"MTP ya es un referente internacional dentro del segmento de

"MTP ya es un referente internacional dentro del segmento de

O.J.D.: 9178
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 10001 €
Fecha:
15/03/2012
Sección: SERVICIOS
Páginas: 30,31
JUAN
MANUEL
FERRER,
director
general
deMTP
"MTP
yaesunreferente
internacional
dentro
del segmento
decalidaddel software"
O
E. M.-
MTR
consultora especiaDada en sm4cios para asegurar
la didad del software y en el
tes¢ing, ha superadocon éxito
sus quince primeros ~os de
vida. Seguir creciendo, aun
en tiemposde crisis, acelerar
la exp:msióninternackmal en
la quela empresaes¢fi inmersa desdehace tres ,m-lose impulsar aún más su apuesta
por la cspcckdizacióna través
de certificatcionesde nivel internacional son los objetivos
que Ju.-m M~muelFerrer, su
director, se ha marcadopara
un futuro próximo,
- MTPcumple quince
años este 2012. ¿Cómovalora la evolución de la empresa en este periodo?
Empezamos en 1997 a
ofi’ecer servicios de calidad
para empresas de desam)llo,
atlllque rápid~unenteorienta
mos ntlestro
negocio hacia el
cliente final. Hasido una sor
presa que estos últimos calda
vez demandenmás servicios
de calidad de software y restmg. Se trata de un servicio
cada vez mgconsolidado en
España y con mayor deman-
Radiografía
OFICINAS:
Madrid
(sedecentral), Barcelona,
Londres,
MéxicoDFy SaoPaulo.
EQUIPO
HUMANO:
másde 400 ingenieros.
CERTIEICACIONES
OBTENIDAS:
ISO 9001para los
serviciosde pruebas
en factoría y TMMi
nivel 4.
FACTURACIÓN
DE201I: 22,5 millones de euros.
PREVISIONES
DENEGOCIO
PARA2012:27 millones
de euros.
pcrson*s nmyformada.s, metodologhs muy consolida
das... Año tras ffao demostramos que podemos dar
mayorproductividad y mejores costes. Para nosotros es
[{ícil demostrarla productividad, ya que no trabajamos
- ¿Cuálesson las líneas es- con un moddode bo4y-sho
ptratégicas de la compañí¿~ pingsino de í-~ictoría de pruelmentamosofi-ccer servibas, quemira el servicio no a
cios con unos costes razona- la persona.Todasest;~s son las
b[es ya que los clientes miran claves que hacen que MTP
ya .sea un referente internamuchoel ROl(retorno de la
inversión). Por dio, nuestros cional dentro del scgtuento
servicios tienen que demos- de -calidad del softwarc.
trar un ROIclaro, ademásde
- En 2009 MTPcomenasegurar que la calidad dd
sistema de infomtación que zó su internacionalización.
pasa a producción es mejor ¿Lacrisis tuvo algo quever?
Decidimossalir |hera de
con nuestra hbor quesin ella.
Ser competitivos en costes y España p~w,t buscar m~promuyeficaces a la hora de en- yec~os. Nuestras empresas
contrarerrores es esencialy lo objetivo invierten muchoen
log~,mos con herr,’mfiemm, TI y cada vez son empresas
da. ¿Por qué?: los clientes necesitan que sin sistemas de
información vayan a producción con calidad, es imprescindible. Por ello demandan
actividades de pruebas preventiwtsy correctivas.
SOF[WAR[
QUALITY
ASSURANC[
con mayor presencia
illtVrlla-
ciona]: tea’os, grandes b~mcos... Y para sus procesos de
m.Nocioel software es funda
mental. Por dio dlxidimosii"
detrís de nuestrosclientes.
Por otro lado, vimosquc el
mercado cspañol tcnia un
tope en cuanto a pruebas,
micntras que habia mucho
mercado[x~r cxplorar en Inglaterra, Alemaniay en paises
emergentes como Brasil y
México.Asi que optamospor
la intcrnacion~dización como
algo natural. Notuw~quc ver
conla simaciónde crisis; simplementequeri~maoscrecer y
ser el número uno tic 12s
pruebas y comoen E.spafia
tenemos tina posición buena
queriamos competir también
en otros mercados.Eta paralelo, cambiamos
la estrategia y
comenzatuosa trabajar con el
O.J.D.: 9178
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 10001 €
modelode factoria en modo
outsourcing. Pensamosque
conese modelonos sería más
fácil conseguirnuevosdientes no sólo en Españasino
también
fiteta.
Fecha:
15/03/2012
Sección: SERVICIOS
Páginas: 30,31
peo en generalcon presencia
en d mercadoinglés y tenemostambiénoficinas en Sau
Paulo y en México DE En
Méxicotenemosuna factoría
y estamosem~~7.ando
a aumentarla carga de trabajo
desdeEspañapara este pás.
EnBrasil tenemosexperiencia con factoría con algunos
dientes brasileños. Pensábamosque este mercadoiba a
ser másinmaduro
y no es así.
Es un mercadode grandes
proyectosde testing que requiere conocer mWbien al
cliente. Endefinitiva, nuestros cuatrocentros(contando
Madrid)nos permitencubrir
Europay Laimoamérica.
- La demanda
de calidad
mundotea-o, un 20-25%del
desoftware
noseráigualen financieroy el resto de industodoslos sectores...
tria, utilities y AAPE
Las grandesempresasestán
concienciadas,especiahnente - ¿Quésuponepara MTP
el sector telco y la banca. la certificación en TMMi
4?
MTPtrabaja desde hace
Demuestraque trabajamos
tiempocon el primero(Tele- con métricas que midentofónicay Orangesonclientes) dos los parámetrosde proy éste sí consideranecesarios ductividady calidadde nuesla calidady el testing. Cree- tros servicios.Esunsalto immosque este año aumentará portante y nos hace ser más
su inversiónen estas áreas. En competitivos
frente a la comla banca, aunquecon algo petenciay frentea nuestrasimásde retraso, sucedealgo tuación anterior en la que,
parecido. Todoslos bancos aunqueteníamos métricas,
estáncreando
factoríasde tes- no estabantan linplicadasen
ting y tenemosbuenaspers- rodala organización.
- ¿Ycómova la aventura
internacional?
MTPtiene unosservicios
muycompetitivos, iguales
quelos líderesde otrospaíses
comoAlemaniae Inglaterra,
aunquela factoría de España
tiene que demostrarno sólo
que es capazde trabajar en
inglésy alemán,sino tanabién
convencer a determinadas
empresasextranjeras a que
trabajen con una empresa
que no está en su país. No
obstante,esta problemática
la
- En 2011 facturaron
estamosresolviendoconcer- 22,5 millones de euros.
tificaciones, con un mayor ¿Cu,/des la radiografía acacercamientoal diente, de- tual de su negocioy quéesmostrandoa través de pro- peranparaeste año?
yectos piloto que tenemos
El mayorpeso de negocio
buenosservidos... Por ejem- está en España,aunqueteneplo, en certificaciones,dispo- mosmuybuenasperspectivas
nemosde la ISO9001y aca- para el mercadointernaciobamosde convertimosen la nal, especialmente
en Brasil.
primera empresadel mundo Pensamosque podemosduen conseguir TMMi
4 para plicar la carga de trabajo en
los procesos
de testingy cali- 2012con doso tres proyectos
dad del software que lleva- importantes de modoque d
mosa caboen la factoría de negociointernacionalsuponpruebas.Estos aspectosgene- ga d 30%de la facturadón
tan muchaconfianzaen mer- total. Engeneral, para 2012
cadoscompetitivos comoen esperamoscrecer en tomoal
Inglaterra.Porotrolado,esta- 10-15%.MTP
tiene tina facmosinvitandoa los dientes toría con un nivel de maduextranjeros
a que vengan a
rez muyamplio,lo que la ha
Madridpara ver cómowaba- convertidoen la primerade
iaHlOS.
su categoríaa nivel internaEn Latinoanaérica vemos dona[ No creo que ningún
otrosretos: el proceso
de con- diente puedaencontrar menataciónes diferente y hay jor servido.Yseguimos
inno- pectivas en esta &ea.Tenemuchacompetenciade facto- vando. Hemosabierto una mos clientes comoBBVA
y
rías indias, quedestacanpor factoría de SAPen Barcdona esperamosincorporar este
el precio. MTPtrata de de- y estamospotenciandonue.s- 2012un par de dientes más.
mostrarque el precio no es tros servicios y metodologías Enindustriay util#ies estodo, que lo importmatees Agile, servidosde automati- peramospequeñasentradas
quela "calidadde serviciosea zaciónen moddo
factoría...
de clientes y en el sectorpúcoherenteconel precio.
blico no tenemosperspectiva
- ¿Nohannotadola crisis de quelas inversiones
en cali- Tienenoficinas en In- en su negocio?
dadseanobjetode licitación
glaterra,México
y Brasil...
No, seguimoscreciendo, este año.
Sí, lo que hemoshechoes aunquesí vemosintranquiliActualmente, un 60-70%
trabajar en el mercado
euro- daden las empresas.
de la facturación viene del
Este año trabajaremospara
obtener la certificación
TMMi
5 y mejorar la formación ranminterna comoexterna. No hay que olvidar
que contamoscon una oferta
de formaciónpara el mercado queincluyecursosy seminarios en testing, gestiónde
proyectos y configuración,
etc. En 2011definimos un
catálogomuybuenoque está
teniendobuenaacogida.