Deporte y Gestión de Madrid [28] - Círculo de Gestores Deportivos

Transcripción

Deporte y Gestión de Madrid [28] - Círculo de Gestores Deportivos
6
reportaje
Hablamos con Sebastián
Lorente, jugador de golf
adaptado para discapacitados
12
opinión
Javier Martín reflexiona sobre
la vergüenza de los hooligans
del PSG y en España
entrevista
36
Iván Zarandona habla de su
experiencia, de la realidad y
futuro de África y el fútbol
30
reportaje
Los juegos Olímpicos de
Vancouver 2010 no han sido
los juegos de España
gestión
14
Reglamentación e
incorporación del césped
ar tificial en el fútbol
opinión
54
Unas líneas sobre la crisis
de la política y el mundo
real
40
entrevista
Con Nacho Azofra, ex-jugador
del estudiantes y director
deportivo del club
círculo de gestores
16
La seguridad con los usuarios
en la gestión de instalaciones
y eventos deportivos
reportaje
56
La generación de porteros
españoles, la mejor de
todos los tiempos
Sumario
Editorial: A.F.E. pregunta: ¿qué hay de lo mío? 5
Sebastián Lorente: jugador de golf adaptado 6
El ejemplo del Parque de las Vergüenzas 12
Marca de césped artificial RFEF 14
Cuando el usuario no tiene la razón 16
El egocentrismo en la clase directiva 20
Mujer y deporte: La lucha contra los estereotipos por seguir abriendo
caminos (parte II) 22
A algunos hay que ponerles en su sitio 26
Estos no son nuestros juegos 30
Opade adjudicataria de un nuevo concurso de construcción-gestión de
instalaciones deportivas 34
Liderazgo Guardiola 35
Iván Zarandona “Algún día habrá una selección africana campeona del
Mundo” 36
Nacho Azofra: "Pensé en regresar a lo Jordan, pero para hacerlo... tienes que
ser Jordan” 40
Cobra Sport Club inaugura un nuevo Centro Wellness en Málaga 46
Mosquera: Estoy orgulloso de haber dicho ‘no’ al Barça porque el Real Madrid
es el mejor equipo del mundo 48
Curso de especialista en Deporte y Actividad Física adaptada a personas con
discapacidad de la Universidad Camilo José Cela 50
Multitudinaria presentación del deporte alcorconero 52
Sobre lo que está pasando 54
Cerbero es español 56
editorial
CONSEJERO DELEGADO
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DIRECTOR EDITORIAL
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REDACTOR JEFE
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DEL CÍRCULO
Presidente:
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Vicepresidente:
Javier de la Vieja
Secretario:
Carlos Delgado
Tesorero:
Benito Pérez
Vocales:
Manuel Zambrana,
Milagros Díaz,
Rafael Gutiérrez,
Antonio Montalvo y
José Luís Gómez Calvo.
A.F.E. PREGUNTA:
¿QUÉ HAY DE LO MÍO?
E
l nuevo presidente de la Asociación de Futbolistas Españoles, AFE, Luis
Rubiales ha entrado con fuerza. Apenas se ha sentado en su nuevo
sillón de mando y ha movilizado al fútbol nacional alzando la voz
contra el abuso. El talón de Aquiles del deporte rey, en este caso espejo de
otras modalidades que también sufren en silencio la “mala digestión” de sus
directivos, vuelve a retorcerse de dolor.Y no hay antibiótico, vendaje ni
masaje que lo remedie. Es el fútbol modesto el que más se relame la herida.
Por eso desde AFE se amenazó con ir a la huelga, con parar el motor que
mueve insultantes millonadas semanales, sin que alguno de esos euros
salpique siquiera a los que mantienen vivo su sueño en estadios anónimos.
Modelo espadachín.Todos a una, para arrancar un compromiso mucho más
serio para con el damnificado.
Esta no es la discusión de los que más ganan, ni de si existe justificación para
esos sueldos. No se trata de quejarse de lo poco, sino de lo comprometido. El
fútbol, llámese cualquier otro deporte u empresa, no sólo debe tener goles,
afición, ídolos, medios de comunicación… También debe
tener palabra.Y cuanto más escalones bajemos,
cuanto más barro nos encontremos, cuanto
menos público anime y más grisáceo sea el
panorama, más peso debe tener la palabra
prometida.
No dejan de impresionar esas imágenes
de jugadores encerrados en vestuarios,
renunciando a sus familias, por un
sueldo que no les llega.Y no lo hacen a
uno o dos meses de acabar la
temporada. Algunos, no “respiran”
tranquilos y acaban de dar la última
carrera de pretemporada. Es a eso a lo
que se le pone la huelga en armas.
Por eso Luis Rubiales ha sabido tocar la
tecla adecuada. No impresionan los
plantones ni los desplantes, mientras
éstos tengan categorías. Lo que
realmente sana, ojala que hasta
cicatrizar, son las decisiones únicas y
solidarias. El futbolista, el deportista, la
persona, debe ser considerada como un
único yo, independientemente de sus
circunstancias.Y si en determinados
casos, este lo es, el futbolista más caro
de la historia se mira al espejo y se ve
rodeado de los sinsabores de un fútbol
que él apenas conoció, entonces se
encontrará respuesta a la eterna
pregunta… ¿qué hay de lo mío?
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
5
“Me daba mucha pena
no poder jugar con mi
hijo de cinco años”
Sólo si se le insiste es capaz de
reconocer su logro: ser el
referente del golf adaptado para
discapacitados en España.
Sebastián Lorente es el primer
español que ha disputado al
completo el circuito europeo de la
EDGA (European Disabled Golf
Association) y el tercer mejor
golfista en silla de ruedas del viejo
continente. Con 47 años y un
hándicap de 22.2, este abogado de
Sitges ha vuelto a disfrutar de una
pasión que la silla de ruedas le
arrebató durante dos décadas.
> SEBASTIÁN
JUGADOR DE GOLF
LORENTE
ADAPTADO
entrevista
Pregunta: Recordará la sensación que
tuvo al empuñar un palo después de
tanto tiempo…
Respuesta: A la perfección: una satisfacción tremenda. Lo primero que
pensé es “Vuelvo”. Habían pasado 23
años y, tras la segunda o tercera bola,
empecé a sentir que la tocaba bien,
algo que sólo saben los buenos golfistas.”No se me ha olvidado del
todo”, me dije.
P: No debe ser agradable enfrentarse
a su situación con sólo 20 años.
R: Es muy fácil tener un accidente y
hundirse. Depende del carácter, pero
yo creo que el que se viene abajo se
hundiría incluso sin esa desgracia. Lo
que pasa es que utilizamos la excusa
del accidente para justificarlo.Yo
siempre he sido muy abier to, y ese
carácter ha hecho que me centrase
sólo en lo que podía hacer, no en lo
que el accidente me había quitado.
Por eso ahora estoy muy satisfecho.
P: Pero del deporte se olvidaría.
no son sólo las cervezas de después,
ahora son los 18 hoyos juntos. No
recuperé mi vida social, porque ya la
tenía allí, pero la completé.
R:Yo jugaba al fútbol y al golf, y tras el
accidente nunca pensé en volver. Me
decían lo típico: atletismo, natación,
etc. Un amigo vio en Internet que
existía esta modalidad y me lo dijo,
pero al principio yo creía que era
cosa de un loco… hasta que mi hijo
mayor empezó a jugar al golf.Tenía
cinco años y yo le acompañaba al
campo. A veces me picaba con él y
daba un golpe cor to desde mi silla.
Pero me daba mucha pena no poder
jugar junto a mi hijo. Entonces me
planteé en serio la posibilidad del
golf adaptado.
P:Tanto que sus amigos y usted organizaron los dos primeros Open de
España de golf adaptado.
R: La verdad es que desde el Club
Terramar han sido todo facilidades.
Al poco tiempo de empezar en esto,
comprobé que se hacían muchos
torneos en Europa y les animé. En
seguida se pusieron en movimiento y
entre todos conseguimos esos dos
primeros Open en nuestro país, que
además se integraron en el circuito
de la EDGA.
P:Y su vida volvió a cambiar.
P:Aún no le he hecho una pregunta
obligada: ¿qué diferencias encuentra
con el golf que practica una persona
sin silla de ruedas?
R: Muchísimo. Llevo en el Club Terramar desde los 7 años, y todos mis
amigos de la infancia son de allí.
Antes iba igualmente al club, pero
mientras ellos jugaban yo estaba cuatro horas y media leyendo o por el
club sin mucho que hacer. Ahora ya
R: Lo más palpable es el swing. El
sistema de seguridad de la silla te ata
CUMPLIENDO 25 AÑOS
NUESTROS COMPROMISOS
25 AÑOS DE TRABAJO Y ÉXITOS
Plaza Colon Nº 5 28904 Getafe (Madrid)
T 916824384 F 916650337
8
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
con unas cinchas y te impide hacer
un giro de hombros y caderas con
normalidad. Sólo podemos hacer
medio swing, y hemos de “pegar de
muñecas”. Por eso tenemos
hándicaps altos, de no menos de 16,
porque la bola no llega mucho más
allá de 180 metros.
P:Ya hemos hablado antes de sus éxitos. ¿Y para 2010?
R: Bueno, no está bien que yo lo diga,
pero quizá un poco sí. Pero no soy el
“Sería un sueño ir a unos Juegos Paralímpicos”
P: No es la única incomodidad de la
silla “Paragolfer”.
R: Puede entrar en cualquier campo,
porque no daña la hierba, pero
tenemos un problema en lugares
ondulados, con muchas subidas y
bajadas: no podemos controlar el
punto de apoyo, por lo que el golpe
es más complejo que en una
superficie plana. Pero vamos, he
jugado en la Reser va de
Sotogrande, que parece una
montaña rusa, sin ningún problema.
Además la silla es una genialidad:
aprietas un botón y te pone en la
posición exacta del golfista, con las
rodillas flexionadas.
R: Pues yo tengo mucha ilusión. He
mejorado mi juego, he trabajado
mucho las distancias cortas para
reducir el hándicap y he consolidado
una buena línea de juego. El año
pasado mi mejor resultado fue un 7º
puesto en el Open de Italia, y el
resto estuve muy constante, en la
mitad de la tabla. Con mi evolución,
espero meterme entre los tres
primeros en muchos torneos e
incluso ganar alguno.
P: Usted se hace el modesto, pero ha
llegado a ser el abanderado de esta
modalidad en nuestro país.
único. Por ejemplo, se me ocurre
José Carlos Agea, que ha ganado el
Open de Suecia en 4ª Categoría
[mayor hándicap que Lorente]. Lo
que pasa es que soy el más
mediático, me han hecho varias
entrevistas… pero cada vez hay más
gente, y yo les animo para que este
depor te vaya progresando.
P: ¿Hasta que se profesionalice?
R: Buff… Eso significa que te ganas la
vida con ello.Y aquí difícil, porque no
hay premios en metálico. Si ganas
un torneo te dan un trofeo y ya >>
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
9
entrevista
está. Los patrocinadores asumen los
costes del campeonato, la organización, pero no van más allá. Sé de
gente que se lo está planteando: un
sueco, un italiano, un francés… Pero
son golfistas con hándicaps muy
bajos. Por el momento, yo sigo viviendo de la abogacía.
P: Pues cuénteme cómo lo compagina.
R: Porque la mayoría de los torneos
se concentran en verano, en los
meses de julio, agosto y septiembre.
Mis clientes lo saben y me apoyan al
máximo. Si me sale un juicio, como
tengo los billetes de avión con mucha
antelación, alego que ya tenía el viaje
preparado.Y siempre hay algún
compañero que me echa una mano.
patrocinadores son muy necesarios;
en mi caso concreto, con gente
como Mundo Elevación, para hacer
todo el circuito europeo completo,
porque hay muchos viajes. Si no
“La silla nos impide girar bien en el swing,
por eso tenemos hándicaps altos”
fuese por ellos, no habría ido a la
mayoría de torneos.Y en cuanto a la
Federación Española, es el vehículo
imprescindible para aglutinar
organización, torneos, escuelas, etc.
Me consta que se mueven mucho.
“Estuve veintitrés años sin jugar.
No se me ha olvidado todo, pensé”
P: Jugando y viajando “por amor al
arte”, supongo que hay tres actores
vitales en esta película: la propia
voluntad, los patrocinadores y la
Federación.
R: La primera todos la tenemos:
ponle un palo a un golfista y saca
tiempo de donde sea. Los
http://sebaslorente.com
En esta web se pueden
consultar los resultados
de Sebastián, sus
participaciones en
torneos nacionales e
internacionales y todas
las noticias sobre el
golf adaptado.
10
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
R: Sería un auténtico sueño. Ya el
simple hecho de representar a tu
país es una enorme satisfacción.
Veremos qué pasa. Desde la
proclamación del golf como
Ha asumido el rol de representante
de la EDGA en España, lo cual es un
espaldarazo a la hora de organizar
torneos nacionales o regionales.
P: El golf será deporte olímpico en
Londres 2012, aunque aún no paralímpico. Con los apoyos que me cuenta,
¿se imagina con una medalla al cuello?
olímpico han proliferado los torneos
de golf adaptado: Noruega, India,
Turquía, Japón… Así que no es
descabellado que se convier ta
también en paralímpico. Pero el
sistema debería cambiar. Nosotros
competimos por hándicap, no por
discapacidad, algo que no ocurre en
los depor tes paralímpicos. Es decir,
yo compito con gente a la que le
falta un brazo, o que tiene prótesis
en las piernas, o con Síndrome de
Down, etc. Supongo que, de ser
paralímpico, eso cambiará.
P: Pues ojalá le veamos portando la
antorcha.
R: No crea que no lo he pensado.
Desde luego, si hay unos Juegos
Paralímpicos con golf, me encantaría
par ticipar. De momento, tengo esa
esperanza.
opinión
EL EJEMPLO DEL PARQUE DE LAS VERGÜENZAS
Javier Martín
Redactor Jefe de
Deporte y Gestión
Y
a era hora. Por fin medidas.A
la porra las medias tintas.Al
gobierno francés se le ha agotado la paciencia. Con la violencia en
el fútbol y especialmente con el PSG.
Las autoridades galas afirman que el
futuro del club parisino "estará en el
aire" si no toma medida para frenar su
connivencia con los grupos ultras.
La amenaza llega tras confirmarse la
muerte (el pasado 18 de marzo) de
un radical del propio PSG a manos
de otros violentos del PSG en los
sangrientos prolegómenos de un
duelo frente al Olympique de Marsella del 28 de febrero. Desde entonces
permaneció en coma. O dejan de
hacerle el juego a los gánster de la
pelota, o adiós al club más grande de
Francia.Así de sencillo.Así de directo.
Chapeux.
Yann L. (estas son las siglas del seguidor fallecido) es sólo un episodio más.
Rutina violenta. La tónica en los alrededores del Parque de los Príncipes
(estadio del PSG que debería empezar
a llamarse “Parque de lasVergüenzas”)
se repite con escandalosa frecuencia.
El amor hacia una camiseta no puede
ser una excusa. Los pseudo-aficionados que mataron aYann serán castigados severamente.Además la
supervivencia del club [en referencia al
PSG], está en el aire", amenazó Rama
Yade, Secretario de Estado para el
Deporte en Francia.
bles de aquel asesinato. Los animan y
alientan. Les dan entradas y lugares
privilegiados. Chantaje doble. Ellos se
protegen de sus ataques y viceversa.
Los violentos son los amos del lugar.
Mientras tanto, el gobierno y la Federación toman medidas.Varios
encuentros disputados por este club
(donde militaron, entre otros, Ronaldinho, Rai, o Weah) se han jugado a
puerta cerrada.“Si se tienen que disputar todos los partidos sin público,
así será", comenta el Ministro del
Interior Brice Hortefeux.
Bien podrían tomar ejemplos las autoridades españolas. España no llega al
extremo del ejemplo francés. O quizá
sí. ¿Se acuerdan de Aitor Zabaleta? Aficionado de la Real Sociedad, fue asesinado por ultras del Atlético de Madrid.
La justicia actuó sobre los causantes.A
posteriori. Mientras tanto, muchos de
sus secuaces y compañeros acudiendo
a los campos de fútbol. No sólo le
ocurre al Atlético. La lista en España
también avergüenza.
La amenaza es lógica. La connivencia
entre este equipo y sus aficionados
más violentos (al igual que en el caso
del Olympique de Marsella, recuerda
el diario inglés 'The Times') es tan
intensa, que hasta suelen tomar partido en las decisiones del club. Mientras
tanto, los directivos de tan prestigioso
conjunto, patalean y se quejan.“Traición, ultraje, locura”. Lo que quieran.
Ellos, indirectamente, son los culpa-
¿Se imaginan al gobierno amenazando con disolver los grandes clubes
de Madrid, Barcelona, Sevilla o Valencia por las acciones de sus violentos?
No ocurrirá, aunque deberíamos
plantearnos si es una alternativa viable. Así podría extirparse definitivamente uno de los mayores cánceres
de la violencia en el fútbol. La connivencia entre directivas y radicales.
Tomemos ejemplo.
gestión
MARCA DE CÉSPED
ARTIFICIAL RFEF
Artículo realizado por Leonor Gallardo, Pablo Burillo, José Luís Felipe
A
unque la introducción del
césped artificial en el fútbol
profesional será tarde o
temprano una realidad, fue necesaria
la autorización de los órganos
gestores del deporte para lograr la
aceptación social de este tipo de
pavimento para la práctica del fútbol.
de césped artificial en las
competiciones oficiales.
Desde el inicio, FIFA ha sostenido
que el césped artificial debería ser
una alternativa y no un sustituto de
la hierba natural de alta calidad. Sin
embargo, dadas las condiciones climáticas del planeta, no siempre es
posible conseguir superficies naturales de estas características. El desarrollo del fútbol en cualquier lugar
del mundo ha sido un objetivo perseguido por FIFA, aliándose así, con
las superficies de césped artificial
para conseguirlo.
Fundamentalmente fueron las
primeras investigaciones realizadas
sobre la calidad técnica y seguridad,
las que han permitido sentar las
bases que han hecho posible la
admisión por parte de las
asociaciones y confederaciones
internacionales, como RFEF, UEFA y
FIFA. Estos organismos han
incorporado en su reglamentación la
posibilidad de usar campos de fútbol
Primera generación
de pavimentos con
relleno de arena
y caucho
1997
1998
Comienzan los
estudios de
UEFA sobre
césped artificial
En el apoyo al proceso de normalización del césped sintético, tanto FIFA
como UEFA han reconocido que son
FIFA publica el
primer “Quality
Concept” para
césped artificial
2001
2002
UEFA publica
un manual
para césped
artificial
Desacuerdo FIFA-UEFA: Las instalaciones deben
ser ensayadas bajo dos criterios diferentes en
función del tipo de competición a desarrollar.
IFAB (Int. Football
Ass. Board), incluye el
césped artificial como
superficie de juego
2003
2004
La UEFA acepta el
césped artificial para
las competiciones
oficiales 2005/2006
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
La regulación FIFA consta de dos
sellos de calidad: el sello FIFA Recommended 1 star (FIFA 1 estrella), destinado a campos de fútbol con un
pavimento de calidad aceptable, con
una duración de 3 años desde su concesión; y el sello FIFA Recommended
2 stars (FIFA 2 estrellas), destinado a
las más exigentes competiciones oficiales internacionales, con una duración de 1 año.
FIFA publica el
“Quality Concept”
(FQC) para césped
artificial, ** = UEFA
2005
FIFA y
UEFA
unifican
criterios
2006
La RFEF publica la
“Marca de Calidad
RFEF” para
césped artificial
2008
2009
Nuevas versiones
del “FIFA Quality
Concept” para
césped artificial
Acuerdo FIFA-UEFA: FIFA se encarga de las homologaciones y
generación de equipos de ensayo. UEFA de los paneles médicos
y estudios biomecánicos que permitan generar criterios.
FIGURA 1. Esquema cronológico de la evolución de los acuerdos de FIFA-UEFA
14
equiparables los criterios de rendimiento en comparación con la hierba
natural de alta. De manera que el principal hito es la unificación de criterios
internacionales en el año 2005 cuando
se introduce el Concepto de Calidad
de FIFA para Césped Artificial (FIFA
Quality Concept for Football Turf).
certificación de un campo se
deberán cumplir las especificaciones
propias de las Reglas del Juego. Las
certificaciones deberán solicitarse
antes de la finalización de la
temporada vigente con el fin de
realizar los trámites pertinentes,
obtener la acreditación y que tenga
vigencia antes del inicio de la
temporada siguiente.
REQUERIMIENTOS
PROPIEDAD
MÉTODO DE
ENSAYO
NIVEL 2
NIVEL 1
Reducción de fuerzas (%)
UNE-EN 14808
55 – 70
45 – 70
Deformación vertical (mm)
UNE-EN 14809
4 – 10
3 – 10
Tracción rotacional (N·m)
UNE-EN 15301-1
25 – 50
25 – 55
Bote ver tical de balón (m)
UNE-EN 12235
0.608 – 1.012
0.608 – 1.212
Rodadura de balón (m)
UNE-EN 12234
4 – 10
4 – 13
Las empresas instaladoras, así mismo,
deberán garantizar que los productos
instalados se han fabricado siguiendo
un control de producción en fábrica
acorde al Anexo D de la norma
UNE-EN 14904:2006.Además se
responsabilizará de la calidad del
producto final, tanto del material
instalado como del proceso de
instalación.
TABLA 1. Requerimientos de los ensayos según nivel de certificación
En la temporada 2005-06 la RFEF
dictó la circular Nº 69 que fijaba los
criterios de homologación de los
campos de césped artificial. El
objetivo de esta homologación es
asegurar las condiciones de seguridad
y espectacularidad del juego en los
campos de fútbol de césped artificial,
tanto a nivel amateur, como a nivel
semi-profesional (2ª División “B” y 3ª
División).
El IBV será a partir de la temporada
2009-10, el organismo gestor de la
RFEF encargado de la evaluación de
los campos de césped artificial que
vayan a albergar competiciones
federativas en las distintas categorías
controladas por la RFEF, así como en
aquellas federaciones autonómicas
que suscriban el presente convenio.
Existen 2 niveles de acreditación, en
función del nivel de calidad que
presente el campo. Los campos
homologados con Nivel 2 tendrán
un nivel de calidad superior que
los de Nivel 1 (Tabla 1), que será
el mínimo exigido por la RFEF
para la disputa de partidos en
competición autonómica.
En la Figura 2 se muestra el
proceso a seguir por una
Administración para solicitar a la
RFEF las pruebas necesarias para
obtener la homologación
correspondiente en su campo de
fútbol de césped artificial.
La acreditación de la
correspondiente certificación de
calidad de césped artificial RFEF,
tiene un coste aproximado de
3.200 €, más gastos de transporte
y viaje a considerar en cada
instalación deportiva a certificar.
Además de lo especificado
anteriormente, para obtenerse la
Para más información puede
consultar www.rfef.es, enviar
un email a la dirección
[email protected]
o llamar al teléfono 690 26 42 93
Contactar con la RFEF
¿Qué organismo regulador recomienda la RFEF?
RFEF
FIFA
Contactar con la RFEF y
enviar la documentación
necesaria
¿El producto
instalado cumple
la UNE-EN
15330-1?
Seguir los procedimientos
FIFA de homologación de
campos
No
La renovación de la
acreditación será anual
La renovación de la
acreditación vendrá
marcada por la
categoría
Oferta formal y
realización de
ensayos en campo
Emisión de informe al cliente
¿Cumple con los
rangos exigidos por
la categoría?
No
El IBV propone un plan de
mantenimiento sobre el
campo
Si
La RFEF emite la acreditación del campo
FIGURA 2. Mapa conceptual sobre pasos a seguir para lograr la certificación RFEF en un
campo de fútbol de césped artificial
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
15
Los papeles del círculo
Cuando el usuario no tiene la razón
José Luis Gómez Calvo
Director de Seguridad
T
la realidad cuanto menos opinable, y
en el ámbito de la prestación de
servicios deportivos, claramente
inadecuada.
o apercibido por el personal de la
instalación, por incumplir las normas
establecidas, se encara e incluso
agrede a dicho personal.
Esta frase, que en algunas empresas
prestatarias de servicios, es el lema
que define su relación con el
potencial cliente, no deja de ser en
El usuario no siempre tiene la razón,
y no la tiene, cuando molesta a otros
usuarios, cuando hace un mal uso del
equipamiento de una instalación
deportiva, o cuando al ser advertido
En estas y otras ocasiones similares,
que los gestores de instalaciones
deportivas conocen bien, el usuario
desde luego no tiene la razón, ni se le
puede dar.
odos conocemos la frase de
“El cliente siempre tiene la
razón”, que en nuestro caso
podríamos cambiar por:“El usuario
siempre tiene la razón”.
En mi anterior artículo, titulado: “La
tranquilidad dentro de la gestión
deportiva”, abordaba la problemática que podía derivarse del
comportamiento violento de los espectadores de una
competición deportiva, no oficial de ámbito
estatal, ya que estas se
encuentran reguladas, por
la Ley 19/2007 contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.
En este artículo vamos a tratar del
comportamiento inadecuado de los
usuarios de espacios deportivos de
uso público, como piscinas, gimnasios
o pistas de tenis, entre otros, abordando de esa forma la doble vertiente de los concurrentes a
instalaciones públicas: como espectadores y como usuarios.
Para ello propongo un procedimiento de actuación, compuesto por 8
puntos.
Cinco de ellos, están basados en la
regulación que establece el Reglamento General de Policía de Espectáculos y Actividades Recreativas,
que como ya he mencionado en >>
16
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Los papeles del círculo
Cuando el usuario no tiene la razón
Procedimiento de actuación para el mantenimiento de la
seguridad en instalaciones deportivas de uso público
artículos anteriores, afecta entre otros
a gimnasios, piscinas y pistas de tenis.
Los otros tres son propuestas que
complementan a los anteriores puntos, hasta completar un conjunto de
acciones que van desde la normas de
acceso, permanencia y uso hasta la
denegación del acceso, en caso de
reiteración de las infracciones o
causa de un comportamiento grave.
En muchos casos estos puntos ya
estarán implantados, en otros no, o
solamente en parte, pero el objetivo
de este artículo, es poner a disposición de los gestores deportivos, un
esquema que trata de orientar hacia
la satisfacción de las tres bases fundamentales de la gestión de la seguridad:
CONOCER
>
R.G.P.E.P. y A.R. (*)
> Condiciones de acceso: Art 59.e
> Condiciones de permanencia.
Art. 59.3
> Condiciones de uso: Art. 58.d
>
R.G.P.E.P. y A.R. (*)
Información al público de los
requisitos a los que la Empresa
tenga condicionado el derecho
de admisión: Art. 59.e
>
R.G.P.E.P. y A.R. (*)
Consideración de infracción la
admisión de usuarios en número
superior al determinado Art. 81.24
4
Personal encargado de
vigilancia
>
R.G.P.E.P. y A.R. (*)
Personal encargado de vigilancia:
Art. 53
5
Procedimiento de actuación
por parte del personal de
vigilancia y resto.
>
Propuesta del autor
6
Desalojo de los usuarios que
infrinjan las normas.
>
Propuesta del autor
7
Aviso a la policía en caso de
conflicto grave con los
usuarios o entre ellos.
>
8
Medidas de denegación de
acceso, temporal en caso se
infracciones leves reiteradas, o
definitivo, en caso de infracciones
graves o muy graves, aplicables
mediante los controles de accesos.
>
1
Establecer normas de:
> Acceso
> Permanencia
> Uso
2
Informar a los usuarios de las
normas establecidas:
> Folleto
> Carteles exteriores
> Carteles interiores
3
Control de accesos mediante
identificación personal y de
aforo.
HACER
APLICAR
Para lo cual se necesitan tres acciones básicas:
INFORMACIÓN
FORMACIÓN
ASESORAMIENTO
Con este artículo tratamos de aportar la acción informativa, sobre todo
en lo que se refiere a las fuentes
legales que sustentan los cinco puntos basados en el Reglamento General de Policía de Espectáculos y
Actividades Recreativas, las acciones
formativas del personal, y de asesoramiento en la implantación, son
complementos que quedan a criterio
de los gestores responsables de cada
instalación deportiva.
18
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
R.G.P.E.P. y A.R. (*)
Requerimiento del auxilio de los
Agentes de la Autoridad: Art. 59.1.f
Propuesta del autor
(*) R. G. P. E. P. y A. R (Reglamento General de Policía de Espectáculos Públicos y Actividades
Recreativas – Real Decreto 2816/1982, de 27v de agosto)
Los papeles del círculo
El egocentrismo en la clase directiva
Pablo Sánchez Buján
Del Círculo de Gestores
“El exceso de ego entre los directivos no sólo empuja al suicidio profesional sino que tiene efectos
devastadores en las empresas”
Ovidio cantó el desgraciado final de
Narciso –el joven que murió
ahogado cuando intentaba besar el
reflejo de su propia imagen en el
agua–, pero la historia no ha servido
de escarmiento a tantos y tantos
directivos pagados de sí mismos
cuyo ego no sólo les ha echado una
soga al cuello, sino que, además, ha
tenido un efecto devastador sobre
sus compañías.Y en un momento
como el actual, cuando un desliz
puede costar tan caro, los resultados
de una encuesta de la consultora
Hudson entre 1.050 directivos
europeos no son muy
tranquilizadores: nada menos que el
92% de los encuestados se considera
«excelente» o «muy buen jefe»,
aunque sólo el 67% de sus
colaboradores evalúa positivamente
su trabajo.
E
l pasado domingo día 23 de
noviembre se publicó en ABC,
en la sección de Recursos
humanos, el artículo escrito por J.
Ibarrola, que por considerarlo de
interés y aplicable a la clase directiva
del mundo del deporte reproduzco a
continuación.
20
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Entre los españoles, la presidenta de
honor de la Federación Española de
Mujeres Directivas (FEDEPE), Pilar
Gómez-Acebo, también advierte un
exceso de narcisismo. «Ya sea debido
a la inmadurez o a la ingenuidad,
tenemos una clase directiva por
hacer, por cuajar.Y se avecina una
época dura que exige madurez como
primera capacidad para responder a
la adversidad. En parte por eso se van
a duplicar las depresiones laborales
en Europa, porque el ego es absolutamente inmaduro, y cuando es cuestionado o derribado se viene abajo
sin capacidad de reacción».
Este fragmento de estudio, donde
entre los encuestados, no había ningún directivo dedicado a la Gestión
del Deporte o de Centros Deporti-
vos Español, nos puede servir de
espejo si somos capaces de contestar el siguiente cuestionario:
1) ¿Cómo creemos que va en la
empresa que dirigimos?
2) ¿Cuáles son los motivos por
los que la empresa va (bien o
mal)
3) ¿Cuáles son las expectativas
para los años 2011 y 2012?
4) ¿Cómo puede haber influido
estos resultados la política o
políticos locales?
5) ¿Cómo puede haber influido
estos resultados la política o
políticos autonómicos?
6) ¿Cómo puede haber influido
estos resultados en la política o
políticos Nacionales?
Sólo son seis respuestas que ruego
que contestéis y me enviéis al correo
electrónico:
[email protected]
Prometo remitir el estudio a todos
los que hayan participado.
En el anterior cuestionario, pueden
participar todos aquellos que hagan
funciones de directivos en los
centros deportivos públicos o
privados.
Pero para mejorar las conclusiones
se necesita que en el último renglón
se tache lo que no procede:
Gestiono un Centro:
Deportivo / Público
ó
Deportivo / Privado
Espero vuestras sinceras y reflexionadas respuestas, pues el cuestionario es anónimo y os puede ayudar a
conocernos mejor.
Los papeles del círculo
Mujer y deporte: La lucha contra los
estereotipos por seguir abriendo caminos (parte II)
H
ace unas semanas pudimos
ver cómo por primera vez en
pleno siglo XXI una mujer
recibió un óscar a la mejor directora,
convirtiéndose la cineasta Kathryn
Bigelow en la primera mujer en la historia de los óscar en lograr la estatuilla en la categoría de Mejor Dirección.
Resulta curioso que cuando una mujer
accede a espacios y lugares tradicionalmente masculinos, además de conseguir un logro para la igualdad, todavía
tiene mayor relevancia la noticia de ser
“la primera mujer que...”, en lugar de
ser reconocida por haber ganado algo.
Y que son pocas las mujeres que han
logrado acceder a una popularidad
aceptable únicamente en el género
22
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Alberto Dorado Suárez
Clara Gil de la
Serna Ruedas
Doctor en Ciencias de la
Actividad Física y el Deporte
Lda. en Dirección y Admón. de
Empresas y Máster en Marketing
masculino, en todos los ámbitos, y
especialmente en el deportivo.
Uno de los grandes problemas que
se han de resolver para tratar de
avanzar en este desequilibrio radica
en que las mujeres siguen siendo una
minoría en la toma de decisiones, y
por ello en las alternativas que se
proponen pocas veces se ven
reflejados sus intereses o sus ideas.
La consecución de la igualdad exige
la representación de las mujeres en
esta toma colectiva de decisiones, y
de acuerdo con esta visión la
alternativa a este planteamiento no
pasa por hablar en nombre de las
mujeres, sino por construir una
modalidad participativa.
La intervención desde el ámbito
deportivo requiere asumir un compromiso real de integración de la
mujer en la elaboración de políticas
deportivas, y ello está cada vez más
presente en nuestra sociedad.
Casos de alta dirección en el deporte
como los de Anna Pruna, Secretaria
General del Deporte de Cataluña,
Niurka Montalvo, Secretaria del
Deporte de la GeneralitatValenciana,
o Carlota Castrejana, Directora General de Deportes de la Comunidad de
Madrid, son pequeños avances aunque
no suficientes. Un caso bastante
reciente y destacado es el de la presidenta de la Federación Internacional
de Triatlón, Marisol Casado, que en >>
Los papeles del circulo
Mujer y Deporte:
La lucha contra los estereotipos por seguir abriendo caminos (parte II)
febrero del presente año se sumaba a
Samaranch, hasta esa fecha único
miembro español, como nuevo integrante del Comité Olímpico Internacional. Situación que, a buen seguro,
producirá un aporte valioso en la
construcción de iniciativas del CIO.
Situaciones como éstas son una forma
de dar respuesta a lo que se expone
en el artículo 29 de la Ley Orgánica
para la Igualdad Efectiva de Mujeres y
Hombres en el que se contempla la
igualdad en el deporte: “Todos los programas públicos de desarrollo del
deporte incorporarán la efectiva consideración del principio de igualdad real
y efectiva entre mujeres y hombres en
su diseño y ejecución. Las distintas instituciones promoverán el deporte femenino y favorecerá la efectiva apertura
de las disciplinas deportivas a las mujeres, mediante el desarrollo de programas específicos en todas las etapas de
la vida y en todos los niveles, incluidos
los de responsabilidad y decisión”.
Otro de los problemas es la escasa
presencia de la mujer deportista en los
medios de comunicación, ya que apenas se llega al cinco por ciento de
cobertura mediática. Para resolver
estas situaciones y buscar la igualdad
efectiva entre mujeres y hombres, cada
día aparecen nuevas iniciativas que
abogan por la igualdad de género en el
deporte. Por ejemplo, la constitución
de la Red Iberoamericana Mujer y
Deporte, en marzo de 2009, o la puesta en marcha del programa de radio
“SDF: Sólo Deporte Femenino”, que se
emite a través de la radio digital de la
Universidad Europea de Madrid son
algunas de las iniciativas que tratan de
utilizar las posibilidades que se ofrecen
para incluir la perspectiva de género
en las políticas de gestión de la actividad física y el deporte con el objetivo
de intentar garantizar la igualdad de
acceso, participación y representación
de las mujeres en todos los ámbitos.
24
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
El cambio de situación que permita a
las mujeres participar en programas
deportivos pasa por el reconocimiento de su esfuerzo y la integración
efectiva, rompiendo los estándares
creados, tales como la creencia del
aparente desinterés de las mujeres
por el deporte.
encuentran las mujeres de otros países,
podemos encontrar muchos casos de
desigualdad en el acceso a la práctica
deportiva y al deporte como desarrollo
de actividad laboral o de ocio en los
que las mujeres no tienen prácticamente ningún derecho. Por ejemplo, fue el
año 2005 en el que se decidió que por
primera vez las mujeres en Irán pudieran acudir como público a un encuentro de fútbol masculino. El deporte
debe ser un ámbito de libertad para
mujeres y niñas, pero en realidad no es
así, continúa habiendo muchas diferencias, entre mujeres y hombres.
A los efectos de erradicar estas desigualdades de discriminación, causadas
no tanto por cuestiones sexuales sino
más bien por razones sociales y culturales, puede ser necesaria la adopción
de programas reparadores. Es importante tener en cuenta que
el deporte, como herramienta y recurso para la
Este desequilibrio radica en
educación, prevención, e
integración, favorece el
que las mujeres siguen
aprendizaje de conductas
y reglas para la sociedad, y
siendo una minoría en la
contribuye activamente
toma de decisiones
en la lucha por la igualdad
y contra la violencia de
género.Ambas temáticas
no pueden separarse puesto que están
En nuestro país las intenciones de
afectadas por la misma problemática,
corregir desigualdades parecen estar
la violación de los derechos fundaclaras por parte de los máximos resmentales de las mujeres. Coincidimos
ponsables deportivos.Así, Jaime Lissacon Theresa Zabell, medalla de oro en
vetzky, secretario de estado para el
vela en Barcelona 92 y Atlanta 96, que
deporte, afirmaba en la clausura del
fue vicepresidenta de la Comisión de
Global Sports Forum Barcelona
Educación, Cultura, Medios de Comu(marzo 2010) que el deporte es funnicación y Deporte del Parlamento
damental en la mundialización social, y
Europeo, cuando afirma que la soluque está llamado a convertirse en uno
ción a la igualdad de hombres y mujede los impulsores del cambio.“Estoy
res en el deporte debe nacer en las
convencido de que la gente del deporte convierte las ideas en realidad. El
escuelas, ya que “es esencial trabajar
deporte puede ser un catalizador de la
desde la base” para modificar algunas
diversidad, reducir la desigualdad
conductas culturales.
entre los sexos y luchar contra la intolerancia y la xenofobia".
A pesar de los progresos realizados en
términos cuantitativos, es necesario
Por esta razón la hoja de ruta se
realizar esfuerzos en apoyo del aspecto
debe basar en abrir nuevas vías de
cualitativo de la igualdad.Todavía nos
actuación en el deporte, integrando
queda mucho camino por recorrer y
mucho más a las mujeres, concediénmuchas barreras por superar, creadas
doles igualdad de oportunidades y
principalmente por estereotipos sociareconociendo su esfuerzo y capaciles y culturales. Si revisamos la situadad de superación.
ción de indefensión en la que se
opinión
A ALGUNOS HAY QUE PONERLES EN SU SITIO
Benito Pérez González
Director Instituto
Ciencias del Deporte
Univ. Camilo José Cela
[email protected]
La tibieza frente a los “malos”, hace
que éstos redoblen sus apuestas, pues
encuentran en la pasividad o el relativismo carne fresca para hacer crecer
su visión reduccionista o endogámica
de las cosas, y así, paulatinamente,
reducir el espacio de los que tienen
otras ideas o valores.
La prudencia y la tolerancia dejan de
ser una virtud a partir de un límite, y
se lo dice alguien que cree ser más
conciliador que otra cosa.
He aprovechado muchas veces esta
tribuna para contarles que me parece
un mito pensar que el deporte es, en
sí mismo, un medio de transmitir
valores positivos. Puede ser perfectamente lo contrario, pues como siempre me dice Rafael Cortés Elvira, el
deporte es un instrumento y, como
tal, hay también posibilidad de que
sea utilizado negativamente.
Les digo esto, al hilo de las
declaraciones del delfín de Joan
Laporta a las elecciones
presidenciales de FC. Barcelona. El
señor Alfons Godall, que así se llama
el aspirante a preboste del Barça,
desde luego no está defraudando a
los que tienen a Laporta como
referente de orden moral. Godalls
escribió en su web:“No me gusta una
Fórmula 1 con pilotillos periquitos o
madridistas”. Madridistas en alusión a
Fernando Alonso, y periquitos, en
referencia al seguidor españolista
Jaime Alguersuari, que con su buen
comienzo en la competición nos
26
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
augura un prometedor futuro para el
automovilismo español.
La buena noticia es que Alguersuari le
ha respondido. Con rotundidad, con
eficacia y con gran educación, en 25
líneas, esta vez sí, el deporte ha sido
instrumento para la transmisión de
valores positivos. Lo mejor es que
lean la carta si aún no lo han hecho.
Adjunto la dirección de la página web
del piloto donde la pueden encontrar.
http://www.jalguersuari.com/2prensa2.
php?noticia=152&idioma=esp
La otra buena noticia, es que Godalls
ha pedido disculpas por su
comentario. Barrunto que Godalls,
de no haberse encontrado con la
respuesta de Alguersuari, habría
redoblado su apuesta por horadar
en la herida de los instintos más
básicos del antimadridismo, el
antiespañolismo y el victimismo que
tan buenos réditos le han dado a
Laporta hasta la fecha. Pero, voy a
ser bien pensado y me voy a alegrar
por partida doble, primero por el
gran ejemplo de deportividad de
Alguersuari y segundo por la “ágil”
rectificación de Godalls.
Me alegro, de que se nos sirvan, cada
vez más a menudo, ejemplos como
éste, de que no todo vale, y frente a
ello debemos responder con la bandera de la educación y el civismo,
para conseguir que el deporte sea el
instrumento eficaz y transformador,
en el que, todos los que leemos esta
revista creemos.
Imagen cor tesia: www.jalguersuari.com
C
on educación, con
asertividad, con fina ironía,
o con trazo grueso, pero
respetuoso, a muchos hay que
ponerles en su sitio.
reportaje
ESTOS NO SON NUESTROS JUEGOS
La mala suer te y la escasa experiencia hicieron que España pasara casi
inadver tida entre las montañas y el hielo de Vancouver, ciudad canadiense
que albergó en febrero la XXI edición de los Juegos Olímpicos de Invierno.
Con todo, tres españoles entre los 20 primeros es un digno resultado.
30
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Ú
ltimamente es difícil encontrar un deporte que se nos
dé mal. Lideramos clasificaciones y ganamos trofeos. La bandera
española es cada vez más frecuente
en las páginas de los diarios deportivos de todo el mundo. Pero todavía
hay algo que se nos viene resistiendo
desde tiempos inmemoriales: los
deportes de invierno.
España es un país de sol y playa
mediterránea. Los turistas se vuelven
locos por nuestro clima templado, y
ninguno de nuestros picos peninsulares supera los 3.500 metros de altitud. Con semejantes condiciones, no
es de extrañar que la nieve no sea
nuestra mejor aliada (no hay más que
ver las noticias de este invierno).Y
así quedó demostrado en los Juegos
Olímpicos de Invierno celebrados el
pasado mes de febrero en Vancouver,
Canadá. Nuestros 18 representantes
cuajaron una discreta actuación que,
con todo, cumplió con la mayoría
de expectativas puestas en
nuestra delegación.
españoles entre los 20 primeros.
Nadie esperaba el resurgimiento del
oro de Paquito Fernández Ochoa en
Sapporo 72’ ni el bronce de su hermana Blanca en Albertville 92’. El
propio secretario de Estado para el
Deporte, Jaime Lissavetzky, reconoció que “no se pueden esperar milagros”. Y, si teníamos alguna
esperanza, la mala suerte nos la
arrebató de cuajo.
Queralt Castellet> snowboard:
12º
Javier Fernández> patinaje artístico: 14º
Carolina Ruiz> esquí alpino:
15º
Sonia Lafuente> patinaje artístico: 22º
Ander Mirambell> skeleton:
24º
Ferrán Terra> esquí alpino:
27º
Laura Orgué> esquí de fondo:
27º
Viçens Vilarrubla> esquí de fondo: 31º
Regino Hernández> snowboard:
31º
Mala suerte
Rubén Vergés> snowboard:
31º
Las dos opciones más serias de
medalla, ambas en Snowboard, se
esfumaron por culpa de sendas
lesiones. Queralt Castellet,
abanderada de la delegación española,
se clasificó tercera para la final de
halfpipe femenino, pero sufrió una
caída mientras calentaba para luchar
por la presea. Queralt quedó
brevemente inconsciente y fue
trasladada al hospital, donde a pesar
de certificar su rápida mejoría, le
aconsejaron que no disputase la
prueba. “Ya casi tenía la medalla en la
mano”, se lamentaba la deportista al
día siguiente. Eso sí, a pesar de su
retirada firmó el mejor puesto
español en esta edición: 12ª sin ni
siquiera disputar la final.
Paúl de la Cuesta> esquí alpino:
32º
Mª José Rienda> esquí alpino:
38º
Algo similar le ocurrió a Jordi Font,
que venía de conseguir un cuarto puesto en los Juegos de
Turín 06’ y que, a pesar de
estar en baja forma debido a
una lesión en la clavícula, se
postulaba como firme candidato a entrar al menos en
diplomas. Pero precisamente
fue la clavícula la que le apartó del éxito impidiéndole salir
siquiera a disputar la primera
manga de snowboard cross.
Porque no hay que llamarse a
engaños: teniendo en cuenta que
jamás hemos encabezado las
apuestas de ningún deporte de
hielo o nieve, el paso español por
Vancouver fue más que digno: tres
>LOS ESPAÑOLES
Rocío Delgado> esquí acrobático: 31º
Javier Gutiérrez> esquí de fondo:
40º
Diego Ruiz> esquí de fondo:
44º
Victoria Padial> biatlón:
86º
Jordi Font> snowboard:
--
Andrea Jardi> esquí alpino:
--
>MEDALLERO
Oro
Plata Bronce
Total
Canadá
14
7
5
25
Alemania
10
13
7
30
EE.UU.
9
14
13
36
Noruega
9
8
6
23
Corea
6
6
2
14
Suiza
6
0
3
9
China
5
2
4
11
Suecia
5
2
4
11
España vuelve a patinar
final; Fernández, 8º en los Europeos
de 2009, fue 14º tras caer en el cuádruple toe loop (es uno de los diez
patinadores del mundo capaz de dar
cuatro vueltas en el aire).Ambos
resultados tienen más valor si cabe si
pensamos que la Federación de
Hielo tiene sólo cuatro años de vida.
Dejando de lado a Castellet y Font,
los otros dieciséis españoles acudían
con el reto de mejorar sus marcas,
pero sin ilusiones “de metal”. La
mayor atención se la repartieron los
jóvenes patinadores artísticos Sonia
Lafuente y Javier Fernández, debutantes en unos Juegos y segundos patinadores olímpicos de la historia de
España, tanto masculino como femenino. Lafuente fue 22ª tras pasar a la
Otra de las alegrías la daba Carolina
Ruíz en esquí alpino, que en las tres
categorías en las que participó logró
puestos altos: 15º, 18º y 34º. Por otro
lado, la esquiadora María José Rienda
cerraba su ciclo olímpico después de
cinco Juegos (diploma en Salt Lake
City 02’) con un 38º puesto en esquí
alpino, lo que la convierte en la segunda española que alcanza el repóker olímpico de invierno. Lejos de >>
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
31
reportaje
esa marca está Ander Mirambell, primer español en skeleton que consiguió un meritorio 24º lugar.
“España no está entre
los grandes países con
tradición de deportes
invernales”
Además, el hockey hielo
tuvo un representante
“español”: Rafa Díaz, nacido
en Zúrich de padre gallego.
Díaz llegó con su selección,
Suiza, a los cuartos de final
del campeonato, donde
fueron derrotados por
Estados Unidos (posteriores subcampeones).
Después de la actuación de una
decena de españoles más, sin
resultados llamativos, concluían los
Juegos Olímpicos de Invierno con la
incógnita de si España podrá volver a
subirse a un podio helado. Una duda
inquietante, sobre todo cuando
Barcelona y Zaragoza-Huesca-Jaca
(ésta última desde hace 27 años)
pugnan por organizar los Juegos de
2022. “España no está entre los
grandes países con tradición de
depor tes invernales. Pero soy
optimista”, declaraba el presidente
del COE,Alejandro Blanco, en el
número 26 de esta revista. La
esperanza, desde luego, es lo último
que se pierde.
UNOS JUEGOS DE LUTO
Horas antes del pistoletazo de salida, la tragedia visitaba al olimpismo. El georgiano
Nodar Kumaritashvili moría durante los entrenamientos de luge (descenso sobre hielo
tumbado boca arriba en una tabla) tras salirse del trayecto y chocar con una
columna a 145 km/h.
La denominada “pista más rápida del mundo” fue reformada ligeramente después de que una docena de deportistas se salieran del hielo.
Pero los Juegos dejaron escenas mucho más amables, como las del deporte rey.
El hockey hielo movilizó al 78% de los canadienses para ver la final contra el
vecino Estados Unidos. Los anfitriones, con la lengua fuera; los estadounidenses,
invictos. Pero un gol de oro le hizo “perder” unas cervezas al presidente Obama,
las que se había apostado con el primer ministro canadiense, Stephen Harper.
Con éste, Canadá se convertía en el país con más oros olímpicos en hockey
hielo (ocho).
La estadística también tuvo trabajo. Gran Bretaña conseguía un oro tras 30
años de sequía con Amy Williams en skeleton; el alemán Felix Loch se convirtió
en el campeón olímpico más joven, con 20 años y oro en luge; Noruega, el
país con más medallas invernales, superó los cien oros; EE.UU. y Canadá fueron, respectivamente, los que más medallas y más oros acapararon en unos
Juegos; y lo más importante: ni un positivo por dopaje. Aunque hubo escándalos: el estadounidense Scott Lago, bronce en snowboard, y las canadienses oro en hockey hielo celebraron ambos triunfos con escenas subidas de
tono que casi les cuestan sus medallas.
Alegrías olímpicas que seguro se repetirán dentro de una olimpiada, cuatro
años, en la ciudad rusa de Sochi. Que se preparen los rusos, porque su presidente, Dmitri Medvedev, ya les ha pedido que den mejor cara que las “sólo”
15 medallas de estos Juegos (con 3 escasos oros). Lo que sí tendrán es más frío…
32
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
noticia de empresa
Opade adjudicataria de un nuevo concurso de
construcción-gestión de instalaciones deportivas
O
pade S.A empresa del Grupo Cobra, ha sido adjudicataria de
un nuevo contrato de construcción y gestión de Instalaciones Deportivas.
La sociedad concesionaria, compuesta por la empresa Opade S.A y
Ascan, Empresa Constructora y de Gestión S.A, han sido adjudicatarias del Concurso para la Construcción, Conservación y Explotación
de Instalaciones Deportivas en los Municipios de Colindres, Marina
de Cudeyo, Ribamontán al Mar yVal de SanVicente (Cantabria).
Con esta nueva adjudicación, OPADE amplía su presencia a lo largo
de la Península, teniendo en cuenta que en enero de este año Opade
inauguró una nueva instalación en Málaga.
La nueva concesión incluye la construcción de una instalación deportiva en los Municipios anteriormente aludidos, con una inversión total
de 16.654.461 euros, con un periodo de concesión de 10 años.
34
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
LIDERAZGO
GUARDIOLA
Cómo lograr que tu equipo sea admirado
“Su capacidad de liderazgo, trabajo, estrategia y gestión de equipos es un ejemplo para cualquiera”
Del prólogo de Susanna Griso
¿Cuál es el estilo de Liderazgo de Pep
Guardiola, el primer entrenador que ha
ganado todos los títulos de una temporada? Juan Carlos Cubeiro y Leonor
Gallardo, dos de nuestros mayores
expertos en Liderazgo y Deporte, responden a esta y muchas otras preguntas en su análisis sobre la mejor
estrategia del mundo deportivo.
Alienta
13,5 x 21,3 cm.
PVP: 12 euros
128 páginas
ISBN: 978-84-92414-19-2
LOS AUTORES
www.alientaeditorial.com
Juan Carlos Cubeiro es presidente de
Eurotalent y profesor de la Universidad de
Deusto, San Pablo-CEU y ESADE. Está
considerado como uno de los mayores
expertos en talento, liderazgo y coaching de
nuestro país.
Leonor Gallardo es doctora en Ciencias
de la Actividad Física y del Deporte.
Actualmente desempeña su trabajo como
profesora titular en la Universidad de Castilla–La Mancha. Ha escrito más de 18 libros.
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
35
entrevista
A
Iván Zarandona (Valladolid, 30 de agosto de 1980)
le duele África. El jugador
del Leganés tiene mente
castellana, pero corazón africano. Por
sus venas corre la sangre de una raza
que dio origen a la humanidad hace
millones de años y que en los tiempos modernos de la competitividad
extrema, busca su hueco para salir de
un Tercer Mundo impuesto por otros,
nunca merecido por méritos propios.
El hermano de Benjamín, miembro de
una saga de nueve vástagos (“Cinco
chicos, cuatro chicas”) aceptó hace ya
siete años el reto de ser internacional
de Guinea Ecuatorial (la tierra de su
madre) y dejar atrás el sueño de ‘La
Roja’ con la que debutó junto con
Casillas, entre otros, en la sub 18.
Regresó al mismo país del que tuvo
que salir su padre a hurtadillas, junto
con cinco de sus hermanos, cuando las
cosas se ponían feas contra los blancos
en pleno proceso de Independencia.
Allí Iván se sintió Futbolista con
mayúsculas.Allí quiere aparcar su futuro cuando los pulmones le digan
“hasta aquí hemos llegado”. Entre
tanto, su mente sólo piensa en una
fecha: 2012, cuando su país se convierta en organizador de la Copa de África
junto con Gabón. “Entonces me podré
retirar tranquilo”, replica su boca sin
saber si el que habla es Zarandona, o
la voz de su corazón africano.
El reto de Sudáfrica 2010
La mirada de Iván, al igual que la de
media humanidad (por no decir la
Tierra entera) se posará sobre Sudáfrica el próximo mes de junio. El
Mundial de fútbol aterriza en el continente olvidado por ese mismo planeta que, durante cuatro semanas, sólo
latirá al ritmo de los goles que se
marquen entre bubuzuelas (estruendosas trompetas locales) y miradas
que desatan ilusiones delirantes. Las
de los exaltados y frenéticos hinchas
locales. Es el examen definitivo al
África futbolera. Aunque Sudáfrica,
sea de todo, menos África.
“El país está muy bien organizado,
pero nadie debe engañarse, aquello
es como Inglaterra o Estados Unidos”, comenta Zarandona. “Yo jugué
allí, en Pretoria, y es otro mundo ¡¡He
estado en centros comerciales dos y
tres veces más grandes que los españoles!! Y los hoteles…pufff….¡¡un
36
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
lujazo!!”, sentencia, implacable. Pese al
optimismo, dudas. Por muy alto que
sea la renta per cápita de Sudáfrica
con respecto al resto del continente,
lo cierto es que la Copa Confederaciones de 2009 dejó algunas interrogantes. Infraestructuras, apoyo
popular, seguridad… “El país entero
está volcadísimo. El continente vive
este torneo como si lo organizaran
todos, y no sólo un gobierno. El tío
que vive en Ghana o en Camerún y
que verá los par tidos desde su tele
pequeñita, en blanco y negro, rodeado de 50 personas, flipará viendo que
Brasil, España o Italia están jugándose
un Mundial en su continente. Para
ellos es histórico”, relata Iván.
En un territorio fracturado por las
guerras, lleno de cicatrices coloniales
por doquier, Sudáfrica 2010 será una
suerte de bálsamo político.Tregua
temporal que, quién sabe, podría
tener efectos a largo plazo. “Allí todo
se vive en los extremos. O amor al
máximo o desprecio al límite. Es África, hermano. Pero estoy convencido
de que si alguna selección africana
consigue dar la campanada, todos los
aficionados, da igual que sean de
Togo, de Camerún o de Liberia, apoyarán a ese equipo” ¿Y si ganan el
Mundial? “Pufff…no me lo quiero ni
imaginar”, enfatiza el capo del centro
del campo en Guinea Ecuatorial.
El bautismo de
fuego togolés
África se convulsiona entre lo mejor
y lo peor de este deporte. Se enquista con vehemencia y reiteración en la
cara B del fútbol. Su lado más amargo
y violento. Hermandad truncada
entre odios viscerales. Camuflada en
la clandestinidad, escondida a ojos del
Mundo, sus estadios son testigos de
mil y una emboscadas donde el juego
limpio es una quimera y la pillería e
incluso el sabotaje, una regla tácita.
Iván lo sabe. Las ha sufrido.
“Mi primer par tido con Guinea ecuatorial fue en 2003.Vicente Engonga
nos llamó a mí y a mi hermano.
‘Quiero hacer una selección con chicos hispano-guineanos que le den
nivel al equipo. Ahora tenemos una
eliminatoria de repesca para el Mundial de Alemania. ¿Os apuntáis?’ nos
dijo. Respondimos que sí. Aquello fue
la bomba. Al llegar al aeropuer to casi
no podemos ni aterrizar. Había
10.000 locos que nos dieron la bien-
venida…¡¡y nos acompañaron en el
trayecto hasta el hotel!! Era la primera vez que estaba en el país de mi
madre y no me lo podía ni creer”,
relata, emocionado.
El duelo de ida terminó con 1-0 a
favor su equipo.Ventaja exigua ante
las artimañas togolesas. “Lo de Togo
no lo he vivido en mi vida. ¡¡Vaya un
bautismo que tuve!! Nos llevamos el
agua y la comida de nuestro país. No
bajábamos al salón, sino que comíamos en las habitaciones. Nuestra
federación no se fiaba. Luego entendí
por qué. Nos montaron una buena
encerrona”, describe.
“El ambientazo –continúa– era tremendo. Mi compañero de habitación
y yo nos levantamos el día del par tido a las 9 por el ruido de la gente en
la calle. Había riadas de personas. No
entendíamos por qué. El par tido se
jugaba a las 3. Más tarde nos explicaron que aquella marabunta eran aficionados que ya estaban yendo al
par tido. ¡¡Al mediodía el estadio ya
estaba lleno!! Los tíos esperaron sentados más de tres horas a que
comenzara la fiesta. Una locura.”
Con el desplazamiento al campo,
comenzó su particular vía crucis.
“Nuestro autobús salió del hotel sin
escolta. La distancia con el estadio
era de unos 20 kilómetros. Al llegar
allí, los mafiosos de la federación
togolesa no nos dejaron pasar. ‘Tenéis
que venir escoltados por la policía. Si
no, no entraréis’, decían los seguratas.
Pues dicho y hecho, tuvimos que desandar los 20 kilómetros y regresar
escoltados para que nos abrieran las
puer tas del estadio. Sólo nos dio
tiempo a vestirnos y a empezar a
jugar”, aclara.
Ya con el choque en marcha, arrancó
la masacre arbitral. “Nos enteramos
de que Togo había amenazado al
colegiado con matarle a él o a su
familia si no les ayudaba”, relata
Zarandona como si de un simple
altercado menor se tratase. “Así
pasó: el gol que igualó la eliminatoria
llegó en el minuto… ¡¡54 de la primera par te!! En cuanto la pelota entró,
al vestuario. En la segunda par te, el
gol de ellos llegó después de un claro
empujón de un togolés a uno de
nuestros defensas. Su mejor jugador
la empaló y marcó el 2-0. Nos íbamos a casa con cara de gilipollas y
una impotencia enorme”, resume. >>
Iván Zarandona “Algún día
habrá una selección africana
campeona del Mundo”
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
37
entrevista
Masacre en Angola
Aquel atacante que les dio la puntilla era Emanuel Adebayor,
ex del Arsenal y actual ariete del Manchester City. Un crack
de clase mundial que sufrió una de las mayores vergüenzas
que recuerda el deporte mundial. Él y el resto de sus compañeros fueron masacrados el pasado mes de enero por
una guerrilla separatista angoleña cuando se disponían a
jugar la Copa de África en esta antigua colonia portuguesa.
Murieron tres de sus integrantes: el chofer del autobús, el
entrenador asistente,Abalo Amélété, y el jefe de prensa
Stan Ocloo. El guardameta Kodjovi Obilalé resultó herido
grave.Tras anunciar su retirada inicial,Togo quiso disputar el
torneo. La organización no aceptó.
“Ha ensuciado mucho la imagen del fútbol africano. El aficionado medio no conoce nada de nosotros y esto le
ayuda a generalizar. Aquí en España también ha muer to
gente por culpa de ETA, pero nadie piensa que somos
como África. Es una lástima. Por eso Sudáfrica y el Mundial
serán impor tantes para limpiar la imagen”, reflexiona Iván.
Es un sueño, pero apúntatelo.
Algún día habrá una
selección africana
campeona del Mundo
Las emboscadas y trampas existen en África, sí, pero también la pasión y el amor por un deporte que hacen sonreír
a millones de personas. “No he conocido sonrisas más
grandes que las que me han regalado cuando yo he dado
un par de botas viejísimas a un niño de allí.Y cómo la gente
te grita cuando estás en el campo, o como te quiere tocar
y aplaudir. Allí me he sentido Beckham o Cristiano Ronaldo.
Es tremendo”, explica un Zarandona a la que la sonrisa y el
alma se le iluminan cuando emerge una pregunta con trampa ¿Una final de Copa contra el Real Madrid o una final de
la Copa África en tu país?
“La Copa de África”, responde tras varias dudas. “Sí,
sí…jugar contra el Real Madrid es la bomba, sí, pero es
que…puff…una Copa de África en tu país…puff…me estoy
imaginando a la gente saltando y celebrándolo, aunque no la
hayan ganado. Estarían bebiendo y bailando todo el día. Sí, sí,
elijo la Copa de África”, comenta soltando las reflexiones
casi sin freno, a salto de mata entre su corazón y su boca.
Es la magia de África, el sueño de un territorio pasional que
puede convertir el amor en odio (“allí es más peligroso que
falles ante tu afición que golear a un equipo rival”, matiza
Iván). Una raza que vivirá, durante cuatro semanas, el sueño
de verse, por primera vez, y gracias al fútbol, en la cima del
mundo. El dios del balompié dictará sentencia. Los goles
dirán si además de celebrar uno de los eventos más grandes del planeta, alguna de sus selecciones está preparada
para dar la sorpresa y colarse entre los grandes. “Es un
sueño, pero apúntatelo. Algún día habrá una selección africana campeona del Mundo”, replica Zarandona, al son del
pálpito de todo un continente.
38
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Ignacio Azofra de la Cuesta (Madrid, 23 de julio de 1969), es
una leyenda, aunque no le guste reconocerlo. Le suena a
viejo. Quizá lo sea para las canchas. No tanto para los
despachos. Jamás en la vida. El más mítico jugador del
Estudiantes, torero demente de vocación, colgó hace dos años
las botas y se calzó la corbata.Virtual, eso sí. Nunca la lleva.
“Me agobia”, confiesa. Desde su nuevo despacho de director
deportivo en el Ramiro de Maeztu ve la vida pasar como si
no fuera con él. Lo mismo le ocurría en el parqué.Apenas
parece sentirse protagonista de su propia historia.“He
jugado mucho al baloncesto, pero no soy especial”. Como si
mantenerse en la élite no tuviera mérito. ¿El futuro? “Ya
veremos. De momento, el día a día”. Cien por cien Azofra.
EN REGRESAR A LO JORDAN, PERO
PARA HACERLO... TIENES QUE SER JORDAN”
"PENSÉ
>NACHO AZOFRA
Deporte y Gestión (DyG):
Usted ha sido de todo. Le
hemos visto hasta de torero
en un homenaje al famoso cántico de la Demencia. Currículum peculiar. ¿Cuál es el
verdadero Nacho Azofra. El ex
jugador, el director deportivo,
el entrenador…?
Nacho Azofra (NA): Un tipo
normal. Esa mezcla no es
inusual porque muchísimos
directores depor tivos han sido
jugadores profesionales. ¿Por
qué? Porque conoces el mundillo y tienes muchos contactos.
Esto consiste en preguntar por
aquí y por allá. No es sólo
saber de baloncesto. Los contactos ayudan bastante.
(DyG) ¿Le ha costado
adaptarse a su nuevo cargo?
(NA): Siempre tienes que
aprender cosas nuevas. Apenas
llevo un año y medio en el
cargo. Me queda mucho por
conocer y muchos contactos
que hacer. Si sigo aquí por más
tiempo me empezaré a sentir
seguro. Creo que de aquí a dos
o tres años llegaré a ser mucho
mejor.
(DyG):Algunos no le imaginaban entre despachos. Siempre
ha tenido una fama demasiado
extrovertida para lo que se
gasta en un cargo así.
(NA): Se equivocan. Siempre
he sido muy introver tido.Yo
diría que me ha supuesto un
lastre más que una ventaja. Un
problema, vaya. Sí que es verdad que he intentado ser cariñoso y comunicativo con todo
lo que rodea al club. Desde la
afición, hasta la directiva. Siempre me he sentido como en
casa. Claro está, el trato cambia. Ahora es distinto al que
tenía cuando era jugador. Está
basado en el cariño, sí, en la
cercanía, también, pero el trato
cambia. Es lógico.
(DyG): Póngame un ejemplo.
>>
entrevista
(NA): Las relaciones con la prensa y
el depar tamento de comunicación. Es
diferente. Ahora intento colocarme
en el otro lado. Sé que tengo que ser
más flexible y trasmitir a los jugadores que deben atender a los periodistas, siempre y cuando se respeten al
máximo los tiempos de trabajo y
descanso. Es un equilibrio del que no
eres consciente cuando eres jugador.
(DyG): ¿Por qué?
(NA):Yo era un poco resbaladizo.
Siempre atendía todas las peticiones,
pero soy un tipo reservado. Los focos
no van conmigo. Además, me gustaba
poner en algún aprieto al jefe de prensa. Hacerle sufrir. Me gustaba chinchar.
(DyG): Su currículum asusta. Segundo
jugador con más partidos en ACB, más
de 2.000 asistencias, más de 600 triples… mirado con la distancia que da
el tiempo, ¿no le da un poco de vértigo?
(NA): No, la verdad es que no. Que
tenga tan buenos números sólo significa que tuve una carrera muy larga.
42
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
He jugado mucho al baloncesto, pero
no soy especial. Sólo sé que he tenido mucha suer te. Las lesiones me
han respetado y he hecho lo que me
gusta. Nada más.
(DyG): Le pone colorado que le alaben su trayectoria.
(NA): No me pongo colorado. Es mi
carrera. Es lo que soy. Sólo creo que
no me parecería lógico colgarme
medallas.Ya está. Estoy contentísimo
de haber estado tanto tiempo en el
equipo de toda mi vida. Estudiantes lo
ha sido todo para mí, pero también lo
he pasado de maravilla los dos años
que estuve en el Caja San Fernando,
en Sevilla, o en el Lagun Aro de Bilbao.
A veces pienso que hubiera estado
bien haber cogido más la maleta y
haber viajado más. Habría tenido más
experiencia y seguramente habría
tenido mucho más que aprender:
otras culturas, más compañeros, otros
idiomas, otros países…
(DyG): Usted ha rechazado muchas
ofertas.
(NA): Es cier to. Ofer tas muy importantes y algunas de ellas con mucho
dinero de por medio. Sin embargo,
yo prefiero verlo desde otra perspectiva. Durante mi vida como dije
muchas veces sí a una propuesta. La
de quedarme en Estudiantes. No me
arrepiento.
(DyG): Usted ha destilado muchísima
clase, de esa que ahora tanto gusta en
la NBA.Viendo lo cosmopolita que se
ha vuelto ahora la competición, ¿cree
que podría haber probado fortuna?
(NA): No, que va, ni me lo planteo. Es
cier to que ahora puedes ir te a una
liga de verano, probar for tuna, pero
creo que mis características no habrían valido para la NBA. Allí no sólo
tienes que tener muchísima calidad,
sino un fondo físico bestial.Yo no soy
así. Suena bonito, pero no creo que
hubiera podido. Ni siquiera si estuviera jugando en la actualidad, ahora
que se ha abier to un poco más la
puer ta a los extranjeros
(DyG): Sergio Rodríguez juega en la
NBA y compartió vestuario con
usted.Ahora lleva el 13 en los Knicks
y él dice que la elección de ese dorsal
es, en parte, un homenaje a usted.
(NA): ¿De verdad? No lo sabía. Me
alegro mucho. Aprendimo muchos de
él y viceversa. Le tocó vivir un
momento dulce, pero también épocas complicadas. Maduró a nuestro
lado. De esos momentos difíciles
habrá sacado muchas lecciones. Me
siento orgulloso de lo que es ahora.
Porque compar tí con él muchas
horas de vestuario, pero porque por
veteranía y posición (los dos somos
bases) le di muchos consejos. Creo
que los ha sabido aprovechar (risas).
(DyG): ¿Tenemos que disfrutar el
momento de los españoles en la NBA?
(NA): Debemos darnos cuenta de
que tenemos jugadores que están
rindiendo al más alto nivel. La competición se está enriqueciendo y
diversificando. En ese sentido puede
resultar más sencillo tener jugadores
españoles en la NBA que cuando yo
jugaba. No hay tantos recelos, claro.
Por detrás vendrán otros jugadores
que seguirán con la tendencia. Ricky
Rubio es un claro exponente, pero
Llull podría ser otro ejemplo, más si
cabe teniendo en cuenta su físico y
su juego explosivo.
(DyG): ¿Está viviendo la NBA un
boom a la española?
(NA): Estamos de moda, pero todo
eso se lo debemos a Pau Gasol. Pau
es un jugador importante en un equipo importante y en una posición muy
determinante. Se le ve más y da más
publicidad al baloncesto español.
Fichar a alguien que venga de la ACB
no parece tan descabellado ahora
porque él está siendo una especie de
aval de la calidad del baloncesto español. No es como Steve Nash [base
canadiense de los Phoenix Suns], que
es de los mejores de la liga, pero su
posición no ayuda. No es una posición tan publicitaria, por así decirlo.
(DyG): Esa generación NBA a la española no habría sido posible sin Pepu Her-
nández y aquella Selección Española
campeona del Mundo en Japón en 2006.
(NA): Es muy probable. Incluso el
Eurobasket de España fue un potenciador del trabajo anterior.Trabajo en
el que Pepu, claro está, tuvo que ver.
Me alegro mucho de que haya vuelto
a los banquillos con el Joventut.
(DyG): Hablar de Pepu es hablar de
Nacho y hablar de Nacho es hablar
de Pepu.
(NA): Hemos crecido en paralelo.
Nuestras carreras se desarrollaron
juntas. Evolucionaron influidas por el
estilo del otro. Llegamos a desarrollar
una gran confianza, basada en una
gran exigencia. En ocasiones yo
tomaba sobre la cancha una decisión
totalmente distinta a la que me había
ordenado él. Confiaba en mí. Eso es
impor tante en el baloncesto. Necesitamos de decisiones rápidas y eficaces tomadas en segundos. No me
gustan los entrenadores que quieren
controlar a sus equipos como si fuera
un video juego.
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LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
43
entrevista
(DyG): ¿Cuando dejó de ser un jugador
en la cancha para convertirse en un
entrenador que jugaba al baloncesto?
(NA) Siempre me he considerado un
entrenador en la cancha. Desde mi
primer día.Va unido a mi carácter.
Soy así porque me encanta la táctica
y tomar decisiones impor tantes. Es
un plus que me ha venido muy bien
en mi carrera profesional.
(DyG): ¿Se ha sentido alguna vez un
jugador intruso en un banquillo?
(NA): Nunca. O una cosa u otra. En
2008, cuando el equipo rozó el descenso a la LEB, sí que estuve a punto
de volver a jugar. Había colgado las
botas hacía apenas un año y medio y
fue una posibilidad que barajamos. El
equipo andaba muy mal y yo lo pasé
fatal. Me costaba detener mis impulsos. Quería jugar, ayudar. Al final decidimos que lo mejor era dejarlo como
estaba. Acer tamos.
(DyG): ¿Nunca se ha planteado un
regreso a lo Michael Jordan?
(NA): No. Para protagonizar un
retorno como los dos que tuvo Jordan hay que ser Jordan. Me explico: el
físico es fundamental, más todavía
cuando te retiras. Pierdes rutinas y
aunque no te convier tes en un trapo,
lo notas muchísimo. Desengancharse
del ritmo de entrenamientos es letal.
Ni me planteé, habría sido imposible.
Lo mío es la cabeza.
(DyG): Pues la tiene muy bien
amueblada. Suele pasar con todos
aquellos que estudiaron en el
Ramiro de Maeztu.
que siempre será así desde que
entras en clase. Fíjese: yo estudie con
los profesores de la vieja escuela.
Apenas un par de ellos pasaban lista.
Si no sacabas bien los cursos, te llamaban la atención por no asistir, pero
si conseguías buenos resultados, lo
pasaban por alto. Eso no significa que
no fueran exigentes. Lo eran y
mucho, pero dejaban que el alumno
fuera consciente de lo impor tante
que eran sus propias decisiones. Nos
enseñaban a ser maduros. Es una
gran lección de vida.
(DyG): ¿Se imagina su vida sin él
Ramiro?
(NA): Sí, claro.
(DyG): ¡¡Arrea!!
(NA): En Madrid hay muchos más
colegios y muchos de ellos tan buenos
o mejores que el Ramiro. Habría sido
un buen empollón en cualquier otro
sitio ¿En cuanto al Estudiantes? Bueno,
siempre me gustaron todos los deportes. Tenis, fútbol, escalada… Podría
haber llegado a ser un profesional de
largo recorrido en otra disciplina.
(DyG): Pero usted tenía claro que
quería dedicarse al baloncesto.
El descaro, por ejemplo, pero también aspectos depor tivos y mentales.
La manera que tienen de superarse o
de aprender.También cier tas claves
técnicas. Debemos tener siempre los
ojos bien abier tos. Nosotros también
somos esponjas. Más viejas que ellos,
pero esponjas, al fin y al cabo.
(DyG): Hábleme de un jugador que le
haya sorprendido y del que haya
aprendido.
(NA): Daniel Clark. En el club pensábamos que le costaría despegar. Era
tímido y le faltaba agresividad y descaro. Le costaba. Sin embargo, se
destapó cuando menos probable
parecía: en un derby contra el Real
Madrid. Se salió. Ganó en desvergüenza y se lo creyó. Ahora es una
pieza clave.
(DyG): ¿Duele mucho colgar las botas
y ponerse el traje?
(NA): No. Primero porque nunca me
he puesto traje. No me gusta. No va
con mi estilo.Tampoco dejar el
baloncesto me supuso un trauma.
Fue una etapa más. Lo ves llegar y lo
asumes. Hay que mirar la vida con
más naturalidad.
(DyG): ¿Qué quiere ser de mayor?
(NA): No. Nunca imaginé que llegaría
a donde estoy ahora. Sólo seguí la
inercia. Me gustaba el baloncesto y
aquí me daban la opor tunidad de
practicar.Ya está. Poco más. Nunca
pensé que yo sería jugador y que me
ganaría la vida con esto.
(DyG): Los chicos de la cantera le
adoran. ¿Aprende mucho de ellos?
(NA): Buena pregunta. No lo sé. No
me planeto grandes metas a largo
plazo. De momento aprender. Ir poco
a poco. El día a día irá decidiendo lo
que soy en la vida, pero por ahora iré
disfrutando de lo que tengo por
delante. No me planteo nada más. La
vida me ha ido bien así.
(DyG): Que le siga sonriendo el futuro.
(NA): Es la esencia de esta escuela.
Liber tad con responsabilidad. Sabes
(NA): Es imposible no aprender.
Siempre hay algo que te sorprende.
Creada en 2000, La Fundación Estudiantes se ha convertido en el alma
del equipo del Ramiro de Maeztu.Azofra es uno de sus mentores
fundamentales.“Todo lo que sea ayudar a los chavales es poco”,
comenta al hablar de los chicos con deficiencias que integran sus
escuelas adaptadas. Ochenta chavales con los que disfruta. Ellos también
lo hacen. No sólo de fichajes y tácticas vive el Azofra director deportivo.
44
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
(NA): Muchas gracias.
noticia de empresa
COBRA
E
SPORT CLUB
Con la apertura de este nuevo centro
se ha dado un nuevo paso en el proceso de expansión que desde OPADE
S.A, se está llevando a cabo en el sector de los Centros Wellness.
INAUGURA
n diciembre de 2009 se inauguró el Nuevo Centro Deportivo
Cobra Sport Club “Conde de
Guadalhorce”.
Comenzamos con la instalación de
Cobra Sport Club “Parque Coimbra”,
en la localidad de Móstoles (Madrid),
en el año 2008, para continuar el proceso de expansión en Málaga.
El nuevo Centro Wellness cuenta con
las siguientes instalaciones deportivas.
UN NUEVO
CENTRO
WELLNESS
EN EL
MUNICIPIO
DE
MÁLAGA
> 2 Pistas de Padel
> 1 piscina de 25 x 16 y un vaso de
enseñanza
> Aula de formación
> Centro Médico
> Servicios Complementarios:Tienda,
Cafetería
> Sala de musculación de más de 500 m2
> 2 Salas de Actividades Colectivas
> Sala de Spining
> Balneario Urbano con Jacuzzis,
Sauna, Baño Turco, Duchas de
Sensaciones, Zona de Relajación y
Cabinas de Tratamientos
> Pistas Polideportivas Exteriores
El horario de apertura es de Lunes a
Viernes de 8 a 23 horas, sábados de 9
a 20 horas y domingos de 10 a 15
horas.
Contamos con diversos tipos de abonos, bonos y entradas a la instalación,
desde abonados VIP, con acceso ilimitado a toda la instalación, hasta entradas puntuales de acceso a la misma,
pasando por abonos generales, bonos
de piscina, etc.
Las actividades que se pueden realizar
en el nuevo Centro son, entre otras,
las siguientes:
>Cursos de natación: infantil,
adulto, matronatación, aquagym,
etc.
>Actividades colectivas: Pilates,
yoga, spining, bailes de salón,
body-pump, etc.
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entrevista
MOSQUERA
ESTOY
ORGULLOSO DE HABER DICHO ‘NO’ AL
PORQUE EL
REAL MADRID
BARÇA
ES EL MEJOR EQUIPO DEL MUNDO
Pedro Mosquera (Coruña, 21 de abril de 1988) podría ganarse la vida sin problemas con cualquier
profesión que no fuera el fútbol. Excelente delantero de hockey patines (afirma que mucho mejor en
esta faceta que en su lado futbolista), buen estudiante de derecho, podría incluso trabajar algún día
como imitador de personajes famosos (su amigo Mata, internacional valencianista, dice que le sale de
fábula Félix Rodríguez de la Fuente). Sin embargo el hijo de Francisco, decidió tomar los derroteros
del balón. Blanco por supuesto. En su retiro espiritual de Arteixo solía soñar con jugar algún día en el
Real Madrid. Lo logró. Del infantil del Galicia Gaiteria saltó al infantil madridista. Él afrontó el reto sin
vértigos y comenzó una carrera cuyo último gran escalón ha sido el debut con la primera plantilla
merengue. Sueño incompleto. Él lo tiene claro: “No me arrepiento de no haber fichado por el Barça
porque quiero triunfar en el Bernabéu”. El camino de Mosquera no ha hecho más que empezar.
48
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Deporte y Gestión (DyG): Pedro
Mosquera, ¿jugador del primer equipo del Real Madrid o Castilla?
Pedro Mosquera (PM): Jugador del
Castilla, claro, hablar del primer equipo es demasiado atrevido.
(DyG): Pero usted ha debutado ya en
Primera División, aunque aquello fue
eterno. Estuvo a punto de salir en
Riazor en su primera convocatoria, le
faltó un minuto para hacerlo, y luego
tuvo que esperar varias jornadas para
poder jugar en Getafe…
(PM): Fue eterno porque fue después
de siete u ocho convocatorias. Pero
la espera no fue mala. Para mí fue
buena. Me vino bien. Aprendí muchísimo en ese tiempo. Se me hizo
cor to. Ir convocado todos esos días
con el primer equipo me enriqueció
mucho. No tenía prisa.
aquello. A Valdano quizá se le malinterpretó. Le respeto mucho. Siempre
que puede, viene a vernos jugar con
el Castilla. Además, entiendo que
pudo molestarse porque no jugara
porque confía en mí y sabe que
podía haberlo hecho bien. Fue más
rabia que crítica, creo.
(DyG): Siete jornadas convocado con
la primera plantilla, decenas de
entrenamientos... ¿se ve a los Raúl,
Kaká, Cristiano y compañía muy
diferentes a cómo quizá los podías
ver el año pasado?
(PM): En realidad no tanto. Llevo ya
tres años entrenando con el primer
equipo, aunque es cier to que en este
lo estoy haciendo con asiduidad. Se
ve diferente porque aprendes mucho
y los conoces más, pero son todos
tíos muy normales.
(DyG): ¿Quién le ha sorprendido más?
(DyG): ¿No le frustró un poco? Sobre
todo cuando pudo jugar contra el
Depor, su ex equipo y en su ciudad,
donde se crió. ¿Aquello no le dolió?
(PM): No, para nada.Yo estaba muy
tranquilo. Creo que se puso más nervioso el entorno, la gente que tenía a
mi alrededor.Yo sabía que debutar
con el Real Madrid no se hace todos
los días. La fórmula no era instantánea. “Voy a Coruña, a mi casa y ya
debuto”. Pues no. Hay mucho más
jugadores de la plantilla que podían
jugar. En ese momento lo rocé, sí,
pero sabía que si sabía trabajando llegaría ese momento del debut.
(DyG): ¿Pellegrini conocía que usted
se había criado jugando al lado de
Riazor?
(PM): No sé si lo sabía. Quizá lo leyó
en la prensa. No salí, más por culpa
del árbitro que por la del míster. El
míster intentó sacarme pero fue el
árbitro el que pitó cuando me vio en
la banda porque el balón tardó
muchísimo en salir.Ya está. Es sólo una
anécdota, aunque bien es cierto que
se habló más de mí porque no salí
que en caso de que hubiera jugado.
(DyG): Es cierto.Vaya lío se montó
con las declaraciones cruzadas entre
unos y otros sobre si debería haber
jugado algún minuto más o menos.
(PM): Me molestó un poco que se
ver tieran críticas sobre Pellegrini por
(PM): Realmente me sorprenden
todos. El que siempre me ha llamado
la atención desde el primer día que
entrené con ellos es Raúl. Es un ejemplo. El primero en las tandas de ejercicios, el que más ganas le pone… ¡¡y
eso que ahora no juega tanto!! Luego,
Cristiano Ronaldo es un profesional
brutal.Todo lo que se dice de él, de su
esfuerzo, quizá haya gente que no lo
crea, pero es que es verdad. El tío
llega de los primeros a Valdebebas y
se va de los últimos. Es increíble. No
se conforma con lo que es ahora
mismo y eso que ya es de los mejores.
(DyG):: ¿Qué le dicen? ¿Charlan con
usted como si fuera uno más?
(PM): Sí, claro. Raúl siempre me solía
decir en mis primeros días que si
necesitaba algo, se lo dijese. Hoy por
ejemplo, entrenando con Cristiano, al
llevar casi una semana sin coincidir
con él, porque el míster no me llamó,
me ha dicho: “Hombre, ¡¡cuánto
tiempo Pedro!! ¿Cómo estás?”.Yo le
he vacilado un poco y le he
preguntado: “¿Qué pasa, me echas de
menos?” (Risas).
(DyG): Usted no jugaba en el Deportivo. Formaba parte de una selección
de chavales que el Depor recolectó
de equipos locales para jugar en el
Torneo Internacional de Brunete. Por
aquel entonces usted formaba parte
del equipo de su barrio, ¿pensaba
que llegaría a vivir todo esto?
(PM): Es un sueño, un objetivo.Todo
el mundo se lo imagina, pero cuando
ves la realidad, cuando ves que de
aquella camada de jugadores que
entró conmigo cuando tenía 12 años
sólo queda uno, que es Felipe Ramos
[guardameta del Castilla], te das
cuenta de que es más complicado de
lo que es. El camino es muy cuesta
arriba. Aquí hay que tener talento y
trabajo. Espero triunfar aquí.
(DyG): Lo suyo fue llegar y besar el
santo: en su segundo año fue capitán
del Real Madrid. ¿Fue un fichaje estrella de las categorías inferiores?
(PM): A mí me querían varios
equipos: Real Madrid, Arsenal,
Barcelona, Spor ting de Gijón…pero
yo siempre fui del Madrid y por eso
quise venir aquí. ¿Fichaje estrella? No
lo creo, pero apostar por un crío
como yo lo era, suena bien. Es cier to
que me hicieron capitán en categoría
cadete, al segundo año, y siendo de
fuera, no de Madrid. Eso es muy
difícil. Es bonito.
(DyG): ¿Le costó adaptarse a Madrid?
(PM): A mí no me costó mucho. Soy
una persona abier ta. Al principio algo
tímido, pero luego me abro bastante.
Había compañeros que lloraban todo
el día.Yo no. Soy un tipo solitario, y
siempre me ha dado igual estar cerca
o lejos de la familia. Me veían una vez
al mes y en vacaciones. Eso era más
que suficiente.
(DyG): Solitario, pero con apoyos
importantes como su padre.
(PM): Me enseñó mucho. Mi personalidad está muy marcada por él y mi
madre, pero especialmente mi padre.
Yo era muy pesado. Estaba todo el
día con el balón.Terminábamos de
comer a las tres y a las tres y cinco ya
estaba insistiéndole para que me
pusiera a dar toques aunque granizara. También mi madre, que en paz
descanse, que se esforzó mucho para
recogerme en cada entrenamiento,
en el colegio, en cada par tido…les
debo mucho, sí.
(DyG): El debut se lo dedicó a su
madre, ¿me equivoco?
(PM): Así es. Fue para ella. Siempre
estuvo ahí. Era la que más ilusión
tenía. Le gustaba mucho el fútbol. Es
una pena que no lo haya podido ver
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
49
entrevista / noticia de empresa
aquí, conmigo, pero supongo que lo
estará viendo desde el cielo, esté
donde esté.
(DyG):Y su hermana, ¿dónde tiene la
camiseta del debut?
(PM): (Risas) Es cier to, se la regalé.
No sé qué ha hecho con ella porque
todavía no he ido a Coruña para
verla. La tendrá guardada o colgada
en algún sitio.
(DyG): Cuando se la dio, ¿qué le dijo?
(PM): Se puso super contenta. Se la
di a ella, pero es para toda la familia,
aunque como es pequeñaja, quería
tener un detalle. Me llevo bien con
todo el mundo, también con mi otro
hermano. Todos disfrutaron mucho
del debut.
(DyG):Ahora, con tiempo, cuando
echa la vista atrás y evalúa su decisión, aquella de ¿hockey o fútbol?, su
intuición, ¿qué le dice? ¿Acertó?
(PM): Al hockey también habría
tenido opciones de triunfar, puede
más que en el fútbol, porque era
mucho mejor, pero sabemos que el
hockey patines no te da para vivir.
Me decidí por el fútbol porque con
una ofer ta del Real Madrid en la
mesa, negar te es imposible.
(DyG): Se imagina haciendo algo que
no sea relacionado con el fútbol.
(PM): Estoy estudiando Derecho.
Espero terminar la carrera y veré qué
pasa. El fútbol se termina, si Dios
quiere, con treinta y tantos y habrá
qué ver qué decido hacer. ¿Abogado?
Por qué no, pero prefiero algo relacionado con el depor te, cualquier
cosa, cualquier depor te.
(DyG): ¿Se ha planteado alguna vez
dejar atrás el sueño del Real Madrid
para dar el salto a la Primera
División?
(PM):Yo creo que eso lo tendrá que
decidir el club. Si el Real Madrid me
quiere en el primer equipo, yo seré
el primero que me quiera quedar
aquí, aunque es cier to que jugar aquí
es complicado. La gente cree que es
sencillo darle bola a un canterano y
que se quede. No. Al final, si no
juegas todos los par tidos, la gente
empieza a hablar de ti mal y eso se
nota. Es un hándicap. Si me toca
formarme en otro equipo de
Primera y regresar, tampoco me
impor taría, pero yo lo que quiero es
triunfar aquí, en el Real Madrid.
(DyG):Viendo la evolución de los
canteranos en el Bernabéu y en el
Camp Nou, ¿se ha arrepentido alguna
vez de no fichar por el Barça?
(PM): No. La suer te que he tenido
en el Real Madrid es enorme.
Debutar es una for tuna. En el Barça
a lo mejor estaría ya jugando en el
primer equipo, sí, pero a lo mejor no.
Es mejor no planteárselo. El Real
Madrid es para mí el mejor club del
mundo y estoy orgullosísimo. No lo
cambio por nada.
(DyG): Muchas gracias y que tenga
mucho éxito.
(PM): Gracias a vosotros. Con trabajo
seguro que llegará.
Curso de especialista en Deporte y Actividad Física adaptada a
personas con discapacidad de la Universidad Camilo José Cela
El 19 de febrero arrancó la I Edición
del curso de Especialista en Deporte
y Actividad Física Adaptada para personas con Discapacidad de la Universidad Camilo José Cela.
Se ha trabajado durante muchos
meses y con gran ilusión para conseguir diseñar un curso en el que los
alumnos pudieran adquirir los conocimientos y herramientas necesarias
para trabajar con deportistas con discapacidad y ampliar los conocimientos
que pudiesen tener adquiridos.Actualmente, una de las lagunas que tenemos en el ámbito de la práctica
deportiva para personas con discapacidad es la falta de profesionales especializados y preparados para poder
acometer esta actividad, que pese a
tener una demanda importante, no
está cubierta totalmente y requiere de
una mayor atención.
50
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Este curso reúne a algunos de los
mejores especialistas de cada una de
las disciplinas y grupos de discapacidades en la práctica de deporte adaptado
y cuenta con el aval de las cuatro Federaciones Nacionales de Deporte Adaptado (Físicos, Parálisis Cerebral, Ciegos
e Intelectuales), así como el apoyo del
Comité Paralímpico Español.
En las dos primeras jornadas, dedicadas a la Discapacidad Sensorial, contamos con la presencia de docentes, que
son un referente en el ámbito de la
discapacidad, entre otros: Javier Soto,
licenciado en Ciencias del Deporte,
proclamado Mejor Deportista Sordo
del Siglo XX por la Federación de
Deportes y el Comité Olímpico. Félix
García Casas, Francisco Monreal y José
LuisVaquero, DirectoresTécnicos y
Seleccionadores Nacionales Ciclismo
en tándem, Goalball y Natación para
ciegos, respectivamente.
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Unisen, Inc. LockNLoad is a trademark of Innovative Strength Technology, LLC
noticia
Multitudinaria presentación
del deporte alcorconero
Artículo de Jesús Álvarez Orihuela
Cerca de 2.000 deportistas de 20 clubes diferentes se dieron cita el pasado viernes cinco de
marzo en el polideportivo Los Cantos de Alcorcón durante el acto de presentación del deporte
local. El encuentro, organizado por la Fundación Alcorcón para el Deporte y la Asociación de
Clubes Deportivos de Alcorcón, contó con varias exhibiciones y regalos para los asistentes
52
na marea amarilla y azul formada por más de 1.800
deportistas cubrió durante
una tarde el polideportivo Los
Cantos. Ataviados con la nueva equipación común de los clubes de
Alcorcón, integrantes de hasta 20
clubes diferentes fueron presentados en sociedad ante el resto de
deportistas locales y ante los propios vecinos del municipio. “Es muy
importante que la población de
Alcorcón sepa que cuenta, no sólo
con un número impresionante de
deportistas, sino que además tienen
una calidad y un nivel muy alto, que
en pocos municipios de España se
puede ver”, comentaba satisfecho
Iván Moro, Gerente de la Fundación
Alcorcón para el Deporte (FAD), al
finalizar el acto.
U
El acto comenzó con las exhibiciones de los clubes A.D.E. Gimnasia
Rítmica Alcorcón, E.G.A.D. Los
Cantos Alcorcón, Club Baloncesto
Femenino Alcorcón, Club Baloncesto
Masculino Alcorcón y Escuela
Municipal Deportiva de Artes
Marciales Alcorcón.También participaron Agrupación Deportiva A.M.A.;
Agrupación Deportiva Alcorcón;
C.D.E. Amigos Valderas; C.D.E.
Amistad-MEED; C.F.TrivalValderas
Alcorcón; Club Ajedrez AlcorcónParque Lisboa; Club Atletismo
Alcorcón; Club Gimnasia Alcorcón;
Club Natación Alcorcón; Club Patín
Alcorcón; Club Tenis Alcorcón; Club
Tiro Olímpico Alcorcón; Club
Triatlón Ondarreta Alcorcón; Club
Unificado Voleibol Alcorcón y Fútbol
Sala Ciudad de Alcorcón.
El otro artífice de la presentación,
Francisco Rodríguez, Presidente de
la Asociación de Clubes Deportivos
de Alcorcón (ACDA), reconoció que
no había sido fácil poner de acuerdo
a 20 clubes que “hasta hace poco no
tenían nada que ver”, pero que tras
el éxito de la convocatoria, “la perspectiva es distinta porque lo que hay
que generar es un proyecto deportivo común”. Por otro lado, el Alcalde
de Alcorcón, Enrique Cascallana,
apostó una vez más por el deporte
de base, una práctica que garantiza
“una juventud muy sana y una cantera suficiente para que Alcorcón siga
siendo una referencia deportiva”.
Como muestra del apoyo institucional a la iniciativa de la FAD y de la
ACDA, asistieron además del primer
edil, los concejales Fernando Clouté,
Marcelino García, Manuel Lumbreras,
Tatiana Ercolanese y Salomón Matías,
así como el Director Técnico del
Patronato Deportivo Municipal
(PDM), José Luis Segura, entre otros.
La FAD y la ACDA, al servicio
del deporte local
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
La Fundación Alcorcón para el
Deporte se constituyó en octubre
2005 como institución sin ánimo de
lucro, impulsada por el
Ayuntamiento y constituida por
empresas (comité de mecenazgo,
entidades benefactoras y socios
protectores), con el fin de
convertirse en el motor del deporte
de alta competición y en un punto
de encuentro entre los clubes y los
deportistas. Por su parte, la
Asociación de Clubes Deportivos de
Alcorcón, creada a principios de
2009, tiene como objetivo promover,
organizar, desarrollar actividades
deportivas así como representar a
sus asociados en los distintos
organismos deportivos de la
comunidad, tratando de ser un
espejo donde los niños de escuela
puedan ver su futuro, se sientan
ayudados y amparados en todo
momento.
opinión
SOBRE LO QUE ESTÁ PASANDO
Manuel Zambrana
Del Círculo de Gestores
enemos que remontarnos a
los últimos años del
franquismo y a algunos
episodios de los primeros años de la
transición para respirar un ambiente
tan crispado como el actual.
T
El problema es que salvo
excepciones y acaso por los
ridículos sueldos que reciben los
empleados públicos de nivel
directivo, los grandes talentos están
en la empresa privada.
La confusión que algunos políticos y
medios de comunicación adscritos a
la causa de hogaño (es lo que toca)
porque antaño, aunque se defendiera
lo contrario (era lo que tocaba),
están causando en la opinión pública
es peligrosísima.
Y desde esa mediocridad, pareciera,
como si hubiera una intención de
pergeñar un estado de confusión,
repitiendo una y otra vez, una idea o
una opinión –aunque ésta sea falsa–
con el convencimiento que de tanto
repetirlo, el auditorio, en este caso el
paisanaje, se lo crea.
Los que llevamos más de 30 años
trabajando en la administración,
sabemos que la gran mayoría de los
políticos (un 95% más o menos, son
honestos) y la gran mayoría de los
técnicos (un 96% más o menos son
honestos).
¡Cuántas falacias se esconden so
pretexto de la libertad de
expresión! ¡Cuántos “bizcotur”!
voz regalada por el inventor de
palabras de la Colmena: dícese del
que sobre ser bisojo y mal encarado
mira con aviesas intenciones, se
parapetan sobre esas bellas palabras
maltratadas por el abuso desmedido
de ellas. “Cuánto más énfasis ponen
en ellas más traicionan su
significado” (Rosa Montero).
Calumnia que algo queda. Repite mil
veces la mentira que alguno caerá.
El otro día, un chino de 80 años
afincado en España desde hace
décadas y dedicado a la caligrafía por
encargo (nada de ordenadores),
pincel, pluma y plasmar en el papel
con una exquisitez rayando la
excelencia, felicitaciones, menús
gastronómicos o acontecimientos y
presentaciones, comentaba que
trabajar tanto tiempo sobre lo
mismo hace maestro (léase entre
chino y español).
Qué razón tiene. La tenacidad, el
esfuerzo diario, las horas repetidas y
repetidas pergeñan la maestría.
¡Coño! si ya lo decía Delibes en los
Santos Inocentes cuando Paco el
bajo limpiaba y limpiaba la escopeta
del señorito y le decía a su hijo,
mira niño todos los días, a todas
horas, ris ras, ris ras y dale, dale,
dale, así llegaremos a ser los
mejores.
> Articulo realizado el 5 de abril de 2010
54
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Cerbero es español
reportaje
56
Si el mitológico Hades hiciera
un “casting” para renovar al
guardián de su infierno,
tendría muy clara la
procedencia de las tres
cabezas del can: española,
española y española.
Nuestro país disfruta de
una generación
envidiable de porteros
que están marcando
una época, tanto en
España como en
toda Europa. La
cantera parece
asegurar el
dominio.
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
Y
en la portería, Casillas. O
Reina. O Diego López. O Valdés, Palop, De Gea… La lista
es interminable, y no merece la pena
intentar cerrarla: seguro que alguno
se escapa de la memoria. En España
los tres palos están cerrados a cal y
canto, y da igual quién se coloque
bajo su sombra. La calidad de los
guardametas nacidos dentro de nuestras fronteras asombra a todo el
mundo, y da una nota de tranquilidad
y alivio a más de la mitad de los equipos de Primera División.
Pero aunque los cancerberos patrios destaquen por encima de
los foráneos, durante
esta temporada
2009/2010 el puesto de
portero titular en la Liga
BBVA lo ocupan sólo 12
españoles, es decir, el 60% de
las porterías. Uno de los datos más
bajos de la historia de la Liga. No
ocurre así en el total: de los 50 metas,
el 76% vio la luz en la piel de toro.
Desde la “Ley Bosman” de 1995, las
cifras de primer portero extranjero
han fluctuado entre el 60-70%, con
excepciones como la campaña 05-06,
con sólo 3 foráneos bajo palos (el
15% del total). Sin embargo, hay un
dato revelador que ha volteado la
tortilla: si a finales del siglo pasado y
principios del actual muchos “grandes” confiaban la red a extranjeros,
ahora son más los modestos que lo
hacen. Real Madrid, Barcelona,Atlético de Madrid y Deportivo son quizás
los ejemplos más palpables de este
cambio: Casillas por Illgner,Valdés por
Vítor Baía, De Gea por Leo Franco o
Aranzubia por Songo’o.
La Roja, asegurada
siempre ha habido por teros de gran
calidad. Zubizarreta tuvo buenos
recambios con nosotros”. El que
habla es Julen Lopetegui, ex portero
de Barcelona y Rayo Vallecano e
internacional con España. “Ablanedo,
Molina, Abel, Buyo, Cañizares o yo
mismo. La por tería de España siempre estuvo bien cubier ta”, recuerda
el ahora entrenador.
Otro de los entrevistados lo tiene
más claro: “El problema es de Del
Bosque, pero mire usted, hay un chavalito en Inglaterra… Yo me quedo
con ese”. Miguel Reina conoce muy
bien a “ése”: su hijo Pepe. “Y le hablo
como por tero internacional que he
sido, no como padre. A mí me parece
el mejor”. ¿Y como progenitor?
“Tengo cinco hijos maravillosos y
estoy muy orgulloso de todos”, cuenta quien defendió los tres palos de
Atlético de Madrid y Barcelona.
Quien puede comparar lo de dentro y
lo de fuera es Germán “Mono” Burgos, ex portero rojiblanco e internacional argentino. “De repente, España
se ha encontrado con muchos y muy
buenos arqueros”. Algo que ya le sucedió a su país con los Roa, Bonano, Leo
Franco o Abbondanzieri. “Maradona
no está encontrando a su cancerbero y
en España se pelea por el tercer puesto. Ahí se ve la diferencia”.
Porteros titulares en Primera División
Españoles
Extranjeros
1996
1999
2005
2006
2007
2008
2009
La gran calidad de nuestros porteros
ha propiciado que más de media
docena de candidatos ronden la red
de la Selección Española. Los números parecen darle la titularidad a Iker,
pero el banquillo le obliga a no bajar
la guardia: los ya convocados Reina y
Diego López, el vigente premio
“Zamora” Valdés, el “extranjero”
Almunia, los sub-21 De Gea y Asenjo,
la segunda juventud de Palop o
César… Todos llevan varios años
demostrando que responderían a la
llamada de Vicente del Bosque.
“En España se trabaja muy bien y
El preparador de porteros, clave
En toda esta evolución ha sido muy
importante una figura hoy extendida:
la del entrenador de porteros. Hace
dos décadas, sólo los grandes clubes
tenían a una persona, generalmente
ex jugador del club, dedicada en
exclusiva a los guardametas.Ahora es
imprescindible. Lo sabe muy bien
Manuel Amieiro, preparador de Casillas en las categorías inferiores del
Real Madrid y ahora en la selección
española femenina. “No es casualidad.
En conjunto se ha mejorado el entrenamiento y la formación”.
“Se trabaja desde niños”, señala
“Mono” Burgos. Lopetegui apunta
que “antes éramos autodidactas;
ahora tienen mucha información. En
Inglaterra, por ejemplo, no están tan
extendidos”. Así les va: sólo seis equipos utilizan porteros nacionales, el
30% del total (igual estadística tuvo
España en 2009, sólo que al revés).
Desde David Seaman, la red inglesa
no está asegurada y, para colmo, el
titular James se perderá el Mundial de
Sudáfrica por lesión. Su sustituto, Foster, es suplente en el Manchester
United.
Todos coinciden en que la mejora en
los guantes españoles es palpable.
Atributos técnicos como la forma del
golpeo, el mano a mano o las salidas
por alto son, en términos generales,
dominados.Y si no, se trabaja incansablemente con ellos hasta que se interioricen (por ejemplo, Casillas y sus
salidas por alto). Pero la especialización del guardameta no sólo se ciñe
al área pequeña.
El portero también juega
“Ya no sólo paran, sino que juegan al
fútbol como cualquier otro compañero”, señala Amieiro. Hace años, los
niños en las escuelas se peleaban por
no quedar relegados al último escalafón de todos, el que no servía para
nada. “Ahora ha cambiado”, continúa
el “padre” futbolístico de Iker; “Mandan, organizan, interpretan, inician
jugadas de peligro. Antes si hacías
algo era por obra del Espíritu Santo.
Ahora saben lo que hay que hacer y
lo entrenan”.
Miguel Reina recuerda entre risas que
“en los 60’ y 70’ no teníamos ni guantes. Y sólo una camiseta. Si te la rompías, tenías que pagar otra de tu
bolsillo”. Pero, con la perspectiva de
los años, afirma que “el fútbol sigue
igual. No te pueden hacer goles. Pero
ahora los cancerberos dominan el
área, son más ágiles y rápidos, salen
de puños…”. No todo son elogios:
“Los por teros ya no blocan el balón.
Se pasan el día despejando, aunque
venga de frente. La pelota está para
quedarse con ella”.
Lopetegui explica las razones: “Ha
habido una evolución enorme en los
balones. En pro del espectáculo y >>
LA REVISTA DEL CÍRCULO DE GESTORES
57
noticia
trastocó. Había que
aprender a jugar con los
pies”, rememora.
La cantera
asegura el futuro
los goles, ahora son mucho más
ligeros y hacen extraños en la
trayectoria. Por eso se bloca menos”.
A Julen le pilló en medio un cambio
drástico: la cesión al portero era
falta. “Parece muy sencillo, pero nos
58
DEPORTE Y GESTIÓN DE MADRID
El presente de Cerbero
sigue siendo rojigualdo.
Vicente del Bosque no
podrá errar en sus elecciones para custodiar la
meta de la selección, pues
abundan las opciones fiables. Pero, ¿y dentro de
seis o siete años? Tampoco parece preocupar. Los
porteros titulares de la
sub-21 ya juegan en Primera, a un gran nivel y
luchando entre sí tanto
en La Roja como en el
Atlético de Madrid: De Gea y Asenjo
son los herederos naturales de los
guantes de Iker y Reina.Y, por si
acaso, internacionales como Adán o
Tomás Mejías también luchan tanto
por la titularidad del Real Madrid
Castilla como por el tercer puesto en
la sub-21.
“Van a marcar una época.Tienen 20
años y ya juegan en Primera División”,
señala “Mono” Burgos. “Están haciendo el recorrido que en su día hicieron
Casillas o Valdés”, analiza el argentino.
En la misma línea se pronuncia Julen
Lopetegui:“Han asumido enormes
responsabilidades desde muy jóvenes.
La tradicional supremacía de los guardametas españoles continuará durante muchos años más”.
Todos coinciden. La Liga seguirá disfrutando de buenas paradas.Y la
selección se beneficiará de ello.
Amieiro, toda la vida formando a promesas, refrenda que “hay mucho
nivel. El rigor en el trabajo y los referentes de gente como Iker o De Gea
aseguran muchas más generaciones
espléndidas”. Eso sí, deja para el final
un importante aviso a navegantes:
“Descubrirlos es muy fácil, lo que
hace falta es que los equipos apuesten por ellos”.

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