2020 Plan - kipp austin public schools

2020 Strategic Plan
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MISSION – What we do
KIPP Austin Public Schools believes that every child, regardless of
economic background, has the right to an exemplary education.
We will empower our students to thrive in and graduate from
college, choose their paths, and positively impact their
communities.
Las Escuelas Públicas de KIPP Austin creen que todos los niños,
independientemente de su situación económica, tienen el derecho
a una educación ejemplar.
Vamos a capacitar a nuestros estudiantes para que prosperen y se
gradúen de la universidad, elijan sus caminos, e impacten a sus
comunidades positivamente.
2
VALUES – What we believe in
Community
Comunidad
Integrity
Integridad
Courage
Valentía
Tenacity
Tenacidad
Curiosity
Curiosidad
3
2020 VISION – Where we want to be
By 2020, KIPP Austin alumni will have graduated
or be on track to graduate from college at a rate 5
times the national average for underserved
students.
En 2020, los alumnos de KIPP Austin se habrán
graduado o estarán en vías de graduarse de la
universidad en un promedio de 5 veces mas que
el promedio nacional de estudiantes de escasos
recursos.
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STRATEGIC PRIORITIES – What we want to
accomplish & How we will achieve our goals
Academics - Implement a rigorous college-prep
curriculum across the region by:
Académicos - Implementar un riguroso plan de
estudios preuniversitario en toda la región a través
de:
• Developing a K-12 College Readiness Framework
• Implementing research-based instructional approaches in
literacy, mathematics, and science that are aligned to that
framework
• Desarrollar un Marco de Preparación Universitaria para K-12
• Implementar métodos de enseñanza basados ​en la
investigación en materia de alfabetización, matemáticas y
ciencias que están alineados con ese marco
Talento - Atraer, apoyar y retener a maestros y líderes
altamente efectivos a través de:
Talent - Attract, support, and retain highly
effective teachers and leaders by:
• Defining a clear career pathway for teachers
• Providing teachers with outstanding, differentiated coaching
and training along that pathway
• Providing relevant support for school and regional leaders
• Definir un claro camino de carrera para los profesores
• Proveer maestros con excepcional entrenamiento
diferenciado y formación a lo largo de ese camino
• Proveer apoyo relevante para los líderes escolares y
regionales
Data - Ensure teachers and leaders have access
to timely, accurate data by:
Datos - Asegurar que los maestros y líderes tengan
acceso a datos precisos y oportunos al:
• Creating a one-stop portal for all regional data and resources
• Upgrading data systems

• Crear un portal único para todos los datos regionales y los
recursos
• Actualizar los sistemas de datos
Healthy Organization - Ensure the region continues to
effectively acquire and utilize resources to support the
2020 vision by:
Organización Saludable – Asegurarse que la región
siga adquiriendo y utilizando efectivamente los
recursos para apoyar la visión 2020 al:
• Creating a long-term funding roadmap
• Clarifying roles and responsibilities
• Formalizing and standardizing systems and processes
• Crear un mapa de ruta de financiación a largo plazo
• Aclarar las funciones y responsabilidades
• Formalizar y estandarizar los sistemas y procesos
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