ULMA CASTELLANO.QXD:ULMA CASTELLANO.QXD

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Participación
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NUESTROS VALORES
Cooperación Participación Innovación Competitividad
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Nuestro Valor
Queremos conocer el Valor de la Participación
y cómo está presente en ULMA
¿Cómo podemos poner en
práctica la Participación?
ULMA es un Grupo Cooperativo en el
que todos los socios somos propietarios
de la empresa, y por tanto formamos
parte de ella. Por eso es imprescindible
que nos impliquemos en nuestro trabajo y
en el día a día de la cooperativa, para juntos hacerla crecer y avanzar.
Estamos construyendo un proyecto propio que a la vez es la base de un futuro
mejor para toda la sociedad. Los esfuerzos que destinamos a la cooperativa
revierten en beneficios reales y tangibles
en nuestro entorno, generando riqueza
y una mejora socioeconómica para
nuestras familias y vecinos.
Nuestros Valores Cooperativos son la
guía ética de nuestras actuaciones, y nos
ayudarán a caminar en la dirección correcta, pero es preciso ponerlos en práctica,
asumirlos plenamente como modos de
actuación e integrarlos en nuestra
forma de ser y de trabajar. Uno de estos
Valores en los que sustentamos nuestro
compromiso es la Participación.
En el Grupo ULMA las personas son nuestro principal activo y buscamos su compromiso en la gestión y su implicación en
el desarrollo del proyecto socio-empresarial como vía para la consecución del
éxito.
La Participación está basada en la confianza en las personas como profesionales
responsables, capaces de organizar su
trabajo, aportar ideas y mejoras, aprender nuevas formas de trabajo y, en definitiva, desarrollarse.
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Seguramente lo haces cada día,
pero no te paras a pensar en ello.
Nuestros Valores están plenamente asumidos en la organización y
los ponemos en práctica cada día:
• Participa en las asambleas y
aporta tus opiniones. Comunica
tus sugerencias de mejora, ayudarás a que la organización funcione
mejor. ¡La cooperativa la construimos entre todos!
• Anímate a participar en las actividades que se organizan: comidas,
concursos, deporte, etc. Conocerás otras facetas de tus compañeros que te sorprenderán.
• Participa al máximo en tu trabajo, estarás contribuyendo al desarrollo social de tu entorno con
beneficios de los que todos disfrutamos.
• Trabaja en equipo, colabora con
tus compañeros cuando lo necesiten y acepta sus consejos cuando
los precises. ¡Tú y toda la organización saldrá beneficiada!
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Joven Vs. Veterano
Las opiniones de un socio joven
se enfrentan a las de un veterano
1- ¿Te parece importante el Valor de la Participación?
2- ¿Lo pones en práctica en tu trabajo diario?
3- ¿Crees que está suficientemente presente en el Grupo ULMA?
4- ¿Ves que tus compañeros lo aplican en sus tareas cotidianas?
5- ¿Piensas que la Participación ha ayudado o puede ayudar a superar
momentos de dificultades?
6- ¿Crees que debería fomentarse más la Participación en la cooperativa?
Ane Fernandez
de Arroiabe
ULMA Handling Systems
1- Sí, me parece un Valor muy
importante. Además, el Valor de la
Participación se puede desplegar
en la gestión, en la propiedad y en
los resultados de nuestra empresa y
todo eso crea un vínculo que se traduce en otro Valor fundamental: el
compromiso.
2- Aunque mi experiencia profesional es algo reducida, intento poner en práctica el Valor de la Participación en mi trabajo diario; en los proyectos de
trabajo en equipo en los que participo diariamente.
3- No puedo ofrecer una valoración completa de
cómo se vive la Participación en el Grupo ULMA,
pero en lo referente a mi entorno laboral, al menos,
observo que la Participación es un Valor presente
en el quehacer diario.
4- Sí, veo un compromiso con la empresa y eso se
nota en las tareas diarias y en el trabajo en equipo.
5- Parece lógico pensar que la integración de unos
Valores y de la Participación en concreto, ayuda a
superar los obstáculos en los momentos difíciles.
Confío en que el compromiso que se adquiere con
la empresa dé sus frutos en un futuro.
6- Por lo que observo a mi alrededor, el grado de
Participación de los socios con la empresa es bastante alto, aunque todo puede tener su margen de
mejora. Creo que en la medida en que la cooperativa va creciendo, el Valor de la Participación debe
adquirir más importancia, para evitar así que el socio
llegue a percibir que la organización se aleja cada
vez más de su entorno de trabajo.
aquel señor que vestía de negro y montaba en
bicicleta trató de impulsar en unos años muy
difíciles.
6- Por supuesto. Pero no desde la mentalidad
de que sea una premisa y un cometido de la
dirección sino porque pensemos sinceramente
que es una buena herramienta de trabajo.
Antón Umerez
ULMA Packaging
1- Es evidente y no sólo en el
plano laboral. Como en cualquier proyecto o actividad en
la que tomamos parte en nuestra vida cotidiana, la Participación es algo esencial sin la cual
funcionamos por inercia, sin
asumir errores. Todos tenemos
capacidad de sugerir y experimentar y al
hacerlo nos realizamos como personas, es
enriquecedor y refuerza la autoestima.
2- Creo que la autocrítica es un buen ejercicio
y que la deberíamos de practicar más a menudo. Me imagino que todavía tendré bastante
margen para mejorar.
3- Hemos crecido mucho y muy rápido y las
actividades están muy diversificadas. Cada una
tendrá sus propios matices y formas de actuar
pero con la perspectiva que me dan los años
pienso que en cuanto a Valores se refiere, no
nos encontramos en el mejor momento. Vivimos en una sociedad globalizada y altamente
individualista en la que prima más el éxito personal.
4- Sinceramente pienso que la gente sería más
participativa si viera que sus sugerencias y
aportaciones se toman en cuenta, pero demasiadas veces la falta de una respuesta ágil
suele acarrear cierta apatía y desánimo. Se
debería ser más sensible en estas cuestiones y
hacer bueno el lema de que nuestro principal
activo es la persona.
5- En una entrevista a un periodista deportivo,
este hace una comparación entre el fútbol y el
rugby. Mientras que el primero basa su juego
en engañar continuamente al árbrito, poner
zancadillas, falta de compañerismo y crispación continua. Los Valores que transmite el
rugby caminan en dirección contraria: juego
limpio, respeto al rival, incluso no se discuten
las decisiones del árbitro aunque éste se equivoque. Creo que es un buen ejemplo y no está
muy lejos de lo que hace más de medio siglo
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Crees que la Participación es un Valor que está presente en ULM
trabajo? ¿cómo lo pones en práctica?
Aitor Etxeberria
ULMA Hormigón Polímero
Participación. Sin embargo, a la
hora de llevarlo a la práctica, participan de una forma activa únicamente los que tienen una implicación mayor en el proyecto concreto. Cualquier añadido a nuestra
carga de trabajo diaria como
puede ser participar en un Hobetalde, muchas veces la percibimos
de forma negativa, en lugar de
El Valor de la Participación está
pensar que es un Valor añadido
presente en la filosofía de ULMA,
para mejorar nuestro trabajo.
pero cada vez nos cuesta más apli-
Deberíamos reflexionar sobre ello
carlo en el día a día. La propia
y tratar de ser más participativos.
sociedad es individualista y esto
afecta en nuestra forma de traba-
A mí personalmente también me
jar y a la hora de aplicar la Partici-
cuesta aplicar la Participación en
pación. Además, tengo la impre-
el día a día. Antes de incorporar-
sión de que antes se tendía a una
me a la cooperativa, estuve duran-
Participación mayor porque la
te 10 años trabajando en una S.A.,
empresa era pequeña y se sentía
de manera que estaba acostum-
la necesidad de sacarla adelante,
brado a trabajar de una forma más
pero a medida que va creciendo la
individualista. En la cooperativa
implicación no es la misma.
dependes de más gente para llevar a cabo tu labor diaria, tus pro-
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ULMA promueve la Participación
blemas no son sólo tuyos, son de
mediante el sistema de Hobekunt-
más gente. Por eso, trato de apli-
za, por ejemplo. El objetivo de los
car la Participación intentando lle-
Hobetaldes es dar solución a un
gar a acuerdos para solucionar los
problema concreto impulsando la
problemas.
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Tu Valor
Varios socios de ULMA explican
cómo ponen en práctica la Participación
MA?, y personalmente crees que lo aplicas cotidianamente en tu
Ana Jesus Iturbe
Si, la Participación
es un Valor que está
presente y se impulsa desde ULMA,
siendo fundamental
para la buena gestión del negocio,
cuya finalidad es conseguir el compromiso e implicación de todas las
personas para fomentar un proyecto
común en el que los trabajadores
aportemos nuestros conocimientos y
capacidades, pudiendo hacerlo en
los distintos grupos constituidos
desde cada negocio de ULMA.
Patxi Azpilicueta
La Participación en
la gestión está presente ya que como
cooperativa ULMA
está dotada de distintos órganos en
los que los socios
pueden y deben participar. Y el
mayor reflejo de dicha Participación
es la Asamblea: Un socio, un voto.
Sin embargo creo que actualmente
no damos a la Asamblea la importancia que tiene y la consideramos
en muchos casos un trámite legal
ULMA Carretillas Elevadoras
Por dicha razón, desde ULMA se
busca en el personal que se contrata que sea participativo y que tenga
una alta cualificación, considerando
que para participar es necesario
tener conocimientos.
Desde una perspectiva personal, el
Valor de Participación lo aplico en
las reuniones operativas con mi responsable, en las mensuales de mini
compañía y en el banco de aportaciones en el que puedo cursar una
propuesta para mejorar un proceso.
ULMA Construcción
que hay que pasar todos los años.
Sólo nos la tomamos realmente en
serio si hay algún tema relevante
que afecta directamente a los
socios.
En cuanto al trabajo diario y en el
caso concreto del departamento
de Informática lo ponemos en práctica participando en la definición
de los procesos de empresa y desarrollando e implantando herramientas que ayuden a mejorar la
gestión de ULMA Construcción a
todos los niveles.
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Pedro Irurzun,
Desde hace más de 30 años este socio de ULMA Construcción colabora con el C. D. Aloña Mendi, siendo actualmente presidente de la sección de Ciclismo del club.
Pedro Irurzun.
El C.D. Aloña Mendi lleva desde 1949
trabajando por el deporte oñatiarra, e
integra actualmente a unos 800 deportistas repartidos en sus 15 secciones
deportivas: atletismo, baloncesto,
balonmano, ciclismo, fútbol, pelota,
volleyball, montaña, espeleología, natación, fútbol sala, karate, gimnasia, tenis
y deportes de invierno. El club está regi-
“Nuestra mayor satisfacción
es ver que algunos de
nuestros chavales han llegado
lejos en la profesión”.
Pedro Irurzun
do por una junta general que coordina
todas las secciones, y cada sección
cuenta a su vez con su directiva, entrenadores y directores deportivos, que
dinamizan cada deporte. Hay que destacar que todos los que trabajan en el
club son de Oñati, y participan como
voluntarios.
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Pedro Irurzun es un gran conocedor del
C.D. Aloña Mendi, no en vano lleva 34
años colaborando con el mismo, primero en la sección de fútbol, luego en
cicloturismo, y desde hace veinte años
en la sección de ciclismo, que actualmente preside. Se trata de una sección
importante dentro del club por la afición
que tradicionalmente ha habido en
Oñati hacia ese deporte, y en la directiva trabajan seis personas, todas voluntarias, llegando hasta las 25 cuando se
trata de organizar las carreras. Cuentan
además con 4 directores deportivos y
con escuelas de ciclismo, dirigidas al
deporte escolar. La sección integra
actualmente a 43 ciclistas, repartidos en
cuatro equipos: infantiles, alevines, juveniles y cadetes.
Desde el club se desarrolla una gran
labor de apoyo al deporte base e incluso se ha organizado cinco veces la etapa
a la vuelta ciclista al País Vasco. En 2005
con llegada a Arantzazu y contrarreloj.
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Un ejemplo de Participación
Buscamos entre nuestros socios
un ejemplo de Participación
Equipo de juveniles patrocinado por ULMA.
La infraestructura del equipo ciclista
está compuesta por dos coches y una
furgoneta y cuenta además con material
deportivo, bicicletas, ruedas de repuesto, etc. En cuanto al calendario de competiciones, este año por ejemplo se ha
corrido el campeonato guipuzcoano y el
de Euskadi, y además un ciclista del club
ha estado presente en el campeonato
de España y otro ha corrido con la selección vasca y guipuzcoana, incluso en el
extranjero. En ciclo cross el C. D. Aloña
Mendi ha ganado el campeonato de
Gipuzkoa y ha participado en el de
España.
Sin duda la mayor satisfacción de todos
aquellos que colaboran con el C. D.
Aloña Mendi es ver cómo algunos de
sus chavales han llegado lejos en este
deporte: profesionales como Jon Odriozola, Markel Irizar, Mikel Lizarralde o
Enrique Alonso. Ver que los chicos del
pueblo evolucionan es la mayor satisfacción para los voluntarios que trabajan en
el club.
Si algo demuestra este proyecto es la
gran Participación que existe entre la
gente de Oñati. Y es que en la última
vuelta al País Vasco en la que participó
el club se solicitó ayuda a las sociedades
gastronómicas y a otras entidades y se
llegó a contar con 350 personas, con lo
que no quedó ni un cruce sin vigilar.
Este tipo de colaboración supone un
gran trabajo, es preciso emplear mucho
tiempo, tocar puertas, buscar financiación, hablar con la Delegación de Tráfico y con la prensa, tramitar licencias,
seguros, etc… Hay que estar en el día a
día, algo que en el C.D. Aloña Mendi se
hace con mucho gusto.
La colaboración de ULMA con este proyecto se ha plasmado durante años en
equipos de aficionados que han contado con la esponsorización de la cooperativa oñatiarra, que en este momento
patrocina a los equipos de cadetes y
juveniles, y a su vez aporta una ayuda
para el resto de secciones, que distribuye la Junta General.
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María Campos
ULMA Packaging-Madrid
Entré en ULMA porque el
factor humano tenía prioridad sobre el factor capital y
me atraía la doble condición
de trabajadora y de socia.
Hoy en día sigo manteniendo mi fidelización y mi grado
de compromiso. Ahora bien, cuando existe lejanía que impide un contacto personal
entre el núcleo central de la empresa y los
socios -como es mi caso- se pierden
muchos Valores: la cercanía humana, la
información, la vivencia empresarial, la
Participación diaria, la formación continuada, la promoción profesional, las ventajas
sociales, etc... Todas estas cosas son las
que nos diferencian a la baja entre socios.
Con las nuevas tecnologías de comunicación, se consigue una información general
y la Participación de los socios, pero ya se
sabe que la distancia es un poco el olvido.
Por esa razón, no dudo en asistir a todas
las Asambleas donde se examina la gestión, el balance... para estar informada y
porque entiendo que yo también contribuyo con mi granito de arena a nuestra
empresa. Me gustaría terminar diciendo
que nuestra cooperativa en su crecimiento
ha reforzado su carácter empresarial, aplica técnicas de gestión de empresas capitalistas y esto modifica sustancialmente
nuestro máximo Valor cooperativista que
es el factor humano sobre el factor capital;
y esto en la lejanía duele más.
MADRID
ALMERÍA
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El Valor en la Distancia
Socios de ULMA de distintas zonas
analizan cómo se vive la Participación
Carlos Mollá
ULMA Handling Systems-Valencia
Hace ya unos años que
me incorporé a ULMA
Handling Systems y
reconozco que en su día
dudé de entrar a formar
parte de esta gran familia. Se me planteó el
miedo a la lejanía, el cómo podría participar en la cooperativa trabajando a
unos 800 km., etc. En estos años de
trabajo he podido percibir y vivir los
Valores como la Participación, mía y la
de los demás, la Involucración y Colaboración en todos los aspectos.
Si la cooperativa se basa en la aportación de todas las personas que participan, aquí, desde la distancia, se logra,
no solo en base al trabajo, sino también en el esfuerzo de trabajo de la
gente, en gestos, ayudas, sentimientos... en definitiva, el factor humano,
un factor muy importante en la escala
de Valores.
Teniendo en cuenta que en una cooperativa la información es imprescindible, puedo afirmar que en algunas oca-
siones estamos algo faltos de esta
información y en otras ocasiones nos
llega un poco tarde, pero en general la
señalaría como positiva.
Otro de los aspectos a destacar, y en
principio complejo desde la distancia,
es el trabajo en equipo, aspecto fundamental para desarrollar grandes y
pequeños proyectos, del cual, en
mayor o menor medida, cada uno
forma parte aportando su granito de
arena. En este sentido, puedo afirmar
que personalmente me siento totalmente involucrado y partícipe en los
equipos de trabajo en los que he podido participar y que en pocas ocasiones
he percibido los impedimentos que
puede ocasionar la lejanía.
Después de estos años de trabajo en
ULMA, puedo afirmar con orgullo que
me alegro de estar trabajando en y
para la cooperativa y que en ningún
momento los kilómetros han sido un
impedimento para la Participación en
la cooperativa y para sentirme miembro de ella.
VALENCIA
Enrique Collado
ULMA Agrícola-Almería
Particularmente lo vivo
de una manera activa,
ceñida exclusivamente al
ámbito laboral. En líneas
generales hoy están
representados todos o al
menos la gran mayoría
de los colectivos o departamentos a
través de distintas figuras de Participación, parece que la evolución es que
los miembros de los distintos colectivos tengan más Participación que
representación.
Desde la distancia se valora la Participación colectiva como una necesidad
que, a través de distintas herramientas
como esta misma, los distintos campus, comités, etc... poco a poco se
está incorporando al modelo de gestión de los negocios y que viene a alinearse con los Valores y los estándares
de comportamiento. En un futuro es
de agradecer que un esfuerzo en esta
línea y un refuerzo en la cultura participativa de todos los miembros consiga una plena y activa Participación del
colectivo en los distintos negocios.
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Nuestros Valores en la Historia...
Un jubilado de ULMA nos cuenta
cómo se vivía la Participación
Enrique Guridi
Jubilado de ULMA Forja
No teníamos dinero y entonces tampoco
se daban créditos como ahora, así que
cada inversión era un quebradero de
cabeza, había que estudiar cómo se traía
cada nueva máquina, cómo se pagaba…
También la compra de terrenos, como los
de Forjas Zubillaga, y la ampliación de los
talleres eran decisiones que tomábamos
entre todos, hacíamos reuniones, asambleas, y todos los socios de la cooperativa participaban. Nos ayudaron mucho
personas como Don Jose María Arizmendiarrieta o Jose María Ormaetxea, inculcándonos los Valores cooperativos, porque nosotros veníamos de otro tipo de
empresas y el mundo cooperativo era
nuevo para nosotros.
Cuando fundamos ULMA Forja (entonces
llamada GAITU), a principios de los años
sesenta, estaba todo por hacer. Empezamos seis personas, y al poco fuimos creciendo. Hacíamos reuniones para ver
cómo enfocar el negocio, por dónde
empezar, qué fabricar, y fueron tiempos
muy duros. No se ni cuántas horas trabajábamos al día, sábados incluidos, en
muchos casos sin cobrar; lo importante
era empezar y sacar el trabajo. Poner
aquello en marcha.
Entonces todos hacíamos de todo, no
era como ahora, que cada uno tiene
asignada su función. Más o menos cada
uno en su trabajo, pero te podía tocar
hacer cualquier cosa y había mucha
voluntad, porque el trabajo físico era
realmente duro, había menos técnica y
maquinaria que ahora. La Participación
fue clave en aquella época para sacar la
cooperativa adelante.
Después con el tiempo fuimos creciendo,
evolucionando, comprando maquinaria.
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Después vino la crisis en 1979, aquellos
años sí que fueron duros. Tuvimos que
trabajar más que nunca y aportar dinero
de nuestras cartillas. Lo bonito de trabajar en una cooperativa son los retornos,
pero nosotros vivimos una época de
extornos. Había que poner dinero, y el
que no tenía, se quedaba en números
rojos. Cuando les cuentas esto a los jóvenes, muchos ni se lo creen, porque no
han conocido épocas malas, pero es en
los momentos difíciles cuando más hacen
falta Valores como la Participación.
Cuando veo la evolución y la situación
actual a la que han llegado las cooperativas de ULMA me alegro mucho, y me
siento orgulloso de que con nuestro trabajo contribuimos a levantar todo esto.
Se han creado muchos puestos de trabajo en Oñati, y se ha traído riqueza al
pueblo. El Valor de la Participación ha
sido muy importante a lo largo de toda
la historia de ULMA y tiene que seguir
siéndolo.

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