Acércate, no te quedes con las ganas, seguro que tienes mucho

Acércate, no te quedes con las ganas, seguro que tienes mucho

Iniciativas singulares de
empleo
Elecciones Sindicales
Vida laboral y familiar
Baja Laboral, nuevos
aspectos de la ley
Sniace
Acércate, no te quedes con las ganas, seguro
que tienes mucho que aportar.
Trabajando por
una mayor y mejor
participación
SINDICATO UNITARIO
DE CANTABRIA
Nº 01 / Febrero 2016
En el mes de Octubre iniciamos un “proceso de actualización”. Es una propuesta impulsada por los miembros de la Secretaría y que
tiene como principal objetivo promover la participación de las y los afiliados en las diferentes tareas de nuestro sindicato.
Para ello hemos realizado dos Asambleas de Afiliados y además varias reuniones en unos grupos de trabajo creados para avanzar sobre
varias propuestas.
Este proceso lo hemos dividimos en dos partes. Una primera parte de análisis y debate sobre la actualidad económica, social y política
para decidir qué hacer desde nuestro sindicato. Esto ha quedado recogido en un documento. Y una segunda parte de revisión y mejora
de la organización que se ha plasmado en la puesta en marcha de unos Grupos de Colaboradores que atienden a diferentes áreas, en
un relanzamiento de las Asambleas de Delegados y Secciones Sindicales y en una recomposición de la Secretaría. Además nos hemos
puesto a trabajar en esta revista que tienes entre tus manos mediante la cual queremos mantener un contacto periódico con todos los
afiliados.
El proceso acaba de empezar y está abierto. Será necesario hacer un seguimiento de las iniciativas que vamos poniendo en marcha para
ver si responden, en la práctica, a las necesidades para las que se han creado. De momento hemos conseguido la participación de gente
nueva y esperamos que se vaya animando más. Se trata de crear nosotros los mecanismos que sirvan para que cada cual participe en
la medida que pueda. Nos parece importante tener presente que el sindicato somos todos y que será lo que entre todos hagamos que
sea. Así que acércate, no te quedes con las ganas, seguro que tienes mucho que aportar.
(Continua en pag. 5)
Iniciativas
de empleo
singulares _elecciones sindicales
contra el empleo precario
El pasado 8 de enero representantes del Sindicato Unitario a petición
del Presidente de FMC, mantuvimos una reunión donde se nos trasladó por parte de Pablo Diestro la Imposibilidad de acogerse con las
actuales condiciones que exige la Conserjería de Economía, Hacienda
y Empleo a las subvenciones para la contratación de personas desempleadas en la realización de obras y servicios de interés general y
social, Subvención que permitirían la contratación de 70 personas en
el Ayuntamiento de Reocín.
Según Pablo Diestro el ayuntamiento de Reocín al igual que muchos
otros ayuntamientos, con las aportaciones económicas y condiciones exigidas no está en disposición de Complementar los salarios
a los futuros contratados con el fin de que se respete el principio de
igual trabajo, igual salario, por lo que no se solicitaría la subvención si
no son modificadas las bases reguladoras. Tal y como nos manifestó se están celebrando reuniones entre los alcaldes de la Federación
de Municipios del PSOE y PRC con el fin de presionar al consejero y
cambiar las condiciones para acogerse a la subvención y acceder a
las cuantías económicas, trasladándonos diferentes propuestas que
están barajando que podrían permitir a las Corporaciones Locales de
la Comunidad cumplir con las bases y así optar a la subvención para
este año 2016.
seguimos creciendo
Los últimos resultados obtenidos en las Elecciones Sindicales marcan la tendencia de crecimiento de nuestro Sindicato en los últimos
años. Crecimiento que se ve reflejado tanto en el número de afiliados
como en el número de Delegados de personal y miembros de Comité
de Empresa.
Hemos renovado nuestro representante en la Empresa Abel Fernández ( Administrativos, pre-ventas y repartidores de Froxa) de Cartes,
donde competimos con ccoo. Por primera vez nos presentamos a las
Elecciones en la Empresa de ascensores IMEM donde fuimos el Sindicato más votado en la nómina obrera consiguiendo 2 representantes, y finalizando el año conseguimos pleno al ser nuestro candidato
y candidatas los nuevos Delegados de Personal del personal Laboral
en el ayuntamiento de Cartes, tres de tres en unas votaciones donde
el Sindicato Unitario contó con el respaldo masivo de la plantilla.
_vida laboral y familiar
conciliación
En Concreto la problemática radica en que la subvención que conceden no alcanza para pagar el salario íntegro que cada operario
tendría que cobrar y los ayuntamientos tendrían que aportar el dinero
que falta hasta equipararlo con los trabajadores fijos que realizan las
mismas funciones. Cuestión esta que no en viable con las actuales
situaciones económicas por las que atraviesan la mayoría de Ayuntamientos del municipio, según el Presidente de la Federación de
Municipios.
Por parte de los Compañeros del Sindicato que acudieron a la reunión
(Delegados del Sindicato en el Ayuntamiento de Reocín y un Miembro de la Secretaría) manifestaron la absoluta necesidad y exigencia de que se cumpla la ley con las futuras contrataciones, de no ser
así el Sindicato Unitario seguirá los pasos que está siguiendo en el
ayuntamiento de Torrelavega ayuntamiento al que se ha denunciado
presentando la Reclamación Previa por cantidades basándose en el
artículo 15 apdo. 16 del Estatuto de los Trabajadores. Artículo que
determina que los trabajadores con contrato temporal y de duración
determinada tendrán los mismos derechos que los trabajadores de
duración indefinida. En concreto la demanda se interpone al discriminar salarialmente el Ayuntamiento de Torrelavega en el 2015 a un
Operario de la Limpieza Viaria, operario que desarrollando la misma
labor que sus compañeros fijos cobro en 6 meses alrededor de 4000
euros menos.
Estamos ganando numerosas batallas en defensa de la Conciliación
de la Vida Laboral y Familiar en el sector de Supermercados.
Decimos batallas por que por desgracia aún nos encontramos con
juezas ( las que menos) que con distinto criterio de sus compañeros
están dictando sentencias contrarias a los intereses de las trabajadoras y trabajadores.
Gracias al Buen trabajo de nuestro Servicio Jurídico la mayor parte
de los Jueces de lo Social de Santander, están aceptando las reclamaciones presentadas concediendo las jornadas únicamente con
horario de mañana. La falta de Guarderías con horarios amplios
hace imposible que muchas trabajadoras y trabajadores puedan
acudir a sus puestos de trabajo en jornada de tarde viéndose obligadas a acudir a los tribunales para defender su derecho a trabajar
y ser madres.
Desde el Sindicato Unitario de Cantabria no se entiende como diferentes Empresas del sector continúan atentando de forma sistemática contra derechos fundamentales de sus trabajadoras y
trabajadores, a pesar de estar recibiendo sentencias condenatorias
una tras otra. Se insta a las empresas a cumplir la ley en todas las
materias, pero muy especialmente en materia de Conciliación de la
Vida familiar y laboral dado que esta afecta a menores.
nuevas condiciones en las
bajas laborales
Real D creto 625/2014, de 18 de julio, por el que se regulan determinados aspectos de la gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros trescientos sesenta y cinco días de su
duración.
Lo dispuesto en este real decreto se aplicará, durante los primeros
trescientos sesenta y cinco días, a los procesos de incapacidad temporal, cualquiera que sea la contingencia determinante. A partir de los
365 días los procesos de IT serán gestionados a través y con competencias exclusivas del INSS.
Parte de BAJA
la revisión médica prevista que, en ningún caso, excederá en más de
7 días naturales a la fecha de baja inicial. En la fecha de revisión se
extenderá el parte de alta o, en caso de permanecer la incapacidad,
el parte de confirmación de la baja. Después de este primer parte de
confirmación, los sucesivos, cuando sean necesarios, no podrán emitirse con una diferencia de más de 14 días naturales entre sí.
• Duración estimada de entre 31 y 60 días naturales(media). El facultativo emitirá el parte de baja consignando en el mismo la fecha
de la revisión médica prevista que, en ningún caso, excederá en más
de 7 días naturales a la fecha de baja inicial, expidiéndose entonces el
parte de alta o, en su caso, el correspondiente parte de confirmación
de la baja. Después de este primer parte de confirmación, los sucesivos, cuando sean necesarios, no podrán emitirse con una diferencia
de más de 28 días naturales entre sí.
• Duración estimada de 61 o más días naturales (larga). El facultativo emitirá el parte de baja en el que fijará la fecha de la revisión
médica prevista, la cual en ningún caso excederá en más de 14 días
naturales a la fecha de baja inicial, expidiéndose entonces el parte
de alta o, en su caso, el correspondiente parte de confirmación de la
baja. Después de este primer parte de confirmación, los sucesivos,
cuando sean necesarios, no podrán emitirse con una diferencia de
más de 35 días naturales entre sí.
• Regulación de la Incapacidad temporal por contingencia común
(enfermedad común).
El “médico de familia” es el que inicia el acto administrativo de la
baja médica. Realiza el reconocimiento médico y expide el parte de
baja, proporcionando dos copias al trabajador/a. Una copia se la
quedará el trabajador/a y otra se la proporcionará a la empresa en
un plazo máximo de 3 días hábiles.Los partes de confirmación tienen el mismo tratamiento.
• Regulación de la Incapacidad temporal por accidente o enfermedad
profesional.
El “médico de la mutua” es el que inicia el acto administrativo de la
baja médica. Realiza el reconocimiento médico y expide el parte de
baja, proporcionando dos copias al trabajador/a. Una copia se la
quedará el trabajador/a y otra se la proporcionará a la empresa en
un plazo máximo de 3 días hábiles. Los partes de confirmación tienen el mismo tratamiento.
Parte de ALTA
• En todos los casos el parte médico de alta con destino a la empresa
será entregado por el trabajador/a la misma en las 24 horas siguientes a su expedición.
• El alta médica extinguirá el proceso de incapacidad temporal del trabajador con efectos del día siguiente al de su emisión. El trabajador/a
se incorporará a su puesto el día después de la fecha de alta.
Duración de las Bajas
• Duración estimada inferior a 5 días naturales (muy corta). El médico emitirá el parte de baja y el parte de alta en el mismo acto médico.
La fecha del alta podrá ser la misma que la de la baja o cualquiera de
los tres días naturales siguientes a esta. El trabajador podrá solicitar
que se le realice un reconocimiento médico el día que se haya fijado
como fecha de alta, y el facultativo podrá emitir el parte de confirmación de la baja, si considerase que el trabajador no ha recuperado su
capacidad laboral.
• Duración estimada de entre 5 y 30 días naturales(corta). El facultativo emitirá el parte de baja consignando en el mismo la fecha de
A tener muy en cuenta:
Para el establecimiento de la duración estimada de la baja la administración pondrá a disposición de los médicos unas Tablas de
referencia de duraciones óptimas basadas en tres criterios: edad,
ocupación y diagnóstico.
Puede darse el caso de que se produzca una modificación o actualización del diagnóstico durante el proceso de baja, lo que
conllevará la emisión de un parte de confirmación que recogerá
la duración estimada por el médico que lo emite. Los siguientes
partes de confirmación se expedirán en función de la nueva duración estimada.
Las mutuas pueden actuar ante IT por contingencias comunes. Si
la mutua considera que el trabajador es apto para trabajar puede
iniciar un proceso documentado para solicitar al médico de familia
el alta del trabajador. Será el médico de familia el que decida si
hacerlo o no. Si no hay respuesta por parte del médico de familia
a la mutua en un período establecido, o la respuesta es negativa al
alta médica, la mutua puede optar por elevar propuesta de resolución a la inspección del INSS que tendrá que resolver dentro de un
período de tiempo también establecido.
Con la nueva normativa se generan problemas burocráticos. Si
el paciente acude a un servicio hospitalario de urgencias o se encuentra ingresado, serán estos centros hospitalarios y sus facultativos los que deban emitir el parte inicial de baja y no el médico
de familia como hasta ahora.
Las mutuas pueden citar a los trabajadores para realizar reconocimientos médicos, en situaciones de bajas por contingencias
comunes, en cualquier momento (aviso con 4 días de antelación).
Anteriormente solo lo podían hacer a partir del día 16 de la baja. En
caso de no asistencia del trabajador/a podrá perder los derechos
contemplados en la ley.
SNIACE
Sniace siempre ha significado mucho para el Sindicato Unitario y el
SUC ha sido históricamente determinante en Sniace. Por eso, que
nuestros afiliados estén al corriente siempre de lo que ocurre en
Sniace es importante. Y para comprender mejor el papel que nuestros compañeros y compañeras están desempeñando en la empresa
es fundamental que tengamos una visión global de la situación de la
empresa, de la actitud de los trabajadores en su conjunto y de lo que
representa el SUC de Sniace actualmente dentro de la empresa.
La situación por la que atraviesa hoy la empresa no va a cambiar
sustancialmente en unos meses, aunque es previsible que se den
algunos pasos importantes. De ello el SUC vamos a informar puntualmente a todos los afiliados y afiliadas del sindicato en sucesivas
entregas y según se vayan produciendo los acontecimientos. En esta
primera, quizá sea necesario hacer un poco de historia, aunque sea
resumidamente, para comprender mejor la situación y los sucesivos
acontecimientos que se puedan dar.
Sniace, fruto de los vaivenes de los mercados de la fibra y la celulosa
a nivel mundial, por un lado y, por otro, de una errónea política de
inversiones que apostó por dedicarse al sector de la energía, más
que a potenciar su capacidad competitiva en los sectores en los que
históricamente fue especialista, llegó a 2013 con un fuerte endeudamiento. A ello ha contribuido la nueva política energética del Gobierno
del PP que eliminaba, casi de raíz, las primas a los productores minoritarios de electricidad (renovables, cogeneración, etc.), primas a
las que Sniace venía accediendo y que suponían parte importante de
su rentabilidad. El grado de endeudamiento alcanzado culminó en la
presentación de un concurso de acreedores, como forma de defenderse de posibles embargos y otras medidas que hicieran imposible
su continuidad.
Paralelamente, la empresa intentó reducir costes recortando plantilla,
bajando los salarios y eliminando derechos adquiridos de los trabajadores, a lo que éstos respondieron rechazando unánimemente la
propuesta, rechazo que trajo como consecuencia el despido de toda
la plantilla. El despido, además de dejar a la parte joven de la plantilla en la calle, suponía que un número importante de compañeros y
compañeras no pudieran jubilarse, a pesar de tener edad para ello.
De entonces para acá, la lucha de los trabajadores ha pretendido, por
encima de todo, la readmisión de todos, cosa muy complicada en
un poco de historia
para comprender la actualidad
de esta lucha
estos tiempos y, para ello ha puesto en marcha todos los resortes a
su alcance, buscando soluciones, contra viento y marea, a todos los
problemas económicos y legales con que se han ido encontrando.
El SUC, en este sentido, más que mirar hacia atrás y poner el acento
en pedir cuentas a los responsables de la situación, ha mirado hacia
adelante y ha sido parte importante de la mayoría del Comité, dando
pasos que, en muchos casos, han ido más allá de lo que la propia
empresa parecía estar dispuesta a dar, siempre con los objetivos de
recuperar los puestos de trabajo y acordar unas jubilaciones dignas.
Si no se alcanzan éstos, está claro que pocos comprenderán nuestra
lucha.
La forma en que la plantilla ha afrontado la lucha, a los afiliados del
SUC, viéndola desde fuera, nos ha podido resultar desconcertante,
acostumbrados a otra forma de acometer los retos. Pero hay que tener en cuenta que las circunstancias han cambiado con respecto a
otros momentos de emocionado recuerdo. La plantilla ha cambiado
bastante, es más pequeña, y muchos de los que en otros tiempos
dieron el callo han mostrado cierto cansancio. La situación general
que nos rodea a todos, por otra parte, no acompaña. Y, en concreto,
la solución de los problemas de Sniace, una vez inmersa en un concurso de acreedores, no está sólo en manos de su Dirección, sino
que entran juego una serie complicada de condicionantes legales y
económicos y también políticos difíciles de sortear. El frente de lucha
se ha ampliado considerablemente. A pesar de ello, los trabajadores
y trabajadoras de Sniace han mostrado una perseverancia y voluntad
de conseguir los objetivos digna de admiración y desde el Sindicato
Unitario las apoyaremos siempre.
Las asignaturas pendientes de Sniace, en los momentos actuales
son: una vez superado el concurso de acreedores, es imprescindible
que las acciones vuelvan a cotizar en bolsa, que se haga la ampliación de capital para obtener los fondos necesarios para arrancar las
fábricas y, lo más importante, que el Supremo acuerde la readmisión
de toda la plantilla. Prácticamente todo ello depende de factores ajenos a los trabajadores, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, de los accionistas e inversores que puedan poner el dinero, de las
Administraciones Públicas, etc.
*
Viene de pag 1.
documento de análisis y debate
sobre la actualidad económica,
social y política
Introducción
ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN
ASAMBLEA DE
AFILIADOS
SECRETARÍA
Vivimos tiempos de mucha trascendencia en los que el Sindicato
Unitario no puede permanecer pasivo ni asentado en la rutina de los
últimos tiempos.
Por otra parte, hemos crecido en afiliación, algo sorprendente en los
tiempos que corren, pero nuestra organización interna se ha debilitado considerablemente, reduciéndose a un número muy pequeño de
personas las que tiran del carro, contra viento y marea.
Salir de esta situación, sin duda, requiere de medidas hacia dentro,
contando necesariamente con la situación general en que nos encontramos los trabajadores y trabajadoras, y también de medidas orientadas a influir en el panorama general, fuera de nosotros mismos,
algo a lo que nuestra ambición de clase no puede renunciar.
Entendemos, por tanto, urgente abordar la situación, empezando por
una reflexión sobre los hechos que marcan la situación actual, sus
causas y sus consecuencias, para plantearnos ¿Qué Hacer? para
contribuir a que la situación cambie.
(Puedes leer el texto completo en nuestra web: www.sindicatounitariodecantabria.org)
ASAMBLEA DE
DELEGADOS Y
SECCIONES
GRUPOS DE
COLABORADORES
ASAMBLEA de AFILIADOS
Presentación y recogida de informaciones, opiniones y propuestas.
Debates, votaciones y valoraciones.
SECRETARÍA, COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN
Seguimiento, canalización y coordinación de toda la actividad de
los Grupos de Colaboradores, de la Asamblea de Delegados y Secciones y de la Asamblea de Afiliados. Resumen de la contabilidad
anual, elaboración de la revista y portavocía. Además promoverá la
formación mediante debates, cursos y talleres.
ASAMBLEA DE DELEGADOS Y SECCIONES SINDICALES
Propuesta de “Carta de principios básicos” por los
que se rigen los miembros del Sindicato Unitario
(Esta propuesta se presentará, para debatir sobre ella, en la próxima
asamblea de afiliados, el día 6 de febrero)
De acuerdo con los deberes y derechos de los afiliados y afiliadas,
contenidos en los Estatutos de nuestro sindicato, en la práctica, nos
distinguimos por ser fieles a los siguientes Principios Básicos:
1. El sindicato somos todos. No es algo que funcione por sí mismo.
Todos lo construimos y mantenemos y, a todos, corresponde conseguir que cumpla con sus objetivos: practicar la solidaridad y lograr la
unidad de todos los trabajadores y trabajadoras.
2. Individualmente somos libres de decidir lo que mejor convenga
a nuestras vidas. Pero, colectivamente formamos parte del Sindicato Unitario, y debemos tener presente que también nos debemos a
nuestros compañeros y compañeras.
3. Para conseguir la unidad de criterio y de acción, debatiremos y
decidiremos en asamblea sobre todo aquello que nos atañe.
4. No decidiremos nada a espaldas o sin contar con las personas
afectadas por los problemas. Este principio está por encima de
nuestro carácter asambleario, de tal forma que desautorizaremos a
aquellos que lo incumplan. No obstante, procuraremos que sean las
personas afectadas quienes decidan lo que hay que hacer y quienes
lo lleven a la práctica.
5.Todos los afiliados, pero, sobre todo, nuestros delegados y representantes y quienes trabajan para el sindicato son su imagen más
visible, y cae sobre ellos y ellas la responsabilidad de que los traba-
Reunión periódica de los delegados de las diferentes empresas con
la Secretaría para el intercambio de información y la elaboración de
propuestas.
GRUPOS DE COLABORADORES
Tres grupos que atienden tres áreas: A. Social, A. Laboral y A. Medio
Ambiente. Sirven de apoyo a las iniciativas que se pongan en marcha y también elaboran propuestas.
jadores y trabajadoras conozcan lo que queremos ser y lo que realmente somos.
6. Quienes acuden a nuestro sindicato pidiendo apoyo o ayuda es
porque tienen un problema y es el sindicato, en su conjunto, quien
deberá darle respuesta, y ello requiere trabajo y dedicación. Por eso,
de quienes trabajan para el sindicato y son compensados por ello, y
quienes aceptan voluntariamente ser representantes de sus compañeros y compañeras esperamos muestren especial sensibilidad y
empatía en el trato con quienes se ven afectados por los problemas, y
les exigimos que den un plus de dedicación al conjunto del sindicato.
En cuanto a los representantes, delegados y delegadas, eso se traduce en que dediquen parte de su actividad también a los problemas
generales del sindicato, más allá de la que se les pueda exigir como
representantes de los trabajadores que les han elegido.
7. El tesón y la perseverancia son cualidades personales. Como sindicato, somos combativos, lo que se traduce en que no damos ninguna
lucha perdida de antemano y luchamos hasta el final de nuestras
posibilidades.
8. En nuestra relación con los empresarios e instituciones siempre
sabremos dejar claro de qué lado estamos y cuál es nuestra función
en dicha relación. Sin necesidad de mostrarnos huraños e intratables,
rechazamos cualquier tipo de compadreo, distinguiendo lo que es
tratar los problemas de lo que es la relación estrictamente personal.
4 DE FEBRERO
Asamblea de delegados y secciones. En la sede de el Sindica-
6 DE FEBRERO
Asamblea de Afiliados. A las 10h en la sede de Torrelavega.
8 de marzo
Como hacemos cada año, estamos preparando diferentes
to Unitario en Santander a las 10 h.
actividades alrededor del día de la Mujer Trabajadora. Iremos
informando.
montaña
fácil
Todos los Domingos el gurpo de Senderismo del SUC, MONTAÑA FÁCIL,
FÁCIL, realiza marchas de montaña al alcance de todos
. Si quieres participar informate en la web, facebook, el blog o
en la sede de el Sindicato Unitario en Torrelavega.
C/ Augusto G. Linares, nº 3-1º, 39300 TORRELAVEGA
Tel/Fax: 942 893 562 / Móvil: 640 236 791
[email protected]
C/ Moctezuma, nº 4, Oficina nº7, 39003 SANTANDER
Tel: 942 141 651 / Móvil: 685 157 317
[email protected]
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