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PERÚ
Nº 8, Junio de 2011
Se lanzó Estrategia Regional
Somos Barrick:
Barrick Perú obtiene
importante distintivo de
responsabilidad social
Premios Excelencia 2011:
Reconocimiento al esfuerzo de
los trabajadores Barrick
Especial: Gestión
ambiental de Barrick
Perú
Somos Barrick
Contenido
Junio 2011
Institucional
Publicación producida por la
Gerencia de Comunicaciones
4 Reconocimiento
de primer nivel:
Barrick Perú
obtiene Distintivo
de Empresa
Socialmente
Responsable.
Coordinadora General
Claudia Tejada Liza
Equipo de Comunicaciones
Doris Camino
Carolina Sánchez
Dimas Calderón
Colaboradores en esta edición
Gerencia General de Operaciones
Marco Romero
Recursos Humanos
Joel Valverde
Ana Jimenez
Rebeca Villamar
Medio Ambiente
Yane Quispe
Leslie Ramírez
Mejoramiento del Negocio
Guillermo Miranda
Raquel Acevedo
6
8
Entrevista: Fernando Rincón, gerente de Desarrollo Sostenible de Wayra
SRTL habla sobre el programa Punto y Trama que están desarrollando
en Santiago de Chuco en alianza con Barrick.
Apoyo a la educación en Huaraz: Barrick entrega recursos económicos
para mejorar infraestructura educativa.
10 Barrick renueva compromiso con el Consejo Internacional de Minería y
Metales.
12 Especial: “Premios Excelencia 2010” reconoce mejores prácticas de los
trabajadores.
26
22 Barrick promueve oportunidades laborales para jóvenes de
Huaraz.
23 Seminario San Carlos y San Marcelo de Trujllo contarán
con nuevo frontis.
24 Ejemplo de superación: Barrick apoya a la Asociación
RECURSOS HUMANOS
26 Noche de Reconocimiento en Lagunas Norte.
28 Celebraciones: Equipo Barrick Perú celebra Día del
Cadena de abastecimiento
programa Barrick University - 2010.
31 Premio a los mejores: A través de diferentes iniciativas
el área de Cadena de Abastecimiento integra empresas
contratistas a las mejores prácticas de la gestión de Barrick.
Relaciones Comunitarias
Raúl Castro
Procesos
Guillermo Rojas
RELACIONES COMUNITARIAS
Operaciones Mina
Víctor Moreno
16 Sierra Productiva avanza en el caserío El Sauco.
18 Apoyo a la cultura: Aporte Voluntario de Barrick financiará
Impresión
...............................
celebraciones por el Día de la Seguridad.
35 El Área de Construcción se prepara para nuevos desafíos
en Lagunas Norte.
36 Huaraz apagó sus luces: Barrick promueve con éxito
campaña “La Hora del Planeta”. Lagunas Norte y Pierina
se sumaron a esta iniciativa.
Trabajo y Día de la Madre.
Construcción
Ángel Vera
Manuel Portales
Diseño y diagramación
Balcari Editores SAC
35 El área de Construcción de Pierina se une a las
COMUNICACIONES Y RELACIONES PÚBLICAS
30 Con éxito se clausura
www.barricksudamerica.com
Construcción
Lucía Lintner en Huaraz.
Control de Pérdidas
Martín Pancorvo
Germán León
Lima
Manuel Olguín 375, piso 11 Surco
Teléfono: (01) 6124100
[email protected]
33
remodelación de la casa de César Vallejo en Santiago de Chuco.
19 Alianza para el desarrollo: Agua para centro poblado Mataquita gracias a
trabajo conjunto entre Barrick y autoridades locales.
20 Matemática para Todos: Niños de la sierra de La Libertad mejoran
habilidades matemáticas.
Control de pérdidas
33 Lagunas Norte y Pierina celebraron el Día Mundial de la
MEDIO AMBIENTE
38 Especial: La gestión ambiental responsable de Barrick.
41 Barrick implementó Procedimiento para el Manejo de
Residuos.
Mejoramiento del Negocio
42 E-learnings: Programa de capacitación
en línea al alcance de trabajadores
Barrick.
Seguridad.
sALUD OCUPACIONAL
44 Campaña de Salud para niños
del colegio Robert Smith.
DESDE LA REGIÓN
45 Lanzamiento de la estrategia
“Somos Barrick, nuestro
compromiso es la minería
responsable”.
46 Entrenamiento en Viziya
Scheduler para planificadores
y programadores de
Mantenimiento de la
Región Sudamérica.
2  Somos Barrick Novedades PERÚ
Somos Barrick Novedades PERÚ 
3
INSTITUCIONAL
Barrick Perú obtiene Distintivo
de Empresa Socialmente
Responsable
Orgullosos: (de izquierda a derecha) Gonzalo Quijandría, Darrell Wagner, Igor Gonzales y Alfredo Anderson
B
arrick y otras 12 empresas peruanas
fueron reconocidas por primera vez en
el país con esta distinción.
Barrick Perú fue reconocida el pasado 4 de mayo con la obtención
del distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), una iniciativa
de enorme importancia y prestigio a nivel latinoamericano que valora los esfuerzos de la empresa en el Perú por hacer realidad, día a
día, su compromiso con la Minería Responsable. Eso incluye, entre
otros varios aspectos, una gestión social de excelencia comprometida con hacer una diferencia positiva en las comunidades ubicadas
en las áreas de influencia social de sus operaciones.
Creado en México, en el año 2000, por el Centro Mexicano para la
Filantropía (Cemefi), el distintivo ESR tiene como objetivo fortalecer
Tras un
exhaustivo
proceso,
las sólidas
prácticas de
responsabilidad
social de
Barrick fueron
reconocidas
por el jurado
calificador
Igor Gonzales, presidente de Barrick Sudamérica, durante la ceremonia de entrega del distintivo
la cultura de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), a través del
establecimiento y difusión de parámetros de actuación empresarial
de excelencia.
Para obtener el distintivo ESR, esos criterios se identifican y evalúan
sobre la base de un autodiagnóstico documentado. Barrick sometió al proceso de evaluación distintos aspectos de su gestión, tanto
de orden interno como externo. Esos ámbitos dieron cuenta, por
ejemplo, de la calidad de la vida en la empresa; la vinculación y
compromiso de la compañía con las comunidades ubicadas en las
áreas de influencia social de sus operaciones mineras; los esfuerzos
encaminados al cuidado y la preservación del medio ambiente; y la
ética empresarial. En conjunto, esos ámbitos, que se integran en la
Carta de Responsabilidad Social Corporativa de Barrick, dan forma
a la Minería Responsable de la empresa en todo el orbe.
“Es un tremendo orgullo”
“Para Barrick es un tremendo orgullo este distintivo. Y es que nos gratifica en el aspecto más medular de nuestro trabajo
y la forma en que queremos seguir desarrollándolo, que es la de la minería responsable”, dijo Igor Gonzales, presidente
de Barrick Sudamérica, quien asistió a la ceremonia de entrega del distintivo ESR. Gonzales agregó: “No nos interesa
llevar adelante nuestra actividad si no es en el marco de una gestión de excelencia en cada uno de nuestros procesos,
tanto de orden interno, con nuestros trabajadores, como externos, con las comunidades vecinas y la opinión pública en
general. Punto. Eso es así de simple, pero, a la vez, así de desafiante. Muchas gracias por este reconocimiento, porque sé
que se va a convertir en otro gran aliciente para seguir esforzándonos cada jornada”.
La institución encargada de lanzar y promover los valores del distintivo ESR en el Perú es Perú 2021, una asociación civil
sin fines de lucro enfocada en la difusión y promoción de la Responsabilidad Social (RS) en el país como metodología de
gestión empresarial, de manera que las empresas, Barrick entre ellas, se conviertan en agentes de cambio para lograr el
desarrollo sostenible.
“Estamos por la senda correcta. No puedo dejar de mencionar que este distintivo que hemos logrado ahora en Perú se
suma al hecho que Barrick, a nivel global, fuera aceptada el año pasado, por tercer año consecutivo, como integrante
del Dow Jones Sustainability Index, un importantísimo indicador de gestión social y ambientalmente responsable que es
muy tenido en cuenta por el mundo financiero e inversionistas de todo el mundo. Del mismo modo, a que Barrick sea la
única empresa de origen canadiense listada entre las 100 mejores compañías por su desempeño en materia de sostenibilidad por el Nasdaq OMX CRD Global Sustainability Index”, agregó Gonzales.
5
INSTITUCIONAL
Barrick y Wayra revalorizan el arte
textil de Santiago de Chuco
de Santiago de Chuco se advirtió que había un
potencial textil artesanal y que las personas residentes en la zona podían explotar sus habilidades
en un tiempo relativamente corto. Por lo tanto,
dentro de los 24 meses, los primeros seis son de
capacitación y los 18 meses restantes son de la
etapa de producción.
¿Qué beneficios reciben los participantes?
Fernando Rincón, Gerente de Desarrollo Sostenible de Wayra SRL
Desde el año pasado Barrick, en alianza con Wayra, llevan a cabo
el programa Punto y Trama, iniciativa que está contribuyendo, a
través de talleres de tejido, a rescatar y promover el arte textil de
Santiago de Chuco (provincia de La Libertad), lugar con una antigua
tradición textil que se remonta a la época pre – hispánica. Somos
Barrick Novedades Perú conversó con Fernando Rincón, Gerente
de Desarrollo Sostenible de Wayra S.R.L. para conocer los alcances
de este proyecto que está beneficiando a la población de esa localidad de la sierra liberteña.
Se está desarrollando este proyecto de Punto y Trama en Santiago de Chuco ¿En qué consiste?
El proyecto Punto y Trama consta de dos tipos de talleres: el primero
es el taller de tejido de punto y el otro es el taller el tejido a telar.
Estos talleres se han implementado gracias al auspicio de Barrick
que nos ha facilitado los locales para desarrollar estos talleres en la
Parroquia Santiago Apóstol, lugar donde Barrick ha tenido que realizar una inversión considerable para poder tener un espacio físico
adecuado.
¿A quiénes está dirigido y que características tiene?
Los talleres están dirigidos a hombres y mujeres de la zona y tienen
una duración de dos años. La primera etapa es de capacitación, allí,
además de la parte técnica se dictan cursos de tendencias, diseños
de moda, entre otros. La segunda es la etapa propiamente de producción, en la cual, entre las distintas capacitaciones se fomenta
la formalización de los participantes en micro empresas. En el caso
Cabe precisar que los participantes de ambos talleres reciben un pago por todas las prendas que
producen, es decir están siendo capacitados con
el apoyo de Barrick y tienen un pago por cada
uno de los tejidos que están confeccionando.
Posteriormente, a partir del mes 7 hasta el mes
24, entramos a la etapa de producción donde
ya se han estandarizado las técnicas de tejido, por lo que en esta
fase somos más exigentes en beneficio del desarrollo personal y
de habilidades de los participantes. También hacemos un control
de calidad: si existe alguna prenda que no reúne los estándares de
calidad que a nosotros nos exigen nuestros clientes extranjeros, se
los devolvemos para que los corrijan y, una vez que cumplan con el
estándar de calidad requerido, nosotros se los compramos.
¿En qué etapa se encuentra este proyecto en Santiago de
Chuco?
Actualmente nos encontramos en la etapa de producción. En Santiago de Chuco hemos iniciado operaciones en el 2010. Entre los
meses de mayo y junio pasados se implementó el taller de tejido de
punto y en agosto el taller de tejido de telar. Ambos han finalizado
la etapa de capacitación y actualmente están en la etapa de producción donde los capacitados están demostrando que dominan
las técnicas que les hemos enseñando, tanto así que ya tenemos
productos que serán próximamente exportados.
¿Qué actores permiten ejecutar este tipo de proyectos y cuál
es el nivel de participación?
En primer lugar Barrick como auspiciador y la comunidad, nosotros
somos el articulador entre Barrick y la comunidad, Wayra por encargo de la minera, ofrece a la población participante la oportunidad
de capacitarse, desarrollarse y generar ingresos sostenibles a la comunidad. Posteriormente entra el protagonismo de la comunidad
y del mercando nacional e internacional, donde Wayra es el nexo.
¿Cómo queda Santiago de Chuco en los productos finales?
Santiago de Chuco fue en el pasado cuna de algunos de los mejores
tejedores del imperio incaico, sin embargo esa tradición se ha ido
perdiendo con el paso de los años. Nuestra colaboración complementa los esfuerzo que ha venido realizando Barrick para recuperar
y poner en valor esa actividad para que se pueda hacer conocida
hoy en el mercado nacional e internacional.
¿Cómo contribuyen en la calidad de vida de cada participante?
Nosotros estamos advirtiendo que hay cambios positivos en el sentido que hay muchas señoras que son constantes y que continuamente llevan ingresos económicos a sus hogares pero también depende de ellas. Nosotros no podemos imponerles una cuota, sino
ellas mismas, de acuerdo al interés y sus responsabilidades ajenas al
taller, obtienen sus ingresos. Pero sí hemos advertido una mejora en
la calidad de vida basada en el interés y dedicación de los participantes y esto viene de la mano con la base de este proyecto que tiene
entre sus fines mejorar la calidad de vida
y generar fuentes de
trabajo sostenibles.
En el momento que Wayra se vaya, ellas tendrán en sus manos una
fuente de ingreso. Cuentan en esta etapa con el apoyo de Barrick
y de Wayra, sin embargo, depende de cada una de las personas,
del interés que tengan, y del potencial que ellos adviertan en estas
herramientas para seguir generando fuentes de ingreso.
¿De qué manera los participantes se convierten en proveedores y llegan a este nivel de micro empresarios?
A las personas que a lo largo del taller han mostrado interés en la
formalización y se constituyen en micro empresas, les propiciamos
reuniones con diseñadores y brokers internacionales de diseño para
convertirlos en sus proveedores. Una vez que la etapa de producción culmina, las personas que se han constituido en microempresas reciben por parte de Wayra, durante tres meses consecutivos,
órdenes de pedido. Si al cabo de ese tiempo muestran puntualidad,
responsabilidad y calidad en los tejidos pueden convertirse en nuestros proveedores, porque en Wayra necesitamos gente que trabaje
con nosotros, sobre todo por los pedidos que vienen del extranjero.
Cabe precisar que esto no impide que las micro empresas puedan
trabajar con otros brokers o diseñadores.
¿Qué expectativas tiene sobre el futuro de este programa?
La idea principal de este programa es mejorar la calidad de vida de
los participantes ¿cómo mejoramos la calidad de vida? Pues, por
ejemplo, que obtengan un pago por cada una de las prendas tejidas
pero no solamente eso, lo que buscamos como Wayra y Barrick es
que este proyecto continúe y entre en una nueva etapa en la cual
los participantes se conviertan en microempresarios y puedan tener
en sus manos la posibilidad de forjar su propio desarrollo.
¿Cuál ha sido la recepción a este proyecto?
Yo veo que hay mucho interés de los participantes. En el taller de
tejido de punto las señoras se sienten satisfechas porque están desarrollando sus habilidades y están siendo pagadas por las prendas
que elaboran. En el taller de tejido en telar hemos apreciado que
hay personas que vienen de caseríos aledaños, que caminan varias
horas para llegar a las clases porque se sienten a gusto realizando
un arte que lo llevan en la sangre, que lo están perfeccionando y
además están siendo remunerados por esta capacitación.
Los Talleres que se
desarrollan en Santiago
de Chuco comienzan
a dar los primeros
resultados con artículos
de excelente calidad
que ya están siendo
comercializados en Lima
7
INSTITUCIONAL
Barrick fortalece la educación y
entrega recursos económicos a la
Municipalidad Provincial de Huaraz
Mónica Alpaca, jefe de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Pierina, hace entrega
del aporte a Vladimir Meza, alcalde de Huaraz
C
onvenio corresponde al período 2009 - 2010 y es por un
total de 2 millones de nuevos soles. Con esta entrega Barrick
cumple su compromiso
El alcalde de la Municipalidad Provincial de Huaraz, Vladimir Meza, recibió del Fondo Minero Barrick, un
cheque ascendente a un millón de nuevos soles, suma que complementa el convenio de cooperación
interinstitucional suscrito para el período 2009 - 2010, destinado al mejoramiento de instituciones educativas y mejoramiento vial.
“Minera Barrick está honrando su compromiso con la entrega de este cheque para culminar de manera
satisfactoria las obras de infraestructura en el tema de educación. Están en marcha otros proyectos y
nuevos convenios que venimos trabajando con la empresa minera (Barrick) como la educación ambiental y el recojo de la basura de la ciudad de Huaraz. Se trata de compactadoras y el apoyo con algunas
computadoras para reforzar nuestra biblioteca municipal”, dijo Meza.
Por su parte, Mónica Alpaca, jefe de Comunicaciones y Relaciones Públicas de la Mina Pierina, recordó
que la entrega del cheque corresponde a la segunda fase del proyecto “en el cual la Municipalidad
dentro del proceso de Municipalización de la Educación, firmó un convenio con la Asociación Civil
Neoandina y Minera Barrick para mejorar infraestructuras en diferentes colegios” y los recursos permitirá “continuar, complementar y terminar estos proyectos “.
Cabe indicar que el convenio determina un aporte total de dos millones de nuevos soles de Minera
Barrick que, con esta entrega, concluye su participación. Las instituciones educativas que forman parte
de este paquete de obras son los siguientes: San José Nº 86127 de Chacchán; José Antonio Encinas del
Centro Poblado de Macashca; Institución Educativa Nº 86073 Collcapampa; Pronoei Paria Willkahuain;
I.E. José Alcides Quiños (Santa Cruz); I.E. Nº 86034 San Martín de Porres (Marián). Parte de este convenio fue el mejoramiento del Jr. Inca Paullo en el Barrio Pedregal Medio.
I.E.I. Centenario
I.E.I. Caserío de Uquia
9
INSTITUCIONAL
Responsabilidad Social de clase mundial
Barrick renueva su compromiso
con los principios del Consejo
Internacional de Minería y Metales
Barrick forma parte del grupo de 19 empresas y asociaciones líderes en minería y metales que a nivel mundial se han adherido al Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM por sus siglas en inglés) organización liderada por directores ejecutivos de la industria y dedicada al desarrollo sustentable. Dichas empresas
y asociaciones están comprometidas a mejorar su rendimiento en el desarrollo sustentable y la producción
responsable de los recursos de minerales y metales que necesita la sociedad mediante la implementación de
10 Principios de Desempeño (ver recuadro). Barrick se unió al ICMM en mayo de 2008.
En marzo, Lagunas Norte recibió la visita de Dave Church, Director del Área de Cambio Climático de Bureau
Veritas Norteamérica, reconocida empresa auditora que por encargo de Barrick Gold llegó a esta operación
en La Libertad, para verificar en campo el cumplimiento de los principios del ICMM como parte del proceso
de aseguramiento que esta institución exige a sus miembros.
Somos Barrick Novedades Perú sostuvo una breve
charla con Dave Church tras
su visita a Lagunas Norte:
De acuerdo con los principios del ICMM ¿Cuál es
su impresión acerca del
trabajo que Barrick realiza en Lagunas Norte?
Lagunas Norte es una operación muy bien manejada con un
excelente equipo de liderazgo. Las operaciones allí siguen estrechamente la política global de Barrick y las normas que
son alineadas con los Principios del ICMM. Nuestra opinión
general acerca de Lagunas Norte es que es una operación
muy bien organizada con una buena relación con las comunidades locales. Estamos muy impresionados con el nivel y la
calidad del compromiso con la comunidad.
Tras sus reuniones con stakeholders de las comunidades vecinas ¿Qué opinión ha podido recoger acerca del
desempeño de Barrick?
Los stakeholders locales, en general, aprecian el apoyo y el
desarrollo económico generado por Barrick. Sin embargo,
hemos encontrado que algunas personas que entrevistamos
no eran conscientes o no estaban informados de que determinados proyectos se realizan con el financiamiento y soporte de la Compañía.
¿Cuál aspecto de nuestra operación es el que más destacaría?
Quedamos muy impresionados con el alto desempeño ambiental de la mina y también de los lazos que ha creado con
las comunidades locales el equipo de Relaciones Comunitarias de Lagunas Norte.
¿Podría darnos alguna recomendación para mejorar
nuestro trabajo?
Una recomendación es considerar maneras de mejorar la comunicación con los stakeholders acerca de los beneficios que
la minería trae a la región y el rol que Barrick ocupa en la
mejora de la calidad de vida y de la infraestructura local.
Somos Barrick Novedades PERÚ  11
INSTITUCIONAL
Especial
Trabajadores de Barrick Perú reciben
“Premios Excelencia 2010”
Directivos de Barrick con los
ganadores de Lagunas Norte
En Lima, los funcionarios de la
corporación premiaron a los
ganadores de Lima y Pierina
Premio a la Excelencia
Ambiental - Equipo de
Recertificación del Código
Internacional del Cianuro
Lagunas Norte
E
l Premio a la Excelencia de Barrick es una iniciativa que pone en evidencia el
alto nivel profesional al interior de la empresa, factor clave para el éxito que han
alcanzado las operaciones de la compañía.
Con motivo de la entrega “Premios Excelencia Barrick 2010”, directivos de Barrick arribaron en marzo a nuestro país para participar
en esta ceremonia, creada con la finalidad de reconocer a los trabajadores que han destacado por su desempeño en seguridad, medio ambiente, seguridad patrimonial y responsabilidad social en todas las operaciones y proyectos de Barrick alrededor del mundo.
Estos premios son un componente clave de los programas de Barrick para fomentar entre sus empleados los pilares de la gestión y
cultura Barrick. Asimismo, representan un aliciente y reconocimiento desde los más altos niveles de la organización a los logros de
los trabajadores.
La delegación estuvo compuesta por Peter Kinver, Vicepresidente Ejecutivo y Director Principal de Operaciones; Don Ritz, Vicepresidente Senior de Seguridad y Desarrollo de Liderazgo; Igor Gonzales, Presidente de Barrick Sudamérica; Rishi Ghuldu, Director de Mejoramiento del Negocio; Craig Ross, Vicepresidente de Seguridad, Salud Ocupacional y Riesgos; Dave Elliot, Director Senior de Estrategia y Riesgos del Negocio; Susan Muir, Directora Senior de Relaciones con los Inversionistas; y directivos de la región Sudamérica.
Como parte de su estadía en el Perú, tanto en Lagunas Norte como en Lima se llevaron a cabo ceremonias de premiación para los
campeones de las tres sites: Lagunas Norte, Lima y Pierina.
Hablan los ganadores
Somos Barrick Perú recogió los testimonios de los ganadores, compañeros de diferentes áreas y profesiones que gracias a su esfuerzo, innovación e identificación con la cultura Barrick han sido merecidamente reconocidos:
Jorge Valencia Campeón de Seguridad Exploraciones
Área Geo informática
Jorge recibió esta distinción por su participación y liderazgo en la implementación
del proyecto “Copiloto Seguro” en el área de Exploración Perú.
“Tengo 6 años en Barrick y he visto un cambio en el tema de seguridad, en general creo que ahora la gente conoce mucho de seguridad, tiene experiencia y está
capacitada. Actualmente tenemos procedimientos y normas de seguridad que nos
ayudan a controlar nuestros procesos y pienso que ese es el camino a seguir para
mantener nuestros altos estándares de seguridad.
Quiero agradecer a Jorge Figueroa (jefe de seguridad regional Exploraciones), él
fue quien me postuló a este premio y me dio la oportunidad de participar en este
proyecto Copiloto Seguro, que es una experiencia muy interesante a nivel profesional.
Creo que este tipo de reconocimientos es muy importante porque te da un impulso para seguir adelante y esforzarte cada vez más para ser mejor. Uno se pone más
la camiseta y renueva las energías para seguir el día a día. Agradezco a Barrick por
este premio, realmente no me lo esperaba”.
Elio Pomar de Ledesma
Premio Individual a la Excelencia Ambiental
Rafael Peñafiel
Campeón de Seguridad Pierina
“Recibir este premio es muy gratificante ya que el esfuerzo que uno
hace día a día en el trabajo se ve reconocido de esta manera tan
especial. Uno trabaja siempre pensando si va a llegar o no a la casa,
yo hago eso todos los días pero no sólo por mí sino también por
mis compañeros pues al cuidarme yo mismo, de manera directa o
indirecta, estoy cuidándolos también a ellos. En el trabajo siempre
trato de hacer las cosas bien y si sucede algún incidente, por más
leve, que sea siempre lo estoy reportando ya que a veces por más
insignificante que esto parezca puede traer una gran consecuencia
si no lo reportamos y eso es parte de mi trabajo.
Es un orgullo haber sido designado por la Corporación como Campeón de Seguridad y por eso me gustaría decirle a mis compañeros
que nunca bajen la guardia y que tengan en mente que siempre podemos hacer las cosas mejor. De esa manera vamos a lograr siempre
un buen índice de seguridad y vamos a cumplir con la visión de la
empresa de regresar a casa sanos y salvos todos los días”.
Elio recibió el Premio a la Excelencia Ambiental por su iniciativa, realizada en conjunto con personal de la empresa Kotmasu, para modificar la combinación de combustible con el aire. El resultado de eso
es que se incrementaron las horas de duración del aceite, de 175 a
350 horas. Con ello se reducen los desperdicios y los costos; y también disminuye el potencial de derrames de aceite en el transporte.
“Me siento emocionado de pertenecer a un equipo como Barrick
y me llena de orgullo que una vez más se reconozca el trabajo de
Pierina, porque este logro es producto de un trabajo en equipo de
todo el área de Mantenimiento, en el que también ha participado
la empresa Kotmasu. Queremos seguir trabajando para mejorar día
a día y que nuestros esfuerzos sean al servicio de medio ambiente.
Llevo dos años trabajando en Barrick, soy técnico y toda mi carrera
profesional la he hecho en Barrick. Yo soy hijo de una de las comunidades aledañas de Pierina, el Centro Poblado Menor de Huanja y
también tuve la suerte de ser unos de los beneficiados del programa
de becas que otorgó Barrick y Kotmasu, gracias a ello me fui a Chile
y luego a mi retorno ingresé a trabajar a Pierina. Estoy muy contento y emocionado por obtener este reconocimiento, realmente me
siento orgulloso de pertenecer al equipo de Barrick”.
Jesús Quiroz
Raúl Artola
Jefe de Seguridad Patrimonial Lagunas Norte
Premio a la Mina más Segura
“Desde que asumí la responsabilidad, junto al equipo colaborador nos trazamos el reto de marcar diferencia con nuestro trabajo.
Considero que el seguimiento a las políticas internas de seguridad
ha contribuido a sensibilizar a todos los conductores de vehículos
sobre el manejo defensivo, también sobre la importancia del uso del
cinturón de seguridad que involucra además a todos los ocupantes
de las unidades livianas y mayores. Sin embargo quiero resaltar algunos resultados del 2010, como el resultado de la auditoría de los
principios voluntarios en seguridad patrimonial que estuvo a cargo
de Jim Raider, quien nos felicitó por el 100% de cumplimiento de
todos los requerimientos. Casi al final de año también logramos
el cumplimiento al 100% del Global Standard de la Corporación
siendo calificados como la mina más segura en Barrick. Además de
estos logros, nuestro equipo ha realizado varias campañas orientadas a difundir las buenas prácticas en Lagunas Norte, como la
disposición de residuos sólidos y actividades de apoyo a las comunidades. Todo este trabajo no habría sido posible sin el valioso apoyo
del personal de la empresa colaboradora Orus representado en el
site por el supervisor Jesús Quiroz”.
Oficial de Seguridad del Año - Empresa Orus
“Como empresa colaboradora procuramos cumplir con los procedimientos y normas internas, realizamos nuestra evaluación de
riesgos antes de iniciar las labores y nos cuidamos unos a otros
para evitar incidentes. Hasta la fecha no hemos tenido incidentes
y ello se debe a la participación de todos: vigilantes, resguardos,
conductores, supervisores, etc., somos conscientes que estamos en
el mismo barco y todos remamos en el mismo sentido para lograr la
meta. Recibir el reconocimiento me llena de alegría a mí y al equipo
y nuestra gerencia nos ha felicitado, también lo hemos compartido con la familia. Como empresa colaboradora, en Barrick hemos
encontrado la oportunidad que no se da en otras partes, aquí podemos superarnos y con esfuerzo desarrollarnos, varios integrantes
de nuestro equipo han sido promovidos".
Gerardo Sandoval
Carlos Cabanillas
Campeón de Seguridad Lagunas Norte
Premio a la Responsabilidad Social
“Tengo doce años en Barrick, cuando llegué no tenía conocimiento en
seguridad, en esta empresa aprendí a cuidarme, a trabajar seguro. La
motivación más fuerte que tengo es mi familia conformada por Jessica,
Santiago y Sebastián. Creo que el mejor premio que tenemos es cuando regresamos a nuestros hogares y nuestra familia nos abraza y dice
que bien que estemos con ellos, es un premio de todos los días. Veo
muchos compañeros nuevos en la operación, les pido que se cuiden y
trabajen con seguridad. Si el año pasado fui muy exigente con mi área
y otras áreas, este año voy a continuar. Si detengo un trabajo inseguro
espero que lo vean de la mejor manera, como algo que nos ayudará a
mejorar porque, es una gran satisfacción llegar todos de vuelta a casa
sanos y salvos todos los días”.
Carlos recibió este premio por su iniciativa y empuje para llevar a cabo el
programa Sierra Productiva en Cahuide, comunidad andina ubicada en
la sierra de La Libertad, el cual está dando excelentes resultados desde
su implementación a mediados del año 2009.
“Realmente recibo este premio como un aliciente y un mecanismo que
estimula a todos los trabajadores a continuar haciendo el mejor esfuerzo, desde su respectivo campo, para contribuir de una manera más eficiente con el desarrollo sostenible de las comunidades de nuestra área de influencia.
Cuando pienso en esta iniciativa, no puedo dejar de pensar en todo lo que este programa ha permitido alcanzar a la población de Cahuide, no sólo les permite abastecerse y satisfacer sus necesidades básicas sino que cuentan con un excedente para comercializar e insertarse
en el mercado y poder iniciar, de esa manera, su propio proceso de desarrollo. Personalmente me emociona ver que hemos encontrado
un mecanismo que los ayuda a superar la situación de pobreza y abandono en la que se encontraban por años.
Me gustaría decirle a mis compañeros de Barrick que todos podemos hacer la diferencia y sumar esfuerzos para contribuir a mejorar la
calidad de vida de las comunidades del entorno. Todos podemos ser embajadores de Barrick, ya sea a través de acciones de voluntariado
o incluso informándonos mejor acerca de las cosas que hace la empresa en términos de responsabilidad social y divulgarlo entre nuestra
familia y amigos”.
Yachachiqs dirigiendo
los trabajos para
la construcción del
reservorio familiar
Sierra Productiva
avanza a paso firme en el
caserío el Sauco
B
arrick y el Instituto para una Alternativa
Agraria apoyan la implementación de
este proyecto de desarrollo.
Comprobar que el riego tecnificado llegó a su parcela familiar en
el caserío El Sauco fue un acontecimiento importante para Enrique
Vargas Vela, un poblador del caserío El Sauco que participa con mucho entusiasmo en los primeros pasos de la ejecución del proyecto
Sierra Productiva, en esta parte del ande liberteño.
Él, al igual que otras 25 familias, forma parte del primer grupo de
este caserío ubicado en el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, La Libertad que ha iniciado, con el apoyo de Minera
Barrick y el Instituto para una Alternativa Agraria, la implementación del proyecto Sierra Productiva.
Los trabajos empezaron a principios del presente año con el diagnóstico y evaluaciones realizados con el objetivo de implementar
el sistema de riego tecnificado, que es la primera tecnología del
programa. Como segundo paso se ha mejorado las captaciones de
agua y construido los canales de conducción del canal matriz para
proveer de agua a los reservorios. Tras finalizar estos trabajos, se
están realizando las primeras pruebas de los sistemas de riego tecnificado en las parcelas.
“El sistema de riego nos permitirá regar las parcelas, se van a sembrar con pastos y otros proyectos incluidos en Sierra Productiva. Por
lo que estamos viendo, yo creo que este proyecto es sostenible para
mi caserío”, señaló Alejandrino Baltazar, Teniente Gobernador del
caserío El Sauco.
Barrick, en alianza con el Instituto para una Alternativa Agraria
(IAA), es la primera empresa minera en hacer posible la implementación de este programa y lo hizo en el 2009 en la comunidad de
Cahuide, ubicada en la provincia de Santiago de Chuco. A raíz de
los resultados positivos que se han obtenido, Barrick decidió ampliar el alcance de Sierra Productiva al caserío El Sauco, comunidad
aledaña a Lagunas Norte.
“Las actividades han ido avanzando con el entusiasmo de este primer grupo de familias beneficiarias. En estos días se han iniciado los
acabados de los reservorios y en poco tiempo se harán las demostraciones del uso del riego tecnificado para que las familias tengan
la posibilidad de instalar pastos mejorados y otros cultivos, así como
sembrar y cosechar en época seca. Tenemos que reconocer la participación activa de las autoridades y pobladores. Los beneficiarios
que participan de la labores de implementación están capacitándose, además, para que den mantenimiento futuro al sistema que
van a tener para sus parcelas”, explica Raúl Castro, supervisor de
Relaciones Comunitarias de Lagunas Norte.
Barrick apuesta por el programa Sierra Productiva en el caserío El
Sauco, en el marco de una gestión socialmente responsable que
busca contribuir a mejorar las condiciones de vida de esta población
vecina a su operación, a través de programas sostenibles que fortalezcan las propias capacidades de la comunidad.
Sierra Productiva
El programa “Sierra Productiva” nació en el Cuzco hace algunos años
y se basa en la aplicación de 18 tecnologías a las diversas actividades
agropecuarias tradicionales de las comunidades campesinas de los Andes
Peruanos. Gracias a ello se logran mejoras productivas sustanciales en
las actividades cotidianas de las familias campesinas, las cuales pueden
así incrementar la cantidad y variedad de los productos que obtienen de
sus parcelas para mejorar su dieta alimenticia y además disponer de un
excedente para transformar o comercializar.
El año pasado, este programa recibió un importante reconocimiento
internacional, al obtener el segundo lugar en el concurso World
Challenge, organizado por la BBC World News y la revista Newsweek.
El objetivo de ese concurso es identificar y premiar a las personas y a las
empresas que generen beneficios económicos, sociales y ambientales a
las comunidades, a través de proyectos innovadores que ofrezcan una
alternativa real en la lucha contra la pobreza.
Reservorio familiar finalizado
Aporte al patrimonio cultural del Perú
Agua para el centro poblado de Mataquita
un impacto positivo en la salud y salubridad de la población. “Es
sabido que en la Cordillera Negra se carece de agua y esta obra va
a favorecer a la población. Debido al desabastecimiento de agua
venimos ampliando y culminando algunos proyectos. Asimismo, estamos haciendo los perfiles para la ampliación de servicios básicos
que se adolece con la finalidad de dotar a la población jangasina el
100% de la atención” mencionó el burgomaestre.
Se inician trabajos de restauración
para la casa de César Vallejo
Para la implementación del proyecto, Minera Barrick hizo el primer
desembolso ascendente a 324 mil nuevos soles. El cheque fue entregado a la comuna distrital por Lucinda Visscher, superintendente
de Relaciones Comunitarias de Pierina, quien hizo referencia a la
alianza estratégica con el municipio y el interés mutuo para que el
suministro de los servicios de agua potable beneficie a las localidades que forman parte del proyecto.
las condiciones que forjaron la vida del más insigne hijo de
Santiago de Chuco.
“Se van notando cambios favorables para nuestra provincia que van de la mano con el desarrollo social que tanto le
preocupó a Vallejo. Hoy podemos decir que los santiaguinos
hemos asumido un compromiso moral de querer y cuidar el
patrimonio que nos ha dejado nuestro poeta”, manifestó
Juan Gabriel Alipio, Alcalde Provincial de Santiago de Chuco,
quien además agradeció a otras instituciones como el Gobierno Regional de La Libertad y el Arzobispado Metropolitano
de Trujillo, para dar inicio al expediente técnico del proyecto.
A este importante proyecto cultural, se suman paralelamente
los trabajos de mejoramiento de la carretera Shorey – Santiago de Chuco, ensanchada y asfaltada con recursos provenientes de las regalías de Minera Barrick; así como del Gobierno Central, del Gobierno Regional y de la Municipalidad
de Santiago de Chuco, facilitándose el acceso de las personas
interesadas en el turismo y comercio, lo cual será muy beneficioso para el desarrollo económico de la provincia.
Funcionarios de Barrick y autoridades locales durante la ceremonia de inicio
de trabajo de restauración de la casa de César Vallejo.
R
ecursos provienen del Aporte
Voluntario de Barrick.
En una ceremonia especial con motivo de conmemorar los 73 años
del fallecimiento del ilustre poeta César Abraham Vallejo Mendoza,
y con la presencia de autoridades y académicos, se iniciaron los trabajos de puesta en valor y restauración del inmueble, considerado
patrimonio cultural desde 1980.
El proyecto, financiado por Minera Barrick a través del Aporte Voluntario con cerca de un millón de Nuevos Soles, será ejecutado por
la empresa “Patrimonio Perú” en un plazo de 12 meses y contará
con la supervisión del Instituto Nacional de Cultura.
“Nos sentimos muy orgullos de generar los recursos necesarios en
esta obra de trascendencia cultural, dado que la casa del inmortal
escritor representa un especial legado histórico que debemos conservar y proteger, por ser un importante foco turístico para Santiago
de Chuco”, acotó Carlos Cabanillas, Gerente de Asuntos Corporativos de Minera Barrick.
Un acucioso equipo de profesionales, con experiencia en recuperación y conservación de monumentos arquitectónicos, tendrán a
cargo las especiales labores de restauración, considerando la originalidad del inmueble en sus pisos de madera, cubierta, piezas
decorativas, bienes muebles, entre otros; así como los trabajos
contemplados en el diseño museográfico de la casa, de tal manera que no sólo se considerarán trabajos en infraestructura y mobiliario original, sino además, vitrinas, iluminación, paneles, entre
otros atractivos, otorgando una mayor amplitud informativa sobre
Trujillo rindió homenaje a Vallejo
El Instituto de Estudios Vallejianos de la Universidad Nacional de
Trujillo recordó de una especial manera a su mejor exponente de
la poesía. En una concurrida ceremonia, contando con la presencia de la sobrina nieta de César Vallejo, así como del Presidente
del Gobierno Regional, José Murgia Zannier, autoridades locales
y profesionales, se otorgó un diploma de reconocimiento a Minera Barrick por su labor y aportes a favor de la cultura regional.
Sin duda alguna, un día especial que vistió de honores a uno de
los más altos representantes de la literatura peruana.
Lucinda Vissher, superintendente de Relaciones Comunitarias de Pierina,
hace entrega del aporte económico de Barrick para este proyecto
A
lianzas estratégicas con las
municipalidades permite la ejecución
de proyectos que, como en éste, beneficia
a pobladores que contarán con agua de
calidad.
Más de 700 pobladores del Centro Poblado de Mataquita en el
distrito de Jangas mejorarán su calidad de vida con el inicio del proyecto: “Sistema de Agua Potable Mataquita” que se hará realidad
gracias al trabajo conjunto de la Municipalidad Distrital, a cargo de
Américo Alva Montes y Minera Barrick, que cofinanciará la obra con
recursos provenientes del Aporte Voluntario.
Alva Montes destacó la importancia del proyecto que considera la
rehabilitación, ampliación y mejoramiento del sistema de agua, con
“Esta es una demostración de los esfuerzos conjuntos que realiza
la empresa privada (Barrick) y el gobierno local. Proyectos de desarrollo que van a mejorar la calidad de vida de la población. En este
caso se van a generar puestos de trabajo porque la municipalidad
contrata mano de obra local. De esa manera, las familias no sólo
mejoran sus ingresos económicos sino son parte de los proyectos”,
precisó Visscher.
El “Sistema de Agua Potable Mataquita” atenderá a los barrios de
Mataquita, San Isidro, San Antonio, Huecho, San Isidro de Pacollón
y La Florida ubicados en el centro Poblado en referencia. Se beneficiará a 706 pobladores y 236 viviendas.
Aportes económicos para las municipalidades
Este tipo de contribuciones económicas también se realizan con
otros gobiernos locales. Tal es el caso de la Municipalidad Provincial
de Huaraz a la que se hizo entrega de un millón de nuevos soles y
a la Municipalidad Distrital de Independencia, medio millón de nuevos soles. Estos recursos complementan aportes anteriores y están
destinados a la conclusión de un paquete de proyectos educativos
y de infraestructura vial.
Presentes en la Semana Santa Huaracina
S
e comparte el espíritu religioso de la
población.
Barrick hizo entrega a la Sociedad de Auxilios Mutuos “Señor de la
Soledad” y a la parroquia del mismo nombre, de una computadora
de última generación y lámparas de luz alógena que sirven para las
diversas actividades y procesiones nocturnas que se llevan a cabo
durante la semana santa huaracina.
Cada año se establecen mecanismos de cooperación que se basan
en la sostenibilidad de los aportes, entregándose equipos y maquinarias que permita a estas instituciones realizar su trabajo, que no
se limita a esta época del año, sino que se realiza en forma permanente.
“En coordinación con el sacerdote, tenemos que dar viabilidad y
mejorar la administración parroquial y este equipo (computadora)
va a servir para estos objetivos y será en beneficio de todos los
grupos parroquiales” señaló Danilo Duarte Jácome, Presidente de
la Sociedad de Auxilios Mutuos Señor de la Soledad.
Momentos en los que se hace entrega del donativo al Rev. Reynaldo Zavala,
Párroco del Santuario
Niños de la sierra de
La Libertad mejoran
habilidades matemáticas
B
arrick y el Instituto Apoyo implementan desde el 2004 el
programa “Matemáticas para Todos”, actualmente hay cerca de
35,000 escolares beneficiados.
Alumnos y profesores del Colegio Manuel
Gonzales Prada de Quiruvilca durante la
entrega de libros correspondiente a este año
El programa educativo “Matemáticas para Todos”, promovido por
Minera Barrick, continúa cosechando importantes logros en las instituciones educativas de las provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco, donde docentes y estudiantes han mejorado
las metodologías de enseñanza y aprendizaje, respectivamente.
Esta iniciativa se inició con la puesta en marcha de un piloto en el
2004 en escuelas de caseríos aledaños a la operación de la mina
Lagunas Norte. Actualmente se aplica en alrededor de 700 instituciones educativas beneficiando a cerca de 35 mil escolares de
los niveles de educación primaria y secundaria y, aproximadamente,
a mil cuatrocientos docentes que enseñan matemáticas. El ámbito
de intervención abarca instituciones educativas de los distritos de
Santiago de Chuco, Angasmarca, Quiruvilca, Cachicadán y Santa
Cruz de Chuca en la provincia de Santiago de Chuco; Sanagorán y
Huamachuco en la provincia de Sánchez Carrión; y Usquil, Otuzco y
Agallpampa en la provincia de Otuzco.
Antes de comenzar este programa se revisaron diversas evidencias
que ponen de manifiesto una tendencia general de rechazo hacia
las matemáticas. Un análisis sobre la manera de enseñarlas mostró la urgencia de emprender acciones orientadas a cambiar esta
situación, de tal manera que los escolares y sus docentes puedan
beneficiarse de mejores métodos y materiales de enseñanza.
Con la ejecución de “Matemáticas para Todos” los resultados de
las evaluaciones en las provincias muestran logros importantes, en
el 2009 los escolares del segundo grado de primaria
lograron aumentar en 20% la tasa de resolución correcta de la prueba respecto al año anterior, en el caso
de los alumnos del sexto grado de primaria alcanzaron
el 35% de mejora respecto al año anterior.
Minera Barrick continúa
cosechando importantes logros
en las instituciones educativas
de las provincias de Santiago de
Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco,
donde docentes y estudiantes
han mejorado las metodologías
de enseñanza y aprendizaje,
respectivamente".
El proyecto, que se ejecuta en alianza con el Instituto Apoyo, es financiado en su totalidad con recursos
económicos del Aporte Voluntario de Barrick y del
Fondo Social Alto Chicama, ambos generados por la
operación Lagunas Norte. Recientemente concluyó la
entrega de los libros correspondientes a este año y se
ha elaborado un cronograma de talleres dirigidos a los
docentes de matemática.
Barrick promueve oportunidades
laborales para jóvenes de Huaraz
Con aporte de Barrick se construye
el frontis de ingreso en el Seminario
San Carlos y San Marcelo de Trujillo
jandro Sánchez, jefe de Relaciones Públicas y Comunicaciones de
Lagunas Norte.
P
royecto de cursos cortos
beneficia a jóvenes de las
comunidades aledañas a la
Mina Pierina y los prepara para
insertarlos al mercado laboral.
Monseñor Cabrejos resaltó el apoyo de Minera Barrick para esta
obra y su compromiso por ser una empresa con responsabilidad
social. Además, adelantó que próximamente será construido el
Complejo Deportivo del seminario Mayor San Carlos y San Marcelo,
con el fin de brindar un sano esparcimiento a los futuros sacerdotes
que a la fecha son aproximadamente 154 jóvenes seminaristas de
ocho jurisdicciones eclesiásticas del país y de cuatro congregaciones
religiosas y adicionalmente a los estudiantes de la Universidad Católica.
El fortalecimiento de capacidades locales es un programa de responsabilidad social que realiza Barrick,
con la finalidad promover que los jóvenes de las comunidades campesinas se inserten al mercado laboral. Para ello, la empresa ofrece una serie de becas integrales en prestigiosas instituciones educativas para
el aprendizaje de cursos cortos.
El programa está dirigido para aquellos jóvenes que
no han logrado culminar la educación básica regular y
optan por especialidades técnicas cortas cuyo tiempo
de duración es variable, de acuerdo a la elección de
la especialidad.
Durante los años 2008 – 2009 se han implementado
cursos de corte y confección, albañilería, carpintería,
electricidad y computación con una participación de
107 jóvenes.
En el año 2010 se iniciaron los cursos de: Mantenimiento y Operación de Maquinaria Pesada, chef de
partida de cocina peruana, corte y confección y computación con un total de 165 jóvenes. Estudios que
se han realizado en convenios suscritos con Senati
Oficina Huaraz, Centro de Estudios Técnicos San José
Obrero y Cenfotur.
En concurrida ceremonia el Arzobispo de Trujillo y presidente de
la Conferencia Episcopal Peruana, Monseñor Miguel Ángel Cabrejos Vidarte OFM, inauguró en abril el nuevo frontis construido en
el Seminario Mayor Arquidiocesano “San Carlos y San Marcelo de
Moche”.
A su turno, Carlos Cabanillas, además de destacar la capacidad evidenciada por los responsables de ejecutar las diversas obras de la
Iglesia, dentro de los plazos y presupuestos respectivos, se refirió
a otros programas sociales que se realizan conjuntamente con la
Iglesia, especialmente en aspectos relacionados con la educación
y el desarrollo productivo como son el Plan de Becas para que los
jóvenes de Quiruvilca y Santiago de Chuco puedan cursar estudios
superiores en la Universidad Católica de Trujillo, el Taller de Tejedores Artesanales de Santiago de Chuco y la próxima ejecución del colegio Apóstol Santiago en el caserío de Muchucayda que permitirá
a los jóvenes de los caseríos puedan continuar sus estudios secundarios en la zona, a la vez que aprenden técnicas agropecuarias que
pueden aplicar de inmediato en las parcelas familiares.
Durante la ceremonia de inauguración también estuvieron presentes el Obispo Auxiliar de la Arquidiócesis de Trujillo, Mons. Javier
Travieso Martín CFM, representantes del Seminario San Carlos y San
Marcelo y de la Universidad Católica de Trujillo, así como Carlos
Cabanillas, gerente de Asuntos Corporativos de Barrick Perú y Ale-
La construcción del flamante frontis se culminó luego de treinta días
de iniciadas las obras y los fondos provienen del Aporte Voluntario
de la empresa Minera Barrick quien de esta manera reafirma su
compromiso con las obras en beneficio de la educación, en este
caso de los estudiantes y futuros sacerdotes.
“Quiero ser una empresaria”
Karina Córdova León, alumna beneficiaria de la Comunidad Campesina “Miguel Grau” de Shecta, estudió corte y confección en el nivel
básico. Sin embargo, sus aspiraciones se orientan a constituir su propia empresa, gracias a que las enseñanzas incluyen la capacitación
en gestión empresarial que las orienta para desarrollar sus habilidades a través de la constitución de sus propias empresas.
“Para nosotras es una oportunidad muy grande y nos ha motivado bastante para crear nuestra propia empresa. Gracias a Minera
Barrick que nos ha podido dar este curso y que nos sirve para cumplir uno de nuestros sueños, nuestras metas y nuestro objetivo porque
nos va ayudar a desarrollar nuestras habilidades”, señaló.
Asimismo y acorde a las tendencias, el curso de chef de partida peruana ha permitido la capacitación a 10 jóvenes que han concluido
satisfactoriamente sus estudios y con miras a poner sus propios restaurantes.
Huaraz es uno de los lugares turísticos más importantes del país, por ello la formación de estos jóvenes es un paso importante para contribuir a mejorar la calidad del servicio y que se pueda disfrutar de la variada gastronomía regional y peruana. Concluyendo el programa
de cursos cortos del año 2010, se realizó la graduación de los nuevos chefs en una ceremonia que permitió degustar deliciosos potajes.
Asociación Lucía
Lintner: ejemplo
ambiental
O
rganización que acoge a personas
con discapacidad implementan
iniciativas ambientales.
El 14 de mayo del 2007, y gracias a la iniciativa de un grupo
de voluntarios italianos, se formó la Asociación “Lucía Lintner”
organización que acoge a personas con discapacidad y orientó
sus esfuerzos iniciales a la socialización.
“Nos reuníamos de manera constante y ahí surgió la necesidad de desarrollar actividades. Empezamos a hacer manualidades y con el tiempo hicimos trabajos utilizando materiales
reciclables. Gracias a Barrick que nos invitó a participar en las
Ferias Escolares Ambientales estamos haciéndonos conocidos.
La primera vez que participamos fuimos temerosos porque no
sabíamos que acogida íbamos a tener pero fue muy motivador
recibir el respaldo de docentes y escolares”, indica Alice Villacorta, presidenta de la Asociación.
Aliados ambientales, Barrick y la Asociación Lucía Lintner implementan acciones que permiten el uso de materiales reciclables para la elaboración de productos que son preparados por
los propios integrantes de la asociación y algunos voluntarios.
De esa manera se desarrolla la creatividad personal y se generan ingresos económicos para el grupo.
A raíz de nuestra participación en
eventos ambientales de Barrick
hemos recibido la visita de docentes
y clubes de mujeres que quieren ser
capacitadas".
“Cada vez nos promocionamos más. A raíz de nuestra participación en eventos ambientales de Barrick hemos recibido la
visita de docentes y clubes de mujeres que quieren ser capacitadas. Ahora elaboramos vestidos para instituciones de educación inicial y nos hacen pedidos de trabajos utilitarios. Si no
hubiéramos tenido esta promoción seguramente seguiríamos
escondidos”, añade Alice.
Recientemente se realizó el Taller de Reciclaje, Utilería e Indumentaria, como una forma de ampliar las opciones económicas de la Asociación. En esta oportunidad los integrantes de la
Asociación Lucía Lintner aprendieron los fundamentos básicos
del diseño, elaboración de estructuras, herramientas de modelado y confección de elementos a partir del uso de materiales
reciclables.
A través de diversos trabajos manuales los
miembros de esta institucion demuestran su
talento y a la vez generan sus propios ingresos
económicos
RECURSOS HUMANOS
"Construyendo Valores"
Noche de Reconocimiento en Lagunas Norte
En Lagunas Norte se realizó una ceremonia especial con la finalidad de reconocer a los trabajadores y equipos
de trabajo que destacaron en el año 2010, iniciativa liderada por el área de Recursos Humanos dentro del
Sistema Integrado de Reconocimiento, programa que cuenta con el apoyo de las Gerencias Generales de
Operaciones.
En esta oportunidad también se hizo entrega de premios otorgados por la Corporación.
Las categorías que fueron reconocidas en esta noche especial, fueron: Logros Importantes, Contratista del
Año, Mejor Dueño de Contrato, Mejor Desempeño en Seguridad, Premio a la Seguridad, Desempeño en
Mejora Continua y Trabajadores del Año. En esta oportunidad conversamos con nuestros compañeros
ganadores de este último premio de las áreas de Procesos, Mantenimiento y Mina.
Oliver Liendo
Jaime Corrales
Raúl García Sánchez
“Siento que he desplegado mi mayor esfuerzo para conseguir metas y objetivos
del área, no sólo en producción sino en aspectos como medio ambiente y seguridad.
Siempre quise dar más de lo que me piden,
he tratado de ser constante y no bajar la
guardia, tuve la oportunidad de ocupar el
segundo puesto como Trabajador del Mes
por cuatro meses y durante dos meses fui
nominado como el Trabajador del Mes. Yo
recibí la noticia en mi casa cuando estaba
de vacaciones, fue una grata sorpresa para
mí y estoy muy satisfecho de este logro y
es orgullo también para mi familia. A pesar de las dificultades que se presentan en
el camino, en Procesos hemos sabido salir
adelante y siento orgullo de pertenecer a un
equipo de trabajadores competitivos. A mis
compañeros les digo que no debemos bajar
la guardia, tenemos seguir alineados a los
objetivos del área y a los valores de Barrick”.
“El trabajo del 2010 ha tenido buenos resultados porque hemos tenido en mente
que ningún trabajo debe iniciarse si existen
riesgos potenciales no controlados. Cada
día, antes de las labores, hacemos la evaluación de riesgos. Todos analizan las tareas
y opinan sobre cómo hacer mejor el trabajo.
Me siento muy contento por haber aportado a la empresa y saber que mi trabajo es
reconocido y considerado importante para
que las cosas salgan bien. Actualmente
trabajo con grúas móviles, equipos para
izar que necesitan una gran destreza para
operar, también participo en la solución de
temas críticos junto a otras áreas y gracias
a Dios siempre hemos salido bien. Empecé
mi vida laboral en montaje electromecánico y con los proyectos grandes que maneja
Barrick he aprendido más y tengo mayor
experiencia”.
“Trabajando con seguridad y empeño se
consiguen muchas metas. Las cosas que
hago en mi área van acompañadas con seguridad personal y de todo el equipo. Hemos desarrollado muchas actividades en la
Guardia 3, las cuales han servido al cumplimiento de los proyectos del área. Los resultados llegaron por su propio peso como
consecuencia de un trabajo responsable y
honesto, cada día tenemos presente que
debemos entregar más de lo nos piden, de
esa manera crecemos profesionalmente y
hacemos que la mina se desarrolle. Me siento muy contento por recibir este premio,
que se lo dedico a mi esposa y a mis hijas,
que son el motor en mi vida. Hice mi trabajo
sin pensar en recibir un premio pero llegó y
lo he recibido con mucha satisfacción. En
mina somos un equipo de altura, orgullosos
de pertenecer a un área de gran importancia en Lagunas Norte como lo son las otras
áreas y tenemos una gran responsabilidad
por sacar adelante la mina. Agradezco a
Barrick, a las personas que han confiado en
mí y a los supervisores que me apoyan. Esta
experiencia nos hace sentir como una familia que desea ser mejor cada día”.
Proyectos Procesos
Trabajador del Año Procesos
Barrick considera que el reconocimiento a
los trabajadores es uno de los pilares que
sostiene el desarrollo de talentos, los trabajadores reconocidos representan un esfuerzo mayor como equipo donde la sinergia
es la clave del éxito de Lagunas Norte en la
Corporación.
Técnico Multifuncional
Trabajador del Año Mantenimiento
Operador Multifuncional
Trabajador del Año Operaciones Mina
Equipo con Mejor Desempeño en Mejora Continua
Equipo Multidisciplinario que hizo posible la Recertificación
del Cógido Internacional para el Manejo del Cianuro
Hugo Román hace
entrega del premio
Socio Estratégico del
Año
RECURSOS HUMANOS
Evento en Lima
La alegría y confraternidad
estuvieron presentes en esta
celebración de Barrick
Día de la Madre
Con motivo del Día de la Madre, el área de Recursos Humanos organizó una serie de
actividades en Lima, Lagunas Norte y Pierina para celebrar esta fecha con todas las “mamás
Barrick”. En estos encuentros se destacó el papel que cumplen como profesionales y su aporte a
la Compañía a través de su labor diaria, así como su rol en la sociedad como base de la familia.
Barrick
celebra el
Día del
Trabajo
Evento en Trujillo
Evento en Pierina
A través de diversos eventos Barrick
Perú realizó un alto en sus operaciones
para rendir un homenaje a los
trabajadores de todas sus sedes. El
espíritu de camaradería, integración
y la alegría del equipo Barrick se
hizo presente en cada una de estas
celebraciones.
RECURSOS HUMANOS
Con éxito se clausura una nueva
edición del Barrick University
CADENA DE ABASTECIMIENTO
Fortalecimiento de Capacidades
Barrick promueve buenas prácticas
en empresas contratistas
E
n el marco de su gestión de minería responsable Barrick, entrega, desde hace varios
años, un reconocimiento a la empresa contratista que haya destacado por sus
buenas prácticas en seguridad, salud y medio ambiente.
Esta iniciativa nació en el área de Logística con la finalidad de involucrar a todos los contratistas de Barrick en la cultura de la Compañía,
es así que mes a mes, tanto Pierina como Lagunas Norte realiza una evaluación para premiar a la empresa más destacada. Esta práctica
les ha dado la oportunidad a las diversas contratistas y proveedores de Barrick de replicar políticas y procedimientos que les han permitido
mejorar su desempeño. A esta iniciativa se suma el programa de Lean Supplier que permite interactuar con los proveedores e identificar
oportunidades de mejora en siete categorías: Seguridad, Medio Ambiente, Responsabilidad Social, Mejoramiento Continuo, Entrega (GNR),
Facturación (GRNI) y Control de Inventario.
R
ecientemente finalizó una nueva
edición de Barrick University,
programa de capacitación creado con
la finalidad de promover el talento y
habilidades de los trabajadores.
Joel Valverde, supervisor de Recursos Humanos y coordinador
general del programa, explicó que Barrick University es un
programa que forma parte del plan general de entrenamiento
de la empresa. Su objetivo principal es buscar la polifuncionalidad y desarrollo vertical de los trabajadores para desarrollar
habilidades y competencias necesarias que le permitan desenvolverse de la forma más eficiente en su puesto de trabajo
con miras a prepararlo para asumir mayores responsabilidades en el futuro.
Barrick University está orientado a promover el desarrollo profesional de los trabajadores, el cual tendrá un impacto directo
en la productividad, motivación personal y desarrollo: “Es por
ese motivo que el beneficio será tanto para la Organización
como para el trabajador”, agrega Joel.
En esta nueva edición que empezó en enero y culminó en
abril de este año, se dictaron cuatro cursos: Diseño y Gestión
de la Cultura Organizacional, Gestión del Cambio y la Cultura
Organizacional, Dirección Estratégica y Diseño de las Organizaciones y contó con la participación de alrededor de 280
supervisores de las tres sedes de Barrick en el país.
“Realmente hemos tenido una buena acogida y participación
de la supervisión. Creemos que este programa es una buena
herramienta que contribuye a desarrollar habilidades de liderazgo en nuestro personal. Contamos para ello con la experiencia de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, que
es nuestro socio en este programa”, finalizó Joel Valverde.
“El premio a la contrata del mes nació hace unos cuatro años en Pierina pero desde hace dos años aproximadamente ha tomado mucha
fuerza y buen nivel en ambas minas. Lo que buscamos con esta iniciativa es motivar a los contratistas y premiar sus mejores prácticas en
temas de seguridad, medio ambiente y responsabilidad social. Hemos visto que las empresas contratistas están muy comprometidas en
participar pero no sólo participan ellos sino también los dueños de contrato, trabajan en equipo para lograr los buenos resultados”, destacó
Javier Briceño, gerente de Cadena de Abastecimiento Perú.
Somos Barrick Novedades Perú conversó con Orica Mining Service y System Support, empresas que durante el 2010 en Pierina y Lagunas
Norte, respectivamente, fueron elegidas como las ganadoras del año.
Orica Mining Service fue reconocida en Pierina como la Empresa Más Segura,
Ambiental y Socialmente Responsable del 2010
Con la finalidad de promover la participación de nuestros socios estratégicos en la
aplicación de las buenas prácticas en Seguridad y Medio Ambiente, Mina Pierina
hizo la entrega del premio “La Empresa
Más Segura, Ambiental y Socialmente
Responsable” a Orica Mining Service Perú,
empresa que brinda el servicio de voladura, en reconocimiento a sus altos estándares en seguridad y respeto al medio ambiente.
La entrega se efectuó durante la ceremonia de Premiación Anual Pierina 2010.
Dennys Ramos Lupo, Ingeniero Asistente
del Residente, recibió este significativo
reconocimiento en representación de la
empresa.
¿Cómo recibe Orica la entrega de este
premio?
“Orica Mining Service Perú es una empresa mundialmente reconocida por el servicio de voladura. Siempre busca realizar un
CoNTROL DE PÉRDIDAS
trabajo con seguridad de la mano con el cuidado al medio ambiente. Estamos muy felices de haber sido reconocidos por Mina Pierina.
Sabemos que la empresa tiene estándares muy altos, nunca había
conocido otra empresa que trabaje de manera rigurosa el tema de
la seguridad y el respeto al medio ambiente.
Una de nuestras metas en el 2010 fue alcanzar esos estándares,
pero no para ser premiados, sino para que cada trabajador de Orica
tenga un alto nivel de conocimientos en lo que es seguridad y protección ambiental y este premio demuestra que lo hemos logrado”.
¿Cuáles han sido los logros que les han permitido ser reconocidos entre las demás empresas contratistas?
“Uno de nuestros logros ha sido mejorar la cancha de nitrato, por lo
que hemos recibido el premio a las 3R. Aplicamos las 5S y ahora todos está muy bien ordenado y clasificado. Todo el trabajo se realizó
con materiales reciclados. Además, hemos participado en todas las
campañas mensuales que el área de Logística organizaba”.
¿Qué te parece que Barrick promueva la cultura ambiental y
de seguridad entre sus empresas contratistas?
“Es excelente que Barrick, como cliente estratégico, reconozca a las
empresas contratistas sus buenas prácticas en seguridad y medio
ambiente. Si vemos las estadísticas a nivel mundial, las empresas
contratistas son consideradas como las más inseguras, pero aquí es
diferente, Barrick fomenta que sus contratas mejoren cada día y eso
es lo que hacemos y lo hacemos por convicción”.
Barrick celebró el Día
Mundial de la Seguridad
En Lagunas Norte System Support fue elegido como Socio Estratégico 2010
de incidentes. Las condiciones sub-estándares
que encontraban no sólo eran observadas sino
reportadas haciendo un seguimiento a la acción correctiva. También reportaron incidentes
para prevenir accidentes. Creo que el logro
de sus objetivos es el resultado del trabajo de
todo su equipo humano y la motivación de los
supervisores, lo que hizo posible que hayan
sido elegidos como la mejor contratista del
mes hasta en cuatro oportunidades durante el
año y alcanzado finalmente el premio Socio Estratégico 2010 y eso los llena de satisfacción”,
señaló Orlando Alvarez, supervisor de Tecnologías de la Información de Lagunas Norte.
Los altos estándares de Barrick forman parte de una cultura que
van adoptando las empresas colaboradoras que tienen la oportunidad de laborar en Lagunas Norte. Es el caso de System Support
& Services que en el 2010 se adjudicó del premio Socio Estratégico
del año, luego de una evaluación del Comité de Seguridad de
Contratistas, que forma parte de las actividades del Comité del
Elemento 6 (Control de Contratistas del Sistema de Seguridad y
Salud de Lagunas Norte).
System Support & Services es una empresa que brinda soporte a
los servicios en Tecnologías de la Información de Lagunas Norte,
apoyo profesional para el buen funcionamiento de los equipos
informáticos y software de los usuarios, asegurar la operatividad
de los equipos de comunicación de radio del personal en unidades
pesadas y livianas, así como de la infraestructura de comunicación
de la red, radioenlaces, telefonía fija y celular, entre otros.
“Es un reto que hemos alcanzado”
“Al iniciar el 2010, System Support & Services decidió asumir el
compromiso de mejorar los temas de seguridad como la calidad
de las evaluaciones de riesgo a nivel grupal, incrementar las horas
de capacitación en seguridad y medio ambiente, liderar el reporte
Ricardo Beltrán Arroyo, forma parte de la empresa colaboradora y comenta: “El premio es
fruto del esfuerzo que hemos realizado todos
los compañeros de trabajo, nuestras labores
han ido acompañadas del cumplimiento de
los reglamentos de la mina. Por ejemplo, antes
de iniciar cualquier trabajo hacemos las evaluaciones de riesgo a nivel grupal analizando
los riesgos que implican y controlándolos para
evitar accidentes. Todo el equipo ha puesto el hombro para hacer
del 2010 un buen año. Por eso nos han felicitado en Lagunas Norte
y también en nuestra empresa. Inicialmente veíamos lejos este logro
pero a medida que fuimos destacando en los meses nos entusiasmó
y creo que es un reto que hemos alcanzado”.
Por su parte, David Sanchez Saavedra, supervisor de Infraestructura
nos dice: “Hemos sido elegidos en Lagunas Norte como la empresa
colaboradora más segura, ambiental y socialmente responsable del
2010 y ello nos satisface. El hecho de ser colaboradores de Minera
Barrick nos compromete a seguir sus estándares. Lo que hemos
conseguido ha sido con el aporte de todos y haber sido premiados
nos compromete más porque debemos estar a la vanguardia
con la seguridad, con el medio ambiente y con la comunidad en
general. Así como Barrick tiene una visión en seguridad, cada uno
de nosotros decidimos tener presente todos los días la frase –si a
tu casa quieres regresar, con seguridad debes trabajar– que nos
ha permitido contribuir a la seguridad en la mina, también hemos
priorizado las capacitaciones, hemos verificado nuestros equipos de
protección personal, las herramientas de trabajo y otros que han
hecho posible que durante el año no hayamos tenido incidentes,
logrando nuestro objetivo”.
A
través de concursos y juegos se motivó
la participación de los trabajadores.
Como cada año, Barrick, a través del área de Control de Pérdidas,
celebró en Lagunas Norte y Pierina el Día Mundial de la Seguridad,
fecha que sirvió de marco para realizar una serie de actividades internas con la finalidad de fortalecer la cultura de seguridad de Barrick.
El 28 de abril, fecha de la celebración, Lagunas Norte hizo un alto
en sus actividades diarias para poner en relieve la celebración de
esta efeméride destacando todos los esfuerzos y acciones que desarrolla Minera Barrick para prevenir eventos que afecten la seguridad
y salud de todos los trabajadores.
Por la mañana, con la presencia de la gerencia y las superintendencias de la operación, se realizó una reunión protocolar en la cual se
reconoció el involucramiento de los líderes para el cumplimiento
de las normas nacionales en materia de seguridad y los altos estándares de Lagunas Norte en el marco de la política de seguridad de
Barrick.
En horas de la noche, el área de Control de Pérdidas desarrolló dinámicas de grupo con juegos educativos que puso a prueba el conocimiento del equipo humano de la operación sobre todas las medidas
básicas que debemos adoptar antes de iniciar los trabajos, como la
evaluación de riesgos, el uso de equipos de protección personal,
entre otros.
Además se convocó a un concurso de diseño de “Afiches de Segu-
ridad 2011” dirigido a personal de Minera Barrick y empresas colaboradoras. “La idea es motivar a los trabajadores a tener presente
siempre la seguridad en sus actividades y a expresar a través de
los afiches sus conceptos sobre este tema”, señaló Germán León,
supervisor de Loss Control, al tiempo de informar que el diseño
ganador del concurso fue de Marlon Agüero de Tecnología de la
Información.
Julio Martínez, jefe de Control de Pérdidas de Lagunas Norte, señaló que todo el equipo humano de la operación tiene a la seguridad
como un valor y señala que otro logro importante es el gran involucramiento de los líderes de la organización en la gestión del Sistema
de Seguridad y Salud de Lagunas Norte (SISSLAN).
control de pérdidas
CONSTRUCCIÓN
Ferias, concursos y juegos en la Segunda Semana de la
Seguridad y Salud en Pierina
Por segundo año consecutivo, Mina Pierina celebró la “Semana de
la Seguridad y Salud en Pierina”, con el objetivo de reforzar los conocimientos y prácticas de los trabajadores en tema de prevención.
En el marco de la “Semana de la Seguridad
y Salud en Pierina”, el entusiasta equipo de
Construcción de Pierina y personal de empresas contratistas del área realizaron un
vistoso pasacalle frente a las oficinas administrativas de la operación. Con pancartas
y arengas alusivas a la prevención, trabajadores expresaron su involucramiento con la
cultura de seguridad de Barrick.
Alrededor de 700 trabajadores de Mina Pierina y de empresas contratistas participaron en los diversos concursos, charlas y en la feria
de la seguridad. Se contó con la colaboración de profesionales de
diferentes especialidades, quienes brindaron sus experiencias en temas de protección respiratoria y auditiva, seguridad en el hogar,
preparación en caso de desastres naturales, impacto de los accidentes en la psicología familiar y del empleado y prevención de infartos.
Martín Pancorvo, superintendente de Control de Pérdidas, destacó
esta iniciativa: “Muchas personas piensan que la seguridad es sólo
cumplir con los procedimiento o usar los EPP´s, pero la seguridad
tiene mayores aplicaciones en la vida del ser humano. Con la Semana de la Seguridad quisimos concentrar todas las actividades, que
no nos alcanzaría en un solo día, y hacer participar a la mayor cantidad de trabajadores, mostrando de una manera dinámica otras
aristas de la seguridad en temas familiares y de salud que tal vez no
tenga una aplicación directa al trabajo, pero sí a la vida diaria, que
a la larga puede afectar al trabajo”.
Basada en un concepto lúdico que logró con éxito conjugar lo educativo y emocional, la Feria de la Seguridad propició que los traba-
Área de Construcción:
Comprometidos con la Seguridad
Manuel Portales, superintendente del área,
destacó la participación de su equipo de
trabajo: “Con este pasacalle queremos resaltar el involucramiento y compromiso de
todos los trabajadores de Construcción y
empresas contratistas a realizar los trabajos
con calidad y de manera segura, valores del
área que queremos seguir fortaleciendo”.
jadores no sólo se diviertan y aprendan con juegos a relacionar los
riesgos críticos, sino también, conocieran las novedades en equipos
de protección. Se contó con la participación de las empresas 3M,
MSA y Regianz.
“El evento ha sido muy importante porque no sólo nos muestran los
EPP´s que podemos usar sino también nos muestran las herramientas (hechizas) que no debemos usar, y que muchas veces pensamos
que es común. Continúen organizando este tipo de eventos porque
uno aprende mucho sobre prevención”, dijo Kelly Díaz, trabajadora
del área de Procesos.
Área de Construcción se prepara para
nuevos desafíos en Lagunas Norte
Otra interesante propuesta fue la presentación multimedia “El
Origen” que, a través de imágenes y sonidos, recreaba escenas de
accidentes y del dolor de familiares. Los asistentes, luego de participar de la experiencia, pasaban a escribir sus compromisos sobre
seguridad.
Construcción es un área que, en los últimos años, ha ido creciendo al ritmo del crecimiento de la mina. Por ello, la importancia de
fortalecer la labor de su equipo y su interrelación con otras áreas.
“Fue un Team Building de mucho éxito porque permitió consolidarnos como equipo y compartir con otras áreas con el fin de lograr los
objetivos trazados sobre los futuros proyectos. Cuando empezamos
éramos cinco personas y ahora somos más de treinta. El año pasado
hemos concluido la construcción de la fase 4B, que ha permitido
dar mayor capacidad de apilamiento de mineral. Hemos concluido
los tramos 1 y 3 del nuevo acceso al Eco12, también el acceso que
conduce al nuevo dique. Para este año y los próximos, tenemos el
desafío de entregar las obras de las pozas para la planta ARD, la
fase 4C y el inicio de la fase 5. Estas y otras construcciones son de
vital importancia para el crecimiento y desarrollo de Lagunas Norte
y que tenemos que cumplir siguiendo los estándares de seguridad,
medio ambiente, responsabilidad social y costos previstos”.
¡La riqueza de Pierina eres tú…cuídate!
Fue la frase ganadora de Manuel Portales, superintendente de
Construcción, en el concurso de lemas creativos sobre seguridad. El
segundo puesto lo llevó Javier Mosquera, trabajador de la empresa
Móvil Tours con la frase “La familia nos espera, trabaja con seguridad” y el tercer puesto fue para Randy Córdova con el lema “La
Seguridad no es una opción, es tu elección”.
Desde el 28 abril del año 2003, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha
establecido el Día Mundial de la Seguridad destacando la prevención de los accidentes
y las enfermedades en el lugar de trabajo. Esta fecha es también un espacio para
poner en relieve todas las iniciativas que contribuyen a realizar un trabajo seguro
teniendo en cuenta a la persona como el recurso más valioso que cuidar.
F
ortalecen equipo con team building y
nuevos talentos.
Recientemente el área de Construcción de Lagunas Norte organizó un “Team Building” (Construyendo Equipo) con la finalidad de
fortalecer el trabajo en equipo que permita cumplir con las metas
establecidas para este año.
Las obras de gran envergadura programadas en Lagunas Norte, han
motivado que el área de Construcción se vea fortalecida con profesionales de distintas especialidades como ingenieros civiles, industriales, sistemas, seguridad, administradores, técnicos, entre otros,
que permitan mantener el alto desempeño que tiene la mina en
toda la Corporación.
Comunicaciones y RELACIONES PúBLIcas
Huaraz participó en “La Hora del Planeta”
M
il quinientas personas asistieron a la
caminata organizada por Barrick.
Pierina apagó las luces en un acto
simbólico y de compromiso con la lucha
contra el cambio climático
En respuesta al llamado mundial de lucha contra el cambio climático, cientos de ciudadanos huaracinos participaron en la caminata
por la Hora del Planeta, actividad promovida por Barrick y organizada por la Comisión Multisectorial “Hora del Planeta” que el sábado
26 de marzo se unieron para sensibilizar a la población sobre las
consecuencias del cambio climático en el planeta.
Pese a una fuerte lluvia, los entusiastas participantes salieron en
su recorrido por las principales calles de la ciudad coreando lemas
ambientales. Niños, jóvenes y adultos se adhirieron a esta actividad
que tuvo como lema “Apaga la luz, enciende el planeta”.
Mónica Alpaca, jefe de Relaciones Públicas de Mina Pierina, recordó que este movimiento en defensa del planeta se realiza desde el
año 2007 por iniciativa del Fondo Mundial por la Naturaleza (World
Wide Fund for Nature) y The Sydney Morning Herald, un periódico
con sede en la ciudad de Sidney, Australia. “Barrick tiene un compromiso con el medio ambiente y también lo tiene cada persona
que aspira a mantener un planeta limpio. Apagando la luz reducimos la contaminación lumínica”, señala.
Cabe mencionar la participación de la Red Universitaria Ambiental
de la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”, Universidad San Pedro, Cenfotur y los colegios La Libertad, Mariscal
Luzuriaga, Leoncio Prado e Integral. Asimismo, participaron trabajadores de los municipios de Huaraz e Independencia, de la ONG
Word Vision y de la Red de Salud Callejón de Huaylas, entre otros.
Operaciones de Barrick apagaron sus
luces
El acto simbólico a favor de acciones contra el cambio climático
también se hizo sentir en Pierina y Lagunas Norte, operaciones mineras de Barrick en Ancash y La Libertad.
Durante una hora (8:30 pm a 9:30 pm), las luces de las oficinas de
Mina Pierina, las luces externas de las instalaciones de la planta de
Procesos, chancado primario y secundario, Orebin y las luces de las
fajas del Overland permanecieron apagadas. En el caso de Lagunas
Norte, se apagaron las luces de las oficinas y la iluminación externa
de las distintas áreas y de la zona de campamento, asimismo se
desconectaron equipos en áreas como refinería y laboratorio. Con
esta acción se logró una reducción de 2400 Kw, lo cual equivale un
26% aproximado de la carga consumida.
Cientos de ciudadanos
huaracinos participaron
en la caminata por
la Hora del Planeta,
actividad promovida
por Barrick y
organizada por la
Comisión Multisectorial
“Hora del Planeta”.
En este contexto y faltando poco segundos para las 8.30 p.m. se
llevó a cabo el apagón simbólico de la Plaza de Armas de la ciudad.
Este momento fue acompañado con espontáneos bailes y el encendido simbólico de velas.
Fueron más de 1,500 personas las que portando pancartas y banderines alusivos a la “Hora del Planeta” acompañaron esta iniciativa.
Previa a esta actividad, Barrick en colaboración con estudiantes de
la universidad Los Ángeles, los Boys Scouts y el programa Un Techo
para mi País, realizaron una campaña de sensibilización que alcanzó
a 30 mil huaracinos y que se realizó casa por casa y a través de un
stand informativo.
César Álamo, trabajador del área de Mantenimiento de Pierina, nos
cuenta acerca de su participación en esta campaña: “En mi casa
también hemos apagado las luces. En compañía de mi esposa y mi
hijo aprovechamos el tiempo para conversar acerca de la problemática del cambio climático y la necesidad de ahorrar recursos como
el agua, que es un recurso natural no renovable. Creo que la participación de las empresas como Barrick en este tipo de campañas a
favor del medio ambiente es una medida acertada. Nuestro futuro
depende de las acciones que hagamos ahora”.
Barrick impulsa de manera activa la lucha contra el cambio climático. Se trata de implementar un estándar alineado a los objetivos
globales para hacer frente a este problema. El propósito es reducir
la emisión de gases de efecto invernadero al ambiente mediante la
gestión de la energía en nuestras operaciones.
Algunas de las prácticas positivas que se implementan son: el Programa de Reforestación para capturar carbono del ambiente; reducción del consumo de combustible mediante el mantenimiento
preventivo y rutas óptimas de acarreo; uso de biocombustibles; reducción del consumo de energía mediante el uso de paneles solares
ubicados en los puntos de control de calidad de agua y aire; estaciones metereológicas; controladores de flujo de lixiviación y casetas
robóticas.
MEDIO AMBIENTE
Ejemplo de minería moderna:
La gestión
ambiental
responsable de
Barrick
H
ace 13 años Barrick inició operaciones en
Perú. Desde entonces sus operaciones
Pierina y luego Lagunas Norte se han
caracterizado por una gestión con altos
estándares ambientales que ha sido avalada
por certificaciones internacionales como el
ISO 14001 y el Código Internacional para el
Manejo del Cianuro.
Pierina: Modelo de Gestión
Ambiental
En Pierina, la Responsabilidad Ambiental y la Mejora Continua son aspectos primordiales que han
contribuido al éxito de la operación durante más de
doce años. Las certificaciones internacionales ISO
14001 y la del Código para el Manejo del Cianuro, obtenidas por primera vez en el 2004 y 2007,
respectivamente, ubicaron a Mina Pierina como la
primera operación aurífera en Sudamérica en lograr
tan importantes reconocimientos.
El empeño y compromiso de seguir trabajando con
calidad llevó al equipo de Mina Pierina superar, con
Cero No Conformidades y Total Cumplimiento, las
auditorías realizadas en el 2010, logrando así mantener la certificación ISO 14001 (por tercera vez) y
obtener la recertificación del Código Internacional para el Manejo
del Cianuro, reconocimientos que destacan la efectividad y madurez de su Sistema de Gestión Ambiental.
Cabe señalar que los procesos de recertificación internacional se
caracterizan por ser cada vez más exigentes debido a que no sólo se
enfocan en temas de implementación del sistema, sino también en
realizar mejoras. No obstante, las herramientas de Mejora Continua
como los eventos Kaizen, las auditorías de seguimiento y el compromiso de los trabajadores le han permitido a Mina Pierina obtener
mejores resultados en las auditorías. Al superar los estándares ambientales exigidos por las empresas certificadoras, Mina Pierina ha
demostrado ser una operación eficiente y con un alto compromiso
de responsabilidad ambiental y social.
“Pierina es una empresa con muchas fortalezas y evidencias de
conformidad respecto al estándar ISO 14001. Su personal está calificado y comprometido con el trabajo. He visto mejoras en el control de aspectos ambientales como en el manejo de aguas”, afirmó
Milagros Alba Tavera, auditor líder del SGS, durante la auditoría de
cierre para la recertificación ISO 14001 realizada el año pasado.
Por otro lado, Yane Quispe, supervisora de Medio Ambiente, destacó aspectos sustanciales que consolidan el trabajo ambiental de
Mina Pierina: “Llevamos un sistema de trabajo organizado, un manejo documentario actualizado y acorde a los cambios operativos.
Actualmente estamos dando más fuerza al seguimiento y cumplimiento de los estándares ambientales corporativos como son: el
Estándar de Conservación del Agua, Biodiversidad, Cambio Climático, Reporte de Incidentes Ambientales y Cierre de Minas”.
Pierina obtuvo recientemente la Recertificación ISO
14001 para su Sistema de Gestión Ambiental
Lagunas Norte: Gestión Ambiental de Excelencia
En el 2006 el equipo de Lagunas Norte logró una de sus metas más
importantes al implementar su sistema de gestión ambiental con la
certificación según la Norma Internacional ISO 14001, alcanzando
cumplimiento total en la auditoría a la cual se sometió voluntariamente.
Desde entonces, con el liderazgo de la alta dirección de la mina Lagunas Norte y el representante del Sistema de Gestión Ambiental de
Lagunas Norte, se trazó un plan de trabajo para su mantenimiento,
con un comité multidisciplinario conformado por delegados de las
diferentes áreas de la operación encargados del seguimiento a las
actividades en el marco de la norma.
Los frutos de este esfuerzo se vieron reflejados en la recertificación
lograda en el 2009, también con el cumplimiento total de la norma.
En esta oportunidad la auditoría fue más rigurosa verificando no
sólo el desempeño del sistema según la certificación ISO 14001,
sino identificando mejoras respecto a la evaluación anterior en el
2006.
Entre otras acciones, se destacan las campañas de sensibilización
ambiental que tienen como objetivo crear conciencia y fortalecer en
la población una cultura de protección al medio ambiente.
MEDIO AMBIENTE
Rancho Ecológico y Reforestación
En Lagunas Norte, los adecuados controles en el proceso productivo tienen un indicador contundente en la instalación del Rancho
Ecológico ubicado al pie de la cancha de lixiviación y de la poza de
solución rica. Allí se alimentan de pastos cultivados alpacas y vacunos y se crían patos, cuyes y ovejas conviviendo en armonía con la
actividad de la operación.
La reforestación es una práctica ambiental que se viene llevando
a cabo desde la construcción de la mina con plantones de las variedades quenual, pino y ceticio obtenidos del vivero de la misma
operación. Actualmente los árboles han alcanzado alturas mayores
a un metro. También se ha iniciado el cierre de algunas áreas que
ya no se utilizan en el proceso productivo como en el botadero de
desmonte este.
En cumplimiento de uno de los compromisos de la Política Ambiental de Lagunas Norte que busca una mejor comprensión de los
asuntos ambientales se realizan monitoreos participativos de aguas
con los pobladores de los caseríos vecinos quienes participan activamente y nombran delegados para el traslado y custodia de las
muestras de agua hasta los laboratorios que ellos eligen. Luego los
resultados son presentados en reunión pública y entregados a las
autoridades correspondientes donde se realizaron los monitoreos.
Rancho ecológico ubicado dentro de las
instalaciones de Lagunas Norte
Mejoramiento Ambiental en Callacuyán
Otra iniciativa destacable es el mejoramiento ambiental Callacuyán,
un pasivo ambiental de una antigua mina de carbón que quedó
dentro del área de propiedad de la empresa. Con el inicio de Lagunas Norte, Barrick asumió el compromiso voluntario de recuperar
este espacio abandonado y desarrolló un programa enfocado en
la revegetación de la zona impactada y un sistema pasivo de tratamiento de agua que mejoró la calidad de los efluentes de las
bocaminas encontradas. Hoy existe una área verde que es hábitat
de especies forestales y se ha implementado una granja que alberga
alpacas y vacunos.
Con estas y otras actividades, el
equipo de Barrick en Lagunas
Norte expresa su involucramiento
total para el cuidado del medio
ambiente y cumple con su compromiso de aplicar buenas prácticas en todo el proceso productivo,
manteniendo altos estándares en
su Sistema de Gestión Ambiental.
Callacuyán, ejemplo de compromiso voluntario
con el medio ambiente
Barrick implementó
Procedimiento para el Manejo
de Residuos
Gestión de Residuos
El manejo de residuos sólidos es otra parte importante dentro de
la gestión ambiental. Tanto en Pierina como en Lagunas Norte,
permanentemente se realizan actividades orientadas sensibilizar a
trabajadores, contratistas y visitas sobre la necesidad e importancia de una correcta segregación y disposición de residuos sólidos.
Asimismo, acorde con la nueva norma, se viene desarrollando una
campaña de reforzamiento para el cumplimiento de la disposición
de residuos sólidos según el reciente Decreto Supremo que aprueba
el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y Otras Medidas
Complementarias en Minería DS-055-2010-EM.
S
e da cumplimiento a las modificaciones
del Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería.
En el marco de una gestión ambiental de excelencia, Minera Barrick
se encuentra en un proceso de adaptación de la nueva norma (DS
055-2010-EM) establecida por el Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería. Esta norma contempla un cambio en el color de los recipientes de residuos, el cual fue implementado durante
el primer trimestre del presente del año. Esta es una norma a nivel
nacional que debe ser implementada en todas las empresas que
practiquen sistemas de gestión ambiental.
El dispositivo busca concientizar al personal de mina y público en
general sobre la importancia de una adecuada segregación de los
residuos, tanto ambiental como económicamente. Desde el inicio
de sus operaciones, a través de sus áreas de Medio Ambiente, Lagunas Norte y Pierina han implementado las acciones necesarias
para una adecuada segregación de residuos, como los cambios de
los cilindros de acuerdo al nuevo esquema de colores y capacitaciones al personal. Asimismo, realizan permanentemente acciones de
difusión con el fin de sensibilizar a sus trabajadores, contratistas y
visitas sobre este tema.
En esta edición de Somos Barrick les obsequiamos a los trabajadores
de Lagunas Norte y Pierina un imantado con la nueva nomenclatura
de colores para una correcta disposición de los desechos.
MEJORAMIENTO DEL NEGOCIO
Somos Barrick Novedades Perú recogió los testimonios de tres compañeros acerca de su participación en los e-learnings.
Fácil, dinámico y entretenido
E-learnings de Mejora
Continua aprendizaje
en línea al alcance de los
trabajadores
Roberto Deza
Supervisor de Control
de Producción
Pierina
¿Qué ventajas crees que tiene
la capacitación on line como los
e-learnings?
Roberto Deza
Yo creo que la ventaja de este tipo de capacitación es el poder acceder a los cursos
en cualquier momento y capacitarme con
facilidad, y en caso que se me pasara algún
detalle durante el curso, puedo regresar y
volver a chequearlo para una mejor comprensión y aplicación. Cuando trabajamos
en una operación minera, sea Pierina o
Lagunas Norte, estamos un poco limitados
para asistir a cursos, por eso la capacitación
en línea representa una excelente oportunidad y la mejor alternativa de aprendizaje.
Acorde con las tendencias actuales de capacitación, desde el año
2010, Barrick, a través del área de Mejoramiento del Negocio Corporativo, inició en la Región un programa de capacitación en español en línea (on-line) con los conceptos básicos de la cultura de
Mejora Continua así como de las diferentes herramientas y metodologías que éste emplea.
“El programa fue creado para facilitar a nuestra gente su autoentrenamiento en las herramientas de mejora y debido, a la practicidad de las mismas, ellos puedan aplicarlas en su trabajo y en su
vida diaria. Este programa coloca a Barrick en un alto nivel como
organización, ya que se trata de una herramienta de vanguardia
para el entrenamiento potencializada por el uso de internet. Todos
son bienvenidos a inscribirse”, señaló César Vargas, jefe regional
de Mejoramiento del Negocio.
Rudy Cedano
Es muy ventajoso ya que nos da la posibilidad de agregar valor a nuestro trabajo y
además puedes hacerlo en cualquier momento del día sin la necesidad de estar en la
mina, lo cual te da la posibilidad de hacerlo
en el momento más adecuado.
Los cursos en línea hacen uso de la plataforma de Internet y el
uso de medios tecnológicos como audio, videos, pruebas en línea,
entre otros para ofrecer al usuario un programa ágil y entretenido.
Este programa se compone de 19 cursos agrupados en cuatro módulos diferentes a través de los cuales el participante podrá familiarizarse con conceptos como los 5 Por Qué, Análisis de Causa Raíz,
Tormenta de Ideas, Método de Solución de Problemas, Mapeo de
la Cadena de Valor, Eventos Kaizen, entre otras interesantes herramientas de Mejora Continua que permiten al participante convertirse en un experto en detectar y eliminar acciones que no agregan
valor al trabajo; mejorar la eficiencia y eficacia; y ser un agente de
cambio en su área.
En Barrick Perú se han inscrito hasta la fecha 368 trabajadores de
Lima, Lagunas Norte y Pierina, de los cuales 39 han concluido satisfactoriamente los 19 módulos que componen este programa.
¡Si estás interesado en acceder a esta capacitación
comunícate con el CI Coach de tu área!
Juan Carlos Prieto
Este programa coloca a
Barrick en un alto nivel como
organización, ya que se trata de
una herramienta de vanguardia
para el entrenamiento
potencializada por el uso de
internet. Todos son bienvenidos a
inscribirse”, César Vargas, jefe regional de
Una de las ventajas más resaltantes es que
uno mismo puede administrar su tiempo y
velocidad del aprendizaje. Esta característica motiva y refuerza la retención convirtiéndola en una herramienta potente y dinámica para un correcto aprendizaje.
¿Cómo contribuye los
e-learnings a la cultura de
Mejora Continua en tu site?
Roberto Deza
Al comprender cada una de las herramientas
que nos proporciona la Mejora Continua,
Rudy Cedano
Operaciones Mina
Lagunas Norte
Juan Carlos Prieto
Logística – Lima
puedo enfocar mi labor con más decisión,
compartir con los otros colaboradores para
que ellos también las apliquen y mejoren su
calidad de trabajo. Todo ese conocimiento
se evidencia en buenas prácticas, trabajo en
equipo, ahorro de costos, etc.
Rudy Cedano
Agrega mucho valor ya que conoces con
más profundidad las herramientas de Mejora Continua con lo cual, puedes generar
sugerencias de mayor calidad.
Juan Carlos Prieto
Contribuyen de una manera sorprendente
en la búsqueda de mejora de los procesos
del área de Logística y refuerza la cultura
de mejora que la empresa ha cultivado en
cada uno de nosotros desde que formamos
parte de esta gran familia; en los campos
de orden y limpieza, seguridad, optimización de los procesos, reducción de costos,
entre otros.
¿Cuál de las herramientas
aprendidas usas en tu trabajo
diario para mejorar tu área?
Roberto Deza
Entre las que aprendí de todo el curso, por
el momento puedo aplicar: Smed-Cambios
Rápidos, 5 Por Qué, Análisis de Causa Raíz,
Cadena de Valor, 5S - Organización Lugar
de Trabajo, etc.
Rudy Cedano
Básicamente uso herramientas como 5 Por
Qué, Organización del Lugar de Trabajo, 8
Desperdicios, Control Visual y Tormenta de
Ideas, las cuales me sirven bastante en mi
trabajo.
Juan Carlos Prieto
Las que más utilizo son: el método de
Solución de Problemas, 5S, los 5 Por Qué y
8 Desperdicios.
¿Qué temas de los e-learnings
te parecieron más interesantes
y por qué?
Roberto Deza
Realmente no podría decir cuál es más importante que el otro, creo que todos los temas son muy buenos y que cada uno de
ellos nos ayuda en determinadas labores. Lo
más interesante es que los tienes al alcance
de tus manos y puedes confiar en que son
muy útiles para mejorar nuestro trabajo día
a día.
Rudy Cedano
Me llamó mucho la atención el tema de Trabajo Estandarizado, porque mediante esta
herramienta podemos estandarizar los trabajos y hacerlos consistentes para que los
resultados sean repetibles y también se pueda capacitar al personal para que ejecuten
su trabajo de manera más eficiente.
Juan Carlos Prieto
La verdad que todos me parecieron muy
interesantes porque de una manera secuencial nos hace comprender la aplicación
de estos conceptos en el trabajo diario en
nuestras áreas. Lo interesante también son
las evaluaciones que tiene el Sistema al final
de cada módulo porque refuerza lo aprendido al igual que los ejemplos que se incluyen en cada módulo.
Mejoramiento del Negocio.
Salud ocupacional
desde la región
Colegio Robert M. Smith
Cuidando la salud de nuestros niños
El objetivo que nos hemos propuesto para el año 2011 con
el plan de acción asociado a la estrategia que hemos denominado “Somos Barrick, nuestro compromiso es la minería responsable” es comunicar los esfuerzos que Barrick
viene realizado en Sudamérica para materializar, día a día,
la Minería Responsable. Este año nos enfocaremos en los
siguientes ejes temáticos:
Como parte del programa Promoviendo Educación y Estilos de
Vida Saludable que impulsa el departamento de Salud Ocupacional de Pierina y en coordinación con la Clínica Internacional, se presentaron los resultados de la Evaluación Preventiva
2011, a los estudiantes del Colegio Robert M. Smith, en el
distrito de Taricá.
“Esta actividad se realiza de manera anual con la finalidad de
efectuar el despistaje de problemas de salud que son comunes
en los niños y adolescentes y que podría afectar su desarrollo
y crecimiento. Se han realizado exámenes de agudeza visual,
antropométrica, psicológico y odontológico”, explica, Renato
Vargas, jefe de Salud Ocupacional.
Esta actividad se realiza de manera
anual con la finalidad de efectuar
el despistaje de problemas de salud
que son comunes en los niños y
adolescentes y que podría afectar su
desarrollo y crecimiento".
La evaluación se realizó a 286 alumnos de un total de 360
estudiantes, equivalente a una cobertura total de 79.4 %. En
la evaluación nutricional se consideraron dos grupos: menores de 5 años y mayores
de 5 años.
Fue una oportunidad para recordar a los padres las recomendaciones básicas para
evitar las enfermedades estomacales, teniendo cuidado en la manipulación de los
alimentos, consumo de agua hervida, lavado de las manos y desparasitación de las
mascotas. Asimismo, se destacaron las principales recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud en materia nutricional.
“El Programa de Estilo de Vida Saludables considera actividades como talleres de
Loncheras Saludables, práctica de actividad física, evaluación nutricional, talleres
de nutrición para las esposas, etc. como parte de un programa de salud preventiva
dirigido a la familia en general”, añade Vargas.
Las exposiciones de la Evaluación Preventiva 2011 en el Colegio Robert M. Smith,
estuvieron a cargo de José Luis Raygada, médico coordinador de la Clínica Internacional y del personal de este establecimiento, Fátima Zambrano (nutricionista) y
Madeleine Chiriboga (enfermera).
- Minería Responsable
- Medio Ambiente (agua y energía)
- Proyecto de Desarrollo Social Comunitario
- Respeto a nuestra gente
- Seguridad y salud
Los temas asociados a cada uno de esos ejes están siendo
elaborados con la activa participación de las áreas involucradas. Cada área, por operación o proyecto, ha elegido el
programa del cual se siente más orgullosa. El objetivo es
compartir esta información con todos los trabajadores de
Barrick Sudamérica, de manera que sepamos más acerca
de la Minería Responsable que todos nos esforzamos por
llevar adelante y nos sintamos, día a día, más orgullosos
de construir la forma de trabajo que ha puesto a Barrick en
una posición de liderazgo en la minería mundial.
Igor, ¿Cuál es la importancia
que le das a la continuación
de esta campaña de SOMOS
BARRICK dentro de la organización?
Yo creo que la importancia está
en que continuamos con el proceso de creación de la identidad
propia de nuestro lugar trabajo,
el sentido de pertenencia que
todos debemos de tener hacia
nuestra organización y sentirnos
orgullosos de lo que hacemos y
de lo que somos.
Yo creo que ese es el mayor valor
que le veo a esta campaña.
¿Qué esperas al interior de la organización con esta campaña,
cuál es la respuesta que te gustaría tener de los trabajadores?
Ya sea con nuestros canales de comunicación existentes
(revistas, intranet, etc.) o en otros especialmente dispuestos
para desarrollar esta estrategia a lo largo del año, queremos
entregar información de primera mano a los trabajadores.
La idea es que todos contemos con más antecedentes y
detalles acerca de la labor que se realiza en el ámbito de los
ejes temáticos de este año y entreguemos ideas, aportes y
sugerencias de mejora.
Creo que la mejor respuesta que los trabajadores pueden dar a esta
campaña es, en realidad, sentirse de manera real y efectiva embajadores
de Barrick. No solamente en el trabajo, sino en sus comunidades, en sus
familias, para que realmente transmitan los valores y los procedimientos
de trabajo, el cuidado que tenemos hacia las personas, el medio ambiente, la salud, la seguridad, para que transmitan esos valores hacia el
exterior y realmente sean nuestros emisarios y sean modelos también en
su comunidad con ese comportamiento.
Las herramientas con las que se comunicarán estos mensajes son gráficas (cada eje cuenta con un símbolo propio) y
audiovisuales, y son adaptadas a cada operación y proyecto
de Barrick con el fin de mantener el sello local, que es tan
importante. Todas estas piezas pueden ser ubicadas en la
intranet.
¿Cuál sería el mensaje que les darías a todos los trabajadores para
que participen en esta campaña?
Para conocer sus impresiones sobre esta estrategia
para el 2011, conversamos con Igor Gonzales,
Presidente de Barrick Sudamérica.
Quisiera invitarlos a participar con entusiasmo. Esta campaña trata de
transmitir los valores muy intrínsecos de nuestra organización, para que
nosotros nos sintamos realmente orgullosos de lo que hacemos en nuestras labores diarias y podamos transmitir con mucho orgullo al exterior,
a la sociedad, que somos parte de una organización que no solamente
crece, sino también se preocupa de actuar de una manera absolutamente responsable.
desde la región
WorkAlign Scheduler de VIZIYA:
Una innovadora herramienta de mantenimiento
Durante la primera semana de abril se llevó a cabo,
en Santiago de Chile, un entrenamiento en Viziya
Scheduler. La iniciativa estuvo a cargo de personal de
Viziya y se dirigió a los planificadores y programadores de
Mantenimiento de la Región Sudamérica. La finalidad del
entrenamiento fue nivelar los conocimientos del sistema
entre los asistentes, aprender cómo el sistema nos ayuda,
brindar soporte a nuestros procesos de mantenimiento
y, al mismo tiempo, compartir y aprender de las
experiencias de cada participante.
¿Qué es el WorkAlign Scheduler
de VIZIYA?
• Se pueden realizar combinaciones de filtros y hacer más rápido y
efectivo el sistema
• Presentación de un borrador de programa para las reuniones
previas al programa definitivo que puede ser cambiado las veces
que se necesite. Luego se actualiza automáticamente en el Oracle desde el Viziya
• Se puede exportar al Excel cualquier trabajo realizado en el Viziya, como: programa tentativo, programa final, programa diario,
horas ingresadas, etc.
• Utilización eficiente de los recursos de mantenimiento
• Gastar menos en contratistas y menos sobretiempo
• Activos mejor mantenidos aumentando su disponibilidad
Características
Las características principales de ésta herramienta son:
Es una herramienta complementaria a Oracle que permite planificar y programar las órdenes de mantenimiento, asignando y balanceando adecuadamente los recursos requeridos para su ejecución.
Trabaja de manera integrada y en tiempo real con Oracle. Esta herramienta es utilizada, principalmente, por los planificadores, programadores y supervisores de Mantenimiento.
Programación – Es el elemento fundamental de la aplicación. La
programación se puede hacer en cualquiera de los niveles de encabezamiento, operación o recursos. A diferencia del sistema por
separado, el Scheduler se integra totalmente a Oracle R12. La información de Oracle está completamente sincronizada en todo momento.
El programa está diseñado considerando los detalles, de manera
que sea una verdadera herramienta de programación en mantenimiento. Asimismo, su variada funcionalidad permite hacer programación diaria, semanal, por cuadrilla o por recurso. La programación se puede realizar gráficamente, utilizando la funcionalidad de
Gantt, asigna órdenes de trabajo en tiempo real y permite analizar
la carga de trabajo a través de distintos KPIs.
Planilla Diaria del Supervisor – Los supervisores pueden revisar
el programa de su cuadrilla, redistribuir trabajo, agregar recursos,
cambiar el trabajo o devolverlo para que se vuelva a programar para
equilibrar cargas. La función de exportación permite al supervisor
publicar programas de la planilla en forma rápida y eficiente.
Los beneficios del programa son los siguientes:
• Visualización gráfica de ayuda para diferentes procesos y medidores
• Utilización de colores de ayuda en el proceso de OT
• Actualización en línea con Oracle R12
• Creación de una OT única para trabajos que requieren más de
un día de ejecución (Dividir Horas de Recursos)
• El usuario puede seleccionar y modificar las reglas que necesita
utilizar
• El usuario puede generar filtros particulares o compartidos, según sea la necesidad
• Optimización de tiempo al poder realizar cambios a varias OT al
mismo tiempo
Ingreso de Datos a la Hora del Supervisor – Este módulo permite al supervisor revisar y aprobar los asientos de tiempo presentados
por el operario. Pueden aceptar, rechazar o editar horas y mostrarlas
directamente en el sistema.
Constructor de Cuadrillas – Agrupa recursos de un departamento
en unidades lógicas y de trabajo. Esto, ya sea que se trate de un
trabajo o un equipo humano.
Disponibilidad – Administra los Turnos y las Horas – Este módulo entrega información para medir las cargas de la organización,
el departamento y los recursos, mientras se ejecuta la actividad de
mantenimiento. Mide el impacto de la ausencia por enfermedad,
vacaciones y el registro de la programación (time-shifting) en el ambiente de trabajo.
Chequeo de la Calidad de Orden de Trabajo – Todas las órdenes
de trabajo se mantienen en un estándar alto por razones de preci-
sión y perfeccionamiento. Las órdenes de trabajo que no contengan
ciertos campos requeridos se marcan con una bandera y deben corregirse antes de continuar con el proceso de programación.
Centro de Control de KPI – Los indicadores clave de rendimiento
(KPI, por sus siglas en inglés) son métricas financieras y no financieras que ayudan a maximizar la eficiencia de su equipo humano de
mantenimiento, entregando la retroalimentación que se necesita
para mejorar el cumplimiento. La aplicación viene con una cantidad
de KPI pre-configurados que se presentan en forma de representaciones gráficas dinámicas.
Seguridad – Administra Roles, Usuarios y Restricciones –
Todos los usuarios ERP se pueden configurar para que tengan acceso a la aplicación. Las credenciales de inicio de sesión del usuario
son las mismas que en el sistema Oracle R12. Los roles controlan
el acceso a módulos específicos, que se aplican a usuarios, y las
restricciones se usan para definir la funcionalidad de los niveles del
rol en la aplicación.
Conversamos con algunos de los asistentes al entrenamiento
y estas fueron sus impresiones:
¿Cuál es la importancia de Viziya?
“Como bien dijo el instructor, es un programa que está diseñado y
construido específicamente para desarrollar tanto la planificación,
la programación y el control de parte de la línea de supervisión.
Y no está diseñado para la reportabilidad. Entonces, nosotros, especialmente en Zaldívar, estábamos acostumbrados a hacer todas
las cosas en un solo software y, en este momento, nos estamos
acostumbrando a utilizar las diferentes aplicaciones que rodean al
Oracle para poder sacar el rendimiento que Oracle requiere”.
Alex Cabrera, Mantenimiento Zaldívar
“La importancia es que teníamos las herramientas pero no le sacábamos todo el provecho. La importancia también de este programa
es la capacitación y poder ahora ya comenzar a utilizar al 100% el
programa, y mejorar nuestros KPI”.
Marcelo Rueda, Programador de Mantenimiento de Veladero
“Es muy importante. Nos hemos encontrado con la sorpresa de que
hay muchas funcionalidades que de repente no las usábamos por
desconocimiento, lo cual hacía que nosotros trabajásemos un poco
más manual. En este entrenamiento hemos visto las funcionalidades que nos van a ayudar a hacer este trabajo”.
Noel Maldonado, Lagunas Norte
“Es importante porque nos permite desarrollar la programación netamente de mantención y mantenernos acorde a los estándares que
estamos trabajando en mantenimiento".
Carlos Alberto Ruiz, Mantenimiento Mina de Pascua-Lama
¿Qué opinan de que este taller se
haya hecho a nivel regional?
“Bueno, una de las cosas es que nos enriquece. Eso es lo que nos
permite esta capacitación, intercambiar también las distintas experiencias que, en el fondo, en el uso y en el manejo del software, son
similares; o sea, son prácticamente iguales”.
Alex Cabrera, Mantenimiento Zaldívar
“Esto de que se haya hecho a nivel regional es muy bueno por el
tema de la integración y para conocer colegas de otros sitios, intercambiar contactos y consultarnos sobre la especialidad de cada uno
de los sitios”.
Marcelo Rueda, Programador de Mantenimiento de Veladero
“Lo más importante es la sinergia, ya que podemos identificar las
mejores prácticas que hay en casa, así como también una deficiencia que tiene cada site”.
Noel Maldonado, Lagunas Norte
“Poder potenciar a la gente; potenciar en general, porque esta capacitación no es solamente para la gente que ve ciertos aspectos de
mantenimiento, sino que en general”.
Carlos Alberto Ruiz, Mantenimiento Mina de Pascua-Lama
“Este curso nos ayuda bastante a desarrollarnos y a hacer mejor
nuestro trabajo, con la finalidad de obtener mejores resultados en
nuestro site, Pierina, Perú”.
Rubén Palomino, Programación de Mantenimiento Mina Pierina –
Equipos pesados
Manuel Olguín 375, piso 11 Surco
Teléfono: (01) 6124100
[email protected]
www.barricksudamerica.com

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