Gendrick, Scter Enrique Valerio, Scter Carlos Córdova y Scter Teo Pineda! Al equipo Completo que nos da soporte con sus ideas creaOvas y aplicaciones. A sus horas dedicadas a la implementación de nuevas tecnologías al alcance de todos! Al equipo de Akampada y a todos los Hermanos Scouts de Falcón!, Scter Jennys Alviarez, Scter FáOma Morais y Scter Arnaldo Herrera de Metropolitana… Al Proyecto de los hermanos Scouts de Caricuao, en especial al Scter Jhon Subero y a la Scter Norelkis Cabrera por regalarnos Un Camino hacia los Bosques todos los sábados desde esa popular zona caraqueña!…Carmen, Amilcar y Francisco! Por apoyar con fotos, entrevistas y abrir espacios para la difusión del mensaje para jóvenes y por jóvenes! A los Amigos de Ojo Scout, y Aventura Scout por la calidad de sus trabajos!! A los muchachos Voceros del Zulia por su disposición y por estar ¡Siempre Listos! Agradecimientos especiales a Marcos Suarez, Teo Pineda, Alexander Molero asistentes de Lara, Falcón y Zulia, sin olvidar a Emily Silva del Zulia, todos compromeOdos con la imagen y su mejoramiento, de cara a la trasmisión de ideas y ayudas a los jóvenes, atendiendo pacientemente a sus requerimientos para ser la cara de la ASV en los medios de sus regiones durante el año! Mil Gracias. Agradecimientos especiales también a Fernando Gómez y Julio Oset, cooperadores nacionales, quienes con su aporte creaOvo y de soporte han trabajado conjuntamente y en equipo permanente en el desarrollo de tecnologías a la mano de todos los jóvenes. Agradecimientos especiales a todos los Jóvenes Voceros con sus medios impresos y digitales que caminan rumbo a un futuro rodeados de herramientas de comunicación que les permiOrán avanzar en los medios…Muchas Gracias!! Su aporte es enorme, porque va acompañado del mensaje de promesa y ley, que están haciendo un gran aporte a su comunidad, su familia y sobre todo con ustedes mismos… Sin olvidar al resto del equipo OperaOvo Nacional, dirección ejecuOva y directores nacionales de áreas y en especial al personal del CSSN que cada vez que se requiere su gran aporte ellos dan más con creces, profesionales voluntarios dedicados a la labor y aporte de su mejor sonrisa para engrandecer el servicio a nuestros voluntarios. Gracias a todos!! Meta 2012 a 2014: Fortalecer el posicionamiento de la Marca Scout, Misión y Visión de movimiento tanto externa como internamente META 2013 Desarrollar comunicaciones efecPvas que fortalezcan la imagen del movimiento scout ante la sociedad, permitan establecer alianzas estratégicas y ayuden a consolidar procesos y relaciones entre los disPntos niveles de la estructura regional y nacional Prioridad Estratégica No. 7 : Perfil del Movimiento Scout: fortalecer la comunicación, la colaboración y los recursos Para el cumplimiento de los objeOvos se desarrollaron los siguientes ítems a fin de generar la plataforma necesaria: REALIZADO Kit de comunicaciones para los Grupos Kit de comunicaciones para los Distritos Kit de comunicaciones Nacional Kit de Captación Información para los padres Guía de Manejo de marca ASÍ Volantes Manual de Social Media Imagen Social Media Template WEB Regiones Material Seminario Nac. Comunicaciones Perfil del Asistente de Comunicaciones Solicitud de módulo en sistema capacitación Nueva imagen de CerOficados Plan de medios Listado de medios en las Regiones Aplicaciones Centenario Presentación Dirección EjecuOva Nacional Papelería Dirección Papelería Áreas Presentaciones Áreas LOGRO % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Para el logro de los objeOvos, se desarrollaron las siguientes tareas a fin de generar la plataforma insOtucional necesaria para el cumplimiento de las metas: Resoluciones de la Mesa de Maracaibo Tareas Estrategia comunicacional para todas las regiones 100% manual de redes/Marca/Imagen/Perfil 100% kit 100% de Comunicación de grupos, jovenes y Volanteo formatos webs regionales 100% Seminario Nacional 50% de Comunicaciones eventos nacionales Guia 100% TALLERES DE VOCEROS Actualizar Manual Taller de Voceros y foros de Com. 100% Regiones Con Talleres Al Dia Anzoategui Miranda Lara Zulia PLAN DE MEDIOS Plan de Medios % Cumplimiento Diseñar el Plan de Medios y que sea aplicado en toda la estructura 100% SEMINARIOS DE COMUNICACIONES Realizar un Seminario de Comunicaciones en los Cuatro ejes 50% Eje Aragua, carabobo, Metro y Miranda Realizado Eje Lara Eje Zulia/Falcon Eje Tachira/Merida Realizado Por Realizar Por Realizar REPORTES DE MEDIOS POR REGIONES ARAGUA Medio/
Programa/Sección/ Medio Tema del ArPculo/ Entrevista SiPo web Canal Comunicador Unidades Scouts hˆp://goo.gl/Nq9aGZ Adultos Scouts hˆp://goo.gl/CVTQ1z Adultos Scouts hˆp://goo.gl/W7CpNW Columna permanente Centenario Scout -­‐ hˆp://goo.gl/ooFUBa Prensa Periodico El Scouts Aragua por Periodiquito Centenario Scout -­‐ hˆp://goo.gl/wwJNl8 Carlos Yánez Centenario Scout -­‐ hˆp://goo.gl/0FSKRT Centenario S
cout -­‐
hˆp://ow.ly/pYcM6 Misa Centenario Scout -­‐ Mayo Impreso La voz de Agenda Femenina por Turmero hˆp://urlred.com/OCwxW Radio Skarle FM ANZOATEGUI Programa/Sección/ Tema del ArPculo/ SiPo Medio Medio/Canal Comunicador Entrevista web Circuito X , CCPza Mayor. Dial: 90.5 FM ” A lo Oriental” La M
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3.1 Radio “Ponte al Día” FM Radio Guanta – Municipio Guanta Dial: 93.1 “Ponte al Día” FM Onda 91.5 FM, La Súper Estación “Sin Mucho Protocolo” Circuito Unión Radio, PLC. “Siempre en PosiOvo” BARINAS Programa/
Medio Sección/ Medio/Canal Tema del ArPculo/ Entrevista SiPo web Comunicador Prensa Diario La NoOcia Día del Uniforme Prensa Prensa Prensa Radio Diario Los Llanos La Voz de Barinas Rado FM 97.7 Monseñor Diego Padrón oficia misa Curso de Capacitación Talleres Captación y Seguridad Difusión de Movimiento Scout CARABOBO Medio Medio/Canal Programa/Sección/ Tema del ArPculo/ Entrevista Comunicador El Carabobeño Mariangel Fajardo Foro de Jóvenes Rafael Reyes Centenario Scout Prensa -­‐ WEB NoOtarde.com Luisa Quintero Centenario Scout hˆp://www.el-­‐carabobeno.com/
impreso/arOculo/ 57969/ms-­‐scouts,-­‐violencia-­‐para-­‐
fomentar-­‐valores hˆp://www.noOtarde.com/Valencia/
Movimiento-­‐ scout-­‐de-­‐Venezuela-­‐celebro-­‐100-­‐
anos-­‐de fundacion-­‐Fotos/2013/10/20/273155 hˆp://www.noOtarde.com/Valencia/
scouts-­‐de-­‐ Carabobo-­‐celebran-­‐100-­‐anos-­‐ 273252/2013/10/21/273252 Valencia POP 92.3FM El EsculOsmo en Venezuela Lago 91.5 FM Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Roberto Huisa Semana Scout JAR Foro de Jóvenes Juegos de la Amistad Val Norte Inaguracion GS ProOnal Val Juegos de la Amistad Val Sur ECOS Carabobo Capacitación Adultos JAR Scouts Sobre Ruedas Seminario Nacional Com. Foro Nacional JAR Toma Rover Amanecer-­‐DesfileScout JAR Amanecer/Desfile/JAR Centenario Nacional/Regional Stereo Mar 94FM Centenario Scout Contemporanea 99.5FM Café con Letras .Ylianova Dávila Centenario Scout Regional Radio Comunitaria Canaima Scout, quienes son y que hacen MananOal 92.7FM JAR Carabobo Tecnologica 93.7FM Centenario Carabobo Centenario Carabobo Radio MananOal 92.7FM TV Más Scouts…Menos Violencia SiPo web NC tv Nuestra Tierra y su Actual Scout/Centenario Nac. Gente BOLIVAR Programa/Sección/ Medio Medio/Canal Tema del ArPculo/ Entrevista Comunicador Ingrid Velandia 100 Años, Listo para Servir Prensa Josmary Vegas Todos podemos hacer muy Aventureros Prensa Eliezer Lopez Scouts Moroni regala Brillo a Guayana Prensa Diario la Prensa Ingrid Velandia Somos la locura mas cuerda que existe Primicia Prensa Ingrid Velandia Mas Scouts Menos Balas Prensa Hector Vegas Scouts Acampa en Plena Ciudad Prensa Mariesel Doˆor Siempre Listo Amanecer Centenario Prensa Leonervis Hernandez Juego Amplio Regional FALCON Programa/Sección/ Medio Medio/Canal Tema del ArPculo/ Entrevista Comunicador Centenario El Falconiano Intermedio InsOtucional LA MAÑANA Centenario Centenario Prensa C
entenario NUEVO D
IA Centenario Entrevista Padre carlos laurer Act. Arborización MERIDA Medio Medio/Canal Programa/Sección/ Tema del ArPculo/ Entrevista TV TAM TV DIARIO FRONTERA Prensa DIARIO PICO Bolívar Comunicador NOTICIAS TVR REGIONALES Y.E. JORGE VILLET SALAS CARMEN VALBUENA MARIA E. ABARCA G. MARIA E. ABARCA G. Bendición a delegación Centenario Campamento Centenario Campamento Centenario /100.000 árboles Campamento Centenario Centenario 100.000 árboles por Venezuela Flor de Lis de Latas / 100.000 árboles por Venezuela SiPo web SiPo web SiPo web LARA Medio TV Impreso El Impulso Radio web Medio/Canal Programa
/Sección/ Tema del ArPculo/ Comunica Entrevista dor SiPo web hˆp://scoutsvenezuela.org.ve/index.php?
opOon=com_content&view=arOcle&id=222&c
aOd=25&Itemid=101 hˆp://scoutsvenezuela.org.ve/index.php?
opOon=com_content&view=arOcle&id=213&c
aOd=8&Itemid=101 Televisora del centro Bájale 2 hˆp://scoutsvenezuela.org.ve/index.php?
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aOd=8&Itemid=101 6to dia Promar TV PaOtas TV Revista Gala Lider 94.9fm Union Radio 870am Networt 89 Buenisima 109 FM Ciudad Stereo 89.7 hˆp://scoutsvenezuela.org.ve/index.php?
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aOd=8&Itemid=101 Foro de Comunicaciones Telecentro Radio Chirongo 98.5fm Programa Planeta Verde Onda 104.5 FM www.scoutsvenezuel
a.org.ve hˆp://scoutsvenezuela.org.ve/index.php?
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opOon=com_content&view=arOcle&id=208&c
aOd=8&Itemid=101 hˆp://scoutsvenezuela.org.ve/index.php?
Taller de Voceros opOon=com_content&view=arOcle&id=207&c
Telecentro aOd=8&Itemid=101 PORTUGUESA Tema del ArPculo/ Medio Medio/Canal Programa/Sección/ Comunicador SiPo web Entrevista TV TV PORTUGUESA Centenario METROPOLITANA Tema del Programa/Sección/ Medio ArPculo/ Medio/Canal SiPo web Comunicador Entrevista hˆp://www.ulOmasnoOcias.com.ve/noOcias/buenas-­‐noOcias/
Centenario scouts-­‐celebran-­‐centenario-­‐con-­‐toma-­‐del-­‐parque-­‐del.aspx. UlOmas NoOcias hˆp://www.ulOmasnoOcias.com.ve/noOcias/ciudad/ambiente/
Dia de las PlaYAS fotos-­‐-­‐-­‐con-­‐jornadas-­‐de-­‐limpieza-­‐celebran-­‐el-­‐dia-­‐m.aspx Más Scouts hˆp://www.ulOmasnoOcias.com.ve/noOcias/buenas-­‐noOcias/
Menos Violencia scouts-­‐de-­‐venezuela-­‐preparan-­‐campana-­‐contra-­‐el-­‐aco.aspx Prensa y web hˆp://www.el-­‐nacional.com/caracas/100-­‐CENTENARIO-­‐ESTE-­‐
El Nacional Centenario GABRIELA-­‐MARIA-­‐PEREZ-­‐PARQUE-­‐SCOUTS_0_285571554.html hˆp://www.eluniversal.com/caracas/131019/marcha-­‐de-­‐los-­‐
Centenario scouts-­‐llega-­‐al-­‐parque-­‐del-­‐este hˆp://www.eluniversal.com/caracas/131020/boy-­‐scouts-­‐tomaron-­‐
El Universal Centenario el-­‐parque-­‐del-­‐este-­‐y-­‐hoy-­‐renuevan-­‐su-­‐promesa Rafael Diaz Casanova Centenario Scout hˆp://goo.gl/k2DjUf hˆp://www.entornointeligente.com/arOculo/1533576/Scouts-­‐de-­‐
Venezuela-­‐renovaron-­‐su-­‐promesa-­‐en-­‐el-­‐Parque-­‐del-­‐
Centenario Este-­‐21102013 Entorno Inteligente hˆp://www.entornointeligente.com/arOculo/1488186/Carrera-­‐
Medio-­‐Maraton-­‐21-­‐km-­‐fue-­‐todo-­‐un-­‐exito-­‐17092013 hˆp://www.notaresponsable.com/nacionales/item/1809-­‐
automercados-­‐plaza%E2%80%99s-­‐esOma-­‐sembrar-­‐6-­‐500-­‐plantas-­‐
Jornada Plazas Web en-­‐2013.html hˆp://www.notaresponsable.com/nacionales/item/1790-­‐
Nota Responsable voluntariado-­‐de-­‐inelectra-­‐sembr%C3%B3-­‐m%C3%A1s-­‐de-­‐800-­‐
Jornada Plazas plantas-­‐en-­‐el-­‐waraira-­‐repano.html hˆp://www.notaresponsable.com/nacionales/item/1889-­‐medio-­‐
marat%C3%B3n-­‐de-­‐automercados-­‐plaza%E2%80%99s-­‐se-­‐realizar
Jornada Plazas %C3%A1-­‐a-­‐beneficio-­‐de-­‐fundaci%C3%B3n-­‐techo.html hˆps://www.facebook.com/ScoutsMetropolitana hˆps://www.facebook.com/groups/scoutsmetropolitana/ AlternaPvo scoutsmetropolitana.org.ve hˆps://twiˆer.com/ScoutsMetro ZULIA Medio Revista Digital Prensa TV Radio Prensa y web Medio/Canal Programa/Sección/ Comunicador Ojo Scout Revista Digital Diario Qué Pasa Tema del ArPculo/ Entrevista SiPo web Celebrando 100 años construyendo un Mundo Mejor hˆp://issuu.com/ojoscout/docs/
ojo_6/1?e=4024346/4910149 hˆp://issuu.com/ojoscout/docs/
ojo_7/1?e=4024346/4910154 Versión Impresa Ciudad Baden Powell -­‐ Fundador del Movimiento Scout Asamblea Nacional Centenaria Diario Panorama Ciudad Asamblea Nacional Centenaria Versión Impresa Aventura TV Nilda Niño Año Centenario Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Atel TV Global TV Coquivacoa TV Mara Ritmo 900AM Clásicos 100.5FM Francisco Velásquez / Una hora Día uniforme Scout con Fran NoOciero Asamblea Nacional Centenaria Una son de Rojas otras son de Acto de Instalación Asamblea Arenas Nacional Centenaria Juan García. Amanecer Centenario Scout Siempre es NoOcia. / Alberto Acto de Instalación Asamblea González y Néstor Vielma Nacional Centenaria Los Espuelazos Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria En Maracaibo con Zulbert Marín Juego Amplio Regional RománOca 92.5FM Éxitos 89.7FM Fama 93.9FM Yris Quejada Nuestro Entorno con Yris Quijada Laura Salazar Laura Salazar Laura Salazar. Glennda Villalobos Panorama Amanecer Centenario Scout Día uniforme Scout Foros Nacionales Scout Juego Amplio Regional Actualidad – Gente Asamblea Nacional Centenaria Actualidad -­‐ Ciudad Actualidad -­‐ Ciudad Actualidad -­‐ Ciudad Actualidad -­‐ Ciudad Centenario Scout Actualidad -­‐ Ciudad Actualidad / Ciudad Regionales Juego Amplio Regional Asamblea Nacional Centenaria Actualidad / Ciudad Amanecer Centenario Scout. Actualidad – Gente Actualidad / Ciudad hˆp://m.panorama.com.ve/
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not.php?id=58760 Donación Simbólica a la ASV por hˆp://panorama.com.ve/portal/
parte de la Iglesia en homenaje al app/push/noOcia67988.php Centenario Scout. hˆp://www.panorama.com.ve/
Centenario Scout portal/app/push/
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Centenario Scout portal/app/vista/imp_dn.php?
id=69523 Invitación al Amanecer hˆp://panorama.com.ve/portal/
Centenario Scout app/push/noOcia85741.php Invitación al Amanecer Versión Impresa Centenario Scout Invitación al Amanecer hˆp://panorama.com.ve/portal/
Centenario Scout app/push/noOcia85786.php hˆp://m.panorama.com.ve/
Amanecer Centenario Scout not.php?id=86050 Entrega de Pañoleta a la Virgen hˆp://panorama.com.ve/portal/
Chiquinquirá -­‐ Centenario Scout app/push/noOcia89096.php ZULIA Prensa y web web Diario La Voz Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Scout La buena noOcia digitel Centenario Scout Diario La Verdad Zulia Entrega de Pañoleta a la Virgen Chiquinquirá -­‐ Centenario Scout Zulia Amanecer Centenario Scout Zulia Amanecer Centenario Scout Diario Informe El Regional del Zulia Actualidad El Universal Temas del día Equilibrio InformaOvo Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Scout Juego Amplio Regional hˆp://www.laverdad.com/la-­‐
buena-­‐noOcia-­‐digitel/40418-­‐
festejaran-­‐a-­‐la-­‐chinita-­‐con-­‐un-­‐
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38579 Impreso hˆp://www.diarioinforme.com.ve/
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scouts-­‐de-­‐venezuela Versión Impresa hˆp://www.eluniversal.com/
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feligreses-­‐visitan-­‐la-­‐basilica-­‐para-­‐
honrar-­‐a-­‐la-­‐chiquinquira Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Scout hˆp://
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scouts-­‐de-­‐venezuela/ Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Scout hˆp://primicias24.com/nacionales/
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venezuela/ Día uniforme Scout hˆp://primicias24.com/nacionales/
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centenario/ Gente Asamblea Nacional Centenaria hˆp://minutoaminuto.com.ve/
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scout-­‐centenario Ciudad Foros Nacionales Scout hˆp://minutoaminuto.com.ve/
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centenarios-­‐scout Centenario Scout hˆp://minutoaminuto.com.ve/
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sembrando-­‐valores.html Entrega de Pañoleta a la Virgen Chiquinquirá -­‐ Centenario Scout Primicias 24 En Maracaibo hˆp://minutoaminuto.com.ve/
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venezue Gente ZULIA WEB Diario República Ciudad Acto de Instalación Asamblea Nacional Centenaria Sin cable TV Asamblea Nacional Centenaria Equilibrio InformaOvo Digital / Asamblea Nacional Centenaria Diario Informe Nacionales Centenario Scout Cámara de industriales del Zulia Enlaces de interés Centenario Scout Ya es noOcia Eventos Día uniforme Scout En Maracaibo Nacionales Día uniforme Scout Sitaramagazine.com
.ve Arzculos Foros Nacionales Scout NoOcias Digital 58 Destacados -­‐ Especiales Foros Nacionales Scout XtranoOcias Ciudad Foros Nacionales Scout Diario Qué Pasa Regionales Amanecer Centenario Scout Regionales Amanecer Centenario Scout Invitación al Amanecer Centenario Scout Regionales Regionales Biendateao.com Zulia Diario Versión Final Ciudad Centenario Scout Juego Amplio Regional Entrega de Pañoleta a la Virgen Chiquinquirá -­‐ Centenario Scout hˆp://www.diariorepublica.com/
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sebasOan-­‐recibio-­‐reconocimiento-­‐
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centenario/ hˆp://issuu.com/versionfinal/
docs/d1836/5 AÑO CENTENARIO 2013 AlternaPvos Región TV Radio Prensa Cuenta Redes (Alcance) web 45Min N/R 100cm 2 ScoutsDeAragua 2.608 Aragua Anzoategui 160min 200min 500Cm 9 ScoutAnzoategui 704 Acarigua 45min 0 350Cm 4 N/A 0 0 15min 100cm 1 ScoutsBarinas 416 Barinas 0 4000min 5 ScoutsCarabobo 825 Carabobo 210min 15min 515cm 6 ScoutsFalcon 925 Falcon 60min 0 0 Scouts_Guarico 60 Guarico Insular N/R 45min 100cm 5 Scoutsinsular 333 Portuguesa 45min 0 0 0 N/A 0 480min 850min 0 120 Guaritos_Scouts 1.479 Lara 60min N/R 400cm 5 ScoutsMerida 63 Merida 60min 100min 150Cm N/R ScoutsMetro 2.688 Metropolitana Miranda 0 120min 100cm 2 N/A 0 Monagas NR N/R N/R N/R ScoutsMonagasSL 405 Tachira 0 0 150cm 1 Scoutstachira 96 NR N/R N/R N/R RegionTrujillo 220 Trujillo 380min 540min 4050cm 15 ScoutsZulia 1.722 Zulia ScoutsVenezuela 12.747 Totales 1545 5885 6515 175 25.291 Alcance total en Minutos TV Minutos Radio CM Totales AlternaPvos redes INNOVACIONES Sistema vigente de acreditación de medios Scouts, donde todos los voceros Oenen espacios en nuestra web para difundir sus proyectos comunicacionales y reciben su insumo directamente de la dirección. Para que se maneje el mismo lenguaje en los medios de difusión que son aliados al mensaje scout, están sobre todo integrados por jóvenes scouts que trabajan asesorados y apoyados por adultos. Medios impresos Aliados en dos regiones: Lara con el Diario el Informador, encartado semanal que es escrito por los jóvenes voceros y Aragua con el Diario el Periodiquito. Donde una columna semanal nos muestra temas scouts de relevancia para la comunidad. Página web AcOva, con sistemas de interacción, Incluye sala de chat y sala de radio para trasmisión en vivo desde cualquier punto del país. Página web que no genera costos de mantenimiento, solo un hosOng anual. es manejada por voluntarios profesionales del área. Sistemas de Localización sencilla y pracOca de Grupos Scouts. Para promoción de grupos scouts. Renovación de los cerOficados de Condecoraciones scouts y CerOficados de capacitación scout, que sean reconocidos en Venezuela y el resto de las OSN. Redes 2.0 con imagen solida y cónsona no solo con los principios del esculOsmo sino que sirve de promoción y difusión de las informaciones y es accesible a todo el publico Scout y No scout. Integradas y disponibles para la promoción de las acOvidades scouts. Material de promoción desOnado a la ayuda de los grupos, papelería y fondos de pantalla que fomentan también la imagen scout desde celulares hasta pantallas de computadoras. Accesible a todos en la web. Además formatos de ayuda en la solicitud de como ser scout, a quien dirigirse y a donde dirigirse, descargables desde la web. Manual de Comunicaciones, que incluye redes, delimitación del área y manejo de marca Scout. A lo largo del año se distribuyeron ayudas para invitación a los medios a trabajar con nosotros a través del plan de medios de cada región, dando la oportunidad del acercamiento entre medios y scouts. Unificación de imagen de las redes sociales. Diseños juveniles y accesibles de imágenes en ayuda a promoción de la Marca Scout en Venezuela GESTION INSTITUCIONAL Metas para el período 2012 a 2014: Consolidar alianzas y convenios con sectores más amplios de la sociedad con un fin común o símil al nuestro que contribuyan al fortalecimiento insPtucional METAS 2013 Consolidar alianzas y convenios con sectores más amplios de la sociedad con un fin común o símil al nuestro que contribuyan al fortalecimiento insPtucional Prioridad Estratégica No. 7 : Perfil del Movimiento Scout: fortalecer la comunicación, la colaboración y los recursos OBJETIVO 1 Lograr que al menos el 60% de los distritos Scouts consolidados reporten por lo menos dos instrumentos de cooperación. Cant. De distritos con 2 Distritos Funcionales 60% distritos funcionales % de cumplimiento o más convenios 38 23 18 78% §  Se logró el 78% DISTRITOS FUNCIONALES 1 ANZOATEGUI 1 2 NEVERI 3 ATANASIO GIRARDOT 4 JOSE FELIX RIBAS 5 SANTIAGO MARIÑO 6 CARONI 7 ORINOCO 8 BARINAS 9 GUARAPICHE 10 INSULAR 11 NAGUANAGUA 12 SAN DIEGO 13 VALENCIA NORTE 14 VALENCIA SUR 15 ACARIGUA 16 GUARICO 17 PARAGUANA 18 CATEDRAL 19 CREPUSCULAR 20 ANDRES BELLO 21 AVILA 22 BARUTA 23 CARICUAO 24 CHACAO 25 MARISCAL SUCRE 26 SANTIAGO DE LEON 27 SUCRE NORTE 28 SUCRE SUR 29 GUAICAIPURO 30 LUIS AMIGO 31 PQUE CHORRO EL INDIO 32 PARQUE TAMA 33 RIO TORBES 34 COQUIVACOA 35 PEDRO HENRIQUEZ AMADO 36 SAMUEL MARTINEZ 37 SAN FRANCISCO 38 ZULIA ORIENTAL Resultado esperado Logro % logro 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 3 4 0 0 3 1 0 2 5 3 1 1 0 0 5 1 0 4 0 1 7 8 0 2 0 5 0 3 7 5 4 0 1 0 3 1 150% 0% 150% 200% 0% 0% 150% 50% 0% 100% 250% 150% 50% 50% 0% 0% 250% 50% 0% 200% 0% 50% 350% 400% 0% 100% 0% 250% 0% 150% 350% 250% 200% 0% 50% 0% 150% 50% Cabe destacar que tenemos 7 distritos reportando un solo convenio o alianza lo que sería la mitad de la meta propuesta de dos que en la tabla asciende al 18% y lo más relevante por lo que no se logra la meta es el reporte negaOvo de 13 distritos 34% que no reportan ningún Opo de convenio o alianza. El objeOvo indica que el 60% de los distritos reporten por lo menos dos instrumentos de cooperación, convenios y-­‐/o alianza, sin desmerecer la importancia del reporte y no siendo parte de la meta, pero no poco importante, vemos que si sumamos los distritos que han reportado durante este año supera el 60%, lo que nos indica que, para los distritos esta área está siendo tomada en cuenta dentro de sus prioridades, pero con un punto importante que no deja de afirmarse totalmente y es la carencia a nivel de distrito con la falta del asistente de gesOón, persona que debe impulsar el área a este nivel de estructura. OBJETIVO 2. Diseñar una estrategia para la firma de convenios a aplicar en al menos el 60% de los distritos consolidados. Basados en lo realizado y en función de la estrategia que en la que hemos venido trabajando se diseñaron dos estrategias y este año se renovó la relacionada con la meta establecida de sembrar de 100.000 árboles perteneciente a los CIP del año Centenario. En los distritos Scouts se puede observar cada día más, la comprensión e importancia de concretar los convenios o acuerdos con las insOtuciones que nos circundan y de implementar relaciones que sean perdurables en el Oempo, bajo la premisa ganar – ganar, siendo este un avance significaOvo en el alcance del área. Por su parte el CSSN en el área de GesOón InsOtucional, ha reportado 15 instrumentos de cooperación con diferentes insOtuciones, tanto públicas como privadas, que pasan a engrosar la lista de nuestros colaboradores y las cuales nos reconocen como una insOtución presta, no solo a la formación de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, sino también como una organización al servicio de la comunidad como parte del desarrollo integral del ser humano. Consideraciones Generales: • Las acOvidades a realizar con la premisa de alcanzar dicha meta están las de: Aprobación del Manual de gesOón InsOtucional. Diseño y aprobación de las Planillas de reporte de proyectos para su revisión, seguimiento y control • En reunión OperaOva (REON) del 2013 se presentó el segundo borrador del manual de GesOón InsOtucional y se le entrego vía digital, a cada uno de los integrantes de la mesa, con la finalidad de darle mayor parOcipación a los asistentes en las definiciones del área a la espera de su presentación y aprobación. Una vez compiladas las disOntas observaciones se ajustará la propuesta. • En la misma reunión se enfaOzó la importancia de la inscripción en los consejo de derecho de niños, niñas y adolescentes proyectos por parte de los grupos Scouts en cada municipio, se entregó vía digital modelos de convenios: modelo de proyecto servicio comunitario, concepto de modelo de proyecto “Siembra Reciclando” y se promocionó el enlace con la misión Árbol a través del ministerio del Ambiente con la finalidad de cumplir con la meta de la siembra de los Cien mil Árboles, con el fin de apoyar a las regiones y distritos. • Es importante resaltar que el objeOvo básico y fundamental de GesOón InsOtucional es la capacidad de interrelacionarse con los entes externos afines a la Asociación, no solo para consecución de recursos materiales y logísOcos, también como promotores del Movimiento y Programa Scout, InsPtuciones con las que tenemos relaciones interinsPtucionales Al igual que el año pasado, nuestra fortaleza se basó en la vinculación aserOva con organizaciones que apoyen el ideal Scout a gran escala y perdurable en el Oempo, en este senOdo las organizaciones con las que hicimos contacto en el año 2013 y que logramos algunas acOvidades y proyectos, además de estar muy próxima la firma formal de la relación, son las siguientes: CUADRO RELACION CON INSTITUCIONES Y SU ALCANCE 2014 Niveles de Relación •  Nivel 1: la relación está en la etapa de contacto, se han hecho reuniones para elaboración de un plan de trabajo •  Nivel 2: se han llevado a cabo acOvidades que impliquen beneficios mutuos y que reporten logros •  Nivel 3: formalización de la relación con la insOtución, a través de la firma de algún instrumento (convenio, alianza, carta de compromiso, etc.) InsPtución Alcance Nivel ObjePvo OBSERVACIONES Recolección de semillas y siembra Alianza para el proyecto siembre de 100.000 MINISTERIO DEL AMBIENTE (MISIÓN ÁRBOL) 2 de arboles realizado fue apoyado arboles sembrados en cinco regiones del país Cer•iicado el programa Scout y la Legión de ONA, OFICINA NACIONAL ANTIDROGA 3 preventores. EPA, FERRETERÍA DEL HOGAR 2 Apoyo en el día mundial de las playas UNICEF ONTV, ORGANIZACIÓN NACIONAL DE TRASPLANTE DE VENEZUELA 2 Apoyo al programa Scout BIBLIOTECA NACIONAL DE VENEZUELA 2 IBAFAN FIPAN AVESID FE Y ALEGRIA RADIO CLUB VENEZUELA 2 2 2 3 3 2 Nacional IDENA 3 INPARQUES 2 UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR 2 UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA 2 TELEFÓNICA VENEZUELA 3 GOBERNACIÓN DEL ESTADO MIRANDA Regional 3 GOBERNACIÓN DEL ESTADO ZULIA Regional 2 ALCALDÍA MAYOR DE CARACAS Regional 3 PROTECCIÓN CIVIL MIRANDA Regional 2 SUPERMERCADO PLAZA´S Regional 3 ALCALDÍA DE CARRIZALES (EDO MIRANDA) Distrito 3 ALCALDÍA DE SUCRE (ESTADO MIRANDA) Distrito 3 ALCALDÍA DE BARUTA(ESTADO MIRANDA) Distrito 3 ALCALDÍA DE CHACAO (ESTADO MIRANDA) Distrito 3 AcOvidad de promoción y apoyo insOtucional Cooperación conjunta Apoyo al Jota -­‐joO Registro ante el InsOtuto Autónomo Consejo Nacional de Derechos del Niño, Niña y Adolescentes (IDENA) Apoyo insOtucional en diferentes acOvidades siembra de arboles y jornadas de reciclaje Aprobación de dos proyecto, uno enfocado a la recuperación de Paramacay y el otro una acOvidad de recuperar áreas en el entorno del CSSN Ayuda en materiales para CerOficado plan comunidad IV remodelación del Campo escuela Paramacay Convenios con el colegio de ingenieros del estado Uso de sus instalaciones y apoyo Zulia a la región Desmalezar y renovación de Recuperación de las áreas isicas del CSSN Mural Apoyo al campo escuela Paramacay y al equipo ESE Apoyo insOtucional en diferentes acOvidades siembra de arboles y jornadas de reciclaje Promoción de programas scouts y apoyo al Campo Escuela Registro en el consejo de derechos del niño, niña Paramacay y adolescente. Promoción de programas y proyectos scouts Proyecto Siembra Reciclando. Registro en el consejo de derechos del niño, niña y adolescente. Así como el área establece objeOvos focalizadas en la acción de los distritos Scouts consolidados, debemos resaltar la incansable labor del Nivel Nacional en el ámbito de GesOón InsOtucional, que indudablemente busca dar apoyo a los Distritos y Grupos Scouts que lo integran, en beneficio del desarrollo y fortalecimiento del Movimiento Scout en nuestro país. En cuanto a los convenios y acOvidades realizadas por la Dirección Nacional de GesOón InsOtucional en el 2013, tenemos los siguientes: Logros •  Actualización del registro ante el InsOtuto Autónomo Consejo Nacional de Derechos del Niño, Niña y Adolescentes (IDENA). •  Inscripción ante el Consejo Municipal de Derechos del Niño, Niña y Adolescentes del Municipio Naguanagua •  registro en el CMDNNA de Cumaná-­‐Edo-­‐Sucre •  registro CMDNNA de la Alcaldía de San Diego •  registro CMDNNA de la Alcaldía de Chacao •  registro CMDNNA de la Alcaldía de Sucre •  registro CMDNNA de la Alcaldía de Baruta •  registro CMDNNA de la Alcaldía de Carrizales •  registro CMDNNA de la Alcaldía de Carirubana •  registro CMDNNA de la Alcaldía de García (INSULAR) •  Actualización del registro ante el Oficina Nacional AnOdroga (ONA) •  Alianza Nacional con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MISION ARBOL) •  Presentación y Aprobación del segundo proyecto de recuperación del Campo escuela Paramacay por parte de la Empresa Telefónica. •  Presentación y Aprobación del segundo proyecto de recuperación de la plazoleta diagonal al CSSN por parte de la Empresa Telefónica. •  Presentación y Aprobación del segundo proyecto de recuperación del Campo escuela Paramacay por parte de la Gobernación de Miranda •  Aprobación de solicitud de recuperación del terreno donde se ubica CSSN por parte de la Alcaldía Mayor. •  Colocación del portón en el Campo Escuela Paramacay. •  Cercado de la entrada superior del Campo Escuela Paramacay •  Alianza con Supermercado plazas para la 1° jornada de siembra en el parque Galindo 1200 plantas (una Montaña de gente, Convive) •  Alianza con Supermercado plazas para la 2° jornada de siembra de 5000 árboles en el parque nacional Guaraira Repano (AVILA) sector Estribo de Duarte (Una Montaña de gente, Convive) •  Alianza con Supermercado plazas para la 1° jornada de reciclaje con moOvo de la carrera plazas, una tonelada de desechos reciclados (Ecoclick, Convive) en favor de la Fundación techo Chacao-­‐ Baruta. •  Alianza con Supermercado plazas para la 3° jornada de siembra de 1200 árboles en el parque nacional Guaraira Repano (AVILA) sector Galindo (Una Montaña de gente, Convive). •  Alianza con la Alcaldía mayor jornada de siembra con moOvo de los 446 años de la ciudad de Caracas, 446 árboles en la reserva ecológica de la USB. •  AcOvidad de campaña realizada con IBAFAN en pro de la Lactancia Materna •  Orden Niños y Niñas de Chacao por el CMDNNA a la ASOCIACIÓN DE SCOUT DE VENEZUELA •  Alianza con la Asociación de Planificación Familiar (PLAFAN) es Salud y Derechos en Sexualidad y Reproducción. •  Alianza con la USB y la protección de las áreas verdes de sus instalaciones. •  Condecoración por parte de la Cámara municipal de Chacao a la ASOCIACIÓN DE SCOUT DE VENEZUELA •  Cierre del segundo proyecto Siembra reciclando con el CMDNNA de Chacao •  Aprobación del tercer proyecto siembra reciclado con el CMDNNA de Chacao 2013-­‐2014 •  Promoción del día de no fumar (ONA) •  Alianza nacional con la Asociación Civil Vivir y la ONA, para para consecución de un estudio Opo muestra con representaciones sociales de los adolescentes en Venezuela a través del análisis del discurso sobre drogas: una propuesta de invesOgación cualitaOva. •  Presentación de proyecto vivero en los Campo Escuelas Paramacay y Quiripital (Misión Árbol). •  Renovación del convenio con Avesid. •  Acuerdos con Inparques en pro de la celebración del Centenario. •  Seguimiento del proyecto “JÓVENES FORMANDO SOCIEDAD” a nivel Nacional en el marco del servicio comunitario con la Universidades del país. •  Seguimiento del proyecto “JÓVENES FORMANDO SOCIEDAD” a nivel Nacional en el marco del servicio comunitario con la Universidades del país. •  DonaOvo de implementos para el Campo Escuela Paramacay •  Apoyo a la Dirección Ejecu2va Nacional en la Recuperación y la supervisión de los Campo Escuela Paramacay Quiripital. •  En el Campo Escuela Paramacay, ya tenemos prestos los baños del campo de manada con la recuperación parcial de la red de aguas negras y blancas asi como el alumbrado de los mismos. •  Se instalaron los portones tanto a la entrada principal, como en la entrada de morada fría y una guaya a la altura del CDI con la intención de regularizar el paso de vehículos, esto con el fin de regularizar la entrada al campo escuela, dándole a los transeúntes, el senOdo de propiedad que Oene la Asociación de Scouts de Venezuela sobre ese terreno. •  También tenemos que mencionar el comienzo de los trabajos para la recuperación de la Intendencia donde diferentes insOtuciones están colaborando entre ellas: Telefónica de Venezuela, Gobernación del Estado Miranda, Protección Civil Miranda y esperamos que otras más se nos unan. •  Donaciones y aporte recibidos por esta área para la consecución de programas o proyectos. Título del programa o Monto (donación o proyecto aporte) Siembra Reciclando 2012-­‐2013 45.000 Siembra Reciclando 50.000 2013-­‐2014 Gobernación de Miranda 70.000 Telefónica Paramacay 45.000 (Intendencia) Telefónica AcOvidad social 70.000 Lavandería Easy Clean 4.000 Status Forma Ejecutado metálico En desarrollo metálico En desarrollo insumos En desarrollo metálico Por ejecutar Ejecutado metálico metálico CAF No calculado Ejecutado Computadoras y Video Beam, así como sillas y Mobiliario Fundación MercanOl No calculado Ejecutado Mobiliario Proyección 2014 El año 2014, estamos en la consolidación de convenios, alianzas y proyectos de nivel nacional, para los miembros de nuestra insOtución, donde las comunidades con necesidades serán el entorno del desarrollo de nuestras acOvidades, sumando oportunidades a la realización del MOOT nacional y dándole un senOdo más real a nuestro lema “MAS SCOUTS MENOS VIOLENCIA”. Desarrollar en las Regiones Scouts mesas redondas, que logre estandarizar y consolidar los lineamientos de GesOón InsOtucional. Dar a conocer el trabajo, esfuerzo y logros alcanzados por el Área de GesOón InsOtucional, en todos los niveles de la Asociación, tanto interno como externamente a ella, para fortalecerla y moOvar el desarrollo de más acciones de este Opo, que son beneficiosos para todos. DESARROLLO FINANCIERO El área de Desarrollo Financiero Oene como Misión el contribuir a gesOonar con empresas, Organizaciones y personas naturales, así como realizar acOvidades que logren la obtención de fondos que permitan el financiamiento del desarrollo del programa educaOvo Scout, obteniendo recursos materiales y financieros que permitan la cobertura de los requerimientos presupuestarios de la Asociación. Las fuente de financiamiento que han sido ejecutadas son: Donaciones y Patrocinios El área ha gesOonado a través de proyectos la solicitud de recursos para la obtención del financiamiento del Programa Scout y la búsqueda de asegurar el mantenimiento de la operaOvidad y el debido funcionamiento del Centro de Servicio Scout Nacional. Es así como el área se manOene en la búsqueda de personas naturales, asociaciones civiles, empresas tanto del sector público como del privado y de disOntas Organizaciones para la obtención de recursos que contribuyan a la construcción de un mundo mejor, permiOendo la ejecución del programa scout. A conPnuación se detalla los logros alcanzados: Donaciones NVEL NACIONAL Bs. 877.850 Sector privado Bs. 0 Sector público En tránsito Bs. 8.500 Donaciones en especies Bs. 36.528 Total Donaciones Nacionales Bs. 922.878 REGIONES Sector privado Bs. 159.251,76 Sector público Bs. 64.097,03 Donaciones en transito Bs. 11.483,20 Bs. 234.831,99 Total Donaciones Regionales Total Donaciones Bs.1.157.709,99 A conOnuación, se detalla los patrocinantes y donantes que contribuyeron a lo largo del 2013 con el Movimiento Scout: Empresa Donante
Monto ASV
Construcciones y Montajes Uriman, S.A.
Monto Grupos/
Eventos / Distritos /
Regiones
Bs
Monto en
Especie
1,500.00
Receptor de la Donación
Grupo Andres Eloy Blanco
Fundación Monseñor Castillo Toro
Bs
96,000.00
A.S.V. (enero a Diciembre)
Fancisco Gilberto Mendoza
Bs
4,800.00
A.S.V.
C.A. Reaseguradora Internacional de Venezuela Bs
1,000.00
A.S.V.
Todo Audio Producciones C.A.
Inversiones Easy Clean C.A.
Bs
Bs
4,000.00
Campo Escuela Paramacay
MB Desing Studio C.A.
Bs 36,400.00
FUNDACID UC
Grupo Editorial Macroeconomia
Bs
60,000.00
A.S.V.
Bs. 9076,50
Envasados H2o C.A.
Bs
3,000.00
Inversora Lockey C.A.
Bs
30,000.00
Calzados Flamingo C.A.
Bs
A.S.V.
5,000.00
Tto Medico de la Scouter
Allensa Maya
1,000.00
Tto Medico de la Scouter
Allensa Maya
11,000.00
A.S.V.
Bs
Bs
Grupos Scout del Dtto
Chacao
A.S.V.
Bs
Farmacia Lugo C.A.
Tamayo & Cia
A.S.V.
Bs 2,000.00 Grupo Batalla de Carabobo
Oster Venezuela S.A.
Dominguez & Cia S.A.
Grupo San Benito Dtto
Santiago de Leon
3,500.00
2,500.00
A.S.V.
Grupo Grafico I.M.R. C.A.
Bs 3,600.00
A.S.V.
Mathinson Lupini y Asociados
Bs
2,000.00
A.S.V.
C.A. ED Martiuret Co. SUCRS
Bs
1,000.00
A.S.V.
Inversiones Chocomenta C.A.
Bs
520.00
A.S.V.
SAGO S.C.
Bs
4,400.00
A.S.V.
Molinos Nacionales C.A. Monaca
Bs
3,000.00
A.S.V.
S.C. Johnson & Son de Venezuela C.A.
Bs
80,000.00
A.S.V.
Datos Venezuela C.A.
Bs
1,000.00
A.S.V.
Negroven S.A.
Bs
7,000.00
Dominguez & Cia S.A.
Comercializadora Paltval C.A.
A.S.V.
Bs
42,000.00
Grupo Scout Pléyades
Bs
3,000.00
Grupo Alcala Reg Carabobo
Fundación Empresas Polar
Bs
4,700.00
A.S.V.
Acumuladores Duncan de Venezuela C.A.
Bs
4,000.00
A.S.V.
Lubricantes y Servicios del Lago C.A.
Bs
900.00
Bituplast C.A.
Bs
10,200.00
Construcciones y Montajes Uriman, S.A.
Bs
2,100.00
Grupo Andres Eloy Blanco
1,000.00
Grupo Santa Barbara Dtto
Andres Bello
Inversiones Paradíso 3000 C.A.
Christina Kleiss Palausch
Grupo Scout San Jorge
Bs
Bs
600.00
Grupo Aldebaran
Foro Nacional de Tropa
Empresa Donante
Monto ASV
Monto Grupos/
Eventos / Distritos /
Regiones
Monto en
Especie
Receptor de la Donación
Ferromfalca
Bs
1,500.00
Región Falcón
Cámara de Comercio e Industria Paraguana
Bs
3,500.00
Región Falcón
Bancaribe C.A.
Bs
180,000.00
A.S.V.
Manufacturas y Confecciones Gadu C.A.
Bs 23,419.20
Insignias de la delegación
para el Moot 2013
Papeles Venezolanos
Bs
15,000.00
A.S.V.
DVA Servicios, CA
Bs
1,000.00
A.S.V.
VINCLER, C.A.
Bs
40,000.00
A.S.V.
Servicios DARLEX, C.A.
Bs
540.00
A.S.V.
Mundo Oferta, C.A.
Bs
30,000.00
A.S.V.
Coorporacion Monfor, C.A.
Bs
3,750.00
A.S.V.
Representaciones Mi Gaula, C.A.
Bs
5,000.00
A.S.V.
Inv., Suministros y servicios Las Palmas, C.A.
Bs
271.60 Grupo Scout Alonso Ojeda
Moldeados Andinos C.A.
Bs
2,800.00
A.S.V.
Tecno Fuego, C.A.
Bs
10,000.00
A.S.V.
Grupo Amanecer, C.A.
Bs
7,500.00
A.S.V.
Ciuidad Picapiedra, C.A.
Bs 7,150.00
Grupo
Etiquetas abel queen, C.A.
Bs
5,000.00
A.S.V.
Inversiones La Porroga 25, C.A.
Bs
5,000.00
A.S.V.
Media Placer, C.A
Bs
2,000.00
A.S.V.
A.S.V.
AG Global Consultores, C.A.
Bs
5,000.00
Grupo Varity, C.A.
Bs
18,000.00
A.S.V.
Maderera San Jorge, C.A.
Bs
1,000.00
Distribuidora de Galletas, C.A.
Bs
3,000.00
Fundacion Mercantil, C.A.
Fundacion Wolmer
Bs
Bs
Grupo San Jorge
/Maracaibo
Grupo Sucre Aragua
180,000.00
179,700.00
A.S.V.
A.S.V.
Agropecuaria Orinoco, C.A.
Bs
8,500.00
Grupo Sucre Aragua
Carlos Rafael Omaña Andueza
Bs
7,000.00
Grupo Sucre Aragua
Comercializadora e Importadora AB de
Venezuela
Comunica Consultores Petzall & Asociados,
C.A.
Bs 3,449.98 Grupo Hermano Juan / Lara
Bs
10,000.00
Beta Advertising, C.A.
Bs
15,000.00
Beta Advertising, C.A.
Bs
20,000.00
Bs 1,009,670.00 Bs
140,700.00 Bs 77,430.78
Grupo Seonee /
Metropolitana
Distrito Sucre Sur/
Metropolitana
Grupo San Cayetano/ Metro
La gesOón emprendida en el 2013 logro captar a 64 Donantes o patrocinantes y de los cuales 47 son nuevos donantes, que nos acompañaron a alcanzar tan importante cifra de Bs. 1.157.709,99, es de resaltar que de igual forma se manOene el 66% de los donantes del año 2012 y que permite seguir proporcionando el financiamiento del programa scout. AutogesPón Es la generación de recursos a través de una autonomía de gesOón y para lo cual se realiza de acuerdo con unas políOcas, estrategias y lineamientos, para lo cual se ha direccionado en cuatro grandes gesOones: •  Registro InsOtucional: Inscripción anual de los miembros que conforman la Asociación. •  Proveeduría scout: Dotar a los miembros de la ASV de las necesidades en cuanto a productos y arzculos scouts y los cuales generan ingresos que son reinverOdos en la ASV. •  AcOvidades Pro Fondos: Eventos que permitan proyectar a la insOtución y generar ingresos. •  Arrendamientos: Alquiler de los Campo Escuelas que permitan la conservación de los mismos y la generación de fondos, así mismo de otros bienes muebles e inmuebles que estén en poder de la asociación y que se suscepObles de su alquiler. A conOnuación se detalla como la AutogesOón impacto en la gesOón de la Asociación Scouts y lo cual se refleja en los balances: NIVEL NACIONAL Registro InsOtucional Neto Venta de arzculos Scouts(Neto) AcOvidades Pro fondos Arrendamiento Total AutogesPón Nacional REGIONES Venta de Arzculos Scout AcOvidades Pro fondos Arrendamientos Total AutogesPón Regional Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Total AutogesPón 388.520,93 371.815,15 0 -­‐60.817,44 699.518,64 6.070,00 59.147,16 46.370,00 111.587,16 Bs.811.105,80 A lo largo de todo el año se llevaron a cabo las diferentes AcOvidades que contemplaban el Ciclo InsOtucional de Programas y otros eventos que al ser administrados de forma eficiente han permiOdo el ahorro y la generación de remanentes, los mismos corresponden a Ingresos propios Extraordinarios que se detallan a conOnuación: Ingresos Propios Extraordinarios Eventos Nacionales Bs. 19.165,75 Eventos Mundiales Bs. -­‐31.577,67 Reon Bs. 6.447,20 Asamblea Nacional 2013 Bs. 6.109,52 Jamboree Panamericano Bs. 38.657,51 Moot Mundial Bs. 58.120,22 Eventos de Programa Bs. 45.947,40 Alcaldía de Chacao Bs. 10.240,65 Ingresos varios Bs. 6.067,93 AcOvidades de Capacitación Bs. 8.355,00 Otros Ingresos Bs. 136.448,01 Total Ingresos Propios Extraordinarios Bs.303.981,52 Es por lo que al considerar dentro de la AutogesOón los ingresos propios Extraordinarios se alcanza una cifra de Bs. 1.115.087,32 A finales del año 2012 se realizo y aprobó el presupuesto operaOvo con el fin de poder contar con cifras y datos que permiOeran contemplar el importe de Ingresos y Egresos que tendría la ASV para el periodo 2013, luego de considerar puntos relevantes como: Inflación, paridad cambiaria, membrecía, entre otros, lo cual arrojó que la ASV debía contar con Ingresos por el Orden de Bs.2.200.567 y así cubrir los gastos proyectados. Al realizar la comparación de lo logrado vs lo proyectado se puede obtener: Ingresos esperados 2013 Donaciones logradas AutogesPón Ingresos propios extraordinarios Ingresos Logrados 2013 Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. 2.200.567,00 1.157.709,99 811.105,80 303.981,52 2.272.797,31 En Líneas Generales el área de Desarrollo Financiero presenta: Una gesOón que cubrió las expectaOvas y logra un sobre cumplimiento al alcanzar el 103% del presupuesto operaOvo del 2013, por lo que se agradece a cada uno de los patrocinantes y donantes por confiar en la Asociación Scouts de Venezuela y seguir aportando en beneficio de cada uno de los miembros que la conforman. Crecimiento en el número de donantes ( se contaron con 64 donantes y de los cuales 47 son nuevos) con lo que se Oene atomizado el número de donantes y llegando a mas Organizaciones, empresas y personas que colaboran con el esculOsmo en Venezuela. El monto alcanzado por la insOtución a través de donaciones es de Bs.1.157.709,99, Lo cual es un crecimiento sostenido de donaciones que financian el programa Scout, siendo en consecuencia la principal parOda de ingresos de la insOtución con un 51%. La AutogesOón sigue dando pasos agigantados que están permiOendo tener una fuente segura para el financiamiento al aportar Bs. 1.115.087,32 y lo que representa el 49% de los ingresos de la Asociación, siendo las principales parOdas los ingresos por inscripciones netas la cual fue de Bs. 388.520,93 y el resultado de la venta de arzculos Scouts que obtuvo un rendimiento del 28% sobre la venta y con lo que logra aportar de forma neta Bs. 371.815,15, en ésta úlOma parOda se siguen concentrando los esfuerzos para que en los próximos años se acreciente el aporte al financiamiento del programa Scout y atender las necesidades de los miembros y público en general, por lo que Oene gran vigencia Comprar Scout. Mayor inversión en la recuperación de los Campos Escuela Paramacay y Quiripital lo que permiOrá en el corto plazo que estos campos se auto gesOonen, generando ingresos para la insOtución y estando operaOvos para el desarrollo de las acOvidades del Movimiento Scout ADMINISTRACION La Dirección Nacional de Administración, es un área de soporte que brinda apoyo a la InsOtución, para asegurar que el EsculOsmo esté a la disposición de un número creciente de niñas, niños, adolescentes y jóvenes. Tiene como misión dirigir a la insOtución conforme las normas que regulan la administración, aplicación y fiscalización para todos los niveles de la estructura a fin de custodiar, conducir y supervisar la uOlización de los recursos financieros y bienes para el cumplimiento de planes y programas de la Asociación, apegados al marco jurídico de la nación. Dentro de las Funciones ejercidas por la Dirección de Administración nos encontramos: Coordinar, dirigir y Supervisar las acOvidades administraOvas las cuales contempla: •  Nómina, Contabilidad y control de bienes, así como el control de la movilización y establecer planes y programas a desarrollar en el área financiero-­‐ contable •  Establecer y ejecutar el cronograma de pago de los diferentes conceptos. •  Recomendar a la Dirección Nacional la modificación, incorporación o susOtución de sistemas, procedimientos, formularios y normas que afecten el proceso administraOvo. •  Proporcionar información financiera-­‐ contable. •  GaranOzar el cumplimiento de las diferentes disposiciones establecidas en las leyes y que corresponden a pagos contractuales, parafiscales y fiscales. •  Contabilizar las operaciones y transacciones que reportan las Regiones y el propio Centro de Servicio Scout. •  Fomentar la vocación de servicio y trabajo en equipo a los fines de ofrecer calidad de servicio en cada una de las tareas asignadas. •  Sugerir medidas que permitan mejorar el área. En consecuencia podemos afirmar y así lo evidencian los balances de la Asociación que se ejerció: Control de las diferentes acOvidades reportadas al área, en el que se cotejo el presupuesto contra los gastos efectuados, así como el apego contable y fiscal de los diferentes pagos efectuados Control sobre la emisión de las facturas entregadas a los patrocinantes y donantes, ajustadas a las exigencias del Seniat. Realización, control presupuestario y administración de las Reuniones del Equipo OperaOvo Nacional (REON) con resultados posiOvos desde el punto de vista administraOvo. Realización de tres (03 ) reuniones a lo largo del 2013 en que se realizaron refrescamientos a los asistentes con relación a los controles administraOvos establecidos en el Manual de Administración. Seguimiento conOnuo a las declaraciones anuales, semestrales, mensuales y gesOones necesarias en materia fiscal, Laboral y demás requisitos necesarios para que la Asociación conserve su estatus de donataria autorizada. A fin de dar cumplimiento con las políOcas de la OMMS y entregar a la Asamblea Nacional el informe auditado se realizó en Octubre del año 2013 una entrega del preliminar a los auditores externos los balances de comprobación hasta el mes de SepOembre del mismo año. Se realizaron los ajustes recomendados por los Auditores y se culminó con este proceso entregando a los auditores hasta el 31 Diciembre de 2013 con el 100% de las cuentas de la oficina nacional y el 100 % de las Regiones Scouts según como se puede observar en el siguiente cuadro, colocando así a la Asociación de Scouts de Venezuela en el área de administración dentro de los estándares exigidos por la OMMS. Se consignó los diferentes soportes solicitados por los Auditores externos correspondientes a los Estados Financieros 2013 y el debido seguimiento hasta el cierre de la auditoría y su posterior presentación del informe de opinión, presentado como separata de este informe anual 2013 en la Asamblea Scouts Nacional 2014. Se ha mantenido un control de los pagos a proveedores considerándose una GesOón exitosa al respecto. La InsOtución al cierre del año 2013 se encuentra solvente con el SENIAT, BANAVIT,IVSS, INCES,CORPOLEC,CANTV e HIDROCAPITAL. Se realizaron los debidos tramites así como el seguimiento al cambio de firmas bancarias, una vez obtenido la protocolización del acta de la Asamblea 2012 en el que se desprende los firmantes por la Asociación scouts de Venezuela para el periodo 2013. Se moOvó para que las Regiones, distritos y Grupos scouts tramitaran la apertura de nuevas cuentas con la Banca, por lo que el control de los Ingresos y Egresos son procesados en gran medida a través de dichas cuentas. Atendiendo la solicitud de las diferentes Regiones de lograr acceder al sistema de las cuentas de Banco se logro acOvar el cerOficado digital por lo que las Regiones pueden visualizar los movimientos bancarios en las cuentas del banco MercanOl a excepción de Carabobo, Anzoátegui y Bolívar que falta por acOvar. Anexo se encontrará el Informe de Resultados Financieros 2013 auditado por la firma: Trejo PePt& Asociados con referencia a los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2013 y en los que podemos destacar las parOdas más significaOvas que denotan la GesOón realizada por el área. AcPvo Circulante por el orden de Bs. 2.058.120,79 En ésta parOda nuestro principal cuenta corresponde a la cuenta Banco por Bs. 732.386,98 por lo que la Asociación presenta una movilización de sus fondos a través de las cuentas bancarias, permiOendo una mayor seguridad en el manejo de dicha disponibilidad, así mismo la capacidad que Oene la insOtución de poder honrar sus pasivos a corto plazo y los cuales al cierre del 2013 fue de Bs. 1.045.821,81 con el acOvo más líquido y permiOr la operaOvidad de la insOtución. La insOtución a fin de garanOzar la dotación de prendas y arzculos scouts manOene un Inventario de Bs. 667.140,89 lo cual permiOrá seguir atendiendo las necesidades de los miembros y la autogesOón de la ASV. AcPvo Fijo por Bs. 793.524,90 En este raOo se procedió a incorporar el campo escuela Potrerito el cual no había sido reflejado en los balances de años anteriores, por lo que se fortalece el patrimonio de la insOtución al contar con este inmueble dentro de sus balances. Pasivo Circulante por Bs. 1.045.821,81 Indemnizaciones Laborales es la principal acreencia que presenta la Asociación Scouts de Venezuela y la misma a correspondido por las prestaciones Sociales del personal que prestaron sus servicios a la organización y el mismo se eleva a Bs. 403.246,74, es de destacar que en el mes de abril se está procediendo a cancelar el 70% de dichas deudas. Para el 2014 se está generando una provisión para poder contar con los fondos necesarios para que estas situaciones no se sigan presentando en el futuro inmediato. Las deudas por compra de mercancía para la Proveeduría Scout ascienden a Bs. 373.920,36 y las mismas se encuentran vigentes con los proveedores y soportadas con el Inventario que se manOene así como la disponibilidad en la cuenta bancaria uOlizada para tal fin. Cuentas por pagar (Alícuotas de Registro) por Bs. 55.688,34 Se presenta cuentas por pagar correspondientes a las Alícuotas del año 2012-­‐2013 por un monto de Bs. 55.688,34 dicha deuda es con los Distritos y las Regiones, las mismas son generadas por el incenOvo que realiza la insOtución para la inscripción de los Grupos Scouts, es de resaltar que dado la situación económica presentada no se logra cancelar dentro del periodo 2013 esta deuda que se manOene con los Distritos y las Regiones por lo que se procederá a cancelar en Abril del 2014 el importe aquí reflejado, honrando de esta forma dicho compromiso. A los fines de que esta cuenta no presente atrasos en el próximo periodo se contempló dentro del presupuesto 2014 el pago de las alícuotas correspondientes al 2012 y 2013. UPlidad del ejercicio Bs.1.286.908,80 La Asociación Scout muestra una sana situación financiera y es por las fortalezas descritas en los puntos anteriores y con lo que se denota una gesOón que preserva a la insOtución. Análisis General La Economía de nuestro país para el año 2013 mostró situaciones que afectaron los principales indicadores económicos y los cuales se encuentran detallados en los informes del BCV, la CEPAL y los realizados por especialistas en el área, en donde se detalla: Una inflación del 56,20% y la esOmada por el gobierno Nacional era del 16%, ajustes en el control cambiario al realizarse un deslizamiento de la moneda de Bs. 4,30 a Bs. 6,30 de igual forma la aparición de mecanismos como el Sitme y el Sicad que permizan la adquisición de divisas con un cambio diferente al establecido, control de precios que produce una fuerte escasez de productos y la cual logra alcanzar un 21%, inamovilidad laboral y el fallecimiento del presidente de la república, con lo que se convocan a nuevas elecciones y se incrementa el gasto público, el ser un país Exportador de petróleo y en donde el precio promedio del barril se mantuvo por el orden de los USD$ 100 ha permiOdo finalizar con un crecimiento del PIB del 1,2%. Estas situaciones demandaron de cada uno de los miembros de la ASV mayores esfuerzos y compromisos para poder superar estos escollos presentados y es como se observa que en el área se realizaron gesOones tales como: •  Control de las par2das de gastos y con reducción de las mismas sin afectar la opera2vidad de la asociación. Con una alta inflación y marcada escasez de diferentes productos se debieron realizar ajustes que contribuyeron en poder solapar la situación económica que vivía el país. •  Cumplimiento de pago con proveedores para mantener las líneas de crédito y el suministro de la mercancía o productos requeridos por la ins2tución. •  Atención y asesoramiento a los Distritos y Regiones con relación a la administración de eventos, reportes e informes administra2vos para lograr el cumplimiento de las normas existentes. •  Informar de forma constante sobre la situación de los Ingresos y egresos de la ins2tución a los fines de poder realizar los debidos ajustes. CORTE DE HONOR MENSAJE DE LA CORTE DE HONOR NACIONAL Creemos que aun no hemos asimilado los 100 años de la creación del esculOsmo en Venezuela, bien sea por las circunstancias en que se encuentra inmerso el país actualmente y por la rapidez en que se desarrollan los acontecimientos, los cuales indudablemente afectó en algunas Regiones, unas más que otras, el buen desenvolvimiento de acOvidades que impactaran a la comunidad en el senOdo de festejarlo en grande. Sin embargo en lo que compete a la Corte de Honor estamos haciendo un esfuerzo para que nuestra Asociación sea un modelo que cumpla plenamente su misión, que llegue a todos nuestros miembros la saOsfacción y el orgullo de pertenecer a ella. Queremos que nuestros niños, niñas, adolescentes y jóvenes encuentren en el movimiento scout lo que buscan y necesitan para desarrollar una sociedad justa, con personas honorables y sanas. Queremos a través de nuestras funciones, que el adulto encuentre una base solida desde el punto de vista organizacional, que apoye su labor como facilitadores en el desarrollo de los muchachos. Que Venezuela, encuentre a través de nuestro movimiento scout, un apoyo en lo social, una voz de aliento y alegría de devolver la paz a nuestras comunidades. Para lograr estos objeOvos, la Corte de Honor, realizó un diagnosOco en cuanto a su funcionamiento, consisOó en idenOficar lo que no funcionaba bien y planear como corregirlo, esto nos ocupó todo el año 2013. La Corte de Honor, durante el año 2013, pretendió salir del “cascarón” en el buen senOdo de la palabra, para tomar algunas decisiones más allá de lo establecido en nuestros estatutos oficiales, sin interferir lógicamente, en el funcionamiento de la estructura en general. Lo que pretendemos con este breve informe, es informarles el trabajo realizado, nuestro punto de parOda, en donde estamos, a donde pretendemos llegar y como haremos para hacerlo. Hemos avanzado en el plan, algunas cosas están listas otras están en proceso de implementación. Pudiéramos decir que estamos saOsfechos por el arranque pero queda mucho por hacer. Sólo podremos lograrlo con el apoyo de todos nuestros hermanos scouts. Cuando juzguen nuestra actuación, consideren que nuestras decisiones fueron tomadas de buena fe, si nos equivocamos no fue con mala intención y, lo único posiOvo que puede hacerse cuando se comete un error es corregirlo. No es tarea fácil hacer que nuestras decisiones les gusten a todos, siempre habrá quienes piensen diferente, todos creemos tener la razón, debemos aprender a convivir armónicamente en nuestra Asociación con este Opo de acontecimientos, si alguien ocupa un cargo eleccionario, inmediatamente desbaratamos todo lo que se ha realizado por que creemos que no sirve y para no darle pie a su posible éxito ya que no fue diseñado por los nuevos ocupantes de dichos cargos. Con este mensaje, les invitamos a trabajar juntos para lograr ese empuje para ser una mejor Asociación. CORTE DE HONOR NACIONAL. La Corte de Honor, renovó sus autoridades en la pasada Asamblea Centenaria Zulia 2013, en la cual pasaron a formar parte de este cuerpo colegiado, por elecciones directas de los Delegados de base, los Scouter(s) José Navas como miembro principal y Víctor Vásquez Millán, como miembro suplente, el cual renunció posteriormente enviando sus razones del por que lo hizo, razones que esta Corte ha tomado en cuenta a los fines de mejorar en su funcionamiento. Por lo tanto solamente se integró el Sctr. José Navas al equipo de trabajo ya conformado anteriormente por los Scouter(s) Mario Mejías y José Vicente D´Andrea. Todas las decisiones de esta Corte se realizaron bajo los lineamientos establecidos en nuestros estatutos oficiales y sus Reglamentos, los cuales son entre otros: Marco Regulatorio Principio, Organización y Reglamentos (P.O.R.) Art. 5.02 La Corte de Honor es el organismo competente para conceder honores, reconocimientos y disOnciones. Estas funciones y atribuciones están enmarcadas dentro de los lineamientos establecidos en el Reglamento de Condecoraciones y DisOnciones. Art. 5.03. Las funciones y atribuciones de la Corte de Honor en materia disciplinaria están enmarcadas dentro de los lineamientos establecidos por el Reglamento Scout Disciplinario. Art. 5.04. En su condición de garante de la legalidad del funcionamiento de la Asamblea Nacional Scout, sus funciones y atribuciones están enmarcadas dentro de los lineamientos establecidos en el Reglamento Interno y de Debates de la Asamblea Nacional Scout. SESIONES Se realizaron, desde el mes de Abril del año 2013, hasta la presente fecha, Diecisiete (17) sesiones de trabajo, (3) reuniones técnicas incluyendo la úlPma de fecha 28/02/2013 con parte del Consejo Nacional. Es conveniente mencionar, que en la primera sesión de fecha 06 de abril de 2013, se realizó la elección interna de las autoridades de la Corte, recayendo esa responsabilidad de la siguiente manera: Presidente Sctr. Mario Mejías, Secretario Sctr. José Vicente D´Andrea y Miembro Principal Sctr. José Navas, además que se realizó un diagnosOco de la situación que atravesaba la Corte en cuanto a su imagen y desempeño. Como resultado del referido diagnosOco, se determino regularizar el uso del correo insOtucional solicitando a la DEN, su inmediata acOvación, modificación de la planilla de solicitud de condecoraciones agregando mayor información y mantener un archivo histórico de las personas condecoradas y dar respuesta inmediata a las solicitudes realizadas por los miembros de la Asociación. Se realizaron comunicados a los solicitantes con el fin de informarles los resultados de las decisiones de la Corte. LOGROS ALCANZADOS Se realizó instrucOvo y se modificó la Planilla de Solicitud de Condecoraciones y DisOnciones, de una manera más completa y precisa con el objeOvo de mantener un archivo histórico de las personas condecoradas, además que dicha planilla debe venir firmada y verificada por todos los canales de la estructura, Jefes de Grupos, Comisionados Distritales, Regionales, Consejeros Nacionales, etc., todo con el fin de que cada uno de ellos tengan conocimiento de las solicitudes realizadas. Se logro un espacio importante como es una oficina para nuestras reuniones y archivos de los libros y recaudos de la Corte, ubicada en la sede del Centro de Servicio Scout Nacional. Se diseñó la Página Web de la Corte de Honor, la cual se accede a través de la Pagina Oficial de la Asociación (InsOtución, Directorio Nacional, Corte de Honor) o a través del link hˆp://chnasv.webnode.com.ve/ . Esta idea surgió de la evaluación permanente que realizamos en cada sesión de trabajo, con el fin de dar una mayor cobertura InsOtucional referente a la Corte de Honor. Dicha pagina, consiste en mantener documentos de nuestra Asociación de manera directa, emiOr opiniones, publicar trabajos relacionado a diversos temas que nos competen y que dicha pagina se enriquecida con todos los aportes de nuestros miembros. Se dio respuesta oportuna en la mayoría de los casos en cuanto a solicitudes aprobadas o no de condecoraciones y disOnciones, aclaratorias, consultas, entre otras cosas, haciendo la salvedad que hemos fallado algunas veces en cuanto al seguimiento de los asuntos decididos por nosotros, es decir, cumplimos con nuestro trabajo, pero, no seguimos el desempeño del paso siguiente que correspondía a otro organismo para saber si efecOvamente se efectuó la entrega oportuna de los resultados. Se distribuyó el trabajo entre los tres (3) miembros de la Corte con el objeto de agilizar el Oempo de respuesta. CONDECORACIÓN Medalla al Merito 2da Clase Cruz de Alto Merito Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 1era Clase Medalla de GraOtud Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla San Jorge de Salvamento Cruz de Alto Mérida Cruz de Alto Mérida Medalla al merito 1era Clase Medalla al Merito 1era Clase Medalla al Merito 1era Clase Medalla al Merito 1era Clase Medalla al Merito 2da Clase Caballo de Plata Caballo de Plata Caballo de Plata Medalla al Merito 2da Clase Medalla San Jorge de Salvamento Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Medalla al Merito 2da Clase Cruz de Alto Merito NOMBRE Alfredo Ardila La Cruz Rosa Jiménez Karla Terán Ernesto Morales Perozo Lisbeth Palm Luis Eduardo Rivas Carmen Delgado Comunidad Salesiana para el Trabajo Pedro Álvarez Jhon Subero Nancy Báez Oscar Rojas Oscar Ortega Rodney Zambrano Aureliano Rudas Carlos Hernández Efrén Matos Gabriel Antonio Galue Nilson Pantaleón Grupo Scout Centauros de Apure Grupo Scout Moriche Roberto Salvador Gabriel Isaza Jacobo Vincent Argenis Rodríguez Tcnl. José Rafael Marín Barrios Oscar Aguilera George Kleis Roberto Mogrego Guillermo Garrido Mirelvys López Juan Reinosa Mireya Chirinos REGIÓN Anzoátegui Anzoátegui Zulia Zulia Mérida Mérida Táchira Táchira Táchira Metropolitana Metropolitana Metropolitana Metropolitana Carabobo Zulia Zulia CSSN Zulia Apure Monagas Zulia Insular Insular Lara Zulia Mérida Mérida Mérida Mérida Mérida Mérida Zulia CASOS DISCIPLINARIOS Y CONSULTAS La Corte de Honor, en este periodo resolvió tres (3) solicitudes sobre condecoraciones, conoció sin emiOr opinión de fondo al remiOr a la estructura competente dos (2) casos disciplinarios, conoció y manOene un caso disciplinario de oficio previa aprobación del Consejo Nacional, revisó una solicitud de ingresar nuevamente a un ciudadano que fue expulsado de la Asociación la cual se encuentra pendiente de decisión, actualmente admiOmos una solicitud de revisión sobre una sentencia la cual se encuentra en proceso. ParOcipó, recomendó y revisó lo relacionado al tema de la Corte de Honor Nacional en el proyecto de Reglamento de Funcionamiento de Cargos a Nivel Nacional. ASPECTOS QUE DEBEMOS MEJORAR Visitas a las Regiones, mayor seguimiento, mayor contacto con la estructura sobre todo en los meses de Asambleas Distritales para aclarar dudas con respecto a realización de actas, que recaudos deben consignar, las fechas topes de entregas. Por úlOmo, recordemos que fijar metas para la Corte de Honor en lo que respecta a su funcionamiento, como son: organismo disciplinario y otorgamiento de condecoraciones y disOnciones en cuanto a canOdad, no es posible establecerse ya que no podríamos determinar cuantos casos disciplinarios revisaremos en el periodo que sigue al igual que establecer cuantas condecoraciones otorgaremos en dicho periodo. Un vistazo a lo que viene... ANEXO 1 RESOLUCIONES ASAMBLEA NACIONAL ZULIA 2013. RESOLUCIONES POR MESAS DE TRABAJO
Mesa de Administración
RESULTADOS
No hay
Mesa de Desarrollo Financiero
Cancelar las alícuotas correspondientes a los años 2012 y Se cancelan ambas en abril 2014 según
2013
planificación administrativa del CSSN
Comunicaciones
Todas las resoluciones pasaron a objetivos 2013
Ver informe de gestión para su cumplimiento
Gestión Institucional,
Elevaron el porcentaje de logro propuesto en el objetivo 1
quedando en 60%
Elevaron el porcentaje de logro propuesto en el objetivo 2
quedando en 60%
Se trasladó a objetivo 2013. Ver informe del
área
Se trasladó a objetivo 201.3 Ver informe del
área
Mesa de programa de jóvenes,
Actualmente se trabaja en el procesos previo
El delegado de la Red de Jóvenes Tropa y el delegado de la necesario para hacer efectivo este paso: 1)
Red de Jóvenes de Clan tendrán un voto en consenso en Preparación de los jóvenes para la
participación juvenil 2) Reglamentación e
los Consejos Distritales
instrumentación 3) Piloto de aplicación
Todas las metas del área de programa de jóvenes serán
medidas por unidades para evaluar con más presición la Aplicado
gestión
Que la DNO junto a la DNPJ garanticen que toda la
Esto es función natural de la estructura, se
información necesaria para garantizar el cumplimiento de
supervisa lo solicitado.
las metas de PPJJ llegue a los consejos distritales
Garantizar que la DNPJ en un lapso de 90 días ponga
Aplicado
operativo el portal web de reporte de CVAL y CAC
Que la DNPJ junto con la DNC publiquen los proyectos de Aplicado a través de los portales insertados
Mensajeros de la Paz en la web
en las página web
Que el Consejo Nacional proceda con la impresión del
Manual Scout Venezolano donde se garantice que dicha
Está publicado en la página web
herramienta educativa esté al alcance de todos los
adolescentes de la tropa
Todas los objetivos propuestos pasaron a objetivos 2013
Ver informe de gestión para su cumplimiento
Mesa de Operaciones
Que el consejo nacional envíe un comunicado a los
Comisionados de Distrito, indicando que al menos
Esto es tarea de los asistentes de
trimestralmente incluyan en la agenda de los Consejos
operaciones distritales.
Distritales, el análisis de crecimiento en términos de
membresía
Mesa de Adultos
Diseñar los indicadores de logro de los objetivos 2013 y
presentarlos en el REON
Desglosar el objetivo 8 en regiones, distritos y grupos
Ver informe de gestión para su cumplimiento
Ver informe de gestión para su cumplimiento