Noviembre

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la revista de
MODA
NOV15
Retos en la
Gestión de la Moda
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El comercio de
Salesas une fuerzas con
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SALESAS VILLAGE
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TrendCycle
2015
SU
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Noticias Asociados
Moda&Retail
Noticias Asociados (2)
Noticias Acotex
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Noticias Asociados (3)
Nuevos
Entrevista
tiempos
Noticias Asociados (4)
Noticias Acotex (2)
Noticias Asociados (5)
Noticias Acotex (3)
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Moda&Retail (2)
Noticias Asociados (6)
Noticias Acotex (4)
Moda&Retail (3)
www.acotex.org
Dirección
Eduardo Vega-Penichet
Diseño y Maquetación
Editorial MIC
Colaboradores
Paloma García Ramos
Fernando Biel
Coordinación
Acotex
Redacción y publicidad
Acotex
Editorial MIC
Diseño de Portada
Editorial MIC
Fotografía
CPC Cooking ideas ® Ruth
Roldan
27
No sería muy original empezar mis primeras líneas como Presidente, hablando de la complicada situación que el comercio en general, y
el sector textil en particular, hemos atravesado en los últimos años, y
de la que tenemos los primeros indicios de recuperación. Sin embargo,
y aun a riesgo de generar discrepancia, sí creo que es momento de hacer balance no sólo de lo que esta crisis nos ha quitado, sino de lo que
nos ha dado y hemos aprendido “gracias” a ella. El decremento continuado de las ventas, con la consiguiente reducción de los márgenes,
así como la subida del IVA, entre otros, ha hecho que los comerciantes
tengamos que solventar infinidad de problemas, pero también ha
obligado a reinventarnos. Varios años después del comienzo de esta
crisis, el resultado es un sector textil mucho más creativo, donde se
ha captado la necesidad de acercarse al cliente. Se trata de conocer
sus preferencias, mejorar la comunicación, fomentar la interactuación,
lograr entender que las tendencias discurren tan rápido por las calles
como por las redes sociales (o más si cabe) y que por todo ello estamos obligados a estar permanentemente en la vida del cliente, y como
medio más efectivo, a través el e-commerce.
La Omnicalidad es la palabra que abre el nuevo capítulo que afronta
el sector textil en España. Se trata de una nueva manera, en un tiempo
nuevo, de relacionarse con un nuevo cliente al que la crisis también ha
cambiado su manera de comprar; se acerca a las tiendas, pero cada
vez más materializa su compra en casa, localizando vía online lo que
busca, ahorrando tiempo en desplazamientos y accediendo fácilmente a un producto de cualquier parte del mundo. Algo hasta ahora
impensable.
Hoy en día, la Omnicalidad no es una opción sino una obligación que,
además de incrementar las ventas y fomentar la imagen de marca, nos
aporta valiosísima información sobre el cliente, conocer sus necesidades y saber cuándo cubrirlas, traspasando los límites físicos que nos
marca un barrio, una ciudad o un país.
Este nuevo planteamiento de negocio Retail se desarrolla en unas
circunstancias que empiezan a ser favorables para nuestro sector.
Confío en que ACOTEX sea de gran ayuda para todos vosotros en este
camino.
Yo quedo a vuestra entera disposición para atender las inquietudes
de cada uno de las tiendas y las marcas que formáis parte de ACOTEX.
Eduardo Zamácola
Presidente
EDITORIAL
Editorial
03
NOTICIAS
Asociados
Fulham
Acaba de abrir sus puertas en Velázquez 72 la segunda tienda de
Fulham en Madrid. A la ya consolidada de la calle Montesquinza se
une ahora este espectacular local en pleno barrio de Salamanca. El
espacio, diseñado por Luisa Olazábal, pretende seguir posicionando
a Fulham como la mejor tienda multimarca de ropa de hombre en
Madrid. Marcas como Albert Thurston, Scotch&Soda, Crockett&Jones,
Woolrich, Hilditch&Key o Breuer son solo una muestra de la calidad y
buen gusto de las firmas que llenan sus escaparates. Más información
y compras online en www.fulham.es
NOTICIA LOSAN REVISTA ACOTEX - OCTUBRE 2015
CELEBRA SU 30 ANIVERSARIO
LOSAN, empresa española firmemente establecida en el mercado
desde 1985, cuyas colecciones casual de estilo desenfadado, alegre
y colorista están presentes en 4.000 puntos de venta, cumple en 2015
su 30 aniversario.
La compañía ha puesto en marcha un proyecto denominado LOSAN
Happy Fashion enfocado a reforzar el crecimiento de la empresa en
los próximos años y a construir una LOSAN más grande y relevante
para el consumidor y los clientes a nivel mundial.
LOSAN Happy Fashion es una hoja de ruta de 360º que implica a
todos los stakeholders de la compañía, construida sobre los valores
de LOSAN y que se resume en un potente concepto, convertido en el
leitmotiv de la compañía: ‘Happy Fashion designed in Spain for everybody & everyday’.
La empresa ya ha puesto en marcha algunas iniciativas LOSAN Happy Fashion, como la implantación, durante esta temporada de otoño/
invierno 2015, de más de 500 corners en clientes tanto nacionales
como internacionales, y que persigue un doble objetivo: por una parte,
incrementar la notoriedad de la marca en los consumidores y shoppers, y por otra, lograr una mayor visibilidad en los puntos de venta
y una mayor vinculación con los clientes, especialmente en el canal
multimarca, que es el canal de distribución foco de la empresa desde
hace 30 años.
Desde LOSAN afirman que el feed back de los puntos de venta que
ya cuentan con uno de estos espacios personalizados ha sido muy
positivo, tanto desde el punto de vista cualitativo como cuantitativo,
reafirmando la voluntad de la empresa de seguir implantando este
modelo de corners en el futuro.
Además, LOSAN, sigue con paso firme su expansión internacional,
otra de las directrices de su plan estratégico; presente ya en más
de 40 países y con filiales en México, Colombia y Turquía, durante el
último semestre LOSAN ha establecido sus primeros puntos de venta
en la zona Asia-Pacífico, concretamente en Hong Kong, y su intención
es seguir este proceso en otros países de la zona; asimismo, también
tiene previsto afianzar su presencia y crecer en la región del Golfo
Pérsico.
Cómo lanzarse al mundo del
sin morir en el intento
El Multimarca madrileño presenta
su nueva colección Otoño/Invierno.
Destaca los plumíferos de oca de la
firma italiana Herno y las parkas de la
casa americana Woolrich. Alfaro 1926
cuenta en la actualidad con 3 establecimientos ubicados en las mejores zonas
comerciales de Madrid. Donde podrás
encontrar destacadas firmas nacionales
e internacionales. Cuentan con una
colección propia de prendas de piel a
medida de cordero español. Su manera
de fabricar y tratar la piel es de forma
artesanal, muy personalizada. Los 90
años que llevan dedicados al mundo
del comercio les avalan. El equipo de
ventas y personal shopper que podrás
encontrar en las tiendas de ALFARO
1926 está formado para aconsejarte y
adaptar sus colecciones al estilo personal de cada una de sus clientas. www.
alfaro1926.com
ASOCIADOS
Invierno en ALFARO 1926
ecommerce
Para triunfar en la venta de moda actualmente es imprescindible que nuestra tienda tenga presencia en Internet. Los consumidores cada vez realizan más compras online: les permite la posibilidad
de comparar precios y productos desde el sillón de su casa.
El mundo online no sólo supone facilidades para los clientes, crear
un ecommerce genera un sinfín de beneficios y posibilidades a las empresas que ayudan a maximizar las ganancias de su negocio aumentando las ventas, creando posicionamiento y consiguiendo visibilidad y
notoriedad de marca.
¿Estás pensando lanzarte al mundo de la venta online, pero aún no
sabes cómo hacerlo?
Existen diversas plataformas que te permiten entrar de lleno en
Internet y empezar a vender tus productos de cero. Prestashop es una
solución de ecommerceperfecta para este tipo de tiendas, ya que te
ofrece miles de posibilidades tanto en diseño como en desarrollo. Con
un panel de control muy sencillo e intuitivo, te permite dedicarte a la
venta sin que tengas que preocuparte por la página web.
Las ventajas que te ofrece Prestashop:
No te conformes con una tienda. Puedes crear espacios multitienda
con el mismo catálogo. Es decir, de cara al público tendrás varias
tiendas totalmente separadas, mientras que en realidad las gestionas
todas desde un mismo soporte y sin necesidad de subir tu catálogo
varias veces.
Internacionaliza tu negocio. Es mucho más sencillo de lo que parece. Prestashop utiliza los sistemas más modernos de geolocalización,
de manera que sabe en todo momento desde que países y ciudades
están entrando tus clientes. Cuando un usuario entre desde un país diferente al tuyo, Prestashop pondrá la web en el idioma que tú le hayas
asignado y actualizará los precios y los impuestos de forma automática. Inclusola configuración del pago es sencilla, ya que los impuestos
se gestionan de forma localsegún el país o la región en que vendemos.
La traducción se adapta sin necesidad de recurrir a la programación ya
que cuenta con más de 70 traducciones disponibles gratuitamente.
Integra tu catálogo con marketplaces. No dejes que tus productos
se vean y se vendan sólo en tu tienda, aprovecha otros canales de
venta online como Amazon, eBay o Zalando. Da mayor visibilidad a tus
productos y gestiónalos todos desde el mismo soporte.
En otras palabras, haz crecer tu negocio llevando tus productos
donde están tus clientes.
Camino de Pablos
Nexo Digital
(+34) 915 356 407
www.nexo-digital.com
05
NOTICIAS
Moda
&Retail
El
viaje
3.0
en la industria de la moda
miento del cliente que proporciona el entorno 3.0
para incrementar la relevancia de la marca.
Es entonces cuando se produce el cambio de la
promoción convencional al marketing de contenidos, mediante la escucha activa del público objetivo
La concepto 3.0 es un proceso abierto e inteligente, en el que tanto
emisor como receptor juegan el mismo papel comunicativo. Los roles
tradicionales desaparecen, dando lugar a una sola función: comunicadores
que se intercambian mensajes al mismo nivel de relevancia dentro de una
comunidad.
Con esta premisa, normalizar la comunicación 3.0 en la industria de la
moda es una necesidad real y consciente, en la que el sector está invirtiendo y que está generando cambios significativos a la hora de abordar la
vinculación emocional de las marcas con sus clientes.
Como recoge ACOTEX en su estudio sobre el Comercio Textil en Cifras
2014, el abanico de edad de los compradores online abarca de los 16 a los
54 años, liderando el segmento a partir de los 34 años. Nos encontramos
con un rango de edad amplio, dentro del cual se incluyenlos ‘babyboomers’, que han asimilado la relación 3.0 con las marcas de manera más
o menos afortunada, pero especialmente los ‘millenials’, que en 2025
supondrán el 75% de la fuerza de trabajo.
Además, en un sector en el que la imagen juega un papel fundamental en
esa vinculación y emoción, las plataformas sociales son un ‘must’. Una de
las vías de actuación que las compañías ya están abordando es el desarrollo del comercio online a través de las redes sociales.
En el escenario actual, los ‘likes’, ‘shares’, recomendaciones…son un
claro indicador de que el patrón de compra del usuario es cada vez más
social. Instagram, por ejemplo, está en la vida de más de 400 millones de
personas, que suben aproximadamente 70 millones de instantáneas diarias
y que ‘likean’ 5.000 millones de fotos cada 24 horas. La opción de incorporar publicidad en esta red o el botón de acceso directo a e-commerce de la
deshinchada Pinterest son sólo algunos ejemplos.
En este entorno, la rentabilidad de las compañías pasa necesariamente
por su capacidad para incorporar el ecosistema digital a la comunicación y
marketing relacional, y aprovechar las enormes posibilidades de conoci-
y la creación de confianza. Habitualmente, ponemos
el foco en el contenido como el ‘rey’ del modelo
de relación 3.0. Pero no está solo en el trono. A su
derecha se sitúa la relación del sector, bien con los
influencers, bien con el usuario final que se acerca a
sus plataformas y canales digitales, sea o no cliente.
El contenido y su dinamización, a través de diferentes formatos y lenguajes, permiten abordar las
diferentes particularidades de los clientes. Porque
en este mundo globalizado, la individualidad reclama su sitio. Pero además, el contenido es el que
muestra la marca desde una nueva perspectiva: el
producto en sí mismo ya no tiene sentido; la oferta
en sí misma vino con la crisis y se ha quedado. El
usuario se enamora de las actitudes, valores, emociones que le transmite la marca.
Pero el engagement no puede ser completo si
no nos apoyamos en el factor relacional. Antes, en
celebrities, periodistas y estilistas. Ahora, también,
acercándonos a ellos a través de su presencia
digital.
Además, la relación con bloggers, youtubers, instagramers… es primordial: su aura de ‘normalidad’
los ha convertido en la voz de la mayoría.Representan la autenticidad, la singularidad con la que cada
consumidor podemos identificarnos. Les otorgamos
un gran poder en nuestras decisiones y les dejamos
que orienten las modas en el mercado.
Finalmente, para hablar de comunicación 3.0
con mayúsculas, esta relación debe llegar hasta
el usuario final. No basta con ofrecer un contenido
excelente.Es necesario que las marcas incrementensu interacción con sus seguidores. No hay nada
mejor para reforzar el engagement que hacer sentir
especial a la comunidad.
Carmen Olmo,
Directora de Cuentas Lifestyle en Coonic
NOTICIAS
Asociados
Clément
Dezelus X
Promod
De cara al lanzamiento de la
colección Otoño Invierno 2015,
Promod
ha propuesto al ilustrador
Clément Dezelus realizar 3 ilustraciones
exclusivas...
¿Cómo?
¡Aquí tenéis toda la información!
Joven artista parisino, Clément Dezelus comenzó su carrera como
ilustrador de moda. A día de hoy, colabora regularmente con varias
revistas así como con la oficina de tendencias Carlin International.
Promod ha llegado a él gracias a sus ilustraciones para diferentes
libros, tales como « You’re So French » y « So Shoes », vendidos en el
mundo entero...
Una bella colaboración ha nacido: ¡Clément ha « recreado » el concepto chic française a través de 3 ilustraciones diseñadas especialmente para Promod!
En estrecha colaboración con nuestros estilistas, los diseños de
Clément han sido reproducidos sobre 2 camisetas y 1 sudadera de
algodón.
Un tote bag exclusivo complementa la colección, ya que únicamente
se regalará con estos productos…
¡Estos productos estarán disponibles en nuestras boutiques y en
Promod.es a partir del 12 agosto!
Sudadera 29€95 // Camiseta 19€95
¿Y para el hombre?
¡No nos hemos
olvidado de ellos! 1
pieza de la colección
de hombre tendrá
también el toque de
Clément: la sudadera
(sweat-shirt). En ella,
la inspiración vendrá
directamente del dandy parisien: bicicleta,
pajarita…
¡Esta sudadera se venderá igualmente con un tote bag de colección a
través de la web www.promod.es!
¿Aún con ganas de más?
¡Pasad el código QR por vuestro lector de Smartphone
para descubrir en primicia el video de esta colaboración!
>> https://www.youtube.com/watch?v=IWMkHoeJFT4
Paul Handerbrieby ASPA
09
Dar respuesta a las necesidades de los clientes
de moda de una forma rápida, ágil y sólida en un
entorno que evoluciona vertiginosamente.
En el mundo de hoy, los minoristas de moda y marcas se enfrentan
a desafíos desconcertantes en la era del comercio móvil, digital y
omnicanal. Para ello es necesario reinventarse constantemente, diferenciarse de la competencia, expandirse a nivel internacional y seguir
siendo competitivos.
Hoy en día los clientes demandan experiencias ricas y personalizadas en cuanto a su contenido; quieren poder interactuar con las
marcas y hacerlo a través de cualquier canal, desde cualquier lugar y
a cualquier hora del día o de la noche.
Demandan disponer al instante la información detallada sobre los
productos y su disponibilidad, así como el control de cómo y dónde
comprar y devolver. Y lo que es más importante, esperan que su experiencia de relación con su minorista o marca sea consistente, independientemente del canal o canales a través del que la hayan realizado.
Esto, no es una exigencia exclusiva
“Los clientes conocen a las marcas más conocidas, los
clientes lo esperan de cualquier
marcas, no canales”.
distribuidor o marca, no importa su
tamaño.
Por ello las marcas
necesitan proporcionar una experiencia
del cliente consistente a través de
cualquier canal.
Hoy los comerciantes y las
marcas, para poder competir con
éxito, deben ser capaces de poder
llegar a los clientes y servirles
en cualquier momento y desde
cualquier lugar. Para ello cuentan
con las posibilidades que brinda la
tecnología omnicanal la cual proporciona a los clientes experiencias satisfactorias en todos los canales
y en tiempo real. De esta forma se tiene una experiencia relevante,
contextual, consistente, social y en sintonía con las necesidades y
deseos siempre cambiantes del cliente.
Nuestra solución: Paul Handerbrie
En este contexto, ASPA ha desarrollado la solución de Comercio
omnicanal, enfocada a la industria de la moda y complementos y
basada en la plataforma hybris; una solución que cubre el 100% de las
necesidades de las compañías del sector.
Paul Handerbrie es la tienda tipo desarrollada por el equipo de ASPA
fruto de nuestra experiencia en el desarrollo de soluciones omnicanalpara el mundo retail. En ella se incluyen algunas de las mejores
prácticas del mundo de la moda implementadas a través de los ASPA
FashionAdd-ons para hybris. Su implementación es rápida y permite
la integración con los otros sistemas existentes (ERP, CRM…).
ASOCIADOS
La solución de Comercio Omnicanal
para la moda basada en HYBRIS
Entre otras funcionalidades, la tienda Paul Handerbrie dispone
de un diseño de front exclusivo basado en nuestra experiencia en el
sector, que aportará las siguientes ventajas:
• Diseño full-responsive, adaptado a los tamaños de dispositivo más
comunes: Desktop, Tablet horizontal, Tablet vertical y Smartphone.
• Mejora la experiencia de compra con un diseño que aumenta el
espacio útil por página y que permite ocultar menús o editar filtros.
• Minicarty Wishlist desde cualquier página.
• Funcionalidades avanzadas desde el grid de producto.
• Accesos intuitivos al check-out e histórico de pedidos.
• Información enriquecida de históricos de pedidos.
• Cross-selling, recomendaciones y compartir en RRSS.
• Localizador de tiendas avanzado.
Además la tienda dispone de nuestros Add-ons específicos para la
plataforma hybris, que incluyen las siguientes funciones desarrolladas
a medida para el sector del retail-moda:
• Fashion Mood Board & Look Book
• Fashion Product Sorting (Back-office)
• Gestión de productos base y variantes a todos los niveles (catalogo,
stock, buscador, ordenación)
• Favoritos de sesión
• Gestión de crédito de tienda y tarjeta regalo.
• Integración con Go-sizing.
• Integración Pay-Pal y pre-integración otras pasarelas.
Le invitamos a conocer la solución Paul Handerbrie y cómo ASPA
puede potenciar su negocio de comercio omnicanal. Para más información visítenos en www.aspaconsultores.com o póngase en contacto
en [email protected].
Parotti Novias tras más de 11 años en
Vallecas deja el barrio y se traslada a la calle
Cavanilles 19.
Desde aquí agradecemos a todas nuestras
clientas su confianza en nosotros y deseamos
ser tan bien acogidas en el barrio del Retiro.
C/ Cavanilles, 19 • Madrid 28007
Tel. 91 501 31 76 • Metro Conde de Casal
www.parottinovias.es
NOTICIAS
Acotex
Éxito de acogida en
la jornada
Retos en la Gestión
de la Moda,
organizada por
ACOTEX
Posteriormente, se celebró la Mesa Redonda “Cómo mejorar la
experiencia de Compra” que moderó Blanca Zurita, Directora de
Bzprensa y en la que participaron directivos de diferentes compañías del sector como Javier García San Miguel (HossIntropia);
Clemente Gómez de Zamora (Tenkey); Javier Goyeneche (Ecoalf);
Pedro González (Grupo Bestseller) y Sergio Vázquez (MS Mode
España).
La segunda ponencia
corrió a cargó Luis Lara
Arias, Senior Advisor
Management Consulting
KPMG quién ofreció datos
interesantes sobre el
Turismo de Compras como
que desde hace un tiempo,
cuando el turista oriental
llega a Madrid, o a cualquier
lugar de España, ya casi
tiene decididas el 60% de las
compras que va a realizar,
incluso el 40% sabe exacta-
mente qué producto comprar. El 90% de ellos planificaron su compra
antes de salir de su país.
Por segundo año consecutivo, ACOTEX y Sartia pusieron en marcha
el pasado 21 de octubre la jornada Retos en la Gestión de la Moda,
una cita anual dirigida a profesionales del Retail de la moda. En esta
ocasión, el encuentro de celebró en la sede de la Escuela Universitaria
de diseño, Innovación y Tecnología (ESNE) y contó con la presencia de
cerca de 280 personas.
En este foro de debata participaron destacados empresarios y directivos del sector así como analistas y expertos del negocio de la moda.
Se abordaron en diferentes ponencias y mesas redondas los asuntos
que más afectan al día a día de las empresas de moda, prestando
especial atención a materias como los nuevos hábitos de compra y el
eCommerce en el sector de la moda. Abrió el evento Eduardo Zamácola, Presidente de Acotex y a continuación Ricardo Alcón, Director de
División de Lujo de Nielsen que dedicó gran parte de su discurso a hablar de la omnicanalidad, como gran tendencia de las tiendas de moda.
Tras el coffee break, que patrocinó Vodafone, tomó la palabra Sergio
Ross, socio de Mustang que analizó el caso práctico de su empresa.
Después, tuvo lugar la Mesa Redonda dedicada al eCommerce en la
que el Responsable de Marketing de El Ganso, Alvaro Lagos; el Director de Marketing e Internacional de Neck&Neck, Borja Zamácola; el
Consejero de Apodemia y la Responsable de eCommerce de Clarks en
nuestro país, Marta Abad, explicaron el por qué unas tiendas venden a
través del canal on line y otras no lo consiguen.
Por último, cerró la jornada Sandra Manresa, Industry Manager
Fashion en Google con su exposición sobre cómo ayudar al comercio
en su posicionamiento web.
Este año el evento contó con el patrocinio de Vodafone y Comerzzia
y contó con la colaboración de ESNE, Banco Sabadell, dARetail y la
Confederación de Comercio de Madrid COCEM.
Momad Metrópolis
>> recibió 17.200 visitantes profesionales
El Salón Internacional de Textil, Calzado y Complementos
Momad Metrópolis ha cerrado su última convocatoria con mejor
balance de su trayectoria. La satisfacción resultó generalizada
tanto entre los expositores de Textil, como de Calzado.
En total, la feria registró 17.218 compradores profesionales
únicos, de los que el 9% fueron compradores extranjeros. Entre los
70 países de procedencia de los profesionales internacionales, destacaron Portugal, que aportó el 48% del total -un 4% más-; Italia,
un 28%, y Francia, un 6%. En este sentido, el certamen organizó, en
colaboración con ICEX, un programa de compradores extranjeros,
procedentes de 21 países.
En el ámbito nacional, Comunidad de Madrid (20%), Andalucía
(15%), Comunidad Valenciana (13%), Castilla La-Mancha y Castilla y
León (11%) y Cataluña (6%) fueron las regiones que más compradores aportaron al salón.
La coincidencia del salón con las ferias Intergift, Bisutex e Iberjoya logró atraer a más de 60.000 profesionales y convirtió a Feria
de Madrid en un singular entorno de creación, vanguardia y diseño,
donde más de 3.100 marcas nacionales e internacionales de Textil,
Bisutería, Calzado, Joyería y Decoración, mostraron en primicia sus
colecciones para la Primavera-Verano 2016.
Un 16% más de expositores y marcas
En total, la quinta edición de Momad Metrópolis reunió a más de
1.400 expositores y marcas -un 16% más que en febrero pasado-,
con sus colecciones para la próxima Primavera-Verano 2016 y
una selección de colecciones de servicio inmediato del OtoñoInvierno 2015. De ellas, 394 correspondieron en a Calzado; 735,
a Confección; 129, a marcas de alta gama reunidas en los Momad
Showrooms; 101, a Accesorios, y 49, a Servicio al Punto de Venta.
En lo referente a la superficie de ocupación neta -en total 21.000
metros cuadrados-, el salón aumentó un 19,8% el espacio dedicado
a las firmas de textil y un 30,2%, a las firmas de Calzado, respecto a
la edición de septiembre 2014.
Avance de fechas 2016
La próxima edición de Momad se desdoblará en dos fechas. Así,
del 5 al 7 de febrero se celebrará Momad Metrópolis, con la convocatoria de Textil y un mes más tarde –del 5 al 7 de marzo-, Momad
Shoes, donde se reunirá la oferta de calzado y complementos. Se
prevé, no obstante, que la convocatoria del salón de septiembre
2016 volverá a reunir conjuntamente la oferta de Textil y Calzado,
tal y como ha ocurrido en la edición de septiembre 2015.
ACOTEX
La quinta edición de
011
NOTICIAS
Asociados
Valencia recibe a
The Circular
Project Shop
Valencia ya tiene su
córner sostenible
The Circular
Project Shop en
Diseños de Autor
Tienda
The Circular Project Shop, primera boutique de Madrid especializada en moda sostenible, amplía sus horizontes con un nuevo
espacio en Valencia dentro de la nueva tienda de Diseños de Autor que
se inauguró el pasado 2 de octubre.
Diseños de Autor abrió sus puertas hace dos años en la Calle del Mar de
Valencia con la vocación de reunir en su espacio prendas únicas y series
limitadas de producción local; trabajos realizados en pequeños talleres
que ofrezcan al consumidor final la garantía estar fuera de sistemas de
producción masivos y abusivos y vestir piezas singulares.
Ropa y complementos de estilos diversos, con ese vínculo común, pronto
merecen la atención del público que busca precisamente esa filosofía a la
hora de llevar una prenda.
Tras una trayectoria que ha demostrado a cada paso la solidez de sus propuestas, ahora abre una segunda tienda en
la emblemática Plaza de la Merced, en el corazón histórico
de Valencia, incorporando nuevos talentos y sumando un
córner de moda sostenible, una asignatura pendiente con el
público que queda así resuelta en simbiosis con The Circular
Project.
La apertura fue celebrada con un desenfadado desfile en la
plaza, con shooting fotográfico, no falto un buen vino valenciano y la recién estrenada cerveza La Lola. Y se contó con
la asistencia de VLC Noticas y la 97,7 Radio. El programa La
Ventana de La Moda, o Mediterráneo TV entre otros medios
de importante arraigo local.
The Circular Project Shop con este nuevo paso y en su afán
de favorecer y fomentar la moda sostenible busca comunicarla cada vez a más clientes.
ACOTEX
Entrevista
EL COMERCIO DE SALESAS
UNE FUERZAS CON
SALESAS
VILLAGE,
el proyecto asociativo para la
dinamización comercial del barrio
¿Por qué decidió apostar
La gente habla de la Milla
por el barrio de Las Salesas? de Oro Bohemia de Madrid,
¿cómo definiría usted esta
AMANIEL: Es mi bario de toda la vida, llevo
viviendo o trabajando desde el año 1972, le
zona ? ¿Qué cree que la dishe visto crecer y transformarse en lo que es
tingue frente a otras zonas
hoy, como no voy apostar por mi barrio?
comerciales de la ciudad?
JAIME: Es un barrio muy especial, en
Salesas el cliente sabe que puede encontrar las marcas más cuidadas y especiales,
encuentras otro tipo de moda que nada tiene
que ver con las grandes multinacionales y en
cambio tiene mucho que ver con los jóvenes
diseñadores, con las marcas de autor y con
la moda mucho más exclusiva.
TERESA: Es un barrio con estilo y personalidad, mi producto encajaba perfectamente,
había cabida para él.
AMANIEL: Es una zona con mucha representatividad en Madrid, bohemio, exclusivo,
cool. Lo definiría como Mágico y Diverso.
Tenemos de todo!!: cultura, gastronomía,
decoración, shopping y un buen descanso..
que más se puede pedir?
JAIME: Nada tiene que ver con la Milla de
Oro, en Salesas no hay un volumen de paso
de gente suficiente para que las grandes
multinacionales quieran posicionarse,
porque no les salen los números. En cambio,
encontramos un barrio muy cuidado lleno de
detalles y más enfocado a negocios únicos.
Amaniel Gómez de Zamora,
Owner de Sweetter
l, 8
e Fernando X
Sweetter, Call
Tiendas que en su mayoría son de marcas
poco conocidas, pero de mucha calidad.
TERESA: Efectivamente, Las Salesas se
identifica como el Soho madrileño- es una
zona por la que perderse en sus tranquilas
y majestuosas calles, las tiendas tienen
un sello muy personal, con mucho carácter pero se respira un ambiente bohemio,
intelectual y chic que la hace diferente a
cualquier otra zona en Madrid. Se puede
encontrar lo mejor del diseño, la moda, la
restauración y el arte y la verdad es que hay
mucho donde elegir.
¿Cómo valora el trabajo que
está realizando ACOTEX
para promocionar la zona
de Las Salesas?
AMANIEL: Fundamental!! Es nuestro
compañero, amigo y consejero de este viaje,
gracias a ACOTEX estamos donde estamos
ahora, ellos nos han dado forma a unas
ideas de varios comerciantes inquietos y
con ganas de llevar este barrio a lo más alto
de Europa.
JAIME: Acotex se une a un proyecto que en
Salesas ya teníamos en mente y que los pequeños comercios llevamos trabajando un tiempo.
Ha sido una incorporación muy necesaria ya que
nos ayudan a montar una estructura sólida y
ENTREVISTA
015
Apodemia, Calle Almirante, 18
Teresa López, Directora de Número 3
Jaime Landeta, CEO de Apodemia
con la base suficiente para poder darlo a conocer al gran público con garantías de éxito.
Ahora tenemos una web común, un periódico del barrio, varias iniciativas que ya se
han hecho con música en directo, comida y
bebida en la plaza de Bárbara de Braganza,
luces de navidad y más que aún estamos
montando para seguir creciendo el encanto
del Barrio y darlo a conocer con su propia
personalidad.
TERESA: Valoro mucho el trabajo de
Acotex y el de los sufridores empresarios que estamos haciendo un esfuerzo
enorme por sacar el proyecto adelante a
pesar del difícil momento que estamos
atravesando. Necesitamos estar todos
unidos, es imprescindible, la zona gusta
muchísimo pero mucha gente de Madrid
no está acostumbrada a venir por aquí
de compras y es importantísimo llegar
a ellos y hacer de esta la mejor zona de
compras de Madrid.
Creo que tenemos dos retos importantes
que afrontar, el aparcamiento y la limpieza
de las calles. Si estamos todos unidos
podemos afrontar estos retos sin dificultades porque el Ayuntamiento y la comunidad de Madrid tendrán claro que estamos
dispuestos a convertir esta zona en una
experiencia inolvidable de compras para
nuestros conciudadanos pero también para
el inestimable tesoro que es hoy en día el
consumo del turista que visita la ciudad de
Madrid.
Número 3, Calle Campo
¿Usted como una de las
tres cabezas visible del
proyecto de dinamización
del barrio, qué cree que falta
por hacer?
AMANIEL: Le falta mucho por hacer, lo
primero y fundamental más implicación
comercial por este proyecto, para unir
fuerzas de cara a conseguir proyectos.
Escuchar al comercio en sus demandas
y si es posible llevarlas a cabo.Como por
ejemplo tener una iluminación propia en el
barrio, o sacar el comercio a la calle algún
día señalado.
Unir fuerzas entre la oferta de ociocomercio.
JAIME: Faltan muchas cosas por hacer,
entre las más destacables es involucrarse
mucho más con la asociación de vecinos, con
la que ya estamos en contacto, aumentar la
tirada del periódico para empezar el crecimiento del proyecto desde dentro. No hay
nada más poderoso que un vecino orgulloso,
ellos van a ser los primeros en dar a conocer
el barrio, antes que con grandes gastos de
publicidad.
Por otro lado, el plan que estamos llevando
a cabo es muy ambicioso, son muchas las
variables que deben encajar a la perfección
amor, 5
y hay que darle tiempo para empezar a notar
los resultados reales.
TERESA: Como ya he comentado, lo fundamental es unir a la mayoría de empresarios de la zona, solucionar el problema
del aparcamiento; mejorar la limpieza;
cuidar el alumbrado y los adornos florales, y
promocionar el barrio con herramientas de
comunicación.
Recomiende a los lectores un
lugar para tomar algo en el
barrio:
JAIME: Lola&Co, Lo siguiente, La Martina,
Mama Framboise, Sport Mind Club, Sixto,
etc… lo mejor es llegar y dejarte llevar. Entrar en el primer sitio que veas e ir cambiando cada vez que vienes porque todos están
muy cuidados y merece la pena ir conociéndolos poco a poco.
TERESA: Son muchos los lugares donde
tomar algo y disfrutar de una decoración
increíble.
Para tomar una tarta de dulce de leche,
Coffee and Roses en Campoamor, 5. Pero también Sampaka en Orellana, 4 y el ya muy conocido Mama Framboise de Fernando VI donde yo
tomaba café cuando buscaba local por la zona,
me trae unos maravillosos recuerdos.
NOTICIAS
Asociados
98 Coast Avenue gana el premio PRENAMO,
a la excelencia empresarial
La Asociación de Jóvenes Diseñadores, Ande, y la Cámara de
Comercio de Madrid, celebraron el pasado 10 de septiembre, en
el Museo del Traje de Madrid, la gala de los Premios Nacionales a la
Moda PRENAMO a la Excelencia Empresarial.
El prestigioso comité, dirigido por el Maestro Diseñador Elio Berhanyer, otorgó a la marca de trajes de baño 98 Coast Avenue uno de
los premios en la categoría de Moda.
Con este premio, el jurado ha querido distinguir la trayectoria de la
marca 98 Coast Avenue, su calidad en el tejido, los estampados novedosos y singulares, su creatividad a la hora de comunicar y sobre
todo, el bueno gusto que está aportando a la moda baño en España.
Como afirmó Maribel Ortiz, “nos ha entusiasmado esta marca de
baño que viste a la familia de manera tan elegante para ir a la playa
o a la piscina”.
98 Coast Avenue,
marca de moda
baño, ha recibido
el pasado 10 de
septiembre el
premio PRENAMO,
a la excelencia
empresarial,
de la mano de
ANDE, Asociación
de Jóvenes
Diseñadores, y
de la Cámara
de Comercio de
Madrid.
98 Coast Avenue, en su corta trayectoria de 5 años de vida, tiene
más de 30 tiendas propias, 15 franquicias y distribuye en más de 20
países a tiendas multimarca
Los trajes de baño de adulto, niño y niña a juego pretenden marcar
un estilo de vida diferente en el verano: “El buen vestir también debe
verse en la playa . En verano es la prenda que más tiempo llevamos
puesta por lo que debemos dotarla de la importancia que tiene, tanto
en calidad como en diseño”, afirma Laura García Lozano, socia de la
marca .
190 empresarios del sector se dieron cita para arropar esta edición
que contó con la colaboración de la Cámara de Comercio de Madrid,
en la persona de su Presidente don Arturo Fernández, quien animó
a los empresarios a seguir apostando por la consolidación de sus
empresas en España, en aras de la contribución a la recuperación
económica de nuestro país .
Tras este premio, 98 Coast Avenue ha presentado su nueva colección “Pool Party-Verano 2016” en la feria de moda de Madrid Mamad
Metrópolis, con una especial acogida por el público asistente.
JIMMY CRYSTAL
NEW YORK
La firma JIMMY CRYSTAL NEW
YORK en España, presentó en la
pasada Feria de Bisutex en Ifema, sus
últimas novedades con gran éxito de
visitantes en su stand. Nuestra nueva
colección, como siempre, está llena de
glamour y de exclusividad, y dando una
inmejorable calidad de servicio a nuestros clientes.
imagen de “Paco Martinez”
La cadena de tiendas de
bolsos, complementos y maletas
está llevando a cabo un cambio
de imagen en sus establecimientos y
ha contado con HMY Yudigar, líder en
diseño, fabricación e instalación de
equipamiento para espacios comerciales como socio colaborador en el
desarrollo de este nuevo concepto.
El fin principal de este cambio es
dotar de un estilo más actual a sus
tiendas. Un concepto mucho más lige-
ASOCIADOS
HMY YUDIGAR en el cambio de
017
ro y moderno que el anterior, cuidando
con especial atención la decoración, la
iluminación y el mobiliario y buscando
en todo momento la combinación entre
funcionalidad y diseño.
HMY Yudigar desde su División Bespoke ha ofrecido un servicio integral
para la ejecución de este proyecto. Ha
acompañado al cliente en todas las
fases de creación de esta nueva imagen, aportando su ingeniería de valor
en la elección de materiales y en el
desarrollo del mobiliario. A través de su equipo de project
managers, ha coordinado todo el proceso de construcción y obra, fabricado todo el mobiliario en las plantas de
Cariñena y ha realizado el montaje e instalación hasta la
apertura final.
Un trabajo que ha cumplido las expectativas de “Paco
Martinez” que ya ha abierto dos tiendas en Madrid y Zaragoza con esta nueva imagen y tiene previstas otras dos
más en Alicante y Lisboa.
NOTICIAS
Asociados
PROTOCOLO
en la Pasarela más larga de Europa
LA QUINTA EDICIÓN DE PASARELA
LARIOS CONSOLIDA SU APUESTA
POR LA MODA Y LA ALTA COSTURA
EN MÁLAGA
La quinta edición de Pasarela Larios Málaga Fashion Week,
celebrada los días 18 y 19 de septiembre en la calle Marqués de
Larios de la capital, ha consolidado la apuesta de este proyecto por
convertir a Málaga en referente de la moda nacional.
Protocolo, firma especializada desde 1991 en moda
masculina de ceremonia y
fiesta , presento un avance
de las tendencias de la
colección 2016 en el marco
de la V Pasarela Larios
Málaga Fashion Week,
junto a los modistos de
Alta Costura (Sonia Peña,
Jesús Segado, Rafael
Urquízar, Gemma Melé,
Antonia García Galiano,
Miguel Ángel Ruíz, Javier
Alcántara, Montesco,
Ángel Palazuelos, Ikram El
Louah, Asunción Retamero
y Regina de Lara) y las firmas (La Gioconda Novias,
Fiesta, Olimara, Emidio
Tucci, Tintoretto, Síntesis,
Elogy, Amitié , Txano Com-
plementos, Impecable Modas, Valerio Luna, Mario Teo, Sena Design y
Selected Homme.
Protocolo estuvo presente en pasarela de Alta Costura más larga de
Europa congregó a más de 15.000 personas cada día que presenciaron
los desfiles en directo y se constata como uno de los acontecimientos
culturales y sociales más esperados del año en Málaga.
En pasarela se pudo apreciar las tendencias de la nueva colección
2016 de Protocolo, ¨25 años al son de la música nupcial¨ compuesta
por trajes de ceremonia de corte slim, que estilizan la figura del novio.
Esta temporada las americanas de los trajes se ajustan a la cintura y
su largo se acorta, igual que los pantalones, que también se confeccionan más ajustados y con bajos más cortos.
Los tonos grises, azules y el color negro son los protagonistas de la
nueva moda nupcial. Y, como compañeros de viaje, los complementos
juegan un papel muy importante. Este año son tendencia las corbandas con estampados, los
chalecos semicruzados en
tonos crudos, grises y azules; y los zapatos de fantasía.
Próximamente esta colección estará presente en sus
23 ciudades españolas para
atender a todos los novios,
padrinos y acompañantes
que durante el 2016 vayan
a asistir a algún evento o
fiesta.
Más información en
www.protocolonovios.com
www.facebook.com/protocolonovios
@protocolonovios
PARA MÁS INFORMACIÓN O
FOTOGRAFÍAS:
comunicació[email protected]
Paco
Cecilio
celebra un
otoño a todo color coincidiendo con el
V Aniversario de su blog
Paco Cecilio nos presenta su nueva colección Otoño-Invierno
coincidiendo con el V aniversario de su blog. La marca, fiel a las
nuevas tecnologías, ha publicado más de 500 post y ha respondido
más de 2000 consultas en estos cinco años asesorando y resolviendo
dudas de estilo a clientes y lectores que ya son fieles de esta bitácora
de estilo: La Escuela del Buen Vestir.
En cuanto a las propuestas de Otoño-Invierno, la marca apuesta por
el color, la personalización y la pasión por los detalles vuelven a ser
protagonistas de sus diseños.
Propuestas con una línea moderna y aires british donde la calidad
del tejido, la confección de las prendas y el cuidado en todos los acabados están impresos en sus prendas.
La línea sport y casual se lleva gran parte del protagonismo de esta
colección: americanas, con diseño y detalles que marcan la diferencia,
rebosando personalidad, al igual que las camisas, lisas o estampadas,
que tienen un papel clave en el otoño Paco Cecilio.
La línea clásica de sastrería está representada por patrones modernos, donde la escala de grises y azules pone la nota de color y una
búsqueda insaciable de la comodidad, que nuestros clientes reconocen
año tras año. Tampoco falta el punto, bajo patrones sencillos, aires
juveniles y una riquísima paleta de colores para llenar de vida los días
de otoño.
www.pacocecilio.com
www.elblogdepacocecilio.com
El grupo francés de ecommerce Showroomprive ha anunciado su salida a Bolsa en París
después de obtener la aprobación de la Autoridad
del Mercado Financiero (AMF) francés. El precio
de la acción oscilará entre los 19,50 euros a 26,30
euros.
A través de una oferta pública de venta de acciones (OPV) se podrá a disposición entre 226 millones
de euros a 298 millones de euros, incluyendo 50
millones de nuevas acciones y aproximadamente
entre 176 millones a 248 millones de acciones ya
existentes propiedad de los fundadores así como
de las entidades afiliadas Accel Partners and Kilwa
Investment S.A.
“La salida a bolsa es un nuevo hito en el desarrollo de Showroomprive. Con una fuerte posición en
mercados atractivos y un trayectoria de crecimiento
rentable desde su creación, nuestro grupo está bien
posicionado para beneficiarse del creciente uso de
Internet y el móvil en las compras de moda de los
consumidores europeos. Esta salida a bolsa permitirá a Showroomprive acelerar sus cuatro prioridades estratégicas: el compromiso y la fidelización de
los compradores, la adquisición de nuevos socios,
el refuerzo de las relaciones de los socios con sus
marcas y el desarrollo de la plataforma internacional”, comentaron David Dayan y Thierry Petit,
co-fundadores y co-CEOs de Showroomprive.
La negociación pública de las acciones en el
apartado SRP Promesses del Índice Euronext de
París se espera que comience el 3 de Noviembre.
Lanzada en 2006, Showroomprive.com es una de
las empresas líderes dentro del comercio electrónico en Europa. En lo que va de año ha generado
un volumen de negocio de 480 millones de euros,
y actualmente opera en ocho países para lo cual
cuenta con más de 700 profesionales.
ASOCIADOS
confirma su salida a Bolsa
019
NOTICIAS
Acotex
Las competencia on line
será cada día más brutal
Resulta, por tanto, inexcusable plantearse la respuesta de nuestras empresas a este desafío. Podemos decidir subirnos al tren
del ecommerce o quedarnos en tierra permaneciendo al margen,
sabiendo que, cada día de retraso, alguien ocupa nuestro lugar en la
red y vende lo que nosotros podríamos estar vendiendo. Ya no vale
argumentar que: “esto del ecommerce no va conmigo, ni con mi
negocio…”. Las barreras de entrada son tan pequeñas y el negocio
que hay ahí fuera es tan grande y apetecible que la competencia será
cada día más brutal.
El sector textil a la
vanguardia de las nuevas
tendencias logísticas:
Supply Chain Omnicanal
(B2B vs B2C)
Urge pues un análisis detallado de las
fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas de nuestra marca, de nuestra
empresa. Hay que armar un plan de negocio realista pero desafiante que permita
a las que todavía no están, desembarcar
en el mundo del comercio electrónico
rompiendo las limitaciones del comercio
clásico.
La experiencia demuestra que un factor
clave en el éxito del emprendimiento
digital es la experiencia de usuario. Esta
experiencia está compuesta de múltiples factores y depende, en buena parte,
de la cadena de suministro de nuestras
empresas.
Muchas empresas del sector textil con amplias redes de tiendas
físicas, de terceros o multimarca, que todavía no han saltado al
comercio electrónico B2C, tienen, sin embargo, un profundo conocimiento del cliente y sus gustos. Son capaces de anticipar las tendencias de las próximas temporadas con colecciones que, año tras año,
consiguen, en muchos casos, una aceptación sobresaliente.
Autor: Juan José Montiel,
Director de Consultoría de
Altius Consulting,
www.altiusconsulting.es
@_juanjomontiel
www.juanjosemontiel.com
El temor a un posible conflicto entre canales o a no saber las
demandas del cliente digital, muy exigente, son las respuestas más
comunes cuando preguntas a empresarios y directivos del sector
sobre sus planes para incorporarse al ecommerce B2C.
Sin embargo, resulta sencillo desmontar ambos argumentos. Para
definir planes de marketing y ventas que permitan afrontar estos
conflictos de canales tenemos expertos en Marketing y Ventas con
probada experiencia. De la misma manera, podemos plantearnos
proyectos que, con mínimas inversiones y recursos, definan los procesos de logística y transporte necesarios para afrontar el reto digital
con garantías de éxito.
Estrategia omnicanal
El comercio y la industria viven momentos turbulentos en los
que la incertidumbre y la velocidad de cambio en tecnologías, gustos y tendencias hacen más difícil todavía planificar a medio y largo
plazo. ¿Qué entorno económico tendremos en España los próximos
meses?, ¿afectará a la economía la incertidumbre política?, ¿qué
nuevos cambios en tecnologías y tendencias se prevén?.
Siendo cierto que, en mayor o menor grado, todos los sectores
de la actividad económica se enfrentan a los retos anteriormente
descritos, también lo es que, en un entorno tan turbulento y volátil
como el actual, los que aciertan en la respuesta obtienen una ventaja
competitiva decisiva frente a su competencia.
Las cifras demuestran que el ecommerce es una realidad innegable en la economía en general y en el sector textil en particular.
Según el último informe sobre comercio electrónico de la Comisión
Nacional de los Mercados y la Competencia correspondiente al primer trimestre del año 2015, el sector textil ocupa el tercer lugar por
volumen de ventas, con un 5,4%, igualado con el marketing directo,
mientras el sector turístico sigue al frente en volumen de negocio
con un 15, 7%, seguido del transporte aéreo con el 8,6%.
Cabe resaltar que, según el citado informe, el ecommerce alcanzó
unas ventas de 15.900 millones de euros en 2014, con un crecimiento
del 24,8% frente al año 2013 y, lo que es más alentador todavía, este
ritmo se mantiene porque el crecimiento, durante el primer trimestre del 2015, ha alcanzado el 24,5% frente al mismo periodo del 2015.
Es más, aún estamos muy muy lejos de las ventas alcanzadas por
el comercio electrónico en mercados maduros como Reino Unido,
Alemania y Francia.
El sector del textil, con fuerte implantación en el canal tradicional,
dispone de una ventaja añadida al dar el salto al mundo digital. Puede utilizar sus puntos físicos de venta para potenciar la experiencia
del comprador digital. Llegamos así a la palabra mágica, de moda,
en boca de los gurús y expertos del sector: la omnicanalidad. Con
este enfoque se trata de atraer al comprador de múltiples formas
haciendo que ambos canales converjan en la experiencia del cliente.
El “pure player”, es decir, aquel que solo tiene presencia virtual en
las redes, no dispone de esta ventaja que, sin embargo, pocos saben
explotar. Este es unos de los primeros retos de la, tan necesaria,
estrategia onmicanal.
El otro aspecto consiste en implementar una logística con características propias para el e-commerce. La logística tradicional, que tan
buenos servicios ha prestado al suministro a la tienda física, fracasa
cuando intenta adaptarse al ecommerce. Las bases sobre las que
trabaja el ecommerce son radicalmente distintas de la logística tradicional. La Supply Chain que presta servicio al ecommerce debe estar
preparada para servir cientos o miles de pedidos al día, cada uno de
ellos con una o dos prendas, a cualquier lugar, no ya de España, sino
del mundo. La preparación debe realizarse el mismo día en que se
recibe el pedido y el Courier debe servirlo en las siguientes 24/48hrs.
Además, debemos ofrecer múltiples posibilidades: entrega domiciliaria, tarifas económicas para envíos postales, entrega en puntos de
conveniencia, oficinas postales, entregas en fin de semana, etc.
Por otra parte, la logística inversa, ese eslabón poco conocido y
peor tratado de la Supply Chain, adquiere un gran protagonismo en
el ecommerce. Facilitar la devolución al cliente mediante recogida
domiciliaria, devolver en punto de conveniencia, oficinas postales,
La onmicanalidad permite afrontar estos retos desde una posición
de ventaja a aquellos que disponen de tiendas físicas. Cómo definir y
mantener una logística para ecommerce mientras servimos al canal
tradicional, cómo definir una política de servicio al cliente de ecommerce sin perjudicar al cliente de la tienda física, cómo transportar y
entregar un pedido a cualquier lugar del mundo, cómo gestionar las devoluciones tanto de ámbito nacional como internacional, serán algunos de los temas que trataremos en la segunda
edición del foro Ubicalog . Organizado en colaboración con
Acotex tendrá lugar en Madrid el próximo 26 de Noviembre y
participarán expertos y directivos de grandes marcas del sector
textil y la logística. Aprovecho esta tribuna para invitarle a este
foro profesional porque ésta es la dinámica de nuestro tiempo,
la que nos toca vivir y hay que afrontarla más pronto que tarde.
(Acreditación a Ubicalog 2015 en: www.altiusconsulting.es).
ACOTEX
etc., así como la gestión internacional de la devolución con el rápido
abono del importe de la compra al cliente cuando esto sea posible,
adquieren un protagonismo insospechado. Y permiten fidelizar al
cliente con dificultades o convertirlo en nuestro enemigo activo en la
redes sociales y su entorno.
021
NOTICIAS
Asociados
Fernando Maudo.
Director General de vente-privee.com
España
Signos de mejora en el
sector retail español:
se intensifica la creación de empleo
para afrontar la recuperación
Un año más, el sector del retail español demuestra que no tiene
miedo a los cambios y que los momentos difíciles los afronta como
retos que tienen que ser superados. La situación de la moda española
se encuentra en un momento dulce después de algunos años amargos.
Es precisamente esto lo que se ve reflejado en la quinta edición del
Barómetro de Empresas de Moda en España 2015 realizado por venteprivee.com y Modaes.es.
El año pasado las previsiones de las empresas para el año 2015 eran
muy positivas y en el Barómetro 2015 esas previsiones se han convertido en una realidad. La recuperación económica ha dado un nuevo
impulso a las compañías españolas de moda que se ratifican como un
sector generador de empleo gracias a la buena marcha de las empresas
y a la confianza en su crecimiento.
En cada crisis que ha vivido la economía española, las empresas
redujeron los puestos de trabajo o congelaron la creación de nuevos
departamentos y líneas de negocio. Con la recuperación, la mentalidad
cambia y la creación de empleo se dispara. Y esta es la situación que
están viviendo nuestras empresas de moda en este momento. La moda
española intensifica la creación de puestos de trabajo: seis de cada diez
empresas prevén aumentar su plantilla para afrontar la recuperación
que están experimentando.
Junto a la creación de empleo, otra de las grandes apuestas reflejada
en las conclusiones del Barómetro 2015 es la intención de las compañías de reforzar sus equipos directivos. El 40% ha reforzado o planea
reforzar su cúpula. Esta ampliación se contempla sobre todo en las
áreas ligadas a la expansión, el producto, la comunicación, las finanzas
y el e-commerce, y constituye un síntoma de los ambiciosos planes
de crecimiento en los que se encuentran inmersas buena parte de las
empresas del sector retail del país.
Las empresas parecen despertar tras unos años de letargo en los que
se han demostrado a sí mismas su capacidad de superación y adaptación a momentos convulsos e inciertos. La moda española ha sabido
luchar y ha mantenido su puesto de referencia en el mercado. Gracias
a ello, España sigue aumentando su prestigio y se encuentra en el Top5
del mercado global de la industria de la moda. Y es que el 70% de las
empresas aumentó su facturación durante el pasado ejercicio y el 86%
cree que mejorará de nuevo durante este año.
La mejora de la economía española y la recuperación del mercado
local ha hecho que en 2014 disminuyera el peso de las ventas internacionales con respecto al año anterior. Pese a ello, los mercados internacionales siguen siendo estratégicos para las empresas. De hecho, el
57% de las empresas prevé entrar en nuevos mercados en el presente
ejercicio, aunque los principales países de destino cambian. China y
Rusia eran, hasta el año pasado, dos países en los que se centraba la
estrategia exterior de buena parte de las empresas españolas del sector. Debido a las crisis internas que afectan a la divisa y a la logística de
estos dos países, las compañías apuntan ahora como países prioritarios
a México, Estados Unidos, Emiratos Árabes, Francia o Alemania.
Otro de los síntomas que demuestran la recuperación del sector es el
aumento de la inversión. Seis de cada diez empresas prevé elevar sus
inversiones este año y tres de cada diez la mantendrá estable. Además,
los recursos propios constituyen la principal fuente de financiación por
parte de las empresas. Muchas de ellas apuntan hacia la participación
en movimientos corporativos, como fusiones, compras o procesos de
salida a bolsa, si es que no lo han hecho ya.
Otra de las grandes apuestas del sector de la moda española para su
expansión es la diversificación de los canales de distribución. Ante la
pregunta “¿Qué canal será más importante para su desarrollo a medio y
largo plazo?”, el 47% de las empresas españolas apunta al canal retail,
mientras que el 22% señala que el canal online será el más importante
en el futuro. Y es que la mejora tecnológica en el sector de la moda en
España es un hecho. Ya no se habla de e-commerce a secas, ahora se
habla del omnichannel. Es el momento del online y de la multicanalidad:
las fronteras ya no existen en un mundo en el que consumimos habitualmente a través de varios canales.
Estamos viviendo una revolución casi sin darnos cuenta de ello. La
economía, las empresas y la sociedad están cambiando. Las reglas
del juego son más favorables. Los consumidores son más exigentes e
inteligentes y las marcas han descubierto que no sólo saben hacer cosas
por y para sus clientes sino que, además, son capaces de superarse e ir
más allá.
En definitiva, lo que nos muestran las empresas con su actitud y a
partir de las conclusiones del Barómetro 2015 es que, claramente, la
apuesta de las empresas españolas por el crecimiento internacional y
en el entorno digital constituye una decisión estratégica y firme con la
que se continúa apuntalando la formidable posición de la moda española
en el mundo. Hoy más que nunca las marcas saben lo que quieren y
tenemos que apoyarlas. Ahora es el momento. Momento de seguir luchando, para ser optimistas y para sumarse al cambio que está viviendo
el sector ahora que parece que las nubes de la crisis se alejan y los
primeros rayos de sol empiezan a aparecer…
Mercedes-Benz
Fashion Week
Madrid (MBFWM)
La emblemática pasarela española contó con la participación de
42 diseñadores y marcas
Mercedes-Benz Fashion Week Madrid (MBFWM) concluyó su 62ª
edición, con éxito de convocatoria, al registrar un total de 50.320
visitantes, cifra un 12% superior a la registrada en septiembre 2014
y con un balance muy satisfactorio en lo que respecta al nivel de las
colecciones presentadas.
Durante cinco jornadas el pabellón 14.1 de IFEMA se convirtió una
vez más en escenario clave para la moda reuniendo las mejores propuestas del diseño español, mostradas por los 42 creadores y marcas más destacados del momento. Asimismo, quince diseñadores
emergentes exhibieron sus propuestas en el Showroom de Samsung
Ego del Cibelespacio, con venta directa al público.
Recién cumplidos sus primeros 30 años de trayectoria, la pasarela
refuerza su valor como el mejor exponente del diseño español en el
mundo, reuniendo en cada edición
a los mejores diseñadores del momento, cuyo prestigio y reconocimiento rebasa nuestras fronteras.
En los últimos años, MBFWM ha
incorporado a nombres clave del
panorama actual del diseño español, como Alvarno, The 2nd Skin,
Juan Vidal, Etxeberría, Leandro
Cano, Ulises Mérida y Moisés Nieto, entre otros, quienes han recibido distintos premios como reconocimiento a su Trabajo. Además, ya
son numerosas las conocidas figuras del mundo del cine y la música
internacional que visten sus diseños.
La Moda, en la ciudad
Como ya viene siendo habitual en los últimos años, MBFWM siguió
apostando en su 62 edición por hacer llegar el espectáculo de la
moda a todos los rincones de Madrid. En esta ocasión, los desfiles
se retransmitieron en pantallas situadas en dos enclaves emblemáticos de Madrid: en el Centro Cultural Conde Duque y en el multiespacio de ocio gastronómico Platea Madrid, en la plaza de Colón.
En esta convocatoria, MBFWM contó, una vez más, con un fuerte
apoyo de patrocinios por parte de marcas líderes en sus respectivos
sectores, Mercedes-Benz, L’Oréal Paris, INDITEX fueron sus patrocinadores principales. En total, dieciséis marcas dieron soporte
a esta convocatoria: Samsung, Solán de Cabras, Movistar, G´Vine,
Schweppes, Cervezas Alhambra Reserva 1925, Rowenta, Kaiku Caffe
Latte y Hannibal Laguna Shoes (creador de las bailarinas de las
azafatas), entre otros. A todas ellas se sumaron otras marcas colaboradoras, que aprovecharon la celebración de MBFWM para lanzar
sus productos entre un público afín. Este es el caso de la firma de
relojes Elephant&Castle; de gafas, Lord Wilmore, Electronics Arts,
promocionando su juego de los SIMS, y Wahanda, web de reservas
online en centros de belleza.
ACOTEX
NOTICIAS
Acotex
"Mercedes-Benz
Fashion Week Madrid
concluyó su 62ª
edición, con éxito
de convocatoria, al
registrar un total de
50.320 visitantes"
023
NOTICIAS
Moda
&Retail
de la moda, un cambio de paradigma. De lo que no hay duda es de que
la mayor conciencia y preocupación por aspectos socio-ambientales
de los consumidores hace más necesario que nunca que las empresas
del sector sean excelentes en su gestión ética y que sean capaces de
transmitirlo con transparencia y responsabilidad.
La reputación y su comunicación, como referencia obligada en la
gestión de intangibles de innovación social y sostenibilidad, es un activo
La
innovación
social ya no es
una opción
El mundo de la moda está cambiando. La crisis del Rana Plaza,
donde murieron al menos 1,127 bangladesíes, fue, sin lugar a
dudas, el punto de inflexión. La transparencia que exige el consumidor
de la industria de la moda, impulsada por la revolución tecnológica, está
facilitando que los grupos de interés de las empresas de moda (empleados, clientes, accionistas, socios de negocio, proveedores, sociedad, etc.)
consideren como un factor determinante la relación entre las marcas
y sus impactos sociales y ambientales en el entorno. La demanda de
nuevos productos, servicios y modelos de negocio que ofrecen un propósito más allá del meramente económico se ha disparado y serán estas
marcas, las que sepan transmitir y comunicar esa responsabilidad; las
que conquisten el corazón del consumidor del futuro y, por consiguiente,
del mercado.
Pero este reto que se plantea por delante está lleno de incógnitas,
empezando por si la innovación social es tan sólo una moda pasajera,
una evolución de RSC o es una nueva manera de entender la industria
estratégico cada vez más valorado. En las últimos años, tanto el concepto como su gestión se han colocado en primera línea. La reputación
en este ámbito lleva consigo un planteamiento estratégico, entendida
no ya como comunicación difusora, sino también transformadora,
puesto que para mejorar la reputación hay que mejorar la realidad y
nuestro entorno.
“Slow fashion”, economía circular o emprendimiento social son los
nuevos conceptos que están transformando las raíces de la industria de
la moda, afectando de una forma transversal a todos los departamentos de las organizaciones, desde la alta dirección hasta el departamento de marketing. Ahora es necesario preguntarnos ¿están nuestras
empresas preparadas para este cambio? La innovación social ya no es
una opción; reinventarse en el mundo de la moda en respuesta a un
consumidor más preparado, más informado y más concienciado, es el
nuevo reto de la industria.
Teresa Sádaba,
directora de ISEM Fashion Business School
Universidad de Navarra
COMPARTIENDO VALORES
El papel siempre ha
formado parte de la
vida de los comercios, está
presente en el embalaje de las
mercancías, en la presentación de los productos, en las
etiquetas, en los envoltorios
y en las bolsas como soporte
de la imagen de marca de la
enseña comercial y para la
protección de las compras en
su transporte de la mano de
los clientes.
El papel es un material vivo.
Las emociones y sensaciones que produce, le confieren una personalidad propia, definida por lo que llamamos los valores del papel:
VALIOSO
Aporta valor al comercio y a la sociedad
El papel es un material noble, precioso. Aporta calidez. Su tacto y
su olor proporcionan una experiencia sensorial muy personal ligada
a la memoria de nuestra primeras sensaciones en la vida.
ESENCIAL
Mejora de la calidad de vida y la creación de riqueza.
El papel está estrechamente unido a lo más humano: la palabra, el
arte. Imprescindible también en el comercio, para proteger lo que
queremos. Siempre cerca, proteico y multiforme, haciéndonos más
fácil la vida.
INNOVADOR
Impulsa la innovación y la eficiencia.
El papel lleva más de dos milenios a la vanguardia de la tecnología,
con la fuerza creativa de un material para el que nada es imposible.
NATURAL
Fomenta la bioindustria del papel y sus bioproductos.
El papel es hijo de la naturaleza, de la tierra, del aire. Integrado en
el ciclo biológico básico de la vida, el ciclo del carbono, como las
plantas y los animales, como nosotros mismos.
RENOVABLE
Promueve la gestión forestal sostenible, su certificación y el reciclaje de papel y cartón.
El papel, infinitamente renovable, se planta y se cultiva. Resurge
una y otra vez a una nueva vida con el reciclaje, hasta siete veces la
fibra del papel se reinventa y se transforma.
Gracias a su ímpetu, creatividad y profesionalidad el comercio textil
y de complementos ha sabido hacer frente a las grandes turbulencias vividas recientemente y cuyas ondas expansivas todavía no
han remitido del todo. Todo ello es posible cuando se comparten
valores como ser VALIOSO, ESENCIAL, INNOVADOR, NATURAL Y
SOSTENIBLE .
ANDEMA
desvelan sus gustos en moda
MODA&
ACOTEX
RETAIL
Seis famosos
Las fotografías de los famosos abarrotan las revistas y sus estilismos son inspiración para muchas personas. ¿Quién no ha escuchado
“me encanta del look de tal famoso”? Es una realidad, los famosos marcan tendencia pero, ¿cuáles son sus gustos?
Seis famosos contestan las mismas preguntas sobre moda, al más puro estilo cuestionario Proust. Como conclusión: las cazadoras de
cuero siguen arrasando.
Daniela Blume
1. ¿Qué prenda fetiche de su armario lleva mucho
1. T
engo unos “jeans”. No es
que no quiera perderlos, pero
parece que tienen vida propia y
siguen conmigo.
2. N
o tengo nada de eso, me gusta la renovación cíclica.
3. No tengo ninguna.
4. H
ombre María, yo siempre
María Escoté.
5. T
odos sus vestidos, como este
que llevo ahora de lycra, con
estampados de colores y acabados impecables.
tiempo con usted y no quiere perder?
2. ¿Una tendencia de moda que no debería pasar?
3. ¿Una tendencia de moda que debería morir?
4. ¿Un diseñador español que le guste?
5. ¿Y la prenda que más le gusta de toda su trayectoria?
Pilar Rubio
1. Una cazadora de cuero que customizé yo misma.
2. Unos vaqueros rotos.
3. Los mocasines.
4. Las dos diseñadoras María Escoté
y Maya Hansen.
5. Los corsés de Maya Hansen en
la colección “Heavy Metal”. Y de
María Escoté tengo muchas cosas
y todas me gustan. Quizás una de
las más especiales es una chupa
que tengo con cadenas.
Soraya Arnelas
1. L
os bléiseres. Tengo de todos los
colores, de todos los tamaños…
Es una prenda que yo utilizo
muchísimo.
2. E
l “tom-boy”, el estilo masculino
para las mujeres, e incluso un
poquito “punkie” si puede ser.
3. L
o choni. Las minifaldas cortas,
que las extingan y las prendan
fuego.
4. M
e gustas unos cuantos... Me voy
a quedar con Maya Hansen.
5. B
ueno, los corpiños que tiene, son
todos impresionantes.
Nacho Montes
1. El bolso Amazona de Loewe.
2. Para mujer una camisa blanca
con lazada y para hombre unos
zapatos Oxford.
3. Los pantalones pirata para hombres y para mujeres.
4. Tengo tantos… Roberto Verino.
5. Sus esmóquines.
Alexandra Jiménez 1. U
na gabardina verde que compré en el mercadillo Spitalfields, de Londres, a una chica
que las hace ella.
2. E
l pantalón vaquero recto, el
que no se pasa de moda.
3. (No hay respuesta).
4. M
e gustan mucho los diseñadores de THE 2ND SKIN CO. Y
Santos Costura.
5. D
e Santos Costura, el vestido
que me hizo el año pasado para
los Goya. Un vestido blanco con
una capa, muy bonito. Tiene un
gusto excelente.
Úrsula Corberó
1. M
i prenda fetiche es una chupa
de cuero que me compré hace
seis años. Como tengo la
espalda muy pequeña siempre
me cuesta encontrar chupas.
Creo que es la que más me
pongo.
2. El cuero no debe morir.
3. L
as manoletinas, las odio a
muerte.
4. V
amos a decir como diseñador
favorito a María Escoté.
5. M
e encantan todos sus vestidos. ¡Los de lycra cortitos y
ajustados me flipan!
Por Verónica Moreno y María Rodríguez
Diploma en Comunicación y Gestión de Moda (CGM) – C.U. Villanueva
www.comunicacionygestiondemoda.com / www.cuv3.com
025
NOTICIAS
Asociados
José Manuel
Alonso lanza su
primera obra literaria
enseñado que la mujer es simplemente maravillosa: solo necesita
descubrirse, quererse y aceptarse tal y como es. Por eso, su primer
libro está dedicado a ella.
“El alma viste de moda”, protege la esencia femenina. La libertad de
vestir el cuerpo de la mujer sin importar su talla de ropa. La magia de
sentir que toda mujer es bella.
EL AUTOR
José Manuel Alonso es un Diseñador de moda, estilista y Asesor de
Imagen afincado en Madrid. Pasó su infancia y juventud en Aguilar de
Campoo, Palencia donde descubre su verdadera vocación: La Moda.
Poseedor de numerosos premios en el mundo de la moda y del
business, en 2010 funda la firma de moda palentina ALONSIZE, cuya
esencia fusiona la elegancia, el minimalismo y la innovación: La Alta
Costura del siglo XXI. Gracias a su tenacidad y apuesta por una cultura
de moda inmarcesible en España, crea Alonsize Servicios, e/ alma
de /a Imagen Persona/ ayudando a las personas en su educación con
la moda. Cabe destacar su compromiso con los nuevos talentos de la
moda, siendo Comisario artístico del Espacio Moda, de la Feria DEARTE Contemporáneo de Madrid.
“el alma
VISTE DE MODA
Las reglas de oro del saber vestir”.
“El alma viste de moda”, el primer libro del Diseñador de Moda,
estilista y asesor de imagen José Manuel Alonso, Fundador de
ALONSIZE y CEO de ALONSIZE SERVICIOS. La moda, el arte y la belleza femenina envuelven la esencia de esta obra editada por Bubok.
Este libro, según José Manuel, “es la unión de sentimientos, experiencias y grandes emociones, vividas y compartidas con cientos de
mujeres que han confiado en mí para vestir su alma de moda. Un libro
en el que revelo muchos de mis secretos, un consejero didáctico que
da a conocer las verdaderas regias de oro del saber vestir. La llave
que descubre la cubierta del alma y el arte de la moda expresado en
la indumentaria”.
“El alma viste de moda”, nace envuelto de savia pura y propia. Su
experiencia en el mundo de la moda y de la imagen personal, le han
PREMIOS
•G
ANADOR del Concurso de Jóvenes diseñadores de Cantabria
2006.
•G
ANADOR del Certamen de Jóvenes diseñadores de la Comunidad
de Madrid 2009.
• PREMIO MEJOR EMPRESA INNOVADORA DE RECIENTE CREACIÓN. Entregado por la Excma. Diputación de Palencia, 2010.
•P
REMIO “QueARTE” por su trayectoria profesional y lucha por
mantener la Alta Costura en España. Entregado por Pasarela Viana,
2011.
•M
EDALLA DE ORO DEL FORO EUROPA 2001 en reconocimiento a
su prestigio profesional, Madrid 2015.
•P
REMIO “DEDAL DE ORO” por su destacado aporte al mundo del
diseño y la moda, Madrid 2015
Para ampliar información
Nuria Gómez
Departamento de Prensa y Comunicación
ALONSIZE SERVICIOS Teléfono: 606 87 57 84 www.alonsizeservicios.com
#EIAimaVisteDeModa
Paseos vestidos por la naturaleza.
Ecos de verano. Paisajes de colores y tonos de alegría.
Un día de campo
es un tiempo de
texturas y luz, de
casas y detalles,
de contrastes y
emociones.
Es el adelanto
del frío, de la
novedad, del estilo,
de las estaciones
abrigadas por NECK
& NECK
BIENVENIDOS!
ASOCIADOS
BEAUTIFUL
DAYS
AW 2015 NECK & NECK
027
NOTICIAS
AcoTRENDCY
tex
El pasado 19 de septiembre, tuvo lugar la Tercera Edición de
TrendCycle Madrid. Una vez más, el evento se enmarcaba durante las Fashion Weeks más importantes de Europa (este año coincidió
con Mercedes Benz Fashion Week Madrid, concretamente) y a su
vez, formaba parte de una de las actividades dentro de la Semana
Europea de la Movilidad.
Como cada año, los preparativos iban tomando forma en la plaza
de Colón desde las 8 de la mañana del mismo día. El autobús inglés
para los medios de comunicación y las bicicletas de BiciMAD fueron
los primeros en aterrizar en la plaza. Por segundo año consecutivo,
los chicos de ProyectoGIRA de Coca-Cola fueron un apoyo importante durante todo el evento.
Los encargados de las marcas y tiendas participantes acudieron a
su cita con TrendCycle puntuales, y fueron montando sus pop-ups
con originales ideas que cada año se superan.
Sobre las 12 del mediodía, y con un sol prometedor, comenzó
a rodar la tercera edición de TrendCycle. Más de veinte firmas y
tiendas de moda y complementos, ocuparon y llenaron de colores
y combinaciones muy tentadoras la plaza. En el escenario, Javier
Fernández Piera, de CPC Cooking Ideas (la agencia que dio origen a
este primer desfile de moda en bicicleta), introdujo a varios ponentes
como a Marta Higueras, Primera Teniente Alcalde Delegada del área
de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo del Ayuntamiento de Madrid, quien expresó el interés de la ciudad en apoyar los
comercios y el transporte en bicicleta. Además intervinieron Eduardo
Zamácola, Presidente de Acotex, quien agradeció la acogida por
parte de las tiendas a esta iniciativa pionera en su género; y Teo Dueñas, Responsable de Comunicación de Coca-Cola del Área Centro,
quien destacó la importancia de los hábitos y las pequeñas cosas que
podemos hacer en el día a día por nuestra salud, como movernos por
aquellas cosas que nos hacen feliz, e ir al trabajo en bicicleta como
lo haríamos en vacaciones.
Y, como ya es tradición, tras las palabras de cada una de las figuras
que representan TrendCycle, comenzaron a subir al escenario una a
una todas las bicicletas con sus modelos: Empezando con Amarras, que subió a sus bicicletas el modelo masculino y femenino
con sus míticas
sudaderas de
nudo marinero;
posteriormente
Agatha Ruiz de
la Prada llenó de
color el escenario y los ojos de
todo el público,
como es usual
en la diseñadora;
Amytouch, firma
de complementos
personalizados,
estuvo representada por un guiño
en forma de corona de flores y complementos con mucho detalle;
Ali Loves You, Apuyayas y Chiefs, fueron tres novedades llamativas
de esta edición, con unos bolsos de piel originales y coloridos, unas
botas traídas directamente de Perú que no pasaron desapercibidas, y la tendencia boho-chic que estuvo representada por sus dos
modelos, respectivamente. Eduardo Rivera, que apuesta desde la
primera edición por TrendCycle, subió a sus bicicletas un modelo
masculino y femenino con el estilo urbano, fresco y actual que les
caracteriza; Ewan, firma asturiana que confía también en este evento
desde su origen, propuso un look femenino y otro masculino con
aires del norte; El Armario del Cuarto de Costura y Félix Ramiro, que
subieron al escenario de manera continua, fueron otras dos de las
nuevas incorporaciones, con propuestas actuales y elegantes tanto
para mujer (El Armario del Cuarto de Costura) como para hombre
(Félix Ramiro); Fields, como ya es costumbre, subió a su bicicleta a
un modelo cosmopolita y sin falta de detalle; Gant Rugger, Sastrería
Jajoan, Kirikiki, Lady Pipa, Lester y Mariola Martín, que se sentaban
por primera vez en los sillines de TrendCycle, sorprendieron con
outfits adecuados tanto para hombre como mujer e incluso niños (en
el caso de Kirikiki), o como firma de joyas (en el caso de Mariola Martín). Patch es otra de las firmas veteranas en el evento, y después de
ACOTEX
CLE 2015
029
3 años participando, demostró que subir en bici, vestir cómodo y bien,
puede ser perfectamente compatible. Scotta 1985 apostó por el look
juvenil con un aire británico y actual de lo más cool; Tenkey repetía
por segundo año consecutivo con dos looks elegantes pero desenfadados para hombre; y Tim de Kir, subió a su bicicleta un salvaje look
que fue objetivo de varias cámaras.
Una vez presentadas todas las firmas y sus modelos, la pasarela se
abrió paso en algunas de las calles más emblemáticas y comerciales
de Madrid: desde Serrano, Jorge Juan, Velázaquez o la calle Alcalá,
hasta Génova, Fernando VI y una animada parada en el Mercado
Barceló, en la misma calle que le da nombre, que celebró junto a los
TrendCyclers su primer aniversario. Allí tanto los medios de comunicación como los modelos hicieron un alto en el paseo para probar
deliciosas tapas de primera calidad, ofrecidas por sus operadores
como la panadería Israel, la charcutería La Extremeña, la cocina
de Seve o los productos italianos Marco, y recibieron un clavel de la
mano de la floristería Senka.
Escoltados por el autobús de la felicidad (el autobús inglés de dos
plantas en el que la prensa fue haciendo un seguimiento directo del
desfile sobre ruedas), el pelotón de modelos retomó su camino, con
la Plaza de Colón como meta.
Allí un jurado expectante esperaba para dar su veredicto:
Cayetana Vela, del blog Miss and Chic, que a su vez amadrinó el
evento, Eduardo Vega-Penichet, Director General de Acotex, Tamara
Alcalde, Directora de Comunicación de ACME (Asociación de Creadores de Moda), Ana Zuazo, empresaria del sector de la moda y tendencias y responsable de Bazar me lo Pido, y Álvaro de Fashion and
Fabulous, un apasionado de la moda, el lujo, las marcas y el buen
gusto. Todos ellos se encargaron de entregar los III Premios TrendCycle, cuyos ganadores fueron: Premio Solidario, al Grupo Gómez de
Zamora, participando con las tiendas Tenkey y Gant Rugger; Premio
Repercusión en Redes Sociales, a Amarras; Premio escaparate Pop
Up, a Félix Ramiro; y Premio Modelos más TrendCyclers a Ewan.
Como patrocinador oficial del evento, estuvo por segunda vez CocaCola y su campaña “movimiento es felicidad”, y como colaboradores
especiales se contó con la ayuda de BiciMAD, las bicicletas eléctricas
del Sistema Público de Madrid. El lado solidario del evento lo volvió
a poner la Fundación Make a Wish Spain: que recibió la colaboración
de Amytouch, SlowRoom y La Bicicleta de Colores.
Con muy buen ambiente, música y un cielo despejado y soleado, se
dio fin a esta tercera aventura que, un año más, fue un guiño diferente a la moda combinado con el toque urbano en forma de bicicletas.
¡Ya tenemos ganas de TrendCycle 2016!
NOTICIAS
Moda
&Retail
BARÓMETRO VENTE-PRIVEE.COM-MODAES.ES DE
EMPRESAS DE MODA EN ESPAÑA 2015
La moda española intensifica la
creación de empleo: seis de cada diez empresas elevarán su plantilla para afrontar la recuperación
La recuperación económica da un nuevo impulso a las
compañías españolas de moda, que se ratifica como un sector
generador de empleo gracias a la buena marcha de las empresas y
a la confianza en su crecimiento. Así lo revela la quinta edición del
Barómetro vente-privee.com-Modaes.es de Empresas de Moda en
España, un estudio patrocinado por vente-privee.com y elaborado
por Modaes.es a partir de los testimonios de una muestra de cerca
de 300 empresas.
En 2014, más de la mitad de las compañías de moda con centro de decisión en España elevó su plantilla respecto al ejercicio
precedente y, durante este año, seis de cada diez prevé aumentar
el número de trabajadores. La apuesta de las empresas por el
crecimiento también ha llevado a una proporción importante de las
compañías a reforzar su equipo directivo: el 40% ha fortalecido su
cúpula o planea hacerlo. Tal y como revela el informe, la ampliación de la dirección de las empresas se produce en todas las áreas
de gestión, si bien destacan especialmente aquellas ligadas a la expansión, el producto, la comunicación, las finanzas y el ecommerce.
En este sentido, una de cada cinco empresas que ha reforzado o
planea reforzar su equipo directivo lo ha hecho o lo hará en el área
de expansión, un aspecto que liga con los ambiciosos planes de
crecimiento en los que se encuentran embarcadas buena parte de
las empresas del país.
El Barómetro de empresas de moda en España constata una
visión positiva por parte de la mayoría de empresas de moda del
país sobre la marcha de su negocio: el 70% apunta que elevó su
facturación durante el pasado ejercicio y el 86% cree que mejorará
de nuevo durante este año. La recuperación del consumo de moda
en el mercado interior tiene una alta importancia en esta visión
optimista por parte de las empresas que, pese a ello, mantienen su
fuerte apuesta por la internacionalización.
En 2014, el peso de las ventas internacionales cayó respecto al
año anterior, pasando del 44% al 42%, debido a la recuperación
del mercado local. Pese a ello, los mercados exteriores continúan
siendo estratégicos para las empresas: sólo el 6% de las compañías afirma que la recuperación del consumo en España ha frenado
o puede frenar su expansión internacional.
El 57% de las empresas prevé incluso entrar en nuevos mercados
durante el presente ejercicio, once puntos menos que en el año
anterior, y cambian los principales países de destino. China y Rusia,
dos mercados que han centrado la estrategia exterior de buena
parte de las empresas españolas del sector durante los últimos
más de la mitad de las
compañías de moda con centro
de decisión en España elevó
su plantilla respecto al
ejercicio precedente
años, salen del top ten de los destinos más repetidos por las
compañías, que apuntan ahora como países prioritarios a México,
Estados Unidos, Emiratos Árabes, Francia o Alemania.
Respecto a la internacionalización, el mercado de divisas supone
un nuevo elemento de preocupación por parte de buen aparte de
las empresas del país. El 52% de las compañías apunta que la
evolución del euro en el mercado de divisas afecta a sus márgenes
negativa o muy negativamente.
INVERSIÓN, AL ALZA
Además de aumentar su plantilla y revalidar su apuesta por la
internacionalización, la moda española se vuelca en las inversiones
para apuntalar el buen momento por el que atraviesa el sector. En
2015, el 64% de las empresas prevé elevar sus inversiones de forma sustancial o moderada, y otro 30% prevé mantenerlas estables
respecto al año anterior.
El esfuerzo inversor de las empresas se centra en ámbitos como
el online y el omnichannel, principal destino de la inversión para
el 25% de las compañías. Le siguen las empresas que centran su
inversión en producto o diseño, el 22%, las que invierten sobre todo
en tienda, el 21%, o las que se centran en márketing y comunicación, el 15%.
En cuanto a la financiación, los recursos propios se mantienen
como la principal fuente de fondos por parte de las empresas, e
incluso aumenta, pasando del 64% de las compañías en 2014 al 81%
este año. El estudio también apunta que el 17% de las empresas del
sector ha realizado o planea participar en movimientos corporativos, tales como fusiones, compras o procesos de salida a bolsa.
ASOCIAMODA&
DOS
RETAIL
Como en anteriores ediciones, el ecommerce muestra en el
Barómetro su creciente importancia para las empresas de moda.
Así, el 57% de las compañías prevé aumentar este año su plantilla
destinada al ecommerce, canal con el que el 91% prevén aumentar sus ventas durante el presente ejercicio.
En su quinta edición, el Barómetro analiza asimismo qué efectos
tiene el entorno digital para las compañías del sector de la moda.
Para el 58% de las empresas, la Red tiene como principal utilidad
reforzar la imagen de marca; para el 33%, reforzar su cartera de
clientes, y para el 9%, aumentar las ventas en las tiendas físicas.
CONSUMIDOR MENOS CAUTO
AUGE DEL ECOMMERCE
La quinta edición del Barómetro de empresas de moda describe
asimismo la apuesta de las empresas del país por los diferentes
canales de distribución para su expansión. En general, aumenta la
apuesta por los principales canales (tiendas propias, franquicias,
corners y multimarca) entre la mayoría de empresas presentes en
cada uno de ellos.
Por primera vez, el informe pregunta a las empresas sobre qué
canal tendrá más importancia para su desarrollo a medio y largo
plazo. En este sentido, el 47% de las empresas apunta al canal retail (tiendas propias o franquicias), mientras que el 22% señala que
el canal online será el más importante en el futuro.
La visión optimista sobre la evolución de la economía española e
internacional y los cambios en el comportamiento del consumidor
son otras dos claves del momento actual del negocio de la moda
en España. El 58% de empresas panelistas del Barómetro apuntan
que los consumidores son actualmente menos cautos con el gasto
y acuden a las tiendas con mayor frecuencia, al tiempo que indican
que como el ticket medio generado por los clientes aumenta. En
este sentido, para el 51% de las compañías el importe medio de
compra aumentó de forma moderada o sustancial en 2014, mientras que el 61% apunta a este aumento en el entorno digital.
Fernando Maudo, Director General de Vente-Privee.com en
España, ha señalado hoy durante la presentación del Barómetro que “el informe muestra con claridad cómo la apuesta de
las empresas españolas por el crecimiento internacional y en el
entorno digital no ha sido una reacción al parón del consumo de
los últimos años, sino una decisión estratégica y decidida con la
que se continúan apuntalando la formidable posición de la moda
española en el mundo”.
031
NOTICIAS
Moda
Más Impacto:
- Una Imagen obtiene más visualizaciones y comparticiones sociales.
&Retail
EL NUEVO SOCIAL
LISTENING
El número de consumidores globales está
in-crescendo mientras surgen
nuevas marcas y canales de
compras, que convergen entre
sí. La moda es inherentemente
una industria en constante
cambio. Las preferencias del
cliente fluctúan dependiendo
de la tendencias, florecientes
y decadentes por naturaleza.
¿Cómo puede la industria de la
moda y las empresas de lujo
mantener el ritmo e incluso sacar provecho de estos
cambios?
Mediante la captura de información del cliente en tiempo
real a través de los distintos canales, éstas pueden planificar y responder
a la demanda cambiante, manteniendo la lealtad de los clientes hacia las
marcas y conservando su anhelo de compra. Las Herramientas de Business Intelligence pueden, por tanto, ayudar a las empresas de la moda
y del lujo a aprovechar oportunidades que impulsen un mayor foco en el
consumidor, lo que denominamos “customer centricity”. Además, permitirán aumentar la cuota de cartera y la lealtad de los clientes y lograr un
mejor retorno de la inversión.
Nuestra experiencia y conocimientos han revelado que la tecnología es
un facilitador crítico de éxito en la moda y el lujo. Accenture puede ayudar
a las empresas de moda a explotar las nuevas tendencias de la tecnología
con el objetivo de crear valor sostenible y responder a los desafíos actuales y a la eficiencia en costes.
Las empresas del sector de la moda son conscientes de que la capacidad analítica es crucial para competir con eficacia, pero se enfrentan a
un reto importante: Diseñar su camino para construir una organización
donde el motor de negocio sea precisamente el analítico. Desde Accenture, podemos ayudar a las empresas a iniciarse en ese viaje, ayudándoles
a tomar un amplio enfoque empresarial de la construcción y operacionalización del análisis de los datos, guiado por una visión estratégica clara.
Me gustaría compartir con vosotros en este artículo una nueva oportunidad de continuar con vuestra transformación digital a través de la
“Escucha visual” en el entorno social: El “Social Visual Listening”.
¿Por qué el Social Visual Listening
(SVL) será un “must” para las empresas de moda en el 2016?
El contenido es Visual:
- Cerca de 2 mil millones de imágenes por día son compartidas a través
de las redes sociales
- Las imágenes han superado el texto como la moneda de elección en
las conversaciones sociales
- Los consumidores hablan y comparten online sus opiniones sobre las
marcas y esas conversaciones no se limitan a texto.
- Lo visual es más fácil de consumir.
- El cerebro humano retiene el 80% de las imágenes, y sólo el 20% de
texto
Innovación Tecnológica:
- Hoy es posible entrenar a una computadora para reconocer la diferencia visual entre una imagen de una camiseta y un pantalón.
Redes sociales basadas en la imagen:
- Vivimos en un mundo visual donde las cámaras de teléfonos inteligentes están en todas partes y la popularidad de las redes sociales
basadas en imágenes (Instagram, Pinterest, SNAPCHAT, vid y Tumblr)
están creciendo de manera exponencial.
Publicidad Visual
- Pinterest e Instagram están introduciendo publicidad con el objetivo de
obtener beneficios.
- Las marcas están utilizando realmente Instagram como una plataforma de publicidad convencional.
Estas son algunas de las principales características de este tipo de
tecnología:
• Reconocimiento de Marca (logo + patrón de marca-como el patrón de
Burberry. + font como el “ Coca Cola font”).
• Reconocimiento de Patrones (explícita, pero puede conducir a identificar duplicados de fotos de marketing utilizadas de forma fraudulenta).
• Reconocimiento de objetos (muy básico, aunque no muy fiable, pero
podría reconocer los zapatos o los pantalones en las imágenes).
• Reconocimiento de contextos ( reconocimiento de las ciudades, el
contexto y la geolocalización del uso de las prendas y accesorios)
• Análisis de similaridad (para una prenda determinada, encuentra
elementos de semejanza similares en un conjunto de datos)
• Análisis de Colocación (permite identificar cuando dos marcas se
identifican en la misma imagen para comprobar “afinidades” entre
marcas.
• Extracción de texto (siempre que el texto impreso en la prenda se ha
añadido a una imagen).
• Reconocimiento de la expresión facial (requiere una valoración más
profunda, puede no ser muy fiable, pero puede detectar sonrisas y
otros estados de ánimo)
• Reconocimiento de estilo (requiere una valoración más profunda, en
particular en relación con los parámetros, pero podría identificar un
“estilo” de lo que una persona está usando o llevando).
• Análisis de Sentimiento (se trata de análisis de los sentimientos del
texto asociado a la imagen).
• Detección de Hashtag (no se trata del análisis de imagen, pero permite
capturar una serie de imágenes de medios sociales cuando se utiliza
un hashtag en el texto).
• Datos de Engagement (de nuevo, no se trata de análisis de imagen,
pero puede ayudar a cuantificar la compartición de una imagen en las
redes sociales).
• Reconocimiento del color (para toda la imagen en general, y aunque
no es demasiado complejo, puede que no sea altamente confiable para
equipos de luces y filtros puede afectar colores).
Estas son las principales herramientas que se npuede encontrar en el
mercado:
- Ditto - Sysomos - vufind recognize - catchoom - ViSenze - Clarify
- Madbits - DNN research - Lookflow - Expion - Piqora - Camfind
- 6px.io - Viscovery - Fashionbase - Recognize - Moodstocks - Dextro
- Cortexica - Slyce
Lo primero es lo primero: Comienza con la estrategia, no con la tecnología
La estrategia te marca el camino. La tecnología te aporta inteligencia
para escoger el camino correcto de acuerdo a tus objetivos. Es imprescindible no tomar decisiones de tecnología antes de considerar lo que
quieren tus clientes y consumidores y cómo se puede cumplir con sus
expectativas. De lo contrario, el resultado puede no estar alineado con
los objetivos marcados, habiendo realizado un uso de la tecnología poco
efectivo e ineficiente.
Manuel Serrano Ortega
Loles Falkner
MODA&
RETAIL
¿Quién decide
lastendenciasdemoda?
033
¿Se imagina estos zapatos de la nueva colección de Gucci en su
fondo de armario? ¿Quién decide las nuevas tendencias? Sin duda
estas son las preguntas más frecuentes relacionadas con el mundo de
la moda. Clara Ferrero, periodista de S Moda, e Iván Fombella, periodista en YoDona, explican cómo las colecciones más atrevidas pueden
traspasar de los desfiles a la calle.
Según Clara Ferrero, las colecciones más llamativas que se presentan durante la semana de la moda, suelen pertenecer al ámbito
exclusivo del lujo: “Existen muchos blogueros, influencers o ávidos
consumidores de tendencias que se atreven con prendas especiales
como esta temporada podrían ser los zapatos con pelo de Gucci. Es
complicado que el low cost las versione porque normalmente las
grandes cadenas interpretan prendas un poco más funcionales y pensadas para el día a día, no tan minoritarias o especiales porque pocos
se atreven con ellas”.
Tanto Iván Fombella como Clara Ferrero mantienen la teoría de que
la repetición es una de las causas por las que las colecciones que se
presentan en los desfiles traspasan a las marcas más comerciales.
”Los diseñadores son quienes marcan las tendencias y las marcas
“low cost” quienes muchas veces las trasladan a la calle”, explica la
periodista de S Moda, “solo hay que fijarse en el pañuelo negro atado
al cuello o las blusas con lacito que nos bombardean esta temporada.
Son tendencias vistas en desfiles como Gucci o Chloé que probablemente no llegarían a verse en la calle si no fuesen interpretadas en
versiones más asequibles”.
De la calle a la pasarela
Esta idea preconcebida de adoptar las tendencias desde las pasarelas ha ido cambiando durante los últimos años debido al fenómeno
“fast fashion” que provoca, tal y como explica Iván Fombella, que
“todo y nada sea tendencia, más bien deberíamos preguntarnos: ¿Qué
no se lleva?” Y es que incluso las firmas de moda con más recorrido
profesional no han conseguido en ocasiones, el éxito en algunas de
sus prendas entre los consumidores finales, debido, tal y como explica
Clara Ferrero, a que “la última palabra la tiene la gente que compra, la
gente que le gusta la tendencia o no”.
Pilar Miguel Saldaña, directora ejecutiva del postgrado Fashion
Trends Analysis (FTA), explica cómo la tendencia no sólo se debe a “la
estrategia y creatividad de un buen diseñador, sino también a la investigación y el análisis de lo que observamos en la calle”. El concepto de
creación de tendencias ha cambiado en los últimos años y, según Pilar
Miguel, “el diseñador no está aislado, la creación de una colección es
fruto de un talento que ha bebido de muchas fuentes como el arte, la
historia y la propia actualidad, es decir, la calle”.
Una moda más comercial
Iván Fombella también comenta los rasgos positivos dentro de esta
nueva forma de crear tendencias: “Que el diseñador coja las tendencias e inspiración de la calle hace que la colección se vuelva menos
creativa, pero a la vez, que sea más popular y que no sea para cuatro
locos del mundo de la moda”. El periodista de YoDona también menciona la nostalgia como elemento fundamental en la repetición de tendencias: “Los años sesenta, setenta u ochenta se repiten todo el rato y
parece que no hay nada que se invente en las últimas temporadas, lo
que sucede es una reinterpretación de estas épocas y de nuevas ideas
que surgen en la calle”.
Por lo tanto y debido al modelo de “fast fashion”, las tendencias ya
no son un elemento en el mundo de la moda más prolongado en el
tiempo, según Iván Fombella, ya que se han convertido en el fruto de
colecciones que nacen en las tiendas 15 días después de haber sido
presentadas en los desfiles, por lo que habría que replantearse de
nuevo la pregunta: ¿Qué es una tendencia?
La periodista de S Moda explica además como ejemplo la tendencia
de la riñonera que se comenzó a presentar en los desfiles en febrero
de 2014 de la mano de firmas como Chanel y que “no llegó a alcanzar
el éxito esperado porque no resultó ser una prenda funcional para
todos los días o no todo el mundo se atrevía a llevarla”.
Por Amparo González
Diploma en Comunicación y Gestión de Moda (CGM) – C.U. Villanueva
www.comunicacionygestiondemoda.com / www.cuv3.com
NOTICIAS
Moda
&Retail
Larga vida al
encaje
Blonda: La blonda es un encaje original de España, en el que el
elemento diferenciador frente a otros encajes es la característica
terminación en formas onduladas, conocidas como conchas u ondas.
Los motivos o dibujos varían aunque suelen ser florales, femeninos
y delicados. Las blondas han sido, además, los encajes usados tradicionalmente para las mantillas.
El delicado encaje de Chantilly: Provenía de la región francesa del
mismo nombre. Como el resto de encajes en Europa se sitúa cronológicamente alrededor del siglo XVII. En la actualidad, en algunas
zonas geográficas, como en Francia y Bélgica, sigue fabricándose
como originalmente, con hilos muy finos de seda.
Un artículo de Sartia- Retail Meeting
Point expertos en formación y
asesoramiento al sector retail.
Regresó a las pasarelas con mucha fuerza hace
ya algunas temporadas y parece que lo hizo para
quedarse. Viendo que sigue estando entre los must os
contamos algunas curiosidades de algunos encajes
emblemáticos.
El encaje es un tejido que aparece por primera vez
en Europa a partir del siglo XVI-XVII, y paralelamente en
varias zonas del continente. Países Bajos, Francia, Italia
o España son algunos de los países que reivindican la
originalidad de esta técnica.
En cada caso las particularidades de creación varían, aunque
el elemento diferenciador se mantiene y es que el encaje es un
tejido ornamental, resultado del contraste entre zonas tupidas y zonas
caladas.
El término bolillo hace referencia al pequeño huso de madera en el
que estaba enrollado el hilo y que según el movimiento de las expertas
manos de las encajeras, seguía el dibujo de un patrón previamente
diseñado. Si bien es cierto que hoy muchos encajes son resultado de
máquinas, también en algunos lugares, muchos de nuestra geografía,
se puede disfrutar todavía de la maestría de esas magníficas manos.
Bien, artesanales o de grandes empresas clasifiquemos algunos de
los nombres más conocidos:
Por otra parte el término Chantilly se acuña en aquellos encajes,
que más allá de su composición, coinciden con la imagen del encaje
original, presentando motivos de poco relieve. Los hilos finos de seda
generaban encajes de enorme riqueza en cuanto a dibujo, pero sin
grandes volúmenes añadidos, o podríamos decir también, con una
diferencia de textura muy gradual o sutil entre las partes del tejido
tupidas y las caladas. Ese efecto de bajo relieve es el que le ha valido
para estar considerado como un encaje sobrio, elegante, valorado
en moda, y especialmente en moda nupcial e íntimo. Son por tanto
encajes tipo Chantilly todos aquellos que transmiten una imagen
especialmente delicada y sutil.
Guipur: En este caso se pretende
precisamente un encaje con una gran
diferencia de relieve o volumen entre
la parte tupida y la calada. Precisamente lo opuesto a encajes
como la blonda y sobre todo el
Chantilly. Caracterizado por la
ausencia de fondo, se trabaja
al aire sobre los hilos, como
una tela de araña, en el que el
soporte provisional desaparece
finalmente. Una vez terminado
el Guipur no reposa en nada, los
motivos se sostienen entrelazados entre si.
En Francia, de dónde es original,
aparecía habitualmente el dibujo de
flores aunque acompañadas a su vez
de pequeñas hojas. Al ser un encaje muy
notable
y vistoso se ha usado tradicionalmente en cuellos y puños
de fantasía o como cenefa para enriquecer algunas partes de una
prenda. En la actualidad, por tendencia de moda, es uno de los
encajes más usados para todo tipo de prendas aunque especialmente
exteriores.
Hay muchos otros tipos de encaje y todos ellos emblemáticos y
particulares. En las últimas pasarelas los hemos vuelto a ver, así que
como parece que van a continuar bastante tiempo entre nosotros os
seguiremos explicando parte de su historia.