Asesoría en Gestión Empresarial
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Asesoría en Gestión Empresarial
Asesoría en Gestión Empresarial Asesoría de gestión de empresas públicas - GIEP Su carácter de instrumentos fundamentales de la rectoría del Estado en la economía nacional y su desarrollo, exige la necesidad de implementar modelos de de gestión basados en conceptos de productividad, eficiencia y eficacia en las empresas públicas. Nuestro servicio de asesoría en este campo consiste en la redefinición estratégica, organizacional y tecnológica de la empresa pública. Basado en técnicas cuantitativas para la definición de objetivos estratégicos medibles y controlables, alineados a la visión institucional. El objeto es alcanzar una empresa pública eficiente y con un cambio organizacional basada en cuadros calificados, altamente motivados. Nuestro concepto, alcanzar los objetivos sociales de una empresa pública con una gestión eficiencia y competente con la empresa privada. Asesoría de gestión integral de empresas micro financieras - GIEM Nuestros países se caracterizan por la elevada participación en la generación del PBI de unidades económicas de pequeña escala. Para las empresas financieras orientadas a este sector les supone un esquema de trabajo especializado, tanto en la forma de entender el cliente, como en la de cumplir los estándares de los entes reguladores. Nuestro servicio de asesoría GIEM está orientado para que de manera eficiente y orgánica, las empresas financieras especializadas en micro finanzas, alcancen un incremento constante de su patrimonio efectivo, requisito indispensable para su expansión y posicionamiento en el mercado, facilitando si es el caso, reorganizaciones societarias y/o alianzas estratégicas. Todo ello soportado en criterios de administración de riesgos acordes a los programas de Basilea. Financiamiento a través de créditos de carbono – FCC Los bonos de carbono es un mecanismo propuesto en el Protocolo de Kyoto para la reducción de emisiones causantes del calentamiento global o efecto invernadero (GEI o gases de efecto invernadero). El financiamiento por carbono representa una oportunidad para realizar proyectos que mejoran el nivel de vida de las sociedades y crean altos retornos al incrementarse los ingresos de los proyectos al contar con ingresos por créditos de carbono. El énfasis de estas inversiones es en proyectos de tecnologías limpias que permiten reducir emisiones de gases efecto invernadero, tales como: cambio de combustibles fósiles a biocombustibles, generación de energía eléctrica con fuentes renovables, transporte mejorado y gestión de flotas de transporte, manejo de desechos urbanos en rellenos sanitarios, manejo de desechos de la industria (agro, alimentos, aceites, papel, lácteos, por ejemplo), eficiencia energética, manejo de desechos en granjas, proyectos forestales y agroforestal y otros. Nuestro servicio de asesoría consiste en crear el financiamiento y transacción de créditos de carbono, estos servicios incluyen: el financiamiento de proyectos generadores de créditos de carbono, transacción y venta de créditos de carbono y el desarrollo completo del proyecto a través de una red precalificada de proveedores de servicio de alta calidad. Asesoría, desarrollo y monitoreo para obtener grado de inversión Para las empresas públicas y privadas que deseen obtener el “investment grade”, hemos diseñado el OGI, que supone un programa de asesoría integral que está basado en buenas prácticas de gobierno corporativo. La definición de una estrategia de “calificación sombra” sirve de base para la estructuración e implementación de este programa. En el OGI elaborado sobre la base de un ¨due dillinguence¨ integral: societario, económico, financiero, de apoyo gubernamental (para empresas publicas), entre otros, diseñamos un plan de trabajo integral con un cronograma de implementación meticulosamente orientado a cumplir con las exigencias de las principales calificadoras internacionales. Desarrollo e implementación del Balanced Scorecard Las organizaciones públicas y privadas requieren de una definición clara de sus estrategias a fin de que sus colaboradores conozcan y puedan comunicarlas correctamente hacia sus diferentes niveles operativos y de este modo reflejarla en los procesos del negocio, todo ello con el objeto de alcanzar una mayor armonización de sus actividades que contribuyan a mejorar los resultados financieros y la toma segura de decisiones. Nuestro servicio de asesoría está orientada al diseño e implementación del Balanced Scorecard, como un sistema de control de gestión que traduzca la estrategia y misión en un conjunto de objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a planes de acción que permiten alinear el comportamiento de todos los miembros de la organización. Desarrollo e implementación de modelos de inteligencia competitiva La inteligencia competitiva es una disciplina emergente que esta concitando un interés creciente en el campo de la dirección estratégica. Es un proceso ético y sistemático de recolección de información, análisis y difusión pertinente, precisa, especifica, oportuna, predecible y activa, acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización, lo que hace necesario que las organizaciones desarrollen un modelo de observación y análisis de su entorno seguido por la difusión de información seleccionada y analizada. Nuestro servicio de asesoría en este campo consiste en el desarrollo e implementación de un sistema de información abierta, que una vez compaginada y analizada proporcione una mejor comprensión de la estructura, de la cultura, del comportamiento, de las capacidades, y de las debilidades del competidor y de la empresa, incluye la observación competitiva, observación comercial, observación tecnológica y observación del entorno. Asesoría e implementación sistemas de Planificación de Recursos – Enterprise Resource Planning - ERP El ambiente competitivo en el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos y actividades de n egocio que generen ventajas competitivas de las empresas ante sus más fuertes competidores. Por esto, es necesario dar mayor importancia a las Tecnologías de Información y su alineación con las estrategias del negocio y sus procesos clave a fin de que los directivos de la compañía puedan tener integradas todas las áreas o departamentos que apoyan para la generación de sus productos y servicios. Nuestro servicio de asesoría ofrece implementar un sistema ERP orientado a integrar y optimizar procesos de negocio, incorporando las mejores prácticas para el uso de la empresa. Se provee los servicios de implementación que cubren los requerimientos funcionales de la empresa en módulos como: ventas, finanzas, recursos humanos, logística, mantenimiento, otros. Asesoría empresas extranjeras en su inserción en los negocios en Perú - INP Nuestro servicio de asesoría incluye, información estratégica, análisis de los actores, reuniones con actores clave, identificación de aliados-clave, asistencia en la negociación con actores locales, entre otros. La experiencia del equipo en la promoción de inversión extranjera, de participación del sector privado en servicios públicos, regulación de servicios públicos permite ofrecer un servicio diferenciado, de alta calidad y efectividad.