revista pinker moda nº 331

Transcripción

A4 - PDF:Maquetación 1
17/11/10
15:42
Página 1
15/11/10
10:27
Página 1
3-Sumario:Maquetación 1
15/11/10
10:36
Página 2
Sumario 331
En portada...
Caractère
Miroglio España
Barcelona
Tel.: 93 268 83 00
Pinker moda es una publicación de
ETD Prensa Profesional, S.A.
Sicilia 95, ático
08013 Barcelona (España)
Tel. 902 887 011 - Fax 935 569 560
www.pinkermoda.com
[email protected]
www.etd.es
[email protected]
www.caractere.it
Delegación en Italia
María Dolores Vargas
Viale Don Orione, 18 - 20132 Milano
Tel./Fax 00 39 02 45473038
OPINIÓN
Editorial: La gran cita de 2011
Semáforo
Foro:
Cegid Store:Tecnología para la venta
WRAP: Difícil sostenibilidad
Dassault: Al ritmo de la temporada
4
6
8
10
12
INFORMACIÓN
Mercado
Cityc: Recuperación exterior
Aitex: Bodas de Plata de la I+D
Cabecera
Texfor: La cabecera se une
Textiles from Spain: Mejoran las perspectivas
Confección
IAF: ¿Fusión con textil y calzado?
Confección india: Ventaja competitiva
Servimoda: Termómetro del sector
Piel y Complementos
Swarovski Elements: Instinto animal
Calzado alemán: Recuperación exterior
Equipamiento
Móstoles: Un paso adelante
Checkpoint: Innovation Center
Trucco: Control remoto por vídeo IP
Fundador: Francisco Doria
Editor: Francesc Doria
Dirección Editorial: Yolanda Vargas
[email protected]
Jefe de redacción: F. Martinell
[email protected]
Redacción:
Silvia Riera – [email protected]
Belvis Soler – [email protected]
Director de arte: Gerard Mañosa
[email protected]
14
18
20
22
24
26
28
30
32
34
37
38
Distribución
Retail: Low Cost y redes sociales
Escaparatismo:
Más imaginación que dinero
Mentes y Moda: Experiencia en retail
42
43
44
Ferias
París: Bajo la presión de la huelga
PVP: Louvre textil
SIMM: Todavía hay cautela
GDS: La fortaleza europea
Modacalzado: La exportación empuja
48
49
50
52
53
Amplíe esta información ferial y acceda a nuevas
noticias en www.pinkermoda.com
SERVICIOS
Selección de empresas
Calendario ferial
Directorio de asociaciones
54
57
58
En www.pinkermoda.com
DOSSIER FERIAS
PINKER IMAGEN
Première Vision Pluriel
Salones de Moda
de París
SIMM
Modacalzado
Pasarelas
Tendencias
Escaparates
Directora de publicidad:
Luisa Perales – [email protected]
Publicidad:
Montserrat Luna – [email protected]
Elena Lorán – [email protected]
Selección de empresas:
Montserrat Luna – [email protected]
Maquetación / Diseño:
Xavier Lanzas – [email protected]
Beatriz García – [email protected]
2
7
11
18
Coordinador: Pedro González
[email protected]
Secretaría: Montserrat Alàs
Suscripciones: Rosa Meca
[email protected] / 902 887 011
Dpto. Audiovisuales:
902 885 656 / 935 569 790
Impresión: Comgrafic, S.A.
Depósito Legal: B-15.380-1960
ISSN: 1576-1452
Difusión controlada por:
2
24
50
4-Editorial:Maquetación 1
11/11/10
12:43
Página 2
Z Editorial
ITMA 2011 EN BARCELONA
La gran cita de 2011
el 22 al 29 de septiembre de 2011 –poco más de nueve
meses a partir de ahora– abrirá sus puertas la ITMA de ese
año, que se celebrará en el recinto Gran Vía de Fira de Barcelona, donde van muy avanzadas las obras de los nuevos pabellones 5 y 7. En ella confluirán los resultados de los esfuerzos de
Cematex, la patronal europea de maquinaria textil propietaria del
salón; de MP International, de Singapur, que se encarga de toda la
organización y que ya había desempeñado ese papel en ITMA Asia;
de Amec/Amtex, la asociación española que forma parte de Cematex y que será la anfitriona del evento; de Fira de Barcelona, que
será el recinto ferial utilizado por la ITMA; y, en fin, de los expositores, cuya presencia en el salón supondrá un voto de confianza al
futuro de sector textil en general y a la ITMA, como su máximo exponente ferial, en particular.
A nadie se le escapa que su celebración topa con los inconvenientes generados por la situación económica global que, lejos de
aclararse, parece que se complica cada vez más. Tampoco a nadie
se le escapa que, aunque se trata de un salón internacional que
desborda el ámbito nacional del país en que tiene lugar –en esta
ocasión, España–, ofrece un escaparate excepcional al país anfitrión
y a su sector de maquinaria textil. A las empresas españolas del sector les corresponde, por lo tanto, dar el do de pecho y transmitir una
imagen lo más positiva positiva de nuestro país.
D
Por lo que ya se ha ido haciendo público, el salón ofrecerá algunos espacios y eventos de especial relevancia que aquí queremos
resaltar:
- Pabellón de I+D y de Educación, que acogerá centros docentes
y de investigación textil, que mostrarán sus programas, actividades y
proyectos actuales, que estará apoyado por Autex, la asociación europea de centros universitarios textiles. Aunque este espacio existió
ya en anteriores ediciones de la ITMA, la edición de Barcelona se ha
comprometido a dedicarle una especial atención, porque ahí puede
siempre verse una parte importante del futuro del textil.
- Cumbre textil mundial, organizada por la propia Cematex y
por la ITMF, la federación internacional de fabricantes textiles, que
presentará el día 21 de septiembre, víspera de la apertura del
salón, las ponencias de destacados expertos en economía, comercio, tecnología y sostenibilidad. Constituirá una oportunidad
única para conocer los retos y las oportunidades que ofrecen los
momentos actuales.
- Conferencia sobre textiles avanzados, organizada por IFAI
(Industrial Fabric Association International), que tendrá sesiones
matutinas los días 26, 27 y 28 de septiembre. Se trata de la
cuarta edición de este encuentro, que nació en Berlín hace un par
de años para promover las sinergias entre las comunidades científicas de Europa y EE UU.
4 Pinker Moda
Representantes de WTiN, MP Int., ITMF y Cematex anuncian la primera cumbre
textil mundial, que se celebrará en la ITMA 2011.
- Entrega de los ITMA Awards, que se concederán en dos categorías: a una empresa nueva del sector que destaque por su innovación y por sus perspectivas de futuro; y al profesional con la mejor
trayectoria por toda una vida de dedicación a la maquinaria textil.
- Celebración de los 60 años de Cematex y de la ITMA, un aniversario que trae a la mente una historia de momentos buenos y
menos buenos, de esfuerzos, de proyectos, etc., que merece sin
duda un fuerte aplauso.
- Creación. por primera vez en la ITMA, de un sector dedicado a
fibras e hilados, naturales, artificiales y sintéticos.
- El apoyo expreso de 85 asociaciones textiles de todo el mundo.
Entre las últimas figuran la federación árabe, la del ASEAN y la africana.
Las impresiones que nos ha transmitido Amec/Amtex respecto
a los preparativos del salón son muy positivas. En estos momentos han sido ya contratados casi 100.000 metros cuadrados, que
eran los esperados, por un millar de expositores de 36 países. El
15% son expositores de la edición de 2007, que han contratado
stands de mayores dimensiones que entonces. Los cinco bloques más importantes serán el alemán, el italiano, el suizo, el español –con cerca de 50 expositores– y el belga.También habrá
grupos importantes de India, Japón, Turquía, Taiwan y China. Casi
el 30% de la oferta corresponderá a equipos para acabado.
Las previsiones apuntan también a la llegada de un buen número
de visitantes de países emergentes, que son –con gran diferencia–
los principales consumidores de maquinaria textil. N
17/11/10
15:43
Página 1
6-Semaforo:Maquetación 1
11/11/10
12:47
Página 2
Semáforo
El primer Bravo de este número de Pinker Moda lo merece sin duda la creación de Texfor, la nueva confederación
española de la industria textil de cabecera que une a cuatro patronales de larga tradición, pero superadas por los
acontecimientos. Cuando, desde hace tiempo, todo el mundo exige procesos de cooperación interempresarial, esas
asociaciones estaban también obligadas a ir por ese camino. De esta forma, la entidad resultante adquiere mayor peso
representativo y mayor eficacia y, al mismo tiempo, reduce estructuras y costes. Fedecon y la AEGP tienen muy avanzada una sinergia similar. El Consejo Intertextil quedará, por lo tanto, si las cosas no se tuercen, con sólo dos miembros,
representantes del textil de cabecera y de los productos finales respectivamente. Quedan, sin embargo, numerosos
flecos que habrá que ir solucionando entre todos y sin excesivas dilaciones.
Abundan los debates sobre qué es lo que quiere el consumidor actual, y la respuesta no es fácil. Un expositor
del SIMM nos transmitió su opinión con un frase que nos parece ejemplar: el consumidor no quiere ni lujos ni baratijas.
Mod´Art International y el Instituto Internacional Privado de las Artes y de la Moda –de París– han creado la primera filial de Mod’Art en España. Situada en Madrid, formará a profesionales de la creación y de la gestión de moda.
La iniciativa supone toda una muestra de confianza en la cultura de moda en nuestro país, pero tendrá que competir con numerosos centros de prestigio que ya tienen años de experiencia, sobre todo en Barcelona.
Otra frase que queremos recoger aquí sobre la adecuación de la oferta a la demanda nos la proporcionó Anil
Ahuja, un confeccionista indio que participó en las presentaciones del AEPC en Barcelona y Madrid: tenemos que andar
al mismo paso que el mercado y los clientes. Es una verdad evidente, pero muy bien formulada.
Y Amaya Arzuaga dijo a María Candela, de la revista Asmoda, una frase que merece un premio: no voy a desfilar
en París por mi ego, sino para vender.
La tejeduría Carlo Barbera, de Biella, emprendió hace algunos años la verticalización de su producción –desde la
hilatura hasta la prenda terminada–, con artículos de altísima calidad Made in Italy. Ahora su situación es muy difícil porque muchos fabricantes copian sus productos, con producción externalizada fuera de Italia, aunque no prescinden de
la etiqueta Made in Italy. No resulta posible –ha dicho– ofrecer calidad al precio que el mercado está dispuesto a pagar.
Además, se ha quejado de la actuación de Versace al que acusa de interpretar el Made in Italy a tenor de sus
intereses. Por eso, Barbera ha comenzado a usar la etiqueta Entirely Made in Italy, que muchos otros fabricantes
no deberían poder usar.
La carestía de las materias primas textiles –especialmente del algodón y de la seda– está obligando a muchos
fabricantes a rebajar costes en la dotación de accesorios de las prendas o en la confección y, a veces, a recurrir a
mezclas de materiales. El problema estriba en que muchas veces la información al consumidor es insuficiente o sencillamente errónea.
Empezamos a estar saturados del tema China, BRIC, etc. No hay congreso, feria profesional, conferencia de
prensa e reunión de profesionales que no dedique una atención prioritaria a los países emergentes –bastantes de los
cuales están ahora mismo emergidos que los europeos–, sobre los que cada uno aporta su experiencia personal, siempre relativa. Su capacidad de producción y de consumo tiene verdadera relevancia global, pero a menudo la información
aportada no supone ninguna novedad.
Hace pocas semanas, hablábamos con una persona con responsabilidades feriales. Una tercera persona le comentó que Pinker Moda era una publicación muy conocida y reputada en Internet por su abundante información sobre
textil y moda. La persona aludida comentó: ¡ya, esta es la tendencia que está de moda! La miramos educadamente pero
con verdadero horror. ¿Esto es todo lo que se le ocurre sobre el tema? Está muy equivocada. Internet no es una tendencia y menos una moda. Es una verdadera substancia que ha cambiado y seguirá cambiando la vida en el mundo.
6/10/10
16:10
Página 1
8-13-Foro:Maquetación 1
16/11/10
12:20
Página 2
Foro
NACE CEGID INNOVATION STORE
Tecnología para la venta
¿Cómo identificar las innovaciones tecnológicas que revolucionan el punto de venta? ¿Cuáles
son las apropiadas para mejorar competitividad, productividad y rentabilidad? ¿Se pueden testar?
Carmen Martínez, Country Manager de Cegid Ibérica, presenta este showroom tecnológico
que muestra las últimas tendencias de gestión en el punto de venta.
a sea para mejorar la venta o la gestión
en back office (inventarios, recepciones, stocks, renovación de existencias), utilizar las tecnologías móviles o fidelizar
a los clientes, las cadenas de distribución necesitan herramientas para aumentar la eficacia y el rendimiento en el punto de venta y que
respondan a las especificidades de sus múltiples naturalezas: tiendas propias y franquiciadas, corners, afiliados o multimarcas.
Dichas herramientas han sufrido una evidente transformación en los últimos años, fruto
del cualificado trabajo de empresas tecnológicas como Cegid, principal editor francés de
software presente en más de 65 países a través de sus clientes.
Y
Cegid Innovation Store
En palabras de Carmen Martínez,
Country Manager de Cegid Ibérica, decidimos reunir toda nuestra experiencia sobre
el mercado del comercio especializado y los
conocimientos de nuestros partners para
crear Cegid Innovation Store, un espacio
tecnológico que responde a la mayoría de
las problemáticas de los profesionales del
comercio especializado. Ubicado en la
sede central de la compañía en Lyon, el espacio está concebido como el escaparate
para las soluciones más punteras para la
gestión y el control en tiendas, y será sin
duda una herramienta imprescindible para
los profesionales del sector.
Ofrecemos una nueva concepción de la
tienda, inteligente y orientada a optimizar el
servicio al cliente y su comodidad, controlando los costes de explotación, aumentando la tasa de transformación y, en
definitiva, potenciando el rendimiento de la
cadena, explica Carmen Martínez.
Dirigido a los profesionales de la distribución, Cegid Innovation Store propone un
8 Pinker Moda
Carmen Martínez, Country Manager
de Cegid Ibérica.
recorrido que analiza el comportamiento del
consumidor desde su paso ante el escaparate hasta la compra, y muestra todas las
innovaciones tecnológicas de software,
hardware y marketing al servicio del rendimiento del punto de venta.
Multi-touch, tecnologías táctiles
y móviles
El visitante de Cegid Innovation Store
podrá conocer las soluciones de gestión más
punteras, que ya han incorporado algunos de
sus clientes. Entre ellas destaca la tecnología
Multi-touch, que mejora la interacción del vendedor con el cliente: la mesa interactiva, destinada a la atención del cliente, permite la
identificación del artículo, con lo que el cliente
posee mayor autonomía para consultar las
distintas referencias del producto o informarse
sobre artículos relacionados.
El escaparate interactivo de Ubicity,
por su parte, propone al consumidor una
experiencia lúdica y atractiva, que invita a
descubrir los productos desde la calle.
Todas ellas son herramientas de conquista comercial que han sido ya adquiridas, entre otros, por Façonnable. Se
adaptan a los escaparates existentes y, gracias a la interacción con las soluciones
Cegid, permiten desarrollar un nuevo canal
de marketing y de venta disponible las 24
horas y todos los días. En la gama de soluciones Multi-touch también figuran las estanterías inteligentes asociadas a la RFID
para ayudar a la venta adicional.
En Cegid Innovation Store también se
pueden conocer soluciones dirigidas al aumento de la rentabilidad en la tienda, como
la RFID, que ofrece ventajas indiscutibles en
términos de productividad, ya que acelera
tareas repetitivas como el inventario y la
gestión del stock. Desde el almacén a la
tienda, proporciona una visibilidad y una capacidad de respuesta con seguimiento en
tiempo real de los movimientos de mercancías. Además, las ventas se maximizan
gracias a la identificación de modelos sin
vender y a la adecuación de los stocks a
la demanda.
Por último, este espacio tecnológico de
Cegid en Lyon exponen sus soluciones
orientadas a aumentar la movilidad del personal, como por ejemplo la diseñada para la
venta a través de PDA, que incluye también
la función de pago, lo que permite realizar
directamente en tienda operaciones que se
hacían tradicionalmente en el back-office o
en el TPV. Esta solución está sincronizada
en tiempo real: reduce tiempo en operaciones corrientes, y favorece la proximidad y la
satisfacción del cliente.
También se podrá conocer en el Innovation Store el pago sin contacto. Para
acelerar el cobro sin merma de seguridad,
las últimas generaciones de tarjetas están
11/11/10
17:32
Página 3
RFID, en acción.
equipadas con chips NFC (Near Field Communication), que
no pedirán el código para importes pequeños para acelerar
el paso por caja. A corto plazo, estos chips se incorporarán
directamente en el teléfono móvil.
Partners tecnológicos
En definitiva, Cegid selecciona y combina en su Innovation
Store a sus partners tecnológicos, entre los que están Admatica,
Aures, Cliris, Digiprice, EasyComptage, Hilabs, HP, IBM, Ingenico, Intuilab, Nomadvance, Supertec, Tactineo, Tagsys o Telelogos, cuyas soluciones proporcionan un valor añadido real.
Según Carmen Martínez, sus conocimientos y su compromiso
permiten crear la sinergia necesaria para desarrollar este escaparate y mejorarlo continuamente, para que nuestros clientes
estén siempre al día de nuestros avances y comprueben, de la
forma más real y práctica posible, las ventajas de implementar
nuestras soluciones. N
Multi-touch.
11/11/10
17:32
Página 4
Foro
STEVE JESSEPH, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE WRAP
Difícil sostenibilidad
Steve Jesseph, presidente y director general de WRAP (Worldwide Responsible Accredited
Production) dirigirá en Fort Lauderdale (EE UU), el 18 y 19 de noviembre, una conferencia sobre
sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. En estas líneas aborda el auténtico concepto
de sostenibilidad y los retos que plantea.
a última palabra que se ha puesto de
moda en los círculos empresariales
es sostenibilidad. En todas partes
me topo con empresas que publican su
Informe de sostenibilidad y que contratan
a un Vicepresidente de Sostenibilidad.
Cada conferencia a la que asisto tiene
también por lo menos una sesión sobre
sostenibilidad.
Sin embargo, muy pocas personas
entienden lo que realmente significa este
concepto y muy pocas empresas están
haciendo algo realmente serio en esta
dirección.
Mucho más a menudo, la gente habla
sobre reducir desechos. reciclar poliéster
para fabricar nuevas prendas, usar más
energías alternativas o instalar paneles
solares en el techo de los edificios.
En mi opinión, todos estos esfuerzos
constituyen un buen comienzo pero en
realidad no son más que buenas prácticas que los directivos deberían abordar
en la vida diaria de sus empresas. De
hecho, quedan todavía muy lejos de la
verdadera sostenibilidad. Tenemos que
realizar cambios sustanciales en la forma
de conducir nuestras actividades en toda
la cadena de suministro.
L
La Comisión prestó especial atención a
las necesidad de los pobres y también sugirió que las limitaciones tecnológicas pueden no ser suficientes para apoyar a la
sociedad y que el medio ambiente puede
resultar insuficiente para solucionar los problemas de todos los habitantes de la tierra.
Pero, ¿qué significa esto exactamente?
Significa que los 6,5 billones de habitantes de la tierra tienen tres necesidades
básicas: el alimento, el vestido y la vivienda.
Algunos añadirían la atención médica.
La cuestión es: ¿cómo podemos alimentar, vestir y proporcionar vivienda y
atención médica a 6,5 billones de personas
y continuar haciéndolo con los 9,7 billones
que el mundo alcanzará en 2050?. Hay que
tener en cuenta que el aumento de población es especialmente importante en las regiones pobres, que son las menos
capacitadas para ayudarse a sí mismas.
¿Cómo podemos producir alimentos suficientes para esta población cuando nuestra agricultura y nuestra ganadería están ya
al límite de su capacidad? ¿Cómo podemos cultivar, recolectar, hilar, confeccionar
y transportar el algodón, si cada vez estamos más escasos de petróleo, que es un
elemento clave de nuestra agricultura y de
nuestros transportes? ¿Cómo podemos
transportar los alimentos si andamos escasos de gasolina? Y no es sólo problema de
los hidrocarburos. Lo mismo puede afirmarse de otros recursos no renovables,
como el carbón, el gas natural, el litio, el
hierro, el cobre, etc.
Nos enfrentamos, en suma, a problemas muy complejos que no tienen respuestas fáciles. Su parte más positiva es
que, al menos, ya hay personas y empresas serias que están poniendo en marcha
soluciones sostenibles y que están avanzando en la dirección correcta.
La auténtIca sostenibilidad
Conferencia en Estados Unidos
Me gustaría compartir con ustedes la
definición de sostenibilidad que la Comisión
Brundtland –antes denominada Comisión
Internacional sobre el Medio Ambiente y el
Desarrollo– trazó en 1987. Se trata de una
visión de largo alcance que tiene implicaciones significativas para todos si la tomamos con seriedad: desarrollo sostenible es
el que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las
generaciones futuras.
La conferencia anual de WRAP se celebrará este año los próximos días 18 y 19
de noviembre en Fort Lauderdale (Florida,
Estados Unidos) sobre Sostenibilidad Global y Mejores Prácticas de Responsabilidad
Social Corporativa.
Directivos y ejecutivos de muchas empresas globales que entienden la sostenibilidad informarán en ella sobre sus
experiencias y sobre sus estrategias para
seguir triunfando en el futuro. N
10 Pinker Moda
8/11/10
09:42
Página 1
11/11/10
17:33
Página 5
Foro
DASSAULT SYSTÈMES
Al ritmo de la temporada
La gestión del calendario es crucial para la industria textil, del calzado y de la moda. De hecho, programar correctamente el suministro de los productos hasta las estanterías de las tiendas –conforme
a las necesidades de cada momento– puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso para un
producto, una línea de ropa o toda una marca.
uesto que las empresas se ven
obligadas a navegar entre cadenas de suministro globalizadas y en permanente transformación
y a gestionar múltiples marcas, la mejora de la visibilidad y la coordinación
basada en los plazos se han convertido en una necesidad empresarial
básica.
Y en un período de débil demanda
por parte de los consumidores a causa
de la crisis, como ahora, el ahorro de
tiempo y de costes que la gestión del
calendario ofrece puede suponer una
potente arma competitiva.
P
Gestión del calendario,
arma de competitividad
La gestión del calendario mejora también la flexibilidad, permitiendo a las empresas de moda
añadir productos más tarde en el
ciclo de desarrollo, sin poner en peligro los calendarios de producción
y distribución.
Eric de Perthuis, director de Dassault Systèmes
Además, al controlar la cantidad
para España y Portugal.
de tiempo real que conlleva completar
cada parte del proceso de desarrollo de
Este tipo de sistemas presenta numerocada producto individual, las soluciones
sos déficits, fundamentalmente debidos
avanzadas para la gestión del calendario
a la actualización manual, a la falta de
ofrecen a las empresas un cuadro mucho
control sobre las versiones y a la incapamás preciso de los numerosos elementos
cidad para reflejar los incumplimientos de
individuales y entrelazados que conforman
plazo o los conflictos, por ejemplo, idensu cadena de suministro, proporcionándotificando los diferentes calendarios interles una potente herramienta de diagnóstico
nacionales de vacaciones.
para descubrir dónde, cuándo, cómo e inNuevas funcionalidades
cluso por qué se producen los cuellos de
botella y las desaceleraciones.
Actualmente, las empresas de moda
Muchas empresas continúan, no obsrequieren nuevas funcionalidades más
tante, confiando en las hojas de cálculo o
sofisticadas para la gestión del calendaen sistemas desarrollados internamente
rio, idealmente dentro del contexto de las
para manejar las funciones de calendario.
12 Pinker Moda
soluciones PLM para la gestión del
ciclo de vida del producto. Entre
las funcionalidades clave de las
nuevas soluciones avanzadas para
la gestión del calendario, destacan:
- Gestión de una biblioteca de
mejores prácticas en pasos críticos
para los flujos de trabajo requeridos
por cada grupo de producto diferente.
- Replanificación sencilla para
responder a la situación de cada
momento.
- Capacidad para gestionar mejor
las decisiones, y no sólo hacer el seguimiento de las tareas y la gestión
de las actividades.
- Gestión de recursos plenamente integrada para garantizar que
los cuellos de botella son resueltos y
que los planes pueden alcanzarse de
forma realista.
- Soporte a la colaboración y al
control de los cambios que se producen en toda la cadena de suministro, con capacidad para coordinar los
calendarios y actividades para todas
las partes implicadas en el proceso.
El control del calendario optimiza
resultados
Los proveedores tecnológicos han respondido a las necesidades de la industria,
ofreciendo funcionalidades avanzadas para
la gestión del calendario de diseño y del
desarrollo de las colecciones.
Uno de los avances más importantes en
gestión del calendario es su capacidad para
aplicar diferentes niveles dentro de una organización –incluso hasta la granularidad de
un producto o de una persona–, permitiendo el seguimiento, por ejemplo, de un
11/11/10
17:33
Página 6
nuevo producto que se haya incorporado a una línea determinada a finales de temporada.
Las empresas necesitan responder a las tendencias con
mayor eficacia, rapidez y eficiencia. El calendario es un
medio para observar en qué punto el proceso de desarrollo
de productos es lento, y dónde hay que introducir mejoras,
desde la concepción del producto hasta su entrega final al
canal retail. Si, por ejemplo, una empresa tiene siempre asignados 10 días para completar una tarea pero la solución de
gestión del calendario revela que normalmente le hacen falta
hasta 20, las herramientas de análisis en la solución PLM podrían ayudar a los directivos a saber no sólo lo que está pasando, sino por qué está ocurriendo.
Finalmente, la funcionalidad de gestión del calendario puede
también ayudar a las empresas del textil a valorar mejor sus requisitos de personal y a ajustar los flujos de trabajo para conseguir una mayor productividad. Armadas con datos reales y no
anecdóticos, las empresas pueden trabajar no sólo sobre las
dependencias de tiempos y procesos, sino también optimizar
los flujos de trabajo de forma más realista.
DS Enovia Apparel Accelerator
Los proveedores tecnológicos como Dassault Systèmes han
respondido a las necesidades de la industria, ofreciendo una
avanzada funcionalidad para la gestión del calendario dentro de
la solución PLM Enovia Apparel Accelerator para diseño y
desarrollo. Uno de los avances más importantes en gestión del
calendario de la solución de DS es su capacidad para aplicar
diferentes niveles dentro de una organización.
La apariencia de la función de gestión del calendario es similar a la de los productos estándar de Microsoft Office, como
Outlook, y permite a los usuarios ver sus actividades por mes y
semana, o ser filtradas de acuerdo con diferentes parámetros,
por ejemplo, por el tipo de tarea a realizar. Los cuadros de
mando de la solución de Dassault Systèmes, que usan un sistema de luces en verde/amarillo/rojo y pueden individualizarse
para diferentes funciones de trabajo, dan a los usuarios la funcionalidad que necesitan sin hacerles sentir que son esclavos
del sistema. N
14-18-Mercados:Maquetación 1
16/11/10
12:24
Página 2
Mercados
INFORMES DEL CITYC SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR
Recuperación exterior
Las estadísticas del Cityc indican que la situación alentadora de los primeros meses del año
se ha torcido un poco. En el período enero/agosto, las importaciones -sobre todo, las de fibras
y manufacturas textiles- ya crecen por encima de las exportaciones, con el consiguiente aumento
del déficit comercial y disminución de la tasa de cobertura.
as ventas exteriores del sector aumentaron en el primer semestre de
2010 un 7,5% en comparación con el
mismo periodo del año anterior, según
datos difundidos por el Cityc. Esta cifra confirma un mayor dinamismo de los mercados
exteriores, lo que contrasta con el escaso
temple del mercado español, que mantiene
un bajo crecimiento del consumo.
El informe también afirma que el impulso
de la demanda exterior ha sido básico para
la mejora progresiva de la situación coyuntural del sector y señala que con ella el sector consigue superar el punto álgido de la
crisis, con una mejora de la actividad y de la
creación de empleo, en comparación con
los datos muy negativos de 2009.
El incremento de las exportaciones fue
más intenso en el apartado textil (hilados y
tejidos), que creció un 9% entre enero y
agosto, frente a un 5% en el caso de los
productos de consumo final: prendas de
vestuario y ropa de hogar. Este hecho se
debe a la recuperación de la actividad textil
mundial, en especial en los países emergentes, después de una larga crisis, y también a la cotización favorable del euro.
Las exportaciones a la UE han sido las
L
en el mercado, su aumento en valor está
bastante por debajo de la media general. En
cambio, las importaciones procedentes de
los países mediterráneos, en especial Turquía, Marruecos y Túnez, experimentaron
crecimientos del orden del 15%.
A esta evolución positiva de las importaciones de proximidad, contribuyó de manera
importante la cotización de las divisas de los
distintos países, ya que la mayoría de las asiáticas se revalorizaron respecto al euro con lo
que sus productos se encarecieron mientras
que las divisas de los países mediterráneos
tuvieron una evolución más estable.
El Cityc ha señalado, además, que
este comportamiento es opuesto a lo que
sucedió en la fase aguda de la crisis –el
primer semestre del año pasado–, en la
que los países asiáticos ganaron cuota en
las importaciones a costa de los países
mediterráneos.
La recuperación de las importaciones,
que crecieron un 7,4% entre enero y
agosto, también se notó en las procedentes
de la UE, que mejoraron por el empuje de
Alemania, Bélgica y Francia, mientras Italia y
Portugal siguieron en tasas negativas de
crecimiento. N
que más se incrementaron, con un aumento del 8,6 %, frente al 5,4 % para los
países no comunitarios, durante el primer
semestre del año. Los mercados que más
crecieron fueron Francia, Alemania e Italia,
los asiáticos y los países mediterráneos. Por
el contrario, las exportaciones a Portugal,
Reino Unido, Rusia y México, se encuentran todavía por debajo del nivel de 2009.
El mayor dinamismo de las exportaciones compensó el crecimiento paralelo de
las importaciones, que lo hicieron un 7,4%
en el período analizado –16% para las importaciones textiles y 6% para las de productos finales–, con lo que la balanza
comercial se sitúa casi al mismo nivel que
tenía en junio de 2009.
A fines de verano la tasa de cobertura
alcanzó el 63%, un punto por debajo del
año anterior; y el déficit comercial había crecido hasta los 3.119,4 millones de euros.
Aumenta el aprovisionamiento
de proximidad
Los informes del Cityc señalan también
que, si bien las importaciones procedentes
de Asia mantienen una elevada presencia
DATOS ESTADÍSTICOS ENERO/AGOSTO 2010
Enero
Agosto
2010
Importaciones
Fibras y manufact. textiles
Punto y confección
Total
(Datos en millones de euros)
Enero
Agosto
2009
Variación
1.540,4
6.923,5
1.330,4
6.547,5
+16%
+6%
8.463,9
7.877,9
+7,4%
1.609,5
3.735,0
1.477,4
3.566,6
+9%
+5%
5.344,5
5.044,0
+5,9%
-3.119,4
-2.833,9
Exportaciones
Fibras y manufact. textiles
Punto y confección
Total
Balanza comercial
Tasa de cobertura
14 Pinker Moda
63,1%
64,0%
4/10/10
15:06
Página 1
11/11/10
17:39
Página 3
Mercados
Sí al Made in
europeo
Euratex, contra la apertura
a los productos de Pakistán
l Parlamento Europeo aprobó a fines
de octubre un proyecto de reglamento
que obligará a indicar el origen de los productos procedentes de fuera de la UE.
La Eurocámara sacó adelante esta propuesta por 525 votos a favor, 49 en contra
y 44 abstenciones. Ahora, una vez el texto
ha recibido el visto bueno de los parlamentarios europeos, deberá pasar al Consejo, donde será sometido a los Estados
miembros, algunos de los cuales –sobre
todo, los que tienen mucha más distribución que producción– se oponen a esta
norma. Entre los productos incluidos en el
reglamento figuran los textiles y el calzado.
Actualmente, no existe una normativa
europea sobre el etiquetado de origen de
los productos importados, a excepción de
algunos casos específicos, aunque muchas empresas ya lo utilizan de forma voluntaria. La Eurocámara cree que este
vacío provoca que muchos países de
fuera de la UE introduzcan sus productos
a través de países que carecen de leyes
de este tipo.
Muchos de los principales socios comerciales y competidores de la UE, como
EE UU, Canadá, Japón e India, disponen
desde hace tiempo de normas que obligan a indicar el origen de los productos
fabricados en otros países.
La propuesta de la Comisión dice que
la frase Made In, seguida del país de origen, tendrá que aparecer en una lengua
que sea fácilmente comprensible para los
consumidores del país en que se comercialice el producto, aunque los eurodiputados han aprobado una enmienda según
la cual también se permitirá el uso del inglés como alternativa.
Estas normas no se aplicarán a los
productos fabricados en Turquía, Noruega,
Islandia o Liechtenstein. Por otro lado, los
diputados han pedido que se impongan
sanciones mínimas a los infractores.
Según una enmienda aprobada por el
pleno, esta legislación debería expirar
cinco años después de su entrada en
vigor, a no ser que el Parlamento y el Consejo decidan en el cuarto año prorrogar o
modificar el reglamento. N
L
E
16 Pinker Moda
a industria europea de textil/confección
está profundamente preocupada por
las concesiones comerciales que la UE
tiene previsto conceder a Pakistán. En una
carta aprobada por el Consejo de Euratex
y dirigida al Presidente de la Unión Europea, al Presidente de la Comisión y a otras
personalidades, Euratex considera inaceptable que la UE está dispuesta a sacrificar
su industria de textil/confección a las demandas poco razonables de uno de los
actores más poderosos y dominantes en
el mercado mundial.
Aunque simpatiza con la difícil situación
del pueblo pakistaní, Euratex está convencido de que estas concesiones no tendrán
impacto alguno en la mejora de sus condiciones de vida. En este sentido, Peter
Pfneisl, presidente de Euratex, recuerda que
todo el mundo sabe que el sector pakistaní
de textil/confección se encuentra fuera de
las zonas inundadas. Por otra parte, este
sector industrial está compuesto por empresas muy competitivas, eficientes y bien
equipadas. La mayoría de ellas están alcanzando facturaciones anuales entre 100 y
200 millones de euros, por encima de la
media europea. Los beneficios de las
concesiones irían a esas empresas y no
a la población necesitada.
Pfneisl añadió que no estamos dispuestos a ser continuamente el sector sacrificado
cada vez que debemos algo por razones
políticas a un tercer país. No hay razones
económicas o políticas que lo justifiquen.
En este caso, todavía más porque esto
sería sólo el comienzo de un camino que llevaría a otras concesiones más amplias.
De hecho, la Comisión está finalizando
la redacción de la lista de artículos exentos:
de los 81 previstos más de 60 corresponden al sector textil/confección: desde hilados y tejidos hasta prendas de vestir y
artículos de textilhogar. Los efectos negativos se dejarían sentir de inmediato en todos
los países de la UE a 27, pero también en
otros que se benefician de relaciones privilegiadas con la UE, en particular Turquía.
Además, esta exención podría tener una
duración de 3 años, que puede significar
que la CE ha decidido ya el rumbo a tomar:
Euratex se opone enérgicamente a cualquier medida que dure más de un año. Esta
decisión se tomará a espaldas de un sector
que ya ha pagado un alto precio en la crisis
económica con la pérdida de alrededor de
270.000 puestos de trabajo sólo en 2009.
Como la recuperación económica es todavía muy insegura, esta decisión podría suponer una carga adicional para nuestras
empresas y causar la pérdida de más empresas y puestos de trabajo. Estudios independientes los han cuantificado en 120.000
durante los tres próximos años.
Instamos, por tanto, a las autoridades de
la UE para que tomen en consideración los
intereses y las sensibilidades de nuestra industria de textil/confección, que da trabajo
directo a 2.000.000 personas en la UE y a
más de 3,5 millones si añadimos Turquía. N
17/11/10
15:43
Página 1
11/11/10
17:41
Página 4
Mercados
AITEX CUMPLE 25 AÑOS
Bodas de Plata de la I+D
El Instituto Tecnológico Textil de Alcoy (Alicante) cumple este año 25 años de vida. Para conmemorarlo, celebró a fines de octubre diferentes actos como la cuarta edición del Congreso
Textil Internacional y una exposición en la que repasó su evolución histórica.
l Instituto Tecnológico Textil Aitex, que
cumple 25 años al servicio de las empresas textiles, desarrolló a fines de
octubre una serie de actos para celebrarlo.
Uno de ellos es una exposición en la
que se mostró documentos históricos que
resumen la evolución histórica del instituto.
También se presenta su presente y futuro a
través de la exhibición de desarrollos y prototipos, fruto de los proyectos de investigación en los que Aitex ha trabajado junto con
empresas y entidades: sábana regeneradora, cortina luminiscente, alfombra detectora de presencia, manta que se adapta
a la temperatura del entorno, calcetín que
favorece la cicatrización de heridas, etc.
E
Congreso Textil Internacional
Esta exposición se celebró de forma paralela a la 4º edición del Congreso Textill Internacional –Soluciones para competir basadas
en la innovación, la investigación y la tecnología– que reunió a prestigiosos expertos en
18 Pinker Moda
investigación textil a nivel internacional, y que
tuvo lugar del 26 al 28 de octubre en Alcoy
(Alicante).
Actualmente, Aitex se encuentra posicionado entre los cinco mejores Institutos dedicados a la investigación textil en Europa.
Expertos y economistas
internacionales
Durante los dos primeros días se desarrollaron 22 ponencias técnicas que trataron los
avances en innovación, investigación y
desarrollo tecnológico más significativos a
nivel nacional e internacional en áreas temáticas de interés para el sector, como electrohilatura; funcionalización de tejidos; aplicación
de biomateriales a desarrollos textiles utilizados en medicina; soluciones textiles para
acústica, tratamiento y optimización del confort; textiles para protección química, biológica y radioactica; etc.
Las ponencias fueron presentadas por
investigadores y expertos de prestigiosos
centros de investigación y universidades
nacionales e internacionales como el MIT
(EE UU), el Instituto Denkendorf (Alemania),
la Universidad de Gante y Centexbel (Bélgica), el IFTH (Francia), la Universidad del
Miño (Portugal),y varias universidades españolas, como las de Navarra, Alicante,
País Vasco, Gandía, etc.
El jueves 28 estuvo dedicado a tres conferencias de corte empresarial y económico, con la participación de Carlos
Espinosa de los Monteros (vicepresidente
de Inditex), José Carlos Díez (economista
jefe de Intermoney) y Carlos Rodríguez
Braun (economista).
Expusieron aspectos, casos prácticos y
trabajos relacionados con la competitividad
de las pymes, la internacionalización empresarial, el análisis del contexto económico
global, soluciones estratégicas, etc.
Durante el evento se realizó la entrega
de diplomas de la 4ª edición del Master
de Innovación Tecnológica y Textiles
Técnicos de Aitex. N
17/11/10
15:44
Página 1
20-22-Textil cabecera:Maquetación 1
11/11/10
17:44
Página 2
Textil de cabecera
NACE TEXFOR
La cabecera se une
Las cuatro principales asociaciones nacionales del textil de cabecera han dado el paso que el
sector textil les reclamaba. De una forma meditada y con toda la prudencia que exige la identidad de cada una de ellas, generarán una importante sinergia operativa, aunque cada una de
ellas conservará su identidad, su patrimonio y algunas actividades propias.
l pasado día 6 de octubre se presentó
oficialmente Texfor, la nueva Confederación de la Industria Textil, una nueva
organización empresarial nacida con la voluntad de integrar a las patronales españolas
del textil de cabecera.
Texfor engloba cuatro patronales, que por
ahora no desaparecerán pero que traspasarán a Texfor buena parte de sus actividades.
Se trata de:
- AITPA, la Asociación Industrial Textil
del Proceso Algodonero, que actualmente
cuenta con 100 empresas asociadas, que
generan una facturación de 1.200 millones
de euros anuales, la mitad de ellos en el
exterior.
- FTS, la Federación Textil Sedera, que
tiene 100 asociados, que facturan un total
de 800 millones de euros anuales.
- FITEXLAN, la Federación de la Industria Textil Lanera, que suma 200 empresas
que generan una cifra de negocio de 850
millones de euros anuales.
- FNAETT, la Federación Nacional de
Acabadores, Estampadores y Tintoreros
Textiles, cuyos asociados suman un giro
anual de 300 millones de euros.
Cada una de las tres primeras asociaciones tendrá un 32% de participación en los órganos de gobierno de Texfor. La cuarta, un 4%.
E
20 Pinker Moda
Respuesta a la evolución
del mercado
facturación de 5.000 millones de euros y
una plantilla de 44.000 personas.
La unión pretende dar una respuesta
moderna y adecuada a la evolución del sector y superar el desafío de un escenario
económico como el actual, en el que están
inmersas las empresas que conforman las
patronales mencionadas, también ellas
agobiadas por la crisis económica, que se
manifiesta en un número cada vez menor
de asociados y en la imposibilidad de obtener mayores ingresos por vía de las cuotas.
Texfor nace con la voluntad de ofrecer
un mayor valor añadido a las empresas
miembros de las cuatro asociaciones
mencionadas. Será un instrumento asociativo más potente, eficaz y con mayor
capacidad de representación, negociación, análisis y debate.
Asimismo, Texfor apoyará y fortalecerá
al sector y a su organización patronal, el
Consejo Intertextil Español, dotándolo de
mayor agilidad y eficacia, ya que simplifica
su funcionamiento.
Texfor tendrá unas 500 empresas asociadas –la suma de las integradas en cada
una de las cuatro asociaciones sectoriales–
pero representa a todo el textil español,
que suma casi 2.500 empresas con una
El textil, más unido
para ser más fuerte
Con motivo de la presentación, Texfor
ha difundido un documento en el que explica qué aporta su creación y cuál será su
operativa.
Texfor, como entidad derivada de las
que la constituyen, será una organización
más fuerte y cohesionada, se enriquecerá
de las aportaciones directas de sus miembros, con culturas y tradiciones diferentes,
pero con problemas y retos prácticamente
idénticos.
Texfor hará ganar peso y visibilidad a la
representación del textil de cabecera en el
conjunto de España y será también el interlocutor privilegiado de las Administraciones
en las autonomías con mayor presencia textil, especialmente en Cataluña.
Texfor sustituirá a las actuales Federaciones y Asociaciones en todas sus funciones
y competencias, incluida la representación
y presencia en las diversas organizaciones
empresariales españolas e internacionales.
Texfor reforzará al Consejo Intertextil Español como máximo representante de la
11/11/10
17:44
Página 3
nales, aunque podrá
incorporarse a la
Confederación cualquier otro tipo de organización en la línea
que Texfor defina.
Aclaraciones
adicionales
Los representantes de Aitpa, Fnaett, FTS y Fitexian
en la presentación de Texfor.
cadena de valor textil-confección ya que
simplificará su funcionamiento (pasando
de 4/5 miembros a uno) y podrá contar
con una organización más fuerte y cohesionada para llevar a cabo sus objetivos.
Texfor es una respuesta moderna e innovadora a la evolución del sector en el
escenario actual, en el que las innegables
funcionalidades que en su día hicieron
nacer las organizaciones empresariales
fundadoras han cambiado sustancialmente dando prioridad a la optimización
de los recursos y a las potencialidades
disponibles en este colectivo.
Cómo lo vamos a hacer
Creando una organización única que representará a todas las empresas, con una
sola sede, una sola dirección política y ejecutiva, y un único equipo humano, bajo las
siguientes premisas:
- Igual peso proporcional en los órganos
de gobierno para la AITPA, FITEXLAN y FTS,
y con una representación menor para
FNAETT.
- La sede social se establece en Sabadell, en el emblemático edificio del Gremi
de Fabricants de Sabadell.
- El primer presidente de Texfor, con un
mandato de dos años, será Alejandro Laquidain, actual presidente de la Federación
Textil Sedera. Salvador Maluquer será el secretario general durante los dos primeros
años; y Andrés Borao, secretario general
adjunto, que le sucederá al final del período.
- Se ha nombrado un Comité de Transición que velará por el correcto seguimiento
y aplicación del espíritu de la unificación. La
transición se dará por acabada cuando los
miembros sean las empresas actualmente
afiliadas a las cuatro organizaciones patro-
Además de la
nota de prensa, que
hemos reproducido
casi textualmente, los
representantes de las 4
asociaciones han hecho otras aclaraciones
que deseamos transmitir a nuestros lectores:
- La iniciativa responde a un viejo anhelo
de las asociaciones que han promovido
esta unión y al proceso de reflexión promovido por el CIE.
- Fedecon y la AEGP están viviendo un
proceso similar por lo que, a medio plazo,
el Consejo Intertextil podría tener sólo dos
componentes: Texfor, representante del
textil de cabecera; y la entidad resultante de
la fusión de Fedecon y AEGP, que todavía
no tiene nombre. Ello sería muy positivo
para todo el sector, para el CIE y para el incremento de la afiliación, que se ha ido
reduciendo estos últimos años, debido a
las dificultades del sector.
- En todo caso, esta iniciativa de cooperación asociativa supone una declaración institucional de confianza en el futuro
del sector textil/confección.
- Oficialmente, la nueva entidad nacerá a mediados de noviembre, cuando
sus miembros actuales –a los que podría añadirse Ateval, que estuvo presente en el acto de presentación que
estamos comentando– firmen el acta
fundacional; y será operativa a partir del
1 de enero de 2011.
- Se prevee un proceso de transición
que puede durar hasta 6 años, pero que
probablemente será más breve. Cuando
concluya, las empresas asociadas a las
asociaciones fundadoras serán ya asociados directos de Texfor y pagarán sus
cuotas a la Confederación. Esta se encargará de la mayoría de funciones operativas que actualmente desarrollan las
asociaciones.
- Cada una de ellas conservará su identidad propia, su patrimonio y algunas actividades específicas para su sector. N
La confección,
también
a punto
de caramelo
edecon y la Agrupación Española del
Género de Punto están también en el
buen camino para llegar a una unificación operativa: existe una voluntad política inequívoca por ambas partes, nos ha
dicho Sara Pérez, directora ejecutiva de
la AEGP.
La voluntad de las partes implicadas
–nos dijo también Sara Pérez– es llegar
a esta unificación ligeras de equipaje.
Por este motivo, desde hace ya cierto
tiempo, tanto la AEGP como Fedecon
han ido adelgazando sus estructuras de
forma no traumática.
La posible incorporación de la distribución detallista al seno del Consejo Intertextil se realizaría dentro de Fedecon,
ya que sus socios son mayormente detallistas de moda.
F
El papel del GIC
El GIC –el Gremio de la Confección de
Barcelona, que es el miembro más poderoso de Fedecon- llegaría a ese proceso
de fusión dentro de Fedecon.
En estos momentos, sin embargo,
está ya en una fase muy avanzada su proyecto de integración con la AEGP. De
hecho, desde el 1 de septiembre, Sara
Pérez, directora ejecutiva de la AEGP, ha
asumido el mismo puesto en el GIC, después de la jubilación de Julián Lázaro el
pasado mes de julio.
Al informar sobre este nombramiento,
el GIC señaló que este cambio forma
parte del proyecto de integración de
ambas entidades (GIC y AEGP) con el fin
de hacer nuestras organizaciones más
competitivas y adaptarlas a las nuevas necesidades de las empresas del sector,
puesto que sumar esfuerzos, reducir gastos y generar sinergias es el camino para
potenciar nuestras organizaciones y ofrecer unos servicios más competitivos a las
empresas asociadas. N
21 Pinker Moda
11/11/10
17:44
Página 4
Textil de cabecera
INFORME DE TEXTILES FROM SPAIN SOBRE EL TEXTIL ESPAÑOL
Mejoran las perspectivas
El mercado interior sigue muy estancado, pero las exportaciones alientan una cierta recuperación del sector. Ésta, sin embargo, no ha conseguido mejorar todavía la situación interna
de las empresas, que miran el futuro con mucha cautela: quizás ha pasado lo peor pero todavía
no hemos vuelto a una situación de normalidad.
a evolución del sector español de cabecera durante los primeros meses
del año muestra una mejora de la situación, que ha superado el punto más álgido de la crisis. Los empresarios textiles
ya habían comenzado a percibir este cambio de tendencia durante las ferias de la segunda mitad de 2009, en las que, a pesar
de la dureza de la crisis, los clientes se
mostraban más animados y con ganas de
hacer negocio.
Esta mejora se debe básicamente a la
recuperación de la demanda internacional,
en especial en los países emergentes, y a
la cotización del euro.
Por el contrario, el mercado español
continúa en niveles negativos, reflejando la
tónica general de la economía española. La
ralentización del consumo familiar, la crisis
de la construcción y las expectativas negativas sobre la economía afectan con especial intensidad a la demanda de los
productos textiles y de confección. Las
opiniones empresariales se inscriben en
esta línea: lo peor ha pasado, aunque ello
no quiere decir que hayamos vuelto a una
situación de normalidad en el mercado.
empleo del sector, que han abandonado
las tasas de crecimiento negativas de
2009 y se acercan a niveles de crecimiento positivos.
Sin embargo, la actual tendencia de mejora no ha tenido todavía un efecto directo
sobre la situación económico/financiera de
las empresas, ya que los precios continúan
muy contenidos, debido a la importante
competencia existente. Por otra parte, preocupa el rebrote de las tensiones inflacionistas
en los mercados de fibras y la energía.
L
Mejora del mercado internacional
Las cifras globales de los primeros
meses del año muestran un crecimiento importante de las exportaciones de hilados y
tejidos (+6,3 %), y de otras manufacturas
textiles, mientras continúan débiles las exportaciones de vestuario. Las exportaciones que más aumentan son las dirigidas
a los mercados europeos –sobre todo,
Italia, Portugal, Francia y Reino Unido– y a
los países asiáticos y del Magreb.
De continuar esta tendencia, podrían superarse los 8.000 millones de ventas exteriores totales, cifra que se alcanzó en 2008
22 Pinker Moda
Nuevo salto exterior de España
y que constituye un récord histórico, aunque hay que señalar que un 65% de esta
cifra corresponde a confección.
Por otra parte, las importaciones continúan en tasas negativas. Las importaciones
de manufacturas textiles también han crecido mientras que las de uso final –vestuario y ropa de hogar– han decrecido un 5,7%
reflejando la persistencia de la debilidad del
consumo interno. Continúa la presencia de
productos asiáticos, que representan el 46%
del total importado.
Producción y empleo
La evolución de la demanda ha tenido la
lógica repercusión en la producción y en el
Las actuales perspectivas apuntan a
un crecimiento basado en la demanda exterior ya que el mercado español continuará débil. Por eso, la evolución del
mercado europeo es básica para las exportaciones de hilados y tejidos, al que
hay que añadir los países del entorno mediterráneo, con los que existe un activo
tráfico en el campo de la confección.
Estas zonas representan el 75% de las
ventas exteriores de hilados y tejidos.
En estos momentos, las empresas son
conscientes de que deben aumentar su
presencia en los mercados exteriores, lo
que comporta un esfuerzo en todos los
ámbitos de su oferta, desde el diseño del
producto a la fiabilidad del servicio, siempre manteniendo niveles de calidad y precios competitivos.
En estos momentos es cuando más se
valoran las relaciones proveedor/cliente. Las
ferias son uno de los mecanismos más
efectivos para establecerlas y fortalecerlas.
Aunque los momentos continúan siendo difíciles y se mantienen los recortes en los
gastos, las empresas españolas muestran
una clara predisposición a dar un salto importante en su presencia internacional. N
12/11/10
09:42
Página 1
24-29-Confeccion:Maquetación 1
11/11/10
17:47
Página 2
Confección
CONVENCIÓN ANUAL DE LA IAF
¿Fusión con textil y calzado?
La convención anual de la IAF, celebrada en Hong Kong bajo el patrocinio de Feria de Frankfurt, estudió sobre todo las relaciones entre la confección, la tecnología digital y la responsabilidad social corporativa.
a IAF (International Apparel Federation)
celebró a primeros de octubre su convención anual en Hong Kong, bajo el
patrocinio de Feria de Frankfurt y en paralelo
con Interstoff Asia Essential, salón textil
organizado por esa institución ferial.
Los 200 participantes –fabricantes, proveedores, detallistas, técnicos y periodistas– centraron sus debates en el tema
central de la reunión: Cómo están transformando el negocio de la moda las marcas
detallistas, Internet y la ecología.
La convención fue abierta por Rita Lau,
Secretaria de Comercio y Desarrollo Económico de Hong Kong, y por Vassillis Masselos, presidente de la IAF, que destacó que
los momentos difíciles, como los actuales,
son también tiempos de oportunidad: es en
estos momentos cuando un aprovisionamiento inteligente, los sistemas de IT, la práctica de la responsabilidad social corporativa,
el diseño innovador y el marketing pueden
suponer una diferencia enorme frente a los
competidores.
La conferencia inaugural fue pronunciada por John Cheh, director general del
grupo Esquel, que expuso la experiencia
empresarial de este grupo, uno de los principales del sector chino de la confección.
La primera sesión estuvo dedicada a la
moda en la era digital; la segunda, a la moda
y a la cadena digital de suministro; la tercera,
al respeto al medio ambiente.
L
La CCCT, creada en 1988, es la principal
organización china en representación de los
fabricantes, exportadores e importadores de
textil/confección. Actualmente cuenta con
algo más de 10.000 empresas asociadas,
que suponen más el 70% del comercio exterior chino en estos sectores.
En su discurso de despedida, Vassillis
Masselos, que recibió la primera Medalla de
Oro que concede la IAF, expresó su gratitud
a toda la familia IAF y especialmente a su secretario general, Han Bekke: juntos, hemos
trabajado duro para construir la IAF que tenemos ahora. Estoy muy orgulloso de ello.
Nuevo presidente de la IAF
Premios de diseño
La convención nombró como sucesor
de Vassilis Masselos al holandés Harry van
Dalfsen, que tomó las primeras decisiones
con los comités de educación, RSC, técnica y cultura: vamos a crear varios grupos
de trabajo sobre temas prioritarios en
nuestra agenda. Por ejemplo, estandarización de normas, cooperación con centros
educativos, etc.
El nuevo presidente también desea establecer lazos con el sector textil y con el
del calzado: puedo utilizar mis conocimientos y experiencia como antiguo presidente
de Modint, donde la unión con esos sectores nos transformó en una organización más
poderosa y eficiente.
El congreso concedió sus habituales
premios anuales de diseño de moda, después del desfile de los candidatos preseleccionados, que mostraron sus propuestas
para primavera/verano de 2011. Entre ellos
hubo profesionales de India, España, México, Grecia, Macao, Taiwan y Hong Kong.
Los premios concedidos fueron los siguientes: el de creatividad, al diseñador
indio Pankaj & Nidhi; el de comercialidad a
la candidata griega Daphne Iliaki; y el de uso
de tejidos a Chai-Wei Kang, de Taiwan. Los
tres serán invitados a presentar sus creaciones en la próxima edición de la Convención, que tendrá lugar en 2011, en fecha y
lugar todavía no anunciados. N
China, en la IAF
Durante la convención, Vassilis Masselos, presidente saliente de la IAF, firmó
un acuerdo con Wang Shenyang, presidente de la CCCT –la Cámara de Comercio China para Textil y Confección–
para que esa entidad se convierta ya en
miembro asociado a la IAF.
Modelos preseleccionados. El penúltimo por la derecha es el español.
24 Pinker Moda
29/10/10
09:33
Página 1
11/11/10
18:01
Página 3
Confección
CONFECCIÓN INDIA, FUENTE DE APROVISIONAMIENTO
Ventaja competitiva
La producción india de textil/confección tiene ventajas competitivas frente a la de China,
Bangladesh y otros competidores asiáticos. Entre ellas destacan, ahora mismo, la estabilidad
de los precios y la abundancia de mano de obra cualificada.
L AEPC (Apparel Export Promotion Council), asociación
del sector confeccionista indio con más de 8.000 empresas asociadas, que cuenta con el apoyo del gobierno
indio para fomentar las exportaciones, celebró durante el mes
de septiembre sendas presentaciones en Madrid y Barcelona,
con las colecciones de 25 confeccionistas indios que deseaban consolidar y aumentar sus ventas en España.
El AEPC, constituido en 1978, coopera con el gobierno
indio en la definición de su política confeccionista y en la promoción de las exportaciones. Cuenta con las certificaciones
ISO 9001:2000 y SA8000.
Entre sus actividades –además de numerosas iniciativas
de apoyo directo a la exportación– destaca la formación de
profesionales del sector. Para ello cuenta con 55 centros de
formación que atienden a más de 50.000 estudiantes cada
año; y con dos centros dedicados a la formación de dirigentes empresariales, en Delhi y Mumbai.
E
El sector confeccionista indio
El sector confeccionista indio cuenta con casi 30.000 unidades productivas y da trabajo a 7 millones de personas. Está
bastante repartido por todo el país aunque sus principales
Ventajas competitivas frente a China y Bangladesh
La documentación distribuida por AEPC durante su presentación en
Madrid y Barcelona explica, entre otras cosas, sus ventajas competitivas frente a China y Bangladesh, cuya producción confeccionista
está lastrada por diversos factores. En el caso de China se trata de:
- El alza de los costes laborales, que están ya en 1,5 dólares/hora
y que podrían llegar a los 3 en 4 o 5 años.
- El trasvase de muchos trabajadores industriales hacia los servicios y las empresas de alta tecnología.
- El crecimiento del mercado interior, que reduce la mercancía
disponible para la exportación.
- La deslocalización productiva hacia otros países, como Vietnam, Bangladesh o Cambodia.
- La escasez de hilados de algodón nacionales.
Y en el de Bangladesh:
- La escasez de materia prima –especialmente de algodón–, que
debe importar, sobre todo de India.
- La preocupación general por el escaso respeto que los empresarios tienen por los derechos humanos en las relaciones laborales.
- La abundancia de huelgas y mobilizaciones contra el bajo nivel
salarial existente.
Frente a estas circunstancias, los grandes argumentos a favor de
India son los siguientes:
- Abundancia de materia prima, especialmente algodón.
- Abundancia de mano de obra a un coste muy competitivo, resultado, entre otras cosas, de la política familiar del gobierno, que
fomenta el control de la natalidad pero no impide –como el chino–
tener más de un hijo.
- Estabilidad de los costes generales, especialmente de los energéticos.
- Disponibilidad de toda la cadena textil, desde la materia
prima hasta el producto acabado en los clusters textiles, que son
numerosos y que están distribuidos por buena parte de la geografía del país.
- Fuerte apoyo gubernamental, tanto para el sector textil/confección como para la mejora general de las infraestructuras del país,
que necesitan dar un importante salto cualitativo y cuantitativo.
- Tamaño medio de la mayoría de las empresas, donde resulta
fácil el contacto con sus gestores.
26 Pinker Moda
11/11/10
18:01
clusters se encuentran al norte, en torno a
Delhi; y al oeste y al sur del país.
Entre sus principales ventajas competitivas, además de la abundante mano de
obra, destacan la disponibilidad de materia prima, sobre todo algodonera, de la que
es uno de los principales productores y exportadores mundiales; la importancia creciente del mercado doméstico; el apoyo
del gobierno; y la estabilidad social y política del país.
El AEPC organiza cada año en Delhi
dos ediciones de la India International Garment Fair. En 2011, además, organizará
por primera vez Tex Trends India, que engloba la edición nº 46 de la IIGF y que tendrá lugar del 2 al 4 de febrero, con moda
femenina, masculina e infantil, textilhogar y
accesorios de moda.
Página 4
Presentaciones de moda india
en Madrid y Barcelona
or tercera vez en pocos años, el Apparel Export Promotion Council –AEPC, que es el órgano oficial del gobierno indio para promover las exportaciones de textil/confección–
celebró este otoño sendas presentaciones de moda india, de dos días cada una, en Barcelona y Madrid.
Sudeep Sarcar, responsable de política ferial en el AEPC, explicó a Pinker Moda que el
objetivo del AEPC y de las marcas participantes era contactar con inversores, importadores
y marcas españolas de moda y establecer nuevas relaciones comerciales o profundizar en
las ya existentes. Bastantes de los 30 expositores, en efecto, contaban ya con experiencia
y clientes en el mercado español.
La mayoría de ellos ofrecían moda femenina; también abundaban las colecciones de
punto; y había algo de confección masculina e infantil. Muchos de los expositores, aseguraba Sudeep Sarcar, tienen ya experiencia en el mercado europeo; y algunos, en el español, a menudo con sus propios diseños, aceptados por sus clientes.
P
Apoyo a la exportación
Repaso a los expositores
Las empresas extranjeras que compran
o subcontratan en India se pueden beneficiar de diferentes programas de apoyo a
los exportadores indios de confección.
Entre ellos destacan:
- Programa de parques textiles integrados, con el que el Ministerio de Textiles
mejora las infraestructuras productivas del
sector.
- TUF (Technology Upgradation Fund),
también del Ministerio de Textiles, que
contribuye a la mejora de la productividad
y competitividad del sector.
- Programa EPCG (Export Promotion
Capital Goods), que promueve la inversión
en activos productivos, con derechos
aduaneros cero para la importación de
maquinaria y equipos.
- Programa ECGC (Export Credit Guarantee Corporation), del Ministerio de Comercio, que facilita el aseguramiento del
cobro de las exportaciones.
- Programas MDA (Market Development
Assistance) y MAI (Market Access Initiative),
también del Ministerio de Comercio, que
subvencionan la participación de los exportadores indios en ferias extranjeras de moda
y en encuentros con los compradores.
El AEPC, por su parte, gestiona y financia programas de formación de profesionales del sector; programas de mejora
de la competitividad; certificaciones que
permiten a los confeccionistas indios importar con aduana cero fornituras para sus
confecciones; etc. N
La presentación tuvo bastante más éxito en Madrid que en Barcelona, donde uno de sus
dos días coincidió con una fiesta local. La instalación fue muy correcta, aunque, a nuestro
entender, un poco parca en la presentación de las colecciones, que merecían un estilismo
mejor. Aquí ofrecemos una breve semblanza de algunos de los expositores:
- Sai Shree Exports ofreció moda femenina de gama muy alta, realizada fundamentalmente con materias primas locales y con un promedio de precios al mayor entre los 25 y
35 euros.
- Ridhima trabaja en una gama media/alta –definida como fashion basics por la propia empresa–, con precios unitarios entre los 3 y los 5 euros. En esta época de crisis lucha para
mantener la calidad y ajustar los precios, reduciendo incluso sus propios márgenes.
- Span Knitwear ofreció prendas en punto, con buena relación calidad/precio, que se
sitúa entre los 3 y 4 euros. Manufactura con máquinas de coser porque las rectilíneas electrónicas quedan totalmente fuera de su alcance. Además, sufre cortes diarios de 4 horas
en el suministro eléctrico, en los que debe trabajar con grupos electrógenos propios, cuyo
consumo de gasóleo cuesta el triple que la electricidad. Su competencia fundamental son
los fabricantes de punto de Pakistán, Bangladesh, China, etc.
- Intime Knits era otro fabricante de punto, que fabrica camisetas, camisas, blusas e incluso pantalones tejanos.
- East West Traders, por último, es un proveedor de confección infantil, aunque también
produce artículos femeninos y masculinos. Hace algún tiempo había expuesto en varias ediciones del Prêt-à-Porter de París.
Nueva oferta en enero, en Delhi
La AEPC es también la entidad organizadora de la 44 edición de la India International
Garment Fair, que tendrá lugar en el recinto ferial de Pragati Maidan, en Delhi, del 20 al 22
de enero del próximo año. Este certamen es el principal escaparate de la confección india
para los compradores extranjeros, que viajan a la capital india para contactar con posibles
proveedores o que los buscan a través de sus agentes u oficinas de compra en el país.
Con ayuda de la administración pública, el salón invita a numerosos compradores extranjeros, entre ellos unos 70 profesionales españoles pertenecientes a empresas que facturan por lo menos dos millones de euros anuales. Son bastantes más los que acuden por
su cuenta. De hecho, España está en el tercer puesto por número de visitantes, sólo por
detrás de Australia y Estados Unidos. El salón ofrece moda femenina, masculina e infantil en
punto y en tejido, accesorios de moda, textilhogar e incluso bisutería de moda. N
27 Pinker Moda
11/11/10
18:01
Página 5
Confección
II SERVIMODA. FORO DE NEGOCIOS
Termómetro del sector
Servimoda, la feria de confección de Aragón, reconvirtió su segunda edición, que se celebró
a finales de octubre, en un Foro de Negocios que intentó reunir al sector en torno a varias
mesas redondas sobre la actualidad de la industria.
esde la Federación de Industrias de
la Confección de Aragón (FITCA)
aseguran que habrá tercera convocatoria el año que viene y que se retomará
el espíritu ferial de la primera edición, que
se celebró en 2009. Bartolomé Arranz explicó que, por errores en la organización, se
vieron obligados a reconvertir el formato de
Servimoda, pero que, una vez aprendida la
lección, retomarán las riendas para que el
proyecto tenga continuidad.
De hecho, el objetivo inicial de Servimoda, que organiza Feria de Zaragoza
con el apoyo y la colaboración de FITCA,
es lograr reunir a toda la cadena productiva de la moda y presentar a las marcas
soluciones de valor, sobre todo de rapidez y proximidad. En la primera edición,
que se celebró el año pasado, participó
un centenar de empresas, la mayoría de
ellas confeccionistas, pero también de
servicios, como proveedores de software,
fornituras, escuelas, etc. También hubo
una gran implicación por parte de asociaciones empresariales españolas y del
norte de África.
D
De cara a una tercera edición, se espera
recuperar el espíritu y la ilusión del año pasado. El objetivo es crear una plataforma de
encuentro entre marcas y fabricantes, unir la
cadena para dar a las firmas comerciales
soluciones de proximidad y rapidez para la
producción de sus colecciones, pero también de series cortas, reposiciones, actualizaciones de temporada, etc.
Salud del textil aragonés
A pesar de la reformulación de esta segunda convocatoria, las jornadas tuvieron
un buen nivel. Las abrió el consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno
de Aragón, Arturo Aliaga, con datos optimistas sobre el textil aragonés, que en lo
que va de año ha logrado incrementar sus
cifras de exportación y de empleo.
Así, el sector textil y de la confección en
Aragón emplea actualmente a 8.000 personas y representa el 6% del producto industrial, el 8% del empleo industrial y el 12%
de las exportaciones industriales de Aragón.
Los sectores de textil, confección y cuero
han creado empleo en los últimos meses,
pasando de 8.086 trabajadores en el segundo semestre de 2009 a 8.197 en el
segundo trimestre de 2010 (1.818 en el textil, 4.968 en confección y 1.411 en cuero).
Las exportaciones han crecido de manera notable. Según los datos de Aliaga,
Aragón es la comunidad española que más
ha incrementado sus exportaciones de textil y confección en los últimos años, pasando de 290 millones de euros en 2004 a
más de 500 en 2009. En el periodo enerojulio 2010, el textil aragonés ha exportado
por valor de 470 millones de euros. Las exportaciones en los últimos diez años se han
triplicado y Zaragoza ocupa ya la quinta posición en el ranking de provincias españolas
exportadoras de moda.
En la tertulia, el consejero señaló que los
empresarios del sector y sus asociaciones
han hecho un gran esfuerzo en materia de
calidad, racionalización de costes, formación e inversiones en tecnología, fruto del
cual son las buenas cifras que pueden exhibir en estos momentos en cuestiones
como la exportación.
El consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, junto con el presidente de la FITCA, Fernando Mayayo, durante la visita a un taller.
28 Pinker Moda
16/11/10
12:28
Y reafirmó su compromiso con el sector: vamos a seguir apoyando al textil, la
confección y el calzado con fuerza con programas que tan buenos resultados están
dando como los de internacionalización o
Aragón Subcontracting, y debería quedar
claro de una vez por todas que no se trata
de sectores en declive sino de áreas de actividad que siguen creando empleo, innovando y reinventándose cada día.
Página 6
Uno de los pesos pesados que participaron en el encuentro fue Joan Canals,
vicepresidente del Consejo Intertextil Español (CIE) y presidente de la Agrupación
Española del Género de Punto (AEGP).
Canals fue contundente a la hora de pedir
a los fabricantes que resistan porque el
futuro les está de cara. Las cosas están
cambiando y están cambiando a bien
para nosotros, aseguró. Apuntó que en
China, los costes de producción se encarecen, en primer lugar, porque al gobierno ya no le interesa subvencionar este
sector y, en segundo lugar, porque los
sueldos aumentan. De ahí que se vuelva
a apostar por la proximidad.
Su consejo fue: que nadie decaiga ni
se ponga nervioso. Hay que pensar en inversión, en innovación y en creación.
favoreciendo contratos indefinidos y, por otro
lado, en negociar la flexibilidad para garantizar más seguridad al trabajador.
El secretario de Acción Sindical de FIA
UGT, Pedro Centeno, recordó que la relación entre empresa y trabajador en la industria textil nunca fue mala hasta que se
fueron sucediendo las diferentes crisis
que ha ido encadenando el sector. Aseguró que el empresario no puede ser
competitivo por culpa del coste de la
mano de obra, que, a la larga, tendrá consecuencias graves, como que desaparezca el trabajador cualificado. ¿Qué
chaval quiere formarse hoy como costurero si sabe que va a cobrar 600 euros al
mes y no va a tener ningún tipo de seguridad laboral?, preguntó.
Por su parte, el responsable del Convenio Colectivo Nacional, Albert Núñez i
Quadrat, expuso que la reforma laboral
que ha aprobado el Gobierno abre la posibilidad de establecer acuerdos dentro de
la empresa, al margen del convenio colectivo. Núñez i Quadrat considera que es una
buena salida para el empresario en un momento en que el clima actual para negociar un convenio colectivo no es el óptimo.
En este sentido, ve un cambio de modelo
en el que el convenio dejará de tener un
papel preponderante para dar paso a la
negociación dentro de la empresa.
Convenio colectivo
Euroescepticismo
A pesar del esfuerzo de las empresas
del sector, los efectos de la crisis también
han hecho mella estos tres últimos años.
De ahí que la última de las jornadas se
dedicase al convenio colectivo y se invitase a representates de la patronal y los
sindicatos a acercar posiciones. Como
moderador actuó el director general de
Trabajo del Gobierno de Aragón, Antonio
Alastrue, quien recordó que el textil aragonés cerrará 2010 con 23 expedientes
de regulación de empleo, una cifra menor
que la del año pasado, cuando ascendieron a 33, pero todavía superior a la de
2008, cuando se registraron 17.
Alastrue recordó la singularidad de esta
industria, muy sujeta a la temporalidad y que,
desde 2005, se ve obligada a competir en
costes laborales con los países asiáticos.
Aseguró que el objetivo de la negociación
entre empresa y trabajadores se centra, por
un lado, en intentar reducir la temporalidad
Otro de los pesos pesados que participó en las jornadas fue Salvador Maluquer, secretario general de la Asociación
Industrial del Proceso Algodonero (AITPA)
y responsable de las relaciones internacionales del Consejo Intertextil Español
(CIE). Según Maluquer, en Europa no nos
conocen, pero paradójicamente, nos admiran, una afirmación que le dio pie a explicar las dos realidades que conviven en
España: por un lado, los gigantes de la
distribución, que se han beneficiado de la
liberalización del comercio textil en 2005,
y, por otro lado, la industria, con escasa
capacidad productiva, con cada vez
menos industria auxiliar y, en definitiva,
con menos armas para competir. Hemos
desertizado el sector, subrayó.
Maluquer no quiso dar consejos, pero
sí dejar sobre la mesa algunas reflexiones
para disponer a la empresa para el cambio, como gestionar la innovación, aunque
Mensaje de optimismo
no sólo en producto; internacionalizar, con
especial interés por los países emergentes, como China o la India; establecer sinergias con los países del Este y el Norte
de África; o formación a tope; entre otros.
Por otro lado, hizo una dura crítica a la
política europea, que ha primado el comercio por encima de la industria, con el
supuesto propósito de favorecer al consumidor. También denunció que todavía
hoy el textil sigue siendo moneda de
cambio. En este sentido, aseguró que es
momento de ponerse en marcha e iniciar
pactos bilaterales con mercados clave.
Distribución: precios bajos
¡Ojo! Estamos acostumbrando al consumidor a comprar barato y con descuento, recordó Rosa Pilar López,
responsable de Kantar Worldpanel, empresa especializada en estudios de mercado. Entre los datos que presentó,
destaca que, en los últimos tres años, el
precio medio de la prenda ha descendido
un 5%; que cada vez hay menos gente
que asegura que puede permitirse caprichos; que el consumidor destina sólo el
15% de su presupuesto a indumentaria;
que hay menos gente que compra y que la
compra cada vez es más restrictiva; y que
el 45% de las prendas que se han vendido
este año tenía algún tipo de descuento.
En este sentido, aseguró que las cadenas de moda low cost están creciendo
mucho en nuesto país, sobre todo Primark, Lefties, Kiabi y Decathlon; y que Internet se posiciona como un canal para
obtener artículos de moda de marca a
precio muy barato.
Por otro lado, López señaló que la cadena especializada sigue ganando cuota de
mercado y alcanza ya el 51,2%; mientras el
canal independiente pierde, situándose en
el 29,3%. Los grandes almacenes, mercadillos y supermercados e hipermercados se
mantienen con un 15,9%, 5,3% y 6,2%,
respectivamente. Explicó que todos los canales han visto descender su facturación,
aunque la cadena es la que mejor aguanta
la situación, ya que consigue vender más
prendas a menor precio. En el último año,
ha bajado su precio medio un 7%.
Como noticia que invita al optimismo,
López señaló un target creciente de personas muy interesadas por la moda y las
tendencias. N
29 Pinker Moda
30-32-Complementos:Maquetación 1
11/11/10
18:09
Página 2
Piel y complementos
TENDENCIAS SWAROVSKI ELEMENTS PARA 2011/2012
Instinto animal
Las tendencias de Swarovski Elements para otoño/invierno 2011/12 se inspiran en el reino animal.
Los diseñadores se ven influidos por un sentido de supervivencia y comunidad. En un mundo
movido por la urgencia de reencontrarse con la naturaleza y con nuestros semejantes, acudimos
a nuestros instintos animales en busca de orientación y consejo.
a próxima temporada anuncia una era
de cambio. Por una parte, es una
vuelta a lo rural y al poder de la naturaleza. El diseño respira magnetismo animal:
pieles sintéticas y cueros ocupan el centro
del escenario adornados con toques de
cristal. Por otra parte, nuestro deseo de
abrazar el futuro y aprovechar nuestra fuerza
viene marcado por un diseño positivo, estimulante y con visión de futuro. Reinan la diversión y la frivolidad, con brillantes
explosiones de cristal de colores y contundentes aplicaciones en 3D.
Los cinco temas, creados por el tunecino Shourouk, son estos.
- Winter Landscape/Snow Rabbit (Armonía). El redescubrimiento de la seguridad, cuyas claves son la integración y el
camuflaje, que se envuelven en mohair y
cachemira, entretejidos con Swarovski Elements. Los colgantes Crystal Mosaics,
Rose Cut Flat Backs, Polygon Drops y
Snowflake crean formas audaces y etéreas.
En moda, el look predominante es holgado
y relajado, con homewear, mallas y bodies
de raso con ribetes de encaje ligero.
L
La paleta de colores es sencilla y sublime, con tonos pastel difusos e invernales y tonos neutros cremosos salpicados
con azules pálidos y grises. Los interiores
se decoran con estructuras ondulantes y
acabados de cristal, un ambiente invernal
dominado por la calma y la quietud.
- Forest/Brown Bear (Clásico). El diseño
vuelve a entrar en contacto con un hábitat
más natural. Del mismo modo que el oso
sale de un estado de hibernación, miramos
de nuevo a nuestro alrededor anhelantes de
formas orgánicas duraderas y sostenibles.
Paletas tradicionales de chocolate y canela,
resaltadas con calabaza y amarillo girasol.
Los cristales ámbar –colgantes Orchid y
Coral y Diamond Leaf Sew-On Stones– se
unen como la savia natural en un conglomerado de broches sobre chaquetas
tweed. Se da un nuevo giro al estilo clásico
tradicional, con materiales de imitación y
con textura que se prestan a la libertad y al
movimiento. Los metales y platas ennegrecidos se adornan con gotas de cristal,
mientras que las piezas de cerámica de
gran tamaño y formas naturales se deslizan
Winter Landscape/Snow Rabbit.
Forest/Brown Bear.
30 Pinker Moda
por el escote. Acentos ámbar y miel aparecen en los objetos decorativos. Sinceridad
y sensibilidad ecológica nos acercan a la
naturaleza.
- Farmland/Fox (Progresista). Con una
creciente necesidad por la supervivencia,
los jóvenes han descubierto que el mundo
no es simplemente un frívolo patio de recreo. Al igual que el zorro, comprenden que
tienen que ser más astutos. Los marrones
terrosos pigmentados y los verdes oliva se
complementan con brillantes estallidos de
color rojo vibrante. Los tejidos duraderos se
ven contrarrestados por el brillo del cristal.
Cadenas extremadamente finas adornadas
con colgantes de cristal, como Heart Beads
y Clover Beads cuelgan alrededor de las
muñecas. Moda romántica y pastoral: resistentes abrigos elaborados con lanas y algodones de invierno; inocentes cuellos
Peter Pan y mandiles vintage salpicados de
brillos sutiles. Interiorismo con piezas de aspecto rural. Nostalgia y tradición: el conservadurismo es la nueva tendencia radical.
- Countryside/Kingfisher (Romántico). La
imaginación está en alza, apoderándose del
Farmland/Fox.
11/11/10
mundo del diseño. Emergiendo de la oscuridad de los anteriores colores de moda,
fucsias, amarillos girasol y naranjas se juntan en destellos de colores adornados con
colgantes Ceramics, Xilion Chatons, Avant
Garde y Baroque. El look es opulento, ex-
Countryside/Kingfisher.
18:09
Página 3
céntrico y bohemio, mezclando el estilo de
los años ‘20 con la elegancia de los ‘50.
Cristales que se deslizan por blusas con volantes e incrustaciones de gotas de cristal
salpican vestidos y abrigos con bordados
exquisitos. Las pulseras a capas y combinables crean una mágica bisutería musical,
al tiempo que elegantes anillos de cóctel
adornan los dedos. En los interiores, grabados de inspiración china y decoraciones
imaginativas en el techo. Decadencia suntuosa y espontánea a la orden del día.
- City/Horse (Glamour). Sobrevivir a la
jungla urbana requiere adaptación y resistencia. Una silueta fuerte y afilada domina
las calles de la ciudad, emulando el poder
y la elegancia sofisticada de un pura sangre. Tonos profundos que revolotean entre
el negro y el azul medianoche se acentúan
con púrpuras ahumados, recordando una
marea negra iridiscente. Cristales monocromáticos de gran tamaño en 3D resaltan los
hombros y las cadenas de Crystal Mesh
acentúan la forma. Princess Baguette,
Sphinx Eye Fancy Stones, Rhombus Flat
Backs y Graphic Beads aportan impacto al
terciopelo, la lana y el raso. La decoración
de interiores combina materiales brillantes y
mates para crear una sensación de arquitectura contemporánea, en la que prevalecen la unidad y la fuerza. N
City/Horse.
11/11/10
18:09
Página 4
Piel y complementos
EL CALZADO ALEMÁN EN 2009/2010
Recuperación exterior
La patronal alemana del calzado informó durante la GDS sobre la marcha del sector, que es especialmente buena en los mercados exteriores, donde las ventas aumentaron un 13,5% durante
la primera mitad de 2010. Las ventas detallistas en Alemania, por su parte, crecieron un 4% en
el mismo período.
ara empezar, Ralph Rieker,
presidente de la federación
alemana del calzado (HDS),
presentó los grandes datos del
sector que incluyen un aumento del
3,6% de la facturación durante el
primer semestre de 2010, debida
bastante más a la exportación que
al mercado interior.
Durante este mismo período las
plantillas de las empresas crecieron
un 2%, porque –aunque la producción está externalizada fuera de Ale- Rueda de prensa en la GDS.
mania en su mayor parte– las empresas
bajado hasta el 83,4% en abril de 2009,
necesitan sus propios equipos, que realillegó en junio de 2010 al 89,6%.
zan tareas de diseño, marketing, I+D, conLas ventas del sector crecieron un
trol, etc. El censo de empresas se mantuvo
13,5% en el exterior y se mantuvieron estaestable.
bles en el interior. Esas cifras quedan todaRieker se quejó de la tasa antidumping
vía por debajo de las registradas en 2007,
que penaliza parte de las importaciones
el último año antes de la crisis. En conseprocedentes de China y Vietnam, que
cuencia, el peso de la exportación sobre las
deben desaparecer el 31 de marzo de
ventas totales llegó al 29,1%.
2011. También lamentó el aumento geneLa importación creció un 5,6% hasta los
ralizado de costes, que las marcas no pue272 millones de pares. El 83% procedió de
den apenas trasladar a los consumidores
países extracomunitarios. China supuso
finales y que penaliza sus balances.
más de la mitad del total, seguida por VietMayor producción dentro y fuera
nam, que recuperó las pérdidas registradas
en 2009; Italia, que recuperó posiciones en
A continuación, Manfred Junker, director
el mercado alemán; y España, que también
de la HDS, desgranó los datos sobre la
recuperó mercado, aunque supone sólo un
marcha del sector. Hay que destacar, sin
1,2% del total de las importaciones alemaembargo, que no clarificó hasta qué punto
nas de calzado.
las cifras de la producción alemana corresEl 86% de la exportación alemana siguió
ponden sólo a la realizada físicamenter en
dirigida a otros países de la UE, con PoloAlemania. Más bien, da la impresión de que
nia, Austria y Eslovaquia a la cabeza.
incluyen producción externa, aunque resulta
Comercio con España
difícil de cuantificar.
Durante el primer semestre de 2010, el
Las importaciones alemanas de calzado
volumen de la producción creció un 13%,
español pasaron de 2,83 millones de pares
pero el porcentaje de sandalias sobre el
en el primer semestre de 2009 a 3,15 en el
total se situó en el 50%. El índice de utilizade 2010, con un alza del 11,1%. Su parte
ción de la capacidad productiva, que había
P
32 Pinker Moda
del pastel alemán pasó del 1,1 al
1,2%. En valor, pasó de 38,8 millones de euros a 45,8, con una participacion que subió del 1,7 al 2,0%.
El precio medio pasó de 13,69 a
14,56, con un alza del 6,3%.
En ese mismo período, las exportaciones alemanas a España pasaron de 1,55 millones de pares a 2,11
y de un valor de 17,3 millones de
euros a 20,8. El precio medio bajó de
11,15 a 9,82 euros.
Evolución positiva del detall
Brigitte Wischnewski, presidenta de la
federación alemana de detallistas de calzado (BDSE), informó de un aumento del
4% en las ventas entre enero y julio, que espera mantener durante el resto del año.
Los detallistas registraron, además, un
aumento del número de visitas de los clientes y del ticket medio. El 56% de ellos declara que durante el primer semestre del
año sus beneficios aumentaron; un 24%,
que descendieron.
Fitting Shoe Initiative
La reunión sirvió también para presentar
la Fitting Shoe Initiative, una campaña del
sector que intenta convencer a los consumidores alemanes para que escojan mejor
su calzado ya que el 80% de ellos –según
un estudio del PFI, de Pirmasens– usa un
calzado inadecuado.
Además de haber obtenido una amplia
cobertura mediática, la campaña ha publicado un libro –Wie finde Ich meinen
passenden Schuh– que desgrana consideraciones técnicas sobre el tema y
ofrece consejos útiles a distribuidores y
consumidores. N
26/10/10
11:22
Página 1
34-41-Equipamiento:Maquetación 1
11/11/10
18:15
Página 2
Equipamiento
LOGÍSTICA DE MÓSTOLES INDUSTRIAL PARA EL CORTE INGLÉS
Un paso adelante
Móstoles Industrial expone en este artículo la experiencia positiva vivida por el centro logístico
de El Corte Inglés en Valdemoro después de la instalación de una solución RFID para realizar
y comprobar las expediciones a los puntos de venta.
a tecnología de RFID es conocida y
aplicada en múltiples proyectos desde
hace tiempo. En la logística y distribución, sin embargo, su uso ha sido bastante
limitado. Más aún cuando se trata de una
identificación masiva de la mercancía enviada
por un gran centro de distribución como es
el de El Corte Inglés en Valdemoro. Por este
motivo, el proyecto desarrollado en este almacén por Móstoles Industrial se puede considerar como un gran paso adelante.
L
Análisis de necesidades
Hace dos años, El Corte Inglés identificó
sus necesidades y se propuso como objetivo garantizar la trazabilidad de toda
la mercancía enviada por los centros de distribución hacia las tiendas
de una forma absolutamente segura
y con una intervención mínima en la
gestión de la información por parte
de los operarios. A tal fin, creó un
grupo de trabajo con los Dptos. de
Logística y de IT al que –una vez definidas las necesidades operativas–
invitó a Móstoles Industrial con el fin
de que aportara su colaboración
dado su conocimiento en sistemas
de identificación.
En una primera evaluación del
proyecto, constató que existía una
serie de condicionantes que dificultaban la consecución del objetivo
marcado:
- Escasa distancia entre los andenes de carga y los muelles de
expedición.
- Imposibilidad de implantar cualquier solución que limitara o dificultara el movimiento de los operarios.
- Existencia de muchos palets
con líquidos y/o metales.
34 Pinker Moda
- Exigencia de un mínimo cambio de los
procesos operativos existentes.
- Además, la solución elegida debía garantizar el control de la mercancía cargada al
100%, algo que ninguna tecnología por sí
misma podía asegurar.
Si bien desde el principio se identificó la
tecnología RFID como la solución ideal para
lograr el objetivo, los condicionantes mencionados planteaban una serie de retos:
- Necesidad de ubicar las antenas cenitalmente para que no interfirieran con el trabajo de los operarios, aunque debían
alcanzar un porcentaje de primeras lecturas
superior al 95%.
- Eliminación de las lecturas de los palets
situados en los andenes, de los que se cargaban en muelles contiguos y de los que
circulaban de forma transversal al sentido
de la carga.
- Imposibilidad de utilizar sistemas luminosos de información al operario sobre el
palet dado que dicha información se recibiría cuando el operario ya estuviera dentro
del camión.
- Toma de decisión sobre la lectura de
los tags e información al usuario en un
tiempo que no interfiriera con la operación
de carga.
- Integración de la solución con el
SGA (Sistema de Gestión de Almacenes)
existente.
- Impresión gráfica y legible
idéntica a las etiquetas que se estaban utilizando pero con la incorporación de un tag RFID que
llevaría grabada la información.
Soluciones creadas
por Móstoles Industrial
En base a lo anterior, Móstoles
Industrial desarrolló una serie de
soluciones:
- Un arco de lectura cenital integrado en la estructura de los
muelles.
- Algoritmos de lectura teniendo
en cuenta los niveles de señal.
- Un software que permitiera la
comunicación con los lectores y
con el S.G.A. (Sistema de Gestión
de Almacenes).
- Aplicaciones embebidas en los
lectores para la toma de decisiones.
- Una solución de voz para informar a los operarios del resultado
de la lectura y de la posible acción
correctora.
11/11/10
- Un sistema de semáforos para informar
a los responsables de zona de la situación
del muelle.
- Un sistema de comunicación inalámbrica del arco de lectura para integrarlo en la
red de datos del almacén.
Verificación del sistema
Una vez diseñado, probado e instalado
el sistema y realizadas las instalaciones piloto, la solución entró en funcionamiento el
pasado mes de febrero en cinco muelles;
en junio, se amplió a 81.
Con la solución implementada, el operario únicamente se ocupa de introducir los
palets en el camión de un determinado destino y el sistema le va informando mediante
la aplicación de voz si el palet es correcto,
si es para otro destino o si no se ha podido
efectuar la lectura. En tal caso, el sistema le
pide que lea el código de barras de la etiqueta. Cuando se producen incidencias, se
activan los semáforos informativos para conocimiento del responsable del área.
Desde la entrada en operación del sistema se han cargado en estos muelles
hasta finales de agosto unos 200.000 palets con unos resultados que sobrepasan
ampliamente los objetivos marcados:
18:21
Página 3
- El porcentaje de lecturas de palets es
superior al 99%, pese a que el porcentaje
de palets con líquidos y/o metales es muy
alto. El escaso 1% de palets no leídos es
introducido en el sistema por el operario
mediante una lectura del código de barras.
- El resultado de la operación de carga
es comunicada al operario en un tiempo inferior a un segundo.
- El control de la mercancía y la trazabilidad están garantizadas al 100%.
- Se ha producido un incremento sustancial en la productividad del proceso de
carga.
garantizar de forma fiable la trazabilidad
de la mercancía.
Este proyecto, además de los equipos de
trabajo de El Corte Inglés y de Móstoles Industrial, ha contado con la colaboración de
Raflatac, fabricante de los inlays del tag de
RFID y concretamente del Dog Bone, que fue
el que demostró mejores prestaciones; de
Motorola, que ha aportado el lector XR480 y
el terminal portátil wearable WT4090; y de
Toshiba, suministrador de las impresoras con
el módulo de impresión de RFID. N
Proyectos futuros
De cara al futuro y a la vista de los resultados, el planteamiento es extender este
sistema al resto de muelles de expedición
de los centros de distribución ya que tanto
la fiabilidad como la mejora operativa son altamente rentables.
Por otra parte, el proyecto realizado
por El Corte Inglés con Móstoles Industrial ha constatado fehacientemente que
la tecnología RFID de UHF Gen2 ha dejado de ser una solución prometedora
para convertirse en una realidad disponible en el mercado de la distribución para
Impresora Toshiba SA4.
ImageID, una alternativa a la RFID
n ciertos entornos, garantizar el envío
con una precisión del 100% es crucial.
La RFID puede resolver algunos puntos,
pero no siempre es la solución óptima. La
tecnología ImageID, que permite capturar al
instante un número ilimitado de códigos de
barras, resulta una alternativa interesante.
Actualmente, su uso más popular es la verificación de expediciones.
No hay ninguna otra tecnología de identificación automática capaz de identificar
tantos códigos de barras a la vez, con una
tasa de detección del 100%. Además, al
basarse en imágenes, proporciona la ubicación de los activos dentro de un palet y
permite corregir fácilmente los errores antes
de retractilar el palé para el envío.
ImageID, como la RFID, es más adecuada para aplicaciones de alto volumen
muy automatizadas. La RFID es más apro-
E
piada cuando no hay una línea de visión directa con las etiquetas. Sin embargo, si es
importante conocer la ubicación de un activo específico en un palet para corregir
errores de envío, localizar el activo problemático con RFID implicaría un esfuerzo que
llevaría mucho tiempo, mientras que con
ImageID es una tarea trivial. Además,
cuando el coste de la etiqueta es un problema, ImageID tiene una ventaja: no necesita inversiones en etiquetas, ya que utiliza
los códigos de barras existentes.
Funcionamiento y uso de ImageID
Zetes ofrece a sus clientes los beneficios de la tecnología ImageID a través de la
solución Visidot.
Visidot se basa en una tecnología patentada de procesamiento de imágenes,
que permite descodificar múltiples códigos
de barras en una imagen. Es una solución
completa y ofrece aplicaciones de trazabilidad para la cadena de suministro. La solución es modular e incluye una interfaz de
usuario, interfaces para ERP/SGA, dispositivos de automatización, una base de datos
de las imágenes capturadas y un sistema
de gestión y generación de informes estadísticos en tiempo real.
Puede utilizarse para todas las aplicaciones del centro de distribución, incluida la
verificación de recepción, la producción, la
verificación de expediciones y el control de
envíos y de carga y descarga. El objetivo es
reducir al mínimo las operaciones manuales, con el fin de minimizar costosos errores. Visidot se utiliza en aplicaciones de
producción, control y secuenciado de procesos en sectores muy diferentes. N
35 Pinker Moda
11/11/10
18:21
Página 4
Equipamiento
Gerber implanta YuniquePLM en Lilla P.
illa P., conocida empresa estadounidense del sector del prêt-à-porter femenino, ha instalado YuniquePLM para su
proceso de creación, comercialización y
aprovisionamiento.
YuniquePLM es la herramienta que
necesitábamos para hacer frente a nuestro crecimiento actual, ha declarado Thomas Nakios, cofundador de Lilla. A
medida que nuestra gama de productos
crece, también aumentan los volúmenes
y las frecuencias de nuestras entregas.
Pensamos que YuniquePLM es la mejor
elección para estructurar, centralizar y utilizar toda la información por parte de
todos los profesionales implicados. Gracias a la visibilidad que nos proporciona,
esperamos mejorar nuestro servicio a
nuestros clientes.
Lilla hará una instalación gradual del
L
sistema. Comenzará por los equipos internos de estilismo, planificación y comercialización, que pondrán en marcha una
biblioteca de imágenes y un calendario.
Más adelante, los talleres externos también
quedarán conectados al sistema. Al final,
Lilla integrará YuniquePLM en su ERP.
Bill Brewster, responsable de las soluciones de software de Gerber Technology, ha comentado: felicitamos a Lilla por
su adopción de YuniquePLM, que dará a
sus equipos internos y externos la capacidad para implicarse en la cadena de
aprovisionamiento. Su actual expansión le
brinda numerosos retos y dificultades, a
los que también deben hacer frente las
restantes empresas del sector si quieren
ser rápidas y competitivas.
Lilla nació en 1998 con una colección
de T-shirts básicas, que después ha ampliado a productos más sofisticados y lujosos. Distribuye sus colecciones en
boutiques chic en EE UU y Canadá. N
Pulcra instala SAP Business All-in-One
ulcra Chemicals, proveedor de sustancias
químicas para fibras, tejidos y piel, necesitaba implementar un nuevo ERP que automatizase sus procesos de negocio.
La empresa determinó que SAP Business
All-in-One, basada en SAP Best Practices
para empresas químicas, era la que mejor
podía satisfacer sus necesidades de una
forma rápida y rentable.
La elección de SAP estuvo basada, entre
otros motivos, en el conocimiento por parte
de Seidor –el partner de instalación– de las
Best Practices de SAP, de su fuerte
capacidad de integración con las
interfaces y los procesos de SAP,
de su experiencia en empresas del
sector químico y de su capacidad
de adaptación al cliente. La capacidad de integrar fácilmente el software fue otro factor decisivo, dado
que Pulcra Chemicals continuaría
con el intercambio de datos con su
anterior central, así como con sus
socios, suministradores y proveedores de servicios. Construida
sobre SAP ERP, la solución pro-
P
36 Pinker Moda
porciona un software preconfigurado que
soporta los procesos de negocio.
Objetivos de la implantación
Los objetivos eran cumplir los plazos
previstos sin salirse del presupuesto inicial;
mejorar el control de inventario y la presentación de los informes; conseguir una
mayor transparencia en los inventarios; y
centrarse en los procesos de negocio y en
la eficiencia operativa.
Pulcra Chemicals optó por reducir el número de interfaces, rediseñar su gestión de
datos maestros y reducir la complejidad de
sus procesos de finanzas y control. Como resultado, simplificó los procesos y mejoró la
transparencia de los datos.
Una de las claves de la implantación fue la
utilización del estándar y la conexión del sistema SAP con otros sistemas. El formato
electrónico para la comunicación con clientes y operadores logísticos a través del EDI
imprimió mayor rapidez a la implantación.
Pulcra Chemicals también ha
sido capaz de maximizar el uso de
la subcontratación gracias al alto
nivel de estandarización de SAP
Best Practices. La empresa ha eliminado el mantenimiento técnico
con el soporte de las aplicaciones
gestionadas por Seidor. Como resultado, el equipo de TI puede focalizarse en mejorar los procesos
empresariales. El objetivo es invertir
el tiempo en ver cómo mejorar la
gestión, en lugar de preocuparse
por los problemas del sistema. N
11/11/10
18:21
Página 5
La visión del profesional
NUEVO INNOVATION CENTER DE CHECKPOINT
Más de 50 empresas del textil
y la moda asisten a la inauguración
Checkpoint ha invertido casi 230 millones de dólares en configurar su portafolio de soluciones
conjuntas de identificación, seguridad y trazabilidad. Ahora, presenta su Innovation Center
europeo y su propuesta de Merchandising Visibility (RFID) para la industria textil.
heckpoint Systems presentó su Innovation Center europeo y su propuesta de Merchandising Visibility
(RFID) para la industria textil.
A este efecto, convocó el pasado 7 de
octubre a responsables de etiquetado, logística y seguridad de las mayores cadenas del sector de la moda de España,
Italia y Portugal en su sede de Terrassa,
con ocasión de la apertura de su Innovation Center europeo.
En este centro, Checkpoint presenta
el conjunto de soluciones para una gestión eficaz contra la pérdida desconocida. Checkpoint ha invertido cerca de
cerca de 230 millones de dólares en
configurar su portafolio de soluciones
conjuntas de identificación, seguridad y
trazabilidad.
C
Apparel Labeling Solutions
Resultado de este esfuerzo es su nueva
unidad de negocio ALS (Apparel Labeling
Solutions), capaz de fabricar más de
10.000 millones de etiquetas de distinta tipología al año y de distribuirlas a cualquier
planta de fabricación textil a través de su
plataforma de gestión de datos online
Check-Net, con más de 30 centros logísticos estratégicamente situados en el mundo
y que en la actualidad ya gestionan una
media de 8.000 pedidos diarios.
Esta nueva división de Checkpoint proporciona todo el servicio global a través de un
único proveedor: marcado, etiquetado, identificación de la mercancía en la cadena logística, y hasta el punto de venta, con el
consiguiente reciclado del hard tag, asociando
además la seguridad antihurto al integrar las
tecnologías RF y RFID en un solo proceso.
Esto permite a los vendedores concentrarse
por entero en la venta y en la atención al
cliente. Innovation Center muestra, entre
otras cosas, las altas prestaciones del software propiedad de Checkpoint, que es
capaz también de identificar en el almacén o
en la tienda los movimientos de cada prenda
al instante. Esto facilita enormemente no
sólo la realización en tiempo real de inventarios y el control de stocks, sino además los
procesos de devoluciones, la detección de
hurtos y el proceso de cobro, todo en un
único acto. En conjunto, es una revolución
para la industria textil y de la moda que aúna
máxima seguridad, identificación y visibilidad
de las prendas en tiempo real y en toda la
cadena de suministro. N
37 Pinker Moda
11/11/10
18:21
Página 6
Equipamiento
EXPERIENCIA DE IP AXIS Y COGNIMATICS/MIRAME.NET EN TRUCCO
Control remoto con vídeo IP
El control físico de las tiendas y la contabilización de visitantes constituye una preocupación
constante de sus dueños para rentabilizar al máximo sus puntos de venta. Aquí presentamos una
experiencia reciente, de resultados muy positivos, basada en vídeo IP, realizada en las tiendas
de la cadena Trucco.
a cadena Trucco, de capital español,
fabrica y distribuye sus propias colecciones de moda infantil a través
de 170 puntos de venta monomarca en
todo el mundo.
L
Historial de necesidades
Desde hace años, las tiendas estaban
ya equipadas, entre otros, con sistemas
de videovigilancia y de contabilización de
personas. Sin embargo, su constante
búsqueda de nuevas soluciones, las necesidades de integrar los datos con su
plataforma de gestión SAP y de sustituir
equipos antiguos les hicieron ir
más allá.
Desde diciembre de 2007 implementan dos soluciones basadas en
vídeo –una de monitorización remota
por vídeo y otra de contabilización
de personas– que han mejorado diferentes aspectos de la gestión y de
la operativa de sus establecimientos.
concepto de exposición de las prendas
están pensados para crear un ambiente
agradable y facilitar la compra. Gracias a
un avanzado sistema informático, cada
dos o tres semanas la cadena cambia las
colecciones y garantiza la reposición del
producto en 24/48 horas.
Monitorización y conteo
InSitu –la empresa detrás de la marca
Trucco– buscaba dos soluciones de vídeo
IP para su cadena de puntos de venta. Los
objetivos eran, en el caso de la monitorización remota, ahorrar los gastos y el tiempo
Implantación de vídeo IP
La efectiva colaboración entre el
personal de Trucco y el de Mírame.net ha conseguido que el
nivel de satisfacción con las soluciones basadas en los productos
de vídeo IP de Axis sea muy alto.
Cubren las principales necesidades y ofrecen la flexibilidad necesaria para que, en el caso de que
la tienda lo requiera, puedan escalarse, cambiar su ubicación o integrarse con otros sistemas.
Las tiendas Trucco cuentan
con criterios de imagen, comunicación y servicio unificados. Las
dimensiones de las tiendas y el
Tienda Trucco.
38 Pinker Moda
asociados a los desplazamientos necesarios para supervisar los diferentes locales.
En el caso del sistema de contabilización
de personas, se pretendía simplificar y reducir al mínimo las tareas de mantenimiento
e ir sustituyendo equipamiento propietario
que estaba quedando obsoleto.
Los objetivos también incluían que la
aplicación de contabilización de personas
pudiera integrarse tanto con los terminales
punto de venta de cada establecimiento
como con el sistema de gestión SAP alojado en las oficinas centrales.
Solución de Mírame.net
Con estos planteamientos InSitu
contactó con uno de sus proveedores de vídeo inteligente, Mírame.net,
socio para el desarrollo de aplicaciones y de ventas de Axis Communications y socio estratégico de
Cognimatics.
Mírame.net planteó una solución
basada en el uso de una cámara de
red AXIS 215 PTZ para las necesidades de monitorización remota y
una solución compuesta por una cámara de red AXIS 209FD que incorporara el software de Cognimatics,
Trueview People Counter, para cada
punto de venta.
Gracias a las potentes capacidades de zoom de las cámaras IP AXIS
215 PTZ es posible visualizar de manera remota cada una de las tiendas.
De esta forma, se puede controlar
desde las oficinas centrales que todos
los detalles –tanto de decoración
como de presentación del género expuesto, y las áreas de ofertas y promociones– se ajusten a las directrices
de imagen unificada.
Publicidad:Maquetación 1
18/12/09
10:42
Página 1
11/11/10
18:22
Página 7
Equipamiento
Aumenta la inversión
para prevenir hurtos
heckpoint Systems presentó la cuarta
edición del Barómetro Mundial del
Hurto en la Distribución correspondiente a
2009/2010.
Respecto a nuestro país, el estudio subraya que el índice de pérdida desconocida
en la distribución sigue ligeramente por encima de la media europea (1,30% frente a
1,29%), pero este último año ha descendido un 4,4%, pasando de 2.805 millones
de euros en 2009 a sólo 2.682 en 2010.
Los costes derivados del hurto le cuestan a
cada familia española 203,54 euros al año
(74,29 euros por persona).
En 2010, el sector del retail español ha
invertido 784 millones de euros en seguridad (0,38% de las ventas), 39 millones de
euros más que en 2009.
Según el barómetro, el 49,4% de las
pérdidas derivan de hurtos de clientes; el
29,8% son hurtos de los propios empleados; y el resto se reparte entre hurtos de
proveedores (4,9%) y errores internos
(15,9%).
El estudio también señala que la mayor
inversión en seguridad y el descenso del
consumo han contribuido a la disminución
del hurto. Así, si en el año 2000 el índice de
pérdida en nuestro país era de 1,42%, diez
años más tarde desciende a 1,3%.
En 2008, al inicio de la crisis económica, la tentación de los minoristas fue reducir su inversión en prevención, afirma
Mariano Tudela, director general de
Checkpoint Systems para el Sur de Europa. Esto generó un aumento de las pérdidas. Los minoristas se percataron de la
necesidad de corregir esta tendencia y comenzaron a invertir de forma inteligente,
sobre todo en los productos de alto valor
y con mayor riesgo de hurto. Esto generó
un retorno rápido de la inversión y el descenso de las pérdidas.
C
Cámara Axis 215 PTZ.
En el caso de que se detecten irregularidades, se puede contactar con los dependientes por teléfono y modificar lo que sea
preciso.
En relación a la solución de contabilización de personas, el software TrueView
People Counter es modular y totalmente
autónomo, ya que todo el recuento se realiza dentro de la CPU de la cámara, sin necesidad de un PC dedicado.
Más posibilidades
y menos incidencias
Gracias a él, es posible administrar, analizar y visualizar los datos de la cámara de
cualquiera de los establecimientos. Mírame.net se encargó, además, de su integración con la plataforma SAP de las
oficinas centrales.
Las estadísticas relacionadas con las visitas y las ventas de cada establecimiento
son ahora mucho más ricas. Realizar históricos de ventas por establecimiento y fecha,
o estudiar la eficacia de promociones y de
otras operaciones resulta ahora mucho más
sencillo y fiable.
Gracias a los sistemas de vídeo IP,
Trucco ha conseguido mejorar la infraestructuras de las tiendas con un sistema
más fiable, que ofrece mayores posibilidades y que ha reducido el número de incidencias.
La empresa sigue implantando estas soluciones a lo largo de su cadena de establecimientos y sigue atenta a las posibles
innovaciones que puedan producirse dentro del mercado del vídeo IP, en especial a
las soluciones que puedan mejorar la operativa y la gestión de sus tiendas. N
40 Pinker Moda
Situación europea y mundial
El Barómetro Mundial del Hurto en la Distribución 2010 monitoriza los costes de las
pérdidas (por hurto, empleados desleales y
errores administrativos) en la industria de la
distribución entre julio de 2009 y junio de
2010 y revela que la pérdida desconocida
disminuye en todas las regiones objeto de
estudio.
El mayor decremento se produce en
Norteamérica. Sólo el 31,1% de los minoristas declaró haber sufrido un aumento de
los hurtos o intentos de hurto, frente al
30,2% en Europa.
El hurto global en el retail alcanzó en
2009/2010 un valor de 87.506 millones de
euros, un 5,6% menos que el ejercicio anterior. Esta cifra de pérdidas representa el
1,36% de las ventas del retail frente al 1,43
del año pasado. Los minoristas incrementaron su gasto en seguridad un 9,27% respecto a 2008/2009 e invirtieron 21.878
millones de euros globalmente.
El país con el mayor índice de pérdidas
como porcentaje de las ventas detallistas
fue India con un 2,72%. El porcentaje más
bajo lo registró Taiwán, con el 0,87%.
La ropa entre lo más hurtado
La pérdida desconocida varía en función
del tipo de negocio, del mercado y del país.
En 2009/2010 algunos de los índices de
pérdida desconocida más elevados se detectaron en ropa, complementos y accesorios, con el 1,72% del total. Aunque la
pérdida desconocida bajó en conjunto, algunos sectores –como la ropa– sufrieron
mayores hurtos.
El hurto por parte de clientes y los robos
de la delincuencia organizada causaron la
mayor parte de las pérdidas en la mayoría
de los países: un 42,4%, seguido por el
hurto de empleados, con un 35,3%.
En Europa, el índice de pérdida desconocida es de 1,29% respecto al valor de las
ventas; la mitad de ese total corresponde al
hurto externo. Cuando el estudio comenzó
en 2000, la pérdida en Europa era del 1,4%.
Por detrás, como segunda fuente de hurto,
se sitúa el robo por parte de empleados,
con un 30,5% del total.
Los índices más altos de pérdidas pertenecen a prendas de vestir, con un
1,79%. Por países, el que ostenta el índice
más alto de pérdidas en Europa es Rusia,
con 1,61%. N
2/11/10
15:14
Página 1
42-46-Distribucion:Maquetación 1
12/11/10
09:06
Página 2
Distribución
CONGRESO NACIONAL DEL RETAIL
Low Cost y redes sociales
Organizado por la asociación Amicca y celebrado el 14 y 15 de octubre en la Casa Llotja del
Mar, de Barcelona, concluyó con este mensaje: hay que aunar esfuerzos y compartir la información porque constituye la clave para poder actuar con éxito en un mercado condicionado por
el Low Cost y las redes sociales.
l congreso, organizado por Amicca –
asociación con 6 años
de vida que cuenta con más
de 50 cadenas que aglutinan más de 4.000 puntos
de venta–, contó con el
apoyo de numerosas empresas e instituciones.
Sus sesiones contaron
con 35 ponentes y con más
de 400 asistentes, que acudieron motivados por la novedad de la iniciativa y por el
interés de las ponencias.
Los ponentes profundizaron
en los aspectos cruciales de
la transformación de la sociedad actual y de su comercio detallista: el cliente del futuro, la
sostenibilidad, la I+D+i, las redes sociales,
el low cost, las áreas comerciales, las marcas, la internacionalización, etc.
Al cierre del congreso, se confirmó ya su
continuidad con la intención de crear un
lobby para intercambiar información e influir
en la sociedad: el yo cede ante el nosotros,
resume la filosofía de Amicca. Como conclusiones, destacó la conquista de nuevos
mercados, especialmente en los países
emergentes, porque es la asignatura pendiente de muchas empresas españolas.
ahora mismo por la
vuelta al consumo en el
hogar, por la disminución
del consumo discrecional, por la búsqueda de
precios bajos y por la
sustitución o cancelación
de gastos que hasta
ahora eran normales.
E
José Luis Nueno:
el consumidor actual
La conferencia inaugural corrió a cargo
de José Luis Nueno, profesor del IESE, que
habló sobre los nuevos hábitos de consumo. Entre sus consideraciones más relevantes destacan las siguientes:
- Los principales factores que definen la
situación actual del retail son la demografía,
42 Pinker Moda
Cato Partners: redes
sociales
dominada por los jóvenes; el low cost, porque los consumidores se han acostumbrado a comprar muy barato; y la
sostenibilidad, que constituye un punto indiscutible de referencia.
- Los jóvenes y los consumidores de los
países emergentes son los que mandan en
el mercado.
- En los países occidentales el consumo
está en plena atonía, en buena parte por la
acelerada caída de los sistemas tradicionales de protección social.
- Antes preferíamos los productos baratos; hoy dependemos de ellos, pero no
somos conscientes de hasta qué punto
lo son.
- Ahora ya no vendemos para descuento, sino que fabricamos para él, con el
consiguiente empobrecimiento del producto.
- La calidad, el precio y la sostenibilidad
son los factores determinantes de la decisión de compra.
- En España, el gasto se caracteriza
También queremos
destacar la ponencia de
Andy Stalman, director
general de Cato Partners
para Europa., que destacó que, además del
efecto de la crisis sobre las marcas, los
cambios que se están produciendo también
tienen su origen en las nuevas reglas que
afectan a la comunicación. Unos cambios
directamente relacionados con la irrupción
de herramientas como Facebook, Twitter o
Youtube, cuyo principal efecto es que para
las marcas han dejado de existir los secretos. Las redes sociales y su capacidad para
magnificar mensajes han hecho posible que
un cliente satisfecho sea un refuerzo. Pero
hay que tener en cuenta que un cliente descontento es un daño potencial para cualquier negocio y más aún en época de crisis.
Es necesario que las marcas aprendan a
escuchar a sus públicos a través de todos
estos nuevos canales. Las redes sociales,
que en estos momentos son utilizadas por
el 28% de los ciudadanos españoles, han
sustituido a los corrillos de los mercados, a
los patios de vecinos. Su poder es casi ilimitado. Por ese motivo, hoy más que nunca
las marcas tienen que ser transparentes con
sus públicos. N
12/11/10
09:06
Página 3
OONA MCSWEENEY, DE STYLESIGHT, SOBRE EL ESCAPARATISMO ACTUAL
Más imaginación que dinero
Oona McSweeney, responsable del sector detallista en Stylesight, aborda en estas líneas las
tendencias actuales en escaparatismo. A medida que se reducen los presupuestos, sus
creadores se deben apoyar más en su propia imaginación y enfocarse hacia la promoción de
ventas.
ona McSweeney, responsable de
mercados retail en la consultora
de tendencias Stylesight, ha respondido por escrito a nuestras preguntas,
exponiendo su opinión sobre la situación
actual del escaparatismo en las tiendas
detallistas de moda.
● ¿Qué consecuencias ha tenido la crisis
económica sobre los escaparates durante los
últimos dos años?
- Los detallistas se han visto obligados a
equilibrar los aspectos netamente promocionales con la creación de escaparates que
animen a los consumidores a entrar en las
tiendas y a comprar. Y todo ello con presupuestos más reducidos de lo habitual.
● ¿Considera usted que los detallistas invertirán menos dinero en escaparates abstractos y se esforzarán más por diseñar
escaparates más promocionales?
- Vemos ambas tendencias, pero lo más
interesante es que hemos visto escaparates
promocionales muy bien pensados, en la medida en que los detallistas innovadores desean reforzar su imagen de marca a través de
la promoción de ventas.
● ¿Cuáles son las principales tendencias
que está observando usted este año?
- Yo citaría cinco tendencias, que explico
a continuación con un título representativo:
Modern Art. Escaparates inspirados en recientes exposiciones museísticas, especialmente la Bauhaus.
Escapismo Joven. Viajes por carretera,
fiestas decadentes, festivales, etc.
Situaciones Agradables. Ambiente de
playa, circo, pic-nics, festivales, etc.
Fragmentos de Sonido. Slogans inteligentes, retruécanos retorcidos, frases inteligentes, etc.
País de Maravillas. Escenas fantásticas
inspiradas en el Alicia en el País de las Maravillas, de Tim Burton.
O
● ¿Y qué tendencias observa en el uso de
maniquíes?
- Su decoración en tonos neón atrevidos;
la recuperación de motivos y estampados; y
el uso de maniquíes iluminados.
● ¿Ha observado alguna técnica para
ahorrar costes que una tienda independiente
también pueda utilizar?
- En la medida en que los presupuestos
se han recortado, los equipos de diseño visual han tenido que apoyarse más en su creatividad que en su capacidad teatral. Vemos
un retorno hacia presentaciones más sencillas y artesanas y hacia el uso de materiales
simples: cinta adhesiva, cuerdas, tableros de
conglomerado, pintura, fotocopias y objetos
cotidianos, con los que se pueden conseguir
grandes efectos. Hemos visto escaparates
asombrosos que, como consecuencia de la
caída de los presupuestos, son sobre todo
producto de la imaginación de sus autores.
● ¿Se atrevería a predecir los temas que
predominarán en los escaparates durante la
próxima temporada de fiestas?
- Esperamos ver más escaparates orientados hacia las familias y con conceptos fácilmente comprensibles porque la fe de los
consumidores en la recuperación económica
sigue siendo muy incierta. Quizá estarán
menos orientados hacia las fiestas y más
dedicados al mundo de los regalos a medida que se acerque la época de vacaciones. Los detallistas de artículos para
jóvenes, sin embargo, seguirán centrándose en el mundo de las novedades y de
los artículos de uso imprescindible. N
12/11/10
09:06
Página 4
Distribución
MENTES Y MODA
Experiencia en retail
El encuentro Mentes y Moda fue un excelente complemento para el SIMM. Su organización y
su difusión lograron una respuesta masiva de los detallistas visitantes del salón. Y su contenido
respondió a sus expectativas, aportando opiniones y experiencias de gran valor sobre el enfoque
actual del retail.
n la apertura de este encuentro, organizado por Fedecon y Más Cuota, Ángel
Asensio, presidente de Fedecon
y del CIE, realizó un breve repaso
de la historia de la moda española y recomendó a las empresas
que alcancen mayor dimensionamiento y mayor presencia internacional.
Joan Canals, presidente de la
AEGP, saludó también a los asistentes hablando sobre la generación de ilusión, el valor de la marca
y de su carga emocional y la necesaria relación afectiva con el cliente.
E
TCN: lujo asequible
Jose Maria Donat, cofundador
y presidente ejecutivo de TCN,
habló sobre la imbatibilidad de la
combinación de creatividad y
buena gestión, aunque hay que
separar ambas tareas: en 1984
TCN propuso el primer bikini, en Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google España.
Lycra/algodón y con colores vivos.
Mas tarde, entramos en el sector de intimo
tras finanzas reduciendo en un 25% los
para poder facturar durante 12 meses al
costes operativos. También desarrollamos
año. Mas tarde, al homewear y a la contiendas propias: ahora tenemos 18. En
feccion exterior, siempre con valores de co2011 crearemos las primeras fuera de Esmodidad, frescura y femenidad.
paña. Hemos usado nuevas estrategias de
Hay que crecer desde la pasarela para
recursos humanos y de crecimiento sostecrear negocio. Las falsificaciones son malas
nible sin perder el alma de la marca. Tampero las imitaciones son aún peores. La embién tenemos presencia en el mundo
presa debe integrar verticalmente todo su
digital. Nuestros próximos pasos serán auproceso para controlarlo todo. La fidelidad
mentar el número de tiendas, también
del cliente es vital.
fuera de Españaa; mantener el principio del
El posicionamiento de TCN reside en el
Made Aquí; conservar nuestro ADN, que
lujo asequible. Para la producción seguimos
es el lujo asequible y posible; mimar las
el principio Made Aquí, para lo que hace falta
tiendas y los clientes; aumentar la venta
que haya tintoreros, cosedoras, etc. En
online; y sacar Alma, nuestra nueva línea
estos años de crisis hemos mejorado nuesde básicos.
44 Pinker Moda
Google: el valor de la marca
Javier Rodríguez Zapatero, director
general de Google España, abordó la
importancia del valor de la marca: la
marca debe estar siempre de moda.
Sus fases lógicas son la información, la
comunicación, la presencia en las
redes sociales, el entretenimiento y la
venta. Google organiza y hace accesible la informacion en la red. No esperéis que otros lo hagan por vosotros ni
antes que vosotros. El futuro está en la
telefonía movil con acceso a Internet,
con gente conectada al 100%.
Los 7 principios básicos de Google
son estos:
- Deja que otros hablen de ti.
- Proporciona datos.
- Mide siempre los resultados.
- Siempre es mejor probar antes.
- El consumidor es listo y su tiempo
es importante.
- En Google somos gente seria.
- Nos mueven las grandes ideas.
El Diablo también viste de Zara
Juan Carlos Santos, consultor de marketing y de diseño, presentó el análisis de
tendencias como una herramienta fundamental para definir las estrategias de una
marca: el análisis constituye una herramienta de información primordial con aplicación en todos los ámbitos de las
empresas de moda. Pero tiene que basarse
en un análisis profundo de las transformaciones que se están produciendo en la sociedad y del papel que está desempeñando
la moda. Tiene especial experiencia en el
habitat: los objetos expresan ideas y actitudes en los diferentes lifestyles. Las tendencias tienen fecha de caducidad.
12/11/10
Las tendencias básicas actuales son Esplendor y Armonía. Como emergentes
aparecen: Control, Evasión, Exploración
y Rebeldía. El diablo viste de Prada, concluyó, pero también de Zara, que ofrece
un lujo no ostentoso.
Éxito en la venta por Internet
Diego de Vicente, director general de
Moddo.com, desveló los factores de éxito
para la venta de moda en Internet. La ropa
y el calzado son el segundo sector por intención de compra en ese canal, sólo por
detrás de los libros. Hay modelos tradicionales para la venta on line, como los de
Zara, MyRedoute o Diane von Furstenberg.
Los diez factores de éxito son:
- Transparencia.
- Creación de un Club privado.
- Limitación temporal de las ofertas.
- Lanzamiento permanente
de promociones.
- Conexión entre tienda física y virtual.
- Utilidad de la compra para el cliente.
- Conexión con el teléfono móvil.
- Compra social, realizada en grupo.
- Co-creación gratuita con los clientes.
- La compra es el ocio máximo.
Información proactiva
Charo Izquierdo, directora de Yo Dona,
compartió con los asistentes la mejor
forma de aparecer en la prensa: hay que
tener algo que vender y saber cómo lo
queremos vender. No basta con hacer
un desfile; hay que generar noticias, ser
proactivos, ofrecer material informativo.
Las revistas especializadas son un buen
escaparate. La comunicación se puede
hacer con staff propio, con una agencia
de comunicacion o con publicidad.
09:06
Página 5
como mucho, al éxito efímero. Hemos introducido en España marcas como La Martina, Gant o Barbour. La moda es un sector
de sensaciones. Producir en Asia genera
problemas de stocks, que exigen liquidaciones. El PVP es un instrumento de segmentación y posicionamiento. Al final, lanzó
un mensaje de optimismo: en tiempos de
crisis, hay que sentar las bases.
Transparencia y ética
Gonzalo Brujó, director general de Interbrand, habló sobre lo que sabemos y lo que
nos proponemos hacer sobre el futuro de
las marcas: la marca es vital para todo.
Forma parte del capital intangible de la empresa. Zara está entre las marcas globales
más valiosas, y todavia crece –en 2009 aumentó un 14% su valor de marca–. En cambio, Yves St. Laurent, Gucci y Chanel
perdieron un 2, un 1 y un 5% respectivamente. H&M se mantuvo igual. En 2011 todavía habrá crisis. En esos periodos de
dificultades hay que sobrecomunicar con
transparencia y ética, y hay que centrarse
en el consumidor.
El progreso se basa en el cambio
Borja Oria, presidente de Acotex, por fin,
habló sobre la adaptación de las empresas
a los cambios: el progreso se basa en el
La moda, sector de sensaciones
Clemente Gómez de Zamora, de la
organización Gómez de Zamora, uno
de los principales grupos españoles
de distribución de marcas internacionales, expuso su propia experiencia
profesional, desgraciadamente de
forma muy fragmentaria. Nos quedamos con ganas de más.
Mostró su visión irreverente y pragmática de la moda: hay que trabajar con
constancia. Si no, llegamos al fracaso o,
cambio. Tenemos que reinventarnos continuamente, adelantándonos y sorprendiendo a nuestros clientes y superando sus
expectativas.
Las soluciones a la crisis pasan por:
- Optimizar costes y estructuras.
- Mejorar el modelo de negocio.
- Saber qué quiere el cliente.
- Comprar de forma inteligente.
- Ofrecer al cliente una buena experiencia de compra.
- Establecer acuerdos con marcas sinérgicas.
- Integrar todos los canales de venta,
entre ellos Internet.
Ejemplos de éxito con estas estrategias son Nespresso, Apple, Nintendo WII,
Lefties, Reebok, Easytone, etc.
En entrevista posterior con Pinker Moda,
nos comentó:
- En el Consejo Intertextil todo el mundo
está de acuerdo con la integración de la distribución, pero que yo sepa hasta ahora no
se han dado pasos en esta dirección.
- Respecto al SIMM, nos comentó: el
salón ha pasado una crisis fuerte, pero los
esfuerzos de renovación de su equipo directivo han supuesto avances positivos. Es
una feria relevante a nivel nacional y también
debe serlo a nivel internacional.
- Sobre el papel actual de los outlets nos
dijo: el año 2000 suponían el 1% de las ventas detallistas; ahora, ya el 12%. Es cierto
que ahora su fuerte crecimiento está
frenado por los abundantes descuentos que ofrecen las tiendas,
pero, cuando la situación se normalice, seguirán creciendo gracias a su
papel específico.
- Por último, respecto al efecto
que el comercio virtual está teniendo sobre las tiendas multimarca, aseguró: el comercio
multimarca todavía no aprovecha
Internet. Su hora llegará con las
webs multimarca y multitienda, ya
que no pueden tener una presencia propia e independiente. Este
mismo año, por ejemplo, nacerá
Modalia, promovida por Moddo,
que tiene este planteamiento. Internet es presente, no futuro. Sirve
para hacer ventas, pero sobre todo
para distribuir información, porque
la gente mira mucho antes de comprar, sea en la tienda digital o en la
tienda física. N
Borja Oria, presidente de Acotex.
45 Pinker Moda
12/11/10
09:06
Página 6
Distribución
DBK: menos
detallistas
Los artículos de lujo volverán
a niveles récord en 2011
n estudio de la consultora DBK pronostica que las ventas del comercio minorista español de confección alcanzarán este
año los 15.000 millones de euros, con un
ligero descenso del 2% respecto al año anterior, una caída muy inferior a la registrada
en 2009, que fue del 6,1% en comparación
con 2008.
El estudio señala también que este año
el mercado se ha caracterizado por una demanda débil y por una creciente competencia, un escenario que ha presionado los
precios a la baja y que ha perjudicado los
márgenes de rentabilidad. Revela asimismo
que, pese a estas caídas, el volumen de
prendas vendidas ha aumentado significativamente.
Por modelos de negocio, el que mejor
ha aguantado el descenso de las ventas
ha sido el de las cadenas especializadas,
cuya facturación ha sido sólo un 2,6% inferior a la de 2009. El descenso de las
ventas en los grandes almacenes, hipermercados y supermercados ha sido del
5,2%. Quien más ha acusado la caída, sin
embargo, ha sido el comercio multimarca
independiente, que ha perdido el 18,3%
del valor de sus ventas.
El informe de DBK concluye que las cadenas concentran ya el 54,1% de la facturación total de la distribución de ropa en
España, mientras que el detallista independiente cubre sólo el 15,2% de las ventas. El
restante 30,7% pertenece a los grandes almacenes, supermercados e hípers.
En la estadística no figuran otros canales, que tienen una cuota significativa de las
ventas detallistas:
- Los outlets, que en los dos últimos
años han aumentado sustancialmente sus
ventas, aunque en los últimos meses las
han frenado.
- Las ventas por Internet, que también
van adquiriendo un volumen muy importante, y que son realizadas sobre todo a
consumidores con una capacidad adquisitiva media y alta.
- Los mercadillos, que siguen manteniendo una parte importante de su capacidad de -atracción de los consumidores de
gama media y baja. N
sí lo asegura la consultara estadounidense Bain & Co en un estudio sobre
las perspectivas de futuro de la industria del
lujo, que concluye que el año que viene regresará a los niveles de antes de la crisis.
La consultora espera que el mercado
mundial de productos de lujo crezca un
10% en 2010, impulsado por el gasto de turistas asiáticos que compran en Europa. El
año que viene, las ventas de bienes de lujo
se incrementarán entre un 3 y un 5%, en
una recuperación que encabezarán los bolsos de piel, relojes y joyería.
En suma, calcula que las ventas mundiales ascenderán en 2011 a unos 175.000
millones de euros, por encima de los
170.000 millones de euros que se registraron en 2007.
En la primera mitad del año hablamos de
una luz al final del túnel, ha declarado al respecto Santo Versace, presidente del grupo
Versace y de la asociación italiana de productos de lujo Altagamma, una de las que ha
contribuído al estudio. Basándonos en cifras
preliminares de 2010, podemos confirmar
esa tendencia positiva, añade el directivo.
Las ventas globales de productos de lujo
se prevé que aumenten un 10% este año,
hasta los 168.000 millones de euros, tras
caer un 8% en 2009, en el peor año para la
industria en más de dos décadas, según
afirma el estudio.
Las empresas con presencia global, con
una herencia de marca fuerte y con una red
U
46 Pinker Moda
A
minorista eficiente han capeado el temporal, apunta. Por ejemplo, LVMH, uno de los
mayores grupos de lujo del mundo, batió las
proyecciones del tercer trimestre y confirmó
así un rebote del sector.
A por los emergentes
China continua siendo el mercado de
mayor crecimiento de los bienes de lujo. Se
prevé que las ventas aumenten allí un 30%
este año, mientras que Japón, afectado por
la crisis, comenzará a recuperarse el próximo año, según los datos.
Se espera que las ventas en Europa,
donde las marcas de lujo generan casi el
75% de sus ventas mundiales, aumenten
un 6% este año, alentadas por compradores de mercados emergentes como China.
Estados Unidos, donde las ventas cayeron un 15% en 2009, afectadas por los descuentos en los grandes almacenes, verá
aumentar sus ventas un 7%, equivalente a
un 12% a una tasa de cambio de divisas
constante.
Armando Branchini, secretario general
de Altagamma, es más prudente en sus
pronósticos y asegura que el consumo
mundial en 2011 debería estar significativamente cerca de los niveles récord de 2007.
Las ventas de bolsos de piel, zapatos,
joyería y relojes crecerán este año más de
un 8%, seguidos por la ropa, los perfumes
y los cosméticos. N
3/11/10
17:50
Página 1
48-53-Ferias:Maquetación 1
12/11/10
09:15
Página 2
Ferias
SALONES DE MODA DE PARÍS
Bajo la presión de la huelga
Una vez más, la celebración de los salones de París se vió enturbiada por una huelga que paralizó
en parte la vida parisina y obligó a cancelar bastantes vuelos. Los salones, cuyos organizadores
habían puesto toda la carne en el asador, fueron más que correctos, aunque con un trasfondo
de cierta frialdad.
na vez más, los salones de moda de
París quedaron marcados por la mobilización social, en este caso contra la reforma de las pensiones y de la
normativa laboral que pretende hacer el gobierno francés, y por la consiguiente huelga
de transportes. Los salones mostraron una
buena tónica, aunque se notaba –por ejemplo en las zonas de tendencias– que los
presupuestos estaban reducidos.
De acuerdo con los comentarios recibidos de los expositores, podemos resumir
así la situación: los visitantes hablan ya bastante poco de la crisis, porque es un factor
que se da por descontado, pero actúan
como si la tuvieran muy presente. El número
de visitantes no fue malo, pero en general
se dedicaban mucho más a obtener información que a pasar pedidos. Los expositores, por su parte, se daban por satisfechos
con la situación y con la actividad que –pese
a todo– realizaban en su stand.
U
Prêt-à-Porter: So Ethic
Los organizadores del Prêt-à-Porter
no dieron la cifra de visitantes, pero sí
destacaron el alza en el número de profesionales llegados de países como España, Brasil o Japón (+28, 17 y 12%
respectivamente).
También informaron que el 43% de los
visitantes llegó de fuera de Francia.
El programa de desfiles incluyó varios
pases del desfile oficial de tendencias y otros
monográficos: ANDE –la asociación española de nuevos diseñadores–, Chemins
Blancs, Kuzu, Marc Cain, etc.
Moda España tenía un stand institucional, donde también aparecía el nombre de Moda de Madrid, una marca cuya
promoción parece contradictoria con la
existencia de Moda España.
Who’s Next: menos desfile
Who’s Next y Première Classe recibieron
45.812 visitantes, el 35% procedente de
fuera de Francia, especialmente de Italia,
España (+17%) y Bélgica. Se notó especialmente la llegada de visitantes procedentes de América y de Asia.
El salón mostraba la animación habitual.
El desfile, sin embargo, no nos pareció al
nivel de otras ocasiones. También hubo un
desfile de diseñadores malasios y numerosas exposiciones y eventos. Destacaron los
Nomad Lunges –Intergalactik y At Home–
con colecciones singulares.
Première Classe, por su parte, había escogido como imagen del salón a la española Elena Cáncer.
Expositores españoles
en Mode City e Interfilière
En Mode City e Interfilière hubo los expositores españoles de costumbre. Los visitantes mostraron un elevado nivel de
internacionalidad, que creció un 5% respecto a la edición de 2009.
Desfile Who’s Next.
48 Pinker Moda
Lycra presentó Lycra Beauty, que ya
están usando Dogi y Vivesa, entre otras
marcas. Se trata de un artículo de espíritu
shapewear, que ofrece control y comodidad al mismo tiempo y que se apoya en la
plataforma The Science of Shaping.
La próxima edición veraniega de Mode
City e Interfilière tendrá lugar del 9 al 11 de
julio de 2011, un cambio negociado con los
principales grupos de expositores y de visitantes. No es un cambio radical sino una
consecuencia lógica, esperada y solicitada
por el mercado.
Los otros salones
Éclat de Mode contó con 490 expositores (235 franceses y 255 de otros países) y
con 14.558 visitantes, un 5% más que en
septiembre de 2009. Los extranjeros fueron un 31,7% del total. El salón inauguró el
nuevo espacio Gold, dedicado a empresas
de joyería y bisutería en oro.
Fatex –salón internacional de la co y
subcontratación– celebró su primera edición junto con los salones de moda y separado de Intersélection. Recibió 3.060
visitantes, el 41% de ellos procedente de
fuera de Francia y subrayó su colaboración
con el CCCT chino, que está detrás de sus
abundantes expositores chinos.
Mess Around, por último, salió fortalecido con la desaparición de Accessoire
Avenue. del que heredó casi 25 expositores que habían quedado huérfanos por la
desaparición de su anterior salón. En total,
contó con 450 marcas expositoras y con
7.497 visitantes, el 37% más que en septiembre de 2009. El nuevo espacio dedicado al calzado infantil –Minimess– fue
amplio, con 80 marcas. En el centro del
salón estuvo el espacio Step by Step, de
nuevos creadores. N
12/11/10
09:15
Página 3
PREMIÈRE VISION PLURIEL
Louvre textil
Première Vision Pluriel parece el Louvre: intemporal y perfecto, a pesar de las inclemencias del
tiempo. Dentro, bulle una vida multiforme y polifacética, que recorre todos los recovecos del
sector textil y que constituye una visita obligada para todos sus actores.
odos los salones de Première Vision
Pluriel tuvieron un tono parecido, caracterizado por la calidad de la organización y de la oferta y por una demanda que
despierta demasiado lentamente: hemos
dejado atrás el punto álgido de la crisis, pero
la recuperación de la cadena textil no se
acaba de materializar. Sus seis salones recibieron un total de 61.440 visitantes, un
10,2% más que en septiembre de 2009.
Los expositores quedaron satisfechos con
la reducción del calendario a 3 días.
Dentro del esfuerzo por servir mejor a
expositores y visitantes destacaron los
Parcours Experts, los recorridos especializados que transcurrían por todos los salones de Première Vision Pluriel: Eco Man y
Kids Wear, dedicados a moda masculina y
a moda infantil respectivamente.
T
Première Visión: vivo y eficaz
la española Antex. El bloque más numeroso fue el suizo, con 6 expositores. Los
nuevos fueron DuPont Sorona, de Suiza; y
Setcore Spinning, de Egipto.
El foro de tendencias para primavera/
verano de 2012 supone una apuesta por la
naturaleza a través de tres temas.
Indigo aumentó expositores
El salón contó con 175 expositores, un
6% más que en 2009, casi la mitad de ellos
británicos. España, que en el pasado había
llegado a tener 3, participó sólo con uno.
Los visitantes fueron 12.046, un poco
menos que en 2009. El primer día, como
de costumbre, fue especialmente bueno.
El 15 de septiembre, el salón celebró la
entrega de premios del concurso Texprint
de diseño textil, que fueron presentados por
Louise Trotter, creadora directiva de Joseph.
Entre los seis galardonados estuvo la española Elena Muñoz, alumna de la Central St.
Martin’s, que mereció el de punto.
El salón contó con 683 tejedores, entre
los que destacaron los 322 italianos, muy
por delante de los franceses (88) y turcos
(47). Dentro del programa Let Spain dress
you up, España presentó 25. Los visitantes
fueron algo más de 42.000, un 7,2% más
que en 2009. Los procedentes de la UE aumentaron un 5%; los españoles, un 25.
Los foros de tendencias mantuvieron el
mismo alto nivel que de costumbre. Lo
mismo puede decirse de la película que
ilustraba las tendencias de la próxima temporada otoño/invierno. El salón entregó los
Première Vision Awards, a los que se habían presentado 113 candidatos.
Le Cuir à Paris contó con 35 expositores
españoles coordinados por Acexpiel y apoyados por el Icex, dentro de un total de 329.
Los visitantes fueron 11.065, un 14,4%
más que en septiembre de 2009.
La zona Home Made promocionó los artículos para el sector del hogar. El foro de
tendencias presentó 8 temas para 2011/
2012, con una carta de colores exclusiva
del salón y bajo el lema Opposite Courses.
Expofil sobrevive
ModAmont: Jewel Case
Por primera vez en los últimos años,
este espacio aumentó el número de expositores, que fueron 39. Entre ellos estaba
ModAmont contó con 270 expositores,
15 de los cuales llegaban por primera vez al
salón. Los visitantes fueron 21.696, un
Le Cuir à Paris: Home Made
6,2% más que en septiembre de 2009. Los
internacionales aumentaron un 10%. Uno
de los países que aumentó más el número
de visitantes fue España, con un alza del
21%, hasta 1.041 profesionales.
Entre los espacios informativos destacaron los nuevos Jewel Case, con componentes para joyería y bisutería; y The Lab,
un espacio dedicado a la artesanía italiana.
Zoom by Fatex
La quinta edición de Zoom by Fatex -el
último salón incorporado a Première Vision
Pluriel- contó con 149 expositores, de 16
países, con un alza del 16% respecto a
septiembre de 2009. Los bloques más
importantes llegaron de Francia, Lituania,
Rumania e Italia.
El número de visitantes creció un 28%.
El 56,3% llegó de fuera de Francia. Los bloques más numerosos correspondieron a
Gran Bretaña, Italia, Alemania, España y
Bélgica. La próxima edición del salón estrenará un sector dedicado exclusivamente al
sector del cuero. N
Foro de tendencias de Première Vision.
49 Pinker Moda
12/11/10
09:15
Página 4
Ferias
SALÓN INTERNACIONAL DE LA MODA DE MADRID
Todavía hay cautela
El SIMM no estuvo para tirar cohetes, pero su listado de expositores resultó más que suficiente
para responder a las necesidades de los visitantes y éstos llegaron en número suficiente para
recabar información y firmar pedidos, aunque todavía con cautela.
l salón mostró un excelente aspecto
general, gracias a la construcción de
los stands y al repertorio de las marcas presentes. Aunque faltaban muchas
importantes, las presentes –españolas y de
otros países– suponían una parte importante del mercado, suficientes para rellenar
los estantes de las tiendas detallistas, una
visión muy completa de la oferta presente
en el mercado español.
E
Visitantes: suficientes
Los visitantes fueron 9.700, un 18,9%
más que en la edición anterior, un resultado
excelente si se tiene en cuenta que en los
dos últimos años han cerrado sus puertas
11.000 puntos de venta de textil y moda en
España. Las regiones con mayor presencia
en el salón fueron, por este orden, Madrid,
Andalucía, Valencia, Cataluña y Galicia. Los
extranjeros fueron 1.108, un 9% más que
en la anterior edición.
Pola Iglesias nos comentó: cuesta sacar
adelante el salón pero el resultado es
bueno. Efectivamente, hubo un ambiente
animado de trabajo, aunque todavía dominado por la prudencia y la cautela.
Los expositores fueron 357, que presentaron 514 marcas, con sus colecciones
para primavera/verano de 2011.
Galicia, que trajo a 23 expositores,
fue la comunidad autónoma invitada por
el salón. Los expositores estaban, además, apoyados por la Xunta a través del
Igape (Instituto Gallego de Promoción
Económica).
También hubo un grupo importante de
expositores de Baleares y otro de Aragón,
que también tuvo un stand institucional,
que promovía los contratos con los talleres que forman parte de Aragón Subcontracting y que informó sobre sus
principales proyectos actuales: la Casa de
la Moda de España en Ucrania y el Centro de Excelencia de la Moda, en el que
Vista general del pabellón 12.
50 Pinker Moda
colaboran el GIC de Barcelona, el GIH
francés, la Cámara de Comercio de Pau,
el ICAM francés y la propia Fitca.
Una veintena de empresas, con 46
marcas, prefirieron contratar uno de los
showrooms que la feria montó en el Centro de Convenciones Norte. Allí, alejados
del ambiente reinante en el salón, recibieron en privado a sus clientes e invitados
para mostrar las colecciones y preparar los
pedidos. Buena parte de ellos fueron
agentes que llevan varias marcas.
Ego: las nuevas ideas
La zona Ego, situada en el centro del pabellón 12, reunió 13 creadores jóvenes, que
ya han confirmado su calidad. Entre ellos estaba Laia Mauri, catalana formada en el Instituto Feli, que crea prendas y complementos
muy originales, casi siempre para ocasiones
especiales. Es muy creativa y está muy ilusionada con su trabajo. Vende por venta directa propia y a través de tiendas especiales,
aunque reconoce que es difícil identificarlas y
convencerlas para mostrar su colección. En
2009 había participado en Modafad; también
ha sido seleccionada para las finales catalana y nacional del concurso de diseño de
moda de ANDE: hay que ir haciendo cosas
y avanzando poco a poco.
También vimos allí a Eugenio Loarce,
que disfrutó del stand por haber ganado el
primer premio del concurso Asintec de
moda. Mostraba una colección barroca de
prendas de fiesta. Vende en el mismo salón
y en las tiendas, donde enseña el único
muestrario que produce.
Noelia Pose Antelo, también en el espacio Ego, fue la ganadora de la última edición
del concurso Torre de Hércules. Ha estudiado diseño en la Escuela de Arte y Diseño
Mestre Mateo de Santiago de Compostela.
12/11/10
09:16
Página 5
Siempreesviernes: un junco
Salvador Barros, gerente de Pontemoda
Difusión, la empresa que está detrás de la
marca Siempreesviernes, nos habló de su
marca, que tiene como lema La vida es demasiado corta para vestir triste y que cuenta
con una línea creada por José Castro. La
marca desfila habitualmente en Pontus Veteris. Somos pequeños y flexibles, como los
juncos. Las empresas gallegas grandes,
con producción propia y mucha estructura,
lo tienen mal.
Las marcas regionales, como las gallegas, sirven para poco en el terreno comercial porque los clientes son prácticos.
Quieren un producto, no un sello, que interesa sobre todo a los políticos. A una marca
no deben reconocerla por su sello regional,
aunque yo no reniego de ser gallego, sino
por su colección
Veneno en la Piel: ideas propias
Espacio Ego.
Grace Francesc, hermana de Toni
Francesc y una de las dos diseñadoras de
Veneno en la Piel nos recordó la tradición
costurera de su familia: nuestra familia ha
vivido siempre la moda. Nuestra madre ya
era modista. Nuestra marca hace moda
para eventos y también para el día a día,
con un precio medio al detall entre 50 y
100 euros. Las prendas son las que son
pero su resultado final puede cambiarse
totalmente con los complementos. Una
misma prenda puede valer para una chica
gótica y para una pija, casi todo depende
de los complementos. Veneno en la Piel
es compatible con la marca Toni Francesc, que es más de creador. El negocio
marcha y aquí en el salón nos va bien.
Nuestro target es el multimarca que vende
a chicas jóvenes. Tenemos dos colecciones anuales, pero cada semana introducimos variantes y modelos nuevos. Yo
creo de acuerdo con mis ideas personales, saco ideas de todo, menos de los comerciales, que tienen una visión muy
basada en el histórico, en el pasado. Ellos
ven lo de hoy, no lo de mañana.
La zona Class mostraba la fibra de la
piña, también denominada la fibra del paraíso. Otros expositores fueron Peace &
Love by Calao, una marca luminosa y colorista quer también expone en CPD, CPM,
CIFF, etc.; Dharma, una empresa madrileña con prendas indias; Javier Simorra,
con muchos visitantes; Morena Mia, la última incorporación al grupo canario Tenerife Moda; etc.
Mentes y Moda:
éxito de participación
El encuentro titulado Mentes y Moda
reunió a muchos más asistentes que otras
propuestas similares y tuvo un contenido
muy interesante.
Al fondo del salón había una muestra de
botellas de Coca Cola Light, trabajadas por
miembros de ACME, con la colaboración
de la revista Yo Dona, como Devota &
Lomba, Francis Montesinos, Roberto Verino, Amaya Arzuaga, David Delfín, Juan
Duyos, etc.
Otras actividades paralelas del salón fueron la presentación del informa anual de Acotex –El comercio textil en cifras–; las jornadas
sobre tecnologías para el retail y sobre el uso
de las redes sociales en el comercio de
moda, organizadas por Cointega, la confederación de industrias textiles de Galicia; y
varias presentaciones de tendencias.
Tendencias para 2011: pluralidad
y minimalismo
La pluralidad y el minimalismo marcan
las tendencias para primavera/verano de
2011. La moda se vuelve más global que
nunca. Un completo universo de creaciones
adaptadas a multitud de estilos será el
común denominador de las marcas que participan en el salón de la moda de Madrid.
El protagonista indiscutible será el minivestido y los tonos pasteles –sobre
todo, rosa palo, camel y caqui–, aunque
los colores ácidos y flúor, propios del verano, mantendrán su hegemonía. Los
aires románticos vestirán, además, los
complementos.
Asimismo, los estampados florales serán
un básico en el próximo verano, al igual que
el look marinero, vigente ya en verano de
2010, con sus inconfundibles rayas y tonos
azules y blancos. Las formas voluminosas,
las casacas, los vestidos y los blusones
sobre tejidos vaporosos triunfarán en la
nueva temporada.
Los vestidos de fiesta y noche ofrecerán
su versión más minimalista, al igual que los
de ceremonia, con líneas limpias y depuradas. Los minivestidos, los pantalones pitillo
y las chaquetas cortas serán las prendas
claves. En colores, el nude y el negro predominarán en los trajes de fiesta, junto a los
tonos vivos típicos del estío.
La moda íntima se moverá entre la sensualidad y la sofisticación en forma de sugerentes prendas de inspiración vintage,
que definen la silueta de la mujer. Por su
parte, en la ropa de baño destacarán los diseños creativos y cómodos. N
51 Pinker Moda
12/11/10
09:16
Página 6
Ferias
GDS
La fortaleza europea
GDS celebró una edición satisfactoria, que contó con buena presencia española. Las marcas
notan ya el tirón hacia arriba que está protagonizando el mercado de Europa Central. En cambio, ven a España como un mercado parado, donde es difícil hacer buenos negocios porque
la demanda apenas tiene fuerza.
a GDS de Düsseldorf
mostró las colecciones de 780 expositores (un 2% más que en
septiembre de 2009) para
primavera/verano de 2011
a 28.600 visitantes, 7.000
de los cuales también visitaron el salón paralelo Global Shoes, que contó con
410 expositores. Más de
la mitad de los visitantes
llegaron de fuera de Alemania. Cavex y Fice coordinaron la presencia de 58
expositores españoles. La
exportacion española a
Alemania ha crecido el primer semestre de
este año un 25%.
La oferta se dividió en seis sectores:
Classic, Fashion, Couture, Nature, Shape
y Therapy. En el pabellón 3 estuvo Design
Attack, ambientado en la selva bajo el lema
Rumble in the Jungle. El último día del salón
hizo entrega del Design Attack Award, que
premió las mejores propuestas de chaquetas con ambiente selvático.
El salón prestó especial atención al calzado de bienestar, cuya demanda está creciendo en el mercado. También resaltó el
calzado infantil, que estaba situado, como
de costumbre, en los pabellones 3 y 7A.
Los pabellones 5 y 6 reservaron unas zonas
para colecciones de marroquinería.
L
de expositores, de desfiles y de eventos.
A su término, añadió: la situación económica es claramente mejor que hace un
año. Es lo que hemos oído y palpado en los
pabellones. El mejor nivel de calificación de
los visitantes y la actitud optimista a la hora
de cursar pedidos subrayan el papel de la
GDS como feria profesional líder para el
mercado del centro y norte de Europa.
Werner Dornscheidt, presidente y director general de Messe Düsseldorf, añadió: el
sector internacional del calzado ha vuelto a
identificarse con las ferias de calzado de
Düsseldorf y eso se refleja en el ambiente
que ha reinado en los pabellones. Está claro
que GDS y Global Shoes constituyen una
plataforma comercial sólida y fiable para la
industria y el comercio.
Una directora satisfecha
Desfiles y eventos
Kirstin Deutelmoser, directora del salón,
había comentado antes de su apertura: la
feria está más optimista porque el mercado
lo está. Las cifras de consumo mejoran en
Alemania; los consumidores han recuperado la confianza. Ha aumentado el número
52 Pinker Moda
El programa de desfiles fue el habitual,
sin los recortes de número o de calidad que
hemos visto en otros salones. Todos ellos
fueron absolutamente puntuales y ofrecieron estilismos muy bien realizados.
El desfile oficial de
tendencias
–GDS
Trend Show– mostró
los temas para primavera/verano de 2011.
Upper Style no desdeñó la moda informal.
El dedicado al calzado
infantil y urbano tuvo
como lema Alicia en el
Pais de las Maravillas.
El Speakers Corner
ofreció presentaciones, sobre todo de
tendencias, a cargo de
Y Trends y Ars Sutoria.
El salón también
presentó la iniciativa Passender Schuh,
que demuestra que el 80% de los consumidores alemanes lleva calzado inadecuado. Byodin celebró también una
presentación de su calzado, que combina
moda y funcionalidad.
Global Shoes
La revitalización de los mercados –asegura Kirstin Deutelmoser–, sobre todo los
asiáticos, continúa tras las dificultades de
2009. La reacción de nuestros expositores muestra la importancia que tiene para
ellos una plataforma B2B operativa, como
Global Shoes, situada en el corazón de
Europa.
El salón contó con 410 expositores, la
mayor parte de ellos procedentes de China.
El pabellón 8b estaba compuesto por pequeños stands modulares chinos, con un
producto de nivel medio y bajo. con mucho
calzado dfeportivo e infantil. El 8a, en cambio, contó con stands mayores y productos de mayor nivel, en el que ya destacaba
el calzado femenino. N
12/11/10
09:16
Página 7
MODACALZADO + IBERPIEL
La exportación empuja
Modacalzado -igual que los restantes salones europeos del calzado de esta temporada- mejoró
la tónica respecto a las últimas ediciones. El mercado interior español está demasiado estable,
pero el exterior tira de la exportación.
l salón contó con 305 expositores,
que mostraron las colecciones para
primavera/verano de 2011 de sus
700 marcas. Los nuevos en el salón fueron 76; los extranjeros, 51. La oferta estuvo dividida en los espacios Glam, para
las creaciones más exclusivas y elegantes,
Chic, para marcas de segmento medio/
alto; Metro, con las propuestas más atrevidas y rompedoras; Street & Casual, con
moda urbana y confortable; y Niño, para
calzado infantil.
En general, los expositores valoraron
bastante positivamente la llegada de visitantes, que tuvo una tónica tranquila pero
suficiente. El portavoz de Callaghan, por
ejemplo, comentó que los clientes acudieron más animados y hemos cerrado el
salón positivamente, con sensación de
tranquilidad.
Los visitantes fueron 10.644, un 5% más
que en marzo de 2010 y similar a la cifra
conseguida en septiembre de 2009. 2.000
de ellos llegaron de fuera de España, en
parte gracias al apoyo del Icex y de la Cámara de Comercio de Madrid. Los expositores quedaron satisfechos con su número
y perfil, dentro del realismo que impone la
actual situación del mercado.
E
Internet suponen sólo un 1% del total del
sector. El Espejo Mágico –igual que otras
iniciativas de Inescop, como el calzado a
medida, el DNI del pie, la zapatería virtual o
la Realidad Aumentada, utilizada ya experimentalmente por Kelme, Pikolinos y Paredes– puede ayudar a fomentar las ventas.
En una sesión sobre nuevos modelos de
negocio en Internet, Diego de Vicente, del
grupo Moddo, con amplia experiencia en el
sector del calzado al que ofrece varias soluciones informáticas, presentó Modalia,
una web B2C multimarca, que ofrecerá calzado de bastantes marcas distintas, que el
comprador recogerá después en una tienda
de su preferencia que esté integrada en el
proyecto.
En otra sesión intervino Fernando
Maudo, director general de Vente Privée en
España. La web funciona desde 2001 y en
2009 facturó 800 millones de euros a base
de ventas puntuales de stocks de marcas
conocidas. Trabaja con 1.200 marcas (150
de ellas, españolas) y tiene 1.500.000
usuarios registrados en toda Europa.
Antes –señaló– los stocks se vendían a
canales marginales que desprestigiaban la
marca. Ahora, las marcas pueden recurrir a
Vente Privée, que es un canal cualitativo,
que suma notoriedad a las marcas.
Los actos del salón
El Consejo Insular de Menorca hizo una
presentación de la avarca menorquina, un
calzado sencillo, cómodo, resistente, ligero
y polivalente, que nació hace muchos siglos y que se ha ido renovando en sucesivas etapas. Actualmente cuenta ya con
una marca de garantía y denominación de
origen, controladas por una comisión técnica que se encarga de autorizar su uso a
los fabricantes.
La exposición El Mundo a tus Pies mostró 40 zapatos procedentes del Museo del
Calzado de Elche. Entre ellos había algunos
modelos tradicionales de distintas regiones
españolas y también de otros países, como
la sandalia nubia, el cherbil bereber, la babucha árabe, el zori de Tailandia, etc.
El premio Lápiz de Oro mostró también los
modelos premiados,
en general excesivamente rebuscados y barrocos. N
Speakers’ Corner
El Speakers’ Corner fue escenario de
varias conferencias y mesas redondas de
interés.
Rafael Hernández, de Inescop, presentó
el Espejo Mágico, un sistema de presentación virtual del calzado, útil tanto para los
fabricantes como para las tiendas, aunque
su implementación práctica queda todavía
lejana. El ponente argumentó que la venta
de calzado en máquinas autoservicio todavía no ha arrancado; y que las ventas por
Calzado afgano de ceremonia en la exposición El Calzado a tus Pies.
53 Pinker Moda
Guia 331:Maquetación 1
8/11/10
13:57
Página 2
CINTAS
EQUIPAMIENTO COMERCIAL
CINTAS AL BIÉS
331
AGENTES COMERCIALES
BORDADOS
CALZADO
CASUALWEAR
CINTAS
CINTAS AL BIÉS
COMPLEMENTOS DE MODA
CONFECCIÓN
CONFECCIÓN PIEL
EMPRESAS DE SERVICIOS
EQUIPAMIENTO COMERCIAL
FIBRAS E HILADOS
FORMACIÓN
FORNITURAS
GÉNEROS DE PUNTO
INFORMÁTICA TEXTIL
INTIMO Y BAÑO
LOGÍSTICA
MAQUINARIA TEXTIL
MARROQUINERíA
MAYORISTAS
TEJIDOS
TEXTIL HOGAR
TINTES Y ACABADOS
FIBRAS E HILADOS
Guia 331:Maquetación 1
8/11/10
FIBRAS E HILADOS
13:57
Página 3
FORNITURAS
LOGÍSTICA
FORMACIÓN
INFORMÁTICA TEXTIL
ÍNTIMO/BAÑO
Pinker Moda - Selección de empresas 55
17/11/10
15:58
Página 1
57-Calendario:Maquetación 1
16/11/10
10:58
Página 3
Calendario
Enero 2011
7-10 Nueva Delhi, India, Garment Technology Expo.
9-10 Nueva York, EE UU, Moda Manhattan.
Accessories The Show.
10-13 Moscú, Rusia, Mosshoes.
11-12 Nueva York, EE UU, Première Vision Preview
New York. Direction by Indigo.
11-14 Florencia, Italia,Pitti Immagine Uomo.
12-15 Frankfurt, Alemania, Heimtextil.
15-18 Hannover, Alemania, Domotex.
15-18 Riva del Garda, Italia, Expo Riva Schuh.
15-19 Milán, Italia, Semana de la moda masculina.
16-17 Amsterdam, Holanda, Kleine Fabriek.
17-20 Hong Kong, China, Hong Kong Fashion Week.
World Boutique.
17-20 Sao Paulo, Brasil, Couromoda.
18-20 Nueva York, EE UU, Texworld USA.
19-20 Sao Paulo, Brasil, Première Brasil.
19-20 Lille, Francia, Tissu Premier.
19-21 Berlín, Alemania, Bread & Butter. Premium.
21-23 *Valencia, España, FIMI.
21-25 París, Francia, Maison & Objet.
20-22 Nueva Delhi, India, India International Garment Fair.
22-24 París, Francia, Interfilière.
Salón internacional de la lencería.
22-25 París, Francia, Prêt-à-Porter. Who’s Next.
Première Classe. Mess Around.
26-28 *Barcelona, España, The Brandery.
26-28 Tokyo, Japón, IFF Tokyo.
Febrero 2011
6-8 Düsseldorf, Alemania, CPD Signatures.
6-8 Londres, Gran Bretaña, London Edge. London Central.
6-9 Munich, Alemania, Ispo.
7-10 París, Francia, Texworld.
8-10 París, Francia, Première Vision Pluriel.
13-15 Londres, Gran Bretaña, Pure London. Stitch.
15-17 Milán, Italia, Milano Unica.
15-17 Milán, Italia, Intertex. Ready to Show.
22-25 Moscú, Rusia, CPM.
23-25 Beijing, China, Ispo China.
Marzo 2011
3-6 Hong Kong, China, Asia Fashion Jewellery
and Accessories Fair.
4-7 París, Francia, Première Classe.
9-10 Moscú, Rusia, Première Vision Moscú.
15-17 Tokyo, Japón, Première Vision Tokyo/JITAC.
15-17 Las Vegas, EE UU, Techtextil Norteamérica.
16-18 Düsseldorf, Alemania, GDS. Global Shoes.
16-18 Hong Kong, China, Interstoff Asia Essential.
16-19 Mumbai, India, Tecmac. Salón de maquinaria textil.
21-24 Moscú, Rusia, Mosshoes.
Marzo-Abril 2011
30-1 Hong Kong, China, Fashion Access.
MMT (Materials, Manufacturing, Technology).
30-1 Beijing, China, Intertextile Apparel Fabrics.
31-2 Beijing, China, Yarn Expo.
(Abril) 12-15 Ginebra, Suiza, Index.
Mayo 2011
4-6 Cernobbio, Italia, Proposte.
5-8 *Madrid, España, Madrid Novias.
6-8 Mumbai, India, IMMT.
24-26 Frankfurt, Alemania, Techtextil. Avantex.
24-27 Frankfurt, Alemania, Texprocess.
Junio 2011
1-3 Tokyo, Japón, Interior Lifestyle Tokyo.
7-10 *Barcelona, España, Salón Internacional
de la Logística y de la Manutención.
8-10 Túnez, Túnez, Texmed.
14-17 Shanghai, China, Shanghaitex.
21-24 Hong Kong, China, Asia Fashion Jewellery
and Accessories Fair.
Por razones organizativas, las fechas de los calendarios feriales pueden sufrir un cambio de última hora.
Sugerimos a nuestros lectores las comprueben antes de efectuar alguna gestión.
57 Pinker Moda
58-Asociados:Maquetación 1
11/11/10
16:06
Página 2
Directorio
ASOCIACIONES PROFESIONALES
ACOTEX. Asociación
de Comercio Textil
Tel. 91/549.23.97
Fax 91/544.92.56
AEGP. Agrupación
Española del Género de Punto
Tel. 93/415.12.28
[email protected]
AFYDAD
Tel. 93/416.94.98
[email protected]
AITEX. Asociación
de Investigación
de la Industria Textil
Tel. 96/554.22.00
[email protected]
ATIT. Asociación de Técnicos
de la Industria Textil
Tel. 93/731.18.09
[email protected]
AITPA. Asociación
Industrial Textil
del Proceso Algodonero
Tel. 93/318.92.00
[email protected]
AMEC/AMTEX. Asociación
Española de Constructores
de Maquinaria Textil
Tel. 93/415.04.22
[email protected]
ANCECO. Asociación
Nacional de Centrales
y Grupos de Compra
Tel. 93/416.95.82
[email protected]
ANDE. Asociación Nuevos
y Jóvenes Diseñadores
Españoles
Tel. 91/547.58.57
[email protected]
ANIMODA. Asociación
Española de Importadores
y Distribuidores de Moda
[email protected]
ANPE. Asociación Nupcial
Puerta de Europa
Tel. 91/539.69.08
[email protected]
58 Pinker Moda
ARIMTEX. Asociación
de Representantes
de Maquinaria Textil
Tel. 93/419.69.32
[email protected]
CETEMMSA. Centro
de Tecnología Empresarial
de Mataró y Maresme
Tel. 93/741.91.00
[email protected]
ASECOM. Asociación
de Empresas Confeccionistas
de Madrid
Tel. 91/562.14.50
[email protected]
Círculo de Moda
Tel. 96/352.38.08
[email protected]
ASEFMA. Asociación
Española de Fabricantes
de Marroquinería
Tel. 91/319.62.52
[email protected]
ASEGEMA. Asociación
de Empresarios de Género
de Punto de Mataró y Comarca
Tel. 93/790.24.80
[email protected]
ASEMFO. Asociación
Empresarial de Mercería
y Fornituras
Tel. y fax 93/453.86.04
[email protected]
ASEPRI. Asociación
Española de Fabricantes
de Productos para la Infancia
Tel. 96/392.51.51
[email protected]
ASINTEC. Centro
Tecnológico
de la Confección
Tel. 925/82.18.32
[email protected]
ASSOMODA. Asociación
Española de Representantes
de Moda
Tel. 93/231.94.12
Fax 93/245.57.46
ATEVAL. Asociación
de Empresarios Textiles
de la Comunidad Valenciana
Tel. 96/291.30.30
[email protected]
Asociación Nacional
de Fabricantes de Tules,
Bordados y Encajes.
Tel. 93/2684320
[email protected]
CITTA. Centro de Innovación
y Tecnología del Textil
de Andalucía
Tel. 95/754.17.99
www.citta.es
CITYC. Centro
de Información Textil
y de la Confección
Tel. 93/487.69.49
[email protected]
CEC-FECUR.
Confederación
Española
de Curtidores
Tel. 93/459.33.96
[email protected]
FICE. Federación
de Industrias
del Calzado Español
Tel. 91/562.70.03
[email protected]
FITCA. Federación
de Industrias Textiles
y de la Confección de Aragón
Tel. 976/30.00.20
[email protected]
FITEX. Fundación privada para
la innovación textil de Igualada
Tel. 93/803.29.93
[email protected]
FITEXLAN. Federación
de la Industria Textil Lanera
Tel. 93/745.09.44
[email protected]
FTS. Federación Textil Sedera
Tel. 93/268.43.20
www.fts.es
Consejo Intertextil Español
Tel. 93/745.09.44
[email protected]
Gremio de Cinteros
Tel. 93/268.43.20
[email protected]
ESLINTEX. Asociación
Española de Empresas
de Eslingas y Amarres Textiles
Tel. 93/731.18.09
[email protected]
Gremio de Fabricantes
de Sabadell
Tel. 93/745.09.44
[email protected]
FAGEPI. Agrupación textil
Tel. 93/803.29.93
[email protected]
Gremio de Industrias
de la Confección de Barcelona
Tel. 93/317.62.00
[email protected]
FEDECON. Federación
Española de Empresas
de la Confección
Tel. 91/515.81.80
[email protected]
ICEX. Instituto Español
de Comercio Exterior
Tel. 91/349.61.00
[email protected]
Federación Nacional de
Acabadores, Estampadores
y Tintoreros Textiles
Tel. 93/745.09.44
[email protected]
Modical. Centro para
la Difusión de la Moda
Española de Calzado
Tel. 96/539.52.13
[email protected]
Federación Sindical
Textil Radium
Tel. 93/485.03.71
Fax 93/485.03.71
Profibra
Tel. 93/2684625
[email protected]
17/11/10
15:45
Página 1
17/11/10
15:45
Página 1

revista pinker moda nº 331

Transcripción

Documentos relacionados

Anna González del Prado: “La industria de la moda no sólo debe