1 - Pacto Agrario - Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Transcripción

Suesca, Mayo 30 de 2014.
Señores:
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
PACTO NACIONAL POR EL AGRO Y EL DESARROLLO RURAL
ATEN: Dr. CESAR PARDO VILLALBA
Gerente
Edificio BANCOL Cra 8 # 12 B — 31 en el piso 5
Bogotá D.C., Colombia.
Ref: Carta de presentación para participar en la convocatoria Pacto Nacional Por el
Agro y el Desarrollo Rural.
Cordial Saludo:
Por medio de la presente me permito saludarlo agradeciendo de antemano la
oportunidad de participar en la mencionada convocatoria y a la vez comunicar que
yo EDGAR UMBARILA PASCAGAZA identificado con la C.C. 80.396.570 en calidad
de Representante Legal de la ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y
CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU y
teniendo en cuenta las condiciones establecidas en los Términos de Referencia para
acceder a los recursos del Programa de Pacto Nacional Por el Agro y el Desarrollo
Rural 2014.
De la misma manera, informamos que tenemos vinculados 189 pequeños
productores, los cuales habitan 5 veredas del sector rural de municipio y tenemos la
capacidad de producir hasta 5000 toneladas de productos agrícolas por semestre.
Sin otro en particular.
Cordialmente,
e/y/ 4ge7.3 q6 -5-7-e-7
EDGAR UMBARILA PASCAGAZA
Representante Legal
Asociación de Productores de Papa y otros Cultivos de Clima Frío de Hato Grande
Suesca. —ASOPROHASU.
SOLICITUD DE COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL MARCO DEL PACTO AGRARIO
MARQUE CON UNA (X) SOLO UNA OPCIÓN.
X
CM DR
X
Municipal
3. DEPARTAMENTO
4. MUNICIPIO
CUNDINAMARACA
SUESCA
PRESENTADO
POR
Departamental
CONSEA
. LINEA DE COFINANCIACION A LA QUE POSTULA EL
PROYECTO
X
Proyecto Productivo Municipal
Transferencia de Tecnología
Siembra
Proyecto Productivo Departamental
Renovación de Cultivos
X
Maquinaria y Equipos
X
Asistencia Técnica
Mercadeo y Comercialización de
Productos Agropecuarios y
Pesqueros
Construcción y Ampliación de
Plazas de Mercado y Centros de
Riego Intrapredial
Acopio
Transformación de Productos
Agropecuarios
7. REQUISITOSHABILITANTE,S
Carta juramentada por el Representante Legal de la
Organización Proponente, certificando que ni él, ni la
Carta de Presentación del Proponente
X
organización que representa se encuentra incurso en causales
de inhabilidad o incompatibilidades para contratar con
Solicitud de Cofinanciación
recursos del estado.
Descripción del Proyecto
Cronograma de Ejecución y Flujo de Recursos
X
Población Beneficiada
Acta Certificando el Representante Legal
X
Para Comunidades Indígenas: Acta de Posesión del Cabildo
Costo del Proyecto
ante el Alcalde
Fotocopia Ampliada al 150% de la Cédula de Ciudadanía del
Aportes de los Proponentes
Representante Legal
Plazo para la Ejecución
Fotocopia del RUT y NIT
Hasta $2,464,000,000
Municipal
Hasta $246,400,000
X
x
9. REQUIERE FINANCIACION BANCARIA
MONTO DE RECURSOS SOLICITADOS PARA COFINANCIACION
Departamental
NA
SI
5
No
545.300.000
X
10. PROYECTO A COFINANCIAR
Nombre de la
Organización de
Productores a Beneficiar
NIT
ASOCIACION DE PRODUCTORES
DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA
FRIO DE HATO GRANDE SUESCA
Día
EDGAR
UMBARILA
legal
PASCAGAZA
Documento de
80396570
Identidad
- ASOPROHASU
Teléfono
900664564-6
Fecha del balance
Nombre del Representante
9
Mes
3214691654
6
Año
SUESCA
Municipio
2013
Total
Activos
Departamento
CUNDINAMARCA
945.000
11. INFORMACION DE LA POBLACION VINCULADA AL PROYECTO,
BREVE DESCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Con el proyecto se pretende beneficiar a 189 familias de pequeños productores pecuarios vinculados a la Asociación de
Productores de Papa y Cultivos de Clima Frío Hato Grande Ssuesca - ASOPROHASU de la zona rural del municipio en especial de
las veredas Hato Grande, Peña Negra, Ovejeras, Agua Clara, Arrayanes. En el municipio de Suesca, los pequeños productores son
en su mayor proporción campesinos, nativos de la zona, con un nivel de escolaridad bajo, pero con 2 hectáreas de terreno propio
en promedio, en donde se desarrollan en primera instancia cultivos agrícolas de diversa índole; de la misma manera, alternado
con la secuencia de cultivos, se desarrolla una ganadería extensiva con base genética criolla y esbozos de mejoramiento genético
con razas como Jersey, Holstein, Normando, Ayrshire; sin embargo, tienen la capacidad de producir 1750 toneladas de alimentos
y acopiar 300 litros de leche, ubicados estratégicamente sobre la vía Suesca - Hato Grande.
No. Mujeres
No.
No.
No.
Tipo de
Total 189
20 No. Indígenas
Campesinas
Jefes de
..,
169
Grande
Mediano
Peque ñ o
Beneficiario
Hogar
Número de
Extensión Total del Predio de la Inversión
Tipo
Nombre y Apellidos Completos
Identificación
Mts2
4
Has
3001695
CC
ALVARO LARA LARA
Mts2
3
Has
3186842
CC
CARLOS ENRIQUE CASTILLO
MARTIN NOVA
JOSE JASINTO VALBUENA
OBDULIO CASTILLO MONCADA
JAIME SUAREZ PASCAGAZA
JAVIER CASTILLO VALBUENA
CC
CC
CC
CC
CC
VICTOR M SUAREZ P
URIEL ALBEIRO UMBARILA
CC
CC
ALBEIRO LARA DEAZA
WILLIAN BERNAL
DAVID D DEAZA
JOSE VICENTE YEPES
ALEJANDRO CASTILLO
ENRIQUE NAVARRETE
ALVEIRO GUAYANA
CARLOS ORLANDO LARA
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
ALVARO BERNAL R
FABIO ENRIQUE CASTRO
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
JULIO DIAZ
JOSE CUEVAS
GLORIA YEPES
MARIA DEL CARMEN BENAVIDEZ
MARIA ERLINDA BENAVIDEZ
ELSA MARIA BENAVIDEZ
VALENTIN DEAZA
BERNARDO FARFAN
BENITO PASCAGAZA
JAVIER ALEXANDER MURCIA
JOSE DOMINGO MURCIA
JOSE SIRILO UMBARILA
VICTOR MANUEL UMBARILA
ROMAN MAYORGA
AURELIANO MAYORGA
BUENAVENTURA MAYORGA
JOSE ANTONIO FORERO
JESUS FORERO BENAVIDEZ
JOSE MARCO TULIO MURCIA
ELEUTERIO MURCIA MAYORGA
MARIA CECILIA MAYORGA
RAMON MELO
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
3184230
401461
80394170
3001349
7069257617
3000786
11325403
3187649
3001577
3188451
80295747
19699963308
80396975
1069258043
1069257398
80394217
80397141
80397467
80295652
51954442
20490585
20492628
20492628
3002369
80394313
3002745
96090513785
80395825
3187906
80396309
80394615
80394616
223712
3002501
80396052
1069256216
80394797
20964117
3187477
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
2
2
3
2
1
2
2
1
1
2
5
1
2
1
1
1
1
3
5
3
1
1
1
2
1
3
5
5
6
7
2
1
2
1
2
2
1
2
5
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
EDUARDO MALAGON
ORLANDO YEPES ABRIL
CC
80394276
CC
79566620
Has
Has
3
3
Mts2
Mts2
MIGUEL RODRIGUEZ
ORLANDO YEPES
CC
3055940
Has
1
CC
3188356
Has
JULIO FARFAN
JAIME PASCAGAZA
JUAN CASTILLO MONCADA
ALVARO VARGAS
ARMANDO RAMIRES
CC
CC
CC
CC
80395293
3003406
80395895
74243539
Has
Has
Has
Has
2
1
Mts2
Mts2
ALEX RAMIRES
JAIME GOMEZ
WILLIAN CASTRO
OCTAVIO UMBARILA
JOSE E YEPES
IGNACIO ABRIL
CARLOS A GOMEZ
EDGAR UMBARILA
HERNANDO MURCIA
MARIA LUZ LARA MURCIA
WILLIAN RAMIRES LARA
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
RAFAEL RAMIRES YEPES
MANUEL GUILLERMO SUAREZ
CC
CC
CC
OCTAVIO RAMIREZ
PEDRO ANTONIO AREVALO
JAVIER HUMBERTO GOMEZ
CRISTO MORA MALAGON
PEDRO ANTONIO AREVALO
CARLOS ANDRES LOPEZ
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CARLOS JULIO GOMEZ
CC
CC
CC
VICENTE GOMEZ
ORLANDO MAYORGA L
ARNULFO GONZALES L
HECTOR A GONZALES
LIBARDO GONZALES
MISAEL MURCIA
JIMMY RAMIREZ M
MARIA VILMA GARZON
ARMANDO MALAGON
RAFAEL ABRIL
HUGO PINZON
JUAN GONZALES
JOSE GOMEZ MALAGON
ARCENIO CUESTA
AURELIANO UMBARILA
NELSON UMBARILA
ULDARICO GOMEZ
JAIME MURCIA
ISMAEL RAMIREZ
JOSE FORERO MAYORGA
JOSE A VALBUENA
IGNACIO CASTRO
PAULINO CASTRO
MAURICIO TORRES
RAUL NOVA
MANUEL GOMEZ
JUAN DEAZA
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
3002109
Has
80729119
80397458
80396173
Has
Has
Has
80396716
80394236
80295112
6636056
80396570
11325517
20964433
Has
Has
Has
31886441
17194292
11325365
3187978
7982158
80396419
6636012
3000841
1069260189
3002682
3003274
3188397
80296563
1077147357
80296896
80396220
80066578
39696625
80394144
11325304
11325416
3187821
3002684
79540907
3002319
11325178
3188285
30023633
17123890
80394113
10699256260
890394810
3002238
1069257630
79537682
3187530
80396408
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
1
4
Mts2
Mts2
Mts2
1
Mts2
5
1
Mts2
Mts2
8
1
1
Mts2
Mts2
3
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
2
10
6
3
5
6
1
5
4
1
2
2
1
2
3
5
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
1
2
2
3
5
5
1
3
2
1
2
3
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
5
4
3
3
2
4
2
1
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
1
2
3
1
1
1
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
ALVARO HERNANDEZ
ANTONIO MALAGON
JUAN JESUS GOMEZ
NESTOR F BARAHONA
EDGAR AUGUSTO GOMEZ
VICENTE AREVALO
CC
3001366
Has
CC
CC
3003279
Has
Has
Has
Has
CC
CC
CC
JESUS Z YEPES
GUSTAVO LARA
PAULINO UMBARILA
CC
CARLOS A GOMEZ
TITO BENAVIDEZ
ALVARO GIL RODRIGUEZ
JUAN B GOMEZ
PAULINO MORA
PABLO GOMEZ M
JOSE OLIVO LATORRE
EDGAR FORERO
CC
CC
CESAR CASTRO
CUPERTINO YEPES
ISABEL MALAGON
JUAN S YEPES
LUISA GOMEZ
DAVID FERNANDO VALBUENA
ELSA MARIA DIAZ BALBUENA
MARIA EUGENIA UMBARILA
MIGUEL UMBARILA
MARISOL UBARILA
CARLOS FARFAN
MARIA ROSALBA PASCAGAZA
ADRIANA TOREES DIAZ
MARIA EUGENIA MORA
LUCY JANETH GOMEZ
WILFREDO MAYORGA
ROBERTO GOMEZ YEPES
JHON FREDY MAYORGA
DOMICIONAO SUAREZ
ANGEL GUALTEROS
EDGAR BERNAL MAYORGA
JUAN PABLO MAYORGA
CARLOS YEPES YEPES
DORIS CARLOS
OMAR CAICEDO
MARIA MORA
EDGAR PRIMICIERO
ALVARO MENDEZ
JOSE LIRIO CASTILLO
CARLOS BALBUENA
EVELIO UMBARILA
ELIECER LOPEZ
LUIS E YEPES ABRIL
JOSE MANUEL YEPES
VICTOR JULIO YEPES
CRISANTO BALBUENA T
MARIA DOMINGA BENAVIDEZ
VICTOR FRANCISCO GOMEZ B
MISAEL MAYORGA RAMIREZ
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
3187308
10170953
1069260364
3186729
17095267
3187453
Has
Has
11325402
80395497
Has
3188326
80396517
80395091
80396650
3003237
19125232
3187932
3002756
3187230
3188028
80295748
3188092
96091813642
20492970
1069259561
3002291
20965401
79671755
20490668
1069262655
20965349
20362866
11325225
19229963
3188629
19134618
80394171
3188306
80396310
3188079
51581910
3187838
80395512
1069260460
3003402
80394328
80394758
80394551
95071310
79047381
3187974
19136413
3003332
204911287
3002171
6636059
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
5
2
Mts2 _
2
Mts2
Mts2
2
1
Mts2
Mts2
6
2
3
Mts2
5
4
1
2
2
5
1
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
1
1
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
2
5
Mts2
Mts2
1
1
Mts2
2
2
2
1
5
1
5
2
1
1
1
1
3
3
4
8
6
5
3
1
4
1
2
2
1
2
1
1
3
1
5
2
8
4
2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
3186955
3187236
Has
4
Mts2
Has
1
Mts2
3003171
80395638
3002937
Has
Has
4
Mts2
80396455
17187523
20964206
Has
3
5
4
Mts2
Mts2
Mts2
Has
1
Has
3002596
Has
3002212
20492515
19154048
Has
Has
1
1
5
1
Has
Has
Has
1
3
1
Has
1
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Has
Has
Has
1
1
Mts2
Mts2
1
1
2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
HECTOR MAYORGA RAMIREZ
CC
MARIO BERNAL
CARLOS DAMIAN GOMEZ BENAVIDEZ
CC
CC
LISANDRO MORA MALAON
PAULINO UMBARILO MORA
ARCENIO GOMES DEAZA
FELIX ANTONIO SANABRIA
OLGA LUCIA MAYORGA
MIGUEL ARCANGEL MORA
CARLOS E MALAGON
FLOR ALBA CAICEDO
JOSE RAFAEL LARA
CC
CC
CC
CC
PEDRO BENAVIDEZ
CC
CC
CC
CC
3241609
4043321
80393597
11325443
383949
OLIVO SUAREZ
JOSE RAUL PASCAGAZA
JAIRO ALEXANDER CASTRO
JORGE PALACINO
CC
CC
CC
CC
CC
JUAN DE DIOS MORA
CC
CC
CC
CC
CC
CC
LUIS EDUARDO LARA
JOSE RUBEN PASCAGAZA
MARIA GRACIELA MAYORGA
CC
CC
CC
JOSE SALOMON YEPES
FABIO NELSON MURCIA MORENO
JOSE JAIRO MURCIA M
CC
CC
CC
EFRAIN FORERO UMBARILA
JOSE ERNESTO FORERO
ARTURO BERNAL
SAMUEL RAMIREZ
CC
CC
JOSE LUCIO BENEBIDEZ
JOSE IGNACIO MALAGON
PEDRO MAYORGA
JOSE MIGUEL PASCAGAZA
JOSE RAMIREZ
FLORENCIO GOMEZ
SANDRA YANIN RODRIGUEZ
EFRAIN MORA
CC
CC
CC
CC
CC
CC
401202
80395800
6636034
3188287
3003278
Has
Has
Has
Has
Has
3187774
19479192
20490552
103188290
11325076
3003172
Has
Has
Has
3002551
31325514
6636032
80395931
Has
Has
Has
Has
17047499
3188284
52086678
80396911
Has
Has
Has
Has
Has
Has
Has
1
6
2
1
1
2
1
1
1
2
7
5
2
2
1
3
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
Mts2
12. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y DESCRIPCIÓN DE LAS INVERSIONES OBJETO DEL PROYECTO A FINANCIAR
El proyecto busca en esencia fortalecer el banco de maquinaria agrícola del municipio, mediante la adquisición de un tractor de 116 caballos de fuerza; un arado de
cincel rígido; una cosechadora de forraje para maíz y pastos; sembradora de grano grueso o maíz; rotovo de 8 secciones; renovador de pradera con tolva abonadora
3 cinceles; y una desbrozadora.
Con esta maquinaria se pretende apoyar al pequeño productor brindando una oferta de implementos que sean adecuadamente aprovechados, a precios bajos y con
la posibilidad de asesorar al productor de una forma más personalizada en vista que por medio de la visita que hace la maquinaria agrícola.
Así mismo se tiene contemplada la utilización de esta maquinaria en procesos de renovación de praderas, mejoramiento de pastos y forrajes, promoviendo el uso de
especies mejoradas de corte y así disminuir la sobrecarga animal por hectárea y con ello la degradación y compactación de la tierra.
Actualmente, la actividad agrícola a pequeña escala, no genera los ingresos suficientes para permitir el sustento del pequeño productor, sin embargo, se cultivan en
pequeña escala productos especializados como papa, cebada, y arveja. Las familias en general, mantienen una pequeña huerta familiar para el autoconsumo; no
obstante, se presentan falencias que hacen que la producción agrícola sea insostenible, dentro de las cuales se pueden identificar: Falta de agua y sistemas de riego,
Falta de cadenas de comercialización, falta de asistencia técnica y capacitación en sistemas de producción agrícola y apoyo en cuanto a maquinaria agrícola
especializada.
De la misma manera, se observa que la mecanización de la tierra solo la pueden realizar grandes productores quienes cuentan con sus implementos agrícolas, no
obstante son ellos los que afectan el rendimiento del suelo al utilizar maquinaria inadecuada. Igualmente, estas máquinas son alquiladas al pequeño productor a
precios muy elevados, lo cual conlleva a que muchas veces no sea posible mecanizar la zona por el mismo valor del alquiler, esto promoviendo que los pequeños
productores se vean obligados a arrendar o vender sus tierras a grandes terratenientes o productores y a su vez trabajar para ellos por un jornal, situación que lleva a
un estancamiento del desarrollo económico reflejado en el municipio, debido a que los productos cosechados por los grandes productores son llevados para cubrir
mercado regionales en este caso Bogotá y el mercado local se ve expuesto a un aumento en los costos de transporte desde la finca a los grandes centros de acopio y
ae nuevu TCLUIllell iw V v u, v
SOLO PUEDE COFINANCIAR UNA ACTIVIDAD
FUENTES DE COFINANCIACIÓN
Actividad
Valor Total del
OBSERVACIONES
APORTES PROPONENTE
APORTES MADR
Proyecto ($)
VALOR ($)
Siembra
$ 210.000.000
Renovación de Cultivos
$ 140.000.000
$ 50.700.000
CA
24%
VALOR ($)
PARTICIPACIÓN
$ 159.300.000
76%
Cofinanciación en bienes, servicios y
mano de obra
$ 140.000.000
100%
Cofinanciación en bienes, servicios y
mano de obra
Riego Intrapredlal
Maquinaria y Equipos
$ 195.300.000
$ 195.300.000,00
100%
Transformación
Transferencia Tecnología
Mercadeo y Comercialización
Asistencia Técnica
Constricción y Ampliación
Centros Acopio
08/05/2014
GUIA SOPORTE
Miles de Pesos
COSTOS DE PRODUCCION Y FINANCIEROS
05TOS DE PRODUCCIÓN
Al
_
COSTOS DIRECTOS
a
Agrícola y Forestal
200.000,00
Insumos: Semilla, fertilizantes, etc
b
Mecanización (Labores culturales para preparar el terreno)
35.000,00
Mano de obra
70.000,00
Recolección y Cosecha
45.000,00
Otros (Adquisción de maquinaria)
195.300,00
Subtotal (a)
545.300,00
Pecuario y Piscícola
Insumos y suplementos
Mano de Obra
Mantenimiento de praderas
Otros
Subtotal (b)
c
-
Comercialización
Compra de materia prima y/o inventario
Mano de obra
Transporte
Otros
-
Subtotal (c)
545.300,00
TOTAL COSTOS DIRECTOS (a+b+c)
A2
COSTOS INDIRECTOS
Arrendamiento
Administración
Otros
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN (A.1 + A.2)
545.300,00
GUIA SOPORTE
Miles de Pesos
ESTIMACION DE INGRESOS, Y ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS
A. ESTIMACIÓN DE INGRESOS
Tipo o
Product
Producto
Unidad
PAPA
VARIEDAD
1
vio VENTAS DE LA ACTIVIDAD
TONS
Valor
Unitari
o
500.000
ALQUILER DE
HORAS
ARADO DE
4
5
ALQUILER DE
HORAS
COSECHADORA
ALQUILER DE
SEMBRADORA
HORAS
ALQUILER DE
7
HORAS
RENOVADOR
DE PRADERA
ALQUILER DE
DESBROZADOR
Unidades
50
50
50
50
Valor
250
250
250
250
Unidades
50
50
50
Valor
250
250
250
Unidades
50
50
50
50
50
Valor
250
250
250
250
250
10.000
HORAS
ROTOVO
875.000
5.000
HORAS
Unidades
50
Valor
250
5.000
ALQUILER DE
6
1.750
Unidades
5.000
CINCEL
3
8
7
6
5
4
3
2
1
Valor
SUPREMA
2
PERIODOS
Unidades
50
50
50
Valor
250
250
250
Unidades
50
50
Valor
250
5.000
5.000
TOTAL INGRESOS (SUMA 1+2+3+4+5)
1.000
250
500
750
500
500
1.250
875.000
B.ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS
PERIODOS
Ingresos
Ingresos generados por las actividades productivas y/o
1
2
3
4
5
6
7
1.000
750
500
500
500
1.250
875.000
comerciales objeto del proyecto
Aportes Cofinanciación
246.000
Aportes recursos propios
299.300
Total Ingresos
546.300
750
500
500
500
1.250
875.000
1
2
3
4
5
6
7
Valor de la inversión
246.000
0
0
0
0
0
0
Total Costos de Producción
159.300
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
Total Egresos
405.300
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
Egresos
EXCEDENTE (DEFICIT)
0
0
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
FORTALECIMIENTO DEL BANCO DE
MAQUINARIA AGRÍCOLA AL SERVICIO DE LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y
900664564-6
CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO GRANDE
SUESCA - ASOPROHASU DEL MUNICIPIO DE
SUESCA, MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE UN
TRACTOR CON SUS IMPLEMENTOS AGRICOLAS
CUNDINAMARCA, SUESCA
LUGAR (Departamento, Municipio)
Fecha Inicio
PERIODO DE EJECUCIÓN
sep-14
Fecha final
mar-15
TOTAL ANUAL
DETALLE
PRESUPUESTO
3
2
1
4
8
7
6
5
9
10
11
12
Adquisición de Tractor con un motor de 4 cilindros y
potencia de 116 HP; transmisión básico de engranaje
constante; doble tracción; Control mecánico, capacidad
$ 97.000.000
X
$ 5.500.000
X
$ 28.000.000
X
$ 26.000.000
X
$ 16.600.000
X
Adquisición RENOVADORA DE PRADERAS CON TOLVA
ABONADORA RPO4P: Ancho de trabajo: 2.40 Metros.
$ 10.700.000
X
Adquisición DESBROZADORA DB240: Rueda libre en el
cardan para proteger la transmisión del tractor; Ancho de
$ 11.500.000
X
$ 50.000.000
X
$ 211.000.000
X
X
XX
X
X
$89.000.000
X
X
XX
X
X
de levante en las articulaciones 3200 kgf, caudal máximo
65 L/min, categoría II, de control posición, profundidad,
bombeo constante y transporte y llantas delanteras 14,9 x
26 (R1) y traseras 23,1 x 30 (R2). Tipo arrocera.
Adquisición ARADO DE CINCEL RIGIDO. ARO7V. SIN
RUEDAS CONTROL PROFUNDIDAD: Ancho de trabajo de
3,15 metros.
Adquisición COSECHADORA DE FORRAJE PARA MAIZ Y
PASTOS: número de líneas 1; Número de cuchillas: 10
Adquisición SEMBRADORA DE GRANO GRUESO — MAIZ:
Numero de lineas: 3; Capacidad de semillas: 30 Kgs.;
Capacidad de fertilizantes: 45 Kgs.; Peso Aproximado: 700
Kgs
Adquisición ROTOVATOR DE 8 SECCIONES 8180: Marca
MASCHIO de referencia B 180 de 1,80 Mts de ancho de
trabajo, 8 secciones y 36 cuchillas a 140/266 RPM
corte: 2,40 metros.
Compra de Semilla certificada variedad Suprema Bulto x
50 kilos
Compra de Abonos, fertilizantes y otros insumos
Mano de obra y mecanización
TOTAL INVERSIÓN
X
$ 545.300.000
Representante Legal
Asociación de Productores de Papa y otros Cultivos de Clima Frío de Hato Grande Suesca. -ASOPROHASU.
PROYECTO: MONTAJE DE 50 HECTÁREAS DE CULTIVO DE PAPA MEDIANTE EÑ
FORTALECIMIENTO DEL BANCO DE MAQUINARIA AGRÍCOLA AL SERVICIO DE LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO
GRANDE SUESCA - ASOPROHASU DEL MUNICIPIO DE SUESCA, A TRAVES DE LA
ADQUISICIÓN DE UN TRACTOR CON SUS IMPLEMENTOS AGRICOLAS.
1. Nombre de la Organización:
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE
HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU
2. Beneficiarios:
La población beneficiada directa son 189 pequeños productores agrícolas pertenecientes
a la ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE
HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU ubicados en la zona rural del municipio de
Suesca y que a su vez no cuentan con los recursos económicos para acceder a
adecuados sistemas de mecanización de la tierra, a precios justos y de calidad..
3. Nombre completo de Proyecto:
MONTAJE DE 50 HECTÁREAS DE CULTIVO DE PAPA MEDIANTE EÑ
FORTALECIMIENTO DEL BANCO DE MAQUINARIA AGRÍCOLA AL SERVICIO DE LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO
GRANDE SUESCA - ASOPROHASU DEL MUNICIPIO DE SUESCA, A TRAVES DE LA
ADQUISICIÓN DE UN TRACTOR CON SUS IMPLEMENTOS AGRICOLAS.
4.
Lugar de ejecución:
El presente proyecto tiene como objetivo ejecutarse en la zona rural del municipio,
abarcando 5 veredas, entre las que se encuentran: Hato Grande, Arrayanes, Peña Negra,
Ovejeras, Agua Clara, teniendo especial énfasis en la Asociación De Productores De
Papa Y Cultivos De Clima Frio De Hato Grande Suesca - ASOPROHASU-.
5.
Datos de la persona responsable del proyecto:
Nombre:
Representante legal
Cargo:
Vereda
Hato Grande Suesca
Dirección:
321 469 1654 - 6810457
Teléfono:
Correo electrónico: [email protected]
DETALLES DEL PROYECTO
Breve descripción de la organización que postula.
6.
La Asociación De Productores De Papa Y Cultivos De Clima Frio De Hato Grande Suesca
- ASOPROHASU- es una agrupación de pequeños productores agrícolas, habitantes de
la zona rural del municipio con el objetivo principal de generar canales de desarrollo para
el pequeño productor mediante la gestión de recursos agropecuarios que puedan ser
aplicables al normal desarrollo del trabajo del campo.
Esta asociación fue creada en el año 9 de Junio 2013, gracias a la necesidad de generar
condiciones de producción y comercialización justa, para lo cual se reúnen 189 pequeños
productores vecinos y con anhelos de desarrollar sistemas productivos eficientes que
permitan generar mejores ingresos para la familia y con ello, mejorar la calidad de vida del
pequeño productor.
7.
Descripción de los objetivos: General y Específicos.
OBJETIVO PRINCIPAL:
Establecer 50 hectáreas de cultivo de papa entre los usuarios de la Asociación de
productores de papa y cultivos de clima frío de Hato Grande Suesca ASOPROHASU- con el fin de mejorar la calidad de vida de los asociados a través de una
mejor oportunidad de ingresos y disminución del costo de producción.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
•
Fortalecer el banco de maquinaria agrícola de la Asociación de productores de
papa y cultivos de clima frío de Hato Grande Suesca -ASOPROHASU- con el
fin que permita la mecanización adecuada de los predios de vocación agropecuaria a
nivel rural a precios justos beneficiando a los pequeños productores rurales.
•
Ofrecer una adecuada variedad de implementos agrícolas que el pequeño productor
pueda acceder para efectuar una adecuada mecanización.
•
Controlar el uso indiscriminado de maquinaria agrícola evitando así deterioro de las
características físico-químicas y de degradación acelerada del suelo producido por la
implementación de sistemas de arado inadecuados.
•
Recomendar el uso de implementos agrícolas que aprovechen el sustrato del suelo y
los conviertan en abonos orgánicos, generando una mayor capa vegetal funcional y
disminuyendo la utilización excesiva de fertilizantes químicos.
•
Reducir los costos de producción en mecanización agrícola, permitiendo mejorar los
ingresos propios de cada pequeño productor.
•
Proteger y concientizar al pequeño productor de la importancia de respetar la frontera
agrícola.
•
Fomentar el uso de suplementos agrícolas como henos y silos como suplemento
alimenticio para mantener la producción bovina en épocas de temporada seca,
además de promover el concepto de cultivo de pasto como método para disminuir la
incidencia de compactación del suelo y optimizar la carga animal por hectárea
producida.
•
Apoyar al pequeño productor en la adecuación de la infraestructura agrícola, vial e
hidráulica que requiera mecanización.
8. Breve descripción de la región y la comunidad donde se realizará el
proyecto.
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
La economía se toma como base fundamental para el desarrollo social de la población,
por lo tanto dentro del área municipal se evidencian actividades económicas tales como
la agrícola, pecuaria y minera. Según estadísticas realizadas por DANE en el censo
realizado durante el año 2005, Suesca cuenta con una población económicamente activa
del 50.13 %; no obstante, se puede considerar que las viviendas rurales tienen
actividades agrícolas y pecuarias conjuntas. En este orden de ideas, el 54,5% de estas
viviendas tienen actividad agrícola, el 87,5% actividad pecuaria y el 0,7% actividad
minera.
En veredas como Hato Grande, Peña Negra, Ovejeras, Arrayanes, Hatillo y Agua Clara
predomina el cultivo y la producción de papa, el cual se convierte en el producto agrícola
de mayor impacto dentro de la economía del municipio, esto dado a las características
propias que tiene la tierra de estas veredas. Mientras que productos como la cebada y la
arveja, que son cultivos tecnificados, tienen menor impacto; no obstante, existen aún
veredas que cultivan productos para autoconsumo. Es una realidad, que la producción
agrícola de la zona baja del municipio ha sufrido un drástico cambio al implantarse
cultivos industriales de flores, desplazando la vocación agrícola, hacia el trabajo
asalariado; el antiguo pequeño productor dejó de producir para la venta y se fue a trabajar
en los cultivos de flores.
Igualmente, se tiene como meta el fortalecimiento del banco de maquinaria agrícola como
base para la preparación de tierras para cultivos sostenibles así como para el
mejoramiento de praderas y potreros que benefician la disponibilidad nutritiva de los
animales de producción.
Según Evaluaciones Agropecuarias Municipales realizadas durante el año 2012 por parte
de la Unidad de Desarrollo Agropecuario, se puede concluir que el sistema de producción
agrícola del municipio tiene las siguientes características:
ama N- 1. uomparauvo elitie
lUb pi
u ik.,11.,cnco ,...,,,vs.,. .......,,,,......,
,
,--.........._ ..__ __
_
_
,
su impacto por hectáreas
CULTIVOS TRANSITORIOS
CULTIVO
ÁREA
SEMBRADA
ÁREA COSECHADA
RENDIMIENTO
Hectáreas
Hectáreas
(t/ha)
Pastusa
50
50
25
1250
Única
50
50
28
1400
Suprema
300
300
28
8400
Criolla
40
40
22
880
Metcafil
20
20
4
80
Pocha
20
20
2
40
Santa Isabel
40
40
2
80
Daniela
3,5
3,5
3
10.5
Sofía
1
1
1
1
VARIEDAD
PAPA
CEBADA
ARVEJA
TOMATE
PRODUCCIÓN
CULTIVOS PERMANENTES
CULTIVO
VARIEDAD
ÁREA
SEMBRADA
ÁREA
COSECHADA
RENDIMIENTO
Hectáreas
Hectáreas
(t/ha)
PRODUCCIÓN
ROSA
120
Variedades
150
100
8400
840000
CLAVEL
100
Variedades
110
90
273000
2366000
DURAZNO
Diamante
5
5
20
100
FRESA
C. Real
5
5
50
250
Fuente: UDA EVAS 201
TECNOLOGÍA EMPLEADA
Cultivos Transitorios:
Todos los cultivos utilizan por lo general una labranza manual regida por jornales, además
de la utilización de maquinaria agrícola para la adecuación de las tierras. El 75% de la
producción anual de estos cultivos son llevados a mercados nacionales fuera del
municipio, comercializado por grandes empresas intermediarias. Solo el 25% de la
producción agropecuaria en el municipio es comercializada en el mismo municipio.
En cuanto a infraestructura productiva, la gran mayoría de los cultivos transitorios se
realizan a cielo abierto y la infraestructura que se requiere es una bodega para el
almacenamiento de herramienta, insumos y productos cosechados. Y en cuanto a la
organización de la fuerza de trabajo, los cultivos transitorios generalmente tienen una
organización del trabajo distribuida en patrono y jornalero únicamente.
Cultivos Permanentes:
Son cultivos de índole industrial, por lo cual emplean una gran diversidad de maquinaría y
tecnología de siembra y cultivo, además poseen un técnico o un profesional de planta
para supervisar los diferentes procesos de siembra, cultivo y cosecha. En el caso de los
cultivos permanentes, la producción en su gran mayoría, es comercializada fuera del país;
como es el caso de las flores, donde son comercializadas en mercados canadienses,
norteamericanos, europeos y algunos asiáticos. Un pequeño porcentaje es llevado al
mercado nacional.
T Dla N" Z. uaracter izaului 1 9clivi <2, uc, ,,pu ,...
._., •
_
Tipo de Suelo
Vereda
Agua Clara
Barrancas
Cacicazgo
Chitiva Abajo
Alto
Cuayá
Peña negra
Piedras largas
San Vicente
..,.., t,,------...__ .....
Chitiva
En las veredas los niveles de erosión son altos, situación que se constituye en una
desventaja para la producción agropecuaria, este es un factor que impide que se
desarrolle esta actividad y que sea rentable para el pequeño productor agropecuario. La
disponibilidad de agua para riego es media lo cual impide implementar sistemas de
riego artificial.
Susatá
Arrayanes
En las veredas los niveles de erosión son bajos, situación que se constituye en una
Guita
ventaja para la producción agropecuaria, este es un factor que permite que se desarrolle
El Hatillo
sea rentable para el pequeño productor agropecuario. La
esta actividad y que
Ovejeras
implementar sistemas
disponibilidad
de
agua
para
riego es media lo cual impide
Hato Grande Palmira
de riego artificial.
Santa Rosita
Tausaquira
Tenería
Fuente: PMA 2007. Desarrollo Económico suesca
Es posible determinar que el 48% del suelo del Municipio es apto para el
aprovechamiento agropecuario por sus características físicas.
9. Descripción de los beneficiarios
Tabla No. a: uaracterizac1011 uCinuyranu.a
UG la
VuIP,Ivi 1
Número de habitantes de la •oblación
Necesidades básicas insatisfechas (NBI) %
Producto Interno Bruto (PBI)
PBI Per capita Regional
Tasa de Desempleo Regional
16.334
23.62%
5.39%
$7.070
100.10°A
FUENTE
Proyección Dane 2012
Censo Dane total 2005
económicas
Cuentas
Dane 2011
Descripción de la Población
O A 14 años
15 a 19 años
20 a 59 años
EDAD
Mayor de 60 años
población
Total
edad
5.707
1.769
7.611
1.247
16.334
Población Infantil
Tercera Edad
Personas con Discapacidad
Población desplazados
5.330
1.253
38
144
Municipio de Suesca
Municipio de Suesca
Pequeños productores rurales
Población rural
Población urbana
2140
8487
7487
Pequeños productores agrícolas rurales asociados
198
Unidad de Desarrollo
Agropecuario 2013
por
10. Problema que el proyecto busca contribuir a solucionar
Actualmente, la actividad agrícola a pequeña escala, no genera los ingresos suficientes
para permitir el sustento del pequeño productor, sin embargo, se cultivan en pequeña
escala productos especializados como papa, cebada, y arveja. Las familias en general,
mantienen una pequeña huerta familiar para el autoconsumo; no obstante, se presentan
falencias que hacen que la producción agrícola sea insostenible, dentro de las cuales se
pueden identificar: Falta de agua y sistemas de riego, Falta de cadenas de
comercialización, falta de asistencia técnica y capacitación en sistemas de producción
agrícola y apoyo en cuanto a maquinaria agrícola especializada.
De la misma manera, se observa que la mecanización de la tierra solo la pueden realizar
grandes productores quienes cuentan con sus implementos agrícolas, no obstante son
ellos los que afectan el rendimiento del suelo al utilizar maquinaria inadecuada.
Igualmente, estas máquinas son alquiladas al pequeño productor a precios muy elevados,
lo cual conlleva a que muchas veces no sea posible mecanizar la zona por el mismo valor
del alquiler, esto promoviendo que los pequeños productores se vean obligados a
arrendar o vender sus tierras a grandes terratenientes o productores y a su vez trabajar
para ellos por un jornal, situación que lleva a un estancamiento del desarrollo económico
reflejado en el municipio, debido a que los productos cosechados por los grandes
productores son llevados para cubrir mercado regionales en este caso Bogotá y el
mercado local se ve expuesto a un aumento en los costos de transporte desde la finca a
los grandes centros de acopio y de nuevo retornar los productos al municipio.
11. Breve descripción del proyecto
El proyecto busca en esencia establecer 50 hectáreas de cultivo de papa entre los
usuarios de la Asociación de productores de papa y cultivos de clima frio de Hato
Grande Suesca -ASOPROHASU- con el fin de mejorar la calidad de vida de los
asociados a través de una mejor oportunidad de ingresos y disminución del costo de
producción.
Para alcanzar este objetivo, el proyecto busca entre otros, fortalecer el banco de
maquinaria agrícola del municipio, mediante la adquisición de un tractor de 116 caballos
de fuerza; un arado de cincel rígido; una cosechadora de forraje para maíz y pastos;
sembradora de grano grueso o maíz; rotovo de 8 secciones; renovador de pradera con
tolva abonadora 3 cinceles; y una clesbrozadora; sumado a lo anterior, financiar la compra
de semilla, abonos, fertilizantes, insumos, mano de obra.
Con esta maquinaria se pretende apoyar al pequeño productor brindando una oferta de
implementos que sean adecuadamente aprovechados, a precios bajos y con la posibilidad
de asesorar al productor de una forma más personalizada en vista que por medio de la
visita que hace la maquinaria agrícola.
Así mismo se tiene contemplada la utilización de esta maquinaria en procesos de
renovación de praderas, mejoramiento de pastos y forrajes, promoviendo el uso de
especies mejoradas de corte y así disminuir la sobrecarga animal por hectárea y con ello
la degradación y compactación de la tierra.
12. Duración del proyecto.
Este proyecto tiene contemplado con una duración de 7 meses, de acuerdo al ciclo de
producción de la papa, de la misma manera puede extenderse a 5 años de acuerdo con,
la vida útil de los implementos a adquirir, siempre y cuando se realicen los
mantenimientos preventivos necesarios, debido a que siempre existirán pequeños
productores que quieran labrar la tierra y son la población objetivo de apoyo para la
Asociación De Productores De Papa Y Cultivos De Clima Frio De Hato Grande Suesca ASOPROHASU.
13. Resultados esperados.
Los resultados esperados es la implementación de 50 hectáreas cultivadas con papa por
año, en las cuales se puedan observar procesos de protección del medio ambiente
mediante la implementación de canales de riego y colecta, reservorios de agua, cercas
vivas las cuales ayudan a proteger el suelo de la erosión eólica y 30 hectáreas por año de
praderas mejoradas para pastoreo directo o de corte.
Resultados verificables mediante registros fotográficos, listas de asistencia a programas
de capacitación brindada por la Asociación De Productores De Papa Y Cultivos De
Clima Frio De Hato Grande Suesca - ASOPROHASU, certificados de control de
visitas e incluso records de producción agrícola, forrajera y pecuaria.
14. Descripción de las actividades del proyecto.
•
Evaluación de la necesidad de fortalecer el banco de maquinaria.
•
Gestión para lograr la financiación con el fin de adquirir la maquinaria, semillas,
fertilizantes, insumos entre otros.
•
Identificación y socialización del servicio de los implementos agrícolas con el apoyo
de la asociación.
•
Concertar con la comunidad jornadas de apoyo logístico y de trabajo, con el fin que
sea el mismo campesino, conocedor de tiempo atrás de su parcela, quien dirija con la
asesoría del equipo técnico de la Unidad de Desarrollo Agropecuario, el trabajo a
realizar por la maquinaria agrícola.
•
Generar un cronograma de trabajo, teniendo en cuenta la necesidad de la maquinaria
y la distancia entre predios. Se recomienda agrupar predios vecinos en periodos de 1
semana, con el fin de reducir el tiempo de desplazamiento de la maquinaria y
optimizar el trabajo en campo.
•
Siembra y mantenimiento del cultivo en cada uno de los predios de los asociados.
•
Evaluar el desempeño en el tiempo de cada uno de los sistemas productivos.
15. Efectos pueden tener sobre el proyecto factores externos, tales como clima,
elecciones, épocas del año, etc.?
Este proyecto no tiene efectos que puedan obstaculizar el trabajo de la maquinara, como
es claro, el municipio cuenta con periodos muy marcados de lluvias y sequía, los
implementos ofrecen una gran versatilidad de la maquinaria, ya que en periodo de lluvias
será prevalente el uso de rotovo y renovador de praderas, sembradoras, con el fin de
preparar los terrenos para la siembra; de la misma manera, en época seca, la maquinaria
es útil para cosechar, preparar abonos verdes, generadores de suelo, realizar zanjas y
labores en preparación para las futuras épocas de lluvia; por lo tanto, proyecto del banco
de maquinara está diseñado para que apoye al pequeño productor las 52 semanas del
año sin interrupción.
16. Compromiso de los beneficiarios: ¿Participaron de los beneficiarios en la
planificación del proyecto? ¿Cómo?
Como ya se había anotado, los beneficiarios del proyectos son los 189 pequeños
productores rurales vinculados a la Asociación De Productores De Papa Y Cultivos
De Clima Frío De Hato Grande Suesca - ASOPROHASU, quienes al igual tienen el
compromiso de mantener el sistema productivo en sus predios, proteger las obras
biomecánicas y difundir la información y los conceptos aprendidos durante las
capacitaciones y el desarrollo del trabajo de la maquinaria en sus parcelas.
17. Impacto en el medio ambiente.
Se espera que el impacto sobre el medio ambiente sea muy beneficioso ya que los
objetivos trazados apuntan a mejorar la eficiencia productiva del suelo, disminuyendo el
uso de fertilizantes químicos y su respectiva residualidad; adecuar la carga animal,
disminuyendo la erosión de la tierra por compactamiento; Optimizar el uso de agua, al
generar calanes de riego y de colecta y aprovechamiento de agua, disminuyendo el nivel
freático del suelo y evitando así deslizamientos en zonas de ladera; protegiendo el suelo
de técnicas de mecanización inadecuadas; y sobre todo haciendo respetar la frontera
agrícola.
RENDICION DE CUENTAS
18. Responsable del manejo del proyecto.
El responsable del manejo del proyecto, administración, mantenimiento y distribución del
trabajo realizado por la maquinaria agrícola es la Asociación De Productores De Papa
Y Cultivos De Clima Frio De Hato Grande Suesca - ASOPROHASU.
19. Aportes solicitados y costos del proyecto
Tabla No. 4. KelaCion ae aniuulus y
el apuikc
1.1%.,1 II 1111 IG.,./ twl-mv.,........
DESCRICIÓN
Adquisición de Tractor con un motor de 4 cilindros y
potencia de 116 HP; transmisión básico de engranaje
constante; doble tracción; Control mecánico, capacidad de
levante en las articulaciones 3200 kgf, caudal máximo 65
1/min, categoría II, de control posición, profundidad,
bombeo constante y transporte y llantas delanteras 14,9 x
VALOR TOTAL
APORTE ASOPROHASU
APORTE
SOLICITADO
$ 97.000.000
$ 0.00
$ 97.000.000
$ 5.500.000
$ 0.00
$ 5.500.000
3,15 metros.
Adquisición COSECHADORA DE FORRAJE PARA MAIZ Y
PASTOS: número de líneas 1; Número de cuchillas: 10
$ 28.000.000
$ 0.00
$ 28.000,000
Adquisición SEMBRADORA DE GRANO GRUESO — MAIZ:
Numero de lineas: 3; Capacidad de semillas: 30 Kgs.;
Capacidad de fertilizantes: 45 Kgs.; Peso Aproximado: 700
$ 26.000.000
$ 0,00
$ 26.000.000
$ 16.600.000
$ 0.00
$ 16.600.000
Adquisición RENOVADORA DE PRADERAS CON TOLVA
ABONADORA RPO4P: Ancho de trabajo: 2.40 Metros.
$ 10.700.000
$ 0.00
$ 10.700.000
Adquisición DESBROZADORA DB240: Rueda libre en el
cardan para proteger la transmisión del tractor; Ancho de
$ 11.500.000
$ 0.00
$ 11.500.000
corte: 2,40 metros.
Compra de Semilla certificada variedad Suprema Bulto x
$ 50.000.000
$ 50.000.000
$ 211.000.000
$ 50.000.000
$ 89.000.000
$ 50.000.000
$
545.300.000.00
$ 299.300.000.00
26 (R1) y traseras 23,1 x 30 (R2). Tipo arrocera.
Adquisición ARADO DE CINCEL RIGIDO. ARO7V. SIN
RUEDAS CONTROL PROFUNDIDAD: Ancho de trabajo de
Kgs
Adquisición ROTOVATOR DE 8 SECCIONES 8180: Marca
MASCHIO de referencia B 180 de 1,80 Mts de ancho de
trabajo, 8 secciones y 36 cuchillas a 140/266 RPM
50 kilos
Compra de Abonos, fertilizantes y otros insumos
Mano de obra y mecanización
TOTAL DEL PROYECTO
$ 50.700.000
$
246.000.000.00
20. Plan de Trabajo
En primera medida y una vez se haya adquirido la maquinaria agrícola, se procede a
adecuar las tierras de producción mediante la utilización de arado de cincel y rotovo.
Luego se procede a la adquisición y transporte de semillas y abonos, los cuales se
almacenaran en las instalaciones de cada asociado, acto seguido se contrata el personal
de mano de obra para siembra y abone. Este trabajo se realizará durante el primer mes
de ejecución del proyecto.
De la misma manera, y 25 días después de la germinación de la planta se realiza la
primera fumigación y se continúa con periodos de 7 u 8 días dependiendo las condiciones
climáticas. Al mes y medio de germinada la cosecha se realiza el proceso de deshierbe.
A los dos meses de germinación se realiza el apoque, el cual requiere nueva mano de
obra.
A los 6 meses después de se realiza el proceso de cosecha y empaque, el cual demanda
una alta mano de obra para la recogida del producto.
21. Plan Financiero.
Tabla No. 5. Flujo financiero discriminado mes a mes.
PERIODOS
Producto
Tipo
Producto
Unidad
Valor
Unitario
1
PAPA
VARIEDAD
SUPREMA
TONS
500 000
7
ALQUILER DE
ARADO DE
CINCEL
HORAS
3
4
50
Valor
Unidades
10 000
6
7
Unidades
ALQUILER DE
HORAS
SEMBRADORA
ALQUILER DE
RENOVADOR
DE PRADERA
875 000 000
Valor
Unidades
Valor
Unidades
HORAS
5 000
Valor
Unidades
HORAS
5 000
Valor
ALQUILER DE
HORAS
DESBROZADOR
50
50
50
250 000
250 000
250 000
5 000
5 000
5
1 750
Unidades
Valor
ALQUILER DE
HORAS
COSECHADORA
ALQUILER DE
ROTOVO
8
7
6
5
4
3
2
1
250 000
50
50
50
250 000
250 000
250 000
50
250 000
50
50
50
250 000
250 000
250 000
250 000
50
250 000
50
250 000
Unidades
50
50
250 000
250 000
50
0
5 000
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Valor
TOTAL INGRESOS (SUMA 1.2.3.4.5)
50
í
250 000
250 000
500.000
500.000
500.000
750.000
1.000.000
> 1.250.000
875.000.000
0
PERIODOS
Ingresos
Ingresos generados por las actmdades productivas yo comerciales
1
2
3
4
5
6
7
8
1.000.000
750.000
500.000
500.000
500.000
1.250.000
875.000.000
0
objeto del proyecto
Aportes Cofinanciación
246 000 000
Aportes recursos propios
299 300 000
546.300.000
750000
500.000
500.000
500.000
1.250.000
875.000.000
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Total Ingresos
1
2
3
4
5
6
7
8
0
0
0
0
0
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Egresos
1
246 000 000
Valor de la inversión
0
0
0
1
1
1
Total Costos de Produccion
1
159 300 000 28 000 000 28 000 000 28 000 000 28 000 000 28 000 000
Total Egresos
405.300.000
28.000.000
28.000.000
28.000.000
28.000.000 28.000.000
EXCEDENTE (DEFICIT)
Representante Legal
Suesca. -ASOPROHASU.
Suesca, Mayo 30 de 2014.
A QUIEN PUEDA INTERESAR.
Por medio de la presente certifico bajo la gravedad de juramento que yo EDGAR
UMBARILA PASCAGAZA identificado con la C.C. 80.396.570 de Chocontá y en
calidad de Representante Legal de la ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA
Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU que
mi persona ni la organización que represento nos encontramos incursos en causales
de inhabilidad o incompatibilidad para contratar con recursos del estado.
Sin otro en particular.
Cordialmente,
Representante Legal
Suesca. —ASOPROHASU.
DILIGENCIA DE RECONOCIMIENTO DE
FIRMA Y HUELLA
Ante el notario único de Tocancipá Cund.
compareció:
UMBARILA PASCAGAZA EDGAR
Quien se identificó con: C.C. 80396570 de Chocontá
„•
Y declaró que la firma y huella que aparecen en el presente documanto
son suyas y que el contenido del mismo es cierto.
Tocancipá Cundinamarca
29/05/2014 13:41:08
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Firma -Dalaran
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ACTA DE CONSTITUCION DE ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO
ASOCIACIÓN DE PRODCUTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA
FRÍO DE HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU
En el municipio de Suesca (Cundinamarca), el día 9 de junio de 2013, en el Salón
Comunal de la Vereda Hato Grande, a las 9:30 a.m., nos reunimos las personas que
se encuentran relacionadas en el listado de asistencia que adjuntamos a la presente
acta, todos domiciliados en el municipio de Suesca (Cundinamarca) con el ánimo de
constituir una entidad sin ánimo de lucro del tipo ASOCIACIÓN.
ORDEN DEL DIA
1. Designación de presidente y secretario ad — hoc para la reunión.
2. Manifestación de la voluntad de constituir una Entidad sin ánimo de lucro del
tipo Asociación.
3. Aprobación de estatutos.
4. Nombramiento de órganos directivos, y de fiscalización.
5. Aprobación del acta.
DESARROLLO DEL ORDEN DEL DÍA
1. Designación de presidente y secretario ad — hoc para la reunión.
Por unanimidad se decide nombrar como presidente de la reunión al señor FÉLIX
ANTONIO SANABRIA VARÓN y como secretario de la reunión a LUIS HERNÁN
MALAGÓN LÓPEZ.
2. Manifestación de la voluntad de constituir una Entidad sin ánimo de lucro
del tipo Asociación.
Los constituyentes manifiestan su voluntad de constituir una Entidad sin ánimo de
ASOCIACIÓN DE
lucro del tipo Asociación, la cual se denominará
PRODCUTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRÍO DE HATO
GRANDE SUESCA - ASOPROHASU
3. Aprobación de estatutos.
Los asistentes a la presente reunión, de manera unánime, aprobaron los estatutos de
la presente asociación.
4. Nombramiento de órganos directivos, y de fiscalización.
De conformidad con lo acordado en los estatutos que rigen a la asociación, se aprobó
por unanimidad, la designación de las siguientes personas para integrar sus órganos
de administración y fiscalización:
REPRESENTANTE LEGAL O PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN
VOTOS
CEDULA
NOMBRE
UNANIMIDAD
UMBARILA 80.396.570
ÉDGAR
PASCAGAZA
REPRESENTANTE
NOMBRE
ÉDGAR
MAYORGA
LEGAL SUPLENTE O VICEPRESIDENTE
DE LA
VOTOS
UNANIMIDAD
CEDULA
BERNAL 3.188.300
CTIVA
NOMBRE
ÉDGAR UMBARILA
PASCAGAZA
CEDULA
80.396.570
BERNAL
ÉDGAR
MAYORGA
ROBERTO GÓMEZ
YEPES
3.188.300
HERNANDO
MURCIA FORERO
19.229.963
11.325.517
ALBERTO 80.397.467
JULIO
DÍAZ VALBUENA
ANTONIO 79.892.158
PEDRO
ARÉVALO
VALBUENA
EMIR 80.396.173
WILLIAM
CASTRO MORA
19.134.618
DOMICIANO
VOTOS
CARGO
PRESIDENTE DE UNANIMIDAD
JUNTA
DIRECTIVA
VICEPRESIDENTE UNANIMIDAD
DE JUNTA
DIRECTIVA
SECRETARIO DE UNANIMIDAD
ASAMBLEA Y
JUNTA
DIRECTIVA
UNANIMIDAD
TESORERO
Y
ASAMBLEA
JUNTA
DIRECTIVA
UNANIMIDAD
VOCAL
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UNANIMIDAD
VOCAL
PRINCIPAL
VOCAL
PRINCIPAL
VOCAL
UNANIMIDAD
UNANIMIDAD
SUÁREZ
PASCAGAZA
ARMANDO
MALAGÓN CUESTA
WILFREDO
VALBUENA LARA
BAUTISTA
JUAN
CASTILLO
MONCADA
PAULINO ANTONIO
UMBARILA MORA
MARÍA
ÁNGEL
GUALTEROS
PINZÓN
DOMINGA
MARA
DE
BENAVIDES
LARA
PRINCIPAL
VOCAL
PRINCIPAL
VOCAL
SUPLENTE
VOCAL
SUPLENTE
80.394.144
11.325.225
80.395.895
VOCAL
SUPLENTE
VOCAL
SUPLENTE
3.002.937
80.394.171
VOCAL
SUPLENTE
20.491.287
UNANIMIDAD
UNANIMIDAD
UNANIMIDAD
UNANIMIDAD
UNANIMIDAD
UNANIMIDAD
FISCAL
NOMBRE
JAIME GÓMEZ DEAZA
VOTOS
UNANIMIDAD
CEDULA
80.397.458
Las personas designadas aceptan el nombramiento del cargo, cuya firma de
aceptación consta en documento que se anexa a la presente acta.
Sometida a consideración de los constituyentes o fundadores, la presente acta fue
leída y aprobada por los asistentes por unanimidad y en constancia de todo lo anterior
se firma por el presidente y el secretario de la reunión.
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REPUBLICA DE COLOMBIA
IDENTIFICAC1ON PERSONAL
'EDULA DE CIUDA:7;ANIA
80.396.570
HILA PASCAGAZA
EDGAR
16-FEB-1976
,-SUESCA
(CUNDINAMARCA)
1,72
a6 FEB 1996 CHOCONTA
-
-
-LCHA LuGAPNDL
■■ tesISTRADOPI MAC CM,
CA34.0411 AAILII `VINCI*/ ~S
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A-1532
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002€ 1 390-M- 00*81396570 20101021
00244 , 1:
f
DIAN
Formulario del Registro Único Tributario
101 1 }
2. Concepto
Espacio reservado pera la DIAN
4.
5. Número de Identificación Tributada (NIT):
Inscripción
Número de forinulario
MEI
14261785541
1 101 1 1 211114 1 11111 1 1 1 11
6. DV 12. Dirección secciona'
-I 6
90066456,4
Buzón electrónico
Impuestos de Bogolá
32/
IDENTIFICACION
24. Tipo de contribuyente:
25. Tipo de documento:
Persona jurídica
1
Lugar de expedición
001
Hoja Principal
28. Pais:
_ _
31. Primer apellido
26. Número de Identificación:
Ti
I
29. Departamento:
I 32. Segundo apellido
L 1 .1T_171 I 1
j i±
27. Fecha expedición:
Ciudr.d/Municipio:
Z- Oh os nombres
33. Primer nombre
Razón social:
1
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU
36. Nombre comercial:
37. Sigla
-•-
U31CACION
38. Pais:
1
COLOMBIA
6 9
41. Dirección
39. Departamento:
40. Ciudad/Municipio:
C undinamarca
12751
7L12
Suesca
VDA HATO GRANDE CENTRO
42:Correo electrónico:
43. Apartado aéreo
edgar76 [email protected]
144. Téréfcne 1;
_L1
r"
T1 TI 1-irá
1I
7
1014 5
CLASIFICACION
45. Teléfono 2:
T
Actividad económica
Actividad principal
46. Código:
Ocupación
Adivinad .3ccundaria
47. Fecha inicio actividad:
[ 48. Cédigo:
Otras actividades
49. ir echa mirlo activi-Md:
50 Código
9,4,9,91 2 0 1 3 0 6 0 91 IV.1,1,1 -3 2 O .
1 3T0 610 9 I,
1
L
2
51. Código
establecimiento s
Responsabilidades
1
2
53. Código:
74
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4 .1 5
1 , 4 2 .„6.,
7
8
9
10
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15
16
Servicio
I
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18
„
55. Forma 1 56. Tipo
54. Código:
i
57. Modo
58. CPC
LJ
I
I 1
2
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L_1
LJ
CE _LEE
Para uso exclusivo de la DIAN
59. Anexos.
í--)
NO
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SI
60. No. de Folios:
La información contenida en el formulario, sera responsabilidad de quien lo suscribe y en
consecuencia corresponden exactamente a la realidad; por lo anterior, cualquier falsedad en que
incurra podrá ser sancionada.
■ 7-61
61. Fecha:
. Sin
perjUiel0 de las verificado es que la DIAN realice.
Firma autorizada:
201311
ro
Articulo 15 Decreto 2788 del 31 de Agosto de 2004.
Firma del solicitante:
•
984. Nombre --r-OR
985. Cargo:
A KIDITH
Punto e Contacto Presencial
Fecha generación documento PDF. 01-11-2013 11:37:39AM
DIAN.
Información Número de Identificación Tributaria • NIT
.ode Unco de
Espacio reservado para la DIAN
4. Número de formulario
5
Número de Identificación Tributaria (NIT):
9 O O 6 6 4 5 6 41 11. Razón social
16481001863049
110111 1111 1 1 1 ,1 1111 911
6.DV. 12. Dirección seccional
6 I 1"'P'"' 1"'"' 8°£"'
Cod
.ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO DE HATO GRANDE SUESCA - ASOPROHASU
24. No. Formulario Registro Unica Tributario
14261785541
Notas:
1.
El presente documento solo es válido para solicitar la apertura
de
cuenta corriente o de ahorros ante entidad
2.
bancaria
No será válido ante ninguna otra entidad o establecimiento como documento de identificación.
3.
Tendra vigencia por treinta (30) días calendario a partir de la fecha de expedición, dentro de este término deberá presentar la certificación de la
Registro
Único
titularidad
de laTributario.
cuenta de ahorros o corriente ante la UAE Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales para la formalización de la Incripción en el
4. Documento sin costo.
coniprorniso
po,_,
997. Fecha expedición
1
2 0 1 3 -1 0 -1 5 /1 3 :3 6 :1
3 2
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
MUNICIPIO DE SUESCA
ALCALDÍA
ACTA DE REUNION No 3
CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL
Siendo las 9:30 a.m. del 26 de mayo de 2014, se da inicio la tercera reunión del
Consejo Municipal de Desarrollo Rural en la sala de juntas de la alcaldía municipal
presidida por el señor alcalde Nelson Roberto Mestizo Reyes,
Sr. Nelson Roberto Mestizo Reyes dio la bienvenida a los participantes resaltando el
valor del sector agropecuario, dijo que los proyectos deben ser visualizados hacia 30
años con responsabilidad, seriedad y sin populismo ni engaños a la comunidad. El
pacto Agrario debe promover la empresa y la asociatividad para que sea sostenible
y beneficie a la comunidad campesina en el mediano y largo plazo. Él propone 4
procesos para este sector así:
• Producción
• Transformación
• Comercialización
• Operación empresarial sostenible.
Esto para los diferentes renglones como papa, cereales, leche y pastos: previo
análisis técnico y financiero de acuerdo a cada zona del municipio. El señor Nelson
Cruz Presidente de la JAC de la vereda San Vicente, agradece los espacios que se
puedan abrir en el municipio para este sector y la necesidad de crear políticas claras
para el sector agropecuario en concurso con la administración municipal y el concejo.
Considera trascendental la realización de un censo agrario para conocer la
zonificación de la producción en Suesca. Dice que la Umata es fundamental para
contar con la orientación en todos los procesos productivos.
Sr, Alcalde: Invita a que se expongan los proyectos productivos que serán
presentados a consideración de CMDR.
1. MARiA LUCRECIA QUINTERO representante de COMLES Y COAGROLAS
Expone la Señora Maria Lucrecia Quintero, el proyecto se trata básicamente de
transformar leche para producir quesos y descremación a un 20% del total producido
al día por las dos asociaciones, se iniciaría a baja escala para ir ascendiendo
conforme el mercado lo vaya permitiendo. Se requiere de maquinaria para mejorar las
praderas y por ende los niveles de nutrición en los animales, para lo cual presenta un
proyecto enfocado en la adquisición de maquinaria y equipo.
"Diciendø y hacienda, juntad pon Szteaca"
Palacio Municipal Calle 8 N-Q 5-55 telefono: 8563160 fax: 8563329
e-mail: [email protected]. Sitio web: www.suesca-cundinamarca.pov.co
MUNICIPIO DE SUESCA
ALCALDÍA
PRODUCTO
VALOR
Laboratorio
Descremadora
Moldes
$ 60.000.000
Mesa
Marmitas
Tractor con
:
renovador
praderas
de
$ 196 000.000
cuchillas, retobo
y segadora
Empacadora
TOTAL
$ 256.000.000
El proceso de financiación se presenta de la siguiente manera: La secretaria de
Desarrollo Económico de la Gobernación de Cundinamarca aporta el 20% y el
Ministerio de agricultura el 80%
2. OSCAR MAUIRICIO HERNÁNDEZ representante de ASOLAC
El Señor Hernández inicia su exposición de la siguiente manera: Esta asociación
cuenta con 13 años y 77 asociados el proyecto pretende mejorar los niveles de
calidad en la producción lechera en términos de grasa y proteína para alcanzar el
nivel de los estándares nacionales e internacionales.
PRODUCTO
Fortalecer el banco de
comida
Mejoramiento
de
praderas
Tractor
Rotovo
Renovador
de
praderas
Remolque
Picadora forraje
I Silo prensa
i
. TOTAL
VALOR
$ 8.000.000
$ 46.000.000
$ 90.000.000
$ 15.200.000
$ 5.400.000
$ 20.000.000
$ 25.000.000
$ 9.500.000
$ 219.100.000
"Biciefula hacienda, j'ardua poi Suca"
Palacio Municipal Calle 8 N 9 5-55 telefono: 8563160 fax: 8563329
e-mail: alcaldiaPvsuesca-cundinamarca.qov.co . Sitio web:
www.suesca-cundinamarca.qov.co
MUNICIPIO DE SUESCA
ALCALDÍA
3. EDGAR UMBARILA PASCAGAZA representante ASOPROHASU
El señor Edgar Umbarila representante de la Asociación de productores de papa y
cultivos de clima frío de Hato Grande Suesca. inicia su exposición de la siguiente
manera: Nuestro proyecto busca fortalecer el banco de maquinaria para el sector
agrícola del municipio, del cual se benefician las veredas de Hato Grande, Arrayanes,
Ovejeras, Agua Clara y Peña Negra, con la crisis del año anterior se hizo necesario
que los pequeños productores de papa se asociaran para que la producción fuese con
mejor calidad, mayor cantidad y para que la comercialización se facilitara.
ASOPROHASU cuenta con 198 asociados cada uno con su parcela, lo que exige alta
demanda. eficiencia y eficacia de la maquinaria.
PRODUCTO
Tractor 114 hp
Arado de Cincel
Cosechadora de
forraje
Sembradora
Rotovo
Renovador
de
pradera con tolva
Desbrozadora
TOTAL
PROYECTO
VALOR
$ 97.000.000
$ 5.500.000
$ 28.000.000
$ 26.000.000
$ 16.600.000
$ 10.700.000
$ 11.500.000
$ 195.300.000
Una vez evaluados
los tres proyectos, el comité en pleno vota positivamente
AVALAR
las tres propuestas; toda vez que, además de cumplir con los
requerimientos del gobierno nacional, están apoyando aproximadamente a 300
familias del municipio, siendo un ejemplo para la comunidad en la presentación e
implementación de proyectos productivos en pro de mejorar y tecnificar el renglón
agropecuario en Suesca.
El señor alcalde comentó la importancia de la aprobación por parte del Concejo
Municipal de los proyectos de compra de predios de interés hídrico siempre y cuando
se cumpla con la documentación exigida; con el propósito de proteger las cuencas
hidrográficas del municipio no solo porque surten agua a acueductos municipales,
sino porque es el futuro del equilibrio ambiental de nuestros ecosistemas.
De la misma manera. el Sr. Alcalde invita a los participantes a continuar en el CMDR,
para aportar ideas que se puedan plasmar en proyectos productivos en el corto y
"Diciendo. y haciendo, juntei peut Sue.sca"
Palacio Municipal Calle 8 Ng 5-55 telefono: 8563160 fax: 8563329
e-mail: [email protected]. Sitio web: www.suesca-cundinamarca.gov.co
MUNICIPIO DE SUESCA
ALCALDÍA
mediano plazo. lejos de conflictos, resalta que lo importante es producir para
comercializar en Suesca, en lugar de llevar a Bogotá asumiendo altos costos de
transporte. Así mismo exhortó al representante del Concejo Municipal a la
colaboración para la aprobación de la compra del predio donde se ubica la plaza de
mercado para que sea un centro de acopio, una vitrina de los productos que las
asociaciones producen y para optimizar la comercialización en el municipio y en la
región como aporte real a la economía de nuestro municipio.
El señor Mauricio Hernández relato cómo se han adelantado procesos de
certificación por buenas prácticas agrícolas de 70 de las 77 parcelas ganaderas ante el
1CA, labor que ha permito la generación del turismo agropecuario con éxito y
bondades económicas que van en aumento.
El señor Alcalde felicita a esta comunidad por este proceso e insta a los asistentes a
ver a Suesca como un destino turístico de importancia regional, nacional e
internacional.
Se da por terminada la reunión a las 11:35 acordando el día 9 de julio del año en curso
el próximo Consejo con la siguiente agenda:
•
•
•
•
Procesos de producción
Estudios de transformación
Estudios de Comercialización de los productos generados en nuestro
municipio.
Evaluación del Censo agrario para la zonificación productiva de Suesca.
Cordialmente,
NELSON ROBERTO MESTIZO REYES
Alcalde
EDG < R Y1B
ORRES TORRES
Se retar:o Técnico
Comité Municipal de Desarrollo Agropecuario.
"A7cierula haciende, junta, pan Sue~t"
Palacio Municipal Calle 8 Ale 5-55 telefono: 8563160 fax: 8563329
e-mail: alcaldiaksuesca-cundinamarca.00v.co . Sitio web:
www.suesca-cundinamarca.qov.co
--, ,ryLulf-I. iv:uni:Lirma. Ut JULJLA UNIDAD
DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA
MAYO 26 DE 2014
COMITÉ MUNICIPAL AGROPECUARIO
ITEM
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FELEFONO
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CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA
Cámara
de Comercio
de Bogotá
SEDE ZIPAQUIRA
15 DE OCTUBRE DE 2013
HORA 12:18:10
R 0 39717745
PAGINA: 1 de 2
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
CERTIFICADO
CADO DE EXISTENCIA Y
ANIMO DE
REPRESENTACION LEGAL DE LA ENTIDAD
SIN
: ASOCIACION
PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA
FRIO DE HATO GRANDE
SUESCA - DE
ASOPROHASU
INSCRIPCION NO: S0045323
DEL 11 DE OCTUBRE DE 2013
N.I.T. : DEBE SER TRAMITADO ANTE LA DIAN.
DOMICILIO : SUESCA (CUNDINAMARCA)
EL SUSCRITO SECRETARIO DE LA CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA, EN EL
EJERCICIO
DE LA FACULTAD CONFERIDA POR LOS ARTICULOS
DECRETO
NUMERO
2150 DE 1995
43 Y 144 DEL
RENOVACION DE LA INSCRIPCION CERTIFICA:
: 11 DE OCTUBRE DE 2013
ULTIMO AÑO RENOVADO:
2013
ACTIVO TOTAL REPORTADO:
$945,000
CERTIFICA :
CONOMICA : 0113 CULTI
ACTIVIDAD DE
E NOTIFICACION JUDICIAVO DE HORTALIZAS RAILES Y
TUBERCULOS.
MUNICIPIO : SUESCA (CUNDINAMARCA) L : VRD HATO GRANDE CENTROO
EMAIL DE NOTIFICACION JUDICIAL
:
[email protected]
DIRECCION COMERCIAL : VRD HATO GRANDE
CENTRO
MUNICIPIO
: SUESCA (CUNDINAMARCA)
EMAIL : [email protected]
TELEFONO : 3214691654
6810457
C ONSTITUCION:
CERTIFICA :
QUE POR ACTA N. SIN NUM DEL 9 DE JUNIO DE
OTORGADO(A) EN ASAMBLEA CONSTIOTUTIVA, INSCRITA EN ESTA CAMARA2013
DE
COMERCIO EL 11 DE OCTUBRE DE 2013 BAJA NUMERO
DE LAS ENTIDADES SIN A
0 0231130 DEL LIBRO I
NIMO DE LUCRO, FUE CONSTITUIDA LA ENTIDAD
DENOMINADA
ASOCIACION
PRODUCTORES DE PAPA Y CULTIVOS DE CLIMA FRIO
DE
HATO GRANDE
SUESCA -DEASOPROHASU.
CERTIFICA :
ENTIDAD QUE
EJERCEDELASUESCA
FUNCION
DE INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL:
ALCALDIA
MUNICIPAL
(CUND.)
VIGENCIA: QUE LA SOCIEDAD NO CERTIFICA :
SE
HALLA DISUELTA. DURACION HASTA EL
CERTIFICA :
OBJETO: EL OBJETO DE LA ASOCIACIÓN SE
TERRITORIO
NACIONAL PARA SATISFACER Y DEFENDER RROLLARA EN TODO EL
DE
SUS
DESALOSDEL
INTERESES
ASOCIADOS Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO
SECTOR COMUNES
COLOMBIANO. LA ASOCIACIÓN TIENE COMO OBJETIVOS PRINCIPALES LA UNIÓN, RUAL
DESARROLLO SOCIAL Y REPRESENTACIÓN DE TODOS
DESARROLLO E IN
SUS ASOCIADOS, EL FOMENTO,
LA A AGRÍCOLA
EN PRODUCCIÓN,
COMERCIALIZACIÓN VESTIGACIÓN DE
ACTIVIDAD
C
COMERCIALIZACIÓN, E TRANS PORTE, TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS,
IMPORTACIÓN DE INSUMOS Y MAQUINARIA PARA LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, TENIENDO COMO PRODUCTO PRINCIPAL EL CULTIVO DE
PAPA. PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS LA ASOCIACIÓN PODRík: 1. AGREMIAR A LOS
PERSONAS NATURAL Y
PRODUCTORES, COMERCIALIZADORES, TRANSPORTADORES,
JURÍDICAS CITADAS EN EL ARTÍCULO UNO. 2. EJERCER
Y FOMENTAR
DEFENSA DE LOS INTERESES DE SUS ASOCIADOS. 3. DESARROLLAR ACIONAL.
EL CULTIVO DE LOS PRODUCTOS Y SU PROCESAMIENTO A NIVEL
N 4.
SOLUCIONES
ESTUDIAR LOS PROBLEMAS VINCULADOS CON EL SECTOR Y BUSY DESASISTENCIA
ASISTENCIA
5. FOMENTAR LA SUSCRIPCIÓN DE ACUERDOS DE COOPERACIÓNOS, NACIONALES E
P RIVAD
RECÍPROCA CON LOS ORGANISMOS OFICIALES Y INVESTIGACI
ÓN CIENTÍFICA.
INTERNACIONALES INVOLUCRADOS. 6. PROMOVER LA
TRANSFERENCIA TECNOLÓGI CA ,
TENDIENTE AL MEJORAMIENTO GENÉTICO Y LA
P ROMOCIONAR LOS
INTERNACIONAL TANOIVELCNAOMITERCNAL.7•
PRODUCTOS A NIVEL MUNICIPAL, DEPARTAMENTAL, NACION
CONSULTAR
, DONDEALSE E PUEDA
R LA
8. CONTAR CON UNA BASE DE DATOS ACTUALIZADA
VEL AR
TODO LO RELATIVO A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA NACIONAL. 9.
PODO Y
IJAN
COMERCIALIZACIÓN JUSTA DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS, F
CONTROLANDO PAUTAS Y NORMAS ENTRE LOS PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES
PARA EVITAR LA COMPETENCIA DESLEAL O LA ADULTERACIÓN Y MALVERSACIÓN
DO
LOS PRODUCTOS. 10. ACTUAR COMO MEDIADOR, A PEDI DELAS
LAS
PARTES
DIFERENCIAS
AFECTADAS, EN FUNCIÓN DE ARBITRAJE Y CONCILIACIÓN, ENA NIVEL NACIONAL
PRESEN CIA
QUE SURJAN ENTRE SUS ASOCIADOS. 11. HACER
Y COMERCIALIZADORES DE
COMO GREMIO QUE REPRESENTA LOS PRODUCTORES
PLANES Y
PRODUCTOS AGRÍCOLAS. 12. PROPUGNAR POR LA IMPLEMENTACIÓN DEORGANISMOS
PROGRAMAS DE CRÉDITO DE FOMENTO, POR PARTE
O DE_
L SECTOR AGROPECUARIO
EJECUTORES DE LA POLÍTICA CREDITICIA DE
. 13. PROMOVER, ADELANTAR,
ORGANISMOS ESPECIALIZADOS DE CRÉDITO DIRECTO
GESTIONAR Y PATROCINAR EN FORMA DIRECTA O INDIRECTA CON ENTIDADES,
PÚBLICAS O PRIVADAS, DEPARTAMENTALES, NACIONALES O INTERNACIONALES
, EXPERIMENTACI
TRANSFERENCIA DE T ECNOLO GÍA
DERIVADOSÓNYCENTROSDIVGACÓN,
RÍCOLAO PE CUARIO, SUS
O ESTUDIO DE CUALQUIER PRODUCTO AG
IAR OPATROCINAR A
ADIVULGACÓN.14ORIZA,PCORL LEGISLACIÓN
COOPERAR CON SU
TRAVÉS DE CUALQUIER FORMA ASOCIATIVA REGULADA O OBJETIVO PRINCI PAL
COM
COLOMBIANA, ENTIDADES QUE TENGA ENTRE OTROS Y PARA EL DESARROLLO DEL
EL SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS NECESARIOS
SUS
CULTIVO DE CUALQUIER PRODUCTO AGRÍCOLA O DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
CAMPAÑAS Y DEL
DERIVADOS. 15. PROMOVER, GESTIONAR Y PATROCINAR
INCREMENTO DEL CONSUMO DE PAPA, SUS DERIVADOS Y DEMÁS PRODUCTOS
,
AGRÍCOLAS.
PATRIMONIO: 945,000.00
CERTIFICA:
CERTIFICA:
** ORGANO DIRECTIVO **
NOMBRE
MIEMBRO JUNTA DIRECTIVA
UMBARILA PASCAGAZA EDGAR
BERNAL MAYORGA EDGAR
GOMEZ YEPES ROBERTO
MURCIA FORERO HERNANDO
DIAZ VALBUENA JULIO ALBERTO
AREVALO VALBUENA PEDRO ANTONIO
CASTRO MORA WILLIAM EMIR
IDENTIFICACION
C.C. 0000000803 96570
88300C.0 31
229963C.0 19
325517C.0 1
97467C.0 83
92158C.0 798
C.0 839617
/ l l il l il1l'l !I ~
CO Cámara
de Comercio
CO de Bogotá
* 11117 3 311111111111111111111111111111
99O899
SEDE ZIPAQUIRA
R039717745
HORA 12:18:10
PAGINA: 2 de 2
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SUAREZ PASCAGAZA DOMICIANO
C.C. 000000019134618
MALAGON CUESTA ARMANDO
C•C. 000000080394144
MIEMBRO SUPLENTE JUNTA DIRECTIVA
VALBUENA LARA WILFREDO
C.C. 000000011325225
CASTILLO MONCADA JUAN BAUTISTA
C.C. 000000080395895
UMBARILA MORA PAULINO ANTONIO
C.C. 000000003002937
GUALTEROS PINZON ANGEL MARIA
C.C. 000000080394171
BENAVIDES DE LARA MARIA DOMINGA
C.C. 000000020491287
CERTIFICA:
REPRESENTACIÓN LEGAL: EL REPRESENTANTE LEGAL SERÁ ELEGIDO POR MAYORÍA
SIMPLE POR LA ASAMBLEA, PARA UN PERIODO DE CUATRO AÑOS, EL CUAL SE
PUEDE REELEGIR INDEFINIDAMENTE. EL REPRESENTANTE LEGAL CONTARÁ CON UN
REPRESENTANTE LEGAL SUPLENTE, QUIEN SERÁ ELEGIDO POR EL MISMO PERIODO
QUE EL DEL REPRESENTANTE LEGAL TITULAR, QUIEN LO REMPLAZARÁ EN TODAS
SUS FALTAS ABSOLUTAS Y TEMPORALES.
CERTIFICA:
REPRESENTACION LEGAL
PRINCIPAL(ES) : UMBARILA PASCAGAZA EDGAR
C.C. 000000080396570
SUPLENTE(S) : BERNAL MAYORGA EDGAR
C.C. 000000003188300
CERTIFICA:
FACULTADES DEL REPRESENTANTE LEGAL: SON FUNCIONES DEL REPRESENTANTE
LEGAL: A) EJERCER LA REPRESENTACIÓN LEGAL DE LA ENTIDAD. B) NEGOCIAR,
CELEBRAR Y EJECUTAR TODA CLASE DE NEGOCIOS JURÍDICOS, ACTOS JURÍDICOS
Y CONTRATOS ENCAMINADOS AL DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO
SOCIAL DE LA ENTIDAD. C) VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETO SOCIAL
DE LA PRESENTE ASOCIACIÓN.
CERTIFICA:
QUE EN ESTA CAMARA DE COMERCIO NO APARECEN INSCRIPCIONES POSTERIORES
DE DOCUMENTOS REFERENTES A REFORMA, DISOLUCION LIQUIDACION O
NOMBRAMIENTOS DE REPRESENTANTES LEGALES DE LA MENCIONADA ENTIDAD.
CERTIFICA:
EL REGISTRO ANTE LAS
DE COMERCIO NO CONSTITUYE APROBACION DE
ESTATUTOS.
ESTATUTOS. (DECRETO 2150 DE 1995 Y DECRETO 427 DE 1996).
LA PERSONA JURIDICA DE QUE TRATA ESTE CERTIFICADO SE ENCUENTRA SUJETA
A LA INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL DE LAS AUTORIDADES QUE EJERCEN
ESTA FUNCION, POR LO TANTO DEBERÁ PRESENTAR ANTE LA AUTORIDAD
POR
CORRESPONDIENTE, EL CERTIFICADO DE REGISTRO RESPECTIVO', EXPEDIDO
A LA
LA CAMARA DE COMERCIO, DENTRO DE LOS 10 DIAS HABILES SIGUIENTES
FECHA DE INSCRIPCION, MAS EL TERMINO DE LA DISTANCIA CUANDO EL
DOMICILIO DE LA PERSONA JURIDICA SIN ANIMO DE LUCRO QUE SE REGISTRA ES
DIFERENTE AL DE LA CAMARA DE COMERCIO QUE LE CORRESPONDE. EN EL CASO
DE REFORMAS ESTATUTARIAS ADEMAS SE ALLEGARA COPIA DE LOS ESTATUTOS.
TODA AUTORIZACION, PERMISO, LICENCIA O RECONOCIMIENTO DE CARÁCTER
OFICIAL, SE TRAMITARA CON POSTERIORIDAD A LA INSCRIPCION DE LAS
S JURIDICAS SIN ANIMO DE LUCRO EN LA RESPECTIVA CAMARA DE
PERSONA
COMERCIO.
CERTIFICA:
DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN EL CODIGO DE PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO Y DE LO CONTENCIOSO Y DE LA LEY 962 DE 2005, LOS ACTOS
ADMINISTRATIVOS DE REGISTRO AQUI CERTIFICADOS QUEDAN EN FIRME DIEZ
(10) DIAS HABILES DESPUES DE LA FECHA DE INSCRIPCION, SIEMPRE QUE NO
SEAN OBJETO DE RECURSOS.
* * *
* * *
EL PRESENTE CERTIFICADO NO CONSTITUYE PERMISO DE
FUNCIONAMIENTO EN NINGUN CASO
* * *
***
EL SECRETARIO DE LA CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA,
4,100
VALOR :
DE CONFORMIDAD CON EL DECRETO 2150 DE 1995 Y LA AUTORIZACION IMPARTIDA
POR LA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO, MEDIANTE EL OFICIO
DEL 18 DE NOVIEMBRE DE 1996, LA FIRMA MECANICA QUE APARECE A
CONTINUACION TIENE PLENA VALIDEZ PARA TODOS LOS EFECTOS LEGALES

1 - Pacto Agrario - Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Transcripción

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