Renegociación de Contratos de Arrendamiento

Transcripción

Renegociación de Contratos de Arrendamiento
SEMINARIO ESPECIALIZADO
Conozca todas las estrategias y argumentos para
renegociar con éxito sus contratos de alquiler
Renegociación de
Contratos de
Arrendamiento
Guía jurídico-práctica para diseñar,
estructurar y desarrollar con todas las
garantías un proceso de renegociación
Imprescindible para
> Empresas arrendadoras y arrendatarias
> Administraciones Públicas
> Aspectos jurídicos objeto de análisis durante el proceso
de negociación
> Diseño de la estrategia de renegociación
> Fases del proceso y principales dificultades
> Renegociación de términos y condiciones específicos
> Actuaciones ante bloqueos del proceso
> Estrategias inmobiliarias de las AA.PP.: casos y ejemplos
de otros países
IMPARTIDO POR
Carlos Bardavío
HOGAN LOVELLS
Luis González
Gonzalo Saúco
AGUIRRE NEWMAN
¡Análisis de casos prácticos basados en
procesos de renegociación reales!
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1 UNICA CONVOCATORIA. ¡PLAZAS LIMITADAS!
Madrid, 24 de Mayo de 2012
NH Príncipe de Vergara
si se inscríbe
antes del
27 de Abril
Estimado profesional
¿Quién debe asistir?
La crisis ha convertido la renegociación de sus
contratos en una necesidad para la supervivencia
empresarial. Y los CONTRATOS DE
ARRENDAMIENTO son claro objetivo para
renegociar y conseguir una importante reducción
de los costes.
PROMOTORAS / INMOBILIARIAS /
CONSTRUCTORAS
• Director de Patrimonio Inmobiliario
• Director Financiero
• Jefe de Asesoría Jurídica
• Responsable de Arrendamientos
Pero no es un camino fácil y hay que estar
preparado para saber qué armas de negociación
están a su disposición y qué derechos le amparan.
También debe conocer sus obligaciones.
........................................................................................
BANCA
• Director de Patrimonio Inmobiliario
• Responsable de Inversiones Inmobiliarias
• Director Financiero
• Jefe de Asesoría Jurídica
De interés paras las empresas privadas
Las empresas privadas deben renegociar sus
contratos de arrendamiento para hacer frente al
cese de actividad, a reorganización y ajustes en
sus redes comerciales y para conseguir reducir
sus costes en esta partida.
En esta zona “la mitad de los negocios han
cerrado, y la otra mitad está intentado
renegociar el arrendamiento”, señala un
empresario del sector. Se trata de una tendencia
generalizada.
Fuente: HERALDO.es 2/2/2012
........................................................................................
De interés para la AA.PP
EMPRESAS MULTISECTORIALES
• Director de Patrimonio Inmobiliario
• Facility Manager
• Director de Servicios Generales
• Jefe de Asesoría Jurídica
• Director Financiero
AA.PP.- Administración Central, CC.AA. y
Corporaciones Locales
• Director de Patrimonio Inmobiliario
• Jefe del Area de Gestión Económica
• Jefe de Asesoría Jurídica
• Resp. de Arrendamientos
• Jefe del Servicio de Contratación,
Compras y Aprovisionamiento
La Administración Pública ha incluido entre su
batería de medidas encaminadas a la reducción
del déficit la RENEGOCIACION DE SUS
CONTRATOS DE ARRENDAMIENTOS
“ …, con la revisión o rescisión de contratos en
régimen de alquiler de inmuebles de la
Generalitat … se ha generado un ahorro efectivo
de cerca de 2,6 millones de euros y está previsto
cerrar el ejercicio 2012 con un ahorro cercano a
los 3,7 millones
Nuestro equipo instructor:
CARLOS BARDAVIO Counsel HOGAN LOVELLS
Licenciado en derecho y master en Derecho Comunitario Europeo
por la Universidad Autónoma de Madrid. De 2005 a 2007 trabaja en
SONAE SIERRA España como director de los servicios jurídicos en
España. Anteriormente trabaja en GOMEZ-ACEBO & POMBO,
primero como abogado junior en los Dptos. de derecho mercantil,
derecho inmobiliario, medio ambiente y urbanismo y de derecho de
las telecomunicaciones y después como abogado asociado del Dpto.
de Derecho inmobiliario, medio ambiente y urbanismo. Comienza su
carrera profesional trabajando en el parlamento europeo
(Bruselas–Estrasburgo) en calidad de asistente de la eurodiputada
Dña. Cristina Gutiérrez-cortines, como asesor jurídico para asuntos
comunitarios.
LUIS GONZALEZ Analista de Mercado AGUIRRE NEWMAN
Diplomado Dirección de Empresas Turísticas. Especialidad: Sector
Hotelero. Universidad de Oviedo.Master en Consultoría Inmobiliaria.
Master en Ciencias Inmobiliarias Escuela Ingeniería Económica
Universidad Valencia. Desde Enero de 2006 hasta Julio de 2006
trabaja como formador profesional. Imparte cursos de formación
turística en empresas del sector, como AC Hoteles, Air Asturias o
Loestur.Desde octubre de 2006 desarrolla su carrera profesional en
Aguirre Newman, comenzando la misma como Consultor Retail
dentro de la División de Agencia colaborando en proyectos de
expansión de empresas como BBK, Orange o Caja Madrid.
Especializado en asesoramiento en inversiones en locales
comerciales a Family Offices o Fondos de Inversión y en valoraciones
de locales comerciales.
Desde Mayo de 2008 Aguirre Newman en la División de Consultoría
en el departamento de Análisis e Investigación de mercados. Sus
principales funciones son: Analizar los diferentes mercados del
sector inmobiliario y tratar la información del sector para la
elaboración de los estudios. Algunos de los proyectos en los que ha
participado son: Estudio del Mercado Industrial y Logístico de Madrid
y Barcelona. Estudio del Mercado Hotelero España. Estudio del
Mercado de Centros Comerciales en España. Estudio del Mercado de
Locales Comerciales Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga. Estudios
de Viabilidad de Mercado de Centros Comerciales en diferentes
ubicaciones de España (Adif). Análisis de portfolio de grandes
empresas como Gocco, Restauravia, Hacket, Grupo Zena (Burger
King, Fosters Hollywood), Tommy Hilfiger o Caja Laboral.
Media Partners
Fuente: ABC 11/02/2012
........................................................................................
3 Expertos Profesionales a su servicio para
que consiga conocer todas las claves para
RENEGOCIAR SUS CONTRATOS DE
ARRENDAMIENTO y para resolver todas sus
dudas
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GONZALO SAUCO Director General de la División Agencia
AGUIRRE NEWMAN
Degree in Law by UAM University. Official Real Estate Agent of the
MOPTMA. Master of Real Estate Management by IE Business School.
More than 12 years in Agency Division (7 years like Head of
Industrial- Logistics Area and 5 years like Head in Agency Division).
Since 1997 is part of Aguirre Newman Group, currently is Managing
Director of the Agency Division (Offices - Industrial/Logistics – Retail
–Tenant Rep) With extensive experience in the management of real
estate. Providing consulting services for property marketing, rental,
and sale and purchase in the different Areas of Specialization.
Directing a team of 40 professionals. Business Plan Agency Division.
Steering Committee Member of Aguirre Newman.
Todos los ponentes/instructores están confirmados. IIR se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa o cancelar y de no entregar la documentación de alguna ponencia si a ello se viera obligado, siempre por motivos ajenos a su voluntad © IIR ESPAÑA, S.L. 2012
Guía jurídico-práctica para diseñar, estructurar y desarrollar
con todas las garantías un proceso de renegociación
Renegociación de Contratos de Arrendamiento
PROGRAMA
HORARIO
Recepción de asistentes
9:15 h
Sesión I
9:30 h
Café
11:30 h
Sesión II
12:00 h
Almuerzo
14:00 h
Cont. Sesión II
15:30 h
Fin de la Jornada
17:30 h
METODOLOGIA DIDACTICA
=FIJACION DE OBJETIVOS: durante los primeros
15 minutos los asistentes expondrán sus objetivos
básicos a alcanzar en este Seminario. Junto con el
equipo instructor, se analizarán y establecerán las
expectativas y prioridades del grupo y se enfocarán
los contenidos hacia los temas de mayor interés y
preocupación.
=ORIENTACION TEORICO / PRACTICA: los
instructores expondrán todos los aspectos teóricos
mencionados en el programa. Como apoyo y
refuerzo se propondrá a lo largo del seminario el
análisis en detalle de distintos supuestos y casos
prácticos basados procesos reales de
renegociación de contratos para ver en detalle
fases, principales dificultades, casuística más
compleja y resultados obtenidos en los
procesos.
=PARTICIPATIVA Y CON INTERCAMBIO DE
EXPERIENCIAS: los contenidos serán
contrastados con la experiencia, conocimientos y
necesidades específicas de los participantes para
que puedan encontrar soluciones a sus problemas
particulares.
Madrid, 24 de Mayo de 2012
Sesión I
Regulación legal aplicable a los
arrendamientos urbanos
Una base jurídica fundamental antes de iniciar
un proceso de renegociación de contratos
Análisis práctico de la Ley de Arrendamientos
Urbanos: un repaso jurídico de los términos y
condiciones de los contratos de arrendamiento
que pueden ser negociables entre las partes
=Duración
=Evolución del mercado de oficinas 2000-2010:
stock, rentas, niveles de ocupación, márgenes
negociación y yields del mercado de inversión
=Evolución del mercado de locales y centros
comerciales: definición de zonas (prime, ejes
comerciales, secundarios), rentas, niveles ocupación,
márgenes de negociación, tasas de esfuerzo según
sectores de actividad y yields del mercado de
inversión
Factores clave en los procesos de renegociación y
resultados
Fases del proceso
=Análisis de los activos
=Tasas de esfuerzo
=Renta
=Estudio micro-mercados
=Actualizaciones
=Definición de objetivos
=Desistimiento
=Negociación con propietarios
=Obras
=Garantías
=Indemnizaciones
Principales dificultades en los procesos de
renegociación
Análisis de las diferentes alternativas que
pueden aplicarse desde el punto de vista legal
para desbloquear una renegociación
Procesos win-win: ventajas para el arrendador y
para el arrendatario
Contratos de arrendamiento con las AA.PP. y
cuestiones a considerar
Carlos Bardavio
Counsel
HOGAN LOVELLS
Resultados obtenidos: ahorros conseguidos,
duración de los contratos, relación propietarioarrendatario
Formación basada en 2 CASOS PRACTICOS
=Renegociación de contrato de una sede de oficinas
=Renegociación de porfolio de locales de una
cadena de moda
Sesión II
Guía práctica de un proceso de
renegociación de contratos
Estructuración del proceso de principio a fin,
puntos críticos y casuística más compleja
Luis González
Analista de Mercado Senior
Gonzalo Saúco
Director General de la División Agencia
AGUIRRE NEWMAN
Cómo diseñar la estrategia de renegociación:
analizando el marco inmobiliario
=Estrategias inmobiliarias de las Administraciones
Públicas: casos y ejemplos de otros países
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Benefíciese de ser social: plantee sus cuestiones y reserve a través de
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Empresa
iiR España
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iiR España es líder desde hace más de 20 años en el desarrollo y gestión
de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc,
el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales
y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 10.500 empleados en 40 países, 150 unidades operativas y más de
120 líneas de negocio distintas:
l + 12.000 eventos a través de compañías como iiR, IBC o Euroforum
l + 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
l Soluciones estratégicas de performance improvement a través de marcas
tan reconocidas como ESI Internacional, Achieve Global, Forum
o Huthwaite
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Si efectúa el pago
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Si efectúa el pago
hasta el 27 de Abril
799€*
*18% de IVA no incluido
BS1213
3ª
INSCRIPCION
DESCUENTO
15%
LUGAR DE CELEBRACION
Hotel NH Príncipe de Vergara
C/ Príncipe de Vergara, 92, 28006 Madrid,
Tel. 91 563 26 95
Div. B/MB/E
El Departamento de Atención al Cliente se pondrá en contacto con Vd. para confirmar su inscripción
q Renegociación de Contratos de Arrendamiento
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INFORMACION GENERAL
CERTIFICADO DE ASISTENCIA
A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia
a este evento.
CANCELACION
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su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Se le
enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio
de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará
el importe de la inscripción.
iiR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es
realizado antes de la fecha de su celebración.
(** En caso de cancelación del evento por parte de iiR el asistente podrá elegir la documentación
de otro evento)
Hasta 5 días antes, iiR se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso
o de anularlo, en estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el
100% del importe de la inscripción.
Acciones de patrocinio y eventos a medida
Written Courses
ALOJAMIENTO
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de la Cadena NH haciendo su reserva a través de Viajes Iberia, e-mail:
[email protected] o Tel. 98 321 95 70, indicando que está Vd.
inscrito en un evento de iiR España.
TRANSPORTE OFICIAL TERRESTRE
Los asistentes a los eventos que iiR España celebre en 2012 obtendrán un descuento del 30% en
trenes de: Alta Velocidad-Larga Distancia, Alta Velocidad-Media Distancia y Cercanías-Media
Distancia-Convencional. Benefíciese de este descuento descargando el documento de asistencia
en www.iir.es/renfe y presentándolo en cualquier punto de venta RENFE, al adquirir el billete.
TRANSPORTE OFICIAL
Los asistentes a los eventos que iiR España celebre obtendrán un descuento del 45% en Business y del
50% en Turista sobre las tarifas completas en los vuelos con Iberia. En los vuelos operados por Air
Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista. La reserva y
emisión se puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500), Oficinas de Ventas de IBERIA,
www.iberia.com/ferias-congresos/ y/o Agencia Viajes Iberia, indicando el Tour Code
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Dpto. Customer Relations
Tels. 902 12 10 15 / 91 700 48 70 • [email protected]
E-learning
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Tel. 91 700 42 75 • [email protected]
Eventos Virtuales
Dpto. Sponsor
Tel. 91 700 49 05 • [email protected]
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servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos,
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sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR
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