Programa Especialista en Coaching Ejecutivo y Liderazgo 240

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Programa Especialista en Coaching Ejecutivo y Liderazgo 240
ESIN
escuela internacional
de coaching y liderazgo
Programa Especialista en Coaching Ejecutivo y Liderazgo
240 horas formativas
Certificado por AECOP
Presentación
Jamás en toda la historia del ser humano se ha vivido una
situación de cambios tan vertiginosos. Las empresas y
profesionales que tendrán éxito en esta nueva situación
no serán ni los más inteligentes ni los más poderosos
sino aquellos que mejor se adapten a los continuos retos
que este nuevo paradigma exige.
El coaching se ha convertido en una de las mejores
herramientas en este proceso de transformación. Con
ella puedes ayudar a directivos, ejecutivos, líderes y
organizaciones a identificar y sobre todo gestionar los
cambios necesarios para alcanzar los objetivos que hagan
de las empresas proyectos rentables sostenidos en el
tiempo.
Mediante este programa podrás convertirte en un
profesional del coaching ejecutivo.
Por otra parte, si lideras y desarrollas personas y equipos
de trabajo, podrás obtener mediante las herramientas
que aquí aprendas e integres, la mejor versión de tus
colaboradores.
Lleva tu capacidad de liderazgo a otro nivel.
Objetivos del programa
Yo no soy un producto de
mis circunstancias. Soy un
producto de mis decisiones
Stephen Covey
02
- Integrar herramientas de coaching directivo, ejecutivo y
organizacional en el liderazgo y desarrollo de personas
- Desarrollar técnicas de comunicación efectiva aplicadas
a liderazgo y procesos de coaching ejecutivo.
- Integrar herramientas de coaching e inteligencia
emocional para la práctica de coaching ejecutivo y
organizacional
- Mejorar las competencias propias y acompañar en la
mejora de competencias de colaboradores y directivos.
- Integrar herramientas de coaching sistémico para el
acompañamiento y crecimientos de equipos.
- Convertir grupos en equipos de alto rendimiento.
- Aprender herramientas de inteligencia emocional para
mejorar el nivel de liderazgo o acompañar a directivos y
equipos en su propio desarrollo.
- Lograr una mejora continua en la capacidad de
liderazgo.
El programa es para ti si …
.... Si quieres hacer del coaching ejecutivo y
organizacional tu profesión
.... Si diriges a personas y quieres llevar tu capacidad de
liderazgo a otro nivel.
.... Si quieres alcanzar tu mejor versión
.... Si quieres lograr la mejor versión de equipos de trabajo
.... Si quieres destapar todo tu pontencial, el potencial de
tu equipo o el potencial de otras personas
.... Si eres profesional de los Recursos humanos y
quieres integrar nuevas herramientas de gestión y
desarrollo de personas en tu trabajo
.... Si eres formador y quieres llevar a otro nivel la
eficiencia de tus acciones formativas. Estudios
aseguran que el coaching mejora hasta en un 40% la
eficiencia de la formación.
.... Si ya eres coach pero te quieres especializar en
coaching ejecutivo, organizacional y equipos.
.... Si quieres aprender a gestionar el cambio como nunca.
Por qué elegir ESIN | escuela internacional de coaching
- Calidad: Nuestros programas cuentan con
certificaciones nacionales e internacionales (ICF,
AECOP, ITA). Gran calidad en los contenidos y
materiales docentes.
- Profesionalidad: Todos nuestros docentes son
profesionales en activo en cada una de las áreas de
competencia que imparte.
- Innovación: Formación muy innovadora. Se incluyen
los últimos estudios y herramientas para que puedas
ser un coach totalmente diferenciador. Una metodología
innovadora a través de talleres vivenciales, dinámicas
de alto impacto, estudio del caso.
- Multiculturalidad: Gran diversidad cultural. Nuestro
equipo cuenta hasta con 6 nacionalidades
- Experiencia: Gran experiencia de nuestros docentes
con más de 20 años en cada una de sus áreas.
- Bolsa de empleo: Estarás integrado/a en nuestra bolsa
de empleo.
- Comunicación: Gran capacidad de comunicación de
nuestro equipo docente lo que hará de tus clases una
experiencia inolvidable
- ESIN Alumni. Pertenecerás de por vida a nuestra
asociación ESIN Alumni donde podrás disfrutar de
talleres y GYM de coaching gratuitos y descuentos de
hasta el 50% en otros programas formativos.
- Practicidad: Formación eminentemente práctica
y vivencial. Lograrás una gran cohesión con tus
compañeros.
Nunca se puede cruzar el
océano hasta que se tenga
el coraje de perder de vista
la costa
Cristobal Colón
03
Programa formativo
El programa formativo está diseñado específicamente
para la especialización en liderazgo, coaching ejecutivo y
directivo, coaching de equipos y coaching organizacional.
Está compuesto por 240 horas organizadas de la siguiente
manera:
- 1 módulo de 25 horas
- 7 módulos de 15 horas
- 1 módulo de 10 horas
- 70 horas de formación e-learning
- 20 horas de prácticas turorizadas
- 145 horas presenciales:
Pogramación.
Módulo 01: 25 horas | Fundamento de coaching ejecutivo
Módulo 02: 15 horas | Procesos de comunicación en coaching ejecutivo
Módulo 03: 15 horas | Gestión emocional en procesos de coaching con directivos
Módulo 04: 15 horas | Herramientas de coaching ejecutivo
Módulo 05: 15 horas | Creencias y valores en procesos de coaching ejecutivo y organizacional
Módulo 06: 15 horas | Talento y empowerment. Hacia el líder-coach
Lo que la mente del
hombre puede concebir y
creer, es lo que la mente
del hombre puede lograr.”
Napoleón Hill
Módulo 07: 15 horas | Coaching sistémico
Módulo 08: 15 horas | Coaching de equipos
Módulo 09: 15 horas | Liderazgo y gestión de equipos
Módulo 10: 15 horas | Habilidades directivas
Módulo 11: 10 horas | Alcanza tus metas. Dinámicas de alto impacto.
Máster class: 05 horas | Gestionando la Influencia: ¿tiene mentalidad de directivo?
04
Certificación por AECOP
Temario
Coach asociado certificado:
- Haber superado una actividad formativa reconocida por AECOP.
- Aportar documentación que avale 50 horas de experiencia en coaching ejecutivo, 30 de ellas remuneradas.
Sólo hay una manera de
evitar la crítica: no hacer
nada, no decir nada, y no
ser nada
Aristóteles
05
Temario
Módulo 01. Fundamento de coaching ejecutivo | 25 horas
Introducción al coaching ejecutivo y organizacional
Origen y corrientes actuales
− Corriente americana
− Corriente Europea
− Corriente Latinoamericana
- Tipos de Coaching en la empresa: Coaching ejecutivo,
coaching empresarial, Coaching equipos, Coaching grupal
- Diferencia respecto a otras disciplinas: terapia,
mentoring en empresa o consultoría en empresa
- Competencias del ejecutivo y organizacional
- Según ICF
- Según AECOP
- Elementos básicos de comunicación:
- Escucha activa. Rapport
- Reformulación y parafraseo
- Reencuadre
- Confrontación
- El arte de la pregunta
- Herramientas de coaching ejecutivo
- Pilares básicos del proceso de coaching:
Consciencia, autocreencia y responsabilidad
- SMART, PURE y CLEAR para la formulación de
objetivos
- OUTCOMES y GROW
Módulo 02. Procesos de comunicación en coaching ejecutivo | 15 horas
- Herramientas de comunicación en procesos de
coaching ejecutivo
- Actos lingüísticos básicos: Afirmaciones,
declaraciones, promesas
Si no sueñas, nunca
encontrarás lo que hay
más allá de tus sueños
06
- Conversaciones Públicas y privadas
- Manejo del diálogo interno del directivo
- Feedback:
- Coach ejecutivo hacia el coachee
- Directivo al colaborador
- Metamodelo del lenguaje en coaching ejecutivo:
- Omisión
- Distorsión
- Generalización
- Lenguaje metafórico
Módulo 03. Gestión emocional en procesos de coaching con directivos | 15 horas
- Introducción a la Inteligencia Emocional
- Gestión emocional intrapersonal:
- Conciencia Emocional
- Regulación emocional
- Intención positiva de la emoción
- Tolerancia a la frustración
- Resilencia
- Gestión del estrés
- Postergación de la recompensa
Temario
3. Gestión emocional interpersonal:
- Empatía y Asertividad
- Comunicación no violenta para la gestión de
personas y liderazgo
4. Como trabajar la emociones en sesiones de
coaching ejecutivo. Preguntas guía
- Miedo
- Ira y enojo
- Frustración
- Culpa
- Felicidad (éxitos y logros)
Módulo 04. Herramientas de coaching ejecutivo | 15 horas
- Introducción al marco empresarial y claves del
contexto empresa
- Características y metodología del coaching empresarial
- Revisión o creación de MISIÓN, VISIÓN, VALORES de
la empresa mediante el proceso de coaching
- Riesgos y ventajas del coaching empresarial
- Principales necesidades y objetivos en procesos de
coaching empresarial
- Herramientas de diagnóstico complementarias al
coaching empresarial
- MBTI
- DISC
- F360
Módulo 05. Creencias y valores en procesos de coaching ejecutivo y organizacional | 15 horas
- Introducción a las creencias
limitantes en ámbito empresarial.
- Principales creencias en coaching ejecutivo
- Los valores y contravalores.
- Creencias asociadas a liderazgo
- Técnicas de coaching con valores para trabajar en
equipo. Cultura empresarial. Herramienta de Richard
Barrett
- Aplicación de las técnicas de cambio de creencias
La posibilidad de realizar
un sueño es lo que hace
que la vida sea interesante
Paulo Coelho
07
Temario
Módulo 06. Talento y empowerment. Hacia el líder-coach | 15 horas
- Identificación y gestión del talento
- Aplicación del talento como base en la mejora de
competencias en la empresa.
- Propósito e identidad. Alineación propósito personal
con propósito profesional
- El camino del directivo coach. Líder Coach
- Niveles lógicos para trabajo de la identidad del
directivo.
Módulo 07. Coaching sistémico | 15 horas
- Introducción al pensamiento sistémico
- Comprendiendo las organizaciones desde la
visión sistémica.
- La aportación de la perspectiva sistémica al
coaching ejecutivo.
- Principios sistémícos que guían en el trabajo
con las organizaciones.
- Leyes de la sistémica y sus aplicaciones en el
sistema organizacional
- Campos de información en las organizaciones
- Pertenencia a un sistema
- Líder de un sistema. Pensamiento sistémico aplicado
en liderazgo.
- Aplicación y herramientas de coaching sistémico en
las organizaciones.
Módulo 08. Coaching de equipos | 15 horas
Las fortalezas están en
nuestras diferencias, no en
nuestras similitudes
Stephen Covey
08
- Definiendo el fenómeno Equipo: Naturaleza y claves
de identidad
- Geografía de Equipos: Tipologías y fundamentos
- Coaching de Equipos:
- Medición de madurez
- Despliegue sistémico
- Efectividad y alcance
- Herramientas
- Predicción y diagnostico del Coaching de Equipos
- Roles Belbin
- E-interplace
- Inteligencia y emociones colectivas.
- Meta-aprendizaje
- Losada Zone.
- Indagación apreciativa y competencias
- Teoría U
Módulo 09. Liderazgo en la gestión de equipos
Dirigir ó liderar
Condiciones mínimas para dirigir con liderazgo
Temario
- 70 herramientas básicas en la gestión de
equipos
La conversación de desempeño profesional
Módulo 10. Habilidades directivas
- La Comunicación: SP y VIP
- Planificación y preparación
- La Motivación
- Imagen personal
- Tres principios Básicos: La relación con el cliente
- La Gestión del Tiempo.
- La Retribución por cumplimiento de objetivos
Módulo 11. Haz posible lo imposible. Alcanza tus metas
- Cómo difinir metas
- Gente tóxica
- Creencias y pensamientos limitantes
- Gestión de la procrastinación
- Gestión emocional del miedo
- Dinámicas de alto impacto para la gestión emocional
del miedo
Máster class: Gestionando la Influencia: ¿tiene mentalidad de directivo?
- Tomar decisiones de manera eficiente
- Generar relaciones de confianza
- Desarrollar eficazmente una estrategia
- Saber trasladar a tu entorno el adecuado enfoque de
los problemas a resolver e incitar e influir hacia dentro
de su organización y y hacia fuera con tus clientes
en la adecuada búsqueda de soluciones y respuestas
requiere pensar
Llegar juntos es el
principio. Mantenerse
juntos, es el progreso.
Trabajar juntos es el éxito
Henry Ford
09
Facilitadores
Facilitadores
Todos nuestros docentes no son académicos puros. Cada uno de ellos es profesional en activo de cada una de las
competencias que imparten. Así no solo te facilitaran todos los conocimientos y fundamentos teóricos que necesitas
para ser un coach profesional sino que además te aportarán toda su experiencia profesional así como sus anécdotas más
relevantes. Además te facilitarán su metodología de trabajo.
Cada uno de nuestros facilitadores cuenta con al menos más de 20 años de experiencia como profesionales. Además nuestro
programa incluye hasta 5 nacionalidades diferentes. Esto hace de la formación una experiencia totalmente multicultural
dónde podrás ver diferentes perpectivas del coaching
- Marcelino Gilabert. Experto en coaching ejecutivo, liderazgo y gestión de equipos
- Enrique Fuentes. Experto en coaching ejecutivo y dirección comercial
- Laura Wilkis. Psicóloga & coach. Experta en comunicación y Psicología positiva
- Winni Schindler. Coach Senior ejecutivo experto en psicología positiva
- Marta Ocampo. Coach Senior ejecutivo experta en Coaching Sistémico
- José Juan Agudo. Coach ejecutivo experto en coaching de equipos
- Gisèle García. Coach ejecutivo experta en coaching de equipos
- Fernando Martín. Senior advisor y miembro del consejo de administración de un banco de inversión.
Si quieres ir rápido, ve solo.
Si quieres llegar lejos, ve
acompañado
Proverbio africano
10
Enrique Fuentes
- Coach ejecutivo y de equipos. Coaching y mentoring
para líderes. Coach comercial. Conferenciante
- Fundador de ESIN, escuela internacional de coaching y
liderazgo
- Presidente de AECOP-CLM (Asociación Española de
Coaching Ejecutivo y Mentoring en Castilla-La Mancha).
- Máster experto en Coaching, con inteligencia emocional
y PNL certificado por ASESCO e ICF (Asociación
internacional de Coaching).
- Máster en PNL certificado por la ITA (International
Trainers Academy of PNL, Grinder · Bostic · Carrol
- Instructor profesional de Firewalking certificado por el
Firewalking Institute of Research and Education. Dallas,
Texas.
- Ingeniero Técnico en Informática de Gestión.
- Máster en Dirección en Marketing y programa superior
en dirección comercial por FUNDESEM Business
School.
- Diploma Universitario por la Complutense de Madrid
Experto en Marketing Digital y E-commerce.
Fue durante cuatro años socio fundador de Eleva,
escuela de coaching (Alicante · Murcia · Albacete)
Experto en marketing y marca personal, trabajó 12 años
como ejecutivo de cuentas en la agencia de publicidad
Metrópoli | Comunicación Práctica. Además fue
consultor externo de comunicación y dirección comercial
en multinacionales tales como Eurocopter, Tectura,
Immodo entre otras.
Marcelino Gilabert
Actual:
Business Partner en BCDIEW S.L, Exportación.
Business Partner en ALGA-e S.L Biotecnología.
Business Partner en IME Proyectos y Mercados S.L,
sector Inmobiliario
Business Partner Ener3. Ingeniería
Fundador de MG Consulteam.
Mentor profesional de emprendedores y directivos Junior/
senior.
Anterior:
30 años de actividad profesional en el Sector Financiero
ocupando distintos puestos de carácter ejecutivo
Director General de Bem Mediterráneo, Compañía
orientada a la prestación de servicios financieros a la
población inmigrante. Integrada por recursos humanos
de más de 70 nacionalidades diferentes.
Director General de MOASA, compañía de distribución del
sector agrícola
Formación:
Experto en Coaching con competencias avanzadas
certificado por ICF, ASESCO y AECOP
Curso estudios de Derecho en la Universidad de Alicante.
Programa Executive en Dirección de Personas por OW.
Acreditado por Instituto Belbin
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Laura Wilkis
Psicóloga & Coach. Experta en Comunicación y
Psicología Positiva
Formadora especializada en el desarrollo de Habilidades
Sociales y Comunicación.
Cuenta con una experiencia de más de 25 años
acompañando a las personas para que puedan vivir la
vida cada día con más plenitud
Licenciada en Psicología, por la Universidad de Buenos
Aires, Argentina.
Formación complementaria en Terapia Gestalt,
Psicodrama-Sociodrama y Técnicas Psico-Corporales
Ha trabajado junto al Dr. Jorge Bucay y la Lda. Silvia
Salinas en seminarios de crecimiento personal y terapias
de pareja durante varios años.
Diplomada Internacional en Coaching Ontológico, con el
aval de la Federación Latinoamericana de Profesionales
del Coaching Ontológico.
A través de los espacios de Life Coaching y de Formación
que coordina, las personas aprenden a sentirse mejor
consigo mismas y a disfrutar más de la vida.
Experta en Coaching con Competencias Avanzadas.
En la actualidad es miembro del grupo de trabajo de
Coaching Psicológico y de Psicología Positiva del
Colegio Oficial de Psicólogos de Murcia.
Es una mujer apasionada con la vida, con lo que hace
y con quien la comparte, viviendo el presente con la
sensación de seguir creciendo cada día.
Marta Ocampo
Coach Senior ejecutivo experta en Coaching Sistémico.
Anteriormente gerente y directora de Recursos Humanos
en Price Waterhouse Coopers e IBM. Responsable,
en ambas compañías, de implantar los programas de
Coaching. Con larga experiencia en proyectos de calidad
total, gestión del cambio, rediseño de procesos de RH y
diseño organizativo.
Formadora de Directivos en habilidades y competencias
directivas. Experta en diseño y desarrollo de equipos de
alto rendimiento. Coach personal y ejecutivo. Imparte
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formación en Coaching Sistémico. Ofrece supervisión
a terapeutas y Coaches. Imparte talleres y formación en
Constelaciones organizacionales.Actualmente Managing
Director de Network Connections.
Winni Schindler
Winni Schindler es de la región alemana de Baviera y llegó
a España en 1984. Es traductor, profesor de idiomas y
coach profesional senior, especializado en psicología
positiva, y acreditado por la Asociación Española de
Coaching Ejecutivo AECOP.
Su interés por el desarrollo humano dentro de las
organizaciones le ha llevado a realizar numerosos cursos
de coaching y de psicología positiva, tanto en España
y en el Reino Unido como en Francia y, a distancia, en
Estados Unidos. Actualmente está realizando un “Master
of Science in Applied Positive Psychology” en Cambridge.
En 2010 ayudó a crear AECOP Aragón y fue su presidente
desde 2011 hasta 2015. Asimismo, fue Director de
Comunicación y Relaciones Internacionales de AECOP
España desde 2014 hasta 2015.
Además de dirigir su empresa de idiomas, imparte cursos
y seminarios sobre felicidad, motivación, equilibrio de vida
y gestión de estrés en empresas, escuelas de negocios y
universidades, y realiza procesos de coaching en español,
inglés y alemán.
José Juan Agudo
Coach Senior CS101. Especializado en Coaching de
Equipos y con comités de dirección lleva más de 10 años
trabajando con equipos profesionales en el desarrollo de
su potencial y métodos de trabajo.
Economista Licenciado en CC Empresariales, MBA,
diplomado en Teología, Filosofía Oriental y Yoga.
Combina su trayectoria profesional en el coaching con
colaboraciones en escuelas de negocios, universidades y
centros de formación privada.
Es profesor, consultor y coach en diferentes universidades
(Valencia, Alicante, Autónoma de Madrid,) y escuelas de
negocios. Es emprendedor empresarial y tiene su propia
marca especializada en el mundo de los equipos humanos
(grupoatman.es) junto a otros socios de aventura.
Es ponente y conferenciante en distintos foros sobre
motivación y equipos.
Imparte talleres sobre meditación y yoga para una vida
más eficiente.
Es alpinista y explorador del mundo. Ha trabajado en el
sector financiero internacional.
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Gisèle García
PCC por ICF (International Coach Federation). Coach
ejecutiva. Especialista en la interpretación del MBTI (test
de Myers- Brigg, de muy extendido uso empresarial en la
fase de evaluación previa al proceso de coaching).
Especialista en coaching ejecutivo, sistémico de equipo
y político. Experiencia como Directora de Marketing en
empresa del sector bancario. 20 años de experiencia en
puestos de Dirección, Organización y RRHH.
Formada en Coaching Ejecutivo por The Internacional
School of Coaching (TISOC, Coachville).
Formación en el Institut Universitaire de Commerce Paris
Sud. Especialidades en coaching ejecutivo en el desarrollo
de Responsables de equipo y liderazgo personalizado.
Formada en Coaching de Equipos con Alain Cardon y
Ovidio Peñalver. Aporta acompañamiento personalizado
a medida 100%, a Personas, Organizaciones, hacia
su desarrollo y objetivos, en las areas de RRHH y
Organización Procesos.
Fernando Martín
Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad Complutense de Madrid, Master por el
Instituto de Empresa, graduado en Alta Dirección (PADE)
por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa
(IESE). Ha realizado estudios sobre el entorno económico y
educación y tecnología en la Universidad de Harvard.
En la actualidad es senior advisor y miembro del consejo
de administración de un banco de inversión y asesor
corporativo y del consejo en materia de estrategia,
negocio, desarrollo corporativo y, refinanciaciones y
reestructuraciones empresariales en compañías del sector
financiero, industrial, y de servicios.
Ha sido Subdirector General, adjunto al Consejero Delegado
y Director General de distintas entidades financieras,
desde donde ha desarrollado los diferentes puestos de
responsabilidad en áreas de negocio, estrategia, finanzas,
riesgos e inversiones.
Es profesor universitario de Banca e Inversiones del
C.Universitario Villanueva, profesor titular y ponente habitual
en programas de formación de directivos en materia de
Estrategia, Negociación, Finanzas, Fusiones y Adquisiciones,
Innovación y, Gestión Comercial en distintas escuelas
de negocio, entidades financieras, bufetes de abogados
internacionales y empresas multinacionales (Banco
Santander, BBVA, Banif, Banco Popular, Repsol, Garrigues,
Latham&Watkins, Capgemini, Pepsico, entre otros)
Inició su trayectoria profesional en Arthur Andersen &
Co, donde desempeñó tareas de consultoría estratégica,
fusiones y adquisiciones y, auditoria en entidades del sector
financiero, industrial y de servicios.
Ha sido miembro del Comité de Expertos del Parlamento
Europeo en Sistemas de Pago Internacionales.
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Dirige desde 2009 el Master de Banca y Finanzas del
CEGarrigues
Valor de la formación
Precio
En esta tabla podrás ver el precio del Programa formativo Programa Especialista en Coaching Ejecutivo y
Liderazgo.
Recuerda que esta formación en coaching es 100% bonificable a través de la Fundación Tripartita. Si quiere
saber más sobre como bonificarse esta formación puede llamarnos a estos números de contacto :
+34 91 013 31 72 | +34 902 99 20 78 | +34 635 815 876
o enviarnos un correo a: [email protected]
Perfil
Precio
Descuento
Bonificable a través de F. Tripartita
Empresas
Trabajador en activo
Autónomo
Particular
Desempleado
3.995 €
3.995 €
3.995 €
3.995 €
2.995 €
25 %
Si
Sí
No
No
No
Descuento adicional por pago único del 10%. Este descuento no es acumulable con el descuento para
desempleados.
Lo que la mente del
hombre puede concebir y
creer, es lo que la mente
del hombre puede lograr.”
Napoleón Hill
15
ESIN
Delegación Madrid
Avenida Buenos Aires 12 1º B
28038 Madrid
Tlf +34 91 013 31 72
www.coaching-comercial.es
coaching comercial y
formación en ventas
Delegación Sur (Murcia, Alicante, Albacete)
Edificio Ceeim, Campus Universitario de Espinardo, s/n
30100 Murcia
Tlf +34 902 99 20 78 / +34 635 815 876
www.coaching-comercial.es

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