Muy Por Delante Nº33

Número 33 - Verano 2004 - www.azkar.com
Punto de mira
Azkar estrena
instalaciones en Igualada
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Con objeto de fortalecer su red de instalaciones en Cataluña,
Azkar ha inaugurado un nuevo Centro de Distribución en
Igualada (Barcelona) que sustituirá al que ya gestionaba en
esta localidad. El nuevo centro de Azkar en Igualada está
situado en el Polígono Industrial de Les Gavarreres de Òdena.
Estas nuevas instalaciones incorporan las más modernas tecnologías en cuanto a la gestión y clasificación de paquetería
industrial y comercial, contando además con 64 muelles para
la carga y descarga de mercancías. Más de 120 profesionales
desarrollan su labor en estas modernas instalaciones de
8.800 metros cuadrados de superficie construida, sobre una
parcela de más de 18.000 metros cuadrados. Tras esta apertura, Azkar refuerza su posición como operador logístico de
referencia en Cataluña, donde gestiona una red formada por
nueve instalaciones, seis de ellas distribuidas en el área de
Barcelona.
Noticias
SITL, Logis Expo y SIL 2004
El cliente
Desde dentro
Salvador Valero
Ediciones Deusto
Director de la
Zona Levante
Acudimos
Acudimos aa
las
las principales
principales
ferias
ferias del
del sector
sector
“Azkar cumple
con el outsourcing
que buscamos”
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Página 5
“Nuestro mejor
activo es el
equipo humano”
Página 6
2
e ditorial
Estrategia para el futuro
A
zkar ha ido evolucionando a lo largo de los últimos
años, mediante la diversificación de su actividad tradicional de transporte y distribución de mercancías por
carretera hacia la actividad logística. Desde mediados
de la década de los noventa, con la creación de una División especializada en logística integral, Azkar ha ampliado sustancialmente su
oferta de servicios de valor añadido a sus clientes. De cara al futuro
más inmediato, Azkar se ha marcado el objetivo de reforzar su actividad como operador logístico integral, dentro de un ámbito de
actuación europeo. Por ello se ha propuesto ser capaz de resolver
todas las posibles necesidades de logística y distribución de forma
coordinada tanto en la Península Ibérica e Islas como en el entorno
de la UE. La compañía prevé alcanzar este objetivo manteniendo su
posición de liderazgo en el transporte y distribución en su territorio
natural: España y Portugal.
Para ello, Azkar dará un salto en la territorialidad de sus operaciones, convirtiendo a Europa en el mercado de su actividad logística y
de transporte y distribución. Esta nueva estrategia de crecimiento de
la compañía pasa por fortalecer las alianzas que ya existen con la red
EuroExpress, en transporte y distribución, y con Rhenus Logistics,
para operaciones logísticas.
Esta orientación de la estrategia de Azkar tiene como objetivo ofrecer una mayor gama de servicios a nuestros clientes, buscando satisfacer sus necesidades en toda la cadena de suministro, así como responder satisfactoriamente a la creciente demanda de servicios
internacionales.
flash
Nuevas inversiones para reforzar las
infraestructuras del arco Mediterráneo
Durante el próximo año 2005, Azkar va a reforzar su presencia en el área
del Levante una de las zonas de mayor crecimiento de la economía española.
Para ello, se prevé la puesta en marcha de dos nuevos centros de distribución
situados en Murcia y Castellón, así como la ampliación de las actuales instalaciones de Alicante
En los casos de Murcia y Castellón se tratará de la sustitución de las actuales instalaciones, puesto que en la actualidad Azkar ya gestiona dos centros
de distribución en estas provincias. El primero de los ellos, el situado en Murcia, estará enclavado en el Centro Integral de Transportes (CIT) que recientemente ha adjudicado a Azkar una parcela de cerca de 24.000 m2. El CIT se
enmarca dentro de la mayor actuación industrial de Murcia, como es el Complejo de Actividades Económicas, Rotacionales e Industriales Murcia Oeste.
Este centro contará con magnificas comunicaciones, como son un rápido
acceso a la Autopista del Mediterráneo y a las Autovías de Andalucía y MadridCartagena, además de estar bien conectada con el puerto de Cartagena y la
estación de Nonduermas.
Dentro de este polígono, Azkar va a disponer de unas amplias instalaciones
de 14.660 m2 de superficie construida, que contarán con modernos sistemas
de clasificación de mercancías. Otra de las características del centro de distri-
Proyecto de nuevas instalaciones de Azkar en Murcia.
Publicación para
los clientes de AZKAR
Edita:
Transportes Azkar, S.A.
Avda. de Europa, 1
28820 Coslada (Madrid)
Tel. 91 660 65 00 • Fax 91 660 66 27
Coordina:
Subdirección General Área Comercial,
Nuevo Centro de Distribución de Azkar en Castellón, previsto para 2005.
bución murciano serán sus 64 muelles de carga y descarga, y sus 1.000 m2 de
oficinas.
Nuevo centro en Castellón y ampliación en Alicante
En cuanto a las infraestructuras castellonenses, está prevista la apertura de un
nuevo centro de distribución en el Polígono Vía Europa. El centro contará con
4.000 m2 construidos sobre una parcela de cerca de 8.000 m2 y con 32 muelles
de atraque.
Por último, Azkar Alicante va a ampliar de su sistema de clasificación de
paquetería (posisorter), lo que le permitirá aumentar su capacidad de clasificación, pasando de 4.500 bultos por hora a 7.000 bultos por hora. Además, esta
actuación se complementará con la introducción de nuevos componentes que
facilitarán la tarea de carga y descarga, como será el incremento en número de
telescópicos disponibles.
Tras la puesta en marcha de estos centros, Azkar habrá renovado una parte
significativa de sus infraestructuras levantinas, adelantándose a un previsible
aumento de la actividad comercial en esta área.
Márketing y Relaciones Externas
Tel. 91 660 64 68
[email protected]
Tirada:
12.000 ejemplares
Realización:
Custommedia, S.L. • Tel. 93 419 51 52
3
punto de mira
Azkar refuerza su presencia en Cataluña
con unas nuevas instalaciones en Igualada
urante el pasado mes de
abril, Azkar puso en marcha un nuevo centro de distribución de 8.800 metros cuadrados
construidos en la localidad de Igualada (Barcelona).
Estas nuevas instalaciones, situadas en el Polígono Industrial de Les
Gavarreres de Òdena, en las cercanías de Igualada, están equipadas
con los más modernos sistemas de
D
gestión de paquetería industrial y
comercial. Su apertura se enmarca
dentro del esfuerzo de la compañía
por incrementar su presencia en
Cataluña, donde ya gestiona una extensa red compuesta por nueve instalaciones, seis centros de distribución y tres plataformas logísticas. En
total, 70.000 metros cuadrados de
superficie dedicados a ofrecer servicios logísticos. Entre las característi-
Una vista general de las nuevas instalaciones de Igualada.
cas de este nuevo centro de distribución de Igualada cabe mencionar sus
64 muelles de atraque para vehículos, además de un sistema de clasificación de tipo sorter, capaz de gestionar hasta 7.500 bultos a la hora.
Para ello cuenta con 130 metros lineales del clasificador de paquetería, compuesto por un total de 34 toboganes y 370 metros de towline o
clasificador de palets. El equipo hu-
mano que desarrolla su labor dentro
de este centro lo componen 120 profesionales. Por otra parte, destacar
que estas nuevas instalaciones sustituyen a las que ya poseía la empresa en esta localidad barcelonesa.
El antiguo centro de distribución,
situado en el Polígono Industrial de
Igualada, tras su remodelación y
adaptación, ha pasado a ser una nueva plataforma logística de Azkar.
Interior de la nave antes de su puesta en marcha.
Primavera de ferias
lo largo de esta primavera,
Azkar ha mantenido una
notable actividad ferial, a
través de su participación en los
tres certámenes más importantes
del sector: SITL, SIL y LogisExpo.
Por orden cronológico, Azkar estuvo presente en el SITL (Semaine
Internationale du Transporte et de
la Logistique), que se celebró en
París del 9 al 12 de marzo. Este
salón es el mayor del sector en
Europa y acumula una experiencia
de 20 años.
Desde el stand de la compañía, el
equipo comercial desplazado para
la ocasión tuvo la oportunidad de
explicar a las numerosas visitas el
servicio de transporte y logística
internacional de Azkar.
También en marzo, Azkar acudió a
la 1ª Feria Internacional de Logísticas Especializadas (LogisExpo) que
se celebró en Zaragoza. Este joven
certamen, que contó con la presencia de 161 expositores, tuvo cerca
A
de 6.500 asistentes, posicionándose
como la segunda feria del sector del
Transporte y la Logística. La muestra contó con el apoyo de distintas
instituciones aragonesas, así como
con representantes de la Plataforma
Logística de Zaragoza (Pla-Za), quienes han mostrado un gran interés
por el desarrollo de una feria de
estas características en esta Comunidad Autónoma.
Un año más, Azkar estuvo presente en el Salón Internacional de la
Logística (SIL 04), que se celebró los
días 24 a 27 de mayo en Barcelona.
A través de un moderno stand,
situado frente a la puerta de acceso
al Pabellón 8, el equipo comercial
de la compañía presente en esta
feria atendió a las visitas interesadas en conocer los servicios de la
compañía. Esta sexta edición del
certamen recibió a 35.000 profesionales del sector y contó para la ocasión con una superficie de 70.000
metros cuadrados, confirmando su
segunda plaza entre los salones
logísticos de Europa. En cuanto a
los planes para 2005, se prevé alcanzar los 80.000 metros cuadrados
de espacio de exposición y cambiar
su ubicación, concretamente al re-
cinto de Montjuïc-2. Por otra parte,
según Enrique Lacalle, presidente
del SIL, en esta edición se calcula
que se han concertado 1.550 millones de euros en operaciones entre
empresas logísticas.
4
n oticias
Los “equipos” de Azkar acaban sus ligas
La temporada de fútbol sala ha acabado con una séptima posición
del Azkar Lugo FS en la División de Honor de este deporte
Finaliza la temporada deportiva, y los equipos
patrocinados por Azkar han tenido en conjunto
una magnífica evolución. Entre ellos destaca el
equipo de fútbol sala Azkar Lugo FS y la ascendente evolución del combinado de rugby AzkarElche CRU.
Tras dos temporadas en la División de Honor
de este deporte, el Azkar Lugo FS se ha hecho un
hueco en la competición, acabando en esta ocasión en la séptima posición, tras alcanzar los
play-off. El equipo lucense se prepara ahora para
la próxima temporada 2004-2005 en la División
de Honor de la Liga de Fútbol Sala, considerada
la mejor del mundo. Para ello se ha reforzado
con el fichaje de Óscar Jiménez (ala-cierre) y
Javier Lorente (cierre), 94 veces internacional
con la selección española. Ambos jugadores han
alabado las posibilidades del equipo al considerar que la plantilla tiene dos puntos importantes
como son la competitividad y que está compensada. El primer partido del Azkar Lugo FS se disputará frente al Miró Martorell el
próximo 4 de septiembre en el
remodelado Pabellón Municipal
de los Deportes de Lugo.
Por su parte, el equipo juvenil
de rugby Azkar-Elche CRU se
proclamó campeón de la Comunidad Valenciana tras superar en
la final al Villajoyosa por 10-3. El
equipo juvenil ilicitano figura
entre los seis mejores de su categoría del país, mientras que sus
compañeros “mayores” alcanzaron la séptima posición en la liga
de primera nacional. El equipo
de rugby de Elche, patrocinado
por Azkar, tiene una dilatada historia dentro de este deporte, con
más de 35 años de actividad.
Equipo juvenil de Azkar-Elche Rugby CRU, temporada 2003-2004
Torneo de Golf ExpansiónGran Premio Azkar
8
Azkar ha patrocinado el 18º Torneo de
Golf de Expansión que se ha celebrado
durante la jornada del 2 de julio en el Real
Aero Club de Santiago (A Coruña). El primer
clasificado de la primera categoría fue
Francisco Pita-Romero, que ganó con 39
puntos Stableford, mientras que Juan
Vallecillo, con 45 puntos, fue el primer clasificado de la segunda categoría. Ambos golfistas están invitados a participar en la final
internacional del circuito de este diario económico que se celebrará durante los próximos días 8 a 11 de julio en Quinta do Lago
en el Algarve portugués.
Torneo Hípico
Un año más, la pista
central del Centro Hípico de Casas Novas
acogerá a los mejores
jinetes del panorama
hípico internacional
durante el Concurso
de Saltos Internacionales de A Coruña, una
de las últimas oportunidades de puesta a
punto antes de la celebración de los Juegos
Olímpicos de Atenas.
El concurso, que se
celebrará durante los
días 22 a 25 de julio,
contará como viene
siendo habitual con el
apoyo de Azkar, con la celebración
del Trofeo Azkar el mismo día de
su apertura.
Aproximadamente 200 caballos
y unos 70 jinetes de más de 15 países ofrecerán uno de los mejores
espectáculos hípicos que se pueden ver en España.
Editada la Memoria de Azkar del año 2003
Ya está disponible el Informe Anual 2003 de Azkar,
en el que se presentan las cuentas consolidadas
auditadas del pasado ejercicio. Por quinto año consecutivo desde la salida a Bolsa, que se llevó a cabo
el 3 de febrero de 1999, Azkar presenta su Memoria
anual. Entre otras cuestiones incluye una retrospectiva sobre la actividad en 2003, precedida por
una carta de Luis Fernández Somoza, Presidente de
Azkar, en la que analiza la situación de la compañía
y describe los planes de futuro. Por otra parte, este
documento incluye información sobre el Informe
Anual de Gobierno Corporativo, poniendo de manifiesto el compromiso de Azkar con la “Ley de Trans-
breves
parencia” auspiciada por la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV).
Dentro de este mismo ámbito, la empresa ha
remodelado su página web (www.azkar.com), concretamente la sección dedicada a accionistas e
inversores, para adaptarse a la nueva normativa.
Este cambio ha venido propiciado por las nuevas
exigencias legales en esta área que ha formulado la
CNMV a todas las compañías cotizadas en Bolsa.
Estas normas de transparencia obligan a todas las
empresas cotizadas a disponer en su página web de
toda la información que pueda ser de interés para el
accionista.
De izquierda a derecha, Luis Fernández Somoza (Presidente
de Azkar), Kim Uh, Vicente Bernard (Puma) y Martín Tebar
(Grupo Cortefiel).
De izquierda a derecha, Miguel Ambielle (Azkar), Alfonso
Velasco (Bodegas Pradorey), Alberto Iglesias (Puma) y
Nicolás García (Confecciones del Este).
Dun & Bradstreet incluye
a Azkar en su ‘Prestige
Rating Book’
8
Dun & Bradstreet, la prestigiosa
empresa proveedora de información global
sobre negocios, ha
reconocido a Azkar
como “una de las
mejores empresas
españolas en
2003”. Este reconocimiento implica
que Azkar será
incluida dentro del
Prestige Rating
Book que Dun &
Bradstreet edita
para todo el
mundo.
5
el cliente
Iñigo Castillo, Director de Compras y Producción de Ediciones Deusto
“Nuestro volumen de operaciones nos obliga
a trabajar con el número uno del sector”
uándo se creó Ediciones
Deusto? Ediciones Deusto
se creó en 1959 gracias a las
inquietudes de un grupo de jóvenes
profesionales que detectaron una
ausencia notable de publicaciones en
lengua castellana dirigidas a la formación de los directivos de empresa.
Debido a la ilusión, compromiso y
esfuerzo de estas personas –José Luis
Urquijo, José Ángel Sánchez Asiaín,
Agustín Rodríguez Sahagún y José
María Tobar– junto con la participación, tanto en el capital como en la
producción, de la acreditada Imprenta Artes Gráficas Grijelmo, el proyecto fue consolidándose, llegando a ser
punto de referencia imprescindible
en el sector editorial de este país.
Por otro lado, en 1965, Ediciones
Deusto editó su primera agenda proIñigo Castillo, Director de Compras y Producción de Ediciones Deusto.
fesional, inspirándose en la publicada
por la revista The Economist. Teniende la empresa. Si bien hoy en día disponemos de
do en cuenta el cuidado prestado en su elaboraacuerdos con las más prestigiosas firmas del sección, tanto en su contenido, dirigido a la dirección
tor, Montblanc, Adolfo Domínguez, El Casco, etc.,
de empresas, como en su producción, el proyecto
nuestro producto estrella es la agenda personalifue todo un éxito, que sirvió de referencia para la
zada.
publicación de otros modelos de agendas en los
Calidad, rigor editorial, selección de materiales
años posteriores.
nobles, diseño a la carta y elegancia en la presenGracias a la imagen y prestigio logrados en el
tación, confieren a nuestras agendas un regalo con
mercado, así como al interés por conseguir nuevas
valor, en el que durante el último año confiaron
metas, los propietarios de la compañía llegaron a
nuestros 12.000 clientes.
un acuerdo con el Grupo Planeta, por el cual, desde 1989, Ediciones Deusto forma parte del más
¿Cuáles son sus principales mercados?
importante Grupo de comunicación en lengua casDisponemos de cuatro canales de venta principatellana.
les, como son el canal de Empresa, Papelerías y
En 2002, debido al Sistema de Aseguramiento de
Librerías, Internet y particulares. Para ello contaCalidad que dispone Deusto en todos los procesos
mos con siete delegaciones, en las que trabajan 40
de la cadena de suministros, logramos ser la priprofesionales en el ámbito comercial, que tienen
mera empresa europea del sector con la distinción
como objetivo, al igual que el resto de los miemdel certificado ISO 9001:2000.
bros de nuestra empresa, satisfacer los requerimientos de nuestros clientes tanto en calidad como
¿Cuál es su principal producto?
en servicio.
Nuestros productos están dirigidos principalmente al mercado del regalo dentro del mundo
Hace tres años, la empresa
comenzó su expansión en el
mercado portugués, y en 2002
se implantaron en América.
¿Qué destacaría de este proceso?
Tras un profundo análisis de mercado
con un resultado satisfactorio de
nuestra marca y producto, así como la
realización de un estudio de viabilidad, Deusto tomó la decisión de
implantarse en el mercado portugués
y latinoamericano.
A pesar del reconocimiento de
nuestra imagen en el mercado, el inicio de nuestra actividad en estos países ha sido bastante duro y complejo.
Gracias al espíritu de superación y
motivación de nuestros profesionaDe izquierda a derecha, Iñaki Otxandio, Jefe de Operaciones de Azkar Bilbao,
les, al apoyo prestado por el Grupo
Iñigo Castillo Director de Compras y Producción de Ediciones Deusto, y
Planeta y a la excelente aceptación de
Fernando Martín, Jefe del Departamento Comercial de Azkar Bilbao.
C
nuestros productos, hemos podido
alcanzar los objetivos marcados.
¿Cuáles son los planes de futuro
de la empresa, tanto en el ámbito
comercial como logístico?
Desde el punto de vista comercial,
Deusto desea seguir creciendo en el
mercado del regalo con valor, siendo
su zona de actuación la Península y los
países de habla hispana. Para ello, dispone, aparte de los recursos descritos,
de una oficina comercial y un centro
de producción en Bogotá (Colombia)
que facilitan la apertura de estos mercados latinoamericanos.
Por otro lado, identificamos logística
con SCM, por lo cual deseamos un auténtico outsourcing en todos los procesos externos de la empresa (Compras, Producción, Distribución y Transportes). Todos nuestros colaboradores han de estar involucrados en nuestro proyecto de mejora continua y comprometidos
con la responsabilidad que Deusto adquiere con
sus clientes.
¿Desde cuándo funciona su página web
(www.agendasdeusto.com) y qué papel desempeña el comercio electrónico?
Nuestra página web funciona desde hace tres años
y tiene como función principal la presentación del
“mundo Deusto” a todas aquellas personas interesadas. En nuestra web podemos encontrar, además de una presentación de la empresa, una descripción de todos los productos que foman parte de
nuestro catálogo, acompañada de una herramienta de ayuda que facilita la comprensión de algunos
conceptos técnicos. Igualmente, nuestros clientes
pueden realizar sus pedidos a través de ella.
Por otro lado, estamos inmersos en un ambicioso proyecto para convertir nuestra página web en
un vehículo de información con nuestros clientes,
con el objetivo de que puedan consultar sus pedidos y conocer on-line su estado.
¿Desde cuándo trabajan con Azkar y qué
servicios les presta?
Desde hace cinco años, Azkar es el operador logístico principal de Deusto. El volumen de agendas
que vendemos (2.800.000 unidades en 2003), el
número de albaranes que generamos (aproximadamente 16.000), los pedidos a medida de nuestros
clientes (alrededor de 4.000) y la estacionalidad de
nuestras ventas (que se concentran en el último trimestre del año), nos obligan a trabajar con el
número uno del sector. Hemos depositado nuestra
confianza en Azkar, por el compromiso de servicio
de todo su personal con Deusto, su flexibilidad en
las recogidas y entregas de mercancías, y la información veraz que nos facilitan, en el menor tiempo
posible, de cada una de las expediciones que solicitamos. Consideramos que con Azkar se cumple el
outsourcing que buscamos, y esperamos poder
seguir creciendo juntos en el futuro 3
6
desde dentro
Salvador Valero, Director de la Zona Levante
“Nuestra infraestructura más eficaz es el equipo humano“
muchos clientes en una única plataforma, que
llamamos multicliente. El otro, un servicio logístico exclusivo ejecutado en naves dedicadas a
un solo cliente, donde nos adecuamos a sus
necesidades. A este respecto conviene destacar
que en la Zona de Levante disponemos de más
metros cuadrados de instalaciones dedicadas a
la logística (62.000) que a la distribución.
S
alvador Valero, valenciano de 50 años, es
el Director de la Zona Levante de Azkar.
Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad de Deusto,
Valero ha desempeñado distintos puestos
directivos en Azkar desde 1990, año en el que se
incorporó a la compañía.
¿Qué cambios destacaría en la evolución de
estos últimos años dentro del sector?
Los cambios han sido sorprendentes en estos
últimos diez años. Nuestros clientes han pasado de considerar el proceso logístico como una
actividad “accesoria” a contemplarlo como factor competitivo y estratégico de primer orden.
El conglomerado de pequeñas empresas familiares de transportistas locales que sobrevivían
aplicando más corazón y voluntad que medios,
se ha transformado en un sector profesionalizado en la gestión, con servicios de calidad, utilizando tecnología punta y abarcando un área
supraestatal.
En la actualidad, el mercado nos exige estar
continuamente evolucionando. El cliente es
muy exigente y no se conforma con un servicio
rápido, regular y fiable, sino que, además desea
información al respecto casi en tiempo real. No
quiere stocks, sino reponer una venta en el lineal en menos de 24 horas. Y demanda control
en un solo click, y para todo ello necesita un
socio fiable como es Azkar.
El área de Levante es una de las zonas más
dinámicas de la economía española. ¿Qué
peso tiene esta Zona dentro de la estructura
de Azkar?
La Zona de Levante la componen las provincias de
Castellón, Valencia, Alicante, Albacete y Murcia y
se sitúa en el corazón del llamado arco Mediterráneo europeo con un notable potencial de desarrollo, sobre todo en actividades terciarias y de construcción –75% de la economía de la Comunidad
Valenciana–, impulsoras del consumo y, por tanto,
necesitadas de medios logísticos para el almacenaje, transporte y distribución.
El escenario de la actividad industrial es muy diferente. Se enfrenta a una crisis estructural derivada
del reducido tamaño de las empresas manufactureras –el 97% son pymes–, de la escasez de marcas
acreditadas, de la dificultad para dedicar recursos a
I+D y del reducido control de los canales de distribución de sus productos. La industria está muy
especializada y localizada: cerámica y azulejo en
Castellón; confección, textil hogar y mueble en
Valencia; calzado y juguete en Alicante; cuchillería
en Albacete, y conservas en Murcia. Todos estos
sectores son susceptibles de deslocalización y, por
tanto, muy vulnerables ante el fenómeno de la globalización.
Por otra parte, teniendo en cuenta que los puertos son fundamentales para el desarrollo de la economía regional, conviene destacar que el de Valencia es el más importante de España en transporte
de mercancías, con las implicaciones que ello tiene
para la logística terrestre.
¿Con qué infraestructuras cuenta Azkar en la
Zona de Levante?
Con la más potente del sector. Disponemos de seis
centros de distribución (uno por capital de provincia, más otro en Albaida que atiende la zona de
Recientemente, Azkar ha creado junto con el
antiguo corresponsal de Alicante una nueva
compañía, Azkar Alicante. ¿Qué repercusiones
puede tener la integración del corresponsal en
la red de delegaciones propias?
En mi opinión, la integración de Alicante supone un gesto de consolidación como Grupo; muy
significativo, sobre todo en tiempos de fusiones, donde nuestros competidores con redes
de franquiciados andan inmersos en luchas
internas que les debilitan. Tras esta operación,
la matriz de Azkar posee prácticamente la totalidad de la red; desde luego, todas las plazas
estratégicas.
Onteniente-Alcoy) y seis plataformas logísticas
(cinco en Valencia y una en Alicante) con un total de
100.000 metros cuadrados construidos en 160.000
metros cuadrados de parcela. Casi 500 muelles,
más de 40.000 huecopalets y mecanizaciones tipo
posisorter y towline en las plataformas con más
tráfico.
No obstante, la infraestructura más eficaz es la
humana. Azkar cuenta en Levante con un equipo
profesional que siente la empresa como suya (de
hecho, una parte ya lo es vía accionarial) y la “vive”
a diario. Aunque no aparece en los balances, son
nuestro mejor activo. Personalmente, me siento un
privilegiado por tener estos compañeros de fatigas
y compartir con ellos gran parte de nuestras vidas.
¿Está prevista la apertura de alguna nueva instalación próximamente?
Así es. En Castellón dispondremos en 2005, en el
Polígono Vía Europa, a tan sólo 2 km de la salida de
la AP-7, de una nueva instalación de unos 4.000
metros cuadrados, con 32 muelles. Y en Murcia,
también nos trasladaremos, en 2005, al Centro Integral de Transportes, con acceso directo a la AP-7 y
a la Autovía de Cartagena. El plan es construir, en
una primera fase, una nave de 7.400 metros cuadrados, con posibilidad de duplicarla en una fase
posterior.
La compañía cuenta con una importante red de
instalaciones logísticas en Levante, ¿qué servicios
ofrecen?
Ofrecemos dos tipos de servicio logístico: uno, con
procesos industrializados que nos permiten obtener sinergias, al compartir espacios y medios materiales y humanos para la gestión de la mercancía de
¿Cuáles son los principales mercados de
destino de las empresas que usan los servicios
de transporte y distribución de Azkar?
Los mercados de destino son nacionales y europeos. En el ámbito nacional, hacia el cuadrante
nororiental formado por los vértices de Madrid,
País Vasco, Cataluña y Levante, con Aragón en
el centro. En Europa, nuestros clientes tienen
una alta concentración de envíos a Francia, Italia y Portugal.
Azkar es un símbolo dentro del sector de
paquetería industrial en la Península Ibérica e Islas,
por lo que debemos conseguir que se nos perciba
como un operador con los mismos estándares de
calidad para envíos al otro lado de los Pirineos. Hoy
nuestro cliente encuentra el mismo grado de satisfacción en un envío a Logroño que a Hamburgo.
¿Qué servicios son los más demandados por los
clientes de la Zona de Levante?
Nuestro cliente siempre ha sido exigente en su servicio de transporte y distribución de paquetería y
paletería en plazos de 24/48 horas, pero con el tiempo han aumentado sus necesidades. Ahora se nos
demanda información inmediata y precisa de la
situación de sus envíos y la capacidad para buscar
soluciones a las incidencias. Por ello, en Azkar hemos efectuado inversiones en tecnología de la información y comunicación, que nos permiten asegurar la trazabilidad de los envíos y garantizar un
grado de accesibilidad al cliente, para que pueda
hacer seguimiento, vía Internet, e incluso consultar
e imprimir el albarán firmado por el receptor de su
mercancía que previamente hemos escaneado.
Por otra parte, los servicios logísticos son cada
vez más demandados. El transporte y la distribución capilar son procesos que las empresas se vieron forzadas a externalizar para variabilizar costes
y ganar eficiencia: hoy en día es raro la empresa
que mantiene una flota propia. El paso siguiente es
la creciente subcontratación de procesos de almacenaje y preparación de pedidos. Esta tendencia se
justifica por las mismas razones comentadas, además de por los altos costes inmobiliarios y la necesidad de disponer de elementos materiales, tecnológicos y humanos especializados como de los que
dispone Azkar 3
7
oci o
Córboba,
de viaje
ecos de un pasado ensoñador
on un legado proclamado por la UNESCO, la
ciudad de Córdoba, Patrimonio de la Humanidad, es
una de las más ricas y espléndidas de España.
Ha heredado de las diferentes
civilizaciones que en ella han
habitado un impresionante conjunto artístico y monumental
que convierte a su casco histórico en el más extenso de Europa.
Símbolo de tolerancia y unión
entre los pueblos, la ciudad
andaluza puede presumir, sobre
todo, de la Mezquita, conocida
en todo el mundo.
Pero el viajero no puede detenerse únicamente
en este edificio, ya que son muchos los tesoros que
esconde la ciudad y que no pueden dejar de visitarse: la Calleja de las Flores en la Judería, el Alcázar de los Reyes Cristianos, la Torre de Calahorra,
el Palacio-Museo de Viana...
C
Sin embargo, es el arte califal español la característica más destacada de Córdoba y sus alrededores. Además de la milenaria Mezquita situada en
la capital, destacan las ruinas de Madinat Al-Zahra,
conocida como Medina Azahara. Esta inigualable
ciudad-palacio, que tardó un cuarto de siglo en
construirse, se está restaurando debido a que los
saqueos del siglo XI la destruyeron.
La particular manera de vivir y sentir de los habitantes de Córdoba y su provincia han creado tradiciones y costumbres conservadas a través de los
siglos. Su pervivencia, junto con el carácter abierto y participativo de sus pobladores, hacen de esta
tierra una interesante mezcla de tradición y modernidad muy atractiva para el visitante.
Córdoba es, además, una ciudad adaptada a los
nuevos tiempos: sus infraestructuras, servicios y
comunicaciones son una buena prueba de ello. Las
autovías y el tren de alta velocidad la comunican
con las principales capitales y permiten el desplazamiento a Madrid o Sevilla y sus aeropuertos
internacionales en un escaso margen de tiempo.
cine
NED KELLY
Director: Gregor Jordan
Productores: Lynda House y Nelson Woss
Guión: John Michael McDonagh
Intérpretes: Heath Ledger, Orlando Bloom,
Geoffrey Rush, Naomi Watts, Laurence Kinlan,
Philip Barantini, Joel Edgerton y Kiri Paramore
Australia, 1880. Basada en una historia real. Tras
pasar su infancia brutalizado por la policía, Ned Kelly
(Heath Ledger) queda huérfano de su padre a los 16
años y enseguida se ve encarcelado bajo la falsa acusación de haber robado un caballo. Cuatro años después queda en libertad. Endurecido por la experiencia, pero decidido a reformarse, trabaja en la granja
de un hacendado inglés y completa sus ingresos participando en combates de boxeo.
Pero el sistema ve con malos ojos a los inmigrantes irlandeses de primera generación: un policía asalta a Kate, la hermana de Ned, y éste es acusado de
intento de asesinato en complicidad con su madre.
Obligado a huir, Ned jura vengar a su familia y golpear al sistema que los ha tratado tan mal. Para ello
forma una banda con su hermano menor Dan (Laurence Kinlan) y con dos amigos, Steve Hart (Philip
Barantini) y Joe Byrne (Orlando Bloom). Juntos recorren la estepa australiana, desvalijando bancos y atacando poblaciones, burlando siempre a los agentes
del orden. Se gana así la reputación de bandido
invencible, un héroe para las masas y el enemigo
público número uno para el sistema.
El formidable superintendente Hare (Geoffrey
Rush) será el encargado, junto a un ejército de policías, de intentar atraparle.
Las máscaras de Florencia
Definitely Maybe
Rosa Planas
Editorial Planeta
Oasis
Sony Music España
T
partir del próximo 6 de
septiembre, todos los
fans del grupo británico
Oasis podrán tener en sus
manos el nuevo DVD de la
banda. Bajo el título Definitely Maybe, esta edición pretende conmemorar el décimo aniversario del legendario disco del mismo nombre.
Elegido mejor álbum británico de todos los tiempos
por la revista Q en junio de
este año, Definitely Maybe
se convirtió en el disco debut de más rápida venta desde su lanzamiento en agosto de 1994.
La versión audio clásica (que incluye el tema “Sad Song”, solamente editado en vinilo con anterioridad) se verá acompañada por más de cuatro horas
de imágenes tanto nuevas como de archivo, incluyendo un documental de
aproximadamente una hora acerca de la grabación del álbum y diversas entrevistas con el grupo.
res amigos adquieren en un anticuario
de Haití una pieza muy enigmática: un
cráneo humano de sorprendente parecido
con el de Pinocho del cuento de Collodi.
Cuando vuelven a sus países –Antonio a
México, Mark a Inglaterra y Federico a Italia–, los tres hombres empiezan a investigar
qué se puede esconder tras su misterioso
hallazgo, sin sospechar que esta pieza condicionará a partir de ahora sus vidas.
Enamoramientos repentinos, traiciones y
desapariciones conducirán sus pasos hacia
Florencia: los palacios, las criptas y los pasadizos de esta ciudad esconden el enigma que han estado buscando desde el principio. Con una intriga planteada como un juego inteligente, esta
novela nos demuestra que las marionetas pueden convertirse en personas,
y las personas en actores que interpretan un guión que desconocen.
Aventura, misterio, esoterismo, magia y fantasía en una trepidante historia plagada de bellas e inquietantes imágenes. La autora, Rosa Planas, ha
sabido crear un ambiente alucinado, sensual y esotérico, en el que Eros y
Tanatos, el amor y la muerte, se confunden y se comunican.
A
8
ruta azkar
Dulce Pontes
Lisboa
“¿Qué es la música?
La aproximación a lo divino”
Es preferible que exista Operación
Triunfo a que no exista nada. El
problema es que hay un vacío en
cuanto a programación musical en
televisión. En España se hace radio
de altísima calidad con profesionales de dilatada experiencia. En Portugal, los programas de radio casi
han desaparecido, y muchas veces
las discográficas no conocen la
realidad del mercado. Siempre se
escucha el mismo tipo de música,
no hay variedad.
Lo que no podemos criticar es
una forma de debutar para muchos artistas sin que aportemos
soluciones. El problema es la estructura de mercado y de las personas que de forma poco inteligente intentan llevar al público a
que consuma un tipo de producto.
Pasa con la música, pero también
con la comida, que es más grave.
a portuguesa Dulce Pontes
(Montijo, 1969) se ha convertido en embajadora de su tierra
y su cultura. La primera vez que
Europa escuchó el sonido de su voz
fue en 1991, en el Festival de Eurovisión. Desde entonces, los amantes
de la música sin fronteras han contado con una voz propia, bella y emotiva, como se presenta la propia Dulce. Recientemente fue galardonada
en España con el Premio Amigo a la
mejor artista latina.
L
¿Qué es la música?
Es la posibilidad que tenemos los
humanos de aproximarnos a lo divino, de viajar con el espíritu, de abrir el
corazón, de sentir emociones y compartir las cosas viviendo juntos. Es
una de las mayores dádivas que Dios
nos ha dado en cuanto a forma de
expresión, o para alcanzar momentos
de iluminación o conmoción profunda
donde nos sentimos hermanados.
Tu último trabajo ‘Focus’ es un
mano a mano junto a Ennio Morricone.
¿Cómo te has sentido trabajando con él?
Es una experiencia de amor. Morricone es como de
mi familia, nos tenemos una estima y admiración
recíprocas muy grandes. Para mí ha sido muy importante poder dedicarme casi en exclusiva a la interpretación, cosa que en otros discos no podía
hacer. Ha sido un gran desafío ya que nos propusimos crear otra dimensión de temas muy conocidos
como “The Mission” o “Cinema Paradiso”. Eran
perfectos en su versión instrumental, pero el maestro me ha dado confianza para dar un paso más.
Tu música ha evolucionado, ¿hacia dónde te
diriges?
Quiero hacer un disco de fados, pero no una continuación de Lágrimas, mi segundo álbum, sino que
quiero reinventarlo. Quiero conseguir una visión
diferente del fado más tradicional.
¿Cuáles son tus proyectos personales a corto
y medio plazo?
Llevo tres años escribiendo una pieza de teatro
sobre dos mujeres. Me parece interesante en cuanto a la provocación de los lados femeninos y masculinos de la mujer, de la vida y de la muerte, pero
también con algún toque de humor. Aparte tengo
gira por Portugal, España, Italia, Holanda y Japón, y
una serie de conciertos con Ennio Morricone y su
orquesta.
En un momento en que la música está
anclada en la repetición, tú aportas cosas
nuevas...
Conozco una nueva generación de músicos brillantes, desconocidos, con mucha creatividad que están
haciendo evolucionar la música portuguesa. Eso me
hace sentir feliz porque es muy diferente de lo que
escuchamos a través de los medios comerciales.
Hay una gran cantidad de buenos músicos tocando
en bares y clubes de jazz y haciendo evolucionar la
música.
¿Cómo evoluciona el panorama musical
portugués?
Desgraciadamente, no sólo depende de los artistas. De repente, el fado se puso de moda como la
llamada world music, y eso tiene aspectos buenos
y malos. Sólo el tiempo podrá responder a esa
cuestión.
Aquí en España has colaborado con Carlos
Núñez o Kepa Junkera, entre otros. ¿Ha sido
una buena experiencia?
Es muy gratificante porque hacemos las mismas
cosas y casi vivimos de la misma forma. Es un privilegio cantar con personas que siempre admiré, es
como un sueño hecho realidad.
¿Qué opinas de programas como Operación
Triunfo? ¿Es una buena forma de promoción?
¿La industria musical está
verdaderamente en crisis?
No es sólo el problema de la piratería. Las estructuras de la música
no han sabido adaptarse a los cambios del mercado. Las relaciones entre editoras y medios ha cambiado.
¿Qué opinas de la piratería?
Los artistas somos los que recibimos menos dinero
en el proceso o negocio musical. Una mejor distribución y una política de precios más baja, ayudarían
mucho. Hay mucha gente que sigue comprando CD
porque respeta el trabajo del artista y sabe que
depende de ese dinero para vivir.
¿La piratería afecta más a los artistas
comerciales que a músicos como Dulce
Pontes, Kepa Junkera, Rodrigo Leao o
Madredeus?
El problema es mayor. La globalización tiene distintos niveles y distintas interpretaciones, y hace que
la gente acepte lo que le dan. Es muy preocupante
que todo el mundo escuche la misma música, consuma la misma comida, para poder ser moderno.
¿Qué sueles escuchar?
Siempre llevo un disco de Elis Regina pero también
escucho música brasileña, jazz, clásica, instrumental o algunas cosas de pop y rock, Joe Satriani, autores portugueses de la nueva generación, como Cristina Branco, u otras como Chavela Vargas. No me
gusta la música new age y me enfado cuando comparan mis temas con este tipo de música 3