Presentación de PowerPoint

PROYECTO AYUDA HUMANITARIA HAITÍ 2013
VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS
HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ
NUTRICION PARA NIÑOS/AS HUÉRFANOS A CAUSA DEL TERREMOTO
FUNDACIÓN NUESTROS PEQUEÑOS HERMANOS
Un nuevo hogar para niños/as sin familia
ÍNDICE
1- Organización responsable del proyecto.
2- Descripción del proyecto.
3- Presupuesto.
4- Objetivos del proyecto.
Objetivo general.
Objetivos específicos.
5- Duración del proyecto.
6- Localización del proyecto.
7- Beneficiarios del proyecto.
8- Historia de la acción.
Contexto y antecedentes.
Origen de la iniciativa.
9- Recursos Humanos implicados.
10- Justificación del proyecto.
Problemas que pretende resolver el proyecto.
11- Viabilidad y sostenibilidad de la acción.
Viabilidad sociocultural.
Viabilidad política y reconocimiento institucional.
Viabilidad económica.
Viabilidad técnica.
12- Colaboración entre Iltrida Viatjes y la fundación NPH.
13- Ventajas de la colaboración con la fundación NPH.
14- Seguimiento del proyecto.
1- ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO.
Datos de la contraparte local.
Nombre:
NPFS (Nos Petits Freres et Sœurs)-Haití
Dirección:
Hôpital Pèdiatrique Saint Pierre Chateaublond
Bloque Valerio Canez. Tabarre. Puerto Príncipe
País:
Haití
Web:
www.nphhaiti.org
Representación legal de NPH en España.
Nombre:
Fundación NPH España
Dirección:
C/ Elisa nº 23. Barcelona, 08023
País:
España
Registro Fundaciones
Nº 08/0345 (Madrid)
CIF:
G-62984919
Correo electrónico:
[email protected]
Persona responsable del proyecto en Haití.
Nombre:
Padre Ricardo Frechette
Cargo:
Presidente NPFS Haití, desde
el año 1987.
Correo electrónico:
[email protected] / [email protected]
Persona responsable del proyecto en España.
Nombre:
Javier Adsarà Grau
Cargo:
Director de la Fundación NPH España
Correo electrónico:
[email protected]
FR. WASSON, FUNDADOR
DE NPH. CON LOS
PRIMEROS NIÑOS/AS
HAITIANOS ACOGIDOS EN
EL HOGAR DE KENSCOFF
2- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
Programa nutricional diario para 183 niños/as haitianos que quedaron huérfanos a raíz del terremoto
de enero de 2010. Estos niños/as identificados como huérfanos y/o abandonados, tras un intenso
trabajo de búsqueda de sus padres realizado conjuntamente con las autoridades locales, viven
actualmente acogidos en los nuevos hogares de NPH, St. Anne y St. Louis, situados en la población de
Tabarre, en Puerto Príncipe.
El estado de salud de un niño, especialmente en los 5 primeros años de vida, juega un papel
trascendental en su desarrollo emocional, afectivo e intelectual. Estos factores serán básicos para la
integración del niño en la sociedad de la que forma parte.
LOS NIÑOS/AS QUE PRESENTAN UN PESO INFERIOR AL QUE CORRESPONDE CON SU TALLA/EDAD, PASAN POR EL
PROGRAMA DE RECUPERACIÓN NUTRICIONAL AMBULATORIO DE NPH KAY AU BOIS
3- PRESUPUESTO.
El coste para cubrir las necesidades nutricionales diarias de un niño/a
acogido en St. Anne o en St. Louis es de 4 U$ (3 €) e incluye 3 comidas
Durante el acto celebrado el Sábado 18 mayo de
2013 en Lérida, se recaudaron 2.950 €.
Con 2.950 € podemos ofrecer 2.950 comidas.
La dieta diaria de un niño/a incluye las siguientes comidas:
•
•
•
Desayuno (zumo o leche + pieza de pan o rollo de trigo integral con mantequilla de maní).
Comida (arroz con frijoles, hot-dog, lechuga, tomate, maíz o pollo con frijoles y verdura + agua).
Cena (sopa y leche + zumo o agua).
PLATO DE ARROZ CON
FRIJOLES, VERDURAS
Y HOT-DOG, ALIMENTO
HABITUAL PARA LOS
NIÑOS/AS DE ST.
LOUIS Y ST. ANNE
OTRA COMIDA TÍPICA
PARA LOS NIÑOS/AS
DE ST. LOUIS Y ST.
ANNE: PLATO DE
FRIJOLES, VERDURAS
Y POLLO
4- OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo general:
-“Reconstruir las vidas de 183 niños/as que quedaron huérfanos y/o abandonados a causa del
terremoto de enero de 2010”.
Objetivos específicos:
- “Cubrir sus necesidades nutricionales diarias través de la distribución de 3 comidas al día”.
- “Alojamiento y cuidado de estos niños/as huérfanos en los hogares de St. Louis y St. Anne”.
- “Atención médica, vacunación y recuperación nutricional de neonatos y/o de niños/as que
presenten un deficiente estado de salud.”
- “Escolarización y realización de actividades extraescolares”.
SABINE Y ROSE MICHEL
VIVEN EN EL HOGAR DE ST.
LOUIS.
LOS MÁS PEQUEÑOS ESTÁN
ACOGIDOS EN LA CASA
PARA BEBES ST. ANNE
5- DURACIÓN DEL PROYECTO.
Inicio proyecto: Enero 2010 (a raíz del seísmo que afectó Haití)
Fin proyecto: Indefinido
Los niños/as que presentaban desnutrición severa (peso inferior al 70% de la media que
corresponde a su talla) antes de entrar en nuestro hogar, fueron atendidos en el programa de
recuperación nutricional (fases 1 y 2) que ofrece nuestro Hospital Pediatrico St. Damien
Chateaublond hasta que alcanzaron al menos el 80% de la media de peso que correspondía a su
talla, momento en el que pasaron a recibir atención ambulatoria en el centro kay au bois, situado
junto a nuestro hospital St. Damien Chateaublond.
THELESA COMENZÓ UNA NUEVA VIDA EN LA
CASA ST. ANNE, DESPUÉS DE SER ATENDIDA
POR DESNUTRICIÓN. EN TAN SÓLO UNAS
POCAS SEMANAS GANÓ PESO Y RECUPERÓ SUS
FUERZAS.
PROGRAMA DE
DESNUTRICIÓN
AMBULATORIO
KAY AU BOIS.
NEONATO ATENDIDO POR
DESNUTRICIÓN SEVERA (FASES 1 Y
2) EL HOSPITAL ST. DAMIEN DONDE
SE ESTÁN RECUPERANDO
6- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
Excepto para los casos de desnutrición que requieran de atención ambulatoria o ingreso
hospitalario, la atención nutricional para niños/as huérfanos y/o abandonados a causa del
terremoto se ofrece en los nuevos hogares de St. Louis y St. Anne, que cuentan con instalaciones
eléctricas y suministro permanente de agua. Están situados en Tabarre (a 15 min. de Pto. Príncipe)
y han sido creados especialmente para acoger a niños/as huérfanos a causa del terremoto.
IMAGEN EXTERNA DEL HOGAR DE ST. LOUIS
HOGAR DE ST. LOUIS
COMEDOR DE ST. LOUIS
HOGAR DE ST. ANNE
7- BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
Número de beneficiarios directos.
183 niños/as víctimas del terremoto que han sido identificados como huérfanos y/o abandonados,
tras un intenso trabajo de búsqueda de sus padres realizado por nuestro equipo de asistentes
sociales. Estos niños/as han pasado a vivir en los nuevos hogares de St. Louis (151 niños/as) y St.
Anne (32 niños/as), en Tabarre, Puerto Príncipe, quedando bajo la tutela de NPH.
La casa de St. Anne acoge a niños/as desde 0 hasta 7 años y el hogar de St. Louis acoge a niños/as
mayores de 7 años.
Número de beneficiarios indirectos.
50 empleados locales que pueden mantener a sus familias gracias a que se les ha dado un trabajo en
los nuevos hogares de St. Louis y St. Anne. Muchos de estos empleados locales son jóvenes que
crecieron en el hogar para niños/as huérfanos y abandonados que NPH tiene en Kenscoff, Haití.
Actualmente, hay 23 cuidadores en el hogar de St Louis y 15 nurses en el de St. Anne. El resto son
asistentes sociales, cocineros y conductores, jardineros y personal de mantenimiento.
MITERSON DE 19 AÑOS
ES BENEFICIARIO DEL
PROGRAMA
NUTRICIONAL DEL
HOGAR DE ST. LOUIS,
DONDE VIVE.
SU MADRE MURIÓ EN
EL TERREMOTO Y SU
PADRE DESAPARECIÓ.
BENELADE DE 14 AÑOS
TAMBIÉN VIVE EN ST.
LOUIS.
SU MADRE MURIÓ EN
EL TERREMOTO Y SU
PADRE ES MAYOR Y
ESTÁ INGRESADO EN
NUESTRO HOSPITAL
ST. LUKE.
8- HISTORIA DE LA ACCIÓN.
Contexto y antecedentes.
En Haití, el terremoto del 12 de enero de 2010 marcó el inicio de una etapa de expansión y ampliación
de nuestros programas humanitarios, tanto sanitarios como educativos, llegando a atender en el 2011 a:
• 70.000 niños/as en el Hospital pediátrico St. Damien Chateaublond.
• 20.000 pacientes (niños/as y adultos) con cólera en nuestro centro Sta. Philomena.
• 40.000 pacientes adultos al mes en nuestro hospital familiar St Luke.
• 949 niños/as discapacitados en los centros de rehabilitación kay St. Germain y St. Eliane.
• 45.000 pacientes (niños y adultos) en nuestros centros de atención primaria, situados en la capital.
Además, en el año 2011, hemos:
• Repartido pan, arroz, pasta y agua potable a 20.000 familias.
• Proporcionado hogar a 183 nuevos niños/as que han quedado huérfanos a causa del seísmo.
• Mantenido a más de 400 niños/as en nuestro hogar Kay St. Helene, en Kenscoff.
• Alojado a 240 jóvenes expequeños en hogares de Puerto Príncipe, donde reciben educación superior.
• Escolarizado a 8.000 niños en 29 escuelas de la calle, integradas en nuestros programas educativos.
• Creado 40 puestos de trabajo para jóvenes sin recursos en el centro de producción Francisville.
• Construido 10 casas en los barrios marginales de City Soleil y Wharf Jeremie.
REPARTO DE ALIMENTOS
CENTRO KAY ST. GERMAIN
CENTRO STA. PHILOMENA
ESCUELA EN CITÉ DE SOLEIL
Origen de la iniciativa. ¿Cómo y de quién surgió?
El terremoto del 12 de enero del 2010 dejó tras de sí un gran número de niños/as haitianos sin
hogar y sin pertenencias personales. En un tiempo record, los efectivos de NPH se pusieron en
contacto con los líderes vecinales de las comunidades afectadas para levantar 12 campamentos de
día en 12 barrios marginales de la capital. Unos 2.500 niños/as haitianos, víctimas del terremoto,
encontraron un lugar seguro en estos campamentos, donde también recibieron alimentación,
atención médica y escolarización. De todos ellos, 183 niños/as fueron identificados como
huérfanos y/o abandonados y viven bajo la tutela de NPH en los hogares de St. Louis y St. Anne.
Los mayores de 7 años acuden a la nueva escuela construida para ellos, que acoge también a otros
600 niños/as sin recursos de la comunidad de Tabarre. El resto de niños/as, los que tienen
familia, acuden diariamente a alguna de nuestras 29 escuelas de la calle, reconstruidas tras la
catástrofe en zonas deprimidas de Puerto Príncipe y regresan junto a sus familiares por la tarde.
NUEVA ESCUELA
PARA LOS
NIÑOS/AS DE
ST. LOUIS
PLANO DE LA SEDE
PERMANENTE DEL HOGAR
Y JARDÍN DE INFANCIA
DE ST. ANNE, QUE
ACTUALMENTE SE
ENCUENTRAN EN UN
EDIFICIO DE ALQUILER
FABIOLA Y
SANTOLAMILA,
DEL HOGAR DE
ST. LOUIS.
JULLIEN Y
JUDELAND DEL
HOGAR DE ST.
ANNE
9- RECURSOS HUMANOS IMPLICADOS
1-) 50 empleados locales que trabajan en los hogares de St. Louis y St. Anne, de los cuales 38
cuidan y atienden a los niños/as (23 en el hogar de St Louis y 15 en el de St. Anne).
2-) Asistentes sociales y responsables del programa que se dedican a buscar posibles parentescos
familiares de los niños/as acogidos en St. Louis y St. Anne.
3-) Profesores de la escuela de St. Louis, que escolarizan a los niños/as de este hogar, junto a 600
niños/as más procedentes de familias sin recursos de la comunidad de Tabarre.
En total trabajan 127 empleados, de los cuales la mayoría son jóvenes haitianos que en su día fueron
acogidos por NPH en el hogar Sta. Helene, en Kenscoff.
ERLINE JUNTO A PATRICK, SU
CUIDADOR, EXPEQUEÑO DE
NPH
KENSON, DIRECTOR DE LOS
HOGARES DE ST. LOUIS Y ST.
ANNE
COCINERA DE ST. LOUIS Y
ST. ANNE
CUIDADORA DE ST.
ANNE CON JUDELAND
10- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Problemas concretos que pretende resolver el proyecto.
- Distribución de tres comidas al día entre los niños/as huérfanos y abandonados acogidos en
St. Louis y St. Anne y control nutricional de los mismos.
- Atención médico sanitaria y combatir la desnutrición en los niños/as de St. Louis y St. Anne
para que consigan un óptimo estado de salud que favorezca su desarrollo físico e intelectual.
- Escolarización y realización de actividades extraescolares para los niños/as de estos hogares.
- Búsqueda de vínculos familiares de estos niños/as (abuelos, tíos, primos, etc.) y, en caso de
localizarlos, ofrecerles apoyo económico para que puedan hacerse cargo de ellos.
BRIDGET HOLZ, RESPONSABLE DEL
PROGRAMA DE CONTROL NUTRICIONAL
DE LOS NILOS DE ST. LOUIS Y ST. ANNE
JOANNE SHIPPER,
RESPONSABLE DEL
PROGRAMA DE
REUNIFICACIÓN FAMILIAR
EQUIPO DE TRABAJADORES SOCIALES DE LOS
HOGARES ST. LOUIS Y ST. ANNE
11- VIABILIDAD DE LA ACCIÓN.
Viabilidad socio-cultural.
Haití es el país más pobre de América y uno de los que presenta mayor índice de mortalidad infantil.
Antes del terremoto, 17.500 niños/as menores de 5 años sufrían desnutrición aguda. Dado el contexto
socio cultural del país, la propia historia de Haití y la situación de inestabilidad general (violencia en las
calles, corrupción, tasa de desempleo del 80%, etc.), no parece que Haití vaya a tener a corto, ni medio
plazo, un giro radical a su dramática situación. Lo que significa que la mayor parte de la población
infantil de Haití seguirá necesitando de atención médico-sanitaria-nutricional.
Cuanto más joven es el niño que entra en un estado de desnutrición, más crítica es su situación. Desde
los primeros años, los nutrientes que recibe un lactante son esenciales para el desarrollo normal de sus
tejidos, órganos y células cerebrales. El deterioro principal que causa la desnutrición es el retraso
mental y en el crecimiento. En algunas ocasiones es irreversible. Nuestro socio local, NPFS, desarrolló
un eficaz programa nutricional de emergencia para la comunidad infantil haitiana afectada por la
tragedia del terremoto que precisa de continuidad en los próximos años, mientras buscamos una
solución para los niños/as acogidos en los hogares de St. Louis y St. Anne.
NIÑAS DEL
HOGAR DE ST.
LOUIS TOMANDO
SU COMIDA
NIÑOS /AS DE NUESTROS
HOGARES TOMANDO SU
DESAYUNO (PIEZA DE PAN)
ELABORADO EN NUESTRO
CENTRO DE PRODUCCIÓN
FRANCISVILLE.
Viabilidad política.
A pesar del constante clima de inestabilidad político que sufre el país, así como los cambios de
presidente que ha padecido el país en los últimos tiempos, y la falta de cumplimiento de las promesas
hechas por los presidentes en las campañas electorales, Nuestros Pequeños Hermanos Haití, no ha
cesado de socorrer a la población infantil haitiana del deficiente sistema sanitario que ofrece el país a
su comunidad. Ni siquiera el interés internacional que despertó este país tras la catástrofe del
terremoto, consiguió la estabilidad política y social que tanto necesita. Desde el año 1987, hemos
realizando nuestro trabajo independientemente de la situación de conflicto político constante que ha
atravesado el país, así que es de esperar que éste continuará a corto, medio y largo plazo.
Inserción y reconocimiento institucional.
Nuestro trabajo está integrado en los programas nacionales de Haití y está reconocidos por
autoridades locales e internacionales (UNICEF, NACIONES UNIDAS, AECID, USAID, HARVARD
MEDICAL SCHOOL, MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA, ASOCIACIÓN NACIONAL DE PEDIATRÍA)
HOSPITAL PEDIÁTRICO DE NPH, ST.
DAMIEN, REFERENTE EN TODO EL
PAIS.
NEONATOS ATENDIDOS
POR DESNUTRICIÓN
SEVERA (FASES 1 Y 2) EL
HOSPITAL ST. DAMIEN
DONDE SE ESTÁN
RECUPERANDO
Viabilidad económica.
Tras el terremoto de 2010, Haití sólo recibió una pequeña parte de las ayudas prometidas por parte de
las organizaciones internacionales. De manera que las organizaciones no gubernamentales como NPH,
que estaban sólidamente implantadas antes de la catástrofe, siguen siendo de las pocas fuentes de
ingresos para ayudar al país. Uno de los mayores desafíos con los que nos enfrentamos inmediatamente
en NPH es que, si bien debemos reducir el presupuesto de nuestros programas sociales en Haití por la
falta de fondos, también existe la necesidad de mantener y ampliar los servicios que ofrecemos en
estos programas. En el año 2010, después del terremoto de Haití, con el soporte de NPH internacional,
conseguimos incrementar y diversificar la ayuda humanitaria, sanitaria y nutricional en este país. Sin
embargo, el nivel de soporte post terremoto está disminuyendo y nuestro socio local, NPH Haití
(NPFS), está buscando fondos que le permitan mantener el nivel de respuesta rápida ante las
constantes necesidades generadas en este país. Confiando en la generosidad de las personas y
entidades que nos ayudan, esperamos que la Fundación Nuestros Pequeños Hermanos pueda seguir
consiguiendo fondos para cubrir las principales necesidades médico-nutricionales de la población.
NUESTRO CENTRO DE
PRODUCCIÓN
FRANCISVILLE ELABORA
LOS PANECILLOS QUE SE
SUMINISTRAN A LOS
NIÑOS/AS DE ST. LOUIS Y
ST. ANNE
BENEFICIARIA DE LOS
PANECILLOS, QUE
SUMINISTRAMOS A LOS
NIÑOS/AS QUE
ATENDEMOS EN
NUESTROS PROGRAMAS
Viabilidad técnica.
Nuestra amplia experiencia en el campo nutricional viene avalada por más de 50 años de intervención en
casos de desnutrición que lamentablemente han sufrido muchos de los niños/as que hemos atendido en
nuestros programas. En Haití, con el fin de luchar contra la alarmantemente tasa de desnutrición que
sufre el país, hemos desarrollado un programa de recuperación nutricional que pasa por 3 fases de
intervención: las 2 primeras (estado crítico) implican el ingreso hospitalario en nuestro Hospital St.
Damien Chateaublond y la fase 3, de atención ambulatoria, se ofrece en el centro de día “Kai au Bois”.
Todos los niños/as de St. Louis y St. Anne participan en un programa de control nutricional que permite
detectar alturas y pesos significativamente inferiores al normal para la edad y se desarrolla gracias a la
coordinación de una enfermera con el personal de cocina de estos hogares.
De los niños/as huérfanos que acogimos a causa del terremoto, en octubre de 2011 atendimos a 31
mayores de 7 años y a 26 menores de esta edad con desnutrición. Después de pasar por nuestro
programa nutricional, en febrero de 2012, sólo 6 permanecen con bajo peso, aunque 15 de ellos están
recibiendo complementos nutricionales (vaso adicional de leche y comida adicional) para aumentar su
ingesta calórica. En unos meses, se volverá a evaluar si hay necesidad de que estos niños/as o siguen
tomando una alimentación complementaria.
JESSICA, DEL HOGAR
ST. ANNE TOMANDO
SU ALMUERZO
FABENNE, DEL HOGAR
DE ST. LOUIS
TOMANDO SU
ALMUERZO
12- COLABORACIÓN ENTRE VIAJES ILTRIDA Y LA FUNDACIÓN NPH
1-) PATROCINIO CORPORATIVO
Viajes Iltrida nos ha permitido estar presente en el 36º Salón del Viaje, recaudar fondos para el
proyecto que acabamos de presentar a través de un juego solidario de aviones, pero también a
través de 2 subastas de 2 viajes, 1 crucero por el mediterráneo occidental para 2 personas y 1 viaje
a Pekín también para 2 personas. Todo esto ha sido posible gracias a:
VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS
HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ.
•
Más de 25 años implantados en Haití y 58 en Latinoamérica abalan nuestro trabajo y profesionalidad.
•
Viajes Iltrida recibirá información periódica y transparente sobre el destino final de los fondos.
•
Nuestros programas pueden ser visitados en cualquier momento por las entidades colaboradoras.
ASLIN Y CHRISTY, DE 4
AÑOS, ACOGIDOS POR NPH,
TOMANDO SU RACIÓN DE
COMIDA
JUDELAND Y JESSICA, DEL
HOGAR DE ST. ANNE
TOMANDO SU COMIDA
13- COLABORACIÓN DE ILTRIDA CON LA FUNDACIÓN
PATROCINIO DE LA EMPRESA EN LA FUNDACIÓN
La imagen de VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS
HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ se difundirá en las actividades de recaudación de
fondos que organice la fundación NPH, así como en nuestros medios de divulgación habituales (web,
facebook, boletín, memoria anual).
VENTAJAS FISCALES
Deducción para las personas agraciadas con los viajes, de un 25% al realizar el donativo de la
subasta a la Fundación NPH, según la Ley de mecenazgo 49/2002 de Ley de Fundaciones.
IMAGEN INTERNA Y EXTERNA
Mejora de la imagen de VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC
CRUCEROS HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ a nivel interno (empleados, accionistas) y
externo (clientes, sociedad) al mostrarse como empresas que se preocupan de causas sociales y
humanitarias.
INTEGRACIÓN Y COHESIÓN
Mejora de las relaciones laborales colaborador-empresa al compartir una misma visión e
identificación con los valores de la empresa, lo que refuerza el sentimiento de pertinencia y
fidelidad a la misma.
LAS NIÑAS DEL HOGAR ST.
LOUIS JUGANDO CON LAS
MÁS PEQUEÑAS DE LA
CASA ST. ANNE
14- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO.
En el seguimiento y evaluación del proyecto de atención nutricional en los hogares de St. Louis y St.
Anne intervendrán las 2 partes implicadas:
- NPH Haití (NPFS): Hospital Pediátrico Infantil St. Damien Chateaublond.
- Fundación Nuestros Pequeños Hermanos España.
La continuidad del proyecto seguirá estando a cargo de nuestro socio local NPH Haití, que trabaja
para empoderar a los haitianos/as con el objetivo de que sean ellos mismos los artífices del cambio
en su país, aunque la viabilidad económica vendrá determinada por las diferentes aportaciones que
realicen las Fundaciones y Asociaciones que la organización Nuestros Pequeños Hermanos tiene en
Europa y los Estados Unidos, gracias al apoyo y a la generosidad de todas las organizaciones que
respaldan a la fundación Nuestros Pequeños Hermanos.
Este proyecto cumple muy especialmente con los siguientes
Objetivos de Desarrollo del Milenio:
a)
b)
c)
d)
e)
Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Lograr la enseñanza primaria universal
Promover la igualdad entre los géneros
Reducir la mortalidad infantil
Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades
VIAJES ILTRIDA – COSTA CRUCEROS – IBEROCRUCEROS – MSC CRUCEROS
HOFFMANN – PORT AVENTURA – Y NESTLÉ:
En nombre de los niños/as haitianos acogidos en nuestros hogares
MUCHAS GRACIAS POR VUESTRO APOYO!!!
Xavier Adsarà Grau
Director Fundación NPH
Elena López-Gil Serra
Coordinadora de Proyectos
FUNDACIÓN NUESTROS PEQUEÑOS HERMANOS
C/ELISA 23. 08023, BARCELONA
93.434.20.29 / 639.153.153
CAIXABANK: 2100-0850-12-0200429048
CIF: G-62984919 - 08/0345 (Reg. Fundaciones)
[email protected]
www.nph-spain.org / www.nph.org