Wellness y el Spa
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Wellness y el Spa
Barcelona // 15-16 Octubre 2013 ANTECEDENTES // Fuentes Consultadas 319 encuestas recibidas de profesionales del sector Piscina, Wellness, Deporte, Arquitectura y Texto rellenar. (Helvética 20pt regular) Hoteleríaa(BBDD 6375 registros) 84% Españoles, 50% Propietarios 16 Encuestas Cualitativas recibidas (BBDD 34 Vip del sector): Expo Hoteles & Resorts, Tourism Observatory for Health , Wellness & Spa, Aqualis Hotels, Espacios Termolúdicos SA, International Aspen Resorts, Mandarin Oriental Barcelona, Spa & Wellness International Council, Centro Termolúdico Caldea, Aqualia G.I.A.S.A, Dream Fit, Área de Deporte Ayto. Málaga, Acontraluz Arquitectura, SEAE, Esteva OMM sl. Entrevista Cualitativa con: Catalonia, Hotusa, Inúu, Hermitage, Roc Blanc, SpaTermal, AITB, Natura Bissé, Freixanet, TurEspaña, Prim Spa, Silence Thalasso Esportiu, Inbeca, Hostal Spa Empuries, Eurofin hospitality Consulting, Metropolitan, Instituto de Formación Directiva, Avenida Sofia Hotel & spa Próximas Entrevistas Cualitativas : Montbrió (Aquatònic) , Titus, Meridien Ra Beach Hotel Spa, Estival Salou Park, Club Salud y Belleza (Patronat de Turisme de la CostaBrava), MANIFESTO Source of inspiration Bienvenido al manantial donde brotan las ideas más innovadoras en el mundo del Wellness y el Spa. Prepárese para vivir una experiencia única. Donde sus retos encontrarán soluciones. Y los casos prácticos presentados por reconocidos profesionales del sector serán la fuente de inspiración para su negocio. Venga y saldrá como nuevo. Bienvenido al HIWC Wellness & Spa Experience Event, the Top Trend of Hospitality Industry. OBJETIVOS Entender la industria del wellness y conocer las tendencias y innovaciones del sector a través de unos expertos en la materia para saber evaluar sus oportunidades. Las oportunidades de hoy, serán el éxito de nuestro negocio de mañana. Aportar ideas & soluciones en el diseño, la gestión y la comercialización de los establecimientos wellness apoyándonos en casos prácticos y modelos de éxito avalados por expertos reconocidos de la industria. Crear networking con nuestros expertos. Establecer relaciones y partenariados con los líderes del sector. DIRIGIDO A Hoteleros – cadenas hoteleras con o sin espacios wellness –. Propietarios & directores – spas urbanos, balnearios, centros de talasoterapia, spas destino / resorts, hoteles urbanos con spa, centros wellness con gimnasio, espacios termo lúdicos, establecimientos de gestión municipal -. Spa manager / Operadores / gestores en espacios wellness. Arquitectos, diseñadores, fabricantes, constructores, instaladores. Consultores & inversores. Marcas cosméticas. PROGRAMA Estructura Programa organizado en 4 bloques temáticos independientes: Tendencias , sostenibilidad, gestión y marketing. Cada bloque constará de conferencia magistral, estudios / casos prácticos y debate. En una dinámica que favorece el intercambio de experiencias, ideas y soluciones. Expertos en los distintos segmentos del sector, nacionales e internacionales, altos cargos dentro de la empresa, y que sea un referente en la industria. Apertura y Cierre: Presentación de los Objetivos y Conclusiones del evento por una persona relevante de Fira BCN / Salón piscina . Actividades «Networking»: Mentoring service / Almuerzo Networking / actividades Pre-Post Wellness & Spa Experience Event. Idiomas: Castellano / Inglés / Francés MARTES 15 / TRACK 1 LAS TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA WELLNESS MARTES 15 DE OCTUBRE 2013 9:30 – 9:50 Registro & morning coffee 9:50 – 10:00 Apertura del evento Sra Isabel Piñol, Directora Salon Piscina, Fira Barcelona - España KEY NOTE 10:00 – 10:40 El futuro del wellness como nuevo estilo de vida Sr. Jean-Eric Knecht, Presidente, Elegance Groupe - France CASOS PRÁCTICOS 10:40 – 11:10 El sector: turismo de salud & bienestar Dr. Laszlo Puzcko, Managing Director, Xellum - Hungria 11:10 – 11:25 Coffee Break 11:25 - 11:55 España,¿ tiene vocación para ser un destino turistico de salud & bienestar? Sr Salvador Ramos Rey, Guitiriz Hotel balneario & Golf Club / y Spa Loida, Director Medico - España 11:55 – 12:25 El consumidor Sr Raoul Andrews-Sudre, Aspen Resorts International, President - EEUU / Florida 12:25 – 12:55 El concepto / el modelo Sr. Gérard André, Senior consultant & wellness Expert, Eurofin Hospitality - Suiza DEBATE 12:55 – 13:35 Debate The Leader: Sra Andrea Lomas, Head of group spa operations, Mandarin Oriental the hotel group - Hong-kong Jean-Eric Knecht; Laszlo Puzcko; Salvador Ramos Rey; Raoul Andrews-Sudre; Gérard André 13:45 – 15:15 Almuerzo networking LAS TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA WELLNESS Key note – El futuro del Wellness como nuevo estilo de vida En estos momentos de turbulencias económicas es necesario entender la industria del wellness para valorar y analizar su situación actual y sus perspectivas de crecimiento. Como se define la industria wellness actualmente, conocer su evolución, a donde va. Prevención VS curación, ¿Un nuevo sistema de salud preventivo?. 1º caso práctico / Estudio - El sector: el turismo de salud & bienestar El turismo bienestar, un sector en pleno crecimiento y sus principales mercados. Las nuevas tendencias mundiales en los países con vocación turística: crear un destino bienestar para captar nuevos segmentos turísticos. 2º caso practico – España,¿tiene vocación para ser un destino turístico de salud & bienestar? ¿Como se define actualmente el turismo de salud y bienestar en España? existe unos criterios de definición? En caso contrario, que criterios serian los idóneos? España, cuarta potencia turística mundial , cuales son sus objetivos respeto a su posicionamiento actual en este segmento. LAS TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA WELLNESS 3ºcaso práctico / Estudio – El consumidor Conocer y entender el consumidor wellness actual y el de mañana: su perfil, su procedencia, sus comportamientos y sus expectativas de consumo. 4º caso práctico / Estudio - El concepto / el modelo ¿Cuál será el concepto de negocio wellness de éxito de mañana? Un concepto estandarizado VS un concepto auténtico/ local; ¿Cuál será el tipo de establecimiento wellness de éxito de mañana? El spa médico, el spa destino, el Eco-Spa, el spa urbano, el spa lúdico, el spa termal, el spa marino, el cruise spa, etc. Debate Formado por los ponentes y el líder de la mesa. Contrastarán los distintos puntos de vista desarrollados previamente, elaborando las conclusiones y dando respuesta a las preguntas de los asistentes. MARTES 15 / TRACK 2 EL ARTE DE COMERCIALIZAR 13:45 – 15:15 PRESENTACIÓN 15:20 - 15:30 KEYNOTE 15:30 – 16:15 CASOS PRÁCTICOS 16:15 – 16:50 16:50 – 17:05 17:05 – 17:40 Almuerzo networking Termatalia 2014 Director, A CONFIRMAR ¿Como maximizar las ventas a través de una buena política comercial? Sr. Oscar Coduras, Director, IFD - instituto de formación directiva - España La oferta wellness Dr. Franz Linser, Managing Partner, Linser & Partner - Austria Coffee Break Las practicas adecuadas de marketing para vender mi servicio Sra Andrea Lomas, Head of group spa operations, Mandarin Oriental the hotel group - Hong-kong 17:40 – 18:15 DEBATE 18:15 - 18:55 Los canales de venta a utilizar para promocionar y vender mi producto Sr Enric Lopez, Coordinador Masters Oficials EUHT CETT - España Debate The Leader: Sr Raoul Andrews Sudre, Aspen Resorts International, President - EEUU / Florida Oscar Coduras; Franz Linser; Andrea Lomas; Enric lopez EL ARTE DE COMERCIALIZAR Key note – ¿Cómo maximizar las ventas a través de una buena política comercial? ¿Cómo maximizar las ventas a través de una buena política comercial? Todas las claves para desarrollar una correcta política comercial en la situación económica actual con el único objetivo de aumentar las ventas captando nuevos clientes y reteniendo los clientes actuales. Se hablara de la importancia de internacionalizar nuestro producto wellness vista la brutal caída de la demanda nacional, de la necesidad de democratizar nuestro producto sin caer en la feroz competencia de precios. ¿Cómo hacer mi producto accesible sin vulgarizarlo? También, informaremos de una de las principales tendencias para vender nuestro producto que son todas las herramientas de conectividad infrautilizadas . EL ARTE DE COMERCIALIZAR 1º caso práctico - La oferta wellness ¿ Cómo definir o redefinir mí oferta wellness para que sea atractiva hoy, y como posicionarla, destino o complemento? ¿Una oferta de lujo, una oferta capricho o una oferta con beneficios saludables? 2º caso practicó -La s técnicas adecuadas de marketing para vender mi servicio La utilización de sistemas como el Yield management y el Cross-selling para controlar mis precios sin perder de vista mis costes y aumentar mis ventas. ¿Cómo presento mis precios para que se consideran un precio justo? El formato de mis precios: individuales, bonos, paquetes, etc. ¿Debo entrar en la “guerra” del grupon? 3º caso práctico – Diferentes canales para diferentes mercados. Los canales de venta a utilizar para promocionar y vender mi producto. Un mix de canales especifico para cada mercado. ¿ cuál es el más adecuado para mi negocio ? Ejemplos de mix de canales en diferentes mercados (nacional, europeo, lejano y emergente). Debate Formado por los ponentes y el líder de la mesa. Contrastarán los distintos puntos de vista desarrollados previamente, elaborando las conclusiones y dando respuesta a las preguntas de los asistentes. MIERCOLES 16 / TRACK 3 WELLNESS SOSTENIBLE MIERCOLES 16 DE OCTUBRE 9:30 – 9:55 KEY NOTE 10:00 - 10:40 CASOS PRÁCTICOS 10:40 - 11:10 11:10 - 11:25 11:25 - 11:55 11:55 - 12:25 12:25 - 12:55 DEBATE 12:55 - 13:35 13:45 -15:15 Registro & morning coffee Diseñar una experiencia de bienestar a través de un modelo de negocio wellness "saludable" Sr Raoul Andrews Sudre, Aspen Resorts International, President - EEUU / Florida Dimensión, distribución y funcionabilidad del espacio. Sr. Santiago Gonzalez, Director del estudio Naos, Naos Arquitectura - España Coffee break Que inversion para que tipo de agua Sra Marie Noelle Veillet Berry, directora, Alliance Pornic Resort Thalasso & Spa - Francia A CONFIRMAR La unión entre la arquitectura/ el diseño y el agua. Sr Simone Micheli, Arquitecto y diseñador de interiores, Simone Micheli Architectural Hero - Italia Eficiencia energética Sr Francisco Sanchez, Propietario & ingeniero, Avenida Sofia Hotel & Spa - España Debate The Leader: Sr. Ramon Rodriguez, Responsable de sostenibilidad, Ove Arup - España Raoul Sudre; Santiago Gonzalez; Marie Noelle Veillet; Simone Micheli; Francisco Sanchez Almuerzo networking WELLNESS SOSTENIBLE Key note – Diseñar una experiencia de bienestar a través de un modelo de negocio wellness "saludable“. Hoy el diseño / la arquitectura en la industria wellness van mas allá del hecho de transmitir una imagen. Actualmente, el diseño / la arquitectura de unas instalaciones wellness tienen por objetivo generar unos resultados económicos, controlar el sistema medioambiental y mejorar el aspecto social del entorno. ¿Existe el diseño ideal? ¿Son distintos diseños de espacios wellness para diferentes objetivos? ¿Cómo serán los espacios wellness de mañana? Para que un proyecto wellness sea suficientemente atractivo para mi cliente a nivel diseño /arquitectura /equipos / instalaciones, ¿como consigo el equilibrio entre lo técnicamente posible y lo económicamente viable? Optimización del espacio, creación de una identidad visual, elección de los materiales, frenos presupuestarios y técnicos. WELLNESS SOSTENIBLE 1º caso práctico - Dimensión, distribución y funcionabilidad del espacio. Determinar la dimensión adecuada. ¿Existe una dimensión estándar? Definiremos los elementos más importantes para proyectar la dimensión correcta. ¿La distribución ideal? Optimización de la distribución de las distintas zonas. Cuáles son imprescindibles y cómo distribuirlas. Cómo la circulación de los clientes condiciona y determina la funcionalidad del espacio . 2º caso práctico – Qué inversión para que tipo agua ¿Qué inversión para que beneficios? ¿Qué tipo de instalaciones y equipamientos son imprescindibles? Porque? Tener en cuenta la importancia del mantenimiento de las instalaciones (costes, consumo, etc...). 3º caso practico – La unión entre la arquitectura / el diseño y el agua. ¿Como transformar el agua, el pilar del negocio, en un elemento mágico y placentero para nuestros clientes conservando el equilibrio entre lo estético, lo económico y lo funcional? Hoy, nuestro publico busca sumergirse en sensaciones únicas, orientadas hacia el bienestar y el consumo de experiencias con beneficios saludables. WELLNESS SOSTENIBLE 4º caso práctico - Eficiencia energética hoy, es muy importante poder controlar los costes energéticos, en caso contrario pueden poner en peligro nuestra cuenta de explotación. ¿Qué debo hacer para optimizar la eficiencia energética en mi centro existente o futuro? Debate Formado por los ponentes y el líder de la mesa. Contrastarán los distintos puntos de vista desarrollados previamente, elaborando las conclusiones y dando respuesta a las preguntas de los asistentes. MIERCOLES 16 / TRACK 4 LOS PUNTOS CLAVE EN LA GESTIÓN DEL WELLNESS 13:45 -15:15 KEY NOTE 15:25 - 16:05 CASOS PRÁCTICOS 16:05 - 16:35 16:35 - 16:50 16:50 – 17:20 17:20 - 17:50 17:50 - 18:20 DEBATE 18:20 – 18:55 Almuerzo networking Fundamentos y futuros caminos de gestión. Sr Gérard André, Senior consultant & wellness Expert, Eurofin Hospitality - Suiza Los fundamentos economicos operativos adaptados al wellness Sra Andrea Lomas, Head of group spa operations, Mandarin Oriental the hotel group - Hong-kong Coffee Break La profesionalidad Sr Jean-Eric Knecht, Presidente, Elegance Groupe - Francia La calidad Dr Kurt Von Storch, CEO, EuropeSpa med & Wellness GmbH - Alemania Financiación bancaria: No me pueden decir que no. Sr Josep Ferran, Analista financiero internacional - España Debate & conclusiones The Leader: Sra Pauline Verhoef, Founding Member, International Spa & wellness Knowledge Center - ISWKC - Paises Bajos Gérard André; Andrea Lomas; Jean-Eric Knecht; Kurt Von Storch; Josep Ferran LOS PUNTOS CLAVE EN LA GESTIÓN DEL WELLNESS Key note – Fundamentos y futuros caminos de gestión Existen varios modelos de gestión como la externalización, la integración o el mix. ¿Existe un modelo de gestión ideal? Explicaremos las tendencias actuales y futuras de gestión y sus principales motivos ¿Cuáles son las principales indicadores a tener en cuenta para analizar y seguir la gestión de un espacio wellness / spa? ; ¿Cuáles son las herramientas o medios claves para gestionar correctamente un establecimiento wellness? 1º caso práctico – Los fundamentos económicos operativos adaptados al wellness Las técnicas benchmarking & KPI’s (key performance indicators). Indicadores clave del sector que se utilizan por una parte cuantificar los objetivos que reflejan el rendimiento de nuestra empresa y por otra parte comparar aspectos de nuestro negocio con los lideres del mercado. LOS PUNTOS CLAVE EN LA GESTIÓN DEL WELLNESS 2ºcaso práctico – La profesionalidad Un personal cualificado con titulación, el spa manager y sus funciones. La importancia de un equipo. ¿Existe un perfil ideal? Los requisitos mas importantes para trabajar en un establecimiento wellness, basados en el servicio al cliente y la ética. 3º caso práctico –La calidad Los estándares de calidad, higiene y seguridad, exigidos por los clientes en un wellness. establecimiento 4º caso practico – Financiación bancaria: no me pueden decir que no. La estrategia actual a saber y aplicar de cara a una entidad financiera para conseguir financiación con éxito. Debate Formado por los ponentes y el líder de la mesa. Contrastarán los distintos puntos de vista desarrollados previamente, elaborando las conclusiones y dando respuesta a las preguntas de los asistentes. PROGRAMA // Ponentes y Key Note Sr. Gérard André - Wellness Expert - Senior Consultant para la empresa Eurofin Hospitality Lausanne - Suisse -. Texto a rellenar. (Helvética 20pt regular) Sr Jean-Eric Knecht – Presidente co-fundador de Elegance Group, miembro de ISPA, co-líder del proyecto ISO Internacional para los Wellness – Spa Sr- Santiago González – Director del Estudio de Arquitectura Naos, que realiza proyectos en toda España y en todo el mundo de arquitectura deportiva - España / A coruña Dr. László Puczkó - Director de la sección de Turismo de Xellum management consulting company y Director general del “Global Wellness and Spa Tourism Industry Monitor” the project of The Tourism Observatory for Health, Wellness and Spa (an initiative from Xellum) Sra Andrea Lomas, Head of group spa operations, Mandarin Oriental the hotel group - Hong-kong Sr. Raoul Andrews Sudre, Aspen Resorts International, President, EEUU Sra Pauline Verhoef, Founding Member, International Spa & wellness Knowledge Center - ISWKC - Paises Bajos PROGRAMA // Ponentes y Key Note Dr. Franz Linser - Linser & Partner managing partner - Austria / Innsbruck Texto a Micheli, rellenar. (Helvética 20pt Sr Simone Arquitecto y diseñador de regular) interiores, Simone Micheli Architectural Hero - Italia Sr. Ramon Rodriguez - OVE ARUP – Responsable de sostenibilidad - España / Madrid Sr. Kurt Von Storch- EuropeSpa med & wellness - CEO – Alemania / Wiesbaden Sr. Oscar Coduras, Director, IFD - instituto de formación directiva – España Sr Enric Lopez, Coordinador Masters Oficials EUHT CETT – España Sr Francisco Sanchez, Propietario & ingeniero, Avenida Sofia Hotel & Spa – España Sr Josep Ferran, Analista financiero internacional – España Sr Salvador Ramos Rey, Director medico, Guitiriz htel balneario & golf club y Spa Loida - España PROGRAMA Actividades de Networking ALMUERZO NETWORKING Una ocasión única de ampliar su red de contactos En el Lunch Networking se organizarán mesas temáticas de entre 10 y 12 personas dirigidas por nuestros expertos en las cuales los asistentes tendrán contacto directo y podrán intercambiar visión de negocio. MENTORING SERVICE Ponentes y expertos atenderán a los congresistas para «orientarles» en aquellos aspectos que quieran mejorar en sus negocios. Sesiones de mañana y tarde Dividido en diferentes temáticas/especialidades o por expertos Previa Inscripción por los congresistas y realización de un agenda PROGRAMA Actividades de Networking ACTIVIDADES PRE – POST WELLNESS & SPA EXPERIENCE EVENT Actividades durante los días previos y posteriores al salón como complemento al contenido formativo del evento y del salón. Una selección de instalaciones que reflejan los aspectos de innovación, sostenibilidad y tendencias tratados. INÚU (Centro Termal): visita lúdica y técnica, para conocer las últimas tendencias e innovaciones del sector en funcionamiento. Hermitage (Resort): caso real de cómo el Wellness puede ser una línea de negocio rentable y competitiva en convivencia con el hotel. Caldes de Montbui (Balneario): caso práctico de Turismo de Salud, donde el producto y destino están perfectamente integrados. RECINTO Recinto Gran Vía - Uno de los mayores y más modernos recintos de Europa. - Equipado con la tecnología ferial. - Superficie expositiva de 198.500 m2. - Bien comunicado, a 10 min del aeropuerto y a 15’ del centro de la ciudad. - Diseñado por el arquitecto Toyo Ito, combina espectacularidad con respeto por el medio ambiente. más avanzada AGRADECIMIENTOS // Media Partners Texto a rellenar. (Helvética 20pt regular) AGRACECIMIENTOS // Strategic Partners Texto a rellenar. (Helvética 20pt regular) POLÍTICA DE PRECIOS // Tracks y Actividades Pre - Post TIPO PRECIO INCLUYE TextoPASE a rellenar. (Helvética 20pt regular) 1 TRACK 170€ PASE DE 1 DÍA 305€ PASE DE 2 DÍAS 475€ Asistencia a las conferencias, presentaciones, coffee break, lunch networking, mentoring service *10% IVA no incluido ACTIVIDADES PRECIO / pax INCLUYE INUU (1 día) 180€ Transporte Bcn – Andorra y regreso, alojamiento 1 noche en hotel 4*, Almuerzo en Instalaciones Innu, Visita técnica y uso de las instalaciones durante todo el día. BARCELONA Attraction Modernidad Conectividad Creatividad Internacionalidad Oportunidad «friendly» Diseño Negocio Plural Cultural Vanguardia Competitividad Innovación Compromiso GRACIAS