Certified Six Sigma Master Black Belt

CERTIFIED SIX SIGMA MASTER
CERTIFIED SIX SIGMA MASTER BLACK BELT
DESCRIPCIÓN:
La certificación Máster Black Belt (MBB) de ASQ es una marca de excelencia y está dirigida a
las personas que poseen una experiencia y conocimiento excepcional en la práctica industrial
actual. Sus habilidades de liderazgo son notables, son innovadores, poseen un fuerte
compromiso en la práctica de la calidad y la mejora continua. PXS presenta el siguiente curso
para alcanzar la certificación a nivel nacional y además prepara a los estudiantes para el
examen de certificación internacional de la American Society for Quality.
CONTENTS:
I. Enterprise-wide Planning and Deployment
A. Strategic plan development
B. Strategic plan alignment
• Strategic deployment goals
• Project alignment with strategic plan
• Project alignment with business objectives
C. Deployment of six sigma systems
• Governance (quality councils or process leadership teams)
• Assessment (maturity models and organizational readiness)
• Resource planning (identify candidates and costs/benefits)
• Resource development (train and coach)
• Execution (deliver on project results)
• Measure and improve the system (drive improvement into the systems, multiphase
planning)
D. Six sigma methodologies
• DMAIC
• DFSS
• Lean
• Business systems and process management
E. Opportunities for improvement
• Project identification
• Project qualification
• Stakeholder engagement
• Intervention techniques
• Creativity and innovation tools
F. Risk analysis of projects and the pipeline
• Risk management
• Pipeline creation
• Pipeline management
G. Organizational design
• Systems thinking
• Organizational maturity and culture
• Organizational culture change techniques
H. Organizational commitment
• Techniques to gain commitment
• Necessary organizational structure for deployment
• Communications with management
• Change management
I. Organizational finance and business performance metrics
• Financial measures
• Business performance measures
• Project cash flow
• Sarbanes-Oxley (SOX) Act
II. Cross-functional Competencies
A. Data gathering
B. Internal organizational challenges
• Organizational dynamics
• Intervention styles
• Interdepartmental conflicts
C. Executive and team leadership roles
• Executive leadership roles
• Leadership for deployment
III. Project Management
A. Project execution
• Cross-functional project assessment
• Executive and mid-level management engagement
• Project prioritization
B. Project oversight and management
• Project management principles
• Measurement
• Monitoring
• Project status communication
• Supply/Demand management
• Corrective action
C. Project management infrastructure
• Governance methods and tools
• Performance measurement
D. Project financial tools
• Budgets and forecasts
• Costing concepts
IV. Training Design and Delivery
A. Training needs analysis
B. Training plans
C. Training materials and curriculum development
• Adult learning theory
• Integration
• Training delivery
D. Training effectiveness evaluation
V. Mentoring Responsibilities
A. Mentoring champions, change agents, and executives
• Project reviews
• Project sizing
• Communications
• Feedback
B. Mentoring black belts and green belts
• Individuals
• Technical reviews
• Team facilitation and meeting management
C. Mentoring non-belt employees
VI. Advanced Measurement Methods and Tools
A. Measurement systems analysis (MSA)
• Propagation of errors
• Attribute (discrete) measurement systems
• Variables (continuous) measurement systems
• Process capability for non-normal data
B. Measuring and modeling relationships between variables
• Autocorrelation and forecasting
• Multiple regression analysis
• Logistic regression analysis
• Model fitting for non-linear parameters
• General linear models (GLM)
• Components of variation
• Simulation
• Linear programming
• Reliability modeling
• Qualitative analysis
C. Design of experiments (DOE)
• Factor analysis
• Complex blocking structures
• Other DOE approaches
D. Automated process control (APC) and statistical process control (SPC)
EXTENSIÓN DEL PROGRAMA:
El programa se imparte en sesiones semanales de 4 horas cada una. El programa total se
realiza en aproximadamente 22 semanas.
REQUSITOS PARA INGRESAR AL PROGRAMA:
Para ingresar al programa los candidatos deberán mandar su currículo a la dirección
[email protected] para ser valorado por el grupo de instructores del curso. El requisito
más importante es tener al menos 5 años de experiencia como Black Belt, además el candidato
deberá entregar un portafolio de un mínimo de 5 proyectos Black Belt terminados e
implementados en ese período de 5 años.
REQUISITOS PARA CERTIFICARSE MÁSTER BLACK BELT:
Para lograr certificarse como Máster Black Belt, el candidato debe aplicar dos exámenes
donde se avaluará el cuerpo de conocimientos anteriormente mencionado. Otros requisitos son
los siguientes:
• Presentar portafolio completo de proyectos Black Belt y Máster Black Belt.
• El primer examen evaluará conocimientos de estadística avanzada y será una combinación de
mini-casos prácticos que requerirán diseño y planeación así como procesamiento de datos con
Minitab.
• El segundo examen cubrirá la parte de Administración, Coaching, Educación de Adultos,
DFSS, administración de proyectos y otros temas no matemáticos.
• Publicación de un artículo, blog, e-book, u otra forma de comunicación que trate uno o varios
temas del cuerpo de conocimientos.
• Entrevista final con los tres instructores del programa.
El candidato contará con un año después de pasar los exámenes para completar los requisitos
presentados.
En caso de perder uno o ambos exámenes el candidato podrá tomarlos nuevamente en el
siguiente período disponible.
Teléfonos: 2201-5120 / 2201-5121
[email protected]
www.pxsglobal.net