Gestión 2014 - I. Municipalidad de Calama

Gestión 2014 - I. Municipalidad de Calama

Elaboración y redacción:
SECPLAC
Ilustre Municipalidad de Calama
1
INDICE
pag. 3
pag. 4
- Presentación
- Mensaje del Alcalde de la Comuna
pag. 5
Capítulo I “Ámbito Institucional Municipal”
pag. 7
pag. 8
pag. 9
pag. 12
pag. 14
pag. 21
pag. 26
- El Concejo Municipal
- El Consejo Comunal de la Sociedad Civil
- El Personal Municipal
- Recursos Físicos
- Gestión ámbito administrativo
- Otras acciones Operativas Relacionadas con Servicios a la Comunidad
- Gestión Financiera
pag. 33
Capítulo II “Acciones en Cumplimiento de los Lineamientos Estratégicos del PLADECO”
pag. 34
pag. 38
pag. 52
pag. 57
pag. 64
pag. 72
pag. 72
pag. 72
- Lineamiento: Desarrollo Urbano
- Lineamiento: Desarrollo Comunitario
- Lineamiento: Fomento Productivo
- Lineamiento de Medio Ambiente
- Lineamiento de Seguridad Ciudadana
- Lineamiento de Intercambio Comunal Regiones del Norte del País y Paises Limítrofes
- Lineamiento de Salud y Educación
- Lineamiento de Gestión Financiera
pag. 74
Capítulo III “Gestión Servicios Traspasados al Municipio”
pag. 75
pag. 76
pag. 92
- Cementerio Municipal
- Corporación Municipal de Desarrollo Social
- Corporación de Cultura y Turismo
pag. 115
Capítulo IV “Inversión Comunal 2014”
pag. 139 - Imágenes de Inversión Municipal.
2
PRESENTACIÓN
De acuerdo a lo señalado en la Ley N° 19.602 que modifica la Ley
N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, en materia de
gestión municipal, su Artículo 59 señala que: “el Alcalde deberá rendir
cuenta pública al Concejo, a más tardar en el mes de abril de cada
año, de su gestión anual y de la marcha general de la municipalidad”;
en el marco de tal precepto, el presente informe hace referencia a los
siguientes contenidos:
En relación a la disposición legal citada precedentemente, se procede
mediante el presente Informe, a dar cuenta de las acciones más
relevantes ejecutadas durante el año 2014, teniendo en consideración
los lineamientos definidos en el Plan de Desarrollo Comunal
(PLADECO) vigente, instrumento de planificación de la comuna
aprobado por el Honorable Concejo Municipal en Sesión del día 14
de diciembre del año 2009 mediante Acuerdo N° 230/009 y Decreto
Alcaldicio N° 1793 de fecha 22 de diciembre del 2009, para el período
2010 – 2017, cuya visión y misión se mencionan a continuación:
a - El balance de ejecución presupuestaria y el estado de situación
financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y
gastos se ha cumplido efectivamente, como asimismo, el detalle
de los pasivos del municipio y de las corporaciones municipales
cuando corresponda;
Visión Comunal de Calama
“Contribuir con nuestro trabajo de manera creciente a objeto de ser
la mejor municipalidad del país, propiciando un clima armónico con
respecto a los principios de transparencia, equidad y disciplina fiscal”.
b - Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal
de desarrollo, así como los estados de avance de los programas
de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos
alcanzados;
“Llegar a ser una comuna con visión de ciudad. Reconocida a
nivel nacional por su condición de oasis, orgullosa de su identidad
y tradiciones culturales, promotora de sus bondades turísticas.
Una comuna que respeta y considera la diversidad en sus distintas
manifestaciones. La comuna Altiplánica con un desarrollo integral
sustentable en lo económico, social y cultural”.
c - Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos
en el período y aquellos en ejecución, señalando específicamente
sus fuentes de financiamiento;
d - Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por
la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus
funciones propias, relacionadas con la administración municipal;
Misión Comunal
“Promover el desarrollo integral de Calama y de su población, mejorando
la calidad de vida de los vecinos, privilegiando el diálogo con altura de
miras y el trabajo en equipo, a través de una administración eficiente,
transparente y participativa”.
“Generar las condiciones para un desarrollo integral sustentable en
lo económico, social, turístico, medio ambiente, educativo y salud,
participando todos los actores de la comuna, con un municipio
comprometido con la labor pública, diferenciándonos en lo rural con
los diversos atractivos turísticos y culturales que presenta la comuna”.
e - Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o
privadas, así como también la constitución de corporaciones o
fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de entidades;
f - Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y
g - Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser
conocido por la comunidad local.
3
MENSAJE DEL ALCALDE DE LA COMUNA
Complejos Deportivos, Espacios Públicos, Equipamiento Comunitario
y Espacios Culturales. Hemos concretado un millonario convenio
que traerá mejor conectividad a nuestras localidades, al pavimentar
con excelentes estándares sus vías de acceso. En nuestra capital
provincial seguiremos empeñados en las mejoras viales, deportivas
y de recreación, con obras que ya son realidad como los Parques
Periurbano y Granaderos, pero con muchas más que comienzan a
ver la luz, tales como los paseos Borderío y Ramírez, entre otras
iniciativas.
Lo cierto es que Calama, comienza a dejar de ser sólo el campamento
minero o la ciudad de paso, hoy se levanta como una real urbe para los
servicios y el naciente emprendimiento turístico que llega a diversificar
nuestra oferta de sustentabilidad que nos puede ir asegurando un
futuro esplendor mucho más allá de la actual explotación minera.
Mañana nuestro Oasisi Calameño será zona protegida como santuario
de la naturaleza, anhelo histórico local.
Finalmente, no puedo dejar de resaltar el estado financiero de nuestra
Municipalidad, el cual nos muestra a una entidad en pleno vigor y
con sus cuentas saneadas. Moderación, austeridad y responsabilidad
siguen siendo claves para quiénes guiamos los destinos de esta
administración. Hoy mostramos nuevamente números azules
diríamos y es por cierto , motivo de satisfacción, pues podemos mirar
con tranquilidad el futuro y reportarles a los ciudadanos, que hemos
cuidado los recursos de la ciudad.
Antes de concluir, quiero destacar el trabajo desarrollado por las
Corporaciones Municipales, que han continuado impulsando nuevos
y transformadores procesos para nuestras vitales áreas de Salud,
Educación y Cultura, con un eficiente, responsable y dinámico uso de
sus recursos, consolidando una labor profesional y de alto compromiso
con nuestra mirada social.
De esta forma calameñas y calameños, avanzamos a paso firme
con plena convicción para llegar a ser la ciudad que todos y todas
queremos y en justicia merecemos.
Cuando asumimos esta administración municipal, sin duda , traíamos
una mochila cargada de esperanzas y motivaciones para hacer realidad
en nuestra querida Calama, y aunque algunas veces el desprecio del
gobierno de turno o de la súper poderosa empresa productora nos han
hecho más lento el avance, no nos apartamos nunca, ni lo haremos,
de nuestras convicciones para transformar a esta ciudad oasis en la
urbe moderna y amable que sus habitantes merecemos.
Con ese mismo empeño del primer día seguiremos en la búsqueda
de alternativas para alcanzar las metas que nos hemos propuesto y
transformar definitivamente a Calama. A veces nos golpean duro la
burocracia, ineficiencia y hasta desinterés de esferas superiores que
no asumen que esta comuna es la más importante de Chile, pero no
descansaremos hasta que se asuma en propiedad que desde estas
tierras alimentamos el sueño de toda la nación.
Con todo, no nos hemos dormido en el reclamo, hemos desplegado un
incansable trabajo para conseguir recursos, el que no cesa y es así como
hemos podido paulatinamente ir plasmando en obras nuestra intención
con una serie de iniciativas de Inversión Social y de Infraestructura
como el recientemente entregado Estadio Municipal “Zorros del
Desierto”, Centros de Salud Familiar, Establecimientos Educacionales,
Esteban Velásquez Núñez
Alcalde de la Comuna de Calama
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Capítulo I
ÁMBITO INSTITUCIONAL
MUNICIPAL
5
La Ilustre Municipalidad de Calama se instituyó un 13 de Octubre de 1888, bajo el mandato del Presidente José Manuel Balmaceda, siendo su
primer alcalde don José Lira.
El edificio consistorial fue levantado ese mismo año (1888) y actualmente ocupa la administración el Alcalde don Esteban Velásquez Núñez,
junto al Honorable Cuerpo de Concejales.
Misión Ilustre Municipalidad de Calama
“Generar las condiciones para un desarrollo integral sustentable en lo económico, social, cultural, turístico, medio ambiente, educativo y salud,
participando todos los actores de la comuna, con un municipio comprometido con la labor pública, diferenciándonos en lo rural con los diversos
atractivos turísticos y culturales que nos presenta nuestra comuna”.
Visión Ilustre Municipalidad de Calama
“Llegar a ser una comuna con visión de ciudad. Reconocida a nivel nacional por su condición de oasis, orgullosa de su identidad y tradiciones
culturales, promotora de sus bondades turísticas. Una comuna que respeta y considera la diversidad en sus distintas manifestaciones. La
comuna Altiplánica con un desarrollo integral sustentable en lo económico, social y cultural”.
Edificio Consistorial
6
El Concejo Municipal
El Concejo Municipal tiene como funciones principales:
- Aprobar el Plan de Desarrollo Comunal, el presupuesto municipal
y sus modificaciones, los programas de inversión y las políticas
de recursos humanos de prestación de servicios municipales y de
concesiones, permisos y licitaciones;
- Aprobar el Plan Regulador de la comuna y los planes seccionales;
- Otorgar subvenciones y aportes, para financiar actividades
comprendidas entre las funciones de la municipalidad, a personas
jurídicas de carácter público o privado, sin fines de lucro y ponerles
término;
- Fiscalizar el cumplimiento de los planes y programas de inversión
municipal y la ejecución del presupuesto municipal; aprobar
la participación municipal en asociaciones, corporaciones o
fundaciones; otorgar su acuerdo para la asignación y cambio de
denominación de los bienes municipales y nacionales de uso público
bajo su administración, como asimismo , de poblaciones, barrios y
conjuntos habitacionales del territorio comunal; y
- Supervisar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal.
- El Concejo Municipal período 2013 – 2016 es presidido por el Sr.
Esteban Velásquez Núñez, Alcalde de la Comuna, y lo integran en
orden de votación, lo cual implica la precedencia protocolar para
presidir las sesiones de Consejo en caso de ausencias del Alcalde,
los Concejales: don José Mardones Gallardo; doña Norma Araya
Romero; don Juan Zebra Godoy; don Darío Quiroga Venegas; doña
Isolina Molina Henríquez; don Hernán Velasquez Núñez; don José
Astudillo Trigo y doña Dinka López Durán.
Durante el año 2014 se efectuaron 78 Sesiones del Concejo
Municipal: 36 Ordinarias en donde se tomaron 146 acuerdos y 42
Extraordinarias, con un número de acuerdos de 132. El total de
Acuerdos adoptados en el período asciende a 278.
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El Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil
(COSOCI)
Rojas del Museo de Historia Natural del Desierto de Atacama, Nelcy
Castillo de la Asociación Gremial de Artesanos y Microempresarios
“Sol y Cobre” y Juan Carlos Chávez de la Agrupación Nacional de
Empleados Fiscales.
Tal como lo estipula la nueva ley 20.500 sobre asociaciones y
participación ciudadana en la gestión pública, el día 21 de Octubre
del año 2011 se constituyó en la Municipalidad de Calama el COSOCI
(Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil).
En el mes de Noviembre de 2014, renuncia la Sra. María Robles
Barraza por inhabilidad para ejercer el cargo de consejera
El espíritu de la nueva legislación se enfoca en la búsqueda de un
mayor fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil de la
comuna, a la vez que una mayor injerencia en las decisiones de su
administración.
Durante el año 2014 el COSOCI se reunió en seis sesiones de las que
se generaron seis actas y catorce Acuerdos.
Los 20 consejeros electos, el 14 de octubre de 2011, determinaron
que el representante de la comunidad de Ayquina, René Panire fuera
el vicepresidente de la entidad, cuya presidencia recae por ley en
el Alcalde de la comuna, Esteban Velásquez Núñez. El Sr. Panire
renuncia a la vicepresidencia con fecha Marzo de 2014, siendo el
nuevo vicepresidente a contar de esa fecha el Sr. Osvaldo Rojas
Mondaca.
Los demás integrantes del Consejo son: Gloria Santana de la Unión
Comunal de Juntas de Vecinos El Loa, Maritza López de la Junta de
Vecinos Inti Rai, Sara Santander de la Junta de Vecinos Gabriela Mistral,
Jane Tabilo de la Junta de Vecinos de Gustavo Le Paige, Jacqueline
Echeverria de la Junta de Vecinos Villa Ayquina DESCO, Hugo Carrizo
de la Comisión Integral de Apoyo al Discapacitado, Manuel Almeyda
del Consejo Local de Deportes, María Hidalgo de la Unión Comunal de
clubes del Adulto Mayor, María Robles Barraza de la Red de Mujeres El
Loa, Teresa Morales del Centro General de Padres y Apoderados del
Liceo Eleuterio Ramírez, Elaine Herrera de la Asociación de Mujeres
Indígenas de Calama, Germán González de la Comunidad Atacameña
de Caspana, Álvaro Álvarez de la Asociación Coordinadora Indígena
El Loa, Claudio Vilca de la Comunidad Indígena del Pueblo de San
Pedro, Carlos Castillo del Consejo Comunal de la Discapacidad,
Honorio Ayavire de la Asociación Indígena Lickan Hampitur, Osvaldo
8
El Personal Municipal
La gestión de la Ilustre Municipalidad de Calama ha estado orientada a obtener eficiencia y eficacia en el uso de los recursos, con el objeto de
mejorar los actuales procedimientos y orientar la acción municipal hacia una actitud de calidad en el servicio para los mandantes, en beneficio
del progreso de la comuna.
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Durante el año 2014 también en
el ámbito del personal municipal
se realizaron las siguientes
acciones relevantes que guardan
relación con los ascensos, que
beneficiaron a un total de 16
funcionarios.
10
Se entiende por capacitación a toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades que busca mejorar la actitud,
conocimiento, habilidades o conductas de su personal, es asi como la Municipalidad de Calama a través de la Dirección de Personal mediante
la capacitación busca perfeccionar a los funcionarios en su puesto de trabajo, en función de las necesidades de la Municipalidad en un proceso
estructurado con metas bien definidas
Durante el año 2014 se realizaron 72 cursos de capacitación con una inversión de $40.185.500.-
11
Entre los cursos de mayor relevancia destacan:
Recursos Físicos
El equipamiento informático se ha transformado en un elemento importante en el proceso de modernización de la gestión municipal y las
principales acciones en este ámbito guardan estrecha relación con la consolidación de los sistemas computacionales para administración
en: Tesorería, Rentas, Permisos de Circulación, Licencias de Conducir, Remuneraciones, Contabilidad y Presupuesto, Territorial, así como
también con la creación de la página web de la Ilustre Municipalidad de Calama, a través de la cual se entrega información sobre las diferentes
Direcciones y acciones del municipio.
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En la adquisición de insumos
computacionales como: tóner,
tintas, fuentes de poder, y
discos duros entre otros,
destinados a cubrir necesidades
de las diferentes unidades del
municipio, se invirtió la suma de
$121.155.029.-
13
Gestión Ámbito Administrativo
Los convenios suscritos con Organismos Privados durante el
año 2014 fueron 2:
Forman parte del ámbito Administrativo del municipio, todas aquellas
acciones que implican normar y controlar gestiones internas y la
prestación de servicios a la comunidad, permitiendo dar fe de los
cometidos ante instancias superiores, como también caucionar los
intereses del municipio, tales documentos son emitidos.
Convenio Marco Municipalidad – Universidad Antofagasta,
Corporación Cultural Norte Grande.
Convenio Transferencia de Recursos a empresas Socoal Ltda. y
Ramón Colque (Ley 20.744)
Contratos
Informes de Mayor Relevancia Emitidos por Contraloría Regional
Los contratos suscritos con personas naturales o jurídicas, se originan
principalmente de licitaciones públicas, privadas y gestiones que se
realizan bajo la modalidad “Contrato de Suministro” ante situaciones
emergentes especiales. Mediante este tipo de instrumentos
legales se caucionan intereses del municipio en materia de:
seguros, adquisiciones, arriendos, construcción y mejoramiento de
infraestructuras y concesiones, entre otros.
Durante el año 2014 la Asesoría Jurídica elaboró un total de 79
contratos, los que se distribuyen según tipo, de la siguiente manera:
Los informes de mayor relevancia realizados por la Contraloría
Regional durante el año 2014 se señalan a continuación:
Fiscalizaciones Realizadas por Contraloría Interna
En el transcurso del año recién pasado la Dirección de Control
del Municipio llevó a cabo la visación de 5.577 Decretos de Pago
correspondientes a fondos ordinarios y otras cuentas complementarias;
se emitieron 334 certificados y 40 informes; se formularon 136
observaciones y se visaron 211 rendiciones de cuentas.
Se emitieron 71 Ordinarios y 337 Memorándum, además de la entrega
de informes trimestrales al Honorable Concejo Municipal, sobre el
comportamiento presupuestario e informes de las modificaciones
presupuestarias para aprobación del Honorable Concejo Municipal.
Otra gestión de la Dirección de Control guarda relación con diversas
14
revisiones como se observa en el siguiente cuadro:
15
16
En cuanto a los Decretos Alcaldicios redactados y confeccionados en
el Subdepartamento de Decretos y Transcripciones SUDET, éstos
fueron los siguientes:
Licitaciones
Decretos de Obras
:
Decretos Generales
:
Instrucciones Generales
:
Ordenanzas
:
Reglamentos
:
Modificatorios (Presupuesto Municipal)
:
Modificatorios (Presupuesto Cementerio) :
TOTAL:
En materia de proyectos de inversión aprobados a través de diferentes
fuentes de financiamiento público y aportes de empresas mineras de la
zona, la Secretaría Comunal de Planificación y Coordinación convocó
durante el año 2014 a través del portal Chile Compra, 28 llamados a
licitación relacionados con proyectos de inversión, de los cuales 18
llamados a licitación fueron adjudicados, 7 procesos se declararon
desiertos y 3 quedaron pendientes de adjudicación para el año 2015.
Proyectos de Inversión
091
1.870
002
011
005
003
000
1.982
17
18
19
Materiales y Servicios
Gestiones relacionadas con la contratación de servicios, adquisiciones
para implementación de oficinas, materiales de oficina, difusión y
publicaciones, entre otros, son llevadas a cabo por la Dirección de
Administración mediante diferentes modalidades, como se expone en
los siguientes cuadros:
20
Del Patrimonio Municipal
En el año 2014 no se efectuaron modificaciones en el patrimonio municipal.
Otras Acciones Operativas Relacionadas con Servicios a la Comunidad
Durante el año 2014, el Subdepartamento de Operaciones realizo el siguiente trabajo, tanto en la ciudad de Calama, como en los poblados del
Alto El Loa
21
Durante el año 2014, se realizó el
trabajo de retiro de escombros en
los siguientes sectores:
-
Distintos sitios Eriazos
Población Independencia
Norte
Población Alemania
Sector Topater
Sector Gladys Marín
Sector Cerro la Cruz
Totalizando un retiro de 15.000
cubos de escombros.
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Taller Eléctrico
A través del taller eléctrico, durante el año 2014 se realizó el siguiente mejoramiento y reparaciones efectuadas mediante administración directa,
tanto en el área urbana como rural. (Calles, habilitación de caminos, dependencias municipales, espacio público, equipamiento comunitario,etc.)
Inversión por concepto de Mejoramiento y Reparaciones. $14.162.438
Inversión por concepto de reposición de luminarias
:
$ 9.628.900.Reposición ampolletas
:
$19.763.870.Otros insumos Alumbrado Público
:
$43.324.463.Reposición y mejoramiento Dependencias Municipales
:
$ 9.343.480.
Total
:$82.060.713.-
23
24
Total de inversión en los Pueblos del Interior $ 3.044.840
25
GESTIÓN FINANCIERA
Acciones Generadoras de Ingresos
Realizan las gestiones relativas a la generación de ingresos en el municipio : la Dirección de Tránsito; Dirección de Aseo y Ornato; Dirección de
Obras Municipales; Dirección de Finanzas, Dirección de Inspección y el Juzgado de Policía Local, destacando cada una de ellas en su contexto
los siguientes logros durante el año 2014:
26
27
28
29
Balance de Ejecución Presupuestaria Acumulado Ilustre Municipalidad de Calama
Período Contable 2014
32.278.312
30
10.544.501
El comportamiento presupuestario de los ingresos resultó favorable de acuerdo a lo proyectado, pues pese a que algunas partidas presupuestarias
no alcanzaron un cumplimiento integral se produjeron en otras partidas mayores ingresos tales como Derechos de Aseo, Impuesto Territorial
(Bienes Raíces) y otras partidas que permitieron minimizar el impacto negativo que significan la no percepción de los recursos esperados.
31
Con respecto al comportamiento presupuestario de gastos se puede concluir que se pudo asumir la totalidad del gasto proyectado y aquellos no
contemplados con antelación pero que por su condición de emergentes deben ser aceptados por el Municipio con los consiguientes desembolsos.
El financiamiento de los gastos permitió la marcha eficiente al municipio y un término de año sin sobresaltos ni déficit que informar.
Cabe señalar que el presupuesto real del Municipio debería ser de M$ 34.454.067, sin embargo en el balance consigna el valor de M$42.822.813,
debido que a partir del año 2014, se incorpora al presupuesto municipal las remesas por concepto de atención primaria de Salud que alcanzaron
la suma de M$ 8.368.746, los que son traspasados íntegramente al Área de Salud de la Comdes.
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Capítulo II
ACCIONES EN CUMPLIMIENTO
DE LOS LINEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS DEL PLADECO
33
Lineamiento: Desarrollo Urbano
- Armonizar la zonificación con el territorio urbano, generando una
lectura clara del instrumento de planificación, establecido limites
definidos y fácilmente perceptibles.
Imagen Objetivo:
Este lineamiento contempla potenciar la Comuna de Calama
protegiendo su condición de Oasis a través de la ejecución de proyectos
en las áreas de vialidad, energía, espacios públicos, saneamiento
sanitario, deportes y recreación, sobre un plan de Ordenamiento y
Gestión Territorial que concilie su carácter urbano – rural con el nivel de
desarrollo que ostenta una visión de ciudad y con igualdad de género.
- Disminuir superficies prediales con el fin de establecer igualdad de
condiciones en el uso de los suelos Urbanos.
- Definir el borde Nor-poniente de la ciudad como un filtro Medio
Ambiental.
- Subsanar errores en el límite Urbano redefiniéndolo en los sectores:
Nor- Oriente, Puerto Seco y en el Sur Poniente.
Objetivos:
- Impulsar un Desarrollo Integral de Infraestructura Social, Cultural,
Vial, Deportiva, de Áreas Verdes y Recreación.
- Mejorar la Calidad de Vida de las personas que habitan los territorios
vulnerables.
- Constituir una ciudad que integre los elementos urbanos para un
crecimiento autosustentable, en compromiso con el Oasis.
Acciones año 2014.
Modificacion Plan Regulador Comunal:
La Ilustre Municipalidad de Calama a través del área de estudios del
Dpto. Asesoría Urbana ha encargado a la consultora, MDI & Cía. Ltda.
el estudio que busca realizar las modificaciones atingentes del Plan
Regulador de la comuna. El encargo seis lineamientos estructurantes:
- Corregir la actual normativa de difícil aplicación que en la práctica
implica en trabamientos en iniciativas tanto públicas como privadas.
- Elevar parámetros urbanísticos (ocupación de suelo, densidad y
altura) que actualmente no coincide con el desarrollo urbano de la
ciudad.
34
Asesoría urbana area de estudios urbanos
Busca resguardar el suelo
a través de una zonificación
restrictiva de baja intensidad de
uso y de subdivisiones prediales
de 2500 m2 (exigido por ley).
En todo el desarrollo del río Loa
se debe definir un área de uso
de equipamientos de deporte y
esparcimiento además de área
verde.
Incorporacion sector Oasis del Loa
La desertificación del sector Oasis es una problemática que ha
presentado a través de los años una tendencia al aumento progresivo
de desertificación del Oasis, por lo tanto el objetivo del estudio es revisar
la normativa aplicable para esta zona Agrícola Urbana en términos de
usos de suelo y preservar su carácter que da origen a nuestra ciudad,
por lo tanto se identifica el río como eje estructurante de preservación
y elemento protegido el cual establecerá una propuesta que permita
desarrollar espacio públicos de alto estándar en toda su extensión.
Permite uso residencial sólo en sector nororiente. Establece un
corredor de equipamiento asociado a la Ruta 25 a Antofagasta.
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Asesoría Urbana Área De Estudios Urbanos
Recuperación casco histórico:
Con motivo de Modificación de Plan Regulador se efectúa el
reconocimiento de la Zona e inmueble de conservación histórica
permitiendo grabar en el Instrumento de Planificación lo reconocido en
la zona específica, este trabajo consistió en:
- Catastro de inmuebles Patrimoniales o con valor histórico.
- Reconocimiento de Zona de Conservación histórica.
- Reconocimiento de Ruta patrimonial la cual sitúa a la Estación de
Ferrocarril como hito principal.
- Selección de Inmuebles para la elaboración de “Fichas de evaluación
de inmuebles en conservación histórica”
- Elaboración de folleto para la sensibilización del tema con la
comunidad.
Propuesta de folleto y postales sobre casco histórico.
Asesoría Urbana Área De Estudios Urbanos
Proyecto: “museo a cielo abierto”, recuperación de fachadas por
medio de murales Artísticos.
A raíz de la valoración y reconocimiento de un área patrimonial en la
ciudad, se plantea proyecto de recuperación de fachadas con murales
artísticos con características y atributos propios de la ciudad y Alto El
Loa, rescatando y reafirmando nuestra olvidada identidad.
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Este proyecto tuvo las siguientes etapas:
- Reconocimiento de fachadas para la elaboración de murales.
- Generación de una ruta, con el fin de generar el circuito con el que
contaría este “Museo a cielo abierto”.
- Gestión y cotización con los diferentes muralistas.
- Firma de acuerdo con propietarios de los muros seleccionados.
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Lineamiento: Desarrollo Comunitario
equitativa, integrada, involucrada y participativa de los procesos que
la involucran.
Imagen Objetivo:
Objetivos:
Este lineamiento contempla contribuir al mejoramiento de la calidad
de vida de la comunidad, priorizando la atención a los sectores más
vulnerables, respondiendo a sus necesidades y asegurando su
participación y promoción en el progreso y avance en lo económico,
social y cultural, poniendo a disposición de los mismos los recursos
y herramientas necesarias a fin de que sean ellos los gestores de su
propio desarrollo, entregando las herramientas necesarias para que
alcancen un desarrollo humano, sostenible en el tiempo, con respeto
a su identidad, cosmovisión y sus derechos, en una sociedad más
- Fomentar la participación de la comunidad en su desarrollo,
fortaleciendo las organizaciones existentes y promoviendo nuevas
instancias de participación y de ejercicio de derechos.
- Generar acciones de apoyo a los sectores más vulnerables de la
población.
Asistencia Social
Sub-Departamento Asistencia Social
Programa de Asistencia Social
38
39
40
Sub-Departamento Protección Social
Programa Adulto Mayor
Participantes
41
Programa Estipendio
Programa Pensiones Asistenciales
Programa Pensiones Asistenciales 2014
Tramitación Postulación
Programa Subsidio de Agua Potable
Renovaciones o Postulantes primera vez
Programa Exención Derechos de Aseo
42
Programa Subsidio Único Familiar
$ 13.605.666.-
Programa Ficha de Protección Social
Programa Chile Crece Contigo
43
Programa Vínculo
Programa Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral del IEF
44
Programa Protección de Derechos de la Infanto Adolescencia (O.P.D.)
45
Programa Sub-departamento de Juventud Deportes y Recreación
Participantes
Área Salúd
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Organizaciones Territoriales y Funcionales – Año 2014.
ACTIVIDADES COMUNITARIAS
con el apoyo de las Direcciones de Aseo y Ornato, Operaciones,
Relaciones Públicas y Cruz Roja.
VERANO COMUNITARIO
CELEBRACIÓN DÍA DEL DIRIGENTE.
Actividad que promovió la participación y la integración de las Juntas
de vecinos ubicadas en el sector poniente de acuerdo al siguiente
detalle:
La programación de esta actividad contempló una semana de diversas
actividades como deporte, juegos jocosos, baile, si lo sabe cante y
lluvia de agua gracias a la colaboración del Cuerpo de Bomberos de
nuestra Ciudad.
Actividad orientada a dirigentes de organizaciones territoriales y
funcionales para destacar su compromiso con su comunidad.
Monto: $9.000.000.PROCESO DE NAVIDAD.
Actividad que tiene como objetivo principal entregar un obsequio a
los niños (as) de escasos recursos de 0 a 11 años de edad, de las
diferentes Juntas de Vecinos de la Comuna, a través de las cuales
se canaliza la inscripción y recepción de documentos, para luego
proceder a la digitación y registro de todos los niños y niñas inscritos,
lo que permite clasificar por tramo de edad y sexo el juguete a asignar.
La comisión de Navidad se constituyó en el mes de junio, para la
cotización y proceso de compra.
CELEBRACIÓN DÍA DE LA FAMILIA (MADRE Y PADRE)
Con el objetivo de hacer un reconocimiento a los dirigentes vecinales
de cada Junta de Vecinos y, preparando un homenaje, con el apoyo de
recursos municipales, consistente en un asado campestre. Actividad
realizada en el mes de julio, con una inversión de $5.900.000.CONMEMORACIÓN DÍA DE LOS NIÑOS
Se realizó una inversión de $ 8.000.000.- para confites.
Se realizó con fecha 10/08/2014, lugar calle Granaderos entre Hurtado
de Mendoza y Maipú. Esta actividad tiene como objetivo brindar un
momento de recreación y esparcimiento para los niños de la Comuna,
estimando una proyección de 7.000 menores, cuya inversión ascendió
a $ 14.000.000.-por la instalación de juegos inflables, camas elásticas,
entrega de bebidas y helados, show artístico entre otras actividades,
El calendario de entrega comenzó el día lunes 09 hasta el 21 de
diciembre. A continuación se detalla el desglose de juguetes por sexo
a nivel comunal.
47
Sub-departamento Municipal de la Mujer
Programa Centro de la Mujer de Calama – Año 2014
48
Quehacer
Estrella del Loa
49
Talleres brindados a las Comunidades Andinas
Actividades Realizadas
50
Reuniones efectuadas con las comunidades Andinas y del Oasis de Calama Año 2014
Otras Actividades
51
Lineamiento: Fomento Productivo
- Desarrollar, elaborar y estudiar, en conjunto con la Corporación de
Cultura y Turismo, políticas y programas de fomento e innovación
del sector turístico de la comuna.
Imagen Objetivo:
Este lineamiento contempla el estimular, impulsar y promover el
Desarrollo Económico Local de la Comuna, mediante una dinamización
de la economía local y un apoyo sostenido a la población emprendedora
independiente de la zona, entregando herramientas para mejorar las
condiciones laborales de los participantes.
- Fomentar la producción de recursos renovables permitiéndoles salir
al resto del país a los agricultores del desierto.
Objetivos:
- Conocer, apoyar y colaborar en las actividades comerciales
establecidas y por establecer, procurando la formulación de cada
una de ellas.
- Conocer, apoyar y colaborar en las actividades de la pequeña
minería.
- Fomentar la creación de nuevas actividades económicas y de
productos innovadores en las ya existentes.
- Generar sistemas de ayuda a las MIPYES, MEF y emprendedores de
la Comuna de Calama esperando ya sea un crecimiento sostenible o
bien consolidar las iniciativas económicas según sea el caso.
Departamento Desarrollo Económico Local
Fomento Productivo
Acciones Realizadas por la Unidad de Fomento Productivo - Año 2014.
52
Acciones Desarrolladas con la Mesa Público-Privada en el Año 2014
Se trabajó en estructurar una planificación de mesa público-privada, se definieron actores a participar y se realizaron primeras gestiones de
acercamiento en encuentros de tipo personal y vía correo electrónico, con SEREMI de Economía, Asociación Gremial Puerto Seco, Cámara de
Comercio, Servicios y Turismo de Calama A.G, CODESER, SERNATUR, entre otros. Se calendarizó encuentros para el primer semestre año
2015.
53
Revista Oasis Andino Emprendedor
PRIMERA EDICIÓN, 500 ejemplares.
Distribución: Servicios públicos y privados, tales como: Sercotec, Fosis,
Corfo, Codesser, Proloa, Cámara de Turismo el Loa, Empresarios
participantes Feria Gastronómica, Directores Municipales, Usuarios
participantes de talleres Ley MEF.
54
OMIL
Programa Intermediación Laboral – Año 2014
55
56
Lineamiento Medio Ambiente
Informe Ingresos año 2014 de Residuos Sólidos Domésticos,
recolectados y dispuestos en el Relleno Sanitario Cerro Colorado de
Calama.
Imagen Objetivo:
I.M.C.
Este lineamiento contempla contribuir al desarrollo comunal
consolidando un sistema de gestión ambiental que integre a múltiples
actores y recursos de nivel local, regional y nacional en pos de
mantener a nuestra comuna libre de contaminantes ambientales.
:
Part. C/Usuf. :
Part. S/Usuf. :
Objetivos:
- Promover la protección de los ecosistemas comunales frágiles y de
la flora y fauna poco conocida y en peligro de extinción.
- Proteger el Recurso Hídrico atendiendo a la condición de extrema
aridez de la Región y a las presiones que se ejercen cobre su oferta
limitada
- Favorecer el uso de Energías Renovables No Convencionales en los
proyectos de inversión atingentes y que permiten a su vez generar
un centro de investigación y desarrollo.
- Ser un ente facilitador para poner en práctica el plan de acción de
descontaminación.
Programa:
Cuidado del Medio Ambiente
Retiro de Residuos Domiciliarios
Retiro de residuos ejecutados por la empresa SOCOAL Ltda. Con
- una frecuencia de lunes a sábado Día por medio y en el centro de la
ciudad en forma diaria en horario nocturno.
La disposición de los residuos son recepcionados por el relleno
Sanitario de Calama.
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Residuos provenientes de la Recolección
Domiciliaria, Vehículos Municipales, Aseo de
Ferias y Operativos de Aseo.
Particulares con Usufructo
Particulares sin Usufructo.
Acciones llevadas a cabo por la Dirección
de Aseo y Ornato durante el año 2014 que
guarden relación con el vertedero municipal y retiro de escombros, en diferentes
Sectores de la Comuna.
Se debe mencionar que la Ilustre Municipalidad de Calama cuenta con dos lugares
autorizados para el Depósito de Residuos
Domiciliarios y otros para el Depósito de
Residuos de la Construcción (RESCON)1.
Para la Operación de RESCON se cuenta con las siguientes Maquinarias:
- Tracto camión con cama baja para el transporte de maquinarias a RESCON.
- Retro Excavadora.
1 RESCON : Depósito de Residuos de la Construcción en la comuna de Calama, ubicada a 5 kilómetros camino a San Pedro de Atacama, el cual se encuentra regulado ambientalmente por
la Resolución Exenta Ambiental No 096/2004
58
Operativos de Aseo de Micro Basurales Clandestinos
Operativos de aseo del camino a RESCON y sectores adyacentes a éste: Se realiza con equipos propios y apoyo de empresas Externas, estos
operativos son de julio a diciembre.
Esto consiste en el retiro de basura domiciliaria dejada en lugares no autorizados.
Operativos de Residuos Voluminosos
Estos consisten en el retiro de Residuos voluminosos de diferentes sectores de la comuna (residuos voluminosos son aquellos desechos que el
camión recolector no retira, como por ejemplo Lavadoras, colchones, televisores, etc.) y basura domiciliaria dejada en lugares no autorizados.
59
Lomas Huasi
as (Ex Peuco Maratón)
o
Operativos de Aseo y apoyo de recolección en el Área Rural de la Comuna.
Este tiene como finalidad de erradicación de basurales clandestinos de diferentes
sectores de la comuna del área rural y apoyar con la recolección de los residuos
domiciliarios.(Desde Enero a Diciembre)
Limpieza de Espacios Públicos
Consisten en general acciones de
limpieza integral de espacios públicos
como plazas, plazoletas, bandejones.
(Desde Enero a Diciembre)
60
lll
La limpieza de bandejones es una actividad permamente:
Fiscalizaciones y Seguimientos Ambientales
Corresponde a las fiscalizaciones realizadas por Medio Ambiente, coordinadas por esta misma, tomando como referencia lo descrito en las RCA
de cada proyecto.
En el segundo semestre, se realizan variadas fiscalizaciones dentro y fuera de la ciudad, en atención a las denuncias recibidas en esta Dirección.
61
Espacios Públicos Intervenidos en programa de Recuperación y Mantención de Áreas Verdes y
Arborización
En una preocupación por las áreas verdes de la comuna, donde la Dirección de Aseo y Ornato interviene
constantemente los espacios públicos más sensibles tanto en su reparación, y mantención (pintado, retiro de
tierra en las cunetas, reposición de especies arbóreas).
62
Especies Vegetales entregadas a la comunidad.
Buscando mantener una mejor calidad de vida y una recuperación del Oasis La Dirección de Aseo y Ornato realiza donaciones de especies
arbóreas.
Cantidad de especies vegetales entregadas, según sectores beneficiados.
Con un costo Aproximado de $3.800.000.-
Canil municipal
Programa esterilización control canina de la Comuna de Calama, su objetivo principal es disminuir la tasa de natalidad canina y evitar de
esta manera el abandono de perros no deseados que contribuirán a aumentar la población canina callejera. Con un costo aproximado de
$29.000.000.- Llevándose a cabo 1.160 esterilizaciones
63
Lineamiento Seguridad Ciudadana.
Imagen Objetivo:
Este lineamiento contempla apoyar en el diseño y ejecución de
proyectos de Seguridad Ciudadana, alineado con el programa de
seguridad ciudadana que emana del Ministerio del interior, integrando la coordinación con los servicios policiales y desarrollando la
participación de la ciudadanía como apoyo a la labor de seguridad.
Objetivos:
- Estimular la integración de la ciudadanía, con el objetivo de buscar
soluciones en conjunto a las problemáticas de seguridad en las
poblaciones.
- Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyecto de
seguridad ciudadana.
- Fomentar la creación de un barrio bohemio como atractivo turístico.
- Mejorar la seguridad ciudadana poblacional en los sectores
vulnerables.
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Subdepartamento de seguridad pública
El subdepartamento de seguridad pública, es una unidad dependiente
de la Dirección de Desarrollo Comunitario, y se conforma por los
siguientes programas:
- Programa de Seguridad Pública.
- Programa para resocialización para hombres que ejercen violencia
en la pareja.
- Programa Previene
- Programa de Seguridad Integrada 24 Horas.
- Fondo Nacional de Seguridad Pública.
- Programa Quiero Mi Barrio.
En la unidad se cuenta con un total de 39 Funcionarios, que se
distribuyen de la siguiente forma:
-
01 Funcionario de Planta
01 Funcionario a Contrata
01 Honorario Pro empleo
36 Honorarios Programas.
Los programas funcionan como indica:
Programa de Seguridad Pública.
Este programa desarrolla las siguientes funciones:
- Seguridad Barrial, conforman mesa de trabajo en seguridad
pública en diversos barrios. Actualmente se tiene conformado en
la independencia y en la exótica comités de seguridad y están
65
en proceso de formación otros. A la vez se acude a denuncias,
problemas de inseguridad y llamados de la comunidad para resolver
hechos complejos.
un trabajo más comunitario.
- Plan de Parques y Plazas, en proceso de desarrollo.
- Denuncia, programa orientado a recibir denuncias de la comunidad
con el fin de informar situaciones de alto riesgo de manera anónima
como microtráfico, comercio sexual, armas, entre otros.
- Más Cultura y Más Seguridad, en proceso de desarrollo.
(intervención en barrios)
- Servicio en Beneficio de la Comunidad, Trabajo Comunitario
con personas que cumplen condena, acá se deriva a las unidades
respectivas.
- Cuidadores de Autos, programa orientado a trabajar con la
ordenanza de cuidadores de autos, entregando a cada uno de estas
personas su permiso respectivo.
- Programa para Resocialización para Hombres que Ejercen
Violencia en la Pareja.
- Otros, son otras acciones que se realizan como equipo.
Generación de Ordenanzas, acá generamos ordenanzas
relacionadas con la seguridad como son:
Programa que tiene como objetivo Velar por la protección de
mujeres víctimas de violencia de género, a través de la intervención
psicosocioeducativa de hombres ejecutores de violencia en la
pareja. Esto a través del desarrollo de una intervención eficiente y
adecuada dirigida a facilitar la disminución de conductas violentas en
los hombres usuarios del programa y promoviendo la erradicación
de Ideas asociadas al paradigma hegemónico machista.
- Cuidadores de Autos
- Trabajo Comunitario en Juzgado de Policía Local
- Sanción para padres que tienen hijos consumidores en locales
públicos.
- Sanción a la Falsa Alarma a emergencia y seguridad.
- Generar el ingreso de personas con antecedentes a trabajos de
empresas que licitan servicios
municipales.
Atiende individualmente a hombres mayores de 18 años que
ingresan al programa de forma voluntaria, derivados vía judicial,
específicamente Tribunales de Familia y de Garantía, así como
también de otras instituciones del área social de nuestra comuna.
El promedio de usuarios atendidos mensualmente el año 2014 es
de 84 con un total promedio de 283 atenciones mensuales lo que
permiten proyectar un total aproximado de atenciones anuales
cercanas a las 3.396.
- Generación de proyectos, lo que ha permitido tener el siguiente
financiamiento asegurado para el año 2015:
- Terapia Multisistémica por $19.118.397.- Evaluación de Riesgo por $ 4.908.668.- Fondo Nacional de Seguridad Pública por $39.100.000.2% de Seguridad Pública por $2.000.000.2% de Seguridad Pública por $9.470.000.-
Para el presente año el accionar del programa también contempla
una campaña de sensibilización que lleva por nombre “Hombres por
una Vida Sin Violencia de Género” la que comprende tres hitos y que
comenzó el lunes 27 de Octubre, a decir:
Mosaico en la Cárcel, se está desarrollando un trabajo de mosaico
en la cárcel de Calama a fin de mejorar el aspecto de este y hacer
66
1.- Concurso “Papá Quisiera Decirte Que...”.
Es una invitación a los Jóvenes y Niños de nuestra comuna a que
puedan expresar a través de una frase lo que les gustaría decirles a
sus padres cuando ejercen violencia.
En este concurso están participando jóvenes de colegios de enseñanza
media de nuestra comuna y están siendo canalizados a través de los
diferentes encargados de convivencia escolar de cada establecimiento.
Los tres primeros lugares tendrán un premio y los diez mejores serán
parte del tercer Hito de la campaña.
Objetivo:
2.- Intervención Urbana... “no seamos meros espectadores”
Es una puesta en escena de una mujer siendo agredida por su pareja
en un sector público que busca generar discusión respecto de la
temática, evidenciando la actitud pasiva del entorno respecto de lo
que acontece. (Seis intervenciones)
- Sensibilización: Informar a la comunidad acerca del problema y
consecuencia del consumo y tráfico de drogas y orientar sobre qué
hacer en caso de verse afectados por este problema, tanto en la
prevención y tratamiento.
Contribuir al desarrollo y articulación de una política comunal de
prevención, tratamiento, rehabilitación del consumo de drogas en la
comuna de Calama, además de implementar los programas nacionales
como los programas de prevención escolar, laboral, comunitarios
coordinando los diferentes esfuerzos , recursos y acciones para
enfrentar eficazmente el problema de las drogas en la comuna
Acciones:
- Capacitación, para instalar y fortalecer en las personas, instituciones
y organizaciones públicas, privadas y comunitarias capacidades
que les permitan abordar el tema de prevención, tratamiento y
rehabilitación y control de drogas.
3.- Instalación Urbana... “Hombres por una Vida Sin Violencia de
Género”
Instalación en el paseo peatonal de nuestra ciudad de un muro que
contendrá las 10 mejores frases de los participantes en el concurso
antes señalado.
Esta instalación busca generar un espacio de reflexión en torno al
papel que debemos cumplir los hombres en una vida sin violencia de
género.
- Asesorías, que fomenten acciones e iniciativas de prevención en los
ámbitos de educación, salud, comunidades, laboral y comunicación
social.
- Implementación, en la comuna de los programas nacionales
que desarrolla SENDA en las escuelas, con las familias, con
organizaciones sociales, con los trabajadores.
Recursos Gestionados por el Programa en el presente año:
1.- Para implementación de 03 salas de atención $ 2.600.000.2.- Para implementación Campaña 2014
$ 1.800.000.-
Focos de intervención espacio comunitario:
Programa Previene
Las organizaciones comunitarias que lo requieran, (Red de Mujeres;
JJVV) ofreciendo asesoría técnica y acompañamiento que trabajan o
estén interesadas en abordar el problema de drogas, se constituye en
el espacio social básico donde se sustenta la intervención preventiva,
en territorios focalizados considerando las particularidades de cada
territorio.
Previene es el Sistema Comunal de Prevención del consumo de
drogas, el cual es un programa perteneciente al Servicio Nacional para
la prevención y rehabilitación del consumo de drogas y alcohol que se
implementa en la comuna en convenio con la Ilustre Municipalidad de
Calama.
67
Se trabaja en temporada de verano con juntas de vecinos promoviendo
el deporte y las conductas asociadas el buen uso del tiempo libre y el
normal permanente el monitor deportivo trabaja en el sector Renacer
de Quetena.
Además de efectuar capacitación y formación deportiva en 04
establecimientos educaciones en forma permanente, donde para el
mes de la prevención realizamos campeonato interescolar para el mes
de la prevención.
Cabe señalar que presentamos diversos proyectos a fondos públicos y
privados con la finalidad de complementar recursos y ampliar nuestra
intervención.
- Distribución del material
- Capacitación a los docentes respecto a la aplicación del material
- Diseño de Orientaciones Técnicas de Competencias Preventivas a
en 10 Establecimientos.
- Certificación de Establecimientos Educacionales Preventivo (18).
- Diseño y puesta en marcha de Proceso de Inscripción.
- Autodiagnóstico, Aplicación de Pauta de Medios de Verificación,
Elaboración Plan.
- Realizar Ferias de Prevención.
Actividades realizadas en establecimientos educacionales
Ámbito educación:
El sistema escolar de la comuna, Previene implementa los programas
nacionales de prevención desde la enseñanza pre básica hasta la
enseñanza media en las distintos establecimientos educacionales de
Calama, el cual se denomina AC – TI - TUD.
Si bien el accionar del Senda Previene Calama ha centrado sus
esfuerzos en la realización de las actividades contempladas en la
Planificación, Existe una serie de actividades solicitadas por los
Establecimientos escolares las cuales son importante realizar para la
construcción de las confianzas.
Capacitaciones
Se dan a conocer las capacitaciones a las que puede optar la unidad
educativa.
Sistema integrado Chile previene en la escuela
Iniciativas preventivas
Las iniciativas preventivas se encuentran compuestas por dos
momentos o instancias las cuales son: una capacitación y la
implementación o ejecución de una actividad en la que se ha realizado
la capacitación. Las iniciativas constituyen una serie de acciones
variadas, regulares y prolongadas en el tiempo, dirigidas a realizar una
intervención estable en el establecimiento educacional.
En relación a esta oferta programática se debe señalar que la unidad
educativa debe seleccionar solamente una estrategia.
Fin
Apoyar el desarrollo y protección de los niños y niñas dentro del
sistema escolar.
Modelo de gestión constituido por acciones y prestaciones ejecutadas
y coordinadas por distintos organismos estatales y no estatales,
orientados a la población escolar más vulnerable.
Objetivos
- Disminuir consumo de drogas y alcohol, violencia y deserción
escolar.
Metodología
1.- Articular oferta de prevención y promoción.
2.- Promover la generación de oferta de Prevención Selectiva e
Indicada.
Acciones del presente año:
Programa de Prevención en 32 Establecimientos Educacionales de la
acomuna Municipales y Particulares subvencionados.
68
Ámbito laboral:
3.- Evaluar la efectividad de los programas existentes y los que se
generen.
- Promover calidad de vida laboral en trabajadores y trabajadoras de
empresas públicas y privadas.
- Apoyar las medidas y/o actividades para la reducción del consumo
de drogas y alcohol en trabajadores y
trabajadoras.
- Otorgar herramientas a trabajadores y trabajadoras, que les permitan
promover estilos de vida saludables en sus hijos.
Programa a tiempo:
El propósito del Programa AT, es la detección precoz y el trabajo
preventivo especializado del consumo de drogas y alcohol en
adolescentes escolarizados. Estos se pesquisarán evaluando
presencia y/o acumulación de factores de riesgo de consumo de
drogas y otras conductas de riesgo. Definiendo, de esta manera,
quienes requieren de acciones de mayor duración y profundidad,
y de abordaje temprano focalizado, a fin de prevenir o reducir los
daños que éstas puedan causar.
Ámbito tratamiento y rehabilitación:
- Se trabaja desde la perspectiva de la promoción de la salud y por
otra del tratamiento y rehabilitación del consumo de drogas, por tal
razón las acciones se orientan disminuir la vulnerabilidad, a través
del fortalecimiento de factores protectores personales y sociales que
contemplen el autocuidado y el desarrollo de distintas estrategias.
Fin
Detección precoz de estudiantes de 7°, 8° básico y 1° y 2°
medio seleccionados a través de la aplicación de un instrumento
y confirmados por la profundización diagnóstica efectuada por la
profesional para intervenir en los factores de riesgo.
Este ámbito se propone:
- Detección precoz del consumo
- Derivación a Tratamiento y rehabilitación
Objetivos
1.- Desarrollar un trabajo preventivo de carácter individual, grupal,
familiar y de conformación de redes
2.- Implementar intervenciones tempranas en el marco de la prevención
selectiva, dentro del contexto escolar, que concentran factores de
riesgo que los hacen más vulnerables a presentar conductas de
riesgo
3.- Realizar la detección precoz y las referencias asistidas
correspondientes en aquellos usuarios que presenten un consumo
de alto riesgo.
Ámbito gestión territorial:
- Se trabaja en intervención comunal directa para la generación de una
política comunal que genere acciones comunales para atingentes a
la realidad comunal.
Este ámbito se propone:
- Diagnóstico comunal
- Elaboración de política comunal
- Plan de acción intersectorial
Ámbito comunicaciones.
- Campaña prevención del consumo de drogas y/o alcohol
- Campañas comunales de prevención de accidentes del tránsito en
fechas claves (Fiestas patrias, navidad, año nuevo)
- Acompañamiento a fiscalización de policías en el marco de la Ley
Emilia
Metodología
1.- Las intervenciones de este programa se concentran en que los
usuarios generen desempeños propios que permitan visualizar sus
capacidades y logros, lo que supone una aproximación radicalmente
distinta a las intervenciones tradicionales de carácter clínica o que
se dedican a la “transmisión de contenidos” e informaciones.
69
- Gestión de prensa de las acciones que efectúa el programa en la
comuna con la finalidad de generar visibilidad y sensibilizar a la
comunidad.
la instalación de herramientas y/o sistemas institucionales para la
resolución pacífica de conflictos entre los distintos actores que hacen
parte de ellas.
El proyecto ya mencionado, trabaja de manera focalizada en tres
entidades educacionales (Liceo Eleuterio Ramírez Molina, Escuelas;
Andrés Bello y República de Bolivia), en los cuales se realiza intervención
grupal e individual. No obstante se realizan intervenciones preventivas
en otras instituciones educativas que requieran la presencia del
equipo de trabajo, así mismo en cuanto aquellos casos individuales
de NNA que presenten la problemática de violencia escolar, se realiza
intervención psicosocial.
Programa de Seguridad Integrada 24 Horas.
El programa de Seguridad Integrada 24 Horas, se ejecuta en la ilustre
Municipalidad de Calama, a través de convenio con DIPROFAM de
Carabineros de Chile, cuyo objetivo es: Contribuir en el proceso de
prevención, protección y control de situaciones de riesgo y/o espiral
de la delincuencia en niños, niñas y adolescentes que se encuentran
ingresados a unidades policiales de Carabineros de Chile.
Los NNA que atiende el programa, son ingresados a través de un
listado entregado por la DIPROFAM DE CARABINEROS.
Así como en años anteriores, el programa ha llevado a cabo la
campaña de sensibilización “No más Violencia Juntos por una Sana
Convivencia”, con el objetivo de concientizar a la comunidad calameña,
sobre lo importante que es romper con el circulo de la violencia y que
tanto como alumnos, profesores y apoderados, sean actores claves en
prevenir dicha problemática.
En cuanto al equipo de trabajo, en la actualidad el programa funciona
con tres profesionales, para cubrir las necesidades de la comuna, en
cuanto a la convivencia escolar. Cabe señalar que en la actualidad
todos los Colegios, Escuelas y liceos, deben tener conformado su
comité de Convivencia Escolar, sin embargo aún no dan cumplimiento
con lo solicitado en la Ley 20.536.
De acuerdo a los listados diarios ingresados al programa,
aproximadamente ingresan alrededor de 50 NNA, los cuales según
su reincidencia y problemática que presente, son atendidos por la
dupla psicosocial, en cuanto a aquellos casos que ya están haciendo
atendidos por otras instituciones, se realiza seguimiento de cada uno
de ellos.
En la actualidad el programa desarrolla la campaña “Se BKN... No
te Arriesgues”, con la finalidad de concientizar a los jóvenes de
la comunidad calameña, sobre la importancia, de mantener un
comportamiento adecuado en espacios públicos y cuidar su integridad.
En cuanto al equipo de trabajo, el programa funciona con dos duplas
psicosociales, quienes atienden a los usuarios del programa, no
obstante, es preciso contar con más profesionales, y así cubrir en su
totalidad, a todos los NNA que ingresen a través de la DIPROFAM.
Vías de Ingreso al Programa:
Demanda espontanea.
Derivación de Tribunales.
Derivación de las Escuelas.
Derivación de la red de Infancia.
Fondo Nacional de Seguridad Pública.
Programa Quiero Mi Barrio
El programa Construyendo Espacios Escolares Armónicos, se ejecuta
a través de convenio, entre la Ilustre Municipalidad de Calama y el
Ministerio del Interior, desde el año 2012, su objetivo es Prevenir
la violencia al interior de las instituciones educativas por medio de
El Programa tiene por objeto contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida del sector denominado como barrio Diego Portales, constituidos
por las unidades vecinales Diego Portales Palazuelos y Carlos Ibáñez
70
del Campo. Con un total de 496 viviendas y 2.674 habitantes.
Interviniendo el deterioro de los espacios públicos con un proceso
integral y sustentable de regeneración urbana, con constante
participación de los vecinos en todos las etapas. A través de tres ejes
de intervención: Medio ambiente, seguridad e identidad.
El programa se ejecuta a través de dos planes; Plan de gestión de
obras y plan de gestión social.
uso de sus espacios públicos.
Líderes del mañana:
Generar líderes, que sean capaces de auto gestionar, que se
empoderen de sus espacios comunitarios, de liderar grupos (ser una
imagen positiva para otros).
Galería abierta, testimonio de nuestra historia:
Generar una obra testimonial de la historia barrial y comunal en una
galería abierta con técnicas de mosaico.
Plan de gestión de obras:
Cuenta con un monto para diseño y construcción de $333.029.041.administrados por la unidad técnica de SERVIU.
Barrio seguro:
Generar instancias de coordinación entre los vecinos y vecinas; para
mitigar factores de riesgo que atenten contra la seguridad personal y
barrial.
Proyectos:
Se realizaron siete diseños de proyectos de arquitectura y pavimentos
de calles con todas las ingenierías relacionadas y permiso de
edificación obtenido. De los cuales por el presupuesto se construyen
dos proyectos elegidos por los vecinos.
Mucho que ver conmigo:
Promover y reforzar el sentido de pertenencia de los niños y niñas del
barrio, mediante el desarrollo de actividades recreativas y culturales
en sus espacios públicos.
Nuestra historia: Fortalecer el sentido de identidad y testimonio cultural
de las y los vecinos del barrio, a través de la edición del libro “Historia
de barrio”.
Galería abierta, testimonio de nuestra historia:
El proyecto consiste en rescatar el proceso histórico de la comuna, a
través de técnica de mosaico en el muro exterior del liceo Francisco
de Aguirre, complementado con la instalación de jardinera en piedra
canteada e iluminación solar.
Se postuló al FNDR 2% Cultura obteniendo $15.724.828.- pesos,
además se está en proceso de obtención de fondos con gobernación
para las partidas faltantes equivalentes a $40.000.000.-
Yo también me conecto:
Alfabetización digital dirigida al adulto mayor y adultos (hombres
y mujeres del barrio), que participan en las distintas agrupaciones
sociales.
Plan de gestión Social:
Cuenta con once iniciativas sociales que buscan brindar las
herramientas para que los vecinos del barrio se empoderen de las
obras realizadas, estás iniciativas son obtenidas de las necesidades y
problemáticas del sector.
Oasis en mi barrio:
Mejorar las condiciones medioambientales del entorno del barrio;
como así mismo, de los hogares de los vecinos y vecinas a través de
talleres y actividades recreativas.
Club deportivo infantil:
formar equipos de futbol con niños de barrio para la ocupación del
proyecto de la multicancha y mejoramiento de la calidad de vida.
Vivó feliz:
Promover el desarrollo de actividades deportivas y sociales de las
personas de la tercera edad, para asegurar su integración y el buen
71
Lineamiento: Intercambio comunal regiones del norte del país y
países limítrofes
sustentabilidad de la comuna.
Contar con una universidad para la comuna de Calama que dicte
formación técnico profesional y universitaria en las áreas económicas
que requiere la Comuna.
Imagen Objetivo:
Este lineamiento contempla el favorecer el intercambio de experiencias
adquiridas, entre los gobiernos comunales, frente a las distintas
problemáticas que han tenido que solucionar las distintas comunas
con características geográficas. Climáticas y de etnias similares a las
nuestras tanto a nivel nacional como internacional.
Esta temática será desarrollada en mayor detalle en el capítulo III.
Objetivos:
Este lineamiento contempla disponer de fuentes de financiamiento a
través de alianzas estratégicas con el sector privado y otros sectores
públicos de manera de asegurar los recursos necesarios para el
desarrollo de la comuna.
Lineamiento: Gestión Financiera
Imagen Objetivo:
Lograr alianzas estratégicas con las Comunas aledañas de la Zona
Norte del País (I, II, III y IV).
Lograr alianzas estratégicas con los gobiernos comunales de países
limítrofes.
Objetivos:
Lineamiento: Salud y Educación
Establecer alianzas estratégicas con diversos actores públicos de
manera de contar con recursos financieros extras para desarrollar
proyectos que impulsen el nivel de vida de Calama.
Establecer alianzas estratégicas con diversos actores privados de
manera de contar con recursos financieros extras para desarrollar
proyectos que impulsen el nivel de vida de Calama.
Imagen Objetivo:
Este lineamiento contempla implementar proyectos de mejoramiento
de la infraestructura y equipamiento en los establecimientos
educacionales municipalizados y centros de salud con el objeto de
mejorar la calidad de ambos servicios para retener y aumentar la
demanda educativa y de salud optimizando los recursos disponibles.
Durante el año 2014, se firmó un convenio marco de colaboración
entre la Ilustre Municipalidad de Calama y la Corporación Nacional del
Cobre de Chile (Codelco).
Considerando que Codelco con sus distintas Divisiones (Chuquicamata,
Ministro Hales, Radomiro Tomic y Gabriela Mistral), mantiene y
desarrolla sus operaciones y faenas mineras en el entorno de la ciudad
de Calama, la Corporación tiene el interés de celebrar un acuerdo de
colaboración con la Municipalidad, que contribuya a la implementación
de proyectos y acciones que vayan en beneficio de la comunidad de
esta ciudad.
Por otra parte la Ilustre Municipalidad de Calama, tiene entre sus
Objetivos:
Potenciar la infraestructura y equipamiento de los centros de atención
primaria urbanos y rurales.
Potenciar la infraestructura y equipamiento de los establecimientos
edcacionales.
Contar con centros de investigación tecnológica que permita a la
comuna acceder a los fondos del royalty de manera de asegurar la
72
objetivos institucionales satisfacer las necesidades de la comunidad
local y asegurar su participación en el progreso económico, social y
cultural de la ciudad, para lo cual le compete desarrollar acciones y
celebrar convenios que favorezcan el desarrollo local y el bienestar de
la comunidad.
Es por esto que ambas partes acuerdan firmar un instrumento para
la obtención y éxito de los objetivos que permitan el desarrollo de las
siguientes líneas de acción:
1.- Integración Urbana
2.- Espacios Públicos y Recreación
3.- Deportes
4.- Cultura
5.- Educación
6.- Comunidades del Interior.
73
Capitulo III
G E S T I O N S E RV I C I O S
T R A S PA S A D O S A L
MUNICIPIO
74
CEMENTERIO MUNICIPAL
INFORME DE TRABAJOS,
EJECUTADAS AÑO 2013.
CONSTRUCCIÓN
Y
OBRAS
Se construyeron y ejecutaron las siguientes obras en el Cementerio
Municipal de Calama, por parte del Personal del Camposanto:
Construcción 50 nichos adultos, ampliación pabellón L.
Construcción 10 nichos adultos ampliación pabellón M.
Cierre muro perimetral Ampliacion Oriente 28 Mts. Lineales x 3 Mts.
Altura.
Cobranzas para la recaudación de nuevos fondos.
Licitaciones en el portal, para poder hacer realidad los proyectos.
REPARACIONES Y REMODELACIONES
· Reparaciones 50 Mts. Veredas
· Reparaciones Piletas antiguas
· Pergola y sector misas.
· Reparaciones baños y servicios Higuienicos
· Reparaciones de veredas y pasillos
· Reparaciones y trabajos varios con motivo del 01 de Noviembre.
· Reparaciones de la red de distribución de agua.
75
CORPORACIÓN MUNICIPAL DE DESARROLLO SOCIAL
La Corporación Municipal de Desarrollo Social, creada por Decreto N° 329 de fecha 06 de Abril del año 1982, comenzó a operar el 1° de Julio
del mismo año. Desde su creación la COMDES ha tenido bajo su administración el área de Educación Municipalizada, y a partir del 1° de
Marzo del año 1987, se le incorporó la Atención Primaria de Salud.
1. ÁREA EDUCACIÓN
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
2014 PADEM COMUNAL 2014
76
77
BECA MARIA TERESA PIZARRO
BECA OMER TORRES
DOTACION DE PERSONAL, CONCURSOS Y PROVISION DE CARGOS 2014
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PROGRAMAS PADEM 2014
79
80
81
82
MATRICULA AL MES DE ENERO DE 2015
83
AREA SALUD
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PRESUPUESTO 2014 AREA SALUD CONVENIOS
La transferencia total por
concepto de convenios de apoyo
a la gestión de Salud para el Año
2014, fue de $1.493.805.637.
Convenios ejecutados en 95%
durante el año, los demás
ampliados a Marzo del 2015.
85
La transferencia total por concepto de Percapita a la gestión de Salud para el Año 2014, fue de
$6.691.478.108.
La subvención Percápita se utiliza principalmente para las remuneraciones del personal de Salud, la
adquisición de fármacos, insumos, gastos operacionales.
INFRAESTRUCTURA
PROYECTO: REPOSICIÓN CUBIERTAS PASILLOS EN ESCUELA
F-53 REPUBLICA DE FRANCIA
Antes
Después
86
PROYECTO: REPOSICIÓN PAVIMENTOS PATIO N°1, N° 5 Y N°6
ESCUELA D-45.
Antes
PROYECTO: REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS Y REJAS CESFAM
ALEMANIA
Después
Antes
PROYECTO: REPOSICIÓN DE CUBIERTAS PASILLOS EN
ESCUELA F-41 21 DE MAYO.
Antes
PROYECTO: REPOSICIÓN DE CUBIERTA Y SEPARADORES DE
BAÑOS, PÁRVULO G-114.
Después
Antes
PROYECTO: REPOSICIÓN PAVIMENTOS Y CUBIERTA, PINTURA
MURO, CECOF ALEMANIA.
Antes
Después
Después
PROYECTO: REPOSICIÓN PINTURAS EXTERIORES ESCUELA
E-31 ANDRÉS BELLO.
Después
Antes
87
Después
PROYECTO: REPOSICIÓN PAVIMENTOS Y PINTURAS EXTERIORES CESFAM E. MONTT.
Antes
PROYECTO: ESCUELA 21 DE MAYO, F-41. PINTURAS
EXTERIORES.
Después
Antes
PROYECTO: ESCUELA D-48 PRESIDENTE BALMACEDA
REPARACIÓN MULTICANCHA Y REPARACIÓN PATIO PRINCIPAL
Antes
PROYECTO: ESCUELA D-32 CLAUDIO ARRAU. PINTURAS
EXTERIORES.
Después
Antes
PROYECTO: ESCUELA DE PÁRVULOS G-114 LOS ENANITOS,
CONSTRUCCION DE BAÑOS.
Antes
Después
Después
PROYECTO: LICEO A-23 LUIS CRUZ MARTÍNEZ. PINTURAS
EXTERIORES.
Después
Antes
88
Después
PROYECTO: REPOSICIÓN INSTALACIÓN ELÉCTRICA, PÁRVULO
E-120 LLAMITO BLANCO.
ESTADISTICAS DE PROYECTOS 2014
Después
Antes
PROYECTO: REPOSICIÓN INSTALACIÓN ELÉCTRICA, PÁRVULO
G-114, LOS ENANITOS.
Después
Antes
PROYECTO: LICEO BICENTENARIO
INSTALACION DE PASTO SINTETICO.
Antes
DIEGO
PORTALES,
Después
89
90
91
CORPORACIÓN DE CULTURA Y TURISMO
 La Corporación Municipal de Cultura y Turismo de Calama es una
organización de derecho privado sin fines de lucro, que está integrada
por un equipo de trabajo multidisciplinario y comprometido con el
desarrollo de la comuna de Calama.
Su misión es liderar y potenciar todas aquellas actividades que
difundan, fomenten, desarrollen y rescaten los valores culturales,
turísticos y patrimoniales de la comuna, a través de la ejecución
de diversos programas coordinados que permitan afianzar nuestra
identidad en el ámbito regional, nacional e internacional.
La casa matriz está ubicada en el sector sur de la ciudad y en sus
dependencias se encuentran las oficinas de la Dirección Ejecutiva,
Producción, Comunicaciones, Finanzas y Operaciones.
El 1 de Enero de 2012, el Alcalde de la Ilustre Municipalidad de
Calama, Esteban Velásquez Núñez, confía la dirección ejecutiva de la
Corporación a la Señorita Alejandra Zuleta, cuya gestión se ha centrado
en la democratización y el libre acceso de los bienes culturales,
llevando la cultura y sus diferentes expresiones a la población loína.
Además, ha marcado un fuerte sello en la valoración patrimonial y
cultural de la zona.
Cuatro direcciones funcionaron durante 2014 dentro de la Corporación,
siendo estas Cultura, Turismo, Patrimonio, Bibliotecas, cada una con
planes de trabajo propios destinados a fortalecer los bienes puestos a
disposición de los habitantes de la comuna de Calama.
A esto se suma el funcionamiento de 4 áreas que apoyan los
requerimientos de agenda de trabajo de cada dirección con el fin de
responder a la Planificación Estratégica que da sentido a las políticas
de la Corporación, siento estas Producción a cargo de la gestión y
organización de eventos culturales y turísticos, Operaciones a cargo
de la logística y mantención de dependencias, Comunicaciones
encargados de la difusión de Actividades y RR.PP., y Finanzas a cargo
del control de presupuesto, gastos y costos.
92
PATRIMONIO
Se trabaja en el manejo integral de las colecciones que se custodian
en el depósito de la CCTC, logrando un avance del 60% de lo
planificado en el año 2013 y registrando un avance de un 78% al 1er.
Semestre 2014, el que considera la nivelación, registro y elaboración
de embalajes de la colección arqueológica.
ÁREA DE PATRIMONIO CORPORACIÓN DE CULTURA Y TURISMO
DE CALAMA
Trabajos Desarrollados en el Período 2013/Oct.’14:
1.2. Proyectos de Investigación: En el año 2013 se estableció
un Convenio con el Instituto de Investigaciones Arqueológicas
y Museo R. P. Gustavo Le Paige, de San Pedro de Atacama,
facilitando el acceso de los investigadores de este centro a las
colecciones existentes. A través de este mismo Convenio, también
se han establecido alianzas para el préstamo de colecciones con la
Fundación Ruinas de Huanchaca.
En estos dos últimos años 2013/2014, se han logrado importantes
avances en las líneas estratégicas de acción establecidas por el Área
de Patrimonio (AP) de la CCTC, las cuales son: a) Conservación y
Depósito AP de la CCTC y b) Vinculación Comunitaria, incorporando,
además, a partir del 2do. Semestre 2013 una tercera línea estratégica
relacionada con Educación, siendo estas dos últimas transversales
entre sí.
Otro tanto, se ha avanzado en el acceso de los investigadores de
la Universidad de Chile, Universidad de Tarapacá y Universidad
SEK a nuestro Laboratorio y Depósito en donde mantenemos en
custodia cerca de 7.000 piezas arqueológicas que cuentan con los
mejores estándares de embalaje y almacenamiento, todo lo cual ha
permitido ir relevando los contenidos y sentidos necesarios para su
interpretación, contribuyendo a la valoración, autoconocimiento y
desarrollo de la identidad de los distintos grupos que la componen.
Por otra parte, también durante este período se ha gestionado
la obtención de recursos a través de la postulación de Proyectos
a Fondos vía Ley de Donaciones Culturales, de los cuales se
concretaron los siguientes: Puesta en Valor Patrimonial, cuyo
financiamiento asciendea unmonto equivalentea $96.000.000.-;
Remoción Graffiti Iglesia ChiuChiu, por un valor de $ 8.000.000.-; y, a
fines del 2013, el Proyecto Rehabilitación Iglesia Conchi Viejo por un
monto de $170.000.000.-, todos financiados por la franquicia tributaria
Ley de Donaciones con Fines Privados Ley N° 18.895, así como
también se logró el Levantamiento Fondos Externos por alrededor de
300 millones de pesos. Logrando, además, concretar en el 2014 el
Proyecto “Continuidad y Fortalecimiento del Programa Conservación
del Patrimonio Arqueológico de la Comuna de Calama”.
A continuación, se señalan los proyectos asociados a los trabajos
realizados por los investigadores de las entidades antes señaladas:

Proyecto de Antropología Física. FONDECYT 1110702 (2011-2014;
F. Gallardo, Museo Precolombino – Investigador Responsable; C.
Torres-Rouff Co- Investigadora);
Proyecto de Análisis Arqueométrico de Materiales Arqueológicos.
Dr. Emily Stovel;
Proyecto de Investigación de Artefactos Asociados al Complejo
Alucinógeno, Textiles, Vestimentas y Tocado. Dr. Elena Horta;
Proyecto Anillo (Conicyt) Anillo ACT-96: “Interacciones y movilidad
humana en las poblaciones prehispánicas del norte de Chile: una
aproximación desde las ciencias sociales usando marcadores
A continuación, se detallan las acciones principales desarrolladas en
las tres líneas estratégicas antes señaladas:
1. CONSERVACIÓN Y DEPÓSITO AP DE LA CCTC:
1.1. Ejecución Proyecto Puesta en Valor del Patrimonio en
Resguardo:
93
biomédicos, genéticos, químicos y mineralógicos”. Responsable Dr.
Germán Manríquez;
Proyecto de Investigación “Las Comunidades Indígenas y la
Minería en Antofagasta”, Sally Babidge, Catedrática y Antropóloga
de la Universidad de Queensland, Australia y su Asistente, Madeleine
Belfrage, Dic. 2013.
Proyecto Fondecyt 1130261 sobre el “Estudio de Vasijas y el
Consumo de Chichas Durante el Horizonte Inca”. Universidad de
Tarapacá, realizado a comienzos del 2014.
comunitarias, educacionales y sociales de nuestra comuna;
2.2. Entrega y Distribución del Libro “Puesta en Valor Patrimonio
Arqueológico de la Comuna de Calama”: El lanzamiento de este
libro financiado por el CORE, a través del FNDR 2% de Cultura,
se realizó el 10 de Julio de 2013. En este caso, su distribución
permitió, además, entregar un ejemplar a todos los establecimientos
educacionales de Calama, así como a distintas entidades públicas
y privadas con las cuales se relaciona nuestra CCTC, tales como:
CMN, CNCA, Directores y Consejeros Regionales de la Cultura
y las Artes de las XV, I, II y III Regiones, organizaciones civiles,
comunitarias y sociales.
II. VINCULACIÓN COMUNITARIA:
2.3. Día y Mes del Patrimonio: El último domingo del mes de
mayo de cada año se celebra a nivel nacional el Día del Patrimonio
Cultural considerado como una instancia ciudadana de celebración
y reflexión en torno a las diferentes dimensiones de nuestra herencia
cultural mediante la apertura pública de monumentos y edificios
patrimoniales. En ese contexto la CCTC, a través de su Área de
Patrimonio en los últimos dos años, ha dado realce a esta celebración
a través de una Exposición denominada “Calama Patrimonial” dando
especial énfasis a los hitos históricos y culturales acontecidos en
nuestra Comuna de Calama. En esta oportunidad fue galardonado
don Héctor Manacá como “Patrimonio Vivo” 2013.
En relación al desarrollo en esta línea estratégica de acción, como
una forma de cumplir con nuestra misión de poner en valor el
Patrimonio Cultural de la comuna de Calama a través de la protección,
conservación, documentación, investigación y difusión de éste,
se ha trabajado estableciendo vínculos para compartir la riqueza
arqueológica y patrimonial con el sector público, privado, sociedad civil
y comunidad en general.
Junto con lo anterior, cabe destacar que en los últimos tres años
también se han registrado varias solicitudes de parte de distintas
comunidades del Alto Loa en torno a de piezas arqueológicas que han
requerido de la custodia temporal de nuestra Área de Patrimonio para
su debida protección, conservación y resguardo, lo cual ha contado
con el consentimiento previo del CMN. Los casos más emblemáticos
registrados, tienen que ver con los de Ollagüe y Taira.
En el pte. año en que a nivel comunal se le dio a Calama el carácter
de Patrimonial por la gran riqueza arqueológica y patrimonial
existente en la zona, nuestra CCTC quiso darle mayor realce con el
Programa Mes del Patrimonio, en el cual nuestra Área de Patrimonio
participó con las siguientes actividades: “Gala de Cine Patrimonial”
como inicio de la Celebración del Aniversario 99° de Chuquicamata,
realizada en el Teatro Municipal el sábado 17 de mayo; el domingo
18 de mayo se realizaron en el Campamento de Chuquicamata
“Actividades de Celebración del 99° Aniversario de Chuquicamata”,
con programa oficial de Codelco y Agrupación Hijos y Amigos de
Chuquicamata; ”Esquina Cultural” en el Paseo Ramírez, actividad
A continuación, se señalan las acciones más importantes en este
ámbito, realizadas durante el año 2013 y hasta octubre de 2014:
2.1. Distribución y Entrega de Postales y Calendario del
Patrimonio Arqueológico de Calama 2013/2014, cuyo lanzamiento
se realizó en junio del 2013, distribuyéndose a las autoridades
regionales y locales, entidades públicas, organizaciones civiles,
94
realizada en conjunto con las Áreas de Biblioteca, Museos y Turismo
de la CCTC, el viernes 23 de mayo (por mal tiempo se suspende
esta actividad el sábado 24 de mayo); y Exposición AP, realizada el
domingo 25 de mayo en el Salón de Eventos de la CCTC.
realizan en nuestra Área de Patrimonio para ponerlos a disposición
de la comunidad educativa y habitantes de la comuna de Calama.
2.7. Exposición “Tramas y Urdimbres Atacameñas, (Legado
Ancestral), Bordadoras de Solor, actividad realizada con el
apoyo del equipo técnico del Área de Patrimonio, inaugurada el
4 de agosto de 2014 en la Galería de Arte Pablo Neruda y cuyo
objetivo principal era potenciar de la mejor manera el trabajo de un
grupo de bordadoras de la comunidad de Solor, de San Pedro de
Atacama. Esta Exposición permaneció abierta al público hasta el
31 de ese mismo mes, alcanzando un total aproximado de 1.000
visitas. Se destaca por la riqueza testimonial de las mujeres que a
través de estas bellas obras de arte ponen en valor sus costumbres,
tradiciones y linaje atacameño.
2.4. Mesa de Patrimonio: La Mesa de Patrimonio es una instancia
de encuentro mensual entre personas naturales, representantes
de organizaciones, instituciones y agrupaciones vinculadas al
Patrimonio, quienes exponen las principales problemáticas que
aquejan al patrimonio cultural y natural de la comuna, la que es
coordinada por el Área de Patrimonio de la Corporación. En los dos
últimos años se han tratado temas tales como: Sitios Patrimoniales:
Chunchurí, Topater, Cerro La Cruz, Pampa Puno, así como también
han llegado a nuestra mesa temas relacionados con distintos
proyectos para la zona, como son: El Proyecto RT Súlfuros,
Proyecto Meanstream Renewable Power, proceso Declaratoria del
Campamento de Chuquicamata como Zona Típica, Dakar y Proyecto
“Rehabilitación de la Iglesia de Conchi Viejo”.
2.8. Catálogo “Tramas y Urdimbres Atacameñas, (Legado
Ancestral), Bordadoras de Solor”, cuyo lanzamiento se realizó
el 29 de Agosto de 2014 como actividad complementaria a la
Exposición. Este catálogo tuvo una gran acogida por parte de
autoridades, entidades públicas y privadas a las cuales se distribuyó,
especialmente en las unidades educativas de nuestra ciudad.
2.5. Proceso de Declaratoria del Campamento de Chuquicamata
Mediante Ley 17.288 de Monumentos Nacionales: A partir de la
constitución de la Agrupación “Hijos y Amigos de Chuquicamata”, el
19 de febrero de 2013, Alcalde de la I.M.C. encomienda a la CCTC,
a través de su Área de Patrimonio el apoyo técnico necesario para la
elaboración del expediente técnico para la declaratoria como Zona
Típica. Por lo que la participación del equipo técnico del AP ha sido
fundamental en el avance de este proceso, el que se ha realizado
junto con la Agrupación y bajo los lineamientos y orientación del
Consejo de Monumentos Nacionales, llevando en términos generales
un avance del 85% del trabajo propuesto y faltando solamente la
aprobación del CMN.
2.9. Proyecto “Rehabilitación de la Iglesia de Conchi Viejo”:
Se destaca el gran desafío que significó la realización de este proyecto
para el cual el AP contó con un equipo técnico multidisciplinario
de profesionales de excelencia compuesto por: arquitectos,
conservadores, arqueólogos, antropólogos, ingeniero estructural,
ingeniero eléctrico, etc. quienes dirigidos por el Director AP y tras la
aprobación del proyecto por parte de la entidad patrocinadora y del
CMN, iniciaron este importante trabajo en marzo del año en curso.
Cabe señalar, que este proyecto tuvo la particularidad de contar con la
modalidad de trabajo comunitario, es decir, contó con la participación
directa de trabajadores miembros de la propia comunidad de Conchi
Viejo, así como de otras localidades del Alto Loa que aportaron sus
técnicas de construcción utilizadas por sus abuelos, lo cual lo hizo
2.6. Distribución y Entrega del Boletín “Rastro Patrimonial”:
Con fecha 23 de julio de 2014 se llevó a efecto la ceremonia de
Lanzamiento del Boletín N°1 del AP “Rastro Patrimonial”, cuyo
objetivo principal es el de difundir el trabajo y actividades que se
95
e. Seminario de Capacitación “Monumentos Nacionales y
Municipalidades”, realizado por la Academia Municipal y Regional
en alianza con el Consejo de Monumentos Nacionales con fecha 22
y 23 de agosto de 2013 en la ciudad de Santiago y al cual asiste el
Director AP.
absolutamente diferente, agregándole además un plus que nunca
antes se había tenido en este tipo de proyectos.
La entrega oficial de la Iglesia se hizo en una ceremonia realizada
el domingo 28 de agosto en la localidad de Conchi Viejo y a la
cual asistieron autoridades, integrantes de distintas comunidades,
miembros de la comunidad y bailes religiosos de Conchi Viejo, ocasión
en la cual la Madre volvió su Casa después de un largo período en que
ésta estuvo cerrada.
f. Curso “Pueblos Originarios: Convenio 169 y Políticas
Públicas”, organizado por Facultad Latinoamericana de Ciencias
Sociales FLACSO y realizado en Santiago los días 16, 17 y 18 de
octubre de 2013. Participan Directora Ejecutiva, Director del Área y
un miembro de la Mesa de Patrimonio.
III. EDUCACIÓN:
3.1. Capacitación y Participación en Cursos y Seminarios :
g. Curso especializado de Documentación Visual, “Registro de
Piezas Arqueológicas”, impartido por la Universidad Católica del
Norte y el Museo de San Pedro de Atacama, realizado entre los días
24, 25 y 26 de septiembre de 2013. Participaron las dos Asistentes de
Laboratorio AP, quienes aprobaron satisfactoriamente dicho curso.
a. Pasantía “El Modelo de Gestión de la Oficina del Historiador
de la Ciudad de La Habana”, referida al rescate patrimonial, la
rehabilitación social y la dinamización económica, realizada en el
Colegio San Gerónimo de la Universidad de La Habana, Cuba.
Cabe señalar que tres integrantes del AP de la CCTC participan
con una duración de 30 horas de asistencia y 15 horas adicionales
de rendición de trabajos para la aprobación de la pasantía que los
tres participantes aprobaron satisfactoriamente con certificado de la
Universidad de La Habana, fechado en el mes de junio 2013.
h. VII Coloquio Latinoamericano de Conservación de Patrimonio
Industrial San Luis Potosí México, realizado en San Luis Potosí,
S.L.P. los días 21 al 25 de octubre de 2013. Director AP participa
como Expositor con la ponencia “Puesta en Valor del Casco Histórico
del Campamento de Chuquicamata” y asiste junto con la Directora
Ejecutiva de la CCTC.
b. “Taller de Formación en Patrimonio Cultural Inmaterial”,
organizado por el Consejo Regional de la Cultura y las Artes,
realizado los días 19 y 20 de junio de 2013 en Calama y al cual
asisten tres integrantes del AP de la CCTC.
3.2. Visitas Laboratorio AP de la CCTC:
A través de las visitas guiadas al Laboratorio de Conservación, área
donde se desarrollan los procedimientos técnicos de conservación,
orientado al registro, nivelación y preservación de las colecciones
en resguardo, ha sido una de las actividades de mayor relevancia,
permitiendo socializar las labores que se realizan con las comunidades
y la sociedad civil en general, contribuyendo significativamente a la
valoración y el conocimiento del visitante del acerbo Cultural local
existente.
c. “XV Seminario sobre Patrimonio Cultural – Patrimonio y
Territorio”, organizado por la DIBAM y CMN y realizado en Santiago
los días 3 y 4 de julio de 2013. Asiste el Director AP.
d. “1er. Seminario Arte Rupestre y Sitios Patrimoniales”,
organizado por el Área de Patrimonio de la Corporación de Cultura
y Turismo de Calama y realizado los días 6, 7, 8 y 9 de agosto de
2014.
96
Cabe señalar, que entre el año 2013/a oct. 2014 han visitado
nuestro Laboratorio: 258 estudiantes; 31 profesores de distintos
establecimientos educacionales municipalizados, subvencionados y
particulares; 17 investigadores; 15 visitas vip (entre las que se cuentan
al Ministro Presidente de la Corte Suprema de Santiago, Ministros
de Cultura y las Artes; Consejeros del CMN, Directora Regional de
la Cultura y las Artes; Ejecutivos de Minera El Abra; Ejecutivos de
Fundación Ruinas de Huanchaca); 3 académicos UCV) y 16.445
personas de organizaciones civiles, sociales, comunales y público
en general, quienes que visitaron el Laboratorio y las exposiciones
organizadas por el Área de Patrimonio, lo que alcanza a un total de:
16.769 personas.
existente en nuestra zona.
3.5. Trabajo con los Museos Comunitarios de Ayquina y Caspana:
“Un museo Comunitario es una forma de organización local, un
proceso mediante el cual una comunidad estudia, entiende, conserva,
revitaliza y fortalece su propia Cultura.”1 El museo en su dimensión
funcional nace como un recinto depositario de materiales, resultado
de un proceso de acumulación y almacenaje de objetos o materiales
diversos que reclama una instalación dotada de las pertinentes
medidas de seguridad y de los requerimientos específicos especiales
e infraestructurales, lo cual implica acondicionar adecuadamente el
escenario para cumplir estos objetivos.
3.3. Proceso de Declaratoria del Campamento de Chuquicamata
Mediante Ley 17.288 de Monumentos Nacionales:
Como parte del objetivo estratégico orientado a preservar este
Patrimonio local, el Área de Patrimonio, en el año 2013 dio
continuidad al desarrollo de los proyectos asociados a los museos
que administraba, a fin de monitorear su funcionamiento y evaluar las
necesidades que demandaban en cada caso en particular.
A partir de la constitución de la Agrupación “Hijos y Amigos de
Chuquicamata”, el Alcalde de la I.M.C. encomienda a la CCTC, a
través de su Área de Patrimonio el apoyo técnico necesario para la
elaboración del expediente técnico para la declaratoria como Zona
Típica. Por lo que la participación del equipo técnico del AP ha sido
fundamental en el avance de este proceso, el que se ha realizado junto
con la Agrupación y bajo los lineamientos y orientación del Consejo de
Monumentos Nacionales, llevando en términos generales un avance
del 85% del trabajo propuesto y faltando solamente la aprobación del
CMN.
Sin embargo, a comienzos del pte. año 2014, se crea la Dirección de
Museos de la CCTC, por lo que ambos museos pasan a depender de
esa importante área con la cual nuestra AP realiza un trabajo conjunto
al igual que con el Área de Turismo por estar los tres íntimamente
ligados entre sí y para potenciar el trabajo de éstas.
1 Morales Tereza, Cultural Apropiation in Community Musseum, from Felellow ships in
Museum Practice, Smithonian Institution http//museumstudies.si.edu/Morales.htm
3.4. Participación en Otros Proyectos Patrimoniales:
La importancia que ha cobrado el valor que tiene nuestra Comuna de
Calama en los temas patrimoniales, han conllevado a la participación
del Director y equipo AP en mesas de trabajo relacionados con
Proyectos Priorizados del Calama Plus, tales como: Museo Minero,
Mercado Central, Borde Río, Parque Las Vegas, Parque Periurbano y
Parque Eje Balmaceda, los que, por tanto, nos ha permitido defender
con argumentos técnicos sólidos y contundentes el patrimonio
INSUMOS PARA CONSTRUCCIÓN MEMORIA CORPORACIÓN DE
CULTURA Y TURISMO CALAMA
ÁREA CULTURA
1.- LINEAS ESTRATEGICAS DEL ÀREA
97
Promover Identidad Barrial a través de la Territorializaciòn:
Entendemos la identidad barrial como una trama dinámica que se
construye sobre la base de los grados de pertenencia e integración,
sumados al valor que cada persona le asigna al espacio que habita
y a las relaciones sociales que mantiene. En tal sentido, el programa
busca reforzar dicha relaciones utilizando el arte como herramienta
y como vehículo de expresión colectiva, permitiendo la ejecución de
prácticas y acciones socioculturales que modifiquen y desarrollen el
entorno barrial con un sentido de identidad que se edifica desde las
propias bases a través de un programa que “genera las condiciones”
para el fortalecimiento cultural de los barrios.
poniendo en práctica el concepto de Co seguridad social, para dar
sustentabilidad a la iniciativa. En esta misma línea, es relevante
la participación de la comunidad en el diseño y estrategias de
recuperación, favoreciendo la expresión de la creatividad e identidad
en la comunidad, y con ello la creación de las condiciones para ampliar
el control y la participación social sobre y en los espacios aumentado
así la precepción de seguridad, participación e identidad, fortaleciendo
la relación de asociatividas entre la institución y la ciudanía.
Creación de redes y asociatividad.
El componente asociativo resulta fundamental para el desarrollo
y fortalecimiento de la cultura, a la luz del desarrollo cultural y los
desafíos que se desprenden de él, se requiere el fortalecimiento de
los actores ciudadanos, sus espacios, liderazgos e iniciativas. La
existencia de asociaciones y redes de trabajo compuestas por artistas,
gestores, colectivos artísticos y ciudadanía, deben ser vistas como la
posibilidad de generación de alianzas que pretendan el crecimiento, la
apertura de espacios de participación y protagonismo que posibiliten la
visualización y proyección de las expresiones culturales.
Promover el despliegue de capacidades artísticas en la comuna
(Formación artística)
La instalación de capacidades en cultura más allá de generar una
instancia pedagógicas o de transmisión de conocimientos en torno
al arte o gestión cultural, busca situar a quien recibe el beneficio en
“condición de artista”, ya sea como creador o facilitador, desarrollando
de esta manera un pensamiento crítico y creativo, capaz de incorporar
nuevas miradas sobre su entorno de forma fluida, flexible y original,
todas acciones que finalmente devienen en reconfiguración de los
espacios habitados, generando una condición de vida mejor y abriendo
nuevos horizontes de desarrollo tanto personal como colectivo.
Fomento al desarrollo de las Artes.
Entendiendo que la Cultura y las Artes son un eje fundamental para
el desarrollo de los pueblos , ya que son herramientas que potencia
la identidad , la creación , el bienestar social , la inclusión y la
espiritualidad.
Promover la Participación y la creación de audiencias.
La participación en cultura indudablemente es necesaria pero no
suficiente, también se debe trabajar en la entrega de herramientas
que permitan a los beneficiarios apoderarse cognitivamente del bien
cultural con el fin de que el hecho de enfrentar una obra sea una
experiencia dinámica y multisensorial y que permita al espectador
la posibilidad de una acción comunicativa directa con los creadores
a través de un proceso de mediación cultural –incluso estimulando
ejercicios de democracia deliberativa.
2. ACCIONES REALIZADAS EN COHERENCIA CON LÍNEAS
ESTRATÉGICAS
Promover Identidad Barrial a través de la Territorialización:
A. Ejecución del Programa Arte y Transformación Social.
El arte es un eje clave sobre el que se construye el desarrollo
cultural comunitario. No todos los ciudadanos son artistas pero
con programas e iniciativas que inviten a democratizar y ejercer
Recuperación de espacios para la cultura.
El modelo considera como elemento central el componente social
98
el derecho a la cultura, estos pueden disfrutar y practicar el arte,
transformando sus entornos, abriendo sus miradas y estableciendo,
a través de esto, procesos empáticos con otros miembros de la
comunidad.
de creación y participación colectiva, que involucre a toda la comunidad
educativa, entendiendo que el arte es un eje esencial en la formación y
sensibilización de alumnos, docentes y apoderados.
Este programa cuenta con la participación de cinco establecimientos
educativos:
El programa de talleres y residencias socio artísticas que propone
el programa “Arte y Transformación Social”, basa su ejecución en
la generación de espacios para la creación artística en comunidad,
promoviendo la reflexión social a través de ellos y la producción
artística de calidad, articulando capacidades para la transformación
social, aspectos que son de significativa relevancia para la ciudad de
Calama y sus habitantes.
· Escuela Vado de Topater
· Colegio Rìo Loa
· Escuela 21 de Mayo
· Ejercito de Salvaciòn Catherine Booth
· Escuela Grecia
C. Instalación del programa “Vivo cultura”
Implementar nuevas estrategias al trabajo en territorio, bajo la mirada
del fortalecimiento de la cooperación y asociación de los barrios con
características similares previo diagnostico sociocultural a través del
programa “Vivo mi barrio” un Oasis de Cultura, programa que involucra
a más de 45 juntas de vecinos sectorizadas en 8 territorios:
Barrios considerados como beneficiarios directos
1. Los Balcones.
2. Inti Rai.
3. Independencia Norte.
4. Independencia 2.
5. Verde Esperanza.
6. Nueva Alemania numero 5
7. Gustavo Le Peige.
8. Portal del Inca
9. Francisco Segovia
10. Carlos Ibañez del Campo
11. V. las Vegas
12. Peuco3,4y5
13. Cerro de la Cruz
14. Diego Portales
15. V. Ayquina Sector Desco
16. Nuevo Oasis
17. Gran Av. Sur
18. Termas de Puritama 19. Renacer de Quetena
- Tomás Paniri I y II
- Violeta Parra
- Nicanor Parra
- Pablo Neruda
- Vicente Radich
- Enrique Montt
- Los Pampinos
Generar instancias de participación e inclusión entre vecinos mediante
la organización de fiestas comunitarias “Vivo Cultura” las que se
realizan una vez al mes en los distintos territorios.
Promover el despliegue de capacidades artísticas en la comuna
“Formación Artística”
A. Centro de Arte Ojo del Desierto
B. Instalación del Programa Kunza Ckoitchi
Programa cultural educativo que propone la facilitación de un ambiente
99
Luego del inicio de su recuperación, el año 2009, el Centro de Arte
Ojo del Desierto está en vías de afianzar su labor formativa, línea
estratégica que guía el accionar de este espacio. Anualmente se
ejecutan programaciones de talleres en diversas áreas artísticas.
Además, el teatro El Ojo, sala de artes escénicas de pequeño formato
inaugurado durante el año 2011, ha permitido de manera incipiente la
creación de audiencias en artes musicales y escénicas.
La territorialización de los programas formativos ha sido una de las
iniciativas más exitosas que ha impulsado este espacio. Esta labor
se ha llevado a cabo a través del programa “Arte y Transformación
Social”, iniciativa que instala talleres y residencias socio artísticas
en las poblaciones de Calama, a través de un trabajo propositivo y
horizontal con juntas de vecinos y escuelas municipales.
El desafío que enfrenta este espacio es contar con una programación
constante que permita desarrollar el área de creación de audiencias en
artes escénicas y musicales. El contar con espectáculos de artistas y
compañías de calidad, posibilitará dar mayor circulación y visibilidad al
espacio, además de habituar a la comunidad a participar de este tipo
de instancias, incentivando el conocimiento, la apreciación y la crítica
informada en este ámbito.
C. Banda Escuela Calambanda
El año 2013 el proyecto Banda – Escuela de música CALAMBANDA,
iniciativa que busca abrir un espacio de aprendizaje, ejercicio y
fidelización de niños y jóvenes con la música popular y el jazz.
Respaldados por la asesoría de Gerhard Mornhinweg, Director de la
Conchalí Big Band. 40 niños y jóvenes entre 7 y 18 años, con y sin
conocimientos previos, fueron acogidos por la escuela para iniciar su
proceso de aprendizaje en el ámbito musical. Para poder realizar esta
labor, la Corporación adquirió instrumental y metodologías pertinentes
al proyecto, además de contratar 4 docentes (un director y tres
instrumentistas) para dar curso al proceso. Debido a la gran demanda
generada por este proyecto se amplió al área vocal recibiendo una
matrícula de 40 alumnos entre los talleres de iniciación musical y
técnica vocal.
D. Escuela de Ballet del Teatro Municipal
La carencia de este tipo de espacios formativos ha instado a la
Corporación de Cultura y Turismo a contemplar entre sus líneas
estratégicas la recuperación de espacios para el ejercicio del arte y
la cultura y la formación artística para niños y jóvenes de la comuna.
Bajo esta premisa se dio inicio a la Escuela de Ballet de la Corporación
de Cultura y Turismo de Calama nace un 10 de julio del 2009 dando
espacio a niños y jóvenes de la ciudad que tienen las ganas y el talento
para este maravilloso arte.
En sus casi cinco años de funcionamiento, se ha ido fortaleciendo su
quehacer formativo convirtiéndose en una plataforma de desarrollo
y proyección de grandes talentos que hoy estudian en diversas
universidades de Santiago, profesionalizando su pasión por la danza.
Promover la Participación y la creación de audiencias.
A. Galería de Arte Pablo Neruda
A través de una serie de exposiciones e instalaciones de artistas
locales y nacionales se desea crear y fidelizar audiencia en relación a
las artes visuales.
B. Teatro el Ojo
Cuyo principal objetivo es la creación de audiencia mediante
presentaciones de artes escénica en pequeño formato, las que en su
generalidad se acompañan de conversatorios y /o mediación cultural.
C. Café Arte Vicente Huidobro
A través ciclos de cine y el programa Calama escribe libre, se
pretende la creación y formación de audiencia, esto significa servir
con mayor profundidad, tanto a nuevos públicos, como a los ya
existentes. Mediante el proceso de desarrollo de públicos relevando la
participación y la vinculación de la audiencia con el mediador.
100
D. Proyecto Cine
Involucrar a la jóvenes de enseñanza media en el Primer Festival de
Nano metrajes “Un minuto de Calama”.
Se promueve la apreciación cinematográfica a través de itineraria
de cine documental en los colegios de Calama.
Se realizan exhibiciones de documentales, con la intervención
de un mediador en el Teatro Municipal de Calama para los liceos
municipales de la ciudad.
E. Fotografía
Se instala la conmemoración del día de la fotografía como una
instancia de participación ciudadana proponiendo la movilización social
y comunitaria, pretendiendo que el individuo que quiera acercarse al
estudio experimental del arte de la imagen, encuentre en esta instancia
de expresión y participación.
F. Música
Se realizan una serie de conciertos educativos en el Teatro, colegios y
espacios públicos. Todos estos ejecutados por CALAMBANDA
Recuperación de espacios para la cultura a través de la
participación ciudadana.
A. Centro de Arte Ojo del Desierto (ex Parque de los lolos)
El CAOD emplazado en lo que hoy es el Parque de la Cultura José
Saavedra, ha ido fortaleciendo su rol de centro cultural mediante la
recuperación cooperativa, un esfuerzo liderado por la Corporación de
Cultura y Turismo con la participación invaluable de artistas locales,
alumnos, talleristas y vecinos, los que se han comprometido con
este proyecto, a través de Muralismo , paisajismo , huertos urbanos ,
asambleas participativas etc.
B. Programa Kunza Ckoitchi
Se plantea la recuperación de espacios de uso público a través de
la intervención artística, utilizando diferentes técnicas como son el
mosaico, el muralismo y las intervenciones urbanas, mediante de la
interacción de la Corporación de Cultura con la comunidad escolar a
través de la mediación de un artista o tallerista.
C. Programa “Parque el Loa”
La recuperación de espacios participativa es la manera que se ha
establecido para el proyecto “Parque el Loa”, en su primera etapa a
través de la intervención comunitaria de “Lanitas en acción” Movimiento
cultural gestado desde la Corporación de Cultura en el año 2014 que a
través de expresiones creativas del grafiti en lana intervienen con sus
diseños el espacio Público.
D. Remodelación del Café Arte Vicente Huidobro
Habilitación del espacio actualmente usado como bodega, como
espacio de café, lectura y conversación.
Creación de redes asociativas
A. Restablecimiento del Convenio con Balmaceda Arte Joven
Se reestablece el convenio acordando la instalación conjunta de cuatro
programas, los que tienen como objetivo:
Capacitación talleristas.
Creación de audiencia en segunda infancia a través del cine y la
creación audiovisual.
Formación de animadores Socio Culturales como entes potenciadores
de la participación social y cultural del y en el territorio.
Asociación e intercambio a través del relacionamiento del quehacer
cultural regional, potenciando la circulación de productos y
experiencias culturales.
B. Establecimiento de Programa Red Cultura
En asociación con el Consejo de Cultura y las Artes, se trabaja
conjuntamente en tres líneas estratégicas que confluyen con la de
esta Corporación.
Creación de audiencia, mediante la realización de conciertos
educativos, foros y conversatorios.
Formación artística, se realizan anualmente el Campamento de
101
danza, seminario y clínicas de cine y música.
Plan de gestión, mediante el asesoramiento de la realización de un
plan municipal de cultura.
C. Convenio con el Instituto de Artes escénicas Karen Connolly
Formación artística a través de un programa de capacitaciones
intensivas para bailarines de diferentes escuelas de danza de
Calama.
Perfeccionamiento para maestros y profesores de danza a través de
seminarios teórico prácticos dictado por la Maestra Karen Connolly.
D. Trabajo asociativo Proyecto Trama y Corporación de Cultura y
Turismo de Calama
Primera etapa , diagnósticos de la necesidades de los artistas locales
a través de focus group , encuestas y mesas de trabajo convocadas
y facilitadas por la Corporación de Cultura y Turismo.
Segunda etapa oferta de talleres de formación según diagnóstico
“Taller de gestión cultural y técnico en sonido e iluminación para
artes escénicas.
Fomento al desarrollo de las Artes.
A. Festival de Nacional de Teatro de Invierno Calama “FENTIC”
Este festival se ha convertido a través del tiempo en el festival más
importante de la zona norte del país, contando cada año con la
postulación de más de cien compañías de Teatro a nivel nacional.
B. Musical de fin de año Escuela de música Infanto Juvenil
Calambanda
Favoreciendo el desarrollo de las artes musicales , la danza y el teatro
se genera esta instancia en que los jóvenes loìnos pueden desarrollar
todo su potencial y mostrarlo a la Comunidad.
C. Concierto de Navidad Misa Criolla CALAMBANDA área “Folclor
Latinoamericano”
Una serie de conciertos con repertorio Latino americano musicalizado
por músicos andinos y acompañado por un gran coro de voces jóvenes.
D. Gala de Ballet Escuela de Ballet de la Corporación de Cultura
y Turismo de Calama
Gala de Ballet de fin de año, puesta en escena de ballet acompañado
con un bailarín invitado del Teatro municipal de Santiago en el Teatro
Municipal de Calama y su Itinerancia en el Alto el Loa.
E. Festival de Teatro Familiar
Este festival fue creado en el año 2013 , pensando en la familia loína,
se realizan una serie de presentaciones para la familia , jardines
infantiles y colegio buscando el acercamiento especialmente de los
niños a las artes escénicas.
F. Festival de Teatro de Verano
Extensión encuentro de Teatro SICOSUR Antofagasta.
G. Feria del Libro
Editoriales y exponentes de todo el país se dan cita año a año , para
participar en la feria libro , la que cuenta con una nutrida oferta y
escritores quienes exponen y presentan su trabajo a la comunidad.
ACTIVIDADES DIRECCION DE MUSEOS PERIODO 2014
El presente informe contiene las actividades desarrolladas en esta
dirección, desde enero de 2014 al mes de diciembre de 2014.
PROYECTOS DE DIFUSIÓN:
EL MUSEO VISITA TU ESCUELA
Centros educacionales visitados
Liceo América B – 10 con fecha 15-5-14 Escuela Valentín Letelier con
fecha 10-6-14 Colegio Rio Loa 24-6-14
Colegio Calama 29-7-14
Escuela 21 de mayo 2-9-14
Colegio Diego Portales 2-10-14
Colegio Montesori 25-11-14
102
La permanente búsqueda de perfeccionar la educación en nuestros
estudiantes, y la falta de estímulos para la recepción del aprendizaje,
esencialmente en forma dinámica, entretenida y objetiva, nos permite
la elaboración de la presente propuesta.
Este es un proyecto Educativo que tiene como objetivo trasladar a
diversas Escuelas y Colegios de la ciudad de Calama, una exposición
temporal de la Historia Natural y Cultural de su región, transformándola
en una herramienta de aprendizaje, educación y cultura para fortalecer
su educación y sentido de identidad.
PROGRAMAS DE INVESTIGACION EN QUE SE PARTICIPA
Universidad de Chile “Expansión capitalista e identidad en los oasis de
San Pedro de Atacama, 1880 – 1980 – un enfoque interdisciplinario.
Investigador a cargo: Arqueóloga Sra. Flora Vilches
Universidad de Chile “Exploraciones paleontológicas en la Región
de Antofagasta”, Cerro Quimal, Cerros Bayos, Cordillera Domeyko,
Quebrada Ojo de Opache, Puna Atacameña. Investigador a cargo:
Paleontólogo Sr. Alexander Vargas
ALUMNOS TESISTAS:
Universidad Católica del Norte.
Carrera de Geología, orientación de la tesis al panorama de los reptiles
fósiles en la Región de Antofagasta, Provincia El Loa.
Alumnos Sr. Cesar Montenegro Ossa.
Universidad Arturo Prat.
Carrera técnica nivel superior traductor bilingüe Ingles Español,
orientación de su practica en la traducción de los textos de Isaías
Boman, viaje al desierto de Atacama.
Alumnos Srta. Nadieschka Cuadra Plaza.
Universidad de Chile.
Carrera Historia del Arte, orientación de su tesis a la simbología,
ritualidad y cosmovisión de los geoglifos en el cono sur americano.
Alumnos Srta.
Romina González Escalona
EXPOSICIONES E ITINERANCIAS:
EXPOSICION “ECOS DEL LOA”
Unidad dedicada a los aspectos geológicos, biológicos y humanos
de la comuna de Calama. Entrega especial énfasis a la conquista del
hombre del desierto, su evolución cultural en sus diferentes estadios
culturales, su diversidad biológica, todo explicado en cuadros,
maquetas y vestigios materiales, muestra presentada con motivo de
las actividades aniversario de la ciudad de Calama entre el 08 y el 16
de marzo 2014.
EXPOSICION “EL RINCON NARANJA”
Exposición que se pone al servicio del público desde el 25 de marzo
2014, dedicada a la historia del Club Deportivo de Cobreloa, se
repasan los hitos mas importantes de la institución y se acompaña la
muestra con elementos históricos de las colecciones del museo, esta
exposición se presento por un periodo de dos meses en el Campo
Recreacional de Minera El Abra.
EXPOSICION PATRIMONIO Y NATURALEZA
(ESQUINAS TURISTICAS DE LA DIRECCION DE TURISMO EN
TOCOPILLA)
Exposición presentada en el Puerto de Tocopilla, presenta en cuadros,
maquetas y vestigios materiales la historia geológica, biológica y
humana del este rincón del desierto de Atacama, la presentación fue
el 8 y 9 de febrero
EXPOSICION PATRIMONIO Y NATURALEZA
EXPOSICION EL HOMBRE DE COBRE
(ESQUINAS TURISTICAS DE LA DIRECCION DE TURISMO EN
CALAMA)
Unidades expositivas que participan en el programa “Esquinas
103
Turísticas” de la Dirección de Turismo de esta Corporación, se
presentan el día 23 de mayo 2014, con un misceláneo sobre la
naturaleza, sus minerales, restos fósiles y cultura andina, la unidad
del “Hombre de cobre”, presenta una reproducción de la momia de un
antiguo minero Atacameño encontrado en la mina de Chuquicamata
en el año 1890. Cabe destacar que esta exposición se ha presentado
dos veces a la fecha en el paseo peatonal de Calama.
Se presenta igualmente esta exposición como parte de la muestra de
autos solares que visita Calama, actividad desarrollada el 15 y 16 de
noviembre.
Exposición en la ciudad de Antofagasta, con fecha 13 y 14 de diciembre,
se complementa la muestra de carácter ecológico con reproducciones
de dinosaurios encontrados en la comuna de Calama.
EXPOSICION PATRIMONIO Y NATURALEZA
(ESQUINAS TURISTICAS DE LA DIRECCION DE TURISMO EN
MEJILLONES)
Exposición presentada en el Puerto de Mejillones con fecha 31de
mayo, presenta en cuadros, maquetas y vestigios materiales la historia
geológica, biológica y humana del este rincón del desierto de Atacama.
VISITAS DE ACADEMICOS Y OTROS RELEVANTES
EXPOSICION PATRIMONIO Y NATURALEZA
(ESQUINAS TURISTICAS DE LA DIRECCION DE TURISMO EN
MARIA ELENA)
Se presenta la exposición en el pueblo de María Elena, con fecha 29
y 30 de noviembre, se complementa la muestra de carácter ecológico
con reproducciones de dinosaurios encontrados en la comuna de
Calama.
Sra. Ana María Barón arqueóloga independiente ONG Centro de
Estudios de Hombre Americano Discusión sobre los cerros piramidales
de Topater, y rango expansivo del cementerio precolombino de Topater,
(pozos de sondeos).
EXPOSICION PATRIMONIO Y NATURALEZA
(INTERVENCION BARRIAL, JUNTA DE VECINOS POBLACION
HUAYTIQUINA)
Exposición presentada como parte de las intervenciones culturales en
las poblaciones de Calama, se presenta la muestra complementada
con una secuencia histórica de la ciudad de Calama.
EXPOSICION PATRIMONIO Y NATURALEZA
(ESQUINAS TURISTICAS DE LA DIRECCION DE TURISMO EN
ANTOFAGASTA)
EXPOSICION “PURO CHILE”
Exposición que contempla a través de imágenes un recorrido por la
historia de Chile, esta incluye desde la colonia, incluyendo los pueblos
originarios, hasta la Guerra del Pacifico y la reinserción de este territorio
al contexto nacional, esta se presento a fines de agosto y principios de
septiembre como inicio del mes de la patria.
Sr. Bernardo Arriaza Académico Universidad de Tarapacá
Sr. Juan Chacama Arqueólogo Universidad de Tarapacá
Visitas al Museo de Calama, materia de interés sicotrópicos, relaciones
culturales con Tarapacá y arte rupestre en la zona.
Consejo de Monumentos Nacionales Sras. Maria Soledad Silva,
Carmina Arcos y Sr. Benjamin Baesa. Visita centrada en intereses
históricos de la zona, con especial atención a los aspectos
arquitectónicos de Chuquicamata.
Sra. Antonella Santilli, Centro de interpretación del desierto, proyecto
de Enel Sudamérica, para la presentación de las energías renovables
en el desierto de Atacama, el Museo participa en el diseño de las
unidades de exposición y montaje de las mismas.
Visita de Académicos de la Universidad de Harvard traídos por el
programa Calama Plus, se entrego información especialmente de la
arquitectura andina.
104
Sr. Rodrigo Otero, Académico del programa “anillo paleontológico” de la
Universidad de Chile, con quien se desarrollan variadas expediciones
en la Comuna de Calama.
Sra. Victoria Castro Rojas, Académica de la Universidad de Chile,
trabajos en el museo de Calama y museo de Lasana como parte de
las filmaciones del documental “Mujeres arqueólogas”.
cual se encuentra con serios problemas de infraestructura.
Obras Museo Votivo de Ayquina, unidad que requiere de trabajos de
infraestructura y reparaciones menores generados por los temporales
del último tiempo.
Sr. Patricio López Mendoza, Académico de la Universidad de Chile,
arqueólogo experto en fauna fósil cuaternaria, se trabaja en un libro
sobre los mamíferos fósiles de Calama.
Obras Museo de Historia Natural de Calama, Se constrye el
depósito paleontológico del Museo, por la gran cantidad de material de
estudio, su sistematización y atención de investigadores que revisan
las colecciones, este deposito constituye un trabajo único en el norte
de Chile.
Visita del Director Señor Josep Piera de la ONG “arqueología Solidaria”
de Cataluña, se realizan reconocimientos científicos en la región, visita
del de el 20 al 23 del 10 de 2014.
Fondo de Protección Medioambiental, Estudios sobre la Rana del
loa, trabajo que se desarrollara en conjunto con profesores de biología
de la Universidad de Concepción.
Visita del grupo de paleontología de la Universidad de Chile, equipo
liderado por el paleontólogo Señor Rodrigo Otero, se documenta
y registran las diversas areas de interés científico de la comuna de
Calama, finaliza esta visita con una clase magistral sobre dinosaurios
dirigida a los estudiantes de Calama, actividad realizada en el salón de
eventos de la Corporación de Cultura y Turismo.
PUBLICACIONES EN EJECUCION EN EL PERIODO 2014
PROYECTOS EN EJECUCIÓN Y EN EVALUACIÓN.
Fondo de Inversión social Codelco Chuquicamata, “Implementación
de Biblioteca” Museo de Historia Natural de Calama, se ordenan las
colecciones especializadas de libros, se digitalizan los más importantes
y se ponen al servicio del público.
Habilitación Sala de Instrumentos Musicales y Artesanías, Museo
del Valle de Lasana, proyecto en desarrollo que releva la etnografía del
pueblo Atacameño.
Habilitación de infraestructura y Museografía Museo de Caspana,
trabajos en evaluación para la habilitación definitiva de este museo, el
Evaluating the pros and cons of methylation-based enrichment
methods for ancient DNA
Trabajo en que participa con el Profesor Patricio Lopez en la datación
y distribución de los caballos fósiles, estudio concluido en trámites de
publicación.
Libro “Reptiles fósiles del Mesozoico en la Región de Antofagasta”
Publicación en la que se trabaja con el Profesor Rodrigo Otero,
Académico de la Red de paleontología proyecto anillo de la Universidad
de Chile.
Libro” Mamíferos fósiles de la cuenca de Calama”, publicación en
que trabaja con el Académico de la Universidad de Chile Sr. Patricio
López, con quien se realiza una descripción de los restos de mamíferos
que poblaron esta región a finales del pleistoceno, estudio concluido
en trámites de publicación.
Primer registro de plesiosaurios cryptoclídidos (Plesiosauroidea,
105
Cryptoclidia) en la Formación Cerritos Bayos (Oxfordiano), norte
de Chile, estudio concluido en trámites de publicación.
de personas hacían una localidad, motivados por cualquier fin, siempre
que éste no sea fijar su domicilio permanente.
ACTIVIDADES VARIAS
Particularmente, el tipo de turismo que se busca desarrollar es
el Eco-EtnoTurismo, que dice relación con aquella modalidad
ambientalmente responsable, consistente en viajar o visitar áreas con
el fin de disfrutar y apreciar el patrimonio natural y cultural presente en
pueblos y espacios de carácter ancestral, principalmente del mundo
indígena; y caracterizado por valorar tradiciones, costumbres y formas
de vida que allí se dan. Todo ello, promoviendo la conservación
y con la particularidad que propicia un involucramiento activo y
socioeconómicamente benéfico de las poblaciones locales.
Jurado elección una Reina para Calama aniversario 2014.
Se coordina la presentación del grupo musical “Likan Antay”, se
presenta el recital “Tomas Paniri El Sol en la Tierra” en el Parque El
Loa.
Expediciones a variados puntos de la zona, estos con fines
paleontológicos y arqueológicos.
Jurado una bandera para Calama
Participación en la creación del documental “Mujeres Arqueólogas”
Se coordina la 2da presentación del grupo musical “Likan Antay” con
motivo de las actividades 12 de octubre, presentación en el teatro
municipal 10-10-14
Participación en el congreso de bioantropologia realizado por el
Colegio de Antropólogos de Chile, actividad realizada en Santiago
durante tres días, se participa con el trabajo “El tratamiento de los
restos bioantroplogicos en colecciones y museos”.
Clases de arqueología en el Pukara de Turi, como parte del trabajo
de difusión patrimonial organizada por la Compañía Minera El Abra
y la Comunidad Atacameña de Caspana.
Convenio con la Universidad de Antofagasta y diseño del diplomado
2Patrimonio e Identidad” a cargo del Profesor Agustín Llagostera.
Participación con muestras en la exposición “Acuarios del Loa” 2111-14
Participación en la confección del calendario arqueológico 2015,
iniciativa de Minera El Abra, se confeccionan los textos y se facilitan
los archivos del museo para la selección de imágenes.
Para efectos de nuestra comuna, el patrimonio con el que se vincula la
actividad turística se ancla en:
Patrimonio Natural >
Cuyos elementos fundamentales
recaen en las particularidades de Desierto y el Oasis.
Patrimonio Cultural> Sus elementos fundamentales
se basan en las características ancestrales, arqueológicas, en los
sistemas constructivos andinos, entre otros.
Patrimonio Industrial>
actividad minera del cobre.
particularmente
en
la
Gestión:
Objetivos estratégicos:
I) Contribuir al Turismo Sustentable
II) Contribuir a la puesta en valor del patrimonio cultural
Principales Actividades Dirección de Turismo 2014
El objetivo de la unidad está orientado, principalmente, al desarrollo
y la promoción del turismo en la comuna, entendido éste como el
conjunto de actividades que desprenden del desplazamiento temporal
Sentado
Para el logro de los objetivos de la unidad, el trabajo se estructurado
en diversas líneas:
106
Atención Público
1. Promoción y Orientación Turística
2. Puesta en valor del patrimonio
3. Vinculación estratégica externa
4. Exploración Turismo Internacional
Es un servicio permanente que se ofrece en la Oficina de Información
Turística (OIT), que permite orientar a los visitantes nacionales y
extranjeros y promover los atractivos turísticos de la comuna de
Calama. Para estos efectos, se dispone de tres ejecutivas turísticas.
LÍNEA 1: PROMOCIÓN Y ORIENTACIÓN TURÍSTICA:
Programa Turismo Vecinal
Programa implementado gracias al convenio celebrado entre la
CCTC y Latin Gaming y cuyo objetivo es poner en valor el territorio
y, particularmente, su patrimonio natural y cultural, como atractivos
turísticos de la comuna, de manera de promoverlo entre los propios
calameños y calameñas.
Muestra Itinerante “Calama Patrimonial”
Tiene como objetivo contribuir a la puesta en valor y socialización
del Patrimonio material, inmaterial, cultural y natural de la comuna
de Calama, derivando también en la promoción del turismo en
las comunas vecinas, en tanto este último es considerado como
un eje importante a desarrollar para la diversificación de la matriz
económica de la comuna.
Se incorporó durante el 2014, Tour destinado especialmente para
jóvenes, dos sábados por mes.
Participan: Feria de la Biodiversidad, Muestra de Museo de Historia
Natural y Muestra Departamento de Patrimonio.
Feria de la Biodiversidad
Espacio que reúne a expositores que desarrollan la gastronomía
tradicional de la zona, la artesanía indígena y contemporánea,
a escritores locales y agricultores de la comuna, con el objeto
de promover el patrimonio material e inmaterial de Calama y,
particularmente, del Alto Loa. Durante el 2012 y el 2013 se realizó
el primer fin de semana de cada mes en El Parque El Loa, siendo
visitada en cada oportunidad por cientos de calameños-as y turistas
nacionales y extranjeros.
El 2014 comenzó a realizarse dos viernes por mes en la Plaza 23 de
Marzo.
Contó con exposición fotográfica del Alto Loa y entrega de material de
difusión turística.
2014: María Elena – Mejillones – Antofagasta
Fondos FNDR 2% de Cultura por $16.000.000 y Fondos CCT por
$14.000.000.
LÍNEA 2: HITOS Y ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN ESTRATÉGICA
EXTERNA PARA CONTRIBUIR A MEJORAR CONDICIONES DE
CONTEXTO
107
Diálogos con comunidades del Alto Loa – Calama, “El Turismo
que queremos”
componen nuestra comuna de Calama y la construcción de identidad
colectiva de origen.
Iniciativa implementada el 2014. Implica el diálogo en territorio y en
mesas con las comunidades del Alto Loa, para generar consensos
respecto a la modalidad turística que se desarrolla en la comuna. El
principal acuerdo permitió la definición que el tipo de turismo al que
se deben orientar los esfuerzos comunes es el Eco-EtnoTurismo.
Inicialmente las comunidades decidieron no trabajar en iniciativas
vinculadas directamente con el turismo, porque consideran que, en
primer lugar, debeián atenderse las necesidades de infraestructura
básicas (Caminos, agua potable, alcantarillado, energización)
que dan soporte al desarrollo del turismo. Posteriormente, se han
realizado acuerdos con algunas comunidades respecto de avanzar
en temas vinculados al desarrollo del turismo, paralelamente a la
gestión de infraestructura básica. Importante señalar que se avanzó
significativamente en cuanto a conectividad vial, durante el 2014.
El 2014 se realizó el Taller dirigido a mujeres, la mayoría pertenecientes
a la Mesa de la Mujer Indígena.
Participación en mesas temáticas de Calama Plus, conversatorios
con CUAL, DOM, Asesoría Urbanas
Con el objeto de entregar herramientas que permitan a los diversos
actores entender la importancia estratégica que tiene para la comuna
e desarrollo del turismo, es que se ha tendido al involucramiento
en diversos espacios de discusión técnica, promoviendo además la
generación de instrumentos que apunten en esa línea.
LÍNEA 3: PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO
En-Telar
Su objetivo es contribuir a preservar elementos que ponen en
valor el patrimonio material e inmaterial de la comuna de Calama,
reposicionando actividades relevantes ancestralmente realizadas
como alternativas de presencia cultural económica dentro del entorno
asimilando los orígenes multiétnicos y de diversidad social que
Seminario Contribuyendo a la Puesta en Valor del Inti Raymi
Objetivo: contribuir a resignificar nuestra forma de interpretar el mundo
y el cosmos, la que ha ido mutando con la incorporación -muchas
veces impuesta- de conceptos, ideas y paradigmas generados en
la cultura dominante. Lo anterior amerita compartir elementos para
repensar la existencia a partir de incorporar el peso de la herencia
cultural ancestral que nos situará en un mundo con lazos profundos en
lugar de un mundo con fronteras sesgadas.
Actividad fue realizada el 19 de junio, en el Salón de la CCT. Participaron
Dirigentes-as Indígenas, autoridades y público en general. En total,
participaron 100 personas.
Posteriormente, la CCT apoyó las actividades y costumbres
desarrolladas en vísperas del Inti Raymi. Dichas actividades estuvieron
a cargo de Dirigentes Indígenas Quechuas.
Apoyo a comunidad de Caspana en gestiones para Habilitación
Techumbre Iglesia de Caspana
Se gestionó la entrega de proyecto de habilitación Iglesia de Caspana,
propiedad del Gore y elaborado por la Dirección de Arquitectura
del MOP, con el fin de que la comunidad pueda intervenir en la
reposición de la techumbre de la iglesia utilizando los fondos privados
gestionados por dicha comunidad. La intervención solamente era
posible si se contaba con un proyecto que contara con la autorización
de Monumentos Nacionales. Las gestiones obtuvieron los resultados
esperados y los documentos fueron entregados por el MOP a la
108
Comunidad de Caspana, sin embargo, esta última reevalúa llevar a
efecto o no las reparaciones.
Realización de Esquina Turístico Cultural, en el marco del Mes del
Patrimonio
A petición de la Dirección de Patrimonio, la Dirección de Turismo
organizó la instalación de una Esquina Turístico Cultural, donde se sumó
la participación de los-as artesanos-as de la feria de la biodiversidad,
los Departamentos de Turismo (organizador), Patrimonio, Museo y
Biblioteca y exposición fotográfica de la comuna.
·Gestiones para firma convenio Municipalidad Calama – ONG
Ruta Solar (Calama capital del sol)
Objetivo: formalizar relación conjunta para contribuir a poner en valor
el Sol de Calama como patrimonio natural, cultural y económico de la
comuna.
Convenio fue firmado y en el mes de noviembre, se llevó a efecto
la “Carrera Solar Atacama” con Campamento en Parque El Loa. La
instalación del Campamento y desarrollo de Talleres asociados, fueron
actividades apoyadas por la CCT.
Participación en eventos externos:
Objetivo: Contribuir a visibilizar y promover la artesanía indígena como
patrimonio cultural del
territorio, preservando el uso de técnicas ancestrales y materiales
propios del territorio.
Filzic 2014: Feria Internacional del Libro Zicosur Antofagasta, Filzic
2014, se desarrolló desde el 24 de abril al 4 de mayo en Antofagasta.

En un total de 175 stands se reunió lo más desatacado de la oferta
literaria, tanto nacional como internacional, junto a una intensa agenda
cultural.
Apoyo Artesanías Chile
Se apoyó a la Fundación Artesanías Chile, para la realización de
Capacitaciones en técnicas de textilería y comercialización, en el
poblado de Chiu-Chiu. La CCT colaboró en el levantamiento de
información y trabajo de campo.
Se establecieron acuerdos básicos para firma de Convenio de
Cooperación, año 2015.
Feria de la Mujer Indígena (4-5-6 septiembre del 2014):
Desarrollada en el Parque Bustamante, la
Tercera Feria de la Mujer Indígena, organizada por el Servicio Nacional
de la Mujer (Sernam) y la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena
(Conadi), el que busca destacar a mujeres líderes dentro de sus
comunidades y resaltar el rol, identidad y fuerza cultural de los pueblos
indígenas a través de sus tradiciones y costumbres.
Muestra de Artesanía de la UC (30 de octubre al 16 de noviembre
del 2014):
Reúne a artesanos de todo Chile y el mundo, que exhiben y
comercializarán sus trabajos en una apuesta por la calidad de las
piezas y el rescate del patrimonio humano vivo que representan sus
cultores.
Participación en Centro Cultural La Moneda.
La Corporación de Cultura y Turismo gestionó la participación de
tres cultoras locales en la Exposición de Alfarería de la Fundación
Artesanías de Chile, perteneciente a la Red Fundaciones de la
Dirección Sociocultural de la Presidencia de la República.
Esta estará abierta por nueve meses, con un promedio de visitas diaria
de 400 personas.
109
LÍNEA 4: HITOS PARA EXPLORAR GESTIÓN DE TURISMO
INTERNACIONAL
Convenio Marco con Secretaría de Turismo de la Provincia de
Jujuy, Argentina,
Objetivo: Difusión y promoción de los atractivos turísticos de la
Provincia de Jujuy y de la Ciudad de Calama. En este sentido ambas
instituciones establecerán mecanismos para coordinar sus esfuerzos,
con el objeto alcanzar los fines previstos, impulsando la concreción
de acciones conjuntas que de manera mancomunada provean a la
concreción de los objetivos propuestos.
Gestiones para firma de Convenio año 2015, con Universidad
Mariscal Sucre de Bolivia.
BIBLIOTECAS PÚBLICAS TOMAS PANIRE Y NORTE
110
TERTULIAS
Los temas de las Tertulias fueron relacionados especialmente sobre
CHUQUICAMATA y la segunda región, tocando también temas de
contingencia.
-
”Interpretación del Fallo de la Haya” (05/03/2014)
“Rol Fundamental de la Mujer en la Historia del Norte” (12/03/2014)
“Formación del Poblado de Calama” (19/03/2014)
“Visión de Calama en busca del Progreso” (26/03/2014)
Ciclo de Grandes Chilenos; “El Aporte Social de Gabriela Mistral”
(02/04/2014)
Ciclo de Grandes Chilenos; “El Aporte Social de Pablo Neruda”
(09/04/2014)
Ciclo de Grandes Chilenos; “El Aporte Social de Víctor Jara”
(16/04/2014)
Celebrando el Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor.
“Qué
Leemos los Chilenos” (23/04/2014)
Ciclo de Grandes Chilenos; “El Aporte Social de Violeta Parra”
(29/04/2014)
”Explotaciones Mineras en Chuquicamata en Tiempos del Imperio
Incásico” (07/05/2014)
El Hombre de Cobre” (14/05/2014)
”Pertenencias Mineras de Chuquicamata-Siglo XX” (28/05/2014)
“La Minería de la Zona en Época Colonial” (04/06/2014)
”Auge Minero en el Siglo XIX en Nuestra Zona” (11/06/2014)
“Chuquicamata del 1900; Presencia Extranjera” (18/06/2014)
” Los Tres Pueblos de Chuquicamata; Placilla, Punta de Rieles y
Cerro Drumont” (25/06/2014)
“Historia y Tradición de la Fiesta de la Tirana” (02/07/2014)
“Chuquicamata por el 1900; Presencia Extranjera” (09/07/2014)
“Chuquicamata; Chilex Exploration Company” (23/07/2014)
“Chuquicamata por el 1900; Problemas y Huelgas ” (30/07/2014)
“Chuquicamata; Bajo la Administración de la Empresa Norteamericana
Anaconda” (06/08/2014)
-
“Sindicalismo en Chuquicamata en los Años 30” (13/08/2014)
“Importancia del Hospital en Chuquicamata”. (20/08/2014)
“El Sindicalismo en Chuquicamata Parte II”. (27/08/2014)
Temática: “Construcción Social en el Campamento Chuquicamata.
Primera Parte”(03/09/2014)
“Construcción Social en el Campamento Chuquicamata. Segunda
Parte” (10-09-2014)
“Conformación del Sistema Habitacional en Chuquicamata”. (24-092014)
“ Accidentes que enlutaron Chuquicamata” (01/10/2014)
“Como se fue generando el proceso educativo en la población
Chuquicamatina” (08/10/2014)
“Deporte y Vida Social en el Campamento de Chuquicamata” (1510-2014)
“Personajes Pintorescos en Chuquicamata” (22/10/2014)
“Chilenización del Cobre” (29/10/2014)
“Los Medios de Comunicación en Chuquicamata, a través del tiempo”
(05/11/2014)
“El Comercio de Chuquicamata desde sus orígenes” (12/11/2014)
“Chuquicamatinos y sus Adaptaciones Culturales Norteamericanas”
(19/11/2014)
“Conociendo Elementos Antiguos que nos hablan del Campamento
de Chuquicamata” (26/11/2014)
“Efectos Acústicos Habituales en el Mineral de Chuquicamata.”
(10/12/2014)
GESTIÓN Y PRESUPUESTO BIBLIOTECAS.
PROYECTOS.
- Feria del Libro, Café “Reminiscencias de Calama” (17-03-2014)
- Exposición de Hobbies: “Las Mil Piedras de la Playa CIFUNCHO de
- Taltal” Del vecino Calameño Rodolfo Marangunic Miranda.
(12-05-2014 al 14-05-2014)
- Día del Patrimonio : Celebrando el Día del Patrimonio: “Muestra;
Medicina Ancestral (25-05-2014) Suspendida por mal tiempo en la
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ciudad.
- Biblio Plaza; Biblioteca hace grato el Paseo Familiar Dominical a
través de la Lectura. (20-07-2014)
- Día de las Bibliotecas. “Conversatorio; Importancia de las Bibliotecas
Públicas en la Sociedad Actual” (19-08-2014)
ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN.
- Biblio Acuático, actividad dirigida a la familia en vacaciones de
verano (Domingos de Enero a Febrero 2014)
- Caja Viajera; Préstamo de Libros a Domicilio Ilustre Municipalidad
de Calama. (Jueves de Junio a Diciembre 2014)
- Caja Viajera; Préstamo de Libros a Domicilio Centro de Detención
Preventiva. (Miércoles de Marzo a Diciembre 2014)
- · Caja Viajera; Préstamo de Libros a la Corporación Municipal de
Desarrollo Social COMDES. (Martes de Junio a Diciembre 2014)
- Esquinas Turísticas Culturales Calama: Stand de Bibliotecas con
muestras de libros de Historia de la Zona. (23-01-2014)
- Esquinas Turísticas Culturales Calama: Stand de Bibliotecas con
muestras de libros de Historia de la Zona. (23-05-2014)
- Esquinas Turísticas Culturales Mejillones: Stand de Bibliotecas con
muestras de libros de Historia de la Zona. (31-05-2014 y 01-06-2014)
- Actividad “100 Años de Parranda” (05-09-2014)
- Esquinas Turísticas Culturales Calama: Stand de Bibliotecas con
muestras
de libros de Historia de la Zona. (27/09/2014)
- Esquinas Turísticas Culturales Calama “Carrera Solar”: Stand de
Bibliotecas con muestras de libros de Historia de la Zona. (15/11/2014)
- 3ª Muestra de Hierbas Medicinales 2014 (27/11/2014)
- Feria Emergente y Muestra de Talleres del CAOD: Stand de
Bibliotecas con muestras de libros para adolescentes. (07/12/2014)
CERTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES.
- Biblioteca Norte No 220,“ Certificación Cursos de Alfabetización
Digital Básica y Complementaria, 1º Semestre” (31/07/2014)
- Biblioteca Tomas Paniri,“ Certificación Cursos de Alfabetización
Digital Básica y Complementaria, 1o Semestre” (08/08/2014)
- Biblioteca Norte No 220,“ Certificación Cursos de Alfabetización
Digital Básica y Complementaria, 2o Semestre” (12/12/2014)
- Biblioteca Tomas Paniri,“ Certificación Cursos de Alfabetización
Digital Básica y Complementaria, 2o Semestre” (05/12/2014)
- Finalización Ciclo de Tertulias “Chuquicamata en el Tiempo” año
2014.(17/12/2014)
ACTIVIDADES VISITAS GUIADAS E ITINERANCIA.
Biblioteca Tomas Paniri.
- Celebrando el Aniversario de Calama: “Dibujando y Pintando mí
Ciudad; con Jardines Infantiles” (21-03-2014)
- Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor: “La Magia de los
Cuentos con Jardín Infantil los Conejitos Cuenta Cuentos y Títeres”
(23-04-2014)
- Visita Guiada : “Historia, Leyendas y Cuentos Patrimoniales” (1706-2014)
- “Visita Guiada : “Historia, Leyendas y Cuentos Patrimoniales” (0707-2014)
- Visita Guiada Conociendo Nuestra Zona Minera, Con Jardín Infantil
en el Día del Minero.(11-08-2014)
- Día de las Bibliotecas Públicas;” Muestra y Difusión de la Historia de
las Bibliotecas Públicas en Chile y Calama” (19-08-2014)
- · Visita Guiada Conociendo Nuestra Zona Minera, Con Jardín Infantil
en el Día del Minero.(26-08-2014)
- Visita Guiada a la Biblioteca con Jardín Infantil; Muestra y
Conocimiento de los Juegos Típicos en las Fiestas Patrias.
(12/09/2014)
- Visita Guiada a la Biblioteca: “Conociendo la Historia del 12 de
Octubre, con Jardín Infantil” (15/10/2014)
- Visita Guiada a la Biblioteca: “Con Jardín Infantil los Enanitos,
Cuenta Cuentos” (25/11/2014)
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Biblioteca Norte
- Visita Guiada: Celebrando el Aniversario de Calama; “Manualidades
con las Hojas de Choclo, con Jardines Infantiles” (21-03-2014)
- Visita Guiada: Celebrando el Día Internacional del Libro y del
Derecho de Autor. “Exposición de Libros, con Participación del
Colegio Calama” (23-04- 2014)
- Visita Guiada: Celebrando el Día del Patrimonio:” Recorriendo
nuestro Pasado” Muestra de Fotografías ,Objetos y Libros Antiguos
(30-05-2014)
- Visita Guiada: Manualidades con Plastilina en el Día del Minero, con
Jardín Infantil del Colegio Calama. (08-08-2014)
- Día de las Bibliotecas Públicas;” Muestra y Difusión de la Historia de
la Bibliotecas Públicas en Chile y Calama” (19-08-2014)
- Visita Guiada: a la Biblioteca con Jardín Infantil; “ Conociendo
Nuestras Comidas Típicas”. Norte, Centro y Sur (09-09-2014)
- Visita Guiada: a la Biblioteca; “Cuenta Cuentos con Títeres, La
Gallina Clota, con Jardín Infantil” (17-10-2014)
- Visita Guiada a la Biblioteca: “ Con Jardín Infantil Inti Llacta, Cuenta
Cuentos” (13-11-2014)
INFORMACIÓN ELABORADA PARA CUENTA PÚBLICA GESTIÓN
AÑO 2014
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA CORPORACIÓN
CULTURAL Y TURISMO
PREPUESTO UTILIZADO.
Estas actividades han sido financiadas en su totalidad por la
Corporación de Cultura y Turismo de Calama.
Se utilizo un presupuesto de $100.000, para el cierre de cursos de
Alfabetización Digital Primer Semestre año 2014.
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Capitulo IV
INVERSIÓN COMUNAL
2014
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Consecuente con los objetivos definidos en el Plan de Desarrollo
Comunal, las inversiones relativas a proyectos, llevados a cabo a
través de diferentes fuentes de financiamiento estuvieron dirigidas a:
Dotar del equipamiento comunitario necesario a las organizaciones
funcionales y territoriales de Calama.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes del área rural a través
de la ejecución de proyectos de dotación de infraestructura sanitaria
y complementación y reparación de la infraestructura comunitaria.
Mejorar la cobertura del sector Educación en cuanto a infraestructura.
Aumentar la cobertura de infraestructura y equipamiento para
mejorar la calidad de la Atención
Primaria de Salud en la comuna.
Mejorar el alumbrado público de la ciudad, de manera de contribuir
con la seguridad de las personas, como también equipar en
forma adecuada a los organismos que resguardan la seguridad
ciudadana.
Concretar proyectos vinculados al plan de conservación y
sustentabilidad del oasis.
Complementar, reparar y mejorar la infraestructura de deportes y
recreación.
Erradicar déficit en infraestructura sanitaria.
Aumentar la cobertura de pavimentación.
Ordenar el entorno urbano.
SECTOR TRANSPORTE
Calles Consideradas Proyecto: RESALTOS REDUCTORES DE
VELOCIDAD, AÑO 2014
La composición de la inversión comunal, guarda relación con los
recursos financieros asignados a través del Fondo Nacional de
Desarrollo Regional (F.N.D.R); Fondos Sectoriales (MINVU, Ministerio
del Interior; de la SUBDERE, entre otros); recursos municipales
aprobados por el Concejo municipal con cargo al Proyecto de
Presupuesto 2014; aportes de la Corporación Nacional del Cobre y
de la Corporación Municipal de Desarrollo Social, entre otros.
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Calles Consideradas Proyecto: ACERAS HORMIGÓN
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REPOSICIÓN Y RECAPADO CALLE SIMÓN BOLÍVAR COLEGIO
JUAN PABLO II, COMUNA DE CALAMA
RECAPADO CALLES VARIAS, COMUNA DE CALAMA
REPOSICIÓN Y/O RECAPADO CALLE PUCON, CALLE FLORIDA
Y CALLE ANTOFAGASTA COMUNA DE CALAMA
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LAS CALLES QUE COMPRENDE EL PROYECTO DE REPOSICIÓN/
REPAVIMENTACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA SON LAS
SIGUIENTES:
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SECTOR ESPACIOS PÚBLICOS
PROYECTO 21 PLAZAS
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PROYECTO SOMBRA Y AGUA PARA CALAMA
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ADQUISICION E INSTALACION DE ESTACIONES DE EJERCICIOS
EN DIVERSAS PLAZAS, CIUDAD DE CALAMA
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SECTOR DEPORTE
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SECTOR EDUCACIÓN Y CULTURA
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ÁMBITO SOCIAL
LISTADO DE INSTITUCIONES BENEFICIADAS CON FONDOS DEI
NVERSIÓN SOCIAL AÑO 2014:
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LISTADO
DE
INSTITUCIONES
EQUIPAMIENTO SEDES SOCIALES
BENEFICIADAS
CON
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SECTOR ENERGÍA
ÁMBITO SEGURIDAD CIUDADANA
133
SECTOR RURAL
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MULTISECTORIALES
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Consolidado de Inversión Comunal por Tipo de Fondos, Según
Sector Beneficiado – Año 2014
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Distribución Porcentual de la Inversión Comunal, Según Tipo de Fondos – Año 2014
La inversión comunal del año 2014, compuesta por recursos del F.N.D.R; sectoriales; municipales;
de la SUBDERE y de Codelco, entre otros, asciende a M$ 11.515.700.751.Las fuentes de financiamiento que presentan la mayor participación, son el Municipal con un 22%
de participación en el total de recursos asignados, siendo el principal los Fondos Sectoriales que
representan el 45 % en el total y Codelco, este último presenta una participación de 20% en el
total de la inversión comunal.
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Distribución Porcentual de la Inversión Comunal, Según Sector Beneficiado – Año 2014
Del total de fondos asignados en el año 2014 a través de diferentes fuentes de financiamiento
para concretar las iniciativas de inversión, postuladas y gestionadas exclusivamente por el
municipio, el mayor porcentaje corresponde a Espacios Públicos con un 47%, seguido con
el sector Transporte con un 30% de participación en el total destacándose en este ámbito los
proyectos de Pavimentación en nuestra Ciudad.
En el ámbito Multisectorial, que es el mayor en concentración de recursos se refiere, cabe
destacar el proyecto emblemático “Reparación Integral Paseo Peatonal Calle Ramírez y Plaza
23 de Marzo” y el Diseño del Nuevo Edificio Consistorial.
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