Haz memoria

Transcripción

Haz memoria

Haz memoria:
nuestra actividad en 2013
Haz memoria: nuestra actividad en 2013
Introducción
01
Introducción
INTRODUCCIÓN
En 2013, se repitió una realidad de años
anteriores: la crisis socioeconómica y
las dificultades que ésta plantea. Por un
lado, el contexto situó a la organización
frente al reto de dar una respuesta a las
necesidades sociales emergentes, apoyar
a un mayor número de personas desde la
proximidad y la cercanía.
Por otro lado, el impacto de la crisis nos
mostró su rostro más duro a través de las
personas con las que trabajamos y que
acuden a Cruz Roja para solicitar ayuda. Su
problemática más recurrente es no llegar a
fin de mes, presentando dificultades para
sufragar hipotecas, alquileres, gastos del
hogar, situaciones de privación de material
y la falta de cobertura y subsidios.
Por ello, gran parte de la actividad realizada
durante el 2013 ha estado volcada en
paliar las consecuencias del aumento de
la vulnerabilidad y la agudización de la
6
pobreza, al mismo tiempo que se mantienen
otros proyectos que ya realizábamos
con anterioridad. Aumentar la asistencia
humanitaria siendo la participación del
Voluntariado un elemento fundamental en
nuestra actuación. Este es uno de nuestros
compromisos, de acuerdo a nuestros
Principios Fundamentales.
En este espacio te presentamos nuestra
memoria de actividad de 2013. Podrás
encontrar información sobre nuestros
proyectos, el balance de situación, las
acciones emprendidas frente a la crisis y
los restos marcados para el año vigente,
entre otros.
Introducción
150 años de historia nos han permitido
ayudar a millones personas, intervenir en
múltiples catástrofes, defender y propagar
los Derechos Humanos, crecer y estar
más presentes en las ciudades, pueblos
y barrios, emprender acciones frente a la
crisis, aumentar nuestro respaldo social,
luchar por reducir la vulnerabilidad y
pobreza, y construir cientos de recuerdos.
En 2014 Cruz Roja Española cumple 150
años. Una historia formada por pequeños
capítulos de los que formamos parte
muchas personas: socias, voluntarias,
trabajadoras, colaboradoras, participantes
de proyectos...
01
INTRODUCCIÓN
En 2014,
Cruz Roja Española
cumple 150 años
Quién no guarda algún recuerdo o
anécdota sobre Cruz Roja. Haz memoria, y
verás todo lo que hemos logrado a tu lado
en estos años. Y en concreto, en 2013 a
través de esta memoria de actividad.
7
01
El 2013
en cifras
EL 2013 EN CIFRAS
2013 ha sido un año marcado nuevamente
por la crisis. Ante esta realidad, nuestro reto
como organización ha sido dar respuesta
a las necesidades sociales emergentes, y
apoyar a un mayor número de personas
desde la proximidad y la cercanía.
En
concreto,
hemos
incrementado
la intervención social con colectivos
vulnerables, hasta superar las 207.000
personas (incluidas las beneficiarias de
la distribución de alimentos excedentes
de la UE); nuestro Plan de Empleo ha
dado respuesta a más de 9.000 personas
-consiguiendo la inserción laboral de 947
de ellas-, y hemos impartido más de 1.500
cursos, en los que se han formado cerca
de 22.000 personas.
Descubre todas nuestras cifras y lo
que hemos hecho durante 2013 en los
siguientes apartados…
10
Lo que hemos hecho
Ámbito de la cooperación
para el desarrollo
Los gestos de solidaridad destacan cuando hablamos de
emergencias nacionales e internacionales, sociales o provocadas
por desastres naturales. Y cada uno de ellos, quedará grabado en
nuestra memoria.
Lo que
hemos hecho
Durante 2013, la acción del ser humano y de la naturaleza,
provocaron diferentes emergencias internacionales en las que
hemos apoyado a la población afectada contando con el respaldo
de la sociedad madrileña: la ocupación del norte de Malí, las lluvias
torrenciales en Mozambique, la violencia en Siria y el terremoto
y tifón de Filipinas. Además, Cruz Roja de la Comunidad de
Madrid participó con el envío de personal voluntario en distintas
misiones de cooperación, que han apoyado a la Media Luna Roja
en Palestina; a la Cruz Roja de Liberia; y a la Media Luna Roja de
Sudán.
01
EL 2013 EN CIFRAS
Cruz Roja es una organización que actúa fuera y dentro de
nuestras fronteras. Lo que nos mueve es actuar allá donde haya
sufrimiento humano. Y lo hacemos siguiendo una de las líneas
estratégicas de nuestro Plan de Acción 2011-2015: salvar vidas y
apoyar en la recuperación después de desastres.
11
Lo que hemos hecho
01
EL 2013 EN CIFRAS
12
Balance de situación
Balance de situación consolidado
ejercicios 2012 y 2013
Activo
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
A) ACTIVO NO CORRIENTE
26.193.281
25.351.177
842.105
I. Inmovilizado Intangible
2.704.541
2.085.018
619.523
2.685.674
2.059.457
626.217
18.867
25.561
-6.694
22.865.960
22.489.963
375.997
Terrenos y Construcciones
16.808.506
16.873.080
-64.574
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
5.825.515
5.586.088
239.427
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
231.939
30.795
201.144
Desarrollo, concesiones, patentes, licencias, marcas y
similares
Aplicaciones informáticas
II. Inmovilizado Material
EL 2013 EN CIFRAS
02
01
13
02
EL 2013 EN CIFRAS
14
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
III. Inversiones Inmobiliarias
620.298
701.569
-81.271
IV. Créditos a largo plazo en centros de C.R.E
0
0
0
V. Inversiones financieras a largo plazo
2.483
74.627
-72.144
0
72.144
-72.144
Créditos a terceros
0
0
Valores representativos de deudas
0
0
2.483
2.483
0
VI. Activos por impuesto diferido
0
0
0
VII. Activos no corrientes
0
0
0
Instrumentos de patrimonio
Otros activos financieros
2013
2012
Variación
2013 - 2012
B) ACTIVO CORRIENTE
18.803.035
19.528.049
-725.014
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta
0
0
0
II. EXISTENCIAS
92.198
24.550
67.648
92.198
24.550
67.648
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
3.547.073
7.278.267
-3.731.194
Deudores
1.725.748
1.963.816
-238.068
Personal
77.743
105.474
-27.731
0
0
1.743.581
5.208.977
-3.465.396
14.383.664
8.520.392
5.863.272
Anticipos a acreedores
Activos por impuesto corriente
Otros créditos con las Administracioens Públicas
IV. Créditos a corto plazo en centros de C.R.E.
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
15
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
V. Inversiones financieras a corto plazo
41.219
35.053
6.166
41.219
35.053
6.166
VI. Periodificaciones a corto plazo
3.591
3.428
163
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes
735.290
3.666.359
-2.931.069
735.290
3.666.359
-2.931.069
44.996.316
44.879.226
117.090
Otros activos financieros
Tesorería
TOTAL ACTIVO
16
Patrimonio
Neto y Activo
2013
2012
A) PATRIMONIO NETO
39.128.588
38.501.070
627.519
A.1.) FONDOS PROPIOS
32.344.516
31.955.974
388.543
I. Fondo Social
1.389.818
1.389.818
0
II. Reservas
564.142
0
564.142
III. Resultados de ejercicios anteriores
30.002.014
28.849.411
1.152.603
Remanente pendiente de aplicación
52.617.061
48.109.701
4.507.360
Remanente destinado al Fondo de Cohesión
2.353.965
2.202.798
151.167
-24.969.012
-21.463.088
-3.505.924
0
0
0
(Resultados negativos ejercicios anteriores)
IV. Fondo de solidaridad
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
Variación
2013 - 2012
17
02
EL 2013 EN CIFRAS
18
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
V. Resultado del ejercicio
388.543
1.716.745
-1.328.202
Resultado pendiente de aplicación
237.377
1.438.391
-1.201.014
Aplicación al Fondo de Cohesión
151.167
278.354
-127.187
A.2.) Ajustes por cambio de valor
0
0
0
I. Activos financieros disponibles para la venta
0
0
0
II. Otros
0
0
0
6.784.072
6.545.096
238.976
B) PASIVO NO CORRIENTE
0
0
0
I. Provisiones a largo plazo
0
0
0
II. Deudas a largo plazo
0
0
0
A.3.) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
2013
2012
Variación
2013 - 2012
III. Deudas a largo plazo con centros de cre
0
0
0
IV. Pasivos por impuesto diferido
0
0
0
V. Periodificaciones a largo plazo
0
0
0
C) PASIVO CORRIENTE
5.867.727
6.378.156
-510.429
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta
0
0
0
II. Provisiones a corto plazo
0
405.292
-405.292
III. Deudas a corto plazo
3.141.634
2.151.613
990.021
62.587
62.149
438
3.079.047
2.089.464
989.583
0
752.336
-752.336
Otros pasivos financieros
Acreedores por subvenciones
IV. Deudas a corto plazo con centros de cre
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
19
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.678.703
3.033.484
-354.781
1.389.502
1.661.813
-272.311
194.870
328.823
-133.953
1.094.331
1.042.848
51.483
VI. Periodificaciones a corto plazo
47.390
35.431
11.959
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
44.996.316
44.879.226
117.090
Acreedores por compras y prestaciones de servicios
Personal (retribuciones pendientes de pago)
Otras deudas con las administraciones públicas
2012: Datos auditados por PricewaterhouseCoopers Auditores S.L.
20
Cuenta de resultados
consolidados ejercicios
2012 y 2013
Descripción
02
2012
Variación
2013 - 2012
5.923.924
7.852.366
-1.928.442
6.808
14.600
-7.792
5.917.117
7.837.766
-1.920.649
0
0
-6.920.697
-6.419.311
-501.386
-474.227
-466.570
-7.657
-6.446.470
-5.952.741
-493.729
0
0
0
2013
1. Importe de la cifra de negocios
a) Ventas
b) Prestacion de servicios
2. Trabajos realizados por CRE para su inmovilizado
3. Aprovisionamientos
a) Consumos
b) Trabajos realizados por otras empresas
c) Deterioro de existencias
EL 2013 EN CIFRAS
A) OPERACIONES CONTINUADAS
21
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
4. Captación de recursos
25.797.166
22.747.907
3.049.260
6.019.940
5.438.482
581.458
185.355
203.230
-17.876
c) Fraccionamiento de loteria
0
0
0
d) Rifas
0
0
0
24.415
295
24.120
19.499.355
17.074.893
2.424.462
68.101
31.006
37.095
12.270.118
12.260.132
9.986
79.086
46.288
32.798
b) Subvenciones de explotacion incorporados al resultado
12.191.032
12.213.844
-22.812
6. Gastos de personal
-18.948.484
-19.516.774
568.290
a) Sueldos, salarios y asimilados
-14.391.409
-14.890.580
499.171
b) Cargas sociales
-4.557.075
-4.626.194
69.119
0
0
0
a) Gran premio del oro
b) Sorteo especial de loteria nacional
02
e) Fiesta de la banderita
EL 2013 EN CIFRAS
f) Cuota de socios
g) Otros
5. Otros ingresos de explotación
a) Ingresos accesorios y otros de gestion corriente
c) Provisiones
22
2013
2012
Variación
2013 - 2012
7. Otros gastos de explotación
-16.928.553
-14.034.563
-2.893.990
-6.630.813
-6.214.376
-416.437
b) Tributos
-59.049
-52.083
-6.966
c) Perdidas, deterioro y provisión por oper. Comerciales
335.741
316.710
19.031
d) Otros gastos de la actividad
-6.702.640
-4.560.238
-2.142.402
e) Gastos de cooperación entre centros de CRE
-3.871.792
-3.524.576
-347.216
-2.026.609
-1.965.472
-61.137
9. Imputación de subvenciones de inmovilizado
no financiero y otras
627.917
505.457
122.460
10. Excesos de provisiones
405.292
399.167
6.125
11. Deterioro y resultado por enejenacion de
inmovilizado
-24.386
-3.935
-20.450
0
0
-24.386
-3.935
-20.450
-59.812
-323.759
263.947
a) Servicios exteriores
8. Amortización del inmovilizado
a) Deterioro y perdidas
b) Resultado por enajenación y otras
12. Otros resultados
Otros gastos/ingresos de explotación)
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
23
02
Descripción
2013
2012
Variación
2013 - 2012
A.1. RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
115.877
1.501.214
-1.385.337
13. Ingresos financieros
367.827
251.217
116.610
0
0
0
367.827
251.217
116.610
367.410
244.104
123.306
417
7.113
-6.696
-26.433
-12.042
-14.391
0
0
0
-26.433
-12.042
-14.391
0
0
0
0
0
0
a) Cartera de negociacion y otros
0
0
0
b) Imputación al resultado del ejercicio por activos
financieros disponibles para la venta
0
0
0
a) De particulares en instrumentos de patrimonio
b) De valores negociables y otros instrumentos de patrimonio
b.1) De centros de CRE
b.2) De terceros
EL 2013 EN CIFRAS
24
14. Gastos financieros
a) Por deudas con centros de CRE
b) Por deudas con terceros
c) Por actualizacion de provisiones
15. Variación de valor razonable de instrum.
Financieros
2013
2012
Variación
2013 - 2012
16. Diferencias de cambio
207
-895
1.102
17. Deterioro y resultado por enajenación de
instrumentos
-68.937
-22.750
-46.187
0
-22.750
22.750
-68.937
0
-68.937
A.2. RESULTADO FINANCIERO
272.665
215.531
57.135
A.3. RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
388.543
1.716.745
-1.328.202
18. Impuestos sobre beneficios
0
0
0
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE
DE OPERACIONES CONTINUADAS
388.543
1.716.745
-1.328.202
a) Deterioro y perdidas
b) Resultados por enajenación y otras
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS
19. Resultado del ejercicio procedente de
operaciones interrumpidas
0
0
0
A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO
388.543
1.716.745
-1.328.202
02
EL 2013 EN CIFRAS
Descripción
25
Evolución de los fondos propios
02
Evolución de
los fondos propios
Nuestras principales fuentes de financiación son:
EL 2013 EN CIFRAS
26
•Los ingresos no finalistas, 54%: cuotas de los socios, Sorteo
del Oro y donaciones
•Subvenciones y convenios con las Administraciones Públicas
e Instituciones para el desarrollo de proyectos específicos,
33%
•Los ingresos por prestaciones de servicios, 13%
Evolución de los fondos propios
Para dar cobertura a las nuevas necesidades, hemos tenido que
optimizar nuestros recursos, destinando cada vez más fondos
propios a esta intervención:
Evolución de
los fondos propios
EL 2013 EN CIFRAS
02
27
De lo local a lo global
03
DE LO LOCAL A LO GLOBAL
De lo
local
a lo
global
Para Cruz Roja la prioridad son las
personas. A lo largo de este tiempo,
nos hemos ido adecuando a las nuevas
realidades sociales para responder a las
verdaderas necesidades de los colectivos
a los que apoyamos y cumplir con nuestro
compromiso humanitario, desde la
proximidad y la cercanía. La trayectoria
de Cruz Roja está marcada por el continuo
movimiento, transformación y adaptación
al cambio.
A lo largo del 2013 hemos reorganizado
nuestra estructura apostando por el
desarrollo y el fortalecimiento del ámbito
local. Destacamos algunos de los cambios:
30
Asamblea
Comarcal del Tajuña
Con el fin de representar nominalmente la
totalidad de las poblaciones que conforman
su ámbito de influencia, la Asamblea Local
de Arganda del Rey-Rivas Vaciamadrid
pasa a denominarse Asamblea Comarcal
del Tajuña, siguiendo así el camino
emprendido anteriormente por el Corredor
del Henares y Móstoles-Navalcarnero.
La comarca del Tajuña debe su nombre
el río madrileño, y está integrada por una
quincena de municipios entre los que
se encuentran Arganda del Rey, Rivas
Vaciamadrid, Campo Real o San Martín de
la Vega.
Además, en el mes de octubre de 2013,
esta asamblea inauguró una nueva sede
en la calle Paz, 17 de la localidad de RivasVaciamadrid. Desde aquí, la Asamblea
Comarcal realiza su labor para dar
respuesta a las necesidades de los vecinos
y vecinas de la Comarca del Tajuña.
Zonas locales
en la ciudad de Madrid
En la ciudad de Madrid, hemos ampliado
nuestra presencia a través de las zonas
locales. Se trata de nuevos espacios
o sedes, que nos permiten ofrecer
respuestas específicas a personas y
grupos sociales. Estar más cerca y ofrecer
un espacio de atención, participación
y encuentro a participantes, personas
voluntarias, socias, a la ciudadanía en
general y cualquier agente social que
busque mejorar la calidad de vida de las
personas que viven en el entorno.
Para poder llegar a más se han organizado
en cinco zonas locales, una en cada punto cardinal más una quinta ubicada en el
centro, cubriéndose desde cada sede los
distritos adyacentes.
De lo local a lo global
Direcciones y forma
de contacto con las zonas
Zona Norte
Dirección: C/ José Álvarez de Toledo 2-4 y 6
Área de cobertura: Fuencarral-El Pardo,
Chamartín, Hortaleza y Barajas.
Tlf: 913609625
03
Dirección: Rafael Fernández Hijicos, 11
Área de Cobertura: Puente de Vallecas,
Vallecas Villa, Villaverde y Usera.
Tlf: 913609667
Zona Este
Dirección: Avda. Moratalaz, 50-52
Área de cobertura: Ciudad Lineal, San
Blas-Canillejas, Vicálvaro y Moratalaz
Tlf: 913609658
Zona Oeste
Dirección: C/ Juan Montalvo, 3
Área de Cobertura: Centro, Tetuán,
Latina y Moncloa-Aravaca
Tlf: 913609663
Zona Centro
DE LO GLOBAL A LO LOCAL
Zona Sur
Dirección: C/ Arquitectura, 20
Área de Cobertura: Arganzuela, Retiro,
Chamberí, Carabanchel y Salamanca.
Tlf: 913609661
31
La actividad en las Asambleas Locales
03
La actividad
en las Asambleas
Locales
Sierra
Norte
Cuenca Alta
Manzanares
32
Actualmente, existen 20 asambleas locales
diseminadas en más de 80 infraestructuras,
y distribuidas en la mayor parte de los
municipios de la Comunidad de Madrid.
Actuamos desde cada una de ellas en el
ámbito local con una proyección global
para que nuestras acciones lleguen más
lejos y con más fuerza.
Alcobendas San Sebastián de los Reyes
Desde que la organización llegara a la localidad en 1972, Cruz
Roja ha ido transformándose y evolucionando para poder seguir
atendiendo a las necesidades de los vecinos. Así, ha pasado de
ser un puesto de socorro a un Asamblea Local con una amplia
cartera de proyectos, destinados a mejorar la calidad de vida de
la ciudadanía.
Tlf.: 91 360 95 81
Sede en San Sebastián de los Reyes
Dirección: C/ Granero, 6 28703
Tlf.: 91 360 95 81
Sede en Algete
Dirección: C/Félix Rodríguez de la Fuente, s/n
Tlf.: 91 628 93 88
Para saber más:
03
33
Aranjuez
Alcorcón
03
34
Entre las muchas actividades desarrolladas para mejorar la
calidad de vida de los ribereños, destacan las relacionadas
con el cuidado y mantenimiento de los espacios naturales.
Cruz Roja Española Alcorcón se constituyó en 1980 en la
localidad para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables.
Desde la asamblea desarrollamos diversos programas de
intervención social con el objetivo de llegar a todos los ámbitos
de la sociedad.
Asamblea Local Alcorcón
Dirección: Av. de los Castillos, 3 - 28921
Tlf.: 91 360 95 83
Asamblea Local Aranjuez
Dirección: C/ Sol, 5 - 28300
Tlf.: 91 360 95 85
Para saber más:
Para saber más:
Brunete
Sierra Norte
Esta asamblea se caracteriza por tener el mayor área de actuación
de toda la Comunidad, dando servicio a las personas más
vulnerables de los 42 municipios que conforman la llamada Sierra
pobre de Madrid. En 2014 ha cambiado de nombre pasando de
ser Cruz Roja Buitrago de Lozoya a Cruz Roja Sierra Norte.
Asamblea Local Brunete
Dirección: Plaza de Altozano, 1 - 28690
Tlf.: 91 360 95 89
San Martín de Valdeiglesias
Dirección: Carretera de Toledo s/n, 28680
Tlf.: 91 861 08 06
Asamblea Comarcal Sierra Norte
Dirección: Avda. de Madrid, s/n - 28730
Tlf.: 91 360 95 92
Para saber más:
Para saber más:
03
Desde las sedes de Brunete y San Martín de Valdeiglesias se
trabaja para mejorar la calidad de vida de los residentes del
sureste de Madrid.
35
Collado Villalba
Cuenca Alta del
Manzanares
03
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Entre su gran abanico de actividades destacan las destinadas a la
población más joven, con quien trabajan la integración y participación a través del deporte.
Cruz Roja Española Collado Villalba llegó en el año 1971 a esta
localidad para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables.
Además, cuenta con una de las más largas trayectorias y
amplia experiencia en el trabajo con mujeres en situación de
vulnerabilidad.
Asamblea Local Collado Villalba
Dirección: C/Alejandro Gamella, 2 - 28400
Tlf.: 91 360 95 94
Para saber más:
Asamblea Local Colmenar Viejo
Dirección: C/Alto Eugenio, 4 (Ctra. Colmenar-Miraflores, s/n) 28770
Tlf.: 91 360 95 96
Para saber más:
03
Con el fin de representar nominalmente la totalidad de las
poblaciones que conforman su ámbito de influencia, la
Asamblea Local de Arganda del Rey-Rivas Vaciamadrid pasa a
denominarse Asamblea Comarcal del Tajuña, siguiendo así el
camino emprendido anteriormente por el Corredor del Henares y
Móstoles-Navalcarnero.
Arganda del Rey
Dirección: C/ Real, 79 - 28500
Tlf.: 91 360 95 87
Rivas Vaciamadrid
Dirección: C/ La Paz, 17 - 28521
Tlf.: 91 360 95 87
Para saber más:
Comarca del Tajuña
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03
38
Corredor del Henares
Cruz Roja Española en el Corredor del Henares llegó en el año
1879 para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Tiene sedes en cuatro municipios: Alcalá, Coslada, San Fernando y
Torrejón. También es la Asamblea local de la periferia más grande
en cuanto a población atendida, número de voluntarios y personas y empresas socias.
Sede en Alcalá de Henares
Dirección: C/ Pedro Sarmiento de Gamboa, 3 - 28805
Tlf.: 91 360 95 98
Sede en Torrejón de Ardoz
Dirección: Puerto de los Leones, 12 - 28850
Tlf.: 91 675 05 61
Sede en Coslada
Dirección: C/ Nuestra Señora de Bellaescusa, s/n -28823
Tlf.: 91 360 96 07
San Fernando del Henares
Dirección: Plaza de Guernica s/n - 28830
Tlf.: 91 360 96 09
Para saber más:
Fundada el 6 de noviembre de 1975. En el municipio presta
especial atención a mujeres víctimas de violencia de género y a la
población, además de su trabajo diario para estar cada vez más
cerca de las personas que viven en estas localidades.
Galapagar - Colmenarejo
Inaugurada por la Infanta Cristina, la sede está ubica junto a una
glorieta a la que han bautizado con el nombre de la organización, en
reconocimiento por la labor de Cruz Roja en el municipio a lo largo
de sus más de 30 años de trayectoria.
Dirección: Ctra. Comarcal 505, km. 16,800 - 28260
Tlf.: 91 360 96 10
Asamblea Local Fuenlabrada - Humanes
Dirección: Avda. de las Comarcas, 2 bis - 28941
Tlf.: 91 492 02 70
Sede en Fuenlabrada
Dirección: Avda. de las Comarcas, 2 bis - 28941
Tlf.: 91 492 02 70
Sede en Humanes
Dirección: C/ Macarena, 3 - 28970
Tlf.: 91 604 01 06
Para saber más:
Para saber más:
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Fuenlabrada - Humanes
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Getafe
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Cada semana se oyen los acordes de la Banda de Música de la
Asamblea Local; una constante en la vida de la Asamblea que ha
podido comprobar de primera mano cómo la Asamblea Local se
iba fortaleciendo con el paso de los años hasta llegar a lo que es
hoy día; una referencia social y participativa para los getafenses.
Leganés
La Formación es uno de sus grandes ejes de actividad y por ello,
alberga uno de los cuatro centros, con los que cuenta Cruz Roja
en la Comunidad de Madrid, para la impartición de especialidades
formativas avaladas por la Comunidad de Madrid.
Dirección: C/Greco, s/n - 28904
Tlf.: 91 360 96 11
Dirección: Avda. Derechos Humanos, 2 - 28914
Tlf.: 91 360 96 16
Para saber más:
Para saber más:
Madrid
Majadahonda - Las Rozas
03
Cruz Roja Española Majadahonda-Las Rozas se fundó en 1984 para
prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Con el tiempo y
los retos que se han marcado han ido ampliando sus actividades y
fue necesario un cambio de sede para dar una respuesta más eficaz.
Dirección: Calle Muguet, 7 - 28044
Tlf.:
Dirección: C/ Doctor Calero, 20 - 2ªpl - 28220
Tlf.: 91 330 88 36
Para saber más:
Para saber más:
Fue el primer lugar en el que se instaló Cruz Roja tras su creación
en España en 1865. A día de hoy cuenta con tres sedes: Espacio
Pozas 14, Muguet 7, Centro de Mayores Reina Sofía, y otras 23
instalaciones desde las que estar cada vez más cerca de los
madrileños y madrileñas.
41
03
Móstoles - Navalcarnero
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Cruz Roja Española Móstoles-Navalcarnero se fundó en el año
1976 para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables.
Cruz Roja cuenta con una Escuela de Voluntariado hasta la que se
acercan personas de todos los puntos de Madrid para formarse y
completar su capacitación como personas voluntarias.
Sede en Móstoles
Dirección: Avda. Carlos V, 5 - 28936
Tlf.: 91 330 88 35
Sede en Navalcarnero
Dirección: Calle Escorial, 47 - 28600
Tlf.: 91 330 88 34
Para saber más:
03
A través de una captación de socios promovida desde el municipio
de Getafe, en 1976 se constituyó el germen de lo que hoy es la
Asamblea Local de Pinto-Parla-Ciempozuelos, que ha conocido
diversas sedes desde su fundación, y que siempre ha trabajado
con el espíritu y al ánimo de estar cada vez más cerca de sus
vecinos.
Asamblea Local Pinto
Dirección: C/ Federico García Lorca Nº12 Posterior - 28320
Tlf.: 91 692 11 17
Sede en Parla
Dirección: C/ Cebadero, 6 - 28981
Tlf.: 91 360 96 40
Sede en Ciempozuelos
Dirección: Centro Municipal San Sebastián, 2ª pl.
C/ San Sebastian, 12 - 28350
Tlf.: 91 809 07 84
Para saber más:
Pinto - Parla - Ciempozuelos
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Pozuelo de Alarcón
03
44
Con más de dos décadas de presencia en el municipio, de esta
Asamblea destaca su trayectoria en el trabajo con las personas que
viven con discapacidad, para quienes desarrolla diversos proyectos
con los que mejorar su calidad de vida y la de sus familias.
San Lorenzo de El Escorial
Es la decana de las Asambleas Locales de Cruz Roja en la periferia,
pues lleva desde 1897 trabajando para mejorar la calidad de vida de
los menos afortunados.
Dirección: Avda. Juan XXIII, 6-8 - 28224
Tlf.: 91 351 27 50
Dirección: C/ San Antón, 13 - 28200
Tlf.: 91 896 90 70
Para saber más:
Para saber más:
Tres Cantos
Ha sido la última en incorporarse a la Red Local y la pionera
en la creación de los maratones de donación de sangre en la
Comunidad de Madrid.
Dirección: Avda. Encuartes, s/n - 28760
Tlf.: 91 360 96 20
Para saber más:
03
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Acciones frente a la crisis
03
ACCIONES FRENTE A LA CRISIS
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Acciones
frente a
la crisis
El incremento de las demandas de ayuda
y la mayor precariedad de la situación
socioeconómica de las personas con las
que trabajamos, nos llevó en julio de 2013
a ampliar el llamamiento frente a la Crisis
“Ahora + que nunca” hasta el año 2015.
2012 y 2013, era incrementar la atención
de Cruz Roja hacia colectivos en situación
de extrema vulnerabilidad, como familias
con todos sus miembros en paro; niños y
niñas que viven en hogares empobrecidos;
personas mayores con responsabilidades
familiares; personas desempleadas de
larga duración; personas sin hogar o
jóvenes en paro. En cuanto a las medidas
contempladas, nuestro esfuerzo se ha
centrado en la cobertura de las necesidades
básicas, la mejora de la empleabilidad, la
promoción del éxito escolar, o la prevención
de la exclusión residencial.
El objetivo concreto de este llamamiento,
previsto inicialmente para los ejercicios
Sólo en la Comunidad de Madrid, Cruz
Roja ha atendido en el último año a 143.161
Acciones frente a la crisis
personas en situación de extrema vulnerabilidad por causas relacionadas con la crisis, lo
que supone un incremento del 4,2% respecto a 2012. La mayor parte de los participantes
se atendieron a través del programa de Distribución de Alimentos excedentes de la UE
(64,3% del total).
Participantes de IS que han
recibido apoyo específico por crisis
03
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Programas sociales
04
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Programas sociales
Actuaciones específicas por la crisis:
Programas sociales
Proyectos de empleo
Proyectos de empleo
Las demandas de ayuda se han incrementado considerablemente durante 2013, debido en parte a que muchas de las personas
solicitaban apoyo porque su red familiar se estaba agotando y las prestaciones por desempleos y otros subsidios llegaban a su fin.
En 2013, han participado en nuestro Plan de Empleo un total de 9.176 personas (un 34% más que en 2012), y se han materializado un
total de 947 inserciones laborales, lo que eleva nuestra tasa de inserción en itinerarios al 21%.
Actuaciones específicas por la crisis:
Programas de empleo
04
En este sentido, nuestro Plan de Empleo ha redoblado el trabajo de intermediación con el tejido empresarial y la formación en aquellos
sectores que continuaban teniendo demanda o potencial de crecimiento.
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Respaldo social y empresarial
05
04
RESPALDO
RESPALDOSOCIAL
SOCIAL YY EMPRESARIAL
EMPRESARIAL
54
54
Respaldo social
y empresarial
Desde Cruz Roja tenemos una visión de cómo debería ser el mundo. Siguiendo nuestros
siete Principios Fundamentales trabajamos cada día para lograrlo. Y así es cómo lo
imaginamos:
Esta visión es compartida por otras personas y actores sociales
que nos apoyan y con los que logramos que la fuerza de nuestras
acciones, se multiplique. Gracias a este respaldo social y
empresarial podemos realizar nuestros proyectos y promover
la consecución de un mundo más solidario y equitativo.
Además, como organización humanitaria que forma parte
de la sociedad consideramos fundamental actuar de forma
participativa, abierta, compartiendo experiencias y recursos
con otras organización y asociaciones. Por ello, formamos parte
de diferentes plataformas, foros y redes en las que trabajamos
conjuntamente:
RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL
04
www.cruzrojamadrid.org/cruz_roja_madrid/como_nos_organizamos
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05
56
Donativos
realizados durante 2013
A continuación, se indican los donativos recibidos en 2013, diferenciados por aquellos
que han ido dirigidos a fines generales, proyectos concretos y el llamamiento de ayuda,
Ahora + que nunca, con el que solicitamos el apoyo de la administración pública,
empresas y sociedad en general, para ayudar a las personas afectadas por la crisis en
nuestro país.
Evolución de los donativos
Evolución de las donaciones
del llamamiento Ahora + que nunca
Total de donativos realizados en 2013,
diferenciados por personas y empresas
Distintas formas de colaborar:
www.cruzrojamadrid.org/colabora
05
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Respaldo social
05
58
Respaldo
social
Siempre lo hemos dicho, la solidaridad de
la sociedad en la Comunidad de Madrid
no tiene límites. Y lo comprobamos cada
año en la participación de la gente en la
compra de boletos del Sorteo de Oro, con
un total de 1.090.982 boletos vendidos
que se traduce en 5.454.910€, o en los
donativos depositados en cada hucha
durante el Día de la Banderita, 232.498€
recaudados, por poner algunos ejemplos
relevantes.
Durante 2013, hemos visto como el
respaldo social a nuestra organización ha
ido en aumento. Y esto se traduce en un
mayor compromiso de las personas que
donan su tiempo voluntariamente para
colaborar en alguno de los proyectos que
llevamos a cabo. Y en el esfuerzo de más
personas que han decidido hacerse socias
de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid,
concretamente un 7,47% más respecto a
2012.
Evolución del número de
personas y empresas socias
Evolución de los ingresos por
cuotas de personas y empresas socias
Respaldo social
Evolución del número
de personas voluntarias
*En algunas asambleas locales se han llevado a cabo procesos de revisión de listados,
produciéndose bajas por inactividad que no se realizaban en mucho tiempo.
*En el proceso de incorporación de las personas solicitantes a voluntarias, se refleja una mayor
eficacia en la gestión, pasando de un 45% al 52%.
05
59
Respaldo empresarial
Respaldo
empresarial
04
60
Durante 2013, hemos contado con la colaboración de más de 150
empresas que han prestado su apoyo en las siguientes áreas:
-Plan de Empleo
-Campañas de captación de fondos
-Campañas de captación de voluntarios
-Colaboración en materia de formación
-Contratación de Servicios Preventivos
-Financiación de Proyectos
-Colaboración en la campaña “Ahora + que Nunca”
-Otras acciones
Todas y cada una de las empresas que respaldan a Cruz Roja
contribuyen en nuestra labor de estar al lado de las personas
que más lo necesitan. En el pasado ejercicio, destacaron por su
volumen de contribución las siguientes compañías
CONSORCIO DE TRANSPORTES
DE LA COMUNIDAD DE MADRID
METRO DE MADRID
UNILEVER
AHORRAMAS
FUNDACION AXA.
FUNDACION ESTUDIANTES
COCA COLA IBERIAN
PARTNERS
FUNDACION TELEFONICA.
VODAFONE
GERDAU
REAL MADRID
GRUPO VIPS
REPSOL
SUPERMERCADOS HIBER
FUNDACION JOSE TOMAS
LAS ROZAS VILLAGE
FERROVIAL
FUNDACION CARREFOUR
Acciones de Responsabilidad
Social Corporativa
1.Difusión y Sensibilización: pretendemos crear espacios de desarrollo de la
Responsabilidad Social Corporativa junto a otras organizaciones del tercer sector, y trasladar la importancia que tiene
al conjunto de la sociedad.
2.Dimensión interna: con el fin de expandir
las acciones de RSC en toda la Red Local
y de trasladar dentro de la organización el
impacto de nuestra actividad.
Empresas y participantes
implicadas en acciones de RSC
3.Responsabilidad Social Empresarial:
para consolidar alianzas con empresas
referentes en la Comunidad de Madrid
y aumentar el grado de fidelización con
ellas.
Muchas son las empresas que han adaptado su modelo de gestión a la nueva situación
social y económica en el marco de su Responsabilidad Social Corporativa, y que a lo
largo de 2013 han mostrado su compromiso
con la organización participando en diversas
acciones: jornadas, voluntariado corporativo, encuentros de empleo, elaboración de
kits de material escolar e higiene, etc.
05
Desde Cruz Roja Comunidad de Madrid
llevamos a cabo la Responsabilidad Social
Corporativa (RSC) en torno a tres ejes:
61
Jornadas realizadas con empresas
05
62
•Realización de 81 campañas de colaboración empresarial
•Participación en 4 Desayunos Plan de Empleo.
•Participación Foro RSC Alcorcón.
•Participación Foro RSC Getafe.
•Encuentro Empresas “Foro Voluntariado Corporativo”.
•Realización I Jornada RSC Cruz Roja Comunidad de Madrid.
•Participación Encuentro Impulsores RSC Banco Santander.
•Participación Observatorio Voluntariado Corporativo.
•3 Firmas de Acuerdo con: Metro de Madrid, Ahorramás y la Fundación Madrileña
de Tenis.
•Colaboración en el Sorteo de Oro de 12 empresas.
•Participación de 10 empresas distribuidas en 50 mesas petitorias en el Día de la
Banderita.
05
Otras acciones
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05
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Premios Empresas +,
estas han sido las empresas
premiadas hasta el momento:
Empresas
colaboradoras
Dentro del Plan de Empleo, el sector
empresarial es clave en nuestra labor. Las
empresas que colaboran con nuestras
iniciativas de inserción laboral hacen
posible que las personas en dificultad
social:
KIABI
Clece
Brico Depot
Asispa
•Mejoren su empleabilidad a través de la
capacitación.
Vips
•Adquieran experiencia profesional.
Restaurante Horizontal
•Conozcan mejor el mercado laboral.
ServiPool
•Accedan a
selección.
procesos
abiertos
de
Desde el 2008 hemos fomentado la
inserción de 3.562 personas y para ello
hemos contado con la colaboración
de muchas empresas. Para reconocer
su trayectoria, implicación y ejemplo
contamos con nuestro reconocimiento
más institucional:
Residencia Virgen de la luz de Pinto
Mnemon consultores
Hotel Las Artes de Pinto
Residencia Sol y Vida de Leganés
Sar Quaevitae Ciudad de Móstoles
Oh, La, la
05
65
Retos para el 2014
05
RETOS PARA EL 2014
68
Retos
para el
2014
Las nuevas metas son fundamentales para
crecer, mejorar y adaptarse a nuevas
realidades. Desde Cruz Roja Comunidad
de Madrid nos planteamos cada año
nuevos retos que nos permitan cumplir
con nuestro objetivo de estar cada vez
más cerca de las personas y atender
a nuestro compromiso humanitario con
eficacia y eficiencia.
Marco de atención a las personas
06
Marco de
atención a
las personas
2014
Con este nuevo modelo de atención
pretendemos conocer mejor las demandas
de las personas que se acercan a Cruz
Roja, identificar situaciones, problemas,
capacidades, fortalezas que nos permitan
entender su realidad y ofrecer una
respuesta adecuada y rápida.
Durante todo este proceso, lo importante
son las personas, siendo ellas mismas
protagonistas de su propio cambio.
Trabajando conjuntamente con ellas para
que sean quienes decidan y empredan las
acciones necesarias para transformar su
situación.
RETOS
RETOS
PARA PARA
EL 2014EL
El actual contexto social de crisis en el que
la población española se encuentra, ha
contribuido a la generación de un proceso
de cambio en el método de intervención
con las personas, que afecta a la acogida,
a la valoración, a la intervención, a las
respuestas que ofrecemos, etc. Todo ello,
actuando en red y desde una perspectiva
de cercanía a través de las asambleas
locales distribuidas por toda la región, con
el voluntariado como motor de acción y
detección de problemas y necesidades
sociales, también mediante el uso de
nuevas tecnologías y siempre poniendo el
foco en mejorar la atención a las personas.
05
69
69
Marco de atención a las personas
06
RETOS PARA EL 2014
Con este nuevo modelo de atención, perseguimos alcanzar el empoderamiento
de la persona, para reducir su situación de vulnerabilidad, promover mediante su
autogestión cambios positivos, y que crean en sus capacidades y potencial para
emprender su propio camino.
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Mejorar la gestión del voluntariado y su participación
Mejorar la
gestión del voluntariado
y su participación
Uno de los principios que mueve a Cruz
Roja es el carácter voluntario, con el que
se promueve la actuación desinteresada,
solidaria y reflexiva con el fin de mejorar
nuestro entorno y comunidad, y por lo
tanto conseguir vivir en un mundo mejor.
Los verdaderos protagonistas de la
organización son los voluntarios y
voluntarias, ya que gracias a su dedicación
y compromiso la organización puede dar
una respuesta rápida y eficaz para aliviar
el sufrimiento humano.
Además, el voluntariado refuerza el
compromiso de las organizaciones con
las personas que más nos necesitan y
nos da la medida de la responsabilidad de
ciudadanía para participar activamente
en nuestra sociedad.
Las personas que colaboran como
voluntarias de ésta y otras organizaciones
sociales, contribuyen al bienestar de
nuestra sociedad, promueven la cohesión
y la inclusión sociales, y su actividad
incrementa la tolerancia de las personas
con los grupos desfavorecidos de la
sociedad, reduciendo el racismo y los
prejuicios, entre otros. En momentos
de crisis socioeconómica, como la que
atravesamos actualmente, el número de
personas que necesitan ayuda aumenta
y la labor de los voluntarios y voluntarias
de las entidades no lucrativas del tercer
sector resulta, si cabe, más importante.
Por todas estas razones, desde Cruz
Roja tenemos el compromiso de mejorar
la gestión del voluntariado para que éstas
personas puedan realizar su labor de forma
eficaz y eficiente, así como fomentar la
creación de espacios de participación, en
los que podamos compartir experiencias,
conocimiento y nuevas ideas con las que
mejorar nuestra acción.
RETOS PARA EL 2014
La La propia misión de la organización
refleja la importancia del voluntariado y
su participación: ‘Estar cada vez más
cerca de las personas vulnerables en
los ámbitos nacional e internacional, a
través de acciones integradas realizadas
por voluntariado y con una amplia
participación social’.
05
71
Fortalecer el ámbito de la Formación
05
RETOS PARA EL 2014
72
Fortalecer el ámbito de
la Formación
Uno de los retos para el año 2014 está
relacionado con el ámbito de la Formación.
Nuestra intención es fortalecerlo, con
un doble objetivo: mejorar y crecer en
capacidades a la hora de atender a
nuestros participantes, y convertirnos
en una organización de referencia en la
formación sociosanitaria.
Para cumplir este último objetivo se creó
en 2013 el Centro de Formación de
Cruz Roja Comunidad de Madrid, con
el que se pretende potenciar una de las
áreas formativas con mayor tradición de
la Institución: la sanitaria. Pero también
la formación relacionada con el ámbito
social, bajo el objetivo de estar próximos
a las necesidades de aprendizaje de la
sociedad y transmitir el conocimiento y
experiencia de la organización a través
de una formación reglada, que permita
no sólo la adquisición de competencias
profesionales necesarias, sino también el
aprendizaje de competencias sociales que
fomenten la creación de una ciudadanía
libre, crítica, responsable, participativa y
solidaria.
Además, el Plan de Acción 2011-2015
de la Institución contempla las siguientes
líneas, entre otras: “Posibilitar una vida
sana y segura”, “salvar vidas, reducir
el sufrimiento humano, minimizar los
daños y pérdidas, proteger, reconfortar
y apoyar a las personas afectadas
por una emergencia o desastre o
como resultado de eventos críticos de
carácter socioeconómico, educando y
Fortalecer el ámbito de la Formación
La nueva oferta
formativa del Centro
Por estos motivos, en 2014 el Centro amplía su oferta formativa con dos nuevos
grados: Grado Medio de Técnico en
atención a personas en situación de
dependencia y Grado Superior de Integración Social. A esta oferta se suma el
Grado Medio de Técnico en Emergencias
Sanitarias que ya se venía impartiendo el
año pasado.
06
RETOS PARA EL 2014
formando a profesionales encargados
de las situaciones de emergencia” y
“Promover la inclusión social, la no
violencia y la paz”.
Web del Centro de Formación:
73
Fortalecer las asambleas locales
06
RETOS PARA EL 2014
74
RETOS PARA EL 2014
06
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www.cruzrojamadrid.org
91 532 55 55

Haz memoria

Transcripción

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