Como anda o mercado de tinta no Brasil

Transcripción

ano 12 | nº 136 | abr 2013
Como anda el mercado de tintas en Brasil
boletim técnico
Cartuchos de fácil remanufatura - parte 2
radarmais
MDIC e Endeavor vão qualificar
empreendedores de negócios inovadores
boletín técnico
Cartuchos fáciles de remanufacturar - parte 2
radarmás
MDIC y Endeavor van a calificar
a emprendedores de negocios innovadores
editorial
Empregos ou empresários?
O Ministério do Trabalho comunicou, no final de março, o número de novas carteiras assinadas,
com uma queda de 18% em comparação ao mesmo período do ano passado. As informações
receberam, da mídia, atenção e um alarde negativos. Alarmistas até. Mas a isso se sobrepõe
uma colocação: o Brasil precisa mesmo de mais empregos? Ou de mais empresários? Embora,
seja uma análise frequente recorrer ao número de empregos como uma informação de avanço
econômico, não cabe aqui a questão: mais empresas legalmente constituídas, embasadas com
adequadas informações para o crescimento crescente e consciente não seria uma solução até
mais abrangente? Quase que uma solução dois-em-um. Mais empresas pedem mais empregos,
ou em uma rápida análise, são mais pessoas que deixam de procurar empregos e, olhando com
otimismo, serão pessoas que, com suas empresas crescendo, poderão oferecer mais empregos.
Entretanto, além da reflexão sobre estas questões, e ao mesmo tempo, a Revista Reciclamais
reforça a necessidade de o setor incorporar o conceito qualidade. É o que garantirá a sobrevivência
da atividade de suprimentos para impressoras. E acima de tudo, que prossigamos sempre em
frente! Falando em conteúdo, não sei se já repararam, mas o site www.reciclamais.com está sendo
atualizado frequentemente. Participe, mande suas novidades para a gente! E marquem em suas
agendas, Reciclamais South American Expo 2013, de 18 a 20 de junho, no mesmo local, Expo
Center Norte, Pavilhão Amarelo. Nos encontramos lá!
Boa leitura!
Cecília Borges - Editora
[email protected]
P.S.: se a sua empresa adquiriu um novo equipamento ou se está lançando um produto ou serviço,
conte para a gente, e-mail: [email protected], ou por telefone:
55 (11) 3814-0227. Participe, a revista é sua, ajude a fazê-la cada vez melhor!
¿Empleos o empresarios?
El Ministerio de Trabajo comunicó, a fines de marzo, la cantidad de nuevos empleos,
siendo el 18% menos comparando con el mismo período del año pasado. Las informaciones
recibieron llamada de atención de los medios de comunicación y comentarios negativos.
Alarmistas incluso. Pero a eso se le suma una colocación: ¿Brasil precisa más empleos? ¿O
de más empresarios? Aunque sea un análisis frecuente recurrir a la cantidad de empleos
como una información de avance económico, no cabe aquí la cuestión: ¿más empresas
legalmente constituidas con adecuadas informaciones para el crecimiento conciente no sería
una solución más amplia? Casi una solución total. Más empresas piden más empleos, o en
un rápido análisis, hay más gente que deja de buscar empleo y, mirando con optimismo,
será gente que, con sus empresas creciendo, podrán ofrecer más empleos. Sin embargo,
además de la reflexión sobre estas cuestiones, al mismo tiempo, la Revista Reciclamais
refuerza la necesidad de que el sector incorpore el concepto calidad. Es lo que garantizará
la supervivencia de la actividad de suministros para impresoras. ¡Y sobre todo, que sigamos
siempre adelante! Hablando de contenido, no sé si ya lo vieron, pero el sitio www.
reciclamais.com está actualizado frecuentemente. Participe, mándenos sus novedades. Y
programen en la agenda, Reciclamais South American Expo 2013, del 18 al 20 de junio, en
el mismo local, Expo Center Norte, Pabellón Amarillo. ¡Nos encontramos allí!
¡Buena lectura!
Cecília Borges - Editora
[email protected]
p.s. si su empresa adquirió un nuevo equipamiento o si está presentando un producto
o un servicio nuevo, cuéntenos, e-mail: [email protected], o por teléfono:
55 (11) 3814 0227. ¡Participe, la revista es suya, ayúdenos a hacerla cada vez mejor!
Reciclamais Publicações Técnicas Ltda
Av. Rebouças, 3084 cj 22
05402-600 São Paulo SP Brasil
Dagoberto Caldas Marques Filho
[publisher]
Cecília Borges Teixeira
[editora] mtb 19229
Fernanda Marinho
[marketing]
Simone Gil Santos
[administração]
Joaquim Rodil Ferreira
[arte]
Colaboradores
Adriana Rodríguez
[tradução]
Maricy Soeiro
[tradução]
Rafael Novak
[tradução]
Agradecimentos
Febreci
Recharger Magazine
Sebrae-SP
US Comercial
Como contatar a Reciclamais
E-mail: [email protected]
Fax: 55 (11) 3814 0227
Cartas:
Av. Rebouças, 3084 cj 22
05402-600 São Paulo SP Brasil
Por motivo de espaço ou clareza, cartas
e e-mails poderão ser publicados de
forma reduzida.
Para publicação as mensagens devem
ter nome e endereço completos.
Assinaturas
Pedidos de assinaturas, mudança de
endereço, telefone e/ou atualização
de dados deverão ser feitas através de
nosso site: www.reciclamais.com
Anúncios
Anuncie na Reciclamais e
divulgue seu produto no Brasil
e em toda a América Latina.
E-mail: [email protected]
Fone: 55 (11) 3814 0227
Publicação mensal, distribuição gratuita
por tempo indeterminado
Os artigos assinados são de responsabilidade do
autor e não traduzem necessariamente a opinião
da revista. Sua publicação atende ao propósito
de estimular o debate e reflexão sobre as diversas
tendências do mercado. Os anúncios publicitá
rios são de responsabilidade dos anunciantes.
Los artículos firmados son responsabilidad del
autor y no trasmiten la opinión de la Revista.
Su publicación tiene el propósito de estimular
el debate y reflexionar sobre las diversas
tendencias del mercado. La publicidad es
responsabilidad del anunciante.
reciclamais | nº 136 | abr 2013
12
36
48
54
boletim boletín
Cartuchos de fácil remanufatura - parte 2
capa tapa
radarmais radarmás
NFC: Tornando a impressão atrativa novamente
NFC: Impresión atractiva nuevamente
MDIC e Endeavor vão qualificar
empreendedores de negócios inovadores
MDIC y Endeavor van a calificar
a emprendedores de negocios innovadores
seções secciones
44
58
59
60
62
64
66
maisreciclagem másreciclaje
Boas ideias economizam
recursos naturais e reduzem contas
Buenas ideas ahorran
recursos naturales y disminuyen las cuentas
crônica crónica
Particular, pessoal, privado
Particular, personal, privado
coluna_sebrae
Como desenvolver uma equipe de alta eficiência
panorama da reciclagem
notícias sobre reciclaje
agenda
agenda
informativo febreci
correio
correo
32
43
57
curtas cortas
HP cria QR Code para atestar origem de cartuchos de impressão
HP crea QR Code para certificar origen de cartuchos de impresión
Ricoh: multifuncionais com AirPrint da Apple
Ricoh: multifuncionales con AirPrint de Apple
Road show de vendas
Road show de ventas
boletimtécnico boletíntécnico
Cartuchos de fácil remanufatura
parte 2
Continuação do material enviado por Mike Josiah e equipe técnica da UniNet. Contém
comentários sobre trabalhos com cartuchos que podem ser feitos mais rapidamente
Cartucho de toner Lexmark X850
12 | reciclamais nº 136
Os cartuchos Lexmark
X850 são configurados para
30.000 páginas. O código
de peça para este cartucho
é X850H21G. Ele utiliza um
chip que deve ser substituído
a cada ciclo.
Los cartuchos Lexmark X850
están configurados para
30.000 páginas. El código de
pieza para este cartucho es
X850H21G. Utiliza un chip
que se debe sustituir después
de cada ciclo.
Na tampa lateral colorida,
localize os 4 pequenos
orifícios retangulares. Cada
orifício possui uma lingueta
de travamento.
En la tapa lateral de color,
ubique los 4 pequeños
orificios rectangulares. Cada
orificio tiene una lengüeta
de traba.
Continuación del boletín lo ha enviado Mike Josiah y su equipo técnio de UniNet.
Son comentarios sobre trabajos con cartuchos que se pueden hacer más rápido
Com uma pequena chave de
fenda de precisão, force para
cima duas das linguetas para
soltar a metade superior, e
pressione para baixo com a
chave de fenda para soltar
a metade inferior. Retire a
tampa lateral.
Con un pequeño
destornillador de precisión,
fuerce hacia arriba las dos
lengüetas para soltar la mitad
superior, y presione hacia
abajo con el destornillador
para soltar la mitad inferior.
Saque la tapa lateral.
Remova a tampa de
preenchimento e limpe todo o
toner residual.
Saque la tapa de llenado y
limpie todo el toner residual.
nº 136 reciclamais | 13
Encha com o toner adequado
para o modelo Lexmark X850,
substitua a tampa.
Llene con el toner adecuado
para el modelo Lexmark
X850, sustituya la tapa.
Instale a tampa lateral.
Certifique-se de que ela esteja
perfeitamente encaixada.
Instale la tapa lateral.
Asegúrese de que está bien
encajada.
Substitua o chip puxando
para cima a tampa do chip e
levantando-o levemente para
que ele possa deslizar pelas
duas abas.
Sustituya el chip tirando
hacia arriba de la tapa
del chip y levantándolo
suavemente para que pueda
deslizar por las dos aletas.
Cartucho de toner Okidata B420
Existem três cartuchos
de toner Okidata B420
diferentes. O LY é 43979101,
configurado para 3.500
páginas, o HY é 43979201,
páginas e o SHY é 43979215,
páginas. Este cartucho
utiliza um chip que deve ser
substituído a cada ciclo.
Hay tres cartuchos de toner
Okidata B420 diferentes. El
LY es 43979101, configurado
para 3.500 páginas, el HY
es 43979201, configurado
para 7.000 páginas y el SHY
es 43979215, configurado
para 12.000 páginas. Este
cartucho utiliza un chip que
se debe sustituir después de
cada ciclo.
Pressione a pequena aba
azul.
Pressione la pequeña aleta
azul.
Gire a alavanca para abrir a
entrada do toner. Limpe todo
o toner residual.
Gire la palanca para abrir
la entrada del toner. Limpie
todo el toner residual.
Encha com o toner adequado
para os cartuchos da série
Okidata B420 pela entrada
do toner.
Llene con el toner adecuado
para los cartuchos de la serie
Okidata B420 por la entrada
del toner.
Feche a entrada do toner
girando a alavanca até que
ela trave.
Cierre la entrada del toner
girando la palanca hasta
trabarla.
Substitua o chip puxando
com um alicate a lingueta de
travamento na parte inferior
do suporte do chip. Coloque
o novo chip. Certifique-se de
que o novo chip esteja bem
encaixado.
Sustituya el chip tirando con
un alicate de la lengüeta de
traba en la parte inferior del
soporte del chip. Coloque
el chip nuevo. Asegúrese de
que el nuevo chip esté bien
encajado.
Cartucho de toner Ricoh CL-7000
Os cartuchos de toner Ricoh CI-7000 são configurados para
20.000 páginas em preto-e-branco e para 10000 páginas
coloridas. Os dois tipos de cartucho são de tamanhos diferentes.
Os números de peças dos cartuchos são 885373 Preto, 885375
Ciano, 885374 Magenta e 885373 Amarelo. Este cartucho
utiliza um chip que deve ser substituído a cada ciclo.
Os cartuchos para este mecanismo são um pouco diferentes,
pois são compostos de um invólucro exterior que contém um
saco plástico.
Los cartuchos de toner Ricoh CI-7000 están configurados para
20.000 páginas en blanco y negro y para 10.000 páginas en
color. Los dos tipos de cartucho son de diferentes tamaños. Los
números de piezas de los cartuchos son 885373 Negro, 885375
Cian, 885374 Magenta y 885373 Amarillo. Este cartucho utiliza
un chip que se debe sustituir después de cada ciclo.
Los cartuchos para este mecanismo son un poco diferentes,
pues están compuestos de una cubierta exterior que
contienen una bolsita de plástico.
Abra as abas na tampa
superior do cartucho (lado
que contém o chip, lado
oposto ao da válvula de
alimentação) soltando os
clipes de intertravamento. Há
3 clipes, um em cada lado,
exceto do lado do chip.
Abra las aletas en la tapa
superior del cartucho (lado
que contiene el chip, lado
opuesto al de la válvula de
abastecimiento) soltando los
clip de traba interior. Hay
3 clip, uno de cada lado,
excepto del lado del chip.
Uma vez liberados os clipes,
a tampa pode ser levantada,
deixando à mostra o saco de
toner.
Después de liberar los clip,
la tapa se puede levantar,
dejando a la vista la bolsita
de toner.
Repare que há um respiro
quadrado branco no saco.
Você não deve cortar ou
alterar este respiro.
Observe que hay un
respiradero cuadrado blanco
en la bolsita. Usted no
debe cortar o alterar este
respiradero.
Faça uma pequena incisão
no saco plástico, através
do qual você poderá limpar
o toner antigo e enchê-lo
novamente. Este corte deve
ser selado com fita adesiva na
sequência.
Haga un pequeño corte en
la bolsita de plástico, a través
del cual usted podrá limpiar
el toner viejo y llenarlo
nuevamente. Este corte
se debe cerrar con cinta
adhesiva en la secuencia.
Limpe qualquer toner restante
e recarregue com o toner
adequado para o modelo
Ricoh CL-7000.
Limpie el toner restante
y recargue con el toner
adecuado para el modelo
Ricoh CL-7000.
Limpe da melhor maneira
possível a parte exterior do
saco e feche o corte com
uma boa fita adesiva para
embalagem.
Limpie lo mejor posible la
parte exterior de la bolsita y
ciérrelo con una buena cinta
adhesiva para embalaje; o
córtelo.
Retire o chip antigo e o
substitua.
Saque el chip viejo y
sustitúyalo.
Encaixe a tampa superior de
volta no lugar. Certifique-se
de que os três clipes estão
presos.
Encaje la tapa superior en su
lugar. Asegúrese de que los
tres clip están encajados.
Cartucho de toner Ricoh Aficio C-4500
Os cartuchos de toner Ricoh
C-4500 são configurados para
23.000 páginas em preto-ebranco e para 17.000 páginas
coloridas. Os números de
peças dos cartuchos são
888604 Preto, 888605 Ciano,
888606 Magenta e 888605
Amarelo. Este cartucho
utiliza um chip que deve ser
substituído a cada ciclo.
Los cartuchos de toner Ricoh
C-4500 están configurados
para 23.000 páginas en blanco
y negro y para 17.000 páginas
en color. Los números de
piezas de los cartuchos son
888604 Negro, 888605 Cian,
888606 Magenta y 888605
Amarillo. Este cartucho utiliza
un chip que se debe sustituir
después de cada ciclo.
Na tampa, localize as duas
abas grandes em ambos os
lados.
En la tapa, ubique las dos
aletas grandes en ambos
lados.
Pressione o botão branco
para que fique ligeiramente
atrás da parede plástica.
Presione el botón blanco
para que quede ligeramente
detrás de la pared de plástico.
Levante delicadamente com
um alicate as abas e retire a
tampa.
Levante con cuidado y con
un alicate las aletas y saque
la tapa.
Limpe todo o toner da entrada
do toner e do tubo.
Limpie todo el toner de la
entrada del toner y del tubo.
Encha o tubo com toner
adequado para os cartuchos
Ricoh Aficio C4500.
Llene el tubo con toner
adecuado para los cartuchos
Ricoh Aficio C4500.
Substitua a tampa limpa da
entrada. Pressione a estrutura
do botão branco pela parte
traseira até que esteja
completamente esticado.
Sustituya la tapa limpia
de la entrada. Presione la
estructura del botón blanco
por la parte de atrás hasta
que esté completamente
estirado.
Para remover o chip, corte as
duas abas laterais com um
estilete ou uma faca afiada.
Para sacar el chip, corte las
dos aletas laterales con un
estilete o con un cuchillito
afilado.
Retire o chip e substitua-o.
Saque el chip y sustitúyalo.
Com uma pistola para
cola quente, coloque uma
pequena quantidade de cola
em cada lado removido.
Con una pistola para
pegamento caliente, coloque
una pequeña cantidad de
pegamento en cada lado.
Cartucho de toner Sharp AM-300/400/900
Os cartuchos de toner Sharp
AM-900 são configurados
para 3.000 páginas. Os
números de peças para este
cartucho são AM-90D ou
AM-30D para fora dos EUA.
Este cartucho NÃO utiliza chip.
Los cartuchos de toner Sharp
AM-900 están configurados
para 3.000 páginas. Los
números de piezas para este
cartucho son AM-90D o
AM-30D fuera de los EE.UU.
Este cartucho NO utiliza chip.
ATENÇÃO: O cilindro deste
cartucho pode ser removido
para uma limpeza completa,
mas como a lâmina dosadora
é facilmente danificada,
é melhor não mexer no
cilindro.
ATENCIÓN: El cilindro
de este cartucho se puede
sacar para una limpieza
completa, pero como la
lámina de dosificación se
daña fácilmente, es mejor no
tocar el cilindro.
Remova os dois parafusos da
tampa lateral.
Saque los dos tornillos de la
tapa lateral.
Retire a tampa lateral.
Saque la tapa lateral.
A UniNet Imaging Inc. é uma empresa norte-americana que
distribui soluções completas para remanufatura de cartuchos para
impressoras laser e jato de tinta. A US Comercial está no mercado
de impressão desde 1986, como fabricante de componentes
para copiadoras com a marca Sortex, e é parceira da UniNet na
distribuição de seus produtos no Brasil desde 2003. Além da
UniNet, a US Comercial representa alguns dos principais fabricantes
mundiais de insumos e cartuchos de qualidade.
Conheça a linha completa de produtos:
www.uscomercial.com.br
Central de Vendas: (11) 4822-3930
Retire a tampa de
preenchimento e limpe todo o
toner residual do reservatório.
Saque la tapa de llenado y
limpie todo el toner residual
de la tolva.
Encha o reservatório com
toner adequado para o
cartucho Sharp AM-90D (AM30DC), recoloque a tampa de
preenchimento.
Llene la tolva con el toner
adecuado para el cartucho
Sharp AM-90D (AM-30DC),
recoloque la tapa de llenado.
Deslize a tampa lateral para
que ela encaixe na aba
superior. Coloque os dois
parafusos.
Deslice la tapa lateral hasta
que encaje en la aleta
superior. Coloque los dos
tornillos.
UniNet Imaging Inc. es una empresa norteamericana que
distribuye soluciones completas para remanufactura de cartuchos
para impresoras láser e inyección de tinta. US Comercial está en el
mercado de impresión desde 1986, como fabricante de componentes
para fotocopiadoras con la marca Sortex, y es socia de UniNet
en distribución de sus productos en Brasil desde 2003. Además
de UniNet, US Comercial representa algunos de los principales
fabricantes mundiales de insumos y cartuchos de calidad.
Conozca la línea completa de productos:
www.uscomercial.com.br
Central de Ventas: (11) 4822-3930
curtas cortas
HP cria QR Code para atestar origem de cartuchos de impressão
HP crea QR Code para certificar origen de cartuchos de impresión
Com um desvio anual mundial estimado em U$S 3
bilhões por conta da pirataria no mercado de imagem
e impressão, o que totaliza 10% dos negócios, a HP
anunciou o lançamento da expansão do Planet Partners,
que traz mais pontos de coleta de cartuchos utilizados,
e o lançamento da etiqueta de QR Code para garantir a
origem e qualidade de produtos da marca. Segundo a
fabricante, a ideia vem porque muitas vezes, por conta
de falsificações, o consumidor não tem ideia que está
adquirindo um produto não-original. “A pirataria está
enganando os clientes e a HP não pode permitir isso.
Nossa responsabilidade é comunicar que eles podem
ser enganados”, disse Gerardo Costes, gerente de
Comunicação para América Latina, ressaltando que tais
produtos chegam a ser comercializados em ambientes
formais. “Sabemos que o mercado informal não tem
preocupação com o meio ambiente”, continuou o
executivo, fazendo o link entre responsabilidade social
e sustentável. Desta forma, a pessoa deve tirar uma foto
do QR Code. Caso seja original, ele será direcionado a
um site que comprova a autenticidade no produto. Em
caso negativo, a companhia pede que, informalmente,
o consumidor denuncie, por site, o local que vende
produtos falsificados. Analisando o Brasil, a participação
é de 70%. A HP realizou 1.377 investigações de pirataria
na América Latina nos últimos cinco anos, resultando
em 1.320 ações jurídicas e 4,6 milhões de unidades
apreendidas.
Mundialmente, a empresa tem 44% de market share
no mercado de hardware para sistema de impressão,
sendo 46% em países em desenvolvimento e 42% em
mercados já desenvolvidos. “Consumidores compram
produtos farmacêuticos e eletrônicos falsificados de
forma inconsciente em sua maioria das vezes, porque a
diferença de preço é muito pequena”, reforçou Rafael
Belini, secretario Executivo do Fórum Nacional Contra
Pirataria. O executivo fez a ligação direta da prática com
o crime organizado, ao contar que em muitos contêineres
apreendidos com falsificações, era possível encontrar,
entre notebooks e remédios, bazucas, brinquedos e
munições.
Belini pontuou ainda que apenas na cidade de
São Paulo, de dezembro de 2010 a junho de 2012
foram realizadas 70 operações antipirataria em 38
estabelecimentos, o que gerou a apreensão de 60
milhões de itens ilegais, totalizando R$ 2 bilhões em
produtos.
Con un desvío anual mundial estimado en U$S 3
mil millones debido a la piratería en el mercado
de imagen e impresión, lo que totaliza 10% de los
negócios; HP anunció el lanzamiento de la expansión
del Planet Partners, que trae más puestos de recogida
de cartuchos utilizados, y el lanzamiento de la etiqueta
de QR Code para garantizar el origen y calidad de
productos de la marca. Según el fabricante, la idea
viene porque muchas veces, debido a las falsificaciones,
el consumidor no tiene idea de que está adquiriendo
un producto no original. “La piratería está engañando
a los clientes, y HP no puede permitir eso. Nuestra
responsabilidad es comunicarles que pueden ser
engañados”, dice Gerardo Costes, gerente de
Comunicación para América Latina, y resalta que tales
productos se comercializan en ambientes formales.
“Sabemos que el mercado informal no se preocupa
con el medio ambiente”, comenta él, haciendo el
link entre responsabilidad social y sostenible. De esta
manera, la persona debe sacar una foto del QR Code.
En el caso de que sea original, será direccionado a un
sitio que compruebe la autenticidad del producto. En
caso negativo, la compañía pide que, informalmente, el
consumidor denuncie, por medio del sitio el local que
vende productos falsificados. Analizando a Brasil, la
participación es de 70%. HP hizo 1.377 investigaciones
de piratería en América Latina en los últimos cinco
años, resultando en 1.320 procesos jurídicos y 4,6
millones de unidades confiscadas.
Mundialmente, la empresa tiene el 44% de market
share en el mercado de hardware para sistema de
impresión, siendo el 46% en países en desarrollo y el
42% en mercados ya desarrollados. “Consumidores
compran productos farmacéuticos y electrónicos
falsificados de manera inconciente la mayoría de las
veces, porque la diferencia de precio es poca”, reforzó
Rafael Belini, secretario Ejecutivo del Foro Nacional
Contra Piratería. El ejecutivo hizo la conexión directa
de la práctica con la piratería organizada, y cuenta
que en muchos contenedores confiscados, entre las
falsificaciones, era posible encontrar, notebook y
remedios, bazucas, juguetes y municiones.
Belini comenta todavía que apenas en la ciudad de San
Paulo, desde diciembre de 2010 a junio de 2012 hubo
70 operaciones antipiratería en 38 establecimientos,
lo que resultó en 60 millones de ítemes ilegales,
totalizando R$ 2 mil millones en productos.
Reciclagem de cartuchos
Até 70% de um cartucho HP é feito com plástico
reciclado, coletado de seus próprios produtos
descartados. O programa de coleta dos recipientes,
Reciclaje de cartuchos
Hasta 70% de un cartucho HP está hecho con
plástico reciclado, recogido de sus propios productos
desechados. El programa para recoger los recipientes,
curtas cortas
chamado de Planet Partners, foi criado na década
de 90 e chegou ao Brasil em 2003. Foi ampliado, e
estará agora em revendas e parceiros espalhados pelo
país, além dos atuais pontos de coleta, em unidades
da rede varejista Kalunga, Carrefour e Livraria Saraiva.
A companhia, que também utiliza material reciclado
na produção de impressoras (até 50%), se vale da
tecnologia de identificação por radiofrequência RFID
para, no processo de separação dos materiais para
reciclagem, aproveitar todos os componentes utilizados
no produto. Desta forma, o plástico é reaproveitado
internamente, e demais componentes são direcionados
a outras indústrias, como construção civil. Em um ano,
é possível reciclar 1,2 milhão de cartuchos, o que reduz
em 22% a pegada de carbono, 69% do consumo de
água e 62% de consumo de plástico.
llamado de Planet Partners, fue creado en la década de
90 y llegó a Brasil en 2003. Fue ampliado, y ahora estará
en reventas y compañeros desparramados por el país,
además de los actuales puestos de recogida, en unidades
de la red minorista Kalunga, Carrefour y Librería
Saraiva. La compañía, que también utiliza material
reciclado para producir impresoras (hasta 50%), se vale
de la tecnología de identificación por radiofrecuencia
RFID, en el proceso de separación de los materiales para
reciclaje, aprovechando todos los componentes utilizados
en el producto. De esta forma, el plástico se reaprovecha
internamente, y los otros componentes se encaminan a
otras industrias, como la construcción civil. En un año,
es posible reciclar 1,2 millón de cartuchos, lo que reduce
el 22% de la huella de carbono, 69% del consumo de
agua y 62% del consumo de plástico.
Fonte: http://itweb.com.br/59065/hp-cria-qr-code-paraatestar-origem-de-cartuchos-de-impressao/
Fuente: http://itweb.com.br/59065/hp-cria-qr-code-paraatestar-origem-de-cartuchos-de-impressao/
aqui os
18-20 Junho 2013 • São Paulo, Brasil
expositores 2013
negócios acontecem
local da exposiçãoexpo center norte, pavilhão amarelo
av. otto baumgart, 1000
são paulo - sp - brasil
horário
12 às 20 horas
entrada
gratuita
palestras
haverá palestras e treinamentos
durante a exposição
inscrições
em breve no site www.reciclamais.com
matériadecapa artículodetapa
Como anda
o mercado de tinta no Brasil
Os empresários do ramo de suprimentos para impressoras entrevistados
nesta matéria supreendentemente observam um crescimento, discreto,
mas constante, no consumo de cartuchos de tintas. Na verdade, ainda
há muito potencial para crescer. Esta é uma boa notícia
Não tem jeito, a única maneira de o setor de tintas
vencer o desafio de subsistir e crescer é pela qualidade
e profissionalização. Waldyr Novello, sócio-proprietário
da Refimat, distribuidora oficial e exclusiva da tinta
alemã OCP, e uma das principais fornecedoras de tintas
para o mercado brasileiro, destaca que o potencial
da remanufatura de cartuchos de tinta ainda é muito
grande; não foi totalmente explorado. “Embora pareça
‘estranho’, considero que a remanufatura de cartuchos
inkjet pode viver um bom momento de crescimento.
Mas tudo depende da qualidade dos serviços que vai
ser oferecido para o cliente”. Sempre a questão da
qualidade. De acordo com o pensamento e a experiência
dele, uma remanufatura de qualidade só é realizada com
conhecimento do processo e utilização de matérias-primas
de qualidade. E são esses fatores que vão determinar a
continuidade e a consistência do setor. “É o que observo
nos 14 anos de atividade. Matéria-prima ruim e serviço
inadequado vão diminuir o mercado”. Para ele, se o
remanufaturador começar a se especializar e usar insumos
de qualidade, vai poder oferecer remanufatura com uma
qualidade muito boa e acima dos compatíveis. Isso é bem
possível de acontecer: o mercado de jato de tinta tende a
crescer, reforça.
Increíble, pero la única manera de que el sector de
tintas venza el desafío de subsistir y crecer es por la
calidad y perfeccionamiento. Waldyr Novello, socio
proprietario de Refimat, distribuidora oficial y exclusiva
de la tinta alemana OCP, y una de las principales
proveedoras de tintas del mercado brasileño, comenta
que el potencial de la remanufactura de cartuchos de
tinta todavía es muy grande; y no fue completamente
explotado. “Aunque parezca ‘extraño’, considero que
la remanufactura de cartuchos inkjet puede vivir un
buen momento de crecimiento. Pero todo depende de
la calidad de los servicios que se le ofrezca al cliente”.
Siempre la cuestión de la calidad. Según su experiencia
y opinión, una remanufactura de calidad se realiza con
conocimiento del proceso y utilizando materia prima
de calidad. Son esos factores los que van a determinar
la continuidad y la consistencia del sector. “Es lo que
observo en 14 años de actividad. Materia prima mala
y servicio inadecuado van a disminuir el mercado”.
Él opina que, si el remanufacturador empieza a
especializarse y a usar insumos de calidad, va a poder
ofrecer remanufactura de excelente calidad, mejor que la
de los compatibles. Eso es bastante posible: el mercado
de inyección de tinta tiende a crecer, refuerza.
Los empresarios del ramo de suministros para impresoras entrevistados
para este artículo observan un crecimiento sorprendente, discreto, pero
constante, en el consumo de cartuchos de tintas. La verdades que,
todavía hay mucho potencial para crecer. Esta es una buena noticia
É importante observar que a evolução tecnológica
trouxe, entre as diversas consequências, a redução da
velocidade e do preço por página impressa, o que tornou
a remanufatura dos cartuchos jato de tinta mais atraente.
“Se essas eram as limitações dessas impressoras, as
mudanças as tornaram bastante competitivas”, afirma
Novello. Outra evolução foi o sistema de alimentação
contínua (o bulk-ink), que tende a ser mais vantajoso
ainda para as empresas que fazem gerenciamento de
impressão, ou outsourcing. “Aliás”, continua, “até para o
usuário final o custo por página é pequeno. É uma relação
custo x benefício muito boa. É outro mercado”, alerta.
Es importante observar que la evolución tecnológica
trajo, entre diversas consecuencias, la disminución de la
velocidad y del precio por página impresa, lo que dejó a
la remanufactura de los cartuchos a inyección de tinta
más atrayente. “Si esos eran los límites de esas impresoras,
los cambios las dejaron bastante competitivas”, afirma
Novello. Otra evolución es el sistema de abastecimiento
continuo (bulk-ink), que es más ventajoso para las
empresas que hacen administración de impresión, u
outsourcing. “Además”, continúa, “hasta para el usuario
final el costo por página es poco. Es una relación costo x
beneficio muy buena. Es otro mercado”, avisa.
Variedade demais
Marilda Pereira, dona da Jet Point Suprimentos, de
Campinas (SP), coloca um ponto de vista diferente:
“Vivemos uma época com menos estabilidade do que
há algum tempo atrás.” Para ela, esta estabilidade foi
prejudicada pelo grande número de novos modelos que
as OEMs vêm lançando em espaços de tempo cada vez
menores. A Jet Point tem mais de 10 anos de existência e
especializou-se na aquisição de cartuchos vazios, sendo
portanto, fornecedora dos remanufaturadores. Marilda
observa que os lançamentos são cada vez mais frequentes
Demasiada Variedad
Marilda Pereira, dueña de Jet Point Suministros,
de Campinas (SP), tiene un punto de vista diferente:
“Vivimos una época con menos estabilidad que en otros
tiempos”. Opina que esta estabilidad se perjudicó por la
gran cantidad de nuevos modelos que vienen lanzando
las OEMs en espacios de tiempo cada vez menores. Jet
Point tiene más de 10 años de existencia se especializó en
adquirir cartuchos vacíos, siendo por lo tanto, proveedora
de los remanufacturadores. Marilda observa que los
lanzamientos son cada vez más frecuentes y más variados.
e com maior variação de modelos. “O que acontece
conosco? Começam a faltar determinados modelos em
nosso estoque e sobrar outros. Quando conversamos
com os colegas da área, percebemos que o mesmo está
acontecendo com eles. Então, essa enorme variedade
atrapalha nosso serviço de captação e venda de vazios”.
Sobre os compatíveis, a empresária comenta que,
apesar de tão mal-falados, os cartuchos compatíveis
têm um aspecto positivo. É como atendem o cliente que
não pode esperar. Se tem mais tempo, faz a recarga do
original. “Quer dizer, a gente atende melhor o cliente, se
ele puder esperar”, enfatiza. Para ela, o compatível acabou
embolando o mercado, já tão complexo com a grande
variedade de modelos de cartuchos e as consequentes
tecnologias. Sobre as carcaças dos compatíveis, ela é
enfática: “Não faço reaproveitamento; quando vem algum
cliente com o pedido de recarregar um compatível, eu me
nego. Prefiro oferecer um novo.”
Alejandro, da Globaljet, comenta que uma das
empresas do grupo está no ramo de aquisição de
cartuchos vazios e fornecimento de insumos. E
ultimamente o crescimento da comercialização de
cartuchos de tinta o tem deixado surpreso. “Para onde
estão indo estes cartuchos? Não estão no outsourcing,
não estão nas atividades corporativas. Nas lojas de
artigos de informática também não.” Para ele a atividade
de remanufatura de cartuchos de impressoras jato de
tinta é pequeno, pulverizado, doméstico e destinado aos
pequenos profissionais liberais e usuários finais. Mas não
importa, está crescendo, analisa.
Da Planeta Cartucho, no Rio de Janeiro, fala Alexandre
Serrão, seu proprietário, confirmando a percepção de
Alejandro, que atualmente no mercado doméstico continua
o uso massivo de jatos de tinta de pequeno porte e no
SOHO, as impressoras a laser de pequeno porte. “O perfil
do remanufaturador brasileiro depende muito do público
que ele atende. Tem muita gente focada em empresas
maiores. E tem gente como eu, focado na pulverização, o
que gera um custo operacional maior, porém não ficamos
na mão de um grande cliente”. Elucidando um pouco
mais, a Planeta Cartucho é formada por 4 empresas,
sendo 3 lojas e um televendas que atua em todo o Rio de
Janeiro capital e adjacências. Estão no mercado há 11
anos, e desde 2012 direcionaram-se para o franchising,
terminando este ano o processo de formatação. “Temos
hoje 44 colaboradores; trabalhamos com toda linha que o
mercado de insumos usa”.
¿Qué pasó con nosotros? Empiezan a faltar determinados
modelos en nuestro stock y sobran otros. Cuando
conversamos con los colegas de trabajo, vemos que a
ellos les pasa lo mismo. Entonces, esa enorme variedad
interrumpe nuestro servicio de recoger y vender los
cartuchos vacíos.
Sobre los compatibles, la empresaria comenta que, a
pesar de tan criticados, los cartuchos compatibles tienen
un aspecto positivo. Es como atienden al cliente que no
puede esperar. Si tiene más tiempo, hace la recarga del
original. “Quiere decir que: atiende mejor al cliente,
si él puede esperar”, enfatiza. Para ella, el compatible
complicó al mercado, ya tan complejo con la gran
variedad de modelos de cartuchos y las consecuentes
tecnologías. Sobre los estuches de los compatibles, es
enfática: “No los aprovecho; cuando viene algún cliente
que quiere recargar un compatible, yo me niego. Prefiro
ofrecerle uno nuevo”.
Alejandro, de Globaljet, comenta que una de las
empresas del grupo está en el ramo de adquisición de
cartuchos vacíos y suministro de insumos. Y últimamente
el crecimiento del comercio de cartuchos de tinta lo
ha dejado sorprendido. ¿Para dónde están yendo estos
cartuchos? No están en outsourcing, no están en las
actividades corporativas. En las tiendas de artículos
de informática tampoco. Él piensa que la actividad de
remanufactura de cartuchos para impresoras a inyección
de tinta es pequeña, pulverizada, doméstica y destinada
a los pequeños profesionales liberales y usuarios finales.
Pero no importa, está creciendo, analiza.
De Planeta Cartucho habla Alexandre Serrão,
propietario, confirmando la opinión de Alejandro, que
actualmente en el mercado doméstico sigue el uso
masivo de inyección de tinta de pequeño porte y en
SOHO, las impresoras a láser de pequeño porte. “El
perfil del remanufacturador brasileño depende mucho
del público que él atiende. Hay mucha gente centrada en
empresas mayores. Y hay gente como yo, centrada en la
pulverización, que genera un costo operacional mayor,
pero no nos quedamos en las manos de un gran cliente”.
Elucidando un poco más, Planeta Cartucho está
formada por 4 empresas, siendo 3 tiendas y una televentas
que trabaja en Río de Janeiro capital y adyacencias. Están
en el mercado hace 11 años, y desde 2012 caminan
hacia el franchising, terminando este año el proceso de
formateo. “Tenemos hoy 44 colaboradores; trabajamos
con toda la línea que el mercado de insumos usa”.
Consistência e credibilidade
São os atributos que, na opinião de Fernando
Pernambuco, diretor Técnico da Win Brasil vão garantir a
subsistência da atividade de remanufatura de cartuchos
de impressora. Para ele, o setor perdeu muito com o
crescente número de compatíveis. “Eles são uma presença
muito forte no mercado, com preços absurdamente
baixos e concorrendo diretamente com as recargas.”
Consistencia y credibilidad
Son los atributos que, según Fernando Pernambuco,
director Técnico de Win Brasil van a garantizar la
subsistencia de la actividad de remanufactura de
cartuchos para impresora. El sector perdió mucho con el
creciente número de compatibles. “Son una presencia
muy fuerte en el mercado, con precios absurdamente
bajos y compitiendo directamente con las recargas”.
Concomitantemente, a grande quantidade de tintas de
baixa qualidade reforça a perda de credibilidade no
mercado. “E é justamente esta credibilidade que poderia
fazer a diferença em relação aos cartuchos compatíveis,”
lamenta Pernambuco. Outro fato que ele destaca é a
recente atitude da HP de bloquear a entrada no Brasil
de determinados modelos seus, na versão compatível.
Isso ajudou o mercado, na opinião dele. Se por um lado,
a fabricante beneficiou o setor (talvez por acaso), por
outro, tem dificultado em uma escala maior a atividade.
“A HP está caprichando nos mecanismos para prejudicar
a recarga”, reclama. Como exemplo, cita o modelo HP
Deskjet 2516, que tem recebido a reclamação de vários
remanufaturadores, que conforme os procedimentos
de remanufatura avançam, ele acaba bloqueado.
“Infelizmente temos de descartá-lo. Mas a empresa está
estudando uma maneira de solucionar o problema”. (Nota
da redação: a Reciclamais está acompanhando a pesquisa
deste assunto e, assim que houver uma resposta, nós a
publicaremos). A OEM também, de alguns anos para cá,
tem colocado no mercado cartuchos com pouca tinta,
extremamente baratos e de baixa qualidade, o que impede
a recarga. “Não diria que impede, mas que dificulta
conseguir uma recarga de qualidade.”
Concomitantemente, la gran cantidad de tintas de mala
calidad refuerza la pérdida de credibilidad en el mercado.
“Y justamente ésta credibilidad podría hacer la diferencia
con respecto a los cartuchos compatibles”, lamenta
Pernambuco. Otro hecho que él comenta es la reciente
actitud de HP de bloquear la entrada de determinados
modelos suyos a Brasil, en la versión compatible. Eso
ayudó al mercado, opina. Si por un lado, la fabricante
benefició al sector (tal vez por acaso), por otro, ha
dificultado en una escala mayor a la actividad. “HP se
está esmerando en los mecanismos para perjudicar la
recarga”, reclama. Como ejemplo, cita el modelo HP
Deskjet 2516, que ha recibido la reclamación de varios
remanufacturadores, que según los procedimientos
de remanufactura avanzan, y ese queda bloqueado.
“Lamentablemente tenemos que desecharlo. Pero la
empresa está estudiando una manera de solucionar el
problema”. (Nota de la redacción: Reciclamais está
acompañando la investigación de este asunto y, cuando
haya una respuesta, nosotros la publicaremos). La OEM
también, hace algunos años, puso en el mercado cartuchos
con poca tinta, extremamente baratos y de mala calidad, lo
que impide la recarga. “No diría que impide, pero que es
difícil conseguir una recarga de calidad”.
Lado bom e os desafios
Fernando Pernambuco ao mesmo tempo acredita
que esse mercado tem grande chance de crescimento
se investir na questão da qualidade. “Com qualidade, a
gente consegue brigar diretamente com os originais. Aliás,
acho que devemos disputar mercado com os originais,
não com os compatíveis”, ressalva. Com consistência, ele
acredita que o mercado deve continuar crescendo. Além
do mais, ele acrescenta que tem observado aumento no
número de vendas de cartuchos inkjet. “Lentamente, mas
continuamente”, destaca, “menos do que gostaríamos,
mas não é um mercado que vemos em franca decadência
hoje”.
Sobre os desafios do setor, Fernando lembra a
necessidade de profissionalização do departamento de
produção das empresas remanufaturadoras. Na visão
dele, passar a fazer cartuchos de qualidade é que fará a
atividade crescer e ser reconhecida. “Acho que a única
maneira de vencer este desafio é através da qualidade
e da profissionalização.” Estudar, pesquisar, aprender
novas técnicas, novas formas de fazer, novas formas de
administrar a empresa, como fazer com que o negócio
possa ter um tamanho compatível com o que se possa
produzir e vender. É o grande desafio, a profissionalização.
E para a profissionalização? Uma das iniciativas lembradas
é o Projeto Cartucho Inteligente, para as questões
administrativas e financeiras, e para a parte técnica, fazer
cursos com as fabricantes de peças e fornecedores de
insumos. E participar de fóruns, discutir com colegas,
consultar departamentos técnicos; tudo é válido. “Nosso
departamento técnico nunca para. Estamos sempre
estudando. E gostamos muito de ‘pepinos’”, brinca. Waldyr
Novello, da Refimat, concluindo, afirma que ainda há
muito espaço para crescer. “Mas, repito, vai depender da
qualidade”.
Febreci
Reiterando a importância de uma associação para o
crescimento do setor de suprimentos para impressoras,
convidamos a diretoria da Federação Brasileira dos
Remanufaturadores de Cartuchos de Impressoras
(Febreci) para se manifestar sobre o tema do mercado de
cartuchos jato de tinta.
“A estratégia utilizada pelos fabricantes de cartuchos
de tinta foi reduzir o volume de tinta de até 40 ml (2003)
para os atuais, em média 2 ml, baixando o preço final do
cartucho e passando a falsa ideia para o consumidor que
o preço de um cartucho novo (original) é praticamente o
mesmo de um cartucho remanufaturado. Ocorre que, com
esta estratégia, abriu-se no mercado um nicho enorme
para aquelas empresas que praticam a remanufatura
(abre o cartucho sem jamais utilizar vapor, efetua limpeza
interna, troca a esponja e troca a tampa). Com isso é
possível colocar entre 3 a 5 vezes mais tinta do que o
volume que vem no original e consequentemente imprime
Lado bueno y los desafíos
Fernando Pernambuco al mismo tiempo piensa
que este mercado tiene gran chance de crecimiento si
invierte en la calidad. “Con calidad, la gente consigue
pelear directamente con los originales. Además, creo que
debemos disputar mercado con los originales, no con los
compatibles”, explica. Con consistencia, él piensa que el
mercado debe continuar creciendo. Además, él comenta
que ha observado el aumento de las ventas de cartuchos
inkjet. “Lentamente, pero constante”, dice, “menos de lo
que nos gustaría, pero no es un mercado que vemos en
plena decadencia hoy”.
Sobre los desafíos del sector, Fernando recuerda
la necesidad de perfeccionamiento del departamento
de producción de las empresas remanufacturadoras.
Comenta que empezar a hacer cartuchos de calidad es lo
que hará que la actividad crezca y sea reconocida. “Creo
que la única manera de vencer es a través de la calidad
y el perfeccionamiento”. Estudiar, investigarar, aprender
nuevas técnicas, nuevas maneras de hacer, nuevas
maneras de administrar la empresa, como hacer para
que el negocio pueda tener un tamaño compatible con
lo que se pueda producir y vender. Es el gran desafío, el
perfeccionamiento. Una de las iniciativas es el Proyecto
Cartucho Inteligente, para las cuestiones administrativas
y financieras, y para la parte técnica, hacer cursos con las
fabricantes de piezas y proveedores de insumos. Participar
de foros, conversar con colegas, consultar departamentos
técnicos; todo es importante. “Nuestro departamento
técnico nunca para. Estamos siempre estudiando. Y nos
gustan mucho los problemas, dice. Waldyr Novello, de
Refimat, para terminar, afirma que todavía hay mucho
espacio para crecer. “Pero, repito, va a depender de la
calidad”.
Febreci
Reiterando la importancia de una asociación para el
crecimiento del sector de suministros para impresoras,
invitamos a la dirección de la Federación Brasileña de
los Remanufacturadores de Cartuchos para Impresoras
(Febreci) para manifestarse sobre el tema del mercado de
cartuchos a inyección de tinta.
“La estrategia utilizada por los fabricantes de cartuchos
de tinta fue reducir la cantidad de tinta hasta 40 ml
(2003) para los actuales, aproximado 2 ml, bajando el
precio final del cartucho y pasándole la falsa idea al
consumidor de que el precio de un cartucho nuevo
(original) es prácticamente el mismo de un cartucho
remanufacturado. Es que, con esta estrategia, se abrió
en el mercado un nicho enorme para aquellas empresas
que practican la remanufactura (abre el cartucho sin
jamás utilizar vapor, limpieza interna, cambia la esponja
y cambia la tapa). Con eso es posible colocar entre
3 y 5 veces más tinta que la cantidad que viene en el
original y consecuentemente imprime de 3 a 5 veces
Comparativo volume de tinta cartuchos HP preto
Comparativo cantidad de tinta cartuchos HP negro
1ª Geração
2ª Geração
3ª Geração
4ª Geração
5ª Geração
1ª Generación 2ª Generación 3ª Generación 4ª Generación 5ª Generación
Geração
Generación
Modelo cartucho
Modelo cartucho
Ano lançamento do produto no mercado
Año de lanzamiento del producto en el mercado
Volume de tinta que vem no cartucho (ml)
Cantidad de tinta que viene en el cartucho (ml)
Volume real de tinta que suporta o cartucho
Cantidad real de tinta que soporta el cartucho
Preço médio Cartucho (R$)
Precio Cartucho (R$)
Preço médio por ml de tinta
Precio por ml de tinta
629A 56 27/2174/94 122
19922004200720092011
401910 5 2
4020202020
120,0080,0060,0045,0028,00
3,004,206,009,0014,00
de 3 a 5 vezes mais. Entretanto, para as empresas que fazem
somente a recarga, infelizmente cerca de 90% delas e que
apenas ‘limpam’ a cabeça de impressão externamente e muitas
vezes utilizando vapor, o mercado tende a ser cada vez menor,
visto que a mistura de uma nova tinta em uma esponja velha
e com resíduos dos próprios alvéolos da esponja ressecados,
o cartucho dificilmente vai imprimir a mesma quantidade do
original e tem enormes possibilidades de falhas e queima dos
circuitos eletroeletrônicos”.
Veja acima o quadro com resumo da evolução do volume de
tinta dos cartuchos.
más. Sin embargo, para las empresas que hacen solamente la
recarga, lamentablemente casi el 90% de ellas y que apenas
‘limpian’ por fuera el cabezal de impresión y muchas veces
utilizando vapor, el mercado tiende a ser cada vez menor, ya
que la mezcla de una nueva tinta en una esponja vieja y con
residuos de los propios orificios de los esponja resecados, el
cartucho difícilmente va a imprimir la misma cantidad del
original y tiene enormes posibilidades de fallar y quemar los
circuitos electroelectrónicos”.
Vea acima aquí el resumen de la evolución de la cantidad
de tinta en los cartuchos.
Noto uma atividade se remodelando novamente.
Para quem está desde o começo deste mercado, ainda
nos anos 90, a percepção é maior ainda, mas mesmo
quem não acompanhou a era de glória dos cartuchos
de tinta consegue perceber essa mudança analisando
a última década, após os anos 2000. O mercado
começou com outro cenário, carcaças de jato de tinta
eram vendidas a preço de ouro e tinham clientes
para comprar. Observavam-se pessoas desesperadas
na busca de “refugos” para tentar reparar e passar
pelos testes de contato queimado para vendê-los e
lucrar bastante. O mercado foi se transformando, o
cartucho de toner assumindo com uma força cada
vez maior e as empresas cada vez mais influenciando
seus clientes a trocarem suas deskjet pelas laserjets.
Consequentemente, muitos clientes fizeram essa
troca, além de autonomia (já que o rendimento dos
cartuchos de toner são maiores que os cartuchos de
tinta), ganhava-se em economia com relação ao custopágina. O cartucho de tinta continuou timidamente nos
pequenos escritórios e nas impressoras domésticas.
As empresas remanufaturadoras à época sentiram
uma baixa no fluxo de recarga deste tipo de produto
(cartuchos de tinta). Muitos laboratórios que foram
montados para a recarga se resumiram em pequenos
espaços e, as lojas de rua (ainda fortes na questão de
jato de tinta) mantiveram suas operações tendo em
vista que o corporativo não era o foco, mas sim o de
fornecer para o consumidor final, que recarrega seus
cartuchos para usar em seu pequeno escritório (home
office) ou em sua casa. A vinda do compatível fez esse
cenário mudar novamente, em especial nos últimos 5
anos, deixando muito mais prático comprar e vender
um novo, do que recarregar e assumir os “riscos” de
remanufatura. Depois dessa recente decisão judicial
de proibição de cartuchos da HP, em dezembro de
2012, vejo que novamente muda o cenário. A busca
por carcaças vazias aumenta, empresas investem em
insumos para a remanufatura.
Valdir Leite Queiroz, presidente e Lucas Chiminazzo,
diretor
Noto a una actividad que se levanta nuevamente.
Para quien está desde el comienzo en este mercado,
todavía años 90, la percepción es mayor todavía,
pero también quien no acompañó la era de gloria
de los cartuchos de tinta consigue ver el cambio
analizando la última década, después del 2000. El
mercado empezó en otro escenario, se vendían los
estuches de inyección de tinta a precio de oro y había
clientes para comprar. Veíamos a gente desesperada
buscando “chatarra” para intentar arreglarlos y pasar
por los test de contacto quemado para venderlos y
ganar bastante. El mercado se fue transformando, el
cartucho de toner asumiendo con una fuerza cada
vez mayor y las empresas cada vez más influenciando
a sus clientes a cambiar sus deskjet por las láserjets.
Como consecuencia, muchos clientes hicieron ese
cambio, además de autonomía (ya que el rendimiento
de los cartuchos de toner es mayor que el de los
cartuchos de tinta), se ahorraba con respecto al costo
por página. El cartucho de tinta siguió tímido en las
pequeñas oficinas y en las impresoras domésticas.
Las empresas remanufacturadoras en la época
sintieron una baja en la recarga de este tipo de
producto (cartuchos de tinta). Muchos laboratorios
para recarga se redujeron a pequeños espacios y, los
negocios de la calle (todavía fuertes en cuestión de
inyección de tinta) mantuvieron sus operaciones
teniendo en vista que lo corporativo no era el
objetivo, pero sí proveer para el consumidor final,
que recarga sus cartuchos para usar en su pequeña
oficina (home office) o en su casa. La llegada del
compatible cambió otra vez el escenario, en especial
en los últimos 5 años, más práctico para comprar y
vender uno nuevo, que recargar y correr “riesgos” con
la remanufactura. Después de esta reciente decisión
judicial prohibiendo cartuchos de HP, en diciembre
de 2012, veo que otra vez cambia el escenario.
Aumenta la búsqueda por estuches vacíos, empresas
invierten en insumos para la remanufactura.
Valdir Leite Queiroz, presidente y Lucas
Chiminazzo, director
curtas cortas
Ricoh: multifuncionais com AirPrint da Apple
Ricoh: multifuncionales con AirPrint de Apple
A Ricoh Brasil, representante nacional do grupo
industrial japonês Ricoh Company, anunciou em
algumas de suas impressoras multifuncionais a função
AirPrint - recurso de impressão sem fio oferecido pela
Apple. Segundo a companhia, a nova solução possibilita
que clientes imprimam documentos, fotografias e
imagens diretamente de um iPad, iPhone ou iPod touch
sem instalar um driver de impressora ou um aplicativo.
O sistema é compatível com os dispositivos iPhone, iPad
Touch com wi-fi e iPad, que operam com a iOS 4.2. As
impressoras compatíveis com a função são dos modelos
Aficio MP C5502/C4502/C3502/C3002/C305 Series e as
multifuncionais P&B Aficio MP 5002/4002/301 Series.
Ricoh Brasil, representante nacional del grupo
industrial japonés Ricoh Company, anunció en
algunas de sus impresoras multifuncionales la función
AirPrint - recurso de impresión inalámbrico ofrecido
por Apple. Según la compañía, la nueva solución
posibilita que los clientes impriman documentos,
fotografías e imágenes directamente de un iPad,
iPhone o iPod touch sin instalar un driver de
impresora o una aplicación. El sistema es compatible
con los dispositivos iPhone, iPad Touch con wi-fi
y iPad, que operan con iOS 4.2. Las impresoras
compatibles con la función son los modelos Aficio
MP C5502/C4502/C3502/C3002/C305 Series y las
multifuncionales P&B Aficio MP 5002/4002/301
Series.
maisreciclagem másreciclaje
Boas ideias
economizam recursos naturais
e reduzem contas
Buenas ideas ahorran recursos naturales y disminuyen las cuentas
Muito bom saber que as empresas do setor de suprimentos para impressoras
estão aderindo às práticas ecologicamente corretas. Iniciativas como
aproveitar a iluminação natural e a água da chuva fazem bem para todo
mundo. Fazem bem e pegam bem. Leiam o exemplo da Biroutec
O prédio já estava acanhado para a movimentação
da Biroutec, companhia que se dedica ao outsourcing
atualmente. Mais do que acanhado, pequeno mesmo,
destaca Cleide Batista da Silva David, sócia-proprietária
da Biroutec, empresa com 17 anos de existência, sediada
em Diadema, na Grande São Paulo. À necessidade da
construção de uma nova sede uniu-se a oportunidade de
fazer um prédio adequado para iniciativas ecologicamente
corretas. “A arquiteta perguntou-me várias vezes se era
isso mesmo o que eu queria, em função do aumento
do custo em comparação às construções normais. Eu
disse que sim, claro. Já havíamos tomado esta decisão
de termos um prédio o mais sustentável possível”, conta
Cleide. Um dos itens que acarretou em encarecimento na
obra foi a necessidade de uma tubulação maior.
A iniciativa toda foi feita de acordo com normas
ambientais. Não que fosse uma obrigação, mas eles
sentiam que era hora. “Hoje em dia, e ainda mais a
gente que trabalha com reciclagem, precisa aplicar os
conceitos de sustentabilidade,” reforça. Cleide explica
que instalou duas cisternas para armazenar e aproveitar
a água de chuva. Essa água é utilizada abundantemente,
sem a menor economia. “Usamos nas descargas, para
El edificio ya estaba deteriorado para Biroutec,
compañía que se dedica al outsourcing actualmente. Más
que deteriorado, era pequeño, comenta Cleide Batista
da Silva David, socia y propietaria de Biroutec, empresa
con 17 años de existencia, con sede en Diadema, en la
Grande San Paulo. Junto con la necesidad de construir
una nueva sede surgió la oportunidad de hacer un
edificio adecuado para iniciativas ecológicamente
correctas. “La arquitecta me preguntó varias veces si
realmente era eso lo que quería, debido al aumento del
costo comparando con las construcciones comunes. Yo
le dije que sí, claro. Ya habíamos tomado la decisión
de tener un edificio lo más sostenible posible”, cuenta
Cleide. Uno de los ítemes que encareció la obra fue la
necesidad de una tubería mayor.
Toda la iniciativa fue hecha de acuerdo con las
normas ambientales. No porque fuese una obligación,
pero ellos pensaban que era el momento de hacerlo.
“Hoy en día, y más todavía con la gente que trabaja
con reciclaje, es necesario aplicar los conceptos de
sostenibilidad”, refuerza Cleide y explica que instaló dos
cisternas para almacenar y aprovechar el agua de lluvia.
El agua se utiliza abundantemente. “La usamos para
Muy bueno saber que las empresas del sector de suministros para
impresoras están adoptando práticas ecológicamente correctas. Iniciativas
como aprovechar la iluminación natural y el agua de la lluvia hacen bien
para todo el mundo. Lean el ejemplo de Biroutec
lavar os banheiros e os carros da empresa, é uma economia
ótima”. Além disso, durante a **construção do prédio de
650 metros quadrados e cinco andares, Cleide pediu que
fosse observada a possibilidade do aproveitamento máximo
da luz do sol. Para isso, foram instaladas amplas janelas de
vidros que dispensam a iluminação artificial durante a maior
parte do expediente comercial. “Energia elétrica só para
os computadores”, destaca. Mais do que para a claridade,
as janelas foram projetadas para proporcionar também
uma grande ventilação, o que representa outro item de
economia: a dispensa do ar-condicionado.
cisterna, para lavar los baños y los autos de la empresa,
es muy buen ahorro”. Además durante la **construcción
del edificio de 650 metros cuadrados y cinco pisos, Cleide
pidió para observar la posibilidad de aprovechar al máximo
la luz del sol. Para eso, se han instalado amplias ventanas
de vidrios que dispensan la iluminación artificial durante la
mayor parte del día. “Energía eléctrica solamente para las
computadoras”. Además de la claridad, las ventanas fueron
proyectadas para que también haya buena ventilación,
lo que representa otro ítem de ahorro: dispensar el aire
acondicionado.
Led se paga
Outro cuidado que tomaram durante a construção e
instalação do novo edifício foi a de só usar lampas de Led,
para os poucos lugares onde fosse indispensável o uso
de luz artificial. “Ficou bem mais caro, não resta a menor
dúvida. Entretanto, com o tempo elas se pagam com a
economia que proporcionam. E pagam sossegado.” Cleide
salienta que, por mais demagógico que possa parecer, ela
tomou essas precauções por conta da natureza. “Hoje em
dia é preciso estar ligado. Não é mais questão de bolso,
nem de consciência. Daqui a pouco não vai ter nem água
Led se paga
Otro cuidado que tomaron durante la construcción
e instalación del nuevo edificio fue usar lámparas de
Led solamente, para los pocos lugares donde fuese
indispensable usar luz artificial. “Sin duda fue más
caro, pero con el tiempo se pagan con el ahorro que
proporcionan”. Cleide explica que, por más demagógico
que parezca, ella tomó esas precauciones pensando en la
naturaleza. “Hoy en día es necesario estar atento. No es
más una cuestión de bolsillo, ni de conciencia. En algún
momento no va a haber ni agua para beber. Hoy el litro
Recipientes para
guardar a água
da chuva e usar
na limpeza da
empresa
para beber. Veja bem, hoje o litro de água é mais caro
do que a gasolina. Por qualquer garrafinha de água, 500
ml, paga-se quase dois reais. Um litro de gasolina custa
quanto? Dois e oitenta, dois e noventa. Façam as contas.”
A executiva afirma também que fica nervosa quando assiste
alguém que ‘esquece’ a mangueira aberta na calçada. E
compara a abundância de recursos naturais, como a água,
com a escassez que vive o Nordeste. “A gente tem tanta
água e não dá valor”, lamenta. Sobre o aproveitamento
da água da chuva ela confessa-se entusiasta, explicando
que qualquer chuva enche os reservatórios e ela usa sem
parcimônia. “Está chovendo quase todo dia”, justifica-se.
Por trás de todas as iniciativas, há a prática do amor
à natureza. “Infelizmente, ainda há muitas pessoas que
não querem saber disso. Outro dia vi um vizinho daqui da
Biroutec varrendo a rua e jogando as folhas onde? No bueiro.
Aí, depois chove, entope e alaga a rua, vai reclamar da
natureza, do governo. Ele mesmo não fez a parte dele.”
O espaço da empresa é apropriado, cinco andares, mas
se a parte térrea ocupasse uma área maior , Cleide teria feito
um lago na frente com a água da chuva. “Apliquei esta ideia
em casa e é muito relaxante dormir com o barulhinho da
água; tem até peixe”, afirma.
de agua es más caro que la gasolina. Por una botellita de
agua, 500 ml, se paga casi dos reales. ¿Cuánto cuesta un litro
de gasolina? Dos con ochenta, dos con noventa. Hagan las
cuentas”. Ella afirma también que se pone nerviosa cuando
ve que alguien se ‘olvidó’ la manguera abierta en la vereda,
y desperdicia agua. Y compara la abundancia de recursos
naturales, como el agua, con la escasez que vive el Nordeste.
“Tenemos tanto agua y no le damos valor”, lamenta. Sobre
aprovechar el agua de lluvia ella se siente entusiasmada,
explicando que cualquier lluvia llena los depósitos, y ella la
usa normalmente; está lloviendo casi todos los días”, dice.
En todas las iniciativas, hay la práctica del amor a la
naturaleza. “Lamentablemente, todavía hay mucha gente a
la que no le interesa nada de eso. El otro día vi a un vecino
de aquí de Biroutec barriendo la calle y tirando las hojas en
la alcantarilla. Después llueve, obstruye e inunda la calle,
¿reclamamos de la naturaleza, del gobierno? Él mismo no
cumplió con su deber .
El espacio de la empresa es apropiado, cinco pisos, pero
si la planta baja fuese mayor , Cleide habría hecho un lago
adelante con el agua de lluvia. “Lo hice en mi casa y es muy
relajante dormir con el ruidito del agua; hasta peces hay”,
afirma.
Separa e doa
Naturalmente, as medidas ecológicas abrangem a
separação de resíduos. Cleide conta que separa os materiais,
como papelão, vidro, alumínio. “Doamos para uma ong.
Outro dia mesmo a quantidade de papelão encheu dois
caminhões com o material que separamos e guardamos
por um mês.” Afora a separação, a empresa desmonta as
máquinas que não usam mais e guardam os parafusos.
“Acho que nunca mais vamos precisar comprar parafusos”,
brinca. Processo parecido ocorre com o resíduo inservível do
toner. Como a Biroutec dá a destinação correta, e os cliente
Separar y donar
Naturalmente, las medidas ecológicas abarcan la selección
de residuos. Cleide cuenta que separa los materiales, como
cartón, vidrio, aluminio. “Donamos todo para una Ong.
El otro día llenamos dos camiones con cartones y con el
material que separamos y guardamos por un mes”. Además
de separar los residuos, la empresa desmonta las máquinas
que no usa más y guarda los tornillos. Creo que nunca más
vamos a tener que comprar tornillos, dice. Algo parecido
ocurre con el residuo inservible del toner. Como Biroutec
lo desecha correctamente, y los clientes lo saben, de vez
Iluminação natural
economiza o uso
de lâmpadas
Embalagens que
vão e voltam;
reutilização
incentivada
sabem, volta e meia eles recebem material de empresas
que não têm onde guardar. Cleide relata que acumula uma
grande quantidade de pó e chama o fornecedor, que vem
recolhê-lo.
Ela conta que a cultura da ecologia contagiou a todos
os funcionários desde o começo. Cleide enfatiza que
isso não acontece espontaneamente: passam vídeos de
motivação e de atendimento, por exemplo. “Como temos
alguns carros na rua, sempre passamos um vídeo sobre
brigas de trânsito e velocidade. É muito importante que
todos gostem de trabalhar no quê e onde trabalham. Afinal
a gente passa mais tempo no trabalho do que em casa”.
Ela, que já trabalhou em outros locais antes de ter o seu
negócio próprio, sabe que a pressão, o ritmo e o ambiente
corporativo muitas vezes podem ser desagradáveis. Para
estar sempre melhorando, programam frequentemente
happy hours, amigo secreto e em tempo de Páscoa, amigo
chocolate. “Fazemos várias atividades para incentivar a
atividade em equipe, como o time de vôlei, que estamos
começando agora”, narra. É por isso também que Cleide
aderiu ao Projeto do Cartucho Inteligente, do Sebrae-SP.
Além de aprender, ela conta que o curso tem ajudado a
implantar novas técnicas de administração e outras. “A
gente tem de estar sempre aprendendo”, conclui. Cleide
relata também que estão estudando dois projetos: o de
aproveitamento da energia solar e a eólica.
Recentemente, a Biroutec resolveu mudar as embalagens
e a alteração deixou muita gente contente, funcionários e
clientes. Como trabalham com locação de equipamentos,
as caixas geralmente vão e retornam. A ideia foi bolar novos
modelos, com a estampa de animais em extinção, um da terra,
um do mar e outro do ar. “Agora, para acrescentar qualquer
informação na caixa, como ‘toner usado’, todos usam etiquetas.
Depois do uso, é só retirar a etiqueta e as caixas estão lá lindas
e perfeitas.” Uma iniciativa relativamente simples, mas que deu
muitos resultados, todo mundo gostou.
en cuando reciben material de empresas que no tienen
donde guardarlo. Cleide cuenta que acumula una gran
cantidad de polvo y lo llama al proveedor, para que vaya a
recogerlo.
Ella comenta que la cultura de la ecología contagió a
todos los empleados desde el comienzo. Cleide enfatiza
que eso no acontece espontáneamente: pasan videos para
motivación, por ejemplo. Como tenemos algunos autos
en la calle, siempre pasamos un video sobre peleas y
velocidad en el tránsito. Es muy importante que a todos
les guste el trabajo que realizan y donde lo realizan. Al
final pasamos más tiempo en el trabajo que en casa. Ella,
que ya trabajó en otros lugares antes de tener su propio
negocio, ella sabe que el ritmo y el ambiente corporativo
muchas veces pueden ser desagradables. Siempre
quieren mejorar, entonces organizan happy hours, amigo
oculto para Pascua, amigo chocolate. “Hacemos varias
actividades para incentivar al equipo, como el equipo
de voley, que estamos empezando ahora”. También por
eso Cleide se unió al Proyecto del Cartucho Inteligente,
de Sebrae-SP. Además de aprender, ella cuenta que
el curso la ha ayudado a implantar nuevas técnicas de
administración. Estamos siempre aprendiendo. Cleide
comenta también que están estudiando dos proyectos:
para aprovechar energía solar y eólica.
Recientemente, Biroutec cambió los embalajes y
a mucha gente le gustó, empleados, clientes. Como
trabajan con alquiler, las cajas generalmente van y
vuelven. La idea fue inventar nuevos modelos, con la
estampa de animales en extinción, uno de la tierra, uno
del mar y otro del aire. Ahora, para agregar informaciones
en la caja, como por ej: ‘toner usado’, todos usan
etiquetas. Después sacamos la etiqueta y las cajas están
lindas y perfectas. Una iniciativa relativamente simple,
pero que dejó muchos resultados y le gustó a todo el
mundo.
radarmais radarmás
NFC: Tornando a
impressão atrativa novamente
NFC: Impresión atractiva nuevamente
Esta matéria foi publicada na Revista Recharger, edição de janeiro de 2013.
De autoria da jornalista Raegen Pietrucha, trata da tecnologia Near Field
Communications (NFC), ou Comunicações de Campo Próximo
Em uma feira ocorrida há alguns meses, eu passei por
uma lição um tanto quanto humilhante ao perceber que
havia me tornado a versão humana de um dos cachorros de
Pavlov. Acompanhando os novos tempos, alguns terminais
de autoatendimento para impressão de crachás foram
instalados para uso dos participantes do evento. Eu caminhei
até a tela e pressionei o botão “Inscrição”. Não funcionou.
Eu o apertei de novo e, mais uma vez, não obtive resultados.
Foi então que olhei para baixo e notei que havia um teclado
conectado ao equipamento: era um laptop!
Sabendo o quanto uso meu smartphone e tablet hoje
em dia, cheguei à conclusão de que fui efetivamente
condicionada a supor que qualquer aparelho novo com
o qual eu interagisse seria “intuitivamente” do tipo
touchscreen com funcionalidade similar – em outras
palavras, eu deveria saber apenas apertar um botão
em uma tela ao invés de vários botões em um teclado
separado ou mouse, e tudo seria um mar de rosas. Mas
eu coloquei “intuitivamente” entre aspas porque eu ainda
não estou certa se tais coisas nos ocorrem intuitivamente
ou se é apenas comportamento adquirido, pendendo
reconhecidamente para pura preguiça, mas também para
o conforto que resulta da eliminação de intermediários
envolvidos na realização de qualquer tarefa.
Eu também sei que não sou a única habituada a tocar
uma tela em vez de botões e teclas. Mas imagine se as
Hace algunos meses en una feria, pasé por un momento
humillante al ver que yo me había vuelto la versión
humana de uno de los perros de Pavlov. Acompañando
los nuevos tiempos, se han instalado algunos terminales
de autoservicio para imprimir las credenciales de los
participantes del evento. Yo caminé hasta la pantalla
y pulsé la tecla “Inscripción”. No funcionó. Yo apreté
de nuevo y, una vez más, no tuve resultados. Entonces
cuando miré hacia abajo noté que había un teclado
conectado al equipamiento: ¡era un laptop!
Sabiendo cuánto uso mi smartphone y tablet hoy
en día, llegué a la conclusión de que fui efectivamente
condicionada a suponer que cualquier aparato nuevo
con el cual me conectara sería “intuitivamente” del tipo
touchscreen con funcionalidad similar – en otras palabras,
yo debería saber apenas apretar una tecla en una pantalla
en vez de varias teclas o mouse, y todo sería un mar de
rosas. Pero yo digo “intuitivamente” entre comillas porque
yo todavía no estoy segura si tales cosas nos suceden
intuitivamente o si es apenas comportamiento adquirido,
reconocidamente por pura pereza, pero también para el
confort que resulta de la eliminación de intermediarios
envueltos en la realización de cualquier tarea.
Yo también sé que no soy la única habituada a tocar
una pantalla en vez de botones y teclas. Pero piense si
las cosas fuesen todavía más allá – digamos, al punto
Este artículo fue publicado en la Revista Recharger, edición de enero de 2013.
Escrito por la periodista Raegen Pietrucha, trata de la tecnología Near Field
Communications (NFC), o Comunicaciones de Campo Próximo
coisas forem ainda mais além – digamos, ao ponto de
nem mesmo termos que olhar, que dirá tocar, uma tela
para algo acontecer. E se algum dia você realmente não
precisar empregar nenhum esforço? Não ria; isso pode
acontecer. Talvez um dia todos nós fiquemos em pé diante
de telas, esperando que as tarefas se completem sem
qualquer intervenção de nossa parte. E o mais estranho
quanto a esse cenário é que, no futuro, isso realmente
funcionará. Near Field Communications (NFC), ou
Comunicações de Campo Próximo em tradução livre, é
uma tecnologia que permite isso.
Sendo uma extensão da Identificação por
Radiofrequência, ou RFID, a tecnologia NFC é um meio
de iniciar uma comunicação de curto alcance entre
dois objetos afastados não mais de 4 polegadas um do
outro, de acordo com Nathan Chandler em “What’s na
NFC Tag?”. Quando um aparelho equipado com NFC,
ou “leitor”, e um chip NFC, ou “etiqueta”, entram em
contato, a etiqueta recebe energia do leitor através de
indução magnética, o que permite transferência de
dados, disse Jonathan Strickland em “How Near Field
Communication Works”. Enquanto a curta distância do
alcance pode ser, à primeira vista, pouco impressionante,
a razão para isso – nomeadamente, a segurança – torna a
tecnologia NFC atraente a um grande número de usuários
finais.
de ni tener que mirar, mucho menos tocar, una
pantalla para que algo acontezca. Y si algún día
usted realmente no precisa hacer esfuerzo, no
se ría; eso puede acontecer. Tal vez un día todos
nosotros estemos parados enfrente a pantallas,
esperando que las tareas se completen sin ninguna
intervención de nuestra parte. Y lo más extraño, es
que en el futuro, eso realmente funcionará. Near
Field Communications (NFC), o Comunicaciones
de Campo Próximo en traducción libre, es una
tecnología que permite eso.
Siendo una extensión de la Identificación por
Radiofrecuencia, RFID, la tecnología NFC es un
medio de empezar una comunicación de corto alcance
entre dos objetos alejados a no más de 4 pulgadas uno
del otro, según Nathan Chandler en ¿“What’s an
NFC Tag?”. Cuando un aparato equipado con NFC,
o “lector”, y un chip NFC, o “etiqueta”, entran en
contacto, la etiqueta recibe energía del lector a través
de inducción magnética, lo que permite transferencia
de datos, dice Jonathan Strickland en “How Near
Field Communication Works”. Mientras la distancia
corta del alcance puede ser, a primera vista, poco
impresionante, el motivo para eso, es la seguridad
– que hace a la tecnología NFC atrayente para una
amplia gama de usuarios finales.
Considere os usuários de smartphones, por exemplo.
Talvez você tenha visto os comerciais do Samsung Galaxy
S3, nos quais os usuários aproximam seus telefones para
transferirem informações ou seguram os aparelhos próximos a
um cartaz com uma etiqueta embutida para fazer o download
de dados. É a tecnologia NFC em ação. Smartphones
adequadamente habilitados segurados próximos a ou
mexidos na frente de uma etiqueta ativam as informações
aí armazenadas e disponíveis para compartilhamento e,
então, cria-se a conexão – seja para a leitura de um website,
a visualização de uma foto ou a audição de uma música. E
talvez o que seja a melhor parte: nada mais é requerido além
de um smartphone equipado com NFC, a etiqueta ou outro
smartphone, e a “mexidinha”. Os intermediários típicos foram
eliminados. Nenhuma câmera, batida de tecla, aplicativo ou
outro software são necessários. O NFC faz tudo sozinho.
Um obstáculo que se torna uma oportunidade – para a
indústria de impressão
Uma vez que ultimamente tudo parece caminhar na
direção de se permitir que a tecnologia faça a maior parte
(se não todo) o trabalho, é um tanto quanto surpreendente
que a tecnologia NFC ainda não tenha decolado – isto é,
até que você entenda os custos envolvidos na criação de
etiquetas. Processos complicados – sem falar nos metais
caros – são geralmente necessários para a produção das
etiquetas NFC. “O custo de um microchip NFC é determinado
pela área do silicone no microchip”, é o que diz a Scandit.
com em “NFC Tags Are Too Expensive”. “O tamanho típico
de um microchip NFC é de 0,5 mm2, o que significa que
microchips de silicone poderiam ser disponibilizados em
grandes quantidades por menos de 5 centavos de dólar. Mas
quando você acrescenta os custos da bobina de cobre, o
custo de grudar a bobina no microchip, o custo do adesivo
e a integração no adesivo, torna-se óbvio que, mesmo em
grandes volumes, é improvável que uma etiqueta NFC seja
vendida por menos de 10 centavos de dólar.
No entanto, reconhecendo que o custo seria um
obstáculo a uma adoção maior da tecnologia, uma equipe
de pesquisadores da Universidade Nacional Sunchon e
Instituto de Pesquisas Paru partiu em busca de meios mais
baratos de se atingir o objetivo. A partir da combinação do
elemento retificador da etiqueta (que converte a corrente
alternada em direta) com a antena (tipicamente de alumínio
ou cobre para conversão dos campos magnéticos em
energia) através de cinco tintas eletrônicas para se formar
uma “rectenna” (antena retificadora) que pode ser impressa
em um aparelho rolo-a-rolo, os pesquisadores conseguiram
criar este componente NFC a uma taxa de 1 centavo por
peça, disse Zoe Kleinman da BBC News Technology em “Tiny
Transmitters That Cost a Penny to Print Unveiled”.
Tecnologias como esta devem não somente diminuir
a barreira de custo que evita um uso mais amplo do
NFC, como simultaneamente aumentar a necessidade de
aparelhos e aplicações relativas para a área da impressão.
As “rectennas” de NFC podem ser impressas agora. As
Considere a los usuarios de smartphones, por ejemplo.
Tal vez usted haya visto las propagandas de Samsung
Galaxy S3, en las que los usuarios acercan sus teléfonos
para transferir informaciones o sostienen los aparatos
cerca de un cartel con una etiqueta embutida para hacer
el download de datos. Es la tecnología NFC en acción.
Smartphones adecuadamente habilitados sostenidos
cerca de o movidos en frente de una etiqueta activan
las informaciones ahí almacenadas y disponibles para
compartir y, entonces, se hace la conexión – sea para la
lectura de un website, ver una foto u oír una música. Es
tal vez lo que sea la mejor parte: no se requiere nada más
además de un smartphone equipado con NFC, la etiqueta
u otro smartphone, y “moverlo”. Los intermediarios típicos
se han eliminado. Ninguna cámera, golpear en la tecla,
aplicativo u otro software son necesarios. El NFC hace
todo solo.
Un obstáculo que es una oportunidad – para la
industria de impresión
Cuando parece que todo camina para que la tecnología
haga la mayor parte (si no todo) el trabajo, es sorprendente
que la tecnología NFC todavía no haya despegado – quiere
decir, hasta que usted entienda el costo envuelto en la
creación de etiquetas. Procesos complicados – sin hablar de
los metales caros – que generalmente son necesarios para
producir las etiquetas NFC. “El costo de un microchip NFC
lo determina el área de silicona en el microchip”, es lo que
dice Scandit.com en “NFC Tags Are Too Expensive”. “El
tamaño típico de un microchip NFC es de 0,5 mm2, lo que
significa que microchip de silicona se puede disponibilizar
en grandes cantidades por menos de 5 centavos de dólar.
Pero cuando usted agrega los costos de la bobina de cobre, el
costo para pegar la bobina al microchip, el costo del adhesivo
y la integración en el adhesivo, es casi obvio que, aunque en
grandes vólumenes, es improbable que una etiqueta NFC se
venda por menos de 10 centavos de dólar.
Sin embargo, reconociendo que el costo sería un obstáculo
para una adopción mayor de la tecnología, un equipo de
investigadores de la Universidad Nacional Sunchon e Instituto
de Investigaciones Paru, buscaron medios más baratos para
alcanzar el objetivo. A partir de la combinación del elemento
rectificador de la etiqueta (que convierte la corriente alternada
en derecha) con la antena (típicamente de aluminio o cobre
para conversión de los campos magnéticos en energía) a
través de cinco tintas electrónicas para formar una “rectenna”
(antena rectificadora) que puede ser impresa en un aparato
rollo a rollo, los investigadores consiguieron crear este
componente NFC a una tasa de 1 centavo por pieza, dice Zoe
Kleinman de BBC News Technology en “Tiny Transmitters
That Cost a Penny to Print Unveiled”.
Tecnología como ésta no solamente debe disminuir la
barrera de costo que evita un uso más amplio del NFC,
como simultáneamente aumentar la necesidad de aparatos
y aplicaciones relativas para el área de impresión. Las
“rectennas” de NFC pueden imprimirse ahora. Las etiquetas
etiquetas são geralmente ligadas ou colocadas entre folhas
de algo físico, sobre as quais se pode imprimir. Foi feito
um vídeo de demonstração no Geek.com de um protótipo
de uma mini-impressora NFC pessoal chamada Oksu, que
utiliza papel ZINK (zero ink – nenhuma tinta) contendo um
chip NFC embutido. O vídeo é parte do artigo “Concept
Oksu Mini Printer Offers Clever Way to Use NFC”, de
Laura Varley. O novo recurso “Tap’n’Print” dos quiosques
SmartPix da Fujifilm do Reino Unido permite que os clientes
transfiram imagens que eles gostariam de imprimir através
da aproximação de um smartphone de uma impressora,
de acordo com Sarah Clark da NFC World em “FujiFilm
Adds NFC to Photo Printing Kiosks”. E um comunicado de
imprensa no website da Cortado indica que o seu Personal
Printing Essentials 2.0 vem completo e com suporte
NFC, permitindo que usuários de Android e Blackberry
autentiquem suas impressões seguras apenas agitando
seus smartphones ao passarem por uma instalação NFC na
impressora.
Quad/Graphics é apenas um exemplo de uma empresa
de impressão comercial dos dias de hoje caminhando na
direção promissora da impressão através de NFC. Em “Quad
/ Graphics Enters the NFC Printing Business and Jumps
on Emerging Mobile Technologies, Print Media Will Never
Be the Same”, Seth Planck afirmou que “com o advento
da Internet, o futuro da impressão ficou abalado por um
momento, ... mas a impressão NFC está reavivando a
indústria de impressão”. Como? Conforme Joel Quadracci
(presidente, diretor e CEO da Quad/Graphics) indicou no
artigo, o NFC permite que sua empresa combine o poder e
potencial da impressão com a comunicação portátil e digital
– os resultados de tal combinação podem ser observados de
melhor maneira no domínio do mercado. Com o NFC, “os
consumidores podem ter a mídia impressa embutida com
todos os benefícios da Internet,” disse Planck. “Do ponto
de vista de um comerciante, uma chamada à ação (call to
action) física pode agora ser uma experiência virtual na qual
um consumidor pode tomar parte sem esforço”.
Um exemplo real da integração entre a impressão e a
nova mídia descrita acima pode ser encontrado na edição de
Abril de 2012 da Wired Magazine; a Quad/Graphic permitiu
que o conjunto de aplicativos demo Enform da Lexus GS
2013 fossem acessados de um smartphone através de uma
etiqueta NFC embutida no anúncio. “Isto nos deu uma
chance de trazer a tecnologia à vida de um leitor de uma
maneira que palavras não podem explicar”, disse Brian
Bolain, Gerente Nacional de Comunicações de Marketing
da Lexus, no artigo de Jason Del Rey “Lexus Brings
NFCEnabled Print Ad to Wired Magazine: (No App or Camera
Required — Just an NFC-Enabled Phone).”
generalmente están unidas o colocadas entre hojas de algo
físico, sobre las cuales se puede imprimir. Se ha hecho un
video de demostración en Geek.com de un prototipo de una
mini impresora NFC personal llamada Oksu, que utiliza
papel ZINK (cero ink – nada de tinta) contiene un chip NFC
embutido. El video forma parte del artículo “Concept Oksu
Mini Printer Offers Clever Way to Use NFC”, de Laura Varley.
El nuevo recurso “Tap’n’Print” de los quioscos SmartPix de
Fujifilm del Reino Unido permite que los clientes transfieran
imágenes que a ellos les gustaría imprimir a través de la
aproximación de un smartphone de una impresora, según
Sarah Clark de NFC World en “FujiFilm Adds NFC to Photo
Printing Kiosks”. Y un comunicado de prensa en website de
Cortado indica que su Personal Printing Essentials 2.0 viene
completo y con soporte NFC, permitiéndole a los usuarios de
Android y Blackberry que autentiquen sus impresiones seguras
apenas moviendo sus smartphones al pasar por una instalación
NFC en la impresora.
Quad/Graphics es apenas un ejemplo de una empresa
de impresión comercial de los días de hoy caminando en
la dirección promisora de la impresión a través de NFC.
Em “Quad / Graphics Enters the NFC Printing Business
and Jumps on Emerging Mobile Technologies, Print Media
Will Never Be the Same”, Seth Planck afirmó que “con
el advenimiento de la Internet, el futuro de la impresión
quedó resentido por un momento, ... pero la impresión
NFC está reavivando la industria de impresión”. ¿Cómo?
Según Joel Quadracci (presidente, director y CEO de
Quad/Graphics) indicó en el artículo, el NFC permite que
su empresa combine el poder y potencial de la impresión
con la comunicación portátil y digital – los resultados de
tal combinación se pueden observar de mejor manera en
el dominio del mercado. Con el NFC, “los consumidores
pueden tener los medios impresos embutidos con todos los
beneficios de la Internet”, dice Planck. “Desde el punto de
vista de un comerciante, una llamada a la acción (call to
action) física ahora puede ser una experiencia virtual en la
cual un consumidor puede formar parte sin esfuerzo”.
Un ejemplo real de la integración entre la impresión y
los nuevos medios descritos arriba se puede encontrar en
la edición de abril de 2012 de Wired Magazine; Quad/
Graphic permitió que el conjunto de aplicativos Enform de
Lexus GS 2013 tuviese acceso de un smartphone a través de
una etiqueta NFC embutida en el anuncio. “Esto nos dio la
chance de traer la tecnología a la vida de un lector de una
manera que las palabras no pueden explicarlo”, dice Brian
Bolain, gerente nacional de comunicaciones de marketing
de Lexus, en el artículo de Jason Del Rey “Lexus Brings
NFCEnabled Print Ad to Wired Magazine: (No App or
Camera Required — Just an NFC-Enabled Phone)”.
Considerando as possibilidades
Com anúncios interativos em revistas e até mesmo a
possibilidade de “pacotes de fala para o deficiente auditivo”
(conforme Jeff Hayward apontou em “NFC Technology the
New QR Code, According to Ryerson Panelist”), é difícil
Considerando las posibilidades
Con anuncios en revistas y hasta la posibilidad de
“paquetes especiales para hablar, para sordos” (según Jeff
Hayward indicó en “NFC Technology the New QR Code,
According to Ryerson Panelist”), es difícil no animarse con
não se animar com a tecnologia NFC – principalmente se
considerarmos que estas são as aplicações concebidas apenas
na área de impressão.
Porém, enquanto a simplicidade e o potencial do NFC
são fascinantes, nem todo mundo está nessa ainda. As
preocupações citadas acima sobre custos de criação
continuam, e nem todos os smartphones de hoje são
equipados com NFC (embora isso seja apenas uma questão de
tempo, é claro). Além disso, se as etiquetas NFC continuarem
a utilizar elementos eletrônicos para facilitar a comunicação
entre leitor e etiqueta, material condutor será necessário, logo
as etiquetas permanecerão “vulneráveis à estática”, conforme
Hayward indica.
Tais problemas não existem para o maior concorrente
do NFC, os códigos QR (quick response codes) – códigos
de barra 2D facilmente gerados para impressão a partir de
qualquer dispositivo de imagem. Códigos QR podem precisar
de software de leitura e a câmera de um smartphone para
serem usados, e eles podem armazenar consideravelmente
menos dados que as etiquetas NFC, mas eles não precisam de
comunicação entre chips eletrônicos ou da energia necessária
para a comunicação. Mais importante ainda para alguns,
embora – mais especificamente para os leitores do artigo
de Del Rey – o código QR é sempre digitalizado por opção.
“Como se controla a experiência NFC?” um comentarista, Boz
Boschen, perguntou. “Teria que ser um anúncio NFC exclusivo
por edição?... Pelo menos com os códigos QR, o consumidor
tem a intenção de interagir”. Marvin Bell, outro comentarista,
acrescentou ao diálogo a seguinte questão: “Como eu evito
interação involuntária entre o telefone e o anúncio?”. Seria
certamente confuso se um smartphone começasse a ler várias
etiquetas NFC localizadas num raio de 4 polegadas.
No entanto, a probabilidade de isso acontecer – para não
mencionar a grande facilidade com que o NFC funciona –
torna tais custos de oportunidade irrisórios, se comparados
aos benefícios. Além de apenas tornar a vida mais simples,
a tecnologia NFC nos dá o melhor de dois mundos – a
experiência tátil de tocar ou segurar materiais e aparelhos
junto com a experiência virtual de um universo infinito de
informações nos esperando na rede – mundos que nos últimos
anos apresentaram-se mais em contraposição do que qualquer
outra coisa. A tecnologia NFC transporta a impressão para
o futuro sem complicá-la e sem sacrificar qualquer um dos
pontos fortes que tecnologias novas que cada vez mais se
proliferam possuem, portanto a área de impressão – sempre
em busca de novos caminhos de crescimento, especialmente
numa economia desanimadora – tem mais motivos do que
nunca de persegui-los.
la tecnología NFC – principalmente si considerarmos que
éstas son aplicaciones concebidas apenas en el área de
impresión.
Pero, mientras la simplicidad y el potencial del NFC
son fascinantes, no todo el mundo está en ésto todavía.
Las preocupaciones citadas arriba sobre costos de creación
siguen, y no todos los smartphones de hoy están equipados
con NFC (aunque eso sea apenas una cuestión de tiempo,
claro). Además, si las etiquetas NFC siguen utilizando
elementos electrónicos para facilitar la comunicación entre
lector y etiqueta, el material conductor será necesario,
después las etiquetas permanecerán “vulnerables a la
estática”, según indica Hayward.
Tales problemas no existen para la mayor competencia
del NFC, los códigos QR (quick response codes) – códigos
de barra 2D fácilmente generados para impresión a partir
de cualquier dispositivo de imagen. Códigos QR pueden
precisar de software de lectura y la cámera de un smartphone,
y ellos pueden almacenar considerablemente menos datos
que las etiquetas NFC, aunque precisan de comunicación
entre chip electrónicos o de la energía necesaria para la
comunicación. Muy importante todavía para algunos,
aunque – específicamente para los lectores del artículo de
Del Rey – el código QR es siempre digitalizado por opción.
“¿Cómo se controla la experiencia NFC?” un comentarista,
Boz Boschen, preguntó. ¿“Tendría que ser un anuncio NFC
exclusivo por edición?... Por lo menos con los códigos QR,
el consumidor tiene la intención de actuar”. Marvin Bell,
otro comentarista, agregó al diálogo la siguiente cuestión:
¿“Cómo evito la actuación involuntaria entre el teléfono y el
anuncio?”. Sería confuso si un smartphone empezase a leer
varias etiquetas NFC ubicadas en un radio de 4 pulgadas.
Sin embargo, la probabilidad de que eso acontezca – para
no mencionar la gran facilidad con que el NFC funciona –
deja tales costos de oportunidad irrisorios, si comparamos con
los beneficios. Además de apenas hacer la vida más simple,
la tecnología NFC nos da lo mejor de dos mundos – la
experiencia táctil de tocar o sostener materiales y aparatos
junto con la experiencia virtual de un universo infinito de
informaciones que nos esperan en la red – mundos que
en los últimos años se presentaron más en contraposición
que en cualquier otra cosa. La tecnología NFC transporta
la impresión para el futuro sin complicarla y sin sacrificar
cualquier uno de los puntos fuertes que tecnologías nuevas
que se proliferan cada vez más tienen, por lo tanto el área
de impresión – siempre buscando nuevos caminos de
crecimiento, especialmente en una economía desanimadora
– hay más motivos que nunca para perseguirlos.
Para saber mais / Para saber más:
• “What’s an NFC Tag?”
http://electronics.howstuffworks.com/nfc-tag.htm
• “How Near Field Communication Works”
http://electronics.howstuffworks.com/near-field-communication.htm
• “NFC Tags Are Too Expensive”
http://www.scandit.com/2012/05/10/nfc-tags-are-too-expensive/
• “Tiny Transmitters That Cost a Penny to Print Unveiled”
http://www.bbc.co.uk/news/technology-19208112
• “FujiFilm Adds NFC to Photo Printing Kiosks”
http://www.nfcworld.com/2012/03/26/314836/fujifilm-adds-nfc-tophotoprinting-kiosks/
• “Concept Oksu Mini Printer Offers Clever Way to Use NFC”
http://www.geek.com/articles/gadgets/concept-oksu-mini-printeroffersclever-way-to-use-nfc-20120719/
• http://www.thinprint.com/News/News/ArticleDetails/tabid/392/
articleType/ArticleView/articleId/144/Default.aspx
• “Quad/Graphics Enters the NFC Printing Business and Jumps on
Emerging Mobile Technologies”
http://www.nfcrumors.com/09-29-2011/quadgraphics-enters-the-nfcprinting-business/#ixzz2AnpO6kHM
• “Lexus Brings NFC-Enabled Print Ad to Wired Magazine: (No App or
Camera Required — Just an NFC-Enabled Phone)”
http://adage.com/article/media/lexus-brings-nfc-enabled-print-adwiredmagazine/233426/
radarmais radarmás
MDIC e Endeavor vão
qualificar empreendedores de
negócios inovadores
MDIC y Endeavor van a calificar a emprendedores de negocios innovadores
Programa InovAtiva Brasil vai aplicar melhores práticas mundiais para
o desenvolvimento de start-ups e pequenas empresas inovadoras.
Para identificar projetos com esse perfil, o InovAtiva Brasil vai abrir um
processo de seleção, que ocorrerá entre 15 de maio a 5 de julho
O Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Exterior (MDIC) e a organização internacional Endeavor, com
apoio metodológico da consultoria McKinsey & Company,
anunciaram em meados de março um convênio para capacitar
start-ups, empreendedores iniciantes e pequenas empresas
inovadoras com faturamento anual de até R$ 3,6 milhões. Tratase do Programa InovAtiva Brasil, que irá oferecer conteúdos online, workshops e mentoria para criação de negócios inovadores
e com alto potencial de crescimento. O Programa foi apresentado
na abertura do Global Entrepreneurship Congress (GEC 2013),
no Rio de Janeiro.
Atualmente, o Brasil está entre os maiores polos de
empreendedorismo do mundo. De acordo com pesquisa
realizada pela Endeavor, três entre quatro brasileiros gostariam
de empreender seu próprio negócio. Essa constatação justifica
a procura intensa por informações, a diversidade de cursos,
publicações e fontes de informação relacionadas ao tema. O
secretário de Inovação do MDIC, Nelson Fujimoto, destaca que
as empresas start-ups precisam de apoio diferenciado. “Esse
tipo de empreendedor demanda capacitação especializada e de
fácil acesso, networking de altíssimo nível e, finalmente, acesso
aos instrumentos de apoio à inovação oferecidos pelo Governo”,
explica Fujimoto.
No contexto da política industrial do governo, o Plano Brasil
Maior, o InovAtiva Brasil nasce para atender empreendedores
iniciantes que tenham como foco a geração de negócios de
alto impacto. Empresas que identificam uma oportunidade
El Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior
(MDIC) y la organización internacional Endeavor, con apoyo
metodológico de la consultoría McKinsey & Company,
anunciaron a mediados de marzo un convenio para capacitar
start-ups, nuevos emprendedores y pequeñas empresas
innovadoras con rendimiento anual de R$ 3,6 millones. Se
trata del Programa InovAtiva Brasil, que ofrecerá contenido online, workshops y tutoría para negocios innovadores y con alto
potencial de crecimiento. El Programa fue presentado en la
apertura del Global Entrepreneurship Congress (GEC 2013),
en Río de Janeiro.
Actualmente, Brasil está entre los mayores polos de
inversión del mundo. Según la investigación realizada por
Endeavor, a tres de cada cuatro brasileños les gustaría tener su
propio negocio. Esta constatación justifica la intensa búsqueda
por informaciones, la variedad de cursos, publicaciones y
fuentes de información relacionadas al tema. El secretario de
Innovación del MDIC, Nelson Fujimoto, comenta que las
empresas start-ups precisan apoyo diferenciado. “Este tipo de
emprendedor demanda capacitación especializada y de fácil
acceso, networking de altísimo nivel y, por último el acceso
a los instrumentos de apoyo a la innovación ofrecidos por el
Gobierno”, explica Fujimoto.
En el contexto de la política industrial del gobierno, Plan
Brasil Mayor, el InovAtiva Brasil surge para atender a nuevos
emprendedores que tengan como objetivo generar negocios
de alto impacto. Empresas que identifican una oportunidad de
Programa InovAtiva Brasil va a adoptar mejores prácticas mundiales
para el desarrollo de start-ups y pequeñas empresas innovadoras.
Para identificar este tipo de proyectos, InovAtiva Brasil va a abrir un
proceso de selección, entre el 15 de mayo y el 5 de julio
de mercado e que constituem um modelo de negócio
inovador têm mais chances de se tornarem empresas de alto
crescimento.
“Hoje, as empresas de alto crescimento no Brasil
representam cerca de 1,5% do volume total de companhias.
Porém, essas mesmas empresas são responsáveis pela
geração de mais de 50% dos novos postos de trabalho”,
explica Juliano Seabra, presidente da Endeavor no Brasil.
O MDIC e a Endeavor estão abertos a receber propostas
de novas parcerias com empresas, associações empresariais,
universidades e institutos de pesquisa que contribuam para a
expansão do Programa. O InovAtiva Brasil visa contribuir para
que empresas de alta tecnologia cresçam sem a presença de
um investidor e que possam acessar fundos e instrumentos
de apoio à inovação do Governo Federal, para inserir esses
negócios na cadeia de valor de grandes incorporações.
mercado y que constituyen un modelo de negocio innovador
tienen más chances de ser empresas de alto crecimiento.
“Hoy, las empresas de alto crecimiento en Brasil
representan el 1,5% del total de las compañías. Pero, esas
mismas empresas son responsables por generar más del 50%
de los nuevos puestos de trabajo”, explica Juliano Seabra,
presidente de Endeavor en Brasil.
MDIC y Endeavor están abiertos a propuestas de nuevas
sociedades con empresas, asociaciones empresariales,
universidades e institutos de investigación que contribuyan
para expandir el Programa. El InovAtiva Brasil contribuye
para que empresas de alta tecnología crezcan sin necesidad
de un inversor y que puedan contar con fondos e
instrumentos de apoyo a la innovación del Gobierno Federal,
para incluir estos negocios en la cadena de valor de grandes
incorporaciones.
Seleção
Para identificar projetos com esse perfil, o InovAtiva Brasil
vai abrir um processo de seleção, que ocorrerá entre 15 de
maio a 5 de julho. Todos os inscritos vão receber feedbacks
de especialistas sobre como melhorar suas ideias de negócio,
além de participar de cursos práticos on-line, desenvolvidos
por especialistas da rede Endeavor. O conteúdo do curso
vai explorar, entre outros temas, métodos para se criar um
modelo de negócio com elevado potencial de inovação e
crescimento, e como se preparar para apresentar o projeto a
Selección
Para identificar proyectos con este perfil, InovAtiva
Brasil va a abrir un proceso de selección, entre el 15 de
mayo y el 5 de julio. Todos los inscritos van a recibir
feedbacks de especialistas sobre como mejorar sus ideas
de negocio, además de participar de cursos prácticos online, desarrollados por especialistas de la red Endeavor. El
contenido del curso, abarca entre otros temas, métodos para
un modelo de negocio con elevado potencial de innovación
y crecimiento, y cómo prepararse para presentarle el proyecto
potenciais parceiros e investidores. Uma das frentes do programa é
exatamente promover o relacionamento entre empreendedores que
podem se tornar parceiros ou até mesmo sócios.
Além da busca por investidores externos, o Programa InovAtiva
Brasil ajudará as empresas que optarem por crescer acessando
fundos e instrumentos de apoio à inovação do Governo Federal
ou inserindo seus negócios na cadeia de valor de grandes
corporações.
Na segunda fase do programa, os autores dos 50 melhores
projetos selecionados vão participar de workshops e também irão
passar por um processo de mentoria. Um dos grandes diferenciais
do InovAtiva Brasil está nas avaliações de especialistas sobre
o projeto, sessões de coaching e estímulo ao networking com
investidores e empreendedores mais experientes.
Já na fase final do programa, vinte empreendedores com os
projetos mais inovadores e de maior potencial para se tornar
um negócio de alto impacto vão receber acompanhamento
individualizado da rede de mentores Endeavor e McKinsey. A
McKinsey traz todo o seu expertise em consultoria estratégica
para apoiar os participantes, a fim de prepará-los para que
apresentarem seus planos a uma banca de especialistas.
a socios e inversores. Uno de los objetivos del programa es
exactamente promover la relación entre emprendedores que
puedan ser socios.
Además de buscar inversores externos, el Programa
InovAtiva Brasil ayudará a las empresas que opten por los
fondos e instrumentos de apoyo a la innovación del Gobierno
Federal o incluyan sus negocios en la cadena de valor de
grandes corporaciones.
En la segunda etapa del programa, los autores de los 50
mejores proyectos seleccionados van a participar de workshops
y también pasarán por una tutoría. Una de las grandes
diferencias de InovAtiva Brasil es la evaluación de especialistas
sobre el proyecto, sesiones de entrenamiento y estímulo al
networking con emprendedores más experientes.
Ya en la etapa final del programa, hay veinte emprendedores
con los proyectos más innovadores y de mayor potencial para
un negocio de alto impacto, que tendrán acompañamiento
individual de la red de mentores de Endeavor y McKinsey.
Empresa que trae toda su experiencia en consultoría para
apoyar a los participantes y prepararlos para que presenten sus
planes a especialistas
Cronograma:
• Inscrições: 15/05 a 05/07/2013;
• Cursos on-line e fóruns de discussão on-line: 15/05 a 05/07/2013;
• Feedback de especialistas: 19/07/2013;
• Workshop de plano de negócios: 02/08/2013;
• Submissão de projetos (2ª fase): até 13/09/2013;
• Apresentação para banca: 13/11/2013.
A Endeavor é uma organização internacional sem fins lucrativos
que promove o empreendedorismo de alto impacto no Brasil
e em outros 17 países. No Brasil há mais de 10 anos, conecta
empreendedores com grande potencial a uma rede de voluntários
composta pelas principais lideranças empresariais do país, que
os orienta a crescer rapidamente e a gerar milhões de empregos.
A Endeavor, globalmente, apoia 431 empresas e mais de 680
empreendedores. No Brasil, a entidade apoia 56 empresas, 115
empreendedores, e a média de crescimento do faturamento dos
empreendedores no país está entre 40% e 50% ao ano.
Para mais informações, visite www.endeavor.org (global) ou
www.endeavor.org.br (Brasil) e siga @endeavor_global ou
@endeavorbrasil no Twitter e no Facebook.
A McKinsey & Company é uma firma global de consultoria de
gestão que auxilia a alta gerência de grandes empresas e instituições
líderes em seus setores em questões de estratégia, organização,
tecnologia e operações. Conta hoje com 101 escritórios em 56 países
e está presente no Brasil há mais de vinte anos, com escritórios em
São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador. Além de apoiar seus clientes,
a McKinsey acredita na importância da sua contribuição social e, ao
longo das últimas duas décadas, tem consistentemente contribuído
com projetos pro-bono e voluntários, ajudando instituições públicas
e do setor social. Informações adicionais podem ser encontradas no
endereço www.mckinsey.com.
Programación:
• Inscripciones: 15/05 al 05/07/2013;
• Cursos on-line y foros de discusión on-line: 15/05 a 05/07/2013;
• Feedback de especialistas: 19/07/2013;
• Workshop de plan de negocios: 02/08/2013;
• Proyectos (2ª fase): hasta 13/09/2013;
• Presentación para examinadores: 13/11/2013.
Endeavor es una organización internacional sin fines
lucrativos que promueve a emprendedores de alto impacto en
Brasil y en 17 países más. En Brasil hace más de 10 años, que
conecta a emprendedores con gran potencial a una red de
voluntarios compuesta por los principales líderes empresariales
del país, que los orienta para crecer rápidamente y a generar
millones de empleos. Endeavor, globalmente, apoya 431
empresas y a más de 680 emprendedores. En Brasil, la entidad
apoya 56 empresas, 115 emprendedores, y el rendimiento en el
país está entre el 40% y el 50% anual.
Para más informaciones, visite www.endeavor.org (global) o
www.endeavor.org.br (Brasil) y siga @endeavor_global o
@endeavorbrasil en Twitter y en Facebook.
McKinsey & Company es una firma global de consultoría
de gestión que ayuda a la alta gerencia de grandes empresas
e instituciones líderes en sus cuestiones de estrategia,
organización, tecnología y operaciones. Hoy cuenta con
101 oficinas en 56 países y está en Brasil hace más de veinte
años, con oficinas en San Paulo, Río de Janeiro y Salvador.
Además de apoyar a sus clientes, McKinsey cree en la
importancia de su contribución social y, a lo largo de las
últimas dos décadas, ha contribuido fuertemente con proyectos
voluntarios, ayudando instituciones públicas y del sector social.
Informaciones adicionales en: www.mckinsey.com.
curtas cortas
Road show de vendas
Road show de ventas
No final de fevereiro, a Lucas Chiminazzo Consultoria
colocou em prática o projeto do Road Show de Vendas.
A cidade de estreia foi Campinas, a maior cidade do
interior de São Paulo e com importante concentração de
companhias do setor de suprimentos para impressoras
Esse era um projeto de 2012 que se tornou real e
viável graças ao patrocínio de empresas do mercado de
cartuchos como a Fujikan, distribuidora de compatíveis
de Niterói (RJ) e da Paulimac, também distribuidora de
insumos para remanufatura e copiadoras de São Paulo. O
objetivo do evento é levar conteúdo e técnicas de vendas
para empresas do mercado de cartuchos e insumos. O
projeto visa à profissionalização do setor e por isso não
possui custo para as empresas participantes, é gratuito. A
cada mês a consultoria visitará um destino do estado de
São Paulo e ministrará o treinamento em seis empresas
diferentes ao longo do dia.
Em fevereiro, a cidade escolhida para iniciar o projeto
foi Campinas, onde tiveram a inscrição e participação
das empresas Ativa Copiadoras, Printer Ink, Inchip,
Info System, Imprimais e Clamaq. Em um único dia
mais de 25 profissionais da área de vendas passaram
pelo processo do Road Show de Vendas. No final do
treinamento, as empresas receberam um certificado que
comprova sua participação e mostra também que está
mais preparada para atender seus clientes.
Na empresa Imprimais, a vendedora Rita de Cássia
resumiu: “Fizeram da atividade de venda uma explicação
básica e objetiva, que todos os dias temos que ler para
nós mesmos.”. Já para Cyro Neto, da Clamaq o projeto
foi uma ótima iniciativa: “Nos deu uma consciência mais
abrangente sobre o processo de vendas, nos permitindo
mudar algumas atitudes com os clientes”, conclui ele.
Um fato é unânime: todos queriam ficar mais tempo
no evento. Que o sucesso do primeiro destino do Road
Show de Vendas em Campinas se confirme no próximo
destino, na Grande São Paulo. Vale destacar que esse
projeto também foi apoiado pela RecycleWare, Febreci e
Reciclamais.
Al final de febrero, Lucas Chiminazzo Consultoría puso
en práctica el proyecto del Road Show de Ventas. El
estreno fue en Campinas, la mayor ciudad del interior de
San Paulo y con gran concentración de compañías del
sector de suministros para impresoras
Ese era un proyecto de 2012 que hoy es real y viable
gracias al auspicio de empresas del mercado de cartuchos
como Fujikan, distribuidora de compatibles de Niterói
(RJ) y de Paulimac, también distribuidora de insumos
para remanufactura y fotocopiadoras de San Paulo.
El objetivo del evento es llevar contenido y técnicas
de ventas para empresas del mercado de cartuchos e
insumos. El proyecto trata de perfeccionar al sector y
por eso no tiene costo para las empresas participantes,
es gratuito. Una vez por mes la consultoría visitará un
destino del estado de San Paulo y hará el entrenamiento
en seis empresas diferentes a lo largo del día.
En febrero, empezó el proyecto en Campinas, con la
participación de las empresas Ativa Copiadoras, Printer
Ink, Inchip, Info System, Imprimais y Clamaq. En
un solo día más de 25 profesionales del área de ventas
pasaron por el proceso del Road Show de Ventas. Al
final del entrenamiento, las empresas recibieron un
certificado que comprueba su participación y muestra
también que está más preparada para atender a sus
clientes.
En la empresa Imprimais, la vendedora Rita de Cássia,
dice: “Hicieron de la actividad de venta una explicación
básica y objetiva, que todos los días tenemos que leerla
para nosotros mismos”. Ya para Cyro Neto, de Clamaq
el proyecto fue una óptima iniciativa: “Estamos más
concientes con respecto a las ventas, que nos permite
cambiar algunas actitudes con los clientes”, concluye.
Un hecho es unánime: a todos les hubiera gustado
quedarse más tiempo en el evento. Que el éxito del
primer destino del Road Show de Ventas en Campinas
se confirme en el próximo destino, en la Grande San
Paulo. Vale destacar que este proyecto también tuvo el
apoyo de RecycleWare, Febreci y Reciclamais.
crônica crónica
Particular, pessoal, privado
Particular, personal, privado
Privado é uma palavrinha feia, cá pra nós. Já dizia um
amigo muito brincalhão, que ‘barato é o marido da barata’ e,
na interpretação dele seria ‘privado é o marido da privada’, o
que torna o assunto não muito higiênico, aliás, bem nojento.
Brincadeiras à parte, o tema da crônica desta edição é sobre
o paradoxo que vivemos. Por um lado, a internet, e redes
sociais como o facebook fazem dos pequenos fatos da vida
pessoal de todo mundo absolutamente públicos. Claro, há
limites, e uma imensa faixa de variação de pessoa para
pessoa, mas hoje pode-se saber da vida de todo mundo
em apenas uma passada de olhos no computador. Por
outro lado, paradoxalmente não se sabe muito sobre os que
estão por perto. O que pensam, se estão tristes, se estão
com problemas (alguém em sã consciência pode dizer que
não tem problemas?), se aconteceu alguma coisa legal nos
últimos tempos. Isso vale para vizinhos, para familiares, para
colegas de trabalho. De perto, ninguém é normal, o refrão
da música “Vaca Profana”, de Caetano Veloso, reflete muito
bem esta ideia. Temos uma vida pública e ao mesmo tempo
absolutamente particular no que se refere aos próximos.
Eu sempre me surpreendo com as novidades dos amigos.
Outro dia uma amiga com a qual falo pelo menos uma vez
por semana, amiga de chorar no ombro uma da outra ou de
rir a ponto de chorar, de falar mal da vida alheia, de criticar
presentes e ausentes, foi para o hospital fazer uma cirurgia,
biópsia de um pequeno tumor no pulmão. Sabe como é que
eu fiquei sabendo? Porque uma moça que fazia faxina na casa
dela tinha o meu telefone. Ela me ligou, eu fiquei passada,
preocupada e fui procurar minha amiga. Levei uma bronca e
a moça, outra, umas dez vezes maior. Disse que ela não tinha
nada de fofocar (fofocar?). Dá pra acreditar? E eu fiquei igual
ao pintor que roubam a escada: pendurada no pincel, sem
pé. Agora ela voltou do hospital e eu estou completamente
sem-jeito de visitá-la. Outra amiga sumiu. Jornalista também,
participávamos de um grupo onde conversávamos diversos
assuntos (e reclamações) da profissão. Perguntei dela e
soube que estava na Bahia tocando um projeto de assistência
às mulheres carentes de uma determinada comunidade.
Era o sonho dela! Deus me livre, cada sonho, não? Mas só
fiquei sabendo dela com um post no facebook. Não entendo,
juro que não entendo. Tanto uma notícia boa quanto uma
ruim foram caladas, nem celebradas (no caso da boa), nem
compartilhadas (no outro caso). Por quê? Estranho, não
acham? Parecem pessoas individualizadas a extremo. Ou
serei eu compartilhada demais? É, Caetano tem toda razão: de
perto ninguém é normal.
Por Cecilia Borges ([email protected])
Privado es una palabrita fea, ¿no? Ya decía un amigo
muy juguetón, que ‘barato es el marido de la barata’ y, en
su interpretación sería ‘privado es el marido de la privada’,
(privada en portugués es retrete en español) lo que deja
al asunto no muy higiénico, un asco. Chistes a parte, el
tema de la crónica de esta edición es sobre la paradoja que
vivimos. Por un lado, la internet, y redes sociales como
facebook hacen absolutamente públicos los pequeños
hechos de la vida personal de todo el mundo. Claro, hay
límites, y una faja inmensa que varía de persona para
persona, pero hoy se puede saber de la vida de todo el
mundo con apenas una mirada por la computadora. Por
otro lado, es paradójico, pero no se sabe mucho sobre los
que están cerca. Qué piensan, si están tristes, si tienen
problemas ¿alguien en sana conciencia puede decir que
no tiene problemas? Eso vale para vecinos, para familiares,
para colegas de trabajo. De cerca, nadie es normal, dice
la música “Vaca Profana”, de Caetano Veloso, refleja muy
bien esta idea. Tenemos una vida pública y al mismo
tiempo absolutamente particular con respecto a los más
próximos. Yo siempre me sorprendo con las novedades de
los amigos. El otro día una amiga con la cual hablo por
lo menos una vez por semana, amiga de llorar una en el
hombro de la otra o de reírse a punto de llorar, de hablar
mal de los otros, de criticar a presentes y a ausentes, fue
para el hospital a hacer una cirugía, biopsia de un pequeño
tumor en el pulmón. ¿Saben como supe? Porque una
chica que limpiaba la casa de ella tenía mi número de
teléfono. Ella me llamó, y preocupada fui a buscar a mi
amiga. Nos retó a la chica y a mí. Le dijo que ella no tenía
que contar chismes ¿chismes? no se puede creer. Y yo me
quedé igual al pintor que le roban la escalera: colgada del
pincel. Ahora ella volvió del hospital y yo no sé como hacer
para visitarla. Otra amiga desapareció. Periodista también,
participábamos de un grupo donde conversábamos diversos
asuntos (y quejas) de la profesión. Pregunté por ella y
supe que estaba en Bahía trabajando con un proyecto
de asistencia a las mujeres carentes de una determinada
comunidad. ¡Era su sueño! Dios me libre, cada sueños,
¿no? Pero supe algo de ella por facebook. No entiendo, juro
que no entiendo. Tanto una noticia buena como una mala
fueron calladas, ni celebradas (en el caso de la buena),
ni compartidas (en el otro caso). ¿Por qué? Extraño, ¿no?
Parecen personas individualistas al extremo. ¿O soy yo
demasiado compartida? Es verdad, Caetano tiene razón: de
cerca nadie es normal.
coluna_sebrae
Esta é a participação do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas na coluna mensal, onde os
articulistas se revezam nas respostas aos leitores. Participe, mande sua dúvida para [email protected]
Como desenvolver uma equipe de alta eficiência
Maximizar o desempenho da equipe de colaboradores é um dos caminhos que podem levar às micro e pequenas empresas
(MPEs) a um importante ganho de eficiência e competitividade. O tema foi trabalhado ao longo do mês de março pelo escritório do
Sebrae-SP, Capital Centro, junto aos empreendedores que participam do projeto “Cartucho Inteligente”
Algumas orientações simples podem mudar o cenário da
empresa no que se refere ao trabalho da equipe, trazendo
resultados a curto, médio e longos prazos. Seguem as principais
dicas dos consultores do Sebrae:
Compartilhar informação com a equipe
Equipes se fortalecem ou esmorecem por conta de
informação. A falta dela pode deixar lacunas que serão
preenchidas por especulações e boatos, que nem sempre são
condizentes com a realidade. Reparar danos causados pela
falta de informação é muito mais trabalhoso e desgastante do
que manter a equipe informada. Portanto, é importante criar
mecanismos para tornar as informações acessíveis a todos;
treinar os colaboradores e dar feedbacks (retornos) constantes
– o que proporciona um ambiente de interação e cooperação.
O tempo antes gasto com especulações e boatos poderá ser
preenchido com trabalho e ações mais produtivas.
Dar feedbacks (retornos) sobre o desempenho dos
colaboradores
Este fator influencia diretamente na qualidade do
atendimento e na motivação dos funcionários. Se os
colaboradores não recebem nenhum parecer de suas
performances, jamais saberão se os procedimentos executados
por eles estão corretos ou não. Se não há feedback sobre o
trabalho realizado ou análise de desempenho, como ressaltar
pontos que precisam ser melhorados? É importante ainda
ressaltar que feedbacks negativos devem ser tratados sempre
que possível individualmente, corrigindo os erros dos processos
realizados e não as pessoas. Para garantir que os processos
sejam sempre realizados de maneira correta, é preciso criar
procedimentos operacionais-padrão, e capacitar e conscientizar
os colaboradores para garantir que a equipe trabalhe de acordo
com os procedimentos estabelecidos. É indicado fazer reuniões
periódicas com a equipe.
Treinar os colaboradores
Para que o atendimento ao cliente seja bom e ocorra
fidelização, a consistência na qualidade dos produtos e serviços
deve sempre estar presente. E para garantir que os padrões
estabelecidos sejam constantemente satisfatórios, é preciso
realizar treinamentos e capacitação da equipe. Primeiramente,
é necessário explicar o porquê de cada ação, para que as
pessoas da equipe compreendam os processos em que
estão envolvidas, e para que no futuro possam até sugerir
pontos de melhorias para situações e setores com gargalos.
Também é de extrema importância capacitar a equipe para
o uso de procedimentos operacionais padrão (POP´s). Por
exemplo, alguns destes procedimentos em um restaurante
ou lanchonete seriam: correta manipulação de alimentos;
estocagem de alimentos em refrigeradores, freezers e até
mesmo no estoque; higienização de alimentos; ficha técnica
de preparações; limpeza da cozinha, bar, banheiros, estoque
e do salão – todos os ambientes do estabelecimento; abertura
da casa; troca de turno e fechamento da casa; atendimento
ao telefone; serviço do garçom etc.
Elaborar e colocar em prática uma política de gestão de
pessoas
O alto giro de funcionários é uma realidade no mercado
atual, por isso é necessário que a empresa crie estratégias
de retenção de colaboradores, para que os mesmos queiram
ficar na casa. Uma solução é tornar o trabalho no setor mais
atraente. Como? Criando condições para que os colaboradores
sintam o negócio como também deles; “vistam a camisa”,
se interessem verdadeiramente pelo empreendimento e por
seus clientes, fazendo a diferença na hora de prestar um
atendimento. Para atingir esse resultado de maneira efetiva,
é preciso dar sua contrapartida através de boas condições
de trabalho, salário, bom clima na organização, comunicação
fluida e autonomia. Boa parte dessas questões pode ser
resolvida com a estruturação e implantação de uma política
de gestão de pessoas. Essa política deve contemplar um plano
de carreira com formas claras de progressão.
Criar estratégias de vendas para a equipe
A estratégia de vendas para a equipe são ações
ganha-ganha, onde todos são beneficiados. A equipe do
atendimento deve trabalhar com metas e desafios. Esses
desafios são ótimas oportunidades para se criar um espírito
de equipe, mas é preciso ter cuidado ao programar ações
onde os funcionários possam entrar em atrito entre eles.
Os ganhadores podem ser compensados com prêmios
simbólicos ou até mesmo financeiros – cabe à empresa
defini-los previamente. Com as competições e a empresa
trabalhando com os produtos certos, a probabilidade da
renda da empresa aumentar ou se manter em períodos de
crise são muito maiores. Ao escolher produtos, alguns pontos
devem ser analisados, entre eles: produtos de baixo custo e
alta rentabilidade; produtos de diferencial; produtos bônus –
recebidos de fornecedores e produtos de divulgação, entre
outros.
panoramadareciclagem noticiassobrereciclaje
Projeto em Salesópolis promove educação ambiental e
fortalece Associação de Recicladores
A Suzano Papel e Celulose, a Prefeitura de Salesópolis
e a Associação de Recicladores de Salesópolis (Ares)
comemoram os resultados obtidos em 2012 com o Projeto
Reciclar. Além de estimular a coleta seletiva no município,
foram realizadas palestras em três escolas estaduais sobre
a importância da separação de resíduos, como os alunos e
suas famílias podem colaborar com a diminuição de lixo nos
aterros e a importância da preservação do meio ambiente
e da inclusão social. No ano passado, o Projeto Reciclar foi
responsável pela Gincana Ambiental, competição que tinha
por objetivo recolher latinhas de alumínio e garrafas PET
nas escolas estaduais. Ao todo, foram doados à Associação
de Recicladores 100 quilos de latinhas de alumínios e 1,7
tonelada de garrafas PET. Cerca de 90 professores e dois mil
alunos participaram da Gincana, sendo 220 jovens premiados
com o passeio. “O projeto tem uma função socioambiental
muito importante, tendo em vista que busca, por meio de
parcerias, fortalecer uma associação local, estimular a coleta
seletiva e promover educação ambiental”, explica o gerente
Executivo de Sustentabilidade da Suzano Papel e Celulose,
Alexandre Di Ciero.
Missão de Moçambique chega ao Brasil para conhecer a
reciclagem das embalagens de agrotóxicos
Autoridades de Moçambique, na África, ligadas às
áreas de defensivos agrícolas, meio ambiente, agricultura
e alimentação, vieram ao Brasil para conhecer o sistema
de logística reversa de embalagens vazias de agrotóxicos
utilizados no campo. Os africanos vieram ver como funciona
a cadeia de gestão pós-consumo, desde a entrada das
embalagens vazias nas unidades de recebimento até a
destinação final, que prevê reciclagem ou incineração
Proyecto en Salesópolis promueve educación ambiental y
fortalece Asociación de Recicladores
Suzano Papel y Celulosa, la Municipalidad de Salesópolis
y la Asociación de Recicladores de Salesópolis (Ares)
conmemoran los resultados obtenidos en 2012 con el
Proyecto Reciclar. Además de estimular la recogida selectiva
en el municipio, se realizaron conferencias en tres escuelas
estatales sobre la importancia de la separación de residuos,
y como los alumnos y sus familias pueden colaborar para
disminuir la basura en los vertederos y la importancia de
preservar el medio ambiente y la inclusión social. El año
pasado, el Proyecto Reciclar fue responsable por la Yincana
Ambiental, competición que tenía el objetivo de recoger
latitas de aluminio y envases PET en las escuelas estatales.
En total, se han donado a la Asociación de Recicladores
100 quilos de latitas de aluminio y 1,7 tonelada de envases
PET. Aproximadamente 90 profesores y dos mil alumnos
participaron de la Yincana, siendo que 220 jóvenes fueron
premiados con el paseo. “El proyecto tiene una función
socioambiental muy importante, considerando que busca,
por medio de asociaciones, fortalecer una asociación local,
estimular la recogida selectiva y promover la educación
ambiental”, explica el gerente Ejecutivo de Sostenibilidad de
Suzano Papel y Celulosa, Alexandre Di Ciero.
Misión de Mozambique llega a Brasil para conocer el
reciclaje de los embalajes de pesticidas
Autoridades de Mozambique, en África, relacionadas al área
de pesticidas, medio ambiente, agricultura y alimentación,
vinieron a Brasil para conocer el sistema de logística inversa
de embalajes vacíos de pesticidas utilizados en campo. Los
africanos vinieron a ver como funciona la cadena de gestión
post consumo, desde la llegada de los embalajes vacíos a los
puestos, que prevee reciclaje o la incineración del material.
do material. Em 2012, foram recolhidas mais de 37 mil
toneladas de embalagens e a expectativa é que, este ano,
o sistema recolha 40 mil toneladas. A cadeia tornou-se
obrigatória desde 2010, envolvendo a responsabilidade de
todos os agentes, desde os fabricantes das embalagens,
responsáveis pela reciclagem ou destruição da embalagem,
até os comerciantes que têm de estocar o produto para o
recolhimento e o agricultor que tem a obrigação de devolver a
embalagem nos postos de venda do produto.
En 2012, se recogieron más de 37 mil toneladas de embalajes
y la expectativa es de que, este año, el sistema recoja 40
mil toneladas. La cadena es obligatoria desde 2010, siendo
responsabilidad de todos los agentes, desde los fabricantes de
los embalajes, responsables por el reciclaje o la destrucción
del embalaje, hasta para los comerciantes que tienen que
almacenar el producto para recogerlo después y el agricultor
que tiene la obligación de devolverle el embalaje a los puestos
de venta del producto.
Jovens da Rocinha montam fábrica de vassouras de
garrafa PET
Criar empregos na própria comunidade reaproveitando
o que moradores ainda chamam de lixo é o que quer um
grupo de jovens da Rocinha que resolveu montar o Estação
Rociclagem. Em maio, eles pretendem abrir a primeira
fábrica de vassouras de garrafas PET da capital fluminense
e acabar com o descarte desse tipo de produto na natureza,
pelo menos dentro da comunidade. Para impulsionar a
ideia e aprender a estimular a participação de moradores
e comerciantes, o grupo participou do Encontro Troca de
Saberes. Pela primeira vez na Rocinha, a atividade envolveu
Jóvenes del barrio Rocinha arman fábrica de escobas de
envases PET
Generar empleos en la propia comunidad aprovechando
lo que los habitantes todavía llaman de basura es lo que
quiere un grupo de jóvenes del barrio Rocinha que armó la
Estación Rociclaje. En mayo, ellos pretenden abrir la primera
fábrica de escobas de envases PET de la ciudad de Río de
Janeiro y acabar con el desecho de este tipo de producto en
la naturaleza, por lo menos dentro de la comunidad. Para
impulsionar la idea y aprender a estimular la participación de
la vencidad y de todos los comerciantes, el grupo participó del
Encuentro Cambio de Saberes. Por primera vez en Rocinha,
organizadores de projetos de desenvolvimento sustentável de
12 favelas cariocas, como ecomuseus, hortas comunitárias e
reflorestamento. “Queremos encurtar os caminhos para esses
projetos, articulando as secretarias e aproveitando os saberes
locais, além de ofertar apoio de instituições parceiras”,
explicou a coordenadora do evento Simone Pitta, da Secretaria
de Assistência Social e Direitos Humanos. “A gente vê quem
pode ofertar capacitação, maquinários para reciclagem, muda
para parques ecológicos, contatos das secretarias, enfim,
tentamos facilitar”, completou. O objetivo, segundo Simone,
é também atacar problemas graves nas favelas, como o
acúmulo de lixo, que se reflete em outras dificuldades, como
a proliferação de doenças e o entupimento de valas. “A pior
coisa do lixo aqui são as garrafas PET. Entopem os rios e as
valas. A gente quer tirar essas garrafas e reutilizá-las”, explica
a jovem Michele Estevão, 27 anos, do Estação Rociclagem
que ainda está atrás de ajuda para comprar o que falta do
maquinário. Depois, a meta é gerar empregos e transformar
o que iria para o lixo em objetos úteis na própria Rocinha.
“Queremos chegar aos catadores de material reciclável
daqui e oferecer um emprego, uma condição de trabalho
melhor”, acrescentou. O Estação Rociclagem, de Michele
e mais quatro amigos, também recebeu financiamento e
cursos de capacitação por meio do Serviço de Apoio às Micro
e Pequenas Empresas (Sebrae-RJ) e da Agência de Redes
para a Juventude, organização não-governamental que deu
aos jovens R$ 10 mil, como incentivo inicial. O Encontro
Troca de Saberes é um desdobramento de ações promovidas
pela Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento
Sustentável, a Rio+20, para implementação de iniciativas
comunitárias de sustentabilidade.
agenda
la actividad fue organizada por profesionales de proyectos de
desarrollo sostenible de 12 favelas cariocas, como ecomuseos,
huertas comunitarias y reforestación. “Queremos acortar
los caminos para esos proyectos, articulando las secretarías y
aprovechando los saberes locales, además de ofrecer apoyo de
instituciones asociadas”, explicó la coordinadora del evento
Simone Pitta, de la Secretaría de Asistencia Social y Derechos
Humanos. “Nosotros vemos quien puede ofrecer capacitación,
maquinaria para reciclaje, muda para parques ecológicos,
contactos de las secretarías, en fin, tratamos de facilitar”, dice.
El objetivo, según Simone, también es enfrentar problemas
graves de las favelas, como el acúmulo de basura, que repercute
en otras dificultades, como la proliferación de enfermedades y la
obstrucción de las alcantarillas. “Lo peor de la basura aquí son
los envases PET. Obstruyen los ríos y las alcantarillas. Queremos
sacar esos envases y reutilizarlos”, explica la joven Michele
Estevão, 27 años, de Estación Rociclaje que todavía necesita
ayuda para comprar lo que falta de maquinaria. Después, la
meta es generar empleos y transformar lo que iría para la basura
en objetos útiles para la propia Rocinha. “Queremos llegar a
los recolectores de material reciclable de aquí y ofrecerles un
empleo, mejor condiciones de trabajo”, añadió. La Estación
Rociclaje, de Michele y cuatro amigos más, también recibió
financiación y cursos de capacitación por medio del Servicio
de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae-RJ) y
de la Agencia de Redes para la Juventud, organización no
gubernamental que le dio a los jóvenes R$ 10 mil, como
incentivo inicial. El Encuentro Cambio de Saberes es un
despliegue de actividades promovidas por la Conferencia de
las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible, Rio+20, para
implementar iniciativas comunitarias de sostenibilidad.
Mande informações sobre o seu evento para [email protected]
no Brasil
18 abr
Análise e Concessão de Crédito
Minder Group
T: 55 (11) 5111-8221
22 abr
Tributação sobre vendas
Minder Group
T: 55 (11) 5111-8221
30 abr
Road Show de Vendas em São José dos Campos – SP - Gratuito
Lucas Chiminazzo Consultoria - SP - Brasil
18-20 junho 2013
Reciclamais South American Expo 2013
São Paulo - SP - Brasil
www.reciclamais.com
22 a 24 abr
Rechina Asia Expo
Shanghai - China
www.rechinaexpo.com
www.lucaschiminazzo.com.br
no MUNDO
informativo febreci
Veja abaixo as ações que a FEBRECI está implementando para valorizar todas as empresas que
trabalham no mercado de remanufatura de cartuchos no Brasil. Venha fazer parte desta nova realidade!
Tipo de ação
Data p/ ConcluirSituação
Transformação da ABRECI – Associação Brasileira dos Recondicionadores de
Cartuchos para Impressoras em FEBRECI – Federação das Empresas Brasileiras
de Remanufatura de Cartuchos de Impressoras.
25/01/13
CUMPRIDA
Registro do Domínio na Internet da FEBRECI
28/02/13
CUMPRIDA
28/02/13
CUMPRIDA
redução da alíquota de importação dos insumos para remanufatura de 8% para 0%.
20/03/13
CUMPRIDA
Elaboração e Esboço do Novo Site da FEBRECI
31/03/13
Em Andamento
Elaborar e apresentar ao SEBRAE esboço selo de qualidade no nosso mercado
31/03/13
Em Andamento
enviá-lo diretamente para a reciclagem eliminando a etapa da reutilização.
31/03/13
Em Andamento
Colocar no ar o novo site da FEBRECI
15/04/13
Em Andamento
Disponibilizar no site opções de inscrição e pgto de mensalidades via boleto e cartões
30/04/13
Em Andamento
30/04/13
Em Andamento
30/04/13
Em Andamento
remanufaturados em suas licitações, sob pena de desrespeito a Lei de Resíduos Sólidos. 30/04/13
Em Andamento
Notificar Extrajudicialmente a HP, Kalunga e Saraiva por infração a Lei de Resíduos
Sólidos ao induzir o consumidor a não reutilizar o cartucho e enviá-lo diretamente
para a reciclagem eliminando a etapa da reutilização.
Requerer ao MDIC – Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comercio Exterior
Notificar Extrajudicialmente Carrefour, Wal Mart e demais grandes redes por infração
a Lei de Resíduos Sólidos por induzir o consumidor a não reutilizar o cartucho e
Elaborar e enviar Ofícios para grandes empresas e entidades: CEF, Petrobras,
Vale e etc. alertando sobre a necessidade da reutilização dos cartuchos, antes do
descarte, por imposição legal da Lei de Resíduos Sólidos. Elaborar e enviar Ofícios para as comissões de licitações dos estados alertando sobre
a obrigatoriedade legal de se aceitar cartuchos remanufaturados em suas licitações.
Elaborar e enviar Ofícios para os Tribunais de Contas dos Estados, da União
e dos Municípios alertando sobre a necessidade de que os mesmos emitam
pareceres para que todos os entes públicos aceitem a oferta de cartuchos
Criar área restrita no site para os associados a fim de que tenham acesso ao
preenchimento e impressão de oficio p/ impugnação de licitações que não
aceitem cartuchos remanufaturados.
30/04/13
Em Andamento
Implantar representantes da FEBRECI em todas as capitais.
31/12/13
Em Andamento
Estamos implantando as Diretorias de representação em todas as capitais do Brasil. Se você já é um
associado, faça parte desta Diretoria e se você ainda não é associado, associe-se e faça parte da FEBRECI!
Envie um email para [email protected] ou ligue 011 3120.5626. “ É Hora de carpir, plantar e regar, um
dia as flôres virão!”
Anuncie na
Anuncie en
Advertise in
Para anunciar ligue:
55 (11) 3814-0227
e-mail: [email protected]
ou acesse o site
www.reciclamais.com
e faça sua opção.
Para anunciar llamar a:
55 (11) 3814-0227
o a través de nuestro sítio www.reciclamais.com y elija.
To advertise call:
55 (11) 3814-0227
or visit our site www.reciclamais.com
and choose the size your advertisement.
correio correo
Olá Reciclamais. Muito boa tarde.
Tudo bem? Quero registrar aqui que leitura gostosa e fluida
na crônica “Mais ou menos” da edição de março. Me senti
representado por suas palavras. Sempre dou destaque
não só para os demais conteúdos, mas também para as
crônicas que tanto enriquecem cada edição da revista
Reciclamais. E a partir desta leitura podemos fazer uma
analogia não só com nossa vida pessoal, que é jogada ao
mundo das opções disponíveis, mas também para o nosso
mundo corporativo. Afinal os clientes estão aí, jogados num
mundo de opções que como as nossas, podem ser boas ou
não, podem agradar uns e não outros e etc... Engraçado
como no dia a dia falamos para o nosso cliente que ele
deve buscar a melhor relação custo X benefício e agregar
valor à sua marca e produtos para atingir seu resultado de
vendas, mas na vida real, será que fazemos isso também?
Buscamos a relação custo X benefício para nós? Deixamos
de assistir um programa ou novela fútil (sou noveleiro e sei
que também devemos dar importância para as bobagens
para fugir da rotina), para agregar mais conteúdo e
sabedoria com um bom livro? Ou com um bom curso no
período noturno? Simplesmente fantástica e inspiradora
a sua crônica deste mês. Desculpe a modéstias, mas foi
escrita para mim. Rsrsrs
Abraços e beijos.
Hola Reciclamais; buenas tardes
¿Qué tal? Quiero comentar aquí la deliciosa y fluida
lectura de la crónica “Más o menos” de la edición de
marzo. Me sentí representado por sus palabras. Siempre
elogio todo, y también sus crónicas que tanto enriquecen
cada edición de la revista Reciclamais. Y a partir de
esta lectura podemos hacer una analogía no apenas
con nuestra vida personal, que está en el mundo de
las opciones disponibles, como también para nuestro
mundo corporativo. Al final los clientes están ahí, en un
mundo de opciones que como las nuestras, pueden ser
buenas o no, pueden agradar a unos y a otros no, etc...
Es gracioso como en el día a día le decimos a nuestro
cliente que debe buscar la mejor relación de costo
X beneficio y agregarle valor a su marca y productos
para alcanzar su venta, ¿pero en la vida real, hacemos
eso también? ¿Buscamos la relación costo X beneficio
para nosotros? ¿Dejamos de ver un programa o novela
fútil (soy novelero y sé que también debemos darle
importancia a las tonterías para huir de la rutina), para
agregar más contenido y sabiduría con un buen libro? ¿O
con un buen curso en período nocturno? Simplemente
fantástica e inspiradora su crónica de este mes. Disculpe
la modestia, pero fue escrita para mí. Jajjjaa...
Abrazos y besos.
Anderson Martins - Consultor
Anderson Martins - Consultor
Agradecemos todos os e-mails que recebemos e aproveitamos a oportunidade para lembrar que a Reciclamais quer ser, cada vez mais, um canal
eficiente para atender os leitores. Encaminhe suas questões técnicas para a revista que buscaremos uma solução com nossos colaboradores. Sobre
as edições anteriores, consultem o nosso site, escolham e remetam seu pedido ao e-mail [email protected]. Cada revista tem o custo de
envio de R$ 7,50. Para confirmar sua assinatura, acesse www.reciclamais.com usando seu CPF e senha cadastrada. Verifique se os seus dados estão
corretos. Pronto, você continuará a receber a revista Reciclamais.Obrigado
Les agradecemos todos los e-mail que hemos recibido y aprovechamos la oportunidad para recordarles que Reciclamais quiere ser cada vez más,
un medio eficiente para atender a los lectores. Envíe sus dudas técnicas para la revista que buscaremos una solución con nuestros colaboradores.
Sobre ediciones anteriores, consulten nuestro sitio, elegir y remitir el pedido al e-mail [email protected]. Cada revista tiene el coste
de envío - R$ 7,50. Para confirmar su inscripción: www.reciclamais.com, necesita cuid y contraseña registrada. Los datos deben estar correctos
y, listo, usted continuará recibiendo la revista Reciclamais. Gracias
Revista Reciclamais

Como anda o mercado de tinta no Brasil

Transcripción

Documentos relacionados

LÍNGUA ESTRANGEIRA (ESPANHOL) 1 Leia o texto a seguir.

Competência 02 - Língua Estrangeira

mueble visando com

FINO ALL`ULTIMO DETTAGLIO