en visión y ejecución

CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
EN VISIÓN
Y EJECUCIÓN
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
EN VISIÓN
Y EJECUCIÓN
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
EN VISIÓN
Y EJECUCIÓN
¡INSCRÍBASE!
Usted puede ser parte del CED en Visión y Ejecución realizando estos 4 seminarios en la fecha
a continuación:
FECHA DE LOS 4 SEMINARIOS DURANTE EL AÑO 2016
¡Repetición
solicitada!
¡Repetición
solicitada!
WORKSHOP DE
INNOVACIÓN
Workshop de
Innovación
Un Enfoque para Empresas Basado en la Metodología
Design Thinking
WORKSHOP
WORKSHOP DE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
(Project Planning Workshop)
18 y 19 de agosto, 2016
Workshop de
Planificación de Proyectos
28, 29 y 30 de septiembre 2016
Santo Domingo
República Dominicana
Santo Domingo
República Dominicana
Santo Domingo, R. D.
www.intras.com.do
www.intras.com.do
¡Repetición
solicitada!
¡Repetición
solicitada!
Definición, Implantación
y Medición Estratégica
DEFINICIÓN, IMPLANTACIÓN Y
MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Cómo Pasar de la Estrategia a los Resultados
SEMINARIO TALLER
VALUE BASED
MANAGEMENT
Herramientas Gerenciales para la Creación de Valor
en las Organizaciones
SEMINARIO TALLER
20 y 21 de octubre, 2016
Value Based
Management
24 y 25 de noviembre, 2016
Este CED en Dirección Avanzada de Ventas
puede ser adaptado y desarrollado exclusivamente
para su empresa.
Santo Domingo
República Dominicana
Santo Domingo
República Dominicana
www.intras.com.do
www.intras.com.do
El orden de los seminarios no es estricto, por lo que el participante
que quiera optar por este CED puede iniciar con cualquiera de los
seminarios que lo componen. Recomendamos, idealmente, realizar
los 4 seminarios en un período de 4 meses.
Av. Abraham Lincoln esq. Gustavo Mejía Ricart, Torre Piantini, Suite 904, Sto. Dgo., R. D.
809.542.0126 • [email protected] • www.intras.com.do
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CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
EN VISIÓN
Y EJECUCIÓN
¿QUÉ ES EL CERTIFICADO DE EDUCACIÓN DIRECTIVA (CED)
DE INTRAS?
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
CONTENIDO
METODOLOGÍA
El CED en Visión y Ejecución está compuesto de 4 seminarios cuidadosamente seleccionados y diseñados para lograr
sus objetivos propuestos y tiene una duración de sesenta y ocho (68) horas de instrucción presencial directa.
A través de los CED, INTRAS le ofrece la oportunidad de participar en un plan de desarrollo ampliado que le ayudará
a dar un paso más allá en su desempeño profesional.
¡Repetición
solicitada!
Los CED han sido diseñados en un formato muy atractivo y con una duración ideal de cuatro (4) meses, adaptándose
convenientemente a las agendas de los ejecutivos. Se basan en una depurada selección de cuatro (4) seminarios de
INTRAS que, al realizarlos de forma conjunta y continua, permiten desarrollar exponencialmente un valioso
conjunto de competencias y conocimientos que tendrán un impacto inmediato y permanente en su desempeño, y
por ende en su organización.
Workshop de Innovación
WORKSHOP DE
INNOVACIÓN
Un Enfoque para Empresas Basado en la Metodología
Design Thinking
WORKSHOP
Los CED de INTRAS están concebidos para cubrir, de forma específica y concreta, los temas de mayor impacto y
relevancia en el mundo corporativo y a su vez permiten ampliar en profundidad sus conocimientos sobre una
determinada área y/o desarrollar habilidades concretas y específicas..
Santo Domingo
República Dominicana
Descripción
Dirigir hoy día equivale a saber innovar planteamientos, visiones y procesos de gestión de forma continua.
Dentro del mundo de la innovación, el Design Thinking se ha convertido en la herramienta y proceso por
excelencia para ayudar a las personas a innovar en cualquier área del negocio. Esta metodología persigue
potenciar la forma en cómo una empresa desarrolla sus productos, servicios, procesos y hasta su estrategia.
Este workshop procura brindar a los participantes herramientas creativas para resolver un amplio conjunto de
retos de la empresa y generar oportunidades y proyectos de innovación en una diversa gama de industrias y
contextos.
www.intras.com.do
SOBRE EL CED EN VISIÓN Y EJECUCIÓN
¡Repetición
solicitada!
¿POR QUÉ PARTICIPAR?
Hasta hace apenas unas décadas cometer un error estratégico o perderse de capitalizar una ola o tendencia en el
mercado implicaba en el peor de los casos un impacto fuerte en la cuenta de resultados. Hoy día en un entorno
donde todos los cambios son en tiempo real y donde la competencia no duerme, casi siempre implica la
desaparición de la empresa. Siendo esto así, es lógico que hoy día sean muchas y muy diversas las interrogantes de
negocio que a diario se plantean los principales ejecutivos y para las cuales se necesitan las respuestas precisas
que les permitan competir con éxito, eficiencia y eficacia. De igual forma hay cuatro (4) capacidades que son un
imperativo para todo gran directivo:
WORKSHOP DE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
(Project Planning Workshop)
3. La capacidad de planificar, ejecutar y medir las estrategias, acciones e iniciativas concretas que se
desarrollen para afianzar el presente y preparar la empresa para el futuro.
El CED en Visión y Ejecución proporciona el conjunto de metodologías y herramientas para ganar ventaja
competitiva y proporcionar un crecimiento sostenible. De igual forma ayuda a integrar éstas y sobre todo ponerlas
a trabajar de forma conjunta para descubrir nuevas oportunidades de crecimiento así como una metodología
adecuada de implantación que les proporcionará el camino adecuado para aplicar en un tiempo mínimo soluciones
que lleven su organización al siguiente nivel.
INFORMACIONES GENERALES
Lugar de realización: Santo Domingo, República Dominicana
Duración total: 68 horas
Inversión: US$ 3,000.00
Incluye docencia, lecturas, materiales de apoyo, coffee breaks y certificado del CED de INTRAS.
Descripción
10%
de ahorro
Además de todos los beneficios de participar en este CED, este monto implica un
ahorro del 10% sobre la suma del valor individual de estos 4 seminarios.
Santo Domingo
República Dominicana
www.intras.com.do
CERTIFICADO
¡Repetición
solicitada!
Definición, Implantación y Medición Estratégica
DEFINICIÓN, IMPLANTACIÓN Y
MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Cómo Pasar de la Estrategia a los Resultados
SEMINARIO TALLER
4. La capacidad de garantizar que todas las decisiones y acciones impacten positivamente en la cuenta
de resultados presente y futuras de la organización, y sobre todo maximizar el valor de la empresa y
no la “ganancia” inmediata.
No obstante a estos imperativos tan evidentes, la mayoría de los ejecutivos de hoy están tan absortos en el día a
día, que no disponen del tiempo ni de las herramientas para tomar la mejor decisión en cada momento para
gestionar el presente mientras se prepara para la evolución futura que experimentará la organización, y ganar así
ventaja competitiva.
La metodología formativa a utilizar en cada uno de los seminarios que componen este CED combina
intervenciones conceptuales con el análisis y estudio de casos reales, trabajos en grupo, ejercicios
prácticos y presentaciones. De igual forma, promueven la participación activa del participante en el
proceso de aprendizaje como la forma para fortalecer el talento directivo. A lo largo de cada seminario se
utilizarán instrumentos de autoevaluación para centrar la atención de los participantes en la observación
de la propia experiencia en el tema.
Workshop de Planificación de Proyectos
Cada día las organizaciones están requiriendo implementar sus estrategias a través de la ejecución de proyectos. Estos demandan mayor precisión en términos de tiempo y costo, sin dejar de observar que los criterios de
aceptación de sus entregables cumplan satisfactoriamente con las necesidades de las áreas usuarias (cliente
interno), del cliente externo o a quien se ofrece el servicio. Este workshop tiene como objetivo otorgar todos
los conocimientos prácticos y conceptuales que permitan mayores garantías de éxito en los proyectos que se
dirigen y mayor visibilidad sobre su ejecución.
1. La capacidad de consolidar información y analizarla con la suficiente velocidad y precisión para
saber qué es lo que pasará mañana, descubrir ventajas y tomar decisiones de negocios más
acertadas tanto a nivel táctico como estratégico.
2. La capacidad de innovar para maximizar la propuesta de valor de la organización y llevarla un paso
por delante de la competencia.
Santo Domingo
República Dominicana
Descripción
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
INTRAS otorgará el certificado del CED en Visión y Ejecución a
los participantes que cumplan con una asistencia mínima del
85% del total de horas.
Otorga el presente Certificado a:
Por Haber completado exitosamente el CED
EN VISIÓN Y EJECUCIÓN
Con una duración de 68 horas
Expedido en Santo Domingo, D.N. el día:
En los últimos años las empresas líderes han estado cada vez más concentradas en desarrollar las capacidades internas que les permitan implementar de manera rápida y eficiente sus estrategias, ofreciendo así
respuestas a las necesidades de un entorno cada vez más cambiante. No obstante esta imperante necesidad,
a menudo vemos situaciones en que las iniciativas exitosas terminan diluyéndose en el tiempo e incluso
colocando a las empresas en peor situación de la que estaban. Los participantes de este seminario aprenderán a crear estrategias de alto valor, alinear las acciones con la estrategia a través de un cuidadoso proceso de
elaboración y monitoreo de objetivos estratégicos, metas, iniciativas e indicadores.
DIRECTOR
www.intras.com.do
OTROS BENEFICIOS
¡Repetición
solicitada!
Value Based Management (Gestión Basada en el Valor)
VALUE BASED
MANAGEMENT
Herramientas Gerenciales para la Creación de Valor
en las Organizaciones
SEMINARIO TALLER
INSIGHT
Descripción
Está más que comprobado que hoy día, si se quiere añadir valor a un negocio, hay que tomar decisiones que
en la práctica creen riqueza, es decir, que generen una rentabilidad que sea mayor que el costo real de los
recursos empleados, el riesgo asumido y las expectativas del negocio. Este seminario es una práctica directiva que lleva a que todas las decisiones que se tomen en la empresa generen rentabilidad para el accionista.
Los participantes aprenderán a tomar decisiones acertadas tomando siempre en cuenta tres factores: los
flujos de fondos que se generan en el negocio, las expectativas sobre el futuro del negocio y sus riesgos.
FOROS de INTRAS con acceso a
investigaciones, lecturas recomendadas
y publicaciones diversas, así como el
contacto con los facilitadores para
preguntas y respuestas hasta 90 días
luego de la culminación de cada uno
de los seminarios.
Santo Domingo
República Dominicana
www.intras.com.do
www.intras.com.do
Adquiera conocimientos que le
permitirán dar un giro radical
positivo y un salto incremental
exponencial en su desempeño.
www.intras.com.do
www.intras.com.do
Revista diseñada específicamente
para difundir ideas nuevas y de
vanguardia, así como investigaciones
realizadas por facilitadores de INTRAS
y sus aliados, personal de
investigación y líderes de opinión.
Newsletter exclusivo diseñado solo
para participantes de los CED, que
ofrece contenidos de actualización
y artículos pertinentes.
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
EN VISIÓN
Y EJECUCIÓN
¿QUÉ ES EL CERTIFICADO DE EDUCACIÓN DIRECTIVA (CED)
DE INTRAS?
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
CONTENIDO
METODOLOGÍA
El CED en Visión y Ejecución está compuesto de 4 seminarios cuidadosamente seleccionados y diseñados para lograr
sus objetivos propuestos y tiene una duración de sesenta y ocho (68) horas de instrucción presencial directa.
A través de los CED, INTRAS le ofrece la oportunidad de participar en un plan de desarrollo ampliado que le ayudará
a dar un paso más allá en su desempeño profesional.
¡Repetición
solicitada!
Los CED han sido diseñados en un formato muy atractivo y con una duración ideal de cuatro (4) meses, adaptándose
convenientemente a las agendas de los ejecutivos. Se basan en una depurada selección de cuatro (4) seminarios de
INTRAS que, al realizarlos de forma conjunta y continua, permiten desarrollar exponencialmente un valioso
conjunto de competencias y conocimientos que tendrán un impacto inmediato y permanente en su desempeño, y
por ende en su organización.
Workshop de Innovación
WORKSHOP DE
INNOVACIÓN
Un Enfoque para Empresas Basado en la Metodología
Design Thinking
WORKSHOP
Los CED de INTRAS están concebidos para cubrir, de forma específica y concreta, los temas de mayor impacto y
relevancia en el mundo corporativo y a su vez permiten ampliar en profundidad sus conocimientos sobre una
determinada área y/o desarrollar habilidades concretas y específicas..
Santo Domingo
República Dominicana
Descripción
Dirigir hoy día equivale a saber innovar planteamientos, visiones y procesos de gestión de forma continua.
Dentro del mundo de la innovación, el Design Thinking se ha convertido en la herramienta y proceso por
excelencia para ayudar a las personas a innovar en cualquier área del negocio. Esta metodología persigue
potenciar la forma en cómo una empresa desarrolla sus productos, servicios, procesos y hasta su estrategia.
Este workshop procura brindar a los participantes herramientas creativas para resolver un amplio conjunto de
retos de la empresa y generar oportunidades y proyectos de innovación en una diversa gama de industrias y
contextos.
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SOBRE EL CED EN VISIÓN Y EJECUCIÓN
¡Repetición
solicitada!
¿POR QUÉ PARTICIPAR?
Hasta hace apenas unas décadas cometer un error estratégico o perderse de capitalizar una ola o tendencia en el
mercado implicaba en el peor de los casos un impacto fuerte en la cuenta de resultados. Hoy día en un entorno
donde todos los cambios son en tiempo real y donde la competencia no duerme, casi siempre implica la
desaparición de la empresa. Siendo esto así, es lógico que hoy día sean muchas y muy diversas las interrogantes de
negocio que a diario se plantean los principales ejecutivos y para las cuales se necesitan las respuestas precisas
que les permitan competir con éxito, eficiencia y eficacia. De igual forma hay cuatro (4) capacidades que son un
imperativo para todo gran directivo:
WORKSHOP DE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
(Project Planning Workshop)
3. La capacidad de planificar, ejecutar y medir las estrategias, acciones e iniciativas concretas que se
desarrollen para afianzar el presente y preparar la empresa para el futuro.
El CED en Visión y Ejecución proporciona el conjunto de metodologías y herramientas para ganar ventaja
competitiva y proporcionar un crecimiento sostenible. De igual forma ayuda a integrar éstas y sobre todo ponerlas
a trabajar de forma conjunta para descubrir nuevas oportunidades de crecimiento así como una metodología
adecuada de implantación que les proporcionará el camino adecuado para aplicar en un tiempo mínimo soluciones
que lleven su organización al siguiente nivel.
INFORMACIONES GENERALES
Lugar de realización: Santo Domingo, República Dominicana
Duración total: 68 horas
Inversión: US$ 3,000.00
Incluye docencia, lecturas, materiales de apoyo, coffee breaks y certificado del CED de INTRAS.
Descripción
10%
de ahorro
Además de todos los beneficios de participar en este CED, este monto implica un
ahorro del 10% sobre la suma del valor individual de estos 4 seminarios.
Santo Domingo
República Dominicana
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CERTIFICADO
¡Repetición
solicitada!
Definición, Implantación y Medición Estratégica
DEFINICIÓN, IMPLANTACIÓN Y
MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Cómo Pasar de la Estrategia a los Resultados
SEMINARIO TALLER
4. La capacidad de garantizar que todas las decisiones y acciones impacten positivamente en la cuenta
de resultados presente y futuras de la organización, y sobre todo maximizar el valor de la empresa y
no la “ganancia” inmediata.
No obstante a estos imperativos tan evidentes, la mayoría de los ejecutivos de hoy están tan absortos en el día a
día, que no disponen del tiempo ni de las herramientas para tomar la mejor decisión en cada momento para
gestionar el presente mientras se prepara para la evolución futura que experimentará la organización, y ganar así
ventaja competitiva.
La metodología formativa a utilizar en cada uno de los seminarios que componen este CED combina
intervenciones conceptuales con el análisis y estudio de casos reales, trabajos en grupo, ejercicios
prácticos y presentaciones. De igual forma, promueven la participación activa del participante en el
proceso de aprendizaje como la forma para fortalecer el talento directivo. A lo largo de cada seminario se
utilizarán instrumentos de autoevaluación para centrar la atención de los participantes en la observación
de la propia experiencia en el tema.
Workshop de Planificación de Proyectos
Cada día las organizaciones están requiriendo implementar sus estrategias a través de la ejecución de proyectos. Estos demandan mayor precisión en términos de tiempo y costo, sin dejar de observar que los criterios de
aceptación de sus entregables cumplan satisfactoriamente con las necesidades de las áreas usuarias (cliente
interno), del cliente externo o a quien se ofrece el servicio. Este workshop tiene como objetivo otorgar todos
los conocimientos prácticos y conceptuales que permitan mayores garantías de éxito en los proyectos que se
dirigen y mayor visibilidad sobre su ejecución.
1. La capacidad de consolidar información y analizarla con la suficiente velocidad y precisión para
saber qué es lo que pasará mañana, descubrir ventajas y tomar decisiones de negocios más
acertadas tanto a nivel táctico como estratégico.
2. La capacidad de innovar para maximizar la propuesta de valor de la organización y llevarla un paso
por delante de la competencia.
Santo Domingo
República Dominicana
Descripción
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
INTRAS otorgará el certificado del CED en Visión y Ejecución a
los participantes que cumplan con una asistencia mínima del
85% del total de horas.
Otorga el presente Certificado a:
Por Haber completado exitosamente el CED
EN VISIÓN Y EJECUCIÓN
Con una duración de 68 horas
Expedido en Santo Domingo, D.N. el día:
En los últimos años las empresas líderes han estado cada vez más concentradas en desarrollar las capacidades internas que les permitan implementar de manera rápida y eficiente sus estrategias, ofreciendo así
respuestas a las necesidades de un entorno cada vez más cambiante. No obstante esta imperante necesidad,
a menudo vemos situaciones en que las iniciativas exitosas terminan diluyéndose en el tiempo e incluso
colocando a las empresas en peor situación de la que estaban. Los participantes de este seminario aprenderán a crear estrategias de alto valor, alinear las acciones con la estrategia a través de un cuidadoso proceso de
elaboración y monitoreo de objetivos estratégicos, metas, iniciativas e indicadores.
DIRECTOR
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OTROS BENEFICIOS
¡Repetición
solicitada!
Value Based Management (Gestión Basada en el Valor)
VALUE BASED
MANAGEMENT
Herramientas Gerenciales para la Creación de Valor
en las Organizaciones
SEMINARIO TALLER
INSIGHT
Descripción
Está más que comprobado que hoy día, si se quiere añadir valor a un negocio, hay que tomar decisiones que
en la práctica creen riqueza, es decir, que generen una rentabilidad que sea mayor que el costo real de los
recursos empleados, el riesgo asumido y las expectativas del negocio. Este seminario es una práctica directiva que lleva a que todas las decisiones que se tomen en la empresa generen rentabilidad para el accionista.
Los participantes aprenderán a tomar decisiones acertadas tomando siempre en cuenta tres factores: los
flujos de fondos que se generan en el negocio, las expectativas sobre el futuro del negocio y sus riesgos.
FOROS de INTRAS con acceso a
investigaciones, lecturas recomendadas
y publicaciones diversas, así como el
contacto con los facilitadores para
preguntas y respuestas hasta 90 días
luego de la culminación de cada uno
de los seminarios.
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Adquiera conocimientos que le
permitirán dar un giro radical
positivo y un salto incremental
exponencial en su desempeño.
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Revista diseñada específicamente
para difundir ideas nuevas y de
vanguardia, así como investigaciones
realizadas por facilitadores de INTRAS
y sus aliados, personal de
investigación y líderes de opinión.
Newsletter exclusivo diseñado solo
para participantes de los CED, que
ofrece contenidos de actualización
y artículos pertinentes.
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
EN VISIÓN
Y EJECUCIÓN
¿QUÉ ES EL CERTIFICADO DE EDUCACIÓN DIRECTIVA (CED)
DE INTRAS?
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
CONTENIDO
METODOLOGÍA
El CED en Visión y Ejecución está compuesto de 4 seminarios cuidadosamente seleccionados y diseñados para lograr
sus objetivos propuestos y tiene una duración de sesenta y ocho (68) horas de instrucción presencial directa.
A través de los CED, INTRAS le ofrece la oportunidad de participar en un plan de desarrollo ampliado que le ayudará
a dar un paso más allá en su desempeño profesional.
¡Repetición
solicitada!
Los CED han sido diseñados en un formato muy atractivo y con una duración ideal de cuatro (4) meses, adaptándose
convenientemente a las agendas de los ejecutivos. Se basan en una depurada selección de cuatro (4) seminarios de
INTRAS que, al realizarlos de forma conjunta y continua, permiten desarrollar exponencialmente un valioso
conjunto de competencias y conocimientos que tendrán un impacto inmediato y permanente en su desempeño, y
por ende en su organización.
Workshop de Innovación
WORKSHOP DE
INNOVACIÓN
Un Enfoque para Empresas Basado en la Metodología
Design Thinking
WORKSHOP
Los CED de INTRAS están concebidos para cubrir, de forma específica y concreta, los temas de mayor impacto y
relevancia en el mundo corporativo y a su vez permiten ampliar en profundidad sus conocimientos sobre una
determinada área y/o desarrollar habilidades concretas y específicas..
Santo Domingo
República Dominicana
Descripción
Dirigir hoy día equivale a saber innovar planteamientos, visiones y procesos de gestión de forma continua.
Dentro del mundo de la innovación, el Design Thinking se ha convertido en la herramienta y proceso por
excelencia para ayudar a las personas a innovar en cualquier área del negocio. Esta metodología persigue
potenciar la forma en cómo una empresa desarrolla sus productos, servicios, procesos y hasta su estrategia.
Este workshop procura brindar a los participantes herramientas creativas para resolver un amplio conjunto de
retos de la empresa y generar oportunidades y proyectos de innovación en una diversa gama de industrias y
contextos.
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SOBRE EL CED EN VISIÓN Y EJECUCIÓN
¡Repetición
solicitada!
¿POR QUÉ PARTICIPAR?
Hasta hace apenas unas décadas cometer un error estratégico o perderse de capitalizar una ola o tendencia en el
mercado implicaba en el peor de los casos un impacto fuerte en la cuenta de resultados. Hoy día en un entorno
donde todos los cambios son en tiempo real y donde la competencia no duerme, casi siempre implica la
desaparición de la empresa. Siendo esto así, es lógico que hoy día sean muchas y muy diversas las interrogantes de
negocio que a diario se plantean los principales ejecutivos y para las cuales se necesitan las respuestas precisas
que les permitan competir con éxito, eficiencia y eficacia. De igual forma hay cuatro (4) capacidades que son un
imperativo para todo gran directivo:
WORKSHOP DE
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
(Project Planning Workshop)
3. La capacidad de planificar, ejecutar y medir las estrategias, acciones e iniciativas concretas que se
desarrollen para afianzar el presente y preparar la empresa para el futuro.
El CED en Visión y Ejecución proporciona el conjunto de metodologías y herramientas para ganar ventaja
competitiva y proporcionar un crecimiento sostenible. De igual forma ayuda a integrar éstas y sobre todo ponerlas
a trabajar de forma conjunta para descubrir nuevas oportunidades de crecimiento así como una metodología
adecuada de implantación que les proporcionará el camino adecuado para aplicar en un tiempo mínimo soluciones
que lleven su organización al siguiente nivel.
INFORMACIONES GENERALES
Lugar de realización: Santo Domingo, República Dominicana
Duración total: 68 horas
Inversión: US$ 3,000.00
Incluye docencia, lecturas, materiales de apoyo, coffee breaks y certificado del CED de INTRAS.
Descripción
10%
de ahorro
Además de todos los beneficios de participar en este CED, este monto implica un
ahorro del 10% sobre la suma del valor individual de estos 4 seminarios.
Santo Domingo
República Dominicana
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CERTIFICADO
¡Repetición
solicitada!
Definición, Implantación y Medición Estratégica
DEFINICIÓN, IMPLANTACIÓN Y
MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Cómo Pasar de la Estrategia a los Resultados
SEMINARIO TALLER
4. La capacidad de garantizar que todas las decisiones y acciones impacten positivamente en la cuenta
de resultados presente y futuras de la organización, y sobre todo maximizar el valor de la empresa y
no la “ganancia” inmediata.
No obstante a estos imperativos tan evidentes, la mayoría de los ejecutivos de hoy están tan absortos en el día a
día, que no disponen del tiempo ni de las herramientas para tomar la mejor decisión en cada momento para
gestionar el presente mientras se prepara para la evolución futura que experimentará la organización, y ganar así
ventaja competitiva.
La metodología formativa a utilizar en cada uno de los seminarios que componen este CED combina
intervenciones conceptuales con el análisis y estudio de casos reales, trabajos en grupo, ejercicios
prácticos y presentaciones. De igual forma, promueven la participación activa del participante en el
proceso de aprendizaje como la forma para fortalecer el talento directivo. A lo largo de cada seminario se
utilizarán instrumentos de autoevaluación para centrar la atención de los participantes en la observación
de la propia experiencia en el tema.
Workshop de Planificación de Proyectos
Cada día las organizaciones están requiriendo implementar sus estrategias a través de la ejecución de proyectos. Estos demandan mayor precisión en términos de tiempo y costo, sin dejar de observar que los criterios de
aceptación de sus entregables cumplan satisfactoriamente con las necesidades de las áreas usuarias (cliente
interno), del cliente externo o a quien se ofrece el servicio. Este workshop tiene como objetivo otorgar todos
los conocimientos prácticos y conceptuales que permitan mayores garantías de éxito en los proyectos que se
dirigen y mayor visibilidad sobre su ejecución.
1. La capacidad de consolidar información y analizarla con la suficiente velocidad y precisión para
saber qué es lo que pasará mañana, descubrir ventajas y tomar decisiones de negocios más
acertadas tanto a nivel táctico como estratégico.
2. La capacidad de innovar para maximizar la propuesta de valor de la organización y llevarla un paso
por delante de la competencia.
Santo Domingo
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Descripción
CERTIFICADO DE
EDUCACIÓN DIRECTIVA
INTRAS otorgará el certificado del CED en Visión y Ejecución a
los participantes que cumplan con una asistencia mínima del
85% del total de horas.
Otorga el presente Certificado a:
Por Haber completado exitosamente el CED
EN VISIÓN Y EJECUCIÓN
Con una duración de 68 horas
Expedido en Santo Domingo, D.N. el día:
En los últimos años las empresas líderes han estado cada vez más concentradas en desarrollar las capacidades internas que les permitan implementar de manera rápida y eficiente sus estrategias, ofreciendo así
respuestas a las necesidades de un entorno cada vez más cambiante. No obstante esta imperante necesidad,
a menudo vemos situaciones en que las iniciativas exitosas terminan diluyéndose en el tiempo e incluso
colocando a las empresas en peor situación de la que estaban. Los participantes de este seminario aprenderán a crear estrategias de alto valor, alinear las acciones con la estrategia a través de un cuidadoso proceso de
elaboración y monitoreo de objetivos estratégicos, metas, iniciativas e indicadores.
DIRECTOR
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OTROS BENEFICIOS
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solicitada!
Value Based Management (Gestión Basada en el Valor)
VALUE BASED
MANAGEMENT
Herramientas Gerenciales para la Creación de Valor
en las Organizaciones
SEMINARIO TALLER
INSIGHT
Descripción
Está más que comprobado que hoy día, si se quiere añadir valor a un negocio, hay que tomar decisiones que
en la práctica creen riqueza, es decir, que generen una rentabilidad que sea mayor que el costo real de los
recursos empleados, el riesgo asumido y las expectativas del negocio. Este seminario es una práctica directiva que lleva a que todas las decisiones que se tomen en la empresa generen rentabilidad para el accionista.
Los participantes aprenderán a tomar decisiones acertadas tomando siempre en cuenta tres factores: los
flujos de fondos que se generan en el negocio, las expectativas sobre el futuro del negocio y sus riesgos.
FOROS de INTRAS con acceso a
investigaciones, lecturas recomendadas
y publicaciones diversas, así como el
contacto con los facilitadores para
preguntas y respuestas hasta 90 días
luego de la culminación de cada uno
de los seminarios.
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vanguardia, así como investigaciones
realizadas por facilitadores de INTRAS
y sus aliados, personal de
investigación y líderes de opinión.
Newsletter exclusivo diseñado solo
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ofrece contenidos de actualización
y artículos pertinentes.
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INNOVACIÓN
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Innovación
Un Enfoque para Empresas Basado en la Metodología
Design Thinking
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Santo Domingo, R. D.
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¡Repetición
solicitada!
¡Repetición
solicitada!
Definición, Implantación
y Medición Estratégica
DEFINICIÓN, IMPLANTACIÓN Y
MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Cómo Pasar de la Estrategia a los Resultados
SEMINARIO TALLER
VALUE BASED
MANAGEMENT
Herramientas Gerenciales para la Creación de Valor
en las Organizaciones
SEMINARIO TALLER
20 y 21 de octubre, 2016
Value Based
Management
24 y 25 de noviembre, 2016
Este CED en Visión y Ejecución
puede ser adaptado y desarrollado exclusivamente
para su empresa.
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El orden de los seminarios no es estricto, por lo que el participante
que quiera optar por este CED puede iniciar con cualquiera de los
seminarios que lo componen. Recomendamos, idealmente, realizar
los 4 seminarios en un período de 4 meses.
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