No 60 Diciembre - Cámara Española de Comercio de la República
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No 60 Diciembre - Cámara Española de Comercio de la República
VOLUMEN CXVIII - NUMERO 60 En el Salón Pacífico del Hotel Hilton, el 29 de noviembre. P a este Centro Comunitario y también a la Fundación España, que se ocupa de la calidad de vida de españoles ancianos y con pocos recursos, en la Argentina. El embajador La solidaridad de de España, Don Manuel Alabart, los asistentes fue agradeció la grande. Y grande solidaridad y les deseó un buen año también la de emnuevo a todos. presas que hicieron su aporte. El embajador de Es- colaboración de todas paña, Don Ma- nuestras empresas, y en Madr e María Madre Alcira: “en nuel Alabart -en especial agradecer al seceste ámbito, nombre de Funda- tor pesquero, al Grupo tan distinto al que me es ción España- y la Marsans Internacional, a habitual, Madre María Al- Mapfre, a Dycasa, y al Gruagradezco a cada uno lo cira Reynoso -de la po español Bergé, que que están Congregación Je- donó un automóvil Kia. haciendo por sús María, que lle- Por otra parte, la presencia Tres Isletas”. va adelante la o- de artistas argentinos de larbra en Tres Isletas- ga trayectoria fue muy expresaron su a- aplaudida: Norma Aleandro, gradecimiento a la Julio Bocca y Alfredo Alcón recibieron premios de recoCECRA. Fue valiosísima la nocimiento. ara la Cámara Española de Comercio, reunir en un brindis a socios y amigos fue también una oportunidad de regalar una mejor Navidad a quienes más lo necesitan. Tres Isletas es un barrio marginal, en la provincia del Chaco, donde cuatrocientas familias cuentan ahora con un comedor infantil, un centro de salud, una huerta orgánica y dos salas educativas. La Cena fue para beneficiar CÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO DE LA REPÚBLICA ARGENTINA Carta abierta 2 Desembarco español en el Puerto de Rosario 4 Aerolíneas Argentinas Grupo Marsans 6 Antonio Sempere España y la Argentina 8 Miguel Tesón Tributación 8 Cultura rubro principal que Argentina compra a España 10 Cinco años de recesión o más 12 Presente & Futuro 13 ¿Qué debería hacerse? ¿Qué va a pasar? 14 Puertas abiertas para el Sector gastronómico 15 Contenidos Cena Benéfica, para despedir al año 2001 DICIEMBRE DE 2001 Carta abierta Director: Emilio Quesada Martínez Comité Editorial: Alejandro Maglione Horacio Grosso Carlos Calvo Secretaria de Redacción: Ana Larravide Colaboradores: Antonio Sempere Edgardo Silveti Stella Maris Duarte Miguel Tesón Fotografía: Juan Ramón Vello Impresión: Mundial S.A. Diseño: Juan Pablo Ribeiro Producto de España Reg. Prop. Intelectual Nº 79502 ISSN 0325-7177 Distribuido por Mail Corp. Edita: Cámara Española de Comercio de la República Argentina. Av. Belgrano 863, piso 8º (1831) Buenos Aires - Argentina Tel.: 4345-2100 - Telefax: 4334-2793 http://www.cecra.com.ar http://www.camaravirtual.com.ar Órgano de la Cámara Española de Comercio de la República Argentina. Se edita y distribuye entre sus asociados. Esta revista no comparte necesariamente las opiniones manifestadas en entrevistas y artículos firmados. Independientemente de que realizamos todo los esfuerzos para verificar y asegurar la exactitud de la información contenida en sus páginas, no se acepta la responsabilidad que pudiera derivarse de cualquier omisión, inexactitud o errata. 2 Producto de España Q uede para los psicólogos si lo que le pasa a este país es un problema de confianza o de ilusión perdida. A los empresarios que se les pregunte de números, de seguridad jurídica, de inversión y de gestión. Para los políticos, reservemos – nada más y nada menos – el espacio que existe entre lo crematístico y lo emocional. Tal vez si enlazamos con coherencia y seriedad estos dos universos, encontraremos el camino a seguir. Hasta la fecha, tengo la sensación, se han venido manoseando los sentimientos de la gente en aras al interés personalista de muchos de nuestros dirigentes. Se han confundido malintencionadamente conceptos básicos como empresa, riqueza, empleo, fiscalidad y transparencia y se han expresado con otros términos que nada tienen que ver. Ellos son, negocio, ser ricos, subsidiariedad y amnistía o moratoria entre otros. El sistema de premios y castigos todavía no funciona en esta Sociedad, no porque no se sepa implementar, sino porque no interesa verlo en funcionamiento, hay que eludir el más elemental código ético para preservar el histórico privilegio de unos pocos. Es posible que conozcamos sin tardar una precipitación social y económica hasta hace poco inimaginable. Esta vez no será un traspiés inadvertido, será seguramente un porrazo morrocotudo que abrirá heridas dolorosas y que tardarán en cicatrizar. No pretendo ser agorero ni que nadie se ponga la venda antes de la pedrada, pero negar que corren tiempos difíciles sería sumarme al voluntarismo tan oído hoy. En otras ocasiones he tenido la oportunidad de escribir sobre lo intemporal, y este concepto no significa más que el bien acaba triunfando sobre el mal y que la justicia se superpone siempre a la injusticia. Todo ello es cierto aunque a veces la espera sea costosa y agotadora... A todos los que cada día inician su jornada pensando hacer las cosas bien, les deseo continuidad y éxito como consecuencia del esfuerzo y la ilusión puesta en la dirección correcta. Que el año que se marcha, se lleve todo lo negativo que nos acompañó durante esos meses y que en el 2002 empecemos a cosechar los frutos que tanto anhelamos. Un abrazo. Emilio Quesada Martínez Presidente Desembarco español el puerto de por Edgardo Silveti L a Autoridad de Tarragona tendrá la concesión por un lapso de 30 años El 19 de setiembre de 2001, en la ciudad de Rosario, se realizó públicamente la apertura del Sobre N° 2, que remite a la oferta técnica propuesta por el grupo empresario administrado por la Autoridad Portuaria de Tarragona, en el marco de la licitación del puerto de Rosario. Cabe señalar que en el día anterior, tras una reunión de Directorio, se decidió aprobar el Sobre N° 1 y dar lugar a la apertura del Sobre N° 2, en las instalaciones del Ente Nacional de Administración del Puerto Rosario (ENAPRO). El consorcio, encabezado por operadores del Puerto de Tarragona, España, se convirtió en el nuevo adjudicatario privado de las terminales I y II del puerto de Rosario, por 30 años, luego de que el Ente Administrador aprobó por unanimidad la oferta técnica y económica de la licitación. Se estima que el traspaso se efectuará a comienzos del año próximo, posiblemente en febrero. El puerto de Rosario se extiende al frente 4 Producto de España de la ciudad, a lo largo de la ribera derecha del río Paraná y está a 415 kilómetros del Puerto de Buenos Aires, a 425 kilómetros del Puerto de Montevideo y a 550 kilómetros del mar, en este caso del Océano Atlántico. Las instalaciones portuarias, que tienen una gran cantidad de enlaces de vías férreas, rutas y autopistas con otras ciudades de Argentina, de Chile y Brasil, se encuentran en lo que se llama la ruta bioceánica Atlántico- Pacífico del Mercosur. En ese corredor, el extremo oriental está dominado por el Puerto de Río Grande, en Brasil, y el occidental por el Puerto de Valparaíso, en Chile. A pocos kilómetros del puerto funciona el aeropuerto internacional Fisherton. En las cercanías de Rosario, el río tiene un ancho que varía entre 600 a 2000 metros. El puerto rosarino fue reestatizado por la provincia en abril de 2000, después del frustrado paso del grupo filipino Ictsi por su administración, desde junio de 1998. El nuevo llamado estuvo demorado varios meses, hasta que la decisión política del gobierno se impuso sobre los cuestionamientos empresariales locales sobre la calidad de algunos consorcistas y el verdadero interés del grupo en el emprendimiento. El grupo que controlará la actividad portuaria rosarina tiene como líder a Tarragona Port Services y Silos de Tarragona. El puerto de Tarragona, emplazado en el noreste de España, tiene un trafico que varia entre 25 y 30 millones de toneladas por en Rosario NAVIGARE NECESSE, VIVERE NON NECESSE año; a su vez, el de Rosario registra un tráfico de 11,5 millones de toneladas por año. Acompañan la iniciativa española empresas como Losster Company, Fruport, Cemento Goliat, Obrascon Huarte Lain, Constructora SGA y Naviera del Odiel. “Los antecedentes y el proyecto de inversión presentados están en plena sintonía con los objetivos del Ente: poner en funcionamiento un puerto acorde con las exigencias del mundo en cuanto a modernidad y competitividad”, opinó la presidenta del Ente, María Herminia Grande. Según se explicó, la oferta técnica del concesionario apunta a recuperar cargas de todo tipo. El puerto de Rosario es uno de los más importantes de la Argentina desde 1852 y está en el centro de lo que se llama la Pampa Húmeda, la zona más rica del país. En ella se produce trigo, maíz, soja, girasol, maní, arroz, maderas, carne vacuna, carne aviar, aceites vegetales, combustibles derivados del petróleo, gran cantidad de productos siderúgicos, de la industria automotriz, de la metalmecánica y de la petroquímica, que se envían al exterior por el mencionado puerto. La mayor concentración mundial productora de aceite de soja está en una zona que se extiende desde la ciudad de Rosario hasta la localidad de San Lorenzo. Argentina es el mayor exportador mundial de aceite de soja. “Navegar es necesario...” Tarragona, ciudad española de 115.000 habitantes, forma parte de la comunidad autónoma de Catalunya. Ciudad bimilenaria, se ha fijado su origen coincidiendo con la época de la llegada de los romanos a la península, el año 218 a. C. La necesidad de un puerto y de un lugar de fácil protección fueron sus motivos para establecerse en Tarragona. Para ello construyeron una ciudad amurallada que llegaría a ser la capital de la Hispania Citerior, provincia romana que abarcaba más de la mitad de la península Ibérica. A lo largo de más de dos mil años, Tarragona ha recibido signos de las consecuentes culturas que han quedado reflejadas en el arte y en el urbanismo, si bien conserva fundamentalmente importantes restos arqueológicos de la época de la Tarraco romana. El cristianismo, la época visigótica, los árabes, la edad media y el tiempo moderno han configurado una ciudad que a partir del siglo XIX vive una fuerte expansión y supera las murallas que diferencian claramente el sector antiguo y el ensanche de la Ciudad. A partir de los años sesenta, la ciudad dio un importante salto y superó un accidente geográfico fundamental: el río Francolí, y se constituye en un municipio con diversas concentraciones urbanas claramente definidas pero desconectadas del centro histórico y del ensanche novecentista. Diciembre de 2001 5 Aerolíneas Argentinas levantó vuelo nuevamente Esta vez, Aerolíneas Argentinas no ha sido comprada por otra línea aérea, sino que ha sido adquirida por un Complejo Turístico, que también tiene líneas aéreas. Así lo destacó Conrado Lupori, vicepresidente del Comité Ejecutivo de Aerolíneas Argentinas y presidente de Marsans Internacional S.A. Lo hizo en oportunidad de exponer, durante el Coloquio de IDEA en Mar del Plata, el significado que le da el Grupo Marsans a esta nueva etapa que se abre para Aerolíneas Argentinas. U stedes saben que hace poco, nuestro grupo se ha hecho cargo de Aerolíneas Argentinas; estamos muy orgullosos del desafío que nos ha tocado. Aerolíneas Argentinas, en esta oportunidad, no ha sido comprada por otra línea aérea, sino que ha sido adquirida por un complejo turístico, que también tiene líneas aéreas. Ustedes saben que el grupo es propietario de Hispanair, Air Comet, –éstas dos en España–, tiene participación en el Airplus Argentina por supuesto, y ahora tenemos Aerolíneas y Austral. Me falta nombrar la marca Optar que también la tomamos, como independiente. En Marsans creemos que el turismo es un motor de desarrollo. Disponemos con profesionalidad y eficacia, de una oferta turística apta para atender tanto el turismo interno, como el receptivo internacional. Cada vez son más los turistas que alternan viajes domésticos e internacionales, que disponen de una amplia información global y exigen servicios, según códigos y patrones universales. Estamos hablando de varias líneas aéreas, estamos hablando de muchos lugares de interés, para visitar aquí en el país, en especial, aquellos que ya tienen su linaje turístico. Pero estamos explorando algunos otros, que aunque sea con turismo corto, de pocos días, queremos poder emplearlos; es decir, ya me voy a referir un poquito más a la 6 Producto de España Lupori: todas las fuerzas productivas de un país convergen en el Turismo. cuestión corporativa de cómo están las líneas aéreas. En materia de turismo, nosotros distinguimos la parte visible con la generación de empleo directo, organismos de eventos; prestadores turísticos; parques temáticos; transportadores, entretenimientos;; arrendamiento; restaurantes; cruceros y hoteles. Esto, más o menos, son las grandes cuentas que tenemos nosotros, en Marsans. Pero ¿Qué hay detrás de todo esto, qué hay debajo de la superficie? Hay consumo de energía; desarrollo del comercio, del transporte, de artesanía, de computación; industrias, telecomunicaciones; servicios gráficos; educación; medio ambiente; construcción; casas de espectáculos; servicios de seguridad; alquiler de automóviles; agencias de publicidad; producción de alimentos; distribución de combustible; desarrollos de centros turísticos; concesionarios de servicios públicos; reparación de automóviles; barcos y aviones; aeropuertos; puertos; autopistas; rutas y ferrocarriles. Fíjense ustedes, que en este momento estamos prácticamente, juntando todas las fuerzas productivas que tiene un país, que puede poner al servicio del turismo, y por eso es que, justamente lo llamamos un motor del desarrollo. En este último tramo, es donde un país debe trabajar para lograr una política turística exitosa, y ahora me voy a hacer cargo de este párrafo, que, lo voy a decir con mucho sentimiento “hoy se abre la feliz posibilidad de que el turismo, junto con la cultura y el deporte participen como miembros plenos en las reuniones del gabinete nacional, el mismo que facilita el trabajo en conjunto en todas las demás áreas del gobier no. Esta es la jerarquización que hoy Marsans, saluda con júbilo”. En estos días, Marsans, en España, va a embanderar, a poner banderas argentinas en, prácticamente, todos sus locales. A los españoles vamos a tratar de venderles Argentina y vamos a poner toda la pólvora en esta patriada. Para los próximos años esperamos mayor comercialización; más entrada y agresiva; lucha para conseguir ventajas competitivas, combinando producto, calidad y precio; necesidad de contribuir al desarrollo turístico sostenible; mejoramiento de la tecnología como factor influyente, para la elección del destino y la distribución. Finalmente, ante el desafío de un turismo mundial que continúa generando riquezas y empleo, es responsabilidad de todos nosotros ayudar a incrementarlo en nuestro país. prod de españa 21*29.7 10/12/01 11:21 Page 1 Si las soluciones no son a medida, no son soluciones. Eso es algo que en HSBC La Buenos Aires tenemos claro desde hace casi 100 años. Por eso, día a día capacitamos y profesionalizamos a nuestra gente para que, sea cual fuere su negocio y su necesidad, podamos interpretarlo rápidamente y ofrecerle la mejor solución. Con esta misma idea, constantemente ampliamos y actualizamos nuestra línea de productos, y desarrollamos la más sólida tecnología en el manejo de siniestros. A esto puede sumarle nuestra solvencia -nos fue otorgada la calificación "AAA"- y nuestra calidad de servicio. Agréguele además el respaldo de HSBC, uno de los grupos financieros más sólidos del mundo. Entonces, ya no tendrá de qué preocuparse. Porque somos especialistas en seguros para empresas. Consulte con su broker asesor o llámenos al 4348-5619. España y la Argentina Presencia viva Tributación: Los Precios de Transferencia y la Boletín Oficial: 31/10/01 por Antonio Sempere T enemos el agrado de comunicar a nuestros socios que, después de varios meses de ardua tarea, aparece este libro que tenemos la seguridad de que va a agradar a los lectores, pues llena un vacío que se hacía notar. Respecto a los que existen actualmente en el mercados, relativos a España, hay obras que tienen carácter gráfico, simplemente; otras profundizan en determinados temas; hay las que exponen una visión histórica vinculándola con la evolución del país; también existen las que trazan una panorámica de aquel en distintas épocas, analizando los motivos de su crecimiento. No faltan las que consideran a los españoles que vinieron y aquí se Confiamos en que la obra va a tener gran aceptación entre afincaron, influyendo en el pronuestros asociados y también greso de la nación. entre el público en general. A la vista de lo que antecede, el editor pensó en lo interesante que sería reunir en un volumen la mayor parte de las características que sean de interés general para complacer al mayor número de personas, por lo que el propósito consistió, fundamentalmente, en acopiar datos y antecedentes que, analizados en una forma objetiva, puedan dar una idea cabal de lo que es hoy la Argentina y la evolución histórica que tuvo en relación con su población de origen español. Creemos que muchos se sorprenderán al ver a lo que se ha legado después de los sacrificios hechos por generaciones enteras de españoles residentes aquí, que aportaron un esfuerzo sostenido, del que sin duda pueden estar orgullosos. Estimamos que es innecesario describir cómo se fueron seleccionando los temas a tratar, aunque sí es conveniente que digamos que las preferencias fueron por todo aquello de valor permanente, renunciando en cambio a reseñar actos de tipo circunstancial o meramente episódicos, que no hacen al fondo del asunto. 8 Producto de España El incremento operado en las relaciones económicas internacionales, ha traído aparejada, la preocupación de las Administraciones Tributarias, para determinar, a nivel mundial, los precios de las transferencias de bienes y servicios. S obre este particular, se ha logrado un cierto consenso a nivel doctrinario y una cierta uniformidad en la legislación de los países intervinientes en dichas transacciones, al reconocer que es el criterio del operador independiente (arm’s length principle) quien determina los precios entre empresas vinculadas. No obstante, no existe el mismo consenso en cuanto a los métodos compatibles para la aplicación del mencionado criterio. En efecto, si bien los trabajos en el campo internacional, desarrollados fundamentalmente por la OCDE, representan una gran ayuda para aplicar métodos que no resulten distorsivos del criterio del “operador independiente”, la variedad y complejidad de las transacciones internacionales, determina que en muchos casos las soluciones teóricamente más adecuadas, no siempre pueden ser llevadas a la práctica, por las enormes dificultades que se presentan tanto para el contribuyente como para el Administrador tributario. Con esta sintética introducción y a raíz de la aparición de la Resolución General Nº 1122/01, que solicita en detalle y en forma semestral una carga de información que generará una excesiva carga administrativa y de utilización de recursos de los contribuyentes, la Comisión de Asuntos Impositivos, al mismo tiempo que presentó una nota a la Administración Federal de Ingresos Públicos, solicitó una Resolución General Nº 1122/01 reunión a la Dirección de Legislación de la D.G.I. dependiente de dicha Administración, para analizar la posibilidad de revisar y eventualmente modificar la resolución de que se trata. Recordemos que su antecesora la Nº 702/99 solo exigía la presentación de una declaración jurada informativa (Fº 662), quedando el análisis de los precios de transferencia para una potencial inspección por parte del Organismo Recaudador. Los siguientes temas son los que se transcriben en la nota, a saber: Limitar la puesta a disposición de información a los casos de empresas vinculadas. Simplificar y acotar la información requerida, particularmente en relación al informe previsto en el art. 6 de la norma. En este sentido se requiere que la información requerida lo sea por período fiscal, toda vez que la emisión semestral de información sólo conduce a duplicar el esfuerzo de los contribuyentes sin que de ello derive beneficio alguno a favor del régimen instituido. Resulta cuestionable la retroactividad dispuesta por el art. 19 de la Resolución General Nº 1122 al establecer que sus disposiciones serán de aplicación para los ejercicios iniciados a partir del 31 de diciembre de 1999, inclusive. Asimismo, el artículo 20 dispone que: “En el supuesto de que se hayan presentado declaraciones juradas correspondientes a ejercicios iniciados a partir del 31 de diciembre de 1999, inclusive, conforme a lo establecido por la Resolución General Nº 702, dichas declaraciones juradas deberán ser rectificadas aplicando las disposiciones de la presente norma” Estas disposiciones afectan derechos adquiridos resguardados por la garantía vinculada por la propiedad que consagra el artículo 17 de la Constitución Nacional, al exigir a los responsables que ya han presentado su declaración jurada determinativa del Impuesto a las Ganancias así como su declaración jurada complementaria de precios de transferencia conforme a los términos de la Resolución General Nº 702 (AFIP), norma vigente a ese momento, no sólo una mayor cantidad de información, sino también que, de ser necesario, rectifiquen sus declaraciones juradas presentadas teniendo en cuenta los nuevos criterios aclaratorios e interpretativos de normas de rango superior, vertidos en los términos de la resolución general que se apela. La aplicación retroactiva de la Resolución General Nº 1122 de la Administración Federal de Ingresos Públicos alterará el principio de certeza en la tributación, puesto que su aplicación producirá una perturbación en los cálculos que los contribuyentes llevaron a cabo para la presentación de la declaración jurada anual del Impuesto a las Ganancias sobre la base de las disposiciones vigentes en ese momento. Tampoco resulta razonable que la demora del Organismo Fiscal en el dictado de la Resolución General (casi un año del Miguel Tesón: La Resolución General Nº 1122/01, generará una excesiva carga administrativa y de utilización de recursos de los contribuyentes. dictado de la reglamentación, Decreto Nº 1037 de fecha 9 de noviembre de 2000) recaiga en un perjuicio al contribuyente que ha cumplido con las disposiciones vigentes al momento del vencimiento establecido por la misma administración para la presentación de la declaración jurada complementaria de precios de transferencia. Disponer que la información comercial o estratégicamente sensible sólo deberá ser puesta a disposición del fisco en casos concretos y objeto de expresa identificación por parte del funcionario autorizado. El costo que significa el cumplimiento de esta resolución deberá ser compensado (conf. Dec. 1886/93, R(SIP) 7/95 y R(SIP) 17/91) referidos a agentes de información, que bien podrían asimilarse en este caso ya que el contribuyente debe brindar información sobre terceros. El pedido de audiencia se concretó, y un grupo de nuestra Comisión fue recibido por el Jefe de Departamento de Operaciones Internacionales, el que dio amplias explicaciones sobre el contenido de la resolución y al mismo tiempo se refirió a la nota presentada, la cual oportunamente sería analizada y contestada. Al mismo tiempo que formulamos nuestras inquietudes, la Cámara de Sociedades Anónimas presentó un Recurso de Apelación para que se declare nula la Resolución General Nº 1122. A través de la Comisión de Asuntos Impositivos los mantendremos informados o se podrán realizar las preguntas y/o averiguaciones que estimen menester. Dr. Miguel A. Tesón Presidente Comisión de Asuntos Impositivos Diciembre de 2001 9 Indicadores económicos Cultura, principal rubro que por Edgardo Silveti N o es extraño. El principal rubro que España le vende a la Argentina, está relacionado con la cultura. Sobre US$ 903,37 millones de importación totales de origen español, lo cultural representa US$ 98,81 millones o sea el 11 por ciento por medio de libros, diccionarios, enciclopedias, diarios, revistas y otros impresos. En segundo término se ubican las partes de carrocerías y en tercero y cuarto lugar figuran los combustibles y los automóviles. Las exportaciones de España hacia la Argentina están bastante diversificadas ya que los valores de los primeros diez productos son el 23,7 por ciento del total. Importaciones provenientes de España Productos 1- Libros 2- Partes de carrocería 3- Diccionarios y enciclopedias 4- Diarios y revistas 5- Combustibles 6- Automóviles diesel 7- Autos de turismo 8- Carne de cerdo 9- Circuitos electrónicos 10- Máquinas de lavar ropa US$ Toneladas Porcentaje Millones de dólares 69,27 39,44 12.787 9.908 7,7 4,4 15,09 14,45 14,11 2.967 4.218 76.961 1,7 1,6 1,6 13,55 13,44 11,74 1.591 1.412 1.849 1,5 1,5 1,3 10,90 48 1,2 10,46 4.308 1,2 Exportaciones destinadas a España Productos 1- Harina y pellets de soja 2- Camarones, langostinos,gambas y otros congelados 3- Maíz en grano 4- Harina de invertebrados acuáticos 5- Cajas de cambio US$ Toneladas Porcentaje Millones de dólares 281,04 1.697.671 30,8 140,54 19.798 121,67 1.377.519 15,4 13,3 58,61 26,74 60.722 2.368 6,4 2,9 19,42 30.365 2,1 15,93 12.370 1,7 14,89 14,29 9.183 68.975 1,6 1,6 13,09 35.204 1,4 Primeros diez productos 706,20 3.314.175 77,2 Otros 207,42 421.740 22,8 Total 913,62 3.735.315 100 6- Porotos blancos 7- Pescados congelados 8- Merluza y brótola congeladas 9- Semilla de girasol 10- Laminados planos de hierro Fuente: INDEC Primeros diez productos 213,45 116.049 23,7 Otros 699,94 312.686 76,3 Total 903,38 428.735 100 Valor de la tonelada de exportación de productos de Argentina. Y el valor de la tonelada de importación proveniente de España Fuente: INDEC Los productos primarios son los principales productos que la Argentina exporta hacia España. El principal producto es la harina y pellets de soja y en segundo lugar aparecen los mariscos; en tercero, el maíz en grano para alimento de animales. La exportación está tremendamente concentrada en pocos productos. Los diez de mayor valor representan el 77,20 por ciento del total. La razón del intercambio comercial es desfavorable para la Argentina. Mientras que la tonelada que Argentina le vende a España tiene un valor de US$ 245, la que España le vende a Argentina es de US$ 2.107 por tonelada, o sea 8,6 veces más. 10 Producto de España Fuente: elaboración propia, sobre la base de datos del INDEC En realidad, esa relación del intercambio no se trata de un problema entre Argentina y España, sino que es uno de los grandes problemas de la Argentina y consiste en que el grueso de su exportación son productos primarios -trigo, maíz, soja, manzana, uva, arroz, carne bovina, miel, pescado, madera, petróleo, lana, mineral de cobre- o manufacturas de origen agropecuario -harina de trigo, aceite vegetal, chips Argentina compra a España de madera, indumentaria, pasta celulósica o vino- de bajo valor en el mercado internacional. Cerca del 80 por ciento de la exportación argentina son productos primarios o de incipiente industrialización. Otro 15 por ciento son manufacturas de origen industrial de bajo precio internacional como chapa laminada en frío, chapa laminada en caliente, tubos de acero con costura, aluminio en barras y metales diversos. Sólo 5 por ciento son productos industrializados de elevado valor agregado como cajas de cambio, automóviles y pick up. ¿Por qué la Argentina no exporta más, y -mejor- productos con mayor valor agregado? La respuesta tiene causas múltiples, pero las dos principales son que la protección efectiva real es alta -por lo cual conviene vender en el mercado interno y no exportar- y por la tremenda falta de competitvidad de la industria local frente a los productos del mundo. Esto queda demostrado por el bajo coeficiente de las exportaciones sobre el PBI, del orden del 10 por ciento. TELECOMUNICACIONES DE ESPAÑA Y ARGENTINA España es uno de los pocos países del mundo que tiene más teléfonos que habitantes, junto con Italia, Inglaterra, Alemania, Estados Unidos y Francia. España tiene 18,60 millones de teléfonos fijos más 28 millones de teléfonos celulares, lo que da un total de 46,60 millones. Frente a una población de 39,44 millones de habitantes, tiene 118 aparatos cada 100 habitantes. La cantidad de teléfonos cada 100 habitantes se llama penetración o densidad telefónica y este concepto implica que España es el cuarto país del mundo en teledensidad, lo que da una idea de su modernidad. A su vez Argentina tiene 8,37 millones de aparatos de telefonía fija y 6,68 millones de celulares, con un total de 15,05 unidades. Frente a una población de 37,30 millones de habitantes, la teledensidad es de 47 unidades cada 100 habitantes. Esto la ubica en el lugar 40 del ranking mundial. Infraestructura de telecomunicaciones. Datos año 2000 País Nombre Inglaterra Italia Alemania Mundo España Argentina Teledensidad Telefonía fija Líneas por 100 Millones de líneas habitantes Telefonía móvil Suma de las telefonías Millones de líneas Millones de líneas Población Millones de habitantes 126 126 121 34,75 27,04 51,16 40,05 30,00 47,90 74,80 57,04 99,06 59,50 57,36 82,20 28 990,73 728,83 1.719,56 6.140 118 41 18,60 8,37 28,00 6,68 46,60 15,05 39,44 37,10 Nota: Elaboración propia sobre la base de “Estadísticas Internacionales de Telecomunicaciones año 2001”, de Siemens. Comercio exterior argentino global. Valor de la tonelada de exportación y de importación Ítem Millones de dólares Millones detoneladas Valor de la tonelada en dólares Valores de la tonelada de importación y la de exportación Año 2000 Exportación Importación 26.409 25.243 82,75 21,55 319 1.171 Por cada tonelada de exportación, la de importación costó 3,7 veces más Año 1999 Exportación Importación 23.310 25.508 78,07 20,87 299 1.222 Por cada tonelada de exportación, la de importación costó 4,1 veces más Año 1998 Exportación Importación 26.434 31.377 82,51 24,38 320 1.287 Por cada tonelada de exportación, la de importación costó 4 veces más Fuente: datos propios, sobre la base de información del INDEC. 10 Diciembre de 2001 11 Cinco años de recesión... o más por Edgardo Silveti J orge Bush, el ex presidente de los Estados Unidos estaba seguro de su reelección desde el mismo momento en que había asumido el cargo. Más aun, sus esperanzas se hicieron muy firmes luego de conocer que en las elecciones primarias de los demócratas había sido elegido como candidato presidencial un desertor de la guerra de Viet Nam, el poco conocido gobernador de Nebraska, Bill Clinton. Sin embargo nunca imaginó que en plena campaña de 1992, James Carville, tal vez el consejero político más importante de Clinton, se animara a poner en la sala de estrategia del cuartel general de la campaña una nota con una breve frase, que se convertiría en el más poderosa recurso para la conquista de la Casa Blanca. “Es la economía, estúpido”. La propuesta de marketing fue convertir ese slogan en la pieza clave para lograr la conquista del poder en Washington, ya sea a través de declaraciones formales, o introducida como chiste en el más poderoso recurso de comunicación: el boca a boca.. No fue una frase inventada al azar. En esos momentos, Estados Unidos estaba saliendo de una recesión, pero nadie lo sabía porque todavía el mecanismo estadístico no lo había captado. Los estrategas de Bush sabían que la vertiente económica era lo más débil de la campaña y cuando se dieron cuenta de que el slogan había ganado la calle, comprendieron que iban a ser arrollados, pero el repentino cambio del ambiente político que provocó el breve slogan los dejó sin capacidad de respuesta. Las estadísticas, con la buena nueva de una recuperación de la economía, las dio el propio Clinton desde la Oficina Oval de la Casa Blanca. Si en una charla con un amigo nos pregunta cuál es el problema argentino más grave , la respuesta, parodiando a Carville, es muy concreta. “La falta de liderazgo político, estúpido”. Es que el principal obstáculo que tiene el gobierno para armar un programa económico está en la conformación de una estructura que sostiene al Poder Ejecutivo. Más que ser una coalición, es una fragmentación ideológica con posiciones muy, pero muy diferentes. Los componentes de la débil Alianza, o sea el radicalismo y el FREPASO, difieren en el diagnóstico, en las estrategias, en la evaluación de la situación, y, por supuesto en las soluciones. Por si fuera poco, la confrontación interna de De la Rúa con el alfonsinismo es, por momentos, más agresiva que con el opositor partido justicialista. Esto lo ha dejado al Poder Ejecutivo como en un barco sin brújula, motor y timón. Y, sin saber a que puerto se quiere llegar, los vientos siempre serán adversos, según ya lo sabían los griego, hace más de dos mil años. Sin una personalidad fuerte, el presidente ha ido perdiendo consenso y el escenario, por momentos, parece inmanejable. Los únicos momentos de distensión son cuando la población escucha declaraciones tan ridículas de los asesores de prensa de la Presidencia, que mueven a risa. O la explicación presidencial de que la Argentina está en recesión porque el pueblo es muy ahorrativo. No hay dudas. Tinelli, Nick y Landrú son superados por la realidad. Si se conocen, en cambio, hechos que van a suceder. Uno de ellos es que a partir del segundo semestre de 1998 fines de la administración de Menem- Argentina entró en recesión. El interrogante es ...¿hasta cuándo? La respuesta concreta es: por lo menos, cinco años. Ya llevamos casi tres años, faltan dos. Este avance futurista, ¿ es seguro? Por supuesto que no. La recesión se puede prolongar mucho más. Tal vez el ciclo llegue a ocho o diez años. Para construir una estimación seria sobre la base de una lógica rigurosa, hay que analizar los datos del Ministerio de Economía. La natalidad del 1,8 por ciento anual se ve contrarrestada por una mortandad del 0,6 por ciento, lo que significa que la población crece a un ritmo del 1,2 por ciento anual. Número más, números menos, esto significa que todos los años hay 500.000 personas más en el país. El problema aparece porque en estos momentos se destruyen más puestos de trabajo que los que se crean, por lo tanto no hay una ganancia en la generación de empleo. Es fácil de entender que esto implica un desempleo creciente. Siempre de acuerdo con la información oficial, el nivel de los salarios esta bajando en forma lenta, pero constante. Entre desocupados y subocupados, cerca de 4,5 millones de trabajadores tienen problemas de empleo.¿Qué significa todo esto? Si cada vez hay menos trabajadores, que a su vez ganan menos plata, significa que es nula la posibilidad de crecer por la vía del consumo de la población. Es más, hay que prever una baja de la actividad económica. La pregunta clave ahora es cuán importante es el consumo en la estructura le il v r a económica de la Argentina. La respuesC s Jame on t n li C ta es que supera, levemente, el 80 por l il aB ciento de toda la generación de riqueza que los economistas llaman Producto Bruto Interno (PBI). Tal vez podamos recuperar la confianza si analizamos las otras variables. La segunda en importancia, después del consumo, es la inversión. Las series estadísticas muestran que esta variable es la más golpeada de todas. El principal moti- “Es la , a í m o n o ec ” estúpido 12 Producto de España o Consum + n Inversió PBI: E E N T S E P R & U R O T U F vo para que un empresario invierta es la expectativa de vender lo que produce o compra en el mercado interno o para exportar. O para hacer ambas cosas. Una reciente encuesta entre casi 250 empresarios que estuvieron reunidos en Mar del Plata, detectó que la mayoría dijo que estaba peor de lo que imaginó hace seis meses, pero que va estar igual o peor en los primeros seis meses de 2002. Resumiendo: los empresarios están hoy peor que ayer, y mañana van a estar peor que hoy. La extraordinaria dotación de recursos naturales y un aceptable nivel educativo –nada del otro mundo– podría provocar un aumento de la inversión extranjera. También aquí fallamos. Cada vez es mayor la protesta de las empresas por la falta de seguridad jurídica, o sea por el incumplimiento de los contratos en especial del Estado con los privados. Con un riesgo país, que subió de 600 puntos cuando De la Rúa asumió la presidencia a más de 3.000 en seis meses consecutivos, elevan la tasa de interés a niveles que son récord mundial. Y la tasa de interés es la variable clave de cualquier proyecto cuando se analiza el tiempo en que el capitalista quiere recuperar su dinero. La inversión es casi el 20 por ciento del PBI, y junto con el consumo hacen prácticamente el cien por ciento de la generación de riqueza. Según la estructura del país, el aporte de las exportaciones se compensa con las importaciones, y el efecto final es nulo, así que no agregan o quitan nada. Sin crédito interno ni externo, sin inversiones extranjeras y locales, con caídas de depósitos bancarios, mermas de reservas de dólares en el Banco Central, con fuga de capitales y sin credibilidad en el manejo de la hacienda pública, no hay que ser ni pesimista ni optimista. Lo mejor es ser realista. Hasta que el país vuelva a acumular la generación de riqueza para consumir o invertir que compense la pérdida de estos tres años, necesitará, con la ayuda de Dios, por lo menos otros dos años. Plazo, por otra parte, necesario para que surja (o resurja) el nuevo (o viejo) líder político. EL GRUPO MAPFRE SOLIDARIDAD CON TRES ISLETAS El Barrio Alianza de la localidad Tres Isletas cuenta con un Centro Comunitario, desde noviembre. Lo inauguró el Grupo Mapfre Aconcagua, a través de la Fundación Mapfre. El presidente de la filial local del grupo, Carlos Llaneza definió que este proyecto se propone cubrir las necesidades primarias de la población infantil de Tres Isletas, al tiempo que fomenta la creación de programas de autoemprendimientos de los grupos familiares de la zona. La iniciativa corresponde a la Acción Social de los Colegios Jesús María (e-mail: [email protected]). PRODUCTOS Y SERVICIOS TELEFÓNICA SHOP Telefónica de Argentina presentó la tienda virtual Telefónica Shop, primer canal de soluciones integrales de comunicaciones a través de Intenet, donde se podrán adquirir todos los productos y servicios de la compañía. La tienda virtual Telefónica Shop posibilita la compra, mediante tarjeta de crédito, de productos y servicios de informática, de telefonía, celulares y accesorios, los cuales serán entregados a domicilio en todo el país. MARIANA GIACUMBO Gas Natural BAN Se ha incorporado Mariana Giacumbo como Gerente de Comunicación e Imagen de Gas Natural BAN. Reportará a la Dirección de Relaciones Externas, teniendo a su cargo la relación con los medios y el desarrollo de las comunicaciones institucionales. Mariana se desempeñó, durante ocho años, tuvo a su cargo del área de Relaciones Institucionales y Prensa de Argencard/Mastercard, posición que dejó para incorporarse a El Sitio.com, como Gerente Corporativo de Relaciones Públicas, hasta este año. [email protected] Diciembre de 2001 13 ¿Qué debería hacerse? ¿Qué va a pasar? o del TTrabajo El 22 de noviembre se realizó en el Hotel Alvear Palace el V For Foro CECRA, rabajo CECRA auspiciado por Informática El Corte Inglés, Dycasa y Soluziona. Fueron expositores Juan Llach, Patricia Bullrich y Carlos Melconian, Juan José Llach - La palabra “modelo” sólo ha servido para discusiones abstractas entre los pro-modelo y los anti-modelo, en vez de ir “a las cosas”, como recomendaba Ortega y Gasset. Hace tres años, se hablaba del acceso al primer mundo... ¿Ésta es la misma Argentina, donde ya estaba “todo hecho”? ¡Hay que pellizcarse! ¿Por qué estamos como estamos? ¿Qué recibe un ciudadano a cambio de sus impuestos? El sector en blanco paga un 47%, por lo tanto paga el doble en Educación, Salud y Justicia... Es preciso que el contribuyente sea el destinatario de los recursos. Se ha corrido por detrás de los acontecimientos en vez de paliar la desconfianza. En estas condiciones, la Argentina no va a volver a crecer. En el exterior se da por sentado que Argentina va a devaluar. Si no se encuentra un camino alternativo, el fantasma de la devaluación... se corporiza. Es preciso atender las exportaciones, el capital humano y el sistema impositivo. Con default o sin él, con devaluación o sin ella, va a haber que recorrer esta check list. El crecimiento no es reactivar la demanda interna. Es reactivar estos puntos. En España, Irlanda, SE de Asia se dieron acuerdos en políticas de Estado. Quizá no esté lejos la hora de hacerlos aquí. Patricia Bullrich - Antes de que crezca la Argentina tenemos que crecer los argentinos. Salir de las definiciones del modelo. Argentina aún no ha salido del capitalismo prebendario. Hay que transformar fuertemente las instituciones. En las relaciones laborales hay infinidad de normas “por si acaso”... como reaseguro de relaciones estáticas, y vuelven casi imposible rendir cuentas de los proyectos. Cuando asumí hubo quien me advirtiera. “Vas a tener un problema: en Argentina, los sindicatos tienen mezclada la defensa de intereses de los sindicatos y los de los trabajadores”. 14 Producto de España El problema de la Argentina de hoy se mide en la calidad de nuestras instituciones, más que por la deuda u otros factores. Nuestras instituciones hay que abrirlas, democratizarlas. Todavía, en este país, el interés partidario sobrepasa el interés de la sociedad. Creo que la manera de lograr que Argentina tenga empleo pasa por cambiar la lógica extractiva de “qué es lo que saco” por la de “qué puedo aportar”. Y para esto no confiar sólo en la buena voluntad de algunas personas, sino crear planes con reglas estrictas. Así se hace en los países que funcionan: las personas, por buenas -o porque no se animan a infligir reglas- cumplen los proyectos. Carlos Melconian - Yo me voy a referir a lo que creo que puede pasar. Una vez me preguntaron “¿Eso es lo que cree que debería hacerse o es lo que cree que va a pasar? Empiece de nuevo.” Lo que creo que va a pasar es... que la ambulancia llega, pero cada vez más tarde. No tenemos política monetaria. No tenemos política cambiaria. No vale la pena discutirlo. Es así. El dilema económico argentino gira en torno a tres ejes: deterioro de competitividad (visión Cavallo), debilidad fiscal (visión fondomonetarista), insostenibilidad de la deuda (visión Tesoro Americano). Cavallo arrancó enfrentando el dilema a su manera. Pero la realidad lo llevó a cambiar la secuencia e ir detrás de los acontecimientos. Diciembre lo encontrará frente a un campo minado: la escalada de la tasa de interés, la falta de respuesta de la recaudación, la erosión de la regla de déficit cero y el fracaso del acuerdo con los gobernadores. Esto lo llevará a adoptar la visión del alivio de la deuda y los costos compartidos. ¿Qué va a intentar hacer? Una oferta de canje global -“agresiva y santificada”aliviadora de la carga financiera presupuestaria, con quita de intereses y de garantías locales. Puertas abiertas para el Sector Gastronómico En el Palacio de la Papa Frita, Pedro Bello, Aníbal Ibarra, Emilio Quesada. M uy buen éxito tuvo, el segundo almuerzo del sector Gastronómico cuenta Don Pedro Bello, el anfitrión- con la presencia de Aníbal Ibarra, representando al Gobierno de la Ciudad, y de funcionarios de la Embajada de España, de colegas y amigos. Fue un almuerzo muy fluido, muy extendido. Redundó en algunas alianzas para bien del sector y de la Cámara. El Jefe de Gobierno, Ibarra, aseguró la colaboración del Gobierno de la Ciudad en temas de Seguridad, de Limpieza, muy positivos. Buenos Aires, aun con algunos problemas, sigue siendo una ciudad segura: la gente gusta de salir de noche: va a espectáculos, a cenar luego. Queremos mantener, proteger todo eso, favorecer esa voluntad de compartir buenos ratos con los amigos, en restoranes, que siempre han tenido los porteños. Y para entusiasmar turistas. Ojalá reverdezcan aquellos tiempos de El Chanteclair, el Nacional, el Tabarís... Allí venía gente famosa del mundo entero. En El Tronío, muchos artistas españoles, como Angelillo... ¡aquello era una algarabía de alegría! ¡Lo que era, entonces, la calle Lavalle! ¡la calle Florida...! Una ciudad necesita mantener ciertos lugares, para su historia. Para su historia de ciudad y para alojar los recuerdos, las historias personales de sus habitantes. Pedro Bello. La alegría de vivir. - Usted ¿dónde nació? - ¡Yo soy de León! Cuando vuelvo por allí, realmente... -le brillan los ojos- uno se encuentra con los amigos de la infancia, se encuentra con los familiares... con aquel paisano, en el pueblo, que lo llama: “Pedro, ven a tomar un vaso de vino, unas tapas de chorizos, de jamón...” ¡con esa esplendidez... tan cariñosamente, que le ensanchan el corazón a uno! En el mes de abril, para las bodas de oro de uno de mis hermanos... estuve allí. Fue tan hermoso, tan hermoso ¡como si fuera un segundo casamiento, el encuentro con tanta gente querida! Y la comida: lomo embuchado, chorizos del país, buen jamón, buena cecina ¡productos de León!... y un buen vino ¡y amigos alegres! A las tres de la tarde nos reunimos y eran las diez de la noche y estábamos a la mesa, divirtiéndonos. - ¿Y los novios? - Los novios, gente mayor, y muy felices. Cuando encuentra uno esa calidad de vida, ese vínculo familiar: cincuenta años de casados... qué alegría. Con 74 años, que tiene mi hermano ahora. Yo, 62. Siempre nos hablamos por teléfono, nos escribimos... una carta es lo mejor que puede uno recibir: es la expresión de las personas. El mundo moderno usa el e-mail, pero, una carta... ¡es muy linda, cuando se la lee! Expresa vivencias de una forma que emociona más que otras. - Las cartas, las ausencias... Una amiga me contó que su abuela al abrazar a su madr e -que se embar caba madre embarcaba hacia aquí en 1940, rrecién ecién casada- le dijo “Nos volveremos a ver en el Paraíso”. Y a, felizmente, nadie se Ya, despide así. - ¡Ya lo creo! Hay muchos reencuentros, ahora. Yo vine a la Argentina a los diecisiete años. Volví a España, de Luna de Miel. Pasamos allá mi mujer y yo más de un mes. Visitamos a familiares y amigos, durante días. Mi padre tenía ya ochenta y seis años. Venía yo hacia su casa, muy contento, con mi mujer porque recién me enteraba de que tendríamos un hijo ¡y la alegría se me notaba tanto! Se asoma mi padre al balcón, en ese momento: “¡Perdidos! ¿en qué andáis? ¡que os habéis marchado hace tantos días!” y yo le digo, riendo: “No se preocupe ¡que nos fuimos dos y volvemos tres!” Siempre recordaré el momento de darle esa noticia a mi padre, entrando a casa. A. L. Diciembre de 2001 15 •AUTO Tipog. 21 x 29,7 10/12/01 10:36 Page 1 Si tu seguro cubre todo menos tus expectativas, probá Mapfre. ¿Nunca te pasó que creés tener una cobertura que en realidad no tenés? ¿O que te brinda soluciones por la mitad? Bueno, por suerte Mapfre entiende exactamente lo que vos necesitás. Y por eso te acerca los mejores productos en Seguros para Automóviles, Viviendas y Planes de Vida. De forma transparente, con la agilidad y respuesta que estabas esperando. Más claro, imposible. 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