Presentación de PowerPoint

LA GLOBALIZACIÓN Y LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Pedro Espino Vargas
Dr. Economia y Desarrollo Industrial
Agenda:
•
Introducción
•
La importancia de la globalizacion y los negocios
internacionales en el
aprendizaje.
•
Las empresas y su participar en negocios internacionales.
•
Analizar las diversas maneras en que una
objetivos globales.
•
Un modelo de trabajo en aulas.
empresa pueda lograr sus
INTRODUCCION
El mundo es un escenario,
cada quien representa su
papel y se lleva su parte.
Proverbio holandés
GLOBALIZACION


La globalización es el proceso en curso que profundiza y
amplía las relaciones y la interdependencia entre los países
El negocio internacional es un mecanismo para lograr la
globalización
DISNEY
https://www.youtube.com/watch?v=0XugM-fDTRI
PONER SOLO LOS 5 PRIMEROS MINUTOS
Mickey's Soundsational Parade shot high above Main Street USA at Disneyland
Sea
que
usted
prefiera
a
Disney,
Shamu((SeaWorld show)) o el Cirque du Soleil, :
Orlando lo tiene todo… y más.
https://www.youtube.com/watch?v=XnXnGzEht8g
JUEGOS GLOBALES PARA DIVERSION Y NEGOCIOS
BRAZIL
2014
BRASIL 2014 Y LA GLOBALIZACION
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=YNO4KCX4AVW
BRASIL 2014 MARCO RÉCORD
INVERSIÓN PUBLICITARIA CON US$ 2.900
MILLONES DIARIOS
Todo para llegar a las cerca de 3.000
millones de personas que vieron de todo
el mundo.
BRASIL 2014 - COCA COLA - LA COPA DE TODOS
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=ECWSKSGIZAS
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=2IQI00S79CG
500,000 ENTRADAS A $350 A $ 870
NEGOCIO INTERNACIONAL – Aspectos generales
El
negocio internacional comprende todas las
operaciones, incluyendo las ventas comerciales, las
inversiones y el transporte que tiene lugar entre dos o
más países.
IMPORTANCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES



La mayoría de las empresas son internacionales
y compiten con empresas internacionales
Modos de operación podrían diferir de los que
se utilizan en el país
La mejor manera de hacer negocios depende
del país.
FACTORES PRESENTES EN LAS OPERACIONES DE
NEGOCIOS INTERNACIONALES
FUERZAS
IMPULSORAS
GLOBALIZACION
1.Aumento
DE
LA
y aplicación de tecnología
2.La liberalización del comercio y los
movimientos
de
recursos
transfronterizos
3.El desarrollo de servicios de apoyo a los
negocios internacionales
4.Crecientes
presiones
de
los
consumidores
5.El aumento de la competencia global
6.Cambio de situaciones políticas
7.Cooperación transnacional ampliado
LA GLOBALIZACION DE MEDICION
La globalización puede
ser difícil de medir
El AT Índice Kearney / Foreign Polític ,clasifica los
países en cuatro dimensiones:
 dimensiones económicas
 dimensiones tecnológicas
 El contacto personal
 dimensiones políticas

Por ejemplo, los Estados Unidos ocupa un lugar destacado en
la dimensión tecnológica, pero mucho menor en la
dimensión económica. Por el contrario, Singapur y Hong
Kong han calificado como el más globalizado en todas las
dimensiones, mientras que la India e Irán están en la parte
inferior de la lista
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=AKZ_F8OK41I
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=WBIXHPZT92M
GLENCORE
HTTP://WWW.GLENCORE.COM/
COSTOS DE LA GLOBALIZACION
Las megaciudades como Tokio presentan nuevos retos sociales
y medioambientales para sus habitantes. (Reuters)
La explotación infantil
POR LAS COMPAÑIAS DEBEN PARTICIPAR EN LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
 Para
ampliar las ventas
 perseguir las ventas internacionales aumenta el
mercado potencial y los beneficios potenciales
Adquirir recursos
 puede dar a las empresas reducir costos, nuevos y
mejores productos y el conocimiento operativo
adicional
Diversificar o reducir los riesgos
 operaciones internacionales pueden reducir el
riesgo operativo al suavizar las ventas y ganancias, a
que éstos puedan obtener ventajas
MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Objetivo
Ilustrar las diferentes maneras en que una empresa
puede lograr sus objetivos globales.
• Las exportaciones de mercancías
• son bienes que se envían fuera de un país
• Las importaciones de mercancías
• son bienes que se traen hacia un país
• A veces los llamamos importaciones y exportaciones visibles
1-32
EL ENTORNO COMPETITIVO
la
estrategia competitiva de una empresa influye en
cómo y dónde mejor puede operar
La estrategia competitiva
de productos
estrategia de Costo
 estrategia Diferenciación
 estrategia de Focus
Recursos de la empresa y la experiencia
 líderes del mercado tienen más recursos para las
operaciones internacionales
Los competidores se enfrentan en cada mercado
 local o internacional

VIENDO A FUTURO:
Analizar el futuro de la globalización y sus principales críticas.
Tres puntos de vista importantes sobre los
negocios internacionales y la globalización
• El avance de la globalización es inevitable
• Los negocios internacionales crecerán
principalmente sobre líneas regionales más
que globales
• Las fuerzas que trabajan en contra de una
mayor globalización y más negocios
internacionales frenarán el crecimiento de
ambos rubros
1-34
COMO MANEJAR LOS DESTAQUES EN LA PRESENTACIÓN
•
Hay dos formas aprobadas para manejar los destaques dentro de un cuerpo de
texto:
• La primera es usar letras MAYÚSCULAS GRISES.
• La segunda es usar letras minúsculas naranja-corporativo
•
NUNCA se use sombras en el texto.
•
Evite el uso de subrayados.
Carnival Cruise Lines
Cía de cruceros,sede Doral-Florida, Estados
Unidos.
1972 por Ted Arison.23 buquesLa empresa nombra a
sus barcos como The Fun Ships (los barcos divertidos).
Su marca registrada es la chimenea, que es de color rojo,
blanco y azul y con forma de cola de una ballena.
Caribe, Canal de Panamá, Riviera Mexicana y Alaska.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
•
DANIELS, John. (2013):
–
Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones
Editorial Pearson Education.2013.
•
PENG, Mike. (2012):
–
Negocios Globales
Editorial Cengage Learning. 2012
Información de Contacto: [email protected]
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(2013):
• DANIELS,
DANIELS,John.
John.
(2013):
–
–
Negocios
Negocios
Internacionales:
Internacionales:
AmbientesAmbientes
y Operaciones
y
Editorial Pearson
Pearson Education.2013.
Education.2013.
•
PENG,
(2012):
PENG,Mike.
Mike.
(2012):
–
–
Negocios
Negocios
Globales
Globales
Editorial Cengage
Cengage Learning.
Learning. 2012
Operaciones