3 - Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara

3 - Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara

CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO:
PRIMER VICEPRESIDENTE:
SEGUNDO VICEPRESIDENTE:
TESORERO:
PRO-TESORERO:
SECRETARIO:
PRO-SECRETARIO:
AUDITOR EXTERNO:
Miguel Alfaro Aranguren
Ing. José Manuel Tejeda Preciado
Lic. Pedro Garibay García de Quevedo
Ing. Carlos Pelayo Otero
C.P. Juan Pablo Castiello Chávez
Lic. Diego Robles Farias
Lic. Francisco Wilson González
C.P. Alberto Tapía Venegas
VICEPRESIDENTES
Lic. Fernando Topete Dávila
Vicepresidente de Comisiones y Representaciones
Lic. Alejandro Moreno Pérez
Vicepresidente de Jurídico
Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales
Vicepresidente de Cultura
Lic. Francisco Beckmann González
Vicepresidente de Proyectos Especiales
Don Luis Becerra Serrano
Vicepresidente de Secciones Especializadas
Lic. Carlos Cortés Vázquez
Vicepresidente de Comunicación
Lic. José María Andrés Zepeda
Vicepresidente de Seguridad
Lic. Jorge Arregui Salín
Vicepresidente de Servicios
Lic. Gustavo Lazcano Aguirre
Vicepresidente de Delegaciones
C.P. Carlos Morales Orozco
Vicepresidente de Enlace con Universidades
Lic. Jorge Coello Castillo
Vicepresidente de Afiliación
Lic. Kim Albarran Ochoa
Vicepresidente del Centro de Negocios
Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza
Vicepresidente de Responsabilidad Social
Dr. Juan Ochoa Luna
Vicepresidente de Relaciones Institucionales
Lic. Enrique Michel Velasco
Vicepresidente de Comercio Exterior
Arq. José Manuel Gomez Castellanos
Vicepresidente de Urbanización
Ing.Bernardo Fernández Labastida
Vicepresidente del Centro de Formación Empresarial
Lic. Roberto Hemuda Debs
Vicepresidente de Centros Comerciales
Lic. Alejandro Guzmán Larralde
Vicepresidente del Centro de Análisis Estratégico Empresarial
Don Ignacio Lapuente Rodarte
Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos
Lic. Alfredo Ramos Ruiz
Vicepresidente de Enlace Legislativo
Dr. Fernando Petersen Aranguren
Vicepresidente de Salud
Lic. Alejandro Ochoa Reyes
Vicepresidente de Patrocinios
Ing. Eduardo Garcia Martinez
Vicepresidente de Tecnología
CONSEJO EDITORIAL
Miguel Alfaro Aranguren / Armando González Escoto / Carlos Cortés Vázquez
Carlos Morales Orozco / Enrique Varela Vázquez / Luis Fernando Goya
Guillermo Navarro / Héctor Plaza Avalos / Ignacio Lapuente Rodarte
Javier Medina Loera / Javier Banchero / Jorge Apaez
Juan de la Borbolla / Luis Aarón Jiménez Cavazos
Manuel Bernal / Fernando Sánchez Antillón / Marcos Shemaria
Carlos David Ibarra Rubio / Miguel Ángel Domínguez Morales / Miguel Rojas Tafolla
Miriam Campos / Moisés Mora Cortés / Noé Mora Cortés / Alejandro Guzmán Larralde
Tanzania León Martínez / Jorge del Pozo Marx / Ana Isabel Solís / Victoria Molina
CONSEJEROS
Lic. Francisco Aguilera Barba
Don Gonzalo Alcocer y Melo
Don Carlos Álvarez del Castillo Gregory
Ing. Alfonso Campollo Solano
Dr. Luis Gildardo Cerda Medina
Don José Alberto Covarrubias Gutiérrez
Lic. Marcelo Garciarce Muniz
Lic. Héctor Hermosillo Allende
Lic. María Isabel Lazo Corvera
C.P. Gustavo Macías Carranza
Lic. Gabriel Maldonado Velarde
Lic. Gonzalo Padilla Orozco
Lic. Santiago Alvarez Vega
Lic. Bernardo Cueva Jasso
DELEGADOS:
INVITADO ESPECIAL:
ASESOR PERMANENTE:
Lic. Leonel Nogueda Solís
Ing. Fernando Sanchez Antillón
Lic. Marcos Shemaría Zlotorynski
Ing. Rodolfo Villanueva Santana
Lic. Carmen Alicia Villarreal Treviño
Ing. Carlos Raúl Martinez Barba
Sr. Armando Gómez Flores
Lic. Alfonso Urrea Martín
Ing. Sergio Rosales Wybo
Lic. Maricela González Manzo
Lic. Maria Inês Alvarez Martinez
Lic. Santiago Martinez de la Torre
Lic. Salvador Ornelas Gutierrez
Lic. Eduardo Leaño Espinoza
Lic. Armando Gomez Ibarra Obregón
Lic. Francisco Arroyo Jiménez
Lic. Javier Arroyo Navarro
Ing. Martin Cerda Camacho
Ing. Eduardo Cordero Staufert
Lic. Agustín Flores López
Don Mauro Jiménez Iñiguez
Lic. Pablo Moreno Valenzuela
Ing. Enrique Plaza Alfaro
Lic. Carlos Plasencia Moller
Lic. René Rivial Vergara
Lic. Alejandra Marull Solano
Lic. Guillermo Romo Romero
Lic. Luis Romero Luna
Sra. Aurora Michel Galindo / Delegada Ribera de Chapala
Lic. Juan Carlos Anguiano Orozco / Delegado Centro Histórico de Gdl
Ing. Jesús Castillo Flores / Delegado Zona Agavera
Sra. Trinidad Terrazas Gastélum / Delegada Tlajomulco de Zúñiga
Lic. Rafael Barrios Dávila
Ing. Juan Carlos Uranga García
C.P. Victor Manuel Tapia Venegas
Cámara de Comercio Servicios y Turismo de Guadalajara
Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040
Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090
twitter.com/CamaradeCom_Gdl
www.facebook.com/camaradecomerciogdl.mx
CONTENIDO
portada
3
EL CONSUMIDOR EN LA ECONOMÍA INFORMAL
José Carlos Rodríguez Carrillo y Máximo Ernesto Jaramillo Molina
de interés para el afiliado
7
8
SALARIO DE COMISIONISTA
de interés empresarial
10
12
Nora Ampudia
OPORTUNIDADES PARA
EMPRESARIOS MEXICANOS
21
CÓMO VAMOS EN INFLUENZA EN 2012
22
EL PAGO VÍA MÓVIL EN MÉXICO
23
CÓMO VIVIR UNA VIDA POR DISEÑO PROPIO
24
La eurocrisis
15
RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPARTIDA
17
VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR
Jorge Guillermo Navarro Fuentes
Luis Fernando Goya Narganes
de interés para la comunidad
EL GASTO PÚBLICO
Jorge del Pozo Marx
Fernando Petersen Aranguren
Miriam Campos
Liliana Eudave
MARZO CINE CÁMARA DE COMERCIO
Diversión, entretenimiento y comercio
Carlos Cortés Vázquez
25
PARA SABER VOTAR
26
LA PROHIBICIÓN DEL CALZÓN
BLANCO EN MÉXICO
Armando González Escoto
Javier Medina Loera
28
MEDALLA CIUDAD DE GUADALAJARA PARA
DON ENRIQUE VARELA, UN TAPATÍO EJEMPLAR
Mónica Piñera
29
MERCADOS Y NEGOCIACIÓN
Clemente Hernández Rodríguez
19
EL PRESUPUESTO PUBLICITARIO
MONITOREAR LAS DEUDAS
Omar Everardo Rojas
14
20
PREPARE SU DECLARACIÓN ANUAL
Dalila Coynta Rosas Gómez
MARZO 2012
RODOLFO CALOCA HERNÁNDEZ
Miguel Rojas Tafolla
nuestra gente
30
EXPO PROVEEDORES DE GOBIERNO
31
NOCHE DE NEGOCIOS
SECCIONES ESPECIALIZADAS
Diseño Portada:
DG Sonia Cervantes Dueñas
Trazo Diseño Estratégico
Tel. 01(33) 3618 2450
www.trazovilches.com.mx
[email protected]
Ignacio Lapuente Rodarte
OPINE USTED:
[email protected]
Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual de la Cámara de Comercio de Guadalajara, fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos
de la Ciudad de México el 6 de enero de 1936. Certificados de Licitud y Contenido, CCPRI números 301 y 140. Reserva de Derechos, Registro SEP 106-8. Registro como correspondencia de segunda
clase ante el servicio postal mexicano el 9 de febrero de 1981, con el número 0050136, características 326552408. No se devuelven originales. Los artículos firmados representan la opinión del autor,
no necesariamente de la publicación o de la Cámara.
Oficinas y redacción Av. Vallarta 4095, Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097.
Jefe de Edición: Héctor Plaza Avalos. Fotografía: Archivo Cámara de Comercio de Guadalajara y Edgar Martínez. Diseño: Héctor Plaza Avalos.
Ventas / Publicidad: Lic. Noé Mora Cortés. Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco. 3880-9060 / 3880-9062 [email protected]
Impresión y Preprensa: Zafiro Editores, S.A. de C.V. Cartero 42 Col. Moderna
portada economía
CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
EL CONSUMIDOR EN LA
ECONOMÍA INFORMAL
José Carlos Rodríguez Carrillo y Máximo Ernesto Jaramillo Molina
P
ara comprender de una manera integral el
fenómeno del comercio informal resulta
indispensable llevar a cabo un análisis de
la demanda, donde se entiendan los motivos y
hábitos de consumo, así como el punto de vista
del consumidor acerca de las ventajas del
comercio formal sobre el informal.
De esta manera, en este artículo se dan a
conocer algunas de las conclusiones obtenidas
en la tercera etapa del estudio del Comercio
Informal, realizado por el Centro de Análisis
Estratégico Empresarial, la cual se titula
precisamente: “El consumidor en la Economía
Informal”. Habrá que recordar que este estudio
se realizó para cuatro municipios de la Zona
Metropolitana de Guadalajara (Tlaquepaque,
Guadalajara, Tonalá y Zapopan) y hasta el
momento se han dado a conocer las primeras
dos etapas, una dedicada a mostrar los grandes
números de la oferta y otra donde se precisan
datos acerca del impacto de la informalidad en
algunas de los sectores productivos.
Uno de los primeros hechos que confirmó
nuestro estudio, es que la gran mayoría de la
población consume en el comercio informal: 96
de cada 100 personas aceptan haber acudido
Hábitos de consumo
al menos en una ocasión a un negocio informal.
La tendencia se acentúa más al hacer el análisis
en los estratos socioeconómicos más bajos, pues
prácticamente el 100% de la personas consume
en la informalidad. En este mismo contexto, los
consumidores de medianos y bajos ingresos
adquieren ahí el 46% de sus artículos de primera
necesidad y gastan alrededor de 30% de sus
ingresos mensuales. Así pues el consumo en el
comercio informal es un hábito altamente
arraigado en nuestra sociedad, que se basa en la
cercanía a los hogares así como en los precios
bajos..
¿Desde hace cuánto tiempo compra
en el comercio informal?
Qué compra en la informalidad …
Alimentos no preparados
54 %
Cd’s
14%
Ropa
11 %
Películas
10 %
Zapatos
6%
Otros
75
%
17
%
4.3%
3.6%
¿Por qué compra en el comercio informal?
Fuente: Estudio de Comercio Informal,
Centro de Análisis Estratégico Empresarial (Caee)
de la Cámara de Comercio de Guadalajara
44%
41%
6%
9%
5%
3
Por otra parte, además de los hábitos de consumo, nuestro estudio arrojó también algunas conclusiones acerca de la percepción del
consumidor. Entre las más importantes están, el que 9 de cada 10 personas entiende que el comercio informal evade impuestos, que la
piratería es un acto ilegal, y que esto afecta a los negocios establecidos, lo que sin embargo no es un incentivo para dejar de comprar en
la informalidad, pues en su opinión, la informalidad incluso se ha expandido en los últimos años.
Percepción del consumidor del comercio informal:
Es consciente de que el comercio informal evade
impuestos...
No
Considera que el comercio informal ha…
12%
69 %
28 %
3%
Si
88%
Crecido
Mantenido Disminuido
Considera usted que comprar piratería es…
3%
Cree que el comercio informal es…
Mal necesario
Acto ilegal
34%
Medio para adquirir
productos a menor costo
27%
Forma de adquirir calidad a menor precio
6%
28%
11%
Evita enriquecimiento de
consorcios
No se puede evitar
14%
Salida rápida a desempleo y crisis
10%
Es una forma de que los formales bajen los precios
Promueve delincuencia e inseguridad
4
51%
Fomenta la delincuencia
5%
Fuente: Estudio de Comercio Informal,
Centro de Análisis Estratégico Empresarial (Caee)
de la Cámara de Comercio de Guadalajara
Ahora bien, además de sondear los hábitos de consumo y la percepción del consumidor, dentro de las conclusiones de nuestro estudio
destaca la opinión que el consumidor tiene de los comercios establecidos contra los comercios informales. La principal razón por la que
los consumidores no comprarían en la informalidad es la mala calidad de sus productos. En contraparte, es justamente por la calidad,
que la mayoría de los consumidores prefirieron comprar productos en negocios establecidos.
¿Por qué no compra en la informalidad?
¿Cuáles son las ventajas para comprar
en comercios establecidos?
86%
9%
4%
1%
Garantía
¿Por qué compra en el comercio formal?
Calidad
Servicio
Trato
43%
17%
15%
8%
Fuente: Estudio de Comercio Informal, Centro de Análisis Estratégico Empresarial (Caee) de la Cámara de Comercio de Guadalajara
En suma, el consumidor compra en la informalidad. Bien porque es un hábito arraigado, el precio es menor, o encuentra productos
frescos, pero es innegable que es consciente de que la informalidad es una competencia desleal frente a comercios establecidos. El reto
en consecuencia, es cómo disminuir esta tendencia. Dejando de lado la acción, o mejor dicho la inacción gubernamental, los
comercios establecidos tendrán que buscar estrategias más eficaces para atraer a este grupo de consumidores, aprovechar sus ventajas
como la garantía y calidad, y lo más importante, concientizar al consumidor de que comprar en la ilegalidad tiene consecuencias que
tarde o temprano le repercutirán: menor dinamismo económico, contracción del empleo, menores servicios públicos, y en general,
menor crecimiento económico y menor bienestar.
Elaboraron: José Carlos Rodríguez Carrillo
Máximo Ernesto Jaramillo Molina
5
de interés para el afiliado indemnización
SALARIO DE COMISIONISTA
T
erminar una relación laboral sin causa
justificada genera para los patrones la
obligación de cubrir al trabajador afectado las
partes proporcionales de las prestaciones
devengadas (aguinaldo, vacaciones, así como la
prima vacacional), 12 días de salario por año
laborado por concepto de prima de antigüedad y la
indemnización de tres meses de salario (arts. 48, 79,
segundo párrafo, 80, 87 y 162, fracción III Ley
Federal del Trabajo -LFT-).
Para los trabajadores que devengan un salario
variable, la LFT en su numeral 89, prevé que el salario
base para el pago de la indemnización en comento es
el promedio de los ingresos obtenidos en los 30 días
efectivamente laborados antes del nacimiento del
derecho a ese pago.
Durante muchos años, varios especialistas laborales
(litigantes y autoridades) han asegurado que este
precepto es aplicable a los comisionistas, mientras
otros difieren, pues señalan que les corresponde el
numeral 289 del ordenamiento legal de referencia, el
cual considera que la base de cálculo se obtiene de
promediar los salarios del último año o del total de los
percibidos de no haber cumplido dicho lapso. Ante
esta discrepancia de criterios permeada, incluso en
los tribunales laborales, la Segunda Sala de la
Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) en
Marzo de 2011 resolvió una contradicción de tesis
entre las sustentadas por el entonces Tribunal
Colegiado en Materia de Trabajo del Segundo
Circuito, actual Primer tribunal Colegiado en la misma
materia y circuito y el Segundo Tribunal Colegiado de
Circuito del Centro Auxiliar de la Cuarta Región. En
dicha resolución la SCJN sostiene que el criterio
prevaleciente para los comisionistas es el señalado en
la disposición 289 de la LFT, considerando el principio
general de derecho: la norma específica está por
encima de la general, eso significa que al existir en la
LFT una disposición de excepción para los
trabajadores comisionistas esa es la pauta para
determinar el salario para el pago de sus
indemnizaciones.
El texto de la resolución es el siguiente:
Comisionistas. el salario base para calcular las
indemnizaciones cuando rescinden
justificadamente la relación laboral, es el previsto
en el artículo 289 de la ley federal del trabajo.
Cuando los comisionistas rescinden justificadamente
la relación laboral, la base salarial para fijar el pago
indemnizatorio que les corresponde, conforme a la
interpretación teleológica, histórica y sistemática de la
ley laboral, es la prevista en el artículo 289 de la Ley
Federal del Trabajo, dado que debe privilegiarse la
aplicación de las reglas especiales frente a las
genéricas. En efecto, la aplicación del sistema para
obtener el salario base cuando es variable, de un
trabajador en general, es distinto al contemplado por
el artículo 289, puesto que el primero de los citados
alude al promedio de los últimos 30 días laborados y
el segundo toma como referencia el promedio de las
comisiones o primas del último año, o del lapso
laborado. En tales condiciones, el referido artículo
prevé una regla de excepción al numeral 89 del
indicado ordenamiento, y para dar sustantividad a
esta última disposición jurídica debe estimarse que se
refiere sólo a los trabajadores por destajo y a los que
tengan una retribución variable, con excepción de los
comisionistas respecto de los que la Ley establece un
supuesto específico.
Contradicción de tesis 443/2010. Entre las
sustentadas por el entonces Tribunal Colegiado en
Materia de Trabajo del Segundo Circuito, actual
Primer Tribunal Colegiado en la misma materia y
circuito y el Segundo Tribunal Colegiado de Circuito
del Centro Auxiliar de la Cuarta Región. 23 de febrero
de 2011. Mayoría de tres votos. Disidentes: Sergio A.
Valls Hernández y Margarita Beatriz Luna Ramos.
Ponente: José Fernando Franco González Salas.
S e c r e t a r i a : S o f í a Ve r ó n i c a Á v a l o s D í a z .
Tesis de jurisprudencia 50/2011. Aprobada por la
Segunda Sala de este Alto Tribunal, en sesión privada
del dos de marzo de dos mil once.
Fuente: Seminario Judicial de la Federación y su
Gaceta. Novena Época. Tomo XXXIII, p. 418. Tesis:
2ª./J.50/2011, abril de 2011.
En nuestra opinión, el criterio emitido por la Segunda
Sala de la SCJN es acertado, ya que si bien es cierto en
la práctica profesional existía controversia sobre la
base salarial para el pago de indemnizaciones para
los comisionistas, también lo es que la norma
específica contenida en el numeral 289 del
ordenamiento legal en cita prevalece sobre la general
(art. 89LFT).
Así, la Corte lo único que hizo es otorgar certidumbre
jurídica a un criterio que en la práctica ya se tomaba
como válido en la mayoría de los casos.
Fuente: IDC Asesor Jurídico y Fiscal
271, Año XXV, 4ª. Época 15 de Febrero de 2012.
7
de interés para el afiliado personas físicas
PREPARE SU
DECLARACIÓN
ANUAL
Dalila Coynta Rosas Gómez
E
stimado socio: En este mes abordaremos el
tema de Declaración Anual de Personas Físicas
que tiene como fecha límite de presentación el
día lunes 30 de abril próximo. Hay la obligación de
presentarla si usted percibió ingresos en ejercicio
fiscal 2011 de actividades profesionales,
empresariales, de arrendamiento, por enajenación o
adquisición de bienes, por salarios, por intereses o de
otro tipo como lo son premios, préstamos, etcétera.
Actualmente ya se encuentra disponible la versión del
DeclaraSAT 2012, que es el programa de cómputo
accesible y de fácil manejo que le permite realizar su
declaración para enviarla vía Internet; además
genera e imprime la hoja de ayuda para realizar el
pago en ventanilla bancaria, en el caso que no se
deba pagar por transferencia electrónica.
Dicho programa cuenta con dos opciones: Primera, la
captura de datos con cálculo automático de
impuestos únicamente para el ejercicio 201. Con esta
opción usted sólo captura sus datos personales y
numéricos; el programa hace el cálculo de los
impuestos de cualquier régimen fiscal, en forma
independiente, o acumulando dos o más ingresos y
genera un archivo para enviar la declaración por
Internet; posteriormente,
en el caso de existir
impuesto a cargo genera una hoja de ayuda para
realizar el pago en ventanilla bancaria en el caso que
no se deba pagar por transferencia electrónica.
También cuenta con captura de datos sin cálculo de
impuestos, para el ejercicio 2002 al 2011. Al utilizar
8
esta opción antes de la captura de datos, debe
calcular los impuestos a que esté obligado, debido a
que esta modalidad del programa no realiza el
cálculo, permitiendo la autodeterminación de los
mismos. Una vez capturada la información podrá
generar el archivo para enviarla por Internet e
imprimir la hoja de ayuda.
Información que se necesita para presentar la
declaración:
1. Sus declaraciones mensuales al día; en caso de
que no haya presentado alguna de ellas, preséntela
ahora, se evitará molestias innecesarias y le ayudará
a presentar más fácilmente la declaración.
2. Bitácora de información necesaria para elaborar
las declaraciones mensuales y la declaración anual.
3. Los comprobantes fiscales (recibos o facturas) de
los gastos propios de su actividad que haya realizado
en el año y los que amparen sus deducciones
personales. Recuerde que para este año puede
deducir las colegiaturas que pagó durante 2011.
4. Para el envío de su declaración requiere contar con
la Clave de Identificación Electrónica Confidencial o
su Firma Electrónica Avanzada.
Una vez que posea la información antes mencionada
y cuente con la descarga del DeclaraSAT, proceda a
su llenado; en caso de tener saldo a favor indique si
quiere devolución o compensación; por el contrario,
si tiene impuesto a pagar puede imprimir la hoja de
ayuda para su pago en bancos o en su caso realizar la
transferencia electrónica.
Se prevé que las de devoluciones automáticas den
inicio entre los días 9 y 13 de abril del 2012 para
aquellos que ya hayan presentado su declaración
anual en el formato electrónico vigente, se haya
utilizado para el envío su certificado de Firma
Electrónica Avanzada (Fiel) tratándose de saldos a
favor iguales o superiores a 13,970.00, que no
exceda los $150,000.00 en devolución y que se
manifieste su CLABE bancaria única que debe
encontrarse activa en la institución bancaria a la que
corresponda, la cual no puede ser manifestada por
ningún otro contribuyente.
La declaración anual tampoco debe presentar
inconsistencias en el llenado como lo son: errores
aritméticos o de cálculo, errores u omisiones en los
datos de identificación, etcétera, en caso de que
registren información de impuestos retenidos el RFC
de su o su sus retenedores deben ser correctos, al
igual que el de las personas con las que hayan
realizado operaciones deducibles.
Recuerde que al cumplir a tiempo con su obligación
fiscal obtiene su devolución de una forma más rápida,
evita pagar recargos, actualizaciones, multas y
requerimientos.
Dalila Coynta Rosas Gómez es titular del Departamento Fiscal de
Cámara de Comercio de Guadalajara
38809039.
de interés empresarial economía
MONITOREAR LAS DEUDAS
Nora Ampudia
E
ste año es de incertidumbre; la suerte de
nuestra economía dependerá de muchos
factores, entre los principales están: la
recuperación del estancamiento que vive la
economía norteamericana, el devenir de la crisis
financiera y fiscal de la zona del euro, el
incremento en los precios internacionales del
petróleo por el conflicto en el Estrecho de
Ormuz, el incremento en el precio de los
alimentos, en especial granos básicos y por
ende: leche, huevo, pollo, carne y tortillas, que
está siendo generado por las adversas
condiciones climáticas, y por último de la lucha
en las elecciones presidenciales, tanto en
México, como en Estados Unidos.
Este panorama genera incertidumbre y ello
incrementa el riesgo por lo que veremos
restringido el crédito bancario a la vez que se
elevarán los costos del mismo y los requisitos y
garantías solicitados para obtenerlo tanto para
las empresas como para las familias.
Aquellos que ya tienen una deuda bancaria en
tarjeta de crédito deben considerar la alta
probabilidad de que las tasas de interés se eleven
un poco más, y para aquellos que han
presentado un retraso en sus pagos es probable
que aumenten la penalizaciones así como la
exigencia y las molestias de los cobradores.
Es un hecho que más de 80% de las crisis
financieras de familias, empresas, gobiernos y
países son producto de un exceso de gasto sobre
los ingresos, y por lo tanto de un exceso de
10
endeudamiento. Es notable como las familias
pierden el piso en relación a sus deudas, pero
ello se entiende por el problema de una
deficiente educación financiera; lo que no se
comprende es cómo las empresas y los
gobiernos caen en el mismo error aun cuando
tienen un departamento especializado en
finanzas. ¿A qué se debe este problema? en
realidad la respuesta es muy simple, no llevan un
correcto registro de sus deudas, fechas de pago,
tipo de acreedores, plazo de pago y condiciones
del crédito. Por ello, lo más recomendable a
principio de año es sentarse con lápiz y papel, o
en una hoja electrónica de la computadora a
registrar con cuidado cada una de nuestras
deudas, importe del pago parcial a realizar,
fecha de pago, tasa de interés que cobran,
cuánto se va a capital y cuánto se destina a
intereses y otros cobros en caso de retraso.
Hagamos un comparativo de la deuda sí
cubrimos toda la parcialidad correspondiente
contra la posibilidad de no hacerlo, de esta
manera nos daremos cuenta del costo efectivo de
nuestra deuda y, si nuestros ingresos, una vez
restados los gastos cotidianos son suficientes
para liquidarla. Ello nos ayudará a no
endeudarnos más y programar nuestros pagos, y
recuerde, este año no es el mejor para adquirir
nuevas deudas, pero sí para liquidarlas lo antes
posible.
La doctora Nora Ampudia es profesora e investigadora de la
Universidad Panamericana.
de interés empresarial maquiladoras
OPORTUNIDADES PARA
EMPRESARIOS MEXICANOS
Omar Everardo Rojas
L
a mayoría de los empresarios en nuestro país
provienen de negocios familiares, y esto ha dado
pauta para que sean pocos los que entran a la
industria maquiladora como tal, ofreciéndose como
maquiladores a empresas extranjeras y transnacionales
de gran renombre. Éste es un negocio con
oportunidades que ofrecer en nuestro país, sólo y
simplemente por la ventaja competitiva de nuestra
cercanía con el país más consumidor del mundo,
EE.UU., lo que nos permite tener una ventaja que no
aprovechamos del todo en comparación con los
asiáticos.
A manera de información se hace un bosquejo de cómo
se compone el negocio maquilador.
Hay empresas extranjeras que necesitan venir a
México a fabricar sus productos porque:
1. Tienen que reducir costos de manufactura, o
2. Tienen que seguir a clientes grandes para surtirles
productos.
Las maquiladoras importan materias primas,
componentes y artículos semi-procesados, bajo un
régimen de importación temporal, para someterlos a
procesos en México, y posteriormente re-exportarlos a
otro país.
La mayoría de las empresas extranjeras tienen un
desconocimiento de las leyes mexicanas, y temen incurrir
en problemas fiscales y legales. Por esta razón, ellos
contratan un shelter o albergue maquilador.
Para establecer su planta en México, ellos pueden:
1. Establecer su propia empresa en México,
2. Establecer una empresa maquiladora en México.
3. Contratar a un albergue maquilador que les ayude a
operar en México bajo el esquema de maquiladora, sin
aparecer ellos como responsables directos ante el
gobierno mexicano. De esta forma, evitan obligaciones
o liabilities en México.
Maquiladora:
Figura creada para permitir la
industrialización y empleo en México.
12
1. Proveer estructura legal para que empresas extranjeras
pueda trabajar en México.
2. Proveer mano de obra contratable para el cliente.
3. Si el cliente lo requiere, manejar inventarios del
fabricante.
4. Proveer edificios para fabricar. Los edificios pueden ser
propios o subcontratados.
Beneficios del shelter
Albergue o shelter maquilador
Entidad que permite a empresas foráneas operar en
México bajo la estructura administrativa, fiscal y legal de
una empresa mexicana.
Una vez que tiene un contrato con una empresa
extranjera, se le otorga al shelter un permiso IMMEX.
Este permiso le permite a la empresa mexicana importar,
de manera temporal, maquinaría, inventarios y equipo
de soporte, para que se lleve a cabo la actividad
productiva.
La forma en que lo pueden hacer es:
1. Establecer su propia fábrica en México.
2. Subcontratar a un tercero para que fabrique su
producto (outsourcing).
Tareas del shelter
Tarea de empresa extranjera para operar bajo un
shelter
1. Vende mano de obra.
2. Vende servicios de manejo de inventarios.
3. Puede rentar sus propios edificios.
4. Puede abrir mercado para los productos del cliente en
México.
5. El shelter “afianza” al proveedor en USA para reducir el
riesgo de que el cliente incumpla sus compromisos en
México.
Ambiente de las maquiladoras
1. Tienen más de 40 años operando.
2. Se requiere hacer promoción para buscar clientes.
Áreas a examinar
1. Proveer maquinaria para fabricar productos.
2. Proveer know-how para fabricar el producto.
3. Facilitar inventarios y materias primas para el proceso
productivo.
4. Manejar su piso de producción (a menos que quiera
que shelter se lo maneje).
Beneficios para una empresa extranjera operando
con un shelter
1. No es condición tener una estructura administrativa y
fiscal para operar en México.
2. Evita tener que enfrentar o arreglar problemas
laborales, fiscales, aduanales y ambientales.
3. Se concentra en manejar su planta o piso de
producción.
1. Áreas de desarrollo económico del Estado hacen
promoción del Estado. Ellos pueden tener empresas que
estén interesados en fabricar en México, específicamente
en Jalisco. Se puede hablar con contactos, y hacerles
saber que hay la posibilidad de ofrecer servicios de
shelter.
2. Maquiladoras existentes pueden tener necesidades de
rentar edificios adicionales Los edificios nuevos o que
reúnen las especificaciones para manufactura se rentan
alrededor de USD$5.50 por pie2 al año. (1 mt2 =
10.77 pies2.)
3. Maquiladoras necesitan reducir costos, y uno de los
mayores costos es el inventario. Se les puede ofrecer el
manejo de inventarios, ayudándoles a crear un ambiente
“justo a tiempo”.
de interés empresarial medidas
MERCADOS Y NEGOCIACIÓN
La eurocrisis
Clemente Hernández Rodríguez
La Eurozona (países de Europa que adoptaron una unión monetaria) ha
experimentado una crisis que se origina en una política fiscal de alto gasto que a su
vez detonó en un problema de deuda soberana, es decir, llevó a ciertos países como
Grecia, Portugal, Irlanda, Italia y España a endeudarse a niveles que han puesto en
riesgo su sostenibilidad.
Una primera medida para solventar la crisis se ligó a rescatar a esas naciones si
tenían disciplina fiscal y mejoraban el balance en el sector público, fundado en
medidas muy estrictas de austeridad. Naturalmente la austeridad ha generado
arresto y descontento social expresado en movilizaciones y huelgas y ha afectado la
política local de los países involucrados.
El Banco Central Europeo, encabezado por Mario Draghi, ha desembolsado en
una primera ronda de Operación de Refinanciamiento a Largo Pazo €489 mil
millones, y a finales de febrero aportó otros €530 mil millones de euros ($712
mil millones de dólares). La tasa de interés ha sido muy barata, un 1% anual,
proveyendo liquidez al sistema financiero. Las líneas de préstamo se han
otorgado a tres años. Pero el rescate no se ha dado a los países, sino a la
banca comercial que tenía dificultades (unos 800 bancos) debido a la
falta de confianza para refinanciar su deuda en los mercados de crédito.
Las intervenciones del Banco Central Europeo han hecho aterrizar la crisis
de deuda evitando peores episodios. La sequía de fondos pudo ser más
drástica y pudo degenerar en una implosión bancaria. Por un momento la
confianza volverá aunque sólo por mientras. La provisión de liquidez
compra tiempo, no resuelve los problemas de la Eurozona que son tanto
políticos como económicos.
Se oyen voces pidiendo que los países con deudas soberanas insostenibles
(como Grecia) abandonen el euro, pero las consecuencias se vuelven prohibitivas,
pues no afectarían sólo al país sino al resto de la Eurozona. Estas economías tienen
pronósticos de decrecimiento o estancamiento para este año, lo que muestra que
puede que no vuelvan a la senda de crecimiento por algún tiempo.
Clemente Hernández Rodríguez es profesor,
consultor e investigador en el Tecnológico de Monterrey campus Guadalajara.
Contacto: [email protected]
14
de interés empresarial rse
RESPONSABILIDAD
SOCIAL COMPARTIDA
Jorge Guillermo Navarro Fuentes
En reconocimiento a la visita de François Vallaeys.
E
l Dr. François Vallaeys, filósofo,
A través de ir explorando la actuación de la
ISO 14001, Distintivo ESR, Cemefi, Uniapac, y
especialista en temas de ética aplicada a
empresa, es posible determinar las
aplicar las leyes locales, entre muchos otros
las organizaciones y consultor en
externalidades o impactos negativos que se
modelos de gestión e intervención en
responsabilidad social universitaria, impartió
desprenden como consecuencia natural de
responsabilidad social empresarial.
una conferencia magistral en Guadalajara sobre
ejercer su actividad productiva. Una primera
responsabilidad social el pasado viernes 17 de
acción correctiva, que permite minimizar o
La norma internacional ISO 26000 en
febrero a empresarios interesados en conocer y
revertir los daños en las áreas mencionadas, se
responsabilidad social define el término como:
profundizar en su responsabilidad social. El
relaciona con atender y cumplir las leyes de la
Responsabilidad de una organización ante los
argumento central de la conferencia se
localidad y explorar las Normas Internacionales
impactos de sus decisiones y actividades en la
desarrolló sobre la importancia de responder
que permiten regular la actuación e incorporar
sociedad y el medio ambiente, por medio de un
por los impactos negativos que provocan
buenas prácticas responsables. Acciones con
comportamiento transparente y ético, que sea
nuestras acciones.
criterios de excelencia y rentabilidad para
consistente con el:
mantener procesos virtuosos. Los apoyos que
En Mexico, el Centro Mexicano para la
podemos encontrar y a los que podemos
- Desarrollo sustentable, la salud y el bienestar
Filantropía (CEMEFI) ha desarrollado un
adherirnos son: Pacto Mundial de las Naciones
general de la sociedad.
cuestionario que permite a las empresas
Unidas, tratados internacionales, Declaración
- Considere las expectativas de sus partes
identificar en cuatro áreas, cómo está su nivel de
Universal de los Derechos Humanos, ISO
interesadas.
gestión en relación con la responsabilidad
26000, Cumbre Mundial de Medio Ambiente,
social: Ética empresarial, calidad de vida en la
empresa, vinculación con la comunidad y su
relación con el medio ambiente.
15
- Esté en cumplimiento con la legislación
asegura nada más que la permanencia de la
teoría para demostrar que la responsabilidad
aplicable y sea consistente con normas
humanidad.
social no solo concierne a las empresas, afirma
internacionales de comportamiento.
- Esté integrada a través de toda la organización.
es una promesa de corresponsabilidad entre
El Desarrollo Sostenible consiste en satisfacer las
todos.
necesidades de las generaciones actuales sin
La responsabilidad social es la responsabilidad
comprometer la capacidad de las generaciones
Concluye Vallaeys. Aquí nace la idea de una
por los impactos sociales y ambientales de las
futuras de satisfacer sus propias necesidades.
“responsabilidad social”, como exigencia de
decisiones y acciones de las organizaciones,
(Informe Brundtland: Our Common Future,
instituir una sociedad responsable en la que
menciona Vallaeys.
ONU, 1987).
cada quien participe, según su poder como
directivo, empresario, ama de casa, consumidor,
Atender los impactos negativos como sociedad
Demos la bienvenida ahora a la responsabilidad
estudiante. Construir juntos una sociedad más
nos lleva a reflexionar el término de
social de las organizaciones, concepto al que
justa y sostenible.
sustentabilidad o sostenibilidad. Principio que
hace mención François Vallaeys e incorpora a la
16
de interés empresarial vucem
VENTANILLA ÚNICA
DE COMERCIO EXTERIOR
Luis Fernando Goya Narganes
E
l Presidente Felipe Calderón elaboró
recientemente en Lázaro Cárdenas el
primer documento digital a través de la
Ventanilla Única de Comercio Exterior, VUCEM,
que empieza operar en nuestro país.
Hoy en día el comercio exterior en México
involucra un alto número de trámites y papeleo
que ocasiona gastos y demoras. Existen
aproximadamente 30 actores involucrados,
entre oficinas de gobierno, exportadores,
importadores y transportistas; esto representa
40 documentos, 165 trámites y 200 diferentes
datos, muchos de los cuales deben entregarse
varias veces. Hay que tomar en cuenta que son
más de 20 mil artículos en leyes, reglamentos y
circulares que regulan el comercio exterior en
nuestro país. Esto nos hace enormemente
ineficaces.
No podemos quedar atrás y por eso el Gobierno
está desarrollando esta plataforma electrónica
que facilita las operaciones, ya de por sí
complejas, y que busca reducir los costos de
transacciones comerciales e incrementar la
competitividad internacional.
¿Qué es Ventanilla Única?
Es una herramienta que permite el envío de la
información electrónica una sola vez, ante una
única entidad, para cumplir con todos los
requerimientos del comercio exterior. Esto es
posible a través de la simplificación,
homologación y automatización de los procesos
de gestión.
En términos prácticos, la Ventanilla Única tiene
como objetivo agilizar y simplificar los flujos de
información entre el comercio y el Gobierno y
aportar beneficios significativos para todas las
partes involucradas en el comercio exterior.
Objetivos
Busca eliminar papel, reducir tiempos, facilitar el
acceso a información y la reducción de gastos.
Se pretende que entre los beneficios de la
VUCEM que haya un solo punto de contacto
para generar toda la información, que funcione
las 24 horas los 365 días de año, menos tiempo
y menor costo en el proceso, la optimización en
la cadena logística, conservando la seguridad
en la información y las tan anheladas
“transparencia y certeza jurídica” en las
operaciones de comercio exterior
La operación de la VUCEM
La operación empieza con el acceso a
www.ventanillaunica.gob.mx y con su Firma
Electrónica Avanzada (Fiel). Ahí registra en línea
la información relacionada con la importación,
exportación o tránsito de mercancías. La
información se envía electrónicamente a las
oficinas de gobierno correspondientes para su
aprobación y autorización. Los impuestos se
calculan y se dictaminan para proceder a su
pago. Al presentar el transportista un formato
simplificado, el verificador de aduana consulta
17
la información mediante un dispositivo digital portátil y libera la mercancía. Así de
fácil.
Las entidades que estarán en un futuro próximo (?) conectadas en la VUCEM son: El
SAT, la Secretaría de Economía, la de la Función Pública, Salud, Defensa,
Educación, Agricultura, Medio Ambiente y Energía.
Los principales servicios de la VUCEM serán la digitalización de documentos y
trámites relativos al comercio exterior, donde se podrán validar los documentos
anexos al pedimento, entre los que destaca el COVE, que es un comprobante de
Valor Electrónico, que ya debía entrar en vigor, pero fue pospuesta su aplicación
hasta mediados de año. El COVE sustituirá a la declaración de valor, factura, nota
de remisión, ticket, es decir, al documento que ampara el valor de la mercancía,
“valor” que preocupa a la autoridad, ya que sobre “ese valor” se establecen las
contribuciones (IVA y aranceles, entre otros) y es ahí donde se da la subvaluación en
perjuicio de la recaudación.
Esperamos que tan anunciada Ventanilla venga realmente a apoyar la actividad de
los exportadores e importadores y permita hacer de ésta una actividad eficiente y ser
más competitivos.
Gráficos de la página de la VUCEM
18
de interés para la comunidad destino
EL GASTO PÚBLICO
Ignacio Lapuente Rodarte
I
ndependientemente de la opacidad y falta de
transparencia en el gasto, se asigna buena parte de
la recaudación fiscal con criterios políticos. El
presupuesto público debe manejarse alineado a
políticas públicas de largo aliento que establezcan las
prioridades de inversión pública con un rumbo bien
definido. Debe erradicarse el manejo discrecional, el
destino y debe despolitizarse la ejecución.
En México hay muchas carencias de infraestructura:
Portuaria, ferroviaria, carretera, hidráulica, eléctrica,
en comunicaciones, etcétera. que, entre otras
razones, coadyuvan al limitado crecimiento
económico. Pero lo importante es atender la
emergencia, que reditúa dividendos electorales, no
con visión de largo plazo que políticamente es menos
rentable.
El Gobierno mexicano es impulsor de la inflación, en
lugar de gobernar con austeridad, se conducen por el
camino fácil del derroche. Las empresas monopólicas
del Estado suben los precios y detonan alzas
generalizadas. En lugar de hacer eficientes las
empresas, incrementan los precios, no quieren pagar
el costo de enfrentarse a las burocracias
depredadoras y a las mafias sindicales, el costo de
esas prevaricaciones las sufraga el pueblo que paga
precios altos para cubrir las deficientes gestiones de
los gobiernos ineficaces.
No podemos crecer con un alto grado de
inseguridad, con corrupción, con impunidad, sin
respeto al Estado de derecho, con un gobierno obeso
y dilapidador y con una ley laboral rezagada. En los
tres poderes y en los tres ámbitos de gobierno se
ejerce el presupuesto sin mesura, gastan lo que se
recauda pero, además, contraen deudas para
sufragar el excesivo gasto corriente. El Gobierno
debe destinar más recursos a la inversión, lo cual se
puede lograr con una administración profesional y
escrupulosa de las aportaciones del contribuyente y
de los ingresos petroleros.
Las carreteras se hacen para cortar el listón, no se
construyen con las especificaciones para que duren.
CAPUFE es otro organismo público que genera
inflación, tienen altos ingresos, los destinan al gasto
corriente y no dan soluciones de largo alcance; el
juego consiste en mantener las autopistas en
permanente construcción.
exigirle mayores aportaciones al ciudadano cuando
no se le rinden cuentas claras y cuando se otorgan
dietas, prestaciones y canonjías excesivas a los
servidores públicos.
Las entregas monetarias a los partidos políticos son un
despropósito, ya que la mejor promoción de los
mismos debería ser el buen desempeño de los
integrantes de esas instituciones en los cargos públicos
que ocupan. En México nos aferramos a entorpecer la
democracia, la prostituimos con abundantes dineros
del erario público.
La sociedad se ha desentendido de la agenda
nacional, por ello, se han adueñado de ella unos
cuantos vivales que generalmente saquean y ultrajan a
la ciudadanía.
Ignacio Lapuente Rodarte es vicepresidente de la Cámara de
Comercio de Guadalajara.
Es imperativo limitar el gasto corriente de los
gobiernos y se debe acotar la discrecionalidad
del endeudamiento público. No
permitamos que sigan hipotecando al
país y derrochando el patrimonio
nacional de manera
irresponsable. Es absurdo
Ahora está el apremio para apoyar a las comunidades
indígenas más pobres del Noreste del país,
exacerbado por la sequía, les dan despensas y
cobijas, está bien, pero el tema no se va a resolver
haciendo lo mismo todos los años. Se atiende la
coyuntura pero no se va al fondo. La práctica
recurrente es dar pan hoy, pero garantizar el hambre
mañana.
Todos los años se inunda Tabasco y algunas de las
poblaciones ribereñas limítrofes con el Golfo de
México, se dispone de los recursos del Fonden para
atender las emergencias, pero no se contempla la
solución definitiva de los problemas.
19
de interés para la comunidad marketing
EL PRESUPUESTO PUBLICITARIO
Jorge del Pozo Marx
U
no de los mayores problemas a que se
enfrentan los directivos es definir qué
presupuesto destinar a marketing y
publicidad. Como todo tema presupuestario genera
debate sobre qué importancia dar a estas áreas con
respecto a otras.
Un empresario estadounidense, John Wanameker
dijo: “Sé que la mitad de mi publicidad no funciona. El
problema es que no sé qué mitad.”
Es importante comunicar y promocionar, pero…
¿hasta qué punto es necesario?, ¿Cuánto dinero
debo destinar?, ¿Si mejor invierto en comprar
maquinaria nueva?
Para encontrar una respuesta es necesario
comprender que las campañas publicitarias no son un
fin en sí mismas, son la llave principal para cimentar el
posicionamiento de una empresa.
¿Para qué necesitan posicionarse las empresas?
Según Jack Trout, gurú internacional en
posicionamiento, dice en su libro Diferénciese o
muera: “Si de los miles de nuevos productos que salen
a la venta, uno no es capaz de diferenciarse en la
mente del consumidor, estará frito.”
- Saber a quién se dirigen (target); qué le quiero
informar (propuesta única de comunicación).
- El mensaje deberá ser congruente con el punto
anterior.
- Decir poco para no confundir al consumidor: ser
claros, precisos y concisos.
- Definir los medios a utilizar para que el mensaje
llegue a quien debe.
Hay varias opciones para evaluar y elegir. Cada
empresa deberá definir cuál se adapta mejor a sus
20
necesidades. Todas tienen pros y
contras.
1. Metodo basado en la
experiencia:
si bien la
experiencia hace que la intuición
sea válida, es un método poco
profesional que no da certezas de
éxito; al analizarlo se pueden
olvidar puntos de importancia que
afecten al mismo.
2. Mantener la inversión
anterior: este método toma a la
publicidad como un costo fijo, sólo
se hacen ajustes inflacionarios. Si
la gestión anterior fue exitosa es
una buena opción –invertir lo
mismo no garantiza los mismos
resultados-, por el contrario, si no
se obtuvieron los objetivos
planteados sería un error
mantener la inversión.
3. Porcentaje de ventas
anteriores: se define qué parte de
las ventas anteriores se destinará
al presupuesto. Es un método que
premia éxitos y castiga fracasos.
4. Con lo que quedo de
ganancias del año anterior: al
igual que el anterior es un sistema
de premios y castigos que quizá no
defina un valor justo. En el caso
que las ganancias hayan sido
pocas, invirtiendo un poco más de
dinero se lograrían resultados
excelentes. Por otro lado, si las
ganancias fueron muy buenas se
estaría gastando dinero de más.
5. Un porcentaje del margen
bruto: no tiene grandes contras, excepto cargar la inversión publicitaria al
costo, reduciendo el margen de utilidad.,
6. Igualar a la competencia: no es un dato fácil de obtener. Cada
empresa es un mundo y lo que para una empresa es una inversión óptima,
para la otra puede ser insuficiente o mayor a lo necesitado.
7. Porcentaje del pronóstico: es el método más utilizado, puede crear
problemas económicos si no se cumplieron las metas establecidas.
Definir cuál es el mejor método dependerá de cada caso en particular y
requerirá de un minucioso estudio de dichas alternativas. Siempre tener
presente la siguiente premisa: “Para optimizar la inversión publicitaria se
debe recurrir a la planificación, no a la improvisación.”
Jorge del Pozo Marx: Docente-investigador en ciencias sociales, autor de cinco libros.
de interés para la comunidad salud
CÓMO VAMOS EN
INFLUENZA EN 2012
Fernando Petersen Aranguren
como los más comunes.
- La vacuna 2011-2012 protegerá contra el virus H3N2 y el H1N1.
- La vacuna en personas especialmente vulnerables es especialmente importante en
cuanto se tenga la vacuna anual.
- Este grupo incluye a niños, embarazadas, personas con enfermedades crónicas
que incluyen asma, enfermedades cardiovasculares, diabetes y mayores de 65
años.
- La vacuna es también importante en los trabajadores de la salud y todos aquellos
en contacto directo con enfermos de influenza.
Paso numero dos: Acciones preventivas
- Cubra su boca y nariz con su antebrazo cuando tose o estornude, o un kleenex, y
deséchelo al usarlo.
- Lave sus manos con agua y jabón frecuentemente o use desinfectantes con base de
alcohol.
- Evite tocarse ojos nariz y boca.
- Si se siente enfermo quédese en casa 24 hs hasta que la fiebre haya desaparecido,
excepto para acudir al médico
- Evite contacto con enfermos.
D
ebemos recordar que el virus de la influenza es común entre los humanos y
habita entre nosotros. Hay varios tipos virus de influenza dentro de los
cuales los que por su presentación estacional se presenta año con año los
llamamos comunes.
A partir de la epidemia de influenza con el Virus H1N1 en el año del 2009, este virus
ha venido a formar parte de nuestra flora viral con la que cotidianamente
convivimos. Hoy día tenemos más casos de este virus, pero ya lo conocemos, lo
identificamos y lo tratamos de manera más adecuada.
En cualquier caso y a manera de actualización quisiera que retomáramos estos tres
sencillos pasos:
Paso número uno: Vacunas
- El Centro de control de enfermedades en los EU.UU recomienda la vacuna anual
como el primero y más importantes de los mecanismos de protección contra la
influenza.
- La vacuna incluye y protege contra los tres virus que los investigadores sugieren
Paso numero tres: Medicamentos
- Si usted enferma de influenza las drogas antivirales le pueden curar.
- Antivirales son diferentes de antibióticos. Son medicamentos de prescripción y
requieren receta.
- Los medicamentos pueden acortar la enfermedad y prevenir complicaciones
severas.
- Inicie con los medicamentos lo más pronto posible en cuanto le sean prescritos.
- Los principales síntomas que deben hacerlo acudir al médico son: fiebre, tos, dolor
de garganta, nariz acuosa, dolores de cuerpo, cefalea, escalofríos y fatiga. Algunos
pacientes tienen vómitos y diarrea. Algunos pacientes con influenza pueden no tener
síntomas respiratorios, pero más de 90% tienen fiebre.
Recuerde que la influenza es una enfermedad viral primero prevenible y después
tratable. La identificación oportuna de los síntomas, la visita al médico lo más pronto
posible y el seguir las indicaciones médicas harán que esta enfermedad que llegó
para quedarse con nosotros no se convierta en una enfermedad mortal.
Doctor Fernando Petersen Aranguren
es vicepresidente de Salud de la Cámara de Comercio de Guadalajara.
21
de interés para la comunidad oferta
EL PAGO VÍA MÓVIL EN MÉXICO
Miriam Campos
Los expertos aseguraban desde unos años atrás que
el móvil es el futuro. Y cada vez parece más cierto,
dadas sus fantásticas posibilidades en distintas áreas.
Lo último es la tecnología NFC (por sus siglas en
inglés Near Field Communication, un sistema que
transfiere la información que contiene una tarjeta de
crédito tradicional al móvil, de manera que éste
puede utilizarse para pagar en los establecimientos.
En Estados Unidos y varios países europeos han
adoptado con éxito esta tecnología, que es una
realidad y va en ascenso.
Nick Holland, Analista Senior de la consultoría
Yankee Group, predice que el valor de las
operaciones basadas en NFC crecerá en forma
significativa de 27 millones de dólares en 2010 a
40,000 millones en 2014.
En México no hay datos exactos, ya que son los
mismos bancos los que se están dando a la tarea de
desarrollar aplicaciones para realizar pagos, como
una oferta más para sus clientes.
Durante el pasado Congreso sobre comercio móvil
en México y Centroamérica, Juan Arauz, director de
Medios de Pago Móvil de BBVA Bancomer, señalo:
“ El éxito dependerá de los acuerdos que los bancos
logren entre sí para el intercambio de transacciones
de pago por celular”.
Tres mitos del pago móvil
Los pagos móviles a través de la tecnología NFC
no son realmente seguros. Los pagos móviles a
través de la tecnología NFC son tan seguros como los
pagos con una tarjeta. Los pagos móviles con NFC
utilizan los mismos mecanismos de seguridad lógica
22
que se aplican a las tarjetas sin contacto, y a su vez
cuentan con instancias adicionales de seguridad que
les permiten llevar a cabo la activación post emisión
de una aplicación de pago NFC.
Si se pierde o roban el teléfono, cancelar las
cuentas será muy complicado. En realidad esto
depende de la relación banco y operadora de
telefonía. Si se llega a perder el teléfono, sea por robo
o por extravío, se debe llamar inmediatamente a la
operadora telefónica, que bloqueará de manera
remota todas las aplicaciones y notificará a todos los
proveedores de servicios involucrados para que
tomen las medidas apropiadas.
No hay gran disponibilidad de teléfonos
con NFC. Los fabricantes de teléfonos
han comenzado a incluir la
tecnología NFC en
algunos modelos
comerciales y la
extenderán a los nuevos
lanzamientos para este
año, tanto en smartphones
como en modelos de gamas
menores. Falta por ver cuál
será el coste de este servicio
para el usuario, aunque ya se
aventura que puede ser similar al
de una tarjeta normal. Tal vez el
futuro puede ser incierto, pero es
incuestionable que el futuro de todos lo
marca la revolución tecnológica.
LDCG. Miriam Campos
Dirección General
Vitamina Studio Web.
de interés para la comunidad filosofía
CÓMO VIVIR UNA
VIDA POR DISEÑO PROPIO
Liliana Eudave
E
stimado lector: Te invito a que me
acompañes en este viaje hacia el auto
conocimiento, a través de una serie de
artículos, a explorar una nueva gama de
posibilidades para tu vida, a través de la
ontología.
El círculo del conocimiento
En estos artículos expondré un proceso de
desarrollo humano sistemático llamado
“ontoterapia”. Al finalizar este proceso la
propuesta es el que logres vivir una vida
estructurada por diseño propio, desde un nuevo
nivel de conciencia y auto conocimiento.
La ontoterapia consiste de tres fases: la primera
tiene como objetivo principal el descubrir por
qué haces lo que haces, cómo te formaste y que
descubrasa tu “sentencia de vida”.
La segunda fase es acerca de crear tu plan de
vida.
La tercera trata de implementar tu plan.
Por ahora nos enfocaremos en la fase I.
Empecemos por definir qué es ontología.
La ontología es una rama de la filosofía y se
define como el estudio del ser.
Para poder explicar esto de manera grafica,
vamos a suponer que podemos encerrar todo el
conocimiento que existe en un círculo, éste lo
dividimos en tres áreas que se conocen como:
- Lo que sabes que sabes (SS).
- Lo que sabes que no sabes (SNS).
- Lo que no sabes que no sabes (NSNS).
Dentro del área de lo que sabes que sabes, puede existir el que sabes hablar, sabes caminar, sabes cómo
realizar tu trabajo, entre otras cosas. En el área de lo que sabes que no sabes, podemos considerar el que
no sabes cómo construir un cohete que te lleve a Marte, cómo volar un Boeing 747, cómo bucear.
La ontología trabaja desde el área del conocimiento de lo que no sabes que no sabes. Ésta contiene la
información a través de la cual obtienes la información para vivir tu experiencia de vida (tu sentencia de
vida).
Si no sabes que no sabes, ¿existe para ti?
El auto conocimiento del ser contribuye a una participación activa, sana, comprometida dentro de un
ambiente laboral.
Si la persona es emocionalmente estable, segura, cuenta con balance en su vida, su desempeño dentro
de la empresa será de excelencia, enfoque y compromiso.
23
de interés para la comunidad cinéfilos
MARZO CINE
CÁMARA DE COMERCIO
Diversión, entretenimiento y comercio
Carlos Cortés Vázquez
L
a multiplicación exponencial de salas en los centros comerciales
importó y adaptó la costumbre de acudir al Cine, pasear la vista por
escaparates y hacer compras.
Jóvenes de edad y estado de ánimo forman las legiones de cinéfilos
actuales seguros de encontrar la película de su predilección con el aliento
que dan los otros medios de comunicación con avances y comentarios.
Sólo que ahora las salas ya no albergan a dos, tres y hasta cuatro mil
espectadores, sino unos cientos en cada espacio, inmersos en la
conciencia colectiva formada a través de la producción en la pantalla
grande.
El espíritu emprendedor en la industria cinematográfica tiene nuevos y
variados estímulos con la aparición de festivales en diversas partes del
mundo, encabezados por la premiación con el Oscar de la Academia de
Ciencias y Artes Cinematográficas de Hollywood, sin duda la presea más
preciada.
A la máxima distinción, como es del dominio público, fueron nominados
dos mexicanos: Demián Bichir y Emanuel Lube ski, por sus relevantes
trabajos de actuación y fotografía. Esto por sí entraña una importancia
que deriva en estímulo al Cine Mexicano con miles de inquietos
realizadores deseosos y ansiosos de alcanzar lauros en el arte
cinematográfico.
Con una trayectoria de varias décadas, Guadalajara realiza festivales de
Cine, figurando ya entre las carteleras del mundo. Así mismo,
conduciendo espectadores en cifras crecientes, en pos de diversión,
entretenimiento y estímulo al desarrollo del comercio.
Dios nos guarde de la discordia.
Correo electrónico [email protected]
24
de interés para la comunidad opinión
PARA SABER VOTAR
Armando González Escoto
L
as endémicas campañas electorales que
asolan el medio ambiente humano en este
país están a punto de desatarse, de ellas ya
tuvimos “cortos” en las campañas internas de
los partidos para elegir a sus candidatos, y en las
promociones que comenzaron a hacer, ad intra,
los candidatos electos.
No hace ni tanto se afirmaba que tales
campañas eran una obra de teatro ya
demasiado vista, algo así como el Don Juan
Tenorio, los mismos discursos, pero con distintos
personajes. Sin duda que hay un evidente
cansancio visual y auditivo de la sociedad frente
a las campañas, sea por su mediocridad
mediática, sea por la crónica decepción que
experimenta la ciudadanía frente a la
igualmente crónica repetición de fracasos,
fraudes y engaños por parte de los funcionarios
finalmente elegidos.
delincan o aprueben, siguen compitiendo para
la que sigue, sabedores de la mala memoria de
la sociedad y de la impunidad imperante en el
México de siempre.
Pero si memoria nos falta, espero que al menos
tengamos el uso de la vista y el pensamiento
crítico para ver, observar, analizar, evaluar y
constatar lo que han hecho los actuales
funcionarios en su trienio o sexenio, o bienio, o
quinquenio, porque hoy día ya nadie cumple el
trabajo por el tiempo para el cual se
comprometió, particularmente si como digo,
estos candidatos de hoy, apenas ayer tenían un
puesto que desempeñar ¿Qué hicieron
realmente? ¿Cómo lo hicieron? ¿A qué costo,
con qué consecuencias? ¿Cuáles fueron los
aciertos y cuáles los errores?
El recurso reciente de hacer compromisos
notariales, firmados y testificados, no parece
desvanecer el escepticismo ciudadano, lo cierto
es que no solamente queremos escuchar
propuestas, sino de manera concreta, escuchar
los medios realistas de los cuales van a valerse
para cumplir lo que ofrecen, y también, lo
subrayo, las consecuencias que para los
gobernantes vendrán en caso de que no
cumplan lo ofrecido.
Es importante de igual manera que la
ciudadanía esté muy atenta a analizar
detalladamente el desempeño que los
candidatos a nuevos puestos, tuvieron en los
puestos anteriores, sobre todo por la
abundancia de personajes que llevan años de
trapecio en trapecio, y hagan o no hagan,
25
de interés para la comunidad historia
LA PROHIBICIÓN DEL
CALZÓN BLANCO EN MÉXICO
Javier Medina Loera
P
rohibir el calzón blanco y hacer obligatorio el uso del pantalón en las
ciudades mexicanas a fines del siglo XIX no fue una ocurrencia de
políticos locales, como generalmente se ha creído, sino producto de una
preocupación del Presidente Porfirio Díaz por “modernizar” el país,
convencido entonces de que el calzón blanco, atuendo tradicional de
indígenas y rancheros, era signo de atraso económico y social.
En este juego de apariencias, los gobernadores de aquel tiempo, entre ellos el
de Jalisco, general Ramón Corona, en cuanto se enteraron de la nueva moda
de vestir promovida por la élite porfirista, se apresuraron a decretar la norma
en sus respectivos estados, con indicaciones precisas a los presidentes de las
principales ciudades de su jurisdicción para que hicieran lo mismo.
La orden llegó y se aplicó en Sayula
Cuando los estados “más importantes” acataron la disposición presidencial,
los más pequeños, como Colima, siguieron el ejemplo, y de igual manera, al
aplicarse la medida en las ciudades más grandes, las de menor población las
imitaron de inmediato. “Tiempos aquéllos –dice Renato Leduc- en que Dios
era omnipotente y el señor Don Porfirio Presidente”.
Ciudades pequeñas como Sayula, Jalisco, publicaron entonces su respectivo
bando contra el calzón blanco y a favor del pantalón, advirtiendo desde luego
sobre las sanciones correspondientes a quienes hicieran caso omiso del
mismo.
De esta manera la nueva moda de vestir se hizo obligatoria incluso en
regiones con población mayoritaria de indígenas y rancheros, para quienes
fue todo un víacrucis cambiar de atuendo cada vez que debían entrar a una
ciudad.
Los bandos municipales afectaron principalmente a millares de arrieros, que
con sus recuas de mulas y burros, eran todavía en aquellos años, actores
fundamentales del comercio y del transporte.
26
Guadalajara, de las primeras ciudades en disciplinarse
Con fecha 29 de noviembre de 1887, según oficio que guarda el Archivo
Histórico de Jalisco, el jefe político de Sayula informó al Ejecutivo del
Estado sobre el bando publicado el 26 del mismo mes por el Ayuntamiento
de esa ciudad mediante el cual se prohibía el calzón blanco y se hacía
obligatorio el uso del pantalón a partir del primero de enero de 1888.
Dicho bando, suscrito por el presidente municipal J. Jesús L. Patiño y por
el secretario Ponciano López Santoyo, advierte que se tomó el acuerdo
luego de que la capital del Estado, Guadalajara, había adoptado la
misma medida.
“Prueba de civilización, moralidad, progreso y cultura”
Dice el Bando de Sayula:
“Y con el objeto de que en esta misma ciudad se dé una prueba de
civilización, moralidad, progreso y cultura, prohibiéndose el uso
exclusivo del calzón blanco y prescribiendo la obligación del uso del
pantalón, ha acordado las siguientes prevenciones de policía:
multas que esta misma disposición impone en la compra de pantalones, que se
aplicará a los culpables que juzgue más menesterosos”.
Modernizar por decreto, caso perdido
Al tratar de cambiar de la noche a la mañana la indumentaria de los
campesinos, el Presidente Díaz mostró su prisa por “modernizar” el país –una
buena intención, sin duda-, pero pasó por alto que la modernización no se
logra por decreto, sino que es obra de sucesivas generaciones. De hecho, a su
debido tiempo los revolucionarios le cobraron la factura.
“1.- Desde el día 1º de enero del próximo año de 1888 será obligatorio
en esta ciudad, para todo varón, sea cual fuera su condición y fortuna,
usar en público el traje conocido con el nombre de pantalón.
Indígenas y rancheros, acostumbrados por siglos a vestir el tradicional calzón
blanco, tardarían mucho tiempo en asimilar el uso del pantalón. A más de 100
años de distancia, hoy miles de indígenas visten todavía calzón de manta
blanca en las ciudades mexicanas, donde, quieran o no, se han convertido en
atractivo turístico, lo que precisamente trataba de evitar la élite porfirista.
¡Paradojas de la historia!
“2º. La infracción de la anterior prevención se castigará con multa de un
peso u ocho días de reclusión con destino a los trabajos públicos.
Javier Medina Loera es periodista.
www.Suite101.net
http://arrierosdemexico.blogspot.com/
“3º. La Jefatura Política cuidará prudentemente del cumplimiento de
estas prevenciones, quedando facultada para invertir el importe de las
General Porfirio Díaz
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de interés para la comunidad reconocimiento
MEDALLA CIUDAD DE GUADALAJARA
PARA DON ENRIQUE VARELA,
UN TAPATÍO EJEMPLAR
Mónica Piñera
E
n el marco del 470 aniversario de la fundación
definitiva de la capital tapatía, don Enrique
Varela Vázquez fue condecorado por el
Ayuntamiento de Guadalajara con la Medalla
Ciudad de Guadalajara como reconocimiento a su
larga y destaca trayectoria en los ámbitos empresarial
y cultural.
El acto se llevó a cabo en la Plaza Fundadores, en el
marco de la sesión solemne del cabildo de
Guadalajara encabezado por el presidente
municipal Francisco Ayón López y hasta donde llegó
un gran número de amigos del homenajeado quien
estuvo rodeado flanqueado por su esposa, su hijo y
demás familiares.
Justo al iniciar la sesión comenzó a llover, pero esto
no impidió que el acto se desarrollara como estaba
previsto y que don Enrique Varela permaneciera en su
lugar protegido por un paraguas.
Después de escuchar su semblanza, en la que
destacan sus 33 años como director de la Cámara
Nacional de Comercio de Guadalajara, subió al
pódium a recoger su reconocimiento y su medalla
que mostraba orgulloso a los asistentes.
numerosos los tapatíos de nacimiento y por adopción que tenemos el deber de mostrar capacidades para la
superación de obstáculos a través del trabajo y la unidad. Guadalajara es nuestra dama y la queremos ver siempre
linda, limpia, bella, adornada con las joyas del espíritu y con los ropajes de moderna”.
Y para terminar dejó un mensaje claro a las autoridades “Queremos paz, anhelamos justicia, esperamos ver signos
de progreso y no simulaciones y engaños”.
Por su parte, el presidente municipal, Francisco Ayón López, amigo de don Enrique, agradeció al homenajeado que
estuviera presente, pues es sabido que su humildad, sencillez y alta calidad moral lo han hecho un hombre que
prefiere mantenerse fuera de los reflectores “reportando siempre de sus rectitud y su nobleza de espíritu para buscar
el bienestar de nuestra ciudad”.
“Este señor ha sido una piedra fundamental en el pilar del desarrollo económico productivo y moral de nuestra
sociedad don Enrique es un hombre que dice y habla poco, porque siempre ha privilegiado su ejemplo, su rectitud y
su trayectoria de vida intachable como el mejor lenguaje que le permite no solo actuar, sino sobre todo construir y
edificar progreso”.
En sus palabras de agradecimiento, destaco unas
líneas a la ciudad por la que ha trabajado
incansablemente “Te felicito Guadalajara, antigua,
no vieja y nueva, porque día a día te renuevas; te
felicito en tus fecundas cuatrocientas setenta
primaveras floridas e inviernos breves y benignos”.
Sobre su trabajo en el Instituto y la Fundación Dávila Garibi, el primer munícipe tapatío refirió: Don Enrique Varela
es un gran ejemplo de un gran gesto social que en todo momento ha colocado su empeño para lograr mejorar las
condiciones de los más necesitados así como el impulso de la diversidad de proyectos sociales y culturales en pro de
la conservaciones nuestros valores.
También se refirió al desafío de los nuevos tiempos
para la capital tapatía: “Los retos son muchos y
Entre los asistentes que acompañaron al homenajeado esa tarde estuvieron: el presidente de la Cámara de
Comercio de Guadalajara, Miguel Alfaro Aranguren, varios ex presidentes de la institución, empresarios,
representantes del mundo cultural y los ex alcaldes de Guadalajara Eugenio Ruiz Orozco y Enrique Dau Flores.
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de interés para la comunidad personaje
RODOLFO
CALOCA HERNÁNDEZ
Miguel Rojas Tafolla
R
odolfo Caloca Hernández nació un 29 de diciembre de 1939, en el barrio bravo de Peralvillo en la
capital de la república, sin embargo llegó a Guadalajara siendo un adolescente. Según reveló a un
diario su primer contacto con el periodismo se dio desde muy temprana edad, ya que a raíz de la
muerte de su padre comenzó a trabajar en Cine Mundial, un periódico que se editaba en la ciudad de
México.
Las caricaturas de Rodolfo Caloca Hernández han trascendido nuestras fronteras, ha presentado
exposiciones en Sevilla, la capital andaluza y Madrid.
El 7 de diciembre de 2007, Rodolfo Caloca fue anunciado ganador del Premio Jalisco de Periodismo,
antes conocido como Emisario, en la categoría Despertador Americano, por su trayectoria periodística.
El Premio fue entregado en el Paraninfo Enrique Díaz de León de la Universidad de Guadalajara.
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nuestra gente
EXPO PROVEEDORES
DE GOBIERNO
Corte de listón inaugural de Expo Proveedores de Gobierno
Carlos Slim Domit con el tema - Responsabilidad Social-
Pedro Ferriz de Con, expuso -2012, el Final del Paradigma-
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Entrega de Certificados Triple C, a las empresas
Conduzinc, Assetel y Farmacias Guadalajara
El ex Presidente de México Vicente Fox, durante su ponencia de Liderazgo
NOCHE DE NEGOCIOS
SECCIONES ESPECIALIZADAS
nuestra gente
Noche de Negocios - Hacer negocios interactuando-
Luis Becerra en su discurso de bienvenida
Rafael Arámbula y Araceli Colima
Mesas de diálogo en el evento
Aldo Esqueda y María del Carmen Gómez
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