Presentación de PowerPoint - Secretaría de Educación de Itagüí

Transcripción

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PARTICIPACIÓN
E INCLUSIÓN
SOCIAL
PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
Conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, con actividades
culturales y académicas, impactando en grupos específicos como:
funcionarias públicas, adulto mayor Hogar de los Recuerdos, Asilo
Santa Teresa de Jornet, Centro de Discapacidad y jóvenes.
Iniciamos el proceso “Mujeres haciendo historia” que incluye el
acompañamiento, asesoría y capacitación para la conformación y
fortalecimiento de organizaciones de mujeres y en el que participan
80 mujeres.
Iniciamos el proceso de apoyo psicosocial dirigido a las mujeres que
han denunciado ante la Fiscalía violencia de género.
Entregamos 211 subsidios a las madres comunitarias, FAMI y
sustitutas.
Invertimos $2.713.634.513, para fortalecer la participación, inclusión
y bienestar de los grupos poblacionales como son: adulto mayor,
primera infancia, juventud, mujeres, organizaciones comunales,
ediles, población diferencial y discapacidad.
En el marco del convenio con
Comfenalco para el proceso de
formación para el trabajo y
desarrollo humano, hemos
logrado la pre-inscripción de
9.574 personas de los
diferentes grupos
poblacionales, que
participarán en los cursos,
talleres y conversatorios.
Iniciamos los programas de capacitación, educación para el trabajo y el
desarrollo humano en el Hogar de los Recuerdos atendiendo 142 grupos
con 3.100 adultos mayores y en equidad de género 174 mujeres.
Iniciamos los diplomados
de presupuesto
participativo y
elaboración de proyectos,
proceso en el que
participan 130 líderes de
distintas organizaciones
sociales y grupos
poblacionales del
municipio.
Realizamos encuentros democráticos sectoriales con los presidentes
de acciones comunales y miembros de las Juntas Administradoras
locales, para la socialización de temas estratégicos municipales.
Dotamos con insumos de papelería y material de oficina a las 84
Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria, Juntas
Administradoras Locales, cabildo de adulto mayor, Asocomunal,
Consejo Municipal de Planeación y dos comités de veeduría
ciudadana.
Socializamos en las comunas y el corregimiento la oferta
descentralizada de la Secretaría de Inclusión y Participación Social a
través de las Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras
Locales y grupos de adulto mayor descentralizados, como resultado
inscribimos 4.292 personas.
Capacitamos en conceptos básicos contables, a los presidentes,
tesoreros y fiscales de los organismos comunales de Itagüí.
Iniciamos el ciclo de capacitación en temas estratégicos de ciudad,
desde el espacio institucional “Diálogos desde lo Local”, con el tema
“nuevos escenarios para la discapacidad”.
Invertimos $977.000.000 para la atención integral a primera infancia, con
una cobertura de 305 niños y niñas que reunieron los requisitos de edad y de
puntaje del Sisbén.
Incluimos en los programa del Hogar de los Recuerdos a 400
nuevos adultos mayores.
Entregamos mercados en el Hogar Santa Teresa de Jornet por un
valor mensual de $6.000.000, para un total de $24.000.000 y 250
paquetes alimentarios mensuales entregados a la población
adulta mayor, comprendidos entre los meses de diciembre 2012 y
marzo de 2013.
Beneficiamos a 2364 adultos mayores con el subsidio del
programa Colombia Mayor, incluyendo 239 adultos que antes se
beneficiaban del programa de Juan Luis de la Cuesta que manejaba
el ICBF, a través de la Secretaria de Salud y Protección Social.
Presentamos el Proyecto de Acuerdo ante el Concejo Municipal, para la
creación del Comité Municipal de Discapacidad según mandato de
la ley 1145 de 2007 y ley 1618 de 2013, el cual contempló un proceso de
construcción, sensibilización y concertación con la red de discapacidad e
instituciones educativas.
En desarrollo del proyecto Jóvenes con sentido articulamos acciones para
visibilizar e incentivar la participación juvenil, teniendo presencia en los
siguientes eventos interinstitucionales: Encuentro nacional de Capoeira,
con la participación de 500 jóvenes realizado entre del 22 al 25 de febrero,
asistencia de 18 jóvenes pertenecientes a clubes juveniles en el diplomado
de presupuesto participativo, capacitación con DPS Departamento de
Prosperidad Social JÓVENES EN ACCIÓN, a un grupo de 40 jóvenes de la
población desplazada, en las instalaciones de la Casa de la Juventud y
participación de 30 jóvenes en representación del municipio en el evento
Jóvenes Apasionados por la Vida de la Gobernación de Antioquia.
Atendimos más de 1.050 jóvenes de diferentes agrupaciones juveniles en
las instalaciones de la Casa de la Juventud para el desarrollo de sus
actividades lúdicas, recreativas y culturales.
SALUD Y
PROTECCIÓN
SOCIAL
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Prestamos servicios de salud de P y P a población pobre no afiliada, con una
ejecución de recursos económicos por un valor de $ 56.671.328.
Realizamos una inversión de $ 296.987.962 para la atención de población
pobre no asegurada con servicios de salud.
Visitamos 125 MiPyMEs de primera visita y 46 de seguimiento, para
promover la afiliación de sus trabajadores al SGSSS. A cuatro (4), se les
notificó ante Inspector del Ministerio de Trabajo, para promover la afiliación
de sus empleados a ARL y a la SGSSS.
Realizamos una inversión de $ 7.648.602.433 para la atención
de 54.050 usuarios afiliados al régimen subsidiado.
Para el primer trimestre de 2013 Aplicamos a 644 niñas las terceras dosis
de PVH.
En el primer trimestre de 2013, Vacunamos 522 mujeres embarazadas
contra la tosferina (DPT acelular).
Realizamos 40 visitas domiciliarias para investigación y confirmación
epidemiológica de eventos de importancia en Salud Pública reportados
(Meningitis Meningococcica, Parotiditis, Rubeola, Tosferina, Mortalidad
por IRAG, Tuberculosis Pulmonar y Extra Pulmonar), con 34 casos
confirmados y 6 descartados.
En el primer trimestre de 2013, identificamos y tratamos 16 casos nuevos
de Tuberculosis en el municipio.
En control de las condiciones sanitarias, manejo de productos y de residuos
sólidos; de acuerdo a lo estipulado en el Código Sanitario Nacional, hemos
visitado 822 establecimientos abiertos al público.
Realizamos visita de vigilancia y control sanitario de establecimientos con
manejo de población especial (Centro Penitenciario de Máxima Seguridad San
Francisco, Centro Penitenciario Yarumito y Central Mayorista).
Realizamos seguimiento epidemiológico a eventos reportados de 189 casos de
Dengue, tres (3) intoxicaciones por fármacos y tres (3) intoxicaciones
químicas, 12 enfermedades transmitidas por alimentos, 56 agresiones por
animales (probables eventos Rábicos) y dos (2) eventos relacionados con
leptospirosis y malaria. Información que permite priorizar acciones para el
control efectivo de los eventos en Salud Pública.
Realizamos el análisis microbiológico y fisicoquímico de 28 muestras de agua
de consumo humano, para verificar la calidad a nivel urbano y rural.
Atendimos 127 quejas de índole sanitaria relacionadas con filtraciones,
humedades, basuras, animales domésticos, establecimientos antihigiénicos y
ruido; 99 de ellas ya resueltas, las 28 restantes están en proceso de
seguimiento para el control del factor de riesgo objeto de la queja.
Realizamos nueve (9) operativos de
control de alimentos, licor adulterado y
sensibilización en manejo de ruido, en
establecimientos a nivel urbano como
rural, que dieron como resultado la
aplicación de medidas sanitarias
consistentes en el decomiso de: 23,9
litros de licor, 393 unidades de
alimentos, 674 unidades de
medicamentos y algunos cosméticos.
Para control de Dengue, realizamos el levantamiento de índices aédicos a
través de la visita de sensibilización y control de depósitos intradomiciliarios a
2489 viviendas del sector del corregimiento. Frente a los resultados obtenidos,
se inició el desarrollo de un programa de acción, donde se han ejecutado dos (2)
jornadas de recolección de inservibles con la vinculación de la Secretaría de
Medio Ambiente, Corregiduría, las instituciones educativas de Los Gómez y Luis
Carlos Galán Sarmiento, donde se intervinieron los siguientes sectores: El
Pesebre, Los Gatos y Villa Lía. Priorización de visitas de inspección para el
control del Dengue a 96 establecimientos de alto riesgo en este factor
(parqueaderos, instituciones educativas, hoteles, IPS, unidades residenciales).
En actividades de promoción y prevención en control de factores de riesgo
en salud asociados al consumo y al ambiente, hemos realizado siete (7)
capacitaciones en manejo higiénico de alimentos, dos (2) en control de
pediculosis y tres (3) en control de dengue, dirigidos tanto a la comunidad
como al sector de atención en Salud.
Realizamos una (1) jornada de fumigación para el control de Chinches y una
(1) jornada de vacunación canina y felina para el control de rabia en la unidad
residencial.
Fortalecimos la sistematización a través del requerimiento a los generadores
de residuos sólidos hospitalarios para que el reporte del formulario (RH1) se
realice a través de la plataforma virtual del Área Metropolitana.
Hemos suministrado 2.615 paquetes alimentarios, tipo mercado,
con una inversión social de $ 261.500.000.
Hemos distribuido 10.475 bolsas de bienestarina, con una
inversión social de $39.595.500.
Hemos entregado 15.535 raciones alimentarias (almuerzos), en
cinco comedores comunitarios, con una Inversión social de
$54.372.500.
Hemos distribuido 558.696 kits a menores de 6 años con el
Complemento Nutricional MANÁ, con una inversión social de
$420.139.392.
Hemos suministrado 785.041 raciones de refrigerio escolar con una inversión
social de $1.452.325.850, y 69.032 almuerzos escolares con una inversión
social de $ 241.612.000.
Hemos distribuido 492 complementos nutricionales S26 MAMÁ, para
gestantes y lactantes, con una inversión social de $17.220.000.
De 60 personas, hombres mayores de 24 años sin situación militar definida, logramos
mediante el acompañamiento familiar, que 17 de estas obtuvieran su Libreta Militar.
Se encuentran 300 personas realizando el curso de capacitación para el empleo, de
600 inscritas.
Se encuentran estudiando 73 jóvenes de la Red Unidos por la inclusión al
Programa Jóvenes en Acción y 5 en programas de Tecnologías del SENA, a partir de
las convocatorias realizadas durante el primer trimestre de 2013.
17 personas de diferentes familias de la Red Unidos, se encuentran realizando
curso básico de Sistemas en el Sena Medellín, con una duración de dos meses.
Entregamos 650 paquetes alimentarios a igual número de familias de la Red Unidos.
EDUCACIÓN
EDUCACIÓN
Garantizamos la prestación del servicio educativo en condiciones de
calidad y cobertura, a todos los estudiantes que lo han solicitado
mediante la gratuidad total de su servicio.
Atendemos a 3.069 estudiantes adultos, beneficiándose de
programas pertinentes para su edad y horarios de trabajo.
EDUCACIÓN
Entregamos 37.598 kits escolares a tiempo para todos los estudiantes de
las 24 instituciones educativas oficiales del municipio, con una inversión de
$1.526 millones de pesos.
EDUCACIÓN
En un hecho histórico, 5.000 estudiantes de Itagüí hacen parte de las
Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid con una
inversión de $ 4.500.000.000
EDUCACIÓN
Brindamos restaurante escolar a 17.000 estudiantes con raciones
balanceadas que favorecen su nivel nutricional y su desarrollo cognitivo.
Brindamos una educación de calidad con enfoque de inclusión a más de
1.100 estudiantes con discapacidad y talentos.
El Ministerio de Educación Nacional aprobó a la Secretaría de Educación
de Itagüí, el proyecto denominado “Competencias ciudadanas, eje
transformador y constructor de sociedad” por valor de $500 millones. El
objetivo es incentivar la ejecución de proyectos relacionados con la
formación para la ciudadanía con un enfoque inclusivo, a través de la
promoción de la convivencia pacífica, la participación democrática, la
educación para el ejercicio de los derechos humanos y la educación para
la sexualidad.
EDUCACIÓN
Cinco instituciones educativas oficiales recibieron del ICONTEC
la certificación que respalda el cumplimiento de los requisitos
definidos en las normas técnicas, para la prestación del
servicio educativo. A los planteles educativos Enrique Vélez Escobar,
Antonio José Sucre, María Jesús Mejía y Pedro Estrada, el ICONTEC les
otorgó el certificado ISO 9001 2008. La Institución Educativa Concejo
Municipal de Itagüí, tuvo visita de seguimiento de dicha organización,
que le ratificó su certificación en la Norma ISO 9001 – 2008. Además
dispusimos apoyo técnico y económico para la certificación de la
Institución Educativa Isolda Echavarría en ISO 9001 y en E.F.Q.M para
las Instituciones Educativas Avelino Saldarriaga y El Rosario. Las demás
instituciones están acondicionando sus archivos de gestión y de apoyo,
buscando implementar en todas el Sistema de Gestión de la Calidad
EDUCACIÓN
Se suscribió un trascendental Acuerdo de Gestión con los rectores de
las 24 instituciones educativas oficiales, en el marco de la intensa
agenda de trabajo académico que reunió durante tres días, a 105
directivos docentes pertenecientes a los planteles del sector público.
El citado documento se compone de diez cláusulas, que detallan los
compromisos de las instituciones educativas oficiales y de la
Administración Municipal. El acuerdo se pactó con el fin de lograr la
aplicación eficiente y transparente de los Recursos del Sistema General
de Participaciones y de los Recursos Propios, en procura de alcanzar
mayores resultados para el beneficio colectivo de la comunidad, desde
las instituciones educativas oficiales en términos de calidad, cobertura,
acceso, permanencia e inclusión educativa.
EDUCACIÓN
Iniciamos las obras de construcción del primer megacolegio para Itagüí. Se
trata de la Institución Educativa y Ambiental María Josefa Escobar, ubicada
en la vereda El Pedregal con una inversión de $10.471 millones, Además
adelantamos las construcciones en las instituciones educativas Luis Carlos
Galán, Antonio José de Sucre e Isolda Echavarría.
EDUCACIÓN
Llevamos 17 mil niños y niñas de los establecimientos educativos
oficiales, totalmente gratis al parque temático Divercity para
celebrar el mes del niño; estudiantes de preescolar a quinto de
primaria aprenden jugando los conceptos de la vida cotidiana, en
divertidos espacios de una experiencia inolvidable.
EDUCACIÓN
80 docentes pertenecientes a las 24 instituciones educativas
oficiales, se capacitan durante 20 semanas mediante la estrategia
de formación en inglés denominada Esquema de Cascada, que en
el país promocionará a 3.000 docentes de inglés del sector público
de nivel A2 a nivel B1.
Una vez finalizada la vigencia del Plan Educativo del Municipio de
Itagüí 2003-2012, la Secretaría de Educación de Itagüí inició la
construcción participativa y concertada del nuevo PLAN
EDUCATIVO MUNICIPAL 2013-2023, que se constituye en el norte
que tendrá la educación para los próximos diez años.
EDUCACIÓN
Realizamos seguimiento permanente al Sistema de Matrícula
SIMAT en cada una de las instituciones educativas, con el fin de
hacer lectura del comportamiento de la matrícula para intervenir
oportunamente con acciones que favorezcan la permanencia de
nuestros estudiantes en las aulas. Desde este momento se tiene
prevista la realización del proceso de inscripción de alumnos nuevos
para el año 2014.
Estamos acompañando a todos los estudiantes del grado 11 de las
instituciones educativas oficiales, en la presentación de las
pruebas de estado (Saber 11), orientación vocacional y
preparación para la prueba de ingreso a la universidad, para lo cual
financiamos su inscripción y otorgamos becas.
EDUCACIÓN
Se han aplicado pruebas de período tipo SABER para el 100% de los
estudiantes, con análisis de resultados que hacen intervenir los planes de
estudio y de mejoramiento, para asegurar un mejor desarrollo de los
aprendizajes y de los resultados en las pruebas externas.
El mejoramiento de la calidad educativa se ve reflejado en el incremento
del número de becas entregadas cada año para la educación superior.
EDUCACIÓN
Contamos con un Plan de Bienestar Docente que brinda apoyo para
especializaciones, maestrías y doctorados, juegos del magisterio, actividades de
clima laboral, inducciones y re-inducciones.
Estamos brindando acompañamiento a los 24 planteles con un equipo experto
en calidad educativa, con el fin de reformular su Proyecto Educativo
Institucional, el manual de convivencia, aplicar su autoevaluación, formular su
Plan de Mejoramiento Institucional, la resignificación del horizonte institucional
y el trabajo con las mallas curriculares.
Hemos dispuesto una herramienta tecnológica aplicada en las 24 instituciones
educativas, que facilita la tarea docente mediante la sistematización de los
logros de los estudiantes y de la información que se entrega a los padres de
familia, sobre el avance académico de sus hijos.
EDUCACIÓN
Acompañamos las instituciones educativas en la formulación de políticas de articulación
con programas técnicos, tecnológicos y profesionales que permitan profundizar saberes
como el inglés y desarrollo de software, entre otras, beneficiándose el 26% de los
estudiantes de los grados 10 y 11.
Entregamos las chaquetas PROM a más de 2.500 estudiantes del grado 11 de todas las
instituciones educativas oficiales y se contrató la confección de cerca de 34.000 uniformes
de gala. Igualmente hemos entregado aproximadamente 18.000 uniformes deportivos.
EDUCACIÓN
Construcción de los planes
lectores en el 100% de las
Instituciones Educativos por valor
de $ 139.956.450 con la Escuela
interamericana de Bibliotecología
del Universidad de Antioquia.
Implementamos medias técnicas
pertinentes con el SENA y
diferentes Universidades para casi
2000 estudiantes que están
cursando grado 10 y 11.
EDUCACIÓN
Para el Uso y apropiación de las TIC en la Educación hemos invertido en el año 2012
$2.463.117.020 y para el 2013 y se inicia la ejecución de un convenio
interadministrativo por $ 5.388.434.475 con la universidad Eafit, el cual tiene cuatro
componentes: Tecnología, Aprendizaje, Gestión del Cambio y Innovación +Desarrollo+
Investigación (I+D+I) el cual beneficiara al 100% de la comunidad educativa itagüiseña.
EDUCACIÓN
En representación de Itagüí, el equipo
de ROBÓTICA PÓLUX de la Institución
Educativa Juan N. Cadavid, logró el
título de Campeón Mundial en el
concurso WORLD CHAMPIONSHIP VEX
ROBOTICS COMPETITION categoría
High School, Division Science, que tuvo
lugar en la ciudad de Anaheim,
California, Estados Unidos. invirtió $30
millones para sufragar la totalidad de
los gastos del viaje a Estados Unidos,
sin olvidar que entre el año anterior y
el 2013 se invirtieron otros 35 millones
aproximadamente para apoyarlos.
GOBIERNO
GOBIERNO
Con una inversión de 110 millones de pesos adecuamos la Casa de Justicia,
atendiendo en el 2012 a 6.366 personas con servicios de Comisaría de Familia,
conciliaciones en derecho, Defensor Público, Fiscalía CAVIF, Fiscalía SAU, Inspección
de Policía, Instituto Nacional de Medicina Legal, Ministerio de Trabajo -Inspección
de trabajo, Personería Municipal, orientación psicología, consultorio Jurídico,
ludoteca.
Atendimos un total de 19.572 ciudadanos en Inspecciones y Comisarias.
Iniciamos 734 procesos de contravención por conflictos ciudadanos. Código
nacional de policía y código de convivencia ciudadana
Intervenimos el 100% de los grilles, residencias inquilinatos y parqueaderos.
Dispusimos de un presupuesto de $50 millones para atender los servicios exequibles
de NN y personas de escasos recursos.
GOBIERNO
Cierres de 70 establecimientos de comercio, por
parte de la Policía, por extensión de horario sin
autorización, 11 por presencia de menores de edad.
Firmamos convenios para Policía de Tránsito por $ 90
millones de pesos y destinamos para dotación $
500 millones.
Entregamos a los ciudadanos 3.000 pines de la aplicación,
para celulares inteligentes, “CUADRANTES”.
Invertimos $2.733 millones de pesos para
combustible, lubricantes, mantenimiento y dotación de la
Fiscalía, Inspecciones, Comisarias, Corregiduría, Fiscalía,
Medina Legal, Juzgados, Policía y el Ejército.
GOBIERNO
Destinación de $70 millones de pesos para mantenimiento de la
Base del Ejército ubicada en el barrio Las Acacias y el Comando de
Policía.
Operación de la Red Avantel de la Policía y Gobierno $ 68.105.367
Firmamos convenio con el FONSECON - El Fondo Nacional de
Seguridad y Convivencia Ciudadana, por $2.000 millones, de los
cuales el municipio aporta $500 millones para la instalación de una
sala de monitoreo moderna, en el Comando de Policía, con 140
cámaras de seguridad y 70 alarmas comunitarias, y la etapa II tiene
un valor de $3.700 millones, el cual está siendo ejecutado por la
ESU (Empresa de Seguridad Urbana).
GOBIERNO
Viabilizamos con la Policía Nacional la Construcción de cinco (5) CAI en los barrios El
Rosario, Calatrava, San Francisco, Simón Bolívar, San josé y la Subestación de Policía
en el corregimiento (Vereda los Gómez), con una inversión de $8.000 millones.
Construiremos la Subestación para la Policía Militar del Ejército cuya inversión esta
alrededor de $ 9.000 millones de pesos.
GOBIERNO
Invertimos $4.100 millones para la compra de vehículos destinados al
fortalecimiento de la seguridad integral 45 motos 250 c.c., 50 motos 650 c.c., 17
vehículos, 1 CAI móvil, 1 carro tanque y 1 ambulancia)
GOBIERNO
Destinamos $769.615.000 millones para la disposición de cupos carcelarios, para
los sindicados de delitos cometidos en nuestro municipio.
Aumentamos el píe de fuerza en un 92%.
Realizamos 48 consejos de seguridad y cuatro (4) Comités de orden público, bajo
el que han permitido la articulación de autoridades civiles, militares, policiales y
judiciales, generando resultados sobresalientes en seguridad y convivencia
ciudadana. Estos Consejos cuentan con la presencia permanente de representantes
de los empresarios e industriales, la Personería y la sociedad civil.
Apoyamos a la Policía Nacional en la creación de 57 frentes de seguridad local,
fortalecimiento de la Red de Seguridad Avantel con 320 Empresas.
Implementamos la tarjeta de identificación con los datos personales para los
taxistas, colgada en la parte posterior de la silla del pasajero, brindando más
seguridad para los usuarios, por parte de la Secretaría de Movilidad.
GOBIERNO
Pusimos en funcionamiento la Central de Monitoreo que opera 24
horas del día , 7 días a la semana, en la cual se articula a la Policía con
la Secretaría de Movilidad, los organismos de socorro, la
Administración, la Subsecretaría de Gestión del Riesgo de Desastres y
el Ejército con el fin de atender con mayor prontitud y eficiencia los
distintos eventos de seguridad, accidentes y emergencias, prestando
atención en menos de tres minutos después de la llamada.
Iniciamos por primera vez en la historia los procesos de extinción de
dominio a casas de expendio de vicio que operaban en Itagüí. Durante
el año se han iniciado 23 casos.
Dispusimos del espacio y la dotación necesaria para el Centro de
Atención de Víctimas.
GOBIERNO
Creamos e instalamos el Comité de Justicia Transicional con el objeto de
implementar toda la estrategia de protección a las víctimas del conflicto armado y a la
población afectada por desplazamiento y la violencia.
Formulamos el Plan de Acción territorial (PAT), para la atención y reparación integral a
las víctimas
Iniciamos la caracterización de victimas del municipio.
Atendimos más de 14 mil personas en las comisarias de familia.
Formulamos el Plan de Emergencias del Estadio Ditaires.
Gestionamos ante el Área Metropolitana y el SIATA, tres (3) radios de comunicación y
tres (3) cámaras para los CUIDÁ.
GOBIERNO
Con una inversión de $1.753.531.128 millones de pesos fortalecimos la
gestión del riesgo para la prevención y atención de desastres con la
formulación del Plan Municipal de Emergencias, así como la articulación y
dotación a los organismo de socorro y la compra de un carrotanque,
ambulancia y vehículo de emergencia para el municipio.
GOBIERNO
Instalamos tres (3) sensores hidrometeorológicos, y están pendientes dos de nivel y
uno meteorológico.
Gestionamos los recursos para la implementación del Centro Logístico Humanitario
ante la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), por valor de
$100 millones de pesos.
Realizamos visitas técnicas y asesoría en gestión del riesgo de desastres en las cuales
se brindó acompañamiento a la comunidad en la valoración de viviendas y escenarios
que puedan generar un riesgo. De igual forma entregamos ayudas a 10 Familias en
condiciones de vulnerabilidad por eventos de desastres en sus viviendas.
Implementamos en un 100% la Política Municipal de Gestión y Administración del
Espacio Público, recuperando toda la zona céntrica del municipio, parque principal y
vías aledañas, así como las estaciones del metro Itagüí y Ayurá y sus corredores viales,
y el resto de la jurisdicción Conforme a lo establecido en el Decreto 601 del 2009.
CULTURA
CULTURA
• Recuperamos la Casa Museo Ditaires y estamos terminando la
adecuación de la Casa de la Cultura para fines de carácter cultural.
• Hemos invertido 2 mil millones de pesos para en atender la
demanda de la comunidad.
CULTURA
• Ofrecemos 38 talleres dirigidos a niños, jóvenes, adultos,
adultos mayores, Instituciones educativas, población en situación
de discapacidad, comunidad afrodescendiente y población en
riesgo por situación de conflicto, a través de la estructuración de
la escuela de formación, perteneciente a la Casa de la Cultura que
propende por sentar bases sólidas del proceso de formación
artística en el municipio, de manera centralizada en la Casa de la
Cultura y descentralizada en barrios, comunas y corregimiento.
• Estamos trabajando con promotores patrimoniales en pro de la
conservación, reconocimiento y ejecución del Plan Especial de
Manejo Patrimonial, formando vigías patrimoniales que buscan el
reconocimiento de los bienes de interés patrimonial, existentes en
el municipio de Itagüí.
CULTURA
Desarrollamos actividades con promotores de Convivencia y Ciudadanía
Cultural, que desarrollan estrategias de formación e inclusión en procesos
culturales descentralizados, a través de la oferta de talleres basados en el
fortalecimiento de valores ciudadanos y transformación social.
CULTURA
Implementamos la Agenda Cultural, que fortalece los procesos
de planificación, investigación, formación y participación del
sector cultural del municipio, promoviendo las prácticas
artísticas y culturales a través de una variada programación,
con un promedio de 20 eventos mensuales, contemplando las
diferentes áreas artísticas como:
literatura, artes escénicas, musicales y audiovisuales, además
del componente académico como seminarios, foros,
exposiciones publicaciones e investigaciones, que permiten
dinamizar y recuperar espacios con fines culturales, como el
Auditorio del Sur, el parque del Artista, parque Obrero, parque
Simón Bolívar, corregimiento y los diferentes parques del
municipio.
CULTURA
• Atendemos a 4 mil personas
matriculadas en procesos de formación
artística y cubrimiento de solicitudes de
entidades públicas que trabajan con
comunidad.
• Iniciamos el proceso de renovación
del Consejo Municipal de Cultura, a
través de reuniones informativas
distribuidas por sectores artísticos y
culturales que permitirá una efectiva
veeduría de la ciudadanía en los
procesos culturales dirigidos desde la
Alcaldía.
DEPORTE
DEPORTE
• Abrimos las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid más
grandes del mundo con más de 5000 niños, niñas y jóvenes de las
instituciones educativas inscritos.
DEPORTE
• Dimos apertura a todos las acciones de ocio, tiempo libre y
recreación (ludotecas, ciclovías, adulto mayor, aeróbicos, recreación
barrial, pausas activas) con una participación de 68.810 usuarios
• Activamos los Centros de Iniciación y Formación Deportiva -CIFDI en 23 instituciones educativas y se inician los juegos del sector
educativo, acciones en las que participan 12.837 niños y niñas en
edad escolar.
• Iniciamos el programa de actividad física para la discapacidad con
atención a 180 discapacitados de diferentes Instituciones educativas,
atendidos por un grupo de entrenadores especialistas en el tema de
la discapacidad.
• Estamos atendiendo 4950 niños, niñas y jóvenes entre los 6 y los
17 años con semilleros deportivos de 27 disciplinas, en las que se
promueve desde la iniciación hasta la competencia.
DEPORTE
Entregamos uniformes, tula, guayos y balón profesional a cada
uno de los niños inscritos en las Escuelas Sociodeportivas de la
Fundación Real Madrid.
MEDIO
AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE
• Con una inversión superior a los
$1.500 millones realizamos la
sustitución de vehículos de tracción
animal por motocargueros u otras
alternativas de negocio para las familias
dependía de este oficio.
• Recuperamos a los equinos entregados
en el programa de Sustitución de
Vehículos de Tracción Animal para darlos
en adopción.
• Realizamos el proceso educativo con
adoptantes de equinos del programa de
Sustitución de Vehículos de Tracción
Animal
MEDIO AMBIENTE
• Iniciamos la implementación del comparendo ambiental, una
medida que busca sancionar las faltas contra el medio ambiente
en nuestro municipio.
• Hemos socializado el comparendo ambiental en 25 mil hogares,
25 Juntas de Acción Comunal y en las instituciones educativas del
municipio
MEDIO AMBIENTE
• Logramos que el operador de aseo
ampliara su parque automotor
consiguiendo de manera significativa la
mejora del servicio y la ampliación de la
recolección de basuras en todos los
sectores del municipio.
• Logramos la permanencia de la ruta de
recolección especial para colchones y
muebles.
• Gestionamos ante la empresa de aseo el
mantenimiento y adecuación de las
diferentes canastillas ubicadas en el
municipio
• Estamos haciendo control operacional al
cumplimiento en los horarios de la
empresa de aseo, así como a la labor en el
tema de recolección de residuos sólidos.
MEDIO AMBIENTE
• Con una inversión de $4.384.201.414 estamos haciendo el
arreglo hidráulico en el sector La Tablaza sitio El Progreso,
mantenimiento y drenaje del cauce Doña María y reforestación en
el sector Villa Lía y Bosques de la Sierra.
MEDIO AMBIENTE
• Hemos respondido a todas
las solicitudes sobre maltrato
animal y abandono. También
hemos visitado a las viviendas
donde se denuncia que se
tienen mascotas en
condiciones inadecuadas.
• Logramos la articulación con
el Área Metropolitana para la
celebración del Día del Agua,
Día de la Tierra y Día Sin Carro.
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
• Con una inversión de $ 5.429.632.2406 iniciamos el
mantenimiento de la malla vial, empezamos la recuperación de la
av. Santa María y el reparcheo de puntos críticos en las vías del
municipio.
INFRAESTRUCTURA
• Con una inversión de $ 7.773.819.826
iniciamos la construcción de la cobertura
hidráulica de la Quebrada Zanjón Santa
Catalina desde la diagonal 47 hasta el sector
del hoyo Cecilia.
iniciamos el mantenimiento de quebradas,
zonas verdes, tala, poda y ornato en
diferentes sectores del municipio.
iniciamos la construcción de las estructuras
hidráulicas y obras complementarias en los
sectores del barrio Villa Lía y vereda La María.
INFRAESTRUCTURA
• Iniciamos las adecuaciones a la infraestructura de la sede del
Cuerpo de Bomberos de Itagüí con una inversión de $414.050.325
• Iniciamos las obras para la modernización, adecuación y
mantenimiento del Tránsito Municipal de Itagüí con una inversión de
$ 1.830.994.078
INFRAESTRUCTURA
• Realizamos el mantenimiento al alumbrado público
• Empezamos los estudios y proyección de inicio de obras para la
expansión de acueducto y alcantarillado en la zona rural
• Empezamos los estudios y proyección para el fortalecimiento de
los acueductos veredales.
• Gestionamos la construcción de alcantarillados no
convencionales para la zona rural.
INFRAESTRUCTURA
• Iniciamos la modernización, adecuación
y mantenimiento del Centro
Administrativo Municipal de Itagüí con
una inversión de
$ 16.186.500.000
• Iniciamos las obras, mantenimiento y
adecuación de la Casa de la Cultura del
municipio con una inversión de
$496.600.608
• Iniciamos la adecuación y
mantenimiento de las sedes comunales
con una inversión de $ 1.818.179.731

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