manual - Casa Sobre La Roca

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manual - Casa Sobre La Roca
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MANUAL
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MANUAL LIDER GIF
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INTRODUCCIÓN
“Paradigma evangélico es el de los grupos caseros, según el
sistema celular ideado en Corea por el Pastor Paul Yonghi
Cho, de mucho éxito en su caso particular; pero que en
Latinoamérica significa algunos riesgos. El primero es el de
la rebelión espiritual: en algunos casos el líder de un grupo
casero, al hallarse ligado en la intimidad a sus miembros,
cae insensiblemente en la tendencia de sustituir a su autoridad: impone manos, ora por los enfermos, expulsa demonios, profetiza, ofrece consejería, etc. Poco a poco, el grupo
invade el lugar de la iglesia y, a veces, acaba por independizarse de ella.” Pastor Darío Silva Silva, El Reto de Dios.
E
s por esta razón que el objetivo
del grupo pequeño en Casa
Sobre la Roca no es otro que el
proveer un acompañamiento en
el crecimiento espiritual de las personas.
Este grupo pequeño no tiene como fin
la oración, ni la enseñanza, ni mucho
menos reemplazar las dinámicas propias de la iglesia. El objetivo es construir
relaciones significativas, es construir pequeñas comunidades donde se puedan
apoyar en su crecimiento espiritual.
4
5
MANUAL LIDER GIF
CON
TE
NI
DO
6
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A.
B.
C.
OBJETIVO DE
LOS GRUPOS
PEQUEÑOS
LAS ESPECTATIVAS
DE UN LÍDER DE
GRUPO PEQUEÑO
LAS SEIS CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
DE GRUPO PEQUEÑO
PÁG. 8
PÁG. 10
PÁG. 12
D.
E.
F.
VALORES QUE
NOS IDENTIFICAN
ESTRUCTURA
DE UN GRUPO
PEQUEÑO
PÁG. 16
PÁG. 18
CONSTRUIR
UNA ATMOSFERA
ADECUADA EN EL
GRUPO PEQUEÑO
G.
H.
I.
CÓMO DIRIGIR
LAS REUNIONES DE
GRUPO PEQUEÑO
COMPONENETES
ESENCIALES DE LA
VIDA DEL GRUPO
DESARROLLO
DE LOS LÍDERES
APRENDICES
PÁG. 26
PÁG. 28
PÁG. 30
PÁG. 22
7
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A.
OBJETIVO
DE LOS
GRUPOS
PEQUEÑOS
8
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La misión primordial de los grupos
pequeños es acompañar a las personas
en su proceso de madurez espiritual,
en su proceso de ser más como Jesús.
+JESÚS
El plan de Dios es que aquellos que
creen en su nombre lleguen a ser como
Él en actitud y conducta. Dios te ama
como eres pero quiere transformarte
para que seas más como Jesús.
La persona más estratégica en el proceso de cambio de vida dentro de la
iglesia es el líder de un grupo pequeño.
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B.
LAS
EXPECTATIVAS
DE UN LÍDER
DE GRUPO
PEQUEÑO
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1
APOYA Y VIVE
LA VISIÓN
2
PRIORIDAD
EN LA VIDA
4
COMUNICARSE
CON EL COACH
Apoyar y vivir la visión de
Casa sobre la Roca ICI y
asegurarse que los miembros
del grupo reflejen la visión en
todas sus áreas .
Hacer tu rol como líder
de grupo pequeño una
prioridad en tu vida
y tomar decisiones que
reflejen tu liderazgo.
3
SER
EJEMPLO
Poner un estándar en tu carácter,
conducta y manejo de tus sentimientos que refleje que eres un líder
de grupo pequeño.
Mantener informado a los
coaches y coordinadores
de segmento lo que esta
sucediendo en el grupo
5 DE JESÚS
REPRESENTANTE
Recordar que eres
un embajador de Jesús
y de la Casa Sobre la Roca
ICI y debes actuar acorde
a tu responsabilidad.
10
11
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C.
1
CARACTERÍSTICAS
DE UN LIDER
DE GRUPO
PEQUEÑO
SU RELACIÓN
CON JESÚS
Se ejerce un mejor papel de líder
cuando se tiene una vida espiritual
en constante crecimiento. Al hacerlo, se puede conducir al grupo
hacia el mismo compromiso.
Los líderes deben pasar tiempo
en la presencia de Dios y deben
satisfacer sus necesidades y emociones negativas en Él.
12
2
FIEL
AL LLAMADO
El líder de grupo pequeño debe
saber que Dios fue quien lo llamo
y que Él lo sostendrá durante los
tiempos de lucha y dificultades.
El llamado hará sentir a un líder
confiado y convencido de que
está haciendo lo correcto.
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3
PROTEGEN
SU CARACTER
El líder debe ser sincero y digno
de confianza. El líder debe trabajar
en proteger su corazón de pensamientos, acciones y actitudes que
lo pueden corromper o endurecer.
El líder debe preguntar a personas
de confianza, a su coach o líder
de segmento cuáles son las debilidades y las fortalezas de su carácter.
4
CRECEN
CONTINUAMENTE
Los líderes de grupos pequeños deben desarrollar
habilidades relacionales
y pastorales o les resultará
muy difícil guiar. Los líderes
deben tener una actitud de
aprendizaje y deben mantenerse enganchados con
las predicaciones del Pastor
Darío Silva Silva.
14
5
MANTIENEN
SU COMPROMISO
Es fácil tener reuniones de grupo;
es más difícil hacer discípulos.
Los líderes de grupos pequeños
sirven con un espíritu de compromiso,
no de conveniencia. Se requiere valor,
decisión y perseverancia cuando
te sientes desanimado o cansado.
6
MANTIENEN
SUS
PRIORIDADES
CLARAS
El agotamiento acaba
con muchos líderes bien
intencionados. Un líder
de grupo pequeño establece límites y prioridades. Los líderes utilizan
una agenda donde
planean y organizan sus
tiempos de trabajo, servicio, familia y diversión.
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D.
VALORES
QUE NOS
IDENTIFICAN
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1
2
3
Las personas son más importantes
que los procesos – Damos honor
y respeto aquellos que están
como autoridades pero también
demostramos honor y amor aquellos que están a nuestro lado
y que estamos liderando.
Es mas importante buscar a Dios
que hacer cosas por Él – La
oración es nuestro fundamento.
“Sin oración no hay cristianismo”.
La oración debe ser el activo
más importante en el crecimiento
espiritual de las personas que estas liderando. Mientras estamos
en la oración y preparación del
trabajo que vamos a realizar con
las personas que lideramos, Dios
preparará los corazones de las
personas de tu grupo para hacer
solo que Dios puede hacer.
Lo que haces
en secreto se
refleja en lo público
– Los líderes deben
reflejar y vivir lo que
enseñan. Deben ser
íntegros y radicales.
16
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E.
ESTRUCTURA
DE UN
GRUPO
PEQUEÑO
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LÍDER (DE GRUPO PEQUEÑO)
APRENDIZ
El líder de un grupo
pequeño debe tener
en promedio hasta diez
personas. Lo ideal es
que ningún líder discipule
a más de diez personas.
Este es un aprendiz del liderazgo.
Los aprendices aprenden a liderar participando no solo con tareas logísticas
sino con responsabilidades más concretas de acompañamiento a las personas
del grupo. Pueden existir varios aprendices dentro del grupo.
LÍDER
CUIDADO
EXTRA
APRENDIZ
EN
CRECIMIENTO
CUIDADO EXTRA
CRECIMIENTO
La persona que necesita cuidado
extra requiere que Dios y el grupo
le brinden una dosis especial
de amor e interés.
Esta persona es el discípulo que
están creciendo espiritualmente
dentro del grupo.
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tMt ESTRUCTURA
DEL DISCIPULADO
(2) COACH*
tMt se divide en tres segmentos
que se establecen por edades.
Cada segmento esta liderado
por una pareja de coordinadores
(1). Estos coordinadores acompañan el trabajo que realizan los
líderes en el discipulado, a través
del entrenamiento que ofrecen
los coaches (2). Cada coach tiene a cargo máximo ocho líderes
(3), que discipulan un máximo
de diez jóvenes (4).
La función principal de un coach en la vida de un
líder es fomentar su crecimiento. No se trata de administrar, informar, rendir cuentas o promover la última
campaña o proyecto de tMt. El propósito principal de
un coach es acompañar el proceso de ser más como
Jesús de un líder y fomentar su crecimiento.
LÍDERES
DE TMT
jóvenes
8
líderes
COACH
COORDINADOR
Jóvenes de 20
a 25 años
COACH
COACH
(1) COORDINADOR
Jóvenes de
11 a 14 años
Coordinar y planear estrategicamente el
segmento de acuerdo a la vision de tmt
y de la iglesia, asi como hacer seguimiento a los coach y lideres de gif
COACH
COORDINADOR
8
líderes
Jóvenes de
15 a 19 años
jóvenes
*Para concoeer el detalle de las funciones de los Coaches y los Líderes de Gif
remitirse a sus respectivos manuales.
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(4) JÓVENES
Jovenes que toman la desición
de ser discipulados
COACH
COORDINADOR
8
líderes
11-12 años
COACH
COACH
BLASTER
13-14 años
8
líderes
jóvenes
8
líderes
jóvenes
jóvenes
jóvenes
NEON
8
líderes
8
líderes
jóvenes
COACH
8
líderes
jóvenes
(3) LÍDER DE GIF*:
Acompaña a los jovenes en su
proceso de ser mas como Jesús
a través del discipulado.
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F.
CONSTRUIR
UNA ATMÓSFERA
ADECUADA
EN EL GRUPO
PEQUEÑO
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LA ATMOSFERA POR LO GENERAL
ES LO ÚLTIMO QUE UN LÍDER
PREPARA PERO ES LO PRIMERO
QUE LAS PERSONAS PERCIBEN.
HAY QUE TENER EN CUENTA
1
CADA DETALLE IMPORTA
El lugar donde se reúnen debe
estar limpio y debe dar una
sensación de calidez.
2
3
PÓNGASE EN LOS ZAPATOS
DE TUS INVITADOS
Pregúntate ¿Qué me haría sentirme
cómodo en un lugar? Si preparas
el lugar para que las personas no
se distraigan puedes tener un ambiente libre de distracciones y enfocarte en lo que Dios quiere decir.
LIDERE DISCUSIONES DINÁMICAS
En un grupo pequeño el silencio
es contagioso al igual que hablar.
Crea inercia para que el grupo
pueda compartir y mantenlo en esa
dirección. Puede ayudar que nunca
tengas preguntas cerradas – evita
preguntas con respuestas de si y no.
ESTRATEGIAS
PARA LIDERAR
CONVERSACIONES
DINÁMICAS:
La estrategia del embudo. Comienza por hacer
preguntas abiertas y
generales y después vas
cerrando las preguntas
a temas más específicos
para terminar en preguntas que son especificas a
su caminar con Dios.
Muéstrale a las personas lo que están aprendiendo. Utiliza ayuda
audiovisual para apoyar
las verdades que se quieren transmitir.
Dejar claras las respuestas que pueden dar.
Menciona que las respuestas que deben dar
deben ser cortas, bíblicas
y beneficiosas.
Establecer un punto de
llegada de las conversaciones. La guía que se
socializa con los líderes
debe ser el mapa de ruta
y punto de llegada de
cada discusión.
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MANUAL LIDER GIF
MANUAL LIDER GIF
LOS LÍDERES DE GIF
LOS LÍDERES DE GIF
HACEN
NO SON
BOCONES
MEDIOCRES
INSEGUROS
INFLEXIBLES
LOSERS
LOS LÍDERES DE GIF
HACEN PREGUNTAS
IMPULSAMOS PARA
QUE SE EXPRESEN
BUSCAMOS
DIFERENTES
OPINIONES
APRENDEMOS
DEL GRUPO
VALORAMOS TODO
LO QUE DICEN
LLEVAMOS AL GRUPO
A PROCESAR SUS PROPIOS
PENSAMIENTOS
USAMOS PREGUNTAS
DIFICILES COMO
DETONANTES
APROVECHAMOS
EL SILENCIO
NOS INSPIRAMOS EN LAS
NECESIDADES DE ELLOS
TENEMOS
DISCUSIONES
DINAMICAS
CONOCEMOS A
PROFUNDIDAD A CADA
PERSONA DEL GRUPO
?
EVITANDO
PREGUNTAS
DE SI O NO
USANDO PREGUNTAS
DIRECTAS EN EL
MOMENTO OPORTUNO
24
NO INCLUYENDO
LA RESPUESTA
EN LA PREGUNTA
RELACIONANDO
LOS SENTIMIENTOS
Y LOS HECHOS
ESTRUCTRANDO
LAS PREGUNTAS
ANTES DE HACERLAS
BUSCANDO
LA REFLEXIÓN APLICABLE
A LA VIDA COTIDIANA
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C
omo líder debes llevar
a cabo un trabajo
serio y enfocado para
preparar y planificar las
reuniones de tu grupo, este
será mucho más eficiente
y exitoso. La preparación
hace posible tres cosas:
G.
CÓMO DIRIGIR
LAS REUNIONES
DE UN GRUPO
PEQUEÑO
Comunica a los
miembros que tienes
un sentido de dirección y liderazgo.
Permite que el grupo
confíe en tu liderazgo
Te permite alterar el
curso de una reunión
(si es necesario) porque
eres capaz de hacer
elecciones con respecto
a qué asuntos tratarás
durante el encuentro
LA HERRAMIENTA QUE TE AYUDARÁN A PREPARAR DE UNA
MANERA MÁS EFICIENTE TU
TRABAJO ES EL PLANIFICADOR
DE REUNIONES.
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EL PLANIFICADOR LO
ENCONTRATAS EN LA
SIGUIENTE PÁGINA
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PLANIFICADOR
DE REUNIONES
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RESUMEN POST-REUNIÓN
Asistencia:
AGENDA
HISTORIAS PERSONALES
¿Qué funcionó bien?
Cosas que celebramos:
¿Qué estuvo débil?
Preocupaciones:
RESULTADO DESEADO
28
Quiero que los miembros
de mi grupo CONOZCAN
Quiero que los miembros
de mi grupo SIENTAN
Quiero que los miembros
de mi grupo HAGAN
Quiero que los miembros
de mi grupo PLANIFIQUEN
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PLANIFICADOR
DE REUNIONES
Líder:
Fecha de la reunión:
AGENDA
Comienzo
Final
Tema
Quién
H.
COMPONENTES
ESENCIALES
DE LA VIDA
DEL GRUPO
Notas:
30
31
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4
EXISTEN CINCO COMPONENTES
ESENCIALES QUE TODO GRUPO
DEBE ESFORZARSE POR TENER.
SERVIR
CON AMOR
Servir a otros promueve
el amor y el crecimiento
espiritual. Los grupos que
sirven juntos por lo general
forman lazos de comunidad
más fuertes que aquellos que
solo se reúnes para estudiar
la Biblia y orar.
1
BUSCAR LA
TRANSFORMACIÓN
ESPIRITUAL
Cuando la verdad de la Palabra
de Dios impacta la vida de los miembros del grupo, existe la oportunidad
para la transformación. Pero no te conformes con obtener información, busca
la transformación. Permite que el Espíritu
Santo trabaje sembrando la verdad
en cada corazón para que ocurra
un crecimiento y un cambio duradero.
2
PRÁCTICA
EL PASTOREO
INTENCIONAL
Los miembros de los grupo que se ayudan
mutuamente a crecer y que a la vez cuidan
a las personas en necesidad, muy raras
veces tendrán problemas de asistencia.
Cuando nos cuidamos los uso a los otros
afirmamos que la iglesia es una familia.
Cuando nos instruimos mutuamente para
ejercer el ministerio y crecer, estamos equipando soldados para la batalla.
5
CUMPLEN
EL PROPOSITO
DIVINO
El grupo debe trabaja por
evangelizar a los amigos, familiares y conocidos de cada uno
de los integrantes del grupo.
3
EDIFICAR
RELACIONES
AUTÉNTICAS
Los miembros del grupo deben
concentrarse en construir amistades
y rendir cuentas unos a otros. La amistad sin rendir cuentas produce poco
crecimiento espiritual.
32
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¿CÓMO RECONOZCO
A UN LÍDER APRENDIZ?
I.
DESARROLLO
DE LÍDERES
APRENDICES
Busco personas
del grupo que tomen
el grupo con seriedad
2
1
Busca personas
dotadas a quienes
puedas reconocer
y afirmar
3
4
5
Trata de buscar personas
que tengan las siguientes
cualidades espirituales,
emocionales y sociales:
Busca personas
que se comprometan
con la visión de Casa
sobre la Roca ICI
Observa las personas dentro
del grupo mientras realizan tareas
o trabajan con la gente. Bríndales
oportunidades y responsabilidades adicionales dentro del ministerio para ver si tal vez tienen algún
potencial para el liderazgo.
CUALIDADES ESPÍRITUALES
¿Ves a Dios trabajando en sus vidas?
¿Se autoalimentan? ¿Pasan tiempo regularmente alimentando su
crecimiento espiritual mediante la lectura de la Palabra y la oración?
¿Están con una actitud de aprender?
¿Están de acuerdo con la visión de Casa Sobre la Roca ICI?
CUALIDADES EMOCIONALES
¿Son emocionalmente estables?
¿Cómo responden a la confrontación y al desarrollo del carácter?
¿Manejan con sabiduría sus sentimientos?
¿Cómo manejan la relación con sus autoridades?
CUALIDADES SOCIALES
¿Participan abiertamente sin dominar?
¿Son capaces de escuchar a otros con verdadero interés?
¿Son capaces de facilitar el debate?
34
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¿CÓMO CONFIRMO QUE TENGO
AL APRENDIZ ADECUADO?
1
Asegúrate de que conozca
a tu coach
2
Preséntalos a los coordinadores
de segmento
3
Asegúrate de conversar con otros
que hayan trabajo en el ministerio
con esta persona
4
Confirma que se deje enseñar
y que esté deseoso de aprender
AMAR. El líder aprendiz debe
amar y apoyar a su líder, haciendo todo lo que pueda para ser
ejemplo del amor de Cristo ante
las personas del grupo.
Estudia este manual con
tu aprendiz. Escoge varias
secciones y conversen acerca
de cómo pueden aplicar
los principios y la información
en el grupo.
2
Continúa modelando el liderazgo de un grupo pequeño
ante tu aprendiz. Es probable
que tu ejemplo sea el único
ejemplo de liderazgo de un grupo pequeño.
2
APRENDER. Aprender de lo que
hace y de lo que no se debe
hacer como líder de grupo.
El aprendiz debe hablar con
su líder debatiendo los pros
y los contras de su proceso
de crecimiento como líder.
3
LIDERAR. El líder debe dar espacios para que el aprendiz pueda
adquirir experiencia liderando
al grupo de varias formas.
Los líderes se forman practicando
en tiempo real las habilidades
de liderazgo.
36
¿CÓMO DESARROLLO
EL LIDERAZGO
EN UN APRENDIZ?
1
LAS TRES RESPONSABILIDADES
DE UN LÍDER APRENDIZ
1
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3
4
Deja que tu
aprendiz lidere.
5
6
Túrnate con tu aprendiz
para mutuamente evaluarse
con frecuencia. Cuando tu
aprendiz dirija una parte de
algún encuentro, asegúrate
de hacerle tus comentarios al
respecto. Pero también permite que tu aprendiz haga lo
mismo por ti.
Ora a menudo con
tu aprendiz por sus necesidades personales y por
el desarrollo del ministerio.
Invita a tu aprendiz a las
diferentes sesiones de capacitación que se realizan. Pueden
ser las sesiones que realiza
el ministerio o el coach.
7
Lleva a tu aprendiz contigo
siempre que estés en actividades relaciones con el
ministerio. Si estás planificando los
GiFs asegúrate de involucrar a tus
aprendices. Recuerda de involucrar
a tu aprendiz en reuniones con
tu coach. Cuando tu coach visite
el grupo, asegúrate de que pase
tiempo con el aprendiz.
8
Considera usar una agenda
de trabajo con el aprendiz.
Esto te ayudará a pensar
cómo vas a trabajar con
tu aprendiz cada mes.
9
Acompaña a tu aprendiz en
el proceso para poder servir.
37
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