Documento 03. - SI-Subregional, Norte de Santander
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Documento 03. - SI-Subregional, Norte de Santander
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO NORTE DE SANTANDER Ejecutado por: DIRECTOR MANUEL O. FLOREZ ARQUITECTO ADOLFO MENESES GEOLOGO CESAR GOMEZ HUMANISTA FABIO GALVIZ FORESTAL JUAN CARLOS HERNANDEZ ING. CIVIL RICARDO RAMIREZ DIGITADOR SANDRO R. VILLAMIZAR SAN JOSE DE CUCUTA 2000 CONTENIDO 1 pág. 1. COMPONENTE GENERAL DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. 28 1.1 POLITICAS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 29 1.1.1 Política general. 29 1.2 OBJETIVOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 29 1.2.1 General. 29 1.2.2 Ambiental. 29 1.2.3 Infraestructura. 30 1.2.4 Urbano. 30 1.2.5 Rural. 31 1.3 ESTRATEGIAS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 31 1.4 ESTRATEGIAS A CORTO Y MEDIANO PLAZO 32 1.5 ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE VINCULOS DE COMUNICACIÓN 33 1.6 ESTRATEGIA PARA LAS ZONAS DE ALTO RIESGO 33 1.7. ESTRATEGIAS DE EQUIPAMIENTOS BÁSICOS 34 1.7.1 Urbano 34 1.7.2 Rural 35 1.8. ESTRATEGIA PARA LA CLASIFICACION DEL SUELO URBANO–RURAL Y DE EXPANSION URBANA 35 1.8.1 Urbano 35 1.8.2 Rural. 35 1.8.3 Ambiental. 36 1.8.4 Expansión 36. 2 pág. 1.9 ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 36 2. DIAGNOSTICO URBANO 37 2.1 GEOLOGIA 37 2.2 FORMACION URIBANTE 37 2.3 GEOLOGÍA ECONOMICA – POTENCIAL MINERO 39 2.3.1 Materiales de construcción. 39 2.3.1.1 Calizas. 39 2.3.2 Geomorfología. 40 2.3.3 Amenazas. 42 2.3.4 Caídas de rocas. 42 2.3.5 Represamientos de los caños. 43 2.4 CLIMATOLOGIA 43 2.4.1 Factores globales. 43 2.4.2 Factores regionales. 44 2.4.3 Factores locales. 44 2.4.4 Temperatura. 44 2.4.5 Precipitación. 45 2.4.6 Evapotranspiración potencial. 45 2.5 HIDROLOGIA 46 2.5.1 Red hídrica. 47 2.5.2 Oferta del recurso hídrico. 48 2.5.2.1 Demanda hídrica 51 2.5.2.2 Demanda por uso agrícola. 51 2.5.2.3 Demanda por población 52 2.5.3 Indice de escasez 53 3 pág. 2.6 CONDICIONES Y CUALIDADES SOCIOECONÓMICAS 56 2.6.1 Población 56 2.6.1.1 Tamaño o distribución 59 2.6.1.2 Estructura por edad y sexo 60 2.6.1.3 Tasa de natalidad 62 2.6.1.4 Tasa de mortalidad 62 2.6.1.5 Tasa de crecimiento 62 2.6.2 Análisis sociocultural 62 2.6.2.1 Organizaciones y participación urbana 66 2.6.2.2 Religión 67 2.6.2.3 Política 69 2.6.3 Proceso histórico de desarrollo municipal 71 2.6.4 Actividad económica dominante 74 2.6.4.1 Comercio. 74 2.6.4.2 Turismo 75 2.6.5 Empleo 75 2.6.6 Servicios sociales básicos. 76 2.6.6.1 Salud 76 2.6.6.2 Infraestructura instalada 76 2.6.6.3 Descripción de servicios ofrecidos en salud 78 2.6.6.4 Principales causas de consulta 79 2.6.6.5 Principales causas de morbilidad 81 2.6.7 Sector educativo 82 2.6.7.1 Infraestructura instalada 82 4 pág. 2.6.7.1.1 Cabecera municipal 82 2.6.7.1.2 Cobertura 83 2.6.8 Servicios complementarios de bienestar 84 2.6.8.1 Hogares comunitarios de bienestar 84 2.6.8.2 Comedores escolares 84 2.6.8.3 Atención a la tercera edad 84 2.6.9 Areas verdes y áreas recreacionales 85 2.6.9.1 Parques. 85 2.6.9.2 Campos deportivos 85 2.6.10 Otros servicios conexos 85 2.6.10.1 Plaza de mercado 85 2.6.10.2 Matadero 85 2.6.10.3 Cementerio 87 2.6.11 Cultura 88 2.6.11.1 Infraestructura existente 88 2.6.11.2 Expresiones culturales 89 2.6.12 Vivienda. 91 2.6.12.1 Tipología de vivienda 91 2.6.12.2 Estado de la vivienda 92 2.6.12.3 Hacinamiento 92 2.6.12.4 Reubicación de vivienda en alto riesgo 92 2.6.12.5 Déficit de vivienda 93 2.7 EQUIPAMIENTO TERRITORIAL 93 2.7.1 Acueducto Urbano 93 5 pág. 2.7.1.1 Fuente de abastecimiento 93 2.7.1.2 Captación 94 2.7.1.3 Aducción 94 2.7.1.4 Desarenador 94 2.7.1.5 Conducción 95 2.7.1.6 Tanquilla de ensamblaje 96 2.7.1.7 Planta de tratamiento 97 2.7.1.7.1 Tanques de almacenamiento 98 2.7.1.8 Red de distribución 98 2.7.1.9 Instalaciones domiciliarias 98 2.7.2 Acueducto en centros poblados 99 2.7.2.1 La quina 99 2.7.2.1.1 Fuente de abastecimiento 99 2.7.2.1.2 Captación 99 2.7.2.1.3 Conducción 99 2.7.2.1.4 Planta de tratamiento 99 2.7.2.1.5 Tanques de almacenamiento 99 2.7.3 Palmarito 99 2.7.3.1 Fuente de abastecimiento 99 2.7.3.2 Conducción. 100 2.7.3.3 Planta de tratamiento. 100 2.7.3.4 Tanques de almacenamiento 100 2.7.4 Algarrobos 101 2.7.4.1 Fuente de abastecimiento. 101 6 pág. 2.7.4.2 Conducción. 101 2.7.4.3 Planta de tratamiento 101 2.7.4.4 Tanques de almacenamiento 101 2.7.5 Acueductos veredales 102 2.7.6 Proyecciones. 103 2.7.6.1 Acueducto urbano. 103 2.7.6.2 Tratamiento de Agua. 103 2.7.6.3 Cobertura de red 103 2.7.7 Alcantarillado 104 2.7.7.1 Area urbana 104 2.7.7.1.1 Red de alcantarillado 104 2.7.7.1.2 Pozos de inspección 104 2.7.7.1.3 Disposición final 104 2.7.7.1.4 Tratamiento. 105 2.7.7.1.5 Cobertura 105 2.7.8 Alcantarillado centro poblados 105 2.7.8.1 La quina 105 2.7.8.1.1 Red de alcantarillado 105 2.7.8.1.2 Pozos de inspección 106 2.7.8.1.3 Disposición final 106 2.7.8.1.4 Tratamiento 106 2.7.8.1.5 Cobertura. 106 2.7.8.2 Palmarito 106 2.7.8.2.1 Red de alcantarillado 106 7 pág. 2.7.8.2.2 Pozos de inspección 106 2.7.8.2.3 Disposición final 107 2.7.8.2.4 Tratamiento 107 2.7.8.2.5 Cobertura 107 2.7.8.3 Algarrobos 107 2.7.8.3.1 Red de alcantarillado 107 2.7.8.3.2 Pozos de inspección 107 2.7.8.3.3 Disposición final 107 2.7.8.3.4 Tratamiento 108 2.7.8.3.5 Cobertura. 108 2.7.9 Alcantarillado rural 108 2.7.10 Disposición de desechos sólidos 108 2.7.10.1 Area urbana 108 2.7.10.2 Area rural 109 2.7.11 Electrification 110 2.7.11.1 Area urbana 110 2.7.11.2 Area rural 110 2.7.12 Comunicaciones 110 2.7.13 Vialidad 112 2.7.13.1 Clasificación administrativa e institucional. 112 2.7.13.2 Departamento 113 2.7.13.2.1 La red primaria. 113 2.7.13.2.2 La red secundaria. 113 2.7.13.2.3 La red terciaria 113 8 pág. 2.7.13.3 Rural 113 2.7.13.3.1 Vías primarias o nacionales 113 2.7.13.3.2 Vías secundarias o departamentales 113 2.7.13.3.3 Vías terciarias o municipales 114 2.7.13.3.4 Vías Urbanas 115 2.13.4 Clasificación según el tipo de superficie de rodadura 116 2.13.4.1 Departamento 116 2.7.14.2 Rural. 116 2.7.14.2.1 Vías Secundarias. 116 2.7.14.2.2 Red terciaria 116 2.7.14.3 Clasificación por TPD. 117 2.7.14.3.1 Vías secundarias 117 2.7.14.3.2 Vías Terciarias 118 2.7.14.4 Clasificación según el estado y tipo de superficie de las vías 118 2.7.14.4.1 En la red primaría 119 2.7.14.4.2 Red secundaria 119 2.7.14.4.3 Vías terciarias 120 2.8 ACTUACION URBANÍSTICA. 121 2.8.1 Definición perímetro urbano 121 2.8.2 Definición perímetro sanitario 121 2.8.3 Propuesta de asignación de usos de suelos de actividad 121 3. DIAGNOSTICO RURAL 125 9 pág. 3.1 Geología 128 3.1.1 Introducción 128 3.1.2 Estratigrafía. 129 3.2. Rocas metamórficas – pre-devónicas 131 3.2.1 Formación Silgara 131 3.2.2 Ortoneis 132 3.2.3 Rocas ígneas – jurasico inferior 132 3.2.4 Batolito de Aguablanca 132 3.2.5 Complejo ígneo intrusivo – Extrusivo 133 3.3 Rocas sedimentarias jurásico inferior – cretáceo 134 3.3.1 Formación Girón. 134 3.3.2 Formación Huríbante 135 3.3.3 Formación capacho 137 3.3.4 Cuaternario 137 3.4 GEOLOGÍA ESTRUCTURAL 138 3.5.1 Anticlinal de San Calixto 139 3.5.2 Fallas geológicas 139 3.5.2.1 Falla de San Calixto. 139 3.5.2.2 Falla del Tarra 139 3.6 GEOLOGÍA ECONOMICA – POTENCIAL MINERO 140 10 pág. 3.6.1 Minerales metálicos. 141 3.6.1.1 Cobre 141 3.6.1.2 Magnetita. 141 3.6.2 Minerales no metálicos 141 3.6.2.1 Cuarzo 141 3.6.2.2 Materiales de construcción 142 3.6.2.2.1 Calizas 142 3.6.2.2.2 Gravas y arenas 143 3.6.3 Evaluación de los recursos minerales 143 3.7 GEOMORFOLOGIA 144 3.7.1 Paisaje karstico 147 3.7.2 Clasificacion de unidades geomorfologicas 148 3.7.2.1 Unidades de origen denudacional 148 3.7.2.2 Unidad de origen estructural denudacional 148 3.7.2.3 Unidad de origen aluvial 148 3.8 AMENAZAS Y RIESGOS NATURALES 150 3.9. CONDICIONES Y CUALIDADES SOCIOECONÓMICAS 160 3.9.1 POBLACIÓN RURAL 160 3.9.1.1 Tamaño y distribución. 160 3.9.1.2 Estructura por edad y sexo 161 3.9.1.3 Tasa de natalidad, mortalidad e índice de crecimiento 163 3.10 Aspecto sociocultural. 163 3.10.1 Organización y participación comunitaria 163 3.10.2 Religión 165 11 pág. 3.10.3 Política 166 3.11 SALUD 167 3.11.1 Infraestructura instalada 167 3.11.2 Descripción de servicios ofrecidos 167 3.11.3 Cobertura, calidad y seguridad social 167 3.12. SUELOS. 169 3.12.1 CLASIFICACION DE ASOCIACIÓN 169 3.12.1.1 Asociación el alto (EA) 169 3.12.1.2 Asociación Miraflores (MI) 171 3.12.1.3 Asociación Convención (CV). 171 3.12.1.4 Asociación Aspasica (AP) 172 3.12.1.5 Asociación Teorama (TE). 173 3.12.1.6 Asociación Bellavista (BV). 174 3.12.1.7 Asociación San Calixto (SC). 175 3.12.1.8 Asociación Campamento (CM). 176 3.12.1.9 Asociación Bohio (BH). 177 3.12.1.10 Asociación India (IN) 178 3.13 USO Y MANEJO DE LOS SUELOS. 179 3.14 DEFINICION DE LAS CLASES POR CAPACIDAD. 180 3.15 GRUPOS DE MANEJO. 181 3.15.1 Grupo de Manejo Ivs-3. 181 3.15.2 Grupo de Manejo IVes-1. 181 3.15.3 Grupo de manejo VIes-1. 182 3.15.4 Grupo de Manejo VIes-4. 182 12 pág. 3.15.5 Grupo de manejo VIIes-1. 183 3.15.6 Grupo de manejo VIIes-2. 183 3.15.7 Grupo de manejo VIIes-4. 184 3.15.8 Grupo de manejo VIIes-5. 185 3.15.9 Grupo de manejo VIII. 185 3.16 ZONAS DE VIDA. 186 3.16.1 Vegetación. 186 3.16.2 Bosque seco Premontano (bs-PM). 186 3.16.3 Bosque muy húmedo premontano (bmh-PM). 190 3.16.4 Bosque húmedo montano bajo (bh-MB). 191 3.16.5 Bosque húmedo tropical (bh – T). 192 3.16.6 Bosque seco montano bajo (bs –MB). 193 3.16.7 Bosque húmedo Premontano (bh – PM). 195 3.16.8 Bosque muy húmedo montano bajo (bmh – MB). 196 3.17 COBERTURA VEGETAL. 198 3.18 FAUNA. 200 3.19 ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 204 3.19.1 Areas de preservación estricta. 204 3.19.1.1 Ecosistemas estratégicos para el mantenimiento del equilibrio ecológico y la biodiversidad. 205 3.19.1.1.1 Áreas protectoras (AP). 205 3.19.1.1.2 Áreas de reserva de recursos hídricos (ARRH). 205 3.19.1.1.3 Áreas de bosque protector (ABP). 206 3.19.1.1.4 AREAS DE CONSERVACIÓN ACTIVA. 206 13 pág. 3.19.1.2 Ecosistemas estratégicos para el abastecimiento de la población y los procesos productivos 206 3.19.1.2.1 Áreas forestales protectoras - productoras (AFPP). 206 3.19.1.2.2 Areas Agrícolas (AA). 206 3.19.1.2.3 Áreas silvo agrícolas (ASA). 206 3.19.1.2.4 Áreas agrosilvopastoriles (AASP). 207 3.19.1.2.5 Áreas silvopastoriles (ASP). 207 3.19.1.2.6 Areas de regeneración y mejoramiento 207 3.19.1.3 Ecosistemas estratégicos de alto riesgo. 207 3.19.1.3.1 Áreas inundables (AI). 207 3.19.1.3.2 Áreas erosionadas (AE). 207 3.20 USO ACTUAL DEL SUELO. 208 3.20.1 Tierras dedicadas a la agricultura 211 3.20.2 Tierras dedicadas a pastizales 212 3.20.3 Tierras erosionadas. 213 3.20.4 Tierras con bosques. 213 3.21 USO POTENCIAL DE LOS SUELOS. 216 3.21.1 Uso Agropecuario. 216 3.21.2 Uso Agroforestal. 216 3.21.3 Uso forestal. 216 3.22 USO RECOMENDABLE DEL SUELO 217 3.22.1 Uso agropecuario. 217 3.22.2 Uso agroforestal. 218 3.22.3 Uso forestal. 219 14 pág. 3.23 CONFLICTO DE USO DEL SUELO 221 3.24 ACTIVIDADES ECONÓMICAS DOMINANTES. 222 3.25 ZONIFICACIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL 227 3.25.1 AREAS DE ESPECIAL SIGNIFICANCIA AMBIENTAL - TERRITORIAL. 229 3.25.1.1 Áreas con reserva de recursos hídrico (ARRH). 229 3.25.1.2 Áreas de bosque protector (ABP). 230 3.25.1.3 Áreas forestales protectoras – productoras (AFPP). 229 3.25.2 AREAS DE RECUPERACIÓN AMBIENTAL . 231 3.25.2.1 Áreas erosionadas (AER). 232 3.25.2.2 Áreas contaminadas (AC). 232 3.25.3 AREAS DE RIESGOS Y AMENAZAS NATURALES. 233 3.25.3.1 Áreas inundables (AI). 233 3.25.3.2 Áreas de movimientos en masa (APM). 234 3.25.4 AREAS DE PRODUCCIÓN ECONÓMICA 235 3.25.4.1 Áreas Agrícolas (AAG). 235 3.25.4.3 Áreas forestal productora (AFP). 236 3.25.4.4 Áreas Silvoagrícolas (ASA). 237 3.25.4.5 Áreas Silvopastoriles (ASP). 237 3.25.4.6 Áreas agrosilvopastoriles (AASP). 238 3.25.5 AREAS URBANAS Y DE GRANDES EQUIPAMIENTOS (UE) 238 3.25.5.1 Area urbana (AU). 239 3.26 SITUACION DE LA POBLACIÓN 240 15 pág. 3.26.1 Nivel asesor. 240 3.26.2 Nivel directivo. 240 3.26.3 Nivel ejecutivo 241 3.26.4 Nivel técnico 241 3.26.5 Nivel administrativo 241 3.26.6 Nivel operativo. 241 3.26.7 ANALISIS FINANCIERO 242 4. FORMULACIÓN 248 4.1 SINTESIS GENERAL. 248 4.1.1 CARACTERISTICAS DEMOGRÁFICAS. 249 4.1.2 CARACTERÍSTICAS SOCIO-ECONÓMICAS. 251 4.1.3 CALIDAD DE VIDA. 252 4.1.4 SITUACIÓN DEL TERRITORIO. 253 4.1.5 LA SITUACIÓN DE LA PROVISIÓN U OFERTA DE SERVICIOS 255 4.1.5.1 Infraestructura social. 255 4.1.5.2 Educación. 255 4.1.5.3 Salud. 257 4.1.6 Infraestructura de servicios. 258 4.1.6.1 Agua Potable y saneamiento básico. 258 4.1.6.2 Equipamiento municipal. 259 4.1.7 Infraestrutra productiva 259 4.1.7.1 Vías y transporte. 259 4.1.7.2 Telecomunicaciones. 260 4.1.7.3 Electrificación. 260 16 pág. 4.1.7.4 Servicios bancarios. 260 4.2 MARCO LEGAL DEL ESQUEMA 260 4.3 Visión. 264 4.4 Misión 264 4.5 Políticas 262 4.5.1 Objetivos y estrategias 265 4.5.1.1 Sector educativo. 267 4.5.1.1.1 Objetivos 267 4.5.1.1.2 Estrategias. 269 4.5.1.2 Sector salud. 270 4.5.1.2.1 Objetivos 271 4.5.1.2.2 Estrategias. 271 4.5.1.3 Sector agua potable y saneamiento básico. 271 4.5.1.3.1 Objetivos. 271 4.5.1.3.2 Estrategias. 272 4.5.1.4 Sector educación física, recreación. Deportes y cultural. 273 4.5.1.4.1 Objetivos. 273 4.5.1.4.2 Estrategias. 273 4.5.1.5 Sector de desarrollo agropecuario. 274 4.5.1.5.1 Objetivos. 274 4.5.1.5.2 Estrategias. 274 4.6 CLASIFICACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPAL. 275 4.6.1 SUELO URBANO. 275 4.6.2. SUELO RURAL. 276 17 pág. 4.6.2.2. Suelo de Protección. 277 4.6.2.2.1. Areas de Aptitud Forestal. 278 4.6.2.2.2. Áreas de protección de nacimientos de corrientes naturales de agua. 279 4.6.2.2.3. Fajas de las corrientes naturales de agua. 279 4.6.2.2.4. Zonas de alto riesgo no recuperables y otras áreas de protección. 280 4.6.2.2.5. Áreas ecológicas y otras de importancia ambiental y paisajística. 281 4.6.2.2.6. Áreas de reserva para la ubicación de servicios públicos. 281 4.6.2.3 Zona de Reserva. 281 5. FORMULACION DEL ESQUEMA 282 5.1 Código de urbanismo 282 5.2 Planes, Programas Y Proyectos Del Esquema De Ordenamiento Territorial. 357 5.2.1 Programa De Manejo Ambiental Sostenible De Los Recursos Naturales 357 5.2.1.1 Objetivo. 357 5.2.1.3 Justificación. 358 5.2.2 Proyecto de Preservación y Adquisiciones de áreas estratégicas 358 5.2.2.1 Objetivo. 358 5.2.2.2 Objetivo especifico. 358 5.2.2.3 Justificación. 358 5..2.2.4 Actividades. 359 5.2.2.5 Entidades ejecutoras y fuentes de recursos 360 18 pág. 5.2.3 Proyecto de ordenamiento y reglamentación del recurso hídrico de la microcuenca abastecedora del acueducto municipal 360 5.2.3.1 Objetivo 360 5.2.3.2 Actividades. 361 5.2.3.3 Entidades ejecutoras y fuentes de recursos. 361 5.2.4 Proyecto de reforestación Protectora en nacimientos y cauces. 361 5.2.4.1 Definición 361 5.2.4.2 Localización y distribución. 362 5.2.4.3 Justificación. 362 5.2.4.4 Objetivos. 363 5.2.4.5 Instituciones participantes. 365 5.2.4.6 Actividades. 365 5.2.5 Proyecto implementación de vivero municipal 368 5.2.5.1 Objetivo. 368 5.2.5.2 Objetivos específicos. 368 5.2.5.3 Justificación 368 5.2.5.4 Situación actual 368 5.2.5.5 Actividades. 368 5.2.6 Programa de extension ambiental y desarrollo agropecuario sostenible 369 5.2.6.1 Objetivo. 369 5.2.6.2 Objetivos específicos. 370 5.2.6.3 Justificación. 370 5.2.7 Proyecto de estudio de mercadeo agropecuario. 371 5.2.7.1 Objetivo. 371 19 pág. 5.2.7.2 Justificación. 371 5.2.7.3 Actividades. 371 5.2.8 Proyecto de investigación en fertilidad y conservación de suelos. 372 5.2.8.1 Objetivo. 372 5.2.8.2 Justificación. 372 5.2.8.3 Entidades ejecutoras. 372 5.2.9 Proyecto de Capacitación y Asistencia Técnica del sector agropecuario. 372 5.2.9.1 Objetivo. 373 5.2.9.2 Objetivos específicos. 373 5.2.9.3 Justificación. 373 5.2.9.4 Actividades. 374 5.2.9.5 Entidades ejecutoras. 374 5.2.10 Proyecto: creación de un centro para la capacitación y formación de la mujer campesina. 374 5.2.10.1 Objetivo. 374 5.2.10.2 Objetivos específicos. 375 5.2.10.3 Justificación 375 5.2.10.4 Entidades ejecutoras. 375 5.2.11 Proyecto de establecimiento de parcelas demostrativas para las veredas 376 5.2.11.1 Objetivo general. 376 5.2.11.2 Objetivo especificos 376 5.2.11.3 Justificación. 377 5.2.11.4 Situación Actual. 377 20 pág. 5.2.11.5 Entidades ejecutoras. 378 5.2.12 Proyecto de fomento de frutales tropicales 378 5.2.12.1 Objetivo 378 5.2.12.2 Objetivos específicos. 378 5.2.12.3 Justificación 378 5.2.12.4 Estado actual. 379 5.2.12.5 Entidades ejecutoras. 379 5.2.13 Proyecto montaje de una planta tostadora de Café 380 5.2.13.1 Objetivo 380 5.2.13.2 Objetivos específicos. 380 5.2.13.3 Justificación 380 5.2.13.4 Entidades ejecutoras. 381 5.2.14 Proyecto: Convenio Agropecuario ICA y el Municipio de San Calixto. 382 5.2.14.1 Objetivo 382 5.2.14.2 Objetivos específicos 383 5.2.14..3 Justificación 383 5.2.14.4 Situación actual 383 5.2.14.5 Entidades ejecutoras. 383 5.2.15 Proyecto de construcción de un horno y elaboración de productos de arcilla, Municipio de San Calixto N. De S. 388 5.2.15.1 Objetivos específicos 388 5.2.15.2 Justificación. 388 5.2.15.3 Entidades ejecutoras. 388 21 pág. 5.2.16 Proyecto de prevención y control patológico sector pecuario. 389 5.2.16.1 Objetivo 389 5.2.16.2 Objetivos específicos 389 5.2.16.3 Justificación 389 5.2.17 Proyecto fortalecimiento de programa piscicultura a nivel veredal 394 5.2.17.1 Objetivo. 394 5.2.17.2 Objetivos específicos. 394 5.2.17.3 Justificación. 394 5.2.18 Fortalecimiento del programa de inseminación artificial en el Municipio de San Calixto Norte de Santander. 395 5.2.18.1 Objetivo. 395 5.2.18.2 Objetivos Específicos 395 5.2.18.3 Justificación. 396 5.2.18.4 Situación actual 396 5.2.18.5 Entidades ejecutoras 396 5.2.19 Proyecto de producción y fomento de pollos de engorde. 397 5.2.19.1 Objetivo 397 5.2.19.2 Objetivos específicos 397 5.2.19.3 Justificación 397 5.2.19.4 Situación actual. 398 5.2.19.5 Entidades ejecutoras 398 5.2.20 Proyecto campaña educativa sobre reciclaje. 398 5.2.20.1 Definición. 398 5.2.20.2 Localización 399 22 pág. 5.2.20.3 Zona de influencia. 399 5.2.20.4 Justificación 399 5.2.20.5 Objetivos. 399 5.2.20.6 Estado de avance. 400 5.2.20.7 Insumos. 400 5.2.20.8 Especificaciones técnicas. 400 5.3 PLAN DE SERVICIOS PUBLICOS. 421 5.3.1 Proyecto construcción de pozos sépticos. 423 5.3.2. Programa de mejoramiento del acueducto. 429 5.3.2.1. Estudios, diseños y construcción de acueductos. 429 5.3.3. Estudio De Manejo De Microcuencas Abastecedoras De Acueductos. 430 5.3.4. Elaboración E Implementación Del Plan De Uso Eficiente Y Ahorro De Agua. 431 5.3.5. Funcionamiento Planta De Tratamiento. 432 5.3.6. Mantenimiento Del Sistema De Acueducto. 432 5.3.7 Programa De Mejoramiento Del Alcantarillado. 433 5.3.7.1. Estudios Y Diseños De Optimización Y Construcción De Alcantarillados. 433 5.3.8. Construcción Del Sistema De Tratamiento De Aguas Residuales. 433 5.3.8.1. Construcción Del Sistema De Tratamiento De Aguas Residuales Del Matadero. 435 5.3.8.2. Construcción Del Sistema De Tratamiento De Aguas Residuales Del Puesto De Salud. 436 5.3.11. Baterías Sanitarias Veredales. 436 23 pág. 5.3.12. Programa De Residuos Sólidos 439 5.3.12.1. Gestión Integral De Residuos Sólidos. 439 5.3.12.2. Análisis Del Ciclo De Vida Del Producto. 439 5.3.13. Implementación De La Planta De Reciclaje Y El Relleno Sanitario. 440 5.3.14. Lombricultura Para El Manejo De Los Desechos Orgánicos. 441 5.3.15. Programa De Electrificación. 443 5.3.15.1. Electrificación Veredal. 443 5.4. PLAN VIAL 444 5.4.1. Programa De Adecuacion, Mantenimiento Y Construcción De Vías. 445 5.4.1.1. Recuperación De Las Vías Secundarias. 445 5.4.1.2. Mantenimiento Vias Terciarias. 446 5.4.2. Construcción Del Anillo Vial Tramo ( La Banqueta - Villanueva ). 447 5.4.3. Pavimentación Vias Urbana. 448 5.4.4. Pavimentación Vias Peatonales Urbanas. 449 5.4.4 Actualizar, Adicionar Y Mejorar La Información De La Base Tributaria 449 5.4.5 Modernizar Y Sistematizar Los Procesos Del Municipio. 450 5.4.6 Fortalecimiento Institucional Para La Atención De Desastres. 451 5.4.7 Fortalecimiento Institucional De La Casa De La Cultura. 452 5.4.8 Fortalecimiento Institucional De La Emisora “ Café Estereo”. 454 5.4.9 Fortalecimiento Institucional Educativo. 455 5.4.10 Educación Ambiental. 457 5.4.11 Fortalecimiento Institucional SISBEN. 459 5.4.12 Plan de Atención Básica. 460 5.4.13 Proyecto Desparasitación Y Promoción De La Salud Oral En Escolares. 461 24 pág. 5.4.14 Proyecto Educación Y Acciones De Saneamiento Básico Comunitario. 462 5.4.15 Proyecto Mejoramiento De Las Coberturas De Vacunación. 464 5.4.16 Proyecto estudio de suelos para designar zona en la cual se podría hacer un traslado paulatino de la cabecera municipal de San Calixto. 466 5.4.17 Proyecto caracterizacion de la fauna del municipio de San Calixto. 469 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 471 ANEXOS 472 25 INTRODUCCIÓN El esquema de ordenamiento territorial fue diseñado con el fin de brindar una solución a mediano, corto y largo plazo, de las necesidades y expectativas de todo un conglomerado de personas que conforman el recurso humano del municipio de San Calixto y que como todo ser humano sueña y tiene anhelos de ver un territorio lleno de paz y armonía; en donde mancomunadamente las personas busque sus objetivos para el desarrollo global del municipio, y que su esfuerzo también se refleja a nivel nacional, demostrando buen manejo en la parte administrativa, logrando el desarrollo sostenible de la región sin descuidar la parte ecológica y recursos naturales en general ya que estos recursos son poco de desarrollo indispensables para el equilibrio del ecosistema. Con estos lineamientos y con la visión futurística de toda la comunidad en general quienes ven en el esquema de ordenamiento territorial un punto de apoyo y a la vez unas metas definidas por las cuales se debe velar, luchar y unir esfuerzos para que estos lineamientos que se dejan con las necesidades, sus creencias, ideas y demás aportes hechos por la comunidad San Calixtense en pro del desarrollo integral y total de la región. Además de la importancia de cada uno de los proyectos generados en este trabajo despliegan gran relevancia no solo para el municipio, sino también para los municipios vecinos, que en la actualidad están relegados debido por los diferentes problemas sociales suscitados en los últimos años no solo en el municipio sino que como es bien 26 conocido por todas las personas del país, nuestro territorio y nuestros valores éticos y morales ha ido en decadencia generando las diversas situaciones por las cuales estamos pasando, pero que a pesar de todos los contratiempos e inconvenientes la comunidad en general trata de salir adelante, demostrando así que Colombia no solo es rica por su economía que en su mayoría es agrícola, sino también por la entereza y seriedad que muestran las personas a la hora de sumir grandes retos y metas, como los que en adelante afrontara la población San Calixtense con el fin de lograr un desarrollo equitativo de la región, que le permita proyectarse a nivel de provincia, departamento y nación. 27 1. COMPONENTE GENERAL DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Se entiende por Ordenamiento del Territorio la política del Estado, orientada a identificar, definir y potenciar las distintas actuaciones sobre el suelo del territorio, para encauzar el desarrollo social y económico de la población residente en un determinado lugar y de esta manera mejorar la calidad de vida de la población. De acuerdo con lo anterior y basados en la Ley 388 de 1997, el Ordenamiento Territorial comprende el conjunto de acciones político-administrativas y de planificación física, concertadas con el objetivo de disponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo del territorio y regular su utilización, transformación y ocupación, de acuerdo con las estrategias de desarrollo socio-económico y en armonía con el medio ambiente. Basados en la percepción de los entes vivos del municipio y la Ley 388 de 1997, el proceso de Ordenamiento Territorial para el municipio de San Calixto esta enmarcado dentro de una serie de principios de Equidad, Competitividad, Participación ciudadana, distribución equitativa de los ingresos en los procesos de inversión social, sostenibilidad de los proyectos, cooperación administrativa, alianzas estratégicas interinstitucionales, preservación y conservación del medio ambiente, distribución equitativa de la propiedad y saneamiento de la titularidad de la tierra. 28 1.1 POLITICAS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Para lograr el desarrollo integral y sostenible del E.O.T. para el Municipio de San Calixto se aplicarán los principios establecidos por las fuerzas vivas, y planteando en este capítulo, el cual pretende adelantar los procesos de planificación, participación, descentralización y autonomía territorial y mejorar el proceso de modernización del Estado; dentro del desarrollo y planteamiento de las políticas que regirán el Ordenamiento Territorial tenemos: 1.1.1 Política general. Ordenar El Territorio del Municipio de San Calixto Norte de Santander, en las áreas urbana y rural, de tal manera que permita mejorar la calidad de vida de la población, de acuerdo con los principios constitucionales y su reglamentación y ámbito de aplicación en los ordenes nacional, departamental y municipal. 1.2 OBJETIVOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 1.2.1 General. Orientar el proceso de desarrollo Territorial y regular su utilización y transformación. 1.2.2 Ambiental. Garantizar el uso adecuado del suelo de manera que se generen procesos de mejoramiento ambiental en cuanto a calidad y uso adecuado de áreas de uso público. 29 Conservar y mantener los ecosistemas estratégicos definidos en el municipio como son los nacimientos que surten los diferentes acueductos municipales del área urbana y rural, las zonas de bosques, las lagunas, los cordones de ronda del río Catatumbo, Tarra, San Miguel la Quebrada La Maravilla, Quebrada de los Trabajos, Quebrada La Sabaneta y la quebrada grande. 1.2.3 Infraestructura. Determinar y definir el sistema vial del municipio de acuerdo con su contexto regional. Definir las relaciones funcionales urbano regionales y rurales de tal manera que permita mejorar su espacialidad con el contexto regional. Determinar las necesidades de infraestructura de servicios públicos domiciliarios, con las cuales las administraciones fijarán el rumbo de inversión equitativa y equilibrada a través de planes y proyectos específicos, acorde al modelo de municipio determinado por las fuerzas vivas. 1.2.4 Urbano. Proyectar el crecimiento ordenado del municipio en el área urbana, enmarcándolo en las zonas que ofrezcan las mejores condiciones. Reglamentar el uso del suelo urbano. Definir el perímetro urbano del municipio. 30 1.2.5 Rural. Determinar las potencialidades del suelo. Determinar las zonas productivas. Generar procesos de diversificación de cultivos. 1.3 ESTRATEGIAS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Es necesario buscar los canales y procedimientos para el desarrollo del esquema de Ordenamiento Territorial, por lo cual a administración municipal como principal actor de este proceso deberá tener en cuenta las estrategias propuestas en este documento, y tener claro que ya que este es un proceso dinámico podrán llegar a resultar nuevas estrategias de tal manera que se vaya ajustando el E.O.T. a través del tiempo. Dentro de las principales estrategias a tener en cuenta tenemos: Facultar al Ejecutivo municipal para la ejecución del esquema de Ordenamiento territorial. Establecer los procedimientos administrativos y definir las instancias de gestión y de participación que vigilen y controlen la ejecución del Esquema de Ordenamiento Territorial. Generar en la población urbana y rural incentivos para la ocupación ordenada de las áreas no desarrolladas. Identificar las potencialidades y conflictos de usos del territorio. 31 Garantizar la continuidad en el proceso de planeación y Ordenamiento Territorial. Garantizar la distribución equitativa y equilibrada de las inversiones. Adecuar la oferta de servicios públicos domiciliarios. Identificar los asentamientos, equipamientos, actividades económicas y de infraestructura basados en la aptitud del suelo. 1.4 ESTRATEGIAS A CORTO Y MEDIANO PLAZO De acuerdo con el alcance definido por la Ley de 1997 el corto y mediano plazo se establece con los períodos de administración municipal y sus programas de inversión anuales, de esta manera se definen como estrategias las siguientes: Adelantar el programa de Servicios Públicos en acueducto, alcantarillado, energía. Adelantar el programa de equipamientos en lo que se refiere a Plaza de Mercado, relleno sanitario, Planta de Tratamiento de aguas residuales, matadero, planta de tratamiento de agua potable, establo municipal. Adelantar el programa vial de mantenimiento y recuperación de vías. Adelantar, organizar el programa de urbanismo. Adelantar el programa social en educación y salud. Adelantar el programa de conservación de los recursos naturales, en protección y recuperación de los ecosistemas. 32 Adelantar el programa de servicios públicos a nivel rural. Adelantar el programa de asistencia técnica agropecuaria en el nivel rural. Adelantar el programa de legalización y titulación de predios a nivel rural. 1.5. ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE VINCULOS DE COMUNICACIÓN En el campo urbano desarrollar un programa de recuperación de la malla vial actual. En lo rural programar los mantenimientos anuales de las vías terciarias veredales y desarrollar los proyectos viales como lo es el anillo vial San Calixto, Hacarí, El Tarra entre otros. 1.6 ESTRATEGIA PARA LAS ZONAS DE ALTO RIESGO En lo urbano se evidencian zonas de alto riesgo, dada la historia, es importante tener en cuenta que el municipio esta ubicado y catalogado por INGEOMINAS, como un municipio de alto riesgo por deslizamientos, debido a la conformación de los suelos si exceptuar los terremotos. En lo rural se recomienda la solución definitiva a las familias ubicadas en algunas veredas como lo son Burgama, El Helecho, Arboledas y de mas veredas que fueron afectadas debido a la gran ola invernal por procesos de erosión y movimientos de masa que se presentan en esta zona. En la vereda Arboledas se recomienda adelantar los procesos de reforestación y construcción de las obras de arte necesarias para la conservación de la vía. 33 En la vía principal se deben realizar las obras de arte necesarias para controlar los deslizamientos y a su vez se adelanten los procesos de reforestación para la estabilización de taludes. 1.7. ESTRATEGIAS DE EQUIPAMIENTOS BÁSICOS 1.7.1 Urbano Vivienda. Desarrollar los proyectos de mejoramiento de vivienda. Desarrollar el Proyecto de Vivienda de interés social. Servicios Públicos. Potabilización del Acueducto Municipal Planta de tratamiento de aguas residuales. Instalación de los Contadores de Agua residencial y comercial. Culminación y Manejo adecuado del relleno sanitario. Equipamiento. Definir la ubicación del terminal de pasajeros Definir la ubicación del Establo comunitario o Puesto de Monta. 34 1.7.2 Rural Desarrollar los proyectos de acueductos veredales Desarrollar los proyectos de vías veredales y el programa de mantenimiento y conservación. Adquirir los predios en las áreas estratégicas para la producción de agua específicamente aquellas que surten los acueductos veredales. Desarrollar los programas mediante alianzas estratégicas interinstitucionales para la creación de los centros de acopio de producción micro regionales. Desarrollar el programa mediante alianza estratégica interinstitucional para el saneamiento de la titularización de tierras. 1.8. ESTRATEGIA PARA LA CLASIFICACION DEL SUELO URBANO – RURAL Y DE EXPANSION URBANA 1.8.1 Urbano. El perímetro urbano definido para el municipio de San Calixto corresponde al perímetro de servicios públicos. Esta definido el perímetro urbano de acuerdo con su definición histórica y de crecimiento. 1.8.2 Rural. El municipio de San Calixto, de acuerdo con su topografía cuenta con extensiones significativas de montaña y bosques que de una manera ambiental consideramos básico conservar y proteger, ya que esta parte del territorio municipal son de vital importancia para el desarrollo y sostenibilidad del recurso hídrico. 35 Con la protección de estas áreas se tratará de asegurar los caudales de agua de la composición hídrica del municipio y los acueductos veredales. 1.8.3 Ambiental. Se definió para el municipio de San Calixto el área ambiental urbana como la de servicios públicos. 1.8.4 Expansión. El área de expansión urbana del municipio de San Calixto esta definida en concordancia con la reglamentación del INURBE y se ubica el proyecto de vivienda de interés social con un potencial de 150 viviendas, aunque los terrenos elegidos para la expansión urbana se encuentran ubicados dentro de la franja demarcada en el plano de susceptibilidad de amenaza como bajo riesgo de susceptibilidad de deslizamiento. Cabe anotar que dicho proyecto en la actualidad ya esta siendo ejecutado en la cabecera municipal. 1.9 ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO De común acuerdo con la administración y comunidades se propone la creación de veedurías para el seguimiento del Esquema de Ordenamiento Territorial, dentro de la propuesta se considera que estas veedurías están integradas por: Dos representantes del Concejo Municipal. El Personero Municipal El Párroco Dos representantes del Consejo Territorial de Planeación. Un representante del sector rural por vereda. 36 2. DIAGNOSTOCO URBANO 2.1 GEOLOGIA El casco urbano del municipio de San Calixto esta asentado sobre la formación sedimentaria del cretáceo Tibú – Mercedes. Litológicamente esta compuesta de potentes capas de areniscas de gran espesor , con una granulometría que varia de grano creciente a grano decreciente, con algunas delgadas capas de material arcilloso shale , localizado hacia la parte superior y ocupando gran parte del casco urbano. En los limites del casco urbano hacia el Norte empieza a cambiar la litología de la formación predominando calizas que varia de esparitica a bioesparitica con presencia de fósiles principalmente bivalvos. Esta composición calcárea trae como consecuencia la formación de paisajes Karsticos producto de la disolución de las calizas, formando pequeñas cuevas por la cual algunas quebradas se pierden su curso normal y se filtran a través de estas. 2.2 FORMACION URIBANTE Inicialmente fue concebida como formación, la sección tipo se encuentra localizada en el río Uribante en Venezuela. En Colombia su definición se debe a Notestein (1944) quien la subdivide en tres Miembros, que posteriormente son redefinidos y elevados a rango de formación Tibú, Mercedes y Aguardiente. En el municipio de San Calixto la cartografía se presenta conjuntamente como lo sugiere Salvador (1964), debido a que no hay un limite definido entre ellas (Ward et el 1973). 37 Reposa sobre las rocas ígneas y metamórficas del Macizo de Santander y rocas sedimentaria de la formación Girón, infrayaciendo a la formación Aguardiente del Grupo Uribante. El casco urbano de San Calixto se encuentra construido sobre este grupo , principalmente sobre las formaciones Tibú y Mercedes. En la secuencia de calizas en la parte baja del casco urbano hacia el Norte se presentan casos aislados de paisajes Cársticos debido a la disolución a -Formación Tibú: La sección tipo está localizada en la cabecera del río Tibú. Litológicamente está constituida en la base por un manto de areniscas conglomera tica que se hace más fina hacia el tope. La parte restante de la unidad predomina la caliza gris cristalina, fosilifera con algunas intercalaciones de shale y areniscas. Descansa inconforme sobre el Basamento y su límite superior es concordante con la formación Mercedes. El ambiente de sedimentación ha sido interpretado como de origen marino poco profundo ( Ruge, 1979). b –Formación Mercedes: La sección tipo se encuentra localizada en el Valle de las Mercedes en La Concesión Barco. Litológicamente está constituido por una alternancia de calizas grises, lutitas negras y areniscas glauconíticas calcárea. Su contacto inferior es transicional con la Formación Aguardiente. El ambiente de sedimentación es marino (Julivert; Bernal et al. , 1987). 38 2.3 GEOLOGÍA ECONOMICA – POTENCIAL MINERO La evaluación de los recursos mineros potenciales del municipio de San Calixto, se determino de acuerdo a información secundaria y análisis de las encuestas de los talleres del Esquema de Ordenamiento Territorial. Foto. Vista parcial de la mina abandonada de cobre al N-E del casco urbano del municipio de San Calixto cerca de la quebrada de los Trabajos. 2.3.1 Materiales de construcción. Con este termino se denomina los elementos utilizados en la construcción de obras civiles. 2.3.1.1 Calizas. En las unidades rocosas sedimentarias del cretáceo se detectaron algunos afloramientos de calizas de gran calidad para ser utilizados en la industria del cemento. 39 2.3.2 Geomorfología. El casco urbano del municipio de San Calixto fluctúan entre las cotas 1600 y 1700 msnm, con un relieve característico de rocas sedimentaria donde se observan pendientes suaves a moderadamente empinado con topografía ondulante, ligeramente disectadas principalmente en la formación Tibú – Mercedes. En la secuencia de calizas en la parte baja del casco urbano hacia el Norte se presentan casos aislados de paisajes Karsticos debido a la disolución calizas. Como se puede observar en las siguientes fotos. Foto 2. Panorámica del municipio de San Calixto donde se observa una geomorfologia de colinas y pendientes denudacionales de pendiente suave a moderadamente empinadas, ligeramente disectadas. C: calizas. A: areniscas. 40 Foto 4. Característica geomorfología de la formación Uribante con topografía aproximadamente plana y rizada, ligeramente disectadas que dan a la formación de una penillanura, localizada al S-E del municipio de San Calixto Foto 6. la distribución de las areniscas de la unidad sedimentaria 0pertenecientes a la formación Uribante es aleatoria, debido al control estructural de la zona que puede ocasionar caída de rocas sobre zonas pobladas. 41 2.3.3 Amenazas. El casco urbano del municipio de San Calixto presenta amenazas de tipo fluvial debido a los pequeños drenajes que atraviesan la cabecera municipal, que en épocas de alta precipitación pueden llegar a ser de susceptibilidad media debido a que pueden producir represamiento e inundaciones en la zona de influencia de estos drenajes. En la zona Norte y Sur del casco urbano del municipio se manifiestan factores que favorecen la generación movimientos de remoción en masa tales como: procesos erosivos y deslizamientos, debido a que presenta suelos arcillosos con tendencia a la absorción de agua, no existen obras de arte para el control de agua de escorrentía y los taludes no poseen protección alguna que mitigue estos fenómenos. Foto 3. Panoramica de zona de inestabilidad del terrenoo que presenta fenomenos de remoción de masa tales como deslizamientos, flujos de tierra y erosión. 2.3.4 Caídas de rocas. Zona de pendiente suave característica de la formación Tibú Mercedes, cerca al casco urbano del municipio; donde el buzamiento de los potentes estratos de areniscas están inclinados e intercalados por delgadas capas de shale que pueden generar caídas de rocas. 42 2.3.5 Represamientos de los caños. En épocas de precipitación alta puede presentar represamientos y ascensos del nivel agua, característicos caños que atraviesan cascos urbanos. 2.4 CLIMATOLOGIA Existen factores que determinan las características hidrológicas de una región, la orografía, la geología. El análisis del recurso hídrico de una región, no se puede limitar sólo al área de estudio, ya que este está relacionado por diferentes causas climatológicas de carácter Global, Regional y Local 2.4.1 Factores Globales. La Zona de Convergencia Inter Tropical ejerce su influencia en las cercanías de la línea ecuatorial, la intensa radiación solar en esta región, da lugar a ascensos masivos de aire cálido (vientos alisios) procedentes de las regiones tropicales, dando como resultado un cinturón de baja presiones que con su dinámica están íntimamente relacionado con el carácter bimodal de las precipitaciones en la zona andina. Fenómeno Cálido del Pacífico (El Niño) consiste en el calentamiento de la superficie del Océano Pacífico que cubre grandes extensiones y por su magnitud afecta el clima en diferentes regiones del planeta, entre ellas, el norte de Sudamérica donde está situado el territorio colombiano. El Fenómeno Frío del Pacífico (La Niña) corresponde a la aparición irregular de aguas superficiales y subsuperficiales más frías que lo normal en los sectores central y oriental del Océano Pacífico tropical. 43 2.4.2 Factores Regionales. La generación de lluvias en el 75% del territorio de norte de Santander obedece en general a las condiciones climáticas presentes en la hoya hidrográfica del Lago de Maracaibo. Parte de la humedad generada en el lago de Maracaibo por acción de los vientos es distribuida en la gran cuenca del río cata tumbo. 2.4.3 Factores Locales. El relieve es el principal factor que provoca la ascensión del aire caliente y húmedo proveniente de los valles y/o del lago de Maracaibo, actuando como barreras orográficas a las masas de nubes que se concentran para originar las precipitaciones. 2.4.4 Temperatura. En esta región, el régimen de temperatura del aire se particulariza por la presencia de los llamados piso térmicos, consistentes en la disminución de la temperatura media del aire a medida que aumenta la altura sobre el nivel del mar. En el municipio los pisos térmicos varían desde tropical con temperatura media anual superior a los 24°C ; El piso subtropical con temperatura de 18°C a templado con temperatura media anual entre los 12°C a 18°C. DISTRIBUCION EN EL AREA MUNICIPAL DE TEMPERATURA 12.0% 15 Cº 13.8% 16 Cº 10.0% 17 Cº 4.6% 0.9% 13.4% 0.5% 1.4% 2.9% 4.9% 18 Cº 19 Cº 20 Cº 21 Cº 22 Cº 23 Cº 24 Cº 25 Cº 16.0% 6.5% 13.0% 44 26 Cº 27 Cº 24°C, el piso 2.4.5 Precipitación. .Se generaron la isoyetas (líneas de precipitación) apartir de los valores medios anuales de precipitación de las estaciones pluviométricas de La Maravilla, Teorama, Convención, Tarra, Quince Letras, Las Mercedes. La precipitación media del municipio es 1,861mm, variando desde los 950mm hasta los 3,700mm, en la figura se observa el porcentaje de área municipal que se encuentra en cada rango de precipitación. La precipitación durante un año meteorológico normal es de carácter bimodal, presentándose las máximas en abril – Junio, septiembre – diciembre y las mínimas en enero – marzo, julio – agosto. Esta distribución se muestra en la gráfica de ítem Oferta del Recuso Hídrico. DISTRIBUCION EN EL AREA MUNICIPAL DE LA PRECIPITACION 11.6% 6.0% 3.8% 28.9% 1.8% 1.4% 1.3% 1.4% 950-1050 mm 1050-1150 mm 1150-1250 mm 1250-1350 mm 1350-1450 mm 1450-1550 mm 1550-1650 mm 1650-1750 mm 1750-1850 mm 1850-1950 mm 1950-2050 mm 2050-2150 mm 2150-2250 mm 2250-2350 mm 2350-2450 mm 2450-2550 mm 2550-2650 mm 2650-2750 mm 2750-2850 mm 2850-2950 mm 2950-3050 mm 3050-3150 mm 3150-3250 mm 3250-3350 mm 3350-3450 mm 3450-3550 mm 3550-3650 mm 3650-3750 mm 1.5% 1.7% 2.0% 1.4% 0.7% 0.5% 2.8% 4.8% 3.4% 2.9% 12.2% 2.4.6 2.4% 1.9% 1.5% 1.0% 0.9% 0.8% 0.1% 0.5% 0.7% Evapotranspiración potencial. Este factor se puede calcular a través de relaciones con la radiación solar, temperatura, humedad, evaporación, etc. Se utilizaron las ecuaciones de Thornthwaite que dependen de la Temperatura y García - López (temperatura - humedad), para las estaciones climatológicas mas cercanas ya que en el área municipal no se cuenta con ninguna. 45 ESTACION CLIMATOLOGICA ALTURA (m.s.n.m) LA MARAVILLA 1650 TEORAMA 1160 CONVENCION 1076 EVP % HUMEDAD TEMPERATURA THORHTHWAIT (C°) E (mm) 85 88 82 19.2 21.4 21.9 884 1052.2 1125.9 EVP GARCÍALOPEZI (mm) 875 1023.91 962 Índice de aridez Es una característica cualitativa del clima que muestra en mayor o menor grado la insuficiencia de los volúmenes precipitados, se calcula con la relación entre la evapotranspiración potencial y la precipitación, indicando excedentes de agua para relaciones menores de 0.40 y deficitarios para el caso contrario. En la gráfica se observa la distribución del índice de aridez en el área Municipal: DISTRIBUCION EN EL AREA MUNICIPAL DEL INDICE DE ARIDEZ 37.8% 0.4% 8.2% 23.8% 29.8% EXCEDENTE A MODERADO (0.20- 0.30) NORMAL (0.30- 0.40) NORMAL A DEFICITARIO (0.40- 0.50) DEFICITARIO (0.50- 0.60) ALTAMENTE DEFICITARIO (>0.60) 2.5 HIDROLOGIA El Municipio tiene la urgente necesidad de contar con información actualizada y cada vez más precisa sobre la distribución regional y local de sus disponibilidades de agua y la 46 distribución territorial de sus usos, a fin de precisar y ordenar las áreas con mayores peligros de desabastecimiento, y adelantar las acciones de planificación y regulación del uso del recurso hídrico. 2.5.1 Red Hídrica. En primera instancia sé priorizo el contexto departamental, donde se tienen las gran cuencas del río Magdalena, río Orinoco y Catatumbo. Así mismo, cada gran cuenca se clasifican en unidades territoriales subsiguientes denominadas cuencas mayores, a su vez cada cuenca mayor se subdividen en cuencas, subcuencas y microcuencas. El área Municipal en su totalidad pertenece a la gran cuenca del río Catatumbo, a las cuencas mayores del río Catatumbo y Tarra; que a su vez se dividen en la cuencas del río Tarra y Catatumbo. En el cuadro se describen algunos parámetros morfométricos y cualitativos de las microcuencas existentes en el Municipio. CUENCA MICROCUENCAS PRECIPITACION MEDIA (mm) PERIMETRO (km) AREA (HA) TARRA TARRA Catatumbo Catatumbo Catatumbo Q.AGUACLARA Q.CRISTALINA Q.CUCURINA Q.CHIMINECAS Q.DE LAS CASAS 2440 2550 1279 1265 1233 12 28 17 10 8 47 822 3,191 1,311 380 268 Catatumbo Catatumbo Catatumbo Catatumbo TARRA CATATUMBO CATATUMBO CATATUMBO CATATUMBO CATATUMBO TARRA TARRA TARRA TARRA CATATUMBO CATATUMBO TARRA TARRA CATATUMBO TARRA CATATUMBO Catatumbo TARRA TARRA TARRA Q.EL SILENCIO Q.GRANDE Q.GUADUAS Q.LA MARAVILLA Q.LA UNION Q.LOS TRABAJOS Q.MELINAS Q.MESALLANERA Q.MONJAS Q.NARANJOS Q.LA CEIBA Q.SALABRITOS Q.SAMBITA Q.SAN IGNACIO Q.SAN MIGUEL Q.SAN PABLO Q.SANTA RITA Q.SANTA CATALINA Q.SANTA CLARA Q.SANTA TERESA Q.YERBABUENA RIO CATATUMBO RIO CHIQUITO RIO SAN MIGUEL RIO TARRA TOTAL MUNICIPIO 1641 1543 2282 1377 2187 1411 1161 1133 1860 1340 2161 2207 2343 2338 2080 2181 2221 2329 1218 2504 1275 1189 1044 2080 2425 11 35 30 15 15 19 11 45 14 13 10 13 14 10 30 23 10 26 10 19 13 38 11 52 19 696 2,215 1,908 1,036 1,251 1,220 548 2,574 1,129 785 478 925 938 446 4,339 1,916 338 2,000 550 1,934 827 2,261 208 2,458 629 1,861 150 39,580 2.5.2 Oferta del recurso hídrico. Para determinar la oferta hídrica se cuantifican los volúmenes de agua de escorrentía reduciéndole el caudal ecológico (caudal para mantener el régimen hidrológico mínimo y sostenimiento de los ecosistemas). Para la estimación se considera las áreas de drenaje de las estaciones hidrométricas como unidades de análisis. El método para determinar el volumen de escorrentía para cada estación fue el de correlación: este método consiste en relacionar el proceso de escorretía con otras 48 variables como el área de drenaje (isorendimientos) o la precipitación (en % de precipitación). La relación con el área de drenaje no ofrece resultados reales debido a la falta de estaciones hidrométricas en las diferentes cuencas y a la variabilidad espacial del proceso. Para la relación con la precipitación se generaron un hidrograma con valores medios mensuales de cada estación pluviométrica e hidrométrica, las estaciones pluviométricas usadas son las que se ubican dentro de las áreas de drenaje de las estaciones hidrométricas, estas ultimas son la estación de Puente Tarra con un área de drenaje de 162,541 sobre la corriente del río Tarra y la estación de Quince letras con un área de drenaje de 130,690 hectáreas en la corriente del río Catatumbo. ESTACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL PLUVIOMETRICA(mm) AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL CONVENCION LA MARAVILLA QUINCE LETRAS TARRA TEORAMA 136 145 237 275 145 1306 1428 2230 2728 1291 30 30 41 77 30 46 35 49 73 31 51 70 115 134 58 140 157 213 209 122 123 165 249 225 142 102 75 141 202 90 115 105 170 221 113 159 232 311 318 188 176 172 320 347 174 149 154 265 380 127 78 88 121 268 71 ESTACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL HIDROMETRICA (mm) AGO SEP OCT NOV DIC PUENTE TARRA QUINCE LETRAS 64 24 72 17 53 13 50 13 74 25 95 41 49 75 30 61 19 92 45 ANUAL 115 145 114 1010 59 49 31 367 DISTRIBUCION MENSUAL DE LA PLUVIOMETRIA Y CAUDAL EN (mm) 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1 2 CONVENCION 3 4 LA MARAVILLA 5 QUINCE LETRAS 6 7 TARRA 8 9 TEORAMA 10 PUENTE TARRA 11 12 QUINCE LETRAS Como se aprecia en la gráfica, existe una correlación mensual entre precipitación y caudal de escorrentía, el porcentaje relacional caudal sobre precipitación ( Q / P) se calcula con la precipitación media de la estación hidrométrica y su caudal. El resultado del anterior análisis es que un 60% de aproximadamente de la precipitación se convierte en escorrentía. En el siguiente cuadro se muestra la oferta por microcuencas, teniendo en cuenta su precipitación media y un caudal ecológico del 40%. Cuenca Rio tarra Rio tarra Catatumbo Catatumbo Catatumbo Catatumbo Microcuencas Q.aguaclara Q.cristalina Q.cucurina Q.chiminecas Q.de las casas Q.el silencio OFERTA Caudal "60% * P" (m3/año) 12,037,212 48,827,096 10,060,273 2,883,998 1,979,538 6,851,427 50 OFERTA c.ecologico "40% *Caudal" (m3/año) 4,814,885 19,530,838 4,024,109 1,153,599 791,815 2,740,571 OFERTA total (m3/año) 7,222,327 29,296,258 6,036,164 1,730,399 1,187,723 4,110,856 Catatumbo Catatumbo Catatumbo Rio tarra Catatumbo Catatumbo Catatumbo Catatumbo Catatumbo Rio tarra Rio tarra Rio tarra Rio tarra Catatumbo Catatumbo Rio tarra Rio tarra Catatumbo Rio tarra Catatumbo Catatumbo Rio tarra Rio tarra Rio tarra Q.grande 20,506,852 8,202,741 12,304,111 Q.guaduas 26,121,909 10,448,764 15,673,146 Q.la maravilla 8,566,295 3,426,518 5,139,777 Q.la union 16,423,307 6,569,323 9,853,984 Q.los trabajos 10,330,568 4,132,227 6,198,341 Q.melinas 3,813,513 1,525,405 2,288,108 Q.mesallanera 17,494,894 6,997,958 10,496,937 Q.monjas 12,595,829 5,038,332 7,557,498 Q.naranjos 6,314,794 2,525,918 3,788,877 Q.nombre 6,196,197 2,478,479 3,717,718 Q.salabritos 12,248,155 4,899,262 7,348,893 Q.sambita 13,193,441 5,277,376 7,916,065 Q.san ignacio 6,250,728 2,500,291 3,750,437 Q.san miguel 54,141,210 21,656,484 32,484,726 Q.san pablo 25,068,839 10,027,536 15,041,304 Q.santa rita 4,502,873 1,801,149 2,701,724 Q.santa catalina 27,952,403 11,180,961 16,771,442 Q.santa clara 4,017,206 1,606,883 2,410,324 Q.santa teresa 29,065,891 11,626,356 17,439,535 Q.yerbabuena 6,325,102 2,530,041 3,795,061 Rio catatumbo 16,133,862 6,453,545 9,680,317 Rio chiquito 1,305,126 522,050 783,075 Rio san miguel 30,677,699 12,271,080 18,406,619 Rio tarra * 1,671,094,289 668,437,716 1,002,656,574 Total municipio 2,112,980,529 845,192,212 1,267,788,318 * SE LE SUMA LA OFERTA DEL RIO TARRA PRODUCIDA AGUAS ARRIBA DEL MUNICIPIO 2.5.2.1 Demanda hídrica. Los seres humanos utilizan intensamente el recurso hídrico tanto para sus necesidades básicas como para las diferentes actividades económicas. Cada uno de los diferentes usos tiene unos requerimientos de calidad o características físico químicas y biológicas particulares; para este análisis se evaluará exclusivamente en términos cuantitativos de rendimientos o caudales. 2.5.2.2 Demanda por uso agrícola. esta se evalúa de acuerdo al uso consuntivo de cada sistema, proporcionando el caudal necesario para su crecimiento y desarrollo. 51 2.5.2.3 Demanda por población; de acuerdo a la población existente en el municipio se calcula a razón de un consumo percapita de 150 lts/habitante/día, calculado a partir del consumo doméstico (125 lts/habitante/día) y por perdidas y desperdicios (25lts/habitante/día). CUENCA MICROCUEN CAS RIO TARRA RIO TARRA CATATU MBO CATATU MBO CATATU MBO CATATU MBO CATATU MBO CATATU MBO CATATU MBO RIO TARRA CATATU MBO CATATU MBO CATATU MBO VEREDAS Q.AGUACLAR Encantados A Q.CRISTALIN La Fortuna, El A Progreso,La Cristalina. Q.CUCURINA Cucurina, Burgama Q.CHIMINECA S Q.DE LAS CASAS Q.EL El silencio, SILENCIO Piletas, Torcoroma Q.GRANDE El Cerro, Lagunitas, Palmarito, Q.grande, San Roque Q.GUADUAS Carrizal, Puente Real, San gil Q.LA Balsamina, La MARAVILLA Marina, La quina, San Calixto Q.LA UNION San Luis Q.LOS TRABAJOS Potrero Grande, Filo de Arboledas Poblaci DEMAND DEMAND DEMAN DEMAND on A A DA A (Hab) cultivo poblacio Distrito total (m3/año) n de (m3/año) (m3/año) Riego (m3/año ) 77 129,630 4,216 133,846 114 503,223 6,242 509,464 119 206,647 6,515 213,162 0 59,934 0 59,934 0 42,188 0 42,188 279 109,739 15,275 125,015 1058 349,214 57,926 407,139 335 300,872 18,341 319,213 2394 163,435 131,072 294,506 161 197,325 8,815 206,140 358 192,369 0 86,334 0 86,334 523 405,839 28,634 434,474 Q.MELINAS Q.MESALLAN Chimineas, ERA Lagunetas, Mesa Llana, San Jose de la Sabana 52 19,601 946,080 1,158,050 CATATU MBO CATATU MBO RIO TARRA RIO TARRA RIO TARRA RIO TARRA CATATU MBO CATATU MBO RIO TARRA RIO TARRA CATATU MBO RIO TARRA CATATU MBO CATATU MBO RIO TARRA RIO TARRA RIO TARRA Q.MONJAS El zul, San Geronimo Q.NARANJOS 321 177,945 17,575 195,519 248 123,830 13,578 137,408 0 75,358 0 75,358 248 145,857 13,578 159,435 117 147,961 6,406 154,366 0 70,257 0 70,257 364 684,197 19,929 704,126 434 302,078 23,762 325,839 148 53,290 8,103 61,393 588 315,407 32,193 347,600 88 86,670 4,818 91,488 208 305,000 11,388 316,388 303 130,404 16,589 146,994 597 356,473 32,686 389,159 0 32,845 0 32,845 996 387,542 54,531 442,073 102 99,145 5,585 104,729 0 557,355 7,744,442 Q.NOMBRE Q.SALABRITO Santa Catalina S Q.SAMBITA El Caracol Q.SAN IGNACIO Q.SAN MIGUEL San Javier Aguachica, El Meson, La Laguna, Salazar Q.SAN PABLO Banderas, El Oriente, Monte Verde, San Juan Q.SANTA Guaduales RITA Q.SANTA El Perdido, La CATALINA Esperanza. San Ignacio, La Primavera Q.SANTA Santa Clara CLARA Q.SANTA La Azulita, San TERESA Antonio Q.YERBABUE Casas Viejas , NA Yerbabuena RIO Algarrobos, La CATATUMBO Taya, La Unión, Vega del Palacio, Vista Hermosa RIO CHIQUITO RIO SAN El Helecho, La MIGUEL Bahena, Mediaguita, San Jose Bajial, Villanueva RIO TARRA Playitas de San Jose TOTAL MUNICIPIO 2.5.3 Indice de escasez. Para evaluar la relación que existe entre la oferta hídrica disponible y las condiciones de demanda predominantes en una unidad de análisis seleccionada, se considera la clasificación citada por Naciones Unidas en la cual se 53 expresa la relación entre aprovechamientos hídricos como un porcentaje de la disponibilidad de agua. En esta relación cuando los aprovechamientos representan más de la mitad de la oferta disponible se alcanza la condición más crítica de acuerdo a esta clasificación el índice de escasez se agrupan en 5 categorías: No significativo. < 1% La demanda no es significativa con relación a la oferta. Mínimo 1 - 10%: La demanda es muy baja con respecto a la oferta. Medio 11- 20%: La demanda es baja con respecto a la oferta. Medio Alto 21- 50%: La demanda es apreciable. Alto >50%: CUENCA La demanda es alta con respecto a la oferta. MICROCUEN CAS Precip Altura Peri- Area DEMAND ita- media metr (Ha) A cion (m.s.n. o total media m) (Km) (m3/año) (mm) RIO TARRA Q.AGUACLAR 2440 1,151 12 822 133,846 A RIO TARRA Q.CRISTALIN 2550 1,693 28 3,191 509,464 A CATATUMB Q.CUCURINA 1279 1,800 17 1,311 213,162 O CATATUMB Q.CHIMINECA 1265 1,862 10 380 59,934 O S CATATUMB Q.DE LAS 1233 1,859 8 268 42,188 O CASAS CATATUMB Q.EL 1641 1,397 11 696 125,015 O SILENCIO CATATUMB Q.GRANDE 1543 1,278 35 2,215 407,139 O 54 OFERTA total (m3/año) Indice Escas ez ( %) 7,222,327 1.85% 29,296,258 1.74% 6,036,164 3.53% 1,730,399 3.46% 1,187,723 3.55% 4,110,856 3.04% 12,304,111 3.31% CATATUMB O CATATUMB O RIO TARRA CATATUMB O CATATUMB O CATATUMB O CATATUMB O CATATUMB O RIO TARRA RIO TARRA RIO TARRA RIO TARRA Q.GUADUAS 2282 1,239 30 1,908 319,213 15,673,146 2.04% Q.LA MARAVILLA Q.LA UNION Q.LOS TRABAJOS Q.MELINAS 1377 1,255 15 1,036 294,506 5,139,777 5.73% 2187 1411 1,455 1,382 15 19 1,251 206,140 1,220 1,158,050 1161 1,205 11 548 86,334 9,853,984 2.09% 6,198,341 18.68 % 2,288,108 3.77% Q.MESALLAN ERA Q.MONJAS 1133 1,149 45 2,574 434,474 10,496,937 4.14% 1860 1,465 14 1,129 195,519 7,557,498 2.59% Q.NARANJOS 1340 1,239 13 785 137,408 3,788,877 3.63% Q.NOMBRE Q.SALABRITO S Q.SAMBITA Q.SAN IGNACIO Q.SAN MIGUEL Q.SAN PABLO 2161 2207 1,353 1,302 10 13 478 925 75,358 159,435 3,717,718 2.03% 7,348,893 2.17% 2343 2338 864 893 14 10 938 446 154,366 70,257 7,916,065 1.95% 3,750,437 1.87% 2080 1,098 30 4,339 704,126 32,484,726 2.17% 2181 977 23 1,916 325,839 15,041,304 2.17% 2221 856 10 338 61,393 2,701,724 2.27% 2329 1,123 26 2,000 347,600 16,771,442 2.07% 1218 1,113 10 550 91,488 2,410,324 3.80% 2504 962 19 1,934 316,388 17,439,535 1.81% 1275 893 13 827 146,994 3,795,061 3.87% 1189 978 38 2,261 389,159 9,680,317 4.02% 1044 902 11 208 32,845 783,075 4.19% 2080 936 52 2,458 442,073 18,406,619 2.40% 2425 1,899 640 1,204 CATATUMB O CATATUMB O RIO TARRA Q.SANTA RITA RIO TARRA Q.SANTA CATALINA CATATUMB Q.SANTA O CLARA RIO TARRA Q.SANTA TERESA CATATUMB Q.YERBABUE O NA CATATUMB RIO O CATATUMBO RIO TARRA RIO CHIQUITO RIO TARRA RIO SAN MIGUEL RIO TARRA RIO TARRA TOTAL MUNICIPIO No significativo <1% Medio Alto ( 21 -50 % ) 19 629 104,729 1,002,656,574 0.01% 150 39,580 7,744,442 1,267,788,318 0.61% Mínimo ( 1 - 10 % ) Alto ( > 50% ) 55 Medio (11 - 20 % ) Si bien estos índices dan cuenta de los niveles de abundancia o escasez, relacionando la oferta específica con la demanda correspondiente, debe tenerse en cuenta que el abastecimiento de agua para los diferentes usos involucra aspectos como el almacenamiento y transporte del recurso hídrico. En el municipio de sancalixto se presenta un índice de escasez medio en la microcuenca de los Trabajos y mínimo en el resto del municipio ( tendiendo a medio la microcuenca La Maravilla). Estas dos microcuencas son las más afectadas y por tal se deben definir en su parte alta como áreas de reserva de recursos hídricos. 2.6 CONDICIONES Y CUALIDADES SOCIOECONOMICAS 2.6.1 Población. Este capitulo define de manera estructural cualitativa y cuantitativamente los aspectos y características sociales y demográficas de la población urbana del municipio de San Calixto (Norte de Santander) además de la progresión demográfica intercensal, dando muestra fehaciente de la manera como población 56 evoluciona con el transcurrir de los años en el aspecto social, económico, político, cultural y demás aspectos por medio de los cuales puede llegar a tener una calidad de vida integral acorde con las expectativas generadas por cada una de las personas que conforma la gran masa total de población en este municipio arraigada. Cuadro . Evolución de la población urbana del municipio de San Calixto TOTAL HOMBRES CABECERA EVOLUCION 1964 – 1999 1964 964 465 1973 1316 630 1985 1284 638 1993 1308 673 1995 1446 1996 1509 1998 1637 1999 1701 PROYECCIONES 2000 – 2012 2000 1763 2001 1825 2002 1886 2003 1946 2004 2064 2005 2060 2012 AÑO MUJERES 499 686 646 635 (1) Reporte de vivienda encuesta EOT. Grafico. Crecimiento urbano población 57 TOTAL GENERAL VIVIENDAS 12289 14462 22104 11518 12400 12497 12686 12768 156 164 236 242 12839 12900 12952 12994 13024 13038 238 Fuente: Censos de población años 1964 – 1973 – 1985 –1993. Proyecciones DANE años 1995 – 1998 –2000 –2003 –2004 –2005 La evolución general del comportamiento urbano a nivel de población a sido constante y normal frente al promedio nacional. Entre el periodo intercensal de 1985 se evidencia un desplazamiento hacia la zona nororiental del municipio; este crecimiento poblacional en mas de 7000 habitantes dio origen a una nueva configuración politicoadministrativa departamental al fundarse en 1990 el municipio del Tarra con una población estimada para el censo de 1973 de 7346 habitantes; cifra esta contenida en el censo de 1985 del municipio de San Calixto. Este movimiento de aumento poblacional no inicio significativamente en la estructura demográfica y de crecimiento urbano, como podemos notar en los datos censales de vivienda para el área urbana en su evolución general. 58 Grafico . Crecimiento de viviendas 2.6.1.1 Tamaño o distribución. Para el año de 1993 el censo de la población en la cabecera municipal ascendía a 1308 habitantes según los datos estadísticos originados por el DANE las proyecciones de población por área según municipios entre el 30 de junio de 1995 a 2005 nos muestran una población para el año 1999 de 1701 con un índice de crecimiento de 0.39% en el año 2000 según la encuesta realizada para el EDT el tamaño de la población urbana de San Calixto es de 1238 de los cuales 626 son hombres (50.56%) y 612 son mujeres (49.43%). Con una distribución político jurídica de 12 barrios y un perímetro rural; una infraestructura de viviendas de 238 unidades habitacionales y una densidad de 5.2 personas por unidad habitacional. Cuadro. Distribución de la población en el sector urbano, municipio San Calixto (Norte de Santander) 59 BARRIO HOMBRES MUJERES HABITANTES VIVIENDAS % DENSIDAD 1 TAMACO 116 102 218 37 5.89 2 MAQNIZALES 97 108 205 38 5.39 3 EL HIYITO 25 16 41 9 4.5 4 LAS FLORES 20 20 40 7 5.7 5 CLL CENTRAL 15 10 25 5 5 6 BETANIA 49 45 94 19 4.94 7 CLL NUEVA 47 51 98 22 4.45 8 BOLIVAR 29 35 64 11 5.81 9 VL. CARTON 12 18 30 7 4.2 10 13 DE MARZO 24 26 50 10 5 11 EL CAARMEN 58 58 116 28 4.1 12 GUAMACITO 126 107 233 41 5.6 13 PER. RURAL 8 16 24 4 6 TOTAL 626 612 1238 238 5.2% Fuente: Encuesta EDT. 2000 2.6.1.2 Estructura por edad y sexo Tabla. Estructura por edad, sexo; en el municipio de San Calixto, sector urbano. CABECERA BARRIOS TAMACO MANIZALES EL HOYITO LAS FLOREZ CLL. CENTRAL BETANIA CLL. NUEVA 0–5 H M 7 6 13 23 6 3 2 2 2 5 6 5 3 3 11 6 – 12 H M 16 17 19 22 3 2 7 2 2 8 8 14 8 6 6 13 - 18 H M 12 21 17 23 3 1 2 2 1 4 2 6 12 7 6 60 RANGOS 19 - 30 H M 38 20 21 18 5 6 4 7 2 2 13 18 8 11 6 5 31 - 45 H M 17 29 12 4 4 2 4 4 2 3 9 5 10 12 4 5 46 - 55 H M 8 7 6 12 2 2 1 1 4 2 7 2 3 3 1 1 > 55 H 18 9 2 2 1 3 1 2 M 2 6 2 2 4 2 1 BOLIVAR CILLA CARTON 1 DE MARZO EL CARMEN GUAMALITO PERIMETRO URB. 2 4 6 26 - 2 7 7 17 1 2 6 14 18 - 4 4 12 19 4 3 3 10 31 3 TOTALES 81 88 115 108 91 TOTAL: 1238 HOMBRES: 626 1 5 5 18 3 1 5 7 29 - 3 3 10 21 3 2 5 12 17 3 1 7 12 17 4 1 1 4 7 1 100 139 127 101 105 46 (50.5%) 3 - 1 5 8 1 42 52 7 9 6 1 42 MUJERES: 612 ( 49 %) RANGOS Grafico. Estructura por edad y sexo en el municipio de SAN CALIXTO 140 120 100 80 60 40 20 0 MUJER HOIMBRE 0 - 5 6 12 13 - 18 19 - 30 31- 45 46 - 55 < 55 EDADES La estructura por edad y sexo del casco urbano del municipio de San Calixto presenta una población joven de edades mucho mayor 583 habitantes dentro de los rangos 0 y 18 años (47.09%) debemos destacar el hecho de una población de 472 habitantes entre los rangos de 19 y 45 años (38.12%) y una población de 183 habitantes entre los rangos 46 y > 55 años como se ve en el gráfico no de la anterior estructura podríamos inferir que existe una relación de carácter cultural en el manejo de la natalidad, campañas por programas de manejo de la sexualidad en las parejas jóvenes en la edad fértil con un promedio de 12 hijos por familia de conservarse la anterior tendencia de manejo familia de conservarse la anterior tendencia de manejo familiar en 15 años los rangos de población 61 serán mayores entre los años 31 y > 55, lo que presupone una tendencia negativa de crecimiento poblacional. 2.6.1.3 Tasa de natalidad. En 1999 hubo en San Calixto 445 nacimientos según datos suministrados por el registrador del estado civil del municipio la tasa de natalidad general es de 34.6 nacimientos por cada 1000 habitantes un estimativo de la tasa de natalidad para el casco urbano de 19.17 nacimientos por cada 1000 habitantes. 2.6.1.4 Tasa de mortalidad. Con respecto a este componente del análisis demográfico para el año 1998 la tasa de mortalidad es de 1.1% muertos por cada 1000 habitantes para el año de 1999 la tasa de mortalidad es de 1.33 muertos por cada 1000 habitantes. 2.6.1.5 Tasa de crecimiento. La tasa de crecimiento natural del casco urbano del municipio de San Calixto para el año 2000 es de 0.2646%. 2.6.2 Análisis sociocultural. Se puede concebir a la sociedad como una estructura articulada compuesta por un tejido social de características antropológicas especificas, un tejido en el que se comparten de manera plural un espacio geocultural diverso y un universo de interacción simbólica común, desde la perspectiva institucional el art. 1 de la ley 397 de 1997 o ley cultural define la cultura como el conjunto de rasgos distintivos espirituales materiales intelectuales y que comprende más allá de las artes y letras, modo de vida, derechos humanos, sistemas de valores tradicionales y creencias. Además que la cultura es el fundamento de la nacionalidad y la sociedad colombiana. 62 De otra parte la UNESCO y la DEA considera que todo desarrollo socio-cultural en América Latina ha de sustentarse en 3 elementos: - Identidad cultural. - Una democracia cultural de acción general participativa. - La calidad de la vida. Así este nuevo esquema paradigmático es identidad y creación de un destino colectivo que reconcilia al individuo como componente básico social con la acción del estado. Al interior de la estructura social municipal de San Calixto comienzan las preguntas sobre que tipo de desarrollo se necesita y comienza a hablarse de un desarrollo a escala humana en la necesidad de fijar bases sólidas para un desarrollo sustentable de un desarrollo descentralizado pues el modelo centralista ha sufrido un proceso de agotamiento que le hace incapaz de dar respuestas oportunas y estructurales a la población y en contrapartida empiezan a revalorazarce experiencias de acción política económica social y cultural desde el amisito local. A la manera de José Arocena 1990 “lo local es una dimensión de lo social no opuesto ni enfrentado a lo global sino que ambas dimensiones deben estar representadas en el estado” y a manera de sorna como diría Carlos Fuentes “la aldea local se enfrenta de modo simbiótico a la aldea global”. Así se hace necesario discutir como lograr que cada habitante se convierta en ciudadano, como volver de individuo pero en función de lo social, de unos valores, costumbres, hábitos que lo identifiquen con un colectivo, la hipótesis se podría resumir de la siguiente manera: 63 - La democracia cultural como meta. - La identidad cultural y autodeterminación política como proyecto a construir. - El modelo de desarrollo social y cultural descentralizado como vía o camino para la participación plena de la sociedad civil en la conducción de su propio destino cultural. En el municipio de San Calixto se ha dado marcha a la construcción de este proceso de cambio, para ello existe en el gobierno municipal en consejo municipal de cultura, la decisión política al destinar recursos del presupuesto municipal; 2.5% del presupuesto anual 1.800.000, cifra un tanto baja si se aspira a lograr un cambio total del tejido social San Calixtense pero aun así se ha elaborado un programa integral de desarrollo cultural que recoge mediante un plan estratégico fundado en un análisis de debilidades y fortalezas, objetivos, metas y políticas a mediano y largo plazo, unos proyectos en la primera etapa para el área cultural donde se busca crear en la comunidad la necesidad de consumo en bienes y servicios culturales. - Música: rescate de los valores musicales populares para niños y adultos además de la formación de grupos musicales y coral comunitarios. - Danza: formación de procesos de identidad a través del conocimiento de las danzas colombianas. - Artes plásticas: promoción de la creatividad y el talento local mediante un taller integral de artes plásticas dirigido a niños y jóvenes. - Radio difusión: creación y formación de comunidades a través de la radio. Para la realización de los anteriores proyectos el municipio cuenta con la siguiente infraestructura logística y el siguiente recurso humano: 64 - La casa de la cultura municipal: MONSEÑOR José Francisco Rodríguez cuenta con un inmueble con acabados de 342 m2, sala de dirección y administración, salón de conferencias y charlas, área de la biblioteca y el estudio, salón múltiple para danzas teatro y audiovisuales, cocina, baños, parque infantil, salón de enseñanza musical. - Espacio plazoleta al aire libre con capacidad para 500 personas y un taller anexo para artes plásticas con zona húmeda y arte de pintura y dibujo. La casa de la cultura es un organismo municipal con autonomía propia con manejo presupuestal situado fiscal, en su cultural organizacional esta compuesta por un director, un cuerpo docente en teatro, un docente en música popular, un docente en danzas típicas colombianas, además: una secretaria, un bibliotecario, un auxiliar de apoyo docente y servicios generales, un auxiliar de servicios generales y como datos de la cobertura poblacional debemos decir que se cubre de manera directa a la población del casco urbano un 70% del alumbrado que participa y un numero menor al sector rural pues la casa de la cultura subsidia el transporte de los jóvenes de las escuelas veredales más cercanas. “El reto es extender los servicios a la población en general”. La vida municipal de San Calixto ve en la casa de la cultura un punto de encuentro un espacio de fusión simbólica donde la oralidad comunal se dinamiza y fortalece el tejido social, promoviendo valores y procesos de pertenencia, identidad, liderazgo, cohesión, participación y desarrollo del talento y la creatividad local. 65 2.6.2.1 Organizaciones y participación urbana. El conjunto social ciudadano del municipio de San Calixto se encuentra en un proceso de paulatina construcción la comunidad se ve representada en sus intereses por lideres comunales que en su conjunto estructuran organizaciones participativas de diversos orden: en el casco urbano se pueden apreciar 12 barriadas y cada una de estas células asociativas vecinales cuentan con un representante o presidentes de juntas quienes en su oralidad cohecionan núcleos ciudadanos con problemáticas especificas; los procesos que se generan son autogestión participativa los cuales negocian en concertación con las diversas instituciones municipales y estatales, la solución de sus necesidades básicas. El municipio de San Calixto y sus diversas organizaciones ven con preocupación que un proceso de polización ideológica o presión conflicto armado podría alterar severamente la vida municipal por ello la comunidad se cohesiona como un todo orgánico más allá de lo ideológico. Así entonces pudo ser posible la creación de una alcaldía popular y una junta popular entendida como un espacio democrático, pluralista y participativo con representación por los sectores sociales organizados a saber. - juntas de acción comunal, sector norte. - Juntas de acción comunal. Sector sur. - Sector salud. - Comunidad religiosa católica. - Comunidad religiosa cristiana. - Sector docente y personeros estudiantiles. - Junta municipal de deportes o ente deportivo. - Comités de participación ciudadana (copacos). 66 A. COOPERATIVAS - Droguería comunitaria. - Cooperativa de caficultores del municipio. - Comité municipal de caficultores. - Comité de trabajadores municipales. - Gremio de transportadores. - Comité de comerciantes municipales. - Asociación de mujeres campesinas e indígenas de San Calixto (AMUSAN). - Consejo municipal de cultura. Se debe destacar que la comunidad de San Calixto, busca un modelo de desarrollo social acorde con las exigencias y necesidades comunitarias actuales, esta comunidad busca una autodeterminación político administrativa y socio cultural. El que la comunidad cohesione de manera formal (diversas organizaciones populares) con un alto grado de pertenencia en la tolerancia, permite a la comunidad hacer frente común a los diversos factores desestabilizantes que presionan de las comunidades municipales en todo el país: así se recupera para el ciudadano lo institucional – lo estatal no como algo lejano y ajeno sino como espacios institucionales. A construía desde lo particular, asumir la tarea colectiva (visión) y el compromiso participativo en el tiempo (misión) en la búsqueda de una sociedad mejor, más humana, más cercana (valores) 2.6.2.2 Religión. Existen en el municipio de San Calixto dos tipos de comunidades religiosas: 67 Iglesia Católica. La cual desarrolla una pastora activa de carácter tradicional es decir los servicios religiosos acostumbrados, misas diarias y dominicales, en los cuales se pide a la comunidad mayor compromiso y respeto por la familia, se pide tolerancia en la diversidad para crear un clima de aprendizaje, paz y convivencia pacifica, los servicios religiosos se extienden a las veredas y el párroco actúa como vocero y gestor en la solución según algunas necesidades comunitarias. Según EOT de IGO núcleos familiares, 100 tienen patrimonio católico y 60 parejas tienen un matrimonio civil, para el año 1998 se realizaron 16 matrimonios y para 1999 13 matrimonios, el nivel de participación global no es muy alto, otorga fuera el seminario menor con gran impacto e ingerencia en la vida comunitaria, hoy día no existe el seminario menor por consiguiente la comunidad urbana participativa mínimamente en la religiosa se hace necesario buscar nuevos compromisos con una pastoral que se adapte y de respuestas de acción frente a la problemática social imperante donde los jóvenes sean verdaderos ejemplos de compromiso con las comunidades más necesitadas del municipio. Existen también otras comunidades religiosas como la PENTECOSTAL UNIDA DE COLOMBIA y la IGLESIA CRISTIANA, quienes también desarrollan una pastoral con una evangelización fuerte en los jóvenes del municipio donde se destaca un espíritu de tolerancia en la diferencia con la comunidad católica, también se deben tener en cuanta que estas comunidades religiosas con excluyentes y neutrales, se percibe una competencia del espacio ritual con la iglesia católica así pues el crecimiento de estas comunidades implicaría una polarización del contesto simbólico urbano frente al intercambio del material genético. Estas comunidades religiosas intentan un discurso de busca desarmar, disuadir los espíritus en el respeto del otro pero sin comprometerse decididamente con el desarrollo del municipio. 68 2.6.2.3 Política. El potencial electoral al 25 de mayo 1999 según información suministrada al EOT por el registrador del estado civil es de un total de 1760 votantes de los cuales 747 son mujeres y 1013 son hombres con 5 mesas de votación y con una votación real y efectiva de 525 personas, 331 hombres y 194 mujeres lo que nos indica un porcentaje de participación del potencial electoral como se puede apreciar en el siguiente reporte. Cuadro. Estadística de votación por sexo (elecciones de alcalde municipal 25 de mayo de 1999 San Calixto). CODIGO 250760000 250769902 250769303 250769900 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 TOTALES LUGAR San Calixto Algarrobos Dalmarito Casa viejas Banderas Guaduales El espejo Mesallana Quebrada grande Puente real San Jerónimo El Caracol La Cristalina La Quinta Mediaguita Santa Catalina CESO ELECTORAL Masc. Femen. Total 1013 747 1760 129 97 226 126 96 222 187 116 303 109 55 164 231 138 369 67 40 107 139 83 222 126 93 219 158 79 237 87 66 153 75 51 126 133 51 184 92 79 171 96 52 148 78 43 121 156 79 235 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Masc. 331 47 20 62 23 39 25 83 36 69 28 26 23 48 20 15 38 3002 21 953 1965 4967 No. VOTANTES Femen. 194 32 22 40 13 19 18 35 18 34 19 18 10 37 12 4 27 552 Total 525 79 42 102 36 58 43 118 54 103 47 44 33 85 32 19 85 1505 Una situación de normalidad producto del conflicto armado en esta zona del departamento: trajo como consecuencia conflicto el descenso de alcalde y del personero para el periodo 1998-2000 lo que dejo en una situación de interinidad la alcaldía municipal ante esta circunstancias y en concertación con la comunidad y los actores comprometidos 69 en el conflicto armado, con el estado se logro que la comunidad en general se involucrara en un proceso nuevo de transición política es decir, asumir un plan de desarrollo descentralizado con total autonomía política, fue así como la interidad municipal dio al cabo 1 año paso a la creación en el año 1999 de una junta popular de gobierno que estaría compuesta por todos los sectores y fuerzas vivas de la sociedad civil. Es así como en virtud del art. 313 numeral 2 de la constitución política establece que corresponde a los consejos municipales la adopción de planes y desarrollo económico y social, entonces se adopta el plan de desarrollo 1998-2000 “forjando una nueva sociedad”, dicho acuerdo establece entre otros la creación de una mesa directiva de la junta popular tendrá un periodo de 3 años y que sus miembros los delegados y su mesa directiva podrán ser ratificados o removidos dada año en una asamblea general de delegados que la junta popular será un organismo asesor en los planes y programas de desarrollo municipal también en sus funciones la junta será veedora y garante el funcionamiento administrativo y de la actitud comunitaria. Esta velara por la elaboración del presupuesto, contratación administrativa, provisión de empleos estatales y decisiones políticas con criterios de necesidad publica, democracia, eficiencia y procurando la participación y beneficio de las comunidades directamente afectadas. Dicha junta expediría su propio reglamento y es al interior de la asamblea popular donde se deberá elegir un único candidato para la alcaldía municipal de San Calixto 1999-2002. Es así como el 23 mayo del 1999 se realiza la primera asamblea popular representada por los delegados de las diversas fuerzas vivas de la comunidad debidamente acreditados ante la junta popular, se escogió como candidato único al señor Ciro Antonio Rodríguez Martínez que a la postre seria el primer alcalde popular y su programa de gobierno 70 llamado “movimiento de integración por la vida el desarrollo y la paz”, esta realidad socio política cambia notoriamente la acción de la institucionalidad dentro del marco constitucional tradicionales no es posible hablar grupos políticos enmarcados dentro de una determinada ideología más bien de lideres comunales que representan intereses gremiales o sectores de la población civil que se han apropiado del espacio político con claros mecanismos de concertación para el desarrollo sustentable de la comunidad y con una definición de competencias en los diferentes sectores, creando una apertura de participación de estos y la participación de las decisiones sociopolíticas en la necesidad de responsabilizares de su propio proceso dentro de un plan de desarrollo determinado. 2.6.3 Proceso histórico de desarrollo municipal. Los albores de la conformación del municipio de San Calixto inevitablemente están íntimamente relacionados con el desarrollo de la región y antigua provincia de Ocaña. Antes de la llegada de los españoles la región de Ocaña tenia como pobladores aborígenes a indígenas pertenecientes a la tribu caribe. La región era gobernada entonces por el cacique Hacaritama, denominación genérica que aun se conserva en la zona y llegada hasta los dominios del cacique Tomacaizaque, y los Uramas. En zona limítrofe con los indígenas Cachiras y Chitareros descubrimientos arqueológicos realizados apartir de 1932 por los padres de Villy y Escobar. An determinado que la antigua de Ocaña se destacaron dos culturas de origen Caribe: Los Acaritamas y la cultura mosquitos y en documentos del archivo antiguo histórico nacional e investigaciones de Paul Rivet y los esposos Raichel DocmaToft se describe que los grupos étnicos que ocuparon la provincia de Ocaña fueron: 71 - Ocaña: Acaritamas y simitariguas. - Hacarí: Cucutamas, Aspacicas y Aratoques. - El Carmen: Bobaci. - Teorama y San Calixto: Fluramas, Curimas y Burgamas. - Río de oro: Los Buromas. - Abrego: Uramas o Curamas, Eborucos, Patatoques y Patagemenos. - Bucarasica: Turmeros y Ucarasicas. - Serranía de Ocaña y los Angeles: cultura Mosquito. - La playa: Peritamas, Aspacicas, Boquinis, Oro Pomas. El 14 de diciembre de 1570 se realiza la ceremonia de fundación de la ciudad de Ocaña por el español Francisco Fernández de Contreras, prendido de la tierra Hacaritama por varias razones en las que se contaba estar cerca del río Yumo (Magdalena) y punto de salida de Pamplona al lago de Maracaibo; definió una zona vasta de territorio incluyendo vertientes del río del oro y de laguna de Maracaibo. Ocaña se convirtió en paso obligado de viajeros y mercaderías que llegaban del viejo continente al nuevo. En 1574 la naciente villa fue elegida en parroquia y en 1575 el rey español le dio el titulo de ciudad históricamente la zona ha tenido conflictos de tipo o de índole política, civiles, administrativos, rebeliones indígenas y religiosas. En 1849 durante el gobierno de José Icario López es declarada la zona provincia de Ocaña que fue dirigida por liberales en sus primeros 5 años; luego se suscito un conflicto 72 armado con los conservadores que termina en febrero 14 de 1857 con la dicción de la provincia de Ocaña a la de Mompos que recrudece la guerra por levantamiento de los liberales en protesta por le eliminación de esta. Tres meses después, el 13 de mayo de 1857 se crea el estado federal de Santander con las provincias de Pamplona y Socorro u ala cual le fue añadida parte de la región oriental del río Magdalena, (la otra parte paso a formar el estado de Magdalena). Entre las que estaban las poblaciones de Aspacica, Brotaré, Buenavista, El Carmen, convención, La Cruz, La Palma, Pueblo Nuevo, “San Calixto”, Teorama, San Antonio y San Pedro; el 25 de noviembre de 1857 por ley del estado Santander este se subdivide en 16 municipios entre los que el de Ocaña queda estipulado estará formado por: Ocaña (capital), Aspacica, Brotaré, Buenavista, el Carmen, Convención, la Cruz, la Palma, Pueblo nuevo, “San Calixto”, Teorama y Cachira Al referirnos en detalle a la fundación de San Calixto hay datos históricos de que 2 vecinos de Teorama: Don Juan Serrano y Don José Pinzón fueron quienes iniciaron fundaciones agrícolas hacia el año 1810. El calerio fue inicialmente denominado “los zurdos” el 14 de octubre de 1845. El calerio fue elevado a la categoría de aldea y su primitivo nombre fue cambiado por el de San Calixto por ser el 14 de octubre la fiesta religiosa del primero de los pontífices de este nombre. El 24 de enero de 1857 el obispo de Santa Martha Monseñor Fray Vernabe Rojas la estableció como parroquia de nuestra señora de la concepción de San Calixto” y el primer párroco fue el presbítero Don José Francisco Carrascal. San Calixto fue elegido a la categoría de municipio oficialmente el 9 de agosto de 1892 con la ordenanza No. 53 del departamento de Santander en 1908 se divide una parte del 73 departamento de Santander que se llamo el departamento de Cúcuta conformado por las provincias, de Cúcuta Pamplona y Ocaña, y que dos años más tarde el 14 de julio de 1910 se denominara departamento de Norte de Santander. En 1999 según el acuerdo 039 de 10 de agosto del mismo año se le da la categoría 6 al municipio de San Calixto, que son todos aquellos municipios con una población inferior a 7000 habitantes y con ingresos anuales no superior a 5000 salarios mínimos legales. 2.6.4 Actividad económica dominante. 2.6.4.1 Comercio. En el municipio de San Calixto existe una importante actividad comercial, donde por ser cabecera se convierte en un centro abastecedor de bienes y servicios de diverso orden. Este suministra los productos necesarios a las comunidades veredales. Es un comercio de intermediarios, flujo de mercancías provenientes principalmente de Ocaña; no se genera valores agregados a la vocación agrícola municipal. De manera general podemos conseguir en el municipio droguería, panaderías, ferreterías, cacharrería, bodegas, restaurantes familiares, fuentes de soda, cafeterías, billares, almacenes de ropa, expendios de carnes y granos, talleres de carpintería, de ornamentación, expendio de combustibles, etc. Este comercio genera unos pocos empleos, casi siempre ligados al núcleo familiar sin una política clara de desarrollo de este sector por parte de la alcaldía municipal. 74 Se deben general como política institucional capacitación microempresarial que permita generar empleo e imprimir valores agregados a la actividad agrícola y comercial de la región. 2.6.4.2 Turismo. La belleza paisajista, el relieve fuertemente quebrado formado por laderas y pendientes profundas de esta tierra donde abundan armadillos, zorros ñeques, taches, mirlas, turpiales, colibríes, gavilanes, golondrinas, etc, podría ser explotado por el ecoturismo. Diversos factores, entre ellos el orden público, el mal estado de las vías hacen que este renglón (el turismo) no sea explotado en la actualidad. 2.6.5 Empleo. La cabecera municipal de San Calixto maneja altos índices de desempleo y por ende su desarrollo urbano ha permanecido casi inamovible, al contrario la administración municipal ofrece medio centenar de empleos y maneja una problemática muy específica cuya solución sobrepasa los recursos institucionales y la casi nula recaudación fiscal. Se debe desarrollar entonces una estrategia económica capaz de generar unos recursos importantes que permitan proyectar a las comunidades veredales y urbanas a un futuro deseable donde el municipio alcance un nivel de autosuficiencia económica y social; desde el aspecto socio cultural la cabecera urbana municipal ha iniciado proceso de cambio, como son el fortalecimiento de la cobertura educativa, al centrar sus esfuerzos en consolidar una planta educativa (colegio, casa de la cultura) y en programas de promoción comunitaria que permita preparar el recurso humano necesario para asumir retos futuros. Ella aseguraría a mediano plazo un municipio capaz de generar y liderar procesos de transición donde con políticas acertadas sea posible rediseñar un estado de bienestar general. 75 El municipio presenta en el casco urbano una importante actividad comercial como una de las tantas actividad comercial como una de las pocas fuentes de empleo que sumado a una fuente actividad educativa y a la veintena de empleos estatales se puede decir que existe una gran diferencia en la calidad de vida del sector rural y urbano del municipio. En el casco municipal casi hay un cubrimiento total en servicios básicos además de una creciente demanda de bienes y servicios culturales; aún esta de por medio lograr imprimir valores agregados a la vocación agroeconómica del municipio que permita a los bachilleres egresados ingresar a una actividad laboral que les genere un vínculo eficaz dentro de los planes de desarrollo futuro y no salir a la búsqueda de un oportunidades inciertas de carácter marginal en Ocaña Cúcuta u otras ciudades del país. 2.6.6 Servicios sociales básicos. 2.6.6.1 Salud. En el municipio de San Calixto el servicio social de salud tiene para su prestación un centro de salud que esta localizado en la cabecera municipal por el cual tiene como centro de referencia el hospital Emilio Quintero Cañizales en Ocaña (ESE). 2.6.6.2 Infraestructura instalada. El centro de salud de San Calixto cuenta logísticamente con el siguiente equipamiento para atender necesidades del nivel I de atención básica en salud: Consultorio médicos: 2 (uno con equipo para curación). Sala de partos: 1 Camas de adultos: 5 Camas de niños o neonatos: 3 Total de camas es de 8 76 Oficina de saneamiento básico: 1. Oficina de enfermería: 1 (servicio de vacunación). Consultorio odontológico: 1. Laboratorio clínico: 1 (exámenes del nivel I). Almacén general y farmacia: 1. Baños para pacientes: 3. Baños para trabajadores: 1. Recurso humano profesional: 5 distribuidos en: Médicos: 2. Odontólogos: 1. Enfermeras: 1. Bacteriólogas: 1. Este personal esta contratado 4 horas por el hospital EQC y 4 horas por el municipio; el resto del recurso humano, (27) presta así sus servicios: Auxiliar de enfermería: 3. Auxiliar de laboratorio y odontología: 1. Promotor de saneamiento ambiental: 1. Promotor de salud departamental: 5. Promotor de salud municipal: 16. Aseadora: 1. 77 En total 32 personas presta la atención en salud en el municipio de San Calixto el cual tiene una población proyectada de 12.839 personas para el presente año 2000. 2.6.6.3 Descripción de servicios ofrecidos en salud. En el centro de salud del municipio de San Calixto el nivel de atención básica es tanto en el servicio de curación y pequeña cirugía de urgencias como en el único servicio de apoyo, diagnostico, el laboratorio clínico, con el que cuenta el centro. Además de la consulta médica general, se presta el servicio de odontología intermitente durante 1999 debido a que no hay odontólogo permanente y la unidad odontológica, son lo del primer nivel de atención básica: Promoción y prevención en salud oral. Atención operatoria. Cirugía oral en exodoncia, periodoncia y endoroncia. Atención en ortodoncia. En los programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad se dan tres grupos con fines diferentes. Programas dirigidos a la mujer: - denteción precoz de laneer cervicouterino. - Planificación familiar. - Control prenatal. Programas dirigidos a niños < 5 años: 78 - Lactancia materna. - Crecimiento y desarrollo infantil. - Vacunación. Programa de control de vectores: recién implementado para favorecer la salud publica mediante el control de vectores de enfermedades como chagas, dengue y fiebre amarilla. 2.6.6.4 Principales causas de consulta. En el municipio de San Calixto durante los cuatro últimos años el embarazo normal ha sido la principal causa de consulta médica; no siendo el embarazo una enfermedad cabe notar el efecto positivo del programa de control natal que hace que del control prenatal la causa más importante de consulta médica. No podemos decir lo mismo de la segunda causa de consulta médica: la parasitosis intestinal de junto son la infección intestinal mal definida se disputa el segundo, tercero o primer lugar (por ejemplo en el año 1997), que de un programa de prevención de parasitosis. A continuación se dan las tres primeras causas de consulta durante 1996, 1997, 1998 y 1999 en el cuadro. AÑO PRIMERA CAUSA SEGUNDA CAUSA TERCERA CAUSA 1996 1997 1998 1999 Embarazo normal 29 (11.4) Parasitosis intestinal 61 (11.6) Embarazo normal 92 (9.2) Embarazo normal 402 (21.1) Infección intestinal mal definida 15 (5.9) Control lactante 38 (7.2) Parasitosis intestinal 72 (7.6) Parasitosis intestinal 270 (14.2) Tras. Tejidos blandos 15 (5.9) Embarazo normal 32 (6.1) Tras. Gastricos 55 (5.8) Influenzal 216 (11.3) TOTAL 254 526 941 1901 3622 79 En total se presentaron más de un centenar de causas diferentes de consulta médica por año siendo el sexo femenino en un 65% aproximadamente el originador de estas y el grupo de edad más afectado el de los menores de un año. El municipio de San Calixto se evidencia un crecimiento en el número de consultas por año, lo que nos da un mejoramiento leve del indicador consultas por habitantes, aunque siga siendo muy bajo aun para Latinoamérica que esta estimado alrededor de dos como mínimo. Cuadro. Indicador de número de consultas/ habitantes por año AÑO 1996 1997 1998 1999 INDICADOR DE CONSULTAS / HABITANTES 0.0203 0.0417 0.0741 0.1488 Gráfico. Número de consultas por habitantes en los años 1996 hasta 1999 80 Cuadro. Consultas y número de causas de consultas por año (distribución por sexo). AÑO 1996 1997 1998 NUMERO DE CAUSAS DIF. DE HOMBRES CONSULTAS POR AÑO No. % 80 103 40 106 187 35 130 326 35 MUJERES No. 151 339 615 TOTAL DE CONSUL /AÑO % 60 65 65 254 526 941 2.6.6.5 Principales causas de morbilidad. Para el año de 1999 las primeras 8 causas de morbilidad causaron 1381 consultas médicas y sigue siendo la parasitosis intestinal la más importante que junto con las infecciones respiratorias ocupa casi el 50% de la morbilidad en San Calixto, durante el año inmediatamente anterior. Cuadro. Primeras causas de morbilidad en 1999 datos proporcionados por el centro de salud de San Calixto. ORDEN 1 2 3 4 5 6 7 8 COD. 129 487 465 536 346 009 599 285 ENFERMEDAD Parasitosis intestinal. Influenza. Infección respiratoria aguda de vías sup. Trastornos gastriticos funcionales. Jaquecas. Infección intestinal. Trastornos de uretra y aparato urinario. Anemia. 81 No. CASOS 270 216 201 185 157 137 110 105 % 19.5 15.6 14.5 13.3 11.3 9.9 7.9 7.6 Debemos hacer notar que no tomamos en cuenta las consultas medicas de control de embarazo normal y las de control de la salud del lactante o niño ya que no son enfermedad y causador 520 consultas. (27.3%) del total de consultas de 1999. 2.6.7 Sector educativo. Dentro del análisis es necesario vincular un número global de población educativa existente en el municipio tanto en la zona rural como en la zona urbana en edades comprendidas entre los 6 – 18 años. 2.6.7.1 Infraestructura instalada. El municipio cuenta con el siguiente equipamiento: 2.6.7.1.1 Cabecera municipal. Cuenta con una escuela urbana donde se imparte la educación primaria comprendida entre primero y quinto, con estudiantes de sectores de casco urbano y circuvencinos del mismo. La escuela esta dotada de 8 salones de clases, baño para niños y baño para niñas, patio de recreación con su respectiva cancha de baloncesto entabletada, cuenta con su cuerpo de docentes, fotocopiadora, pequeña biblioteca y ayudas audiovisuales, la institución ofrece servicio de un promedio de 450 alumnos divididos en grupos de 45 cada curso y con dos cursos por cada uno. Además cuenta con el Colegio Cayetano Franco Pinzón , este centro docente es el demás relevancia en el municipio, pues allí donde se imparte la educación básica secundaria, es un colegio amplio el cual cuenta con 12 aulas de clases, salón de teatro, sala de computadores, baños para mujeres y baños para hombres, sala de profesores, fotocopiadora, pequeña biblioteca, ayudas audiovisuales, cancha de Voleibol entabletada, cancha múltiple que sirve para microfutbol y baloncesto. Al igual que al colegio acuden 82 estudiantes del casco urbano y veredas circuvencinas como la Marina, Balsamina, Potregrande, la Quina, San Roque, Lagunitas, etc. También cabe destacar que en esta misma institución durante los fines de semana funciona un colegio de validación del bachillerato denominado Colegio Siglo XXI ampliando la cobertura de servicio de educación a la comunidad y brindando una solución educacional a población con cierto rango alto de edad y que por algunos motivos hasta ahora tiene la oportunidad de complementar sus estudios secundarios creándoles expectativas hacia la posibilidad de en un futuro continuar estudios superiores. Es de destacar que la casa de la cultura es un ente que promueve la educación en el municipio ya que mediante convenios realizados con las instituciones educativas tanto en la cabecera municipal como las instituciones del área rural, brindando educación en artes como: música de cuerda, música de viento, tambora, banda marcial, pintura, artes plásticas, poesía, danzas y otras disciplinas. Brindando el servicio de educación en estas áreas a un promedio de 450 estudiantes en todo el municipio. 2.6.7.1.2 Cobertura. El municipio cubre en un 85% de cobertura en el campo educativo ya que la infraestructura con la que la actualidad cuenta no es suficiente debido a la gran cantidad de personas en edad escolar, aparte de esto se le une el que algunos estudiantes de escasos recursos no puedan desarrollar la actividad estudiantil debido a que por lo anteriormente expuesto deben trabajar en labores agrícolas para colaborar con el sustento familiar. 83 2.6.8 Servicios complementarios de bienestar. 2.6.8.1 Hogares comunitarios de bienestar. La cabecera municipal cuenta con el hogar juvenil campesino, el cual presta los servicios de alojamiento y alimentación para muchos de los estudiantes que vienen de otras veredas lejanas al casco urbano y los cuales no podrían adelantar los estudiantes de secundaria ya que por distancia y tiempo no podrían cumplir con su obligación escolar, el Hogar Juvenil Campesino tiene una capacidad de albergue para 150 estudiantes. Además la cabecera municipal cuenta con la Casa Campesina que al igual que el Hogar Juvenil Campesino ofrece el servicio de alojamiento y alimentación a padres de familia que por algunos motivos deben trasladarse a la Cabecera municipal para enterarse de cómo es el desempeño que esta llevando sus hijos dentro de la institución educativa, esta Casa Campesina tiene una capacidad de albergue para ocho familias. 2.6.8.2 Comedores escolares. Dentro de los comedores escolares podemos destacar que el hogar juvenil campesino cumple con esta función, aparte de esto también podemos incluir la casa de la cultura Monseñor José Francisco Rodríguez la cual suministra alimentación a los niños de escasos recursos y a los que por distancia no pueden ir alimentarse a su casa. 2.6.8.3 Atención a la tercera edad. El municipio cuenta con una institución dedicada solo a la atención de la tercera edad, brindándoles el alojamiento, la alimentación, salud y vestuario, entre otros. Tienen una capacidad instalada para albergar 50 ancianos. 84 2.6.9 Areas verdes y áreas recreacionales. 2.6.9.1 Parques. El municipio cuenta con el parque principal y el parque infantil, los cuales sirven a la comunidad tanto infantil como adulta, para su sano esparcimiento y descanso, a la vez que estas zona dan un realce en la arquitectura de la cabecera municipal. 2.6.9.2 Campos deportivos. La cabecera municipal cuenta con la cancha múltiple del Colegio Cayetano Franco Pinzon y la cancha de fútbol ubicada en la zona alta del barrio guamalito, en donde las personas van a distraerce y a jugar en los fines de semana. 2.6.10 Otros servicios conexos. 2.6.10.1 Plaza de mercado. El municipio en la actualidad no cuenta con una plaza de mercado, debido a que en las anteriores administraciones fue proyectada dicha plaza de mercado pero debido a la falta de presupuesto está hasta el momento esta en período de construcción y no ha sido posible terminarla. En la actualidad la administración municipal emprendió una campaña para darle fin ha este proyecto y que el casco urbano cuente con este servicio lucrativo para la comunidad. 2.6.10.2 Matadero. En la actualidad el casco urbano cuenta con matadero el cual tiene una capacidad hasta para cuatro reses, aunque no esta dotado con todos los requerimientos exigios por el ministerio de sanidad, este matadero cumple con la función para la cual fue creado. 85 Foto. Matadero municipal de San Calixto Aunque debido a las causas de sanidad anteriormente expuestas el matadero no deja de ser un foco de contaminación ambiental ya que lo desechos tanto sólidos como líquidos de la res después de ser sacrificada son vertidos a una pequeña quebrada como lo muestra las siguientes fotos. 86 Fotos. Vertederos de los desechos sólidos y líquidos del matadero 2.6.10.3 Cementerio. La cabecera municipal cuenta con una zona de cementerios en donde se encuentra el cementerio para las personas de religión católica y el cementerio para las personas de otra religión, estos cementerios presta el servicio a la población en general. El cementerio de religión católica tiene un área aproximada de 30.000 m2 brindando una capacidad de albergue de 250 féretros aproximadamente con posibilidad expansión, además cuenta con su capilla respectiva. Por su parte el dispensario de la religión no católica cuenta con un área aproximada 9000 m2 los cuales dan un albergue aproximado de 200 féretros. Foto. Cementerio Católico de San Calixto Foto. protestante 87 Cementerio de religión 2.6.11 Cultura. Se debe considerar que la cultura define los rasgos y logros de las políticas gubernamentales y de desarrollo social. La cultura es ahora un espacio de vida y posibilidad de diálogo y paz; debe ser entendida como el conjunto de rasgos distintivos que reflejan las debilidades, potencialidades y realizaciones de los pueblos posibilitando la caracterización, valoración y construcción de una sociedad más democrática, tolerante y participativa en el marco del reconocimiento de la diversidad y pluralidad cultural. 2.6.11.1 Infraestructura existente. A nivel organizacional existe el consejo municipal de cultura que junto con la alcaldía municipal se encuentran comprometidas en adelantar programas y proyectos para un plan integral de desarrollo cultural. A su cargo se ha delegado en la casa de la cultura la concreción de este plan integral como política municipal que fortalezca un nuevo tejido social al interior del cual se deben generar procesos de pertenencia, identidad, liderazgo, cohesión, participación y promoción del talento y la creatividad local. La casa de la cultura “Monseñor José Francisco Rodríguez” es un organismo municipal con autonomía propia, con manejo presupuestal del situado fiscal; este organismo esta a cargo de un director el cual es promotor de desarrollo comunitario. A nivel logístico de la casa de la cultura cuenta con un inmueble de 342 m 2 con acabados, en dicho inmueble existe: Sala de dirección y administración. Salón de conferencias y charlas. Area de biblioteca y estudio. 88 Salón de la emisora local. Salón múltiple para danzas, teatro y audiovisuales. Salón de música Cocina. Baños (5). Parque infantil. Plazoleta. El personal administrativo está compuesto por: Director (1). Secretaria (1). Bibliotecario (1). Auxiliar servicios generales (2). Profesores a trabajadores culturales en las áreas de pintura, teatro, danza, música popular. 2.6.11.2 Expresiones culturales. La casa de la cultura desarrollo cinco proyectos para el área cultural con participación numerosa de la comunidad, como se muestra a continuación: 89 PROGRAMA - ALUMNOS rescate y exaltación de valores en música popular Colombiana. - 80 Enseñanza de la lúdica teatral como facilitador en procesos de comunicación y tolerancia. - 80 formación de procesos de identidad a través del conocimiento de las danzas colombianas. - 80 promoción de la creatividad y el talento local mediante un taller integral de artes plásticas. - 80 formación de comunidades a través de la radio local. Población general el espacio de construcción simbólica es eminentemente oral, es decir un contacto permanente entre las costumbres y el saber popular; expresiones como el “baile de la machetilla”, los grupos populares de cuerda y algunas artesanías son cada vez más escasos; esto debido a una oferta de bienes y servicios culturales de las industrias comunicacionales (t.v., radio, industria musical). Se debe fortalecer un consumo cultural en el cual se vea reflejada la comunidad de manera integral. Las tendencias actuales de actividad cultural y “simbólica” se reparten entre: Ver televisión. Jugar billar. Vincularse a actividades deportivas. Ir a la biblioteca. 90 Bailar. Escuchar radio. Ir a misa. Pasear en moto. Formar parte de algún grupo de la casa de la cultura. Como podemos observar se hace necesario ofrecer de manera institucional una propuesta que permita a la población en general acceder a un consumo de bienes y servicios culturales (“tecnocientífico”) que permita a la comunidad mejorar su calidad de vida y a su vez el manejo productivo del tiempo libre, logrando un grado de cultura y desarrollo integral. Los servicios culturales aun no alcanzan a cubrir a la comunidad rural en general, luego allí se debe trabajar en un programa que involucre de manera eficaz y directa a esta gran comunidad rural. 2.6.12 Vivienda. 2.6.12.1 Tipología de vivienda. El municipio de San Calixto tiene un predominio de vivienda con las siguientes características: pisos en concreto alisado, muros en tapia pizada, techo en zinc y en algunos casos en teja de barro, son viviendas con habitaciones amplias, con jardines interiores amplios e incluso en la zona central de la edificación; esto no quiere decir que la tipología de vivienda en algunos sectores del casco urbano cambie 91 debido a que por ejemplo por el sector de calle nueva la vivienda es relativamente nueva y con las siguientes características. Pisos en concreto con baldosín, muros en ladrillos, bloques N° 4 o bloque prefabricado, techo en zinc. 2.6.12.2 Estado de la vivienda. En la actualidad la vivienda existente en el casco urbano de San Calixto presenta un contraste debido a que en la zona céntrica y la zona de la calle Tamaco la vivienda es de construcción vieja dentro de la cual exigen una remodelación o mantenimiento ya que en algunos casos hay viviendas que presenta cierto grado de riesgos para los allí habitantes; mientras que las viviendas de la calle nueva son viviendas que se podrían catalogar como construcción moderadamente nueva. 2.6.12.3 Hacinamiento. En algunas viviendas del casco urbano de San Calixto alberga en determinados casos hasta tres y cuatro familias debido a que hace falta la asignación de algunas zonas para la construcción o ampliación de viviendas para poder brindar una mayor cobertura y evitar el hacinamiento de las personas que conforma los habitantes del casco urbano de San Calixto ya que en la actualidad no se encuentra una vivienda para rendar o comprar y es por eso que solo se consigue en arriendo habitaciones para alojar una familia que como mínimo la componen 4 personas teniendo que acondicionar la habitación en sala, comedor y alcoba. 2.6.12.4 Reubicación de vivienda en alto riesgo. Hasta la fecha la administración municipal de San Calixto tiene previsto acogerse al plan de vivienda interés social con el fin de solucionar en parte el problema de vivienda ubicada en zona de alto riesgo, ya que en la actualidad existen viviendas construidas a borde de barranco o en situaciones de 92 posible de riesgo de deslizamiento como la presentada en los barrios Manizales, Villacaro y Gamalito entre otros. 2.6.12.5 Déficit de vivienda. El casco urbano de San Calixto en la actualidad tiene el problema de que no se encuentra ningún tipo de vivienda para alojar familias que llegan a la población.. o que formalizan su estado conyugal y requieren de una vivienda en donde comenzar a asumir el rol en que se han situado, es por esto que en el casco urbano de San Calixto no se consigue vivienda en arriendo y los propietarios de vivienda se aprovechan de esta situación para cobrar el valor de hasta Cien Mil Pesos ($100.000) de arriendo por una habitación, este problema también se refleja en el aspecto comercial, ya que en el casco urbano no hay hotel, restaurante, etc. Lo que se encuentra como hotel es la casa campesina en muchos casos, y lo que se llaman restaurantes están ubicados dentro de la misma vivienda unifamiliar y que son ubicados en una sola habitación en donde ubican la cocina y las mesas en donde las persona se sientan a comer. 2.7 EQUIPAMIENTO TERRITORIAL 2.7.1 Acueducto Urbano. El sistema de acueducto de la cabecera municipal cuenta con dos fuentes abastecedoras desde cuales se analizan las características más relevante de la bocatoma, aducción, desarenador, conducción, tratamiento y la red de domiciliaria: 2.7.1.1 Fuente de Abastecimiento. La cabecera municipal con una población de 1238 habitantes, utiliza como fuente abastecedora la quebrada La maravilla y la quebrada sabaneta. 93 2.7.1.2 Captación. La bocatoma de la quebrada la Maravilla se ubica a 1.300 metros aproximadamente de el casco urbano, utiliza un muro transversal en concreto ubicando la rejilla de igual sentido en el fondo y en el centro de este, el caudal tomado por la rejilla pasa directamente a la tubería de aducción instalada detrás de muro, el nivel o lámina de agua es controlada por una sección o aliviadero en la parte izquierda de la estructura. el caudal de diseño es 33.9 lps. La Bocatoma de la quebrada sabaneta ubica a 900 metros del casco urbano, las características son similares a las de la quebrada la maravilla. 2.7.1.3 Aducción. En la quebrada la maravilla tiene una longitud de 50 metros, un diámetro de 6 pulgadas y el material es P.V.C., conectando con el desarenador. Para la quebrada sabaneta la longitud es de 25 metros, un diámetro de 6 pulgadas y el material es hierro galvanizado, conectando directamente a la conducción. 2.7.1.4 Desarenador. El sistema de acueducto cuenta con dos desarenadores, en el primero ubicado en la quebrada la maravilla, la cámara de entrada presenta las siguientes dimensiones de 0.6*0.6*0.7 metros; la cámara central tiene unas dimensiones de 5*2*1.7 metros y la cámara de salida tiene unas dimensiones de 2*0.7*0.7 metros. La tubería de entrada y salida es de 6 pulgadas. El segundo desarenador ubicado en el sitio donde se unen las dos conducciones (quebrada maravilla y sabaneta) de igual dimensiones presenta problemas de colmatación. 94 Foto. Desarenador quebrada la maravilla. 2.7.1.5 Conducción. En la quebrada la maravilla la longitud total son 1001 metros en tubería de P.V.C de 4 pulgadas, iniciando el recorrido desde el desarenador(1860 m.s.n.m) hasta la primer ventosa(1847 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 10% en la abscisa Ko+180, de esta última hasta el primer paso elevado(1823 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 120% en la abscisa Ko+220, de este último a la segunda ventosa(1838 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de -14% en la abscisa Ko+220, de esta última hasta el segundo paso elevado(1830 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 24% en la abscisa Ko+350, de este último a el tercer paso elevado(1805 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 20% en la abscisa Ko+510, de este último a la tanquilla (1739 m.s.n.m donde se une con el caudal de la quebrada la sabaneta) tenemos una pendiente promedio de 28% en la abscisa Ko+800. Existe dos válvulas de lavado ubicadas en los primeros pasos elevados. 95 Foto, Ventosa línea de conducción quebrada La Maravilla La longitud total de la tuberiíta de conducción en la quebrada la Maravilla es 450 metros en PVC de 4 pulgadas, iniciando el recorrido desde el desarenador(1765 m.s.n.m) hasta la primer ventosa de acción simple(1751 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 12% en la abscisa Ko+138, de esta última hasta la segunda ventosa de acción simple(1745 m.s.n.m) tenemos una pendiente promedio de 7% en la abscisa Ko+233, de esta última a la tanquilla (1739 m.s.n.m donde se une con el caudal de la quebrada la maravilla) tenemos una pendiente promedio de 11% en la abscisa Ko+300. El sistema cuenta con dos válvulas de lavado antes de cada ventosa y un paso elevado en la abscisa Ko+40. 2.7.1.6 Tanquilla de ensamblaje. Como su nombre lo dice en ella se une las dos conducciones proveniente de la quebrada maravilla y sabaneta, se concentración de hierro de la quebrada sabaneta. 96 percibe la alta Foto: Tanquilla de Ensamblaje 2.7.1.7 Planta de Tratamiento. Es de tipo convencional, construida en 1993, actualmente la estructura esta en optimas condiciones. Se encuentra debidamente encerrada en malla eslabonada en un predio de 5*5 metros a 500 metros de la cabecera municipal y una altura de 1700 m.s.n.m, las tanquillas de floculación y sedimentación están en el segundo nivel de la estructura, los tanques dosificadores tienen capacidad de 250 cc. el canal de aforo diseñado con el sistema de vertedero circular calibrado de forma tal que el caudal es igual 1.518 veces el diámetro del vertedero por la altura o lámina de agua elevada a razón de 1.807, todo en unidades métricas; el caudal máximo es 9. El sistema de filtrado se realiza a través de un lechos con determinadas especificaciones granulométricas (grava fina Arena) y por antracita. Para el almacenamiento de los insumos químicos existe una caseta debidamente construida, libre de filtraciones e inseguridad. 97 Foto. Estructura física Planta de Tratamiento Es necesario dotar de un laboratorio para el control de la calidad del agua. 2.7.1.7.1 Tanques de almacenamiento. El sistema cuenta con dos tanques con capacidades de 259 y 76 metros cúbicos, el primero denominado tanque bajo sus dimensiones son 9 por 9 por 3.2 correspondiente al ancho largo y profundidad. La estructura esta construida en concreto y presenta un buen estado; el segundo denominado tanque alto, con dimensiones de 5.50 por 5.50 por 2.50 correspondiente al ancho largo y profundidad. A la salida de ambos tanques se construyo una tanquilla en la cual se ubican las válvulas de conducción y desagüé, ambas de 4 pulgadas de diámetro. 2.7.1.8 Red de distribución. Están constituidas por dos: la primera denominada para el sector alto que distribuye a los barrios ubicados en la parte alta a partir de la calle Tamaco, la segunda denominada sector bajo que distribuye al resto del municipio. 2.7.1.9 Instalaciones domiciliarias. La instalación de micromedidores esta en su etapa fulminante lo que representa una cobertura del 95%. 98 Existe una problemática en la educación de la población en el manejo y uso de recurso hídrico además de averías en las llaves o puntos finales. 2.7.2 Acueducto en centros poblados. 2.7.2.1 La quina 2.7.2.1.1 Fuente de abastecimiento. La quebrada la maravilla. 2.7.2.1.2 Captación. Se ubica aguas arriba de la bocatoma que surte el casco urbano del municipio de San Calixto. 2.7.2.1.3 Conducción. Tiene una longitud de 6 km aproximadamente en la cual se presenta fallas por mantenimiento en algunas ventosas. 2.7.2.1.4 Planta de tratamiento. No existe. 2.7.2.1.5 Tanques de almacenamiento. Red de distribución. Instalaciones domiciliarias. 2.7.3 Palmarito 99 2.7.3.1 Fuente de abastecimiento. La quebrada la talla y derivación del acueducto la quina. 2.7.3.2 Conducción. En buen estado, la que proviene del acueducto de la quina y en regular la de la quebrada la talla, en la que hay deficiencia en el normal fluido debido a la falta de ventosas. 2.7.3.3 Planta de tratamiento. No existe. 2.7.3.4 Tanques de almacenamiento. Las dimensiones del tanque de almacenamiento son: 4 m de ancho por 6 de largo por 2.08 de profundidad, el mantenimiento se le hace cada mes, se acumula una capa barro negro de 5 cm aproximadamente durante cada lapso de mantenimiento. Foto: Tanque de almacenamiento sistema de agua Palmarito Red de distribución. Instalaciones Domiciliarias. 100 2.7.4 Algarrobos 2.7.4.1 Fuente de abastecimiento. caño el naranjo y en época de verano se utiliza la quebrada Cucurina. 2.7.4.2 Conducción. Manguera en mal estado. 2.7.4.3 Planta de tratamiento. No existe. 2.7.4.4 Tanques de almacenamiento. Sus medidas son 2.80 por 1.80 correspondiente al ancho, largo y profundidad. Foto: Tanque de almacenamiento sistema acueducto de algarrobo. Red de distribución. Instalaciones Domiciliarias. 101 2.7.5 Acueductos veredales. En la actualidad existen en las veredas de: Algarrobo, Arboledas, Fatima, La Marina, la quina, La Torcoroma, La Union, Lagunitas, Lagunetas, Mesallana, San Antonio, San Geronimo, San Gil, San Jose del Bajial, Santa Catalina, Villanueva y Vista Hermosa, casa viejas, el caracol, san roque, , Palmarito, Balsaminal. Constituyendo solo el 22% en cobertura rural. Seguidamente se muestra el cuadro en donde se relacionan las veredas que cuentan con el servisio de acueducto, con su respectiva fuente abastecedora. VEREDA CUADRO DE CENTROS POBLADOS Y VEREDAS CON ACUEDUCTO FUENTE ABASTECEDORA Algarrobos Arboledas Balsaminal casa viejas el caracol Fatima La Marina La Quina La torcoroma La Union Laguinitas Lagunetas Mesallana Palmarito San Antonio San Geronimo San Gil San Jose del bajial san roque Santa catalina Villanueva Vista Hermosa R. Catatumbo Q. Los Trabajos Q. La Maravilla Q. Yerbabuena Q. Sambita Q.Los Trabajos Q. La Maravilla Q. La Maravilla Q. El Silencio R. Catatumbo Q. Grande Q. Mesallanera Q. Mesallanera Q. Grande Q. Santa Teresa Q. Las Monjas Q. Guaduas R. San Miguel Q. Grande Q. Salabritos R. San Miguel R. Catatumbo 102 2.7.6 Proyecciones. 2.7.6.1 Acueducto urbano. 2.7.6.2 Tratamiento de Agua. de acuerdo a la población existente en el municipio se calcula a razón de un consumo percapita de 150 lts/habitante/día (calculado a partir del consumo doméstico “125 lts/habitante/día” y por perdidas y desperdicios “25lts/habitante/día”). y una población actual de 1238, se necesitan 2.14 lps de agua tratada. . luego no existe ninguna dificultad para el buen funcionamiento actual del sistema. La población en los últimos años no ha tenido un crecimiento esperado de acuerdo a las estimaciones del DANE. Diversa circunstancia ha restringido este crecimiento. por tal motivo calculamos la máxima población que el sistema podría abastecer. Teniendo en cuenta que la capacidad de la planta de tratamiento es 9 lts, y la misma dotación anterior se podría abastecer 4200 habitantes. Siendo esta población muy por encima de la que en proyecciones se podría dar durante los 9 años siguientes. 2.7.6.3 Cobertura de red. En la actualidad tenemos un 93% de cobertura municipal, falta la zona alta del barrio, pero existe la viabilidad por accesibilidad y cabeza. La cubicación de los tanques 150 metros aproximadamente por encima de la cota del casco urbano permite la presión necesaria. 103 2.7.7 Alcantarillado 2.7.7.1 Area urbana. El sistema es nuevo (aproximadamente 4 años de construído) y debido a la topografía urbana (pendiente promedio del ± 35%) no se presentan taponamientos ni saturación. 2.7.7.1.1 Red de alcantarillado El Colector principal en gres de 8 pulgadas tiene una longitud de 3.948 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 14.000 metros en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado. 2.7.7.1.2 Pozos de inspección. Existen 194 pozos de Inspección con altura promedio de 2 metros y con una separación promedio de 21 metros. Todos los pozos cuentan con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción, 2.7.7.1.3 Disposición final. El sistema descarga en dos colectores de aproximadamente igual área de recepción. Los puntos de descarga a unos 800 metros de la cabecera municipal no tienen ningún tratamiento. Las descarga del matadero son vertidas directamente en el caño que recorre el predio. Los desechos hospitalarios no tienen ningún tipo de manejo. La disposición final de todas estas aguas servidas, es en la quebrada los trabajos 104 Foto descarga residuos líquidos matadero municipal 2.7.7.1.4 Tratamiento. No existe ningún sistema 2.7.7.1.5 Cobertura. En la actualidad 160 predios están conectados al sistema, es decir el 77% de cobertura. Adicionalmente existen 176 antiguas letrinas. 2.7.8 Alcantarillado centro poblados 2.7.8.1 La quina 2.7.8.1.1 Red de alcantarillado. Colector principal es en gress de 8 pulgadas tiene una longitud de 405 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 216 metros en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado. 105 2.7.8.1.2 Pozos de inspección. Existen 10 pozos de Inspección con altura promedio de 2 metros y con una separación promedio de 37 metros. Todos los pozos cuentan con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción, 2.7.8.1.3 Disposición final. El colector descarga en el pozo séptico a unos 100 metros del centro poblado. Estas aguas servidas finalmente descargan en la Cuenca del río catatumbo. 2.7.8.1.4 Tratamiento. Se realiza en un pozo séptico de aproximadamente 50 metros cúbicos, construido en concreto. Este sistema necesita mantenimiento 2.7.8.1.5 Cobertura. Es de el 100% 2.7.8.2 Palmarito. El sistema esta dividido por dos redes debido a que la zona norte del centro poblado esta construida en una cota más baja, las aguas residuales de esta zona no tienen ningún tratamiento. 2.7.8.2.1 Red de alcantarillado. Colector principal es en gress de 8 pulgadas tiene una longitud de 645 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 80 metros en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado. 2.7.8.2.2 Pozos de inspección. Existen 18 pozos de inspección con altura promedio de 2 metros y con una separación promedio de 45 metros. Todos los pozos cuentan con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción. 106 2.7.8.2.3 Disposición final. Existen dos puntos de descarga, el primero descarga en el pozo séptico a unos 50 metros del centro poblado, en tubería de grees de 8 pulgadas. El segundo descarga libremente en un caño cercano. Las aguas servidas finalmente son vertidas en la quebrada Grande. 2.7.8.2.4 Tratamiento. Se realiza en un pozo séptico de 3.1 metros de ancho por 9.2 metros de largo y una profundidad de 1.8 metros en concreto, el sistema necesita orificios de ventilación. La inspección visual del agua ya tratada es positiva al igual que su olor. 2.7.8.2.5 Cobertura. Es de el 100%, el tratamiento se realiza al 75% de los predios. 2.7.8.3 Algarrobos 2.7.8.3.1 Red de alcantarillado. Colector principal es en gress de 8 pulgadas tiene una longitud de 293 metros, La tubería domiciliaria tiene una longitud de 24.5 metros en gres y un diámetro de 4 pulgadas. En general se encuentran en buen estado. 2.7.8.3.2 Pozos de inspección. Existen 30 pozos de inspección con altura promedio de 2 metros y con una separación promedio de 30 metros. Todos los pozos cuentan con tapa debidamente colocada y con los respectivos orificios libres de obstrucción, 2.7.8.3.4 Dispósición final. Se descarga en el pozo séptico a unos 200 metros del centro poblado, en tubería de gres de 8 pulgadas. Las aguas servidas finalmente son vertidas en el río catatumbo. 107 2.7.8.3.5 Tratamiento. Se realiza en un pozo séptico ubicado a 150 metros, el sitio presenta alta concentración de matorrales dificultando la inspección, hay presencia de malos olores y un color turbio en el agua de salida, deduciéndose un mal funcionamiento. 2.7.8.3.6 Cobertura. Es de el 100%. 2.7.9 Alcantarillado Rural. Este servicio no se presta en ninguna vereda del Municipio, siendo un factor preocupante en la prevención de enfermedades. Se están realizando proyectos de letrinaje como alternativa de saneamiento, las veredas que cuentan con más de el 50% de cobertura son: San Luis, Torcoroma, Cucurina, La Quina, Algarrobos, Palmarito, San Calixto, Piletas, La Marina, San Ignacio, La Azulita. 2.7.10 Disposición de desechos sólidos 2.7.10.1 Area urbana. La recolección de basuras en el área urbana se efectuad en la volqueta del municipio, se conduce a unos 8 Km por la vía principal Teorama-San Calixto y es arrojada a un costado de la vía. Se genera gran impacto ambiental y visual negativo por la disposición y uso del botadero. Con la terminación de la planta de reciclaje y el relleno sanitario se da solución total al problema. Foto. Basurero Municipal ( En la vía Principal) 108 La planta recicladora y el relleno sanitario se ubican a una distancia de 1.5 km de la cabecera municipal, la planta recicladora tiene un área de 60 m2 en un terreno plano (+5%) , el relleno sanitario tiene un área de 1 hectárea en un terreno inclinado (26%). El manejo del relleno sanitario es por celdas o fajas debido a la pendiente, la proximidad (5m) de un drenaje, el tipo de suelo y la pendiente genera que su manejo tenga un control extremo los lixiviados producidos por el relleno. 2.7.10.2 Area rural. Con relación al manejo que las comunidades veredales le dan a la disposición de la basuras, existe fundamentalmente tres tendencias; la primera y la más recomendable es la de enterrarla en un lugar distante de la vivienda para que no genere focos de contaminación, pero con el inconveniente de que no todos los habitantes de dichos predios conocen las alternativas de aprovechamiento que pueden llegar a tener ciertos componentes de lo que denominados desechos, como por ejemplo el vidrio, papel, cartón, aluminio, envases plásticos y especialmente el material vegetal que no solo sirve para alimento de animales de engorde (cabras, cerdos etc) sino que eventualmente puede servir para la producción de abonos (compostaje o lombricultura); la segunda es la incineración que si bien no es la más recomendable puesto que resuelve un problema pero genera otro, ya que pasa la contaminación del suelo al aire y la tercera que es la más indeseada pero que también se practica es la disposición a cielo abierto, que en algunos casos se efectúa dentro de lo que podríamos llamar el área de influencia de la vivienda con todos los problemas asociados a esta circunstancia. 109 2.7.11 Electrificación 2.7.11.1 Area urbana. La empresa prestadora de este servicio es Centrales Eléctricas. La cobertura de este servicio es del 100% en la cabecera municipal, se presentan repetidas fallas en el fluido por fluctuaciones de su voltaje (predominantemente bajo) y regulares cortes. 2.7.11.2 Area rural. la cobertura es de el 41%, Existen dos redes de alta tensión que en un futuro convergerán en toda el área municipal, la primera proviene de el Municipio de Teorama , esta ha generado la posibilidad de este servicio en la zona sur-occidental; La otra red proviene de el Municipio de El Tarra, donde tan sólo 15 familias se han podido beneficiar de este servicio. 2.7.12 Comunicaciones. La prestación de servicio telefónico está a cargo de la empresa TELECOM con sede en el casco urbano y en los corregimientos de Palmarito, algarrobos y en la vereda Mesallanal. En el espectro magnético de San Calixto está ubicada una emisora de frecuencia modulada; que cubre el casco urbano y las veredas aledañas, administrada por la casa de la cultura. La cabecera municipal cuenta con el servicio de parabólica, administrado por la alcaldía Municipal. 110 Cuadro. Resumen de cobertura de servicios públicos veredales VEREDAS VIVIENDAS POBLACION ACUEDUCTO ALCANTARIL LADO No. LETRINAS ELCTRICIDA D TELEFONIA CASASVIEJAS SAN-ANTONIO LA-CRISTALINA EL-PERDIDO LAUNION EL-MESON EL-CARACOL MEDIAGUITA SAN-LUIS ELHELECHO VILLANUEVA SAN-JAVIER SANJERONIMO LA-LAGUNA TORCOROMA 24 14 22 26 13 16 21 36 25 19 62 25 29 29 19 126 88 132 196 55 83 117 181 161 89 545 150 165 157 79 SI NO NO NO SI NO SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 0 1 0 0 1 4 7 0 25 0 0 0 0 0 17 SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SAN-JOSE-DE-LASABANA 25 175 NO NO 0 SI NO 36 22 17 28 17 18 84 14 21 25 58 21 20 20 39 76 238 68 18 21 30 29 11 84 47 181 119 89 156 88 89 454 82 110 160 215 95 75 99 177 312 1238 339 49 113 138 131 57 358 240 NO NO SI NO NO NO SI NO NO NO SI NO NO NO NO SI SI SI NO NO NO SI NO NO SI NO NO NO NO NO NO SI NO NO NO SI NO NO NO NO SI SI NO NO NO NO NO NO NO NO 7 19 2 0 0 1 75 0 9 0 50 1 3 1 0 70 210 15 18 5 0 5 0 34 9 NO SI SI NO SI SI SI SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI SI SI SI SI SI NO SI SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO NO NO SI SI NO NO NO NO SI NO NO NO VISTA-HERMOSA CUCURINA SANROQUE QUEBRADA-AAZUL SANTA-CLARA LATAYA LA-QUINA FATIMA CHIMENECAS BURGAMA ALGARROBOS ELCERRO EL-SILENCIO EL-ORIENTE SAN-JUAN PALMARITO SAN-CALIXTO LAGUNITAS PILETAS FILODEARBOLEDA LAGUNETAS MESALLANA VEGA-EL-PALACIO POTRERO-GRANDE BALSAMINA 111 LA-MARINA EL-LORO QUEBRADAGRANDE MONTE-VERDE BANDERAS CARRIZAL YERBABUENA LABAHENA AGUACHICA PUENTE-REAL SAN-JOSE-DE-BAJIAL GUADUALES SALAZAR SANTA-CATALINA SAN-GIL LA-ESPERANZA SAN-IGNACIO LA-PRIMAVERA PLAYITASDE-SAN-JOSE LA-FORTUNA ENCANTADOS LA-AZULITA EL-PROGRESO COBERTURA MUNICIPAL 16 25 44 23 38 14 40 14 9 27 22 36 15 51 19 45 21 20 20 21 15 20 25 67 150 223 89 139 87 177 72 69 165 109 202 55 248 83 234 158 98 102 114 77 120 165 SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 20% NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 6% 9 0 3 0 4 1 9 0 0 3 0 7 0 0 0 0 16 1 1 0 0 22 0 665 SI NO NO NO NO NO SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO 41% NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO 5% 2.7.13 Vialidad 2.7.13.1 Clasificación administrativa e institucional. La red vial del Departamento, de acuerdo con orientaciones del Ministerio de Transporte, se encuentra estructurada en tres niveles: Red Primaria o Troncal y Transversal, cuya competencia en general corresponde al Ministerio de Transporte, a través del Instituto Nacional de Vías, Red Secundaria, cuya responsabilidad compete al Departamento y la Red Terciaria, bajo la tutela compartida entre las administraciones locales municipales, el Fondo de Cofinanciación de Vías de Findeter y el Fondo Nacional de Caminos Vecinales. Sin embargo la responsabilidad precisa es fijada por el CONPES, teniendo en cuenta la Ley de Fronteras y la Ley 105./93. 112 2.7.13.2 Departamento 2.7.13.2.1 La red primaria. En el territorio Departamental con un total de 631 Kilómetros corresponden al 19% del total. 2.7.13.2.2 La red secundaria. Corresponde a una longitud de 1368 Kilómetros un 41% del total 2.7.13.2.3 La red terciaria. Alcanza una longitud de 1346 kilómetros y corresponde al 40% del total de la red vial. 2.7.13.3 Rural 2.7.13.3.1 Vías primarias o nacionales. El municipio no cuenta con ninguna de ellas, la más próxima es la de Cúcuta – Ocaña. 2.7.13.3.2 Vías secundaria o departamentales. Estas vías son las que básicamente unen los diferentes cascos urbanos de los municipios vecinos. Dentro de la clasificación vial establecida por la gobernación del departamento mediante el Decreto No 001453 del 4 de Octubre de 1999 por medio del cual las vías que conectan los diferentes centros poblados o cabeceras municipales de los mismos. 113 El municipio en general cuenta con 17.164 metros en vías secundarias, específicamente en dos vias: la primera une la cabecera municipal de San Calixto y el municipio de Teorama con una longitud de 10.994 metros, que esta construida en tierra compactada, su estado es regular incrementándose por las condiciones climáticas sufridas al inicio del año, faltan obras de arte a lo largo de toda la vía. La segunda vía es la del anillo vial, proyecto que unirá los municipios de San Calixto, El Tarra y Hacarí, la longitud del tramo hasta el sitio la banqueta (limite con Hacari) es de 6.170 metros, del anterior hasta platillos (municipio de Hacarí) es de 3.975 metros. Este último tramo (La Banqueta-Platillos) no seguirá ya que este trazado es muy costoso, debido a las condiciones topográficas y el tipo de suelo para los cortes (roca ígnea). El nuevo trazado parte desde la banqueta bordeando el anticlinal. 2.7.13.3.3 Vías terciarias o municipales. Estas vías están definidas como todas aquellas que comunican los diferentes centros poblados que componen el municipio, además de las internas de cada poblado. El municipio en general cuenta con 93.352 metros en vías secundarias, En el cuadro se observa la longitud y estado de las vías. VIAS TERCIARIAS (CRUCE VIAAGUACHICA)-SAN GIL LONGITUD (m) ESTADO 867 malo (CRUCE VIA TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA 6698 malo (CRUCE VIA TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA 1949 malo (CRUCE VIA TEORAMA-SANCALIXTO)5310 Malo QUEBRADA GRANDE LABANQUETA - (LIMITEHACARI) 3976 malo BALSAMINA-EL SILENCIO 3720 malo CRUCE VIA MONTE VERDE - EL ORIENTE 1782 malo CRUCE VIA LA QUINA –SAN JOSE DE LA SABANA 8144 malo MESALLANA LAGUNETAS 3920 malo MESALLANA- SANTA CLARA 13189 malo 114 LIMITETARRA-AGUACHICA LIMITETARRA-EL PROGRESO LIMITETARRA-MONTE VERDE LIMITETARRA-SANTA CATALINA SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE Nota. Todas las vias son en tierra compactada. 7597 malo 8494 malo 5789 malo 5922 malo 6147 malo 2.7.13.3.4 Vías Urbanas. La estructura de la malla vial en la cabecera municipal consta de dos calles principales (Calle Nueva y Tamaco) y la Carrera 6, que la atraviesan en su totalidad, a las anteriores calles convergen pequeñas avenidas con altas pendientes ( 20 °- 35 ° ). La superficie de rodadura predominante en las vias urbanas es el pavimento rigido con 3.180 metros, sin superficie o destapadas 325 metros. Las vias peatonales en concreto son construidas de forma mixta (escaleras y rampa ) su longitud es de 75 metros, falta por pavimentar 500 metros. en el siguiente cuadro se indican el tipo de vía, superficie de rodadura y el estado en que se encuentran. TIPO DE VIA, PAVIMENTO Y ESTADO Vías en pavimento Rígido en Buen Estado Vías en pavimento Rígido en Regular Estado Vías en pavimento Rígido en Mal Estado Vías sin Pavimentar Vías Peatonal en concreto y Regular Estado Vías Peatonal sin pavimentar Total general LONGITUD (METROS) 1745 725 710 325 75 500 4080 TABLA. VIAS URBANAS VIA PRINCIPAL URBANA CALLE TAMACO CALLE NUEVA CARRERA 6 OTRAS VIAS VIAS PEATONALES 115 LONGITUD (METROS) 735 700 785 1285 575 Total general 4080 FUENTE E.O.T. 2.13.4 Clasificación según el tipo de superficie de rodadura 2.13.4.1 Departamento. Cuenta con una longitud total de 3.342 Kilómetros, de los cuales 699 Km. (20.9%) se hallan a nivel de pavimento; 1.910 Km (57.1%) se hallan a nivel de afirmado; 724 Km (21.6%) se hallan en tierra; 9 Km (0.4%) en otros tipos de rodadura (empedrado, huellas en concreto, etc.). 2.7.14.2 Rural. 2.7.14.2.1 Vías Secundarias. En general la red tiene un estado regular, faltan obras de arte, y por ser la mas transitada su mantenimiento preventivo y en unos trayectos constructivos debido a las agresivas lluvias ocurridas en el inicio del año. NOMBRE ANILLO(LIMITEHACARI-PLATILLOS) ANILLO(SANCALIXTO-LIMITEHACARI) TEORAMA-SANCALIXTO TOTAL RODADURA Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado 2.7.14.2.2 Red terciaria. Existen 48,300 metros ( 54%) en afirmado, el resto (41,076 metros) en tierra. NOMBRE (LIMITE-AGUACHICA)-SAN GIL (TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA (TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA 116 RODADURA Tierra Tierra Afirmado (TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE BALSAMINA-EL SILENCIO EL ORIENTE-MONTE VERDE LA QUINA -SAN JOSE DE LA SABANA LIMITE PLAYA- SANTA CLARA LIMITEPLAYA-MESALLANA-LAGUNETAS LIMITETARRA-AGUACHICA LIMITETARRA-EL PROGRESO LIMITETARRA-MONTE VERDE LIMITETARRA-SAN ANTONIO LIMITETARRA-SANTA CATALINA SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE Afirmado Afirmado Tierra Afirmado Afirmado Afirmado Tierra Tierra Tierra Tierra afirmado afirmado 2.7.14.3 Clasificación por TPD, de acuerdo con Volúmenes de Tránsito. Como criterio de utilización de las vías, se escogió el Tráfico Promedio Diario (TPD), el 59.6% de la red vial primaria pertenece a un rango intermedio de TPD entre 200 y 1000 vehículos y sólo el 36.1% tiene un TPD superior a 1000 automotores. Es importante acotar que, dentro de estas carreteras nacionales, existen vías con TPD menores de 200 vehículos. En las vías de Segundo Orden, sólo el 0.9% de esta red tiene un tráfico promedio diario superior a 1000 vehículos; el 29.9% de estas carreteras pertenece al rango inferior, con tránsitos menores de 50 vehículos y el 69.7% se encuentra en los rangos intermedios con un tráfico normal entre 50 y 1000 automóviles. La red terciaria, cuyo TPD es inferior a 50 vehículos, que corresponde al 52.5%, el 40% se encuentra en los rangos intermedios con un tráfico normal entre 50 y 1000 automóviles y finalmente el 7.5% % tiene un TPD superior a 1000 automotores. 2.7.14.3.1 Vías secundarias, En el Municipio de San Calixto el transito promedio diario en este tipo de vías es muy bajo, debido a las regular estado de esta. NOMBRE ANILLO(LIMITE HACARI-PLATILLOS) 117 TPD ( Vehículos / día) 15 ANILLO(SANCALIXTO-LIMITE HACARI) TEORAMA-SANCALIXTO TOTAL 15 20 17 2.7.14.3.2 Vías Terciarias. En el cuadro se expresan los resultados por vía, La zona norte del municipio es muy reducido el tráfico debido al mal estado de la misma. NOMBRE (LIMITE-AGUACHICA)-SAN GIL (TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA (TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA (TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE BALSAMINA-EL SILENCIO EL ORIENTE-MONTE VERDE LA QUINA –SAN JOSE DE LA SABANA LIMITE PLAYA- SANTA CLARA LIMITEPLAYA-MESALLANA-LAGUNETAS LIMITETARRA-AGUACHICA LIMITETARRA-EL PROGRESO LIMITETARRA-MONTE VERDE LIMITETARRA-SAN ANTONIO LIMITETARRA-SANTA CATALINA SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE TOTAL 2.7.14.4 TPD ( Vehiculos/dia) 2 2 15 2 3 2 2 4 4 2 2 2 2 4 4 3 Clasificación según el estado y tipo de superficie de las vías. Esta clasificación se realiza con base en las especificaciones utilizadas por CEPAL - BANCO MUNDIAL y consignadas como sigue: 118 Muy Bueno: Caminos nuevos o caminos que corresponden a un camino nuevo; Bueno: Caminos pavimentados, en su mayor parte libre de defectos, que sólo requieren un mantenimiento de rutina y quizás un tratamiento de la superficie. Caminos sin pavimentar que necesitan sólo nivelación rutinaria y reparaciones localizadas; Regular: Caminos pavimentados que presentan defectos y una resistencia estructural reducida, requieren renovación o refuerzo de la superficie, sin necesidad de demoler la estructura existente. Caminos sin pavimentar, que requieren un reperfilado o una renovación de la superficie (reaplicación de grava) y una reparación del drenaje en algunos lugares; Malo: Caminos pavimentados que presentan defectos de estructura y que requieren rehabilitación inmediata, previa demolición parcial. Caminos sin pavimentar que requieren rehabilitación y trabajos de drenaje. Muy Malo: Caminos pavimentados que presentan graves defectos en la estructura y que requieren una reconstrucción, previa demolición de la mayor parte de la estructura existente. Caminos sin pavimentar que requieren obras de reconstrucción e importantes trabajos de drenaje. 2.7.14.4.1 En la red primaria. el 29% de la vías se hallan en buen estado, el 67% se encuentran en regular estado y el 4% está en malas condiciones. En la red secundaria, el 20% se halla en buen estado, 47% de estas vías se encuentran en regular estado y el 33% corresponde a kilómetros de carreteras en mal estado. En la red terciaria sólo el 8.5% se halla en buen estado el resto se encuentra en estado defectuoso y presenta dificultades de acceso. Estos datos corresponden al estado de la red secundaria en el momento de la ejecución del Plan Vial Departamental. 2.7.14.4.2 Red secundaria. En general el estado es regular. 119 Foto. Regular estado vía anillo vial 2.7.14.4.3 Vías terciarias. El 43% (38,014 metros )de la red se encuentra en mal estado, el resto (51,363 metros) en regular estado. NOMBRE (LIMITE-AGUACHICA)-SAN GIL (TEORAMA-SANCALIXTO)-CUCURINA (TEORAMA-SANCALIXTO)-LA QUINA (TEORAMA-SANCALIXTO)-QUEBRADA GRANDE BALSAMINA-EL SILENCIO EL ORIENTE-MONTE VERDE LA QUINA -SAN JOSE DE LA SABANA LIMITE PLAYA- SANTA CLARA LIMITEPLAYA-MESALLANA-LAGUNETAS LIMITETARRA-AGUACHICA LIMITETARRA-EL PROGRESO LIMITETARRA-MONTE VERDE LIMITETARRA-SAN ANTONIO LIMITETARRA-SANTA CATALINA SAN CALIXTO-POTRERO GRANDE 120 ESTADO Malo regular regular malo regular malo regular regular regular regular malo malo malo malo regular 2.8 ACTUACION URBANÍSTICA. 2.8.1 Definición perímetro urbano. Es la poligonal que limita el área urbana Delimítese y fíjese el perímetro urbano del municipio de San Calixto. El perímetro urbano vigente comprende 6.126 m., y como el mapa de perimetro urbano lo muestra, esta delimitado por la poligonal presentada en este mapa, el cual muestra Veintidos puntos con las siguientes coordenadas: 1= N:1.422.013, E:1.095.111, 2= N:1.421305, E:1095.441, 3= N:1.421.075, E:1.095.794, 4= N:1.420.988, E:1.095.972, 5= N:1.420.886,E:1.095.981, 6= N:1.420.748, E:1.095.970, 7= N:1.420.641, E:1.096.075, 8= N:1.420.569, -E:1.096.093, 9= N:1.420.638, E:1.095.931, 10= N:1.420.735, E:1.095.803, 11= N:1.420.649, E:1.095.772, 12= N:1.420.480, E:1.095.964, 13= N:1420.449, E:1.095.093, 14= N:1.420.625, E:1.095.695, 15= N:1.420.736, E:1.095.704, 16= N:1.420.821, E:1.095.420, 18= N:1.420.942, E:1.095.566, 19= N:1.421.079, E:1.095.566, 20= N:1.421.315, E:1.095.161, 21= N:1.412.462, E:1.095.346, 21= N.1.421.969, E:1.095.074, el cual forma parte integral del documento técnico. 2.8.2 Definición perímetro sanitario. De conformidad con la Ley 388 de 1997 defínese el perímetro sanitario y de servicios como la poligonal que limita el área urbana (Ver Plano). Dentro del desarrollo urbanistico y expacion urbana se ha determinado un area de 15.5 Hras, ubicada al margen izquierdo de la via que conduce a la vereda Lagunitas, ya que el terreno esta conformado por una capa de arenisca dura, mostrando un terreno estable, libre de Calizas y no presenta alta susebtibilidad de deslizamiento. 121 Esta zona se plantea con el fin de que paulatinamente se traslade la cabecera municipal hacia esta zona ya que permite un mejor desarrollo urbanistico y que además los servicios publicos domiciliarios no serian problema debido a que los mismos estan ubicados en la actualidad a escasos 300 Mts., del area propuesta, sin tener que pensar en una gran distancia para la conducción de los servicos publicos domiciliarios, quedando como patrimonio arquitectonico, turistico e historico la cabecera municipal hoy existente. 2.8.3 Propuesta de asignación de usos de suelos de actividad. A cada una de las zonas de actividad en que se divide el área urbana del municipio de San Calixto, se asignan como principal, complementario, compatible y restringido los siguientes usos del suelo. A. ZONAS DE ACTIVIDAD MÚLTIPLE ZONAS DE ACTIVIDAD MIXTA VIVIENDA - EMPLEO. a) Sectores Centrales. Usos Principales: Vivienda multifamiliar, vivienda bifamiliar, vivienda unifamiliar en uno y dos pisos, comercio, institucionales y recreacionales. B. ZONAS DE ACTIVIDAD RESIDENCIAL. Usos Principales. Vivienda unifamiliar, bifamiliar y multifamiliar 122 Usos Complementarios. Comercio, institucionales y recreacionales C. ZONAS DE RESERVA AMBIENTAL. Uso Permitido. Forestal y cultivo de peces Uso Restringido. Recreativo y residencial unifamiliar. Usos restringidos. En las zonas donde se asignan usos restringidos, su localización será definida por la Oficina de Planeación, que podrá imponer exigencia en los casos que considere necesarios para proteger los intereses de la comunidad. Del análisis del uso restringido, se podrá decidir no permitirlo si se considera que es imposible cumplir las exigencias para contrarrestar los efectos de impactos negativos. Usos existentes, restringidos y prohibidos. Los usos existentes y los clasificados como usos restringidos y los prohibidos que estén en pleno funcionamiento, una vez entre vigencia el presente Acuerdo, se tolerarán hasta tanto la actividad desaparezca del sitio de ubicación, por fenecimiento de dicha actividad, por incendio o por catástrofe natural. Para los casos que trata el artículo anterior no se permitirán adiciones, ampliaciones, ni reinstalación de servicios públicos. Solo sobras mínimas de mantenimiento, seguridad o higiene. 123 Cuando un uso ya establecido y no autorizado por el presente Acuerdo sea tolerado mientras desaparece, no podrá servir de justificación a la Oficina de Planeación para autorizar usos iguales o similares en dicha zona. Los usos mencionados quedan expresamente prohibidos en las zonas y predios respectivos. CLASIFICACION DE LOS ESTABLECIMIENTOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Clasificación. Los establecimientos destinados al intercambio de bienes y/o servicios, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en: GRUPO 1. a) Expendio de granos, víveres, carnes, pescados, huevos, verduras, frutas, cigarrillos y dulces. b) Panaderías. c) Almacenes de misceláneas, artículos de limpieza para el aseo y hogar. d) Droguerías. e) Salones de belleza y peluquerías. f) Oficinas de profesionales, consultorios y laboratorios clínicos. g) Fuentes de soda. 124 GRUPO 2. a) Almacenes de telas, vestidos, lencería, zapatos, carteras, accesorios para modistería, muebles, joyas, discos, electrodomésticos, juguetes y aparatos de fotografía. b) Tabernas y juegos permitidos c) Talleres de reparación de automotores y artículos eléctricos. d) Pensiones y hoteles. e) Bancos y corporaciones. f) Restaurantes y cafetería. g) Todas las actividades clasificadas en el grupo 1. GRUPO 3. a) Almacenes de productos tales como: Ferreterías, pinturas, materiales eléctricos, materiales de construcción, maderas, insecticidas, abonos, alimentos para animales. b) Bodegas. c) Todas las actividades clasificadas en los grupos 1 y 2. GRUPO 4. a) Combustibles b) Griles, cantinas y casa de lenocinio. CLASIFICACION DE LOS TIPOS DE INDUSTRIA 125 TIPO A. INDUSTRIA EXTRACTIVA 1. Exploración y/o explotación de canteras para extracción de piedra, arcilla, greda, recebo o cualquier material para construcción. 2. Explotación de lechos ríos y quebradas para la extracción de piedras y arena. TIPO B. ADMINISTRADORA TRANSFORMADORA. GRUPO 1 Panaderías, confecciones, marqueterías y ebanisterías GRUPO 2 Fabricación de rejas, puertas y ventanas metálicas, mueblería. GRUPO 3 Mataderos de aves y de ganado mayor y menor ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS INSTITUCIONALES 126 Clasificación. Los establecimientos a la prestación de servicios sociales, administrativos y asistenciales, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en: GRUPO 1. a) Culturales, educacionales y de cultos. b) Asistenciales de primeros auxilios e inspecciones de policía. GRUPO 2. a) Servicios sociales, de seguridad, asistenciales y centros de emergencia. b) Cementerios. ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS RECREACIONALES Clasificación. Los establecimientos y zonas recreacionales, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en: GRUPO 1 a) Parques y zonas verdes b) Balnearios GRUPO 2. a) Clubes sociales, centros deportivos y parques de diversión. b) Circos itinerantes 127 ACTIVIDADES NO CONTEMPLADAS. Las tipologías de usos y los listados de actividades, podrán ser enriquecidos adicionándoles actividades que no figuren en ella, incorporándolas por actividad, similitud de operaciones o funcionamiento u otras razones justificables. Autorizase al Alcalde Municipal para introducir las modificaciones a que se refiere el presente artículo. 3. DIAGNOSTICO RURAL 3.1 Geología 3.1.1 Introducción. Se comenzó con una recopilación bibliográfica y análisis de trabajos realizados e interpretación de pares estereoscópicos de fotografías aéreas del municipio de San Calixto. Parte del estudio de la determinación, ubicación y composición de las unidades litológicas, para la elaboración de los mapas temáticos de primer orden (geología, geología estructural, potencial minero, geomorfología), se basa en la manipulación de información secundaria generada 128 principalmente por entidades afines tales como: CORPONOR, IDEAM, IGAC, INGEOMINAS, UIS. Para el caso de susceptibilidad de amenazas el Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de San Calixto presenta un mapa base que identifica a un nivel general los posibles tipos de susceptibilidad de amenazas, produciendo una aproximación de sectores potencialmente altos, medios y bajos, posteriormente si las necesidades lo justifican y se cuentan con la logística y recursos necesarios se deben realizar estudios mas detallados. Hay que aclarar que aunque en un área se presentan mas de un tipo de amenaza, la que aparece en el mapa corresponde a la de mayor incidencia y riesgo al medio ambiente y a la sociedad. Para la interpretación digital satelital se dispuso de imágenes Landsat TM, a la cual se le aplicaron técnicas como : corrección geométrica, realce del contraste, mapa binario, realce de bordes, estiramiento lineal, detección de características mediante la aplicación de filtros u operadores matemáticos, clasificación, códigos de colores y extracción de características. Para el análisis de lineamientos se utilizaron filtros direccionales para desenmascarar lineamientos ocultos en la imagen. La geología permite identificar las unidades de rocas presentes, detectar fallas y zonas de inestabilidad, etc., de acuerdo a su ambiente de formación, composición mineralógica, geomorfología y evolución tectónica. A continuación se hace descripción general de la geología del municipio de San Calixto con base en el análisis de la información secundaria e interpretación fotogeológica, que posteriormente se verifico con las visitas a campo, tomas de datos y material gráfico. 129 3.1.2 Estratigrafía. Con el fin de tener una visión general del esquema geológico del área de estudio, se ha agrupado las rocas existentes en grandes unidades de roca de acuerdo a su génesis y cronología resumidas en la columna estratigráfica generalizada del Municipio de San Calixto, tomando como base la planchas 66 de Miraflores y 76 de Ocaña publicado por Ingeominas. (figura N 1) PERIODO EPOCA CUATER. HOLOCENO GR FORMACIÓN LITOLOGIA DESCRIPCION Qal Qt ALUVIONES, DERRUMBES Y TERRAZAS COLUVIONES PLEISTOCENO SHALE GRIS A VERDE CON ALGUNAS INTERCALACIONES DE LIMOLITA Y CALIZA MITO JUAN GLAUCONÍTICA EN LA PARTE SUPERIOR SHALE LIGERAMENTE CALCAREO GRIS OSCURO CON FORAMINIFEROS, ESTRATO COLON LA LUNA CAPACHO RICO EN GLAUCONITA HACIA LA BASE. CALIZA Y LODOLITA CALCAREA, CON NODULOS BIOMICRITICOS. CALIZA SILICEA NEGRA, CON INTERESTRATIFICACIONES DE SHALE NEGRO. ARENISCA BLANCA, DURA, CALCAREA, CON INTERCALACIONES DE CALIZA AGUARDIENTE MERCEDES ARENOSA Y CAPAS DELGADAS DE SHALE CARBONOSO NEGRO. CALIZA CON ALGUNAS INTERESTRATIFICACIONES DE ARENISCA CALCAREA. CALIZA CRISTALINA, FOSILIFERA, DENSA, DE COLOR GRIS CLARO CON UNA TIBU UNIDAD ARENOSA BASAL. . O . _ O . . O . . _O . ARENISCA ROJA DE GRANO FINO Y ARENISCA CONGLOMERÁTICA, SHALE ROJO, .O _ . O ._ O_ .O _ .O . CONGLOMERADOS BLANCOS Y ROJIZOS Y LIMOLITA ROJA .O GIRON(Jg) COMPLEJO INT - EXT (Jci) BATOLITO AGUA BLANCA (Ja) ORTONEIS PDO SILGARA (PDS) + + + + + + + + + + + CUARZOMONZONITA DE GRANO FINO A GRUESO CON ETAPAS DE VOLCANISMO + + + + + + + + + + + EFUSIVO, VARÍA DE GRANITO A CUARZOMONZONITA. PRESENCIA DE ZONAS +++++++++++ PEGMATITICAS + + + + + + + + + + + CUARZO MONZONITA CON DIQUES DE GRANITO Y MICROGRANITO DE COLOR GRIS +++++++++++ CLARO A BLANCO Y ROSADO. +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ NEISES BIOTITICOS Y/O ANTIBÓLICOS. FILITAS VERDES Y ROJIZAS, ESQUISTOS GRIS A GRIS VERDOSO, METARENISCAS, CUARCITAS Y METALIMOLITAS; METAMORFISMO DE BAJO A MEDIO GRADO 130 FIGURA 1. Columna estratigráfica generalizada del Municipio de San Calixto. La estratigrafía del Municipio de San Calixto está representada por rocas metamórficas Pre-Devónicas de las formaciones Silgará y Ortoneis; rocas ígneas separadas en unidades de acuerdo a su composición, tales como el Batolito de Agua Blanca y Complejo Intrusivo–Extrusivo; rocas sedimentarias representadas por las formaciones Girón del Jurásico y las formaciones: Tibú, Mercedes, Aguardiente, Capacho, Colón y Mito Juan del Cretáceo; depósitos cuaternarios coluviales, aluviales , terrazas y derrubios. 3.2. Rocas metamórficas – pre-devónicas. Rocas metamórficas de alto, medio y bajo grado, pertenecientes a las formaciones Silgará y Ortoneis afloran en mayor proporción al N y NE del municipio de San Calixto y como cuerpos aislados al W. Su litología evidencia la ocurrencia de eventos orogénicos, su presencia en la superficie implica el alto nivel de erosión ha que han sido expuesto las rocas del Macizo de Santander, e influenciado por la actividad tectónica y control estructural en el área. 3.2.1 Formación Silgara. Fue definida por Ward et al (1973) toma su nombre de la quebrada Silgará, al oeste de Cachiri al NE del departamento de Santander. Esta unidad es de mayor extensión aflora al N y N - E de la población de San Calixto en una faja irregular, interrumpida por intrusiones ígneas posteriores del Jurásico, que la afectaron intensamente. Aparece cubierta por formaciones de edad Jurásica y Cretácea. La litología de esta formación la constituyen principalmente filitas y esquistos, generalmente con intercalaciones de metareniscas y metalimolitas, que se consideran de edad Pre–Devónico. 131 3.2.2 Ortoneis. Se presenta como una roca bien orientada en bandas oscuras y claras de espesores variables y contactos a veces rectos y otras ondulado, cuya composición varía entre feldespato + biotita y + hornblenda. Aflora como un pequeño cuerpo irregular en contacto fallado con la formación Silgará al N-E del Municipio de San Calixto, sobre la quebrada Santa Catalina. 3.2.3 Rocas ígneas – jurasico inferior. Estas rocas están incluidas dentro del Grupo Plutónico de Santander, y su composición varía desde tonalitas grises hasta cuarzomonzonitas y granitos de color rosado. En el Municipio de San Calixto se agrupan en dos unidades: Batolito de Agua Blanca y Complejo Igneo Intrusivo–Extrusivo. 3.2.4 Batolito de Aguablanca. Es un cuerpo ígneo de composición cuarzomonzonítica, con características batolíticas, de gran extensión que aflora al E del Municipio de San Calixto cerca al río Tarra. Está en contacto fallado con la formación Silgará y con rocas volcánicas del Complejo Igneo Intrusivo–Extrusivo y la unidad sedimentaria del Cretáceo. Se presenta muy fracturado y forma parte de una gran masa ígnea que viene del sur. Su composición es cuarzomonzonítica con diques de granito y microgranito. Son rocas de color rosado a blanco con cuarzo, feldespato de tipo potásico y plagioclasa como minerales predominantes. La moscovitas y biotita como minerales accesorios. 132 3.2.5 Complejo ígneo intrusivo – extrusivo. Comprende una fase intrusiva cuya composición predominante es cuarzomonzonítica y una serie de etapas de volcanismo efusivo – explosivo de carácter riolítico principalmente. Constituye la unidad más ampliamente distribuida en el área. Su afloramiento representativo se encuentra cortada en un afluente de la quebrada de los trabajos al NE del Municipio, sobre la carretera que conduce a la Banqueta en una pequeña faja sobre la falla que pone en contacto la formación Silgará con secuencia sedimentaria. Más al E se encuentra otro afloramiento sobre el río San Miguel, que se encuentra afectada por la falla del Tarra. Microscópicamente se describe como una roca dura, clara, con feldespato rosados, blancos y verdosos, cuarzo y ferromagnesianos (biotita, clorita). Se encuentra atravesada por diques de composición silícea a básica con una distribución irregular y un espesor variable. El intrusivo al sufrir el proceso de meteorización da como producto un suelo arenoso –arcilloso de color blanco a amarillento, algo micaceo. En reconocimiento de campo se evidencia el grado de meteorización que actúa fuertemente sobre el feldespato produciendo arcillas que se desprende fácilmente por gravedad, especialmente por los cortes con fuertes pendientes, manifestados en la inestabilidad del terreno que produce fenómenos de remoción en masas tales como deslizamientos y flujos de tierra a lo largo del recorrido de la carretera que conduce a la Banqueta que son más comunes en épocas de precipitación alta. 133 El cuarzo es el más resistente a este tipo de degradación, formando un suelo areno arcilloso que se presente en esta unidad, debido a que es una formación muy antigua en cuanto tiempo geológico se refiere, que ha sufrido diferentes eventos tales como ser afectadas por intrusivos ígneos y estar sometidas a diferentes esfuerzos de tipo compresivos de acuerdo al control estructural de la región 3.3 Rocas sedimentarias jurásico inferior – cretáceo. Cubren aproximadamente un 20% del área del Municipio de San Calixto, representadas por las formaciones Girón de edad jurásica, con una secuencia de unidades Cretácicas conformadas por las formaciones Tibú, Mercedes, Aguardiente, Capacho, Colón y Mito Juan. Depósitos cuaternarios formados principalmente por coluviones, aluviones, terrazas y derrubios. 3.3.1 Formación Girón. El nombre se deriva de la población de Girón y fue utilizado por primera vez por Hetther (1892) para designar un conjunto grueso de areniscas, conglomerados y limolita rojas que se encuentra expuesto en los alrededores de Zapatoca y Girón en Santander. Langenheim (1954) redefine la formación y establece su sección tipo en el río Lebrija, entre el Conchal y Bocas en Santander. En el área la formación Girón se presenta al sur del Municipio de San Calixto, en contacto fallado e intrusivo con rocas ígneas y metamórficas del Macizo de Santander e infrayaciendo la formación del Grupo Uribante (Tibú, Mercedes y Aguardiente). La formación aparece en el área muy meteorizada, fracturada y afectada por material volcánico. En general se encuentra constituida por intercalaciones de Shale rojo; arenisca roja de grano fino, masiva; arenisca conglomerática; conglomerado en matriz rojiza arcillo – arenosa con 134 fragmentos sobredondeados a subangulares de cuarzo y material arcilloso rojizo; conglomerado blanco con cantos sobredondeados de cuarzo lechoso; arenisca roja de grano medio y limolita roja. En reconocimiento en campo la formación Girón se detecto un afloramiento sobre la carretera que conduce de San Calixto a Hacarí, donde se observa su principal característica que es su color rojo-violáceo en contacto fallado marcado por la quebrada de los trabajos, que pone en contacto las diferentes unidades ígneo metamórfica con la secuencia sedimentaria del cretáceo. Se presentan fenómenos de remoción en masas muy marcados sobre esta secuencia debido a la cercanía de la falla que ha plegado algunas secuencias estratigráfica, marcado fracturamiento con cambios bruscos de buzamiento. Todos estos factores conjugados crean una inestabilidad en el terreno que se observa en los constantes deslizamientos presentes en esta vía cerca de la zona de influencia de la falla. 3.3.2 Formación Huríbante. Inicialmente fue concebida como formación, la sección tipo se encuentra localizada en el río Uribante en Venezuela. En Colombia su definición se debe a Notestein (1944) quien la subdivide en tres Miembros, que posteriormente son redefinidos y elevados a rango de formación Tibú, Mercedes y Aguardiente. En el municipio de San Calixto la cartografía se presenta conjuntamente como lo sugiere Salvador (1964), debido a que no hay un limite definido entre ellas (Ward et el 1973). Reposa sobre las rocas ígneas y metamórficas del Macizo de Santander y rocas sedimentaria de la formación Girón, infrayaciendo a la formación Aguardiente del Grupo Uribante. 135 El casco urbano de San Calixto se encuentra construido sobre este grupo , principalmente sobre las formaciones Tibú y Mercedes. En la secuencia de calizas en la parte baja del casco urbano hacia el Norte se presentan casos aislados de paisajes Karsticos debido a la disolución a -Formación Tibú: La sección tipo está localizada en la cabecera del río Tibú. Litológicamente está constituida en la base por un manto de areniscas conglomerática que se hace más fina hacia el tope. La parte restante de la unidad predomina la caliza gris cristalina, fosilífera con algunas intercalaciones de shale y areniscas. Descansa inconforme sobre el Basamento y su límite superior es concordante con la formación Mercedes. El ambiente de sedimentación ha sido interpretado como de origen marino poco profundo ( Ruge, 1979). b –Formación Mercedes: La sección tipo se encuentra localizada en el Valle de las Mercedes en La Concesión Barco. Litológicamente está constituido por una alternancia de calizas grises, lutitas negras y areniscas glauconíticas calcárea. Su contacto inferior es transicional con la Formación Aguardiente. El ambiente de sedimentación es marino (Julivert; Bernal et al. , 1987). c –Formación Aguardiente: El nombre proviene del filo del Aguardiente en la Concesión Barco. Litológicamente la unidad está constituida por intercalaciones de areniscas gris clara verdosa, cuarzosa, glauconítica y shale. El contacto con la formación Cogollo es concordante y parcialmente gradacional, el ambiente de depósito de está unidad es marino (Julivert, Bouman and Gibson, 1964). 136 En el área se encuentra constituida principalmente por: areniscas blanca, amarillenta, gris clara a oscura, cuarzosa y micácea generalmente moscovita, glauconítica de grano fino a grueso, algunas conglomératicas, localmente calcáreas, con estratificación cruzada, presenta mucha oxidación. 3.3.3 Formación capacho. Consta de una secuencia de shale con intercalaciones de caliza que se encuentra entre las formaciones Aguardiente y Colon. Fue denominada inicialmente Formación Capacho en el área de Concesión Barco por Sierver (1888). En este informe se utiliza el nombre de Capacho para denominar la secuencia comprendida entre la formación Aguardiente y Colón. Esta compuesta principalmente por shale gris a gris oscuro a negro, localmente fosilífera, generalmente calcáreo y algunos arenosos. La quebrada de los Trabajos es el contacto fallado entre las unidades de tipo ígneo metamórfico con la secuencia sedimentaria. En cercanías a esta zona es evidente como esta falla afecta la secuencia sedimentaria manifestada en los cambios bruscos de buzamientos, perdida de la secuencia y marcado fracturamiento. 3.3.4 Cuaternario. Esta conformada por depósitos aluviales formados por acumulaciones de diferentes rocas arrastradas por la red hídrica del Municipio de San Calixto principalmente sobre la quebrada los Trabajadores y sobre el río Tarra. 137 3.4 GEOLOGÍA ESTRUCTURAL El cuadro estructural es bastante simple y encaja dentro del estilo tectónico del Macizo de Santander. Dentro de las características estructurales de la zona de estudio se centran principalmente en las estructuras presentes y fallas geológicas, las cuales son respuestas de una actividad tectónica en el pasado geológico del área. Estas fallas de tipo normal e inverso son el producto de esfuerzos de tensión y compresión en la región. Las rocas metamórficas se presentan en franjas alargadas, afectadas por cuerpos intrusivos – extrusivos en una dirección aproximada NS, la cual junto con la foliación indican la orientación regional (NS a N – NW) pero no presentan estructuras grandes que resaltar sino repliegues locales. El Anticlinal de San Calixto y las diferentes Fallas tales como: San Calixto, El Tarra y las fallas menores, que se generaron por esa misma actividad tectónica y control estructural que a través del tiempo geológico ha producido una gran cantidad de plegamientos de diferente magnitud en las unidades de rocas según su composición mineralógica. A continuación se describe algunas de las estructuras principales: 138 3.5.1 Anticlinal de San Calixto. Se encuentra al S –W del Municipio de San Calixto presentando un cabeceo hacia el N, constituido por la formaciones Tibú – Mercedes y Girón, esta última afectada por rocas volcánicas. Se encuentra bastante fracturado observándose pequeños repliegues dentro de la estructura principal que la hacen más compleja. El eje del anticlinal tiene una dirección N – NE. 3.5.2 Fallas geológicas. En resumen, puede decirse que el estilo estructural predominante en el área del Municipio de San Calixto es el fallamiento en bloques, el cual es característico para el Macizo de Santander. 3.5.2.1 Falla de San Calixto. Presenta una extensión de unos 25 km. y una dirección N – NW. Se desprende de la Falla de Hacarí con la que se une después de pasar por el Municipio de San Calixto y continúa hasta ser truncada por una falla más grande de dirección NE. Pone en contacto rocas del Complejo Intrusivo – Extrusivo con rocas metamórficas de la formación Silgará y, rocas del cretáceo con rocas Pre–Devónicas del Silgará teniendo un comportamiento de falla de tipo normal. alineada sobre la quebrada los Trabajos En la descripción de la estratigrafía detallada del Municipio de San Calixto de las unidades de rocas se relaciona como la falla afecta estas formaciones. 3.5.2.2 Falla del Tarra. Falla inversa, con inclinación al W, se extiende unos 40 km. Desde la Falla de San Calixto, con una dirección aproximada N – NE y en forma paralela pero alejada al cauce del río Tarra, hasta el río Catatumbo donde termina contra otra falla. 139 Esta falla pone en contacto las rocas del Complejo Igneo Metamórfico con las formaciones Cretácicas y a éstas entre sí. Además de las fallas principales, existen otras fallas menores y fracturas, producto del control tectónico – estructural de esfuerzos tensionales y compresionales en la región, alineando algunas quebradas y ríos del municipio. También afectan las rocas del Macizo Santander y las unidades de rocas sedimentarias, se encuentran más detalladas en el mapa temático geológico–estructural del municipio de San Calixto. 3.6 GEOLOGÍA ECONOMICA – POTENCIAL MINERO Consiste en analizar la información minera secundaria recopilada en fuentes tales como: La Secretaria de Planeación de la Alcaldía Municipal, CORPONOR, MINERCOL, INGEOMINAS y la Secretaría de Agricultura del Departamento Sección Minas, para la localización y evaluación de las actividades mineras que tiene el municipio en cuanto potencial geológico minero se refiere. En este capítulo se presenta un compendio sobre los recursos minerales que se encuentran tanto en el área del municipio de San Calixto como en áreas vecinas. La posibilidad de explotar estos recursos esta limitada a estudios técnicos de reservas, oferta y demanda, factibilidad y costos ambientales, debido a que gran parte de la explotación se realiza en forma artesanal sin ningún control y soporte técnico, deteriorando el medio ambiente y reduciendo al máximo su beneficio. 140 3.6.1 Minerales metálicos. 3.6.1.1 Cobre. En algunas areniscas de la formación Girón en el área de Hacarí-AspasicaSan Calixto, se encuentran carbonatos de cobre en forma diseminada; estas manifestaciones minerales parecen estar genéticamente relacionadas con rocas volcánicas intermedias a básicas que afectaron la formación. En el mapa de potencial geológico minero se localiza las posibles manifestaciones de cobre concentrado principalmente al N - E del casco urbano del municipio de San Calixto, donde se localiza una mina abandonada de cobre cerca a la quebrada de los Trabajos, sobre la formación Uribante. Según análisis macroscópicos el origen de este yacimiento metálico es de tipo hidrotermal y se encuentra en forma de carbonatos de cobre diseminado; estas manifestaciones minerales parecen estar genéticamente relacionadas con las rocas volcánicas intermedia a básicas que afectan la formación. (Foto 1) 3.6.1.2 Magnetita. Se detecto algunas manifestaciones de magnetita en algunas areniscas de la formación Girón, se requiere de estudios técnicos más detallados para determinar posibles fuentes potenciales de este mineral. 3.6.2 Minerales no metálicos 3.6.2.1 Cuarzo. Se encuentran algunos afloramientos de cuarzos en la vereda la Cristalina que pueden ser utilizados como materia prima en la fabricación de vidrio y cerámica, 141 en la industria electrónica, en la fabricación de relojes, aparatos productores de ultrasonidos y como material piezoeléctrico. 3.6.2.2 Materiales de construcción. Con este termino se denomina los elementos utilizados en la construcción de obras civiles. 3.6.2.2.1 Calizas. En las unidades rocosas sedimentarias del cretáceo se detectaron algunos afloramientos de calizas de gran calidad cerca del casco urbano para ser utilizados en la industria del cemento. Las calizas que se encuentran en el departamento de Norte de Santander son utilizadas en la fabricación de cemento, elaboración de cal agrícola y en concentrados para animales, para fines ornamentales, enchapes y como triturados en carreteras, también como base para el pavimento de vías; la mayoría de las explotaciones se realizan a cielo abierto. De acuerdo a su composición las calizas pueden ser utilizadas como: CEMENTO: Los materiales aglomerantes o cementantes son aquellos que mantienen unidos los materiales propios de construcción (rocas, ladrillos, etc.), debe contener un mínimo de 56% de CaO. FÚNDENTE: Tiene una aplicación importante en la fundición del hierro y otros metales, pues proporciona el CaO y el MgO que al combinarse con las impurezas, tales como la sílice y la alúmina, forman una escoria liquida que se pueda separar del metal fundido. 142 CAL: Es un oxido de calcio u oxido de magnesio, obtenido por calcinación de caliza, al extraerle el dióxido de carbono; La caliza debe contener un 95% de carbonatos. Se emplea como cal agrícola, con el fin de reponer el calcio que pierden los suelos por lixiviación, también para corregir la acidez, con lo cual mejoran las condiciones físicas y microbiológicas del suelo. La caliza apropiada para este uso debe tener un 80% de CaCo. Actualmente no se realiza ningún tipo de explotación de este mineral en el municipio de San Calixto. Falta de estudios técnicos que permitan evaluar la calidad del material. 3.6.2.2.2 Gravas y Arenas. Debido a la topografía del la región y sus sistemas de drenaje, la acumulación de sedimento pétreo es muy escasa, por lo tanto la fuente más importantes en del municipio de San Calixto son algunos depósitos cuaternarios que se distribuyen a lo largo de la quebrada de los Trabajos y el río Tarra. Las rocas metamórficas precámbricas y paleozoicas podrían constituirse en una fuente importante de este material debido a su alto contenido cuarzo entere sus componentes principales. 3.6.3 Evaluación de los recursos minerales. Actualmente en el municipio no existe ninguna explotación minera activa, por lo tanto no recibe ninguna regalía por esta actividad. El municipio de San Calixto presenta un alto potencial minero, por lo tanto es necesario impulsar la realización de estudios técnicos geológicos y geoquímicos detallados que cuantifiquen estos recursos minerales para determinar su importancia económica potencial, como también de políticas que incentiven a las compañías mineras a invertir en el área. 143 Según Clavijo (1994), con base en las manifestaciones minerales conocidas y el muestreo geoquímico efectuado por INGEOMINAS en distintas áreas de Colombia durante el decenio 1973-1983, se sintetizó conjuntamente con el U.S. GEOLOGICAL SURVEY la información existente relacionada con los recursos minerales no combustibles y se evaluó la posibilidad de localizar áreas de interés potencial de estos recursos en el municipio de San Calixto. Además cabe resaltar que la minería requiere de una reglamentación ambiental básica que regule y controle su explotación y procesamiento, así como la legalización de la mina por parte de las entidades correspondientes. Dentro de este campo de la geología económica también entra el desarrollo de proyectos ecoturisticos que permitan evaluar el potencial de los atractivos naturales tales como miradores y cuevas de la región, dando a la creación de una nueva alternativa económica en el municipio. 3.7 GEOMORFOLOGIA Las variaciones topográficas en el municipio de San Calixto fluctúan entre las cotas 500 y 1400 msnm; El relieve característico de las rocas sedimentaria es de pendientes suaves a moderadamente empinado con topografía ondulante, ligeramente disectadas principalmente en la formación Uribante. El casco urbano de San Calixto se encuentra construido sobre este grupo , principalmente sobre las formaciones Tibú y Mercedes. En la secuencia de calizas en la parte baja del casco urbano hacia el Norte se presentan casos aislados de paisajes Karsticos debido a la disolución calizas, en las rocas sedimentarias localizadas al N – E del municipio la 144 secuencia cretácea, presenta topografía colinada a muy montañosa, de moderadamente a severamente disectada. También en la secuencia cretácea se presenta la formación de paisajes karsticos como producto de la disolución de calizas. El patrón característico de la geomorfología de las rocas ígneas conformadas por el Complejo Intrusivo - Extrusivo y el Batolito de Aguablanca de edad Jurásica, junto con las rocas metamórficas de la formación Silgará y el Ortoneis, presentan pendientes fuertes con valles encañonados y profundos, con cerros alargados y de terminaciones en algunos casos de crestas angulosas, debido a la complejidad de los procesos ocurridos en el pasado geológico de la región que afectaron las unidades rocosas mas antiguas pertenecientes al Macizo de Santander. La identificación y clasificación de geoformas se hace teniendo en cuenta la forma del relieve y su génesis, ya que cada unidad representa zonas homogéneas cuyo comportamiento mecánico es diferente, respecto a los agentes degradacionales que modelan y modifican el paisaje. Para la realización del mapa geomorfológico se analiza, define y ubica los procesos que modelen el relieve. Su elaboración parte de la fotogeología, mapa de sombras y panorámicas de campo, donde se señalan las siguientes características: MORFOMETRIA : Es la parte de la geomorfología que representa la descripción cuantitativa de características del terreno como longitud, inclinación y altura de las laderas. Se realizó mediante una zonificación del municipio basándose en las normas de US SOIL SURVEY 145 MANUAL y el rango predominante en el área, presentando las siguientes características. (Tabla # 2) TABLA # 2 CARACTERÍSTICAS MORFOMETRICAS INCLINACIÓN DE LA PENDIENTE INTERVALO TERMINO GRADOS PORCENTAJES 1 0º - 2º 0–4 Planas 2 2º - 5° 4 – 11 Levemente inclinadas 3 5° - 15° 11 – 33 Moderadas 4 15° - 25° 33 – 55 Moderadamente empinadas 5 25° - 35° 55 – 77 Empinadas Fuente: los autores El mapa morfométrico sirve como apoyo a la planificación del uso del suelo, la pendiente de un terreno es una de las limitantes en las actividades agropecuarias y es necesario tenerla en cuenta para prevenir la aparición de los procesos erosivos y movimientos de remoción en masa. MORFOESTRUCTURALES: Análisis de las formas de tipo estructural (litología y tectónica), que dominan el relieve. MORFODINAMICA: Análisis de los procesos de tipo denudativo y agentes degradaciónales que modelan y modifican el paisaje, tales como movimientos de remoción en masa, 146 fenómenos erosivos, inundaciones, neotectónica y la influencia de factores antrópicos generadas por el hombre por el uso inapropiado del suelo. Con base en la metodología del ITC (Internacional Institute for Aerospace Sourcey and Earth Sciencies) de Holanda, propuesta por Vanzuidman (1985), criterios que también son utilizados por INGEOMINAS; se realizó la identificación y clasificación de unidades morfológicas de acuerdo a su forma y origen, teniendo en cuenta los factores denudacionales y estructurales que determinan las diferentes geoformas. A continuación se presenta los principales tipos de unidades presentes en el municipio tomando como base la clasificación de unidades geomorfológicas del I.T.C. de Holanda. 3.7.1 Paisaje karstico. Paisaje calcáreo modelado por la acción del agua rica en CO2 que disuelve la caliza. El nombre procede de la región calcárea yugoslava de Karst. Aunque la calcita, mineral que constituye la caliza, no es soluble en agua, si lo es cuando en ella aparece ácido carbónico (H2CO3). En estas condiciones la calcita y el ácido carbónico reaccionan para dar bicarbonato cálcico que si es soluble en el agua, por que poco a poco la caliza se disuelve. Se manifiesta principalmente en las formaciones sedimentarias del cretáceo y en la parte inferior de la zona urbana hacia el Norte. Para la elaboración y análisis de este estudio se tomo como base la clasificación de unidades geomorfológicas del I.T.C. de Holanda. 147 3.7.2 Clasificacion de unidades geomorfologicas 3.7.2.1 Unidades de origen denudacional Corresponde al relieve generado por la acción de los agentes climatológicos; se identificaron cinco unidades denudacionales tomando como referencia el grado de disección actual por corrientes superficiales. 3.7.2.2 Unidad de origen estructural denudacional Esta unidad tiene su origen asociado con las capas de rocas estratificadas o estructuralmente controladas, relacionadas con plegamientos, fallas, levantamientos e inclinaciones de los estratos. 3.7.2.3 UNIDAD DE ORIGEN ALUVIAL Comprende aquellas geoformas del terreno originadas durante la evolución de corrientes de agua que arrastran sedimentos y partículas en suspensión, localmente corresponde a planicies de inundación, depósitos de barras y terrazas de poca extensión. 148 3.7.2.1 UNIDADES DE ORIGEN DENUDACIONAL CODIGO UNIDAD CARACTERISTICAS GENERALES Cps Colinas y pendientes denudacionales Pendientes suaves a moderadamente empinadas de topografía ondulante. Ligeramente a moderadamente disectada. Cpe Colinas y pendientes denudacionales Pendientes moderadamente empinadas a empinadas con topografía rizada a colinada. Moderadamente a severamente disectadas Frm Aéreas con severos fenómenos de movimientos de remoción en masa. Irregular con pendientes moderadamente empinadas a muy empinadas con topografía colinada a montañosa. (Deslizamiento, derrumbes y flujos de tierra). LOCALIZACION Característica del casco urbano y la unidad sedimentaria de la formación Tibú – Mercedes y Girón; En las veredas San José de la Sabana, Chimenecas y la Marina. Se extiende al S-E del municipio. Se presentan deslizamientos aislados, áreas con terracetas y algunos indicios de erosión laminar, en surcos y cárcavas. En las veredas el Perdido, San Ignacio, San Javier y Villanueva. Sobre la carretera que conduce a Banqueta - Maracaibito y Hacari Característico del nivel duro de la formación Paja, hacia la parte S-E y W de la zona. Presenta inestabilidad del terreno por fenómenos erosivos deslizamientos y flujos de tierra. 3.7.2.2 UNIDAD DE ORIGEN ESTRUCTURAL DENUDACIONAL CODIGO Ps UNIDAD Topografía ondulante a rizada con sistemas de drenaje predominantemente relacionada a fracturas, fracturas o patrones de esquitocidad. CARACTERISTICAS Pendiente suaves a moderadamente empinadas. Moderadamente disectadas. LOCALIZACION Se encuentra sobre la zona E de la vereda vista Hermosa y W de Lagunetas. En esta zona se detectaron varios deslizamientos locales y caídas de roca Se encuentra dentro del sector de influencia del la Falla de San Calixto, unidad geomorfología de gran extensión; En las veredas Carrizal, San Gil, Puente Real, Banderas, Salazar, El Mesón, Santa Catalina, La Esperanza, Puente Real, El Oriente; Presenta laderas y escarpes estructurales. Pe Topografía rizada a colinada con sistemas de drenaje predominantemente relacionado a fracturas, fallas o patrones de esquistoocidad. Topografía con pendientes moderadamente empinadas a muy empinadas. Moderadamente a severamente disectadas. Ts Topografía de lomos y vertientes ondulosas riadas con sistemas de drenaje predominantemente relacionado a afloramientos de rocas estratificadas Topografía con pendientes moderamente empinadas a muy empinadas con patrón linear. Se encuentran en las veredas La Primavera, San Javier y Playitas de San José. Th Mesas./ Planicies estructuralmente controladas Topografía plana a ondulada, aproximadamente. Horizontal a suavemente empinado sobre la planicie y muy empinado en las zonas de escarpas. Se encuentran como unidades geomorfológicas aisladas al N-E del municipio entre las cotas mas altas ( 1200-1400 msnm. ) Montañas y colinas estructuro – denudativas Empinadas a muy empinadas con topografía colinada a muy montañosa. Moderadamente a severamente disectadas. Se encuentra en la zona occidental del municipio, en las veredas Santa Clara, Yerbabuena, Burgama, Cucurina, La Vega de Palacio, Algarrobos, La Taya, Palmarito, La Quina y San Roque. Zme UNIDAD DE ORIGEN FLUVIAL CODIGO Vt UNIDAD Planicies de inundación y canales abandonados latentes sin agua. CARACTERISTICAS Aproximadamente planos de topografía regular, estacionalmente inundables, básicamente sujetos a colmatacion por acumulación fluvial. 149 LOCALIZACION Se encuentran prácticamente sobre las riberas de los río Catatumbo, Chiquito y Tarra. Algunos de gran extensión que son utilizados como zonas de cultivo y ganadería. 3.8 AMENAZAS Y RIESGOS NATURALES En el analisis de supcetibilidad de riegos y amenazas naturales en los centros poblados como lo son San Roque, La Quina, Palmarito y Algarobos respectivamente, presenta subseptibilidad de amenazas de tipo fluvial debido a los pequeños drenajes que en cada uno de estos centros poblados no dejan de existir y que se encuentran en algunos casos pasando cerca al centro poblado, que en épocas de alta precipitación pueden llegar a ser de susceptibilidad media debido a que pueden producir represamiento e inundaciones en la zona de influencia de estos drenajes. En la zona Norte y Sur de los centros poblados del municipio se manifiestan factores que favorecen la generación movimientos de remoción en masa tales como: procesos erosivos y deslizamientos, debido a que presenta suelos arcillosos con tendencia a la absorción de agua, no existen obras de arte para el control de agua de escorrentía y los taludes no poseen protección alguna que mitigue estos fenómenos. El conocimiento de este tópico constituye uno de los aspectos más importantes dentro del análisis de la parte geofísica propuesta para el ordenamiento territorial del municipio de San Calixto, debido a que un alto grado de amenazas por un determinado fenómeno puede producir un desastre ocasionando interrupciones en las vías, desetabilización de obras civiles, perdidas de vidas humanas, problemas sociales y económicos. El esquema de ordenamiento territorial presenta mapas bases que identifican aun nivel general los posibles tipos de amenazas, produciendo una aproximación de sectores potencialmente altos, medios y bajos. Hay que aclarar que aunque en un área se presente más de un tipo de 151 amenaza, la que aparece en el mapa corresponde a la de mayor incidencia y riesgo al medio ambiente y comunidad. Las amenazas y riesgos naturales son acentuados principalmente por factores de tipo económico, orden público y social, los cuales están en relación directa con el proceso de desarrollo de un país. Así, la población de más bajo recursos ha tenido que ocupar zonas de laderas inestables, susceptibles de amenazas, tanto en las áreas urbanas como rurales. La evaluación y zonificación de las amenazas naturales se realiza determinando para cada tipo amenaza natural (deslizamiento, inundación, erosión), el nivel de la amenaza y su área de influencia. Debido a factores antrópicos presentes en el área del municipio de San Calixto;, el hombre a través de actividades no controladas induce mecanismos detonantes o contribuyentes a la inestabilidad del terreno tales como: manejo inadecuado del agua para riego, uso inapropiado del suelo, deforestación de laderas para posteriormente utilizarlas como tierras de cultivos e introducción de un excesivo numero de animales o pastoreo en laderas pendientes. La alteración de las condiciones naturales, en especial las efectuadas en relieves de pendiente moderada a muy alta característico del municipio, son algunos de los complejos factores causantes de fenómenos erosivos, que generan movimientos de remoción en masa tales como: deslizamientos, caídas de rocas y flujos de tierra que son mas comunes al N – E y S- E del municipio sobre los cortes efectuados a las carreteras que conducen al municipio de Hacarí y a la Banqueta, que no tienen ningún tipo de obras de arte que mitigue este fenómeno. Todo esto se combina para crear un conjunto de problemas en el manejo del municipio, lo cual obliga a crear y diseñar medidas de control que disminuya o mitiguen estos tipos de problemas. Pero 152 el objetivo principal es el manejo económico del recurso suelo de tal forma que no aumente la tasa de erosión, deslizamientos y movimientos de remoción en masa ocasionada por las actividades humanas y que no excedan nuestra habilidad para conservar el suelo. Observar en las siguientes fotos. Foto. Movimiento de remoción en masa sobre Foto Perdida total de la cobertura vegetal que la carretera que comunica al municipiode Hacarí, incrementa la erosión y deslizamiento locales, en la formación Girón. que pueden ocasionar represamiento sobre la quebrada los Trabajos. Foto. movimiento de remoción masa, flujo Foto. Deslizamiento local producto de la acción de de tierra local producto de la alta deforestación la falla geológica que inestabilizo el terreno de la 153 y meteorización de los componentes mineralógicos, unidad sedimentaria cerca de la quebrada de los principalmente el feldespato potasicos que trabajos, presentando buzamientos encontrados, disminuye la cohesión entre las partículas alta fracturación de los estratos y cambios litológicos que componen la unidad rocosa ígnea en de areniscas con calizas intercalados con shale. épocas de precipitación alta. Foto. Mal uso del suelo, producto de factores antrópicos que ocasionan fenómenos erosivos ’y deslizamientos ’debido a la perdida de la cobertura vegetal’. Foto . Panorámica mal uso del suelo que generan fenómenos erosivos y deslizamientos en el municipio de San Calixto. 154 Foto . Deslizamiento de gran magnitud sobre la carretera que conduce a la vereda Torcorama, debido a la alta meteorización y acción de la carcaní de la falla que pone en contacto a la unidad sedimentaria con la unidad ígneo – metamórfico acompañado de un mal uso del suelo que generan fenómenos de remoción en masa. Foto. Panorámica de movimientos de remoción en masa debido a la alta meteorización de la unidad rocosa ígneo – metamórfico, mal uso del suelo, falta de obras civiles que mitiguen estos fenómenos e influenciado por factores antropico en la región. 155 El conocimiento de este tópico constituye uno de los aspectos más importantes dentro del análisis de la parte geofísica propuesta para el Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de San Calixto. Existen diferentes métodos de análisis y clasificación de amenazas, algunos más complejos que otros. Entre los más importantes se citan los métodos propuestos por CROIZER (1984), Categorías de Estabilidad de Laderas; RAMIREZ Fernando (1988), Método de Evaluación de Estabilidad; MORA y WLIHEM (1992), Determinación de Amenazas de Deslizamientos Utilizando Indicadores Morfodinámicos. Para el caso del municipio de San Calixto se realizo una evaluación y zonificación de susceptibilidad de amenazas determinando para cada tipo amenaza natural (deslizamiento, inundación, erosión, etc.), el nivel o grado de susceptibilidad de amenaza y su área de influencia. Para ello se utiliza la información básica referente a clima, geología, geomorfología, hidrología, cuencas, suelos, vegetación, fotografías aéreas, etc. Posteriormente se realiza un análisis integral con el fin de determinar el nivel de susceptibilidad de amenaza que presenta el municipio. El Esquema de Ordenamiento Territorial presenta un mapa base que identifican a un nivel general los posibles tipos de amenazas, produciendo una aproximación de sectores susceptibles potencialmente altos, medios y bajos. Hay que aclarar que aunque en un área se presente más de un tipo de amenaza, la que aparece en el mapa corresponde a la de mayor incidencia y susceptibilidad de amenaza al 156 medio ambiente y comunidad, posteriormente si las necesidades lo justifican y se cuentan con la logística y recursos necesarios se deben realizar estudios más detallados. En el municipio de San Calixto se determinaron los efectos de carácter antrópicos y natural que puedan afectar a la población tanto del área urbana como rural teniendo en cuenta los siguientes parámetros: Identificación del tipo de amenaza: Deslizamientos, fallas geológicas e inundaciones etc. Localización de la amenaza y área de influencia de la misma. Frecuencia e intensidad del fenómeno. Recolección de información técnica sobre la geología, cobertura vegetal, clima pendientes y erosión etc. Información dada por la comunidad para determinar eventos ocurridos en tiempos anteriores, lo cual lo convierte en un elemento básico para la identificación y evaluación de la amenaza. Identificación de asentamientos humanos y actividades productivas ubicadas en zonas de riesgos y amenazas para la formulación de políticas para su manejo y tratamiento. De acuerdo a lo anterior se identificaron los siguientes tipos de susceptibilidad de amenazas: * AMENAZAS HIDROMETEOROLOGICAS Dentro de este tipo de amenazas, en la zona se presenta casos aislados de inundaciones, represamientos y ascensos del nivel del agua en los principales ríos, quebradas y caños que 157 dominan la región en épocas de alta precipitación, que se acentúa en zonas muy marcadas por la deforestación y perdida de cobertura vegetal según fuentes dadas por habitantes del municipio de San Calixto. La zona es en general de relieve montañoso con desarrollo de valles estrechos y pendientes longitudinales moderadas a altas lo que hace que la posibilidad de inundación en la mayor parte de los drenajes sea baja. (Tabla N 3 ) * AMENAZAS EDAFOLOGICAS El agente detonante que facilita el movimientos producido por el agua, que reduce la fricción entre las partículas de roca, formando surcos que degeneran en cárcavas, socavando la base de taludes para luego ocasionar el derrumbamiento; por eso los fenómenos erosivos y de movimientos de remoción en masa son mas comunes y efectivos después de lluvias largas e intensas. Algunos tipos de erosión y fenómenos de remoción en masa se observan en las fotos 3, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 14. ( Tabla N 2 , 3) * AMENAZA SISMICA Dentro de las amenazas geológicas en la zona se cita la relacionada con los sismos y detección de fallas geológicas activas, referida a la liberación de energía debido a la dinámica de las placas tectónicas, se manifiesta por temblores y sismos. 158 Los sismos son movimientos de la corteza terrestre, caracterizados por su corta duración y gran intensidad, muchas veces, con efectos destructores o catastróficos y suelen producirse generalmente a lo largo de fallas y zonas de influencia tectónica. De acuerdo con los estudios, para la determinación del grado de susceptibilidad de amenaza sísmica de las diferentes regiones del país realizados por la Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica (Normas Colombianas de diseño y construcción sismo resistente NSR 98), determinó que el municipio de San Calixto se encuentra localizada en una zona de amenaza sísmica INTERMEDIA. Cada zona tiene un coeficiente de aceleración dependiendo de las condiciones del terreno: fallas geográficas o topográficas, y otros, lo que indica que entre más alto sea en coeficiente de aceleración más alto será la susceptibilidad del terreno a la amenaza sísmica y más posibilidades tiene las estructuras de las edificaciones de ser susceptible ante el evento de las ondas sísmicas (Tabla # 8). TABLA # 8 SUSCEPTIBILIDAD DE AMENAZA SISMICA MUNICIPIO SAN CALIXTO Municipio Coeficiente de Coeficiente de aceleración aceleración para diseño Amenaza para daño (Ad) (Aa) SAN CALIXTO 0.20 0.05 INTERMEDIA Fuente: ESTUDIO GENERAL DE AMENAZA SISIMICA DE COLOMBIA – 97 Por lo tanto se debe implementar las normas del “Código Colombiano de Construcciones Sismo-Resistentes” al momento de la construcción de obras civiles. 159 TABLA N 2 AMENAZAS EDAFOLOGICA MOVIMIENTOS DE REMOCION EN MASA CODIGO SAd,e,f UNIDAD CARACTERISTICAS GENERALES YTIPO DE EVIDENCIA Son sectores de ladera dedicadas a la actividad agropecuaria de alta Susceptibilidad Alta por producción no controlada, influenciada por la composición litológica, deslizamiento, erosión y taludes desprotegidos, erosión y meteorización alta, buzamiento de los flujo de tierra. estratos e influencia de fallas geológicas. LOCALIZACION Característico de la carretera que va a la Banqueta y comunica a al corregimiento de Maracaibito que pertenece al municipio de Hacari Característico de las veredas : Quebrada Azul San Jerónimo, Quebrada Grande , El Cerro, El Loro, EL Silencio,, Piletas, La Torcorama, Filo de Arboledas, La Bahena y parte W de La Laguna. También al E del municipio en las veredas Encantados y la Fortuna. Se localiza en las veredas Carrizal, Banderas, El Oriente, San Juan, Aguachica, Puente Real, El Mesón, El Caracol, La Esperanza, Salazar, Santa Catalina, San Luis y San José de Bajal al norte del municipio. Al oriente del municipio en las veredas La azulita, El progreso, y Santa Cristalina. SAd Son taludes desprotegidos, ubicados principalmente sobre el trazado Susceptibilidad Alta por de las vias, que en épocas de precipitación alta generan derrumbes y deslizamientos. deslizamientos. Presencia de arboles inclinados o curvados en el sentido de la pendiente. SMd Susceptibilidad Media deslizamiento. SMcd Zona de pendiente suave característica de la formación Tibú Susceptibilidad Media por Mercedes, cerca al casco urbano del municipio; donde el buzamiento Localizado al S-E y S-W del casco caídas de rocas. de los potentes estratos de areniscas están inclinados e intercalados urbano del municipio de San Calixto. por delgadas capas de shale , que pueden generar caídas de rocas. por Zona de pendiente suave a moderadamente empinada, característico de la formación Silgará y del Complejo Intrusivo – Extrusivo al N- E del municipio. 160 3.9 CONDICIONES Y CUALIDADES SOCIOECONOMICAS 3.9.1 POBLACIÓN RURAL. En el presente ITEM veremos como se estructura la población veredal en San Calixto; además de su distribución espacial en el territorio. 3.9.1.1 Tamaño y distribución. A continuación se mostrará en cifras la población rural del municipio de San Calixto y su evolución en los últimos censos y sus proyecciones. Cuadro. Población rural. AÑO TOTAL RURAL TOTAL GENERAL No. DE VIVIENDAS 1964 1973 1985 1993 1995 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 11325 13143 20727 10210 10954 10998 11049 11067 11076 11075 11066 11048 11020 10978 12289 14462 22104 11518 12400 12497 12686 12762 12836 12900 12952 12994 13024 13038 1849 2302 3420 2009 - debemos tener en cuenta que para el censo de 1985 se incluía la población del municipio del Tarra, fue significativo el hecho de una disminución considerable del sector rural del municipio de San Calixto; caso contrario sucedió con la cabecera municipal que no presentó mayor alteración de su población. 161 3.9.1.2 Estructura por edad y sexo. El total de la población rural según censo de EDT es de 8752 habitantes, dato que está limitado a ser el reflejo del 89% de la población debido a la falta de colaboración e inadecuado. Proceso en la obtención de datos, la pirámide poblacional por edad refleja a su vez el predominio de la población infantil (menores de 12 años) y de adultos jóvenes, población activas laboralmente y con muchas necesidades de diversas índole. También observamos en la distribución la aparente disminución de habitantes de 13 a 18 años respecto a las frecuencias que la circundan, fenómeno posiblemente a distribuido al desplazamiento de éste grupo etáreo al servicio educativo, la secundaria, que ofrece la cabecera municipal. 162 Cuadro. Población rural por veredas VEREDA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 San Gil Fátima Yerbabuena Santaclara San Ignacio Playitas de San José Chimenecas San Jerónimo El Helecho Quebrada grande Palmarito centro San José de la sabana Vista hermosa San Juan San Antonio El Perdido Encantados 1 La Marina La talla Carrizal El oriente La laguna Villanueva Quebrada azul La Fartuna La Cucurina Banderas Algarrobos Potrerogrande La Quina San Calixto Balsamina El Cerro El mesón Arboledas La Torcoroma San Luis Salazar Santa Catalina Aguachica La Esperanza Mesallana Casa viejas Lagunitas El Silencio Puente real Piletas La unión caracolito San Roque MASCULINO FEMENINO TOTAL 48 44 104 38 76 53 59 86 48 122 168 71 106 98 45 98 44 36 49 50 61 78 283 88 61 65 75 119 192 235 134 45 45 57 46 89 28 148 42 120 78 62 160 44 87 32 28 49 35 38 73 50 82 49 51 79 41 101 138 73 75 79 41 98 34 31 40 37 38 80 261 74 52 54 64 101 166 224 106 50 39 56 33 72 27 100 27 114 53 64 179 31 78 17 27 40 83 82 177 88 158 102 110 165 89 223 306 144 181 177 86 196 78 67 89 87 99 158 544 162 113 119 139 220 358 459 240 95 84 113 79 161 55 248 69 134 131 126 339 75 165 49 55 89 163 49 50 51 52 53 54 55 56 57 Mediaguita Monteverde Vega el palacio La Bahena El Caracol San José del Bajial La Azulita Guaduales Lagunetas 102 56 33 41 61 53 56 108 144 79 33 24 31 56 56 48 96 95 181 89 57 72 117 109 104 204 239 En total hay en la zona rural de San Calixto aproximadamente 1776 viviendas, según encuestas EDT, lo que nos da un promedio de 4.9 habitantes por viviendas; y se mantiene vigente un predominio numérico de habitantes de sexo masculino 53,8% frente al 46,2 de sexo femenino. 3.9.1.3 Tasa de natalidad, mortalidad e índice de crecimiento. Fueron analizados en conjunto para todo el municipio de San Calixto ya que tanto los datos de nacimientos y muertes por año están registrados en general, sin discriminarlos por veredas o cabecera. 3.10 Aspecto sociocultural. 3.10.1 existen Organización y participación comunitaria. En el municipio de San Calixto veredas, cada una de ellas se encuentran organizadas por asociaciones comunales con un presidente de junta comunal quien representa as su comunidad en calidad de delegado veredal frente a la administración, y destinación de los recursos institucionales del municipio. En la gran mayoría de estas veredas existe una asociación de viviendas a manera de cabecera veredal, consolidando un espacio de características urbanas con un normativo 164 diverso cuya aplicación y desarrollo permite el crecimiento de estas células municipales el mayor o menor grado de desarrollo veredal dependerá directamente de sus capacidades asociativas y organizativas. Las comunidades veredales presentan unas necesidades complejas lideradas con procesos de autogestión fuerte; hoy día las comunidades son conscientes de su rol protagónico en la negociación, gestión y concertación de sus NBI y de su futuro desarrollo. Las comunidades así organizadas estructuran un todo de gran importancia política, los delegados veredales son la gran mayoría dispersa por el territorio municipal, quienes representan el 86,2% de la población general, se hace necesario un programa permanente en la capacitación de los lideres veredales quienes tendrán la gran responsabilidad de extender la acción del estado a través de la gestión y defensa de proyectos de impacto comunal de diverso orden, estos representantes veredales son la mayoría en la asamblea popular: organización cuya existencia coyuntura permite la acción política al interior del municipio. La organización veredal como estructura eficiente y participativa hace crisis en el estado y frente a mercados globales, pues su menor reparación en manejo y conocimiento del complejo administrativo institucional truncan casi siempre la acción del estado por el acceso de estas a rubros específicos así se hace vital importancia una acción comunal y la gestión de proyectos y recursos institucionales: cualquier proceso de desarrollo sustentable debe buscar el acceso de estas comunidades agrarias a la información y el consumo tecnocientífico, por ello se debe monitoriar y auspiciar como políticas municipal el que las comunidades veredales alcancen una organización comunitaria capaz de interpretar y asumir los retos de un desarrollo futuro sustentable y progresista. 165 3.10.2 Religión. El servicio religioso, esta limitado a la acción de una pastoral cuyo centro de acción es el casco urbano ello implica que estas comunidades veredales de gran mayoría católica tengan que desplazarse a la cabecera municipal para participar del rito religioso, servicio dominical de esta manera concertan con el sacerdote correrías veredales llevando el servicio y la asistencia espiritual a estas comunidades alejadas del casco urbano también la comunidad cristiana hace labor evangelizadora en las cabeceras veredales polarizando de manera significativa la acción comunitaria y participativa. Como se puede observar en la panorámica que muestra la Parroquia Municipal. 3.10.3 Política. El complejo veredal tiene un censo electoral de 3207 votantes distribuidos en 16 mesas de votación. VEREDA Algarrobos Palmarito Casas viejas Banderas Guaduales El espejo Mesallana Quebrada grande Puente real San Jerónimo El caracol La Cristalina La Quina Mediaguita MESAS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 VOTACION 79 42 102 36 38 43 118 54 103 47 44 33 85 32 166 San Juan Santa Catalina 1 1 19 85 La votación para la elección de alcalde municipal según la registraduría del estado civil fue de 980 votantes que representa el 65% de la votación general; como hemos podido destacar en el componente urbano los espacios de los partidos tradicionales se ha reemplazado por una representación de delegados veredales (constituyentes municipal) quienes en su asamblea general junto con la representación del casco municipal y los sectores vivos de la población son la autoridad superior en la nueva dinámica política para este municipio del departamento. Esta asamblea popular postula y elige un candidato único a la alcaldía municipal y en su junta directiva hace de veedor y garante en el cumplimiento de los planes programas y políticas de desarrollo comunitario, una suerte de gobierno colectivo donde la institucionalidad es tan solo el medio y la estructura para alcanzar una auto determinación política en la acción gubernamental. Estamos en presencia de una alcalde postulado y elegido por el colectivo y no por los partidos políticos es decir una representación directa primaria constituyente. 3.11 SALUD 3.11.1 Infraestructura instalada. Todos los programas en medicina preventiva familiar control de vectores, atención a la gestante y al menor son coordinados por el puesto de salud de la cabecera donde se pueda hacer atención básica. En un número importante de veredas existe promotor en salud, quien tiene a su cargo la educación en medicina preventiva, manejo del agua, del lactante y control de vectores. 167 El puesto de salud municipal desplaza su personal ocasionalmente cubriendo los programas antes mencionados. Es importante un organismo comunitario como los “copaco” cuya principal tarea fuera crear una red de atención básica rural que atienda eficientemente la población, ya sea llegando a grupos de veredas geográficamente distribuidas por medio de unidades móviles o creando una red interveredal de puestos de salud que tenga un real apoyo logístico y financiero del municipio. 3.11.2 Descripción de servicios ofrecidos. En las veredas donde existe promotor de salud, por lo regular estas son madres comunitarias que han sido adiestradas en el manejo de algunas dolencias, manejo de parto, suministro de alguno que otro medicamento esencial. El o ella recomienda el traslado del enfermo a la cabecera municipal en caso de ser necesario. Se debe hacer una real presencia de atención en medicina preventiva y familiar; dicho reto debe ser asumido como política de desarrollo municipal. Para ello se debe estructurar la formación del recurso humano necesario de parte del hospital Emiro Cañizales, el puesto de salud y el Colegio Cayetano Franco Pinzón 3.11.3 Cobertura, calidad y seguridad social. La población rural presenta el 86.2% de la población municipal de San Calixto de dicha población sólo el 50.9% se encuentran afiliados al régimen subsidiado (SISBEN), y un porcentaje insignificante pertenece al régimen contributivo. Solo existe una ARS que es COOFLORSALUD y su servicio de atención a sus afiliados lo presta en a cuerdo con el hospital Emiro Cañizales de Ocaña, delegando en el puesto de salud municipal la atención de estos afiliados. 168 El puesto de salud busca estándares de eficiencia en atención básica; su desarrollo futuro depende en gran medida de las exigencias de la comunidad y de la voluntad política del gobierno municipal. Cabe destacar la ausencia total de logística de parte de otras EPS, ni existen convenios o planes de competencia por afiliar el 50% restante de la población que está sin cobertura. 169 3.12 SUELOS. 3.12.1 CLASIFICACION DE ASOCIACIÓN 3.12.1.1 Asociación el alto (EA). Esta unidad se presenta en las partes más altas del municipio, en altitudes que van desde los 1800 y 2000 m.s.n.m, en las zonas de vida bosque húmedo premontano, bosque húmedo y bosque muy húmedo montano bajo. Esta unidad de suelo presenta un paisaje de relieve ondulado a escarpado, en pendientes que van desde 7 a más del 50%. En algunas áreas, al pie de las fuertes pendientes, se presentan abundantes fragmentos de roca, cuyo diámetro varía desde unos centímetros hasta 2 o más metros. También se presentan afloramientos rocosos y erosión sectorizada de tipo laminar y grado ligero a moderado. El drenaje natural de la unidad es de bueno a excesivo. Estos suelos en su mayoría están dedicados a la explotación ganadera de tipo extensivo, con pastos naturales y cultivos de subsistencia como maíz, fríjol, arveja, arracacha y demás cultivos propios de la región. Estos suelos se han desarrollado a partir de materiales sedimentarios de areniscas de gramo grueso, e inclusiones de enquistos pizarrrosos. Son suelos moderadamente profundos y superficiales, limitados por roca, arena, gravillas y cascajos, capas de arcillas impermeables y toxicidad por aluminio. Las texturas 170 dominantes del perfil son moderadamente finas a moderadamente gruesas, el régimen de humedad údico y el régimen de temperatura isomésico. La asociación está formada por los conjuntos el alto ( Typic Troporthent) en 60%, Mesa Rica (Troporthod) en 25% y 15% de inclusiones de Paralithic Troporthent. La unidad se cartografío en varias fases por pendientes así: EAcd: relieve ondulado a fuertemente ondulado, pendientes 7-12 y 12-25% EAde: relieve quebrado a muy quebrado, pendientes 12-25 y 25-50% EAef: relieve muy quebrado a escarpado, pendientes 25-50 y mayores de 50% 3.12.1.2 Asociación Miraflores (MI). Esta unidad se localiza en las laderas mas altas de las montañas, en altitudes superiores a los 1800 m.s.n.m, presentando un relieve fuertemente quebrado a escarpado, con pendientes superiores al 25%. Las fuertes pendientes y el uso de los suelos han influido notoriamente en la erosión, la cual es ligera a moderada, con algunos deslizamientos en masa y reptaciones. El clima en esta unidad es frío húmedo en las zonas de vida bosque muy húmedo premontano y bosque húmedo y muy húmedo montano bajo. La vegetación ha sido destruida en buena parte para dar paso a la explotación ganadera extensiva a base de gramas naturales. Los suelos de esta asociación se han formado a partir de diabasas, cloritas, lutitas y limolitas, con algunas inclusiones de granitos, son moderadamente profundos hasta muy 171 superficiales, limitados por piedra, cascajo y roca, que pueden estar sobre la superficie y/o a través del perfil. Los horizontes superficiales de colores oscuros, descansan sobre un B de alteración o sobre un C. Se cartografío la siguiente fase por pendiente y erosión: MIef: Relieve muy quebrado a escarpado, pendientes 25-50 y mayores de 50% 3.12.1.3 Asociación Convención (CV). Esta asociación se encuentra en el municipio en las laderas cordilleranas en altitudes que van desde los 900 a 1700 m.s.n.m, principalmente en clima templado, en las zonas de vida bosque húmedo Premontano y bosque muy húmedo Premontano. Su relieve es quebrado y en algunos sectores escarpado, con pendientes que van desde 12% hasta el 50%, esporádicamente se presentan relieves ondulados. El drenaje natural es bueno. El relieve, la deforestación indiscriminada y el mal uso de los suelos han influido notoriamente en el grado de erosión, encontrándose actualmente zonas considerables que han alcanzado un grado severo, manifestado por deslizamientos en masa, terracetas y golpes de cuchara. Estos suelos se han desarrollado a partir de materiales ígneos ácidos (granitos) y en menor proporción por limolitas y lutitas. Los suelos son moderadamente profundos a muy superficiales; sus limitantes son rocas alteradas de granitos, piedra, cascajo, gravilla a través del perfil, lo mismo que arcillas compactadas y altas saturaciones de aluminio. Actualmente la zona esta dedicada a ganadería y cultivos de caña de azúcar, café, yuca, plátano, maíz, rastrojos y bosques secundarios en buena aparte de la unidad. 172 De acuerdo al grado de pendiente y erosión se cartografío la siguiente fase: CVef: Relieve fuertemente quebrado y escarpado, pendientes 25-50 y mayor de 50%. 3.12.1.4 Asociación Aspasica (AP). Esta asociación se encuentra a alturas que van desde los 1200 hasta los 1800 m.s.n.m, en las zonas de vida bosque muy húmedo y bosque húmedo Premontano. El relieve va de ondulado a escarpado con pendientes que varían entre 7 y más de 50%, dominando las mayores de 25%. El drenaje natural de la unidad es bueno, la fuerte pendiente, la deforestación indiscriminada y el mal uso dado a estos suelos, han influido notoriamente en el grado de erosión, encontrando sé zonas que han alcanzado un grado severo de degradación, evidenciada por escurrimientos difusos, reptación, deslizamientos en masa y terracetas. Estos suelos se han desarrollado a partir de materiales diabásicos, con inclusiones de limolitas, lutitas y granulitos. Son suelos moderadamente profundos a superficiales, con limitaciones por roca alterada, piedra, cascajo, gravilla, arcilla compactada y altas saturaciones de aluminio. Actualmente la zona esta dedicada a ganadería, bosque primarios y secundarios, rastrojos y pequeñas áreas en cultivos de café, plátano y maíz. Para el municipio se cartografió una fase por grado de pendiente y erosión: APef: Relieve fuertemente quebrado y escarpado, pendientes entre 25 y 50%. 173 3.12.1.5 Asociación Teorama (TE). Esta asociación se presenta en alturas que van desde los 1700 hasta los 1400 m.s.n.m, en climas transicionales templado húmedo a cálido húmedo, n las zonas de vida bosque muy húmedo Premontano y bosque húmedo tropical. El paisaje de esta asociación se caracteriza generalmente por un relieve fuertemente quebrado a escarpado, con pendientes entre 25- 50 y mayores de 50%, esporádicamente se presentan relieves ondulados y fuertemente ondulados, afectados por erosión ligera a moderada, escurrimientos difusos, reptación, terracetas y afloramientos rocosos, especialmente donde la vegetación ha sido destruida y las pendientes son fuertes. Posee un drenaje bueno a excesivo, en algunos sectores aparece abundante piedra, gravilla, cascajo tanto en el perfil como en la superficie. Su uso actual esta determinado por rastrojos, plátano, caña, yuca y café. Estos suelos se han desarrollado a partir de areniscas, cuarcitas esquistos y anfibolitas. En su mayoría son suelos moderadamente profundos a superficiales, limitados por la presencia de gravilla, fragmentos de roca, arcillas compactadas y altas saturaciones de aluminio. Se cartografió para el municipio por grado de pendiente y erosión la fase: TEef: Relieve fuertemente quebrado pendientes entre 25 y mayores de 50%. 174 3.12.1.6 Asociación Bellavista (BV). Son suelos que se encuentran entre los 300 y 1000 m.s.n.m, dentro del clima cálido húmedo, en las zonas de vida bosque muy húmedo tropical y bosque húmedo tropical. El relieve es ligeramente quebrado a escarpado, con pendientes que varían entre 7% y mayores de 50%. Las fuertes pendientes y el mal uso de los suelos, la tala indiscriminada y las altas precipitaciones han influido en el grado de erosión, se presenta escurrimiento difuso, reptaciones, terracetas y deslizamientos en masa. El drenaje natural es bueno a excesivo. Las tierras están dedicadas en su mayoría a la explotación maderera. Aún se conserva intacta una zona de bosque primario, bosque secundario, rastrojos, ganadería, y cultivos de subsistencia como yuca, plátano, maíz y frijol. El material parental esta compuesto por arcillolitas, esquistos, areniscas e inclusiones de limolitas, calizas y granitos. Los suelos son muy superficiales a moderadamente profundos; sus limitantes son arcillas poco permeables, rocas, alta saturación de aluminio, de texturas medias a finas, generalmente con gravilla en el primer horizonte. Se cartografió para el municipio por grado de pendiente y erosión la fase: Bvef: Relieve fuertemente quebrado y escarpado, pendientes entre 25 – 50% y mayores de 50%. 175 3.12.1.7 Asociación San Calixto (SC). Se encuentran localizados al norte y noroeste del casco urbano del municipio a alturas que varían entre los 1000 y 1600 m.s.n.m, en un clima templado húmedo, en la zona de vida bosque húmedo premontano. El paisaje de esta asociación se caracteriza por un relieve inclinado (Planos estructurales) entre relieves fuertemente quebrados y escarpados, con pendientes que varían entre 7 y más del 50%. La erosión que se presenta es principalmente hídrica y laminar, de grado ligero y en muy pequeños sectores moderado. El drenaje natural es bueno. Los suelos de la unidad se encuentran en su mayoría dedicados a ganadería, café, maíz, frijol, yuca, arracacha y rastrojos. El material de estos suelos está constituido por esquistos pizarrosos, con inclusiones de areniscas cuarciticas, en la superficie se encuentran calizas. La unidad presenta por sectores abundante piedra, cascajo, gravilla, que se constituyen en limitantes de la profundidad. Los suelos son superficiales a moderadamente profundos, en los perfiles dominan las texturas medias a finas. La unidad se cartografió por pendiente en la fase: SCcd: Relieve inclinado y ondulado, pendientes entre 7 y 25% 176 3.12.1.8 Asociación Campamento (CM). Esta ubicada dentro de la posición geomorfológica de planos estructurales, especialmente en los alrededores del río Táchira, a alturas que varían entre 200 y 800 m.s.n.m, en clima cálido húmedo, en las zonas de vida bosque muy húmedo tropical y bosque húmedo tropical. Su relieve se caracteriza por un relieve inclinado a escarpado, con pendientes mayores de 7%, presenta erosión hídrica laminar de grado ligero y drenaje natural de bueno a moderado. Los suelos se encuentran dedicados a ganadería con pastos naturales, bosques primarios y secundarios, rastrojos, cultivos de cacao, maíz y frijol. Son suelos desarrollados a partir de una serie de capas estratigráficas de areniscas y arcillas pizarrosas, con inclusiones de calizas de diferentes características físicas y químicas, que han formado en algunas áreas bajo la superficie, socavones por donde corre el agua. Presentan gravilla o cascajo en el perfil y en la superficie, son comunes los afloramientos de estratos coherentes que conforman los planos estructurales y en algunos sectores sobre la superficie se presentan piedras hasta de dos metros o más de diámetro. Son suelos superficiales a moderadamente profundos, limitados en su profundidad por la presencia de roca coherente en forma de placa continua, piedra, cascajo y gravilla. Se cartografió por grado de pendiente la siguiente fase: CMf1: Relieve fuertemente quebrado y escarpado, pendientes mayores de 50%. 177 3.12.1.9 Asociación Bohio (BH). Esta unidad se encuentra en las colinas más altas, en altitudes que varían entre 1200 y 1600 metros, en la zona de vida bosque seco premontano. El relieve es fuertemente ondulado a escarpado, con pendientes que varían entre 12 y mayores del 50%, la vegetación ha sido destruida, erosión severa, manifestada por cárcavas, afloramientos rocosos y escurrimiento difuso y concentrado. Los suelos se han formado a partir de lutitas, limolitas y granitos. Se caracterizan por ser muy superficiales a superficiales y en algunos sectores moderadamente profundos; sus limitantes son esquistos arcillosos, granitos, piedra, gravilla y roca muy alterada, que se encuentra sobre la superficie y a través del perfil. Actualmente la zona se dedica a la ganadería con pastos naturales y cultivos como cebolla y rastrojos. Se cartografió por grado de pendiente y erosión la siguiente fase: BHde3: Relieve fuertemente ondulado y quebrado, pendientes entre 12 y 50%. 3.12.1.10 Asociación India (IN). Se localiza él pié de laderas y colinas muy cerca de las cañadas, entre los 100 y 800 m.s.n.m, en clima cálido húmedo, en la zona de vida bosque húmedo tropical. 178 El paisaje esta caracterizado por relieve inclinado a ondulado, con micro relieve ligeramente plano y ligeramente ondulado, con pendientes que alcanzan hasta un 25%. La parte alta de las laderas y colinas debido a la inestabilidad de los materiales presenta erosión evidenciadas por movimientos en masa y deslizamientos que afectan las partes bajas, cubriéndolas y rejuveneciéndolas constantemente. En algunas pequeñas áreas se presenta erosión ligera de tipo laminar, Las tierras están dedicadas a ganadería y cultivos de subsistencia. Los suelos se han desarrollado a partir de una mezcla de materiales coluviales detríticos (cascajos angulares y gravilla), movidos y acumulados por la gravedad. Son suelos bien a imperfectamente drenados, muy superficiales a moderadamente profundos, limitados por materiales gruesos (piedra, cascajo, gravilla) y alta saturación de aluminio. En el perfil dominan las texturas moderadamente finas, con o sin gravilla. Se cartografió la siguiente fase por pendiente así: INcd: relieve ondulado a fuertemente inclinado, pendientes 7-12 y 12-25%. 3.13 USO Y MANEJO DE LOS SUELOS. 179 La clasificación de tierras utilizada, sigue el sistema explicado en la publicación "Clasificación por capacidad de uso de las tierras" de Klingebiel y Montgomery. mediante esta clasificación se evalúa la aptitud de las tierras para producir en forma sostenida y sin deteriorarse, diversas plantas cultivadas, forrajeras y forestales en función de características de suelos, topografía, drenajes y de las condiciones climáticas imperantes. Las tierras se agrupan en ocho (8) clases por capacidad incrementándose progresivamente los riesgos de deterioro y las limitaciones en su uso al pasar de la clase I a la clase VIII. Las tierras comprendidas dentro de las cuatro (4) primeras clases (I, II, III, IV), con adecuadas prácticas de manejo pueden producirse para producir cultivos, pastos y árboles maderables. Las tierras de clase V, VI y VII, en general no son adecuadas para cultivos, pero pueden utilizarse para producir especies forrajeras y forestales. Algunas tierras de clase V y VI son capaces de producir cosechas especiales tales como café bajo sombra, ornamentales, frutales con pastos y ciertos cultivos, cuando se utilizan sistemas de manejo de suelos y aguas complejos y muy intensivos. Las tierras de clase VIII son inadecuadas para ala producción de plantas cultivables, forrajeras y madereras. La ubicación de un área de terreno en una u otra clase, depende también del nivel tecnológico o de manejo que deberían aplicar los agricultores. Un impulso decidido a la investigación y a la extensión agrícola, puede elevar el nivel tecnológico de la agricultura y conducir a una mejora en la adecuación de ciertas tierras. 3.14 DEFINICION DE LAS CLASES POR CAPACIDAD. Las ocho clases por capacidad se pueden agrupar de la siguiente manera: 180 1. Apropiadas para cultivos a. Ligeras a ninguna restricciones b. Moderadas restricciones c. Severas restricciones 2. Apropiadas para cultivos en forma ocasional con severas limitaciones Clase I Clase II Clase III Clase IV 3. Inadecuadas para cultivos, apropiadas para la explotación de vegetación permanente (explotación forestal) y de pastos naturales y artificiales. Sin peligro de erosión Con peligro de erosión Con peligro de erosión y severas restricciones Clase V Clase VI Clase VII 4. Inadecuadas para explotación de cultivos y de vegetación Permanente. Clase VIII 3.15 GRUPOS DE MANEJO. Las subclases reúnen todas aquellas fases cartográficas que presentan los mismos problemas comunes como erosión y fuertes pendientes, clima, exceso de agua y limitaciones en la zona radicular. Las subclases son cuatro, según limitaciones de los diferentes suelos y se designan con letras minúsculas así: riesgos de erosión e, humedad, drenaje o inundaciones con h, limitaciones radiculares con s y limitaciones climáticas con c. 3.15.1 Grupo de Manejo Ivs-3. Comprende la fase SCcd de la asociación San Calixto. Estos suelos corresponden a los planos estructurales de clima templado húmedo, relieve inclinado y fuertemente ondulado, con pendientes entre 7 – 12 y 12 – 25%. Las texturas 181 son finas a medias, con profundidad efectiva superficial y moderadamente profunda, limitada por gravilla, cascajo, piedra y arcillas compactadas, el drenaje natural es bueno y la fertilidad moderada. El uso actual de estas áreas es la ganadería y cultivos de caña, café, maíz, frijol y yuca. En estas áreas se pueden implantar cultivos y ganadería, pero es necesario fertilizar adecuadamente los suelos, hacer siembras en contorno o curvas de nivel, rotar los cultivos, mejorar los pastos y evitar el sobrepastoreo, demás de no realizar ninguna clase de quema para preparación de los terrenos. 3.15.2 Grupo de Manejo IVes-1. Comprende los suelos de la fase Eacd. Estos suelos corresponden a la parte mas alta de la montaña, su relieve es ondulado a fuertemente ondulado, con pendientes de mas de 30%, las texturas son gruesas hasta moderadamente finas, con profundidad efectiva superficial y moderadamente profunda, limitada por roca, gravilla y altas saturaciones de aluminio, buen drenaje natural y en sectores imperfectos, la fertilidad es muy baja. El uso actual es de pequeñas áreas de cultivos de subsistencia y ganadería. En estos suelos es necesario encalar y fertilizar según el requerimiento de las plantas, se debe sembrar en contorno o curvas de nivel, rotando cultivos y aplicando abonos orgánicos, se deben mejorar los pastos, evitar el sobrepastoreo y las quemas, en sectores con drenaje imperfecto es necesario hacer drenajes apropiados. 3.15.3 Grupo de manejo VIes-1. Comprende los suelos de la fase Eade-1. Estos suelos se encuentran en clima frío húmedo, en relieve quebrado a fuertemente quebrado. Con pendientes entre 12 y 50%, suelos susceptibles a la erosión debido a sus pendientes 182 altas, el drenaje natural es bueno, sus texturas son gruesas a moderadamente finas, la profundidad efectiva es superficial a moderadamente profunda, limitada por roca, gravilla y altas saturaciones de aluminio, siendo de fertilidad muy baja. El uso actual es ganadería y cultivos de subsistencia, siendo su mejor uso la ganadería lechera, pero es necesario fertilizar adecuadamente, rotar potreros y mejorar los pastos evitando el sobrepastoreo y las quemas. 3.15.4 Grupo de Manejo VIes-4. Pertenece a éste grupo la fase INcd de la asociación India. Los suelos de este grupo pertenecen a laderas, colinas, planos estructurales y coluvios ubicados en el clima cálido húmedo, de relieve ondulado, inclinado y fuertemente quebrado con pendientes que varían entre 12 y 50%, erosión ligera a moderada y drenaje natural de bueno a excesivo, presenta texturas finas a moderadamente gruesas, la profundidad efectiva varía de superficial a moderadamente profunda, limitada por roca, gravilla, esquistos arcillosos compactados, alta saturación de aluminio y fertilidad muy baja. Actualmente estas tierras están dedicadas a ganadería, bosques y cultivos, la zona puede dedicarse a sistemas agrosilvopastoriles y cultivos permanentes, pero es necesario fertilizar adecuadamente de acuerdo a los requerimientos de las plantas, sembrar en curvas de nivel, mejorar los pastos, rotar potreros y recuperar los suelos erosionados. 3.15.5 Grupo de manejo VIIes-1. Comprende las fases EAef y MIef de las asociaciones el Alto y Miraflores. Son áreas de la zona quebrada, localizadas en el clima frío húmedo, en relieves fuertemente quebrados y escarpados con pendientes mayores de 30%, el drenaje natural es excesivo. 183 Los suelos son de texturas gruesas a moderadamente finas, de profundidad efectiva muy superficial a moderadamente profunda, limitada por rocas y gravillas, altas saturaciones de aluminio y de baja a muy baja fertilidad. Su uso actual es cultivos limpios y semilimpios, ganadería. Se recomienda la ganadería y cultivos permanentes en áreas de menos pendiente y bosque en el resto de la unidad, es necesario mejorar los pastos, evitar el sobrepastoreo y las quemas, los suelos se deben fertilizar de acuerdo al requerimiento de las plantas. 3.15.6 Grupo de manejo VIIes-2. Comprende las fases Cvef y APef de las asociaciones Convención y Aspasica. Suelos situados en las laderas de clima templado húmedo, de relieve quebrado y escarpado, pendientes mayores de 30%, erosión ligera a severa y drenajes naturales de buenos a excesivos. La textura de estos suelos es finas a medias, la profundidad efectiva generalmente superficial y en ocasiones moderadamente profunda, limitada por roca y gravilla, cascajo, arcillas compactadas y saturaciones de aluminio, su fertilidad es muy baja. Estos suelos están explotados en ganadería, bosques y cultivos de pancoger. Casi todas las tierras son aptas para reforestación, aunque las áreas de menor pendiente se pueden explotar en ganadería y cultivos permanentes; se deben mejorar los pastos, controlar l pastoreo mediante la rotación de potreros y aislar los sitios erosionados a fin de recuperar los suelos, sembrar los cultivos en curvas de nivel y fertilizar adecuadamente. 184 3.15.7 Grupo de Manejo VIIes-4. Pertenece a éste grupo la fase TEef de la asociación Teorama. Son suelos de laderas de montaña, desarrollados a partir de areniscas, cuarcitas, esquistos, anfibolitas y arcillas pizarrosas con inclusiones de calizas, ubicados en clima transicional templado húmedo a cálido, de relieve fuertemente quebrado a escarpado, con pendientes mayores de 30%, con erosión ligera a moderada y de drenaje natural bueno a excesivo. Son suelos con texturas medias a finas, con profundidad efectiva superficial a moderadamente profunda, limitados por rocas, gravillas y alta saturación de aluminio. El uso actual de estos suelos son cultivos de café, piña, otros cultivos de pancoger y ganadería. Se recomienda para estos suelos ganadería en las áreas de menor pendiente, en lo demás bosque y cultivos permanentes. Se hace necesario mejorar los pastos, rotar los potreros y sembrar los cultivos en curvas de nivel, fertilizar adecuadamente los suelos. 3.15.8 Grupo de manejo VIIes-5. Reúne la fase Bvef de la asociación Bellavista. Comprende áreas de laderas, colinas y planos estructurales, de clima cálido húmedo. El material parental de origen de estos suelos es muy variado, la profundidad efectiva es superficial hasta profunda, limitada por cascajo, gravilla, piedra, rocas y saturaciones altas de aluminio. Las texturas son moderadamente gruesas hasta finas, drenaje natural bueno a excesivo, erosión ligera a severa, en algunos casos aparecen cárcavas localizadas, deslizamientos en masa, terracetas, escurrimiento difuso y concentrado y con reptaciones. 185 El uso actual es ganadería, bosque, cultivos de café, cacao y cultivos de subsistencia. Se aconseja mejorar la ganadería, rotando los potreros y mejorando los pastos y fertilizar de acuerdo a los requerimientos de las plantas. 3.15.9 Grupo de manejo VIII. Corresponde a éste grupo las fases Bhde3, Teef. Son suelos de la zona quebrada, de clima frío húmedo, templado húmedo, templado seco y cálido húmedo. El material parental puede ser ígneo, metamórfico o sedimentario. La textura de estos suelos es variable, variable la profundidad efectiva, drenaje natural y fertilidad. Presentan diferentes grados de erosión y son comunes los afloramientos rocosos. Estos suelos se encuentran explotados con ganadería y cultivos de subsistencia, se recomienda para estos suelos dejar que crezca la vegetación nativa y conservar el bosque existente como reservorio de aguas y protección de cuencas hidrográficas, fauna y suelos. 3.16 ZONAS DE VIDA. Para el cálculo de zonas de vida se trabajó con los planos de isotermas e isoyetas los cuales se realizaron con base en la información meteorológica suministrada por el IDEAM, en las estaciones que tienen su influencia en el Municipio de San Calixto. Aunque se tuvieron en cuenta las posibles variaciones de temperatura, los rangos de clasificación de las isotermas que más importancia tienen efectos de la zonificación 186 ambiental son los que se adaptan a la metodología de clasificación de zonas de vida según se L.R. HOLDRIDGE (3°, 6°, 12° mayores de 24°C). 3.16.1 Vegetación. El municipio de San Calixto, tiene una diversidad vegetal asociada a las zonas de vida (formaciones vegetales) caracterizadas como bosque húmedo montano bajo (bh-MB), bosque húmedo Tropical (bh-T), Bosque húmedo Premontano (bh-PM), bosque muy húmedo montano bajo (bmh-MB), Bosque seco premontano (bs-PM), Bosque muy húmedo premontano (bmh-PM) y Bosque seco montano bajo (bs-MB), en acuerdo a la concepción ecológica HOLDRIDGE. Se encuentran especies vegetales deciduas, plantas espinosas y arbustos, gramíneas, lianas, bejucos y numerosos arbustos y plantas herbáceas, que forman masas vegetales de difícil acceso. La zona de bh-T de vegetación exuberante en porte y densidad, y en donde otras especies se reportan de los géneros cedrela, carapa, párkida, Oshroma, warscewiezia, saheela. La caracterización descriptiva de la zona de vida es en sí, el resultado de la interpretación de los diferentes factores que interactuando tipifican un lugar geográfico y que como tal puede tomarse como base para el desarrollo de las actividades humanas en sus diferentes manifestaciones. La vegetación del municipio de San Calixto se analizo desde el criterio de asociación o clasificación climática de L. R. Holdridge según la cual una zona de vida se define como una “asociación o grupo de características o asociaciones edáficas y las de sucesión, tienen una fisonomía en similar en cualquier lugar del mundo”. 187 De la definición se desprende que cuando encontramos una región con similares o iguales características físicas; las plantas, fauna y/o cualquier recurso biológico asociado ha de ser similar por el proceso de adaptación y evolución necesario a través del cual se estrecharon las relaciones con el entorno para asegurar su presencia en el sitio. Debido a que se encuentran diversos pisos térmicos en su territorio la flora es variada, pero especialmente se encuentran especies de gramíneas como la brachiaria, yaragua, guinea, elefante, estrella y gramas naturales. El uso combinado del suelo para obtener en un mimo terreno productos agrícolas y árboles maderables, es muy frecuente en éste municipio. Este sistema se viene empleando para reforestación de tierras en peligro de erosión, para brindar empleos y alimentos, tratando a la vez de no intervenir fuertemente las pequeñas áreas de bosque natural que aún están intactas, pero con un gran acecho para su aprovechamiento Las zonas de vida se hallaron de acuerdo a los rangos establecidos por Holdrigge, para clasificar un sitio con base en los valores anuales de precipitación, temperatura y altura sobre el nivel del mar, encontrándose para la zona de estudio cuatro (4) zonas de vida, bosque húmedo montano bajo (bh-MB), bosque húmedo Tropical (bh-T), Bosque húmedo Premontano y bosque muy húmedo montano bajo. Las zonas de vida se hallaron de acuerdo a los rangos establecidos por Holdrigge, para clasificar un sitio con base en los valores anuales de precipitación, temperatura y altura sobre el nivel del mar, encontrándose para la zona de estudio siete (7) zonas de vida, Bosque Seco Premontano (bs-PM), Bosque muy húmedo premontano (bmh-PM), bosque 188 húmedo montano bajo (bh-MB), bosque húmedo Tropical (bh-T), Bosque seco montano bajo, Bosque húmedo premontano y bosque muy húmedo montano bajo. Cuadro. Zonas de Vida municipio de San Calixto ZONA DE VIDA Bosque Seco Premontano Bosque muy húmedo Premontano Bosque húmedo montano bajo Bosque húmedo tropical Bosque seco Montano Bajo Bosque Húmedo Premontano Bosque Muy Húmedo Montano Bajo TOTAL SIMBOLO bs - PM bmh – PM bh – MB bh – T bs – MB bh - PM bmh - MB AREA (Has) 6.32 5.53 3.95 7.11 6.32 5.53 4..74 39.5 % 16 14 10 18 16 14 12 100 Fuente : E.O.T. 3.16.2 Bosque seco Premontano (bs-PM). Tiene una temperatura promedio que oscila entre 17 oC y 24oC y un promedio anual de lluvias entre 500 mm/año y 1000 mm/año y pertenece a la escala de humedad semiárida. En esta zona durante el verano puede presentarse deficiencia de agua para los cultivos, caracterizada por tener pendientes pronunciadas a escarpadas, suelos con texturas franco arenosas, francos y franco arcillosos, cubierta por rastrojos de porte alto y bajo, cultivos limpios, cultivos semilimpios, cultivos densos, pastos naturales y algunos remanentes boscosos naturales en las partes más altas, que en su mayor parte han sido reemplazados por cultivos de café, pancoger y áreas enrastrojadas. En esta zona se deben implementar medidas vigentes para la recuperación de suelos, proyectos de reforestación e implementación de sistemas de riego para los cultivos limpios y densos. 189 La vegetación predominante en esta zona es: Cuadro. Vegetación predominante bs - T NOMBRE VULGAR Sauce Arrayan Encenillo Aliso Yátago Chilco Laurel Balso Cascarillo Chilco Encenillo Guasimo Eucalipto Matarratón Guamo Pardillo Alcaparro Colepisco Amarillon Arévalo Sangrón Cordoncillo Loqueto NOMBRE CIENTIFICO Salix humboldtiana Psidium caudatum Weinmania sp Alnus jorullensis Trichantera gigantea Calliandra lecmani Nectandra sp Ochroma lagopus Landerbergia magnifolia Baccharis chilco Weinmannia pubescens Guazuma ulmifolia Eucalyptus globulos Gliricidia sepium Inga sp Cordia alliodora Adinera tomentosa Parkia pendula Terminalia amazónica Talizia sp Croton sp Piper sp Escallonia péndula FAMILIA Salicaceae Myrtaceae Cunnoniacae Betulaceae Acantaceae Mimosaceae Lauraceae Bombacaceae Rubiaceae Compositae Cunnoniaceae Borraginaneae Mirtaceae Papilloniaceae Mimosaceae Borraginaceae Caesalpinaceae Mimosaceae Combretaceae Sapindaceae Euphorbiaceae Piperaceae Escalloniaceae Fuente E.O.T. 3.16.3 Bosque muy húmedo premontano (bmh-PM). Esta zona de vida tiene unos límites climáticos una temperatura promedia diaria entre 17ºC y 24ºC y un promedio anual de lluvias superior a 2000 mm/año. En esta zona de vida la lluvia excede a la Evapotranspiración lo cual indica un buen sobrante de agua en el suelo. Dentro de esta zona pertenece la zona cafetera municipal, los remanentes boscosos existentes son de gran calidad y sería de gran conveniencia, mantener esta vocación efectuando reforestaciones en la mayo extensión posible, con especies nativas. 190 Para lograr una buena protección del suelo, el uso agropecuario debe restringirse a las zonas planas y a zonas de pendientes suaves, cuando el suelo lo permita (buena profundidad y textura franca). En pendientes suaves (6% a 12%), cuando el suelo es superficial o con una textura gruesa o fina. La vegetación predominante en la zona es: Cuadro. Vegetación predominante bmh – PM NOMBRE VULGAR Anaco rojo Yátago Arrayán Balso Búcaro Caracolí Casuarina Cedro Ceiba Chachafruto Cipres Eucalipto Guácimo Gualanday Guamo macheto Guayacan amarillo Guayacan rosado Jalapo Matarratón Moncoro Naumo Nogal Pino Colombiano Pino patula Roble Sauce terminalia Urapan NOMBRE CIENTIFICO Erythrina poeppigiana Trichantera gigantea Myrcia popayanensis Ochroma pyramidale Erytrina fusca Anacardium excelsum Casuarina equisitifolia Cedrela odorata Ceiba pentandra Erytrina edulis Cupressus lusitanica Eucalyptus grandis Guazuma ulmifolia Jacaranda caucana Inga densiflora Tabebuia chysanthera Tabebuia rosea Albizziza carbonera Gliricidia sepium Cordia alliodora Pseudosamanea guachapele Juglans neotrópica Podocarpus rospigliosii Pinus patula Quercus humboldtii Salix humboldtiana Terminalia ivorensis Fraxinus chinensis Fuente: E.O.T. 191 FAMILIA Fabaceae Acanthaceae Myrtaceae Bombacaceae Fabaceae Anacardiaceae Casuarinaceae Meliaceae Bombacaceae Fabaceae Cupressaceae Myrtaceae Sterculiaceae Bignoniaceae Mimosaceae Bignoniaceae Bignoniaceae Mimosaceae Fabaceae Boraginaceae Mimosaceae Juglandaceae Podocarpaceae Pinaceae Fagaceae Salicaceae Combretaceae Oleaceae 3.16.4 Bosque húmedo montano bajo (bh-MB). Tiene una temperatura diaria promedio de12oC y 17ºC y un promedio anual de lluvias entre 1000 mm y 2000 mm/año. En esta zona de vida no es grande la cantidad de agua sobrante para la infiltración y el escurrimiento, y de este modo la fertilidad de los suelos se mantiene por años a pesar de los intensos cultivos que en la fecha están establecidos. En estas áreas prosperan bien los frutales, la irrigación artificial se puede necesitar en periodos de verano. Debido a los factores climáticos favorables, el uso agropecuario puede extenderse hasta un 70% de pendientes, limitando los cultivos limpios a 12% de pendiente, los cultivos semilimpios hasta 30% y los cultivos densos hasta un 70% de pendiente La vegetación predominante en esta zona es: Cuadro. Vegetación predominante bh – MB NOMBRE VULGAR Aliso Arrayán Casuarina Cipres Cedro de tierra fría Nogal Pino Colombiano Pino patula Roble Sauce Urapan Cucharo Sangro Alcaparro Eucalipto Pino Chilco Laurel Divi Divi Sauce Cascaro Mortiño Acacio NOMBRE CIENTIFICO Alnus jorullensis Myrcia popayanensis Casuarina equisitifolia Cupressus lusitanica Cedrela montana Juglans neotrópica Podocarpus rospigliosii Pinus patula Quercus humboldtii Salix humboldtiana Fraxinus chinensis Rapanea guianensis Vismia guianensis Adimera tomentosa Eucalñyptus globulos Casuarina equisitifolia Sapium lamalcense Aniba perutilis Tara espinosa Salix humboldtiana Picraena esclesa Miconia granulosa Acacia melanoxilum 192 FAMILIA Betulaceae Myrtaceae Casuarinaceae Cupressaceae Meliaceae Juglandaceae Podocarpaceae Pinnaceae Fagaceae Salicaceae Oleaceae Myrcinaceae Hipericaceae Caesalpinaceae Myrtaceae Pinnaceae Mimosaceae Lauracae Stherciliaceae Salicaceae Cunnoniaceae Melastomataceae Mimosaceae Fuente: E.O.T. 3.16.5 Bosque húmedo Tropical (bh – T). Esta zona de vida tiene una temperatura promedio diaria superior a 24ºC y una precipitación promedia anual entre 2000mm y 4000 mm/año. Con éste régimen de lluvias la Evapotranspiración es menor que el agua caída y el exceso de agua debe drenar por escurrimiento o por infiltración. Las condiciones de esta zona dan un alto potencial productivo, tanto para el uso agropecuario como para la explotación maderera. Los mejores suelos (pendientes hasta 30%), pueden sostener un uso agropecuario intensivo. La vegetación predominante en esta zona es: Cuadro. Vegetación predominante bh – T NOMBRE VULGAR Algarrobo Arrayán Arasito Anime Encenillo Yátago Chilco Laurel Balso Cedro negro Cascarillo Chilco Encenillo Guasimo Matarratón Guamo Pardillo Alcaparro Colepisco Amarillon Arevalo Sangrón Cordoncillo NOMBRE CIENTIFICO Hymena prvifolia Corgaril Psidium caudatum Cynometra martyana Protium heptaphyllum Weinmania sp Trichantera gigantea Calliandra lecmani Nectandra sp Ochroma lagopus Juglans neotrópica Landerbergia magnifolia Baccharis chilco Weinmannia pubescens Guazuma ulmifolia Gliricidia sepium Inga sp Cordia alliodora Adinera tomentosa Parkia pendula Terminalia amazonica Talizia sp Croton sp Piper sp 193 FAMILIA Caesalpinaceae Myrtaceae Caesalpinaceae Burseraceae Cunnoniaceae Acantaceae Mimosaceae Lauraceae Bombacaceae Juglandaceae Rubiaceae Compositae Cunnoniaceae Borraginaneae Papilloniaceae Mimosaceae Borraginaceae Caesalpinaceae Mimosaceae Combretaceae Sapindaceae Euphorbiaceae Piperaceae Loqueto Abarco Azuceno Caraño Escallonia pendula Cariniana pyriformis Psosqueria sp Trattinnnickia aspera Escalloniaceae Lecythidaceae Celastraceae Burseraceae Fuente: E.O.T. 3.16.6 Bosque seco montano bajo (bs–MB). Esta zona de vida posee una biotemperatura entre 12ºC y 18ºC y un promedio anual de lluvias entre 500 mm y 1000 mm y alturas que oscilan entre 2000 y 3000 m.s.n.m, con variaciones de acuerdo a las condiciones locales. Esta zona de vida aparece en las altas altiplanicies andinas y cañones de la cordillera oriental que cruza el municipio, se encuentran terrenos levemente ondulados que luego se transforman en elevados cerros y cañones de accidentadas paredes, en esta zona se presentan heladas debido a las oscilaciones de la temperatura que se presentan entre el día y la noche. La vegetación natural y muchas especies vegetales han desaparecido debido a la continua intervención humana que la ha modificado profundamente. El clima de esta zona de vida es suave y agradable, los suelos de esta zona son altamente productivos que permiten una agricultura intensiva y moderada en zonas planas y onduladas. Se presenta erosión en forma laminar y en cárcavas anchas y profundas, lo cual inutiliza extensas áreas de difícil recuperación. En estas áreas se deben poner en marcha 194 proyectos de reforestación, e implantar irrigación artificial debido a la deficiencia de agua que se presenta apara los cultivos y la ganadería. La vegetación predominante en ésta zona de vida es: Cuadro. Vegetación predominante bs – MB NOMBRE VULGAR Siete Cueros Cedro Eucalipto Arrayán Aliso Urapan Sauce Cipres Pino Colombiano Borrachero Casuarina Nogal Sauce Gaque pegamosco Canelo Tuno Trompeto NOMBRE CIENTIFICO Tibouchina lepidota Cedrela montana Eucalyptus globulos Myrcia popayanensis Alnus jorullensis Fraxinus chinensis Salix Humboldtiana Cupressus lusitanica Podocarpus raspigliotii Solanum datura Casuarina equisitifolia Juglans neotrópica Salix humboldtiana Clussia multiflora Betaria spinosa Drimys grantensis Miconia sp Bocconia frutescens FAMILIA Melastomataceae Meliiaceae Mirtaceae Mirtaceae Betulaceae Oleaceae Salicaceae Cupresaceae Podocarpaceae Solanaceae Casuarinaceae Juglndaceae Salicaceae Clusiaceae Ericaceae Magnoliaceae Melastomataceae Papaveraceae Fuente: E.O.T. 3.16.7 Bosque húmedo Premontano (bh – PM). Constituye esta zona de vida la zona cafetera del país, presenta luna temperatura `promedio que oscila entre 18ºC y 24ºC, con un promedio anual de lluvias entre 1000 mm y 2000 mm, perteneciendo a la escala de humedad subhúmeda, sus alturas varían entre 900 y 2000 m.s.n.m, con variaciones de acuerdo a la topografía local. Al no presentarse sequías muy fuertes en los meses de verano, el balance hídrico en esta formación no señala deficiencias de agua, observándose un equilibrio entre el agua caída como lluvia ay la utilizada por la vegetación. Esta condición unida a la temperatura 195 agradable, hace que las tierras de esta formación sean de las mas preferidas para los asentamientos humanos. Esta zona de vida presenta variedad de paisajes geomorfológicos; como los valles aluviales, ríos y quebradas con cuencas de arrugadas topografías, lomas y laderas desde inclinadas hasta fuertemente escarpadas. La vegetación original ha sido modificada, resultado lógico del hecho de haber sido estas áreas explotadas en forma extensiva. Estas áreas se encuentran explotadas con cultivos de plátano, café, yuca. Frijol, arracacha, maíz, hortalizas, caña, potreros y algunos frutales. La vegetación predominante en ésta zona de vida es: Tabla No. Vegetación predominante bh – PM NOMBRE VULGAR Yátago Chilco Laurel Balso Cascarillo Chilco Encenillo Guasimo Eucalipto Loqueto Caracolí Carbonero Cedro Aguacate Guamo Nogal Cacao Matarratón Gualanday Ceiba Sauce NOMBRE CIENTIFICO Trichantera gigantea Calliandra lecmani Nectandra sp Ochroma lagopus Landerbergia magnifolia Baccharis chilco Weinmannia pubescens Guazuma ulmifolia Eucalyptus globulos Escallonia pendula Anacardium excelsum Albizia carbonaria Cedrela odorata Persea americana Inga sp Cordia alliodora Teobroma cacao Gliricidia sepium Jacaranda caucana Ceiba pentandra Salix humboldtiana 196 FAMILIA Acantaceae Mimosaceae Lauraceae Bombacaceae Rubiaceae Compositae Cunnoniaceae Borraginaneae Mirtaceae Escalloniaceae Anacardiaceae Mimosaceae Meliaceae Lauraceae Mimosaceae Borraginaceae Bombacaceae Fabaceae Bignoniaceae Bombacaceae Salicaceae Aromo Aliso Acacia farmesiana Alnus jorullensis Mimosaceae Betulaceae Fuente: E.O.T. 3.16.8 Bosque muy Húmedo Montano Bajo (bmh – MB). Esta zona de vida posee una temperatura promedio que oscila entre 12ºC y 18ºC, con promedios anuales de lluvias entre 2000 mm y 4000 mm anuales, perteneciendo a la escala de humedad húmeda, sus alturas varían entre 1900 y 2900 m.s.n.m. En esta zona de vida es destacable el efecto orográfico en el incremento de las lluvias, ya que las montañas al servir de barreras de condensación a las masas de aire húmedo, provocan frecuentemente la formación de mantos de nubes y densas neblinas que cubren las cordilleras. La lluvia abundante que cae en esta zona, es empleada tan sólo una parte en el ciclo hidrológico por la evapotranspiración y la sobrante para escurrimiento e infiltración, lo cual es de inmenso valor en las hoyas hidrográficas ya que de ellas se nutren sus caudales los ríos que las forman. La topografía de la región es accidentada y sus tierras se encuentran surcadas por numerosos ríos y quebradas de comportamiento torrencial, que serpentean por desfiladeros de alta montaña, suavizándose algunas veces y formando pequeñas mesetas onduladas. La vegetación natural que se presenta en esta zona alcanza elevada altura y cuenta con una gran diversidad de especies. Los árboles se distribuyen en varios estratos y las epífitas se manifiestan acentuadamente en forma de musgos. orquídeas, quichés, etc. 197 De esta zona de vida la selva nativa ha ido desapareciendo y tan sólo quedan algunos parches en topografías muy escarpadas. Los montes originales han sido transformados en potreros, y entre el bosque y la sabana (zona intermedia), existe un buen número de bosques secundarios y rastrojos. El uso actual de la zona es la ganadería, cultivos de frijol, papa, maíz hortalizas. Se deben conservar los pocos remanentes boscosos y montes nativos que aún existen y adelantar proyectos de reforestación- La vegetación predominante en ésta zona de vida es: Cuadro. Vegetación predominante bmh – MB NOMBRE VULGAR Pino Romerón Chilco Balso Cascarillo Chilco Encenillo Eucalipto Loqueto Sauce Aromo Aliso Siete Cueros Cedro Urapan Cipres Pino Colombiano Borrachero Casuarina Gaque Pegamosco Canelo Trompeto Pino patula Roble NOMBRE CIENTIFICO Podocarpus rospigliosii Calliandra lecmani Ochroma lagopus Landerbergia magnifolia Baccharis chilco Weinmannia pubescens Eucalyptus globulos Escallonia pendula Salix humboldtiana Acacia farmesiana Alnus jorullensis Tibouchina lepidota Cedrela montana Fraxinus chinensis Cupressus lusitanica Podocarpus raspigliotii Solanum datura Casuarina equisitifolia Clussia multiflora Betaria spinosa Drimys grantensis Bocconia frutescens Pinus patula Quercus humboldtii Fuente: E.O.T. 198 FAMILIA Podocarpaceae Mimosaceae Bombacaceae Rubiaceae Compositae Cunnoniaceae Mirtaceae Escalloniaceae Salicaceae Mimosaceae Betulaceae Melastomataceae Meliiaceae Oleaceae Cupresaceae Podocarpaceae Solanaceae Casuarinaceae Clusiaceae Ericaceae Magnoliaceae Papaveraceae Pinnaceae Fagaceae 3.17 COBERTURA VEGETAL. Realizando un análisis del entorno territorial perteneciente al municipio de San Calixto, se determina que por su posición geográfica y por las formaciones vegetales encontradas, su variedad de clima y otros elementos ecológicos que han estructurado su territorio, es una región rica en ecosistemas, pero que han venido siendo altamente intervenidos, con consecuencias graves para todas las especies vegetales y animales que mantienen sus refugios naturales en estas áreas. Aún el municipio conserva áreas de bosque natural primario que deben conservarse, pues en su mayoría están compuestas por especies forestales en vía de extinción; especies valiosas para los ecosistemas y para la industria, que ha sido sobre explotadas sin que se hayan establecidos políticas de conservación y recuperación de zonas de aptitud forestal y que hoy se encuentran cubiertas por pastizales y cultivos de subsistencia. Dentro del municipio son importantes las áreas boscosas que se encuentran dentro de la zona de vida Bosque muy Húmedo Montano Bajo (bmh – MB), cuyas especies son de considerable altura, se encuentran varios estratos arbóreos y abundantes epífitas sobre troncos y ramas. En lugares de suelos fértiles y sin mucha lluvia, estos lugares están siendo transformados en cafetales, cultivos limpios, semilimpios y potreros. 199 Son también importantes las áreas de bosque natural ubicadas en la zona de vida Bosque Húmedo Tropical (bh – T), que son de una gran complejidad florística y los árboles dominantes alcanzan hasta mas de 50 metros, las raíces tubulares de muchas especies son fuertes y la masa boscosa presenta innumerables epífitas y lianas que crecen en los estratos arbóreos. En las demás zonas de vida existentes en el municipio, las áreas de bosque natural han desaparecido casi por completo son muy pocos los remanentes boscosos primarios encontrados, se encuentran bosques secundarios altamente intervenidos con especies pioneras de poco valor comercial. La distribución de la cobertura vegetal se presenta en la siguiente cuadro: COBERTURA VEGETAL SIMBOLO Bosque alto denso Bosque alto abierto Bosque bajo abierto Pastos enrastrojados Cultivos agrícolas en presencia de arbustales altos Cultivos agrícolas Cultivos agrícolas en presencia de arbustales bajos Cultivos limpios en presencia de arbustales altos Arbustales altos abiertos Arbustales bajos densos Pastos con árboles y cultivos Arbustales densos en presencia de pastizales Bosque alto abierto en presencia de cultivos Cultivos agrícolas en presencia de arbórea alta abierta Pastos manejados en presencia de arbustales bajos Tierras con erosión Fuente E.O.T. 200 Bad Baa Bba Pe Ca/Aa Ca Ca/Ab Ca/Aa Aaa Abd Pac Ad/Pn Baa/Ca Ca/Aaa Pm/Ab Er AREA (Has) 2.1725 1.3825 2.1725 1.3825 2.37 5.925 3.16 2.5675 2.37 1.3825 2.1725 1.7775 1.7775 2.9625 3.3575 2.5675 % 5.5 3.5 5.5 3.5 6.0 15.0 8.0 6.5 6.0 3.5 5.5 4.5 4.5 7.5 8.5 6.5 3.18 FAUNA. La fauna presente en el municipio de San Calixto es de gran riqueza y variedad, pero en los últimos años ha venido siendo diezmada como consecuencia de la caza incontrolada, tala indiscriminada de bosques para la ampliación de la frontera agrícola y ganadera, lo que esta ocasionando la intervención y cambio de los habitas naturales de las especies endémicas de la región, que se ven desplazadas a sitios inaccesibles, por lo cual muchas especies se encuentran en vía de extinción. Otro de los factores que causan la intervención de este recurso valioso, es la caza y movilización incontrolada de especies con fines comerciales como pericos, alondras, venados, tucanes, micos, nutrias, zainos, tigres, iguanas y tortugas. Asociadas a las comunidades de plantas en las formaciones vegetales presentes en el municipio, coexisten diversos grupos faunísticos, puesto que las variadas condiciones, climáticas, geomorfológicas y bióticas permiten la existencia de gran cantidad de nichos y hábitat diferentes. Algunos reductos de bosque principalmente en las zonas conservadas, presentan elementos faunísticos de importancia en número y nivel en la cadena trófica que contribuyen en el equilibrio de dichas comunidades vegetales y animales. No existen estudios claros que permitan conocer de una forma clara y detallada las especies que se encuentran poblando la zona, algunas de las especies referenciadas corresponden a los datos suministrados por los habitantes de la zona y otros de estudios existentes en el área del Catatumbo, pero que no reflejan la realidad de este valioso recurso. 201 Cuadro. Especies de Mamíferos presentes en el municipio de San Calixto NOMBRE VULGAR Puerco Espín Fara Armadillo – Cachicamo Ardilla Guartinajo Tigrillo Ratón de campo Murcielago Venado Comadreja Oso Hormiguero Conejo Silvestre Ardilla Terrestre Ratón de Montaña Rata Espinosa Gato de Monte Nutria Marrano Vaquiro Maicero, Araguato Mono aullador Mono cararayada Perezosa Tigrito NOMBRE CIENTIFICO Cocadón Prehensitis Didelphis marsuphiallis Dasypus rovemdactus Sciurus gransiensis Agouti paca Felis wiedil pirrensis Peromyuscus maniculatus Genero noctiliomyotis Mazama americano Marmosa murina Tamandua Tetradactyla Syvilagus Brasiliensis Sciurus Granatensis Thomasomys Laniger Echymis Semivillosus Felis sp Pteroneura brasilensis Tayassu pecarí Añoutta ceniculus Cebus nigrivittatus Bacboura astustrivirgatus Bradypus variegatus Leopardus tigrina FAMILIA Brethizantidae Didelphidae Dasipodidae Sciuridae Agoutidae Delidae Dasypodidae Noctilionidae Cervidae Didelphidae Myrmecophagidae Leporidae Sciuridae Muridae Dasypodidae Felidae Mustelidae Tayassuidae Cebidae Cebidae Cebidae Bradypodidae Felidae Cuadro. Especies de Aves presentes en el municipio de San Calixto. NOMBRE VULGAR Garcita blanca Garcita ganadera Garza morena Viudita, pisingo Pato carretero Chulo, gallinazo Gavilán Garrapatero Pava Pajuil Carrao Chorlo Lechuza Vencejo grande Turpial Arrendajo NOMBRE CIENTIFICO Egretta thula thula Balbucus ibis ibis Ardea cocoí Dendrocygna viduta Neochen jubata Caragyes atratus Accipiter striatus ventralis Miluago chgimachima c. Penelope argyrotis mesaeus Crax alberti Aramus guarauna g. Actitis macularia Ciccaba albitarsus Streptoprocne zonaris alba Icterus icterus icterus Cacicus cela cela 202 FAMILIA Arbeidae Ardeidae Ardeidae Anatidae Anatidae Cathartidae Accipitridae Falconidae Cracidae Cracidae Aramidae Scolopocidae Strigidae Apodidae Icteridae Icteridae Copetón Tucán Gallineta Pato de monte Carpintero Cardenal pico de plata Colibrí Paloma Paloma Torcaza Azulejo Cucarachero común Tortola menuda Guañuz Pato real Cardenalito Garza Garza azul Aguila Búho Cucarachero común Toche Garza Loro Perico Zonotrichia capensis c. Ramphastus tucanus t. Timanus major zuliensis Anas discors Campephilus sp Cardenals sp Threnetes rucheri Columba fascinia Columba cayennensis Thraupis episcospis Troglodytes aedou Columbina minuta Crotophaga ani Cairina mostacha Carduelis cucullata Casmerodius albus Florida caerulea Spizaetus tyrannus Lophostrix cristata Troglodytes aedon Icterus jamaicensis Casmerodius albus Amazona farinosa Brotogeris sp Fringillidae Ramphastidae Tinamidae Anatidae Picidae Trampidae Throchilidae Columbidae Columbidae Thraupidae Troglotydae Columbidae Cuclidae Anatidae Trampidae Ardeidae Ardeidae Accipitridae Strigidae Troglodytidae Icteridae Ardeidae Psittacidae Psittacidae Cuadro. Especies de Reptiles presentes en el municipio de San Calixto. NOMBRE VULGAR Iguana Lagarto Lagartija Culebra mapanare Culebra tigra Culebra guarda camino Serpiente Coral Serpiente cascabel Serpiente cazadora Sapos Lobato, lobo pollero Rana Camaleón NOMBRE CIENTIFICO Iguana iguana Lacerta sp Phenocusaurus nicefori Botrhopis atrox Spilotes publatus dendrophidium bruittatum micrurus mipartitus Crotalus dussirus clelia clelia Bufo spp Tupinambia nigropunctatus phyllobates sp Chamaeleo chamaleon FAMILIA Iguanidae Lacertidae Lacertidae Viperidae Botrodidae Colubridae Elapidae Crotalidae Elapidae Bufonidae Telidae Hymnophtaimidae Chamacleonidae Cuadro. Especies de peces presentes en el municipio de San Calixto NOMBRE VULGAR Raya NOMBRE CIENTIFICO Potomotrygon magdalenae 203 FAMILIA Potamotrigonidae Chupapiedra Agujón Moncholito Sardina Muelona Bagre Capitanejo Doncella Panche Jabonero Palito Corroncho Mojarra Manamana Bocachico Mariana Rampuche Bagresapo Paletón Corroncho characidium voladorita ctenolucius hujeta hujeta piabucina pleurotaenia creagrutus hildebrandi cyrtocharax magdalenae pimelodella chagresi odynea rhamdia wagneri ageneiosus freiei hoplostermum thoracatum chatostoma tachiraensis farlowella curtirostra hemiancistrus maracaiboensis a equidens pulcher potamorhina laticeps prochilodus reticulatus doraops zuloagai pimelodus g. navarroi pseudopimelodus zungaro sorubim lima hypostomus plecostomus characidiiae ctenolucidae lebiasinidae characidae Characidae pimelodidae pimelodidae Agenejosidae aspredinidae trichomycteridae loricariidae loricariidae cichlidae curimatidae curimatidae doradidae pimelodidae pimelodidae pimelodidae loricariidae El siguiene es un cuadro resumen de especies presentes en el municipio de San Calixto y que son vulnerables según (I.U.C.N. Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, C.I.T.E.S.) - Convención Internacional para el Comercio de Especies Silvestres) NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO CATEGORIA MAMIFEROS Puerco Espín Armadillo Tigrillo Venado conejo Ardilla Oso Hormiguero Mono aullador Perezosa Gato de Monte Coendu prehensilis Dasypus novemcynctus Felis tigrina Pudo mephistophiles Sciurus sp Mimercophaga tridactyla Cebus nigrivittatus Bradypus variegatus Felis sp En peligro En peligro En peligro Vulnerable de extinción Vulnerable de extinción Vulnerable de extinción En peligro Vulnerable de extinción En Peligro 1.1.1.1.1.1 AVES Colibrí Perico Pato real Amazilia castaneiventris Bolborhynchus ferrugeneifrons Cairina mostacha Vulnerable de extinción Vulnerable de extinción Local y amenazado 204 Cardenalito Garza Garza azul Toche Aguila Lechuza Carduelis cucullata Casmerodius albus Florida caerulea Icterus jamaicensis Spizaetus tyrannus Ciccaba albitarsus Amenazado Vulnerable de extinción Vulnerable de extinción Vulnerable de extinción En Peligro Vulnerable de extinción Boa constrictor Iguana Iguana En peligro En peligro 1.1.1.1.1.2 1.1.1.1.1.3 REPTILES Boa Iguana 3.19 ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Son considerados ecosistemas estratégicos, aquellas áreas que demandan prioridad para su protección y conservación por sus valores ecológicos, ambientales, culturales o históricos, que benefician a la población y son fuentes de desarrollo municipal, como también por su factibilidad de ser manejados en desarrollo de usos sostenibles para el bienestar de las comunidades ubicadas en su entorno. Los ecosistemas estratégicos determinados para el municipio de San Calixto sé referencian en tres Categorías así: 3.19.1 Areas de preservación estricta. Son aquellas zonas en donde se deben restringir toda actividad humana, toda vez que son ecosistemas que demandan un tratamiento especial por ser zonas de beneficio general, por los beneficios que aportan a la población y a los ecosistemas regionales. Dentro de éstas áreas se estableció para el municipio el siguiente ecosistema: 205 3.19.1.1 Ecosistemas estratégicos para el mantenimiento del equilibrio ecológico y la biodiversidad. Son aquellos ecosistemas que mantienen el equilibrio ecológico y son fuente de riqueza del patrimonio natural, se establecieron las siguientes áreas: 3.19.1.1.1 Áreas protectoras (AP). Las areas protectoras son las fajas paralelas al cauce permanente de cuencas, subcuencas y microcuencas, para lo cual se deben destinar 100 metros de ancho para las cuencas y subcuencas, y 30 metros para las microcuencas, sin excepción éstas áreas deben conservarse con bosques nativos densos 3.19.1.1.2 Áreas de reserva de recursos hídricos (ARRH). Se destinaran dentro de estás unidades todas aquellas zonas de bosque localizadas en las cabeceras de las cuencas hidrográficas que abastecen de recursos hídricos al municipio. Las zonas de páramo, subparamo, nacimientos de agua y las zonas de recarga de acuíferos serán objeto de protección especial (Art. 1. Num.4 Ley 99/93). Para el municipio de San Calixto se ubica en este ecosistema el predio la Maravilla ubicado en la vereda potrero grande de 192 has de extensión, Área estratégica según la autoridad ambiental, en él se conjugan potencialidades y riquezas biofísicas excepcionales, representa un gran valor ambiental para el municipio. 3.19.1.1.3 Áreas de bosque protector (ABP): En éstas áreas prevalecerán el efecto protector y solo se permitirá la obtención de frutos secundarios del bosque (Art.204, Dec. 2811/74). 206 3.19.1.1.4 AREAS DE CONSERVACIÓN ACTIVA: Son aquellos ecosistemas donde existen recursos que pueden ser explotados y están en explotación, los cuales deben ser explotados y conservados de una forma racional para evitar su agotamiento. Para estas áreas se encuentra el siguiente ecosistema: 3.19.1.2 Ecosistemas estratégicos para el abastecimiento de la población y los procesos productivos. Son aquellos que satisfacen las necesidades de la población en agua, aire, alimento, energía, recreación y que son aquellos que permiten alcanzar una buena productividad económica al ser considerados insumos básicos de los procesos productivos, se determinaron las siguientes áreas: 3.19.1.2.1 Áreas forestales protectoras - productoras (AFPP). Estas áreas deben ser conservadas permanentemente con bosques naturales o artificiales, puede ser objeto de aprovechamiento bajo el efecto protector. (ART. 205, DEC 2811/74). 3.19.1.2.2 Areas Agrícolas (AA). Pertenecen a este ecosistema aquellas tierras que por sus características biofísicas son aptas para el desarrollo de actividades agrícolas y que son el sustento de las comunidades y poblaciones urbanas. Estas áreas deben manejarse sosteniblemente en combinación del efecto protector. Estas actividades se desarrollaran en las áreas establecidas en el territorio municipal. 3.19.1.2.3 Áreas silvo agrícolas (ASA). Conformarán ASA, aquellas unidades en las cuales se aplica la combinación espacial y temporal de componentes agrícolas y 207 forestales con el fin de conciliar la producción económica con la protección y conservación de condiciones ambientales favorables. 3.19.1.2.4 Áreas agrosilvopastoriles (AASP). Ecosistema que estará ocupadas por sistemas productivos que combinan simultáneamente cultivos, pastos y bosques, garantizando un aprovechamiento racional y sostenible del recurso suelo. 3.19.1.2.5 Áreas silvopastoriles (ASP). En estas áreas se desarrollan sistemas productivos que permitirán el aprovechamiento de bosques y pastos simultáneamente. 3.19.1.2.6 Areas de regeneración y mejoramiento. Aquellos ecosistemas que por factores antrópicos o físicos han sufrido deterioro y degradación, también aquellos donde en la actualidad se desarrollan actividades humanas no compatibles con el ecosistema y que pudieren ofrecer peligro para la población y otros recursos conexos. Para ésta área se encuentra el siguiente ecosistema: 3.19.1.3 Ecosistemas estratégicos de alto riesgo. En esta clasificación están las áreas frágiles y deterioradas propensas a deslizamientos, erosión, inundaciones. 3.19.1.3.1 Áreas inundables (AI). Suelos ubicados sobre la cota de inundación de los valles de los ríos y quebradas, son terrenos susceptibles a desbordamiento por escorrentía, que presentan diversos niveles de riego y vulnerabilidad. 3.19.1.3.2 Áreas erosionadas (AE). Son áreas erosionadas aquellas unidades de territorio en donde los suelos han sufrido transformaciones, o han sido alterados o 208 degradados por actividades antropogénicas asociadas a la producción y en sectores especialmente vulnerables para poseer condiciones físico-naturales drásticas. Cuadro. Distribución de los Ecosistemas Estratégicos por municipio DE San Calixto. CLASES DE ECOSISTEMA ESTRATEGICO Mantenimiento del equilibrio ecológico y la biodiversidad TIPO DE ECOSISTEMAS INTENSIDAD Áreas Protectoras (AP) Áreas de preservación estricta Áreas de reserva de recursos hídricos (ARRH) Áreas de preservación estricta Áreas de Bosque protector (ABP) Áreas Forestales ProtectorasProductoras (AFPP) Áreas de conservación activa Áreas Silvo agrícolas (ASA) Áreas Agrícolas (AA) Áreas Silvopastoriles (ASP) Áreas Agrícolas (AA) 3. ecosistemas estratégicos de alto riego Clase, Tipo e Intensidad, Áreas de conservación activa Aras de conservación activa Áreas de conservación activa Áreas de conservación activa Area inundables (AI) Áreas Erosionadas (AER) Áreas de regeneración y mejoramiento Áreas de regeneración y mejoramiento Fuente: E.O.T. 3.20 USO ACTUAL DEL SUELO. Para determinar el uso actual del suelo en la parte rural del municipio de San Calixto se realizó la Fotointerpretación con fotografías aéreas del IGAC del año de 1.995 y a escala 1: 25.000, además se utilizaron imágenes satelitales correspondiente a esta zona y su posterior verificación en el campo; con la información obtenida se levanto el mapa de uso actual (ver mapa ). 209 El municipio de San Calixto posee variedad de climas que la hacen tener un gran potencial agrícola y ganadero, pero la falta de vías de penetración, mal manejo de los suelos, tala indiscriminada de la vegetación natural y escasos créditos, no han permitido que el municipio obtenga un gran desarrollo, acorde a las potencialidades allí existentes. El municipio posee extensas zonas cafeteras las cuales son la base de su economía, intercaladas con cultivos de subsistencia como el maíz, frijol, arracacha, cebolla cabezona, además se cultiva el plátano, caña y cacao. Fotos. Cultivos variados de la región. En gran parte del área municipal los bosques naturales han sido talados para dar paso a potreros, intercalados con cultivos limpios, por lo cual se presenta erosión en terracetas, laminar y severa, con escurrimientos en masa, reptaciones y golpes de cuchara. Aún se conservan remanentes boscosos naturales especialmente en las laderas de los ríos Catatumbo y Tarra, los cuales deben mantenerse, pues la mayoría de especies valiosas comercialmente han ido desapareciendo para dar paso a especies de bosque secundarios de poco valor comercial. 210 Las zonas de rastrojos son extensas las cuales se dedican en su mayoría al establecimiento de ganadería y cultivos limpios, que unidos a las practicas inadecuadas de plantación como siembra de cultivos en línea sobre las laderas y quemas para preparación del suelo, han llevado al empobrecimiento de los mismos. Tabla. Uso actual del suelo municipio de San Calixto USO ACTUAL TIERRAS DEDICADAS A AGRICULTURA Áreas de Uso Misceláneo Áreas Misceláneas de Cultivos Áreas Misceláneas de Café Áreas con predominio de Piña Bosque Colonizado TIERRAS DE PASTIZALES Pastos naturales Pastos Naturales Enmalezados Pastos naturales con rastrojos Rastrojos con pastos naturales TIERRAS EROSIONADAS Zonas erosionadas TIERRAS CON BOSQUES Rastrojos Bosque natural secundario Bosque natural TOTAL SIMBOLO AREA % MS-1 MS-2 MC Pñ BC PN PNE PN/R R/PN ER R BNS BN Fuente: E.O.T. El uso actual del suelo en el municipio se define como la actividad o actividades de tipo agrícola, pecuaria, forestal o de otro tipo, que el hombre desarrolla para realizar la explotación y aprovechamiento del recurso suelo, involucrando otros recursos como el hídrico y forestal. El uso que el hombre da al suelo, determina en gran medida la sostenibilidad ambiental y económica de los recursos. Por ello, se considera este parámetro como uno de los determinantes en la aplicación de los criterios de zonificación. 211 De acuerdo a la clasificación determinada para el uso actual, el municipio de San Calixto presenta la siguiente zonificación: 3.20.1 Tierras dedicadas a la agricultura. Dentro del territorio municipal corresponden a aquellas zonas destinadas a la explotación económica con diferentes clases de cultivo, en todas las zonas de vida y n diferentes clases de pendientes, se identificaron las siguientes clases: Áreas de uso misceláneo. Dentro de estas áreas se encuentran diversidad de usos, son zonas donde se combinan cultivos limpios, semilimpios y densos con rastrojos y bosques. Por las características socioeconómicas de la región donde impera el minifundio, los habitantes dedican sus parcelas al establecimiento de diversos cultivos, especialmente los de subsistencia, como el maíz, frijol, cebolla etc., en combinación con explotaciones ganaderas de tipo artesanal y su distribución obedece principalmente a la oferta o disponibilidad del recurso agua y a las limitantes de uso por condiciones topográficas. Áreas misceláneas de cultivos. Para estas áreas el principal uso es el agropecuario, donde se encuentran establecidos principalmente cultivos limpios, semilimpios y algunos rastrojos de porte medio y alto. 212 En estas zonas predominan los cultivos como la cebolla, maíz, frijol, tomate, ajo, algunos cafetales sin renovar, plátano, yuca y caña panelera, que son la base económica de los habitantes de su área de influencia. Áreas con predominio de Piña. En estas zonas es su principal cultivo y principal fuente de ingresos de sus habitantes. Dentro de estas áreas también se encuentran cultivos de caña panelera, plátano, cebolla, tomate, cacao, café, frutales, pastos, rastrojos y pequeños remanentes boscosos. Áreas misceláneas de Café. Son aquellas zonas donde el cultivo de café es el más representativo, se encuentran extensas zonas de éste cultivo que es la base económica principal del municipio, este se encuentra en asociación con árboles maderables, que le brindan la sombra requerida para su desarrollo. Los habitantes de la zona mantienen algunos cultivos de subsistencia donde se destacan el maíz, frijol, cebolla y hortalizas. 3.20.2 Tierras dedicadas a pastizales. Para el municipio son aquellas áreas dedicadas a la cría de ganado vacuno, explotaciones en forma intensiva, sin ningún manejo técnico, en diferentes grados de pendientes y con diferentes clases de pastos pioneros y en muy pequeñas áreas mejorados, se identificaron las siguientes clases: Áreas de pastos naturales no manejados. Estas áreas se presentan como potreros, las zonas de pastos se originaron en el aprovechamiento de los bosques en donde se aprovecharon las especies comercialmente valiosas y luego se tumbaron y quemaron 213 los bosques secundarios y/o muy intervenidos para implementar actividades agropecuarias. Los pastos presentan diferentes grados de manejo y se presenta desde algunos mejorados hasta pastos muy enmalezados, invadidos por herbáceas y algunos árboles pioneros como: Mortiño (Miconia sp), zarza (Mimosa pigra), mata caballo (Asclepias sp), vende aguja (Imperata cilíndrica), rabo de zorro (Andropogon bicornis), pajón (Panicum sp), escobilla (Melochia sp), yarumo (Cecropia sp), peralejo (Byrsomina sp), pepe burro (Xilopia sp), entre otras. Áreas de pastos naturales con rastrojo. Dentro de estas áreas se encuentran los pastos naturales con rastrojos 3.20.3 Tierras erosionadas. Áreas que dentro del municipio han sufrido explotaciones severas de agricultura de subsistencia y sobrepastoreo, que acompañadas de factores climáticos y naturales han sufrido un gran deterioro, causando la perdida del suelo y que es uno de los mayores problemas ambientales actuales, presentando fuertes deslizamientos y remociones en masa. 3.20.4 Tierras con bosques. Son aquellas áreas dentro del municipio cubiertas por cobertura vegetal de especies leñosas de diferentes estratos que por lo general son tres: Uno superior conformado por especies dominantes, que conforman el techo del bosque; un estrato intermedio formado por árboles jóvenes y arbustos, que esta constituido por especies “oportunistas” que esperan la influencia de la luz para emerger y un estrato 214 inferior conformado por herbáceas y brinzales de las especies que ocupan los estratos superiores, se identificaron las siguientes clases: Rastrojos. Estos generalmente se originan con la tumba y quema del bosque para fines agropecuarios. Una vez que la productividad disminuye estos terrenos son abandonados y eventualmente son manejados como áreas de barbecho. Cuando alcanzan cierto periodo de reposo, habitualmente son explotados como áreas agropecuarias o para la extracción de madera rolliza (varas y xilocombustible) destinadas a la construcción o como leña en la cocción de alimentos. Dependiendo de su edad podemos distinguir dos tipos de rastrojos: Rastrojo bajo. En este caso las sucesiones vegetales son tempranas o muy tempranas (2-4 años), que se dan en los potreros y zonas de cultivos recién abandonados, en donde se instalan los primeros árboles de especies pioneras que generalmente se destacan por su abundancia por unidad de área y sus requerimientos altos en luminosidad. Este tipo de formación vegetal tiene como característica estructural la presencia de un solo estrato y las altas densidades generadas por la abundancia en la producción de semillas de este tipo de especie. La posibilidad de aprovechamiento de los rastrojos bajos es reducida. 215 Rastrojo alto. Son sucesiones más avanzadas (8 – 10 años), en donde las especies pioneras comienzan a ser acompañadas por otras de segundo crecimiento, que requieren niveles medios de luminosidad para su desarrollo inicial y que inician en firme la restauración natural de la vegetación que fue aprovechada originalmente. Bosques naturales secundarios. Estos bosques se generan por la extracción intensiva de maderas comercialmente valiosas de los bosques naturales. El grado de intervención de una zona cubierta de bosque está directamente relacionado con su grado de accesibilidad. Dentro de estos bosques se encuentran los llamados bosques de galería que se desarrollan en las rondas de río y quebradas, que sirven como corredores biológicos, de gran importancia para él transito de fauna silvestre y el mantenimiento de los sistemas naturales en general. En ellos encontramos especies comerciales con diferentes dimensiones y una buena regeneración de árboles emergentes y tolerantes que en el futuro reemplazan los árboles de los pisos superiores del bosque. Bosques naturales. Son bosques que poseen una gran riqueza biológica, que no han sido intervenidos y que se encuentran en las partes más inaccesibles del área municipal. Estas áreas requieren un manejo especial para evitar la expansión de la frontera agrícola y ganadera, así como de cultivos ilícitos, son fuente de reserva de recursos naturales de flora y fauna invaluables que en Colombia están declaradas en vía de extinción. 216 3.21 USO POTENCIAL DE LOS SUELOS. Se conoce como uso potencial del suelo como el uso máximo permitido o el uso más intensivo que puede soportar el suelo sin deteriorarse, asegurando un rendimiento sostenido, si todas las condiciones económicas, sociales, institucionales, legales, tecnológicas, de localización geográfica, de accesibilidad, de infraestructura física y de servicios le fueran favorables. Con base en la protección que provee la cobertura vegetal en los diferentes tipos de uso, tanto en el tiempo como en el espacio, se pueden identificar 10 usos potenciales, agrupados en 4 categorías principales: 3.21.1 Uso agropecuario. Dentro de ésta categoría encontramos los siguientes usos: Cultivos limpios Cultivos semilimpios Cultivos densos 3.21.2 Uso agroforestal. Presenta los siguientes usos: Cultivos silvoagrícolas Cultivos Agrosilvopastoriles Cultivos silvopastoriles 3.21.3 Uso forestal. Dentro de ésta categoría encontramos los siguientes usos: Bosques productores 217 Bosques productores – protectores Bosques protectores Protección Absoluta. Son las tierras que no permiten ninguna intervención lucrativa y por lo tanto deben dejarse como tales, permitiendo mediante la exclusión, su recuperación espontánea o su desgaste natural. Cuadro. Uso Potencial mayor del suelo municipio de San Calixto USO POTENCIAL MAYOR AREAS HAS % USO AGROPECUARIO Cultivos Limpios (C.L) Cultivos Semilimpio (CSI) Cultivos densos (CD) 4.500 3.800 2.350 11.36 9.6 5.94 5.130 3.354 6.157 12.96 8.47 15.50 3.926 1.350 0.513 8.500 39580 9.9 3.41 1.3 21.47 100.0 USO AGROFORESTAL Cultivo silvoagrícolas (Sa) Cultivo Agrosilvopastoril (Asp) Cultivo Silvopastoril USO FORESTAL Bosque Protectores Productores (Bpp) Bosque Comercial (Bc) Bosque Protectores (Bp) PROTECCIÓN ABSOLUTA (Pa) TOTAL Fuente: E.O.T. 3.22 USO RECOMENDABLE DEL SUELO El uso recomendable del suelo se define como el uso óptimo y sostenido de los suelos, resultante de la interacción entre las características que condicionan su productividad biofísica, disponibilidad de agua y las limitaciones o potencialidades de tipo social y económico. Se agrupa en cuatro (4) clases como son: 3.22.1 Uso agropecuario. Conformado por cultivos limpios, semilimpios y densos 218 Cultivos Limpios. Son los que requieren laboreo y remoción frecuente del suelo, generalmente tienen un periodo vegetativo menor de un año, dejan el suelo desnudo en ciertas épocas del año, y en otras épocas sin protección entre las plantas tales como maíz, hortalizas, tuberosas y cereales. Cultivos semilimpios. Son los que permiten siembra, labranza y recolección o pastoreo por largos periodos vegetativos (perennes), no exigen la remoción frecuente y continua del suelo, ni lo dejan desprovisto de una cobertura vegetal permanente, excepto entre las plantas, o por ciertos periodos estacionales; tales como Café sin sombra, Frutales, fique, Palma Africana, pastos y algunos sistemas de cultivos agrosilvopastoriles. Cultivos Densos. Son los que no requieren la remoción frecuente y continua del suelo, ni lo dejan desprovisto de una cobertura vegetal protectora aún entre las plantas, excepto por periodos breves y poco frecuentes, tales como Pastos y forrajes de corte, caña, Guadua, etc. 3.22.2 Uso agroforestal. Aquellos que asocian los cultivos agrícolas, forestales y pastoriles. Cultivos Silvoagrícolas. Son los que combinan la agricultura y los bosques, permitiendo la siembra, labranza y recolección de la cosecha junto con la remoción frecuente y continuada del suelo, dejándolo desprovisto de una cobertura vegetal permanente en algunas áreas, pero dejando el resto cubierto con árboles en forma 219 continua y permanente, tales como Café con sombrío, frijol y maíz con Nogal, Tomate de árbol con pastos, etc. Cultivos Agrosilvopastoriles. Son los que combinan la agricultura, los bosques y el pastoreo, permitiendo la siembra, la labranza y la recolección de la cosecha por largos periodos vegetativos y el pastoreo dentro de los cultivos y el bosque sin dejar desprovistas de vegetación al suelo; tales como Cítricos con pastos y Nogal, tomate de árbol con pastos y Eucalyptus, pastos con árboles frutales, etc. Cultivos Silvopastoriles. Son los que combinan el pastoreo y el bosque, no requieren la remoción frecuente ni continua del suelo, ni dejan desprovista de una cobertura vegetal protectora, permitiendo el pastoreo permanente del ganado dentro del bosque, tales como pastos con Nogal, Eucalipto o Leucadena, etc. 3.22.3 Uso forestal. Se caracteriza por la representación de bosques productores, productores - protectores y protectores. Bosque productores. Son los que no requieren la remoción continua y frecuente del suelo, pero lo dejan desprovisto de una cobertura vegetal en áreas determinadas y por periodos relativamente breves, durante el aprovechamiento o la entresaca admitiendo la tala rasa, pero dejando el suelo protegido por los tocones y las raíces de los árboles hasta la nueva plantación; tales como plantaciones artificiales de árboles nativos o Introducidos. Bosque Protectores – Productores. Son los que no requieren la remoción 220 continua y frecuente del suelo, aunque lo dejan desprovisto de árboles en áreas pequeñas y por periodos relativamente breves, ya que la tala es selectiva o por sectores, creando una protección permanente al suelo por la vegetación remanente, tales como: Plantaciones heterogéneas de árboles nativos o introducidos con diferentes tasas de crecimiento, demanda y valor comercial. Bosque Protectores. Son los que no permiten la remoción del suelo, ni de la cobertura vegetal en ningún periodo de tiempo, por ser bosque protectores de nacimientos de agua, Santuarios de Fauna, bancos Genéticos, Parque Nacionales; tales como los bosques nativos primarios de sitios cercanos a 3000 metros sobre el nivel del mar o los declarados como zona de reserva forestal protectora. Protección Absoluta. Caracterizado por ser las zonas que no permiten ningún tipo de intervención y por lo tanto se deben conservar tal como están, permitiendo su recuperación expontánea o su desgaste natural. Cuadro. Uso recomendable del suelo municipio de San Calixto. USO RECOMENDABLE Cultivo Densos Cultivo Silvoagrícola Silvopastoril Agrosilvopastoril Cultivo Limpio Cultivo Semilimpio Bosque Protector Productor Bosque Protector Bosque Comercial Protección absoluta Total SIMBOLO CD SA SP ASP CL SL BPP BP BC PA Fuente : E.O.T. 221 AREA Ha 2.350 5.130 6.157 3.354 4.500 3.800 3.926 0.513 1.350 8.500 39580 % 5.94 12.96 15.50 8.47 11.36 9.6 9.9 1.3 3.41 21.47 100.0 3.23 CONFLICTO DE USO DEL SUELO La identificación y ubicación de las zonas de conflicto en el uso de las tierras, se hizo superponiendo el mapa de uso potencial mayor sobre el mapa de uso actual. Las definiciones dadas para los conflictos, según la CDMB, son: El uso adecuado es cuando el uso actual corresponde al uso potencial mayor, el uso inadecuado es cuando el uso actual es mayor que el uso potencial que puede soportar, el uso muy inadecuado es cuando el uso actual esta demasiado por encima del uso potencial que puede soportar, el sub - utilizado, cuando el uso actual es menor que el uso potencial, la confrontación de uso potencial mayor con el uso actual transformado, se hizo utilizando 5 clases: Uso adecuado (A). Uso muy adecuado (MIN). Gran Subutilización (GSU). Uso Inadecuado (IN). Subutilización. Cuadro. Conflicto de uso del suelo municipio de San Calixto AREA SIMBOLO CONFLICTO DE USO Ha Adecuado Inadecuado Muy Inadecuado Sub – utilizado Muy Sub – utilizado Total Fuente : E.O.T. A IN MIN SU MSU 8.300 10.300 5.200 8.000 7780 39580 222 % 20.97 26.00 13.13 20.2 19.7 100.00 3.24 ACTIVIDADES ECONÓMICAS DOMINANTES. Subsector agrícola. El municipio de San Calixto es una región netamente agrícola y ganadera. Al poseer variedad de climas ofrece una gama alta de productos agrícolas, su producción se ve disminuida como consecuencia de malas prácticas de manejo, uso inadecuado de los suelos, implantación de cultivos en áreas inapropiadas, falta de vías de penetración para sacar los productos, poco o nulo acceso a créditos blandos, zonas de mercadeo cercanas y problemas sociales, que ocasionan el bajo nivel de vida de aquellas zonas donde predominan los cultivos de subsistencia. La economía de la región gira en torno al cultivo del café, el cual se caracteriza por su dulzura y calidad, que lo hacen competitivo en el mercado regional y nacional. En las partes mas bajas del municipio se expande el cultivo del cacao como una alternativa de producción, combinado con cultivos de plátano y caña panelera. Son importantes también los cultivos de maíz, frijol, yuca y cebolla, los cuales abastecen el mercado municipal y sus excedentes se comercializan con los mercados de los pueblos circunvecinos, como Teorama, Ocaña, Cúcuta y Bucaramanga. Para este sector la ausencia de desarrollo tecnológico y de incentivos, debido a la falta de una política rural y mucho menos a la idea de mejorar la competitividad, a pesar de existir productos que podrían abastecer otros mercados. Existen algunos productos con ciertos avances técnicos, protegidos por agremiaciones (Federación Nacional de Cafeteros), mientras que otros productos, permanecen estáticos y sin ningún tipo de incentivos. 223 A lo anterior habría que sumarle que la recolección tradicional genera, productos sometidos a un deterioro de la calidad y los cultivos tradicionales presentan gran dificultad de comercialización, debido a las difíciles condiciones de accesibilidad de algunas zonas, estos cultivos no emplean ninguna tecnología, se debe agregar que por la necesidad de utilizar intermediarios, el agricultor pierde la oportunidad de ingresar a un sistema de comercialización eficiente que tampoco está apoyado por el Estado local. En general, el sistema de producción y mercadeo es altamente deficiente, cuyas falencias se sintetizan en demasiados intermediarios, poca o nula conectividad, carencia de vías e incremento de costos, ausencia de tecnología diferencia en ventajas en cultivos asociados, ausencia de créditos, ausencia de políticas de ordenamiento y uso del suelo y poca asistencia técnica. Además existe una ausencia total de políticas estratégicas, programas y proyectos que integren el desarrollo agrícola rural, al desarrollo municipal. Las zonas productoras son coincidentes con las áreas de mayor dificultad de acceso, vías en mal estado que quedan impenetrables en épocas de invierno, aún cuando el potencial del suelo presenta posibilidades de diversificación. En síntesis, la superficie intervenida para fines agropecuarios guarda una relación directa con la vocación y manejo tradicional; se puede considerar que el problema local de producción y soporte no se encuentra en los recursos naturales ni por carencia física, sino a factores externos a la producción misma; antes de aumentar la frontera agrícola, debe aumentarse una formación y/o culturización para el desarrollo productivo. Producción sector agrícola municipio San Calixto. 224 CULTIVOS Café Típica Café Caturra Café V. Colombia Cacao Caña Panelera Plátano Frijol Tomate Yuca Maíz Cebolla AREA PLANTADA Has PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO Kg/ha 210.8 725.6 511.3 523 249 905 178.5 31.5 3146 195.3 60 95.91 1096.2 772.45 140.4 1046 7240 38.25 81.25 393.25 84 38 454.98 1510.75 1510.76 340 4200 8000 214.3 20000 125 430.5 631.25 Fuente: E.O.T. Subsector pecuario. El subsector pecuario del municipio de San Calixto se encuentra determinado por explotaciones de ganado bovino, equino, especies menores que se manejan a nivel de autosuficiencia en cada uno de los predios municipales, explotaciones porcinas y algunos estanques de peces. La producción pecuaria el municipio de San Calixto esta caracterizada principalmente con la cría de ganado para doble propósito, la cual utiliza praderas naturales y muy pocas praderas mejoradas, con bajos rendimientos en los últimos años a consecuencia del sobrepastoreo y abandono de predios por cuestiones de inseguridad y orden público. Se nota un leve incremento en la producción de las explotaciones pecuarias como consecuencia de la asistencia técnica y manejo que ofrecen los técnicos de la Umata a los productores de la zona, pero es necesario implementar programas de mejoramiento de praderas y rotación de potreros, para establecimiento de ganadería de doble propósito que eleve los ingresos y por ende el nivel de vida de los productores. Cuadro. Explotaciones pecuarias municipio de San Calixto. 225 EXPLOTACION PECUARIA Ganado Bovino Ganado Equino: Caballos Mulas Burros Ganado Porcino Aves Ganado Caprino NUMERO DE CABEZAS 1864 176 224 80 847 8541 93 Fuente: E.O.T. Sector forestal. El municipio de San Calixto posee una extensa riqueza en la parte forestal que no ha sido valorada ni cuantificada y por lo tanto es un sector escasamente valorado económicamente por su bajo aporte del producto Interno Bruto (P.I.B) del departamento y municipio, al punto que son prácticamente inexistente las estadísticas sobre el valor de producción comercial. Es de anotar que esta fuente de riqueza potencial y ecológica esta relacionada con la existencia de bosques naturales no intervenidos, bosques naturales intervenidos y bosques secundarios; que ofrecen una perspectiva económica válida desde el punto de vista de sostenibilidad y manejo que pudiere ser aprovechada bajo estrictos parámetros de conservación y regulación y de fuerte impacto como generadora de servicios ambientales, siempre que la política forestal se conduzca sobre la base de planes que incluyan desde la investigación e inventario de las especies forestales, sus posibilidades de aprovechamiento integral, la recuperación y administración del bosque, el establecimiento de bosque productores, el sistema Agrosilvopastoril, la integración silvoindustrial, hasta la fase de gestión. Es una manera de desarrollar un sector productivo y, a la vez, generador de beneficios socio ambientales. Es la razón social y ecológica de este recurso en el municipio la que justifica se le considere como recurso clave. 226 Deforestación. Por su posición geográfica y social, que impiden una estricta vigilancia por parte de las autoridades competentes, en la actualidad se han venido realizando explotaciones madereras que están causando un fuerte impacto en los bosques naturales sin intervenir aún existentes, toda vez que las practicas de aprovechamiento son ilegales e inadecuadas, mediante el aprovechamiento de especies valiosas como abarco, laurel, cedros y robles que se encuentran en vía de extinción para abastecer mercados locales para la industria de la ebanistería y mercados de otras regiones como la Costa Atlántica, además de otras especies con potencial económico pero que se destinan a usos energéticos como combustible para cocinas y tejares. Fotos. Zonas de deforestación Los modelos de explotación donde se encuentran estas especies valiosas es la tala rasa, donde en algunos sectores se aprovecha el terreno para la implantación de pastizales, cultivos de subsistencia y peligro de implantación de cultivos ilícitos, o sectores donde empieza a formarse un bosque secundario con especies pioneras no valiosas que influyen en el deterioro ambiental y ecológico del sistema tropical que impera en las partes bajas y húmedas de la región del Catatumbo. Por lo tanto es necesario la implantación de políticas que conlleven a la conservación de los reductos naturales existentes como son aquellas áreas que aún conservan vegetación 227 natural sin intervenir y que son valiosos reservorios florísticos y faunísticos de la zona y el mejoramiento de áreas con potencial maderero con especies valiosas comerciales mediante programas de reforestación. 3.25. ZONIFICACIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL Si la zonificación ambiental - territorial viene a ser la expresión dinámica de la integración de elementos componentes de los subsistemas físico - natural y socioeconómico para configurar unidades de manejo ambiental - territorial, articuladas a orientaciones de acuerdo a las actividades permisibles, sobre las cuales se pueden establecer reglamentaciones de uso y manejo, se transforma en una propuesta clave que exige elaborar criterios que permitan sustentarla. Entre los factores de carácter socioeconómicos que afectan la base de sustentación ecológica se indican los siguientes: dinámica del poblamiento, usos del territorio, localización de actividades económicas, cobertura del equipamiento y localización potencial de infraestructuras. Otro grupo de factores, base para configurar nuevos criterios, son aquellos de carácter cultural relacionados con la percepción y opinión de los diversos actores sociales y de carácter administrativo relativos al marco legal vigente y la estructura político institucional existente. 228 En síntesis, los criterios que se tomaron en consideración para establecer la zonificación ambiental – territorial del municipio responden a condiciones de orden físico - natural, socioeconómicos y políticos –institucionales, agrupados en las categorías siguientes: Singularidades del recurso natural y disponibilidad hídrica, Condición de ecosistemas estratégicos y de áreas protegidas, Grados de intervención de recursos naturales, ocurrencia potencial de riesgos naturales, tendencia de ocupación del territorio, usos actuales y potenciales de la tierra; Actividades económicas dominantes, disponibilidad y cobertura de servicios e infraestructuras; base legal institucional y Percepción de las comunidades. Los usos previstos para la zonificación ambiental - territorial son: Areas con Reserva de Recursos Hídricos. Son áreas periféricas a nacimientos, cuerpos de agua y franjas de suelos ubicadas paralelamente a los cauces de aguas o en la periferia de los nacimientos y cuerpos de agua y su ancho será establecido por el municipio en coordinación con CORPONOR. Uso principal: Conservación, defensa y mejoramiento del territorio y sus recursos físico – bióticos, estéticos, económicos y socioculturales. Usos compatibles: Recreación pasiva o contemplativa, captación de agua, educación e investigación. Usos condicionados: Agropecuario tradicional, aprovechamiento de productos secundarios del bosque, construcción de infraestructura para usos compatibles. 229 Usos prohibidos: Usos agropecuarios intensivos, industriales, construcción de vivienda, actividades de rocería, tala, quema y otras que deterioren la calidad del ecosistema Asignación de usos y actividades permisibles: En razón de los criterios señalados se sugieren las asignaciones de usos y actividades permisibles a través de la siguiente zonificación ambiental - territorial. Véase el mapa de zonificación ambiental - territorial. 3.25.1 AREAS DE ESPECIAL SIGNIFICANCIA AMBIENTAL - TERRITORIAL. Son unidades ambientales - territoriales que se caracterizan por ser ecológicamente significativas y por la singularidad de un recurso natural o por el conjunto de ellos. También por presentar una elevada fragilidad de elementos componentes de la base de sustentación ecológica que los coloca en la condición de ser altamente sensibles. Se incluye en esta categoría los siguientes usos. 3.25.1.1 Áreas con reserva de recursos hídrico (ARRH). Son áreas periféricas a nacimientos, cuerpos de agua y franjas de suelos ubicadas paralelamente a los cauces de aguas o en la periferia de los nacimientos y cuerpos de agua y su ancho será establecido por el municipio en coordinación con CORPONOR. Uso principal: Conservación de suelos y restauración de la vegetación adecuada para la protección de los mismos. Actividades orientadas a la protección integral de los recursos naturales renovables. Usos compatibles: Recreación pasiva o contemplativa. 230 Rehabilitación ecológica y/o ambiental, investigación controlada. Usos condicionados: Agropecuarios tradicionales, aprovechamiento forestal de especies foráneas, captación de acueductos, aprovechamiento de productos secundarios del bosque, recreación, ecoturismo y vías. Usos prohibidos: Institucionales, agropecuarios mecanizado, recreación masiva, parcelación para construcción de vivienda campestre, minería y extracción de materiales de la construcción. 3.25.1.2 Áreas de bosque protector (ABP). Son aquellas áreas boscosas que ameritan ser protegidas y conservadas por su diversidad biológica. Uso principal: Recuperación y conservación forestal y recursos conexo. Usos compatibles: Recreación contemplativa, rehabilitación ecológica e investigación y establecimiento de plantaciones forestales protectoras, en áreas desprovistas de vegetación nativa. Usos condicionados: Construcción de vivienda del propietario e infraestructura básica para el establecimiento de usos compatibles, aprovechamiento persistente de productos forestales secundarios para cuya obtención no se requiera contar los árboles, arbustos o plantas en general. 231 Usos prohibidos: Agropecuarios industriales, urbanos institucionales, minería, loteo para fines de construcción de vivienda y otras que causen deterioro ambiental como la quema y tala de vegetación nativa y la caza. 3.25.1.3 Áreas forestales protectoras – productoras (AFPP). Se definen como las zonas que deben ser conservadas permanentemente con bosques naturales o artificiales para proteger los Recursos Naturales Renovables y que, además, puede ser objeto de actividades de producción sujeta necesariamente al mantenimiento del efecto protector. Uso principal: Conservación de suelos, de la vegetación y hábitats de fauna silvestre, reserva de biodiversidad y mantenimiento de suelos. Usos compatibles: Recreación contemplativa, rehabilitación e investigación controlada. Usos condicionados: Agropecuarios tradicionales, aprovechamiento forestal, recreación ecoturismo y captación de aguas. Usos prohibidos: Agropecuario mecanizado, recreación masiva, parcelaciones para construcción de vivienda, minería y extracción de materiales de construcción. 3.25.2 AREAS DE RECUPERACIÓN AMBIENTAL. Son áreas que se caracterizan por poseer ecosistemas de elevada fragilidad, que están sometidos a usos inadecuados de la tierra, provocando deterioro y degradaciones en elementos naturales y físicos que albergan y que por tanto requieren ser recuperadas para que cumplan funciones ambientales de protección, conservación y mantenimiento de la base natural de sustentación. 232 3.25.2.1 Áreas Erosionadas (AER). Son áreas en donde los suelos han sido alterados o degradados por actividades antropogénicas asociadas a sus actividades económicas dominantes y en sectores especialmente vulnerables por poseer condiciones físico naturales drásticas y frágiles. Uso principal: Recuperación y restauración natural. Usos compatibles: Medidas conservacionistas que aseguren la sostenibilidad de los usos económicos dominantes de la tierra y de la base de sustentación ecológica del área, actividades agrosilvopastoriles, investigación y educación. Usos condicionados: Usos industriales, comerciales, agropecuarios tradicionales, construcción de infraestructura para uso compatibles, vías, minería y usos urbanos. Usos prohibidos: Aquellos que generan deterioro de la cobertura vegetal o procesos erosivos o que incluyan o que incluyan las siguientes actividades: quemas, talas, rocería etc. 3.25.2.2 Áreas contaminadas (AC). Son áreas que poseen degradación en las características físicas, químicas o biológicas del recurso agua, aire y suelo, que pueden afectar las condiciones de vida de la población, las actividades económicas, la alteración de los ecosistemas, ocasionadas por la generación de vertimientos, emisiones atmosféricas y aplicación de agroquímicos. Uso principal: recuperación de fuente hídricas, suelos, aire y paisajes 233 Usos compatibles: Investigación, infraestructura de servicios básicos y para el desarrollo del uso principal. Usos condicionados: Institucionales, vías, usos forestales, industriales, agrícolas y zonas verdes. Usos prohibidos: Todos aquellos que generen deterioro del ecosistema afectado o riesgo para los asentamientos humanos y sus actividades conexas. 3.25.3 AREAS DE AMENAZAS NATURALES. Son áreas en que las condiciones físico naturales derivadas del material parental, pendientes, procesos geomorfológico, lluvias, dinámica hídrica, fallamientos tectónicos activos, planicies inundables y remoción en masa, en otros, facilitan la ocurrencia de acciones naturales de riesgos potenciales. 3.25.3.1 Áreas inundables (AI). Son áreas que poseen tipos, formas y unidades geomorfológicas en valles intra montanos y planicies susceptibles a dinámicas de desbordamiento por escorrentía superficial en cuencas hidrográficas, las cuales presentan altos riesgos y vulnerabilidad. Uso principal: Conservación y protección de los recursos Naturales. Usos compatibles: Uso silvícola e infraestructura para establecimiento de uso principal. 234 Usos condicionados: Agropecuarios, silvoagrícolas, Agroforestales, recreación pasiva, construcción de infraestructura básica para usos compatibles, extracción persistente de productos secundarios del bosque, extracción de materiales de construcción. Usos Prohibidos: Agropecuarios intensivo y/o mecanizado, urbano, tala o corte de especies forestales y todo aquel que genere deterioro a la cobertura vegetal. 3.25.3.2 Áreas de movimientos en masa (AMM). Áreas Susceptibles a procesos denudativos relacionados con el desplazamiento o transposición más o menos rápida y localizada de volúmenes variables de partículas y agregados del suelo, detritos, bloques y masas rocosas, cuesta abajo por incidencia de fuerzas de desplazamiento y con participación de agua, aire y suelo y otros agentes, los cuales pueden llegar a ser reptaciones, flujos en estado plástico o líquido, desplazamiento, desprendimiento y desplomes. Uso principal: Adecuación de suelos, conservación y protección de recursos naturales. Usos compatibles: Otros que tengan como finalidad la restauración morfológica y la rehabilitación de procesos erosivos e infraestructura para el desarrollo del uso principal. Usos condicionados: Silvicultura, silvoagrícolas, Agroforestales, e infraestructura para el desarrollo de los usos compatibles. 235 Usos Prohibidos: Agropecuarios intensivo y/o mecanizado, urbano, tala o corte de especies forestales y todo aquel que genere deterioro a la cobertura vegetal y que no se relacione con la rehabilitación. 3.25.4 AREAS DE PRODUCCIÓN ECONÓMICA Son áreas potencialmente aptas para el desarrollo de actividades productivas, en donde puede haber la dominancia de un renglón o existir posibilidades de combinación de varios de ellos, exigiéndose que el proceso productivo se adecue a medidas ambientales. En esta categoría clasificamos las siguientes áreas: 3.25.4.1 Áreas Agrícolas (AAG): Se relacionan con unidades territoriales-ambientales cuya combinación de factores agroecológicos, usos potenciales y tendencia del mercado: las definen como de vocación agrícola con diversas intensidades de aprovechamiento en función de la tecnología disponible. Exigen previsiones de prácticas agrónomas adecuadas para evitar conflictos de usos y problemas asociados. Uso principal. Agricultura tradicional no mecanizada, mediante la adecuación de prácticas de conservación de suelos. Usos compatibles: Agroindustria, silvicultura, construcciones institucionales de tipo rural, vivienda del propietario y trabajadores, granjas avícolas y cunícolas. Usos condicionados: Infraestructura de servicios, parcelaciones rurales, granjas porcícolas, agroindustria, vías de comunicación y minería. 236 Usos Prohibidos: Agropecuarios intensivo y/o mecanizado, urbano, loteo para construcción de vivienda en agrupación y todo aquel que genere deterioro al suelo y cobertura vegetal, y patrimonio ambiental e histórico del municipio. . 3.25.4.3 Áreas forestal productora (AFP). Es el área que debe ser conservada con bosques naturales o artificiales para obtener productos forestales para comercialización o consumo. El bosque es de producción directa cuando la obtención de productos implica la desaparición temporal del bosque y su posterior recuperación y de producción indirecta cuando se aprovechan frutos, lianas, gomas resinas o cualquier producto secundario del bosque sin que implique la desaparición del bosque. Uso principal: Plantación y mantenimiento forestal. Usos compatibles: Recreación contemplativa rehabilitación ecológica e investigación de las especies forestales y de los recursos naturales en general. Usos condicionados: Actividades silvopastoriles, aprovechamiento de plantaciones forestales, minería, parcelaciones para construcción de vivienda, infraestructura para el aprovechamiento forestal e infraestructura básica para el establecimiento de usos compatibles. Usos Prohibidos: Industriales diferentes a la forestal, urbanizaciones o loteo para construcción de viviendas en agrupación y otros usos que causen deterioro al suelo y al patrimonio ambiental e histórico cultural del Municipio. 237 3.25.4.4 Áreas Silvoagrícolas (ASA). Son áreas que combinan la agricultura y los bosques, permitiendo la siembra, labranza y la recolección de la cosecha junto con la remoción frecuente y continua del suelo, dejándolo desprovisto de una cobertura vegetal permanente en algunas áreas, pero dejando el resto cubierto por árboles en forma continua y permanente. Uso principal: Agrosilvicultura, investigación, educación y ecoturismo. Usos Compatibles: Silvicultura, servicios de apoyo a la producción y viveros. Usos condicionados: Usos agrícolas y pecuarios, vivienda del propietario, vías de acceso y agroindustria, granjas porcícolas, recreación, infraestructura de servicios, agroindustria, parcelaciones rurales y minería. Usos prohibidos: Urbanos, industriales y agricultura mecanizada. 3.25.4.5 Áreas Silvopastoriles (ASP). Son áreas que combinan el pastoreo y el bosque, no requieren la remoción continua y frecuente del suelo, ni dejan desprovisto de una cobertura vegetal protectora, permitiendo el pastoreo permanente del ganado dentro del bosque. Uso principal: Usos agrosilvopastoriles, investigación, educación y ecoturismo. Usos compatibles: Silvicultura, sistemas Agroforestales e infraestructura para desarrollo de uso principal. 238 Usos condicionados: Vías de comunicación, granjas porcícolas, recreación, infraestructura de servicios, agroindustria, parcelaciones rurales y minería. Usos prohibidos: Urbanos, industriales y agricultura mecanizada. 3.25.4.6 Áreas agrosilvopastoriles (AASP). Son áreas que combinan la agricultura, los bosques y el pastoreo, permitiendo la siembra, la labranza y la recolección de la cosecha por largos períodos vegetativos y el pastoreo dentro de los cultivos y el bosque sin dejar desprovistas de vegetación al suelo. Uso principal: Usos agrosilvopastoriles, investigación, educación y ecoturismo. Usos compatibles: Silvicultura, sistemas Agroforestales e infraestructura para desarrollo de uso principal. Usos condicionados: Vías de comunicación, granjas porcícolas, recreación, infraestructura de servicios, agroindustria, parcelaciones rurales y minería. Usos prohibidos: Urbanos, industriales y agricultura mecanizada. 3.25.5 AREAS URBANAS Y DE GRANDES EQUIPAMIENTOS (UE) Son áreas urbanizadas y con una dinámica para incorporar terrenos a su expansión, que por sus funciones de carácter socioeconómico y administrativo ameritan medidas de 239 promoción y regulación para proteger la calidad de vida de la población y la calidad ambiental del entorno. Esta categoría incluye grandes equipamientos de infraestructura de servicios relacionados con cobertura potencial a demandas de diversos usos y a incrementar la oferta de servicios ambientales. 3.25.5.1 Area urbana (AU). Están referidos a la identificación de aquellos espacios o terrenos que presentan condiciones físico natural, de accesibilidad y de equipamiento de servicios favorables para ser reservados como áreas para la expansión de los centros poblados. Son espacios que se incorporan como ámbitos residenciales o de carácter funcional económico y recreativo dentro de poligonales urbanas. Dentro de las categorías de uso urbanos contemplados por el Ministerio del Medio Ambiente tenemos: Uso principal: Desarrollo urbano. Usos compatibles: Infraestructura necesaria para el desarrollo del uso principal. Usos condicionados: Las infraestructuras de saneamiento básico, cementerios, hospitales, áreas de disposición y tratamiento de residuos, mataderos industriales, frigoríficos y demás usos urbanos que generan conflicto por el deterioro de la calidad ambiental, deberán sujetarse a las normas establecidas para su ubicación y la mitigación o control de los efectos negativos que se deriven de su presencia en los centros urbanos. Usos prohibidos: Minería, embalses y agropecuarios. 240 3.26 SITUACION DE LA POBLACIÓN El Municipio para poder cumplir con sus funciones se ha organizado por niveles así: 3.26.1 Nivel asesor. Compuesto Por el Concejo Municipal, el cual cuenta con una Secretaría General y de este depende la Personería Municipal. La cual cuenta con una secretaria. 3.26.2 Nivel directivo. Se incluye en este nivel el Despacho del Alcalde, Director del Ente deportivo, Secretaría General de la Alcaldía, Secretaría de Planeación y la Dirección de la Casa de la Cultura, en este nivel se proyectan las políticas y programas a desarrollar para dar cumplimiento al plan de gobierno y plan de desarrollo municipal. 3.26.3 Nivel ejecutivo. Dentro de este nivel se encuentra la tesorería municipal, la coordinación de la UMATA, y el secretario de educación, en este se desarrollan las actividades de las finanzas municipales, se trazan las directrices en política agropecuaria y se ejecutan las directrices de educación municipal. 3.26.4 Nivel técnico. Involucra lo correspondiente a servicios públicos a través de la dirección de servicios públicos, La secretaría de sistematización municipal y los técnicos de la UMATA, son los encargados de realizar las labores técnicas del municipio. 3.26.5 Nivel administrativo. Involucra Los funcionarios de apoyo del nivel directivo y ejecutivo, además del coordinador de Juntas de acción comunal la cual desarrolla actividades de participación ciudadana y desarrollo comunitario. 241 3.26.6 Nivel operativo. Tiene que ver con lo logística pata todos los niveles de acción municipal y comunitario. . ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO NORTE DE SANTANDER ORGANIGRAMA DE FUNCIONAMIENTO PERSONERIA MUNICIPAL ALCALDIA MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL NIVEL DIRECTIVO NIVEL EJECUTIVO NIVEL TECNICO NIVEL ADMINISTRATIVO NIVEL OPERATIVO ALCALDE MUNICIPAL TESORERO MUNICIPAL DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS SECRETARIA AUX. DESPACHO AUX. SERVICIOS GENERALES DIR. ENTE DEPORTIVO COORDINADOR UMATA SECRETARIA DE SISTEMATIZACION MUNICIPAL SECRETARIA DE TESORERIA CONDUCTOR SECRETARIA GENERAL SECRETARIO DE ADUCACION TECNICOS UMATA SECRETARIA DE PLANEACION FONTANERO PROMOTOR JUNTAS DE ACCION COMUNAL ADMINISTRADOR ANTENA PARABOLICA SECRETARIA DE PLANEACION DIRECTOR CASA DE LA CULTURA 3.26.7 ANALISIS FINANCIERO ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO NORTE DE SANTANDER DIAGNOSTICO FINANCIERO TABLA DE ANALISIS DE OPERACIONES EFECTIVAS MUNICIPIO DE SAN CALIXTO ÍTEM 1 CONCEPTO INGRESOS TOTALES 1997 1998 1999 2000 1.450.430.000 1.820.730.000 2.008.332.546 2.039.574.634 1.815.330.000 1.933.173.000 1.921.303.798 a Ingresos Corrientes 1.446.030 b Ingresos Tributarios 11.500.000 14.300.000 25.772.000 c Impuestos Directos 5.700.000 6.400.000 15.200.000 d Impuestos Indirectos 5.800.000 7.900.000 e Ingresos No tributarios 1.434.530.000 f Recursos de Capital 4.300.000 2 GASTOS 1997 1998 1999 2000 100% 100% 100% 100% 0% 100% 96% 94% 30.870.000 1% 1% 1% 2% 20.000.000 0% 0% 1% 1% 10.572.000 10.870.000 0% 0% 1% 1% 1.801.030.000 49.387.546 1.976.244.636 99% 99% 2% 97% 5.200.000 8.000.000 30.000.000 0% 0% 0% 1% 242 a Funcionamiento 374.984.400 415.454.300 418.830.686 406.486.407 26% 23% 21% 20% b Concejo Municipal 38.825.599 48.224.000 75.489.307 74.735.333 3% 3% 4% 4% c Personería 30.449.600 47.653.331 55.754.400 53.701.139 2% 3% 3% 3% d Alcaldía 305.709.201 319.576.969 280.691.979 256.762.890 21% 18% 14% 13% e Transferencias 39.364.110 66.689.400 71.035.764 55.374.584 3% 4% 4% 3% f Servicio de la Deuda 81.271.353 58.996.959 4.300.000 100.000.000 6% 3% 0,2% 5% 3 INVERSION 74% 77% 84% 80% a Urbana 123.461.154 202.640.753 326.621.646 9% 11% 14% 16% b Rural 951.984.445 1.202.634.942 1.306.466.581 66% 66% 70% 64% 1.075.445.599 1.405.275.695 1.690.468.884 1.633.088.227 282.614.063 140785482 Para el análisis de las finanzas municipales tomamos los tres últimos años a fin de establecer el comportamiento y el crecimiento de las mismas, así como determinar la capacidad de gestión del municipio en el incremento de los recaudos por ingresos propios y evaluar los porcentajes de crecimiento. Como parámetros de evaluación se tomaron los ingresos, los gastos y las inversiones que anualmente realiza el municipio de acuerdo con los recursos propios y transferencias nacionales. Los Ingresos se desglosan en ingresos corrientes, ingresos tributarios, impuestos directos, impuestos indirectos, ingresos no tributarios y recursos de capital. La determinación de los gastos esta representada en gastos de funcionamiento, gastos del Concejo, Personería, Alcaldía con sus dependencias de Tesorería, Planeación, Ente Deportivo, Transferencias y Servicio de la Deuda. La inversión de desglosa en urbana y rural de acuerdo con los recursos de transferencias. 243 De acuerdo con las cifras detalladas en el cuadro anterior se puede deducir: Que los ingresos totales del municipio han crecido en dos años un cuarenta y uno (41%) por ciento, es decir un crecimiento promedio anual del 10.25%, cifra acorde con las políticas nacionales de devaluación, lo cual refleja en parte la estabilidad en los gastos de funcionamiento e inversión programada para el municipio en los diferentes sectores. Para el año 1997 los ingresos corrientes se calcularon de acuerdo a los ingresos propios del municipio es así como se refleja un porcentaje que no llega al 1%, ya para los años 1998, 1999 y 2000 se tienen en cuenta los ingresos provenientes de la nación los cuales han oscilado entre el 99% 96% y 94% respectivamente; los porcentajes restantes corresponden a los recursos de capital, originados por el pago de las instituciones financieras por rendimientos; cuyos ingresos no representan mayor rendimiento ya que no alcanzan a ser el 1% de los ingresos totales. Como se refleja en el cuadro estadístico y de comparación presupuestal del municipio, los ingresos presentan una tendencia a la baja ocasionado por la política nacional de reducción del presupuesto, originado por el déficit fiscal nacional, lesionando así las finanzas del municipio e induciendo a los mismos a efectuar ajustes de tipo fiscal y administrativo a fin de controlar el gasto público y racionalizar los ingresos, buscando siempre el bienestar de la comunidad. Es de resaltar que la composición de los ingresos corrientes propios del municipio son muy bajos engrosando este rubro los ingresos de por transferencias de la nación. Esta situación refleja la baja capacidad del municipio y la falta de una evaluación de la estratificación a nivel urbano como rural y la necesidad de evaluar la propiedad de las 244 tierras de tal manera que permita al municipio una actualización de su base catastral a fin de legalizar la tenencia de la tierra bien sea por tenencia de ejidos o por sucesiones. Con esto se ha originado una reducción de los ingresos para el municipio, ya que esta es una de las maneras de evadir el pago del impuesto predial y de los ingresos por plusvalía en los procesos de urbanismo municipal. Los ingresos tributarios lo componen el impuesto predial, de industria y comercio, avisos y tableros, delineación y construcción, ventas ambulantes y atención y prevención de desastres, que representan en si un porcentaje muy bajo de los ingresos, que para efectos del presente análisis corresponden a un comportamiento estático y decreciente equivalente al 1% de los ingresos totales para los años de 1997, 1998, 1999 y para el año 2000 a un 2% de los ingresos totales. El rubro de impuestos indirectos para los años de estudio refleja un estancamiento que no ha superado el 1% en los cuatro años. Este bajo porcentaje de participación en los ingresos refleja de manera clara la baja capacidad del municipio en los procesos de incremento del recaudo en impuesto predial y la baja capacidad del municipio de generar empresa, situación que se origina por la falta de infraestructura y equipamiento que motive la inversión en el territorio municipal. Los ingresos no tributarios del municipio, compuestos por las tasas, tarifas, derechos y de las fuentes de financiación del orden nacional, representan el mayor porcentaje de participación en los ingresos municipales ya que se consideran las transferencias de la nación, es así como para el año de 1997 estos ascienden al 99% de los ingresos totales, en 1998 continúan estables, para 1999 excluyen las transferencias de la nación y reflejan 245 los recaudos directos del municipio el cual asciende al 2% de los ingresos totales, mostrando una vez más la baja capacidad de recaudo del municipio y para el año 2000 ascienden al 97% de los ingresos totales, esto ocasionado por la inclusión de las transferencias nacionales pero que comparativamente con respecto a los años anteriores se reduce debido a las políticas del presupuesto nacional adelantado a través del Ministerio de Hacienda. De estos ingresos no tributarios se desprende todo el programa de inversiones a nivel urbano y rural que adelanta el municipio de San Calixto año tras año. El ítem de recursos de capital esta determinado exclusivamente por los ingresos que percibe el municipio por rendimientos financieros, estos han tenido un comportamiento creciente en los años evaluados representando para el año de 1997, 1998, 1999 y 2000 un porcentaje menos al 1% del total de los ingresos. El capítulo de los gastos ha tenido un comportamiento decreciente, lo cual refleja la gestión del ejecutivo municipal, en cuanto a la aplicación del plan de racionalización del gasto público, observándose que para el año de 1997 los de funcionamiento representan un 26% de los ingresos totales, un 23%, 21% y 20% de los ingresos totales para los años 1998, 1999 y 2000. Los gastos del Concejo Municipal reflejan un comportamiento estable ya que para los tres años de evaluación han representado un 3% para los años de 1997 y 1998 ascendiendo a un 4% para los años 1999 y 2000 de los ingresos totales. 246 Este organismo en relación con los gastos ha permanecido estable, representando un 3% de los ingresos totales durante los años de 1998, 1999 y 2000. La Alcaldía en cuanto a sus gastos ha presentado un comportamiento decreciente en relación con los ingresos, es así que para el año de 1997 representaron un 21% de los ingresos totales, en 1998 decrecen los gastos a un 18% de los ingresos totales. en 1999 continua en descenso hasta llegar a un 14% y para el año 2000 el 13% de los ingresos totales, esto refleja nuevamente la política de austeridad laboral que adelanta la administración municipal y los cambios forzosos que se han tenido que adelantar por parte del ejecutivo debido a las políticas de reducción presupuestal a nivel nacional. Las transferencia representan los aportes de parafiscales que efectúa el municipio alas diferentes entidades de orden nacional y muestra un decrecimiento, es así como se ve que para el año de 1978 estas representaron un 3% mientras que en los años 1998 y 1999 ascienden al 4% y para el año 2000 descendieron a un 3% de los ingresos totales. Esto a su vez refleja un saneamiento de las finanzas municipales y una disminución de los pasivos laborales que tiene el municipio. El servicio de la deuda esta representada en pago de deuda adquirida con Centrales Eléctricas del Norte de Santander para atender los sectores de educación y salud, sin embargo, esta ha mantenido un comportamiento decreciente ya que en el año de 1997 represento un 6% de los ingresos totales, para 1998 decreció al 3%, en 1999 el 0.2% y para el año 2000 asciende al 5% de los ingresos totales. 247 El capítulo de inversión ha tenido un comportamiento variable, a nivel general la inversión municipal tuvo un crecimiento significativo de 1997 a 1998 reflejando una inversión del 74% y 77% respectivamente con relación a los ingresos totales, para el año de 1999 ascendió al 84% y para el año 2000 decreció a un 80% de los ingresos totales. Desglosando la inversión a nivel urbano, para el año de 1997 era del 9%, para el año 1998 ascendió al 11%, en el año 1999 ascendió al 14% y para el año 2000 llegó al 16% de los ingresos totales. La inversión rural para 1997 era del 66%, continuo estable en el año de 1998. ascendió en 1999 al 70% y para el 2000 representó el 64% de los ingresos totales. De acuerdo a lo observado y basados con los planteamientos del Esquema de Ordenamiento Territorial, se trata de acondicionar las finanzas municipales de tal manera que continúen con este ritmo de crecimiento en cuento a las inversiones y mejorar la capacidad de recaudo de impuestos por concepto de predial, e industria y comercio, mediante el fortalecimiento de los sectores productivos y buscar nuevas fuentes de financiación para adelantar los programas y proyectos que se plantean en el Ordenamiento Territorial Municipal. 4. FORMULACIÓN 4.1 SINTESIS GENERAL. 248 San Calixto, se ubica en la subregión Occidental del Departamento Norte de Santander junto con los Municipios de Ocaña, Abrego, Hacarí, Convención, Teorama, La Playa, Cáchira, El Carmen y la Esperanza. Su extensión es de 39.580 km2 que corresponden al 1.65% del departamento y al 5.20% de la subregión. La cabecera Municipal dista de la Capital del departamento en 267km, y su posición astronómica es de 8° 21’30” latitud Norte y 0|55’30” longitud Oeste del Meridiano de greenwich. Limita al Norte con el Municipio de El Tarra y Tibú, Oriente con Tibú y Sardinata, al Occidente con Teorama y Ocaña y al Sur con Hacarí y La Playa. Su temperatura promedio es de 21°C. Y su altura promedio obre el nivel del mar es 1250 metros. 4.1.1 CARACTERISTICAS DEMOGRÁFICAS. Los datos suministrados por las diferentes entidades, difieren en cuanto a la proyección que para el Municipio se estima, razón por la cual se dificulta la planeación que sobre los sectores se hace. Según censo oficial DANE (población ajustada). El Municipio de San Calixto contaba en 1993 con 11.518 habitantes y en 1995 según la misma fuente, contaba con 12.400, esto nos indica que, en este período el Municipio creció con una tasa intercensal del 0.71% anual. Este comportamiento arrojaría para 1998, una población total de 12.686 habitantes, como expulsor de población es marcada su situación en el sector rural en 1985 de 20727 249 habitantes a 11049 en 1998. Consecuentemente, el casco urbano ha absorbido parte de la población rural, creciendo de 1377 habitantes en 1985 a 1.308 en 1993. Para hoy día (1998), la población de San Calixto representa el 0.98% del total Departamental y el5.21% de la subregión occidental de la cual forma parte. Según fuente del SISD (Sistema de Indicadores Socio-Demográficos), el Municipio tendría en 1998 una población de 12.686 habitantes, de los cuales 11049 se asentarían en la Zona Rural y 1637 lo harían en la zona urbana. Como se puede observar, San Calixto es un Municipio netamente rural, pues el 87.1% de sus habitantes se localizan en esta zona, mientras que en los urbano representan sólo el 12.9%. Del total de la Población Municipal, el 84.84% nacieron en San Calixto, el 14.17% nacieron en otros Municipios de Norte de Santander y el 1.17% son de otros Departamentos u otro País. En el total de la Población, los hombres predominan sobre las mujeres en una proporción del 52.4% frente al 47.6%, no obstante en la cabecera Municipal esta relación se equilibra con una proporción del 50.149% de los hombres frente al 49.9% de mujeres. La densidad Poblacional Municipal que indica el grado de ocupación del territorio, para San Calixto es de 24.5 habitantes por km2, mucho menor que el promedio departamental de 57.75 habitantes por km2. 250 Las necesidades Básicas insatisfechas alcanzan al 67.4% de su población, acentuándose en una zona rural donde el 82.1% no suplen sus necesidades básicas. En el casco urbano la proporción es de 36.6%, indicador que lo ubica por debajo del promedio Departamental del 30.2% para sus cabeceras. En cuanto a población en miseria, esta representa el 48% del total Municipal, indicador mucho mas alto que el promedio Departamental del 18.9%. Demostrándose que San Calixto esta dentro de los Municipios con el más índice de pobreza con relación a otros municipios del departamento. La población económicamente activa del municipio es el 49.3% del total, acorde con el porcentaje departamental del 49.1%. 4.1.24 CARACTERÍSTICAS SOCIO-ECONÓMICAS. En cuanto a cultivos, permanentes, el principal renglón de producción agrícola del municipio es el Café, del cual según datos de la URPA en el primer semestre de 1997 tuvo una producción de 1.850 toneladas. También en representativo la Yuca con una producción de 11.350 toneladas semestre, le siguen la caña panelera tradicional con 540 toneladas semestre, cultivo del cual se obtiene mayor rendimiento a nivel departamental (kg/Ha) y por último el cacao con 110 toneladas semestre. En cultivos anuales se destacó la producción de Cafécon 3700 toneladas, en la producción de cultivos transitorios se destaca la cebolla cabezona con una producción de 251 1.100 toneladas, el fríjol tradicional con 750 toneladas. Cabe resaltar que San Calixto es uno de los mayores productores de café tradicional en el departamento, otros cultivos transitorios son el tomate tecnificado con una producción de 700 toneladas y el maíz tradicional con 115 toneladas. En cuanto al sector pecuario el total de población vacuna se determinó en el primer semestre de 1997 en un total de 3.400 cabezas, de los cuales 760 se encontraban en ordeño y produjeron 693.500 litros de leche. Las demás especies animales también tiene importancia en la economía municipal para el primer semestre de 1997 se contabilizaron 550 cerdos, 615 caballos, 1.350 mulas, 1.180 asnos, 140 ovejas, 185 cabras y 6.400 aves en postura y engorde que componente la producción pecuaria de San Calixto. Actualmente en el municipio están en funcionamiento 6 estanques piscícolas, con una producción de 400 alevinos por estanque. Su producción principal es de Tilapia y algunos brotes de cachama. 4.1.3 CALIDAD DE VIDA. Partiendo del ideal calidad de vida en el que cada hogar disponga de su propio espacio para desarrollarse plenamente, vemos que el 78.9% de los hogares habitan en una vivienda, lo que nos indica un déficit de vivienda del 21.1%. 252 según datos del censo 93 un promedio de 6 personas habitan por cada vivienda (p/v), ubicándose en el rango de 5 p/v la mayor proporción (14.2%) y siendo los extremos el 3.3% para 1 p/v, en donde la mayor proporción se tiene en las viviendas de 5 p/v, participando las de 1 p/v con el 2.6% y las de 10 o más p/v con el 9.5%. en el casco urbano el promedio es de 5 p/v, ubicándose la mayoría en el rango de 3 p/v y participando con el 8.6% las de 1 p/v y con el 5.9% la de 10 o más p/v. El tipo de vivienda predominante en el municipio es la casa, representando el 97.6% del total de viviendas, encontrándose además apartamentos en el caso urbano y viviendas tipo correspondientes al 0.25% y 1.8% respectivamente. Del total de hogares, el 89.24% cocinan., en un cuarto propio para ello y 5.22% en el patio o al aire libre. El 5.54 restante, lo hace bien en el dormitorio o en la sala comedor. En la casi totalidad de los hogares rurales cocinan con leña, mientras que en la zona urbana, se han trasformados los hábitos para cocinar, usando el 50% de los hogares el gas proprano. La mayoría de los hogares el 75% cuentan con vivienda propia totalmente pagada, estando en arriendo el 15%, pagando su vivienda el 10% y otras. El índice de condiciones de vida (ICV) elaborado por la misión social DNP refrenda la condición de pobreza del municipio de San Calixto. En una escala de 1 a 100 en donde a mayor número mejor condición de vida, el municipio solo alcanza 35.2%, por debajo del nivel promedio departamental y muy inferior al promedio nacional, los cuales arrojan 68.4 y 73.9 respectivamente. En el área urbana, San Calixto representa en ICV de 72%, mientras que en el departamento y la nación en sus promedios tiene 83 253 y 85% respectivamente y en la zona rural está igualmente atrasado con ICV de 32.5 mientras que para Norte de Santander y Colombia los ICV son de 53.5 y 58.6. 4.1.4 SITUACIÓN DEL TERRITORIO. El territorio de San Calixto es de carácter montañoso, como corresponde a la Cordillera Oriental. El 28.5% de sus terrenos es ondulado y el 71.5% es quebrado llegando inclusive en algunos casos a ser mayor del 50%. El 58% del territorio de San Calixto es altamente susceptible a la erosión, prestándose en el 29% erosión generalizada y el 13.1% ligera igualmente se presenta riesgo de deslizamiento en un 19% de su área. Los suelos están clasificados como suelos VII y VIII predominando estos últimos en el 92% de su territorio. El uso que actualmente se les da al suelo se divide en Bosque Natural 23%, rastrojo 27%, cultivos con el 31%, bosque plantado 2%, pastos, 6% área erosionada 12%, y otros usos 4%. Sus ríos más importantes son el río Tarra y el Catatumbo que recorren el territorio municipal también son de importancia los ríos San Miguel y San Miguelito. Otros recursos hídricos importantes se dan en las Quebradas de los Trabajos, La Maravilla, La Sabaneta, La Cristalina, El Silencio, Quebrada Grande etc. 254 La zona rural del municipio se divide en 64 veredas y a su vez divididos en 14 corregimientos La actividad predominante es la agricultura y la ganadería. Sus relaciones comerciales y productivas se dan principalmente con la ciudad de Ocaña de la cual su cabecera dista 48 km, teniendo como paso obligado la cabecera municipal de Teorama se encuentra a 21 km. Así mismo, San Calixto comercializa su producción con Hacarí, el Tarra y Teorama. La capital del departamento se encuentra a una distancia de 267 km. 4.1.5 LA SITUACIÓN DE LA PROVISIÓN U OFERTA DE SERVICIOS 4.1.5.1 Infraestructura social. 4.1.5.2 Educación. La taza de analfabetismo en San Calixto, es de 48.67%, prestándose con una mayor énfasis en la población masculino con el 51.51% en la población femenina del 45.47% por zonas, en el casco urbano la taza es de 26.55%, con similar comportamiento entre los sexos, los hombres con 27.91% mientras que las mujeres alcanza 25.19%. en la zona rural es del 51.08%, e igualmente es más alta para los hombres con el 53.9% que para las mujeres con 47.8%. Se ofrece el servicio de educación formal en los niveles de básica primaria, básica secundaria, mediante 70 centros docentes, todos de carácter oficial. De estos centros 68 se localizan en la zona rural, el casco urbano cuenta con dos establecimiento uno de básica primaria y uno de secundaria (Colegio Cayetano Franco Pinzón). 255 La población en edad escolar de 5 a 17 años no atendida por el sistemas, medida por el índice de inasistencia escolar es del 44% superior al del departamental del 33%. San Calixto tiene los indicadores más o menos bajos en cuenta a cobertura y eficiencia a la educación. Tan solo el 0.9% de los niños en edad primaria asisten al colegio todos ellos ubicados en casco urbano, por solo de cubrimiento es de 90.9% urbano y el rural 59.9%, para los niños de las edades de 12 a 17 años la cobertura de la media es de 6% estando localizados en el casco urbano cuya cobertura por zona es de 77.2%. En cuanto a la extraedad primaria se encuentra el 27.2% de los alumnos, siendo similar su comportamiento urbano rural (20% y 27.6% respectivamente) en secundaria la tasa alcanza al 31.3% total que si lo limitamos al casco urbano sería del 18.6%. La relación alumno docente igualmente es eficiente en todos los niveles puesto que se encuentra entre 1/16 en primaria frente a 1/25 departamental y 1/14 municipal frente 1/19 de Norte de Santander en secundaria. En cuanto la calidad de educación impartida los resultados académicos en los últimos tres años muestra puntajes por debajo de la media nacional, se presenta una desarticulación y descontextualización entre los diferentes niveles, formas y modalidades del sistema educativo y las necesidades y posibilidades de desarrollo personal y local, igualmente hay una desarticulación de programas, proyectos y acciones de educación formal. 256 Como causa de esta problemática de afecta a San Calixto y su municipios vecinos se puede citar las dispersión de la población rural, medios de transporte y carreteables inadecuados o inexistentes en las veredas más apartadas, ambientes escolares que no favorece el ingreso y la violencia, por sus condiciones inadecuadas en planta físicas y dotación para prestar el servicio. Debilidad y ausencia de estrategias pedagógicas que garantice promoción y permanencia en el sistema, altos costos de educación y de la canasta familiar sumados a los bajos ingresos familiares, dedicación de niños y jóvenes en edad escolar a labores agropecuaria para contribuir a la sostenibilidad familiar, insuficiente recursos financieros destinados a la inversión, dotación y al mantenimiento de establecimiento educativos, altos índice de mortalidad y desnutrición en la población escolar que genera ausentismo, bajo rendimiento y deserción; procesos pedagógicos y metodológicos centrados en contenidos que no llenan las expectativas de los estudiantes y de sus familiares, bajo concepto de la educación, al considerarse más como un curso o formalidad que un factor de calidad de vida. 4.1.5.3 Salud. Las principales enfermedades de los habitantes de San Calixto son las gastrointestinales y las enfermedades respiratorias agudas producto del mal manejo de las aguas tanto como para consumo, aseo y disposición final de los residuos sólidos y líquidos, tanto como las condiciones de pobreza en especial la presentadas por la calidad de vivienda. La mayor causa de mortalidad municipal esta dada por la violencia con el 41.4% y los accidentes el 20%, las demás defunciones (37.9%) se deben a otras causas o están mal definidas. 257 Para cubrir esta situación el municipio cuenta con un puesto de salud y cinco dispensarios mal dotados y confuncionamiento discontinuo, atendidos por un personal de servicios, que consta de un médico, dos enfermeras auxiliares, ochos promotoras de salud, un odontólogo y un bacteriólogo el sistema pertenece al primer nivel de atención adscrito al hospital Emiro Quintero Cañizares de Ocaña. Se identifico por parte de la comunidad la inconstancia de los programas de vacunación, deparasitación y atención oral, que afecta directamente a la población infantil. Así mismo no a sido completa la carnetización del SISBEN, asiendo limitado e inequitativo el acceso de la población de los servicios de seguridad social en salud. Este panorama de servicio de salud tiene como explicación de bajo nivel de programa de promoción de salud preventiva, el tradicionalismo de los habitantes que acuden a otras formas de atención la dificultad topográficas y de distancias que no facilitan la accesibilidad al servicio, el escaso desarrollo del proceso de descentralización y entorno jurídico permanente cambiante, deficiente sistemas de información y red de apoyo (transporte y epidemiológica ambiental mala calidad de agua que consumo la población la reconocida en la condición no aceptable como calidad bacteriológica y fisicoquímica e inadecuadas formas de manejo líquidos y sólidos). 4.1.6 Infraestructura de servicios. La población de hogares que cuenta con los servicios de alcantarillado y electricidad de forma simultanea es baja, solo el 6.6% de estos cuenta con ellos totalmente Totalmente, indicador muy por debajo del promedio departamental del 61.58% igualmente, en la zona urbana estos está debajo del promedio departamental del 81.7% al cubrir el 60.3% de las viviendas en la cabecera. El 258 cubrimiento en la zona rural para los tres servicios simultáneos es nulo frente al 9.5% departamental. 4.1.6.1 Agua Potable y saneamiento básico. Para 1993 el servicio de acueducto era prestado al 13.8% de la población. No obstante en el casco urbano la cobertura era del 86.4% haciendo más notorio el equilibrio urbano-rural puesto que para esta última zona el cubrimiento apenas es del 4.87%. No opera la planta de tratamiento para potabilizar el agua, se han instalados micromedidores pero hasta el momento no esta en funcionamiento. Para la evacuación de escretas, en la zona rural el sistema que predomina es la letrina con pozo séptico, en la cabecera municipal se presta el servicio de alcantarillado a las viviendas el cual vierten al en dos puntos de la periferia de la cabecera municipal, pues son dos huecos naturales de los cuales solo se conoce donde nacen pero hasta el momento no se sabe a donde van a salir, por lo cual vierten allí las aguas negras sin ningún tratamiento. No existe alcantarillado fluvial el sistema de recolección de basura es manual y se deposita en cielo abierto. 4.1.6.2 Equipamiento municipal. El municipio cuenta con un matadero Municipal en condiciones inadecuadas para la prestación de servicios. No cuenta con plaza de mercado. 4.1.7 Infraestrutra productiva 259 4.1.7.1 Vias y transporte. Se llega a la cabecera municipal por una vía sin pavimentar que deriva de la carretera que une a Ocaña con Convención, pasando por la cabecera municipal de Teorama, y el corregimiento de Palmarito. El estado de la vía del casco urbano es regular el pavimento se encuentra deteriorado en su vía principalmente en un 45% de su totalidad, se presta servicio de transporte de pasajeros desde el casco urbano hacia Ocaña, la red vial que comunica las veredas con la cabecera municipal son carreteable que se encuentra en mal estado. Se está construyendo el anillo vial que comunicara a San Calixto con Hacarí y con el Tarra lo que permitirá superar su limitantes como terminal de red vial al posibilitar otra alternativa de conexión. 4.1.7.2 Telecomunicaciones. En la zona urbano existe una ofician de TELECOM que ofrece los servicio de discado directo, existen además una oficina de TELECOM en la vereda Palmarito, Algarrobos y un teléfono rural en la vereda Mesallana. 4.1.7.3 Electrificación. El servicio de energía eléctrica es recibido por el 16% de sus viviendas cubrimiento por debajo del promedio departamental del 80.5% igualemente el cubrimiento rural solo alcanza al 7% muy por debajo por el promedio departamental del 46%, de la zona urbana el cubrimiento es del 100.0% . 4.1.7.4 Servicios bancarios. No existen ninguna entidad creliticia como banco y corporaciones que permita un ágil movimiento de los dineros tanto privados como publico los tramites bancarios se realiza en los bancos que tienen sede en Ocaña. 260 4.2 MARCO LEGAL DEL ESQUEMA. El Esquema de Ordenamiento Territorial se adecua a los requerimientos de la Ley 388 de 1997, con el cual la administración municipal de San Calixto inicia un proceso sistemático de planeación del desarrollo espacial que cubrirá en sus propósitos de corto, mediano y largo plazo las perspectivas de ordenamiento del municipio por un término de nueve años, comprometiendo los próximos programas de gobierno y los correspondientes planes de desarrollo municipal. El sustento legal del Esquema de Ordenamiento Territorial se encuentra en la definición de Colombia consagrada en el artículo 1º de la Carta Política, como un estado social de derecho, descentralizado, con autonomía de sus entidades territoriales, participativo, pluralista y con prevalencia del interés general. Establece también la Constitución Nacional (a. 311) que al Municipio, como entidad fundamental de la división políticoadministrativa del Estado, le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que la Constitución y las leyes le asignen. Pero hoy también son de consagración constitucional los derechos del ciudadano a vivienda digna, al ambiente sano, a la recreación al espacio público, a los servicios públicos y a la circulación, entre otras garantías vinculadas con el ordenamiento espacial que han de emprender los municipios. 261 De otro lado, y en cumplimiento de lo establecido en la Ley 99 de 1993, merced a la cual se creó el SINA (Sistema Nacional Ambiental) y se fijaron políticas para el manejo del medio ambiente, se dispuso incluir forzosamente como criterio de observancia para los fines del ordenamiento territorial, el relacionado con la consideración preferencial de la dimensión ambiental del desarrollo, resaltando que el suelo constituye uno de los recursos naturales no renovable. La Ley 388, al señalar sus objetivos, establece en primer término la necesidad de "Armonizar y actualizar las disposiciones contenidas en la Ley 9ª de 1989 con las nuevas normas establecidas en la Constitución Política, la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo y la Ley por la cual se crea el Sistema Nacional Ambiental". Así entonces, dentro del contexto legal señalado, se formula el presente Esquema de Ordenamiento Territorial con el objetivo de encauzar convenientemente el desarrollo físico del municipio de San Calixto y de propiciar su adecuada relación con el territorio departamental en el que se inscribe. Para ello se han considerado en especial las pautas metodológicas y de contenido consignadas en el Decreto 879 de la Ley 388. En este proceso, en cumplimiento de las disposiciones sobre participación incluidas en la Ley 388 y, en general, en la Ley 134 de 1994 sobre Participación ciudadana, y dentro del marco de una estrategia general de participación, en el ejercicio de elaboración del Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de San Calixto se han desarrollado procesos de participación, consulta y concertación con sectores y grupos de población representantes de los distintos intereses sociales, económicos y urbanísticos, con miras a 262 formular un conjunto de políticas, programas y proyectos que conduzcan a la construcción colectiva, ordenada y armónica del municipio, bajo la indispensable visión urbano-rural, subregional, regional y nacional. Es necesario también que de acuerdo a lo previsto en el artículo 7, numeral 4 de la Ley 388, es competencia del municipio "formular y adoptar los Esquemas de Ordenamiento territorial contemplados en la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo y la presente Ley, reglamentar de manera específica los usos del suelo en las áreas urbanas, de expansión y rurales de acuerdo con las leyes, optimizar los usos de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales, en armonía con las políticas nacionales y los planes departamentales y metropolitanos", todo ello dentro de los límites de la Constitución y las leyes y atendiendo a los principios de coordinación, concurrencia y subsidiariedad. 263 4.3 Visión San Calixto supera los niveles de pobreza en el próximo decenio, en un clima de paz y convivencia duradera, lograra su inserción en los mercados regionales y nacionales atreves de la explotación de los recursos naturales, la inversión en infraestructura productiva y social, y el compromiso de su gente en recuperar, mantener la riquezas culturales y naturales que lograron sus antepasados. 4.4 Misión La alcaldía de San Calixto será la instancia por importancia de recepción de las iniciativas comunitarias y privadas, conciliadoras por excelencia entre los cuales figuran las políticas gubernamentales, sus acciones y decisiones. Serán recibidas con beneplácito pues se entenderá que siempre buscara el desarrollo sostenible y sustentable del territorio. Los funcionarios tendrán un alto grado de pertenencia, los cual permitirá una administración eficiente y eficaz de los procesos y recurso municipales. 4.5 Políticas - equilibrio y equidad entre las zonas rural y urbana. - Fortalecimiento de la autonomía municipal. - Inversión social y capital humano como apoyo para el desarrollo productivo. - Aprovechamiento sustentable y sostenible de los recursos naturales. - Concertación, conciliación y participación ciudadana en la toma de decisiones administrativa. - Fomento de valores ético y morales. 264 4.5.1 Objetivos y estrategias El objetivo general sera el de elevar los niveles de calidad de vida de los habitante del municipio de San Calixto, especialmente en la zona rural. 7.9.4.1 Estrategias Territoriales a Largo y mediano plazo 7.9.4.1.1 Estrategias de los aspectos normativos y administrativos en las políticas de ordenamiento territorial. La estrategia de mejoramiento, incremento y aceleración de crecimiento económico municipal, con énfasis en la inversión pública y el manejo de los recursos financieros municipales, la producción agropecuaria y la oferta de bienes y servicios, se desarrollará a través de las siguientes acciones: Actualizar, adicionar y mejorar la información de la base tributaria. Modernizar y sistematizar los procesos de liquidación, cobro y recaudo de los ingresos fiscales del municipio. Implementar a nivel municipal las normas y disposiciones en materia tributaria y fiscal vigentes a nivel nacional. Racionalizar el gasto público para el control de incremento de los gastos de funcionamiento, el servicio de la deuda y las transferencias, de manera que se incremente el margen disponible para inversión. 265 Identificar y adoptar nuevas fuentes de ingreso municipal. Racionalizar la utilización de recursos provenientes del crédito para la financiación de programas y proyectos previstos en los planes de desarrollo municipal y en el presente esquema de ordenamiento territorial. Asignación de la mayor parte de la inversión al gasto social, de manera que se beneficien los asentamientos urbano, con más bajos índices de calidad de vida, se redistribuya el ingreso y se estimule el esfuerzo de la comunidad, siendo prioridad, los sectores de agua potable, saneamiento básico, salud, educación, vivienda y nutrición. Incentivar y fomentar la inversión pública y privada en el municipio, a través de la creación de incentivos tributarios, en aquellos sectores económicos que faciliten o posibiliten la generación de empleos. La estrategia de adecuación de la administración para una mejor prestación de los servicios públicos estará encaminada a buscar una mayor eficiencia en el manejo de los recursos a cargo del municipio, por medio de las siguientes acciones: Modernización de la administración municipal, con el fin de implementar las reformas contempladas en las disposiciones sobre descentralización. Promover la capacitación de los empleados de la administración municipal a través de un programa de desarrollo institucional. 266 Fortalecer la integración interinstitucional para la elaboración, ejecución y evaluación de estudios y proyectos de beneficio mutuo. Participación amplia y abierta a toda la población, en los procesos previos y posteriores en la toma de decisiones. Convocatoria de concertación y validación conjunta entre la sociedad civil, privada y comunitaria y la administración municipal. Intereses orientados por el trabajo intersectorial con énfasis en el proceso de concertación, formulación de compromisos y determinación de responsabilidades. Evaluación por parte de la comunidad en el manejo administrativo. 4.5.1.1 Sector educativo. 4.5.1.1.1 Objetivos 1- Generar una movilización local entorno a la importancia de la calidad de la educación. 2- Mejorar la calidad de la educación, contextualizando el P.E.M. y los P.E.I., en el 267 marco de la realidad sociocultural del municipio y de la región. 3- Mejorar la retención y promoción de los estudiantes para elevar el promedio de escolaridad permitiendo el ingreso y permanencia en el sistema, por lo menos hasta el noveno grado. 4- Garantizar a los alumnos las condiciones minimas de aprendizaje a través de la dotación de textos escolares, libros de consultas en bibliotecas, material educativo y una infraestructura y dotación adecuada, e igualmenteel diseño de textos con contenidos ambientales locales. Ampliar la cobertura de educación básica rural a través de la ampliación o reparación de infraestructura y subsidio a la demanda para los jóvenes de bajo recursos y así pueda adelantar estudios completos de secundaria. Fortalecer la capacidad institucional mediante la asistencía técnica y formación de recurso humano (Docentes). Promover la formación integral y el mejoramiento de la calidad de vida de poblaciones especiales de jóvenes y adultos a través de proyectos de alfabetización y educación básica y educación no formal. Descubrir y fomentar la incorporación de niños y jóvenes a los deportes en forma progresiva. 268 Apoyar el desarrollo de la educación física y la recreación en planteles educativos. 4.5.1.1.2 Estrategias. - Realización de foros y eventos de discusión a través de la junta municipal de educación. - Fomento y apoyo para implantar un nuevo modelo de organización administrativa del sector (P.E.I integrados). - Apoyo a proyecto de confinanciación según programas con asignación de recursos vinculados a resultados - Fortalecimiento e implementación de la educación básica rural como modelo alternativos. - Diversificación de la enseñanza media. - Formación permanente y mejoramiento de la calidad del Docente. - Adecuación institucional para justarse al proceso descentralización. - Fomento a la capacitación labora de jóvenes. - Fomento al uso creativo del tiempo libre. - Capacitación y formación de lideres comunales. - Incentivos a los mejores alumnos para estimular la permanencia y excelencia. - Fortalecimiento del hogar juvenil campesino. - Fortalecimiento al comité municipal de educación ambiental. 269 4.5.1.2 Sector salud. 4.5.1.2.1 Objetivos. Fomentar la salud buscando mantener sana la población a traves de control de los factores de riesgo, la prevención de enfermedades, el tratamiento o reparación del daño y la rehabilitación del daño Asegurar el acceso a la población a los servicios integrales de salud a través del sistema general de seguridad social. Crear las condiciones para que la oferta institucional de salud se desarrolle técnica, administrativa y financieramente, ajustándola a las nuevas exigencias. Avanzar en el proceso de descentralización de servicio en el marco del sistema de seguridad social. Promover la participación de unidades de la salud de otro sectores y de la comunidad para que contribuya en la intención integral de la salud y control de factores de riesgos. Mejorar la calidad de servicio y lograr ampliar la cobertura de infraestructura adecuada, mejoramiento técnico y humanístico del personal y la dotación de equipos e insumos básicos. 270 Regular asignación de servicios y recursos, de tal forma que contribuya solucionar los problemas y conflictos de cada comunidad y aproximarse así al bienestar social. 4.5.1.2.1 Estrategias. - fortalecimiento en la humanización en la atención de salud. - Adecuación, ampliación y dotación de la estructura física del organismo de atención de servicio de salud. - Ampliación del sistema de planificación del sector. - Atención permanente a la población rural a través de una unidad móvil. - Mejoramiento de la red de transporte y comunicación. - Capacitación del recurso humano. - Establecimiento de mecanismos de concertación y participación. - Ajuste institucional para cumplir con el proceso de descentralización. - Fortalecimiento del régimen subsidiado. 4.5.1.3 Sector agua potable y saneamiento básico. 4.5.1.3.1 Objetivos. - Mejorar la calidad en la prestación de servicio de agua potable. - Ampliar la cobertura de servicio de agua en la zona rural. - Proteger el medio ambiente, especialmente en las nacientes de que se surten los acueductos veredales. - Desarrollar la ley 373 (uso y ahorro eficiente del agua) a corto plazo. 271 4.5.1.3.2 Estrategias. - Optimización de los acueductos existentes y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento de agua del casco urbano. - Puesto en marcha de un sistema de manejo líquidos y sólidos. - Realización de obra física en acueducto y redes de distribución del acueducto. - Cumplimiento de estudios y diseños de acueductos y alcantarillado en la zona rural. - Mejoramiento al sistema de administración del acueducto para obtener insumo de potabilización del agua. - Promover actividades educativos para la preservación del ambiente, mediante condiciones mejores de viviendas, usos de agua y manejo de residuos líquidos y sólidos. - Promoción de la utilización en la zona rural. - Puesta en marcha en los proyectos para el manejo de vigilancia epidemiológica y buen uso de los desechos. - Apoyo a programas educativos para conservación del ambiente y promoción del saneamiento básico. - Adquisión de previos en la zona que abastece los acueductos. - Ejecución de programas veredales de forestación. 4.5.1.4 Sector educación física, recreación. Deportes y cultural. 272 4.5.1.4.1 Objetivos descubrir y fomentar la incorporación de niños y jóvenes a los deportes en forma de progresiva. Apoyar el desarrollo de la educación física y la recreación en planteles erducativos. Ofrecer la oportunidad de aprovechar constitutiva y recreativamente el tiempo libre con experiencias activas y socializantes. Estimular el rendimiento deportivo con apoyo a organizaciones deportivas. Fomentar el talento artísticos, recuperar la identidad cultural y poner al alcance de la población el acceso a bienes culturales. 4.5.1.4.2 Estrategias. - Aplicación, reparación y mantenimiento de la red vial secundaria y terciaria. - Interconexión con otros núcleos municipales y veredales generando nuevas alternativas del comunicación (anillo vial San Calixto – Hacarí, el Tarra) - Realización de estudios para nuevas vías de acceso al área rural. - Apoyo de infraestructura urbana . - Ejecución de estudio para proyecto de electrificación rural. 273 - Mejoramiento y educación del cementerio municipal. 4.5.1.5 Sector de desarrollo agropecuario. 4.5.1.5.1 Objetivos. Modernización del sector, generando ventajas competitivas de sostenibilidad en la producción. Mejoramiento de la productividad agrícola y pecuaria de municipal. 4.5.1.5.2 Estrategias. Participación amplia y abierta de toda la población en los procesos previos y posteriores a la toma decisiones. Convocatoria de concertación y validación conjunta entre la sociedad civil, privada, comunitaria y administración municipal. Intereses orientados por el trabajo intersectorial con énfasis en los procesos de concertación, formulación de compromisos determinación de responsabilidades. Evaluación por parte de la comunidad del manejo administrativo. 274 4.6 CLASIFICACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPAL. De acuerdo con los tipos de suelo establecidos por la ley 388 de 1.997 se clasifican los suelos del territorio municipal en Suelo Urbano, Suelo Rural (Suelo de Protección y zona de reserva). 4.6.1 SUELO URBANO. Se define como tales las áreas que estén destinadas a usos urbanos, que dispongan de infraestructura vial y redes primarias de acueducto, energía y alcantarillado y sea posible urbanizarlas y construirlas. Con respecto a las altas pendientes, se excluyen los terrenos donde es peligroso o demasiado costoso el desarrollo urbanístico y específicamente el de vivienda. Se excluyen las áreas ambientalmente ricas, libres aún de este tipo de desarrollo, incluyendo en éstas las de protección ecológica y otras áreas de importancia ambiental. Para la clasificación como suelo urbano de las áreas con desarrollo incompleto e inadecuado se tienen en cuenta además los siguientes aspectos: 275 Que el desarrollo actual del asentamiento presente unas características definitivamente urbanas. Posibilidad de prestación de servicios públicos básicos, acueducto, alcantarillado y energía. Localización por fuera de las zonas declaradas como de alto riesgo no recuperables, ya que en caso contrario no pueden ser habilitadas con la infraestructura necesaria para su desarrollo actual y futuro. El perímetro urbano vigente comprende 3.796 m. En total el área urbana propuesta tiene una extensión de 450,589 m2. Limita al norte con la falda de pendiente moderada y la vereda lagunitas, al este con la vereda Balsamina, al sur con la vereda La Marina y con la montaña en donde nace la quebrada La Maravilla, al oriente con la montaña que separa la vereda burgama. 4.6.2. SUELO RURAL. De acuerdo con la nueva ley, se considera como suelo rural los terrenos no aptos para el uso urbano, por razones de oportunidad, o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de recursos naturales y actividades análogas. 276 En concordancia con el criterio anterior, el área rural del municipio totaliza 395269,81 m 2 y excluye de esta denominación las áreas urbanas. Al interior del suelo rural se delimitan las clases de suelo de protección. 4.6.2.2. Suelo de Protección. Constituido por las zonas y terrenos localizados dentro de cualquiera de las anteriores clases, que por sus características geográficas, paisajísticas o ambientales, o por formar parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación de infraestructura para la provisión de servicios públicos domiciliarios o de las zonas de amenaza y riesgo no mitigable para la localización de asentamientos humanos tienen restringida la posibilidad de urbanizarse. Para la definición del suelo de protección y sus categorías se tuvieron en cuenta los grados de amenaza que presenta el territorio y otros factores tales como los valores ambientales, características paisajísticas, cobertura vegetal, necesidad de preservar la productividad hídrica, reconocimiento de la actitud del suelo para uso forestal y los requerimientos asociados a la infraestructura de servicios. Se establecen como suelo de protección las siguientes categorías: Áreas de aptitud forestal Áreas de protección de nacimientos de corrientes naturales de agua 277 Fajas de las corrientes naturales de agua Zonas de alto riesgo Áreas ecológicas y otras de importancia ambiental y paisajística Áreas de reserva para la ubicación de servicios públicos 4.6.2.2.1. Areas de Aptitud Forestal. Son áreas de aptitud forestal las zonas de propiedad pública o privada reservadas para destinarlas exclusivamente al establecimiento o mantenimiento y utilización racional de áreas forestales protectoras, protectoras productoras y productoras. Las áreas de aptitud forestal se incluyen como categorías de manejo en el ámbito regional dentro de las áreas naturales protegidas, ya que tienen una importancia trascendental en la conservación y preservación de especies, hábitat y ecosistemas. Constituyen el instrumento más eficaz para alcanzar los objetivos de conservación en la región, especialmente en lo concerniente a la protección de ecosistemas estratégicos, de los cuales depende la oferta de bienes y servicios ambientales esenciales para el desarrollo humano sostenible. 4.6.2.2.2. Áreas de protección de nacimientos de corrientes naturales de agua. Se definen como áreas de protección para el nacimiento de corrientes naturales de agua 278 las áreas circundantes a los afloramientos de aguas subterráneas que brotan en forma natural, dando origen a manantiales o corrientes de agua. Para los nacimientos de quebradas la faja de retiro será de 100 metros de conformidad con lo establecido en el Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables y Protección del Medio Ambiente. 4.6.2.2.3. Fajas de las corrientes naturales de agua. Comprende la zona de retiro o fajas lateral de terreno a ambos lados de las corrientes paralelas a las líneas de máxima inundación o a los bordes del canal natural o artificial, la cual se constituye en suelo de protección y espacio público. Las funciones básicas de los retiros son: servir como faja de protección contra inundaciones y desbordamientos y conservar el recurso hídrico; brindar estabilidad para los taludes laterales que conforman el cañón de la corriente natural; posibilitar servidumbres de paso para la extensión de redes de servicios públicos y mantenimiento del cauce; y proporcionar áreas ornamentales, de recreación y para senderos peatonales ecológicos. Estas áreas de protección se establecen para garantizar la permanencia de las fuentes hídricas naturales, por lo tanto no se pueden edificar ya que su fin es la protección, el control ambiental y el constituirse como faja de seguridad ante amenazas hídricas. 279 La dimensión de los retiros es variable, partiendo de un retiro mínimo de protección de 30 metros, medidos en proyección horizontal con relación al borde de aguas máximas periódicas de la corriente natural si se tienen registros hidrológicos, o en su defecto con relación a los bordes superiores del canal natural (cauce y cañón) o artificial. 4.6.2.2.4. Zonas de alto riesgo no recuperables y otras áreas de protección. Zonas de alto riesgo no recuperables. Son aquellas áreas urbanas o rurales, en gran parte ocupadas con viviendas, que por su conformación topográfica de altas pendientes, características hidrogeológicas o por la presencia de procesos de inestabilidad geológica activos o latentes, por estar sometidas a una amenaza o riesgo externo, son altamente inestables y de difícil tratamiento para su recuperación, así como aquellos terrenos ubicados en márgenes de quebradas o ríos y en planicies de inundación carentes de obras de protección y que no son aptas para la localización de asentamientos humanos. Las zonas caracterizadas por serias restricciones geológicas e identificadas mediante estudios geológicos, geotécnicos, hidrológicos y por el análisis de amenaza y vulnerabilidad, en caso de estar ocupadas con asentamientos, éstos deberán ser objeto de programas de reubicación hacia otros sitios. Las áreas motivo de intervención serán destinadas a programas de reforestación. En general las zonas identificadas como de alto riesgo no son aptas para la construcción de viviendas u otro tipo de edificaciones. 4.6.2.2.5. Áreas ecológicas y otras de importancia ambiental y paisajística. Son áreas que cumplen funciones estratégicas para el bienestar y el desarrollo municipal que presentan atractivos naturales, escénicos y paisajísticos, con posibilidad para desarrollar 280 actividades relacionadas y compatibles con la conservación de los recursos naturales. 4.6.2.2.6. Áreas de reserva para la ubicación de servicios públicos. Se incluyen los predios urbanos o rurales que por su destinación actual o futura, debidamente programada, tienen ubicadas o se tiene proyectado localizar en ellos, las infraestructuras componentes de las diferentes modalidades de prestación de los servicios públicos domiciliarios. 4.6.2.3 Zona de Protección Ambiental. Area en la cual existen condiciones primitivas de flora, fauna y que sólo será destinada a la conservación, investigación y estudio de sus riquezas naturales. Para el municipio se considera este ecosistema el área declarada por el municipio como reserva forestal. 5. FORMULACION DEL ESQUEMA 5.1 Código de urbanismo REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER MUNICIPIO DE SAN CALIXTO Por el cual se definen los usos del Suelo Urbano, el Sistema Vial, las Cesiones Obligatorias gratuitas y se establecen normas urbanísticas y arquitectónicas para el municipio de San Calixto. El Honorable Concejo Municipal de San Calixto, Departamento Norte de Santander, República de Colombia, en uso de sus atribuciones legales y constitucionales, en 281 especial las conferidas por el artículo 313 numeral 7 de la Constitución Nacional y en artículo 3. de la ley 09 de 1989 ACUERDA Artículo Preliminar. ADOPCIÓN. Adoptase como instrumento regulador y orientador de la expansión urbana del municipio de San Calixto, el contenido en el presente Acuerdo y cuyo texto es el siguiente: PRIMERA PARTE TITULO I. OBJETIVO, AMBITO DE APLICACIÓN Y CONTENIDO Artículo 1: OBJETIVO. El presente Acuerdo contiene la definición de políticas generales y el conjunto de normas que regulan y orientan la expansión y desarrollo urbano del municipio de San Calixto. Articulo 2. AMBITO DE APLICACIÓN. El presente Acuerdo tiene como ámbito de aplicación las áreas urbana del municipio de San Calixto. PARAGRAFO 1. ÁREA URBANA. Es el área de terreno ya desarrollada o con potencial para el desarrollo urbano, con capacidad instalada de servicios públicos o con factibilidad de los mismos a corto plazo. 282 Artículo 3. CONTENIDO. Constituyen elementos integrantes del presente Acuerdo: La zonificación del territorio según área de actividad. La regulación de los usos para cada área la definición del Sistema Vial Las normas urbanísticas y arquitectónicas. TITULO II. POLITICAS DE CRECIMIENTO: FORMA Y ESTRUCTURA URBANA CAPITULO I. DEFINICIÓN DE POLÍTICAS Artículo 4. FORMA URBANA. Adóptese como forma urbana del municipio de San Calixto la poligonal mostrada en el plano número 1, documento que hace parte integrante de este Acuerdo. Artículo 5. ESTRUCTURA URBANA. Adóptese como estructura urbana aquella que define varios centros secundarios unidos al centro principal a través de ejes viales de actividad múltiple, estructurantes de las diferentes zonas de actividad de la ciudad, tal como aparece en el plano número 4 adjunto. Artículo 6. POLÍTICAS DE DESARROLLO URBANO. Se establecen las siguientes políticas urbanas en relación con el desarrollo físico de la ciudad. a) Promover la utilización y densificación de las áreas libres dentro del perímetro urbano 283 b) Adelantar acciones encaminadas a preservar el medio ambiente y el patrimonio urbano c) Llevar a cabo programas de erradicación de los asentamientos localizados en terrenos erosionables y en peligro eminente de deslizamiento. d) Incrementar los porcentajes de zonas verdes y áreas de cesión. e) Reglamentar el desarrollo urbanístico en cuanto a la localización, intensidad y compatibilidad de los usos del suelo. f) Establecer la reserva de tierras urbanizables necesarias para atender oportuna y adecuadamente la demanda de vivienda de interés social. CAPITULO II. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Artículo 7. MECANISMOS. Para la implementación de las políticas de desarrollo urbano se utilizaran los siguientes mecanismos: Los perímetros urbano y de servicios. Las densidades Las cesiones obligatorias Los tratamientos La zonificación del área urbana y la reglamentación de usos de suelo. El Sistema Vial Las normas urbanísticas y arquitectónicas. 284 TITULO III. PERIMETROS Artículo 8. PERÍMETRO URBANO. Es la poligonal que limita el área urbana, como lo muestra el el mapa de perimetro urbano, el cual muestra Veintidos puntos con las siguientes coordenadas: 1= N:1.422.013, E:1.095.111, 2= N:1.421305, E:1095.441, 3= N:1.421.075, E:1.095.794, 4= N:1.420.988, E:1.095.972, 5= N:1.420.886,E:1.095.981, 6= N:1.420.748, E:1.095.970, 7= N:1.420.641, E:1.096.075, 8= N:1.420.569, E:1.096.093, 9= N:1.420.638, E:1.095.931, 10= N:1.420.735, E:1.095.803, 11= N:1.420.649, E:1.095.772, 12= N:1.420.480, E:1.095.964, 13= N:1420.449, E:1.095.093, 14= N:1.420.625, E:1.095.695, 15= N:1.420.736, E:1.095.704, 16= N:1.420.821, E:1.095.420, 18= N:1.420.942, E:1.095.566, 19= N:1.421.079, E:1.095.566, 20= N:1.421.315, E:1.095.161, 21= N:1.412.462, E:1.095.346, 21= N.1.421.969, E:1.095.074. PARAGRAFO. Delimítese y fíjese el perímetro urbano del municipio de San Calixto por el polígono definido en el plano adjunto. Artículo 9. PERÍMETRO SANITARIO. De conformidad con la Ley 388 de 1997 defínese el perímetro sanitario y de servicios como la poligonal que limita el área urbana TITULO IV. DENSIDADES Artículo 10. DEFINICIÓN. La densidad es un mecanismo utilizado en el Plan de Desarrollo para la implementación de sus políticas de forma y estructura urbana. Se aplicara en zonas desarrolladas que se encuentran en deterioro y en zonas en proceso de desarrollo. 285 CAPITULO I. DENSIDADES EN ZONAS DESARROLLADAS Artículo 11. MECANISMOS. En la zona desarrollada se densificará: Construyendo nuevas edificaciones Adecuando las existentes a los nuevos patrones de vivienda y demás usos urbanos. Artículo 12. SECTORES MULTIPLES. En los sectores centrales la densidad será la siguiente: Densidad = 40 - 60 viv/Ha (Unifamiliar) Densidad = 80 - 120 viv/ha (Multifamiliar) Artículo 13. EJES MULTIPLES. En los ejes múltiples desarrollados la densidad será: Densidad = 80 - 120 viv/Ha (Multifamiliar) CAPITULO II. DENSIDAD EN ZONAS EN PROCESO DE DESARROLLO Artículo 14. MECANISMOS. En las zonas en proceso de desarrollo se densificará Permitiendo la construcción de vivienda multifamiliar Permitiendo la construcción de conjuntos residenciales. Permitiendo la construcción de dos viviendas de uno y dos pisos por cada lote en forma de vivienda apareada o vivienda bifamiliar. 286 Artículo 15. ZONAS RESIDENCIALES. En las zonas residenciales la densidad será la siguiente: ZR3 ZR2 ZR1 de 10 a 20 viv/Ha Unifamiliar de 40 a 60 Viv/Ha Multifamiliar de 40 a 60 viv/Ha Unifamiliar de 80 a 120 viv/Ha Multifamiliar de 80 a 120 viv/Ha unifamiliar TITULO V. CESIONES OBLIGATORIAS Artículo 16. OBLIGATORIEDAD. Toda urbanización o conjunto que se vaya a construir deberá ceder a título gratuito el área correspondiente a la afectación por vías y obras de urbanismo, y un porcentaje de áreas para zonas verdes y servicios comunales, según la densidad determinada, los usos permitidos y los requerimientos del proyecto. Artículo 17. CLASIFICACIÓN. Las áreas de cesión para nuevos desarrollos se clasifican según el tipo de función de cada una de las cesiones exigidas en: Áreas de cesión por afectación: Plan vial, ronda de ríos, canales y terrenos inundables. Áreas de cesión por redes de servicios públicos. Áreas de cesión Tipo 1 Áreas de cesión Tipo 2 CAPITULO I. ÁREAS DE CESION POR AFECTACION PARA LAS VÍAS 287 Artículo 18. CLASIFICACIÓN. Las cesiones para vías de uso público serán las siguientes Cesiones por vías del Plan Vial. Todo terreno en proceso de urbanización que se encuentre afectado por las vías contempladas en el Plan Vial será a titulo gratuito el municipio el 7% del área bruta del terreno urbanizable. Cuando el área de afectación sea superior al 7% exigido, la diferencia será negociada entre el municipio o la entidad encargada de adelantar el proyecto vial y el propietario. Cesiones por vías locales. Toda urbanización que se construya debe tener una red vial interna, que será construida por el urbanizador y cedida a título gratuito al municipio. CAPITULO II. ÁREAS DE CESION DE REDES DE INFRAESTRUCTURA Artículo 19. SERVICIOS PÚBLICOS. En toda urbanización o conjunto, el urbanizador deberá construir y cede a titulo gratuito al municipio las redes de servicios públicos, como son las de acueducto, alcantarillado, alumbrado público, energía eléctrica y teléfonos. CAPITULO III. CESION TIPO 1 Artículo 20. DEFINICIÓN. Las áreas de cesión tipo 1, son aquellas áreas que deben ser cedidas por el constructor de una urbanización o conjunto para ser usadas como áreas recreacionales. 288 PARAGRAFO 1. Las áreas de cesión tipo 1, serán cedidas a titulo gratuito a favor del municipio mediante escritura pública. PARAGRAFO 2. El porcentaje de área de cesión tipo 1 se determinara mediante Decreto al uso y la densidad de la urbanización o conjunto y se deberá calcular sobre el área bruta urbanizable del terreno, o sea, luego de descontar las áreas cedidas por afectación. Artículo 21. LOCALIZACIÓN. Las áreas de cesión tipo 1, deberán estar localizadas cerca a las vías vehiculares, con buena accesibilidad para que puedan cumplir su función de espacio publico. Por lo menos el 50% de la cesión tipo 1 deberá concentrase en un solo globo de terreno; las áreas restantes no podrán tener cada una un área menor de 500 metros cuadrados. PARAGRAFO. Las áreas de cesión tipo 1 menores de 500 metros cuadrados no serán tenidas en cuenta para sumar el porcentaje de cesión obligatoria. Artículo 22. DISTRIBUCION. Las áreas de cesión tipo 1 serán distribuidas así: a) Un 60% de la cesión se destinara a zonas verdes y recreativas, que serán construidas y dotadas por el urbanizador, de acuerdo al proyecto aprobado por la Oficina de Planeación. b) El 40% restante será destinado a equipamiento comunal, como salud, educación, culto, comercio, asistencia social y establecimientos públicos. 289 Estas áreas no serán construidas por el urbanizador. Artículo 23. RESTRICCIONES DE UBICACION. Las áreas de cesión tipo 1 no podrán ubicarse en: 0pción tipo 1 serán: Uso residencial ZR3: 10 a 20 viv/Ha unifamiliar 19% ZR3: 40 a 60 viv/Ha multifamiliar 23% ZR2: 40 - 60 viv/Ha unifamiliar 21% ZR2: 80 - 120 viv/Ha multifamiliar 27% ZR1: 80 - 120 viv/Ha unifamiliar 21% Uso Industrial: 12% Uso Institucional: 12% Uso Comercial: 15% CAPITULO IV. CESIONES TIPO 2 Artículo 24. DEFINICIÓN. Las áreas de cesión tipo 2 son aquellas áreas que deberán ser cedidas y construidas por el urbanizador de un conjunto destinadas para los siguientes servicios comunales y recreacionales de los habitantes del conjunto: 290 Recreativos: Parques, zonas verdes, jardines, plazoletas, juegos, vías peatonales Educacionales: Guarderías, Kinder, Jardín Infantil. Asistenciales: Enfermería y Puestos de Salud. Administrativos: Oficinas, casetas de celaduría y portería Mixto: Salón Múltiple. Artículo 25. PORCENTAJES DE CESION TIPO 2. Los porcentajes de área de cesión tipo 2 son: Uso Residencial: 12 m2 por lote o unidad de vivienda. Uso Industrial: 12% del área neta del lote. Uso Comercial: 15% del área del lote Uso Mixto: De acuerdo a la intensidad de los usos. PARAGRAFO 1. Por lo menos el 50% de las áreas de cesión tipo 2 deberán estar en un globo de terreno localizado equidistante a los lotes y cerca de una vía interna principal. PARAGRAFO 2. Las cesiones tipo 2 no se cederán al municipio sino a los usuarios del conjunto, mediante el reglamento de copropiedad. CAPITULO I. ÁREAS DESARROLLADAS Artículo 26. DEFINICIÓN. Son los terrenos urbanizados o en proceso de urbanización, edificados o no. 291 Artículo 27. CLASIFICACIÓN. Adóptese la siguiente clasificación de las áreas desarrolladas: Sectores desarrollados reglamentados. Sectores de desarrollo incompleto o sin reglamentar. Sectores en proceso de desarrollo. SUBCAPITULO I. SECTORES DESARROLLADOS REGLAMENTADOS Artículo 28. DEFINICION Y CLASIFICACION. Son aquellos cuyo desarrollo se inicio con las normas urbanísticas expedidas por la administración municipal, se clasifican en: Sectores homogéneos Sectores en proceso de cambio Sectores deteriorados Artículo 29. ADECUACIÓN DE LOS SECTORES DESARROLLADOS REGLAMENTADOS. La adecuación de los sectores desarrollados a la estructura urbana se regulara a través de los siguientes tratamientos: Conservación Rehabilitación Redesarrollo Artículo 30. DEFINICIÓN DE CONSERVACIÓN. La conservación es el tratamiento que será aplicado a las edificaciones, parques y plazas con valor histórico, arquitectónico o monumental y que sean representativos de la ciudad y a los sectores homogéneos consolidados, cuyas características urbanísticas se deban conservar. 292 Artículo 31. DEFINICION DE REHABILITACIÓN. La rehabilitación es el tratamiento que será aplicado en zonas que debido a la dinámica urbana han modificado su uso inicial y han sufrido deterioro. La rehabilitación se hace mediante: El mejoramiento de los servicios públicos La reparación y reforma de edificaciones La construcción de nuevas edificaciones, en especial para servicios públicos o complementarios a las actividades de la zona. Artículo 32. DEFINICIÓN DE DESARROLLO. El desarrollo es el tratamiento que será aplicado en zonas urbanas con alto grado de deterioro buscando la total renovación de edificaciones y del espacio publico. El redesarrollo se hace: Demoliendo las edificaciones existentes Construyendo nuevas edificaciones Mejorando los servicios públicos SUBCAPITULO II. SECTORES DE DESARROLLO INCOMPLETO O SIN REGLAMENTAR Artículo 33. DEFINICIÓN. Son aquellos formados a partir de desarrollos clandestinos sin ajustarse a normas urbanísticas, con carencia o insuficiencia de servicios públicos mínimos. 293 Artículo 34. ADECUACIÓN DE LOS SECTORES DE DESARROLLO INCOMPLETO O SIN REGLAMENTAR. la adecuación de los sectores de desarrollo incompleto o sin reglamentar a la forma y estructura urbana, se regulará a través de los siguientes tratamientos: Habilitación Erradicación Artículo 35. HABILITACIÓN. El tratamiento de habilitación estará a cargo de la administración municipal en coordinación con las comunidades y deberá contemplar la siguiente dotación mínima: Vías de acceso (peatonales y vehiculares), alumbrado público, agua potable, alcantarillado, etc. Legalización del desarrollo, previo cumplimiento de obligaciones administrativas, urbanísticas y de saneamiento. Complementación de servicios y equipamiento comunitario. Artículo 36. ERRADICACIÓN. El tratamiento de erradicación se aplicará a sectores de desarrollo incompleto que por sus condiciones físicas erosionables presenten peligros para quienes lo habitan y que a juicio de las autoridades, con base en estudios técnicos y socioeconómicos deben ser reubicados en sectores o terrenos con posibilidades de ser habitados y desarrollados. 294 SUBCAPITULO III. SECTORES EN PROCESO DE DESARROLLO Artículo 37. DEFINICIÓN. Son los terrenos no urbanizados ni edificados, aptos o no para urbanizar. Artículo 38. CLASIFICACIÓN. Adóptese la siguiente clasificación para las áreas a desarrollar: Sectores no urbanizables Sectores urbanizables SUBCAPITULO I. SECTORES NO URBANIZABLES Artículo 39. DEFINICIÓN. Son los terrenos sin desarrollar que por poseer características tales como pendientes mayores de 45º o alto grado de erosión, condiciones y funciones ambientales que se deben preservar no podrán ser utilizadas para adelantar desarrollos urbanos. Artículo 40. PROHIBICIÓN. No se permitirá la construcción de urbanizaciones, conjuntos o edificaciones en las siguientes zonas: La ronda del ríos y sus quebradas afluentes Los terrenos inundables Los terrenos erosionables SUBCAPITULO II. SECTORES URBANIZABLES 295 Artículo 41. DEFINICIÓN. Son los terrenos sin desarrollar aptos para la instalación de servicios públicos y en los cuales se podrán adelantar desarrollos urbanos. Artículo 42. ADECUACIÓN DE LOS SECTORES SIN DESARROLLAR. La adecuación de los sectores sin desarrollar a la forma y estructura urbana se regulará a través de los siguientes tratamientos: Desarrollo completo Desarrollo progresivo Artículo 43. DESARROLLO COMPLETO. El desarrollo completo de un globo de terreno se podrá efectuar como urbanización o como conjunto. PARAGRAFO. Las urbanizaciones y los conjuntos podrán ser para uso residencial, industrial o múltiple. Artículo 44. URBANIZACIONES. Un globo de terreno se desarrolla como urbanización cuando: Se integra totalmente al trazado urbano de sector, dándole continuidad a las vías y redes de servicios de los barrios vecinos. Se hacen cesiones tipo 1, que podrán ser utilizadas por los habitantes de la urbanización y de los barrios vecinos. Los lotes resultantes de la subdivisión del globo de terreno, están deslindados de todas las propiedades vecinas o de las áreas de uso publico. Todos los lotes tienen acceso directo a las vías vehiculares. 296 Los lotes tienen frentes y áreas mínimas de acuerdo a la zona residencial donde este ubicado el terreno. Artículo 45. SERVICIOS PÚBLICOS. Las nuevas urbanizaciones tendrán un desarrollo urbanístico completo, para lo cual el urbanizador esta obligado a construir: Las vías vehiculares incluyendo andenes, sardineles, calzadas y separadores, de acuerdo a las especificaciones de la Secretaria de Obras Públicas. Las redes de servicios públicos de acueducto, alcantarillado, energía eléctrica, alumbrado público, teléfono y los hidrantes, de acuerdo a las normas y especificaciones de las empresas de servicio. Las áreas recreacionales y comunales como canchas deportivas, juegos infantiles, jardines, salón comunal, etc., de acuerdo a los planos y especificaciones aprobados por la oficina de Planeación. Artículo 46. OBLIGACIONES DEL URBANIZADOR. El urbanizador esta obligado además a: Entregar los lotes para la construcción de las edificaciones y el equipamiento comunas libres de escombros y elementos extraños. A construir y ceder al municipio mediante escritura publica, las áreas de cesión tipo 1. A responder durante dos años por la buena construcción de las obras de urbanismo y las recreacionales y comunales. A arborizar las vías de acuerdo al diseño paisajístico aprobado. 297 Artículo 47. CONJUNTO. un terreno se desarrolla como conjunto cuando: Se integra parcialmente el trazado del sector, porque se conecta al Plan Vial por uno o dos sitios. El diseño de las vías no le da continuidad a las vías de los barrios vecinos Tiene un muro de cerramiento en todos sus linderos El conjunto tiene uno o dos accesos vehiculares Se hacen cesiones tipo 2, las cuales solo pueden ser usufructuadas por los habitantes del conjunto. Cada lote esta deslindado de los demás lotes, pero tienen áreas en común, lo cual requiere que haya un reglamento de copropiedad. Los lotes pueden tener acceso desde vías peatonales, estacionamientos o áreas verdes No hay frente ni áreas mínimas de los lotes El número mínimo de lotes o edificaciones debe ser de cinco (5). Artículo 48. SERVICIOS PUBLICOS. Los nuevos conjuntos residenciales tendrán un desarrollo urbanístico completo, para lo cual el urbanizador esta obligado a construir. Las vías vehiculares y peatonales, incluyendo andenes, sardineles, calzadas y separadores, de acuerdo a las especificaciones aprobadas por la Secretaría de Obras Públicas. Las redes de servicios públicos de acueducto, alcantarillado, energía eléctrica, teléfono, gas e hidrantes de acuerdo a las normas y especificaciones de las empresas de servicios. 298 las áreas recreacionales correspondientes a las sesiones tipo1. Las áreas recreacionales, comunales y administrativas correspondientes a las cesiones tipo 2. El cerramiento del conjunto. Artículo 49. OBLIGACIONES DEL CONSTRUCTOR. El urbanizador de un conjunto está obligado además a: Ceder al municipio las áreas de cesión tipo 1. A construir y ceder a los habitantes del conjunto las áreas de cesión tipo 2 mediante el reglamento de copropiedad. A responder por dos (2) años por la buena ejecución de las obras de urbanismo y las áreas recreacionales y comunales. A arborizar los andenes, vías y zonas verdes, de acuerdo al diseño paisajístico aprobado. Artículo 50. DESARROLLO PROGRESIVO. Es el tratamiento que será aplicado a un sector urbano que no puede dotarse de todas las obras de urbanismo antes de ser habitado y/o a un sector que haya sido urbanizado en forma incompleta. PARAGRAFO. Se permitirá el desarrollo progresivo en las zonas periféricas destinadas a vivienda de interés social. Artículo 51. URBANIZACIÓN PROGRESIVA. El desarrollo progresivo de un globo de terreno se podrá efectuar como urbanización progresiva para que con el tiempo pueda 299 llegar a ser una urbanización completa. Las urbanizaciones progresivas podrán ser construidas por: Urbanizadores privados Entidades del sector publico. Por la comunidad organizada Por empresas mixtas. Artículo 52. OBLIGACIONES DEL CONSTRUCTOR. Quien desarrolle una urbanización progresiva estará obligado a construir: Vías vehiculares con sardineles en concreto y calzada vehicular en grava apisonada. Redes de servicios públicos con características mínimas: Acueducto con pilas comunitarios, alcantarillado con pozos sépticos, energía eléctrica con postes de madera y teléfonos públicos. El urbanizador cederá al municipio mediante escritura pública las áreas de cesión tipo 1. TITULO VII. ZONIFICACIÓN DEL ÁREA URBANA Y DEFINICION, CLASIFICACION Y ASIGNACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO CAPITULO I. ZONIFICACIÓN DEL ÁREA URBANA 300 Artículo 53. ZONAS DE ACTIVIDAD. Con el fin de distribuir, reglamentar y localizar los usos del suelo, se divide el área urbana del municipio de San Calixto en las siguientes zonas de actividad: Zonas de actividad múltiple. Zonas de actividad residencial. Zonas de actividad industrial Zonas de servicios micro regionales. Zonas de reserva ambiental. Artículo 54. ZONAS DE ACTIVIDAD MULTIPLE (ZAM). Son aquellas que se caracterizan por la concentración de actividad urbana de diversa índole. Se clasifican en: Zonas intensivas de empleo. Zonas mixtas vivienda - empleo. Articulo 55. ZONAS INTENSIVAS DE EMPLEO (ZAMIE). Son aquellas cuyo uso predominante es la generación de empleo de la ciudad, comercio, industrias y servicios. Corresponde al centro principal del municipio de San Calixto y se extiende a lo largo de la vía principal. Articulo 56. ZONAS MIXTAS VIVIENDA-EMPLEO (ZAMV-E). Son aquellas de alta tendencia a la mezcla de usos comercial y residencial sin predominio de alguno de ellos. Se clasifican en: 301 Sectores de actividad mixta. Ejes viales Artículo 57. SECTORES DE ACTIVIDAD MIXTA. Son aquellos que han alcanzado cierto grado de concentración de las actividades comerciales, residenciales y de servicios, como consecuencia de la dinámica urbana y en los que se hace necesario prevenir y controlar actividades generadoras de empleo. Corresponde a: Sector central (alrededor del parque principal). Sector aledaño al cementerio. Artículo 58. EJES VIALES. Son las vías con función de penetración a zonas residenciales por las que se desplaza el transporte colectivo en alto grado de intensidad. Corresponde a: Vías de penetración al barrio Barco Vías de penetración a la planta de tratamiento de aguas. Vías de penetración al cementerio y barrios aledaños. Artículo 59. ZONAS DE ACTIVIDAD RESIDENCIAL (ZAR). Son aquellas de uso predominantemente residencial conformadas alrededor de ejes y zonas de actividad múltiple. De acuerdo a su localización, tamaños de lotes, intensidad en usos complementarios y densidad habitacional, se clasifican en: 302 a) ZR1 b) ZR2 c) ZR3 Artículo 60. ZONA RESIDENCIAL R1. Es aquella de uso unifamiliar y bifamiliar para grupos de altos ingresos y poca densidad. Artículo 61. ZONA RESINDENCIAL R2. Es aquella de uso unifamiliar y bifamiliar para grupos de ingresos medios con alta densidad. Artículo 62. ZONA RESIDENCIAL R3. Es aquella de uso unifamiliar para grupos de altos ingresos y poca densidad. Artículo 63. ZONA DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL (ZAI). Son aquellas destinadas a las actividades especializadas en la transformación y explotación de materias primas y restricciones de localización con respecto a las demás zonas urbanas en función de los impactos que generan. Artículo 64. LOCALIZACIÓN DE LA ZONA INDUSTRIAL. A partir de la vigencia del presente Acuerdo solo se permitirá la localización de industrias en el terreno que el gobierno municipal junto con las comunidades elija. Artículo 65. ZONA DE SERVICIOS MICROREGIONALES. (ZSMr). Aquellas cuyo uso predominante trasciende el contexto urbano y que de acuerdo con la función que 303 desempeñan se clasifican en: a) Zonas de servicios institucionales. b) Zonas de servicios recreacionales. c) Zonas de servicios especiales. Artículo 66. ZONAS DE RESERVA AMBIENTAL (ZRA). Son aquellas destinadas a recuperar, proteger y mantener el equilibrio ecológico y ambiental de la ciudad. Se clasifican en: Zonas de reserva de rondas de río. Zonas de protección ecológica. Zonas de recuperación por erosión severa. Artículo 67. UBICACION. Las zonas anteriormente nombradas se hallan ubicadas en el plano número 20 adjunto, que hace parte integrante del presente Acuerdo. CAPITULO II. ASIGNACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO Artículo 68. ASIGNACIÓN DE USOS DE SUELOS DE ACTIVIDAD. A cada una de las zonas de actividad en que se divide el área urbana del municipio de San Calixto, se asignan como principal, complementario, compatible y restringido los siguientes usos del suelo. 304 A. ZONAS DE ACTIVIDAD MÚLTIPLE 1. ZONAS DE ACTIVIDAD MIXTA VIVIENDA - EMPLEO. b) Sectores Centrales. Usos Principales: Vivienda multifamiliar, vivienda bifamiliar, vivienda unifamiliar en uno y dos pisos, comercio, institucionales y recreacionales. B. ZONAS DE ACTIVIDAD RESIDENCIAL. Usos Principales: Vivienda unifamiliar, bifamiliar y multifamiliar Usos Complementarios: Comercio, institucionales y recreacionales C. ZONAS DE RESERVA AMBIENTAL. Uso Permitido: Forestal y cultivo de peces Uso Restringido: Recreativo y residencial unifamiliar. Artículo 69 USOS RESTRINGIDOS. En las zonas donde se asignan usos restringidos, su localización será definida por la Oficina de Planeación, que podrá imponer exigencia en los casos que considere necesarios para proteger los intereses de la comunidad. Del 305 análisis del uso restringido, se podrá decidir no permitirlo si se considera que es imposible cumplir las exigencias para contrarrestar los efectos de impactos negativos. Artículo 70. USOS EXISTENTES, RESTRINGIDOS Y PROHIBIDOS. Los usos existentes y los clasificados como usos restringidos y los prohibidos que estén en pleno funcionamiento, una vez entre vigencia el presente Acuerdo, se tolerarán hasta tanto la actividad desaparezca del sitio de ubicación, por fenecimiento de dicha actividad, por incendio o por catástrofe natural. PARAGRAFO 1. Para los casos que trata el artículo anterior no se permitirán adiciones, ampliaciones, ni reinstalación de servicios públicos. Solo sobras mínimas de mantenimiento, seguridad o higiene. PARAGRAFO 2. Cuando un uso ya establecido y no autorizado por el presente Acuerdo sea tolerado mientras desaparece, no podrá servir de justificación a la Oficina de Planeación para autorizar usos iguales o similares en dicha zona. PARAGRAFO 4. Los usos mencionados quedan expresamente prohibidos en las zonas y predios respectivos. CAPITULO III. CLASIFICACION DE LOS ESTABLECIMIENTOS SECCIÓN 1. ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES 306 Artículo 71. CLASIFICACION. Los establecimientos destinados al intercambio de bienes y/o servicios, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en: GRUPO 1. h) Expendio de granos, víveres, carnes, pescados, huevos, verduras, frutas, cigarrillos y dulces. i) Panaderías. j) Almacenes de misceláneas, artículos de limpieza para el aseo y hogar. k) Droguerías. l) Salones de belleza y peluquerías. m) Oficinas de profesionales, consultorios y laboratorios clínicos. n) Fuentes de soda. GRUPO 2. h) Almacenes de telas, vestidos, lencería, zapatos, carteras, accesorios para modistería, muebles, joyas, discos, electrodomésticos, juguetes y aparatos de fotografía. i) Tabernas y juegos permitidos j) Talleres de reparación de automotores y artículos eléctricos. k) Pensiones y hoteles. l) Bancos y corporaciones. m) Restaurantes y cafetería. 307 n) Todas las actividades clasificadas en el grupo 1. GRUPO 3. d) Almacenes de productos tales como: Ferreterías, pinturas, materiales eléctricos, materiales de construcción, maderas, insecticidas, abonos, alimentos para animales. e) Bodegas. f) Todas las actividades clasificadas en los grupos 1 y 2. GRUPO 4. c) Combustibles d) Griles, cantinas y casa de lenocinio. SECCIÓN 2. Artículo 72. ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS INDUSTRIALES CLASIFICACIÓN. Los establecimientos destinados a la explotación y transformación de materia prima, se clasifican en: TIPO A. INDUSTRIA EXTRACTIVA 308 3. Exploración y/o explotación de canteras para extracción de piedra, arcilla, greda, recebo o cualquier material para construcción. 4. Explotación de lechos ríos y quebradas para la extracción de piedras y arena. TIPO B. ADMINISTRADORA TRANSFORMADORA. GRUPO 1 Panaderías, confecciones, marqueterías y ebanisterías GRUPO 2 Fabricación de rejas, puertas y ventanas metálicas, mueblería. GRUPO 3 Mataderos de aves y de ganado mayor y menor 309 SECCIÓN 3. ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS INSTITUCIONALES Artículo 73. CLASIFICACIÓN. Los establecimientos a la prestación de servicios sociales, administrativos y asistenciales, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en: GRUPO 1. c) Culturales, educacionales y de cultos. d) Asistenciales de primeros auxilios e inspecciones de policía. GRUPO 2. c) Servicios sociales, de seguridad, asistenciales y centros de emergencia. d) Cementerios. SECCIÓN 4. ESTABLECIMIENTOS Y ZONAS RECREACIONALES Artículo 74. CLASIFICACIÓN. Los establecimientos y zonas recreacionales, se clasifican de acuerdo a su magnitud, impacto ambiental, urbanístico y social en: GRUPO 1 c) Parques y zonas verdes d) Balnearios 310 GRUPO 2. c) Clubes sociales, centros deportivos y parques de diversión. d) Circos itinerantes Artículo 75. ACTIVIDADES NO CONTEMPLADAS. Las tipologías de usos y los listados de actividades, podrán ser enriquecidos adicionándoles actividades que no figuren en ella, incorporándolas por actividad, similitud de operaciones o funcionamiento u otras razones justificables. Autorizase al Alcalde Municipal para introducir las modificaciones a que se refiere el presente artículo. TITULO VIII. Artículo 76. DEFINICION Y CLASIFICACION DEL SISTEMA VIAL DEFINICION. El sistema vial es uno de los instrumentos del Plan de Desarrollo del Municipio de San Calixto. Está integrado por todas las vías existentes, las que se encuentran en estudio y aquellas que han sido programadas para el futuro, dimensionadas de tal forma que permitan un tránsito adecuado de vehículos automotores y de peatones. El sistema vial lo conforma las vías regionales y las vías urbanas y esta definido en el plano número 5 anexo al presente Acuerdo. 311 Artículo 77. VÍAS REGIONALES. Son aquellas que conducen el transito internacional, intermunicipal y rural hasta el perímetro urbano. Se localizan a lo largo de la vía principal Artículo 78. VÍAS URBANAS-CLASIFICACIÓN. Son aquellas que se encuentran dentro del perímetro urbano y conducen el tránsito interno de la ciudad. Se dividen en vías principales, secundarias, internas, centrales y peatonales. Artículo 79. VÍAS URBANAS PRINCIPALES (V-1). Son las vías principales que reciben el transito regional que llega al perímetro urbano y lo conducen al interior de la ciudad. Son vías principales: la vía principal o calle 5 Artículo 80. VÍAS URBANAS SECUNDARIAS (V-2). Son aquellas que parten de las vías principales llevando el tránsito de la zona central y demás zonas y áreas de la ciudad a) La vía de entrada al barrio Barco b) La vía de entrada a la planta de tratamiento de aguas c) La vía de entrada al cementerio. Para efectos del Plan de Desarrollo del municipio de San Calixto, autorizase al Alcalde Municipal por el termino de seis (6) meses para determinar la red de vías secundarias urbanas. PARAGRAFO. Mientras se determina la red de vías secundarias urbanas, permanecerán vigentes las normas y especificaciones señaladas para la vía de entrada al barrio 312 Barco. Artículo 81. VÍAS INTERNAS (V-3 Y V-4). Son aquellas que distribuyen el tránsito vehicular dentro de los barrios, urbanizaciones, zonas industriales, zonas múltiples, etc. Se determinan dos clases de vías internas: Vía V-3: Vía de penetración que parte de una vía principal o secundaria y distrubuye el transito vehicular a las manzanas. Vía V-4: Vía que parte de la vía V - 3 y pasa frente a los lotes o edificaciones. Articulo 82. VÍAS PEATONALES. Son aquellas que conducen exclusivamente el tránsito de peatones. De acuerdo a su localización y dimensiones en algunos casos puede permitir el paso eventual de vehículos automotores. Solamente se permitirá en los conjuntos residenciales, previa aprobación de la Oficina de Planeación. Artículo 83. VÍAS INTERNAS DE LAS URBANIZACIONES Y ACCESO A LOS CONJUNTOS. Las vías internas de las urbanizaciones y los accesos a los conjuntos deberán integrarse al trazado vial de la ciudad de acuerdo con las siguientes normas: a) Las urbanizaciones se conectarán a las vías V-1 y V-2 por una vía V-3. b) Los accesos desde una vía V-1 a una urbanización o a dos urbanizaciones 313 contiguas deberán quedar a una distancia mínima de 300 metros entre sí. c) Los conjuntos no podrán entregar directamente el tránsito vehicular a una vía V-1, deberán hacerlo en una V-3 o por intermedio de una bahía paralela a la vía V-1 cuya longitud será de 30 metros, medidos a cada lado del acceso del conjunto. d) Las longitudes de las vías serán: Vía V-4 localizada entre dos vías V--3 200 metros máximo. Vía V-4 sin salida en un extremo: 100 metros, esta vía deberá tener al final un retorno, cuyo diseño será cualquiera de los descritos en la figura 1. Vía peatonal: Su longitud será tal que ningún lote o edificación quede distanciado a mas de 60 metros de una vía vehicular o un área de estacionamiento. Articulo 84. VELOCIDADES DEL DISEÑO. Las velocidades del diseño de las vías son: V-1 80 Kilómetros V-2 60 Kilómetros V-3 40 Kilómetros V-4 20 Kilómetros Artículo 85. RADIO DE SARDINELES. Los radios mínimos de los sardineles en el cruce de las vías urbanas son: V-1con V-1 15 metros V-1 con V-2 12 metros V-2 con V-2 10 metros V-2 con V-3 8 metros V-3 con V-4 4 metros 314 Artículo 86. ANDENES. En el espacio determinado como anden de las vías deberá dejarse: a) Una zona dura para el desplazamiento de los peatones cuyo ancho no será inferior al 70% del total del anden. b) Un sardinel con un ancho de 15 cm. c) Una zona verde en el resto del espacio para la instalación de postería, recolectores de basura, hidrantes, para la siembra de árboles y para la rampa de acceso a los estacionamientos. Los andenes tendrán además, las siguientes características: La superficie será continua con una pendiente transversal máxima del 2%; solo se permitirán cambios de nivel en los terrenos con pendientes. Con respecto a la calzada vehicular tendrán una altura de 20 cm. Se construirán en materiales duraderos y antideslizantes. No se podrán usar como estacionamientos. PARAGRAFO: No se permitirá la construcción de columnas o cualquier tipo de apoyo para parasoles, cubiertas o voladizos, así como tampoco la colocación de vallas o avisos publicitarios en los andenes. Artículo 87. PERFILES BÁSICOS DE VÍAS VEHICULARES. Adóptese como perfiles básicos de vías vehiculares los contenidos en la figura 2. 315 TITULO IX. CAPITULO I. Artículo 88. NORMAS URBANÍSTICAS Y ARQUITECTONICAS NORMAS GENERALES DEFINICION. Son aquellas normas urbanísticas y arquitectónicas que serán aplicadas a las edificaciones que se construyan en cualquier zona o eje del municipio de San Calixto. Artículo 89. AISLAMIENTO LATERAL. Será obligatorio: a) Cuando existan servidumbres de vista sobre los predios o edificaciones vecinas. b) Cuando se construyan edificaciones en altura, en lotes con frente mayor de 20 metros, las dimensiones mínimas de los aislamientos laterales serán de 3 metros. Artículo 90. OTRAS DIMENSIONES. Cuando una de las fachadas laterales no sea paralela a los linderos respectivos, se aplicarán normas de aislamiento considerando los promedios en relación con los extremos de la fachada, pero en ningún caso el aislamiento podrá ser menor de 1,5 metros cuando tenga fachada sin vista y de 5,0 metros cuando tenga fachada con vista. Artículo 91. ESTACIONAMIENTOS. Las viviendas unifamiliares deberán tener 316 dentro del lote un espacio para estacionamiento, cubierto o descubierto, con dimensiones mínimas de 2,50 metros de ancho y 5,0 metros de largo. Toda construcción que se inicie en el municipio una vez se adopte el presente Acuerdo, deberá tener dentro del lote el siguiente numero de estacionamientos: 1. Vivienda: uno (1) por vivienda para residentes y cinco (5) por cada veinte viviendas para visitantes. 2. Comercio: uno por cada 100 m2 de área construida. 3. Industrial: Uno (1) por cada 60 m2 de área construida. Artículo 92. BAHIAS DE ESTACIONAMIENTO. Se permitirá la construcción de bahías de estacionamiento en las vías de la ciudad con las siguientes normas: 1. Se excluyen los ejes centrales y las vías V-1. 2. El ancho de la bahía será de acuerdo al Angulo de estacionamiento respecto de la vía, así: 90 grados 5,00 metros 60 grados 4,50 metros 45 grados 4,00 metros 30 grados 3,00 metros 0 grados 2,00 metros Perpendicular Paralelo 3. No podrá quedar a menos de 10 metros de las esquinas. 4. deberán tener demarcados sobre el pavimento los espacios de estacionamiento. 317 5. El ancho del anden no podrá ser reducido. PARAGRAFO. No se permitirán estacionamientos en vías de maniobra y ocupación de dimensiones menores de las establecidas en el presente artículo. Artículo 93. VOLADIZOS. En todas las zonas y ejes se permitirán voladizos a partir del segundo piso en una longitud máxima de 1,50 metros sobre antejardines y sobre las 2/3 partes del ancho del anden en aquellas zonas donde no haya antejardín. Articulo 94. EMPATES. En todos los lotes contiguos a las edificaciones existentes, los proyectos deberán dar una solución a los empates en altura, fachada, parámetro de construcción, voladizos y niveles de cubierta con las edificaciones vecinas a fin de lograr un aspecto armónico en el conjunto. PARAGRAFO. La oficina de Planeación podrá rechazar los proyectos que no cumplan esta norma y sugerir modificaciones cuando a su juicio pueda obtener una mejor solución. Artículo 95. TRATAMIENTO DE CULATAS. Las culatas que sobresalgan de las edificaciones vecinas deberán tener acabado igual o similar al de las demás fachadas. Artículo 96. DIMENSIONES DE ANTEJARDINES. El ancho de los antejardines será el reglamentado por sistema vial. 1. Como zonas ver y jardines en todas las zonas residenciales, industriales y 318 múltiples. 2. Con terrazas descubiertas donde se prolongue la actividad comercial de cafetería, fuente de soda, etc., pero únicamente en los ejes múltiples mixtos. 3. Como estacionamiento descubierto en viviendas unifamiliares o multifamiliares siempre y cuando los vehículos no sobresalgan al andén. PARAGRAFO. No se permitirá la instalación de casetas ni vendedores ambulantes, como tampoco la instalación de vallas o avisos en los antejardines. Artículo 97. CERRAMIENTOS DE ANTEJARDINES. Se permitirá encerrar los antejardines así: 1. En zonas residenciales. La altura máxima será de 2,40 metros. Los primeros 80 cm., se podrán encerrar con muros y el resto de la altura en reja. El cerramiento se podrá rematar con una viga o placa de cubierta cuyo ancho no sea mayor de 60 cm. de los cuales solo 30 cm. podrán sobresalir hacia el anden. 2. En zonas industriales. Altura máxima será de 3,0 metros. El primer metro se podrá encerrar con muros y el resto con reja. 319 El cerramiento se podrá rematar con una viga o placa de cubierta cuyo ancho no será mayor de 60 cm. de los cuales solo 30 cm. podrán sobresalir del andén. 3. En los ejes múltiples el cerramiento no será mayor de 60 cm. Altura Artículo 98. ELEMENTOS DE REMATE. Los tanques de agua y otros elementos de remate de las edificaciones deberán estar de acuerdo con la solución y volumetría general de la edificación. Artículo 99. PATIOS. Los patios que se requieran para luz y ventilación de alcobas y zonas de servicio, deberán tener las siguientes áreas y dimensiones mínimas. a. Vivienda familiar Área mínima 6m2 Lado mínimo 2m b. Vivienda multifamiliar (menor de 4 pisos) c. Otros usos: Área mínima 12 m2 Lado mínimo 2m Área mínima 15 m2. Lado mínimo 3m Artículo 100. ENCERRAMIENTO DE LOTES SIN EDIFICAR. Los lotes vacíos o sin edificar en zonas urbanizadas se encerrarán así: 1. La altura máxima del muro de cerramiento será de 2,40 metros. 320 2. El cerramiento se deberá construir a 1,50 metros del lindero que de frente a la vía, dejando libre el andén. 3. El muro deberá construirse con materiales que no ofrezcan peligro a los transeúntes. 4. Deberán mantenerse libres de escombros, basuras y todo elemento que pueda producir contaminación o epidemia. PARAGRAFO. El incumplimiento de estas normas se sancionará conforme a los establecido en el presente Acuerdo. Artículo 101. AISLAMIENTO CON ZONAS INDUSTRIALES. Cuando se vaya a construir una urbanización en un globo de terreno aledaño a una zona industrial, se deberá dejar un aislamiento de 20 metros, entre los paramentos de las edificaciones. En este aislamiento podrá dejarse parte de las áreas de cesión tipo 1. Artículo 102. OTRAS NORMAS. Además de las normas del presente Acuerdo, las urbanizaciones, los conjuntos, las viviendas y toda edificación en general, deberán para el diseño y la construcción someterse a las normas o reglamentos siguientes. 1. EMPRESAS MUNICIPALES: Normas para redes e instalaciones internas de acueducto y alcantarillado. 321 2. CENTRALES ELÉCTRICAS: Normas para las redes e instalaciones internas de energía eléctrica. 3. TELECOM: Normas para las redes e instalaciones internas de teléfonos. 4. CORPONOR: Normas para el uso del recurso agua superficial y subterránea y disposición de desechos líquidos y sólidos. 5. MINISTERIO DE SALUD: Resolución número 14981 del 4 de octubre de 1985 por el cual se dictan normas para la protección, seguridad, salud y bienestar de las personas en el ambiente y en especial de los minusválidos. 6. MINISTERIO DE MINAS: Decreto número 285 de 1986 sobre almacenamiento, transporte y distribución de combustibles. 7. CUERPO DE BOMBEROS: Normas para la seguridad de la edificación y la previsión contra incendios. 8. MINISTERIO DE DESARROLLO: Código de construcciones sismorresistentes. 9. ALCALDIA DE SAN CALIXTO: Normas de construcción. Artículo 103. APLICACIÓN DE NORMAS EN URBANIZACIONES DE HECHO O 322 ILEGALES. La Oficina de Planeación aplicará las normas anteriores en los desarrollos urbanos localizados en el municipio, una vez adoptado el presente Acuerdo y exigirá a los poseedores el cumplimiento del articulado referente a la construcción, aislamientos y vías, legalizando la tenencia de la tierra una vez realizadas sus recomendaciones. TITULO X. TRATAMIENTO PARA SECTORES Y EJES CENTRALES Artículo 104. EDIFICACIONES REPRESNTATIVAS. Les será aplicado tratamiento de conservación a aquellas edificaciones del área central que son símbolo de una determinada época histórica o que por su valor histórico merezcan ser preservadas y conservadas a través del tiempo. Las edificaciones a las cuales les será aplicado tratamiento de conservación son: a. La Alcaldía Municipal. b. La Iglesia c. El Hospital d Los Colegios e La Hostería f La Granja Municipal Y aquellas que considere la alcaldía deben ser conservadas. Artículo 105. ELEMENTOS DEL PAISAJE URBANO. También le será aplicado al tratamiento de conservación a aquellos elementos topológicos del paisaje urbano que 323 son símbolo y origen de su desarrollo, constituyendo puntos de importancia del municipio, como es el Callejón, El Cerro de la Cruz y Puente Julio. Artículo 106. NORMAS GENERALES. La alcaldía Municipal señalará las normas generales que requieren los niveles de conservación de estos inmuebles. CAPITULO II. TRATAMIENTO DE REHABILITACIÓN Artículo 107. DEFINICIÓN. El tratamiento de rehabilitación es aquel que se aplica a sectores en proceso de deterioro, pretendiéndose la consolidación de la actividad múltiple según la tendencia actual, con una mezcla de usos generadores de empleo y vivienda con el fin de lograr una estructura urbana equilibrada. Para tal fin se propenderá por: Mejoramiento de servicios públicos. Reparación y reforma de edificaciones. Construcción de nuevas edificaciones. CAPITULO III. TRATAMIENTO DE REDESARROLLO Artículo 108. OBJETIVO. Adóptese el tratamiento de redesarrollo como instrumento de renovación total ya sea en forma puntual o global, con el fin de lograr la recuperación completa de un sector o la incorporación de predios en alto grado de deterioro al proceso de reordenamiento urbano. 324 Artículo 109. DELIMITACION. les será aplicado tratamiento de redesarrollo a los sectores cuyas características sean: Precios de la tierra altos y medios Tasa de valorización negativa. Ausencia de inversión pública Vetustez de la construcción. Deterioro de uso y estructuras. Abandono y deterioro del espacio urbano. Artículo 110. ACCION INTEGRAL. El desarrollo deberá ser una acción integral tanto sobre el espacio privado como sobre el espacio público. CAPITULO IV. Artículo 111. BONIFICACIONES DIFINICIÓN. Las bonificaciones son un instrumento que sirve para incentivar el desarrollo en ciertos espacios, usos y actividades de carácter público localizados en el centro de la ciudad. Consiste en otorgar ventajas a los promotores o propietarios de una edificación en la cual se presentan los siguientes caos: 1. Se ceda espacio público abierto o descubierto. 2. La edificación se destine para vivienda. BONIFICACIÓN EN IMPUESTOS. Se establecen las siguientes exoneraciones o 325 disminuciones de impuestos, como estímulo a la densificación y revitalización del centro, en las obras que se inicien a partir de la vigencia del presente Acuerdo y durante los próximos 10 años, así: a) Para edificaciones de vivienda hasta dos (2) pisos, exoneración del impuesto de construcción en un 50% y del impuesto predial unificado en un 30%. b) Para edificaciones aledañas como de conservación exoneración total del impuesto de construcción y un 60% del impuesto predial unificado. TIITULO XI. EL ESPACIO PUBLICO CAPITULO I Artículo 112. DEFINICIÓN. De conformidad con la ley 09 de 1989 “Se entiende por espacio público el conjunto de inmuebles públicos y elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles privados, destinados por su naturaleza, por su uso o afectación a la satisfacción de necesidades urbanas colectivas que trascienden, por tanto, los límites de los intereses individuales de los habitantes. Constituye el espacio público de la ciudad las áreas requeridas para la circulación, tanto peatonal como vehicular, las áreas para la recreación pública activa o pasiva, para la seguridad y tranquilidad ciudadana, la franjas de retiro de las edificaciones sobre vías, 326 fuentes de agua, parques, plazas, zonas verdes y similares, las necesarias para la instalación y mantenimiento de los servicios públicos básicos, para la preservación de obras de interés público y elementos históricos, culturales, religiosos, recreativos y artísticos, para la conservación y preservación del paisaje y los elementos naturales del entorno de la ciudad, los necesarios para la conservación de las playas fluviales, así como sus elementos vegetativos y, en general, por todas las zonas existentes o debidamente proyectadas en las que el interés colectivo sea manifiesto y Constituyan por consiguiente zonas para uso o disfrute colectivo”. PARAGRAFO 1. El destino de los bienes de uso público no podrá ser variado sino por el Concejo Municipal, a iniciativa del Alcalde, siempre y cuando sean canjeados por otros de características equivalentes. PARAGRAFO 2. Los parques y zonas verdes que tengan el carácter de bienes de uso público de las áreas urbanas, no podrán ser encerrados en forma tal que priven a la ciudadanía de su uso, goce, disfrute visual y libre tránsito. PARAGRAFO 3. La autorización de cerramiento podrá ser únicamente para los parques y zonas verdes por razones de seguridad, siempre y cuando la transparencia de encerramiento sea de un 90 % como mínimo, de suerte que se garantice a la ciudadanía el disfrute visual y activo del parque o zona verde. Artículo 113. PROHIBICIÓN DE OCUPAR EL ESPACIO PUBLICO. No se permitirá la ocupación permanente de los parques, zonas verdes, andenes, vías y bienes de uso público. 327 Artículo 114. MULTAS. El Alcalde Municipal podrá imponer multas sucesivas que oscilarán entre medio salario mínimo legal mensual y doscientos salarios mínimos legales mensuales cada una, para quienes ocupen en forma permanente los parques, zonas verdes y bienes de uso público o los encierren sin autorización de las autoridades de Planeación, además de la demolición del cerramiento. Artículo 115. MOBILIARIO URBANO. Se denomina mobiliario urbano el conjunto de elementos que hacen parte de los espacios públicos de la ciudad. PARAGRAFO. Constituyen el mobiliario urbano: Las cabinas telefónicas y los buzones La nomenclatura y señalización. Los avisos, vallas, pasacalles, afiches y murales. Las señales de tránsito, los semáforos y los paraderos. Las lámparas, bancas, materos, objetos decorativos, monumentos y esculturas. Los juegos infantiles. Las cajas estacionarias y las canastas recolectoras de basuras. Los hidrantes, las barandas y los relojes. Artículo 116. AUTORIZACIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE ELEMENTOS DE MOBILIARIO URBANO. La colocación de cualquier elemento de mobiliario urbano, ya sea por entidades públicas o particulares, requerirá de permiso expedido por la Oficina de Planeación. 328 CAPITULO II. AVISOS Artículo 117. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN. Se considera aviso todo tipo de propaganda, anuncios y advertencias con fines comerciales, industriales, culturales, turísticos, políticos o informativos que se instalan en las fachadas de las edificaciones o en el espacio público. Los avisos pueden ser: a) Pintado o grabado directamente sobre la fachada (murales). b) Pintados, impresos, grabados en superficies que luego se adosan a la fachada o se instalan en el espacio público (lacas, carteles, vallas, etc.). c) Luminosos, reflectantes o sin iluminación. d) Transitorios o permanentes. De acuerdo a su forma y sitio de instalación los avisos se clasifican en: Avisos adosados. Vallas publicitarias. Pasacalles. Avisos Murales. Artículo 118. AVISOS ADOSADOS. Son aviso adosados las propagandas pintadas, impresas o grabadas en tableros, placas o vidrios que se fijan a las fachadas de las 329 edificaciones. PARAGRAFO. Todo aviso que se instale en las fachadas de las edificaciones deberá estar adosado a ellas, por consiguiente en ningún caso podrá colocarse en forma perpendicular a la fachada o desprendida de ella, ni en el andén, ni en el antejardín, ni sobre las culatas, ni en las cubiertas de la edificación. Artículo 119. NORMAS. Todo aviso adosado deberá cumplir con las siguientes normas: 1. Deberá ir fijado a la fachada por su mayor superficie, sin que sobresalga mas de 30 cm. 2. Su tamaño no será mayor del 20% del área del muro sobre el cual se fija 3. El borde inferior del aviso tendrá una altura no menor de 2,10 metros sobre el nivel del andén. 4. Si se instala en edificaciones con uso residencial no podrá ser luminoso. Artículo 120. AVISOS EN ÁRBOLES, ANDENES Y ANTEJARDINES. No se permitirá colocar avisos en árboles, postes, antejardines, calzadas, separadores y zonas verdes. Estas restricciones no incluyen las señales viales y de tránsito. Artículo 121. exhibición de mercancía. Se prohíbe colocar maniquíes, exhibir y 330 vender mercancías en las puertas de los almacenes, en los andenes y en las vías. Las mercancías que no se exhiban en vitrinas deben colocarse en el interior del establecimiento a una distancia no menor de 50 cm., desde la línea de paramento. Artículo 122. RETIROS DE AVISOS. La Secretaría de Gobierno dispondrá de seis (6) meses contados a partir de la expedición del presente Acuerdo para retirar por cuenta del usuario los avisos que contraten estas normas, previa notificación de la norma violada. Artículo 123. VALLAS PUBLICITARIAS. DEFINICIÓN. Se entiende por valla todo anuncio permanente o temporal montado sobre una estructura independiente y separado de las edificaciones el cual es utilizado como medio de difusión con fines comerciales, cívicos, turísticos, políticos e informativos. PARAGRAFO. Las vallas de identificación de establecimientos comerciales serán consideradas como avisos y, en consecuencia, se regirán por las normas establecidas para tal fin. Artículo 124. NORMAS. Toda valla deberá cumplir las siguientes normas: 1. La altura máxima será de 8 metros sobre el nivel del suelo y la mínima de 3 metros. 2. La longitud máxima será de 12 metros 3. La distancia entre valla será de 100 metros. 4. Deberá respetar los retrocesos y antejardines exigidos. 331 PARAGRAFO 1. Las vallas podrán ser instaladas en campo abierto, en lotes sin construir y en obras en construcción. PARAGRAFO 2. No se permitirá la colocación de vallas sobre las culatas, fachadas, terrazas o cubiertas de las edificaciones, dentro de las vías publicas vehiculares o peatonales, en los andenes, en los espacios públicos como parques, plazas, zonas verdes y deportivas. Artículo 125. REPONSABILIDAD POR LOS DAÑOS A TERCEROS. La responsabilidad por daños a terceros y el mantenimiento de la valla será por cuenta de las empresas o personas cuya propaganda se hace en ella. Artículo 126. LICENCIAS. Toda valla que sea colocada necesita de una licencia expedida por la Oficina de Planeación que podrá ser renovada cada año. Artículo 127. RETIRO DE LAS VALLAS. La Secretaría de Gobierno dispondrá el retiro por cuenta del usuario de las vallas que seis (6) meses después de la expedición del presente Acuerdo contraríen sus normas, previa notificación de la norma violada. Artículo 128. PASACALLES. DEFINICION. Se consideran pasacalles los avisos transitorios hechos en tela o plástico, que se instalan arriba de una calle, sostenidos de dos postes o edificaciones. Artículo 129. NORMAS. Las normas para la colocación de pasacalles son: 332 1. La longitud no debe ser menor de 6 metros ni mayor de 8 metros. 2. La altura del pasacalle no debe ser menor de 50 cm., ni mayor de 1 metro. 3. La altura del borde inferior de pasacalle no debe ser menor de 4 metros. PARAGRAFO 1. Sólo se permitirá mantener instalado un pasacalle por un tiempo no mayor de 15 días. PARAGRAFO 2. Los pasacalles serán colocados y retirados por una entidad que la administración municipal designará mediante Resolución. Artículo 130. AVISOS, MURALES. DEFINICION. Se considera mural todo anuncio con fines culturales, cívicos y políticos pintados en una pared de una edificación. Artículo 131. SITIOS PERMITIDOS. Se permitirán avisos murales pintados en: a) Muros de cerramientos de lotes vacíos o usados para talleres y estacionamientos. b) En culatas de edificios Artículo 132. NORMAS. Las normas para pintar un aviso mural son: 1. El tamaño del aviso no debe ser mayor del 60% del área del muro. 2. La superficie del muro debe estar pañetada o pintada. 3. Se debe contar con la autorización del propietario del inmueble. 333 Artículo 133. RESTRICCIONES. Se prohíben los murales comerciales, pero se permite la colocación de murales artísticos con patrocinio comercial, el cual no podrá sobrepasar el 20% del área total. CAPITULO II. OTROS ELEMENTOS DEL MOBILIARIO URBANO Artículo 134. REDUCTORES DE VELOCIDAD. Se entiende por reductores de velocidad los elementos que se construyen en las calzadas de las vías vehiculares con el fin de que los vehículos disminuyan la velocidad. Sólo se permitirá su construcción en las vías localizadas en las zonas de seguridad de las Fuerzas Armadas y de Seguridad del Estado. Artículo 135. TELEFONOS PÚBLICOS. Se permitirá su instalación en andenes, parques y zonas verdes, siempre y cuando a cada lado del teléfono quede un ancho mínimo libre de 2 metros, o se instale en cabinas ancladas al piso o adosadas a una pared. Artículo 136. RELOJES. Se permitirá la colocación de relojes en parques, zonas verdes y separadores de vías, siempre y cuando no sobresalgan a la calzada vehicular. Podrán tener incorporado un aviso publicitario, no mayor al 40% del elemento y su altura del borde inferior será de 2,10 metros mínimo. Artículo 137. BANCAS. Se permitirá la colocación de bancas en las vías peatonales, 334 parques y zonas verdes, siempre y cuando los materiales de construcción sean durables, no retengan el agua lluvia y no retengan calor. Artículo 138. SEÑALES VIALES. Se permitirá la colocación de señales viales de común acuerdo con la Oficina de Tránsito Municipal, en andenes, parques y zonas verdes, siempre y cuando se mantengan las siguientes normas: a) Las señales deben ser legibles y no ser obstáculos visuales. b) Deben interpretar y reformar el aspecto urbano del sector, utilizando estilos, tamaños y colores que transmitan el mensaje con efectividad. c) Pueden instalarse ancladas al piso o adosadas a fachadas y postes. d) Si la señal de tránsito tuviese patrocinio, la propaganda inserta en ella no debe ser mayor del 20% del área total del elemento. Artículo 139. PARASOLES. LOCALIZACIÓN Y NORMAS DE INSTALACIÓN. parasoles serán de material liviano como acrílico, tela o plástico. Los Se permitirá su instalación sobre los andenes de la zona central, siempre y cuando el ancho del parasol no sea mayor a los 2/3 del ancho del andén. La altura libre mínima desde el anden será de 2,40 metros, la forma y color estarán acordes con la edificación en que se instalen y deberán estar diseñados para resistir vientos de una velocidad de 80 nudos por hora. La responsabilidad por daños a terceros será por cuenta del propietario del elemento. PARAGRAFO 1. Sólo se permitirá la colocación de parasoles en la fachada de los establecimientos comerciales e industriales en el primer piso. 335 PARAGRAFO 2. Cuando un establecimiento comercial o industria imprima el nombre sobre un parasol, no podrá colocar avisos sobre las paredes al mismo tiempo. PARAGRAFO 3. Quedan terminantemente prohibidos los parasoles elaborados en lámina metálica y/o de zinc, y la utilización de soportes de alambre para sostenerlos. Artículo 140. RETIRO DE PARASOLES. La Secretaría de Gobierno dispondrá el retiro de los parasoles que seis (6) meses después de la expedición del presente Acuerdo contraríen sus normas, previa notificación de la norma violada. PARAGRAFO. La Secretaría de Gobierno podrá retirar también en cualquier momento aquellos parasoles cuyo estado de mantenimiento no sea óptimo. SEGUNDA PARTE. DEMOLICIÓN LICENCIAS PERMISOS DE DE URBANISMO, AMPLIACIÓN, CONSTRUCCIÓN MODIFICACIÓN, Y ADECUACIÓN, REPARACIÓN, CERRAMIENTO DE LOTES E INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO CAPITULO I. DISPOSICIONES GENERALES Artículo 141. OBLIGATORIEDAD. Para adelantar obras de urbanización de terrenos, construcción, ampliación, adecuación, reparación y demolición de edificaciones o 336 cerramientos de lotes o antejardines e instalación de elementos de mobiliario urbano en el área urbana del municipio de San Calixto, se requiere de licencia o permiso expedido por la Oficina de Planeación. Artículo 142. LICENCIA. Acto administrativo por el cual el funcionario delegado de la Administración Municipal autoriza la ampliación, modificación, adecuación y reparación de edificaciones localizadas en las áreas urbanas o rurales con base en las normas urbanísticas y arquitectónicas y a las especificaciones técnicas vigentes. Artículo 143. CLASES DE LICENCIA. Las licencias pueden ser: a. Urbanización de Terrenos. b. Construcción de edificaciones. c. Demolición. d. Mixtas Artículo 144. PERMISOS. Acto administrativo por el cual el funcionario delegado por la administración municipal autoriza la ampliación, adecuación, modificación y reparación de edificaciones localizadas en las áreas urbana o rural del municipio de San Calixto, con la base en las normas y especificaciones técnicas vigentes. Artículo 145. CLASES DE PERMISOS. Los permisos pueden ser: a. Ampliación, modificación, adecuación y reparación de edificaciones. 337 b. Cerramientos de lotes y antejardines. c. Instalación de mobiliario urbano. CAPITULO II. DEFINICIONES Artículo 146. LICENCIA DE URBANIZACIÓN DE TERRENOS. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para dividir un terreno en áreas destinadas a uso privado y comunal y dotarlo de vías y servicios de infraestructura. Artículo 147. LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para construir una edificación o un conjunto de edificaciones. Artículo 148. LICENCIA DE DEMOLICIÓN. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para derribar una construcción existente. Artículo 149. PERMISO DE AMPLIACIÓN. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para ampliar una edificación existente, incrementando el área construida. Artículo 150. PERMISO DE MODIFICACION. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para modificar externa o internamente una edificación existente. PARAGRAFO 1. Modificación Externa: Es aquella que implica cambio de fachadas, culatas, etc. 338 PARAGRAFO 2. Modificación Interna: Es aquella que implica cambio de muros o parte de la estructura, sin incrementar el área construida. Artículo 151. PERMISO DE ADECUACIÓN. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para adecuar una edificación existente a un uso diferente. Artículo 152. PERMISO DE REPARACION. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para sanear o reparar una construcción existente. Artículo 153. PERMISO DE CERRAMIENTO. Es la autorización que se expide a una persona natural o jurídica para el cerramiento de un lote o antejardín. Artículo 154. PERMISO DE INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO. Es la autorización que se hace a una persona natural o jurídica para instalar en el espacio público elementos de mobiliario urbano. Artículo 155. LICENCIA MIXTAS. Son las licencias en las que se autorizan obras calificadas dentro de dos o más categorías de las señaladas anteriormente. Las licencias mixtas permiten ejecutar obras diferentes al mismo tiempo, tales como de urbanismo y de construcción, de demolición y de edificación. Las licencias mixtas se expedirán en formato especial, y los impuestos de construcción de cada una de las obras será liquidado individualmente. CAPITULO III. TRAMITACION DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS 339 Artículo 156. SOLICITUD Y TRAMITACIÓN. Podrán ser titulares de la licencia de urbanización y de los permisos de reparación o cerramiento, los propietarios de los respectivos inmuebles y aquellas personas poseedoras de buena fe. PARAGRAFO. El titular de la licencia o del permiso será el responsable de todas las obligaciones urbanísticas y arquitectónicas adquiridas con ocasión de su expedición y, extracontractualmente, por los perjuicios que causaren a terceros en desarrollo de la misma. Artículo 157. REQUISITOS. Los documentos requeridos para la expedición de las licencias y/o permisos son. a) Formato de Solicitud. b) Escritura Registrada. c) Certificado de Registro De Instrumentos Públicos. d) Certificado de disponibilidad de servicios de acueducto y alcantarillado y energía eléctrica para proyectos de urbanización, construcción y ampliación. e) Demarcación o delineación urbana. f) Formato de licencia de permisos. g) Recibo de pago de los impuestos correspondientes. h) Información técnica. 1. PROYECTOS URBANISTICOS. 340 a) Planos urbanísticos en los que se indiquen las afectaciones, vías, aislamiento, altura, cesiones, etapas de desarrollo y su correspondiente cuadro de áreas firmado por la persona delegada por la Administración Municipal. b) Certificado de radicación de los proyectos hidráulicos, eléctricos, etc., expedidos por las empresas de servicios correspondientes. c) Plan de diseño de las áreas de cesión. d) Presupuesto detallado de las obras de urbanismos y de las áreas de cesión. e) Minuta o escritura a favor del municipio de las áreas de cesión. 2. PROYECTOS ARQUITECTONICOS. a) Dos juegos de planos arquitectónicos a escala 1:50 que contengan plantas, cortes, fachadas y localización general del proyecto, col la indicación del acotamiento completo, altura, aislamientos, voladizos, destinación de cada uno de los espacios y su correspondiente cuadro de áreas. b) Certificados de radicación de los proyectos hidráulicos, eléctricos, etc., expedidos por las empresas correspondientes. c) Dos juegos de planos estructurales, memorias de cálculos estructurales y carta de responsabilidad del constructor. 3. PROYECTOS DE AMPLIACIÓN, ADECUACIÓN Y MODIFICACIÓN. 341 a) Planos arquitectónicos actuales y del proyecto propuesto. b) Certificación de responsabilidad del constructor y planos estructurales para ampliación y dotación. PARAGRAFO. En cumplimiento del Código de Construcciones sismorresistentes (Decreto 1400 de 1984), la Oficina de Planeación revisará los planos y memorias de cálculos estructurales sin perjuicio de que el titular pueda iniciar las obras que contempla el proyecto. Artículo 158. EXPEDICION DE LICENCIAS. La Oficina de Planeación expedirá la licencia a nombre del propietario del terreno o edificación donde se van a efectuar las obras. La Resolución mediante la cual se expide el acto administrativo, contendrá la siguiente información: 1. Nombre del titular de la licencia. 2. La nomenclatura, el número predial y el número de matrícula inmobiliaria del predio. 3. Área del predio. 4. Vigencia de la licencia. 5. Número de la demarcación o delineación urbana. 342 Toda licencia deberá indicar los conceptos, autorizaciones, permisos o similares que se requieren para la realización del proyecto. Artículo 159. LICENCIA DE DEMOLICIÓN. Los documentos exigidos para la expedición de la licencia de demolición son: 1. Carta de solicitud firmada por el propietario o representante legal, informado la dirección y el costo aproximado de las obras. 2. Matrícula inmobiliaria o escritura registrada. 3. Expedición de una póliza de seguros para mitigar los riesgos que se puedan causar en las construcciones aledañas, equivalente al 10% del presupuesto de la obra. Artículo 160. OTROS PERMISOS. Los documentos requeridos para la expedición de otros permisos son: 1. Solicitud escrita informando dirección y costos. 2. Matrícula inmobiliaria o escritura registrada. CAPITULO IV. PLAZOS Y VIGENCIAS Artículo 161. PLAZOS. Para la expedición de las licencias la Oficina de Planeación 343 tendrá un plazo máximo de treinta (30) días hábiles desde la fecha de solicitud. Artículo 162. VIGENCIAS. Las licencias tendrán una vigencia de veinticuatro (24) meses contados a partir de la expedición. PARAGRAFO. La licencia podrá prorrogarse una sola vez por veinticuatro (24) meses más, siempre y cuando la prórroga se solicita con un mes de anticipación al vencimiento. Artículo 163. MALA CONDUCTA. La falta de pronunciamiento oportuna de los plazos previstos en el presente capítulo serán causal de mala conducta para el funcionario competente. INICIACIÓN DE OBRA. La ejecución de las obras podrá iniciarse una vez quede ejecutoriado el acto administrativo que concede la licencia o el permiso. Artículo 164. INSPECCION DE LAS OBRAS. Durante la construcción de una obra la oficina de Planeación realizará inspecciones periódicas para comprobar que la obra se está adelantando de acuerdo a las especificaciones con las cuales se expidió la licencia y los planos radicados. PARAGRAFO. Cualquier cambio o modificación no autorizada será causal para que la Oficia de Planeación ordene la suspensión de la obra y aplique las sanciones correspondientes. 344 Artículo 165. RECIBO DE OBRA. Al finalizar la construcción, el constructor solicitará a la Oficina de Planeación la constancia de recibo de obra en la cual se diga que la construcción se realizó acorde a la licencia de construcción expedida. TITULO II. IMPUESTOS Artículo 166. OBLIGATORIEDAD. Toda persona natural o jurídica que solicite una licencia o permiso deberá pagar los correspondientes impuestos de construcción o instalación. Artículo 167. LICENCIA DE URBANIZACIÓN. El valor de los impuestos correspondientes a la licencia de urbanización será el 2% del valor del presupuesto de las obras de urbanismo y áreas de cesión. Artículo 168. LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN. El valor de los impuestos correspondientes a la licencia de construcción será del 2,5 por mil del valor resultante de multiplicar el área construida total por el valor del metro cuadrado de construcción fijado por la Cámara Nacional de la Construcción (CAMACOL). Artículo 169. LICENCIAS MENORES DE CONSTRUCCIÓN. El impuesto correspondiente a las licencias menores de construcción será: 1. Para cerramiento: El 2% del presupuesto estimado del cerramiento. 2. Para demoliciones: El 3% del valor estimado de la demolición 345 3. Para reformas: El 2% del presupuesto estimado de la obra. 4. Para construcción de vivienda de desarrollo progresivo: El 1% del presupuesto estimado de la obra. Artículo 170. PERMISO PARA LA INSTALACION DE MOBILIARIO URBANO. El valor de los impuestos para la instalación de avisos adosados, vallas publicitarias, pasacalles, avisos murales y parasoles será el 10% del presupuesto estimado de cada uno de estos elementos. PARAGRAFO. Los demás elementos del mobiliario urbano no pagarán impuestos por ser de uso público. Artículo 171. OCUPACION DE VÍAS. Cuando sea necesario ocupar una vía para depositar materiales o equipo durante una construcción, se deberá pagar adicionalmente el 2% del presupuesto estimado de la construcción. TITULO III. Artículo 172. SANCIONES CASOS. La Administración Municipal impondrá sanciones, cuando se presenten las siguientes circunstancias: a. Cuando se inicie, adelante o termine una obra que: 1. No tenga licencia de construcción o de urbanización. 346 2. No esté de acuerdo con las normas urbanísticas o arquitectónicas especificadas en los planos. b. Cuando se haga una demolición sin la respectiva licencia. c. Cuando se instalen elementos del mobiliario urbano como vallas, avisos, pasacalles y murales sin el respectivo permiso. PARAGRAFO. Para efectos del presente artículo se entiende como construcción toda obra que para su ejecución requiera de licencia: Urbanizaciones, conjuntos residenciales, conjuntos industriales o comerciales, edificios, casas, etc. Artículo 173. CONSTRUCCIÓN SIN LICENCIA. A la persona que inicie una construcción o demolición sin haber obtenido la licencia o el permiso, se le impondrá la suspensión de la obra y una multa así: a. Para obras que requieran licencia de construcción de 20 a 60 salarios mínimos legales mensuales, según el tamaño de la obra y la gravedad de la infracción. b. Para las obras que requieran permiso de 2 a 8 salarios mínimos legales mensuales, según la gravedad de la infracción. PARAGRAFO. Si la persona continúa la obra o la termina sin haber sido anulada la suspensión impuesta, incurrirá en una multa diaria contada desde el día de la 347 suspensión hasta el día en que se expida la licencia o el permiso correspondiente. El monto de la multa será: a. Para obras que requieren licencia ¼ del salario mínimo legal mensual. b. Para obras que requieren el permiso 1/10 del salario mínimo legal mensual. Artículo 174. OBRAS SIN LEGALIZAR. Las personas que inicien o terminen una obra sin licencia de construcción y esta obra no pueda ser legalizada con la expedición de su respectiva licencia porque no puede cumplir con las normas, se le impondrá la multa de que trata el artículo 181 para los casos graves, y además se ordenará la demolición total de la obra. Artículo 175. PLAZOS PARA LEVANTAR UNA SUSPENSIÓN. La persona a la cual se la haya suspendido una obra tendrá un plazo máximo de un mes para pagar la multa y obtener la licencia de construcción correspondiente. Artículo 176. MODIFICACIONES SIN LICENCIA. La persona que termine una obra modificando los diseños de los planos aprobados y las condiciones de la licencia de construcción, sin haber solicitado autorización para las modificaciones incurrirá en la multa prevista en el artículo 181. Casos de mayor gravedad. PARAGRAFO. Si las modificaciones no se pueden legalizar porque contravienen las normas arquitectónicas, se le impondrá al infractor la demolición de la parte de obra modificada. 348 Artículo 177. DEMOLICIONES. Las demoliciones impuestas deberán ser realizadas directamente por el infractor en el plazo que fije la Administración Municipal. Si cumplido el plazo fijado, no se ha hecho la demolición, esta será realizada por la Administración Municipal a costa del infractor. Artículo 178. SUBSIDIARIEDAD. Las multas serán impuestas por igual al propietario y al profesional responsable de la obra. Artículo 179. ACCION INTERADMINISTRATIVA. Cuando se imponga la suspensión de una obra por modificación no autorizada, la Oficina de Planeación podrá solicitar a las Empresas de Servicios (Empresas Municipales, Centrales Eléctricas, TELECOM, etc.), que se abstengan de instalar los servicios hasta tanto la obra no haya sido legalizada. Artículo 180. DEL ESPACIO PUBLICO. la persona que construya en el espacio público o modifique calzadas de vías, andenes, parques y zonas verdes incurrirá en multa de cuatro (4) salarios mínimos legales mensuales. PARAGRAFO. La persona que ocupe vías, zonas verde, separadores, parques y andenes con desperdicios de construcción, sin haber obtenido el permiso correspondiente y haber pagado el impuesto de ocupación de vías, incurrirá en multa equivalente a dos (2) salarios mínimos legales mensuales. Artículo 181. DE MOBILIARIO URBANO. La persona que instale elementos del 349 mobiliario urbano como avisos, vallas, pasacalles, etc., sin sujeción a las normas estipuladas en el presente Acuerdo, incurrirá en una multa de dos (2) salarios mínimos legales mensuales. En caso de que los elementos hagan publicidad a una firma, casa comercial, producto, persona natural o jurídica, etc., incurrirá también en la multa el propietario, el representante legal o la persona a la que haga propaganda, según el caso. Artículo 182. JURISDICCION COACTIVA. Si el infractor no paga la multa en el plazo estipulado, el cobro se hará efectivo por la vía de la Jurisdicción Coactiva. Artículo 183. COMPETENCIA DE LA OFICINA DE PLANEACIÓN. La Oficina de Planeación conocerá directamente de las infracciones de que trata el presente Título. Artículo 184. NEGLIGENCIA DE LOS FUNCIONARIOS. La omisión o negligencia de los funcionarios encargados de la aplicación del presente Acuerdo y el incumplimiento de los plazos estipulados para las solicitudes y trámites de licencias y permisos, será causal de mala conducta. Artículo 185. DE LAS NOTIFICACIONES. Las Resoluciones mediante las cuales se tomen decisiones, se notificarán personalmente al interesado o a su representante legal dentro de los cinco (5) días siguientes a su expedición. Artículo 186. DE LOS EDICTOS. Cuando no se pueda realizar la notificación personal se fijará un edicto en un lugar visible de la Oficina de Planeación, en el cual se insertará la parte resolutiva de la Resolución expedida, por el término de cinco días hábiles. 350 Artículo 187. RECURSOS LEGALES. Toda resolución expedida por la Oficina de Planeación deberá indicar los recursos legales que se producen contra ella. Artículo 188. PLAZOS PARA INTERPOSICIÓN DE RECURSOS. El plazo para interponer los recursos será de cinco (5) días hábiles contados a partir de la fecha de la notificación personal o la fijación del edicto. Transcurrido este plazo sin haberse interpuesto recurso, la Resolución quedará ejecutoriada. Artículo 189. COMUNICACIÓN A LOS VECINOS. Toda expedición de licencia de urbanización y construcción se notificará a los vecinos o colindantes del globo de terreno a construir con el fin de que puedan hacer las oposiciones de ley. TITULO IV. Artículo 190. CERTIFICADOS CERTIFICADOS REQUERIDOS. obtención de las licencias o permisos son: Certificado de demarcación. Certificado de Nomenclatura. Certificación de usos del suelo. CAPITULO I. CERTIFICADO DE DEMARCACION 351 Los certificados previos para la Artículo 191. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS. La demarcación es el certificado que expide la oficina de Planeación en el cual se determina el límite entre un lote y las áreas de uso público. El certificado de demarcación es un requisito indispensable para: a. La aprobación de anteproyectos urbanísticos y arquitectónicos. b. La tramitación de licencias de construcción. Artículo 192. REQUISITOS. Los documentos requeridos para la expedición del certificado de demarcación son: 1. Solicitud escrita firmada por el propietario. 2. Fotocopia de la escritura de propiedad. 3. Carta catastral 4. Formato. Artículo 193. EXCEPCIONES. Los interesados que no puedan presentar la fotocopia de la escritura de propiedad, deberán presentar: a. Fotocopia de la escritura de mejoras 352 b. Declaración juramentada en la que conste el tiempo de posesión o tenencia del globo de terreno. Artículo 194. VIGENCIA. El certificado de demarcación tendrá una vigencia de seis (6) meses contados a partir de su expedición. Artículo 195. PLAZO PARA SU EXPEDICION. La Oficina de Planeación tendrá un plazo de cinco (5) días para expedir el Certificado de Demarcación. CAPITULO II. CERTIFICADO DE NOMENCLATURA Artículo 196. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS. La nomenclatura es el certificado que expide la Oficina de Planeación en el que determina la dirección de un inmueble. Es requisito indispensable para: a. La tramitación de licencias. b. La instalación de servicios públicos. c. Los reglamentos de copropiedad de edificios y conjuntos. d. Cambios de usos. Artículo 197. REQUISITOS PARA SU EXPEDICIÓN. Los documentos requeridos para la expedición del certificado de nomenclatura son: 1. Solicitud escrita firmada por el propietario 353 2. Plano arquitectónico para edificaciones o plano urbanístico para urbanizaciones o conjuntos, debidamente aprobados. 3. Certificado catastral. 4. Formato. PARAGRAFO 1. Los interesados con inmuebles en zonas de invasión, en vez de plano presentarán el certificado de catastro o la promesa de compra-venta expedida por la Alcaldía Municipal. PARAGRAFO 2. Cuando el Certificado de Nomenclatura sea para la instalación de los servicios públicos se deberá adicionar el recibo de obra. Artículo 198. VIGENCIA DEL CERTIFICADO. El certificado de Nomenclatura tendrá una vigencia de seis (6) meses contados a partir de su expedición. Artículo 199. PLAZO PARA SU EXPEDICIÓN. La oficina de Planeación tendrá un plazo de cinco (5) días para la expedición del Certificado de Nomenclatura. CAPITULO III. CERTIFICADO DE USOS DEL SUELO Artículo 200. REQUISITO PARA LA LICENICA DE FUNCIONAMIENTO. La Oficina de Planeación expedirá el Certificado de usos del Suelo, el cual será requisito 354 indispensable para la obtención de la licencia de funcionamiento de un establecimiento comercial, industrial, institucional o recreativo. Artículo 201. EXPEDICION. El certificado de usos del Suelo, se expedirá de acuerdo a la zonificación de usos y clasificación de actividades, estipuladas en el presente Acuerdo. PARAGRAFO. La Oficina de Planeación no expedirá el Certificado de Usos del Suelo, en los siguientes casos: 1. Cuando la actividad propuesta no sea permitida en el sitio donde se piensa desarrollar. 2. Cuando para desarrollar tal actividad de ocupen: Antejardines en zonas o ejes no permitidos en el presente Acuerdo. Zonas verdes, de reserva o protección del medio ambiente Calzadas vehiculares o andenes 3. Cuando el predio se encuentre en zona de alto riesgo. Artículo 202. REQUISITOS PARA SU EXPEDICIÓN. Para la expedición del Certificado de Usos del Suelo, sólo se requiere la presentación de la solicitud, indicando la dirección exacta del predio. Artículo 203. AUTORIZACIÓN. Autorizase al Alcalde Municipal para la elaboración de un formato especial para la expedición de los Certificados de Usos de Suelo. 355 PARAGRAFO. El formato como mínimo deberá contener la siguiente información: Nombre del propietario o representante legal del establecimiento. Dirección del establecimiento. La clase de actividad. El nombre del establecimiento. Artículo 204. PLAZO PARA SU EXPEDICIÓN. La Oficina de Planeación tendrá un plazo de cinco (5) días para la expedición del Certificado de usos del Suelo. Artículo 205. VIGENCIA DEL CERTIFICADO. La vigencia del Certificado de Usos del Suelo será de un (1) año contado a partir de la fecha de su expedición. CAPITULO V. NORMAS FINALES Artículo 206. OBLIGATORIEDAD. Todas las normas contenidas en el presente Acuerdo son de obligatorio cumplimiento por parte de toda persona natural o jurídica y por todas las entidades de la Administración Municipal. Artículo 207. CUMPLIMIENTO. Ningún funcionario o entidad de la Administración Municipal podrá cambiar el presente Acuerdo, ni podrá hacer excepciones para la aplicación de cualquier norma, ni obviar cualquier trámite de los estipulados en él. 356 Artículo 208. MODIFICACION. Cualquier modificación al presente Acuerdo sólo podrá ser realizada por el Honorable Concejo Municipal mediante un nuevo Acuerdo. Se considera modificación al Acuerdo: a. El cambio de una zona, área o globo de terreno. b. El cambio de cualquier norma, trámite o sanción. c. La modificación del trazado de una vía regional, urbana, principal o secundaria. d. La ampliación del perímetro urbano y sanitario. Artículo 209. VIGENCIA DEL PRESENTE ACUERDO. El presente Acuerdo rige a partir de su sanción y publicación, y deroga todas las normas que le sean contrarias. 5.2 PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. 5.2.1 PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES 5.2.1.1 Objetivo. Recuperar y proteger los recursos naturales con que cuenta el municipio con el fin de mantener un equilibrio del ecosistema 5.2.1.3 Justificación. Los acelerados procesos de deforestación, la ampliación de la frontera agrícola, el empleo de tecnologías inadecuadas, el crecimiento de la población son factores que de una u otra forma están contribuyendo a disminuir la cantidad y calidad de las aguas generadas en las Micro Cuencas la población en general es afectada por procesos de contaminación y disminución del recurso hídrico en épocas de verano lo 357 que genera una incidencia directa en las condiciones de vida. El municipio muestra un discreto interés por la conservación de recursos naturales pero aún no se han dado los primeros pasos hacia una conciencia ecológica de la población. No obstante hace falta la organización y puesta en marcha de un proceso liderado por las entidades responsables del manejo de los recursos naturales y con la amplia participación de las comunidades para el manejo de las grandes reservas con que se cuenta. 5.2.2 Proyecto de Preservación y Adquisiciones de áreas estratégicas 5.2.2.1 Objetivo. Adquisición de predios para facilitar el manejo y control de las áreas de importancia estratégica para conservación del recurso hídrico. 5.2.2.2 Objetivo especifico. Adquirir los predios recomendados de las principales fuentes de abastecimiento de acueductos y mini distritos de riego. 5.2.2.3 Justificación. El proyecto consiste en la adquisición y protección de aquellas áreas estratégicas de gran importancia para la recarga hídrica del municipio, en razón que sus habitantes dependen para su sostenimiento del recurso para el abastecimiento de su acueducto municipal y acueductos veredales y que se consideran áreas de reserva estratégica las zonas con vegetación nativa que aseguran los caudales mínimos anuales de estas corrientes. 5.2.2.4 Actividades. Identificar los predios con el apoyo de la oficina del Catastro Municipal donde se encuentran estas áreas. (Ver Mapa del anexo cartográfico.) 358 Notificación por parte de la Alcaldía Municipal y CORPONOR a los propietarios de los predios. Iniciar el proceso de negociación realizando los levantamientos topográficos y los avalúos correspondientes. En la siguiente tabla se relacionan las áreas recomendadas para adquirir por parte del Municipio, CORPONOR, El Departamento y los Distritos de riego. Tabla areas de importancia estratégicas para la conservación de los recursos hídricos AREA RECOMENDADA PARA ADQUIRIR (Has) AREA TOTAL (Has) Micro Cuenca Quebrada la Maravilla 95 95 Micro Cuenca Quebrada los Trabajos 60 60 Micro Cuenca Quebrada Grande 50 50 50 50 50 50 ÁREA ESTRATEGICA Micro Cuenca Quebrada San Ignacio Micro Cuenca quebrada La Cristalina Según el artículo 11 de la Ley 99 de 1993 los departamentos y municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al uno por ciento (1%) de sus ingresos en la adquisición de las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos hídricos que surten de agua a los acueductos municipales. A corto plazo (un año) se propone la compra de 195 hectáreas en el sector de los nacimientos de las quebradas la Maravilla y los Trabajos. 359 A mediano plazo (tres años) se propone la adquisición de 240 hectáreas. El seguimiento y control será por parte de CORPONOR y la Alcaldía para verificar el estado de conservación de éstas áreas. 5.2.2.5 Entidades ejecutoras y fuentes de recursos. CORPONOR estará encargado de la coordinación del proyecto con la colaboración de la Alcaldía de San Calixto. Los recursos provendrán de la Alcaldía Municipal ,CORPONOR, Comité de Cafeteros y otras entidades que velan por el cuidado ecológico. 5.2.3 Proyecto de ordenamiento y reglamentación del recurso hídrico de la microcuenca abastecedora del acueducto municipal. 5.2.3.1 Objetivo. Reglamentar el uso del recurso hídrico en la zona de alta ubicada en la jurisdicción del Municipio de San Calixto para su adecuada utilización 5.2.3.2 Actividades. Revisión de las concesiones actuales de agua existentes en el Municipio de San Calixto. Realizar una visita de seguimiento con funcionarios de la Alcaldía y de CORPONOR para determinar si existen actualmente captaciones que están secando los humedales y lagunas existentes en el municipio 360 Notificación a los propietarios de predios que actualmente tienen puntos de captación en áreas estratégicas de la producción de aguas. 5.2.3.3 Entidades ejecutoras y fuentes de recursos. El ente encargado de llevar a cabo el proyecto será CORPONOR en colaboración de la alcaldía municipal de San Calixto. Los recursos financieros provendrán del Municipio de San Calixto y CORPONOR. 5.2.4 Proyecto de reforestación Protectora en nacimientos y cauces. 5.2.4.1 Definición. Con este proyecto se espera recuperar los nacimientos y las márgenes de los afluentes que surten de agua a los habitantes del casco urbano del municipio y aquellas veredas que poseen acueductos comunitarios y que requieran reforestación. El proyecto tiene como finalidad revegetalizar con especies nativas los nacimientos de agua, en un área de 100 m a la redonda y 30 m a la orilla de las vertientes, definiendo los sitios de mayor problemática para establecer la plantación. 5.2.4.2 Localización y distribución. El proyecto se realizará en los nacimientos de agua y en los afluentes que surten de agua el acueducto municipal y acueductos veredales de la siguiente manera: Tabla. quebradas y cauces que requieren reforestación en sus rondas. 361 MICRO CUENCAS Quebrada La Maravilla Quebrada los trabajos Quebrada Grande Quebrada San Ignacio Quebrada La Cristalina LONGITUD ( Mts) 4000 6000 3000 5000 4000 ANCHO (Mts) 30 30 30 30 30 AREA (Has) 12 18 9 18 12 Tabla. inventario de quebradas que requiere cerramiento MICRO CUENCAS Quebrada La Maravilla Quebrada los trabajos Quebrada Grande Quebrada San Ignacio Quebrada La Cristalina LONGITUD ( Un) Ml Ml Ml Ml Ml ANCHO (Mts) 8060 12060 6060 1060 8060 5.2.4.3 Justificación. El creciente deterioro de la cobertura vegetal en las áreas ribereñas de los cauces, el uso inadecuado de los suelos; crea inquietudes sobre las formas de recuperar estas zonas, pues los requerimientos de agua son cada vez mayores y los problemas de abastecimiento son más desmesurados, debido a la poca regulación del recurso hídrico por falta de la cobertura vegetal que proteja y evite el deterioro de la cantidad y calidad del agua. 5.2.4.4 Objetivos. Recuperar y preservar la cobertura vegetal protectora en las vertientes y nacimientos de agua. Lograr un equilibrio hidrológico de las vertientes y afluentes que surten de agua los acueductos municipales y veredales. Disminuir el proceso erosivo causado por el agua de escorrentía. 362 Estado de avance. El proyecto se encuentra en etapa de factibilidad. Criterios de selección de las especies. Para el establecimiento de estas áreas de protección se tendrán en cuenta aquellas especies naturales endémicas de la zona, especifica para cada zona de vida. Plantación y manejo. El área donde sé establecerá el bosque se debe aislar mediante la construcción de una cerca en alambre de púa y postes de 2.20 m de longitud separados entre sí 2.5 - 3.0 m, con pie de amigo cada 40 m. Dada la irregularidad topográfica y la necesidad de un mayor número de individuos por hectárea el trazado se hará por el sistema de tres bolillos a distancia de 1.5 x 1,5 m, entre árboles colocando una estaca en cada uno de los puntos, para tener una densidad de 5132 árboles / ha. Alrededor de las estacas se hace un plateo con diámetro de 80 cm eliminando toda la vegetación existente, colocando el material vegetal en las calles que quedan entre surcos. Se abrirán hoyos de 30 cm de lado por 40 cm de profundidad, amontonando la tierra a un lado, dejando airear el hoyo hasta la época de lluvias. Es necesario abonar con 2 kg de compost y/o 98 kg de NPK / ha; se aplicará en forma de corona a los tres meses de efectuada la plantación. Iniciada la época de lluvias y una vez bien humedecido el terreno se comenzará la 363 plantación con material vegetal mayor de 25 - 35 cm de altura (4 a 6 meses con pan de tierra, en buen estado sanitario y de conformación, para garantizar el éxito de prendimiento). Después de tres meses de realizada la plantación se debe hacer una deshierba de la franja donde están sembrados los árboles repicando el material, para acelerar la reposición aumentando la porosidad y retención de humedad en el suelo, pasados nueve meses se realizará la segunda deshierba si es necesario. El control fitosanitario se realizará a través de visitas periódicas de los técnicos de la Umata y técnicos designados por Corponor con el fin de prevenir o detectar plagas y enfermedades para hacer un control inmediato. Para la reposición del material vegetal se considera un 10% de pérdida. Para bosques protectores se recomienda plantar en distancias cerradas cada 1 a 1.5 m, para aprovechar al máximo el área de producción. Esta práctica reduce los costos de mantenimiento, pues el estado arborescente se cierra más rápidamente y elimina naturalmente las malezas. Impactos y limitantes. Los impactos serán positivos ya que el proyecto disminuirá la presión sobre el bosque natural, recuperando áreas degradadas. Genera un ahorro en el tiempo de búsqueda del material vegetal y será fuente de empleo transitorio. Los riesgos naturales que sé prevean, pueden ser el ataque de plagas e incendios 364 forestales. Una de las limitantes es la participación de la comunidad en la adopción del proyecto; las principales limitantes giran alrededor de la obtención de los predios donde se establecerán las franjas protectoras y que los propietarios de predios cedan el espacio necesario para ubicar las franjas protectoras. 5.2.4.5 Instituciones participantes. CORPONOR, entidad que liderará el proyecto, se encargará de coordinar con las demás entidades como la Alcaldía Municipal de San Calixto por intermedio de la Umata, Sena y DRI, la forma en que darán apoyo técnico y logístico al proyecto. 5.2.4.6 Actividades. I - Coordinación interinstitucional para la financiación y ejecución del proyecto. II - Obtención del terreno para establecer la Planificación. III - Acercamiento a la comunidad para que participe en el proyecto, conozca su alcance y los beneficios que puede reportarles. IV - Establecimiento de la plantación. V - Manejo de la plantación. VI - Aprovechamiento de la plantación. Costos y financiación. Los costos para el establecimiento y mantenimiento de una hectárea de especies nativas están descritos en la siguiente tabla. 365 Tabla. Costos para el establecimiento y mantenimiento de una Bosque Protector. ACTIVIDAD Aislamiento Año 1 1. Mano de obra Adecuación terreno Trazado Plateo Ahoyado Siembra Fertilización Aislamiento Transporte interno Resiembra Protección fitosanitaria Sub – total 2. Herramientas 3. Insumos. Plántulas Fertilizante NPK Insecticida Insumos alimentos Sub – total 4. Asistencia técnica Sub – total Imprevistos (10%) Costo total Año 2 1. Mano de obra Plateo Fertilización 2. Insumos Fertilizante NPK Insecticida 3. Asistencia técnica Sub – total Imprevistos (10%) Costo total Año 3 1. Mano de obra Plateo Fertilización 2. Insumos Fertilizante NPK Insecticida UNIDAD hectárea de CANTIDAD V. Unidad V. Total m 400 ($) 6.000 ($) 2.400.000 Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal 9 4 8 12 7 4 20 5 2 2 8.500 8.500 8.500 8.500 8.500 8.500 8.500 8.500 8.500 8.500 76500 34000 68000 102000 59500 34000 170000 42500 17000 17000 620500 750.000 175.000 70.000 300.000 1295.000 60.000 2.006.525 200.653 2.207.178 31025 Unidad Kg Kg Global 5.000 350 2 150 500 35.000 Jornal 2 30.000 Jornal Jornal 8 4 9000 9000 72.000 36.000 Kg Kg Jornal 350 2 2 550 40.000 35.000 192.500 80.000 70.000 450.500 45.050 495.550 Jornal Jornal 8 4 10.000 10.000 80.000 40.000 Kg Kg 350 2 600 45.000 210.00 90.000 366 3. Asistencia técnica Sub - total Imprevistos (10%) Costo total COSTO TOTAL Jornal 2 40.000 80.000 500.000 50.000 550.000 5.652.728 El costo para el aislamiento, establecimiento y mantenimiento por tres años de 1 Ha de bosque protector con especies nativas es de cinco millones seiscientos cincuenta y dos mil setecientos veintiocho pesos ($ 5.652.728). El costo total del proyecto para 435 Has es de Dos mil cuatrocientos cincuenta y ocho millones novecientos treinta y seis mil seiscientos ochenta pesos (2’.458’936.680). Tiempo de ejecución y cronograma de actividades. Actividades I II III IV V VI Años 1 XX XX XXXX XXXX XXXX 2 3 4 5 XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 5.2.5 Proyecto inplementación de vivero municipal 5.2.5.1 Objetivo. Construcción, puesta en marcha y producción de especies forestales productoras protectoras y comerciales para adelantar los proyectos de reforestación requeridos por el municipio. 367 5.2.5.2 Objetivos específicos. Construccion del vivero. Manejo del vivero. Generación de empleos. Reforestación de Micro Cuencas en el municipio. Rebaja de costos en los proyectos de reforestación. 5.2.5.3 Justificación. Teniendo en cuenta que en el municipio se han presentado en muchas áreas la práctica de la deforestación se hace necesario la producción de especies forestales para corregir las malas acciones de estas personas. 5.2.5.4 Situación actual. La constrccion del vivero, se hará en un sitio definido por la presente administración y poseerá un área de 5000 metros cuadrados con la siguiente infraestructura: Germinadores, patio de llenado de bolsas, patio para desarrollo del material, cuarto de herramientas y lavadero. 5.2.5.5 Actividades. Promover el proyecto y preparar a la comunidad en el conocimiento de los objetivos y alcances del mismo. Nombramiento de operarios preparados en la materia. Producción de especies forestales. Comercialización de dichas especies. Costo total del proyecto TABLA DE COSTOS PARA IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL VIVERO ACTIVIDAD UNIDAD 368 CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Construcción vivero Germinadores Adecuación de áreas de sombra Compra de malla plástica para umbráculos Compra de arena de río para germinación de semillas Compra de tierra para llenado de bolsas Compra de bolsas para transplante Compra de herramientas y sistemas de riego (aspersión) Compra de semillas Total Fuentes de financiación, Metros cuadrados Metros cuadrados Metros cuadrados Metros cuadrados Metros cúbicos Metros cúbicos Número 500 150.000 75.000.000 25 8.000 200.000 432 1.166 503.712 450 2.000 900.000 4 20.000 80.000 8 5.000 40.000 100.000 30 3.000.000 Metros cuadrados Metros cuadrados 2.500.000 1.000.000 $83.223.712 Alcaldía, CORPONOR. 5.2..6 PROGRAMA DE EXTENSION AMBIENTAL Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE 5.2.6.1 Objetivo. Lograr la autosuficiencia para el municipio de San Calixto del uso adecuado y sostenible a los recursos naturales. 5.2.6.2 Objetivos específicos. Mejorar la producción agrícola y pecuaria ene el municipio fomentando los procesos de industrialización. Lograr un mercado con facilidad de venta para la producción a través de investigaciones y análisis de mercado. 369 Dar oportunidad a la mujer campesina capacitándola para producir, procesar y comercializar. Realizar estudios mineros para posibles reservas futuras de ingresos económicos para el municipio. 5.2.6.3 Justificación. Para lograr un mejor desarrollo y captar mayores ingresos es necesario crear estrategias y planes que nos den oportunidad de producir los ingresos propios y necesarios para la reinversión en el municipio. Este programa es necesario dividirlo en varias etapas para llegar a la meta final que es la producción y mejoramiento de las condiciones de vida en el municipio. Para dar inicio al desarrollo productivo se debe cumplir una etapa inicial de investigación que incluye los análisis de mercadeo, estudio y recuperación de los suelos. Para continuar con un segundo paso de capacitación y asistencia técnica, complementando con el fomento de especies agrícolas y pecuarias para así encaminar a la comunidad en una producción de calidad y por ende de fácil mercadeo. 5.2.7 Proyecto de estudio de mercadeo agropecuario. 5.2.7.1 Objetivo. Identificar la demanda de productos primarios a nivel local y regional con el fin de orientar a los diferentes sectores para el suministro de productos al 370 mercado de fácil comercialización y mayor rentabilidad sin que su producción y/o elaboración afecten al medio ambiente. 5.2.7.2 Justificación. Una de las limitantes de desarrollo de las unidades productoras es el desconocimiento de la demanda de productos primarios y/o transformados. Una alternativa de solución es la realización de estudios de mercadeo. Estos estudios se pueden efectuar como proyectos de grado de las facultades de economía, Administración agropecuaria e ingeniería de las Universidades de Ocaña, Francisco de Paula Santander y SENA. Costos del Proyecto TABLA N°. 7 COSTO DEL PROYECTO ESTUDIO DE MERCADEO AGROPECUARIO Tiempo de ejecución 1 año Costo $20.000.000 Observaciones A realizar como tesis 5.2.7.3 Actividades. Análisis de potencialidades de producción agropecuaria con el fin de enfocar el análisis de mercado. Análisis de la demanda de mercado según las potencialidades identificadas. Recomendaciones en línea de producción y canales de comercialización. Estudio de posibilidades de comercialización de productos procesados. 5.2.8 Proyecto de investigación en fertilidad y conservación de suelos. 371 5.2.8.1 Objetivo. Investigar sobre las propiedades físico – químicas de los suelos de San Calixto recomendaciones para restablecer y/o mejorar estas propiedades. Evaluar los mejores métodos para implementar la conservación de los suelos en valle y ladera en el municipio. 5.2.8.2 Justificación. Dadas las condiciones actuales de los suelos del municipio es necesario adelantar estudios tendientes a garantizar el restablecimiento de las propiedades físico químicas y promover manejos y métodos de conservación. 5.2.8.3 Entidades Ejecutoras. UMATA, SENA y Comunidad. Costo Total del Proyecto: Tiempo de Ejecución: $10.000.000 siete años. 5.2.9 Proyecto de Capacitación y Asistencia Técnica del sector agropecuario. 5.2.9.1 Objetivo. Capacitar y brindar asistencia técnica al sector agrícola y pecuario en el manejo adecuado de los recursos naturales y las pequeñas empresas que se han generado de su explotación y procesamiento. Optimizar las actividades agropecuarias del municipio con programas de capacitación y asistencia técnica a los productores. 372 5.2.9.2 Objetivos específicos. Capacitar sobre los procesos de producción limpia en las actividades agropecuarias. Ofrecer asistencia técnica sobre alternativas y métodos de optimización y manejo de los recursos en el sector productivo. 5.2.9.3 Justificación. La baja rentabilidad y la pérdida de productividad de los suelos por la aplicación de métodos tradicionales se hace necesario la optimización de los recursos del municipio y la implementación de nuevas técnicas agropecuarias que incentiven y beneficien la población campesina. Estas dos áreas son indispensables a considerar en la implementación de los planes de uso recomendado del suelo y manejo de los recursos naturales ya que la comunidad es protagonista de las acciones que den cumplimiento a los planes y por tanto requiere estar debidamente orientada. 5.2.9.4 Actividades. Capacitación sobre métodos alternativos de producción. Capacitación y asistencia técnica en el manejo de semillas mejoradas. Capacitación y asistencia técnica de procesos industriales que incorporen valor agregado a los productos agrícolas y ganaderos con potencial comercial. 373 5.2.9.5 Entidades ejecutoras. UMATA, SENA, ICA, CORPOICA. Costo del Proyecto: $35.000.000 a 3 años. TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DEL SECTOR AGRÍCOLA Y PECUARIO ACTIVIDAD Capacitación sobre métodos alternativos de producción Capacitación y asistencia técnica en el manejo de semillas mejoradas Capacitación y asistencia técnica de procesos industriales que incorporen valor agregado a los productos agrícolas y ganaderos con potencial comercial. CORTO PLAZO 2000 MEDIANO PLAZO 2001-2003 5.000.000 10.000.000 10.000.00 10.000.00 TOTAL 5.2.10 $35.000.000 Proyecto: creación de un centro para la capacitación y formación de la mujer campesina 5.2.10.1 Objetivo. Fortalecer las bases de elaboración de tejidos y confecciones para la mujer campesina a través de capacitaciones de formación empresarial y técnicas de trabajo. 5.2.10.2 Objetivos específicos. Mejorar y fomentar la producción ya existente en la Asociación de los Cristales .Crear fuentes de ingresos y empleo. 374 Fomentar el desarrollo y creación de microempresas para el procesamiento de la materia prima producida en el municipio. 5.2.10.3 Justificación. Actualmente en el municipio existen grupos de mujeres que trabajan en la elaboración de tejidos y bordados, independientemente, lo cual lleva a que el producto final sea vendido a bajos precios y en cantidades pequeñas beneficiando a los intermediarios que comercializan el producto haciéndose necesario crear un centro para la capacitación y formación de la mujer campesina en tejidos y confecciones con el fin de que sean ellas quienes construyan sus propias microempresas y generen desarrollo para el municipio. 5.2.10.4 Entidades ejecutoras. SENA, municipio de San Calixto. Fuentes de financiación Fondo Nacional de Regalías $36.200.000 Municipio $14.000.000 Comunidad $ 5.000.000 Imprevistos $ 2.000.000 Total $57.200.000 5.2.11 Proyecto de establecimiento de parcelas demostrativas para Las veredas 375 5.2.11.1 Objetivo general. Establecer 21 hectáreas de frutales en forma de parcela demostrativa para las veredas de Mesallana, La Fortuna, Santa Catalina, San Ignacio, Puente Real, Casas Viejas y Cucurina, del municipio de San Calixto Norte de Santander. 5.2.11.2 Objetivos específicos. Desarrollar programas de capacitación para docentes, escolares y productores rurales. Implementación y acondicionamiento de parcelas demostrativas Organizar la empresa comunitaria rural. Producción semi industrial de frutales de la comunidad zona norte, central y sur del municipio de San Calixto. Participar en cadenas productivas. Preparación y divulgación de material didáctico sobre el manejo técnico y productivo de frutales. 5.2.11.3 Justificación. Considerando que el proyecto se va a localizar en las veredas del municipio de San Calixto, el cual se encuentra localizado sobre una posición geográfica favorable para la comercialización con El Tarra, La Playa, Teorama y Ocaña, ciudades que cuentan con un potencial de consumo per cápita y además la comercialización con empresas de transformación de dicho producto. Con el desarrollo 376 de este proyecto se logra incrementar el volumen de producción y la participación en los mercados, mantener una posición competitiva, transformar el liderazgo comunitario por la productividad, liberar los recursos dedicados al mismo producto por otros de mejor posición, mantener constante equilibrio entre oferta y demanda 5.2.11.3 Situación Actual. El proyecto se establecerá en una extensión de 21 hectáreas, localizadas en las veredas de Mesallana, La Fortuna, Santa Catalina, San Ignacio, Puente Real, Casas Viejas y Cucurina. Su ubicación favorece el desarrollo del proyecto pues se encuentra sobre la carretera que comunica con El Tarra, La Playa, Teorama y Ocaña. En conclusión, el tamaño del proyecto es de 3 hectáreas de cultivo. De topografía quebrada con una altura sobre el nivel del mar de 1.850 mts con una temperatura de 16 - 22º C, abundantes corrientes de agua, sus suelos son fértiles de cordillera y de colinas con diferentes tipos de vegetación. 5.2.11.4 Entidades ejecutoras. Municipio de San Calixto, UMATA, SENA, Comunidad. Costo Total del proyecto.. El proyecto tendrá un costo de Cuarenta millones de pesos ($ 40.000.000). Fuentes de financiación 377 Aportes de entidades como: Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental CORPONOR Instituto Colombiano Agropecuario ICA UMATA MUNICIPIO 5.2.12 Proyecto de fomento de frutales tropicales 5.2.12.1 Objetivo. Producir bienes de calidad exportables y rentables para el productor. 5.2.12.2 Objetivos específicos. Capacitar al campesino y promover los cultivos de frutales y productos tropicales. Generar ingresos y mejorar la calidad de vida de la comunidad 5.2.12.3 Justificación. Teniendo en cuenta que la comercialización de los productos tiende a depender del mercado internacional es necesario promover productos de calidad con posibilidades de oferta a mercados externos. Para el fomento de este tipo de producción se puede difundir capacitación, transferencia de tecnología y semillas a través de la granja integral y parcelas demostrativas con proyecciones hacia el futuro de conformación de microempresas procesadoras de pulpa de fruta. 378 Debido a la posición estratégica y privilegiada de nuestro país en el globo terráqueo, el Municipio posee bondades en calidad del suelo y climas que nos favorecen para producir bienes que otros países no pueden producir, esto los obliga a comprar en países tropicales dichos productos; razón por la cual se deben diseñar estrategias para aprovechar las ventajas comparativas si se desea ser autosuficiente en el futuro. 5.2.12.4 Estado actual. En el municipio de San Calixto actualmente se producen bajos volúmenes de frutales tropicales con labores culturales tradicionales sin conocimientos de manejo de post –cosecha y mercadeo. 5.2.12.5 Entidades ejecutoras. SENA, UMATA, ICA Fuentes de Financiación. SENA, ICA, Municipio. En la Tabla se desglosan los costos que requiere el proyecto. TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO DE FOMENTO DE FRUTALES TROPICALES. ACTIVIDAD VALOR TOTAL Semillas Boletines informativos Capacitación (técnicos UMATA) Capacitación comunidad 2.500.000 5.700.000 3.000.000 379 Material didáctico Equipo difusión Costo Total 3.000.000 2.000.000 $16.200.000 5.2.13 Proyecto Montaje de una planta tostadora de Café. 5.2.13.1 Objetivo. Fomentar el desarrollo microempresarial y elevar el nivel de calidad de vida y capacitación familiar. Además el aprovechamiento de materia prima disponible. 5.2.13.2 Objetivos Específicos. Generar empleos directos e indirectos Aprovechamiento de la oferta de materia prima. Reducir el número de intermediarios en el comercio del producto primario. Mantener estables en actividades diferentes a la economía primaria. 5.2.13.3 Justificación. El municipio de San Calixto es uno de los mayores productores de café del departamento y está iniciando el uso de semilla certificada. En la actualidad se adelanta un programa que busca producir la semilla en la zona, factores que la hacen un factor llamativo para el manejo de este producto La lejanía de las plantas procesadoras que abastecen actualmente el mercado en el Norte de Santander generan altos costos de distribución y un suministro de producto no muy fresco, esto brinda una ventaja competitiva al proyecto. 380 5.2.13.4 Entidades ejecutoras. SENA, UMATA Fuentes de Financiación Fondo del Canadá para iniciativas locales. Municipio. Comunidad. Fondo de Cooperación internacional (España). Costos del proyecto TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO INVENTARIO DE BIENES PARA EL MONTAJE DE UNA PLANTA TOSTADORA DE CAFE EN EL MUNICIPIO. EQUIPO Canastilla Molino industrial Unidad de Control Disco Base Tanque de combustible Extractor Campana Campana Tanque Tanque Tanque Mesa metálica Mesa metálica Mesa metálica Canastilla Horno industrial UNIDAD 183 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 381 VALOR UNITARIO 4.300 3.135.000 1.480.000 35.000 80.750 970.000 1.100.000 220.000 105.000 730.000 450.000 200.000 195.000 90.000 55.000 50.000 400.000 VALOR TOTAL 786.900 3.135.000 1.480.000 35.000 80.750 970.000 1.100.000 220.000 105.000 730.000 450.000 200.000 195.000 90.000 55.000 100.000 400.000 Tanque 1 Bandejas Industriales 1 Estante metálico 1 Motor 1 Hornos crematorios de uso 1 doméstico Tajador 1 Unidad de Control 1 Protección metálica para motor 1 Mesa en varilla y ángulo de 1/2 1 metálico Basculas industriales y comerciales 1 Total 120.000 160.000 150.000 472.530 1.000.000 120.000 160.000 150.000 472.530 1.000.000 2.000.000 1.000.000 25.000 30.000 2.000.000 1.000.000 25.000 30.000 200.640 200.640 $15.290.820 Costo total del Proyecto: En gastos de adecuación de la infraestructura, cursos de capacitación, estudio del plan y demás materiales necesarios se requiere un total de $150.000.000 5.2.14 Proyecto: Convenio Agropecuario ICA y el Municipio de San Calixto. 5.2.14.1 Objetivo Desarrollar campañas de prevención y control de problemas fitosanitarios en la producción agrícola del Municipio y capacitar el recurso humano para cumplir con esta labor. 5.2.14.2 Objetivos específicos. A través del análisis y diagnósticos de laboratorio ubicar y definir los principales problemas de los cultivos para crear programas de prevención y control. Actualización y capacitación al talento humano así como al productor. 382 Erradicar plagas que afectan los cultivos en el Municipio. 5.2.14.3 Justificación. Para buscar un mejor rendimiento y productividad es necesario capacitar a las comunidades en el manejo de cultivos, comercialización, control y erradicación de plagas que afectan los cultivos. 5.2.14.4 Situación actual El sector agrícola del Municipio presenta bajos rendimientos y rentabilidad por falta de capacitación en las labores culturales, comercialización y selección de semilla así como la presencia de plagas que afectan los cultivos. 5.2.14.5 Entidades ejecutoras. ICA, UMATA, Municipio de San Calixto. Costos del proyecto de Convenio de ICA – Municipio de San Calixto En las Tablas se presentan los costos respectivos del convenio ICA – Municipio. 383 TABLA PARA CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN ENTRE INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA Y EL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO Actividades aprobadas para el proceso agrícola Sanidad Vegetal a. Diagnóstico vegetal. Costo municipio de San Calixto Vs. Costos ICA. ACTIVIDAD 1. Toma de muestras 2. Diagnostico de Laboratorio Unidad de medida muestra muestra 3. Visita a predios Visitas 4. Entrega de resultados (recomendaciones) Diagnósticos 5. Elaboración de estadísticas - Registro de cultivos afectados - Cálculo de daños económicos 6. Programación de actividades 7. Reuniones de evaluación y seguimiento de logros y avances Concepto Toma de Valor unitario Materiales Combustible Formatos comunicación Costo UMATA ($000) Cantidad N° /Año 100 100 100 200 y 100 7.5 5 Costo Total ($000) & 750. Elaboración y Distribución Elaboración Desplazamiento 12 12 4 *46. *46 8. Actualización talento humano Talleres Viáticos 2 *46, (x 5 © 550. funcionarios) 9. Elaboración de informes Informe Elaboración distribución 552 184 y4 3' 036 costos de funcionamiento y © Capacitación, & = Valor contrapartida 384 750. 50. Valor total ($000) 418. 1' 500. 50. 1' 000. 418. 120. 120. 552. 184. 1' 104. 368. 500. 1' 050. *184. 184. 2' 758 5' 794. 1' 000. Registros Mensuales mensual Reunión Comité Técnico * Costo día/ hombre, Costo Total ICA TABLA PARA CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN ENTRE INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA Y EL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO b.) Vigilancia Epidemiológica Vegetal ACTIVIDAD 1. Determinación de rutas de monitoreo. 2. Visitas de monitoreo de plagas y/o dinámicas poblacionales en predios. 3. Evaluación de pérdidas 4.Registro de información climatológica 5. Registro de precios de productos agrícolas 6. Sistematización de la información. 7. Actualización talento humano (pasantías, talleres) 8. Programación de actividades. 9. Reuniones de evaluación y seguimiento de logros y avances 10. Elaboración y presentación de informes. Unidad de medida Rutas. Visita a predios. encuestas semestral Registro mensual Registro semanal Registro trimestral Concepto Número a atender 1 visita semanal (x4 x52) material impreso toma de información Tabulación y difusión Costo UMATA ($000) Costo ICA Valor total ($000) 208 ** 750. 1' 152. 200 100 100 200. 12 552. 552. 1' 104. 52 552. 552. 1' 104. © 450. 150. 600. 2' 506 4' 160. Cantidad N° /Año 4 2x5 funcionarios 12 Talleres Mensual Reunión comité técnico Trimestrales ** 4 ** 4 ** 1' 654 * *Se estimó en el ítem anterior por realizarse conjuntamente, costos de funcionamiento © Costo capacitación 385 TABLA PARA CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN ENTRE INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA Y EL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO C.) Manejo de plagas endémicas Moscas de las frutas ACTIVIDAD Unidad de medida 1. Visita a predios (UMATA) 2. Muestreo de frutos (UMATA ICA) Visita. Muestras Concepto Cantidad /Año Materiales 52 según consultas Identificación especímenes 4. Reunión de transferencia de tecnología en Charlas técnicas MIP-Moscas Materiales N° Costo UMATA ($000) Valor ($000) 50. 260. 100. según muestreo 52. 52. Desplazamientos 6 276. 276. 5. Actualización del talento humano (pasantía) Pasantía ICA materiales desplazamientos y1 100. 284. 6. Evaluación de pérdidas UMATA – ICA informe mensual informe trimestral 3. Identificación de especimenes (ICA). Evaluación directa Programaciones 260. © 50. Costo ICA © 226. 12 © 60. 7. Programación trimestral 4 ** 8. Sistematización de la información (ICA). 12 ** 9. Elaboración y presentación de informes (UMATA – ICA) 4 ** 595. * *Costos considerados en procesos anteriores. © Valor financiado por el municipio para capacitación muestreos y evaluaciones. 386 60. 478. 1' 032. total TABLA PARA CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN ENTRE INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA Y EL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO d.) Insumos Agrícolas Divulgación y difusión en: Uso y Manejo seguro de plaguicidas. Unidad de Concepto ACTIVIDAD medida Cantidad N° /Año 1. Programación Trimestral 4 Programación 2. Transferencia de tecnología sobre uso y Charlas técnicas manejo seguro de plaguicidas (UMATA – SANEAMIENTO) desplazamient 10 os y materiales 3. Toma de muestras de calidad de aguas Muestras para mezcla con plaguicidas calidad de 20 agua para la mezcla 4. Sistematización de la información (ICA) informe mensual 12 Costo UMATA ($000) Costo Total ($000) Costo ICA ($000) Valor ($000) 230. 230. 460 690 200. 200. ** 276. 5. Elaboración y presentación de informes informe mensual 4 (UMATA – ICA) 6. Reuniones de evaluación y seguimiento Reunión comité Desplazamient 4 de logros y avances. técnico os ** 284. ** 60. 7. Edición y elaboración de material Videos Edición didáctico (videos). © 1' 200 Temas frutales 3 (3) * *Costo de funcionamiento, © Valor de elaboración y edición de vídeos. 387 © 1' 200 552. 1' 752 1' 430. 2 ' 642 1' 212. total 5.2.15 Proyecto de construcción de un horno y elaboración de productos de arcilla, Municipio de San Calixto N. De S. 5.2.15.1 Objetivos específicos Fomentar alternativas de producción. Capacitar a al mujer campesina en creación de microempresa. Mejorar el desarrollo armónico e integral de la familia campesina 5.2.15.2 Justificación. Las alternativas de ingresos y empleo para la mujer campesina en el municipio son muy bajas, induciendo a la mayoría de la población femenina a emigrar hacia los pueblos a trabajar en labores domésticas, sometiéndose a bajos sueldos, privarse de seguir recibiendo educación y alejándose de su familia. Para la ejecución de este proyecto se requiere la adquisición de bienes, capacitación y asistencia técnica. a sus asociadas. 5.2.15.3 Entidades ejecutoras. CASA DE LA CULTURA, SENA; UMATA Fuentes de financiación TABLA FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE UN HORNO Y ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA, MUNICIPIO DE SAN CALIXTO N. DE S. 1,999 (cifras en miles de $) Fondo Municipio Comunidad Total 2.500 11.000 1.000 14.500 388 5.2.16 Proyecto de prevención y control patológico sector pecuario. 5.2.16.1 Objetivo. Desarrollar campañas de control y prevención de enfermedades que afecten la producción pecuaria. 5.2.16.2 Objetivos específicos Conformar un comité integrado por la UMATA, ICA y ganaderos. Crear un plan de operaciones en salud animal. Prevenir la presentación de enfermedades endémicas y epidémicas, así como su erradicación en un plazo de 6 años. Supervisar la calidad y distribución de insumos. Conformar la unidad sensora municipal y su inclusión en el sistema de información nacional y vigilancia epidemiológica. 5.2.16.3 Justificación La población bovina estimada para el municipio de San Calixto es de 2.800 cabezas. .La combinación cría, ceba y leche constituyen el común denominador como forma de producción en su conjunto. La ganadería se caracteriza por bajos índices de natalidad, problemas de sanidad y nutrición y manejo de pastos no mejorados ni renovados, siendo estos de calidad nutritiva muy baja conllevando a enfermedades infecciosas. 389 La ganadería en este municipio ha presentado en los últimos diez años índices elevados de fiebre aftosa y estomatitis vesicular en relación a los demás municipios de la provincia. Estado actual. Estudios de prevalencia y seguimiento efectuados por el UMATA (tuberculosis – brucelosis, mastitis, endoparásitos) muestran que enfermedades zoonóticas aunque han dado negativos e índices bajos son potenciales perjudiciales para la ganadería y salud pública. Enfermedades como la parasitosos, mastitis, rinotraquitis infecciosa viral bovina (IBR), diarrea viras bovina (DVB), leucosis y leptospicosis, muestran índices altos de presentación y que sumadas a otras y mal manejo genético son limitantes al desarrollo de la ganadería del municipio. Costos del Proyecto En las tablas a continuación, se desglosa la valoración de los costos del proyecto de prevención y control patológico del sector pecuario. 390 TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO DE PREVENCIÓN Y CONTROL PATOLÓGICO DEL SECTOR PECUARIO CONVENIO ICA – SAN CALIXTO VALORACION DE COSTOS PROYECTO Aftosa enfermedades vesiculares Materiales suministros y Insumos Costos análisis de Impresos y Viáticos y otros publicaciones gastos de viaje y 75.000 Brucelosis 75.000 Tuberculosis 75.000 Parásitos IBR - DVB Leuc Y Leptos. Insumos 75.000 Capacitación a UMATAS Total Gastos 300.000 2.385.000 500.000 5.000 580.000 500.000 500.000 500.000 500.000 5.000 5.000 5.000 5.000 580.000 580.000 505.000 2.890.000 500.000 5.000 580.000 3.470.000 30.000 9.185.000 3.470.000 2.385.000 3.000.000 391 Total Costo Unitario 3.470.000 TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO DE PREVENCIÓN Y CONTROL PATOLÓGICO SECTOR PECUARIO CONVENIO ICA – SAN CALIXTO VALORACION DE COSTOS PROYECTO Aftosa enfermedades vesiculares Materiales suministros y 10.000 Brucelosis Tuberculosis Parásitos IBR – DVB Leuc. Y Leptos. Insumos Capacitación a UMATAS Total Gastos 10.000 10.000 5.000 5.000 y Insumos Costos análisis 60.000 75.000 1.080.000 10.000 55.000 648.000 2.385.000 5.000 50.000 95.000 200.000 4.113.000 de Impresos publicaciones y Viáticos gastos viaje y otros de Total Unitario 50.000 1.206.464 20.000 1.346.464 50.000 50.000 50.000 50.000 1.206.464 452.424 125.000 226.214 20.000 20.000 20.000 20.000 2.441.464 532.424 858.000 2.741.214 50.000 80.000 345.770 883.080 20.000 20.000 420.770 1.033.080 380.000 4.445.416 140.000 9.373.416 Costo Nota: Los viáticos y gastos de viaje están calculados basándose en el sueldo devengado en el año 1999 así: Profesional: $44.154 día, Técnico: $31.250 día. Los análisis de acuerdo a las tarifas vigentes así: Brucelosis: $2.200, Hemoparásitos: $5.400, IBR: $9.200, Leucosis y Leptospirosis: $6.700. 392 TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO DE PREVENCIÓN Y CONTROL PATOLÓGICO SECTOR PECUARIO CUANTIFICACION DE METAS Y ACTIVIDADES INSUMOS PECUARIOS ACTIVIDADES – ICA Actividad Unidad de medida 1er 2do Trimestre Trimestre Registro de % de almacenes 100 100 almacenes pecuarios registrados y miscelanias Supervisión a N° de visitas para 2 Almacenes y supervisión Miscelanias pecuarias Capacitación usuarios a N° de capacitaciones Capacitación UMATAS a N° de capacitaciones 2 3er Trimestre 100 4to Trimestre 100 ACTIVIDADES MUNICIPIO SAN CALIXTO TOTAL 1er 2do 3er 4to Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre 400 2 2 8 1 1 1 1 393 TOTAL 5.2.17 Proyecto fortalecimiento del programa de piscicultura a nivel veredal. 5.2.17.1 Objetivo. Reforzar el programa de manejo y producción de Cachama a través de nueva infraestructura y capacitación. 5.2.17.2 Objetivos específicos. Conservar las Cachamas producidas mientras se distribuyen en el mercado, para evitar las pérdidas manteniendo el producto en cuarto frío. Capacitar a los usuarios en procesos de valor agregado a sus productos. Enseñar al campesino el proceso de comercialización y distribución del producto final Ubicar este producto en las dietas de la comunidad para mejorar la nutrición. Crear fuentes de empleo y fomentar la diversificación. 5.2.17.3 Justificación. actividad Lograr la cobertura de las familias que desarrollan este tipo de cuyo sustento dependen del sector agropecuario y carecen de recursos económicos se beneficiarán de este programa que generaría fuentes de empleo, ingresos económicos, además por la difícil forma de conservación del producto debido a la falta de equipos de refrigeración que permita guardar los peces en épocas de escaso mercadeo; también que no se cuenta con un medio de transporte, para así llegar a otras plazas, la falta de agitadores de oxigeno ya que el agua se enturbia o se baja el nivel de oxigeno ocasionando la muerte de una buena cantidad de Cachamas y falta manejo en la postcosecha. 394 Costos del Proyecto TABLA N°.21 COSTOS DEL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE PISCICULTURA VEREDAL MUNICIPIO DE SAN CALIXTO NORTE DE SANTANDER Cifras en miles de pesos COMPONENTE Y SUS ACTIVIDADES Adquisición de Bienes *Vehículo transportador * Cuarto frío *Agitadores de oxigeno Capacitación y asistencia *Días de campo *Giras con productores *Seminario Taller *Pruebas pecuarias Costos complementarios *Mantenimiento equipo *Mantenimiento Vehículo transporte *Conductor Vehículo transporte UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO* N° N° N° 1 1 1 28.000 25.000 5.000 N° N° N° N° 10 2 2 8 200 500 400 150 N° N° N° 2 1 1 2.000 3.500 4.500 TOTAL COSTO TOTAL 58.000,00 28.000,00 25.000,00 5.000,00 1.250,00 2.000,00 1.000,00 800,00 1.200,00 12.000,00 4.000,00 3.500,00 4.500,00 $71.250,00 5.2.18 Fortalecimiento del programa de inseminación artificial en el Municipio de San Calixto Norte de Santander. 5.2.18.1 Objetivo. Fortalecer el programa de inseminación ya establecido, contribuyendo con el mejoramiento genético de la ganadería y por ende el desarrollo del municipio. 5.2.18.2 Objetivos específicos Aprovechamiento de los recursos técnicos y humanos para incrementar el programa. 395 Garantizar la continuación del programa, buscando su ampliación y calidad. Impulsar a los ganaderos a mejorar sus razas y buscar rentabilidad. Cofinanciar prioritariamente al pequeño productor parte del programa. 5.2.18.3 Justificación. ganadera Los agricultores han tomado como alternativa la explotación bovina ya que los sistemas de producción tienen obstáculos como la comercialización, altos costos de producción y algunos problemas fitosanitarios y buscando mejorar sus ingresos han incrementado la producción ganadera. Además el municipio cuenta con una oferta apta para esta producción. 5.2.18.4 Situación actual. Existe un gran número de predios dedicados a la producción ganadera (algunos con praderas mejoradas), gran parte de ellos han sido beneficiados por el programa inicial y la monta directa de los reproductores. Pero otros no se han vinculado y presentan un potencial muy bajo. Las razas que se promueven son: Normando (doble propósito); Holstein, Pardo Suizo, Jersey (lechero); Gry (cebu, producción carne). 5.2.18.5 Entidades Ejecutoras. ICA, UMATA, Municipio de San Calixto. Fuentes de Financiación. ICA, Municipio de San Calixto. Costos del proyecto TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL COMPONENTE UNIDAD 396 CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Thermo Transportador ref: 5XTL Pajillas de semen de toros. Normando Holstein Negro Holstein Rojo Ayrshire Jersey Pardo suizo Brahaman Blanco Brahaman Rojo Gyr Lechero Total N° 1 500.000 N° N° N° N° N° N° N° N° N° 50 50 50 50 50 50 50 50 50 450 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 500.000 0 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 $9.500.000 5.2.19 Proyecto de producción y fomento de pollos de engorde. 5.2.19.1 Objetivo Mejorar los ingresos y obtener el desarrollo armónico e integral de las familias beneficiadas. 5.2.19.2 Objetivos específicos Crear alternativas de empleo y crear nuevas fuentes de ingresos. Fomento de la diversificación. 5.2.19.3 Justificación. En el municipio a nivel de corregimientos existen pocas alternativas de producción en donde la mujer rural participe en el mejoramiento de los ingresos familiares. Por otra parte existe la explotación de pollos de engorde pero esta se hace en forma tradicional, adicionalmente se fomentaría la cría técnica de pollos de engorde en las regiones vecinas a este sector. 397 5.2.19.4 Situación actual. El engorde y cría de pollos se realiza actualmente con técnicas tradicionales a campo abierto, con alimentos de pradera y maíz extendiendo el plazo de engorde por el gasto energético del animal buscando su alimento. No se hace ningún control sanitario y patológico por lo tanto la producción es lenta y mínima. 5.2.19.5 Entidades ejecutoras. SENA, UMATA, Municipio de San Calixto .Fuentes de Financiación SENA, Fondo Nacional de Regalías, Municipio de San Calixto, Comunidad. Costos del Proyecto TABLA DE COSTO DEL PROYECTO DE FOMENTO DE CRÍA DE POLLOS DE ENGORDE *Cifras en miles de pesos. COMPONENTES/ ACTIVIDADES AÑO DEL PROYECTO (1.999)* 1. Infraestructura 1.1 Construcción Galpón 1.2 Construcción Bodega 2.388.68 2.Adquisición de bienes 2.1 Materiales y equipos 3.213.50 3. Capacitación y asistencia técnica 1.000 4. Costos complementarios 4.1 Costos del terreno 2.000 TOTAL ANUAL DE COSTOS $15.237,36 5.2.20 Proyecto campaña educativa sobre reciclaje. 5.2.20.1 Definición. - El proyecto consiste en realizar un proceso de formación y educación en materia de residuos solidos en aspecto formal y no formal. 398 - Campañas de recolección y clasificación de desechos para reutilizar, clasificar y comercializar aquellos elementos que se puedan aprovechar. - Incorporar una cultura hacia el “no consumo” en los proyectos pedagogicos ambientales (PRAES). 5.2.20.2 Localización. El proyecto se realizará en el casco urbano del municipio de San Calixto. 5.2.20.3 Zona de influencia. La zona de influencia directa del proyecto es la que abarca la totalidad del municipio. 5.2.20.4 Justificación. El hacinamiento del hombre en las pequeñas poblaciones induce a la producción de altas cantidades de deshechos de diversas clases cuya eliminación se torna en problemas críticos de inadecuado manejo. La práctica común de descargarlos en las corrientes de agua o abandonarlos a cielo abierto constituye una de las principales fuentes de diseminación de patógenos y proliferación de vectores contaminando el ambiente y el consecuente deterioro de los recursos naturales y humanos. 5.2.20.5 Objetivos. Realizar el manejo adecuado y clasificación de desechos y basuras, minimizando la contaminación y generando algunos empleos para la población con el producto del reciclaje, mediante talleres de inducción y capacitación. Responsabilizar a la población del manejo de los desechos en general, como medio de garantía para proteger su salud y frenar el deterioro ambiental. 399 5.2.20.6 Estado de avance. El presente proyecto sé encuentra a nivel avanzado pues se esta mirando la posibilidad de dar el manejo de la planta recicladora existente a personas ajenas a la administración municipal. 5.2.20.7 Insumos. No se requieren insumos especiales para el desarrollo del proyecto, los materiales necesarios son de fácil adquisición. 5.2.20.8 Especificaciones técnicas. Para la campaña de clasificación de desechos se necesitan unas bolsas plásticas de acuerdo a un código de colores que utiliza el estándar internacional. Estas bolsas deben ser de un material resistente que facilite las labores de aseo. Además, se deben elaborar cartillas y carteleras que expliquen de una manera sencilla y entendible la forma de manejar los residuos sin dañar al medio ambiente. También se requiere de un grupo de personas que sé encarguen de administrar y ejecutar el proyecto, ayudas audiovisuales y otro tipo de materiales de apoyo que sé considerarán particularmente. Costos y Financiación. DETALLE V. Unitario ($) Equipo técnico para planificar e impartir la campaña (dos Global (2) trabajadoras sociales y un (1) profesional en recursos naturales). Diseño y elaboración de material didáctico (cartillas, Global folletos, diapositivas, etc.). 400 V. Total ($) 700.000 500.000 Dotación de papelería y material a la comunidad Bolsas de color para basuras Sub – total Imprevistos (10%) Total Global 500.000 200.000 1.900.000 190.000 2.090.000 El costo total de una (1) experiencia es de dos millones noventa mil pesos ($2.090.000); Cinco (5) eventos costarían la suma de diez millones cuatrocientos cincuenta mil pesos ($ 10'450.000). Para la realización del proyecto debe realizarse 1 experiencia bimensualmente, aproximadamente. Riesgos naturales e impactos. No se proveen riesgos especiales. El impacto esperado es crear en la comunidad una inquietud respecto a la importancia y beneficios de la protección de los recursos naturales. Limitantes y obstáculos. La principal limitante tiene que ver con la baja participación inicial debido a la apatía y a la deficiente organización actual, otro aspecto que podría obstaculizar la buena marcha del proyecto son las costumbres y cultura de los habitantes de la zona respecto al manejo de sus basuras. Actividades. Difundir la existencia de la campaña y del proyecto en sí. Establecimiento de compromisos por parte de las instituciones que hacen presencia en la subcuenca en cuanto a su participación en el proyecto. 401 I. Coordinación interinstitucional. II. Coordinar con los gremios veredales las actividades necesarias para garantizar la participación de la comunidad. III. Diseño y elaboración del material didáctico. IV. Preparación del cronograma para el trabajo comunitario. Desarrollo del proyecto. Tiempo de Ejecución. ACTIVIDAD I II III IV V MESES 1 X X X 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 X X X X X X X X X X X X X X Entidades participantes. La Umata, Colegio Cayetano Franco Pinzon, Casa de la Cultura, Federación Nacional de Cafeteros y CORPONOR que coordinará con las demás entidades, la participación en este proyecto. 5.2.21. PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL BASADO EN EL BOSQUE. Esta acción programática centra la atención en el mejoramiento del nivel de vida de las comunidades campesinas y dependientes del bosque o cuyo desarrollo económico y social se pueden mejorar mediante la adopción de practicas silvícolas agroforestales, silvopastoriles, y agrosilvopastoriles que contribuyen simultáneamente a las estrategias de conservación. 402 En este orden de ideas, es necesario generar para el municipio la estructura que permita al sector forestal alcanzar altos niveles de desarrollo y participación como actividades económicas, el mantenimiento de los procesos ecológicos, la ampliación de oferta de bienes y servicios de los bosques. El objetivo general de esta propuesta es lograr el uso sostenible de los bosques con el fin de conservarlos, consolidar la incorporación del sector forestal en la economía municipal y regional y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Establecimiento y Manejo de Plantaciones Comerciales. Son plantaciones forestales que se establecerán para un uso multipropósito, con el fin de elevar la participación del sector forestal en la económica regional y a su vez lograr el máximo beneficio económico y social para las poblaciones rurales cercanas a esta actividad silvícola. Localización: Las plantaciones forestales comerciales potencialmente pueden ser desarrolladas en las áreas estipuladas en la zonificación ambiental territorial, las cuales presentan condiciones climáticas y edáficas ideales para el desarrollo de especies forestales de alto rendimiento y valor en el mercado. Especialmente se definen zonas de vocación forestal comercial en la zonificación, en las cuales se presentan las mejores oportunidades para el desarrollo de la actividad. Ver mapa de zonificación ambiental territorial. 403 Justificación: Según el plan de gestión ambiental regional elaborado por CORPONOR, las estadísticas indican que en el departamento las áreas de bosque natural protectorproductor, descontando los parques naturales y las zonas estratégicas, ascienden a 130.258 hectáreas, que corresponden al 5.92% del área total de Norte de Santander. Si a estas cifras se le descuentan las áreas de difícil acceso, donde la explotación forestal exige inversiones que hacen demasiado costoso el aprovechamiento limitan la responsabilidad, del total inicial solamente se podría explotar el 40% lo que nos da como resultado un área explotable de 52.103 hectáreas localizadas principalmente en la región del Catatumbo. Teniendo en cuenta además la tasa de extracción, que actualmente se encuentra en 2000 has/ año, las reservas del bosque de Norte de Santander aseguran el abastecimiento de productos del bosque solamente para los siguientes 26 años. Las cifras anteriormente relacionadas indican que en términos de planificación nos encontramos en el momento ideal para la implementación de programas forestales, los cuales aseguran a futuro el abastecimiento local y regional de madera. Objetivos. Promover el desarrollo del sector forestal, como renglón alternativo de la economía del municipio de San Calixto. Fomentar el desarrollo e implementación de proyectos que cumplan con los principios de sostenibilidad social, económica y ambiental. 404 Aprovechar el potencial del municipio, dado por su posición estratégica en el mercado regional de productos del bosque, además de sus ventajas y disponibilidad de servicios esenciales para el manejo de plantaciones comerciales. Disminuir la presión sobre los bosques naturales del sector y la consecuente perdida de biodiversidad derivada de la explotación de áreas naturales. Incentivar la participación comunitaria en el desarrollo de proyectos. Elevar la participación del subsector forestal en la economía departamental, fortaleciendo la silvicultura y las actividades de transformación. Alcances y beneficios de la propuesta. Territorialmente la propuesta cubre un área de 500 has, la cual esta constituida por las áreas de bosque comercial definidas en la zonificación ambiental territorial. Entre los beneficios que se pueden obtener de un proyecto de reforestación comercial en las zonas tenemos. Activación del sector forestal como alternativa en la economía municipal. Creación de cultura y conocimiento del sector forestal para el desarrollo de programas comerciales. 405 Control de procesos de degradación de suelos y regulación del régimen hídrico de las cuencas hidrográficas del municipio. El incremento en el área de bosques plantados para mejorar el abastecimiento del mercado, sustituir maderas de otros productos del bosque natural en los distintos mercados, generar empleos, ampliar la base económica de comunidades rurales deprimidas, e incrementar el aporte del sector al P.I.B, sin detrimento de las actividades y características de los ecosistemas más representativos de la región y del municipio. Descripción de la propuesta. Se propone adelantar un proyecto de 500 has hectáreas de reforestación, las cuales serán establecidas en núcleos de 50 hectáreas anuales, para un periodo de ejecución del proyecto de 10 años. De acuerdo con las condiciones ambientales y algunas experiencias en el desarrollo de reforestación en el departamento, dentro de las especies con mayor potencial tipo de zona tenemos: Gmelina arbórea Cordia gerascanthus Cordia alliodora Terminalia ivorennis Tabebuia crysantha Tabebuia rosea Eucaliptus camandulensis 406 en este Responsable de la ejecución de la propuesta. El responsable de la ejecución de la propuesta es el municipio de San Calixto en cabeza de la unidad municipal de asistencia técnica UMATA. Esta deberá gestionar los recursos técnicos y económicos para la ejecución de la propuesta, mediante recursos propios del municipio o por medio de programas cofinanciados con entidades de orden regional, nacional e internacional, dentro de los cuales se encuentra el certificado de Incentivo Forestal (CIF) que aporta hasta un 75% del valor total de la plantación. Es necesario que desde la UMATA se promueva el “proyecto de plantaciones comerciales”, a través de un programa de extensión forestal que permita que la comunidad participe en la selección de las áreas de siembra. Costos de la ejecución de la propuesta De acuerdo a lo establecido en los costos para una Ha de bosque Comercial a pesos constante en el año 2000, tanto del establecimiento como el mantenimiento de una hectárea de reforestación son: Establecimiento $ 1.581.840.oo Mantenimiento $ 1.110.000.oo Con estos costos el valor anual del programa será de $ 1.345.920.000.oo Las posibilidades de financiación del municipio, la UMATA deberán diseñar un mecanismo mediante el cual el usuario sea beneficiario del CIF y reciba de parte del Gobierno 407 Nacional por intermedio de FINAGRO los recursos para el establecimiento y mantenimiento de la plantación. 5.2.22. PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES SOCIALES. Definición. Este proceso de educación ambiental estará definido como la forma para observar, analizar y comprender al hombre en sus relaciones con el medio social y natural. Es lograr que el hombre construya una mirada crítica del entorno sociedad – naturaleza que le permita sacar conclusiones frente a su responsabilidad y generar nuevas actitudes frente a él, los demás y a todos los seres vivos. Localización. Esta propuesta se implementara a las autoridades e instituciones del orden regional y local, comunidad en general (población Urbana, rural y comunidad educativa establecimientos de los niveles de primaria y secundaria). Justificación. La población del municipio no escapa a la realidad del departamento, país y del mundo, en la materia de una cultura ambiental basada en el deterioro de las relaciones del hombre con la naturaleza; donde existe una sociedad que se caracteriza por los principios de competitividad, con si mismo y lucro individual, conduciendo a la crisis actual que afecta al planeta siendo consecuencia de rompimiento de los equilibrios de la naturaleza incluido el hombre. Lo anterior se evidencia en la población que indiscriminadas en sus actuaciones ambientales sin conocimiento de la fauna, flora y las potencialidades ambientales de la 408 región; en un sector productivo que con muy poca responsabilidad ambiental genera procesos de producción industrial, agrícola minero causando impacto ambientales negativos al agua, suelo, aire, flora, fauna y el paisaje. Objetivos. Incorporar la dimensión ambiental en el sector educativo a traves de los PRAES y PROCEDA, en el marco de los lineamientos de la politica nacional y departamental de la educación ambiental. Estimular en la población asentada en el área, el desarrollo de valores y actitudes que permitan conciliar el uso de los recursos naturales con la preservación de la oferta ambiental de la región con el fin de recuperar su equilibrio ecológico y social. Sensibilizar a los diferentes grupos de población, autoridades e instituciones locales y regionales, con respecto a su responsabilidad en el mejoramiento de la calidad del medio biofísico local y al derecho a disfrutar en un ambiente saludable y armónico, a partir del reconocimiento y el análisis de la problemática, potencialidades y alternativas ambientales y sociales. Animar y asesorar a la población en la implantación de practicas y tecnologías apropiadas para el mejoramiento de la calidad de vida familiar y comunitaria que permitan el ordenamiento espacial y el control mitigación y compensación de los impactos generados por las actividades humanas. Incorporar la dimensión ambiental en las actividades de la población relacionadas con el consumo, los ingresos, vivienda, la comunidad escolar, la recreación. La salud y los 409 asuntos comunitarios de manera que se conviertan en parte de la cotidianidad y permita desarrollar una nueva forma. Alcances y beneficios. La educación, ambiental se convierte en la estratégica básica para lograr la participación de los niños, jóvenes, adultos, organizaciones, gremios, instituciones tanto rurales como urbanas, la cual debe ser un proceso permanente que desde la cotidianidad del individuo se comprenda en un entorno biofísico social, político, económico y cultural para que a partir de la aprobación de su realidad concreta genere en él y en su comunidad actitudes de valoración y respecto por su ambiente y entorno con criterio de mejoramiento de calidad de vida en el marco del desarrollo sostenible y responsable. Los resultados esperados en la implementación de esta propuesta son: El grupo desarrollara el conocimiento del medio biofísico y socioeconómico local, identifica y analiza las problemáticas, potencialidades y alternativas, para orientar las acciones de recuperación de equilibrio social y ecológico del sector. La comunidad educativa desarrollara valores, actitudes y hábitos con respecto al manejo y aprovechamiento del espacio y de los recursos naturales y el entorno escolar como contribución al mejoramiento de la calidad ambiental del municipio. El grupo incorporara hábitos relacionados con el consumo, producción, clasificación y disposición de residuos sólidos. 410 El grupo participara activamente en la realización de eventos recreativo, culturales y ecológicos. El grupo ejercerá un control ante el comportamiento de los demás pobladores de cada una de las veredas y casco urbano. Descripción propuesta. El programa de educación ambiental estará dirigido a toda la población asentada en el municipio, distribuida en tres grupos objetivos así: Grupo 1 Autoridades e instituciones municipales. Grupo 2 Comunidad en general ( población urbana y rural ) Grupo 3 Comunidad educativa ( establecimientos de nivel primaria, secundaria y superior ). Con cada grupo objetivo se desarrollara un subprograma y en cada uno de ellos se generarán proyectos ambientales de acuerdo con los procesos de gestión ambiental que se desarrollen en cada grupo. Las pautas metodológicas aplicadas en el desarrollo del programa de Educación Ambiental, se basan en los procesos participativos de construcción confrontación y apropiación del conocimiento del medio biofísico y socioeconómico local, como punto de 411 partida para la generación de acciones a nivel individual, familiar y comunitario, local y regional orientadas a transformar positivamente el entorno identificado. El proceso educativo en cada uno de los grupos incluye las siguientes fases: Caracterización del medio biofísico y socioeconómico: Comprende la aplicación de herramientas de recopilación de información con la comunidad como medio de construcción del conocimiento de la realidad socioambiental local. Análisis y priorización: La comunidad analiza las problemáticas, potencialidades y alternativas sociales y ambientales de la zona e identifica las situaciones críticas y las alternativas viables para lograr soluciones. Divulgación del E.O.T. y confrontación del conocimiento popular con la caracterización técnica y ajuste de programas y/o proyectos. Identificación de iniciativas locales para la formulación de Proyectos ambientales. 5.2.23. Proyecto de Educación ambiental con autoridades e Instituciones Objetivos. Sensibilizar al grupo a partir de la caracterización del medio biofísico y socioeconómico, para incorporar la dimensión ambiental en los procesos de planificación y dirección del desarrollo local y regional. 412 Promover la divulgación e interiorización de la normatividad ambiental vigente para aportar los elementos de juicio necesarios en el ejercicio de las funciones institucionales y administrativas, relacionadas con decisiones y acciones que afecten el equilibrio ecológico y social de la región. Fortalecer el comité municipal de educación ambiental como escenario de planeación y ejecución de proyectos ambiemtales coordinados. Metodología. En el subprograma de Educación Ambiental dirigido a autoridades e institucionales locales y regionales se requiere la elaboración de una estrategia metodológica que logre motivar y convocar la participación activa en torno al tema ambiental, estableciendo espacios para el análisis crítico de la realidad, la coordinación y la concertación de soluciones. Los componentes de la estrategia son la comunicación, la divulgación, la participación, la reflexión y adopción de compromisos. Los medios para desarrollar esta estrategia pueden ser los foros regionales y locales, las mesas de trabajo, talleres o seminarios. De acuerdo con lo anterior, se plantea desarrollar las siguientes fases: Introducción: Comprende la divulgación del programa y la concertación de agendas. Taller de sensibilización frente a la problemática ambiental, con base en la presentación y análisis del presente E.O.T. 413 Divulgación de la legislación ambiental vigente. Asesoramiento Seguimiento y evaluación Contenidos Reconocimiento de la realidad ambiental local a través del análisis diagnóstico del E.O.T., priorizando los proyectos Ambientales. Elementos de legislación, política y educacion ambiental nacional. Planificación ambiental municipal y regional. Resultados esperados Las autoridades e instituciones locales y regionales incorporan la dimensión ambiental al ejercicio de sus funciones relacionadas con el desarrollo del área. En el grupo se desarrolla una alta sensibilidad frente a la problemática ambiental, cuya solución exige la eficiente aplicación de medidas de control, prevención y corrección de procesos deteriorantes, contempladas en la normatividad ambiental vigente. Se desarrolla una nueva forma de abordar las relaciones entre las políticas, programas y objetivos del desarrollo y el medio biofísico y sociocultural, basada en la valoración de los elementos de los sistemas natural y social. 414 Generar proyectos en forma coordinada que solocionen los problemas ambientales locales. 5.2.24. Proyecto de Educación Ambiental Con Comunidad En General Objetivos. Estimar y motivar a los lideres y miembros de la comunidad en general para la identificación de los problemas, potencialidades y alternativas ambientales locales y en consecuencia orientar la toma de decisiones racionales con respecto al manejo ambiental del sector. Crear en la población una cultura ambiental que permita evaluar y corregir autónomamente, las percepciones, actitudes y hábitos a nivel individual y colectivo, relacionado con el uso del espacio y los recursos naturales, de tal forma que se garantice el equilibrio ecológico y social en el área, basado en los criterios de ordenamiento del territorio y el concepto de sostenibilidad ecológica y socioeconómica. Metodología. El proceso educativo a nivel comunitario debe penetrar todos los espacios de la vida cotidiana. En consecuencia, se requiere partir del conocimiento de las condiciones reales de la población y generar una alta empatía en el equipo responsable, con el sentir de la colectividad, reflejado en sus actividades, sus preocupaciones, sus metas y realizaciones. 415 Estas consideraciones exigen la aplicación de métodos participativos de diagnóstico y planificación ambiental por su poder transformados de la realidad caracterizada y por el impacto educativo que ejercen al aportar elementos de reflexión que prevalecen después de la superación de las problemáticas presentes y orientan a la comunidad en la aplicación de soluciones en situaciones futuras. El proceso contempla la siguiente secuencia de etapas: Inducción y sensibilización: Comprende actividades informativas y de reconocimiento, acercamiento y motivación a la comunidad, así como identificación y selección de grupos de trabajo, lideres y medios de convocatoria. Etapa de diagnóstico Etapa de análisis y confrontación Etapa de Priorización Etapa de profundización en la temática ambiental general Etapa de evaluación. 416 Contenidos Socializar el E.O.T., con políticas, programas y proyectos. Diagnóstico socioambiental participativo, que ajusten los proyectos para su ejecucion. Análisis y confrontación con el E.O.T. Priorización e identificación de soluciones (proyectos) Profundización en temática ambiental general. Los temas serán concertados con las comunidades de acuerdo con sus necesidades e intereses, sin embargo, aquí se sugiere la siguiente guía. - Normas ambientales. - Normas de ordenamiento territorial. - Cultura del agua (producción, usos y descontaminación). - Tecnologías apropiadas (urbanas o rurales). - Definición de proyectos ambientales con alta participación. 5.2.25. Proyecto de Educación ambiental con comunidad educativa 417 Objetivos: Sensibilizar al grupo para el desarrollo de valores, actitudes, hábitos y prácticas que permitan mejorar la calidad de los entornos familiar, escolar y comunitario. Incorporar la política nacional de educación ambientalen el sector educativo a través de la construccion de proyectos ambientales escolares (PRAES) y proyectos comunitarios de educación ambiental (PROCEDA). Desarrollar estrategias para la creación de disciplina ambientales a partir de la recuperación de la tradición oral y la identidad sociocultural en relación con los elementos del entorno natural. Estimular y apoyar al grupo en la identificación y puesta en marcha de iniciativas locales a través de los P.E.I. de desarrollo ambiental, mediante la aplicación de tecnologías apropiadas. Metodología. La metodología recomendada en este subprograma se enmarca en el desarrollo de cuentos de formación, conceptualizacion de actividades lúdicas que estimulen la percepción y la expresión en torno a la realidad socioambiental local y motiven hacia el desarrollo de soluciones a la problemática identificada. 418 Entre las actividades lúdicas sugeridas se incluyen: El teatro, los títeres, las diferentes formas de expresión literaria, las rondas infantiles, la pintura, la recreación dirigida, las jornadas ecológicas y los talleres comunitarios. El proceso educativo se desarrollará en las siguientes fases: Inducción (acercamiento y establecimiento de relaciones de confianza y sensibilización) Desarrollo del diagnóstico socioambiental participativo. Identificación de proyectos para ser adelantados por el grupo dentro del proceso de gestión ambiental. Capacitación en las tecnologías apropiadas necesarias para adelantar los proyectos. Evaluación. Contenidos. Socialización y conocimiento de los perfiles ambientales formulados en el E.O.T. Reconocimiento de la realidad socio – ambiental local. Análisis y confrontación con el E.O.T. Sugerencias temáticas para la identificación y formulación de proyectos. 419 Manejo y aprovechamiento del espacio, los recursos y las actividades del hogar a favor del bienestar de la familia. Manejo de residuos sólidos domésticos (separación en la fuente). Cultura del agua en sus aspectos de producción, uso racional y descontaminación. Ahorro de energía y alternativas energéticas domésticas Manejo de animales domésticos Cultivos hidropónicos Mejoramiento del nivel nutricional de la familia Proyectos ambientales escolar. Creación de grupos ecológicos. Recuperación de la tradición oral de la comunidad Manejo de áreas estratégicas Expresión cultural. 420 Capacitación para la implementación de tecnologías apropiadas. Costo del programa: $ 80.000.000 5.3 PLAN DE SERVICIOS PUBLICOS. Los servicios públicos son una de las bases condicionantes del desarrollo socioeconómico y del ordenamiento espacial de San Calixto. Su prestación está relacionada, tanto para las zonas urbanas y rurales, con su reordenamiento físico en acciones tales como la concentración y la redensificación de las mismas, lo que conlleva a la consolidación y saturación de sus suelos y sus actividades. Ellos están relacionados con varios hechos físicos como son la ocupación del espacio público, la disposición de los usos del suelo, la definición del perímetro urbano, de las áreas de expansión y la zona rural. La libre competencia en la prestación de los servicios públicos ( leyes 142/94) posibilita la concurrencia de nuevas empresas o prestadores privados, públicos o público - privados, que de acuerdo a la oferta y la demanda de los mismos entren a prestar sus servicios en la ciudad. En el caso de San Calixto la posibilidad de que el municipio conceda a diferentes empresas la prestación de los servicios públicos , es mínima , debido a poca rentabilidad y demanda municipal. El plan de servicios domiciliarios se limita sólo a plantear algunas soluciones de corto, mediano y largo plazo. A través de proyectos que mejoran la cobertura y calidad de los servicios. Teniendo presente campañas educativas para la conformación de cooperativas 421 entre los mismos usuarios como solución financiera y operacional de el acueducto , alcantarillado y tratamiento de residuos sólidos. Objetivos Sector Servicios Públicos Domiciliarios 1. Mejorar la calidad en la prestación del servicio de agua potable, alcantarillado, recolección de basuras y electrificación. 2. Ampliar la cobertura de los servicios públicos domiciliarios en la zona rural. 3. Proteger el medio ambiente, especialmente las nacientes de que se surten los acueductos veredales y en las que se vierten los desechos líquidos y sólidos. Estrategias para Servicios Públicos Domiciliarios 1. Optimización de los acueductos existentes y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento del casco urbano. 2. Puesta en marcha de la planta de reciclaje y relleno sanitario. Construcción e implementación del sistema de tratamiento de las aguas servidas. 3. Realización de obra física en acueductos y redes de distribución del acueducto. 4. Cumplimiento de estudios y diseños de acueducto y alcantarillado en la zona rural. 422 5. Mejoramiento al sistema de administración del acueducto para obtener insumos de potabilización del agua. 6. Promover actividades educativas para la preservación del ambiente mediante mejores condiciones de vivienda, uso del agua, manejo de residuos líquidos y sólidos. 7. Puesta en marcha de proyectos para el manejo de vigilancia epidemiológicas ambiental y buen uso de los desechos. 8. Apoyo a programas educativos para conservación del ambiente y promoción de saneamiento básico. 9. Adquisición de predios en las zonas que abastecen los acueductos Veredales y ejecución de programas de reforestación. 10. Desarrollo de la infraestructura eléctrica necesaria para alcanzar el 100% en la cobertura Rural Municipal 5.3.1 Proyecto construcción de pozos sépticos. Definición. La mayoría de los habitantes de la zona rural del municipio de San Calixto descargan sus aguas servidas en sitios cercanos a sus viviendas, en cauces naturales y en huecos que se profundizan y que al parecer conducen las aguas subterráneamente, ocasionando focos contaminantes, por lo tanto hay necesidad de construir en las viviendas que no poseen servicios sanitarios un pozo séptico. 423 Localización y distribución. Los pozos sépticos se construirá en aquellas fincas que no posean este tipo de instalación sanitaria Justificación. De acuerdo al diagnóstico realizado en la zona de estudio, donde se nota que en muchos de los inmuebles no existen sitios donde sus habitantes dispongan de las aguas servidas, ocasionando focos infecciosos que perjudican a la población especialmente a la niñez, se hace necesario la construcción de instalaciones sanitarias que ayuden a mejorar la calidad de vida de los moradores y por ende mejorar la calidad de las aguas naturales. Objetivos. Reducir el grado de contaminación de los cauces y áreas destinadas a vivienda familiar campesina del municipio de san Calixto debido a las incidencias de las aguas negras. Mejorar la calidad y la disponibilidad del agua de las zonas rurales del municipio. Elevar el nivel de vida y salubridad de los habitantes de la zona. Estado de avance. El proyecto se encuentra a nivel de idea Especificaciones técnicas. La recolección de las aguas negras se hace por medio de un sistema de fontanería, el cual estará integrado por un drenaje interno, hasta su conexión al pozo y los accesorios normales de esta instalación. 424 La línea de conducción es la parte de la tubería extendida desde la vivienda hasta el pozo. Se debe emplear tubería P.V.C. Las recomendaciones más importantes para la línea de conducción son: Se debe hacer en lo posible siguiendo línea recta. El tamaño de la tubería debe ser mínimo de 4 pulgadas. El valor mínimo de la pendiente será del 1%, pero preferiblemente usando el 2% en un tramo de 3 metros antes de llegar al pozo. Las juntas deben protegerse contra daños provenientes por penetración de raíces, usando anillos de cobre, o tratando el mortero con sulfato de cobre o azufre. El pozo séptico tiene por objeto provocar sedimentación de los sólidos que hacen contacto con el agua y retenerlos por un período suficiente para asegurar la descomposición de la materia orgánica, mediante la acción anaeróbica. Construcción del sistema. Para un correcto funcionamiento del pozo séptico, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos. Cantidad de aguas servidas que lleguen diariamente al pozo. Un período de retención de 24 horas aproximadamente. 425 Almacenamiento de lodo adecuado. Todo pozo debe tener una capacidad superior a los 2000 litros, para un servicio de 4 personas, cuando aumenta el número de personas de debe adicionar, a la capacidad neta mínima, un volumen equivalente a 200 litros por persona, cuando se trata de una vivienda y 70 litros por persona, cuando se trata de una escuela. El espacio para el almacenamiento de lodo debe ser de por lo menos 2 años, aproximadamente un 20% del volumen del tanque. Los estanques se construirán en paredes de ladrillo con pañete esmaltado, para que quede impermeabilizado. Manejo del sistema. El pozo séptico debe limpiarse, extrayendo el lodo cuando llegue a una altura de 0.5 m del fondo; en terreno inclinado, se puede colocar en la base del tanque una tubería con válvula, que permita extraer los lodos por gravedad. Estos lodos serán enterrados en un sitio donde no produzcan contaminación. No se deben esparcir por el suelo. Cuidados y sostenimiento. Debe hacerse inspección de limpieza una vez al año. No se deben usar productos químicos, ni desinfectantes, porque estos detienen los procesos naturales del pozo. 426 Las tuberías que conduzcan aguas lluvias, no deben ser conectadas al pozo. Se recomienda que la línea de la casa y el pozo, estén lejos de los árboles, ya que estos con sus raíces desnivelan las juntas, taponando las líneas. Riesgos naturales de impacto. Los riesgos que presenta el proyecto son mínimos; los impactos esperados son alentadores, pues se busca mejorar el ambiente natural de las vertientes de la zona de estudio y elevar el nivel de vida y salubridad de sus habitantes.. Limitantes y obstáculos. La principal limitante es el factor económico, unido a la falta de educación y concientización sobre el manejo de aguas servidas. Los pozos sépticos deben ser ubicados lejos de los vertimientos de agua. Los materiales para la realización del proyecto se encuentran detallados a continuación. Tabla de Costos para la construcción de un pozo septico. ACTIVIDAD Gravilla Piedra Ladrillo Bloque Cemento Tejas de Zinc Madera para cercas Madera Tablas Puntilla Bisagras 3’’ Codo gres 3” P. V. C. Codo sifón 1.5 UNIDAD CANTIDAD M3 M3 Unidad Unidad Kg Unidad Global Global Libra Unidad Unidad Unidad Unidad 0.5 0.5 100 50 500 2 Global Global 1 3 1 1 1 427 V. Unidad ($) 40000 40000 400 300 250 9000 30 20 3500 1000 3000 2000 4500 V. Total ($) 20000 20000 40000 15000 125000 18000 30000 20000 3500 3000 3000 2000 4500 Rejilla 3” Tubo de gres 3” Tubo P. V. C 1.5” Sanitario Uniones P.V.C Codo P. V. C 1.5” Llave de paso ½” Acople plástico Acople macho Ducha Soldadura P. V. C Hierro ½” Poste Púa Alambre de púas Excavación Mampostería Transporte Subtotal AIU (20%) TOTAL Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Onza Varilla Rollo Rollo Jornal Jornal Viaje 1 18 2 1 3 3 1 1 1 1 1 12 1 1 2 20 1 1700 3200 3900 70000 500 400 10000 3600 600 10000 2000 4000 1500 30000 7000 7000 90000 1700 57600 7800 70000 1500 1200 10000 3600 600 10000 2000 48000 1500 30000 14000 120000 90000 773500 154.700 928.200 El costo total para la construcción de un pozo séptico es de novecientos veintiocho mil doscientos pesos ($ 928.200.oo). Para la zona de estudio se necesita la construcción de Actividades. Presentar el proyecto al Concejo municipal de San Calixto, además concientizar a la comunidad para que se abandere del proyecto y se pueda llevar a cabo en el menor tiempo posible, gestionando ante otras entidades su cofinanciación. Construir algunos pozos sépticos en áreas visibles, para que sirvan de modelo y a la vez de capacitación a los habitantes del área y se motiven a construir sus propios proyectos. Instituciones y organismos participantes. El municipio de San Calixto, CORPONOR (Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental), Comité de Cafeteros , 428 Fondo DRI, SENA y la comunidad de la zona, quienes se encargarán de ejecutar el proyecto, coordinadamente con el personal especializado. 5.3.2. Programa de mejoramiento del acueducto. 5.3.2.1. Estudios, diseños y construcción de acueductos. Definición: El acueducto es un servicio que por ley el estado debe ofrecer a sus habitantes, garantizando la calidad “agua potable”, disponibilidad y su correcta distribución. - Localización: Este proyecto abarcará toda el área municipal ( componente general EOT ). Justificación: En solo el 20% de las veredas que conforman el municipio existe un acueducto construido con especificaciones técnicas. En un sector del área urbana no se presta el servicio debido ha que los nuevos predios se ubican en una cota muy alta para el diseño del actual sistema. Alcances y beneficios: Aumentar la cobertura de este servicio a todas las veredas con verdaderos acueductos “ agua potable” y diseños conforme a la oferta hídrica y biótica de las microcuencas abastecedoras. Para el casco urbano se optimizará el acueducto actual y se adecuará para que una vez el agua se potabilize sea distribuida a los barrios en forma técnicamente aceptable, adicionalmente se diseñará la forma de aumentar la cobertura a los nuevos predios ubicados en la parte alta. 429 Fuente de financiamiento: La administración municipal y entidades del orden departamental y nacional. Costo del programa: Por una valor de $ 5’000,000.00 por diseño y de $20’000.000.00 por la construcción (2 kilometros en promedio) para el 80% de cobertura faltante, tenemos un total de $ 1.275’000,000.00. Para el diseño y construcción en la parte urbana 25’000,000.00. 5.3.3. Estudio de manejo de microcuencas abastecedoras de acueductos. Definición: La explotación irracional de los recursos naturales de un área generadora de agua, rompe el equilibrio natural, por tal motivo la fuentes abastecedoras de acueductos se ven amenazadas en su producción y calidad. Siendo necesario la búsqueda de alternativas de abastecimiento en épocas de verano debido a reducción en su caudal ó altas tazas de turbidez cuando en épocas de lluvias la erosión laminar tiene su efecto en laderas fácilmente erodables. Localización: Microcuencas de la quebrada Maravilla y los Trabajos. Justificación: De acuerdo con diagnóstico las microcuencas con mayor índice de escasez son a las que se debe prestar mayor atención en la administración de sus recursos. 430 Alcances y beneficios: Preservar el sistema de abastecimiento de las principales microcuencas. Garantizar el desarrollo sostenible para la producción y explotación de los recursos. Reglamentar el uso de cada predio “concesión de agua”. Fuente de financiamiento: La administración municipal, CORPONOR y entidades del orden departamental y nacional. Costo del programa: $ 200’000,000.00 5.3.4. Elaboración e implementación del plan de uso eficiente y ahorro de agua. Definición: Este plan es una política por parte del gobierno, en el cual se debe garantizar el suministro de agua potable para una población que no la malgaste. En el se debe tener en cuenta las condiciones fisico-bioticas, la demanda y oferta hídrica y la estructura organizacional de quien la administre. Localización: Sistema de acueducto Urbano y Veredal. Justificación: La población malgasta este recurso y el cumplimiento de una política nacional. Alcances y beneficios: Generar un uso eficiente del recurso hídrico, con una sostenibilidad ambiental, financiera y social. Fuente de financiamiento: La administración municipal, CORPONOR y entidades del 431 orden departamental y nacional. Costo del programa: $ 145’000,000.00 5.3.5. Funcionamiento Planta De Tratamiento. Definición: Consiste en poner en funcionamiento la planta de tratamiento. Justificación: La falta de potabilidad en el agua consumida por el casco urbano. Por falta de sostenibilidad financiera en el funcionamiento de la planta de tratamiento. Alcances y beneficios: La puesta en marcha de la planta de tratamiento y la normal prestación del servicio. Lograr la estabilidad financiera por medio del pago de los usuarios. Localización: Planta de tratamiento ( componente urbano). Costos: Para la puesta en marcha es aproximadamente $ 15’000,000.00 5.3.6. Mantenimiento Del Sistema De Acueducto. Definición: Consiste en el mantenimiento de todo el sistema de acueducto (Bocatoma, Aducción, Desarenadores, Tanques y red domiciliaria). 432 Justificación: El normal funcionamiento de la planta de tratamiento, evitando problemas de colmatación de desarenadores, falta de caudal y pérdidas en el transporte y almacenamiento del agua potable. Alcances y beneficios: Permite garantizar un eficiente servicio de acueducto, en cuanto a calidad , presión del agua y minimizar las pérdidas. Localización: sistema de acueducto en el casco urbano. Costos: El costo total es de $ 20’000,000.00 5.3.7 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL ALCANTARILLADO. 5.3.7.1. Estudios y diseños de optimización y construcción de alcantarillados. Definición: El alcantarillado es un servicio que por ley el estado debe ofrecer a sus habitantes, garantizando el debido tratamiento de los residuos líquidos para obtener el menor impacto sobre el afluente. Localización: Este proyecto abarcará el área de la cabecera municipal y los centros poblados. Justificación: En la cabecera municipal la construcción es nueva, pero es necesario 433 realizar el plan maestro de alcantarillado donde se estudian: las áreas de expansión, problemas de vertimientos especiales (mataderos, hospital). Al igual que en los centros poblados de Algarrobos, San Roque, Palmarito Y La Quina. Alcances y beneficios: Aumentar el servicio de alcantarillado a la totalidad de la población en la cabecera municipal y los centros poblados, indirectamente se beneficiarán los controles de enfermedades infecto-contagiosas. Fuente de financiamiento: La administración municipal y entidades del orden departamental y nacional. Costo del programa: para la cabecera Municipal $ 15’000,000.00, y los 4 centros poblados $ 40’000,000.00 5.3.8. Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales. Definición: Son procesos e instalaciones que se utilizan para el tratamiento de aguas procedentes del alcantarillado, para que el volumen descargado no ofrezca peligros a la salud pública ò puedan alterar las características fìsico-quìmicas del receptor (Río, Quebrada, Aguas Subterráneas, etc.) Justificación: El tratamiento de aguas servidas es una exigencia ambiental ineludible para cualquier asentamiento humano. 434 Alcances y beneficios: Evitar focos de contaminación, enfermedades infecto- contagiosas, polución del medio ambiente, contaminación del agua. Localización: punto de descarga de la red de alcantarillado urbana. Costos: El costo de diseño y construcción es de $ 150’000,000.00 5.3.8.1 Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales del Matadero. Definición: Son procesos e instalaciones que se utilizan para el tratamiento de aguas procedentes del sacrificio del ganado, para que el volumen descargado no ofrezca peligros a la salud pública ò puedan alterar las características fìsico-quìmicas del receptor (Río, Quebrada, Aguas Subterráneas, etc.) Justificación: El punto de descarga no se puede conectar con el de alcantarillado sin ningún tipo de tratamiento. Grandes volúmenes de sangre son vertidos en forma directa a los caños. Alcances y beneficios: Evitar focos de contaminación, enfermedades producidas por insectos, polución del medio ambiente, contaminación del agua. Localización: punto de descarga del matadero. Costos: El costo de diseño y construcción es de $ 50’000,000.00 435 5.3.10. Construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales del Puesto de Salud. Definición: Los procesos hospitalarios utilizan sustancias de alta toxicidad, lo que hace necesario un manejo especial en la fuente y en el vertimiento de estas en el alcantarillado, donde se hace necesario un tratamiento para que no ofrezca peligros a la salud pública ò puedan alterar las características fìsico-quìmicas del receptor (Río, Quebrada, Aguas Subterráneas, etc.) Justificación: La alta toxicidad de las sustancias utilizadas para los exámenes y procesos hospitalarios. Alcances y beneficios: Evitar los graves efectos tóxicos de las sustancias vertidas hospitalarias. Localización: punto de descarga del Puesto de salud. Costos: El costo de diseño y construcción es de $ 35’000,000.00 5.3.11. Baterías Sanitarias Veredales. Definición. La mayoría de los habitantes de la zona de estudio descargan sus aguas servidas en sitios cercanos a sus viviendas y en cauces naturales ocasionando focos 436 contaminantes, por lo tanto hay necesidad de construir en las viviendas Baterías Sanitarias ( Letrina, pozo séptico o de infiltración). Localización y distribución. Se construirán en aquellas fincas que no posean servicio sanitario. Justificación. De acuerdo al diagnóstico realizado en la zona de estudio, donde se nota que en muchos de los inmuebles no existen sitios donde sus habitantes dispongan de las aguas servidas, ocasionando focos infecciosos que perjudican a la población especialmente a la niñez, se hace necesario la construcción de instalaciones sanitarias que ayuden a mejorar la calidad de vida de los moradores y por ende mejorar la calidad de las aguas en la parte baja de la cuenca. Instituciones y organismos participantes. El municipio de San Calixto, CORPONOR (Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental), Comité de Cafeteros, Fondo DRI, SENA y la comunidad de la zona, quienes se encargarán de ejecutar el proyecto, coordinadamente con el personal especializado. TABLA Nº. 12 COSTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN. ACTIVIDAD UNIDAD Gravilla M3 CANTIDA V. Unidad V. Total D ($) ($) 0.5 40000 20000 437 Piedra Ladrillo Bloque Cemento Tejas de Zinc Madera para cercas Madera Tablas Puntilla Bisagras 3’’ Codo gres 3” P. V. C. Codo sifón 1.5 Rejilla 3” Tubo de gres 3” Tubo P. V. C 1.5” Sanitario Uniones P.V.C Codo P. V. C 1.5” Llave de paso ½” Acople plástico Acople macho Ducha Soldadura P. V. C Hierro ½” Poste Púa Alambre de púas Excavación Mampostería Transporte Subtotal AIU (20%) TOTAL M3 Unidad Unidad Kg Unidad Global Global Libra Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Onza Varilla Rollo Rollo Jornal Jornal Viaje 0.5 100 50 500 2 Global Global 1 3 1 1 1 1 18 2 1 3 3 1 1 1 1 1 12 1 1 2 20 1 40000 400 300 250 9000 30 20 3500 1000 3000 2000 4500 1700 3200 3900 70000 500 400 10000 3600 600 10000 2000 4000 1500 30000 7000 7000 90000 20000 40000 15000 125000 18000 30000 20000 3500 3000 3000 2000 4500 1700 57600 7800 70000 1500 1200 10000 3600 600 10000 2000 48000 1500 30000 14000 120000 90000 773500 154.700 928.200 El costo total para la construcción de una Batería Sanitaria es $ 928.200. Para la zona de estudio se necesita la construcción de aproximadamente de 2.000 cuyo costo total es ($1.856,400,000oo). 438 5.3.12. PROGRAMA DE RESIDUOS SÓLIDOS La Política Nacional para el manejo integrado de los residuos sólidos plantea como principios específicos : 5.3.12.1. Gestión Integral de Residuos Sólidos. La gestión comprende las siguientes etapas : A. Reducción en la fuente: reduce eficazmente costos asociados con su manipulación e impactos ambientales. B. Aprovechamiento y valorización: separación, preparación de materiales para reutilización, reprocesamiento, transformación en nuevos productos, reconversión en nuevos productos (compost y biogas). C. Tratamiento y transformación: transformación química, física o biológica de los residuos para su disposición final. D. Disposición Final: de los residuos no utilizables, después de la recuperación, mediante sistemas controlados con capacidad administrativa adecuada y con planes adecuados de clausura. 5.3.12.2. Análisis del ciclo de vida del producto. “Desde la cuna hasta la tumba” es el principio orientador para priorizar dónde se deben concentrar los mayores esfuerzos 439 (materias primas, procesos productivos, energía utilizada y sus impactos al aire agua y suelo; los impactos del producto final), 5.3.13. Implementación de la Planta de reciclaje y el Relleno sanitario. Definición: La planta de reciclaje es una manera de aprovechamiento de la composición de la basura recolectada y El relleno sanitario es actualmente el método más económico y aceptable, desde el punto de vista de salud pública y protección del ambiente. Localización: Este proyecto se desarrollará en el sitio donde actualmente se construye la planta recicladora y relleno sanitario. Justificación: El proyecto ya cuenta con su infraestructura, para la sostenibilidad financiera es necesario realizar estudios de mercadeo y campañas educativas para coordinar el proceso de reciclaje. La administración Municipal debe crear la estructura organizativa para el funcionamiento y competitividad del proyecto. Alcances y beneficios: Dar el mejor manejo a los residuos sólidos y generar una empresa de reciclaje sólida tanto en su operación como en su futuro funcionamiento. Fuente de financiamiento: La administración municipal Costo del programa: $ 50’000,000.00 440 5.3.14. Lombricultura Para El Manejo De Los Desechos Orgánicos. Definición. El proyecto consiste en promover la utilización de la Lombricultura en el manejo de los desechos orgánicos. Se realizará una experiencia comunitaria por vereda, que sirva como ejemplo a los habitantes para que la pongan en práctica individualmente en cada uno de sus predios. Localización. El proyecto se desarrollara en toda el área rural del municipio de Hacarí. Descripción de la zona de influencia. En el municipio de Hacarí los habitantes de la zona rural no aprovechan de una manera efectiva los residuos orgánicos, los cuales son arrojados a cielo abierto, no aprovechándolos totalmente, específicamente en aquellas áreas de producción cafetera, donde la cantidad de estos desechos es significante, el cual puede ser utilizado como abono orgánico mediante técnicas adecuadas de manejo Justificación. Teniendo en consideración los métodos empleados por la mayoría de los habitantes de la zona para disponer de sus residuos y desechos orgánicos, el vertimiento directo a los cuerpos de agua, la disposición de estos al aire libre, y otros aspectos negativos que generan problemas sanitarios como el deterioro del recurso hídrico, malos olores, proliferación de insectos, roedores y gases tóxicos; surge la necesidad de implementar alternativas de un manejo viable desde el punto de vista técnico, económico y cultural que permitan reducir el impacto ambiental generado por este tipo de hechos, tomando en cuenta las experiencias de algunos habitantes de la zona de estudio que en 441 la actualidad poseen cultivos de lombriz y han visto incrementar sus ingresos por venta de abono orgánico. Entidades participantes. Federación Nacional de Cafeteros, CORPONOR, SENA y la UMATA del Municipio de San Calixto que coordinará con las demás entidades la participación en este proyecto. Costo y financiación. Para 3 m2, (ver tabla). El lombricultivo (cama) será de 3 m2 en promedio, con un costo de Trescientos veinticinco mil seiscientos pesos ($ 325.600), para un predio y la totalidad proyectada para 64 veredas tendrá un valor aproximado de ($21.000.000) TABLA Nº . COSTO PARA UN PROYECTO LOMBRICULTIVO. ACTIVIDAD Asesoría técnica Mano de obra Tejas de zinc Malla Bisagras Lombriz Madera Transporte Sub - total Imprevistos (10%) TOTAL CANTIDAD 4 12 3 3 V. Unitario V. Total UNIDAD ($) ($) Global 80.000 Global 50.000 Unidad 9.000 32.000 m 3.000 36.000 Unidad 1.000 3.000 Kg 15.000 45.500 Global 25.000 25.000 296.000 29.600 325.600 442 5.3.15. PROGRAMA DE ELECTRIFICACIÓN. 5.3.15.1. Electrificación veredal. Definición: Consiste en electrificar las veredas que no cuenta con este esencial servicio. Localización: Veredas no electrificadas ( Centro – norte del Municipio) Justificación: La energía eléctrica es uno de los principales servicios para el desarrollo de las regiones. La cobertura del servicio es del solo 41%. Alcances y beneficios: El desarrollo de las veredas que no cuenta con este servicio, aumentando la calidad de vida y la productividad agrícola. Fuente de financiamiento: La administración municipal y entidades del orden departamental y nacional y comité de cafeteros Costo del programa: son aproximadamente 25 km de red primaria a razón de $25’000,000.00/km y aproximadamente 60 km de red secundaria primaria a razón de $15’000,000.00/km. para un total de: $ 1.225’000,000.00 443 5.4. PLAN VIAL Objetivos del Plan Vial. 1. Mejorar las condiciones de calidad de vida de la población, en el Municipio de San Calixto. 2. Fortalecer la economía, mediante el incremento a la Producción, la productividad y la competitividad, generando mayor empleo con miras a lograr el beneficio de la población. 3. Integración Regional Propende por la modernización los sistemas de apoyo a la producción para hacerla más competitiva y eficiente, evitando sobrecostos en transporte. 4. Articular el Anillo vial con el que se unirán los Municipios de San Calixto - Hacarí – El Tarra. Estrategias del plan vial. 1. Mejoramiento de la red de transporte y comunicación. 2. Desarrollo de la infraestructura vial necesaria para la inserción del Municipio en los mercados de la provincia de Ocaña y el Departamento. 3.Gestión ante los organismos nacionales para la ejecución de los proyectos viales internos y los de integración regional. 444 4. fortalecimiento administrativo en la implementación y ejecución del Plan. 5.4.1. PROGRAMA DE ADECUACION, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE VÍAS 5.4.1.1. Recuperación de las Vías Secundarias. Definición: Consiste en reparación y/o recuperación de una vía que tiene serias deficiencias respecto las obras de arte que requiere una vía, para garantizar su estabilidad. Localización: vía, Teorama- Cabecera Municipal de San Calixto y Cabecera Municipal de San Calixto – Banquetas (limite Hacarí). Justificación: Representa para la cabecera municipal la única vía de intercambio con la provincia de ocaña y en un futuro con Hacarí y El Tarra. Alcances y beneficios: con este proyecto se mejora la comercialización de los productos y el transporte veredal. Fuentes de financiación: Los recursos necesarios para este proyecto son del orden municipal, departamental. 445 Costos: DESCRIPCION 1. Conformación Subrasante 2. Afirmado Compactado (e=20 cms) 3. Obras de Drenaje UNID CANTID V/UNITARIO AD AD KM 17.16 3,150,000.00 4. Transporte de Materiales KM KM KM 17.16 28,000,000.0 0 17.16 15,000,000.0 0 17.16 8,250,000.00 total V/PARCIAL 54,054,000.00 480,480,000.00 257,400,000.00 141,570,000.00 933,504,000.00 5.4.1.2. Mantenimiento vias terciarias. Definición: Consiste en el mantenimiento de una vía que tiene deficiencias respecto las obras de arte, para garantizar su estabilidad y funcionabilidad. Localización: Las vías terciarias que comunica al casco urbano con los diferentes corregimientos y veredas. Justificación: Representa para la cabecera municipal el intercambio con los corregimientos e interveredal. Alcances y beneficios: con este proyecto se mejora la comunicación con los corregimientos y entre veredas, incrementando la comercialización de los productos y elevando la calidad de vida municipal. 446 Costos: DESCRIPCION UNID CANTIDA V/UNITA V/PARCIAL AD D RIO 1. Bulldozer km 93.35 420,000.0 39,207,000.00 0 2. Cuadrilla de Mantenimiento km 93.35 840,000.0 78,414,000.00 (6 hombres) 0 3. Motoniveladora km 93.35 360,000.0 33,606,000.00 0 Total (año) 151,227,000.00 Total para 9 años 1,361,043,000. 00 5.4.2. Construcción del anillo vial tramo ( La Banqueta - Villanueva ). Definición: Consiste en la construcción una vía que hace parte del anillo vial San Calixto - Hacarí -El Tarra. Localización: El trazado de la vía se inicia en La Banqueta bordeando el anticlinal hasta llegar a Villanueva Justificación: El anillo vial es el proyecto a largo plazo más importante para el desarrollo comercial, social y económico de la región. Alcances y beneficios: El intercambio comercial, cultural y social de los municipios de San Calixto – Hacarí y El Tarra; como también de las regiones norte y occidente del departamento 447 Fuentes de financiación: Los recursos necesarios para este proyecto son del orden municipal, departamental (plan de acción del catatumbo) Costos: DESCRIPCION 1. Construcción vía (corte y terraplén) 2. Afirmado Compactado (e=20 cms) 3. Obras de Drenaje 4. Transporte de Materiales UNIDA CANTIDA V/UNITARIO V/PARCIAL D D KM 8.87 18,900,000.00 167,643,000.00 KM 8.87 28,000,000.00 248,360,000.00 KM KM 8.87 15,000,000.00 133,050,000.00 8.87 8,250,000.00 73,177,500.00 total 622,230,500.00 5.4.3. Pavimentación vias Urbana. Definición: Consiste en la pavimentación de las vías urbanas en regular (725 metros)y mal estado estado(710 metros). Localización: Las vías en regular y mal estado que se muestran en el plano de estado de las vias urbanos, presentado en el diagnóstico. Alcances y beneficios: El normal desplazamiento vehicular y mejoramiento de la infraestructura urbana. Fuentes de financiación: Alcaldía municipal. 448 Costos: El costo total aproximado es $ 190’000,000.00 , para 688 metros cúbicos de concreto. 5.4.4. Pavimentación vias peatonales Urbanas. Definición: Consiste en la pavimentación de las vías peatonales urbanas. Localización: Las vías peatonales que se muestran en el plano de estado de las vias urbanos, presentado en el diagnóstico. Alcances y beneficios: El normal desplazamiento peatonal y mejoramiento de la infraestructura urbana. Fuentes de financiación: Alcaldía municipal. Costos: El costo total aproximado es $ 30’000,000.00 , para 500 metros lineales. 5.4.4 Actualizar, adicionar y mejorar la información de la base tributaria Definición: El recaudo tributario es la forma más directa que tiene el municipio para la financiación de los proyectos y los gastos administrativos. Localización: alcaldía de San Calixtto. Justificación: Teniendo actualizada la información de recaudo la administración 449 municipal podría crear estrategias para los deudores, como por ejemplo el descuento en un porcentaje de acuerdo a la fecha de pago. El fortalecimiento de estos recaudos son una necesidad y una realidad única en un futuro, debido a la disminución progresiva de los recursos provenientes de la Nación. Alcances y beneficios: Agilizar y controlar el recaudo de los recursos. Actulizar la cartografía predial urbana, realizar o gestionar con el instituto Agustín codazzi la generación de el mapa predial rural. Fuente de financiamiento: La administración municipal, instituto Agustín codazzi (IGAC). Costo del programa: $ 100’000.000.00 5.4.5 Modernizar y sistematizar los procesos del municipio. Definición: El buen funcionamiento del municipio está relacionado con la forma en que este organizado, para lograr la eficiencia de los procesos es necesario que la estructura organizativa este deacuerdo con las necesidades propias municipales con herramientas modernas y sitematizadas. Localización: alcaldía de San Calixtto. Justificación: La estructura organizativa de la alcaldía debe ser abierta y de forma plana, proporcionando un servicio público de la mejor calidad tanto para sus usuarios (ciudadanos) como al interior de la alcaldía. 450 Alcances y beneficios: La eficiencia de los procesos de cada dependencia tanto para sus usuarios como en el trabajo interdiciplinario de toda la alcaldia. La planificación territorial con base de herramientas sistematizadas (sistema de información geográfico) partiendo de la información cartográfica digital del EOT. Fuente de financiamiento: La administración municipal. Costo del programa: $ 30’000.000.00 5.4.6 Fortalecimiento Institucional Para La Atención De Desastres. Definición: Este programa esta orientado a mejorar la capacidad de respuestas efectivas en casos de desastres, fortaleciendo las capacidad de acción y organización institucional para atender adecuadamente las situaciones de emergencias. Localización: El ámbito de aplicación de este proyecto es el municipio San Calixto, con énfasis de sitios tanto a nivel urbano y rural que presenten altos riesgos naturales y vulnerabilidad . Justificación: De acuerdo al diagnostico realizado en el municipio se identificaron numerosos sitios que poseen altos riesgos por deslizamientos e inundación, en las cuales se pueden identificar algunos sectores con una muy alta vulnerabilidad. Por tal razón la administración municipal deberá implementar las medidas de control y protección. 451 Alcances y beneficios: Con la implementación de este programa en los proyectos que pueden desarrollarse en el marco de la atención de desastres, esta la reducción de riesgo en áreas potenciales de desastres, aumentar la eficiencia para lograr la recuperación rápida de las zonas en riesgo mediante la gestión efectiva ante las entidades del estado que conforman el sistema nacional y departamental de prevención y atención de desastres las entidades técnicas y científicas integrantes del sistemas nacional de ciencia y tecnología, y la implementación de la socialización de la atención y mitigación de riesgos. En general este programa involucrará las medidas de protección y contingencia en obras de infraestructura, desarrollos de proyectos de emergencia y contingencia, diseños de mecanismos eficientes para el desarrollo de proyectos de reconstrucción, la incorporación de los conceptos de prevención de desastres, mitigación de riesgos y protección ambiental en la educación formal y no formal. Fuente de financiamiento: La administración municipal y entidades del orden departamental y nacional. Costo del programa: $500’000.000.00 5.4.7 Fortalecimiento institucional de la casa de la cultura. Definición: Este sector cubre los servicios de biblioteca, artes plásticas, aspectos musicales, talleres de artesanía, folklore. 452 Localización: Este proyecto se implementará a nivel del sector urbano y rural. Justificación: Ampliar los beneficios de la cultura y estimular la participación de la comunidad, exige de los órganos de gobierno el aliento para ser más y facilitar los medios necesarios para hacerlo bien, de manera que los cultores de la identidad puedan participar como creadores del hecho cultural o beneficiarios de su disfrute. Alcances y beneficios: Implementar cursos de artes plásticos, música y teatro. Reafirmar los valores regionales y municipales a través de la implementación de acciones que permita concientizar a la población y buscar que participen las actividades artísticas – culturales. Coordinar con instituciones estatales y privadas la promoción, fomento y la ejecución de variadas actividades culturales. Involucrar a la universidad, Instituciones Educativas, la iglesia y los medios de comunicación en la difusión cultural. Garantizar la difusión de la cultura, a través de la ampliación y creación de nuevas bibliotecas en los centros educativos en los sectores urbanos rurales. La protección, conservación e incremento del patrimonio histórico – cultural por cuanto significa salva guardar el testimonio de la herencia cultural del municipio. Extender los servicios de la casa de la cultura a las zonas marginales y sector rural de acuerdo a las necesidades de la comunidad. Fuente de financiamiento: La administración municipal y entidades del orden departamental y nacional. Costo del programa: $300’000.000.00 453 5.4.8 Fortalecimiento institucional de la emisora “ Café Estereo”. Definición: La difusión de información a través de los medios de comunicación “ La Radiodifusión” es la forma más ágil y veloz que la comunidad hacaritense cuenta. El servicio que presta a la comunidad es sin igual, debido a la falta de telefonía y mal estado de las vías en toda el área municipal. Localización: Este proyecto abarcará toda el área municipal. Justificación: Falta de total cobertura municipal e implementación de programas de atención y servicio comunitario, Culturales y de esparcimiento. Alcances y beneficios: Estimular y promover un mayor acceso de la población a los medios de comunicación social y mejorar los sistemas informativos y de comunicación. Instalación y la ampliación de la cobertura territorial de los medios radio eléctricos e incrementar y mejorar las instalaciones y medios para la producción y transmisión. Se Implementarán programas de informativos regionales, servicios veredales y cubrimiento de eventos como fiestas regionales, encuentros deportivos, Culturales, etc. Fuente de financiamiento: La administración municipal y entidades del orden departamental y nacional. Costo del programa: $10’000.000.00 454 5.4.9 Fortalecimiento Institucional educativo. Definición: En este programa se hará énfasis en orientar la educación de acuerdo a las necesidades del municipio, en la dotación del equipamiento en función de los déficit existentes y de la demanda futura, la gestión y equidad educativa; y el fortalecimiento de la calidad y cobertura del sistema educativo. Localización: Este programa se implementará en las área urbanas, centros poblados y rural existentes en el municipio. Justificación: La educación adquiere una importancia capital en el logro del desarrollo debido al papel primordial que juega en la modernización de las estructuras económicas y sociales. Está demostrado que sin una expansión del nivel educativo el proceso de cambio no se produce. El proceso de enseñanza – aprendizaje tiene que ser sustituido por un nuevo proceso que coloque el acento en el aprendizaje y en la formación y estímulo de destrezas antes que en el enciclopedismo. En este contexto, la formación de docentes para una buena educación y la atención integral al estudiante en sus niveles básicos son elementos de mejores logros. Ellos implica, a su vez, en realizar esfuerzos serios dirigidos al aprovechamiento de lo que existe para ser transformado en factor de avance. En un ambiente de concentración de los organismos públicos prestadores de servicios sector privado – comunidad. Alcances y beneficios: Lograr que la educación sea un asunto de todos, integrando los sectores; gobierno municipal, iglesia, sector productivo, padres de familia, docentes, 455 estudiantes y otras organizaciones. El desarrollo del conocimiento impulsando un sistema educativo, que genere procesos axiológicos al igual que científicos y técnicos en donde la ciencia y la técnica estén al servicio del hombre de su dignidad y su libertad. Garantizar el derecho a la educación, atendiendo la demanda educativa a nivel preescolar, primaria, básica y media. Reconocer la educación como eje del desarrollo del hombre, mejorando significativamente la calidad y pertenencia del servicio educativo. Propiciar un movimiento pedagógico permanente que permita la evolución y retroalimentación, en busca de un proceso educativo con calidad y excelencia. Ofrecer una educación de calidad en condiciones de igualdad. Que la educación se convierta en el instrumento básico para establecer los cimientos de la democracia, participación y convivencia pacifica. Acciones: - Capacitación y actualización de docentes: Taller sobre fortalecimiento de escuela nueva, orientación y asesoría sobre el PEI, taller sobre evaluación y promoción escolar, Taller sobre proyectos pedagógicos, taller sobre planes operativos. Integración del sector rural del municipio, a todos los niveles que se ofrecen en educación. (3´000.000.00) - Dotación de establecimientos educativos: Adquisición de 1000 sillas para 30 escuelas, Biblioteca para 40 escuelas, Subsidios escolares para estudiante de bajos recursos, ayudas audiovisuales para 20 escuelas, ayudas didacticas. (143´000.000.00) -proyecto de la postprimaria del corregimiento la cristalina Capacitación,laboratorios,bibliotecas,logistica,mobiliario,aulas,docentes. (24´500.000.00¨). -Fortalecimiento de la finca demostrativa colegio Cayetano Franco Pinzon para el fortalecimiento de la modalidad técnico – agropecuaria. (25´000.000.00) - Fortalecimiento de los procesos de planeación y gestión a nivel local. 456 - Integración, fortalecimiento y modernización de las instituciones educativas. - Promoción de la equidad en la prestación del servicios educativo teniendo en cuenta la relación alumno docente y docente grupo. - Coordinación Intersectorial para mejorar la gestión educativa en el municipio. - Desarrollo de programas académicos donde se incentive el liderazgo juvenil y la educación ambiental. - Implementar programas de alfabetización de adultos. - Dotación de campos deportivos en los centros educativos del sector rural. - campaña educativa sobre el ahorro y uso eficiente del agua. - campaña educativa para los servicios públicos domiciliarios: Recolección y dsiposición de residuos sólidos, Acueducto y alcantarillado. Fuente de financiamiento: Departamento, SENA, La Administración municipal. Costo del proyecto: $ 900.000.00 5.4.10 Educación Ambiental. Definición: Manejar una política educativa con contenido ambiental que se concerte con la secretaría de educación, a fin de obtener y cristalizar programas y proyectos en donde los actores se sientan involucrados en: Lo formal : Donde se de una cualificación docente en cuanto a salario, tiempo de trabajo ,y se conceptualice los Planes Educativos Municipales y Institucionales . 457 Los Planes Educativos No formal : Donde las J.A.C y las O.N.G no gubernamentales logren involucrarse en proyectos comunitarios tales el manejo de los residuos sólidos, uso adecuado del suelo y se fortalezca el comité ambiental municipal. Localización: Este programa se implementará en áreas urbanas y rural existentes en el municipio. Justificación: El uso indiscriminado de los recursos naturales y la falta de concientización por parte de los habitantes del municipio en actuaciones que atentan contra el estado natural del entorno a corto, mediano y largo plazo. La falta de relevancia de lo ambiental en el pensul escolar y en proyectos que la comunidad ejecute por sí o con entidades municipales, regionales.etc. Alcances y beneficios: Promover la concertación , planeación y participación de todos los actores en el futuro manejo del E.O.T. en la educación formal y no formal en los aspectos ambientales, para proporcionar un marco de la dimensión ambiental en las escuelas y colegios , por medio de los proyectos ambientales. Crear la institunacionalización de la educación ambiental. Propiciar la inclusión de lo ambiental en los programas formales y la participación y conocimiento de la comunidad . 458 Democratizar la participación de la ciudadanía en las decisiones y seguimiento del E.O.T en cuanto lo ambiental . Fuente de financiamiento: Departamento, SENA, La Administración municipal. Costo del proyecto: $45.000.000 5.4.11 Fortalecimiento institucional SISBEN. Definición: Las personas más pobres, que no tienen la capacidad de pagar una cotización al sistema de seguridad social, quienes en cumplimiento de disposiciones constitucionales y legales deberán ser atendidas a cuenta del estado a través de subsidios. La población de San Calixtto en su 98% pertenece a estrato 1 y 2, donde el servicio del SISBEN en la comunidad es un factor muy importante. Localización: Este programa se implementará en las área urbanas y rural existentes en el municipio. Justificación: El desarrollo del Régimen Subsidiado a nivel del departamento ha sido incipiente, producto entre otras causas a situaciones estructurales del ente de dirección, a la escasez de recursos económicos para la transformación de mayores recursos destinados a aumentar y mantener las coberturas del régimen, al escaso compromiso por parte de otros actores como las administraciones municipales, las Administradoras de Régimen Subsidiado y la misma comunidad usuaria de los servicios. La ejecución del Sisben ha presentado problemas a nivel de los municipios en los tiempos de ejecución, 459 como de la calidad de la información. Así mismo, se ha detectado doble y hasta triple carnetización entre los afiliados al régimen subsidiado. En el municipio se tienen 8551 afiliados, un 87% de el total de la población. Alcances y beneficios: Lograr una sistematización de el proceso de afiliación y control sobre el afiliado, contando con una infraestructura (computadoras, archivadores, etc.) adecuada. atravez de el control de calidad y actualizaciones de las encuesta de afiliación, obtener información básica para el proceso de planificación en las diferentes temáticas. Lograr un 100% de cobertura en el municipio. Fuente de financiamiento: La Administración municipal. Costo del proyecto: $20,000.00 5.4.12 Plan de Atención Básica. Es un plan de salud gratuito, con cobertura universal, que el estado presta directamente, o mediante contrato con particulares y que contempla fundamentalmente las acciones en salud pública que tiene alto impacto sobre la comunidad en general y cuya financiación esta garantizada con los recursos fiscales de el gobierno nacional y complementada con los recursos de los entes territoriales. (Costo del proyecto: $270´000,000.00) 5.4.13 Proyecto Desparasitación y promoción de la salud oral en escolares. Definición. El proyecto consiste en llevar una campaña de desparasitación y promoción 460 de la salud oral en la población infantil del municipio. Localización. El Proyecto se desarrollara en las escuelas del área urbana y rural del municipio, efectuando capacitación directa y aplicación de medidas respectivas, como también fortaleciendo la instrucción de los Promotores de salud en estas áreas. Zona de influencia. La zona de influencia directa del proyecto es la que abarca la totalidad de las escuelas rurales del área municipal. Justificación. Debido a los altos índices de parasitación, caries dental y enfermedades periodentales en la población infantil del municipio, es necesario tomar medidas urgentes que conlleven a la disminución de estas enfermedades que ocasionan un bajo nivel de vida en la población y que afectan el rendimiento social y escolar de quienes lo padecen. Costos y Financiación. ACTIVIDADES Y/O COMPONENTES AÑO 2000 AÑO DEL PROYECTO 0 NOMBRE DE LAS FUENTES DE FINANCIACION Alcaldía P.A.B. Desparasitación 2000000 TOTAL FINANCIACIÓ N POR ACTIVIDAD Y/O COMPONENT E 2000000 Fluorización 1200000 1200000 Taller Promotores 500000 496959 Gasolina 500000 300000 461 Televisor 500000 Material didactico Papeleria 250000 TOTAL FINANCIACION POR FUENTE 2950000 150000 2000000 4950000 5.4.14 Proyecto educación y acciones de saneamiento básico comunitario. Definición. La comunidad del Municipio de San Calixtto, esta constituida por población rural en un 90%, no contando con un adecuado sistema de suministro de agua potable en el casco urbano y en las veredas. Hay deficiencias en el manejo de excretas y de basuras. Como también en el control de actividades de saneamiento básico comunitario. La situación descrita incide en la presencia de enfermedades como E.D.A., I.R.A., enfermedades de la piel, poliparasitismo,hepatitis, malaria, leishmaniasis, tuberculosis, enfermedad de Hansen y enfermedad de Chagas entre otras asociadas a aspectos de saneamiento básico. Localización. El Proyecto se desarrollara en las escuelas del área urbana y rural del municipio, efectuando capacitación directa y aplicación de medidas respectivas, como también fortaleciendo la instrucción de los Promotores de salud en estas áreas. 462 Zona de influencia. Comunidad en general del Municipio de San Calixtto, tanto la población urbana como rural, para la implementación de la campaña educativa, las actividades de vigilancia y control del área publica, establecimientos educativos, de expendios de alimentos y de vivienda, control de vectores en veredas de alto riesgo, y la comunidad de cinco escuelas de la zona rural con la instalación de un filtro con su respectivo tanque de almacenamiento para cloración manual en cada uno de los lugares. Justificación. El municipio por sus aspectos socioeconomicos comunitarios unido a los aspectos socio culturales que influyen en el acostumbramiento del modus vivendi, que conllevan a la adquisición de malos hábitos en cuanto a alimentación y formas de vida, lo cual es suceptible de modificar mediante acciones directas y concretas para propiciar una mejor actitud y comportamiento de la comunidad ante situaciones que afecten su salud por manejo de su saneamiento basico Mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad, mediante la aplicación de las normas dadas y de las acciones aplicadas, disminuyendo la morbilidad de patologias relacionadas con deficiencias en el saneamiento ambiental Costos y Financiación. ACTIVIDADES Y/O COMPONENTES AÑO 2000 AÑO DEL PROYECTO 0 NOMBRE DE LAS FUENTES DE FINANCIACION ALCALDIA Contratacion Conductor 4200000 463 TOTAL FINANCIACIÓN POR ACTIVIDAD Y/O COMPONENTE P.A.B 4200000 Adquisicion filtros y tanques tratamiento agua 1800000 1800000 Instalación Filtros y tanques tratamiento agua Combustible 600000 600000 500000 500000 Papeleria 500000 Insumos 2500000 2500000 5900000 10100000 TOTAL FINANCIACION POR FUENTE 4200000 500000 5.4.15 Proyecto mejoramiento de las coberturas de vacunación. Definición. Mantener y aumentar las coberturas de vacunación en el área de influencia del Municipio de San Calixtto, garantizando la oferta y aplicación de medicamentos contemplados en el P.A.I. en la zona urbana y rural, garantizando también una adecuada cadena de frío. Localización. El Proyecto se desarrollara en el área urbana y rural del municipio, efectuando capacitación directa y aplicación de medidas respectivas, como también fortaleciendo la instrucción de los Promotores de salud en estas áreas. Zona de influencia. Comunidad en general del Municipio de San Calixtto, tanto la población urbana como rural, para la implementación de las campaña de vacunación, las actividades de vigilancia y control de las áreas urbanas y rurales, establecimientos educativos, mediante el control de vectores en zonas de alto riesgo. 464 Justificación. El municipio de San Calixtto debido a recursos humanos y económicos insuficientes, a la difícil accesibilidad geográfica y escasez de insumos, posee una población susceptible de contraer enfermedades inmunoprevenibles, preferencialmente niños menores de cinco años, mujeres en edad fértil y embarazadas. Ubicadas en el casco urbano y rural del municipio, por lo cual es necesario aumentar la cobertura de vacunación y asistencia medica para la prevención y aumento de la cobertura en enfermedades infecto contagiosas que se presenta en toda el área municipal. Costos y Financiación. ACTIVIDADES Y/O COMPONENTES AÑO 2000 AÑO DEL PROYECTO 0NOMBRE DE LAS FUENTES DE FINANCIACION Alcaldía Contratación Conductor P.A.B 42000 00 Adquisición de equipos 4200000 1200000 Jornada Municipal TOTAL FINANCIACIÓN POR ACTIVIDAD Y/O COMPONENTE 1600000 1200000 1600000 Promoción Radial 150000 150000 Impresos 700000 700000 Bonificación Veredas Extensión 700000 700000 Vigilancia Epidemiologica 100000 100000 Insumos 500000 500000 Actualización Promotores de Salud 700000 700000 465 TOTAL FINANCIACION POR FUENTE 3500000 5450000 8950000 5.4.16 Proyecto estudio de suelos para designar zona en la cual se podría hacer un traslado paulatino de la cabecera municipal de San Calixto. Objetivos. Se pretende con este plan parcial, trasladar la cabecera municipal, con el fin de solucionar el déficit actual de vivienda, al igual que reubicar las viviendas que en la actualidad se encuentran en zonas de alto riesgo de susceptibilidad de amenaza por deslizamiento y remoción de tierra. Se pretende con este proyecto mejorar la calidad de vivienda de la cabecera municipal y también la calidad de vida de los habitantes. Ordenar el uso del suelo y clasificación de los mismos para un mejor bienestar de la comunidad. Mejorar el paisaje urbanístico y arquitectónico, dando un mejor aspecto de la cabecera municipal. Promover e incentivar el turismo, teniendo como referencia la construcción antigua de la cabecera municipal. 466 Alcances. El proyecto pretende generar él numero de empleos existente, elevar el auto estima y el amor hacia la pertenencia de su territorio, para que en un futuro se enorgullezcan de tan importante proyecto. El proyecto deberá llegar a todos los pobladores de la cabecera municipal al igual que a los vecinos de la misma y vinculara a todos sectores para la ejecución del mismo. Limitaciones. Dentro de los limitantes podemos mencionar la complejidad del proyecto, el gran valor económico y humano que tiene el proyecto, la duración e interventora para la ejecución del mismo. Estrategias. Dentro de las estrategias a seguir encontramos las siguientes. Estrategia de gestión. Debe ser regido por el acuerdo 1507 de 1997. Mediante métodos de periodicidad en la ejecución de las diferentes parte en las cuales se subdividirá el proyecto debido a su magnitud. 467 División del proyecto en secciones que le permitan un mejor manejo y desarrollo del proyecto. Teniendo en cuenta que es un macro proyecto se deberán realizar estudios detallados de la zona de interés para tener con mas exactitud el balance real de la zona en cuanto a características y conformación del suelo. Desarrollar estudios de diseño habitacional y logístico. Estrategia Financiera. Corresponde a la administración municipal la tarea de consecución de recursos económicos, con el fin financiar y cofinanciar la ejecución del proyecto. La administración municipal en cabeza del alcaide será el encargado de vincular a este proyecto a los sectores privados como por ejemplo el comité de cafeteros y otros sectores que puede entrar a ser parte ejecutora del proyecto. Estrategia Institucional. Mediante el código de urbanismo adjunto al Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de San Calixto, se marcaran las pautas para el manejo y gestión del suelo, 468 con el fin de equilibrar el costo del proyecto con los beneficios que puede llegar a tener la población. Nota. El proyecto debe tener un periodo de estudio y factibilidad para la formulación del mismo no mayor a un año, para luego ser ejecutado. Costo Total del Proyecto: Tiempo de Ejecución: $ 60.000.000 Un año. 5.4.17 Proyecto Caracterizacion De La Fauna Del Municipio De San Calixto. 5.4.17.1 Objetivo. Investigar sobre las características y especies faunisticas de San Calixto recomendaciones para preservar y/o aumentar el numero de especies. Evaluar los mejores métodos para implementar la conservación de las especies de acuerdo con el tipo de topografía de la región. 5.4.17.2 Justificación. Dadas las condiciones actuales del municipio es necesario adelantar estudios tendientes a garantizar el repoblamiento de las especies faunisticas típicas del municipio y promover manejos y métodos de conservación. 5.4.17.3 Entidades Ejecutoras. UMATA, SENA y Comunidad. Costo Total del Proyecto: Tiempo de Ejecución: $100.000.000 Tre años. 469 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ARBOLEDA, C., 1987. Carbón. En: Villegas Betancourt, A. (ed.). Recursos Minerales de Colombia. Segunda Edición (Reimpresión). Publ. Geol. Esp. Ingeominas, 1(II): 1023-1060. Bogotá. CLAVIJO, J., 1994. Mapa Geológico Generalizado del Departamento de Norte de Santander. Ingeominas, memoria explicativa: 1-47. Bucaramanga. CLAVIJO, J., 1997. Mapa Geológico Generalizado del Departamento de Norte de Santander, escala 1:250.000. Bucaramanga. DURÁN R. Y MOJICA, P., 1981. Evaluación de Reservas de Carbón en Siete Zonas de Colombia. Publ. Geol. Esp. Ingeominas, 6: 1-134. Bogotá. ETAYO-SERNA et al., 1983. Mapa de terrenos geológicos de Colombia. Publ. Geol. Esp. Ingeominas, 14 (1): 1-235, Bogotá. Pub. efectiva 1986. INGEOMINAS, 1987. Recursos Minerales de Colombia. Publ. Geol. Esp. Ingeominas, 1(III): 1-1114. Bogotá. INGEOMINAS, 1998. Mapa de Anomalías Geoquímicas. En: Atlas Colombiano de Información Geológico-Minera para Inversión (ACIGEMI), mapas en escala: 1:500.000. Santa Fe de Bogotá. JULIVERT et al. 1968. Lexique Stratigraphique International Vol. V, Amérique Latine, Fascicule 4a, Colombie (premiére partie): 1-651. París. ROYERO, J. et al., 1997. 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